方案是為解決某一問題或達(dá)成某一目標(biāo)而制定的計劃或方案。方案的編寫要盡量簡明扼要，避免冗長的描述和重復(fù)的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。這些范例展示了不同領(lǐng)域、不同問題的解決方案，讓我們一起來學(xué)習(xí)吧。這些方案是經(jīng)過實踐驗證的，可以為我們提供啟示和思路。當(dāng)我們面臨問題時，可以借鑒這些方案的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免重復(fù)勞動，更快地找到解決問題的方法。讓我們共同學(xué)習(xí)這些范例，提高我們制定方案的能力。
醫(yī)院干部選拔方案篇一
考核的目的是讓干部知道自己的工作效果，分?jǐn)?shù)不是主要的，主要的是發(fā)現(xiàn)存在的問題，并得到及時的解決，這樣才能在醫(yī)院形成一個良好的干部考核氛圍，杜絕不正常的人際關(guān)系影響干部的工作銳氣和創(chuàng)新能力。
1對職能中層干部德、能、勤、績、廉做出階段性評價;。
3考核結(jié)果作為職能中層干部選拔任用、崗位變動、職稱評聘、獎懲等重要依據(jù)。
(二)臨床科室、醫(yī)技科室科主任。
1作為評價工作表現(xiàn)、工作能力和調(diào)整崗位的依據(jù);。
2作為確定醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。
考核內(nèi)容及辦法。
醫(yī)院對于干部考核項目的制定，代表著醫(yī)院管理文化方向，可以引導(dǎo)職工從哪個角度評價一名干部的績效和能力，干部從哪個角度去努力工作。
采用百分制計分方法。對職能中層干部進(jìn)行德(10分)、能(30分)、勤(10分)、績(40分)、廉(10分)五個方面的考核，重點考核工作實績。通過個人述職、民主測評、考核領(lǐng)導(dǎo)小組測評等形式進(jìn)行。
德，重點考核政治態(tài)度、大局意識、思想道德品質(zhì)等;能，重點考核政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力等;勤，重點考核組織紀(jì)律、責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng);績，重點考核履職成效、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率;廉，重點考核廉潔自律的情況。
個人述職分三部分：一是全年重點工作及各項指標(biāo)完成情況;二是存在的問題和不足;三是努力方向。民主測評包括民意測評和民主評議，民意測評通過職工代表進(jìn)行測評打分，取平均值，占總評價分?jǐn)?shù)的30%;民主評議由考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持，由臨床、醫(yī)技科主任對職能中層干部進(jìn)行民主評議并進(jìn)行測評打分，取平均值，占總評價分?jǐn)?shù)的30%;考核領(lǐng)導(dǎo)小組測評由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)干部述職和現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析和評價，取平均值，占總評價分?jǐn)?shù)的40%.
(二)臨床科室主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。
1定量類指標(biāo)：是由相關(guān)職能處室根據(jù)臨床科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟完成情況提供數(shù)據(jù)。
(1)臨床業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：包括床位使用率、平均住院日、出院人數(shù)等。同時，手術(shù)科室還考核科室年手術(shù)例數(shù)及科主任年度主刀完成的手術(shù)例數(shù);非手術(shù)科室考核科室年門診量以及科主任年度門診量。
(2)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況：考核病歷書寫質(zhì)量、核心制度落實情況、院內(nèi)感染控制情況、科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項目情況。
(3)服務(wù)質(zhì)量情況：考核科室醫(yī)療糾紛及醫(yī)療賠付情況，包括投訴數(shù)、賠償金額、鑒定例數(shù)、法院判決例數(shù)。
(4)經(jīng)濟指標(biāo)情況：考核科室的業(yè)務(wù)收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。
(5)科研教學(xué)情況：考核發(fā)表的論文專著、年度內(nèi)承擔(dān)各級科研課題情況、年度內(nèi)獲得各級科研獎勵、帶教學(xué)生數(shù)、有無承擔(dān)國家級繼續(xù)教育項目等。
2定性類指標(biāo)：通過科主任本人述職，由考核評審組進(jìn)行評分。述職主要包括：對照三級甲等醫(yī)院對于各臨床科室的臨床技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容陳述本科室達(dá)標(biāo)情況、新技術(shù)開展情況以及科主任自身臨床及學(xué)術(shù)方面業(yè)績情況;圍繞各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，陳述本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問題;制定下一年度的科室發(fā)展規(guī)劃。
考核采取百分制計分辦法，定量類指標(biāo)占80分，定性類指標(biāo)占20分。其中在定量類指標(biāo)中，臨床業(yè)務(wù)及醫(yī)療治療指標(biāo)占30分，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟指標(biāo)占20分，科研教學(xué)指標(biāo)占15分。
(三)醫(yī)技科室科主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。
1定量類指標(biāo)：是由相關(guān)職能處室根據(jù)醫(yī)技科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況提供數(shù)據(jù)。
(1)服務(wù)質(zhì)量情況：考核臨床科室對醫(yī)技科室滿意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫(yī)療糾紛賠償情況。
(2)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：考核醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)收入情況、收入增長率情況。
(3)科研指標(biāo)完成情況：考核發(fā)表的論文專著情況、年度內(nèi)新技術(shù)引進(jìn)填補空白情況、科研立項、成果鑒定、成果獲獎情況。
(4)教學(xué)指標(biāo)完成情況：考核承擔(dān)繼續(xù)教育項目情況、具有博碩士生導(dǎo)師資格情況、完成研究生、本科生教學(xué)情況。
2定性類指標(biāo)：通過科主任本人述職，分別由臨床科主任和考核評審組進(jìn)行評分。述職主要包括全年業(yè)務(wù)工作完成情況;本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問題;制定下一年度發(fā)展規(guī)劃。
考核采取百分制計分辦法，定量類指標(biāo)占60分，其中服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟指標(biāo)占20分，科研指標(biāo)占15分，教學(xué)指標(biāo)占10分。定性類指標(biāo)占40分，其中臨床滿意度占20分，考核組綜合評估占20分。
考核的一票否決。
如果出現(xiàn)重大醫(yī)療責(zé)任事故、在突發(fā)事件中有重大責(zé)任、反映有紅包回扣問題、出現(xiàn)安全責(zé)任事故、獻(xiàn)血任務(wù)、計劃生育指標(biāo)沒完成等等情況時，采取一票否決制。
考核實施的可行性。
1黨委高度重視，保證考核結(jié)果落到實處。干部考核是干部管理的重要內(nèi)容，只有在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門認(rèn)真工作，臨床、醫(yī)技科室密切配合，才能保證考核全套工作的順利完成.只有將對干部的任免、獎懲、評先、待遇等與考核結(jié)果密切掛鉤，才能對干部起到激勵和促進(jìn)的作用。
2考核指標(biāo)的設(shè)置貼合實際。對職能中層干部考核指標(biāo)的設(shè)置要全面反映德、能、勤、績、廉情況。對臨床、醫(yī)技科室主任考核指標(biāo)的設(shè)置要全面反映醫(yī)、教、研、人才等方面情況，既要重視醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)，又要重視經(jīng)濟效益，既要考慮科研教學(xué)工作，又要重視人才培養(yǎng)。每個科室都有自己的特色和專長，只有將各方面的指標(biāo)全面包括，才能考核出干部的實際工作情況。
干部考核是一項巨大的工程。醫(yī)院在不斷發(fā)展，思想觀念在不斷更新，只有建立相對規(guī)范的、科學(xué)的、與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的干部考核體系，才能實現(xiàn)對干部的真正管理。
醫(yī)院干部選拔方案篇二
為滿足三級醫(yī)院人才配置要求，深化干部聘任改革，根據(jù)醫(yī)院綜合發(fā)展需要，在優(yōu)化干部崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，建設(shè)一支專業(yè)能力強、結(jié)構(gòu)合理、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的中層干部隊伍，現(xiàn)面向院內(nèi)外開展中層干部崗位競聘。具體如下：
競聘原則。
（一）堅持黨管干部原則。堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把黨管干部原則貫穿干部競聘選拔任用全過程。
（二）堅持公開、公平、公正、競爭、雙向擇優(yōu)原則。通過干部競聘上崗，達(dá)到加強領(lǐng)導(dǎo)、提高效率、增強活力、強化管理、強化執(zhí)行的目的。
（三）堅持民主集中制原則。本次中層干部崗位競聘按照民主集中的原則進(jìn)行，由院黨委會充分討論決定聘用人選。
（四）堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。在崗位競聘中，要考慮年齡層次、專業(yè)梯隊搭配，同時也要兼顧學(xué)科分布以及人員的學(xué)歷、職稱等因素，注重復(fù)合型管理人才培養(yǎng)。
（五）堅持按要求輪崗原則。按照要求對重要關(guān)鍵崗位、敏感崗位實行定期輪崗，防范廉潔風(fēng)險。
競聘崗位設(shè)置。
此次公開競聘共133個職位。具體見《______醫(yī)院中層干部競聘崗位設(shè)置》（附件1）中的職位設(shè)置及職數(shù)表。崗位分為緊急類崗位和儲備類崗位兩大類，緊急類崗位（17個）為此次競聘需優(yōu)先滿足人員配置的崗位，儲備類崗位（26個）為根據(jù)參加競聘人員情況確認(rèn)具體配置情況的崗位。
任職資格條件。
（一）基本條件。
1、堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗。
2、具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的道德操守、大局觀念、組織能力、知識水平和專業(yè)素養(yǎng)。特別是具有貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的部署要求，融會貫通地推動醫(yī)院各項工作開展的能力。
3、具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，堅持原則、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉盡職。
4、清正廉潔，求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，以身作則，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾批評和監(jiān)督。
5、具有正常履職的身體條件。
（二）專業(yè)條件。
1、院長助理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（3）具備累計十年以上醫(yī)院管理或醫(yī)療專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗；
（4）副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）男性年齡55周歲以下，女性年齡50周歲以下。
2、大內(nèi)/外科管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（4）副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）男性年齡55周歲以下，女性年齡50周歲以下；
（6）具備三甲醫(yī)院工作或進(jìn)修經(jīng)歷。
3、醫(yī)療/醫(yī)技/醫(yī)輔管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（3）具備本專業(yè)工作十年以上醫(yī)療工作經(jīng)驗；
（4）副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備六個月以上三甲醫(yī)院?？乒ぷ骰蜻M(jìn)修經(jīng)歷；
（7）具備以下經(jīng)歷者優(yōu)先：
擔(dān)任市級及以上學(xué)會常委職務(wù)；或作為重要成員參與本專業(yè)省級以上重點專業(yè)建設(shè)；或主持市級以上本專業(yè)重點?？平ㄔO(shè)；或作為重要成員參與本專業(yè)省級以上科研課題；或主持本專業(yè)市級以上科研課題；具備三年以上三級醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷。
4、護(hù)理管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）護(hù)理專業(yè)；
（3）具備十年以上護(hù)理崗位工作經(jīng)驗，取得碩士學(xué)歷者可縮短至五年以上；
（4）中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三個月及以上具備三甲醫(yī)院工作或進(jìn)修經(jīng)歷；
（7）具備三年以上三級醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
5、職能管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）管理或醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
（3）本科畢業(yè)從事管理或?qū)I(yè)技術(shù)工作十年以上，碩士畢業(yè)可放寬至六年以上；
（4）中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三年以上三級醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
6、健康產(chǎn)業(yè)管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）管理或醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
（3）具備五年以上工作經(jīng)驗；
（4）中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三年以上大中型健康/康養(yǎng)單位同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
（三）其他特殊條件。
1、現(xiàn)職中層干部申報現(xiàn)檔次崗位不受任職條件限制。
2、申報醫(yī)院人力資源部正（副）主任、黨群工作部正（副)主任、紀(jì)檢審計法務(wù)部正(副）主任崗位必須是中共正式黨員。
3、聘任醫(yī)療、護(hù)理、財務(wù)、信息等專業(yè)管理崗位，必須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱和符合醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理要求。
4、此次崗位聘任中涉及的年限計算截止日期為20__年12月31日。
5、特別優(yōu)秀者可適當(dāng)突破相關(guān)任職資格要求。
報名流程。
1、報名時間：20__年3月23日-20__年3月28日。
2、報名方式：填寫《______醫(yī)院中層干部競聘登記表》（附件2）。
《______醫(yī)院中層干部競聘登記表》需信息完整，將紙質(zhì)簽字版上報人力資源部工作人員，同時將電子版發(fā)送至____________________郵箱。（電子版格式為“第一志愿應(yīng)聘崗位+姓名”）。
3、報名要求：
（1）競聘者可申報1-2個崗位。
（2）競聘者應(yīng)按要求填寫相關(guān)信息，并對其真實性負(fù)責(zé)。
（3）競聘者如需了解申報崗位的崗位職責(zé)說明，請咨詢?nèi)肆Y源部。
基本要求和紀(jì)律監(jiān)督。
（一）在競聘過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律，如發(fā)現(xiàn)在選拔聘用工作中搞任人唯親、營私舞弊、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)等情況，一經(jīng)查實，將對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重及影響進(jìn)行批評教育直至紀(jì)律處分。
（二）參加競聘者違反規(guī)定，弄虛作假，一經(jīng)查實，取消資格。
（三）要嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，切實加強對干部選拔任用的監(jiān)督，醫(yī)院紀(jì)委全程參與，歡迎廣大職工監(jiān)督舉報，對違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。
咨詢電話：____________。
______醫(yī)院人力資源部。
20__年3月23日。
醫(yī)院干部選拔方案篇三
為滿足醫(yī)院“一院四區(qū)”建設(shè)發(fā)展需要，激勵廣大干部努力作為、積極擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真奉獻(xiàn)，逐步實現(xiàn)中層干部梯隊培養(yǎng)，為醫(yī)院改革發(fā)展提供有力的組織保障，經(jīng)20__年2月8日我院黨委會研究，擬對輸血科副主任等25個副科級崗位進(jìn)行選拔任用。根據(jù)《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人管理規(guī)定》《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》等文件精神，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《______第一人民醫(yī)院干部選拔任用工作制度》及有關(guān)法規(guī)等文件要求，按照選拔任用工作方案，擬對輸血科副主任等25個副科級崗位開展公開競聘，具體通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證此次選拔任用工作嚴(yán)密、公正，成立______第一人民醫(yī)院干部選拔任用領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組，保障選拔工作有序開展。
二、公開競聘范圍。
此次競聘涉及的所有職位面向全社會。
三、競聘崗位。
1、輸血科副主任1名。
2、脊柱骨科副主任1名。
3、綜合心理科副主任2名。
4、產(chǎn)科副主任1名。
5、兒童重癥監(jiān)護(hù)室（picu）副主任1名。
6、兒童保健科副主任1名。
7、心臟康復(fù)科副主任1名。
8、創(chuàng)傷中心·ticu一病區(qū)副主任1名。
9、婦科一病區(qū)副主任1名。
10、口腔頜面外科副主任1名。
11、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科（含一病區(qū)、二病區(qū)、ricu、三病區(qū)）副主任2名。
12、腫瘤內(nèi)科副主任1名。
13、康復(fù)醫(yī)學(xué)科副主任2名。
14、高壓氧中心副主任1名。
15、肛腸外科（小兒外科組、燒傷整形外科組）副主任1名。
16、急診醫(yī)學(xué)科副主任1名。
17、創(chuàng)傷骨科副主任1名。
18、行政職能科室（非內(nèi)設(shè)科室）副主任5名。
四、競聘的資格條件。
（一）基本條件。
1、思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制，善于科學(xué)管理、溝通協(xié)調(diào)、依法辦事、推動落實，工作實績突出。
3、專業(yè)素養(yǎng)好，熟悉有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況，具有勝任崗位職責(zé)的專業(yè)知識和專業(yè)能力。
4、創(chuàng)新意識強，勤于學(xué)習(xí)，勇于探索，敢于攻堅克難，有開拓進(jìn)取、追求卓越的韌勁，能夠切實推進(jìn)技術(shù)、管理、制度等重要創(chuàng)新。
5、事業(yè)心和責(zé)任感強，熱愛公益事業(yè)；堅持以人民為中心的發(fā)展思想，求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，忠實履行政治責(zé)任和社會責(zé)任；有斗爭精神和斗爭本領(lǐng)；團結(jié)協(xié)作，群眾威信高。
（二）基本資格。
1、男性年齡小于50周歲（19__年1月1日及以后出生）女性年齡小于45周歲（19__年1月1日及以后出生）。
2、本科及以上學(xué)歷，特殊情況可適當(dāng)放寬至大專學(xué)歷。
3、臨床科室競聘需具備副高級及以上職稱，特殊情況可適當(dāng)放寬至中級職稱；
4、行政職能科室應(yīng)具備5年及以上工作經(jīng)驗，碩士研究生不受工作年限限制；
5、近5年考核無基本合格及以下等次；
6、五年內(nèi)沒有受過任何處分（處理）；
7、身體健康，有正常履行職責(zé)的身體條件。
有下列情形之一的，不得競聘：
1、正在接受立案偵查或紀(jì)檢部門立案審查的。
2、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期的。
3、受過司法機關(guān)刑事處罰的。
4、其他違反有關(guān)規(guī)定，不宜競聘的。
五、干部選拔任用流程及要求。
（一）發(fā)布競聘公告。
發(fā)布公開競聘公告，公布競聘崗位、競聘條件、競聘流程等。
（二）報名、資格審查。
由干部選拔任用領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組負(fù)責(zé)報名及資格初審，并在院內(nèi)公示欄公示資格審查結(jié)果。
1、報名時間：自公告發(fā)布之日起至20__年3月10日19：30。
2、報名方式：符合報名條件的人員將報名資料提交至組織人事科，每人限報1個職位。
3、報名所需資料：
（2）身份證復(fù)印件；
（3）畢業(yè)證、學(xué)位證書原件及復(fù)印件1份；
（4）學(xué)歷證書備案表1份；
（5）職稱證書復(fù)印件1份；
（6）榮譽證書、獲獎證書等的原件及復(fù)印件1份；
（7）其它能證明工作能力、勝任能力材料的原件及復(fù)印件；
4、報名咨詢電話：____________。
5、資格審查：報名工作結(jié)束后，干部考察組對報名人員的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，并進(jìn)行量化打分（任職資格分根據(jù)競爭者的任職資歷、年度考核、科研論文及獲獎等情況，確定權(quán)重，量化記分）。
（三）組織筆試、競聘面試演講。
符合崗位競聘資格條件方可進(jìn)入筆試、競聘面試演講環(huán)節(jié)，開考比例不低于1：3。對于緊缺崗位競聘人數(shù)達(dá)不到最低人數(shù)的，經(jīng)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，采用民主推薦考察的方式選拔任用。
1、筆試：時間定于3月中下旬（具體時間及地點以通知為準(zhǔn)）；封閉出題，閉卷考試，考試內(nèi)容范圍涵蓋行政職業(yè)能力、公共基礎(chǔ)知識等，滿分100分。
2、競聘面試演講：時間定于3月底（具體時間及地點以通知為準(zhǔn)）；競聘演講采用演講和回答提問的方式進(jìn)行，滿分100分；競聘面試演講評委從醫(yī)院專家?guī)熘信R時抽取。
（1）演講。參加競聘人員使用ppt進(jìn)行演示，內(nèi)容必須包括自我介紹、工作經(jīng)歷，演講時間不超過6分鐘。競聘面試演講順序在競聘面試演講開始前30分鐘，按報名崗位抽簽決定順序。
（2）回答提問?；卮鸶偲该嬖囇葜v評委提出的相關(guān)問題。
（3）每名考生總時間控制在8分鐘內(nèi)。
（4）競聘成績。競聘面試演講評委根據(jù)演講答辯情況以無記名方式現(xiàn)場打分，由紀(jì)檢工作人員收取打分表并監(jiān)督工作人員匯總成績，密封保管。
（四）形成初始提案。
以任職資格分、筆試成績、競聘面試成績匯總形成個人總成績（總成績=任職資格分*40%+筆試成績*30%+競聘面試演講成績*30%），在紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督下，由組織人事科將匯總成績，提交黨委會形成干部選拔任用初始提案。
民主推薦分為個別談話推薦及會議推薦，即干部考察組根據(jù)談話調(diào)研結(jié)果，提出差額人選初步名單，提交黨委審議；經(jīng)黨委會研究提出擬提拔人選初步名單，召開干部會議，發(fā)放《民主推薦表》，進(jìn)行書面推薦。
考察組向黨委會議匯報民主推薦情況，黨委進(jìn)行醞釀討論，根據(jù)推薦情況研究確定考察對象。
（六）組織考察。
組織考察將嚴(yán)格按照干部選拔任用實施方案執(zhí)行，其過程包括：發(fā)布考察預(yù)告，通知考察對象提供相關(guān)資料，民主測評，個別談話，查閱檔案，征求有關(guān)方面意見，形成考察對象材料和考察報告，黨委會討論決定，任職公示，廉政測試，任前談話，公布任職，備案等流程。
六、工作紀(jì)律。
競聘人員必須如實申報相關(guān)情況，提供真實材料，不得弄虛作假；必須嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，凡違反紀(jì)律要求的，一律取消報考資格；已經(jīng)任用的，免去所任職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，視情況予以組織紀(jì)律處理。
本公告由組織人事科負(fù)責(zé)解釋，以上公告未盡事宜另行通知。
咨詢電話：____________。
監(jiān)督電話：____________。
醫(yī)院干部選拔方案篇四
為貫徹市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會議精神，進(jìn)一步強化醫(yī)院管理，積極改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高全院黨員干部的整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展工作需要，我院決定在全體黨員及中層干部中開展干部培訓(xùn)，特制定本計劃如下：
通過對今年新競聘上崗的全體中層干部培訓(xùn)，更新管理理念、拓展管理思路、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使廣大干部在各自的工作崗位上充分發(fā)揮主動性和能動性，創(chuàng)造性的開展工作，促進(jìn)醫(yī)院管理水平整體提升，力求在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上一個新的臺階。
1、組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)、上黨課的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)性文件、基本理論和基本知識，領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深刻把握黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗、總體要求和目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，著力解決制約我院經(jīng)濟發(fā)展的`突出問題；加強對新醫(yī)改文件的學(xué)習(xí)，明確改革的重點與難點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)我院經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
2、組織黨員干部和有危情人員觀看廉政中國系列警示教育片，提高黨員干部反腐能力，重視購銷各環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂治理的長效機制建設(shè)。
3、加強黨員干部的執(zhí)政能力建設(shè)，由黨委書記徐洪斌同志對中層干部進(jìn)行“中層干部管理技巧”培訓(xùn)講座，內(nèi)容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理；科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術(shù)；科主任的激勵藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)將使黨員干部找準(zhǔn)角色定位，利用科學(xué)加藝術(shù)的方法對科室實施高效管理。
4、加大醫(yī)院的創(chuàng)收能力，尋找醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。聘請專家或院長進(jìn)行“醫(yī)院營銷技巧”講座，讓中層干部掌握醫(yī)院工作中的營銷技巧，加大醫(yī)院宣傳力度，提高醫(yī)院知名度。
5、加強醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)防醫(yī)療差錯和糾紛的發(fā)生，由院副院長洪明同志對全院中層干部進(jìn)行醫(yī)療安全與風(fēng)險防范的培訓(xùn)講課。
6、加強院中層干部的寫作能力，聘請專家舉辦“常用公文寫作規(guī)范”培訓(xùn)班。
7、加強醫(yī)院文化與醫(yī)院形象管理。由黨委書記徐洪斌同志進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括醫(yī)院文化的功能與作用；醫(yī)院核心價值觀的確立；醫(yī)院形象設(shè)計；醫(yī)院品牌建設(shè)與管理；醫(yī)院團隊建設(shè)；學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)；醫(yī)院變革和文化創(chuàng)新等。通過學(xué)習(xí)使黨員干部認(rèn)識到文化競爭是醫(yī)院最高層次的競爭，培育醫(yī)院文化將成為醫(yī)院經(jīng)營管理者的重任。
通過培訓(xùn)，要求每位中層干部認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及醫(yī)院工作實際，撰寫心得體會。強調(diào)病人永遠(yuǎn)是醫(yī)療服務(wù)的主體，把滿足病人需求作為醫(yī)院永恒的追求，切實給病人帶去全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮中層干部“火車頭”作用，增強中層干部的責(zé)任感和使命感。同時力求使全院職工真正落實二認(rèn)真，即認(rèn)真對待每一天，認(rèn)真對待每一位病人。不斷把全院職工的積極性和創(chuàng)造力凝聚起來，上下一心，樹立團結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，齊心協(xié)力完成年初制定的工作目標(biāo)。
醫(yī)院干部選拔方案篇五
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹銀川市第十三次黨代會精神，著眼于我市經(jīng)濟社會發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的實際需要，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍，不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，為加快全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和充足的干部儲備。
二、條件和資格。
銀川市市直部門及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報名參選。
(一)條件：
1、思想政治素質(zhì)好，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平。
2、敬業(yè)精神強，事業(yè)心、責(zé)任感強，勇于開拓進(jìn)取，工作勤奮，樂于奉獻(xiàn)。
3、工作能力強，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語言表達(dá)能力，工作實績突出。
4、工作踏實，作風(fēng)扎實，團結(jié)同志，廉潔自律。
5、身體健康。
(二)資格：
1、年齡要求：
副處級后備干部公開選拔人選，年齡要求在40歲左右;。
副科級后備干部公開選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。
大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名，人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。
2、學(xué)歷要求：一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)專科以上文化程度。
3、任職要求：
副處級后備干部一般從正科級干部中選拔，要求任正科級職務(wù)滿1年;或任副科級職務(wù)滿4年;或任正、副科級職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年，或聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年。
正科級后備干部一般從副科級干部中確定，要求任副科級職務(wù)滿1年;或任科員職務(wù)滿4年;或任副科、科員職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿1年。
副科級后備干部，從科員中確定，工齡應(yīng)當(dāng)滿1年。事業(yè)單位人員聘任初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年;國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年。
外語特長人員要求外語水平達(dá)到以下要求：英語水平達(dá)到國家大學(xué)考試六級以上水平，其他語種要求語種專業(yè)全日制本科以上水平。外語特長人員不受任職資格條件限制。
三、公開選拔的程序。
選拔工作貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照報名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進(jìn)行。
(一)報名。
采取個人自薦報名的方式產(chǎn)生參加公開選拔的人選。市直部門符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報名參加公開選拔。
(二)資格審查。
市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進(jìn)行資格審查。
(三)筆試。
筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級后備干部、正科級后備干部和副科級后備干部及外語特長人員四個類別分別命題，統(tǒng)一考試。
(四)履歷表彰獎勵量化。
對報名人員的履歷和表彰獎勵情況進(jìn)行量化。
(五)確定考察對象。
副處級后備干部考察對象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員，不再進(jìn)行筆試和考察，即可列為副處級后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級干部中40歲左右的正科級干部，參加筆試后，成績達(dá)到合格線以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級后備干部;其余名額從參加考試的人員中，按照合計分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序，確定副處級后備干部考察對象。
正科級、副科級后備干部考察對象數(shù)量各200名左右。按照合計分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序，確定科級后備干部考察對象。
外語專業(yè)特長人員考察對象數(shù)量為30名，按照筆試成績從高到低的順序，確定培養(yǎng)對象。
(六)組織考察。
按照干部考察工作程序，對差額考察對象進(jìn)行全面考察。重點了解近年來的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J(rèn)度。副處級后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級后備干部人選和外語特長人選由所在單位組織人事(干部)部門進(jìn)行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考察。
在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對象存在違法、違紀(jì)、違規(guī)等不良行為的，民主測評中不同意列為后備干部人數(shù)超過測評人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測評中分值較低的，取消后備干部資格，同時將反映的問題向有關(guān)部門反映?？杖泵~在同類別后備干部人選中依序遞補。
(七)確定后備干部人選。
在全區(qū)、全市近兩年正處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員和在民主推薦正處級領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類目標(biāo)責(zé)任考核以及在重點工程、重點項目中，實績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，列為正處級后備干部培養(yǎng)人選。
副處級后備干部由市委組織部提出建議，報經(jīng)市委研究確定;正科級后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報市委組織部研究確定;副科級后備干部由本單位黨組織研究確定，報市委組織部備案。
各層級后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達(dá)到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。
四、培養(yǎng)和管理。
按照重點培養(yǎng)，同等使用的原則，對列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。
1、多形式、多渠道加強后備干部的教育培訓(xùn)。針對不同對象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地，借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要，適時組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵辦法和措施，鼓勵干部參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語特長人員到大、中專院校進(jìn)行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主，加強政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識等方面的培訓(xùn)。
2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補什么的原則，在基層一線、重點項目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個崗位、多種環(huán)境的工作實踐中得到鍛煉提高。
(1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。
(2)根據(jù)全市重點項目工程的實際需要，選派一批副處級后備干部到全市重點項目工程掛職鍛煉，幫助他們在服務(wù)全市中心任務(wù)的實踐中，進(jìn)一步提高解決實際問題的能力。
(3)選派一批副處級后備干部到市直單位或信訪部門掛職鍛煉，幫助他們在急難險重崗位上，提高應(yīng)對復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的實際能力。
(4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和經(jīng)營方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長。
(5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經(jīng)濟工作，了解企業(yè)經(jīng)營管理工作。
根據(jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級安排掛任職務(wù)。
3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負(fù)責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部，實行一對一幫教，結(jié)對培養(yǎng)，每季度至少開展一次談心、談話活動，及時掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問題。
4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實際情況和后備干部個人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序，堅持動態(tài)管理，定期考核，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時進(jìn)行調(diào)整;對實績表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的，要及時補充進(jìn)后備干部名單。市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項工作的具體實施。
5、年底前，各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報告，報送市委組織部。此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。
五、后備干部的使用。
各縣(市)區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機，逐步實現(xiàn)梯次配備，把年輕化作為班子配備的一項硬性要求加以推進(jìn)，具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu)，使年輕干部比重有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，整體功能和活力顯著增強。
各級黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計劃，力爭在20xx年底前實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實績突出、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖壐刹繐?dān)任市直部門一把手。
具體選拔、任用辦法另行制定。
2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況，對現(xiàn)班子中沒有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，都要進(jìn)行補充配備。
具體選拔、任用辦法另行制定。
3、結(jié)合全市性的科級干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作，至年底前，市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中35歲以下正科級干部和30歲以下的副科級干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級后備干部安排到正、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、對大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，鼓勵參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項目和貸款等方面給與支持;適時向國有和國有控股企業(yè)進(jìn)行推薦就業(yè)，向非公經(jīng)濟組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。
各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案，結(jié)合本地實際，制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃，并認(rèn)真組織實施。市委組織部將會同有關(guān)部門定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
醫(yī)院干部選拔方案篇六
為了提升醫(yī)院管理能力，加強管理隊伍建設(shè)，確保醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，堅持干部選拔任用的民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，讓優(yōu)秀管理人才脫穎而出，充分運用“三項機制”，為想干事、能干事、干成事的干部提供平臺，在全院形成庸者下、能者上用人機制，進(jìn)一步激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事熱情，不斷充實管理隊伍，提高醫(yī)院整體管理水平，實行醫(yī)院中層干部競聘上崗。
競聘崗位。
1、醫(yī)務(wù)科副科長1名；
2、質(zhì)控科副科長1名；
3、健康管理中心副主任1名；
4、財務(wù)科副科長1名；
5、呼吸內(nèi)科副主任1名。
符合多個崗位條件的同一個人只能選擇競聘一個崗位。
競聘條件。
（一）基本條件。
1、政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、堅持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志。
3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，講實話，辦實事，求實效。
4、有事業(yè)心和責(zé)任感，具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織管理能力、文化水平和專業(yè)知識，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作意識。
5、清正廉潔，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
6、具備所聘任崗位需要的各項素質(zhì)和基本條件，并能夠履行相應(yīng)的崗位職責(zé)，近三年年度考核合格及以上。
（二）具體條件。
1、醫(yī)務(wù)科副科長：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任醫(yī)務(wù)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
2、質(zhì)控科副科長：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任質(zhì)控科工作需求；（7）能夠熟練電腦操作；（8）有管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；（9）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
3、健康管理中心副主任：（1）大專及以上學(xué)歷；（2）中級及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任健康管理中心工作需求；（7）有較為廣泛的人脈關(guān)系，具備社交能力，能夠拓寬市場，提高“兩個效益”；（8）有管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；（9）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
4、財務(wù)科副科長：（1）大專及以上學(xué)歷；（2）中級及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）財會及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任財務(wù)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
5、呼吸內(nèi)科副主任：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，能夠勝任呼吸內(nèi)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
（三）限制條件。
1、受到行政記過或以上處分、受到黨內(nèi)警告或以上處分，處分期限未滿者，不能參加競聘。
2、近3年年度考核結(jié)果有一年被確定為基本合格或不合格等次者，不能參加競聘。
3、競聘期間被舉報、立案調(diào)查或立案偵查未結(jié)案的，不能參加競聘。
4、近3年內(nèi)因醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)態(tài)度等問題，被患者投訴造成惡劣影響，經(jīng)查屬實的，不能參加競聘。
5、近3年內(nèi)本人及家庭主要成員有參與黃、賭、毒、酒后駕車等違紀(jì)違規(guī)行為，不能參加競聘。
報名地點。
____縣人民醫(yī)院院辦室。
報名時間。
20__年10月21日-20__年10月27日。
報名提供資料。
紙質(zhì)版表格及本人的身份證、執(zhí)業(yè)證、資格證、學(xué)歷證等相關(guān)證件原件、復(fù)印件交至院辦室。
咨詢監(jiān)督。
競聘過程嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，遵守相關(guān)紀(jì)律，接受監(jiān)督。
咨詢電話：__________________。
監(jiān)督電話：__________________。
醫(yī)院干部選拔方案篇七
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過大力推進(jìn)實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進(jìn)行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
二、選拔名額。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
三、程序步驟。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進(jìn)行專項調(diào)研。按照突出工作實績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進(jìn)行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進(jìn)行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進(jìn)行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。
醫(yī)院干部選拔方案篇八
____省____________醫(yī)院是________醫(yī)院與____醫(yī)療集團聯(lián)合籌建，集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的大型____專科醫(yī)院。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，擬競聘部分合同制護(hù)理管理人員。
競聘崗位。
護(hù)理部管理人員2名，急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)室、骨關(guān)節(jié)科、骨手顯微外科、脊柱脊髓科、康復(fù)筋傷科護(hù)士長各1名，創(chuàng)傷骨科護(hù)士長2名。
競聘條件。
1、學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷，高中起點者優(yōu)先錄用。
2、職稱和資格要求：護(hù)理部管理人員須有主管護(hù)師以上職稱，護(hù)士長須有護(hù)師以上職稱，持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。
3、年齡要求：護(hù)理部管理人員年齡35周歲以上，護(hù)士長年齡不超過35歲（19__年1月1號之后出生）。
4、工作經(jīng)歷：競聘前半年內(nèi)有三級醫(yī)院五年以上工作經(jīng)歷者；具有護(hù)理管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用，曾取得主管部門及地市級以上榮譽獎勵者優(yōu)先錄用，目前在________醫(yī)院工作的合同制護(hù)理人員且符合上述條件者優(yōu)先錄用。
5、材料要求：須提供身份證、畢業(yè)證、高中畢業(yè)證、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書、護(hù)士職稱資格證原件及復(fù)印件各一份；原工作單位工作經(jīng)歷證明；原工作單位所取得的榮譽證書原件及復(fù)印件。
報名注意事項。
1、現(xiàn)場報名需提供本人簡歷。外地網(wǎng)上報名發(fā)送個人簡歷至競聘郵箱：________________，郵件以個人姓名加“護(hù)理管理競聘”命名。個人簡歷電子版須包含身份證、畢業(yè)證、高中畢業(yè)證、獎項榮譽等證件電子照片；凡簡歷中涉及的獎項、榮譽等均須提供相關(guān)證書或證明材料的原件及復(fù)印件。所有參加競聘的人員參加競聘時需帶上述原件及復(fù)印件以備審核。網(wǎng)上報名者須通過資格審核后方可參加競聘。
2、報名時間：20__年7月20日-8月20日報名，休息日不接受現(xiàn)場報名。
3、報名地點：____省________醫(yī)院教學(xué)科研樓三樓護(hù)理部。
4、競聘時間：在醫(yī)院網(wǎng)站上另行通知。
聯(lián)系電話：____________。
工資待遇。
經(jīng)競聘錄用人員試用期半年，試用期經(jīng)考核評議合格留用簽訂聘用合同，工資待遇參照________醫(yī)院在編護(hù)理管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
____省____________醫(yī)院。
20__年7月20日。
醫(yī)院干部選拔方案篇九
為進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實際，特制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
二、總體目標(biāo)。
以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
三、培養(yǎng)對象。
委機關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則。
(一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。
(二)堅持結(jié)合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。
五、主要措施。
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)。
1、加強理論培訓(xùn)，進(jìn)一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷增強紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機關(guān)重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。
(二)注重實踐鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力。
1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項培訓(xùn)，或與其它機關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。
(三)創(chuàng)新機制，為年輕干部的成長搭建平臺。
1、建立聯(lián)動機制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵機制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。
二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。
三是對于重點項目進(jìn)行實地調(diào)研和踏察，堅持在關(guān)鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。
(四)強化措施，完善考核機制。
堅持關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進(jìn)行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。
2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。
3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
醫(yī)院干部選拔方案篇十
為不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理管理干部的政治素養(yǎng)和專業(yè)管理能力，激勵優(yōu)秀護(hù)理管理人才脫穎而出，建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展相匹配的高素質(zhì)的護(hù)理人才隊伍，________醫(yī)院將開展20__年護(hù)士長崗位競聘工作，特此公告。
________醫(yī)院現(xiàn)面向社會公開招聘臨床科室護(hù)士長，有意應(yīng)聘者，可自即日起報名。
聯(lián)系人：________。
郵箱：________________。
聯(lián)系電話：____________。
應(yīng)聘資料發(fā)送截至日期：20__年8月31日
崗位設(shè)置職數(shù)。
根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需求設(shè)定護(hù)士長12名，分別是一病區(qū)至六病區(qū)、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護(hù)室、門診部、中醫(yī)綜合治療區(qū)。
任職條件及任職資格。
符合以下應(yīng)聘條件的院內(nèi)外護(hù)理人員均可報名應(yīng)聘。
（一）任職條件。
1、堅決執(zhí)行醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各項方針政策，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、善于管理、身心健康；
2、熱愛護(hù)理工作，廉潔守法、以身作則，有較強的團隊精神和大局意識；
3、近2年未發(fā)生護(hù)理差錯；未發(fā)生重大輿情不良事件；不存在違反“九不準(zhǔn)”“十項不得”的行風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象；未造成各類質(zhì)量缺陷事件導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟賠償3萬元以上者。
（二）任職資格。
1、年齡。
首次競聘申報者原則上小于40歲（19__年1月1日以后出生），在崗護(hù)士長申報原則上小于50歲（19__年1月1日以后出生）。
2、學(xué)歷、職稱。
原則上具有本科及以上學(xué)歷、中級及以上職稱。
3、崗位、專業(yè)。
具有護(hù)士長崗位適任證的優(yōu)先；專科崗位具有護(hù)理?？七m任證、?？七M(jìn)修3個月及以上者優(yōu)先。
（三）破格聘任條件。
對要求的年齡、學(xué)歷、職稱等某一方面未達(dá)到要求，但德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員（連續(xù)2年年度考核優(yōu)良，獲得區(qū)級以上榮譽證書、科研項目、人才培養(yǎng)項目），確因工作需要，經(jīng)院長辦公會和黨委會研究決定可以破格聘任。
聘任年限。
此次聘任周期為兩年。
競聘方法。
（一）個人報名。
填寫《護(hù)士長崗位競聘申報表》（詳見附件2），按規(guī)定時間將申報表上交人力資源部工作組，由黨政辦、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、護(hù)理部組成的資格審查組進(jìn)行材料和條件核查，符合申報條件的人員準(zhǔn)備應(yīng)聘崗位ppt，按競聘規(guī)定的時間競崗。
（二）組織考察。
由黨政辦、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、護(hù)理部組成考核小組開展黨風(fēng)行風(fēng)廉潔性審查。
（三）競聘答辯。
圍繞醫(yī)院20__年醫(yī)院計劃、疫情防控常態(tài)化下護(hù)理管理工作目標(biāo)，以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（20__版）》《國家中醫(yī)護(hù)理重點專科建設(shè)要求（20__版）》《護(hù)理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)（20__版）》《____市二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20__版）》要求為目標(biāo)，制定科室護(hù)理工作計劃、等級醫(yī)院評審得分目標(biāo)、質(zhì)量安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展、未來2年內(nèi)護(hù)理?？平ㄔO(shè)及人才培養(yǎng)，講述工作設(shè)想和具體措施、個人在學(xué)科或科室管理方面有哪些優(yōu)勢等制作ppt，競聘ppt匯報時間5分鐘。
聘工作時間和程序安排。
（一）發(fā)布競聘通告。
在院內(nèi)外公開發(fā)布。申請截止日期為8月31日下午四點前，申請上報至醫(yī)院人力資源部。
（二）應(yīng)聘人員資格審查（9月1日-9月2日）。
對符合條件的院內(nèi)申報者進(jìn)行360度民主測評。
（三）應(yīng)聘人員崗位競聘（9月上旬打臺）。
（四）醫(yī)院院長辦公會、黨委會討論擬聘任名單（9月中旬）。
（五）聘任前公示（9月中旬）。
對擬聘任人員在醫(yī)院0a網(wǎng)公示5個工作日。
（六）聘任前談話和正式聘任（9月底前）。
由院長擬聘任者進(jìn)行任前談話，醫(yī)院正式聘任，并簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書。
醫(yī)院干部選拔方案篇十一
局各部門、各單位：
為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神，根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)[]8號)和有關(guān)會議要求，現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價格干部隊伍，為高水平全面建成小康社會，加快建設(shè)“強富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價格干部隊伍。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”。
三、工作舉措。
1、統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經(jīng)濟社會發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報告兩評議”監(jiān)督中，努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊伍調(diào)整的時機，注重年輕干部必要臺階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部，調(diào)動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對，從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng)，并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關(guān)黨委要加強年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。
4、拓寬渠道，儲備人才。加強年輕干部來源方式探索，不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過程中，充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
醫(yī)院干部選拔方案篇十二
因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新開設(shè)部分科室，需調(diào)整及增設(shè)護(hù)士長崗位。為切實加強護(hù)理管理隊伍建設(shè)，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀護(hù)理人才選拔到護(hù)理管理崗位，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強有力的組織保證。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定，在全院范圍內(nèi)新選拔3名臨床科室護(hù)士長，新崗位采取競聘上崗的方式?，F(xiàn)制定工作方案如下：
一、基本原則。
1、本著公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持德才兼?zhèn)?，以德為先、任人唯賢的原則。
3、堅持群眾認(rèn)同，注重實績的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在護(hù)理部，由______同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)銜接工作。
三、競聘崗位及人員范圍。
1、本次擬競聘護(hù)士長崗位3個，分別是：普外科、糖尿病內(nèi)分泌科、康復(fù)科。
2、全院護(hù)理人員符合競聘條件者均可報名參加（現(xiàn)任護(hù)士長不予參加競聘）。
四、競聘條件。
1、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，思想端正，品德高尚，有較強的責(zé)任意識和良好的職業(yè)道德。能嚴(yán)于律己，以身作則、勤政廉潔、作風(fēng)正派、團結(jié)同志、群眾威信高。
2、熱愛護(hù)理事業(yè)，熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔奉公，有團隊精神和奉獻(xiàn)精神。具有較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，具有一定的文字水平，關(guān)心醫(yī)院和科室的建設(shè)、發(fā)展，能履行護(hù)士長職責(zé)。
3、具有扎實的理論基礎(chǔ)及較好的專業(yè)技術(shù)水平，在臨床護(hù)理工作中起到骨干作用，有履行職位所要求的管理水平、專業(yè)知識、社會活動、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的能力。
4、為人忠誠坦蕩，實事求是，積極進(jìn)取，有較強的創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn)。身體健康，精力充沛，心理素質(zhì)好。競聘后，愿意服從醫(yī)院安排。
6、同等條件下，共產(chǎn)黨員優(yōu)先。
五、競聘方法。
對競聘人員采用百分制打分的方法。其中：演講占30分；民主測評占40分；綜合考核占30分。
六、競聘程序。
1、報名：對符合條件者，可由個人申請或科室推薦報名，填寫《____縣人民醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘申請表》，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報名表上可申請意向性崗位供參考，亦可不填，但不作為最終任職崗位。
2、資格審核：由人事科和護(hù)理部根據(jù)競聘條件進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。個人需提交身份證復(fù)印件，畢業(yè)證、護(hù)士資格證、個人獲得專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎勵、競賽獲獎證書原件及復(fù)印件，分配或調(diào)動到本院文件、聘用人員報到登記表或證明。經(jīng)資格審查確定的候選人將進(jìn)入演講、測評、考核、審查環(huán)節(jié)。
3、演講：采用ppt競聘演講，時間控制在10分鐘以內(nèi)；演講的主要內(nèi)容：介紹自己基本情況，競聘理由和競聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)和計劃、意向性崗位專業(yè)水平展示等。評委組由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任。評委組對競聘者的個人綜合素質(zhì)、口頭表達(dá)能力、綜合分析能力、專業(yè)水平及管理能力等方面綜合考評打分。
4、民主測評：由院科兩級負(fù)責(zé)人參與民主測評打分。主要從競聘者的工作資歷、專業(yè)水平及工作能力、管理能力及組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考評打分。
5、綜合考核：院委會成員結(jié)合競聘人員綜合素質(zhì)、實際工作能力、工作業(yè)績等對競聘人員進(jìn)行綜合評價打分。
6、加分項：個人獲得各級黨組織獎勵、專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎勵、技能競賽獲獎?wù)?，按省、市、縣、院級分別加4、3、2、1分（附證書復(fù)印件）。其他非專業(yè)技術(shù)獎項不計入加分項。
7、組織審核及公示：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合上述評定分?jǐn)?shù)，按高低分次序排名，取前3名上報院長辦公會。院辦會研究競聘人員的具體任職崗位，并將研究結(jié)果報請醫(yī)院黨總支委員會組織審查。最終結(jié)果在全院公示，公示期為5天。
8、任職：公示無異議后，醫(yī)院下發(fā)正式任職文件，辦理相關(guān)任職手續(xù)。
七、競聘時間安排：
1、報名、資格審查時間：10月29日—11月8日；
2、演講、民主測評、綜合考核：時間另行安排。
八、相關(guān)要求：
1、通過本次護(hù)理管理崗位競聘工作，達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，逐步在醫(yī)院形成一套有效、規(guī)范、科學(xué)的人才激勵機制和競聘機制。
2、各科室要高度重視，充分認(rèn)識其工作的重要性和必要性，做好宣傳活動，營造良好氛圍，鼓勵和支持符合條件的護(hù)理人員積極參與競聘。
3、每位競聘者需樹立正確的心態(tài)和競爭觀，把競聘作為提升自己能力和展示自己才華的一次機會，正確對待競聘結(jié)果。
4、嚴(yán)禁在競聘活動中拉幫結(jié)伙，搞不正之風(fēng)。嚴(yán)禁打擊報復(fù)，詆毀他人名譽。嚴(yán)禁拉選票行為。違者取消競選資格，并在全院通報。整個競聘過程受全院干部職工監(jiān)督。
監(jiān)督電話：____________。
醫(yī)院干部選拔方案篇十三
為進(jìn)一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》(以下簡稱《公務(wù)員法》)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想及原則。
堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標(biāo)，以培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、推動工作、開創(chuàng)機關(guān)建設(shè)新局面為重點，堅持尊重個人意愿與組織安排相結(jié)合、民主推薦與組織考察相結(jié)合、群眾公認(rèn)與注重實績相結(jié)合，堅持公開、公正、公平的原則，著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好的干部隊伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
二、擬配備干部職位。
正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：宣傳教育處處長1名、監(jiān)督管理三處處長1名、紀(jì)檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：監(jiān)督管理二處副處長2名、應(yīng)急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。
處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6名：調(diào)研員3名、副調(diào)研員3名。
三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。
2.具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，愛崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。
4.有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5.正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義以及濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
6.堅持維護(hù)黨的民主集中制，顧大局識大體，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)與自己有不同意見的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學(xué)歷。
2.正處級領(lǐng)導(dǎo)干部，要求副處(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿兩年以上;副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，要求主任科員任職滿三年以上;調(diào)研員，要求副處級(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿四年以上;副調(diào)研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至?xí)r間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。
4.選任正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
此次處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔除監(jiān)察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結(jié)合的方法進(jìn)行;處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔采取民主推薦、組織考察的方法進(jìn)行。
第一步，8月11日上午，召開動員會，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競崗報名。凡符合任職條件，自愿參加處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領(lǐng)取《省安監(jiān)局選拔任用干部報名表》報名，每人只可報1個職位。
第三步，8月15日，召開全局職工大會，組織處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競崗演講和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)會議投票推薦。
1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進(jìn)行演講,時間不超過20分鐘。
2.對競爭上崗人員進(jìn)行民主推薦。
3.對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合條件人選進(jìn)行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擬考察對象，報局黨組研究確定后發(fā)布考察預(yù)告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考察，形成書面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對干部考察組提出的擬任職建議，進(jìn)行集體討論作出任免決定。
第八步，對擬任職人員進(jìn)行公示。在公示期內(nèi)，干部考察組受理群眾的舉報和反映，對反映的問題，由干部考察組進(jìn)行調(diào)查核實并向署名或當(dāng)面反映問題的群眾反饋調(diào)查核實結(jié)果，由局黨組作出是否任用的決定。
第九步，任職。處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計入任職時間;不勝任的，免去試任職務(wù)，享受試用前職級待遇。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不實行任職試用期。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
干部選拔工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立干部考察組，組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔(dān)任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
醫(yī)院干部選拔方案篇十四
年輕干部作為國家建設(shè)的后續(xù)力量，應(yīng)該怎么來選拔任用呢?下面是本站小編精心整理的年輕干部選拔任用。
供大家學(xué)習(xí)和參閱。
村(居)黨支部、鎮(zhèn)屬各單位黨支部：
為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，把扶貧攻堅作為培養(yǎng)鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的“主戰(zhàn)場”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流高素質(zhì)年輕干部隊伍，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部健康成長與扶貧攻堅行動的互促共贏，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。
二、培養(yǎng)方式。
實施鎮(zhèn)、村雙重掛職。一是把鎮(zhèn)機關(guān)年輕干部安排到鎮(zhèn)各辦公室，在處理業(yè)務(wù)中加強工作經(jīng)驗。二是以村為單位，成立8個駐村幫戶工作小組，年輕干部任小組組長，著重加強工作實踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
駐村幫戶工作小組組長名單：
三、培養(yǎng)時間。
四、組織實施。
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強年輕干部隊伍建設(shè)，是我鎮(zhèn)實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠(yuǎn)。各村、各部門要增強政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓(xùn)和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。
(二)強化責(zé)任，積極參與。各村、各部門要切實增強加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機會，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實效。
局各部門、各單位：
為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神，根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)[]8號)和有關(guān)會議要求，現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下。
工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹學(xué)習(xí)系列重要講話精神，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價格干部隊伍，為高水平全面建成小康社會，加快建設(shè)“強富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價格干部隊伍。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”。
三、工作舉措。
1、統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經(jīng)濟社會發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報告兩評議”監(jiān)督中，努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊伍調(diào)整的時機，注重年輕干部必要臺階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部，調(diào)動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對，從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng)，并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關(guān)黨委要加強年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。
4、拓寬渠道，儲備人才。加強年輕干部來源方式探索，不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過程中，充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人,是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部,是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實做好新時期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)。
我鎮(zhèn)干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結(jié)合、動態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，確保高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)年齡、知識、經(jīng)驗、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢互補，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長。
二、工作原則。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強化規(guī)矩意識、增強紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。
三、方法路徑。
(一)健全培養(yǎng)機制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補什么”的原則，要通過黨校主陣地加強教育培訓(xùn)，鼓勵單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅持“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實際工作中創(chuàng)新性地開展工作。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會時間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場經(jīng)濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗，同時加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。
(二)嚴(yán)格考核機制。廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動性。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時將其列入擬提拔重用的后備干部庫，對表現(xiàn)一般的，及時指出其存在的不足和今后整改的方向。
(三)完善管理機制。堅持重實踐、重公認(rèn)的原則，實行年輕干部的動態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專項督查、問效督查，切實把約束管理、工作實績、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報制和開展民主評議活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長。
(四)健全幫教機制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅實基礎(chǔ)。
(五)建立談心機制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時指出不足和努力方向。
醫(yī)院干部選拔方案篇十五
我在______學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級組長、初三（1）班班主任、初三（1）（2）班物理教學(xué)等工作，同時也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來，工作條塊比較多，強度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，并且要做好，這是我時刻在思考的問題。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下，我基本完成了我一年的工作任務(wù)，而這些工作中有些還獲得了一些成績，有些則不盡人意，仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機會，請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報，希望能得到老師們的幫助和支持。
一教務(wù)處分管工作。
我處在這個崗位，我的認(rèn)識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實到實處，轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，對全體老師，我必須是提供全方位的服務(wù)，讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺，能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
一年來，我能及時通知相關(guān)老師積極參加各級各類的培訓(xùn)活動。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案，并組織了一次活動。積極按照學(xué)校的要求做好上級教育部門對學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作，使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計劃并督促學(xué)校的校本教研活動有實效的開展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了10年職稱申報工作。及時并認(rèn)真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計工作。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。
二初三年級工作。
初三年級是學(xué)校的工作重點，成績是學(xué)校懶以生存的根本，一年的年級管理工作我不敢掉以輕心，時刻如履薄冰，每天早計劃，晚反思，深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學(xué)校大計劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想，但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持，使我基本完成了初三一年的年級組工作。
三班主任工作。
在一年的班主任工作中，我收獲很多。這屆學(xué)生，現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中，我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo)，對待學(xué)生公正、公平，讓每一位學(xué)生都能得到最好的教育。平時常思考，常開展活動，努力營造獨特的班級文化，建立學(xué)生的班級歸宿感、榮譽感，從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
醫(yī)院干部選拔方案篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人認(rèn)為，在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的社會前景下，只有全面掌握法律專業(yè)知識才能更好的服務(wù)于會計本職工作。十五年來，我忠于會計工作踏實肯干，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平，也使自己成長為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結(jié)。
__年7月，我被分配到市市第一醫(yī)院財務(wù)科工作，當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實行財會工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。20__年由于崗位輪換，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由于我責(zé)任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班加點。__年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門診與住院處收入。以及各個科室檢查項目的分項統(tǒng)計工作。__年我負(fù)責(zé)我院應(yīng)收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。__年我開始擔(dān)任財務(wù)出納工作。每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表；負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗位，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。
5月，我順利的通過會計師考試，在工作中，我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作。在我接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?，半年多的便民門診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對上了，結(jié)款十多萬元，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。
經(jīng)過自己多年來積極努力地工作，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作經(jīng)驗也更加豐富?；谖页錾腵工作能力，6月我被上級領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院，全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。
其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。
在這些基礎(chǔ)工作完成之后，我開始展開各項具體制度的建立。
一、藥品經(jīng)濟核算制度。
一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進(jìn)行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。
二、門診收費工作的規(guī)范化管理。
門診收費員每日的收入，必須做到日清；個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據(jù)起始號標(biāo)明，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規(guī)范化管理。
建立了采購審批制度，不相容崗位分離制度。一改以往的會計兼出納，報銷做賬一人全包的狀況。實行了采購有經(jīng)辦，單據(jù)有會計審核，院長簽字，出納付款的流程。嚴(yán)格貨幣資金的管理。對于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票，按照單位名稱開具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外，大額支付不得使用現(xiàn)金。
一分院規(guī)模不是很大，但各項業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全。我一人分管多項工作，日常工作繁多。但是我還是每月及時準(zhǔn)確的編制會計報表。因為每月5號之前必須將報表報出，所以每次出會計報表，我都要加班加點，有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時間學(xué)會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟件，用word做出漂亮的文檔，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計分析圖表。還學(xué)會了調(diào)整打印機的設(shè)置，排除電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。
醫(yī)院干部選拔方案篇十七
在剛剛進(jìn)入20xx年之際，有幸來到xx，參加了xx市教育局聯(lián)合xx師范大學(xué)主辦的xx市中小學(xué)中層干部高級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和關(guān)愛。通過聽講座、參觀、影子學(xué)習(xí)、使我在學(xué)校教育方面增長了知識，開闊了眼界，收獲不少，感受頗豐?，F(xiàn)在我談?wù)勛约旱囊稽c體會：
一、建設(shè)優(yōu)秀的教師隊伍，優(yōu)化育人環(huán)境。
本次影子學(xué)習(xí)所考察的是xx師范大學(xué)附屬育新小學(xué)和回龍觀育新小學(xué)兩所學(xué)校。育新小學(xué)用原形人物雕塑、回龍觀育新小學(xué)用鼓和石頭展示學(xué)校的辦學(xué)理念，使校園環(huán)境和文化建設(shè)獨樹一幟。校園走廊文化建設(shè)上，為學(xué)生留出足夠的空間，讓學(xué)生的作品上墻，為學(xué)生搭建展示自我的平臺，激勵學(xué)生不斷前行。力求做到“讓每一面墻壁都說話，讓每一寸土地都閃光”。讓學(xué)校的一草一木都浸潤文化的力量，用藝術(shù)來熏陶學(xué)生的思維細(xì)胞，用文化來誘發(fā)學(xué)生的做人品質(zhì)，使校園散發(fā)出濃濃的人文氣息。
二、增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
從xx教育學(xué)院德育中心主任張紅的《一種關(guān)于幸福的教育》讓我對學(xué)校德育工作方向有了新的思考。傳統(tǒng)社會身份最重要，現(xiàn)代社會是以契約為準(zhǔn)，傳統(tǒng)社會是競爭的社會，未來社會是去面臨競爭的社會(合作社會)，要培養(yǎng)孩子學(xué)會妥協(xié)、理解及共鳴。傳統(tǒng)中國的社會道德以私德居多，現(xiàn)代社會熟人接觸居多，公共道德越來越重要，要靠學(xué)校做好德育工作。舉例子：一到三年級應(yīng)細(xì)化到每個管理細(xì)則上，一定要記住，規(guī)則是靈活而有彈性的，記住一句話，“你雖然愛學(xué)生，但是學(xué)生任然認(rèn)為你不愛他，這是為什么，因為你沒有用他最喜歡的方式讓他接受”。小學(xué)生對自己的評價來自他人的評價，所以自卑者居多，因此多陪學(xué)生玩和聊天，多讓孩子做事，有的時候親密的肢體接觸也可以讓孩子喜歡上你。
三、進(jìn)一步增強了對中層干部在學(xué)校角色的認(rèn)識。
從xx海淀區(qū)教育黨校副校長中小學(xué)干部研修中心副主任汪志廣的《做最好的中層——中層干部的專業(yè)成長》專題講座中，我深知中層干部是學(xué)校的核心人才，是承上啟下的中堅力量。是學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的不可或缺的執(zhí)行官和實踐者;給校長當(dāng)好助手，俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，首先要求自己做到正確定位，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校工作計劃及教務(wù)工作計劃，并組織實施，使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。聽了汪志廣教授的《中層干部的專業(yè)發(fā)展》的講座，讓我感受到了作為學(xué)校中層干部需要在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上多借鑒成功人士的經(jīng)驗。
四、教育要用愛撐起一片藍(lán)天。
從xx師范大學(xué)第三附屬中學(xué)主任凌惠《用智慧做教育》這個專題講座中，我學(xué)會了當(dāng)班主任的工作技巧，即在日常工作中,注意從大處著眼,放手讓孩子自己干;從小處著手,從低年級起培養(yǎng)孩子的習(xí)慣,營造奮勇爭先的氛圍,工作中注意呵護(hù)孩子幼小的心靈;也由此可見，要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們就必須樹立正確的人生觀、價值觀，充分發(fā)揮我們教師的工作主動積極性，努力提高教育質(zhì)量。
從魏書生《科學(xué)民主的教育觀》里講了他從當(dāng)教師到名師到校長、到局長的經(jīng)歷，全是自己實實在在的例子，把自己的管理理念解釋的清清楚楚，用他的話總結(jié)就是“把這些極小的平凡的事情干得有滋有味、有聲有色、從從容容、快快樂樂、如詩如畫、如歌如舞的時候，你自然就在每天都盡到生存責(zé)任的同時，每時每刻都能享受到生存的快樂與幸?！薄?/p>
十天的學(xué)習(xí)，雖然很短暫，但是收獲很多。回到家里一直在腦海里思考著我們自己的教育。在去年全旗教育工作會議上索旗長講話中談到，20xx年政府重點工作就是兩方面內(nèi)容，其中之一就是抓學(xué)校教育工作，證明我旗政府對教育工作開始引起高度的重視。在3月13日召開的全旗教研工作會議上，教育局王局長在談到我們莫旗中考成績在全市排名倒數(shù)第二，這是我們所有教育工作者的恥辱的時候全場鴉雀無聲，大家都感覺自己的臉熱熱的。在會議上王局長再次重申各校一定要抓教學(xué)，并且對成績突出的學(xué)校給以重獎。以后這個獎勵機制常態(tài)化，以此激勵各校要真正的抓教學(xué)。在開學(xué)初韓校長在全體教師工作會議上也談到本學(xué)期重點工作就是要提高我們的教學(xué)成績，而且將很大一部分資金投入到教學(xué)上，這在以前是沒有過的，這是我們大家耳目共睹的。為什么這么做，其實我們都知道。一所學(xué)校要想生存必須在教學(xué)質(zhì)量上下功夫，我們現(xiàn)在面臨的問題就是生源在不斷減少、學(xué)生兩極分化嚴(yán)重，教師隊伍不斷老化、教學(xué)硬件條件不足，我們已經(jīng)成為一所薄弱學(xué)校。所以說擺在我們面前的就是兩條道路，一條就是被兄弟學(xué)校兼并，我們這些人分道揚鑣;另一條路就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上能讓生源穩(wěn)中有升，堅持到到2017年完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，讓我們的師生都能在寬敞明亮的教學(xué)樓上課。至于走哪一條路，就需要我們大家好好思考，我相信沒有哪一個教師想離開這里吧。意識到我們的困難，也看到我們的前進(jìn)方向，我們應(yīng)該怎么辦?那就是我們要在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、同心同德、各負(fù)其責(zé)，少講索取，多談奉獻(xiàn)，共同把我們的學(xué)校建設(shè)好。
醫(yī)院干部選拔方案篇十八
第一，通過大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘，無為則殆。學(xué)校這次對我們進(jìn)行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的大會。在展開分組討論時，領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見，暢談干部培訓(xùn)中的心得體會，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了作為海大的一員，作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開，海大的明天就存在于今天的努力中！海大的事情就是我們自己的事情！時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認(rèn)識到申博增碩是我們當(dāng)下的中心工作，培養(yǎng)三能人才是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。
第四，責(zé)任重于泰山，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。
學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念，使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有位有為地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第三，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以，我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項工作任務(wù)，才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心！讓廣大教師放心！
第五，學(xué)以致用，做好本職工作。通過學(xué)習(xí)，使我的理論水平和管理水平得到提高，但歸根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難，取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務(wù)，往往會碰到這樣那樣的問題和困難，如何正確地對待這些問題和困難?通過學(xué)習(xí)這使我認(rèn)識到為了完成管理目標(biāo)，沒有任何借口，只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。
通過干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高了個人素質(zhì)，增強了責(zé)任意識，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中。為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師和服務(wù)海大打下了良好鋪墊！
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