電廠檢修員工個人總結(jié)(匯總19篇)

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電廠檢修員工個人總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-11-22 03:45:13     小編:筆塵

總結(jié)是一種對經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)和歸納,可以幫助我們更好地認識自己。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語法和拼寫錯誤。在下面,小編給大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇一

20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,3000機組維修班長xxx。

xxx自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐。先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法,在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

3000機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的`提高,用電量大增,致使機組長期滿負荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里,急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械。配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索。設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,xxx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來,他制訂了三不放過的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,三不放過成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信。工作誠信。質(zhì)量誠信和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇二

1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。

對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。

1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水。

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.

2)、利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負責(zé)制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實現(xiàn)安全年。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇三

一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的`榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在x年x月x日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇四

緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓(xùn)。我對大修總結(jié)了以下幾點:

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢,解決了iolink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員安排較為細致周密。

在檢修前期,著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負責(zé)大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

3.安全教育、安全防護工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全職責(zé)人,確保檢修過程安全順利。

4.備品備件到位及時。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

6.檢修不忘修舊利廢。

維修以及部分變送器拆裝組合等。

二、檢修中的不足。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此能夠提升自我,勵練自我。相信經(jīng)過我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。

在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個能夠鍛煉自我的機會,將書本上頭的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們必須要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時必須要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0、7平方毫米,異常的細,如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時必須要對設(shè)備負責(zé),對自我負責(zé),檢修時必須要細心。

作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。

1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我職責(zé)心。

2、要做到三不傷害,即,不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。

3、安全交底必須要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認必須要到位,要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一齊安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。[整理]在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無職責(zé)心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的職責(zé)心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責(zé),對自我的工作負責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

盡管在我工作的兩年里,我向自我的目標(biāo)邁進了一大步,可是我依然看到自我還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓(xùn),把自我的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力,綜合xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學(xué)習(xí),爭取新的一年里,把工作做的更好。

中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產(chǎn)以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負責(zé)維護保運青島煉化常減壓單元和儲運單元轉(zhuǎn)動設(shè)備、電氣設(shè)備及儀表設(shè)備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉(zhuǎn)動設(shè)備包括壓縮機9臺、鼓、引風(fēng)機6臺、機泵333臺、空冷風(fēng)機等其它設(shè)備177臺。電氣專業(yè)負責(zé)13所變配電室(包括6.4kv開閉所3座)高低壓配電柜395面,現(xiàn)場配電箱219面以及現(xiàn)場522臺電機和27臺變壓器等相關(guān)電氣設(shè)備。儀表專業(yè)負責(zé)檢修液位儀表、流量儀表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設(shè)備以及中控三大控制系統(tǒng)共計10119套。

早在五月初,青島項目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進行,員工的經(jīng)驗、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工供給專門的培訓(xùn)場所,總部對我們更是全力支持,特意為項目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念,我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),確?;鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效,力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間,分層次、有重點地確定培訓(xùn)資料,為了使培訓(xùn)工作更具針對性,取得實實在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)資料,堅持共性資料與個性資料相結(jié)合,做到資料明確,有的放矢。班組根據(jù)實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓(xùn)。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。

河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實我們青島項目部,長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個檢修隊伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修???,廣播播報,電視新聞,扎實做好宣傳發(fā)動工作,促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。

在檢修過程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,理解項目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭,黨員爭先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。

凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”,在檢修中以進取進取的精神、科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度,以實際行動踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻、異常能學(xué)習(xí)、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。

正值酷暑,對每個參檢人員來說,既是考驗,也是意志的磨練。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前,在一個個臟活、累活面前沖在前,應(yīng)對一道道難題,他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場,發(fā)揚不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。

青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點,富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软椖扛笨偨?jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精,更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合??偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖猓瑠^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場,為了搶進度,他們放棄了午休,加班加點沒有怨言。常減壓沙堆電纜的清理,電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時,及時清理出100余根電纜。機械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務(wù)。

53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風(fēng)動馬達、水馬達等,個個都是“大塊頭”。檢修開始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機更換更是重大挑戰(zhàn),電機的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗及過硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿完成任務(wù)。

為了更好的督促項目部檢修工作順利進行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場,親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作,每一天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場,左總經(jīng)理詳細詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求:一是檢修時間緊、任務(wù)重,項目部要堅持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時,保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難,堅持“誠信服務(wù),追求卓越”的理念,進一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細管理,與客戶共同成長”經(jīng)營理念,進取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,必須會全力以赴,按照大修項目部的安排做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。

在檢修接近尾聲之際,項目部進取配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護質(zhì)量,確保機組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級檢修過程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動替業(yè)主研究問題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實際情景,在確保實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)達優(yōu),實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運檢關(guān)系。一向以來,項目部加強與青煉化溝通協(xié)調(diào),進一步理順運檢工作關(guān)系。進取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會議,本著增進理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進行了廣泛交流和探討,針對生產(chǎn)工作中的實際問題達成了共識。及時溝通工作情景,協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實際問題。經(jīng)過加強彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進一步理順了工作關(guān)系,為共同維護好生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,進取溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時一個月,提前5天完成常減壓單元、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率,確保機組在未來4年安全穩(wěn)定運行。為裝置長周期安全生產(chǎn)供給有效保障。

時光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點點滴滴、事事處處的嚴于律己、遵章守紀,分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無垠的大草原,所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。春光無限好,正當(dāng)耕耘時,在河北凱森這個大團體里,,在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想,牢記使命,始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加完美的明天。

xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作潛力都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:。

一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我,加強學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅僅自我不簡單還時常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的110、不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改善了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:。

1、對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散。

3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

總結(jié)中,相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預(yù)定任務(wù),實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。經(jīng)過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。

其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復(fù),對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

今年檢修,集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準(zhǔn)備。

為保證檢修順利進行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構(gòu),下設(shè)7個專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。

其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項目全部確定。

再次,重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規(guī)定,分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次,敲定了檢修時間,研究到各項工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。

最終,選定檢修隊伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔(dān)39項外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

2、搶前抓早,確保檢修物料及時到位。

為了做到檢修物料及時到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程。

為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行,我們做到了項項工作有方案,首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》進行了修訂和細化,經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

其次,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗,結(jié)合08年檢修實際情景,為每一個施工項目都編制了單項施工方案,將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細的方案;同時,結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。

再次,為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們結(jié)合《化工集團管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

最終,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認真組織學(xué)習(xí),保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度。

二、嚴密組織,施工過程嚴格受控、步步確認,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。

1、以施工進度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,檢修項目比往年有所減少,但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實際特點,分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開始將部分可不停機檢修的設(shè)備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時,編制了詳細的檢修施工進度表,充分結(jié)合研究各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進度,分公司要求檢修期間實行“日安排,日匯報”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進行監(jiān)督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。

2、檢修過程中做到步步有確認,項項工作有落實。

在檢修過程中我們嚴格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》及化工集團相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進行確認,運行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后,再進行下一個動作,進而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現(xiàn)場負責(zé)人進行監(jiān)護,對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督,同時對施工過程中的質(zhì)量情景進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上,采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄,并對隱蔽工程進行聯(lián)合質(zhì)量驗收,進而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

在自檢項目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進度情景安排每日檢修工作,每項工作都實行專人負責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責(zé),并有簽字確認,由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進行逐項檢查,確保自檢項目安全、質(zhì)量合格。

三、裝置檢修工作的優(yōu)點和不足。

今年的檢修工作,我們實現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制,縱觀整個檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇五

20--年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

一、年度安全基本情況:。

年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20--年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20--年12月31日)。

安全方面:。

(1)20--年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(2)20--年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

質(zhì)量方面:。

(1)0--年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。

(2)20--年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

(3)20--年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。

三、1-11月份按實計時長周期獎完成情況:。

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:。

(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。

(1)、為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原等九項制度進行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

(二)開展安全專項活動,有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。

(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為認真貫徹落實集團公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

(三)突出項目安全管理,創(chuàng)新管理機制。

(1)、為全面準(zhǔn)確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規(guī)章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范,以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗,表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴把進口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

四、存在的主要問題:。

(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強,技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質(zhì)量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時還應(yīng)進一步加強職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴重,應(yīng)加強職工遵章守紀的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向。

以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標(biāo)考核制度,嚴格實行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管責(zé)任制,切實把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來,夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè),進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇六

企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定獲得成功的重要條件和戰(zhàn)略實施的重要手段,兩者必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。

作為國家電網(wǎng)人,要胸懷“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景;牢記“奉獻清潔能源,建設(shè)和諧社會”的企業(yè)使命;履行“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨;恪守“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀;弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;忠誠企業(yè),奉獻社會,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、職業(yè)道德。

作為檢修人員,要做到恪盡職守,鉆研技術(shù);遵規(guī)守紀,文明生產(chǎn);不怕臟累,勇挑重擔(dān);勤儉節(jié)約,愛護工具;尊師愛徒,團結(jié)協(xié)作;講求奉獻,不謀私利。

恪盡職守,要求檢修人員在任何情況下都要嚴格按照公司的規(guī)章、規(guī)程及檢修程序去檢修設(shè)備、排除故障。檢修工作一方面需要理論知識,另一方面還需要實踐經(jīng)驗的積累,所以要做到不斷鉆研技術(shù),尊師愛徒,虛心學(xué)習(xí),并向年輕人耐心傳遞經(jīng)驗和技能。

三、電力法律法規(guī)。

主要內(nèi)容包括電力設(shè)施的概念,及其保護范圍、保護區(qū)和電力設(shè)施保護規(guī)定。大力開展電力設(shè)施保護宣傳活動,營造保護電力設(shè)施的良好氛圍。健全電力行政執(zhí)法機制,發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用。完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制、警企聯(lián)合長效機制、信息預(yù)警機制。

四、國家電網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃。

“十一五”電網(wǎng)發(fā)展?jié)M足了國民經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求,電網(wǎng)投資和規(guī)模翻番,再造了一個國家電網(wǎng),電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量、效益效率大幅提升,特高壓輸電關(guān)鍵技術(shù)取得突破,電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力明顯提高,積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),“戶戶通電”基本實現(xiàn),科技創(chuàng)新能力顯著提高。但是配電網(wǎng)發(fā)展相對滯后,更大范圍資源優(yōu)化配置能力有待提高,合理的電價機制尚未形成,電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力不足。

五、溝通與團隊。

溝通,就是信息交流,指一方將信息傳遞給另一方,期待其做出反應(yīng)的過程,具有傳遞和獲得信息,改善人際關(guān)系,促進個人發(fā)展,提高團隊的動作效率等作用。

一個高效的團隊,有清晰的目標(biāo),具備實現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力,并且相互信任,成員對團隊表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾,通過暢通的渠道交流信息,具備談判技能,擁有一個恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者和很好的內(nèi)部、外部支持。

六、應(yīng)用文寫作。

應(yīng)用文更廣泛地被應(yīng)用于實際工作中,無論是上級對下級的指示,下級對上級的請示,平級之間的工作交流無一不需要用到應(yīng)用文。應(yīng)用文寫作是一向基本功的操練工作,有規(guī)律可循,也模板可依,無需大加推敲,要點在于認真的核對和細致的措辭,優(yōu)秀的應(yīng)用文必是認真工作態(tài)度的體現(xiàn)。

寫作要求:

1。實(內(nèi)容真實,文風(fēng)樸實)。

2。(準(zhǔn):文如其事,恰如其分)。

3。(簡:言簡意賅,陳言務(wù)去)。

4。編(學(xué)會改編,懂得改寫)。

七、拓展訓(xùn)練。

拓展訓(xùn)練的課程也是此次綜合素質(zhì)培訓(xùn)課程中讓人印象深刻的內(nèi)容之一。在訓(xùn)練的過程中也要求我們所有的學(xué)員有良好的溝通能力和團隊合作能力。

八、仁者無敵。

孔子是中國古代最偉大的思想家、教育家和政治家,是世界最有影響的歷史文化名人之一。萬世師表,生民未有;德齊壽載,天與地參。

孔子倡導(dǎo)的中庸,是一種修身的方法,是一種理想的做人與處事的狀態(tài),就是不斷地調(diào)整,在過與不及之間找到一個恰如其分的點,使自己的行為更接近于完美,同時也不使自己陷入孤立、陷入困境。

總結(jié)。

集中學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應(yīng)用文寫作、團隊建設(shè)等綜合課程,經(jīng)過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國家電網(wǎng)公司有了一個全面深刻的認識,國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè),以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟、清潔和持續(xù)發(fā)的電力供應(yīng)的基本使命。國家電網(wǎng)公司把履行社會責(zé)任、推進可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略,提出了公司使命、價值觀、豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),深化了公司“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神作為基本價值理念,明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價值追求和精神境界,表明公司對國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價值判斷。核心價值觀是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂,是國家電網(wǎng)公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出,標(biāo)志著國家電網(wǎng)公司作為一個特大型國骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期,并對國家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導(dǎo)和推動作用。對現(xiàn)金的企業(yè)而言,團隊合作是重要而有意義的,團隊建設(shè)的拓展訓(xùn)練是我們了解在實際工作中良好的夠用協(xié)調(diào)配合對于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的,這也是以后我們在工作中要注意的一點。牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作,一定會有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的培訓(xùn),同時也是自己將來能夠更好的服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)自我價值的一次寶貴機會。

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電廠檢修員工個人總結(jié)篇七

而且個人素質(zhì)也得到進一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態(tài)度。

近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。

參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。

20xx年,我被指派到檢修班工作,負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候,我主要負責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇八

工作總結(jié),不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態(tài)度。

近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。

今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

三、良好的團隊合作精神。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇九

我叫xxx,20xx年10月到xx電廠參加工作,一直從事電氣維修工作,在20xx年報考華北水利水電學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)學(xué)習(xí),20xx年順利拿到畢業(yè)證書,于20xx年取得高級維修電工資格?,F(xiàn)在負責(zé)薛村電廠電氣車間全面工作。

二、工作表現(xiàn)及獲得獎勵情況。

我自從參加工作的那一天起,我就虛心向老師傅學(xué)習(xí),工作上兢兢業(yè)業(yè),技術(shù)上刻苦鉆研,從一名學(xué)徒到出師,后來當(dāng)上了電氣檢修班長,再后來成為了電氣車間主任,一直都是積極主動熱情的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守單位的規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,扎扎實實地做好本職工作,為電廠的發(fā)展貢獻微薄之力,并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)下做得更好,多次利用廠里的廢設(shè)備改造,修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。

曾獲得:集團20xx年度第二屆職工技能運動會地面維修電工優(yōu)秀選手;20xx年邯鄲市“新長征突擊手”

三、業(yè)務(wù)能力。

自參加工作以來,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對電廠電器設(shè)備的工作原理及其作用有了透徹的了解,也對生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備的運作情況有了深刻的了解,能將故障及時發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài),及時出現(xiàn)在故障現(xiàn)場和鉗工、操作工一同采取措施處理,使問題得以及時解決,確保生產(chǎn)順利進行;積極參加到工程建設(shè)工作中,總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗,并在設(shè)備檢修維護工作中取得了不小的成績:參加電廠高壓電機變頻技術(shù)改造、提出各種技術(shù)小改小革創(chuàng)新項目、參加各種技能比武并多次獲得獎勵。

我廠的電氣設(shè)備及自動化保護裝置是我公司幾個電廠中最為先進的,再上自動化微機保護監(jiān)控裝置時,我認真向廠家及施工人員虛心學(xué)習(xí),不斷豐富自己對新事物的了解和掌握,不僅以最快的速度學(xué)會了微機系統(tǒng)的維護和保養(yǎng),還學(xué)會了基本程序編程,當(dāng)一次系統(tǒng)有改動時,可以隨時對系統(tǒng)進行編程,以達到滿足生產(chǎn)的需要。

在日常的學(xué)習(xí)中,除干好自己的本職工作外,我還在車間進行師徒幫帶工作,實行一幫一互助,讓車間班組成員的集體業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,將自己所掌握的專業(yè)知識,技術(shù)經(jīng)驗傳授給專業(yè)的每一個成員。

四、業(yè)務(wù)成績。

在工作學(xué)習(xí)中,理論聯(lián)系實際,認真總結(jié)工作中的技術(shù)經(jīng)驗,積極參與技改項目,解決生產(chǎn)遇到的各種難題。

(一)20xx年電廠系統(tǒng)擴建,新增加35kv變壓器及送電線路,系統(tǒng)送電時,保護裝置一直報接地故障,檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡,停電后,用兆歐表遙測變壓器、開關(guān)、線路相間及對地的絕緣值均合格,但系統(tǒng)一經(jīng)送點就報接地,無法正常運行。針對此現(xiàn)象,我判斷是諧振現(xiàn)象,若想系統(tǒng)安全運行,就必須處理好諧振問題。為此,我翻閱大量專業(yè)書籍學(xué)習(xí),根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況,大膽提出變壓器中性點加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點處,可對電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點位移電壓進行在線檢測,為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。

消弧線圈可實現(xiàn)的'功能有:

2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動調(diào)整有載調(diào)節(jié)開關(guān)的分接頭位置以達到最小殘流,抑制弧光過電壓等最佳補償效果。

3、調(diào)諧操作可手動、自動任意選擇;

4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運行,能最大限度適應(yīng)運行方式的改變。

7、有載開關(guān)調(diào)匝式自動跟蹤消弧線圈,由于配置了阻尼電阻,在接地瞬間,縮短暫態(tài)過程,減小殘流的穩(wěn)定時間,使消弧線圈快速投入工作狀態(tài),提前發(fā)揮作用。

35kv系統(tǒng)加裝消弧線圈后,有效的消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象,保證了供電線路的安全可靠性能。此項目的改造得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(二)長期以來,電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來保證。由于煤質(zhì)和煤倉的各種原因,經(jīng)常造成煤倉堵煤,皮帶斷煤。皮帶斷煤后,直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒,如果給煤不及時,則可能造成停爐的后果,繼而造成汽輪發(fā)電機組停運,嚴重影響電廠的經(jīng)濟效益和正常運行。為此,根據(jù)以上情況,設(shè)計了爐前斷煤自動振打報警裝置。該裝置可以自動監(jiān)測皮帶斷煤,并將斷煤信號傳送至主控室,通知到運行人員,同時自動振打煤倉,直至皮帶有煤,裝置自動停止振打。此裝置可靠性高、動作準(zhǔn)確、成本低廉。本裝置運行以來,沒有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現(xiàn)象,且沒有出現(xiàn)誤動和拒動現(xiàn)象。此方案的提出,節(jié)省了大量的人力,同時大大提高了鍋爐運行的穩(wěn)定性。

五、工作經(jīng)驗技能總結(jié)。

1、電動機的檢查與故障排除方法。

電動機要有周期的檢查,并建立一個電機檢查臺賬,每一次檢查的各項數(shù)據(jù)都要認真填寫,這樣就可以看出這臺電動機的健康狀況。

巡視檢查項目:

1、聽,用聽針抵在電動機的外殼或軸承外蓋上,仔細傾聽定子內(nèi)或軸承的運作聲音。正常時,外殼聽到的應(yīng)該是均勻的嗡嗡聲,軸承上聽到的應(yīng)是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲,就說明內(nèi)部有毛病。

2、測,用測溫槍測量本體無過熱現(xiàn)象,軸承溫度不超標(biāo);用測振儀測量電機的振動值不超范圍。

3、聞,檢查有無異味。

電機的故障有以下幾種:不能啟動;啟動后無力轉(zhuǎn)速低;啟動后過熱冒煙,軸承溫度高,聲音異常。故障檢查的項目:電源電壓是否正常,接法是否錯誤,負荷是不是過載,定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地,軸承是否良好。

技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況。

我廠的1#局供電總開關(guān)6012原為abbvd4/z型斷路器器,其觸頭容量為4000a,相間距275mm,斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm,左右各兩圈彈簧箍緊,負荷高時經(jīng)常出現(xiàn)溫度升高過熱現(xiàn)象。613#箱變開關(guān)中,613-1#、613-2#6kv高壓隔離開關(guān)在夏季出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象,最高可達85℃,存在安全隱患。把斷路器動觸頭容量增加至5000a,相間距、斷口間距不變,觸頭紫銅板片加厚為5mm,左右為3圈彈簧箍緊,有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發(fā)熱現(xiàn)象。

對隔離開關(guān),613-2#刀閘進行調(diào)整,增大其夾緊力,減小接觸電阻;613-1#刀閘進行拆除,改為母線直聯(lián)。改造后,開關(guān)觸頭溫度控制在60℃左右,隔離開關(guān)處溫度控制在70℃左右,保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負荷1000kw,目前對煤化工負荷最高已致2kw。每年可增加收入約100萬元。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十

時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼--年的工作就要結(jié)束,充滿希望的--年就要來臨了?;厥准磳⑦^去的--年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析,以便為--年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié):

1、安全方面:

一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

2、工作方面:

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在--年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

3、理論學(xué)習(xí)方面:

按照年初學(xué)習(xí)計劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時,督促各組認真完成年度學(xué)習(xí)計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面:

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在--年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

5、存在的不足:

在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

6、新一年努力的方向:

為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

6.1加強自身管理水平,通過學(xué)習(xí)理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,只有團結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊的未來會更加美好!

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十一

上半年,汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),著力推進班組建設(shè),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié):

1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展。

公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構(gòu),班組長直接負責(zé)本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責(zé),層層落實責(zé)任,實現(xiàn)管理到位。班組認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設(shè)考核細則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度。

班組嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了各項安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了人身安全。

3、加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理。

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動,每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓(xùn)座談會,講解專業(yè)知識,交流學(xué)習(xí)心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作。

班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認真開展了上級各項精神、會議的學(xué)習(xí),確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十二

自從事馬路工程試驗檢測工作以來,本人仔細做好各項試驗檢測工作,努力完成工作任務(wù),仔細學(xué)習(xí)各類試驗操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,提高自己的理論水平和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)實力,經(jīng)過多年的不懈努力,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到不斷提升,從一個一般的試驗檢測人員成長為試驗檢測工作的負責(zé)人?,F(xiàn)將多年試驗檢測工作體會和閱歷總結(jié)如下:

多年來我始終恪守一個信念:要想嫻熟駕馭試驗檢測工作技能,必需重視理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗規(guī)程入手,駕馭工作要領(lǐng)和工作程序,搞清試驗原理,才能更好地開展試驗檢測工作,書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次,要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做起,弄清試驗檢測內(nèi)容、質(zhì)量限制及評判標(biāo)準(zhǔn),這是我們對試驗結(jié)果的判定依據(jù)。

只有堅持理論和實際相結(jié)合的道路,將學(xué)習(xí)到的學(xué)問應(yīng)用于試驗檢測實際工作中,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,豐富學(xué)問面,只有通過長期的努力和實踐的錘煉,才能使學(xué)到的理論學(xué)問得到鞏固、消化和汲取,業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高,進一步訂正工作中存在的錯誤相識和做法,自己得到更快成長,多年的工作經(jīng)驗證明白這點。

1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不做承載比強度試驗,認為自然砂礫的'強度較一般的填料高許多,沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤相識和做法,因為自然砂礫除含有承載實力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載實力較低的細粒土,其整體承載實力是由以上兩個因素及其級配組成確定的,是否滿意施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求是未知數(shù),最終須要通過承載比強度試驗來確定。

2、個別施工單位甚至建設(shè)項目在路面水泥穩(wěn)定類基層施工和試驗檢測工作中,存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時間試驗,只是以水泥的凝合時間作為混合料最終碾壓時間進行施工限制。這種做法也是不正確的,因為水泥凝合時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素,材料的種類和品質(zhì)也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長,混合料的密實度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明白這一點,所以進行延遲時間試驗,選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝合時間較長的水泥和良好品質(zhì)的材料也是特別重要的。凡此種種,不再敘述。每當(dāng)發(fā)覺上述狀況,都或提出建議或予以訂正。

比如我們在混凝土混合料拌制中采納了“二次投料法”的攪拌工藝,即造殼技術(shù),通過調(diào)整投料依次!

20xx年初,xx局所轄500kvxx串補站投入運行。在串補運行過程中,mov頻繁承受線路短路電流和肯定時間內(nèi)串補裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響,對mov內(nèi)非線性電阻承受能量實力有很高的要求。在國內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)過因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)尚未對mov現(xiàn)場試驗做出明確的規(guī)定。

為有效開展我局500kvxx串補站mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討,通過試驗、分析,總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場試驗方法和設(shè)備診斷方法,把握設(shè)備健康狀態(tài),提高設(shè)備平安運行牢靠性。20xx年,我作為項目其次負責(zé)人,參加實施科技項目——xx串補mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討。項目組依據(jù)串補mov結(jié)構(gòu)特點,重點探討串補mov直流參考電壓測試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測量技術(shù),探討、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流測試的診斷依據(jù),并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗數(shù)據(jù)檔案。

科技項目:《xx串補mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討》對如何開展串補mov現(xiàn)場試驗及診斷提出了指導(dǎo)性的看法。20xx年,該項目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎。

回顧這4年的工作,自己在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上均有了很大的提高,也取得了較好的成果。在今后的技術(shù)工作中,要有一種學(xué)無止境的看法,在不斷鞏固自身專業(yè)的同時,加以改進和提高,精益求精,不斷的完善自己,不斷創(chuàng)建自身的專業(yè)技術(shù)價值,更加注意理論聯(lián)系實際,力爭為我所鐘愛的電力事業(yè)做出更大貢獻。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十三

不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫忙下,我仔細學(xué)習(xí)設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問,并熟識和把握對運行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的根底。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫忙,讓我的工作力量快速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的熟悉,在事業(yè)上,我專心追求著自己的幻想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:

近年來,隨著電力科技的飛速進展,要求員工全面進展,各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,并通過在網(wǎng)上的`學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲藏,力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參與工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作規(guī)劃。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問,怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學(xué)問,一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱難的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)絕望。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處出現(xiàn)的依舊是藍色的火焰,升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆忙的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮亮的旗幟,這一刻,我為你驕傲,為你傲慢,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。工作之余,悄悄地感受奉獻的喜悅,悄悄地享受著工作的歡樂,我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十四

我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花。”某電廠檢修工某某如是說。35歲的他,已有的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次,其中標(biāo)兵稱號3次。,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。

去年1月,1號機大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1、5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,某某只好戴著兩副手套進行工作。去年“五一”期間,2號機小修,某某負責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認不出來。

去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),某某主動報名參加突擊隊?,F(xiàn)場情況十分復(fù)雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動,人員根本無法通過……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進行切割,用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

作為一個技術(shù)過硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來各種型號不同,材質(zhì)不同的管、板,進行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,某某又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點,正是憑著這幾招,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間,提高勞動效率了。

掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無止境,今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍,開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著認認真真、踏踏實實,去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證——技師。

一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及某某的下一個目標(biāo)時,他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,濺出眩目的火花?!?/p>

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十五

本人保運一區(qū)電氣主管技術(shù)員,自擔(dān)任主管技術(shù)員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴格要求自己,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績。

本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護,將原來的老舊淘汰的7套gl型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的sc20xx微機綜合保護器;九月份大修期間,35kv變電所電氣設(shè)備大修,6kv二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6kv電壓互感器;10月——11月份,35kv變電所6kv一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進,保證我礦的安全生產(chǎn)。

由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的.到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來的`新工人,對工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術(shù)知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時,先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實踐經(jīng)驗,給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。

變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng)?,F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。

由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備發(fā)展較快,《plc》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的'模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要,還需認真學(xué)習(xí)新知識,要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對plc系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《plc編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對自己進行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設(shè)備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來,我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:

1、在平時工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。

2、在平行工作中,認真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

3、平時多與組員交流對設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計劃,我認真學(xué)習(xí)《發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會,通過學(xué)習(xí),我進一步領(lǐng)會和把握發(fā)展觀的精神實質(zhì),自覺用于指導(dǎo)實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。

總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十六

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器,油壓裝置。在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的.情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達到了預(yù)期的效果。

三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

在檢修工作剛開始,專門負責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十七

20xx年夏天完畢了大學(xué)生活,我進入現(xiàn)在的工作單位,成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了,從剛開頭的什么也不會,在生產(chǎn)廠房里還會迷路,聽到設(shè)備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備,和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長,更是心歷上的成熟。

熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個生產(chǎn)現(xiàn)場,將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室,為運行人員調(diào)整設(shè)備運行狀況和監(jiān)視機組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣,設(shè)備也就數(shù)量巨大,在這一年的工作中,我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說到壓力,壓力氣的測量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時首先考慮是不是表管堵塞,同時觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開,稍開二次門,觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號,不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零,若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗室校驗。校驗時將量程范圍勻稱分成四份,取得五個檢定點,使用校驗臺加壓進展校驗,必要時使用手操器清零,可以用fluke744等設(shè)備進展24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表,我們用在現(xiàn)場的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格,耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油,增大指針動作阻力,防止指針來回晃動,電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點,可以依據(jù)現(xiàn)場實際狀況選取將節(jié)點接入,當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報警值時,節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中,我們常常接到運行人員電話說某處壓力表壞,盼望更換。這個時候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后,關(guān)閉對應(yīng)壓力表的二次門,確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處,觀看壓力表指針是否回零,若壓力表回零,則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內(nèi)的表墊,一般不高的壓力場所使用紙墊,壓力高的場所使用銅墊。緊固后翻開二次門,觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力,還有一個量對于監(jiān)測非常重要,那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤,可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示,無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見,測量溫度一般遠傳,顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值,一般為毫伏級別,然后對比毫伏對比表查找對應(yīng)溫度,未攜帶毫伏對比表時依據(jù)閱歷進展估算,對于k型熱電偶0.04mv約對應(yīng)1攝氏度,用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值,再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補償,即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的,通常為三線制,一根主線,兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔,分別測量主線和兩根副線之間的電阻值,兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值,應(yīng)比擬小。通過估算得出測量溫度值,用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值,結(jié)果除以4再乘以10,即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題,需要更換元件。

熱工的工作離不開各種量的測量,但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)??雌饋硎呛啙嵉腵幾臺電腦,幾個畫面,也不過幾個機柜有些端子排??墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實現(xiàn)整個發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西,內(nèi)部的規(guī)律圖,延時參數(shù)的設(shè)定,連鎖愛護的關(guān)系設(shè)定,都是由我們來確保其精確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多,兩次參與單位在其他電廠的檢修,開闊了我的視野,見到了更多的熱工設(shè)備,也見到了其他的治理模式。比方我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計,而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達液位計。在檢修標(biāo)定過程中需要先將增加的補償高度設(shè)為零,然后再進展校驗。若導(dǎo)波桿在搬運過程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞,需更換備件再進展校驗。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項,剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上,信任通過日后的不斷學(xué)習(xí)和實踐,作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會更加成熟。在今后的工作中,我也將連續(xù)認清自己新員工的角色和定位,努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先,不怕吃苦,多干肯干,抓住每一個時機鍛煉自己。

經(jīng)過這一年的工作,我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法,對本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換,動作方向的選擇等學(xué)問。在進展環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參加到鋪設(shè)電纜,機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定,也盼望能作為促使自己進步的契機,以后的自己會更加努力,盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十八

20xx年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動,不斷加強設(shè)備管理、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性,特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標(biāo)缺陷處理的及時性,不斷提高經(jīng)濟意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實基礎(chǔ)。

一、20xx年工作回顧。

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟指標(biāo),積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢,克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn),基本完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄,管理水平及效益意識明顯加強。

主要工作完成情況。

1、細化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。

重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位,確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊,合理安排值班人員,遇突發(fā)險情,根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場,確保設(shè)備缺陷及時處理、消除,切實做好設(shè)備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動次數(shù)達297次。

2、加強安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門員工積極參加各種安全活動,不斷提高員工的安全意識,在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。

進行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn),提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電。

黑板報。

營造深厚的安全氛圍不斷提高員工安全意識。

3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作,認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對查出的問題進行整改,確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,并對查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時進行整改,并跟蹤未完成項目,有機會時進行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項,已處理完成287項,完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問題140項,并對查出的問題及時進行整改,特別加強了對#3機組c級檢修、#4機組*檢修的安全管理?,F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續(xù),嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項,已完成35項,完成率為94.6%,還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價,檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認真查評,共查出問題84項,待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。

4、強化缺陷管理力度,確保機組安全經(jīng)濟長周期運行。

檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題,專門指定一名副主任,負責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理.

1.安全方面:

生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

2、工作方面:

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的1機*大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

3、理論學(xué)習(xí)方面:

4、其他方面:

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

5、存在的不足:

在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間。

電廠檢修員工個人總結(jié)篇十九

對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。

1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水。

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.

2)、利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負責(zé)制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實現(xiàn)安全年。

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