支援工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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支援工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
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計劃是為達成某個目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)某件事情而事先做出的安排和安排。計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,提高工作效率。隨著新的一年的到來,我們應(yīng)該制定一些明確的計劃來指導(dǎo)自己的行動。每個人都應(yīng)該有自己的計劃,無論是個人生活還是工作事務(wù)。制定計劃前,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,這有助于制定符合實際的計劃。制定計劃需要一定的時間和精力,但它能夠幫助我們更有條理地完成任務(wù)。

支援工作計劃篇一

2013.

31woed格式。

專業(yè)資料整理。

woed格式。

為了進一步貫徹落實《中小學(xué)、幼兒園對口幫扶工作實。

施方案》的文件精神,扎實開展好對口支的幫扶工作,以提升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標(biāo),促進我校教育事業(yè)和諧、全面地發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

按照靖邊縣教育局的統(tǒng)一部署,立足實際,以提升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標(biāo),進一步開展好靖邊三小對我校的對口支援工作,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,更新我校的教育理念、教學(xué)方法,促進我校教育和諧、全面地發(fā)展。

二、組織機構(gòu)。

組長:張玉強(校長、全面負責(zé))。

副組長:胡懷普(業(yè)務(wù)副校長、直接負責(zé))。

成員:樊玉廣、張玲。

三、對口學(xué)校。

1、幫扶學(xué)校:溧河店小學(xué)2、被幫扶學(xué)校:雙鋪小學(xué)四、活動內(nèi)容。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。

2專業(yè)資料整理。

woed格式。

成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、全面負責(zé),業(yè)務(wù)副。

校長、直接負責(zé),教導(dǎo)處人員及創(chuàng)建學(xué)校負責(zé)人為組員,具體落實幫扶工作。

2、兩校交流、互動互學(xué)。

(1)組織人員到幫扶學(xué)校參觀學(xué)習(xí),完善各類制度,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。

支援工作計劃篇二

為貫徹落實《_中央_關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)和《_關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)的通知》(國發(fā)〔2009〕12號),進一步加強和規(guī)范城市醫(yī)院對口支援管理工作,提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟負擔(dān),根據(jù)_、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號),制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求,進一步推進城市大醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)。

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援,受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,全市縣級醫(yī)院整體達到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改進和提高。

三、主要內(nèi)容支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等,培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢,提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

五、基本要求。

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援縣級醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員,派駐人員連續(xù)工作至少6個月可以輪換;支援醫(yī)院每年要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

六、職責(zé)與任務(wù)。

(一)雙方醫(yī)院。

1、對口支援雙方明確負責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人員,建立溝通和協(xié)調(diào)機制,明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等,制訂工作計劃和方案,簽訂對口支援協(xié)議書(同時報送衛(wèi)生行政主管部門)并切實履行。

2、支援醫(yī)院針對受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點科室,培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平。

3、對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

4、支援醫(yī)院免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員,到支援醫(yī)院進行為期半年以上的進修。

5、支援醫(yī)院負責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇,保留其崗位、職務(wù)不變。

6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對工作成績突出者,應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費住宿條件,但不發(fā)放任何補貼和獎金。

(二)醫(yī)務(wù)人員。

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排,參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長,專題講座、技術(shù)培訓(xùn),幫助提高人員素質(zhì);參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù);幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求,認真完成進修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎金、津貼等任何費用。

七、考核評估。

(一)衛(wèi)生行政部門將對口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制,定期進行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價等工作的重要內(nèi)容。

(二)醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理,及時將有關(guān)情況通報支援醫(yī)院,并在其支援工作結(jié)束時出具書面考核意見,按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入其個人檔案。

(三)衛(wèi)生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻的單位和個人給予表揚和獎勵。

八、監(jiān)督管理。

(一)衛(wèi)生行政部門設(shè)立對口支援工作協(xié)調(diào)管理機構(gòu),建立健全工作制度,完善協(xié)調(diào)工作機制,開展信息報送和新聞宣傳工作。

(二)未按要求完成對口支援任務(wù)的,未按對口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任,不得參加醫(yī)院等級復(fù)核和評審。

(三)因受援方原因未能完成對口支援任務(wù)的,由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負責(zé)人的責(zé)任。

(四)受援醫(yī)院以對口支援為由,擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項目的,主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,逾期未改的,依法進行處理。

(五)對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作,或未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格,其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的,醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

(六)對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理,受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

支援工作計劃篇三

為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

指導(dǎo)思想。

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

三、支援內(nèi)容。

1、提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療義診時作為必到服務(wù)點,也可根據(jù)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。我院計劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高,工作態(tài)度認真,醫(yī)術(shù)過硬,臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療隊員,其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人,南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人。

2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護理部負責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時依據(jù)信陽市衛(wèi)生局要求,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí),我院將免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)各專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人才。

5、經(jīng)費和設(shè)備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

光山縣人民醫(yī)院2011年12月1日。

支援工作計劃篇四

為了認真貫徹落實上級^v^分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實際情況,制定本工作計劃.

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.

建立對口支援李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院的工作制度,逐漸提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求.

1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).

2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助幫扶醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升醫(yī)院的管理水平.

3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶醫(yī)院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農(nóng)村診療能力.

4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的建設(shè).

支援工作計劃篇五

在實習(xí)期間,我會端正態(tài)度,認真努力地向老師學(xué)習(xí),希望在老師的指導(dǎo)和自己的努力下能有所成長。相信在我們的共同努力下,能夠讓我得到更多的指導(dǎo)、練習(xí)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,不斷提高我這個初出茅廬的實習(xí)生的教育科研水平,讓我更好地勝任教育教學(xué)工作。

(一)師德方面:

1、依法執(zhí)教,為人師表。首先,我們的教育活動要依法,領(lǐng)會《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教學(xué)常規(guī)管理細則,嚴(yán)格遵守教育教學(xué)常規(guī)細則,依法治教。嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。其次,我們教學(xué)要對學(xué)生負責(zé),對學(xué)生的家長負責(zé),對社會負責(zé),對人民負責(zé),對祖國的未來負責(zé)。

(二)教育教學(xué)方面。

在日常的教育教學(xué)中,我要多學(xué)習(xí)、多聽課、多評課等,與王老師共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善自身的課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),主要從以下幾個方面進行:

1、加強學(xué)習(xí),樹立新的理念。我將通過重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》及解讀,將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀、發(fā)展觀,關(guān)注學(xué)生情感的體驗,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學(xué)會學(xué)習(xí),掌握知識和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。

2、加強課堂教學(xué)的研究,提高教學(xué)質(zhì)。在課堂教學(xué)組織、板書設(shè)計、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理、語言表達能力、實驗操作能力等教學(xué)基本功方面下力氣。在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動,使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。我們要努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系,在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格,完善學(xué)生個性,促進師生共同發(fā)展。

3、做好課后反思。聽完或上完每一節(jié)課后,趁記憶猶新,回顧、反思寫下自己聽課或執(zhí)教時的切身體會或疏漏,記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點或困惑,積累教學(xué)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),從而不斷改進課堂教學(xué),提高教學(xué)水平。

4、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,同時加大后進生的輔導(dǎo)力度。

(三)、自身素質(zhì)方面。

在工作的同時,要提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。

支援工作計劃篇六

每個護理工作者要堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神。在護理工作中,提前寫一篇護理工作計劃會給自己帶來意想不到的收獲。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護理下鄉(xiāng)支援工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

第三方面、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件。

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件。

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

第五方面、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

20__年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心。

二、護士基本理論培訓(xùn)計劃。

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度。

加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施。

六、護理安全防范意思的培訓(xùn)。

根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。

八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo):為加強對精神病患者的管理,我院成立了重癥精神病人管理小組,組長由院長周興奎兼任,公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。

二、年度工作目標(biāo):普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上,管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達70%,登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達到100%,規(guī)范管理率達到95%以上,全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢,隨訪不少于4次,在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上。

三、主要工作內(nèi)容。

員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強患者家屬護理、村委會人員相關(guān)知識與技能。

2、為精神病人建立健康檔案進行康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,不定期對轄區(qū)人口進行調(diào)查,收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的重性精神病患者信息,對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重損害),并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,并進行分類干預(yù),每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項目。

支援工作計劃篇七

依據(jù)學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想,緊緊圍繞有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)組織開展“傳幫帶”活動,有利于教師隊伍素質(zhì)建設(shè)的目標(biāo),促進一批優(yōu)秀教師迅速成長,加快成教學(xué)骨干的培養(yǎng),實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

為了更好地實現(xiàn)幫扶目標(biāo),加強管理和監(jiān)督,同時提高幫扶的實際效果,特制定以下指導(dǎo)原則。

1、實行二級指導(dǎo)原則。先由專業(yè)帶頭人對骨干教師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),然后再由骨干教師對幫扶對象進行指導(dǎo)。

2、堅持一對一幫扶原則。對于青年教師的培養(yǎng)實行一對一的幫扶原則,由相應(yīng)的骨干教師負責(zé)具體指導(dǎo)。

3、堅持理論與實踐的雙向指導(dǎo)原則。青年教師是未來學(xué)校發(fā)展的中堅力量,他們的成長不僅需要提高教學(xué)理論水平,同時也還要加強專業(yè)技能訓(xùn)練的輔導(dǎo),因此在指導(dǎo)過程中必須堅持理論與實踐的雙向指導(dǎo)。

由于教師的教育、教學(xué)工作都比較忙,我們將在時間上采取互相協(xié)作的辦法,找時間在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學(xué)習(xí),力爭使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)能力,全面落實新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念。

(一)備課。

從如何鉆研教材,研究教法,如何編寫教案,制定學(xué)期授課計劃,如何收集使用教參材料,如何進行教學(xué)反思性總結(jié)等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo),使幫扶教師的教案規(guī)范化,突出學(xué)期授課計劃實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),體現(xiàn)實現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的要求,使教師學(xué)會科學(xué)的對教學(xué)進行反思性總結(jié)并記錄以教案之中。

(二)課堂教學(xué)與管理。

在課堂教學(xué)組織、板書設(shè)計、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo),使幫扶教師的課堂教學(xué)能反映教學(xué)規(guī)律的一般要求,突出實用技能的培養(yǎng),切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

(三)作業(yè)批改、講評及信息反饋。

通過指導(dǎo),要使幫扶教師作業(yè)批改規(guī)范,正確處理作業(yè)中反映出來的“共性”與“個性”問題,學(xué)會收集使用來自學(xué)生對教學(xué)的反饋意見,并據(jù)此改進教學(xué)工作。

(四)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)及應(yīng)用通過指導(dǎo),要使幫扶教師掌握基本的教育教學(xué)理論及職業(yè)教育方面的理論。并引導(dǎo)幫扶教師學(xué)會分析、處理和思考實際教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,把理論與實踐緊密結(jié)合起來,提高幫扶教師的理論水平與實踐能力。

(一)、“傳幫帶”活動以兩個學(xué)期為期限,每學(xué)期的指導(dǎo)時間不少于10個小時。

(二)、開展“同題互教”活動。針對性共性問題或相似問題,可以加強同相關(guān)教師的聯(lián)系與溝通,開展集體備課活動,共同探討重難點和知識點,一起研究教材教法。

(三)、主動堅持聽指導(dǎo)教師的常規(guī)教學(xué)課,在實踐中向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

(四)、幫扶教師每學(xué)期必須完成一節(jié)匯報課或公開課,并由指導(dǎo)教師進行全面的點評。

通過傳幫帶活動,進一步加快青年教師的成長,促進教育教學(xué)水平的提高。引導(dǎo)青年教師認真?zhèn)湔n,潛心研究教材,提高課堂教學(xué)效率。同時不斷加強教學(xué)理論與方法的學(xué)習(xí)和運用,提升運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,不斷探索,實現(xiàn)自身專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

支援工作計劃篇八

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作計劃。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長:___。

副組長:___。

成員:__________。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2、根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3、工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。

支援工作計劃篇九

乙方:xx中心衛(wèi)生院。

為充分發(fā)揮甲方的資源優(yōu)勢,切實提高農(nóng)村衛(wèi)生工作和農(nóng)民健康水平,根據(jù)廊坊市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院對口支援工作安排,按照分級對口、供需結(jié)合、講究實效、實行目標(biāo)管理的原則,甲方自愿與乙方對口合作,進行醫(yī)療協(xié)作與技術(shù)支持。為明確雙方責(zé)任與義務(wù),達成如下支援協(xié)議:一、甲方責(zé)任與義務(wù)1、甲方主要承擔(dān)乙方常見病、多發(fā)病的診療服務(wù),加強對常見病、多發(fā)病、疑難病等重點疾病的防治指導(dǎo)工作,擬采取的支援方式包括衛(wèi)生下鄉(xiāng)、專家會診、業(yè)務(wù)進修,雙向轉(zhuǎn)診等。2、甲方定期派具有高年資主治醫(yī)師以上人員到乙方協(xié)助開展醫(yī)療工作,根據(jù)乙方實際需要,由乙方負責(zé)安排其參與門診、查房、手術(shù)示教、疑難死亡病例討論,開展專題講座和適宜技術(shù)等。3、結(jié)合乙方專業(yè)人員進修培養(yǎng)的需要,甲方提供各專業(yè)技術(shù)科室和帶教師資,免收進修培養(yǎng)費,如乙方進修人員資質(zhì)許可.甲方應(yīng)盡量多地為其提供實踐機會,協(xié)作開展科研項目,定期開展專題講座。4、根據(jù)疾病診療規(guī)范的需要,對乙方病員應(yīng)施行而乙方又不常規(guī)開展的檢查項目,由甲方負責(zé)提供相應(yīng)的檢驗檢查,相關(guān)費用由乙方根據(jù)物價規(guī)定按項目負責(zé)向病員收取。5、甲方醫(yī)療人員應(yīng)服從乙方管理,把保障城鄉(xiāng)居民健康放在首位,弘揚白求恩精神,愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),努力為廣大農(nóng)村人民群眾提供價廉、便捷、質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。不得接受乙方的任何獎金和補貼。二、乙方的責(zé)任與義務(wù)l、乙方應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,通過自身努力和對口支援,加強建設(shè),促進發(fā)展,為甲方合理安排工作條件,加強對甲方醫(yī)生在服務(wù)期間的考核和管理,確保甲方醫(yī)生能真正發(fā)揮作用。2、乙方派出專業(yè)人員至甲方進修培養(yǎng)時,可以指定進修科室和指定專家?guī)Ы蹋嗫筛鶕?jù)本機構(gòu)專業(yè)人員的工作需要靈活安排進修時間和期限。3、乙方在臨床工作中,應(yīng)急所需的藥品及醫(yī)用材料等如暫無庫存,且難以及時購臵時,可以臨時向甲方借用,事后應(yīng)及時將其如數(shù)歸還。4、乙方致力于通過相互信賴、定向有序的雙向轉(zhuǎn)診與甲方構(gòu)建能夠滿足群眾需求的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。雙方可自愿進行雙向轉(zhuǎn)診。就以上約定,在協(xié)議期內(nèi)雙方應(yīng)本著真誠無私、密切配合、誠信無欺的宗旨開展技術(shù)協(xié)作,合作過程中的有關(guān)信息雙方應(yīng)公開透明地進行交流,以切實增強乙方醫(yī)療技術(shù)水平和農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高農(nóng)民健康水平共同做出更大的貢獻。本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字或蓋章后生效。任何一方如需變更協(xié)議內(nèi)容,應(yīng)提前一月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖娫傩袇f(xié)商。本協(xié)議書未載事宜另行約定。

甲方簽名(蓋章):乙方簽名(蓋章):

年月日年月日。

支援工作計劃篇十

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村牧民常見病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強市醫(yī)院人才培訓(xùn),提高市級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

負責(zé)組織協(xié)調(diào)市級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口受援工作,負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排派出受援單位醫(yī)務(wù)人員到支援單位進修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,支援醫(yī)院幫助受援醫(yī)院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排3名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

四、具體工作要求。

1、經(jīng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議,本年度將向支援單位申請:中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專家來我院進行工作指導(dǎo)。

2、工作重點:(1)請中醫(yī)科專家來協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師開展多發(fā)病、常見病及部分疑難病例的診治。

(2)請病理科專家來協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(3)請影像科專家來協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(4)請骨科專家來協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師提升常見骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。

(5)改進醫(yī)院管理,幫助科主任、護士長等中層干部完善科室各項工作進度和技術(shù)操作規(guī)程。

五、實施時間。

本項目實施時間為2010年。

支援工作計劃篇十一

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在國務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對口支援省市的關(guān)心支持下我市對口支援工作以迎接黨的十八大召開和貫徹落實“十八大”精神為動力以推動庫區(qū)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)為目標(biāo)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏全市對口支援工作取得新成績。據(jù)統(tǒng)計20全市共落實對口支援資金共92。18億元。其中落實經(jīng)濟合作類項目52個到位資金81。3億元落實無償援助資金1。22億元落實經(jīng)濟支持類項目201個到位資金9。66億元透過對口支援安置移民就業(yè)1250人培訓(xùn)各類人才1064人出色完成了省三峽辦、市委市政府下達的對口支援工作任務(wù)。年我們著力抓了以下幾項工作:

密切了關(guān)系。二是在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上市政府年初召開了全市對口支援工作會議下發(fā)了宜府發(fā)[2015]7號文件《關(guān)于認真做好2015年全市對口支援工作的意見》進一步明確了全年的目標(biāo)任務(wù)和重點工作。三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排創(chuàng)新思路創(chuàng)新工作層層分解落實任務(wù)為全年工作打下了扎實基礎(chǔ)。

二、抓主題活動,促進更多名優(yōu)企業(yè)項目落戶宜昌。2015年是我市重大項目建設(shè)活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托,以打造沿江萬億經(jīng)濟走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),以重點對口支援省市及發(fā)達地區(qū)為主戰(zhàn)場,用心組織開展了對口支援主題活動,精心搭建合作平臺,推動創(chuàng)新驅(qū)動,攜手合作共贏。一是在上海等對口支援省市的大力支持下,多形式組織開展了對口支援主題活動,為引進項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了2015年三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會,邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目,協(xié)議投資總額26億元。二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體,以開展重大項目建設(shè)年活動為抓手,用心組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團來宜昌實地考察洽談合作項目,有力促進了一批項目落戶宜昌。三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”,瞄準(zhǔn)重點項目,創(chuàng)新招商方式,紛紛組織項目專班,赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達地區(qū)開展了招商推介活動,取得了新成效。

三、抓新農(nóng)村建設(shè),用心幫忙庫區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年,按照國務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我市對口支援的工作重點向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移,用心爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援,幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設(shè),庫區(qū)三縣區(qū)認真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施,在重點對口支援省市支援項目計劃安排上,努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重,增加援助資金額度。二是進一步維護壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定,著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。2015年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜2000多畝,有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè),促進了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體,用心組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加2015年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動,組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進行對接。在上海迎春博覽會上,我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展,簽定合作項目6個,協(xié)議投資48億元,有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四、抓人力資源開發(fā),不斷促進對口支援“引資”向“引智”延伸。一是不斷創(chuàng)新求援方式,深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用,用心爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢,進一步推進庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略,努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。二是用心做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下,一年來,我市進一步加強了庫區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。透過采取定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等多種方式,與對口支援省市開展了勞務(wù)合作,有效緩解了移民就業(yè)壓力。三是進一步加強了干部和專業(yè)人才培訓(xùn)與交流工作。一年來,加強了對口支援省市和發(fā)達地區(qū)與我市干部培訓(xùn)和掛職交流工作,用心爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓(xùn)工作,提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的潛力水平。2015年,上海、廣東、深圳、寧波等省市,在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓(xùn)工作任務(wù)的同時,幫忙我市培訓(xùn)干部及專業(yè)人才近100人。

五、抓無償援助,不斷提高庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平。2015年,庫區(qū)三縣區(qū)和點軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1。22億元,比去年增長30%。一年來,我們著重抓了三點:一是各地結(jié)合自身實際需要,年初同對口支援省市和企業(yè)單位進行了項目對接,制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。二是把握項目重點,用心爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務(wù)設(shè)施建設(shè),切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學(xué)、出行、飲水、看病等民生問題,促進了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。

六、抓政策引導(dǎo),進一步爭取國家部委和省內(nèi)對口支援。一是各地進一步學(xué)習(xí)和研究三峽后續(xù)工作時期的'相關(guān)政策,結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施,認真篩選受援項目,用心配合省直有關(guān)部門,爭取國家部委進一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。二是用心爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院?;卦L求援,匯報項目,落實計劃。同時,主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研,讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解,以此增進了解,密切關(guān)系。三是用心參加省政府、省三峽辦組織的各項活動,爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上,省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。

七、抓經(jīng)濟協(xié)作,促進對口支援工作上新水平。在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下,2015年,我市用心組織開展經(jīng)協(xié)工作,努力建立健全對口支援與經(jīng)濟協(xié)作工作互動機制,全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階,有力促進了全市對口支援工作上新水平。一是用心組織參加經(jīng)協(xié)活動,進一步宣傳推介宜昌,引進合作項目。今年我市重點組織參加了滬鄂經(jīng)濟合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務(wù)商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會暨第十五屆市長聯(lián)席會,以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動,借助經(jīng)協(xié)平臺,宣傳推介宜昌,引進項目。二是進一步加強了項目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年,我市共篩選了60多個重點合作項目,透過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會,透過商會組織,加大宣傳力度。同時我們對全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進行狀況調(diào)查,弄清了基本狀況,為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進入上海等地的大超市、大賣場以及促進與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。

八、抓感恩活動,營造良好的對口支援環(huán)境。一是夷陵區(qū)以對口支援工作為契機,在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上?!废盗谢顒?。國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動。這次活動進一步密切了感情,宣傳了宜昌,擴大了對口支援影響力。二是加大了對口支援宣傳力度。今年,我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時用心配合國務(wù)院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。三是宣傳表彰了對口支援工作先進典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上,我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進單位,有17名個人被評為全省對口支援工作先進工作者。

2015年我市對口支援工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以解放思想、推動激情跨越為動力,緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫區(qū)這個總目標(biāo),突出人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護這一工作重點,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加強合作共贏,為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻。重點抓好以下幾項工作:

1、用心搭建對口支援活動平臺,為項目引進落戶創(chuàng)造更多機遇。用心參與和組織全市對口支援主題活動,以此進一步擴大視野,拓展領(lǐng)域,引進項目。2015年,我市除了組織參與國務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外,還將依托上海,繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū),在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動,創(chuàng)新宣傳推介方式,豐富宣傳形式和推介資料。

2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步透過對口支援,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。透過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道,提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)推進庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加大移民教育培訓(xùn)力度,不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進一步爭取對口支援省市在人才培訓(xùn)、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。

4、用心爭取和配合國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪,進一步鞏固對結(jié)關(guān)系,深化合作,創(chuàng)新發(fā)展。

5、用心配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施,繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。

6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,發(fā)揮市場的資源配置作用,建立攜手共進、合作共贏的對口支援工作長效機制。

支援工作計劃篇十二

20xx年6月,教育部啟動了“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”。經(jīng)教育部批準(zhǔn),20xx年7月16日,我校與華東師范大學(xué)正式簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)對口支援協(xié)議書》。下方就四年來,兩校對口支援工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下:

我校與華東師范大學(xué)本著用心務(wù)實的精神,以借助華東師范大學(xué)的學(xué)科和人才優(yōu)勢,增強我校的綜合實力為目標(biāo),以學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校管理與運行機制建設(shè)為重點,努力實現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)200×-200×學(xué)年對口支援項目協(xié)議》,每學(xué)年度制定相應(yīng)的《華東師范大學(xué)對口支援新疆師范大學(xué)的實施方案》,透過對口支援項目的制度化安排,構(gòu)成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。

四年來,華東師范大學(xué)以“辦實事,求實效”為指導(dǎo)原則,用心調(diào)動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出,從而使我校在學(xué)科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改善。經(jīng)過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。

二、協(xié)議的執(zhí)行狀況。

(一)研究生教育方面:華東師范大學(xué)已將我校三位教授聘為華東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師,并從20xx年起陸續(xù)開始招生,開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外,華東師范大學(xué)還用心支持我校碩士研究生培養(yǎng),免費理解我校部分學(xué)科碩士研究生前去修讀課程。

(二)師資隊伍建設(shè)方面:截至20xx年,華東師范大學(xué)已招收我校26名骨干教師攻讀博士學(xué)位,22名教師攻讀碩士學(xué)位;另有6名教師到華東師范大學(xué)相關(guān)專業(yè)進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學(xué)科研潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了用心的促進作用。

(三)支教方面:華東師范大學(xué)自20xx年上半年起,根據(jù)我校實際需要,派遣教師到我校講學(xué),至今已有20人次到我校承擔(dān)短期(一學(xué)期)教學(xué)工作,使我校師生能夠透過最直接的方式接觸到各學(xué)科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。

(四)干部掛職交流:華東師范大學(xué)已派出一名干部到我校擔(dān)任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學(xué)掛職學(xué)習(xí),這為促進我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念,吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗,提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。

(五)圖書館建設(shè)方面:共建四年來,華東師范大學(xué)已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設(shè)備,并且每年培訓(xùn)我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設(shè),提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了用心促進作用。

(六)訪問交流方面:對口支援關(guān)系建立以來,兩校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系,對各項工作的落實起到了用心促進作用。

三、落實“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”工作狀況。

20xx年6月,教育部正式實施“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”,確定華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科技大學(xué)三所院校對口支援我校8個學(xué)科,我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學(xué)科建設(shè)水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學(xué)科建設(shè),促進學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高,因此,學(xué)校十分重視這一難得的發(fā)展機遇,制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。

1、20xx年6月—12月,所進行的主要工作為:

第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學(xué)位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學(xué)錄取攻讀碩士學(xué)位。

2、為了進一步落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,在我校完成學(xué)校及個學(xué)院“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后,2007年3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學(xué)科負責(zé)人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學(xué)校層面的座談會、職能部門、學(xué)院和學(xué)科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學(xué)術(shù)交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀(jì)要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學(xué)將于6月派專家來我校進行講學(xué);將在7月、8月分別與中國科技大學(xué)和華東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦兩個全國性學(xué)術(shù)會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學(xué),并將就合作開展科學(xué)研究進行協(xié)商、落實。

3、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學(xué)校進行協(xié)商,得到了對方的真誠支持,支援學(xué)校用心幫忙我們想辦法、提推薦,表現(xiàn)出用心響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學(xué)提出,雖然計劃中所列是兩個學(xué)科,但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)能夠根據(jù)我們的需求而擴大學(xué)科領(lǐng)域。中國科技大學(xué)則應(yīng)我校的要求將支援學(xué)科擴大到計算機科學(xué),并在人才培養(yǎng)方面給以個性的政策和條件。華東師范大學(xué)將對口支援與援疆學(xué)科兩個計劃結(jié)合起來,對協(xié)議中的資料逐項落實。就應(yīng)說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ),隨著各項計劃的落實,必將對我校的學(xué)科建設(shè)發(fā)揮用心作用。

4、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要與其他高校用心聯(lián)系,并得到了熱情響應(yīng),如華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、上海師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等,雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù),但都表示了用心態(tài)度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對落實“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的高度重視下,目前全校正以學(xué)科建設(shè)為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學(xué)科建設(shè)計劃促進學(xué)科發(fā)展的原則,相信在未來兩三年內(nèi),該項計劃將取得顯著成效,對我校學(xué)科發(fā)展將發(fā)揮用心深遠的作用。

四、經(jīng)驗總結(jié)。

華東師范大學(xué)對口支援我校的四年期間,透過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學(xué)科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約,協(xié)議中的部分資料沒有完全落實,主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進一步深化,學(xué)術(shù)交流還不夠豐富。

鑒于上述狀況,為推動對口支援工作向縱深發(fā)展,在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們認為今后的工作重點是:

(一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大好處。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作,受援院校務(wù)必全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學(xué)校綜合實力和辦學(xué)水平不懈努力,并將這種意識滲透到學(xué)校辦學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)中。

(二)對口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責(zé)此項工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對口支援工作的進展和落實狀況,確保一個流暢的主通道,綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。

(三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作務(wù)必以切實可行、互惠互利為原則,具體措施務(wù)必具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備必須的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學(xué)校的負擔(dān),同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

(四)在目前已經(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上,在未來五年內(nèi),我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ),努力加強科研領(lǐng)域的合作交流,促進我??蒲袧摿Φ奶岣吆蛯W(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

五、自我評價及推薦。

我校十分重視對口支援工作,認為此項工作是學(xué)校進一步發(fā)展的良好機遇,學(xué)校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室負責(zé)具體工作。四年來,透過對口支援計劃和援疆學(xué)科建設(shè)計劃的落實,我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善,學(xué)科建設(shè)有了很大發(fā)展,尤其重要的是,透過與對口支援學(xué)校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高,這將對學(xué)校進一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據(jù)以往的工作實踐,我們推薦:

1、對口支援的目的是促進西部地區(qū)高校辦學(xué)水平和科研潛力的提高,所以,我們期望教育部能思考單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金,進行專項經(jīng)費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報,共同開展研究。透過雙方合作開展科研工作,以求用心促進受援高校科研水平的顯著提高,從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。

2、期望教育部能夠盡快將華東師范大學(xué)對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能思考在經(jīng)費上給予有效的支持,該經(jīng)費主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費用及各種科研合作的科研經(jīng)費,從而能大力減輕雙方學(xué)校教育科研經(jīng)費緊缺的壓力,更好地調(diào)動支援雙方的用心性。這樣能夠在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓(xùn)項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學(xué)參加培訓(xùn);同時也用心促成華東師范大學(xué)更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我校考察和講學(xué)。

3、期望教育部在政策上能給于保證,將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計劃”、“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”、“高級訪問學(xué)者計劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”結(jié)合起來,尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”和“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證,最好在給支援學(xué)校下達計劃的時候給以明確說明,并提出明確要求,以有利于此項工作的進一步開展。

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支援工作計劃篇十三

(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會精神,以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng),全面抓好對口援助藏各項工作。會同受援地實施好20xx年援助藏項目,繼續(xù)開展“組團式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開展好企業(yè)援助藏工作。

(二)援疆工作。貫徹第五次全國對口支援新疆工作會議精神,以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng),進一步推進對口援疆工作。會同受援地實施好20xx年援疆項目,繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌,大力實施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度,引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。

(三)扶貧攻堅。以在東西部扶貧協(xié)作座談會上的講話精神為指導(dǎo),聚焦脫貧攻堅,深化有關(guān)市縣對口幫扶西藏山南市三縣舉措,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè),幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開展援疆包村包戶結(jié)對扶貧活動,細化任務(wù),注重幫扶成效,壓實相關(guān)責(zé)任,為受援地扶貧開發(fā)貢獻安徽力量。

(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實全國對口支援三峽庫區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進會精神,扎實做好對口支援重慶渝北三峽庫區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會力量參與力度,進一步深化皖渝、皖川合作交流。

(一)印發(fā)實施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。

(二)審定20xx年度援助藏、援疆項目實施計劃。

(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。

(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會。

(五)會同有關(guān)省直部門做好西藏山南代表團來皖學(xué)習(xí)考察。

(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會”有關(guān)工作。

支援工作計劃篇十四

為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件,使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》,結(jié)合實際,制定xxx年對口支援工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo),將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來,通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈藥品、健康巡講等活動,不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平,發(fā)揮衛(wèi)生院作用,為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動。

定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動,基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題,尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù),減少群眾診療費用,確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標(biāo)。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。

通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù),支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過專科建設(shè),引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層,提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設(shè),實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標(biāo)。

(三)百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才,加強基層醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為:挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)(護)師為指導(dǎo)老師,固定駐點一年進行幫扶帶教,主要形式以帶教、講座等形式為主。

(一)主動與受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓(xùn)計劃,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,規(guī)范診療行為。

(二)通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力,提高管理水平,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,切實解決看病難、看病貴問題,逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。

(三)繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。

(四)xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上,達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的,在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高,爭取在xxx年門診人次增加5%。

(一)每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容,提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

(二)每月定期到受援單位進行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進行指導(dǎo),不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。

(三)免費安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進修學(xué)習(xí),不斷提高人員隊伍素質(zhì)。

(四)開展免費捐贈藥品活動,并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。

(五)在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。

“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員,采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式,傳授診療技術(shù),師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時到位,遵守受援單位的各項規(guī)章制度,工作一律實行業(yè)績考核、目標(biāo)管理。

支援工作計劃篇十五

根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排,結(jié)合中醫(yī)院管理活動要求,我院從二o一一年一月開始至二o一五年十二月與硚口區(qū)長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行為期五年的對口援助活動,具體內(nèi)容如下:

一、目的:通過對口支援工作的實施,著力改善受援單位長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。

1、醫(yī)療技術(shù)援助:每月派有關(guān)專家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。

2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn):醫(yī)院每年免費為長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護理、檢驗、b超等專業(yè)人員2-4名。

3、臨床特色科室建立:中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式,指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室,積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù),在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護理一體化的特色科室,讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。

4、強化三基訓(xùn)練工作:中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進行醫(yī)療、康復(fù)、護理、院感等相關(guān)知識講座,幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作,不斷提升其臨床實踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇。

5、基礎(chǔ)設(shè)施改善:為了改善受援單位看病就醫(yī)條件,中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實際需求免費提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價值2萬元的診療設(shè)備。

三、對口支援時間:自20xx年1月——20xx年12月,/article/,請保留此鏈接!。

四、本協(xié)議一式三份,雙方各持一份,報孝義市衛(wèi)生局一份。

支援單位:武漢xxx醫(yī)院(簽章)。

受援單位:硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)。

20xx年1月25日。

支援工作計劃篇十六

臨漳縣醫(yī)院。

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,范文之工作計劃:醫(yī)院對口支援工作計劃。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長:李志芬院長。

副組長:張祥琪、張化堂、呂謙。

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間。

本項目實施時間為2011年。

支援工作計劃篇十七

為了進一步貫徹落實《中共中心、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及依照衛(wèi)生部、財政部《20__年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神,結(jié)合我院實際做出以下工作計劃。

一、每個月一次排出醫(yī)療隊下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術(shù)、器械、藥品等等方面的支援。

二、為前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r免費培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)職員。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術(shù)、急危重癥會診等等按需及時到達。

四、幫助衛(wèi)生院展開多病發(fā)、常見疾病的系統(tǒng)診療工作和建立健全各項工作制度、診療工作流程。進步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平及其質(zhì)量。

五、與前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協(xié)議,依照協(xié)議內(nèi)容進行幫扶。

支援工作計劃篇十八

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村牧民常見病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強市醫(yī)院人才培訓(xùn),提高市級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長:_。

副組長:_。

成員:__。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

作。

三、工作任務(wù)。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,支援醫(yī)院幫助受援醫(yī)院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排3名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

四、具體工作要求。

1、經(jīng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議,本年度將向支援單位申請:中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專家來我院進行工作指導(dǎo)。

2、工作重點:

(1)請中醫(yī)科專家來協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師開展多發(fā)病、常見病及部分疑難病例的診治。

(2)請病理科專家來協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(3)請影像科專家來協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(4)請骨科專家來協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師提升常見骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。

(5)改進醫(yī)院管理,幫助科主任、護士長等中層干部完善科室各項工作進度和技術(shù)操作規(guī)程。

五、實施時間。

本項目實施時間為20__年。

支援工作計劃篇十九

為全面貫徹黨的十九大精神,認真落實_、_及衛(wèi)計委的決策部署,推進我國分級診療制度的建設(shè),提高基層醫(yī)療服務(wù)的理念與專業(yè)技術(shù)水平,盡快實現(xiàn)“大病不出縣,小病不出村”的宏偉目標(biāo)。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況,擬定半年期間的幫扶計劃。

1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科,但僅有1名副主任醫(yī)師,3名主治醫(yī)師,3名住院醫(yī)師,其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓(xùn)?,F(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者,泌尿外科疾病患者相對較少。

2.泌尿外科基礎(chǔ)理論知識薄弱,即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結(jié)石的診治也并不規(guī)范;泌尿系腫瘤病人較少。

3.目前科室有前列腺電切鏡2套,但均存在顯像不清晰、轉(zhuǎn)向不靈敏等操作問題;腹腔鏡設(shè)備及操作器械1套,能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術(shù)。現(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設(shè)備,無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。

4.抗生素應(yīng)用不規(guī)范,i類切口的手術(shù)均使用抗生素,抗生素基本聯(lián)用;

5.既往腎、輸尿管鏡結(jié)石,腎囊腫手術(shù)均請外院專家來院手術(shù);腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術(shù)基本未開展。

6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。

1.每月在科室進行學(xué)術(shù)講座,對泌尿外科常見病的正規(guī)診療進行培訓(xùn);

2.每周安排上2天門診,指導(dǎo)進行正規(guī)的泌尿外科門診查體;

3.與ct室、b超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作;

4.每月對泌尿科相關(guān)抗生素的使用進行點評、培訓(xùn)與管理;

5.加強泌尿外科手術(shù)技術(shù)的培訓(xùn),積極參與泌尿外科手術(shù),對于把握性較大的手術(shù)可以獨立開展,對于復(fù)雜、難度較大的.手術(shù),邀請我院泌尿外科專家進行手術(shù)。

9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診。

1.切實提高外科醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)能力;

2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力;

3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術(shù)操作技能;

6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度;

7.提高外科醫(yī)務(wù)人員的主動學(xué)習(xí)能力與理論水平;

8.提高全院醫(yī)務(wù)人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認識。

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