報告的撰寫也是一種培養(yǎng)溝通能力和表達能力的訓練。在報告中要注重邏輯推理和論證，使讀者能夠理解和接受你的觀點。掌握優(yōu)秀的報告范文，我們可以更好地學習如何撰寫和組織報告的內(nèi)容。
縣領(lǐng)導述職報告篇一
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導水平。
始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設(shè)，制定了《**縣機關(guān)效能投訴處理辦法》、《**縣機關(guān)效能考核評議辦法》和《關(guān)于加強投資軟環(huán)境建設(shè)的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設(shè)，制定了《關(guān)于嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的通知》，對領(lǐng)導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領(lǐng)導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領(lǐng)導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質(zhì)的.評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領(lǐng)導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領(lǐng)域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設(shè)，構(gòu)筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領(lǐng)導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關(guān)口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領(lǐng)域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關(guān)于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設(shè)性作用。
(四)強化組織協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責落實黨風廉政建設(shè)責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐敗工作任務作了專題研究，制定了《2018年全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》，將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內(nèi)部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關(guān)于進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領(lǐng)導、落實“四個層級責任”及三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核，完善考評機制。縣委落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組研究制定了《2018年落實黨風廉政建設(shè)責任制工作檢查考核實施細則》，由領(lǐng)導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結(jié)果記入領(lǐng)導干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導干部評價的重要依據(jù)?？h紀委加強對日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調(diào)度會，調(diào)度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領(lǐng)導干部11人，維護了責任制的嚴肅性。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階。
一是抓學習，提高隊伍素質(zhì)。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎(chǔ)知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設(shè)“學習型”、“創(chuàng)新型”機關(guān)。
二是抓團結(jié)，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關(guān)效能建設(shè)，促進了服務質(zhì)量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設(shè)上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領(lǐng)導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關(guān)的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結(jié)合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務工作：
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2xxxx臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
縣領(lǐng)導述職報告篇二
本學期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小學領(lǐng)導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學?；厩闆r后，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領(lǐng)導班子一起，學習和領(lǐng)會上級文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關(guān)系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設(shè)年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領(lǐng)導一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生，學生的思想變化狀況等，述職報告《小學領(lǐng)導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學生養(yǎng)成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學生實際，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料，組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項活動，促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動；我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育，半學年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?；顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺，提高學生發(fā)展特長的積極性。
縣領(lǐng)導述職報告篇三
一年來，我深受學校領(lǐng)導的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展，根據(jù)學校工作的安排，一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學工作。現(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報，如有不當、不實、不足之處，敬請領(lǐng)導、同事們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉，虛心誠懇接受。
學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來，在校行政和黨支部的指導下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督辦和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
一年來，承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜，頭緒多，臨時性工作多，工作的不確定因素多，時效性強等特點，無法量化，難以準確恒量。這兩年來，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時間緊、人員少的情況下，團結(jié)協(xié)作、堅守崗位，許多時候無償加班，從不計較個人得失，以認真負責的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。做好學校接待工作，可以使學校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。對外，面對教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi)，面對領(lǐng)導、老師、學生和家長，一言一行，關(guān)乎學校形象。為此，力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導、兄弟學校領(lǐng)導來校檢查工作，事無巨細，認真做好接待工作和安排接待方案。
一年來，我校工會工作在學校黨政領(lǐng)導下，按照教育局和學校總的工作要求，圍繞學校第三輪發(fā)展目標，堅持以人為本的工作理念，認真履行工會職能，積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用，進一步加強工會建設(shè)，努力為教職工服務，開展有益的教師活動，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。
工會工作已在上學期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了，我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報：
(一)重視教職工隊伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)。
1、本學期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在同濟中學的報告廳，新學期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場，卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學期來，學校工會還開展了愛生故事征集評比活動，共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預賽和決賽兩場，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學的個案分享，有班主任工作的點點滴滴，有在大型活動中師生互動的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾，同為人師，感同身受，同濟人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅定了對教育事業(yè)的熱愛與信念！
(二)加強民主管理，提升民主意識。
1、繼續(xù)做好校務公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作。校務公開內(nèi)容包括：學校收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學校發(fā)展的重大決策、2014年績效工資個人總數(shù)清單、學校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務公開渠道公開。學校公開渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校qq群、校信通等方式。
2、充分履行教代會職責。本學期工會召開了八屆四次教代會，大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟中學三年主動發(fā)展規(guī)劃》，大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔任中層職務者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現(xiàn)了學校工作公開透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對推動學校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導意義。
(三)認真做好“退管服務工程”
今年三月份順利舉行同濟中學退教協(xié)會換屆改選大會，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會，在新一屆退管理事會的`領(lǐng)導下，學校退管工作搞得風生水起。
(四)其他工作及成果。
1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”(局屬中小學唯一的一個)。
2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵。
3、組織教工參加藝術(shù)作品展。
(五)常規(guī)工作。
1、開展“168”愛生結(jié)對活動。
2、“六·一”親子活動。
3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動。
4、教育教學工作：誠惶誠恐又一屆，累并快樂著！
縣領(lǐng)導述職報告篇四
在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，xx年x月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系xx鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
五年來，在縣委集體領(lǐng)導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)財政收入xxx萬元，比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
（一）黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導職務的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導職務配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點備案管理；理順關(guān)系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關(guān)工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設(shè)。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術(shù)培訓基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領(lǐng)導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設(shè)大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設(shè)管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設(shè)。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元，比1998年的11.4億元增長13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計完成基本農(nóng)田建設(shè)3.7萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬口，解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，通過四年來的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)模化的特色經(jīng)濟發(fā)展格局。
消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實行遷移扶貧5043戶，2.05萬人，全縣404個村中有370個村已通公路，有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標，為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過了省級驗收達標，成為全省計劃生育三為主合格縣，2002年，計劃生育工作進入全市先進行列，不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設(shè)，狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等扶貧政策落實較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民負擔明顯減輕，同時，加強農(nóng)村財務清理，實行村帳站管，整治涉農(nóng)收費，對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設(shè)，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設(shè)中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
五年來各項工作任務的完成，是縣委、縣政府集體領(lǐng)導、科學決策和真抓實干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級各部門團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應做的'工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用，主要從五個方面抓好工作：
（一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
縣領(lǐng)導述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導：
您好！經(jīng)過一年的工作，我即將述職，向你匯報我的工作情況。
1、進一步提高個人綜合素質(zhì)和管理水平；
2、提升團隊工作效益，完成交付目標；
3、增強員工團隊意識和凝聚力。
1、加強對工作任務的分解和分配。在分解任務時，結(jié)合成員的特長、崗位職能和工作經(jīng)驗進行匹配。在分配任務時，根據(jù)團隊成員的時間安排進行分配，確保任務分配合理，任務執(zhí)行效率高。
2、注重團隊的溝通交流。每周至少召開一次團隊例會，并及時發(fā)布團隊內(nèi)部工作信息，全員了解團隊最新動態(tài)，并及時解決工作中的各種問題。
3、強化團隊凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動，使團隊成員的交際紐帶更加緊密，協(xié)作意識更加明顯。
1、加強對工作任務的分解和分配，任務完成效率提高40%以上，質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會，提高溝通的效率。各種問題得到及時解決，工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動，團隊凝聚力得到了有效的提高，員工的歸屬感和認同度得到了增強。
在工作中，我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務的`同時，也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在管理團隊的過程中，加強了對團隊各方面的能力的培養(yǎng)和提升，并在營造良好的團隊氛圍方面做出了不懈的努力。
縣領(lǐng)導述職報告篇六
(一)成績：
1、狠抓了常規(guī)管理，師生按章操作，教學秩序“嚴謹、務實、文明、和諧”風氣正在形成。
2、學校領(lǐng)導團結(jié)、務實，制定了學校發(fā)展規(guī)劃綱要，并結(jié)合學校實際，細化了學校管理制度，讓制度成為管理學校的杠桿，領(lǐng)導班子帶頭遵守。
3、教育教學質(zhì)量成績顯著。制定了質(zhì)量獎懲細則，把教職工的工作實績與教學質(zhì)量掛鉤，極大地提高了教師工作積極性。幾年來教育教學質(zhì)量年年大幅度提升：縣組織的質(zhì)量檢測從后進位次已計入前列，中考人數(shù)大幅度增加，升學率不斷地提高，特別是美術(shù)特長生考入重點高中人數(shù)19人居全縣第一。
4、師生思想教育卓顯成效。通過例會、班會、國旗下講話、專題報告、思想作風整訓等形式加強師生思想品德教育，成績顯著。
5、加強了安全教育，形成齊抓共管的安全教育網(wǎng)絡，安全事故零發(fā)生。
6、加強素質(zhì)教育，注重了學生全面發(fā)展。推動了我校素質(zhì)教育的開展，成立了體、音、美興趣小組，開放了少年宮活動室項目(勞技、書法、繪畫、科技、棋宮等)豐富了學生第二課堂活動。
7、由于教職工的努力，多次被市、縣、鎮(zhèn)評為“先進教育集體”，“質(zhì)量立校先進單位”，“學校文化建設(shè)先進單位”，“素質(zhì)教育先進集體”等稱號。被商洛市委政府評為“文明校園”，被市教育局評為“標準化寄宿制示范學?！?。
(二)不足：
雖然戶塬中學的總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，如現(xiàn)代化教學手段等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法等方面，與兄弟學校相比還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離。
不過，我們相信在各級黨委政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將有更大的提高。幾年來，在座的各位同仁們，為了教師神圣的職業(yè)，為了戶塬教育事業(yè)你們做出了很大付出!
我將繼續(xù)協(xié)同學校班子成員與全體教師共同努力，辦人民滿意的教育，不辜負領(lǐng)導的希望、廣大群眾的期望，使戶塬中學的教育教學成績再創(chuàng)佳績!
述職人：
20xx年xx月xx日。
縣領(lǐng)導述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提升自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提升。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的.工作必須當天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性；二是業(yè)務水平有待進一步提升；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務水平；二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
xxx。
xxxx年x月x日。
縣領(lǐng)導述職報告篇八
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍。
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結(jié)，對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標。
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展，“按照生產(chǎn)、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度、查找安全隱患?？朔艘粋€又一個難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營造學習型企業(yè)活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領(lǐng)導班子會議，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，在經(jīng)營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監(jiān)督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領(lǐng)導工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
縣領(lǐng)導述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
首先非常感謝領(lǐng)導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領(lǐng)導，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結(jié)了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關(guān)的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務。
3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調(diào)管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領(lǐng)導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎(chǔ)，如果員工無法勝任任務，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
縣領(lǐng)導述職報告篇十
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡工作。四年多來，在傳媒中心黨組領(lǐng)導下，我恪守了自己應盡的職責和義務，圓滿完成了工作任務。現(xiàn)將主要工作業(yè)務、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設(shè)和增擴版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴展時期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟”等周刊，報紙由每周20個版增加40個版。此間，每個周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計，以及周刊重點稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項重大主題報道活動，共策劃書寫報道計劃80多份。同時，緊緊圍繞縣里的重要會議和活動，以及經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作設(shè)計載體，創(chuàng)新新聞報道的方式方法，重要會議和活動，能主動承擔撰寫評論員文章的任務，三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時工作中，我做到不斷強化學習政治理論、不斷更新業(yè)務知識，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持正確輿論導向，注重報紙的權(quán)威性、指導性、可讀性，注重讀者的反映，關(guān)注民生，關(guān)注熱點問題。按照縣領(lǐng)導的要求和總編輯的部署，認真抓督，抓落實，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務功能。一是突出了本地新聞。二是加強原創(chuàng)新聞。三是加強本地文化旅游宣傳。
2.做強論壇，提升網(wǎng)絡影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場。因為尊重和包容，“xx論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊會員26000多人?！皒x論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級論壇之一。為了進一步做好輿論引導和政務透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導干部網(wǎng)絡互動平臺，到目前已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領(lǐng)導與網(wǎng)友進行互動交流，坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負責制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營工作。
廣告經(jīng)營工作，從理順經(jīng)營機制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手，挖掘潛力，調(diào)動全體員工的積極性，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營機制，強化經(jīng)營隊伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學習取經(jīng)，并細致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題，而后提出由黨組集體領(lǐng)導、全員參與、廣告部主任負總責的經(jīng)營責任制。制度實行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營額迅速擴大，xx年報紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動了員工積極性，去年員工報名聯(lián)系單位48個，廣告額達80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員，只有陳林一人，后來我們動員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報紙、網(wǎng)絡、閱報欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
2.規(guī)范操作流程，加強廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責任書增加了三相內(nèi)容，廣告價格制度、廣告到款制度、廣告報告單制度。
3.進行行業(yè)細化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？?，去年除了中心聯(lián)系的6個單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計生四個專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實實地做好黨組交給的每一項工作。一是認真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機報、悅?xx雜志、建設(shè)閱報欄、開通數(shù)字報中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機報和雜志是金華第一家，閱報欄、數(shù)字報是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報紙、新聞網(wǎng)、手機報、閱報欄、數(shù)字報、雜志六大宣傳平臺，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動的策劃和稿件采寫的指導工作。四是在鞏固省級衛(wèi)生縣城、迎接國家三級城市語言文字工作評估中作了大量工作。
認真參加主題教育活動，學習理論，撰寫心得體會。通過主題教育活動，我深刻體會到作為一個新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應該在學習、思想、生活等方面起好表率作用。我時常告戒自己：在重大原則問題上要立場堅定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實上級和單位重大決策部署上要行動迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務；在平時工作中要顧全大局，維護領(lǐng)導班子的團結(jié)；在處理與同事間的關(guān)系上要團結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學會牌賭麻將，大部分業(yè)余時間用在了學習和寫作上。在領(lǐng)導崗位上，遵守黨的紀律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請示匯報，注重溝通和諧，注重領(lǐng)導之間和同事之間的團結(jié)共事，開展批評和自我批評，抵制不正之風，有效保障了自己各項工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績的話，是在上級和黨組的領(lǐng)導下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當然，我深知自己在工作中還存在不少缺點和錯誤。在工作態(tài)度上，雖然自認為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機報、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進空間；手機報發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時，廣告市場分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚成績，克服缺點，在黨組的領(lǐng)導下，與同志們一道爭取更大的成績。
縣領(lǐng)導述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！今天在此向各位領(lǐng)導進行20xx年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬元，同比增長36.42%，完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元，比去年年終凈增46**萬元，同比增幅22.68%，銷售保險18**.44萬元，完成全年計劃252%，銷售理財2807萬元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計進件發(fā)卡331張，累計激活333張，完成全年進件激活計劃58.94%；綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張，完成全年計劃**.17%，卡均余額3757元；實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元，完成計劃**0.94%，完成日均余額1.58億，完成計劃**2.21%，公司網(wǎng)銀新增**戶，完成計劃**2.5%；發(fā)放小額貸款4844萬元，凈增546萬元，完成全年凈增計劃的23.74%；發(fā)放商務貸款434萬元，凈增551萬元，完成全年凈增計劃的30.59%；發(fā)放消費貸款337萬元，凈增274萬元，完成全年凈增計劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元，凈增**00萬元，完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，和法院組成專班上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬元，較去年下降6.06萬元。
回顧20xx年，作為支行的副行長，個人述職述廉情況如下：
一是抓學習，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍，更需要高素質(zhì)的全員隊伍，加強學習就是有力的法寶。今年，一方面，個人積極參加各種方式的學習活動，開拓視野，提高素養(yǎng)，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有狀況，積極為員工營造良好的學習氛圍（如：發(fā)動職工自學、組織集中學習等），提升員工的學習意識，團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
二是抓工作，促實效。一年來，在工作中，我們深深的感觸到肩負的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，做好客戶的拜訪工作，扎實做好實地建設(shè)數(shù)據(jù)庫的工作；以e路有禮活動為契機，找準電子銀行發(fā)展目標，努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問責細則，強化新規(guī)落實和責任追究力度，嚴把信貸管理關(guān)。此外，積極做好網(wǎng)點改善服務，不斷提高網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，并注重管控好風險，對所有存在的問題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。
三是抓管理，促服務。作為金融服務行業(yè)，管理和服務兩項工作是基礎(chǔ)，近年，我們重點強化了管理和服務兩項工作，以管理促服務，以服務輔管理，具體而言，一是強化管理制度的完善性，對一些過去的管理制度，進行了相應的完善，使得制度更加科學，更加具有可操作性；二是加大服務力度，要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致，認真細致的做好每項服務，注重在服務過程中的細節(jié)性，把握住服務的細節(jié)，在細節(jié)之處提升服務的品質(zhì)，用心服務，真心服務，努力塑造品牌。
四是抓內(nèi)涵，增動力。結(jié)合支行的實際情況，適時開展一些文化組織活動，如：結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢，開展“我該怎樣做？”主題演講活動，通過活動的開展，增強職員的積極性，同時，利用各種現(xiàn)有的資源，不斷強化宣傳陣地建設(shè)工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養(yǎng)，能夠更好的服務金融工作的開展。
1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少，不能全面的掌握員工的真實想法，對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。
3、文體活動的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大，但活動的質(zhì)量不高，精品文體活動較少，與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
縣領(lǐng)導述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表，大家好：
xx年工作，我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務，進一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進特色建設(shè)、增強內(nèi)涵發(fā)展。現(xiàn)簡要匯報如下，不妥之處，請指正。
1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元，安裝防雷設(shè)施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設(shè)教學資源庫。
2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設(shè)了五個教育、校園文化兩個主題；南墻設(shè)計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗；北墻設(shè)計了名人書法，營建學校文化氛圍。
3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”，設(shè)計了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。
1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，最大限度地開發(fā)學生的潛能，激發(fā)學生的活力，促進學生的發(fā)展，讓每個孩子健康快樂地成長。
2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”，對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力，促進全面發(fā)展”，校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”，校風定為“文明友愛、活潑好學”，學風定為“主動認真、勤思好問”；教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。
3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育，鑄造活力教育文化內(nèi)涵。
1、強化養(yǎng)成教育。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，對學生集中進行行為規(guī)范教育。強化平時引導，發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正，并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行教育。
2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識，引導自我保護意識、防范意識。平時加強督查，防范學生帶有安全隱患的活動，舉行了應急疏散演練。
3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。
4、開展學習標兵評選。設(shè)計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵，各班每月進行一次評比活動，發(fā)揮學生榜樣作用。
1、加強常規(guī)管理。認真落實各項教學常規(guī)管理制度，規(guī)范教師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術(shù)等學科的教學效果進行檢查。
2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式：“自主探究、質(zhì)疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學模式，依據(jù)學科特點、教學內(nèi)容，研究適合自己的教學模式并在課堂中積極運用，提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關(guān)知識，將新理念與教學實踐有機結(jié)合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間，在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課，人人聽課，聽課后講課教師談教學設(shè)想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動，互相促進、取長補短、共同提高。
3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設(shè)《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》，共計133課，對學生進行中國傳統(tǒng)文化教育。六年級開設(shè)《愛國勵志歌曲學唱》，共計30課，對學生進行愛國主義教育、勵志教育。
1、推進學生社團活動。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長，我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動。領(lǐng)導班子每次活動視察一遍，進行督促指導。學期末上交作品，評選特長之星。
2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操，認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動，營造全校學生全員活動、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競賽活動，先后組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次，每個班級制定必讀書目，全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書興趣，檢查讀書進度，評價閱讀效果，引導學生讀整本的書。
4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發(fā)展，激勵學生積極上進，我校采取活力評價，將各項活動納入學校統(tǒng)一“校園之星”評價體系。搞一次活動，開展一次“校園之星”授名活動；獲得等級學生，頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校園之星”個數(shù)，為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品，每月發(fā)放一次。且十星少年評選可跨年度，充分調(diào)動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
在各級領(lǐng)導的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點滴成績：4名教師獲鎮(zhèn)級獎勵，1名學生評為市級學雷鋒好隊員，2名學生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級三等獎，在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學生獲得名次，長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。
各位領(lǐng)導、各位代表，我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設(shè)不夠突出、內(nèi)涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中，我將盡職盡責、努力工作，進一步優(yōu)化辦學思想，加強特色建設(shè)，提升辦學內(nèi)涵，提高教育質(zhì)量，力爭使我校工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
縣領(lǐng)導述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來在基層擔任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領(lǐng)導。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下匯報：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。
今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標，認真學習新的業(yè)務知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務，更好地為客戶服務，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學習關(guān)于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。
今年以來，我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要xx領(lǐng)導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質(zhì)完成任務。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?！保诼鋵嶞h風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗份子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對**各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。
縣領(lǐng)導述職報告篇十四
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進行了認真的梳理。年來，本人積極進取、認真工作，在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務?，F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領(lǐng)導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：參與年度、年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設(shè)，以黨風廉政建設(shè)的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
縣領(lǐng)導述職報告篇十五
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關(guān)系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務運作的相關(guān)流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?/p>
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領(lǐng)導在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關(guān)系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
縣領(lǐng)導述職報告篇十六
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設(shè)學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領(lǐng)導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
縣領(lǐng)導述職報告篇十七
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導下，村務工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論征地補償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領(lǐng)導班子始終以“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結(jié)x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準，打得深，扎得實?！边@樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結(jié)向上的心態(tài)帶領(lǐng)全村村民全力支持“x”基地建設(shè)，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設(shè)這四項最主要的關(guān)鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
縣領(lǐng)導述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
我榮幸的在過去一年中，擔任部門團隊的領(lǐng)導，并積極肩負著各項工作的責任和任務，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設(shè)，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作，推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領(lǐng)導之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀律性，加強管理及協(xié)作能力訓練；
4、加強與高級領(lǐng)導之間的信息交流，有效指導團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設(shè)工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13932522.html】
