總結(jié)是我們對自己的成長和進步進行梳理的重要步驟?？偨Y(jié)應(yīng)該客觀真實，盡量避免主觀性因素的干擾。下面是一些相關(guān)的總結(jié)范文，供大家學習和參考，希望能夠幫助大家更好地進行總結(jié)。
發(fā)熱診室工作制度篇一
在設(shè)計伊始，即明確了建設(shè)綠色醫(yī)院建筑的目標和實現(xiàn)適應(yīng)性、高效性及生態(tài)性的設(shè)計原則。
整體規(guī)劃、分期實施。
*充分呼應(yīng)和利用現(xiàn)狀條件。
益陽醫(yī)院的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為南北走向。門診醫(yī)技樓（以下簡稱門診樓）在東側(cè)，病房樓在西側(cè)，靠近山林生態(tài)區(qū)，裙房在東、南側(cè)迎向市區(qū)人流，南側(cè)為主入口廣場。北區(qū)利用平坦的山坳作為療養(yǎng)和養(yǎng)老基地，最北側(cè)為職工住宅。項目充分呼應(yīng)和利用現(xiàn)狀條件，一次規(guī)劃，分期實施，以節(jié)約資源并為未來擴建提供可能性。
*利用地形高差，節(jié)省土方。
場地設(shè)計充分利用地形，將10m的高差分成兩塊臺地，既減少土方量，又使醫(yī)療區(qū)建筑有兩個地面層，門診、急診主要入口層均相鄰城市道路，便于使用。另外，對原低洼處進行有限的整理，利用高差錯層布局，形成半地下空間。負一層主要作為后勤和地下車庫使用，各個入口均平進平出，節(jié)省土方量的同時便于引入自然通風和采光。
預(yù)留充足的發(fā)展空間。
*規(guī)劃預(yù)留發(fā)展用地。
行政辦公區(qū)位于東北角，便于醫(yī)院區(qū)和療養(yǎng)區(qū)的綜合管理，并設(shè)置獨立的出入口，免受醫(yī)療流線的干擾。視未來兩區(qū)協(xié)同發(fā)展的情況，可以擴展醫(yī)院功能至北區(qū)，也可以把南區(qū)病房樓共享為療養(yǎng)康復(fù)部分，便于醫(yī)院區(qū)和療養(yǎng)區(qū)的資源共享。
病房區(qū)位于西側(cè)。南北兩端分別為一、二期病房樓。二期病房樓未來可作為療養(yǎng)區(qū)康復(fù)病房樓使用。兩病房樓之間空地向會龍山生態(tài)保護區(qū)敞開，遠期可擴建第三棟病房樓。
*建筑預(yù)留水平和垂直發(fā)展空間。
首先是利用高差預(yù)留地下發(fā)展空間。通過大開挖建設(shè)約30000m2的半地下空間，負一層屋面形成平整的南廣場，在東側(cè)呈現(xiàn)的則是地面層，分別設(shè)置門診、急診入口。南廣場下的預(yù)留空間可暫時封閉，隨二、三期病房樓的建設(shè)，可作為停車場使用。
其次是利用屋頂架空層預(yù)留可擴建空間。益陽醫(yī)院門診樓層頂近10000m2，利用架空層布置屋頂花園，為患者和醫(yī)護人員提供休閑場所，又改變了頂層房間的保溫隔熱性能。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展，可擴建為診室、實驗室等功能房間，且不影響醫(yī)院的整體形象。同樣，病房樓的屋頂架空層也可以加以利用，作為康復(fù)、健身的場所。
模塊化、標準化的設(shè)計。
發(fā)熱診室工作制度篇二
我院門診設(shè)有22個科室，現(xiàn)對2006年1～12月內(nèi)科等12個較大的?？品謩e進行分析，其余的10個小科室合并為“其他”科室一并分析。本研究分別就月份、季節(jié)對門診量的影響，門診病人就診構(gòu)成，急診死亡原因等方面進行統(tǒng)計分析。
2結(jié)果。
2．1門診各?？迫觊T診量對比分析：我院2006年全年12個門診主要科室門診量排序依次為：內(nèi)科、急診科、兒科、婦產(chǎn)科、外科、口腔科、耳鼻咽喉科、皮膚科、眼科、中醫(yī)科、傳染科、腫瘤科，尤其是內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科，門診量大大超出其他?？疲崾疚以耗壳伴T診就診病人以內(nèi)科、兒科和婦產(chǎn)科病人為主。急診就診病人經(jīng)分科統(tǒng)計，前3位排序是內(nèi)科、兒科、外科，提示急診就診病人是以內(nèi)科、兒科、外科為主。我院2006年的急診量達到78467人次，在主要科室門診量排序中高居第二位，顯示了急診工作的重要地位。月份門診量首位是11月，其次是5、4、8、6、12、9、7、3、1、2月，從中反映出門診就診高峰在夏、秋交接的11月，春、夏交接的4、5月。和1月、2月為病人就診淡季。
2．2季節(jié)對門診量的影響：根據(jù)本地氣候變化的特點，將一年四季按實際天氣情況劃分，春季按3～5月統(tǒng)計，夏季按6～8月統(tǒng)計，秋季按9～11月統(tǒng)計，冬季按12月至次年2月統(tǒng)計。
從季節(jié)門診量統(tǒng)計可以看到，全年門診就診高峰期在秋季，其次是春季、夏季和冬季。不論是在高峰期的秋季，還是春季和冬季，均以內(nèi)科、兒科和婦產(chǎn)科病人最多，而夏季就診的病人排序則小有變動，內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科，婦產(chǎn)科排在了兒科前面。一年四季的急診就診病人是以內(nèi)科、兒科和外科居多。我市地處南方，根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c，春、秋兩季均處在明顯的季節(jié)交換期，兩季的過渡期短，氣候情況變化較大，老人和兒童的適應(yīng)能力差，是當?shù)爻Ｒ姴『投喟l(fā)病的好發(fā)季節(jié)，急診外科的病人多與本地的交通安全、道路狀況以及勞動安全保障重視程度有關(guān)。
2．3門診病人就診構(gòu)成情況：將全年門診就診病人按構(gòu)成統(tǒng)計，急診78468人次，構(gòu)成比為；普通門診160745人次，構(gòu)成比；專家門診317360人次，構(gòu)成比。隨著人們生活水平和生活方式的改變，對醫(yī)療服務(wù)的需求也相應(yīng)發(fā)生了變化，本來扮演主角的普通門診漸漸地淡出，從2000年的逐年下降至2006年的，在幾年間下降了20個百分點；專家門診就診病人逐年上升，從2000年的上升到2006年的，升了21個百分點；急診就診的病人在緩慢下降，從2000年的緩慢降至2006年的，幾年間還出現(xiàn)了波動。門診就診病人的結(jié)構(gòu)變化，充分反映群眾對高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和方便、靈活的就醫(yī)需求動態(tài)。
2．4急診病人死亡原因：我院2006年全年急診死亡病人126例，平均每月達到例。按月份統(tǒng)計，急診死亡人數(shù)最高的月份是1月，高達25例；其余超過10例的月份從高至低依次是12月（15例），5月（12例），2、6、9月（11例），4月（10例）。從死亡原因統(tǒng)計前5位：急癥43例、創(chuàng)傷41例、多器官衰竭29例、腦血管意外5例、晚期惡性腫瘤3例。其中：急癥死亡的主要死因是猝死，外傷死亡的主要死因是重度顱腦外傷、全身復(fù)合傷、電擊傷和溺水等，多器官衰竭的主要死因是老年病人及一些全身性疾病的晚期，腦血管意外的主要死因是腦出血，惡性腫瘤的主要死因是晚期病人全身衰竭。
3討論。
3．1結(jié)合病人就診特點，制定科學工作計劃：根據(jù)以上資料所顯示的門診量特點和病人就診流向，充分利用門診部現(xiàn)有的人力和物力資源，加強工作的計劃性，階段性對工作進行靈活安排和調(diào)整，適合門診病人就診動態(tài)變化特點的需要，使有限的資源發(fā)揮最大的科學效能。加強門診病人就診高峰期的管理，在高峰月份和高峰季節(jié)要保證足夠的人員在崗，避免工作人員在高峰期休假離崗，控制醫(yī)護人員外流，對一些可調(diào)節(jié)時間的假期，要盡可能安排在門診淡季。保證門診量大的科室的醫(yī)護人員足夠在崗，滿足醫(yī)療工作開展的需要。每天可以根據(jù)門診不同時段病人就診量的情況變化，實行彈性排班，采取靈活的工作方法和安排勞動力。實行無假日門診，增加正常門診時間，保證節(jié)假日醫(yī)生的坐診人數(shù)以及掛號、收費、藥房、輔檢查科室的在崗人數(shù)。隨著社會的發(fā)展和人們需求的改變，急診科還要更多地適應(yīng)市場，打破以往單一的急癥救治框框，兼顧特需人群，為病人提供更方便、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。另外，要建立良好的門診秩序，優(yōu)化就診流程，加強導(dǎo)診咨詢，真正做到以病人為中心，方便病人、服務(wù)病人。
3．2實現(xiàn)信息化管理，提高門診工作質(zhì)量：門診管理工作要跟上醫(yī)院管理工作發(fā)展步伐，提高信息化管理程度。加強和完善掛號、候診、劃價、交費、取藥等窗口的電腦化管理，減少窗口排隊和病人的等候時間。逐步過渡到從病人掛號開始到最后的取藥和治療實行全程的電腦程序管理，使門診工作的管理手段和服務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。徹底縮短病人候診、交費、取藥等窗口的等候時間，減少“三長一短”現(xiàn)象，提高門診工作效率和病人的滿意度。
3．3樹立品牌優(yōu)勢，提高競爭能力：根據(jù)本市病人對名醫(yī)專家需求高的特點和本院名醫(yī)專家、重點專科、特色專科的具體情況，進行廣泛的宣傳，在本市及周邊地區(qū)形成有效的影響力，吸引病人。另外，要確保名醫(yī)專家的坐診人數(shù)和診病質(zhì)量，保證重點專科和特色?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)的開展，不斷開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，突出拳頭產(chǎn)品，形成具有本院特色的專家和?？苾?yōu)勢，提高醫(yī)院競爭能力。
發(fā)熱診室工作制度篇三
1．認真落實各級護理人員的崗位責任制，工作明確分工，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科情況，制定切實可行的防范措施。
2．科室設(shè)安全員，每周進行安全檢查。護士長每月組織科內(nèi)人員進行安全護理分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。
3．嚴格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度，按時巡視病房，認真觀察病情變化。
4．嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交叉感染。
5．每天進行安全評估，做好標識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。
6．搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充)，搶救器械做好應(yīng)急準備，一般不準外借。
7．搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴防損壞和遺失。
8．做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。
9、對科室水、電加強管理，保證不漏水、漏電；如有損壞及時維修。
10．內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚，分別放置，以免誤用。
發(fā)熱診室工作制度篇四
1、對前來就診的發(fā)熱病人詳細詢問有無流感及其它傳染病接觸史，進行流行病學調(diào)查及體格檢查，以作出初步診斷。
2、對流感及流感樣病例要進行認真登記，同時報告專職疫情管理人員進行標本采集，將采集的標本送市疾控中心實驗室進行病毒分離鑒定。
3、對禽流感等傳染病一旦確診，按照市疾控中心的規(guī)定，立即轉(zhuǎn)診至我市定點醫(yī)院進行隔離治療。在轉(zhuǎn)診過程中嚴格執(zhí)行防護措施。對病人有可能污染的物品，按要求進行消毒處理。
4、值班醫(yī)師要認真做好門診工作日志、傳染病登記本的登記工作，并每日進行常規(guī)消毒，持續(xù)發(fā)熱門診各室內(nèi)清潔整齊。
發(fā)熱診室工作制度篇五
1、凡在發(fā)熱門診工作的人員務(wù)必首先做好自身防護工作，才能對病人進行有效的救治。
2、在未進入隔離區(qū)之前先洗凈雙手，穿好工作衣褲，戴好一次性帽子，穿好防護服，戴好一次性口罩（將小鋼絲卡住鼻溝）再戴好十二層紗布口罩，戴好防護鏡，最后戴好一次性手套，如接觸疑似病人須戴二副手套，套好鞋套。
3、工作人員喝水之前務(wù)必清洗雙手拿下口罩，再清洗雙手，手方可喝水（瓶裝水）。
4、工作人員離開發(fā)熱門診之前務(wù)必先脫手套，洗凈雙手，再脫防護鏡、防護衣，脫口罩之前務(wù)必洗凈雙手，不得用未洗的雙手觸摸自己的清潔部位。
5、離開隔離區(qū)和進食之前洗手、洗臉。
6、脫下的防護衣和一次性的口罩、帽子，按規(guī)定放入黃色垃圾袋中交由專門負責醫(yī)療廢物回收人員處理。
7、換下的工作衣，每一天由工人放入含氯消毒液中浸泡消毒1小時后送洗衣房。
8、在發(fā)熱門診工作的人員一律服從醫(yī)院安排住宿，在疫情期間不能回家，以免將病毒傳染給家人。
發(fā)熱診室工作制度篇六
2、本室只接待發(fā)熱患者，其余患者及健康學生一律不得入內(nèi)。
3、對前來就診的發(fā)熱病人，由校醫(yī)用專門的.發(fā)熱門診日志登記簿進行登記。
4、接待發(fā)熱患者必須戴口罩進行診治，診治結(jié)束立刻洗手消毒。
5、發(fā)熱隔離室每日中午和晚上必須進行紫外線照射和含氯消毒劑噴灑擦拭消毒.
6、發(fā)現(xiàn)或疑似傳染病患者，立即用電話報告值班領(lǐng)導(dǎo)。
7、發(fā)熱患者及陪同人員不得離開隔離室，待家長接回或120人員來進行處置。
9、病人排泄物、分泌物和其他一次性用品要及時按規(guī)定消毒處理。
發(fā)熱診室工作制度篇七
發(fā)熱門診是我校門診部在防控“非典”期間根據(jù)上級指示設(shè)立的，專門用于排查疑似“非典”病人，治療發(fā)熱患者的專用診室。在該診室工作的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)嚴格遵守“傳染病防治法”和防控“非典”期間政府發(fā)布的相關(guān)法律、法規(guī)。做到“不漏報一個病人，不錯報一個病人，不感染一個醫(yī)務(wù)人員。具體要求如下：
1：認真接待每一個發(fā)熱患者，實行首診負責制，決不允許推委、搪塞病患。
2：詳細詢問和記錄流行病史調(diào)查表上所要求的資料，仔細填寫個性是近兩周的詳細狀況。
3：全面系統(tǒng)的檢查患者的體溫、脈博、呼吸、血壓。查血象，作胸透檢查。如貼合衛(wèi)生部發(fā)布的“非典”病人診斷標準和疑似“非典”病人診斷標準的要立即報告校防治“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組。并按傳染病防治法的'要求逐級準時上報。
4：對檢查結(jié)果不能確定的病人，應(yīng)提請門診部三人小組（雷少平、馬維援、劉長玲）組織會診后再做決定。
5:排出傳染性非典型肺炎或疑似診斷后，患者持發(fā)熱門診的病志證明到其他各科門診就診。
6：在發(fā)熱門診工作的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)按要求穿戴隔離服、工作帽、12層口罩、防護眼鏡、鞋套。離開發(fā)熱門診時應(yīng)按相關(guān)隔離要求辦理。
7：進入發(fā)熱門診就診的患者應(yīng)在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下帶好口罩，病患離去后立即進行消毒處理。
發(fā)熱診室工作制度篇八
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計生委，xq生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局，中國疾病預(yù)防控制中心：
2016年4月26日是第9個“全國瘧疾日”，宣傳主題為“消除瘧疾：謹防境外輸入”。為做好今年“全國瘧疾日”宣傳活動，推進《中國消除瘧疾行動計劃(2010—2020年)》的實施，現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳組織工作。
二、加強協(xié)調(diào)，落實各項防治措施。
各級衛(wèi)生計生行政部門要加強與教育、商務(wù)、出入境檢驗檢疫、新聞出版廣電、旅游等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，認真落實《中國消除瘧疾行動計劃(2010—2020年)》各項防控措施，特別要加強輸入性瘧疾病例管理。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照《傳染病防治法》要求，認真做好病例發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、報告和疫情處置工作。各地應(yīng)當結(jié)合愛國衛(wèi)生運動，清除蚊蟲孳生場所，殺滅蚊蟲。
三、加強培訓(xùn)，提高消除瘧疾工作能力。
各級衛(wèi)生計生行政部門要結(jié)合防治宣傳活動，組織疾控機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)人員開展消除瘧疾相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好每一例病例的調(diào)查核實和資料整理，不斷提高鏡檢技能、血片制作、病例復(fù)核及疫情處置能力，推動消除瘧疾考核評估工作。
請各省(區(qū)、市)衛(wèi)生計生行政部門認真總結(jié)本地區(qū)“全國瘧疾日”宣傳活動開展情況，于2016年5月底前將書面和電子版報告(含視頻、照片、宣傳畫等材料)報送我委疾控局。
聯(lián)系人：血吸蟲病和地方病預(yù)防控制處胡xx。
電話：xx。
傳真：xx。
郵箱：xx。
全國瘧疾日活動方案二。
為保障廣大人民群眾身體健康，促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，2017年全縣實現(xiàn)消除瘧疾的目標，根據(jù)原^v^等十三部委聯(lián)合下發(fā)的《中國消除瘧疾行動計劃(2010―2020年)》(衛(wèi)疾控發(fā)〔2010〕47號)精神及《廣東省消除瘧疾實施方案》(粵衛(wèi)〔2010〕182號)的目標和要求，為明確我縣消除瘧疾的任務(wù)與措施，落實各部門職責，保證各項目標的順利實現(xiàn)，制定本實施方案。
一、瘧疾流行區(qū)分類。
博羅縣屬于瘧疾流行區(qū)，為二類縣。
二、實施范圍及時間。
項目實施范圍為全縣17個鎮(zhèn);實施時間為2011年3月1日―2017年6月30日。
三、任務(wù)目標。
(一)總目標。
到2017年，博羅縣實現(xiàn)消除瘧疾目標。
(二)階段目標。
2011年，博羅縣瘧疾發(fā)病率為1/萬以下;。
2017年，博羅縣通過消除瘧疾考核驗收。
四、策略和措施。
全縣范圍內(nèi)采取以控制傳染源為主的綜合性防治策略，防止發(fā)生輸入性病例引發(fā)的本地感染病例，重點提高病例監(jiān)測的準確性，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理，每年對臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因的發(fā)熱病人(三熱病人)血檢數(shù)不低于轄區(qū)人口數(shù)的1‰(要求全縣血檢數(shù)每年1000份)，5-10月血檢數(shù)不得少于全年血檢總數(shù)的80%(即800份)，具體措施如下：
(一)加強傳染源控制和管理。
1、及時發(fā)現(xiàn)病例。
各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按要求做好“三熱”病人的登記和瘧原蟲血片鏡檢工作。縣疾病預(yù)防控制中心、縣人民醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備瘧原蟲血片鏡檢所需器材，要求均能夠開展發(fā)熱病人血片鏡檢，實現(xiàn)對所有瘧疾病例的實驗室檢測。
1.1血檢對象：臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因的發(fā)熱病人，即“三熱”病人。特別注意流動人員中的發(fā)熱病人。
1.2血檢負責單位：由醫(yī)療單位負責就診人群的診斷工作，對“三熱”病人血檢陽性，建議到縣疾病預(yù)防控制中心進行血檢確診。血檢工作由各鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責。每月6日前將上月“三熱”病人瘧原蟲血檢統(tǒng)計表(附件2)報縣疾病預(yù)防控制中心。
2、疫情報告。
發(fā)熱診室工作制度篇九
2002年我國及全球數(shù)十個國家和地區(qū)相繼出現(xiàn)了嚴重急性呼吸綜合征,簡稱sars[1]。2004年我國周邊部分國家和地區(qū)及國內(nèi)廣西陵安等地相繼發(fā)生禽流感。2009年3月以來，甲型h1n1流感疫情在全球蔓延。隨著新發(fā)傳染病的不斷出現(xiàn),經(jīng)典傳染病卷土重來,綜合性醫(yī)院必然要接觸到未經(jīng)篩查的傳染病。因此,區(qū)分傳染患者成為發(fā)熱門診工作的重要職能[2]。對傳染病特排的病例進行隔離醫(yī)學觀察是控制傳染病傳播的重要措施之一[3]。發(fā)熱門診科的設(shè)立正是防控sars、禽流感、甲型h1n1流感疫情等烈性傳染病疫情、控制傳染源的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其醫(yī)院感染管理意義重大,現(xiàn)就相關(guān)管理工作做探討。
1發(fā)熱門診的建設(shè)。
發(fā)熱門診的布局。
發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對獨立的區(qū)域內(nèi),遠離其他門診和急診，出入口與普通門急診分開，分別設(shè)立醫(yī)務(wù)人員和病人通道，標識明顯，有明顯的就診行進路線標識,通風良好。發(fā)熱門診采取全封閉就診流程,發(fā)熱患者從掛號、就診、檢查交費、取藥等能全部在該區(qū)域內(nèi)完成。
發(fā)熱門診的分區(qū)。
發(fā)熱門診分3個功能區(qū)[4]。一是門診接診區(qū)。設(shè)有分診、掛號、收費、處置、化驗、x線攝影、洗片、診室和消毒室,為患者提供一條龍服務(wù)。二是隔離留觀病區(qū)。內(nèi)設(shè)半污染區(qū)和污染區(qū),在半污染區(qū)設(shè)醫(yī)、護工作站、治療室和消毒室。污染區(qū)設(shè)有獨立衛(wèi)生間的隔離病房,病房內(nèi)有呼叫系統(tǒng),配備患者獨立使用的處置、消毒、保潔等專用物品，房門設(shè)鎖,窗戶安裝排風扇。三是醫(yī)護工作區(qū)。內(nèi)設(shè)清潔區(qū)和半污染區(qū),清潔區(qū)設(shè)有會診室、休息室、庫房、消毒室、衛(wèi)生間和清潔更衣室。半污染區(qū)按脫衣程序依次設(shè)更衣室及淋浴室。發(fā)熱門診按傳染病房的功能分區(qū),嚴格劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū),區(qū)間有緩沖地帶。發(fā)熱門診應(yīng)劃出醒目的地面標識和空間指示牌,明確、規(guī)范分區(qū)管理,利于消毒隔離。
發(fā)熱門診的功能。
發(fā)熱門診管理規(guī)定[5]發(fā)熱門診要最大限度地減少醫(yī)院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。發(fā)熱門診的設(shè)立,使前來就診的發(fā)熱患者集中就診、檢查，為防治sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療打下良好的基礎(chǔ)。將發(fā)熱患者與非發(fā)熱患者分開診治,避免了非發(fā)熱患者與sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病患者的交叉感染,保護了大多數(shù)就診患者。
2對全員工作人員進行院感防控知識的培訓(xùn)。
傳染病基本防治知識的儲備和更新是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基本要求[6]。首先組織全體醫(yī)務(wù)人員進行有關(guān)sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病知識和相關(guān)消毒防護知識學習，掌握sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病臨床特點、診斷標準、防治原則，同時加強消毒隔離及個人防護知識和技能的培訓(xùn)。對進入發(fā)熱門診、隔離留觀病區(qū)的所有工作人員進行強化培訓(xùn)，并現(xiàn)場演示防護用品的穿戴方法，使醫(yī)務(wù)人員掌握相關(guān)防護知識和與技能。其次，對衛(wèi)生員人員進行院感防控知識培訓(xùn)，如接觸病人的污物如何消毒和防護，各種消毒液如何配制、作用時間及注意事項。做好全員工作人員的自身防護，才能有效的防止和減少院內(nèi)感染。
3健全制度、流程、崗位職責，實行科學化、規(guī)范化、制度化管理。
狠抓各項制度的落實是傳染病防控工作中的關(guān)鍵。
要不斷完善規(guī)章制度,制訂發(fā)熱門診的《消毒隔離制度》、《感染管理報告制度》、《監(jiān)測制度》、《消毒質(zhì)控標準》《醫(yī)療廢物處理制度》，使發(fā)熱門診工作有章可循,便于監(jiān)督檢查。
流程規(guī)范，標識到位。建筑布局標志明確，防止誤入；對醫(yī)務(wù)人員穿載和脫摘防護用品方法、進入與離開病房流程標識到位，防止出錯；各種消毒隔離制度及流程打印上墻，方便操作。
制定院感管理監(jiān)督員、醫(yī)生、護士及衛(wèi)生員等崗位職責，明確職責。實施感染管理監(jiān)督員制度，檢查和指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護用具穿戴是否符合要求；檢查和指導(dǎo)消毒隔離工作；對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議，并監(jiān)督落實，使醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守消毒隔離的各項操作規(guī)程。
4嚴格消毒隔離管理。
消毒模式采取“六定”、“四專”[7]。“六定”即定消毒時間、次數(shù)、范圍、類別、濃度、用量;“四?！奔磳Ｈ藢嵤Ｈ擞涗?、專人檢查、專物專用。
消毒順序清潔區(qū)—半污染區(qū)—污染區(qū)。
消毒方法。
空氣消毒:通風換氣是最好的空氣消毒方法，有效的通風可以使室內(nèi)空氣中漂浮的病毒迅速減少，從而減少室內(nèi)人員感染。有人情況下的空氣消毒：(1)開窗通風，加強空氣的流通；(2)安裝通風設(shè)備，加強通風；(3)使用循環(huán)風式空氣消毒機進行空氣消毒。無人情況下的空氣消毒：關(guān)閉門窗，普通紫外線燈照射消毒，每次1小時，每天2-3次，消毒完畢，打開門窗通風。物體表面的消毒:物體物表如床頭柜、桌、椅、凳子、水池、水龍頭、門把手、各種臺面和物體表面等，用1000mg/l含氯消毒劑或用2000mg/l的過氧乙酸擦拭，每日2-3次；遇污染時隨時消毒，消毒劑的濃度視污染的情況適時增加。
病人使用物品的消毒:(1)使用一次性用品，用后裝雙層黃色塑料袋，分層封扎送焚燒；(2)病人使用的床單、被罩等定期更換，用后用1000mg/l含氯消毒劑浸泡30分鐘,送洗衣房；(3)病人使用后的體溫計用1000mg/l含氯消毒劑或75%酒精浸泡30分鐘后，干燥備用。血壓計、聽診器等，每次使用前后用75%酒精擦拭消毒，血壓計袖帶用后每日用1000mg/l有效氯消毒液浸泡30分鐘后，清洗晾干備用。
地面的消毒:堅持濕式清掃，每天用1000mg/l的含氯消毒劑或用2000mg/l的過氧乙酸拖地，每天拖地2-3次。
病人排泄物、嘔吐物等的處理:設(shè)有污水處理系統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)，病人排泄物、嘔吐物等可直接入污水池，適當增加污水處理消毒劑的投藥量，保證污水處理的余氯含量大于。無污水處理系統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)，病人排泄物、嘔吐物則應(yīng)按下列方法進行處理：(1)每1000ml可加50克漂白粉或有效氯2000mg/l消毒劑溶液2000ml，攪勻2小時；(2)將消毒后的污物倒入廁所，便器、便盆等每天用1500mg/l含氯消毒劑浸泡30分鐘。
參考文獻。
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發(fā)熱診室工作制度篇十
患者__(男、女)年齡__歲，住__鄉(xiāng)鎮(zhèn)__行政村，合作醫(yī)療證號，因患__病，需轉(zhuǎn)往__醫(yī)院診治。
預(yù)計入院時間：__轉(zhuǎn)診單位(蓋章)。
__年__月__日。
__年__月__日。
注：1、本證明只限一次轉(zhuǎn)診使用，20__年參合有效。每辦理一次住院或檢查需轉(zhuǎn)診一次。
2、報銷住院費用時需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、所住醫(yī)院的住院發(fā)票、醫(yī)療藥品費用清單、住院病歷復(fù)印件、診斷證明、縣外就診患者回訪單(請去鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦索取)，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
3、報銷慢性病門診費用時需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、門診發(fā)票、門診病歷、門診清單或處方，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
4、縣轉(zhuǎn)診辦地址：曹縣人民醫(yī)院新院區(qū)門診樓4樓。聯(lián)系電話：__。
發(fā)熱診室工作制度篇十一
一、門診部建立相對獨立的“發(fā)熱門診”，配有專用留觀室，專用放射線攝片機，采血室，培訓(xùn)合格的專業(yè)醫(yī)生和護士。
二、醫(yī)務(wù)人員必須準時上崗，24小時均按值班表落實。中途不得擅自離崗。
三、如有特殊情況需要出診者，由下一個值班人員出診。
四、醫(yī)務(wù)人員在崗時必須穿隔離服、戴12層棉紗或其他有效防護口罩、帽子、眼鏡、手套等防護工具。
五、診室必須保證通風良好，保持清潔，此項工作要有專人負責。
六、醫(yī)務(wù)人員接觸病人（含疑似病人）后，要及時更換全套防護物品。
七、醫(yī)務(wù)人員防護、設(shè)備消毒、污染物品處理等，按《非典型肺炎應(yīng)急處理預(yù)案（試行）》執(zhí)行。
八、必須做好病人轉(zhuǎn)運交接記錄。
九、要認真填寫發(fā)熱病人《門診登記表》。
十、嚴格執(zhí)行首診負責制，不得以任何理由推諉、拒收發(fā)熱病人（含手足口病及非典等疑似病人）。
十一、確診或疑似病例，必須立即按程序上報，6小時內(nèi)報當?shù)丶膊】刂浦行?，并同時填寫《傳染病報告卡》，不得延誤或漏報。
十二、值班及出診醫(yī)師要認真書寫門診醫(yī)療手冊。
十三、對待患者要熱情、耐心、細致，一視同仁，不得輕視、蔑視患者。
十四、x線機嚴格執(zhí)行一照一消。
十五、凡發(fā)熱病人，一律查血糖、血項，拍胸片。
發(fā)熱診室工作制度篇十二
9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進會,全力推進我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。
會議現(xiàn)場。
與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項民生實事之一——預(yù)防接種門診標準化建設(shè)，并就各自項目建設(shè)的情況與該院進行了詳細交流。
與會人員現(xiàn)場參觀。
在召開的現(xiàn)場會上，市人民醫(yī)院貴子分院負責同志對該院發(fā)熱診室等項目建設(shè)情況作了介紹說明，市衛(wèi)健局副局長李海進通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況，隨后，市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。
與會人員現(xiàn)場參觀。
劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定，并強調(diào)，全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，是關(guān)系到社會公共衛(wèi)生安全問題，是關(guān)系到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，他要求：各醫(yī)療機構(gòu)要提高政治站位，高度重視，落實主體責任；要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標準，對標對表；要明確建設(shè)時限，劃定任務(wù)紅線，明確時間節(jié)點，力爭提前完成任務(wù)；要嚴明工作紀律，嚴格落實問責機制，確保完成目標任務(wù)。
與會人員現(xiàn)場參觀。
據(jù)了解，我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家，信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴建發(fā)熱門診；懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設(shè)的中心衛(wèi)生院，是新立項規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家，市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負責人，貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市人民醫(yī)院，中醫(yī)院，婦幼保健院及各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）主要負責同志共約50余人參加會議。
發(fā)熱診室工作制度篇十三
為進一步推進全市衛(wèi)生系統(tǒng)依法治理工作，加強衛(wèi)生法制建設(shè)。根據(jù)如市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，結(jié)合我院衛(wèi)生工作實際，制定本實施方案。
開展創(chuàng)建法治單位活動，是促進地方衛(wèi)生法制建設(shè)、提高衛(wèi)生事業(yè)法治化管理水平的重要法治實踐。我院要全面貫徹落實黨的十八大、十八ハ屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力開展法制宣傳教育，弘揚法治精神，全面落實依法治國基本方略，不斷鞏固和深化衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設(shè)，切實保障人民群眾的合法權(quán)益，維護社會公平正義。
爭創(chuàng)“法治醫(yī)院”的具體實踐活動，是一項長期的任務(wù)和持續(xù)的過程，通過創(chuàng)建活動，進一涉提升我院法治建設(shè)效果，促進依法行政，促進公正執(zhí)法，促進民主政治建設(shè)，促進廣大干部職工法律素質(zhì)和法治化管理水平的提高，促進我院衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展堅持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實際，扎實開展“法治醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的長期穩(wěn)定，不出現(xiàn)醫(yī)療差錯，醫(yī)療糾紛，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“法治醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻。
(一)加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量確?；颊甙踩?/p>
認真落實醫(yī)疒質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療上的核心制度，落實查對制度、護理工作制度等護理核心制度，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和操作程序，做到有效溝通及合法、合理、合情告知，告病危要科主任去解釋，二值制度完善，有突發(fā)事情，能找到二值能找到科主任，避免糾紛發(fā)生，加強院內(nèi)感染控制和血液管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。積極推行國家基本藥物制度。嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，做到合理治療、合理用藥、合理檢查。
(二)改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立的先檢查治，后收錢，改進服務(wù)建立危重疾病的綠色通道，先檢查治療，后收錢，改進服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通。堅持“以人為本”的服務(wù)理念，把人文關(guān)懷貫串于醫(yī)疒服務(wù)的全過程。創(chuàng)建“文明窗口”，努力做到服務(wù)態(tài)度熱情周到，著緊病人，急病人所急，加強責任醫(yī)生與患者的醫(yī)患溝通，充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。優(yōu)化服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。做到指示標識規(guī)范、醒目，布局合理，并在門診大廳及病房等公共區(qū)域設(shè)置公示收費項目及主要藥品價格公開，公布便民信息等，使患者就醫(yī)舒適度有明顯提升，建立院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公開機制。建立健全醫(yī)療糾紛處理機制。建立以張建院長負總責、分管副院長具體負責，院長分解到各科主任，職能科室和臨床科室共同參與的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機制。醫(yī)務(wù)科專門受理醫(yī)患糾紛，并在醫(yī)院門診公開受理糾紛辦公地點和電話，認真落實醫(yī)療投訴處理辦法，嚴格執(zhí)行首訴負責制，及時處理有效投訴，及時反饋處理結(jié)果，規(guī)范醫(yī)疒糾紛處理機制，深入開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動，配合公安機關(guān)嚴厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系要加強對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，加強安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費現(xiàn)象。要完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防機竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強患者在住院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護慮者在就診期間的財產(chǎn)安全和生命安全，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
(三)加強業(yè)務(wù)學習，加強普法教育工作。
業(yè)務(wù)學習要學到有用的東西，不要形式，充分利用院里現(xiàn)有的宣傳窗、公示欄，信息平臺、醫(yī)院的網(wǎng)站等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法、人人懂法、人人守法的大好局面在醫(yī)院的日常管理中，要做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。要認真做好和妥善處置醫(yī)院改革、發(fā)展及職工之間的各種矛盾事件。及時處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
(四)加強醫(yī)院安全工作，切實保護職工安全。
加強院內(nèi)的安全檢查，及時消除不安全隱患。定期對全院員工進行消防安全知識培訓(xùn)及消防演練。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所進行重點檢查(如供應(yīng)室、配電室等)，要對消防設(shè)施進行定期維護更換，確保消防器材的完好.實行院領(lǐng)導(dǎo)帶班，行政、后勤24小時總值班制度，值班期間要進行全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，密切加強與公安部門的協(xié)作，切實維護醫(yī)院治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(五)加強醫(yī)院治安防控體系建設(shè)。
建立健全道合醫(yī)院特點的治安防控體系，制定切實可行的人防、物防、技防應(yīng)急措施，認真落實各項防范措施，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱，制訂和完善防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練，對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓(xùn)，提高全院職工安全意識和治安防范意識。醫(yī)院保衛(wèi)科要把保護醫(yī)護人員和患者人身財產(chǎn)安全、維護正常的醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點，要積極加強與公安、信訪等部門密切協(xié)作，及時有效地排查、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療矛盾和糾紛，醫(yī)務(wù)科要建立和健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機制，完善醫(yī)患協(xié)調(diào)工作制度，依法、公正及時處理醫(yī)療糾紛。
(一)建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立業(yè)務(wù)院長任組長、分管院長任副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)，明確了各自的具體職責任務(wù)。以“法治醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院的各項工作的發(fā)展。
(二)明確目標，落實職責。
具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力、確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。與科室簽訂創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目標責任書，層層落實職責。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室(病區(qū))和個人給子表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。
(三)統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合實際，突出重點。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證，務(wù)必把“法治醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上，責任分解到科主任，在工作重心上要立足于臨床一線科室，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風上要立足于務(wù)實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高全院職工的思想政治素質(zhì)。著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛，保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療服務(wù)秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的重中之重。
(四)做好規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
加強醫(yī)院的質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科定期抽查醫(yī)質(zhì)量，定期開展有實效的業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)水平的者核，對考核不及格的進行重點培訓(xùn)，努力提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力。積極開展醫(yī)德醫(yī)風教育，讓全院營造良好的道德氛圍，全心全意為群眾服務(wù)。嚴格按照各種診療和護理常規(guī)開展服務(wù)，讓醫(yī)療安全工作放在首位。
(五)加強宣傳，營造氛圍。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地，通過宣傳欄、信息平臺、網(wǎng)站等多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的濃厚氛圍。
(六)認真學習法律法規(guī)、上級文件和有關(guān)突發(fā)事例的經(jīng)驗教訓(xùn)。
要組織全院員工，認真學習各項有關(guān)安全工作的政策、措施、規(guī)范要求和相關(guān)的法律法規(guī)，在學習貫徹中認真討論和學習有關(guān)事件的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高全院員工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性，認真做好自己科室的安全工作只有每個職工都有安全意識，才能達到全方位的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目的。
發(fā)熱診室工作制度篇十四
（1）一名庸醫(yī)在坐診，二根指頭把脈號，三言兩語開處方，四只眼睛放綠光，五只手指伸向你，六位數(shù)字還嫌少，氣得你是嗨嗨滴！
（2）坐診醫(yī)生一到位，大觀園暢海門診部第八診室重張旗鼓開始營業(yè)。
（3）后官醫(yī)院漸西化，中醫(yī)受排擠，爺爺轉(zhuǎn)到達仁堂坐診，當時同仁堂多丸散膏丹，達仁堂多中藥飲片，樂仁堂多參茸藥酒。
（4）我想邀請小兄弟到和盛堂來坐診，不知道能否給我這個薄面？至于薪金。
（5）中介聯(lián)手黑診所坐診手術(shù)一條龍。
（6）坐診醫(yī)生一到位，“大觀園暢海”第8診室重張旗鼓開始營業(yè)。
（7）85歲醫(yī)生坐診62年手診準如b超只看9元專家號國內(nèi)。
（8）在濟寧泗水縣人民醫(yī)院里，坐診醫(yī)生開藥方時給了記者一個滿是代碼的小紙條，可當記者拿著這個小紙條在醫(yī)院里詢問情況時，卻是屢屢碰壁。
（9）省市6所醫(yī)院的10位專家將依序坐診，每日上午9時到11時30分，為市民提供免費檢查、健康咨詢等服務(wù)。
（10）而且有不少著名的專家教授坐診，因此每天前來求診的患者駱驛不絕，當中大多來自全省各地，但也有不少是慕名而來的外省患者。
（11）9月6日，姜女士又來到該院皮膚科門診，坐診的謝主任在檢查后得出結(jié)論，這是汗皰癥的'明顯癥狀，要用硼酸粉液體浸泡再涂抹尿素軟膏，估計一周便可治愈。
（12）青島金湖診所是一所專門從事疾病預(yù)防、治療的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，由具有豐富經(jīng)驗的臨床張峰醫(yī)師全天候坐診治療。
（13）切！長生堂行不行啊，我看你們還是將這位公子抬到城東的益壽堂吧！那里可是名副其實的名醫(yī)坐診！
（14）據(jù)趙濟安家人介紹，老人家從未忘記過病人，本來是打算進城安享晚年，但他仍堅持在綦江區(qū)人民醫(yī)院旁邊的一個中藥鋪給病人看病，如今每天還坐診半天。
（15）據(jù)了解，為了保證患者來院都能開方，江蘇省中醫(yī)院從周一到周五名醫(yī)堂、各科室均有專家坐診。
（16）上午十點多，齊齊哈爾市北鋼醫(yī)院耳鼻喉科門診室，一名男子手持約50厘米長的鐵管，連續(xù)擊打正在坐診的耳鼻喉科主任孫東濤的頭部。
發(fā)熱診室工作制度篇十五
??2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。
??3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。
??4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
??5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。
??1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，
??嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
??2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
??3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
??5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
??1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：
??(1)嚴格交***，責任到人。
??(2)做好長期臥床病人的交***。
??(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。
??2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。
??(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
??(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。
??(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。
??3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
??4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%。
??門診護士個人計劃2。
??一、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下認真完成診室的常規(guī)護理工作。
??二、負責口腔科開診治療前、后的準備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準備所需的物品及器械。
??三、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。
??四、積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進行診治工作，負責口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間，做好口腔衛(wèi)生宣教，并與病人保持良好的溝通。
??五、配合消毒室進行器械的消毒、滅菌，做好消毒有效期的檢查；
??六、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發(fā)生。
??七、在診治過程中，嚴格遵守無菌操作規(guī)程及四手操作原則；
??九、每天下班時負責完成責任診室的衛(wèi)生工作，關(guān)閉電源水源，補充消耗性物品；
??十、服從護士長工作安排，嚴格按照排班表的時間上班，聽從工作調(diào)動；
??十一、負責完成每月底責任區(qū)的材料盤點及耗材報表的核算。
??崗位工作標準：
??1、熱愛護理工作，態(tài)度和藹，工作積極主動。
??2、熟練掌握護理技術(shù)，
??崗位任職條件：
??1、遵守國家法律法規(guī)和本中心各項規(guī)章制度，
??2、熟練掌握操作技能，熱愛本職工作。
??3、具備護士資格證。
??門診護士個人計劃3。
??通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
??1、在護理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。
??2、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學習和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識。
??3、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
??4、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自x月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達xx人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。
發(fā)熱診室工作制度篇十六
???想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學習培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
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