發(fā)熱門診年度計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 11:24:15
發(fā)熱門診年度計劃
時間:2023-09-10 11:24:15     小編:筆硯

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

發(fā)熱門診年度計劃篇一

7月

每周2、4、6、7上超前學習課。

下午3小時作業(yè)。

其余天數(shù)每天3小時寫作業(yè)+2小時自主超前學習。

8月

每天2小時寫作業(yè)+3小時自主超前學習。

體鍛:

7月每天堅持跑1000米,30分鐘跳繩8月隔天跑800米,30分鐘羽毛球。

閱讀:

讀完語文書上推薦名著(你們初一可能是《湯姆索亞歷險記》蘇教版的)

堅持每天讀報,其余時間自己閱讀感興趣的書。

家務:

隔天在家掃地,每天自己整理床鋪,房間。

幫助洗、曬、收衣物。

娛樂:

每天看電視或上網(wǎng)時間小于等于3小時

每周外出娛樂時間小于等于12小時

這只是我的計劃,我覺得你自己制定比較好。

自己按實際制定的最適合自己,

發(fā)熱門診年度計劃篇二

一季度(150萬元)

1月份:55萬元

2月份:45萬元

3月份:50萬元

二季度(160萬元)

4月份:50萬元

5月份:60萬元

6月份:50萬元

三季度(160萬元)

7月份:55萬元

8月份:55萬元

9月份:50萬元

四季度(180萬元)

10月份:65萬元

11月份:55萬元

12月份:60萬元

各??平?jīng)營任務指標分配另行擬定。

1、加強門診制度與紀律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。

2、提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水平,夯實經(jīng)營基矗

3、經(jīng)營有側(cè)重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4、進行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術(shù)項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。

5、充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術(shù)和住院的比例。

6、加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,以實現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

7、加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的'合作,提高營銷業(yè)績。

8、加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

9、加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率。

1、服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導與管理。

2、做好本部門工作的同時,完成領(lǐng)導安排的其它任務。

3、協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。

4、促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

5、接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程。

一、 嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

二、 加大宣傳力度,開展社區(qū)預約門診。

三、 加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

發(fā)熱門診年度計劃篇三

認真,熱情,耐心,周到的做好師生醫(yī)療就診工作。關(guān)心每一位病人的疾苦。耐心向病人解釋病情及并發(fā)癥和注意事項,及時細心地處理急診病人。病情嚴重的及時送診,做到不延誤接診。

認真做好藥品采購,核對,登記,入庫工作。做好各種消毒準備工作,時刻為師生就診做好準備。做到服務態(tài)度溫和,有問必答,想方設(shè)法解決病人痛苦。做到小傷,常見病及時處理。時刻加強個人業(yè)務水平的學習,加強職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育,提高服務質(zhì)量。

積極參與到學生宿舍,教室環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作中去。更要加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全。通過多種渠道如廣播、黑板報、宣傳欄、健康教育講座等形式進行宣傳,盡量做到使每個師生都能了解一些防病治病的知識、減少疾病、提高自我保健的能力。

學生醫(yī)保工作的實施在即,做好學生醫(yī)保的首診和轉(zhuǎn)診。認真登記學生就診記錄。學生醫(yī)藥費的核對登記,建立學生病歷檔案。配合學生處,財務處做好學生的醫(yī)保報銷工作。

從老校區(qū)過來,門診部的規(guī)??s小,而學校飛速發(fā)展,在校學生已達到3500多人。校區(qū)又遠離市區(qū)。學生外出就醫(yī)困難,門診部人員配備問題刻不容緩。更又有《職業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定沒有行醫(yī)執(zhí)照的屬非法行醫(yī)。目前,醫(yī)護藥人員不足,盡最大努力也只能承擔周一至周日的白天門診。希望盡早配備人員更好的為廣大師生服務。

馬上學生醫(yī)保啟動,學生的`門診藥費需核對登記后再報銷。從到新校區(qū)以來門診部的收費都是由藥房工作人員代收。這不合乎學校的財務制度。

建議恢復最基本的三大常規(guī)的檢驗檢測,有利于醫(yī)生的輔診。更多的解決復雜的病情診治,提高診斷正確率。

門診部在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下,進一步更新觀念、開拓進取、不斷創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度的工作目標和任務而努力工作!

發(fā)熱門診年度計劃篇四

新的一年,我們將在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以保健為中心,以臨床為依托,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“構(gòu)建和諧社會主義社會”為方向,以“預防為主,依靠科技進步,動員全社會參與,中西醫(yī)并重,全心全意為人民服務”為宗旨,深入開展行業(yè)作風整頓,緊扣“質(zhì)量興業(yè)、品牌強院”的工作思路,堅持以人為本,創(chuàng)新服務理念,打造誠信婦幼品牌,圍繞“科學創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這個中心,認真貫徹實施:面向群眾,面向基層,保健與臨床相結(jié)合的婦幼工作方針。貫徹“一法新兩綱”的重要思想,進一步加強婦幼衛(wèi)生工作,為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務,繼續(xù)抓緊單位醫(yī)療質(zhì)量管理,努力提高我站的社會效益及經(jīng)濟效益,使我站能夠健康、穩(wěn)定、高速、可持續(xù)發(fā)展,特制定20xx年門診部工作計劃。

婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此,我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一是要加強形勢任務教育,深入開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的醫(yī)院管理年活動,促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。

二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會基礎(chǔ),促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三是要加強宗旨觀念教育,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務關(guān)系,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結(jié)構(gòu),提高服務效益。

五是要重視集體主義教育,使全站人員認識到自己是集體的一份子,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節(jié)約,努力消除浪費行為。

六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)。

1、抓質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量是興業(yè)的基礎(chǔ),是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念,要通過嚴格的管理,使醫(yī)院的各項工作質(zhì)量上臺階、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理,避免差錯事故的發(fā)生,實行質(zhì)量責任追究制。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,做到各項數(shù)據(jù)上報及時、準確無誤,確保各項保健指標達標。

2、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新服務模式,更新服務理念,在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,增強其信任度。同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務,保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖、送關(guān)懷、送健康,要加大信息網(wǎng)絡(luò)服務力度,以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

4、抓職工隊伍建設(shè)要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業(yè)務學習,組織學術(shù)講座、三基考試和技術(shù)比武,提高職工業(yè)務素質(zhì)。選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵職工崗位成才,通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養(yǎng)與引進,對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)骨干在分配制度上給予傾斜,適當提高待遇。

5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

(1)加強黨建和思想政治工作。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全院職工,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,確保我院政治思想工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階。

(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善,匯編成書,并以科室為單位組織學習,便職工明確職責、工作規(guī)范,不斷提升醫(yī)院整體服務功能。

(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關(guān)規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全。

1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強職工之間的團結(jié),互相尊重、互相信任,團結(jié)互助。加強依法管理,堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。

2、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,樹立正確的人生觀、價值觀。在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng),充分發(fā)揮每個人的積極能動性,為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

3、強化勞動紀律,完善各項規(guī)章制度??剖乙瓿跤杏媱潱K有總結(jié),嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制,按時上、下班,堅守工作崗位。文明行醫(yī),不以醫(yī)謀私。發(fā)揚奉獻精神,院家并重,單位有事隨叫隨到。

4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫,落實“三級查房”制度。各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關(guān)資料,做到內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)準確。站領(lǐng)導定期、不定期進行醫(yī)療、護理查房,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出改正,防患于未然。加強業(yè)務學習,提高理論知識水平,定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習,平時以自學為主,且對每月所學業(yè)務知識進行考試,考試結(jié)果記入考核成績,與工資掛鉤。

5、加強婦幼保健工作,大力宣傳婦幼保健知識,開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區(qū)服務工作,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座,做好婦女兒童的保健工作。

6、做好孕產(chǎn)期保健工作,鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手,抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,嚴格審核手術(shù)產(chǎn)的適應癥,降低手術(shù)產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質(zhì)量,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結(jié)案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

7、托幼機構(gòu)兒童保健,要加大宣傳力度,認真做好發(fā)動和組織工作,努力提高保健的質(zhì)量和水平,擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益。做好兒童的入托體檢工作,防止兒童“四病”的發(fā)生,指導兒童合飲食,營養(yǎng)搭配,加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋,并不斷提高檢查質(zhì)量,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預措施。

8、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務,提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發(fā)生。

9、做好藥房及護理部的工作。配合藥房負責人,按照市藥監(jiān)局的要求,做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理,杜絕各類差錯事故的發(fā)生,讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護理數(shù)據(jù)的收集、登記,確保護理安全。

發(fā)熱門診年度計劃篇五

1、由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓開始,強化她們的學習意識,引導、關(guān)愛、支持、幫其至達標。

2、加強專科技能的培訓:制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、實用。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續(xù)開展健康教育。

3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、合格者給予上崗。

門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學習相關(guān)的傳染病診斷預防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

實施服務在細處,幫人在急處的服務信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應加戴薄膜手套,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

為方便臨床工作,門診公用設(shè)備定點放置、定人管理,制定各項使用登記制度,責任到人。

發(fā)熱門診年度計劃篇六

1、重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學習意識。護理部的工作計劃主要是上半年加強基礎(chǔ)護理知識,增加考核頻次直至達標。

2、加強專科技能培訓:各部門制定周期內(nèi)??评碚摷寄芘嘤柨己擞媱潱磕杲M織2-3次考試考核。理論考試要有試卷,護士長組織閉卷考試,注重實際效果,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,必須滿足年內(nèi)全部16項基本技能,考核要求在實際工作中進行抽檢。其他級別護士個人工作計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4、加強相關(guān)知識的學習和掌握,組織規(guī)章制度實踐性考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查落實情況是否合規(guī)。

(二)、加強人文知識學習,提高護士整體素質(zhì)

1、組織醫(yī)院服務禮儀文化學習,強化護士現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層面討論,達成共識,在全院開展素養(yǎng)提升活動,制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座,爭取派人和請人學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié),設(shè)置活動月,學習禮儀,談素養(yǎng),組織一場寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學習專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時,也有計劃派一些護士出去學習,提高自己的學術(shù)水平。

(1)年初召開第一期醫(yī)院護士長管理x會,主要圍繞更新管理理念、管理技能和培養(yǎng)護理服務中的人文精神、當今社會護理服務對人民群眾的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感交流等方面展開。

(2)、加強護士長目標管理考核,月考評結(jié)合年終考評、科室護理質(zhì)量和護士長考評等管理指標。

(3)、促進護士長與科室之間的學習和溝通,每季度組織護理質(zhì)量的交叉檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,從而提高護理管理水平。

(一)、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控團隊的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,切實提高護理質(zhì)量。

(2)、建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

(3)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)入手,強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每一份護理文書的三級評價體系,定期分析完善護理記錄缺陷,對出院病歷缺陷加大扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年底護理文書評定為集體第一、第二、第三名。

(4)加強護理過程中的安全管理;

1、持續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理??剖液妥o理部每月要對護理安全隱患進行檢查,做好護理差錯和投訴的歸因分析,分析原因、應吸取的教訓和預防改進措施。對于反復出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責任。

2、嚴格落實檢查制度,強調(diào)落實二次檢查到位,加強護生管理,明確帶教教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故發(fā)生。

3、加強護士長對科室的硬件配備

設(shè)施例行檢查意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。

(一)、在培訓護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作語言、護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡的意見,與門診、住院患者交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等。,獲取患者的需求和反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,并調(diào)動其工作積極性。

(1)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的教學工作,定期召開評教會,聽取帶教老師和實習生的意見。

(2)、各科護士長作為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心和專業(yè)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好理論和操作測試。

(3)、護理部做好實習生崗前培訓工作,不定期下科室檢查教學質(zhì)量,每次實習結(jié)束前,組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(4)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展1-2個新技術(shù)項目。

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