總結是對過去的回顧，通過總結可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經的經歷和事物。時間是不可逆轉的流逝，我們應該合理利用時間，追求自己的價值和成就。在這里，為大家分享一些關于這個主題的范文，希望能夠激發(fā)大家的靈感和創(chuàng)意。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇一
各位領導：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業(yè)轉移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據(jù)省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產業(yè)轉移園區(qū))，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結合，通過開展產業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業(yè)梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領導批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯(lián)工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協(xié)調各部門關系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領導、各縣市區(qū)領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇二
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟洕l(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協(xié)調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇三
**縣招商引資暨商務在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹國家商務部和省、市商務主管部門的的要求，緊緊圍繞“立足當前，統(tǒng)籌長遠”的理念，求真務實，負重苦干，在今年上半年取得了較好的成績。被省人民政府評為“利用外資先進單位”；―的外貿出口連續(xù)三年穩(wěn)居全省十強，連年被市人民政府授予“利用外資先進單位”和“自營出口先進單位”；招商引資暨商務綜合排名連續(xù)三年位居全市前位；連續(xù)三年被縣人民政府授予“雙文明”紅旗單位和目標管理先進單位；商務信息連續(xù)兩年進入全省前十名，被省商務廳評為先進單位；20酒業(yè)管理被省商務廳評為全省先進單位；定點屠宰成為全市樣板，連年獲全市先進單位，其直屬屠宰廠被市屠管辦作為全國先進屠宰場已向商務部推薦。
自20元月份以來，全縣招商引資總額累計達45.8092億元；境外資金到位4228萬美元；進出口總額達9133萬美元。
今年以來，全縣共引進大中型項目18個，到位縣外境內資金11.93億元，占全年任務的.59.65，同比去年增長10.57；完成境外資金到位任務1150萬美元，占全年任務的76.67，同比去年增長82.9；完成進出口總額3161萬美元，其中出口完成1630萬美元，繼續(xù)保持增長勢頭；新審批落戶外資企業(yè)一家，組織境外勞務輸出147人。以上各項指標繼續(xù)保持全市領先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點：
一是開工在建項目數(shù)量多，投資總量大。
上半年，全縣引進千萬元以上大項目18個，且均進入建設階段：
1、創(chuàng)元新上21萬噸電解鋁項目?？偼顿Y22億元，已投入資金6.5億元，年前有望全線投產。
2、創(chuàng)元7.2萬噸熱鑄板材生產線項目?？偼顿Y2.8億元，已投入資金1.4億元，設備安裝調試完畢，現(xiàn)有3臺機組投入運行。
3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線，總投資近億元，目前正抓緊建設。
4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為2.6億元，現(xiàn)已到位資金3000多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，并于5月底已開工建設。
5、縣電力公司股權轉讓項目。省新華電力公司投資1.95億元，對縣電力公司進行整體收購，實行股權轉讓。今明兩年計劃投入8000萬元，目前涉及到的相關工程已正式啟動。
6、理公港鎮(zhèn)年產12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當?shù)刎S富的碳酸鈣資源，生產農業(yè)專用肥料。該項目總投資6500萬元人民幣，計劃分兩期進行，一期工程投資1500萬元，可望今年11月份建成投產；預計一期工程完工后可年產普鈣12萬噸，產值可達5400萬元。項目全部完工后，可年產普鈣24萬噸，產值可達1億元以上。現(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢，主要生產設備均已采購到位，并已在理公港鎮(zhèn)征地15畝，現(xiàn)正進行廠房建設和部分設備安裝。
7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4500萬元，對現(xiàn)有的廠房和設備進行改造升級，目前已完成投入1000萬元人民幣。
8、**勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為3500萬元，項目全部建成投產后可創(chuàng)產值1.5億元，年利稅近千萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設，已完成投資1350萬元，建成了四條塑鋼型材生產線，開始進行批量生產，預計年產值可達萬元，可年創(chuàng)稅利160萬元。
9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資4000萬元，利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰，生產環(huán)保型建材。目前已投入資金2000萬元，正抓緊廠房建設和設備安裝，預計年底前可投產。
10、**西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1500萬元，首期投資350萬元，于今年元月開始動工建設，現(xiàn)已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長7200米，有30個險灘和26個灣道，落差達138米，漂流時間約需2.5小時，該項目從今年5月2日試營業(yè)開始，共接待游客近2000人，日平均接待游客量達150人左右。
11、津山食品項目。衡陽投資商投入3500萬元興辦蔬菜深加工項目，屆時產品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?，F(xiàn)已投入資金2000多萬元，完成了土建工程和設備選型，預計明年5月份可建成投產。
12、三尖農牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設。
13、勝利。
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財政局招商引資工作發(fā)言材料篇四
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇五
依法行政加強監(jiān)管促進職能到位各位領導、同志們：我們工商所位于區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起路，西至路，南起路，北至路，轄區(qū)監(jiān)管3個農貿市場，2個小商品市場，1個專業(yè)市場，企業(yè)200多家，商戶1600戶，主要以商業(yè)零售及服務行業(yè)為主。自“三項改革”以來，我所從提高自身素質及規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進了行政執(zhí)法職能到位。至今，我所共辦案件93起（其中無照經營61起，商標侵權、虛假廣告、消費維權等32起），罰沒款共計10萬余元。下面就把我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報一下。首先從我所促進執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強法律法規(guī)學習搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊伍，而加強學習則是全所執(zhí)法人員適應形勢，提高執(zhí)法素質的重要途徑和要求。我們結合基層工商所的實際情況，制定了切實可行的業(yè)務學習方案，堅持每月抽出業(yè)余時間組織干部進行法律法規(guī)學習培訓，把《工商行政管理半月刊》作為必學書刊，把《工商法規(guī)匯編》作為必讀內容，全所上下營造出了“人人都是學習之人，處處都是學習之所”的良好氛圍。此外，我們還經常開展業(yè)務學習交流會，互相探討經驗，針對典型案例及平時辦案中遇到的問題，大家經常坐到一起，認真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學習，全所干部增強了依法行政的水平和能力，每個人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序我們從嚴格工作程序入手，增強執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅持設立立案、調查取證、審查、定案、核審、處罰送達、裝卷等工作程序外，還實行了“六公開”，即：向當事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實，公開違法性質和危害，公開處罰標準，公開處理結果，公開告知當事人不服可以行使復議和行政訴訟權利。案件核審中，堅持把好“五關”，即：事實關、證據(jù)關、定性關、適用關、程序關。其中，檢查時出示執(zhí)法證、下達執(zhí)法檢查告知書，處罰時先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經常強調的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所辦理的經濟案件無一申請行政復議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。三、加大執(zhí)法力度開展專項執(zhí)法行動自“三項改革”以來，由駐場制到巡查制及收費制到繳費制的開展，擴大了工商所執(zhí)法監(jiān)管的時間和空間，我所由原來的以收費為重點轉移到市場公平交易執(zhí)法監(jiān)管為重點。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經濟秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，轄區(qū)的經濟違法行為明顯下降，消費投訴明顯減少。所以說，良好的經濟發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中，我們體驗最深的是：對于無照經營，對待那些多次下發(fā)催辦通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經許可擅自經營危害社會及人民健康的商戶，我們堅決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點要堅決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點數(shù)十個。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強了執(zhí)法效果。如“非典”時期，我所與鄭州電視臺聯(lián)合開展了一次“預防非典關愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動，就收到了很好的效果。對于商標侵權、銷售不合格商品等不正當競爭案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項執(zhí)法行動。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五糧液”、“劍南春”等專項活動，每次行動我們針對一種商品進行重點查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時依次進行，當然辨假識假的知識這都是事前要清楚的。專項執(zhí)法活動的開展，使我們總結出了許多經驗，比如不正當競爭的“通化葡萄酒”中則以“通宇”“通利”等仿冒商標及用“通化”名而非通化廠所出，“承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項行動，加大執(zhí)法力度，進一步維護了轄區(qū)健康的消費環(huán)境，受到了人民群眾的.好評。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場檢查、詢問調查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機會，而且也賦予了我們及時發(fā)現(xiàn)違法經濟行為并及時查處的義務。不管是催費還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結合，針對重點企業(yè)、商戶要重點查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315”群眾舉報制，對待投訴、舉報認真對待，深入調查，往往這些舉報都是大案要案的來源地。如我們今年在某家屬院內查處的一個無照經營豆腐作坊，就是通過舉報發(fā)現(xiàn)的，這個“地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報我們就很難發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)場檢查是執(zhí)法人員依法對當事人涉嫌違法活動的有關財務及場所進行的查看、清理的過程，其突出的特點是時間性強、客觀性強、干預性強。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時進入現(xiàn)場、抓住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實的證據(jù)材料、避免當事人的干預等環(huán)節(jié)。去年我們在某都市村莊查處一家無照電腦游戲時，考慮到都市村莊情況特殊，執(zhí)法中往往會出現(xiàn)阻撓，所以我們在檢查前制定了周密檢查方案，一定要短平快，抓好證據(jù)的同時，要及時對生產工具采取扣留措施。當時我們5名執(zhí)法人員由穿便衣的一名女同志敲門進入后，其余人員待情況證實后一擁而進，一人檢查現(xiàn)場，一人做檢查筆錄，一人穩(wěn)定、詢問當事人不讓其走出現(xiàn)場，另外兩人暫扣工具設備。經過精心準備的現(xiàn)場檢查，短短15分鐘就解決戰(zhàn)斗。檢查中提取重要證據(jù)尤為關鍵，如無照經營一定要問當事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經營的紀錄，能提取賬本及經營記錄最好，總之要圍繞無照和經營兩方面證據(jù)去收集。商標侵權及不合格商品案件，往往當事人不會讓你輕易發(fā)現(xiàn)其破綻，我們也往往根據(jù)情況采取避重就輕的手段，先檢查其它事宜，一旦其露出破綻，馬上抓住不放。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進行先行保存。搞好詢問，詢問前一定要制定詢問提綱，要料到當事人會說啥、講啥，做到心中有數(shù)，把主動權牢牢掌握在自己手中。詢問中，可根據(jù)當事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。但是，切忌采取逼供、誘供。詢問及調查是密切聯(lián)系的，對當事人交待的話一定要通過調查核實來印證。今年我們辦了一個個體戶侵權商標案，為了準確計算他的營業(yè)額及利潤，我們通過各種途徑，找到了其納稅的依據(jù)及納稅申報的營業(yè)額及所得額，最終驗證了他自己說的非法所得和真實情況相差甚遠。調查千萬不能嫌麻煩，深入的調查往往會達到柳暗花明的效果。今年查處的一起銷售不合格消毒水案件中，我執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)某商場租賃柜臺的一個體商戶銷售存在不合格而且夸大宣傳的消毒液，執(zhí)法人員當即對現(xiàn)場的兩箱進行了暫扣，事后該商戶怕承擔責任，一走了之。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經過調查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。以上是我所執(zhí)法辦案過程中的一點心得與體會，借此機會我也說幾點辦案中的困惑。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當事人就是不交罰款，我們辦法很少。二是鑒定難，對于涉假物品明顯是假冒的，我們也要鑒定，這樣首先會產生尋找、等待鑒定單位，不能及時結案。基層工商所經費緊張，也影響了辦案的效果?？傊覀冞€要一如既往做好市場堅強的衛(wèi)士，執(zhí)法辦案中要不斷開拓創(chuàng)新，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，促進行政執(zhí)法職能到位，維護轄區(qū)良好的經濟秩序。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇六
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設地點：xx區(qū)對面。
建設規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠。
建設地點：伯都訥大街東。
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇七
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結工業(yè)經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業(yè)轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣?？h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)聚集效應，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業(yè)鏈，促使我縣主導產業(yè)不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業(yè)升級、優(yōu)化產業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機制，環(huán)境招商。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，打造國內知名的產業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇八
20xx年,xx市財政局按照“產業(yè)主導,全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業(yè)轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協(xié)調,多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業(yè)基地等一大批產業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關于加快推進昆明金融產業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區(qū)政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇九
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關于加快推進昆明金融產業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區(qū)政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年,xx市財政局按照“產業(yè)主導,全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業(yè)轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協(xié)調,多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業(yè)基地等一大批產業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:。
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關系挖掘招商信息，拓展引資領域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調溝通，及時提供政策咨詢服務，主動參與、積極協(xié)助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規(guī)及有關登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經營場地、指導辦照人填寫有關登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質服務。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產后將為我縣經濟發(fā)展進一步注入活力。
xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經濟提質增效。
一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設協(xié)調辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協(xié)調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協(xié)調、維權、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構建發(fā)展平臺和紐帶。
三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區(qū)功能產能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領導帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序實施，確保企業(yè)“招的來、留得住”。
我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導產業(yè)做大做強，引導旅游產業(yè)服務升級，支持農業(yè)產業(yè)調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導產業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業(yè)正常生產，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產業(yè)轉移，提出了打造家具產業(yè)基地，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產的家具質量優(yōu)，銷路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經濟效益和社會效益。
三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展農家樂等服務行業(yè)。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城，6月11日已經簽訂了投資協(xié)議。
四是農業(yè)結構調整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個農業(yè)大鎮(zhèn)，一直在尋找農業(yè)產業(yè)結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄后，由于技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會合作，施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當?shù)剞r戶擴種了100余畝葡萄，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達300余畝，初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60余萬元。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鎮(zhèn)黨委，政府引導企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經驗，在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資，我投勞;老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。
二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鎮(zhèn)文化活動中心，各集貿市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。
三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現(xiàn)零利潤征地，落戶企業(yè)只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮(zhèn)級政府負責青苗補償，支持農業(yè)產業(yè)結構調整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。
四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮(zhèn)實施代辦制度，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設周期。酒仙湖農業(yè)機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮(zhèn)網(wǎng)酒路兩邊打造成家具產業(yè)基地和鑄造產業(yè)基地。因為這兩個產業(yè)都是發(fā)達地區(qū)轉移的產業(yè)，而酒埠江鎮(zhèn)承接這兩個產業(yè)轉移有主產業(yè)基礎，現(xiàn)有就有四家鑄造企業(yè)，兩家家具企業(yè)，還有多家木材加工廠;有交通優(yōu)勢，尤其是高速通車后的交通優(yōu)勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優(yōu)勢，有水有電，鑄造企業(yè)用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。酒埠江鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現(xiàn)在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城肯定可以帶動酒埠江的城鎮(zhèn)建設和旅游發(fā)展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協(xié)商開展設備抵押貸款?，F(xiàn)在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。
新年伊始，江蘇省xx市xx區(qū)公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現(xiàn)招商引資工作新突破、新飛躍。
一是提高認識，統(tǒng)一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區(qū)委、區(qū)政府抓全區(qū)經濟建設的重大舉措，是發(fā)展全區(qū)經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區(qū)公路人有責任、也有義務為全區(qū)的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。
二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造優(yōu)化親商安商環(huán)境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質的服務取信于客商，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境，力促正在幫辦的項目——中福公路服務有限公司早日落地。
三是厘清思路，拓寬渠道。為實現(xiàn)招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優(yōu)惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。
20xx年xx縣茶產業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經濟為核心，明確重點招商產業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產業(yè)規(guī)模，建立產業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發(fā)展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作，優(yōu)化我鎮(zhèn)經濟結構，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯(lián)系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數(shù)，且在完成任務的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯(lián)系日常招商工作。
在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產建設有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮(zhèn)領導根據(jù)縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。
原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯(lián)絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。
我鎮(zhèn)在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協(xié)調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產、建設，也穩(wěn)定了地方的工農關系。
確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業(yè)正常生產的不良行為現(xiàn)場訓誡二起，治安拘留4人。
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。
3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績。現(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設，優(yōu)越的經濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發(fā)展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業(yè)轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
招商引資是加快經濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依托城市經營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現(xiàn)商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發(fā)展的商貿商務經濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十
各位領導：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況。
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。
1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。
a、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
c、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡招商。
2、加快招商載體建設，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規(guī)劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十一
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設，優(yōu)越的經濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發(fā)展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業(yè)轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
招商引資是加快經濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依托城市經營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現(xiàn)商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發(fā)展的商貿商務經濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發(fā)展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十二
20xx年，招商引資工作以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
(一)轉變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結范文?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎設施建設項目，突出產業(yè)結構規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網(wǎng)絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
(三)產業(yè)結構調整和推進方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規(guī)?；N植。
(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用于農貿市場開發(fā)項目。
(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。
(2)科技含量較高的項目較少;。
(3)工作進度不是很快。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗苗鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十三
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領導本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負責制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關于加強黨的建設的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位?！睆拇耍拇蟮绞叽簏h章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”。可見，從“領導”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應以公司法人治理結構為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結合黨建工作的實際，重點從“四結合一保障”的內容談談保證黨組織政治核心地位的經驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結構相結合，建立黨組織成為公司法人治理結構的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領導下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結構相結合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結構組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領導思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領導作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結構相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結構組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經理用人制度安排等）、層層細化工作流程（具體內容、程序、方式）。
經驗做法：《中國共產黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產的安全，有利于促進國有資產的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學習制度和總經理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負責人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經理層；董事會、監(jiān)事會、經理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產經營方針、企業(yè)財務預決算；3）企業(yè)資產重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內部機構的設置調整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結構的體制機制還不健全，職責不明確，權力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導作用與董事會、經營管理者依法行使用人權相結合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認真制定了《干部管理辦法》，確定用人標準，嚴格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經營管理相結合，創(chuàng)新黨組織活動內容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內民主、建設“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質和創(chuàng)新能力，歸根結底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認識這一“共同點”的基礎上，從思想觀念、體制制度、工作內容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務大局”轉變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務于、服從于企業(yè)生產建設的指導思想。二是把企業(yè)黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設結合起來。四是黨建工作與生產經營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內民主，企業(yè)黨組織領導和組織職工行使和維護自己的權利和權益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內容還不豐富，途徑不夠寬廣。
對策措施：加強黨建工作責任制的落實，強化黨組織書記的責任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責任制，落實人員、機構、經費等。
經驗做法：一是健全領導責任機制，完善黨建領導小組工作機制；二是注重黨務干部培養(yǎng)，把政治素質和道德品質好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務干部隊伍；三是健全經費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十四
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調研，也是一次對稅收政策的學習活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻突出?？梢哉f這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學化、精細化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻尤為突出。
二是地稅部門的服務一流。應當講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務質量、服務效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務，在企業(yè)中形象相當好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻、一流的服務，源自一支作風正、素質高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的干部隊伍，一個堅強有力、團結協(xié)調、開拓務實、積極進取、勇于爭先的領導班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協(xié)向國稅局領導班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務非常艱巨。也就是說，要實現(xiàn)在去年的基礎上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務，幫助納稅人了解稅法，引導其守法經營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關注稅收、支持稅收，努力實現(xiàn)征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協(xié)稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預測預警分析，提高組織收入工作的預見性和準確性，牢牢把握組織收入工作主動權，確保實現(xiàn)既定目標。
四要進一步提高服務水平。地稅局對班子建設、隊伍建設、作風建設、行風建設抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應該有更高的要求，就是要能引領企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產生新稅源，發(fā)展稅源經濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻率，使我縣的地稅結構更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協(xié)委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻大，看誰社會形象好，充分展示政協(xié)委員的風采，樹立政協(xié)組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標順利完成。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十五
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確保“十四五”期間新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產業(yè)占比，推動產業(yè)提質增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學xx實驗室建設，五年內建設海內外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達產，布局特色產業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導體x條新興領域產業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產業(yè)集群。加快推進產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十六
4月27日，澠池縣召開脫貧攻堅工作和招商引資工作座談會，專門聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關單位近期脫貧攻堅和招商引資情況匯報，再次進行動員部署、加壓驅動?？h委書記張松林主持會議，他強調，要認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策部署，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、精準精細的舉措、抓鐵有痕的韌勁，全力打贏三年脫貧攻堅戰(zhàn)。縣委副書記、縣長楊躍民就相關工作提出了要求?？h長級干部茹鵬，縣委常委、宣傳部部長宋黎靜，副縣長石線偉、趙鐵安等出席座談會。
會上，各相關單位負責人依次匯報了近段時期本單位脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況。
聽取匯報后，張松林對各單位近段時期脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況表示充分肯定，他指出，全縣脫貧攻堅工作推進會召開以來，各級各部門廣泛動員、迅速行動，上下聯(lián)動、協(xié)調推進，脫貧攻堅工作進展順利、開局良好。在下步工作中，希望全縣上下把脫貧攻堅工作當作今后的一項重點工作來抓，務必高度重視、加快推進、全面落實。必須針對存在問題，進一步加強思想動員、理順工作機制、嚴明紀律要求，推動工作持續(xù)開展。要在進一步核實幫扶對象的基礎上，緊扣關鍵環(huán)節(jié)抓工作、促落實，真正做到早脫貧、真脫貧。進一步加強篩選核查，及時將已脫貧的`群眾調整出去。建立動態(tài)脫貧機制，確保貧困戶有進有出、切合實際。
就如何做好招商引資工作，張松林強調，各級各部門要高度重視，堅持把招商引資工作作為各項工作的重中之重，持續(xù)用力，抓緊抓好，以招商引資的實際成效加快澠池發(fā)展，提升澠池形象。要強化時間意識、緊迫意識、爭搶意識，迅速行動起來，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力促招商引資項目建設取得新突破?？h委、縣政府將進一步強化政策激勵，嚴格責任落實，加大對招商引資工作的督導監(jiān)控力度，調動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各單位要把招商引資與推進全局工作結合起來，進一步強化服務意識、大局意識，充分發(fā)揮各自職能，為招商引資項目建設提供優(yōu)質高效的服務，推動澠池經濟社會轉型發(fā)展。
楊躍民強調，脫貧攻堅既是重大民生工程，也是重大政治任務。各級各部門要把脫貧攻堅作為當前的一項壓倒性的工作，要落實“精準”要求，以高度的責任心、飽滿的精氣神、扎實的執(zhí)行力，在抓具體上下功夫，在抓推進上出實招。在招商引資方面，要圍繞三大主導產業(yè)和“三專一委托”招商方式，發(fā)揮已落戶企業(yè)的聯(lián)動招商效力，對江浙滬等重點招商區(qū)域開展“特招”，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移，全面掀起項目引進熱潮。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十七
規(guī)范工作程序，全面推行政務公開制度。加強門戶網(wǎng)站建設。“**人事人才網(wǎng)”自5月開通以來，經過4次改版升級,目前擁有各類注冊會員近3千人，人才資源數(shù)據(jù)庫擁有各類人才1萬余人，年點擊率在10萬人次以上。先后宣傳政策文件150余件次，發(fā)布人才供求信息1余條，開展網(wǎng)上人才調查6次，促進了各項人事人才工作的開展。同時建立網(wǎng)絡論壇，及時聽取廣大人民群眾的意見和建議，掌握工作中存在的問題并加以改正，更好的為人民群眾服務。找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)：
推行政務公開制度。按照行政許可公示制度的要求，制作更新了公示服務牌，把領導工作分工、各科室工作職能以及事業(yè)單位管理登記、機關人員辦理退休、職稱評審、大中專畢業(yè)生就業(yè)派遣、落戶和轉正定職等工作流程都寫于公示牌上，方便前來辦事的群眾。創(chuàng)辦了人事工作宣傳展板，分為政策專欄、工作動態(tài)、理論研討、社會廣角和活動掠影五個版塊，宣傳了人事人才政策，使大家及時了解了人事工作動態(tài)。目前，布置人事工作展板5期，宣傳各類文章35篇，展出照片20幅。
淄川區(qū)人事局緊貼中心抓深化，切實做到依法行政。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和人事部門的中心工作任務，進一步深化普法教育，堅持把普法工作與處理熱點、難點問題相結合，堅持把普法工作與依法行政、秉公辦事相結合，深入開展針對性的法制宣傳教育和依法行政活動，推動人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真貫徹執(zhí)行《山東省機構編制管理暫行辦法》，科學制定區(qū)級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，合理設置機構和領導職數(shù)，核定部門人員編制，有效地控制了人員增長。三是依法對公務員進行管理，進一步規(guī)范公務員考錄工作，不折不扣地執(zhí)行“凡進必考”制度；嚴格執(zhí)行辭職辭退暫行規(guī)定；制定出臺了公務員考核實施辦法，抓好公務員考核工作。四是嚴格執(zhí)行《人事爭議處理暫行規(guī)定》，充分發(fā)揮人事爭議仲裁委員會的職能作用，妥善處理在事業(yè)單位人員聘用制改革中出現(xiàn)的人事爭議，及時消除化解矛盾，切實維護用人單位和職工雙方的合法權益，為人事制度改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是認真貫徹執(zhí)行國務院信訪條例，堅持局領導接訪日制和主要領導親自批閱制，落實專人負責處理群眾來信來訪，并與部分信訪群眾見面，把事關群眾切身利益的事辦好辦實，確保群眾來信件件有回音，事事有著落。六是加強監(jiān)督檢查。堅持“開門整風”，將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處的22名人事助理員聘請為人事工作行風監(jiān)督員，認真聽取意見，接受監(jiān)督。做好信訪和代表建議、委員提案答復工作。對涉及人事編制部門的代表建議和委員提案，責成專人進行調查了解，掌握情況，并及時與人大代表或政協(xié)委員見面，進行面對面地答復，并圓滿答復代表建議和委員提案。制定了《人事工作督查辦法》，強化辦公室督查職能，對局機關工作人員的服務態(tài)度、服務質量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查，進一步深化機關效能建設，提高了全局人事干部依法行政能力。
發(fā)揮職能作用，搞好普法培訓。先后在全區(qū)公務員和專業(yè)技術人員中開展了《wto知識》、《國家公務員行為規(guī)范》、《專業(yè)技術人員權益保護》、《行政許可法》等法規(guī)知識學習培訓，全區(qū)2萬余人次參加培訓并通過了考試檢測，切實提高了全區(qū)廣大干部職工的依法行政水平。20，開展了國家公務員、機關工作者及具有行政能力的事業(yè)單位的科以下工作人員依法行政培訓工作，培訓內容為依法行政基本理論、憲法和規(guī)范我國公共行政管理的法律，培訓時間兩個月，共計培訓960余人。自《公務員法》實施以來，認真組織開展了學習貫徹活動，制定了公務員法學習宣傳的意見及公務員培訓計劃，印發(fā)《公務員法》手冊2000份，組織開展了全區(qū)《公務員法》知識競賽答題活動，組隊參加了全市《公務員法》電視知識競賽。開展了公務員法學習培訓工作，選派2人參加了全市骨干培訓班，下發(fā)了《公務員法教程》、《公務員法釋義》及公務員法培訓光盤等學習資料，采取集中學習、收看講座、個人自學等方式對公務員進行了全員培訓，并在全市統(tǒng)一部署下，組織全區(qū)1181名公務員進行了結業(yè)考試，合格率達100。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的.重點。并將公務員培訓結果列為國家公務員年度考核的重要內容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務員隊伍的整體素質和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領導重視，措施得力，效果明顯，我局在全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉變。在科室業(yè)務工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。勇于實踐專業(yè)技術人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應建立了專業(yè)技術人員數(shù)據(jù)庫。加強機關、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉干部情況進行了調查統(tǒng)計，落實了軍轉干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉干部解困工作基本上達到了六個百分之百。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設，構建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務形勢，積極為企業(yè)服務，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真落實政務公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務承諾、公開辦事程序、公開辦事結果；及時將考試培訓、職稱評審、公務員招考、工資福利改革等群眾所關注的事項張貼在政務公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結束后及時將結果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調配、機構編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關干部依法行政情況。深化機關效能建設，對工作人員的服務態(tài)度、服務質量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務員隊伍建設。一是堅持凡進必考，嚴把公務員進口關。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務員。自來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務員40名。同時，認真執(zhí)行公務員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關工作者隊伍入口，全縣機關單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務、公務員法等培訓，機關事業(yè)單位工作人員整體素質和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照20全縣機構改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關于加強國家公務員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務員行政行為投訴網(wǎng)絡。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的重點。并將公務員培訓結果列為國家公務員年度考核的重要內容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務員隊伍的整體素質和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領導重視，措施得力，效果明顯，我局在20全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉變。在科室業(yè)務工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。2勇于實踐專業(yè)技術人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應建立了專業(yè)技術人員數(shù)據(jù)庫。年加強機關、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉干部情況進行了調查統(tǒng)計，落實了軍轉干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉干部解困工作基本上達到了六個百分之百。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設，構建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務形勢，積極為企業(yè)服務，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。20啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真落實政務公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務承諾、公開辦事程序、公開辦事結果；及時將考試培訓、職稱評審、公務員招考、工資福利改革等群眾所關注的事項張貼在政務公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結束后及時將結果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調配、機構編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關干部依法行政情況。深化機關效能建設，對工作人員的服務態(tài)度、服務質量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務員隊伍建設。一是堅持凡進必考，嚴把公務員進口關。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務員。自20來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務員40名。同時，認真執(zhí)行公務員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關工作者隊伍入口，全縣機關單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務、公務員法等培訓，機關事業(yè)單位工作人員整體素質和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照2002年全縣機構改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關于加強國家公務員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務員行政行為投訴網(wǎng)絡。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十八
按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。
xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預計完成0.3億元，同比增長4.2%。
截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。
預計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。
總體上看，我區(qū)財政收入的.質量有了一定提高，為完成全年收入任務奠定了基礎，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是稅源基礎薄弱。我區(qū)正處在轉型發(fā)展階段，主導產業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復）工率不足。受經濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎設施建設、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。
1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設“雙百億”工程為載體，全力推進xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設步伐，加大在建項目建設力度，努力形成穩(wěn)定的基礎性稅源。進一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調度，有效防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實提高稅收精細化管理水平。
2、調結構，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結構，著力保障和改善民生。進一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農合、城鄉(xiāng)低保等民生提標政策的足額到位，確保新區(qū)建設、包石一級公路、新區(qū)基礎設施、老區(qū)地質災害治理、生態(tài)建設、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進民生改善，推動轉型發(fā)展。
3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進財政的科學化、精細化管理，進一步優(yōu)化工作流程；深化預算管理改革，提高部門預算的科學性和透明度；全面推進會計核算向國庫集中收付制度轉軌；強化預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。
我們堅信，在市委、市政府正確領導下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務，為全市“科學發(fā)展、全面轉型、富民強市”做出應有的貢獻。
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