通過總結，我們能更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫一封建議信的時候需要注意什么？沒有人能夠百分之百地做到完美，我們只需盡力而為就可以了。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇一
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結工業(yè)經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業(yè)轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯系線索的基礎上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)聚集效應，聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業(yè)鏈，促使我縣主導產業(yè)不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業(yè)園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業(yè)升級、優(yōu)化產業(yè)布局，盤閑挖潛，實現新突破。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區(qū)同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機制，環(huán)境招商。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業(yè)，充分依托現有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產業(yè)支撐”的現代生態(tài)產業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，打造國內知名的產業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇二
20xx年，招商引資工作以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產業(yè)。現將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
(一)轉變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結范文?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎設施建設項目，突出產業(yè)結構規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老板的聯系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
(三)產業(yè)結構調整和推進方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規(guī)?；N植。
(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用于農貿市場開發(fā)項目。
(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。
(2)科技含量較高的項目較少;。
(3)工作進度不是很快。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗苗鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇三
各位領導：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業(yè)轉移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產業(yè)轉移園區(qū))，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結合，通過開展產業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業(yè)梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領導批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯系與溝通，了解企業(yè)的經營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領導、各縣市區(qū)領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇四
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關于加快推進昆明金融產業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯系，及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協調解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區(qū)政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協調。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年,xx市財政局按照“產業(yè)主導,全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業(yè)轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費,缺口資金需待審核后再據實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協調,多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業(yè)基地等一大批產業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協商，爭取該項目在年底前開工建設。
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F將我局前一階段招商引資工作匯報如下:。
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關系挖掘招商信息，拓展引資領域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策咨詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規(guī)及有關登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯系企業(yè)經營場地、指導辦照人填寫有關登記注冊的文書表格、聯系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質服務。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府匯報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產后將為我縣經濟發(fā)展進一步注入活力。
xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經濟提質增效。
一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨干力量組成的招商小組，通過網上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設協調辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協調、維權、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構建發(fā)展平臺和紐帶。
三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區(qū)功能產能升級，實現全鎮(zhèn)生活商貿區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領導帶隊現場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序實施，確保企業(yè)“招的來、留得住”。
我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導產業(yè)做大做強，引導旅游產業(yè)服務升級，支持農業(yè)產業(yè)調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導產業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據產業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業(yè)正常生產，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產業(yè)轉移，提出了打造家具產業(yè)基地，現有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產的家具質量優(yōu)，銷路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經濟效益和社會效益。
三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展農家樂等服務行業(yè)。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城，6月11日已經簽訂了投資協議。
四是農業(yè)結構調整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個農業(yè)大鎮(zhèn)，一直在尋找農業(yè)產業(yè)結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄后，由于技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100余畝葡萄，現在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達300余畝，初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60余萬元。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鎮(zhèn)黨委，政府引導企業(yè)建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經驗，在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資，我投勞;老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。
二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鎮(zhèn)文化活動中心，各集貿市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。
三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現零利潤征地，落戶企業(yè)只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮(zhèn)級政府負責青苗補償，支持農業(yè)產業(yè)結構調整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。
四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮(zhèn)實施代辦制度，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設周期。酒仙湖農業(yè)機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮(zhèn)網酒路兩邊打造成家具產業(yè)基地和鑄造產業(yè)基地。因為這兩個產業(yè)都是發(fā)達地區(qū)轉移的產業(yè)，而酒埠江鎮(zhèn)承接這兩個產業(yè)轉移有主產業(yè)基礎，現有就有四家鑄造企業(yè)，兩家家具企業(yè)，還有多家木材加工廠;有交通優(yōu)勢，尤其是高速通車后的交通優(yōu)勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優(yōu)勢，有水有電，鑄造企業(yè)用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。酒埠江鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城肯定可以帶動酒埠江的城鎮(zhèn)建設和旅游發(fā)展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款。現在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。
新年伊始，江蘇省xx市xx區(qū)公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。
一是提高認識，統(tǒng)一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區(qū)委、區(qū)政府抓全區(qū)經濟建設的重大舉措，是發(fā)展全區(qū)經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區(qū)公路人有責任、也有義務為全區(qū)的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。
二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造優(yōu)化親商安商環(huán)境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質的服務取信于客商，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境，力促正在幫辦的項目——中福公路服務有限公司早日落地。
三是厘清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優(yōu)惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。
20xx年xx縣茶產業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經濟為核心，明確重點招商產業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產業(yè)規(guī)模，建立產業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發(fā)展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現已完成投資，建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作，優(yōu)化我鎮(zhèn)經濟結構，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效?，F就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯系日常招商工作。
在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產建設有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮(zhèn)領導根據縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。
原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。
我鎮(zhèn)在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產、建設，也穩(wěn)定了地方的工農關系。
確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業(yè)正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現。
3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優(yōu)越的經濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發(fā)展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業(yè)轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
招商引資是加快經濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯工業(yè)園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現有規(guī)劃占地500畝的基礎上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依托城市經營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發(fā)展的商貿商務經濟發(fā)展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇五
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調度，多方聯系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設地點：xx區(qū)對面。
建設規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠。
建設地點：伯都訥大街東。
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇六
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇七
按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。
xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預計完成0.3億元，同比增長4.2%。
截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。
預計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預算的25%以上，同比增長35%，實現收入與時序進度的均衡增長。
總體上看，我區(qū)財政收入的.質量有了一定提高，為完成全年收入任務奠定了基礎，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現為：一是稅源基礎薄弱。我區(qū)正處在轉型發(fā)展階段，主導產業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復）工率不足。受經濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎設施建設、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。
1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設“雙百億”工程為載體，全力推進xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設步伐，加大在建項目建設力度，努力形成穩(wěn)定的基礎性稅源。進一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調度，有效防止跑冒滴漏現象發(fā)生，切實提高稅收精細化管理水平。
2、調結構，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結構，著力保障和改善民生。進一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農合、城鄉(xiāng)低保等民生提標政策的足額到位，確保新區(qū)建設、包石一級公路、新區(qū)基礎設施、老區(qū)地質災害治理、生態(tài)建設、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進民生改善，推動轉型發(fā)展。
3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進財政的科學化、精細化管理，進一步優(yōu)化工作流程；深化預算管理改革，提高部門預算的科學性和透明度；全面推進會計核算向國庫集中收付制度轉軌；強化預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。
我們堅信，在市委、市政府正確領導下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務，為全市“科學發(fā)展、全面轉型、富民強市”做出應有的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇八
今天的會議通報了2004年招商引資及對口支援工作考核結果，下達了2005年招商引資及對口支援工作目標任務。同志對2004年招商引資及對口支援工作作了總結，對2005年的招商引資工作進行了全面部署；盛章同志對2005年的對口支援工作進行了全面安排。這些意見我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我講四點意見。一、進一步提高認識2004年，我區(qū)的招商引資及對口支援工作形成了黨委政府高度重視、各級部門積極參與、社會各界廣泛支持的良好局面，取得了突出成績，為我區(qū)經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。（一）對2004年招商引資及對口支援工作的基本估價2004年招商引資及對口支援工作各項指標創(chuàng)歷史新高。到位資金22.68億元，同比增長84.39%。實際利用外資139萬美元，同比增長20.87%。對口支援到位資金7.19億元，為重慶市移民局下達任務的184%；完成移民勞務輸出3869人，為下達任務的128.97%；完成訂單式勞務輸出1523人，為下達任務的108.79%；完成致富帶頭人培訓268人，為下達任務的103.08%。2004年我區(qū)招商引資及對口支援工作，呈現出以下四個特點：一是全社會對招商引資的認識明顯增強。全區(qū)上下萬眾一心思招商，促招商，抓招商，親商、安商、富商的良好氛圍逐步形成。二是全區(qū)各單位、各部門、各級領導干部抓招商引資的責任感明顯增強，有力地推動了全區(qū)招商引資工作的開展。三是引進規(guī)模以上項目明顯增多。2004年引進的區(qū)外直接投資項目中，49%以上是投資額在1000萬元以上的大項目，其中投資額在1億元以上的項目有14個，5000萬元―1億元的項目有12個，1000萬元―5000萬元的項目有57個。四是項目開工率和引資率明顯提高。去年7月盛會，萬州共簽約項目89個，截至目前，已實施項目50個，7個項目已實施完成，到位資金14.23億元。（二）招商引資及對口支援工作面臨的形勢目前，我區(qū)招商引資工作面臨的形勢是挑戰(zhàn)與機遇并存。挑戰(zhàn)方面，從客觀環(huán)境來講，當前，全國乃至全世界正掀起新一輪大開放、大招商熱潮，各地區(qū)在招商引資方面的競爭都非常激烈；周邊兄弟區(qū)縣也紛紛加大了招商引資力度，出臺了各種優(yōu)惠政策，采取了各種引資措施，使招商引資的競爭更加激烈，形勢更為逼人。同時，由于國家采取宏觀調控和嚴格土地政策，土地儲備不足的矛盾日益突出，招商引資承接能力弱化。從自身來講，需要克服四個方面的不足。一是少數地方、少數部門的領導思想認識不到位，對招商引資工作重視不夠，缺乏主動意識、創(chuàng)新意識、機遇意識和競爭意識。二是項目庫建設有待加強。一些部門向外推介的招商項目仍然質量不高、深度不夠，一些項目缺乏市場優(yōu)勢或資源優(yōu)勢，沒有很好地順應沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)向內地梯度轉移的趨勢，無法與外商對接，喪失合作機會。三是跟蹤落實需進一步到位。重簽約、輕跟進的現象未從根本上得到改變。一些已經簽約的項目，由于服務跟進不夠，甚至無人過問，致使最后“泡湯”；一些已經引進的項目，由于后續(xù)服務跟不上，嚴重影響了客商擴大繼續(xù)投資的信心；一些已經盯上的項目，由于缺少一種鍥而不舍、持之以恒的精神，稍有松勁就被別人挖走了。四是發(fā)展環(huán)境尚需進一步優(yōu)化。近幾年來，全區(qū)上下大力整治發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效，但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的基礎設施環(huán)境、生態(tài)生活環(huán)境、部門服務環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不小差距，軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬的問題還不同程度地存在。盡管如此，我們也面臨著許多很好的機遇。一是我區(qū)交通設施和城市建設不斷完善，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，同時三峽庫區(qū)具有政策、資源雙優(yōu)勢，這對外有很強的吸引力。二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家項目資金和財政轉移支付向西部傾斜的力度加大，將會使我區(qū)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化的過程大大縮短。同時，國家對西部企業(yè)的減免稅政策將會更加優(yōu)惠，這也會使國外和國內客商的資金大量流向西部，我們的資源優(yōu)勢將成為投資的熱點。三是為解決庫區(qū)產業(yè)空虛化問題，國家發(fā)改委專門制定了《三峽庫區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃》，并出臺了一系列后期扶持政策和吸引外來投資的優(yōu)惠政策。四是今年我區(qū)將有一批重點招商項目陸續(xù)開工投產，如明達、泰躍鹽氣化工項目、東野汽車生產項目、三峽國際車界項目、光彩物流園區(qū)項目、沃爾瑪項目等，將會有力促進我區(qū)經濟發(fā)展，增強我區(qū)招商引資的吸引力。五是有中央有關部委和六個重點省市對口支援萬州。（三）深化對招商引資及對口支援工作的認識實踐證明，擴大開放、招商引資是現有條件下，一個地方實現經濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑。通過招商引資和對口支援，不僅可以直接解決投入問題，而且可以帶來嶄新的理念、先進的技術、現代的裝備、科學的管理、廣闊的市場、靈通的信息、優(yōu)秀的人才、豐富的文化、旺盛的人氣，帶來更多的社會財富和更好的對外形象，取得一舉多得的效果?？v觀國內外，凡是經濟發(fā)達的`地方，對外開放程度都很高，招商引資力度都很大，其經濟社會發(fā)展的過程，就是擴大開放、招商引資的過程。萬州要推動大發(fā)展，建設重慶第二大城市，就要求全區(qū)上下務必要統(tǒng)一思想，深刻認識招商引資、對口支援對推動經濟社會發(fā)展的重要作用，牢固樹立“招商引資是萬州發(fā)展生命線”的意識，以大招商促進大開放、大發(fā)展。認識了招商引資、對口支援的重要作用，認清了我區(qū)招商引資工作面臨的形勢，全區(qū)廣大干部特別是招商引資戰(zhàn)線的同志，就必須進一步增強緊迫感和責任感，樹立強烈的憂患意識和危機意識，進一步解放思想，搶抓機遇，研究措施，加快步伐，鍥而不舍地搞好招商引資工作。二、進一步強化措施要實現招商引資、對口支援新突破，需要認真總結經驗，堅持過去一切行之有效的政策措施，不斷創(chuàng)新方式方法，進一步強化工作措施，努力提高招商引資的質量和水平。（一）精心組織各種招商活動要堅持走出去和引進來相結合，境內招商與境外招商并舉，引進內資和引進外資一起抓，力爭招商引資的規(guī)模進一步擴大，水平不斷提高。積極爭取再在萬州召開一次全國性的招商會，再掀招商引資、對口支援新高潮。認真抓好渝洽會、廈洽會、廣交會、海交會、西博會等招商活動；力爭組織舉辦香港、澳門、臺灣招商活動。各級各部門一定要周密部署，精心組織，積極參與，注重實效，按照職責分工，嚴格落實責任，加快工作節(jié)奏，突出招商主題，宣傳萬州，廣交朋友，使其真正成為招商引資的重要載體。同時，堅持組織大型招商活動與小分隊專業(yè)招商、敲門式招商、網上招商、中介招商等多種形式相結合，尤其要注重加強與國內外使領館、辦事處和中介機構的聯系，增強招商引資的針對性和實效性。（二）突出重點產業(yè)抓招商引資招商引資要圍繞我區(qū)的資源優(yōu)勢和產業(yè)特點來開展，在重點產業(yè)和重點領域率先實現招商引資的大突破。突出重點產業(yè)抓招商引資有兩個層面。一是一、二、三產業(yè)這個層面。第一產業(yè)要引進新品種、新技術，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和“兩高一優(yōu)”農業(yè)。同時，積極引進和培育龍頭企業(yè)，帶動農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民收入和農業(yè)效益。第二產業(yè)要重點引進高技術含量、高市場占有率、高附加值的“三高”加工項目，優(yōu)化我區(qū)的工業(yè)結構，并注重工業(yè)產業(yè)鏈的形成，全面提升我區(qū)的工業(yè)綜合實力。第三產業(yè)重點引進商貿、現代物流配送和旅游服務企業(yè)，通過經營權轉讓、資源折股、聯合開發(fā)等多種方式，加快旅游資源開發(fā)及旅游商貿網點的建設。二是重點產業(yè)層面的招商引資。區(qū)計委、區(qū)經委、區(qū)外經委等單位要密切合作，全面研究和掌握國家產業(yè)政策，把握投資導向，堅持政府主導的原則，做好優(yōu)勢招商項目的策劃、可行性研究和項目建議書，建設好招商引資項目庫，努力提高項目深度和科技含量，增強招商引資的針對性和吸引力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)招商引資這一塊，要充分發(fā)揮和利用本地優(yōu)勢。如分水鎮(zhèn)就可以充分利用交通優(yōu)勢；熊家鎮(zhèn)有生產皮鞋的傳統(tǒng)，就可以在引進品牌皮鞋上下功夫；水資源豐富的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以在水產養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)電等項目上下功夫；山地、草坡較多的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以大力發(fā)展牛、羊等飼養(yǎng)業(yè)；旅游資源豐富的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以大力發(fā)展旅游業(yè)。要找準優(yōu)勢項目，并對項目進行推介、包裝、宣傳，吸引外來投資。（三）著力搞好重大項目的招商引資招商引資、對口支援要上臺階，重大項目是抓手。有了大項目，就能更有效地帶動我區(qū)經濟的大發(fā)展；有了高科技項目，就能更有效地實現經濟運行質量的提升；有了更多的外資項目，就能更有效地推動萬州的大開放。在招商引資和對口支援工作中，既要注意引進更多“短平快”的項目，更要積極實施招商引資工作重點的戰(zhàn)略性轉移，從重數量向重質量轉變，從引進一般中小公司向注重引進跨國公司、大企業(yè)、大財團轉變，爭取引進規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的外資大項目特別是工業(yè)項目，形成新的經濟增長點。要充分利用和發(fā)揮好萬州的優(yōu)勢，爭取更多的世界500強和國內500強落戶萬州。招商引資要見成效，項目是前提。項目好，人家才有來萬投資興業(yè)的內在動力。無論是經濟主管部門，還是社會事業(yè)部門，都要強化項目意識，研究項目，熟悉項目，立足本地、本行業(yè)、本單位的實際，扎扎實實地搞好項目的規(guī)劃、論證、包裝工作，推出吸引投資者的賣點，提高招商引資的命中率。在項目的準備上，一定要精心，切忌走過場，應付了事。推出的項目如果別人看不懂，自己說不清，不但招不來商，還會。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇九
這句話所蘊含的道理是非常深刻的，我們深刻認識到，沒有思想的大解放，就沒有經濟的大發(fā)展，沒有招商引資、借船出海的新觀念，就沒有＊＊鄉(xiāng)經濟的'騰飛。我們要貫徹以落實全縣工業(yè)經濟暨招商引資工作會議精神為契機，全力推進招商引資工作，一是加大宣傳力度，通過跑出去、請回來，利用同學會、戰(zhàn)友會、同鄉(xiāng)會等多種形式，廣泛宣傳太平鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及招商引資的優(yōu)惠政策，吸引更多的域外客商到太平投資辦企業(yè)。二是充分利用太平鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，實行全方的位招商引資。要依托煤碳礦產資源優(yōu)勢，在礦產開發(fā)方面招商引資；依托耕地面積優(yōu)勢在樹苗繁育、中草藥等特種種植業(yè)招商引資；依托豐富的秸桿資源優(yōu)勢，在養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托農產品資源優(yōu)勢，在發(fā)展糧食、畜產品加工業(yè)方面招商引資；依托荒山資源優(yōu)勢，在發(fā)展經濟林方面招商引資；依托優(yōu)質黃粘土資源優(yōu)勢，在發(fā)展制磚業(yè)方面讓利招商引資；依托水面資源優(yōu)勢，在水產養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托草場資源優(yōu)勢，在草地恢復建設及利用方面招商引資。通過上述全方位的招商，努力使＊＊鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。三是進一步解放思想、轉變觀念，使招商引資的政策更優(yōu)惠、環(huán)境更寬松。
總之，我們要以縣委提出的抓工業(yè)經濟的思想統(tǒng)攬全局，努力在招商引資工作上實現新突破，全面完成招商引資的任務。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十
一、引進高層次人才取得的成效：
近年來，**區(qū)農業(yè)局以各類惠農項目實施為載體，采取與項目聘用相結合的方式引進高層次人才和知名專家。以來，我局共聘請高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進，提高了農業(yè)科技成果轉化率，加快了我區(qū)農村新能源建設步伐，為推動全區(qū)農業(yè)經濟社會發(fā)展帶來了持續(xù)動力。
（二）根據省、市關于做好糧食高產創(chuàng)建活動的實施意見，20我區(qū)建立了“十、百千、萬”玉米高產創(chuàng)建示范田和“十、百、萬”小麥高產創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產創(chuàng)建活動，除抓好科學選址、組織領導、嚴格考評等工作外，我們還先后聘請**學院教授**、**，**市農科院研究員**，**市農科院高級農藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產的各個關鍵時段，組成技術專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術培訓活動，在示范區(qū)全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術、病蟲草害綜合防治等一系列高產栽培集成技術。共開展技術培訓6期，培訓農民4**余人次，進行田間技術指導20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經**省玉米專家驗收小組實打驗收，十畝玉米高產攻關田平均畝產為958.89公斤；百畝高產示范田平均畝產為844公斤；千畝示范方平均畝產為731公斤；萬畝示范方平均畝產為640公斤。今年，經市農業(yè)局小麥測產專家組實打驗收，十畝高產攻關田平均畝產為651.4公斤；百畝高產示范田平均畝產為600.1公斤；萬畝示范方平均畝產為554.7公斤，產量均列全市“非高產創(chuàng)建項目縣”第一位。在高產創(chuàng)建活動的帶動下，實現了糧食連續(xù)6年增產豐收記錄，各項指標均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農業(yè)部示范項目，沒有經驗及現成技術可循，項目建設所需的`秸稈高效厭氧發(fā)酵生產沼氣和集中供氣技術，在全國更是僅有為數不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項技術的北京化工大學**教授進行聯系，并最終與其達成協議，由**教授負責項目的全部圖紙設計；指導部分設備采購以及全部設備安裝的現場技術指導；指導完成設備調試和試運行；免費對操作工進行培訓，直到培訓合格上崗。
在**教授的精心指導與我們的積極配合下，農業(yè)部秸稈生物氣化試點項目在我區(qū)順利完成并正常運行。3月6日，全國農作物秸稈能源化利用現場經驗交流會在我市召開。農業(yè)部科技教育司司長**對我市農作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農作物秸稈能源化利用作為惠農之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國起到了典型示范作用。
二、引進高層次人才存在的問題及建議：
（一）存在問題。
近幾年來，我區(qū)引進高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎差，與沿海城市和經濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問題：
宣傳力度不夠，引進人才意識不強；現有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評低聘的情況，高級職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進人才、留住人才、用好人才的機制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進人才經費有限。引進人才渠道單一，專家引進被動。
（二）對策建議。
1.不斷加大宣傳力度，提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過經濟交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內容，充分調動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。
2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領導，要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進，狠抓落實。二是各部門要加強協調合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進高層次人才工作新局面。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風尚。
3.圍繞工作重點，狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據我區(qū)產業(yè)結構調整和區(qū)域經濟發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調整優(yōu)化產品結構，加快產品創(chuàng)新升級。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十一
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調研，也是一次對稅收政策的學習活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻突出?？梢哉f這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學化、精細化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻尤為突出。
二是地稅部門的服務一流。應當講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務質量、服務效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務，在企業(yè)中形象相當好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻、一流的服務，源自一支作風正、素質高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的干部隊伍，一個堅強有力、團結協調、開拓務實、積極進取、勇于爭先的領導班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協向國稅局領導班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務非常艱巨。也就是說，要實現在去年的基礎上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務，幫助納稅人了解稅法，引導其守法經營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關注稅收、支持稅收，努力實現征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯網步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預測預警分析，提高組織收入工作的預見性和準確性，牢牢把握組織收入工作主動權，確保實現既定目標。
四要進一步提高服務水平。地稅局對班子建設、隊伍建設、作風建設、行風建設抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應該有更高的要求，就是要能引領企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產生新稅源，發(fā)展稅源經濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻率，使我縣的地稅結構更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻大，看誰社會形象好，充分展示政協委員的風采，樹立政協組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標順利完成。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十二
各位領導、同志們：
20xx年，我縣財稅工作在縣委的.正確領導和高度重視下，在縣人大、縣政協的大力支持下，在全縣各級各部門和廣大財稅干部的共同努力下，財政工作取得了顯著成效，財政收入突破12億元大關，重點支出得到有效保證，確保了政府運轉，維護了社會穩(wěn)定。在此，我代表縣委、縣政府對20xx年財政工作所取得的成績表示熱烈的祝賀！今年全縣財稅系統(tǒng)牢固樹立發(fā)展增收、效益增收、依法增收的理念，本著有利于優(yōu)勢發(fā)揮,有利于安全生產,有利于把企業(yè)把經濟總量做大做強的原則,積極植經濟之樹,造財源之林,為全縣經濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較強的財力保障。
一、財稅工作亮點紛呈。
亮點之一體現在財政收入快速增長。財政總收入創(chuàng)新高,預計全年財政收入達12.9億元，同比增長43%；一般預算收入完成8.7億元，同比增長45%，實現了二年翻番，預計完成國稅45250萬元，增長33%，完成地稅66810萬元，增長40%。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況看,實現了財政總收入所有都超過5000萬元,其中鎮(zhèn)完成2億元、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)完成超億元，這是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）克服各種困難,千方百計取得的新的成績。
亮點之二體現在財政保障能力不斷增強。面對剛性支出日益增長的現狀，尤其是政策性支出增加，如義務教育學校教師績效工資改革、政法經費保障體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生保障體制改革等支出增加，財政部門籌集資金的壓力非常大，但是全縣各級財政部門化壓力為動力，著力調整財政支出結構，嚴格控制和壓縮一般性開支。預計全年一般預算支出達16億元。財政支出在實現“五個確?！钡幕A上，呈現出以下幾個特點：一是重點保障了工資發(fā)放和機構運轉。通過加強資金調度，確保了工資、津補貼的正常發(fā)放，確保了機構的正常運轉和社會穩(wěn)定的支出。二是財政支出向農村傾斜，不斷加大新農村建設和村級組織建設資金投入，認真落實各項支農惠農政策，及時兌付各種補貼，預計全年農林水事務支出2億元。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障方面投入。進一步擴大新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋面以及提標，支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。配合做好事業(yè)編基本養(yǎng)老保險制度改革工作，加大對城鄉(xiāng)困難群眾的保障力度，預計全年社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生支出3億元。
亮點之三體現在不斷壯大縣域經濟實力。圍繞縣委“一三三三六”的整體發(fā)展思路。充分發(fā)揮財政杠桿作用，做大優(yōu)勢財源，支持骨干企業(yè)技術改造和自主創(chuàng)新，落實招商引資優(yōu)惠政策促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建立穩(wěn)定、長效的財源體系。一是積極向上爭取項目資金。認真分析國家宏觀經濟政策走向，把握國家投資的重點和取向，充分利用的優(yōu)勢條件，加強與上級部門的溝通聯系，配合有關部門包裝好、推薦好項目，努力增加縣級可用財力，在淘汰落后產能、再生資源利用、礦山治理、城鎮(zhèn)管網改造等項目爭取資金達1億多元。二是大力支持項目建設，培育新興財源。全年共籌措資金1.9萬元，專項用于動漫產業(yè)園、水泥、中材水泥、工業(yè)園、工業(yè)園、旅游景區(qū)和城區(qū)綠化亮化提升、景觀大道工程、防洪工程、體育館、垃圾填埋場等項目建設。三是充分發(fā)揮嘉和投資公司投融資平臺作用，整合盤活經營性國有資產、依托項目加強政企銀合作、搞好土地資本運作等措施，成功拍賣土地出讓，提高國有資產營利能力拓寬融資渠道，融資1.5億元和并已與市城投公司銜接好3億元地方債券發(fā)行。
亮點之四體現在財政管理不斷規(guī)范。一是科學編制年初支出預算，進一步細化基本支出和項目支出預算，促進預算編制更切合實際。二是規(guī)范各類財政賬戶管理。規(guī)范財政專戶開立、變更、撤銷等審批管理程序，加強部門和單位銀行帳戶管理。三是構建財政長效監(jiān)督機制。完善資金收付制度,非稅收入收繳管理制度、國庫支付制度，建立健全財政資金對帳制度，嚴格規(guī)范資金管理基礎工作。加強了重點項目資金的管理,并出臺了《縣政府投資重點建設項目管理暫行辦法》,認真貫徹落實《省財政監(jiān)督條例》，開展“小金庫”專項治理等多項專項檢查。四是抓好財政票據電子化管理改革工作。構建了非稅收入監(jiān)管系統(tǒng)，完善了行政事業(yè)單位收費項目檔案，強化了征管工作技術支撐。五是繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付實施意見》,并從20xx年1月1日起全面實行。
二、財稅工作措施得力。
成績來之不易，經驗值得總結。剖析取得這些成績的原因，主要得益于以下三個方面的措施：
一是得益于確立了一個好的思路。在組織收入上，我們牢牢把握優(yōu)化結構、提升質量這個主題，在工作中堅持不懈地抓好基礎財源建設，大力推進支柱產業(yè)發(fā)展，扶持壯大骨干企業(yè)，不斷提高創(chuàng)稅能力。積極上報項目爭取國家資金支持，以轉型培財源，以項目促發(fā)展。
二是得益于建立了一套好的機制。不斷完善財稅征管機制，建立了一套比較完善的責任機制、協稅護稅機制和獎懲機制。在完善責任機制上，把任務分解到條條、塊塊，落實到稅種、稅源，明確到單位、人員，嚴格實行目標管理。在完善協稅護稅機制上，我們制定制度，強化責任，細化程序，形成了齊抓共管的格局。
三是得益于打造了一支好的隊伍。經過多年的探索和實踐，我們積累了一些切合實際的財稅工作經驗，磨練了一支敢于吃苦、勇于克難、善打硬仗的財稅工作隊伍，形成了在克服困難中發(fā)展、在承受壓力中前進的優(yōu)良作風。我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力在歷次攻堅戰(zhàn)中得到了充分檢驗，為做好財稅工作奠定了堅實的基礎。
回顧20xx年的財稅工作，成績來之不易，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們在財政工作中還面臨不少困難和問題，一些長期積累的深層次矛盾依然存在：財政收入增長中存在結構性矛盾，穩(wěn)定的財政增長源還有待壯大，財政收支矛盾突出，區(qū)域發(fā)展不盡平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政還比較困難，債務負擔較重，對社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的保障仍需加強，資金使用績效及管理制度尚待完善等，對這些突出的矛盾和困難，我們將積極穩(wěn)妥的要求，堅持用改革和發(fā)展的辦法，在今后的工作中逐步加以解決，在新的起點上開創(chuàng)財政工作新局面。
三、20xx年一季度工商稅收任務。
20xx年財稅工作尤其是收入組織各縣區(qū)都蓄勢待發(fā)，有挑戰(zhàn)、有壓力、有機遇，我們要認真分析形勢，搶抓機遇，銳意進取，相信在縣委的正確領導下，在各位的關心支持下，我縣財稅工作一定能夠在新的起點上實現新的飛躍。鑒于目前市政府還未明確各縣區(qū)收入目標，縣財政結合增速和進度兩個因素，提出了一季度工商稅收指導性任務目標4.5億元，請財稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場明確目標，落實責任，強化措施，確保實現首季開門紅，為全面做好20xx年財稅各項工作開好頭，起好步。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十三
4月27日，澠池縣召開脫貧攻堅工作和招商引資工作座談會，專門聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關單位近期脫貧攻堅和招商引資情況匯報，再次進行動員部署、加壓驅動?？h委書記張松林主持會議，他強調，要認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策部署，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、精準精細的舉措、抓鐵有痕的韌勁，全力打贏三年脫貧攻堅戰(zhàn)。縣委副書記、縣長楊躍民就相關工作提出了要求?？h長級干部茹鵬，縣委常委、宣傳部部長宋黎靜，副縣長石線偉、趙鐵安等出席座談會。
會上，各相關單位負責人依次匯報了近段時期本單位脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況。
聽取匯報后，張松林對各單位近段時期脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況表示充分肯定，他指出，全縣脫貧攻堅工作推進會召開以來，各級各部門廣泛動員、迅速行動，上下聯動、協調推進，脫貧攻堅工作進展順利、開局良好。在下步工作中，希望全縣上下把脫貧攻堅工作當作今后的一項重點工作來抓，務必高度重視、加快推進、全面落實。必須針對存在問題，進一步加強思想動員、理順工作機制、嚴明紀律要求，推動工作持續(xù)開展。要在進一步核實幫扶對象的基礎上，緊扣關鍵環(huán)節(jié)抓工作、促落實，真正做到早脫貧、真脫貧。進一步加強篩選核查，及時將已脫貧的`群眾調整出去。建立動態(tài)脫貧機制，確保貧困戶有進有出、切合實際。
就如何做好招商引資工作，張松林強調，各級各部門要高度重視，堅持把招商引資工作作為各項工作的重中之重，持續(xù)用力，抓緊抓好，以招商引資的實際成效加快澠池發(fā)展，提升澠池形象。要強化時間意識、緊迫意識、爭搶意識，迅速行動起來，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力促招商引資項目建設取得新突破?？h委、縣政府將進一步強化政策激勵，嚴格責任落實，加大對招商引資工作的督導監(jiān)控力度，調動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各單位要把招商引資與推進全局工作結合起來，進一步強化服務意識、大局意識，充分發(fā)揮各自職能，為招商引資項目建設提供優(yōu)質高效的服務，推動澠池經濟社會轉型發(fā)展。
楊躍民強調，脫貧攻堅既是重大民生工程，也是重大政治任務。各級各部門要把脫貧攻堅作為當前的一項壓倒性的工作，要落實“精準”要求，以高度的責任心、飽滿的精氣神、扎實的執(zhí)行力，在抓具體上下功夫，在抓推進上出實招。在招商引資方面，要圍繞三大主導產業(yè)和“三專一委托”招商方式，發(fā)揮已落戶企業(yè)的聯動招商效力，對江浙滬等重點招商區(qū)域開展“特招”，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移，全面掀起項目引進熱潮。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十四
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產業(yè)占比，推動產業(yè)提質增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學xx實驗室建設，五年內建設海內外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達產，布局特色產業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產業(yè)鏈，以及新能源、數字經濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導體x條新興領域產業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產業(yè)集群。加快推進產業(yè)數字化和數字產業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十五
縣外經貿局作為政府主管外經貿工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”。明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導產業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網和海鹽縣商務之窗，實行網上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關系，推進親情招商。
二是精研業(yè)務，做招商主體的“指導員”。針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經貿部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規(guī)、政策的調整變化，積極研究新的對策措施，調整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的`“宣傳員”。利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責任感與緊迫感；利用海鹽招商網、海鹽縣商務之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。
四是積極主動，做各方關系的“協調員”。深化機關效能建設，提高工作效率，加強與相關部門的聯動協作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網上聯合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負擔。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協調有關部門進行調查、調解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權益。積極向省、市外經貿主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務員”。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談，召開聯誼會、問卷調查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調查研究，經常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質的服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿服務工作。發(fā)揮政策導向作用，發(fā)揮外貿出口企業(yè)貸款擔?；?、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿易工作，加強外貿人才隊伍建設，抓好外貿中介機構建設，培育和壯大外貿經營主體，推進外貿出口多元化，促進進出口貿易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿工作任務。
目標已經明確，任務已經擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。
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財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十六
大家好!
很榮興能夠參加紀委在這里召開的紀檢監(jiān)察工作座談會。剛才聽了紀委以及各單位的講話，受益菲淺，尤其孫乾民同志《圍繞中心履職盡責推進黨風廉政建設和反腐bai工作再上新臺階》紀檢工作監(jiān)察報告，為我們新一年深入開展黨風廉政建設和反腐bai工作指明了方向。從報告可以看出，省公司在黨風廉政建設和反腐bai工作中做了大量工作，從教育入手強化監(jiān)督，效能監(jiān)察工作取得了一定的成果，糾風工作也取得了一定的成績。20xx年又提出了“四個格局、三個杜絕、三個確保”以及九項重點工作，按照省公司及我公司的主要工作任務，20xx年工區(qū)在黨風廉政建設和反腐bai工作上也將做好以下幾項重點工作：
一、組織為基，建立嚴格高效的工作監(jiān)督機制。
根據公司黨委和紀委的部署和要求，我們將加大黨風廉政建設的監(jiān)督力度，重新調整黨風廉政建設和反腐bai工作領導小組，明確領導小組成員的責任分工，結合工作實際制定黨風廉政建設和反腐bai工作計劃，提出年度工作要點。反腐倡廉，監(jiān)督是保障。凡工區(qū)決策、工作舉措、內部人員調配都將通過班子集體研究決定，發(fā)揮班子內部相互監(jiān)督作用，建立和完善內部情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，拓寬監(jiān)督渠道。工區(qū)班子成員對七個所(站)進行責任劃分，對各自責任范圍內的所(站)黨風廉政建設負責，班子成員之間及時溝通，采取有效措施，消除不穩(wěn)定因素;同時工區(qū)黨總支也將認真傾聽群眾呼聲，及時、快速解決職工反映強烈的問題。
今年省公司“1號文”明確規(guī)定，各級黨委、總支、支部書記是安全生產、經營管理的第一監(jiān)督人，因此作為總支*記將擔負起工作監(jiān)督的職責作用，除對黨風廉政建設監(jiān)督外，目前春檢馬上到來，還要到作業(yè)現場監(jiān)督勞動保護執(zhí)行情況，文明生產、外部環(huán)境建設情況，職工思想動態(tài)情況以及到崗到位等情況，及時反饋信息，及時解決職工的思想及工作問題。強化班子的整體功能，落實黨風廉政建設責任制，加強黨風廉政教育，大力倡導八個方面的良好風氣，確保干部干凈、干事。
二、教育為先，提高干部廉潔自律意識。
工區(qū)雖然是純成本單位，各項費用都要公司審批后才能實施。但常態(tài)的黨風廉政養(yǎng)成教育，能夠使干部不論以后調整到任何崗位，都始終在思想和行動上能夠保持“廉潔”。為此，今年我們將利用理論中心組、民主生活會等學習機會，開展有計劃、有步驟、有內容的教育活動，學習內容包括《牢固樹立社會主義榮辱觀》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐bai體系實施綱要》輔導讀本、新《黨章》等黨建讀物，進一步加強廣大黨員、干部對“干事、干凈”核心理念的認識，進一步增強領導干部廉潔從政意識。
另外，我們將利用工區(qū)網頁廉潔教育板塊，積極宣傳廉政建設方針、政策，在工區(qū)營造風清氣正的廉潔文化氛圍。今年我們擬進行三至四次黨員奉獻日活動，以服務所站為目的，進一步增強廣大黨員服務意識，提高黨性修養(yǎng)，密切黨群、干群關系，促進黨風廉政建設的順利開展。
三、以“十二字”基本要求為準繩，加強黨員干部廉潔自律自覺性。
“責任、誠信、業(yè)績、變革、服務、和諧”十二字概括精辟，發(fā)人深思，具有廣泛的指導意義。公司黨委開展“十二字”基本要求大討論后，我們緊密結合安全生產這條主線，開展了廣泛深入的研討。責任為首的思想觀已根植于生產一線員工的心中。責任是職責、是任務、是敬業(yè)、也是負責。抓好黨風廉政建設是對企業(yè)負責，也是對干部負責，因此今年工區(qū)黨員干部廉政建設將以《黨風廉政建設責任制考核細則》等文件為準繩，以制度約束人、以制度衡量事，加強領導干部為官之德教育。
四、效能監(jiān)察為重，提高安全生產管理水平。
紀檢工作報告，賦予紀檢工作新的內涵，作為生產單位，我們按照公司黨委及紀委的總體要求，將開展“四不兩帶一創(chuàng)”主題實踐活動，“四不”即政策執(zhí)行不能在我這里出現阻礙，安全事故不能在我身邊發(fā)生，本職工作不能在我手中出現差錯，工區(qū)形象不能因我受到損害;“兩帶”即總支、支部書記帶頭作好安全監(jiān)督，黨員帶頭履行安全責任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;“一創(chuàng)”即創(chuàng)“和諧之家”，增強工區(qū)的凝聚力和向心力。我們通過主題實踐活動，進一步發(fā)揮保證安全生產的政治核心作用。今年總支工作將重心下移，把深入所站，加強工作現場監(jiān)督管理作為一項重要內容來抓，從以往強化安全意識到實施安全生產監(jiān)督管理，把效能監(jiān)察作為促進工區(qū)中心工作的切入點，加強安全生產過程管理，并查找差距，總結經驗，促進安全生產良性循環(huán)和安全生產管理水平穩(wěn)步提高。
五、對加強行風建設工作的個人想法和建議：
1、服務和行風的關系。
優(yōu)質服務工作和行風建設二者相輔相成，通過優(yōu)質服務改變行業(yè)作風，通過行風測評全面檢查優(yōu)質服務工作。服務工作是具體工作，是營銷對外工作的具體體現，行風工作體現的是效果，是通過實際努力達到的效果。因此二者密不可分，相互制約。行風內評是得到政府信任后，系統(tǒng)內開展的測評活動。內評具有兩面性，如果對內從嚴要求，測評嚴格，就會收到很好的效果;如果對內放松，走走形勢，則會帶來不良的影響。從兩年來行風內測來看，一切按正常程序開展，而且比政府開展的測評工作更加細致和嚴格，取得了好的效果，應堅持此做法。
2、解決信息瓶頸問題。
信息時代客戶要求得到更多更快的信息，包括停電信息、送電信息、政策變化信息、優(yōu)惠信息等等，但往往在實際中達不到客戶滿意。源于公司沒有建立一個完整的信息管理系統(tǒng)，客戶的大量信息需求與企業(yè)信息形成瓶頸，不能通過中間環(huán)節(jié)暢通無阻。造成客戶投訴、怨聲載道。這就需要各專業(yè)間形成暢通的協調機制，并向95598及時提供信息，對現有信息也要及時更新和共享，通過呼叫中心向客戶傳遞，充分利用網絡平臺，使各系統(tǒng)提供信息形成常態(tài)。同時加大考核力度，對因信息提供不及時造成客戶投訴或影響企業(yè)形象的從嚴進行處罰。總之，這一管理模式的形成，將極大促進公司誠信客戶、誠信社會服務水平的提升。
3、解決客戶知情權問題。
計劃停電信息管理與發(fā)布還需規(guī)范，并且計劃不能常變化。我們提前7天公布的計劃停電信息，總是在不斷變化，或延期停電，或延時送電，變化了的停電信息，或臨時停電信息不能及時通知客戶，嚴重影響客戶的知情權，客戶造成的經濟損失要求供電企業(yè)賠償，久而久之給企業(yè)造成不良影響。建議從嚴審批制度，保證信息公布的及時性、準確性，保護客戶的合法權益。同時盡量不修改停電信息，如遇極特殊情況必須修改的'，應提前通知客戶，保證客戶知情。
4、建立行風預防機制。
行風服務的關結點在于事前預防，事中監(jiān)督，事后處理的原則。更重要的就是事前預防，一是服務人員在為客戶服務前，應盡量想到在服務過程中可能遇到的服務問題，如催費時，可能客戶對自家的高電量不理解，客戶在未查清之前可能會不滿意，可能對抄收員不禮貌，甚至還會打罵，應事前做好個人預案，針對可能發(fā)生的事情做好充分準備，盡量為客戶提供滿意服務。二是從新聞曝光角度也要做好預防，不僅與新聞媒體事前做好勾通，還要堅持報告制度，有采訪必須與宣傳部門打招呼，避免曝光事件的發(fā)生。三是從員工思想上做好預防。經常性的培訓、投訴分析會，為服務人員打好預防針，樹立“用心服務”理念，對待客戶的事就像對待自已的事一樣從內心提供服務。
5、建立勾通機制。
如果把行風服務做為一個點，那么這個點所輻射的首先是各系統(tǒng)專業(yè)主管部室，再由主管部室延伸到所管轄的各基層單位，直到延伸到各系統(tǒng)的最末梢。因此各專業(yè)部室對服務的認識對整個系統(tǒng)來說起到至關重要的作用。認識不同作用也不同，而服務主管部門所起的最大作用應是對各系統(tǒng)直至末梢服務工作每個關節(jié)點的時時監(jiān)控，使這個點所輻射的各條線都更加順暢，并達到可控、在控。
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