總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是為了能夠更好地面對未來，追求更高的目標。寫總結(jié)時要注意語言得體、規(guī)范，不要使用口語化的詞匯和表達。這里有一些優(yōu)秀學子的總結(jié)范文，供大家參考學習，相信會對寫總結(jié)有所幫助。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇一
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設(shè)地點：xx區(qū)對面。
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資xx萬元。
設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設(shè)地點：伯都訥大街東。
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。
謝謝大家！
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇三
各位領(lǐng)導：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況。
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
a、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
c、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇四
20xx年,xx市財政局按照“產(chǎn)業(yè)主導,全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經(jīng)費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內(nèi),按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協(xié)調(diào),多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質(zhì)公園提質(zhì)改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產(chǎn)業(yè)基地等一大批產(chǎn)業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構(gòu)，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設(shè)，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結(jié)合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關(guān)于加快推進昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設(shè)進展、固定資產(chǎn)投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設(shè);由區(qū)政府分管領(lǐng)導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調(diào)研，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調(diào)。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領(lǐng)導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領(lǐng)導負責相應領(lǐng)導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設(shè)。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設(shè)。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導負責，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務意識不強，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強勢推動下，以服務“兩城”建設(shè)為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標責任單位主要領(lǐng)導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導匯報情況，爭取領(lǐng)導親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領(lǐng)導、各縣市區(qū)領(lǐng)導及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇七
依法行政加強監(jiān)管促進職能到位各位領(lǐng)導、同志們：我們工商所位于區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起路，西至路，南起路，北至路，轄區(qū)監(jiān)管3個農(nóng)貿(mào)市場，2個小商品市場，1個專業(yè)市場，企業(yè)200多家，商戶1600戶，主要以商業(yè)零售及服務行業(yè)為主。自“三項改革”以來，我所從提高自身素質(zhì)及規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進了行政執(zhí)法職能到位。至今，我所共辦案件93起（其中無照經(jīng)營61起，商標侵權(quán)、虛假廣告、消費維權(quán)等32起），罰沒款共計10萬余元。下面就把我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報一下。首先從我所促進執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強法律法規(guī)學習搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊伍，而加強學習則是全所執(zhí)法人員適應形勢，提高執(zhí)法素質(zhì)的重要途徑和要求。我們結(jié)合基層工商所的實際情況，制定了切實可行的業(yè)務學習方案，堅持每月抽出業(yè)余時間組織干部進行法律法規(guī)學習培訓，把《工商行政管理半月刊》作為必學書刊，把《工商法規(guī)匯編》作為必讀內(nèi)容，全所上下營造出了“人人都是學習之人，處處都是學習之所”的良好氛圍。此外，我們還經(jīng)常開展業(yè)務學習交流會，互相探討經(jīng)驗，針對典型案例及平時辦案中遇到的問題，大家經(jīng)常坐到一起，認真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學習，全所干部增強了依法行政的水平和能力，每個人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序我們從嚴格工作程序入手，增強執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅持設(shè)立立案、調(diào)查取證、審查、定案、核審、處罰送達、裝卷等工作程序外，還實行了“六公開”，即：向當事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實，公開違法性質(zhì)和危害，公開處罰標準，公開處理結(jié)果，公開告知當事人不服可以行使復議和行政訴訟權(quán)利。案件核審中，堅持把好“五關(guān)”，即：事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)。其中，檢查時出示執(zhí)法證、下達執(zhí)法檢查告知書，處罰時先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經(jīng)常強調(diào)的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所辦理的經(jīng)濟案件無一申請行政復議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。三、加大執(zhí)法力度開展專項執(zhí)法行動自“三項改革”以來，由駐場制到巡查制及收費制到繳費制的開展，擴大了工商所執(zhí)法監(jiān)管的時間和空間，我所由原來的以收費為重點轉(zhuǎn)移到市場公平交易執(zhí)法監(jiān)管為重點。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經(jīng)濟秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，轄區(qū)的經(jīng)濟違法行為明顯下降，消費投訴明顯減少。所以說，良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中，我們體驗最深的是：對于無照經(jīng)營，對待那些多次下發(fā)催辦通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經(jīng)許可擅自經(jīng)營危害社會及人民健康的商戶，我們堅決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點要堅決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點數(shù)十個。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強了執(zhí)法效果。如“非典”時期，我所與鄭州電視臺聯(lián)合開展了一次“預防非典關(guān)愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動，就收到了很好的效果。對于商標侵權(quán)、銷售不合格商品等不正當競爭案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項執(zhí)法行動。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權(quán)“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五糧液”、“劍南春”等專項活動，每次行動我們針對一種商品進行重點查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時依次進行，當然辨假識假的知識這都是事前要清楚的。專項執(zhí)法活動的開展，使我們總結(jié)出了許多經(jīng)驗，比如不正當競爭的“通化葡萄酒”中則以“通宇”“通利”等仿冒商標及用“通化”名而非通化廠所出，“承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項行動，加大執(zhí)法力度，進一步維護了轄區(qū)健康的消費環(huán)境，受到了人民群眾的.好評。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機會，而且也賦予了我們及時發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)濟行為并及時查處的義務。不管是催費還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結(jié)合，針對重點企業(yè)、商戶要重點查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315”群眾舉報制，對待投訴、舉報認真對待，深入調(diào)查，往往這些舉報都是大案要案的來源地。如我們今年在某家屬院內(nèi)查處的一個無照經(jīng)營豆腐作坊，就是通過舉報發(fā)現(xiàn)的，這個“地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報我們就很難發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)場檢查是執(zhí)法人員依法對當事人涉嫌違法活動的有關(guān)財務及場所進行的查看、清理的過程，其突出的特點是時間性強、客觀性強、干預性強。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時進入現(xiàn)場、抓住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實的證據(jù)材料、避免當事人的干預等環(huán)節(jié)。去年我們在某都市村莊查處一家無照電腦游戲時，考慮到都市村莊情況特殊，執(zhí)法中往往會出現(xiàn)阻撓，所以我們在檢查前制定了周密檢查方案，一定要短平快，抓好證據(jù)的同時，要及時對生產(chǎn)工具采取扣留措施。當時我們5名執(zhí)法人員由穿便衣的一名女同志敲門進入后，其余人員待情況證實后一擁而進，一人檢查現(xiàn)場，一人做檢查筆錄，一人穩(wěn)定、詢問當事人不讓其走出現(xiàn)場，另外兩人暫扣工具設(shè)備。經(jīng)過精心準備的現(xiàn)場檢查，短短15分鐘就解決戰(zhàn)斗。檢查中提取重要證據(jù)尤為關(guān)鍵，如無照經(jīng)營一定要問當事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經(jīng)營的紀錄，能提取賬本及經(jīng)營記錄最好，總之要圍繞無照和經(jīng)營兩方面證據(jù)去收集。商標侵權(quán)及不合格商品案件，往往當事人不會讓你輕易發(fā)現(xiàn)其破綻，我們也往往根據(jù)情況采取避重就輕的手段，先檢查其它事宜，一旦其露出破綻，馬上抓住不放。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進行先行保存。搞好詢問，詢問前一定要制定詢問提綱，要料到當事人會說啥、講啥，做到心中有數(shù)，把主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。詢問中，可根據(jù)當事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。但是，切忌采取逼供、誘供。詢問及調(diào)查是密切聯(lián)系的，對當事人交待的話一定要通過調(diào)查核實來印證。今年我們辦了一個個體戶侵權(quán)商標案，為了準確計算他的營業(yè)額及利潤，我們通過各種途徑，找到了其納稅的依據(jù)及納稅申報的營業(yè)額及所得額，最終驗證了他自己說的非法所得和真實情況相差甚遠。調(diào)查千萬不能嫌麻煩，深入的調(diào)查往往會達到柳暗花明的效果。今年查處的一起銷售不合格消毒水案件中，我執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)某商場租賃柜臺的一個體商戶銷售存在不合格而且夸大宣傳的消毒液，執(zhí)法人員當即對現(xiàn)場的兩箱進行了暫扣，事后該商戶怕承擔責任，一走了之。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經(jīng)過調(diào)查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。以上是我所執(zhí)法辦案過程中的一點心得與體會，借此機會我也說幾點辦案中的困惑。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當事人就是不交罰款，我們辦法很少。二是鑒定難，對于涉假物品明顯是假冒的，我們也要鑒定，這樣首先會產(chǎn)生尋找、等待鑒定單位，不能及時結(jié)案。基層工商所經(jīng)費緊張，也影響了辦案的效果?？傊覀冞€要一如既往做好市場堅強的衛(wèi)士，執(zhí)法辦案中要不斷開拓創(chuàng)新，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，促進行政執(zhí)法職能到位，維護轄區(qū)良好的經(jīng)濟秩序。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，我縣財稅工作在縣委的.正確領(lǐng)導和高度重視下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在全縣各級各部門和廣大財稅干部的共同努力下，財政工作取得了顯著成效，財政收入突破12億元大關(guān)，重點支出得到有效保證，確保了政府運轉(zhuǎn)，維護了社會穩(wěn)定。在此，我代表縣委、縣政府對20xx年財政工作所取得的成績表示熱烈的祝賀！今年全縣財稅系統(tǒng)牢固樹立發(fā)展增收、效益增收、依法增收的理念，本著有利于優(yōu)勢發(fā)揮,有利于安全生產(chǎn),有利于把企業(yè)把經(jīng)濟總量做大做強的原則,積極植經(jīng)濟之樹,造財源之林,為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較強的財力保障。
一、財稅工作亮點紛呈。
亮點之一體現(xiàn)在財政收入快速增長。財政總收入創(chuàng)新高,預計全年財政收入達12.9億元，同比增長43%；一般預算收入完成8.7億元，同比增長45%，實現(xiàn)了二年翻番，預計完成國稅45250萬元，增長33%，完成地稅66810萬元，增長40%。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況看,實現(xiàn)了財政總收入所有都超過5000萬元,其中鎮(zhèn)完成2億元、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)完成超億元，這是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）克服各種困難,千方百計取得的新的成績。
亮點之二體現(xiàn)在財政保障能力不斷增強。面對剛性支出日益增長的現(xiàn)狀，尤其是政策性支出增加，如義務教育學校教師績效工資改革、政法經(jīng)費保障體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生保障體制改革等支出增加，財政部門籌集資金的壓力非常大，但是全縣各級財政部門化壓力為動力，著力調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制和壓縮一般性開支。預計全年一般預算支出達16億元。財政支出在實現(xiàn)“五個確保”的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是重點保障了工資發(fā)放和機構(gòu)運轉(zhuǎn)。通過加強資金調(diào)度，確保了工資、津補貼的正常發(fā)放，確保了機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定的支出。二是財政支出向農(nóng)村傾斜，不斷加大新農(nóng)村建設(shè)和村級組織建設(shè)資金投入，認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時兌付各種補貼，預計全年農(nóng)林水事務支出2億元。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障方面投入。進一步擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋面以及提標，支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。配合做好事業(yè)編基本養(yǎng)老保險制度改革工作，加大對城鄉(xiāng)困難群眾的保障力度，預計全年社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生支出3億元。
亮點之三體現(xiàn)在不斷壯大縣域經(jīng)濟實力。圍繞縣委“一三三三六”的整體發(fā)展思路。充分發(fā)揮財政杠桿作用，做大優(yōu)勢財源，支持骨干企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，落實招商引資優(yōu)惠政策促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建立穩(wěn)定、長效的財源體系。一是積極向上爭取項目資金。認真分析國家宏觀經(jīng)濟政策走向，把握國家投資的重點和取向，充分利用的優(yōu)勢條件，加強與上級部門的溝通聯(lián)系，配合有關(guān)部門包裝好、推薦好項目，努力增加縣級可用財力，在淘汰落后產(chǎn)能、再生資源利用、礦山治理、城鎮(zhèn)管網(wǎng)改造等項目爭取資金達1億多元。二是大力支持項目建設(shè)，培育新興財源。全年共籌措資金1.9萬元，專項用于動漫產(chǎn)業(yè)園、水泥、中材水泥、工業(yè)園、工業(yè)園、旅游景區(qū)和城區(qū)綠化亮化提升、景觀大道工程、防洪工程、體育館、垃圾填埋場等項目建設(shè)。三是充分發(fā)揮嘉和投資公司投融資平臺作用，整合盤活經(jīng)營性國有資產(chǎn)、依托項目加強政企銀合作、搞好土地資本運作等措施，成功拍賣土地出讓，提高國有資產(chǎn)營利能力拓寬融資渠道，融資1.5億元和并已與市城投公司銜接好3億元地方債券發(fā)行。
亮點之四體現(xiàn)在財政管理不斷規(guī)范。一是科學編制年初支出預算，進一步細化基本支出和項目支出預算，促進預算編制更切合實際。二是規(guī)范各類財政賬戶管理。規(guī)范財政專戶開立、變更、撤銷等審批管理程序，加強部門和單位銀行帳戶管理。三是構(gòu)建財政長效監(jiān)督機制。完善資金收付制度,非稅收入收繳管理制度、國庫支付制度，建立健全財政資金對帳制度，嚴格規(guī)范資金管理基礎(chǔ)工作。加強了重點項目資金的管理,并出臺了《縣政府投資重點建設(shè)項目管理暫行辦法》,認真貫徹落實《省財政監(jiān)督條例》，開展“小金庫”專項治理等多項專項檢查。四是抓好財政票據(jù)電子化管理改革工作。構(gòu)建了非稅收入監(jiān)管系統(tǒng)，完善了行政事業(yè)單位收費項目檔案，強化了征管工作技術(shù)支撐。五是繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付實施意見》,并從20xx年1月1日起全面實行。
二、財稅工作措施得力。
成績來之不易，經(jīng)驗值得總結(jié)。剖析取得這些成績的原因，主要得益于以下三個方面的措施：
一是得益于確立了一個好的思路。在組織收入上，我們牢牢把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量這個主題，在工作中堅持不懈地抓好基礎(chǔ)財源建設(shè)，大力推進支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持壯大骨干企業(yè)，不斷提高創(chuàng)稅能力。積極上報項目爭取國家資金支持，以轉(zhuǎn)型培財源，以項目促發(fā)展。
二是得益于建立了一套好的機制。不斷完善財稅征管機制，建立了一套比較完善的責任機制、協(xié)稅護稅機制和獎懲機制。在完善責任機制上，把任務分解到條條、塊塊，落實到稅種、稅源，明確到單位、人員，嚴格實行目標管理。在完善協(xié)稅護稅機制上，我們制定制度，強化責任，細化程序，形成了齊抓共管的格局。
三是得益于打造了一支好的隊伍。經(jīng)過多年的探索和實踐，我們積累了一些切合實際的財稅工作經(jīng)驗，磨練了一支敢于吃苦、勇于克難、善打硬仗的財稅工作隊伍，形成了在克服困難中發(fā)展、在承受壓力中前進的優(yōu)良作風。我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力在歷次攻堅戰(zhàn)中得到了充分檢驗，為做好財稅工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧20xx年的財稅工作，成績來之不易，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們在財政工作中還面臨不少困難和問題，一些長期積累的深層次矛盾依然存在：財政收入增長中存在結(jié)構(gòu)性矛盾，穩(wěn)定的財政增長源還有待壯大，財政收支矛盾突出，區(qū)域發(fā)展不盡平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政還比較困難，債務負擔較重，對社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的保障仍需加強，資金使用績效及管理制度尚待完善等，對這些突出的矛盾和困難，我們將積極穩(wěn)妥的要求，堅持用改革和發(fā)展的辦法，在今后的工作中逐步加以解決，在新的起點上開創(chuàng)財政工作新局面。
三、20xx年一季度工商稅收任務。
20xx年財稅工作尤其是收入組織各縣區(qū)都蓄勢待發(fā)，有挑戰(zhàn)、有壓力、有機遇，我們要認真分析形勢，搶抓機遇，銳意進取，相信在縣委的正確領(lǐng)導下，在各位的關(guān)心支持下，我縣財稅工作一定能夠在新的起點上實現(xiàn)新的飛躍。鑒于目前市政府還未明確各縣區(qū)收入目標，縣財政結(jié)合增速和進度兩個因素，提出了一季度工商稅收指導性任務目標4.5億元，請財稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場明確目標，落實責任，強化措施，確保實現(xiàn)首季開門紅，為全面做好20xx年財稅各項工作開好頭，起好步。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇九
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達效率“五率”為導向，建立健全“單月預審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標識的建湖制造地標產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準半導體封測、新型顯示、電子元器件等細分領(lǐng)域，重點突破大生半導體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、價值鏈精準銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導區(qū)。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十
規(guī)范工作程序，全面推行政務公開制度。加強門戶網(wǎng)站建設(shè)?！?*人事人才網(wǎng)”自5月開通以來，經(jīng)過4次改版升級,目前擁有各類注冊會員近3千人，人才資源數(shù)據(jù)庫擁有各類人才1萬余人，年點擊率在10萬人次以上。先后宣傳政策文件150余件次，發(fā)布人才供求信息1余條，開展網(wǎng)上人才調(diào)查6次，促進了各項人事人才工作的開展。同時建立網(wǎng)絡論壇，及時聽取廣大人民群眾的意見和建議，掌握工作中存在的問題并加以改正，更好的為人民群眾服務。找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)：
推行政務公開制度。按照行政許可公示制度的要求，制作更新了公示服務牌，把領(lǐng)導工作分工、各科室工作職能以及事業(yè)單位管理登記、機關(guān)人員辦理退休、職稱評審、大中專畢業(yè)生就業(yè)派遣、落戶和轉(zhuǎn)正定職等工作流程都寫于公示牌上，方便前來辦事的群眾。創(chuàng)辦了人事工作宣傳展板，分為政策專欄、工作動態(tài)、理論研討、社會廣角和活動掠影五個版塊，宣傳了人事人才政策，使大家及時了解了人事工作動態(tài)。目前，布置人事工作展板5期，宣傳各類文章35篇，展出照片20幅。
淄川區(qū)人事局緊貼中心抓深化，切實做到依法行政。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和人事部門的中心工作任務，進一步深化普法教育，堅持把普法工作與處理熱點、難點問題相結(jié)合，堅持把普法工作與依法行政、秉公辦事相結(jié)合，深入開展針對性的法制宣傳教育和依法行政活動，推動人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真貫徹執(zhí)行《山東省機構(gòu)編制管理暫行辦法》，科學制定區(qū)級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，合理設(shè)置機構(gòu)和領(lǐng)導職數(shù)，核定部門人員編制，有效地控制了人員增長。三是依法對公務員進行管理，進一步規(guī)范公務員考錄工作，不折不扣地執(zhí)行“凡進必考”制度；嚴格執(zhí)行辭職辭退暫行規(guī)定；制定出臺了公務員考核實施辦法，抓好公務員考核工作。四是嚴格執(zhí)行《人事爭議處理暫行規(guī)定》，充分發(fā)揮人事爭議仲裁委員會的職能作用，妥善處理在事業(yè)單位人員聘用制改革中出現(xiàn)的人事爭議，及時消除化解矛盾，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益，為人事制度改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是認真貫徹執(zhí)行國務院信訪條例，堅持局領(lǐng)導接訪日制和主要領(lǐng)導親自批閱制，落實專人負責處理群眾來信來訪，并與部分信訪群眾見面，把事關(guān)群眾切身利益的事辦好辦實，確保群眾來信件件有回音，事事有著落。六是加強監(jiān)督檢查。堅持“開門整風”，將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處的22名人事助理員聘請為人事工作行風監(jiān)督員，認真聽取意見，接受監(jiān)督。做好信訪和代表建議、委員提案答復工作。對涉及人事編制部門的代表建議和委員提案，責成專人進行調(diào)查了解，掌握情況，并及時與人大代表或政協(xié)委員見面，進行面對面地答復，并圓滿答復代表建議和委員提案。制定了《人事工作督查辦法》，強化辦公室督查職能，對局機關(guān)工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提高了全局人事干部依法行政能力。
發(fā)揮職能作用，搞好普法培訓。先后在全區(qū)公務員和專業(yè)技術(shù)人員中開展了《wto知識》、《國家公務員行為規(guī)范》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護》、《行政許可法》等法規(guī)知識學習培訓，全區(qū)2萬余人次參加培訓并通過了考試檢測，切實提高了全區(qū)廣大干部職工的依法行政水平。20，開展了國家公務員、機關(guān)工作者及具有行政能力的事業(yè)單位的科以下工作人員依法行政培訓工作，培訓內(nèi)容為依法行政基本理論、憲法和規(guī)范我國公共行政管理的法律，培訓時間兩個月，共計培訓960余人。自《公務員法》實施以來，認真組織開展了學習貫徹活動，制定了公務員法學習宣傳的意見及公務員培訓計劃，印發(fā)《公務員法》手冊2000份，組織開展了全區(qū)《公務員法》知識競賽答題活動，組隊參加了全市《公務員法》電視知識競賽。開展了公務員法學習培訓工作，選派2人參加了全市骨干培訓班，下發(fā)了《公務員法教程》、《公務員法釋義》及公務員法培訓光盤等學習資料，采取集中學習、收看講座、個人自學等方式對公務員進行了全員培訓，并在全市統(tǒng)一部署下，組織全區(qū)1181名公務員進行了結(jié)業(yè)考試，合格率達100。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的.重點。并將公務員培訓結(jié)果列為國家公務員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導重視，措施得力，效果明顯，我局在全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務形勢，積極為企業(yè)服務，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真落實政務公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務員。自來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務員40名。同時，認真執(zhí)行公務員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務、公務員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照20全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務員行政行為投訴網(wǎng)絡。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的重點。并將公務員培訓結(jié)果列為國家公務員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導重視，措施得力，效果明顯，我局在20全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。2勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。年加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務形勢，積極為企業(yè)服務，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。20啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務的能力。二是認真落實政務公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務員。自20來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務員40名。同時，認真執(zhí)行公務員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務、公務員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照2002年全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務員行政行為投訴網(wǎng)絡。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十一
按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。
xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預計完成0.3億元，同比增長4.2%。
截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。
預計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。
總體上看，我區(qū)財政收入的.質(zhì)量有了一定提高，為完成全年收入任務奠定了基礎(chǔ)，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是稅源基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，主導產(chǎn)業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權(quán)分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復）工率不足。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。
1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設(shè)“雙百億”工程為載體，全力推進xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經(jīng)緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設(shè)步伐，加大在建項目建設(shè)力度，努力形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)性稅源。進一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調(diào)度，有效防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實提高稅收精細化管理水平。
2、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生。進一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保等民生提標政策的足額到位，確保新區(qū)建設(shè)、包石一級公路、新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老區(qū)地質(zhì)災害治理、生態(tài)建設(shè)、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進民生改善，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進財政的科學化、精細化管理，進一步優(yōu)化工作流程；深化預算管理改革，提高部門預算的科學性和透明度；全面推進會計核算向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌；強化預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。
我們堅信，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務，為全市“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強市”做出應有的貢獻。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十二
在全市招商引資月度考核中4次排名全市第一(2-3月、5月、8月、11月)，年度考核全市第一。
堅持招大引強、招強引優(yōu)，圍繞。
扎實開展“百日攻堅”、秋冬季攻勢專項行動，借力市縣聯(lián)動招商、數(shù)智化招商平臺，精準對接及邀請考察企業(yè)320余家。
成功舉辦*。
專題招商推介會、
“一村一項目·黨建引振興”項目推介暨銀政企融資對接會、
*
開發(fā)論壇，邀請。
120余家知名企業(yè)參加，包裝推介優(yōu)質(zhì)招商項目228個，簽訂合作協(xié)議17個。
緊盯目標任務時間節(jié)點，認真落實。
*、*等重點項目建設(shè)。
“企業(yè)秘書”，扎實抓好助企紓困，建立企業(yè)“政策兌現(xiàn)”和“困難問題辦理”兩張清單，實現(xiàn)“一企一策”精準幫扶，確保項目“招來一個、落地一個、見效一個”。
搶抓省市。
“
*”機遇，用好百強縣培育縣、少數(shù)民族地區(qū)待遇縣等政策，立足天然氣、鋰鉀等資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“四大支柱產(chǎn)業(yè)”，細化梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約集聚、高端精細為方向，重點編制高附加值、節(jié)能環(huán)保、配套齊全的全產(chǎn)業(yè)鏈項目，力爭全年儲備重點招商項目50個。
1個、億元以上項目30個、到位資金120億元以上。
始終圍繞項目轉(zhuǎn)、扭著項目干，深化全過程效率革命，全力解決項目推進卡點堵點難點問題，加快推進*等項目建設(shè)，配合做好*開發(fā)，推動*項目盡早開工，聚力推進*取得實質(zhì)性突破。
持續(xù)鞏固。
系統(tǒng)梳理項目落地要素保障清單，加大向上對接匯報力度，爭取更多能耗指標、環(huán)境容量、土地指標，全力破解項目落地難點堵點卡點。
匯報完畢。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十三
今天的會議通報了2004年招商引資及對口支援工作考核結(jié)果，下達了2005年招商引資及對口支援工作目標任務。同志對2004年招商引資及對口支援工作作了總結(jié)，對2005年的招商引資工作進行了全面部署；盛章同志對2005年的對口支援工作進行了全面安排。這些意見我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我講四點意見。一、進一步提高認識2004年，我區(qū)的招商引資及對口支援工作形成了黨委政府高度重視、各級部門積極參與、社會各界廣泛支持的良好局面，取得了突出成績，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。（一）對2004年招商引資及對口支援工作的基本估價2004年招商引資及對口支援工作各項指標創(chuàng)歷史新高。到位資金22.68億元，同比增長84.39%。實際利用外資139萬美元，同比增長20.87%。對口支援到位資金7.19億元，為重慶市移民局下達任務的184%；完成移民勞務輸出3869人，為下達任務的128.97%；完成訂單式勞務輸出1523人，為下達任務的108.79%；完成致富帶頭人培訓268人，為下達任務的103.08%。2004年我區(qū)招商引資及對口支援工作，呈現(xiàn)出以下四個特點：一是全社會對招商引資的認識明顯增強。全區(qū)上下萬眾一心思招商，促招商，抓招商，親商、安商、富商的良好氛圍逐步形成。二是全區(qū)各單位、各部門、各級領(lǐng)導干部抓招商引資的責任感明顯增強，有力地推動了全區(qū)招商引資工作的開展。三是引進規(guī)模以上項目明顯增多。2004年引進的區(qū)外直接投資項目中，49%以上是投資額在1000萬元以上的大項目，其中投資額在1億元以上的項目有14個，5000萬元―1億元的項目有12個，1000萬元―5000萬元的項目有57個。四是項目開工率和引資率明顯提高。去年7月盛會，萬州共簽約項目89個，截至目前，已實施項目50個，7個項目已實施完成，到位資金14.23億元。（二）招商引資及對口支援工作面臨的形勢目前，我區(qū)招商引資工作面臨的形勢是挑戰(zhàn)與機遇并存。挑戰(zhàn)方面，從客觀環(huán)境來講，當前，全國乃至全世界正掀起新一輪大開放、大招商熱潮，各地區(qū)在招商引資方面的競爭都非常激烈；周邊兄弟區(qū)縣也紛紛加大了招商引資力度，出臺了各種優(yōu)惠政策，采取了各種引資措施，使招商引資的競爭更加激烈，形勢更為逼人。同時，由于國家采取宏觀調(diào)控和嚴格土地政策，土地儲備不足的矛盾日益突出，招商引資承接能力弱化。從自身來講，需要克服四個方面的不足。一是少數(shù)地方、少數(shù)部門的領(lǐng)導思想認識不到位，對招商引資工作重視不夠，缺乏主動意識、創(chuàng)新意識、機遇意識和競爭意識。二是項目庫建設(shè)有待加強。一些部門向外推介的招商項目仍然質(zhì)量不高、深度不夠，一些項目缺乏市場優(yōu)勢或資源優(yōu)勢，沒有很好地順應沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的趨勢，無法與外商對接，喪失合作機會。三是跟蹤落實需進一步到位。重簽約、輕跟進的現(xiàn)象未從根本上得到改變。一些已經(jīng)簽約的項目，由于服務跟進不夠，甚至無人過問，致使最后“泡湯”；一些已經(jīng)引進的項目，由于后續(xù)服務跟不上，嚴重影響了客商擴大繼續(xù)投資的信心；一些已經(jīng)盯上的項目，由于缺少一種鍥而不舍、持之以恒的精神，稍有松勁就被別人挖走了。四是發(fā)展環(huán)境尚需進一步優(yōu)化。近幾年來，全區(qū)上下大力整治發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效，但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、生態(tài)生活環(huán)境、部門服務環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不小差距，軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬的問題還不同程度地存在。盡管如此，我們也面臨著許多很好的機遇。一是我區(qū)交通設(shè)施和城市建設(shè)不斷完善，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，同時三峽庫區(qū)具有政策、資源雙優(yōu)勢，這對外有很強的吸引力。二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家項目資金和財政轉(zhuǎn)移支付向西部傾斜的力度加大，將會使我區(qū)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的過程大大縮短。同時，國家對西部企業(yè)的減免稅政策將會更加優(yōu)惠，這也會使國外和國內(nèi)客商的資金大量流向西部，我們的資源優(yōu)勢將成為投資的熱點。三是為解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛化問題，國家發(fā)改委專門制定了《三峽庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃》，并出臺了一系列后期扶持政策和吸引外來投資的優(yōu)惠政策。四是今年我區(qū)將有一批重點招商項目陸續(xù)開工投產(chǎn)，如明達、泰躍鹽氣化工項目、東野汽車生產(chǎn)項目、三峽國際車界項目、光彩物流園區(qū)項目、沃爾瑪項目等，將會有力促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)招商引資的吸引力。五是有中央有關(guān)部委和六個重點省市對口支援萬州。（三）深化對招商引資及對口支援工作的認識實踐證明，擴大開放、招商引資是現(xiàn)有條件下，一個地方實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑。通過招商引資和對口支援，不僅可以直接解決投入問題，而且可以帶來嶄新的理念、先進的技術(shù)、現(xiàn)代的裝備、科學的管理、廣闊的市場、靈通的信息、優(yōu)秀的人才、豐富的文化、旺盛的人氣，帶來更多的社會財富和更好的對外形象，取得一舉多得的效果?？v觀國內(nèi)外，凡是經(jīng)濟發(fā)達的`地方，對外開放程度都很高，招商引資力度都很大，其經(jīng)濟社會發(fā)展的過程，就是擴大開放、招商引資的過程。萬州要推動大發(fā)展，建設(shè)重慶第二大城市，就要求全區(qū)上下務必要統(tǒng)一思想，深刻認識招商引資、對口支援對推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用，牢固樹立“招商引資是萬州發(fā)展生命線”的意識，以大招商促進大開放、大發(fā)展。認識了招商引資、對口支援的重要作用，認清了我區(qū)招商引資工作面臨的形勢，全區(qū)廣大干部特別是招商引資戰(zhàn)線的同志，就必須進一步增強緊迫感和責任感，樹立強烈的憂患意識和危機意識，進一步解放思想，搶抓機遇，研究措施，加快步伐，鍥而不舍地搞好招商引資工作。二、進一步強化措施要實現(xiàn)招商引資、對口支援新突破，需要認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持過去一切行之有效的政策措施，不斷創(chuàng)新方式方法，進一步強化工作措施，努力提高招商引資的質(zhì)量和水平。（一）精心組織各種招商活動要堅持走出去和引進來相結(jié)合，境內(nèi)招商與境外招商并舉，引進內(nèi)資和引進外資一起抓，力爭招商引資的規(guī)模進一步擴大，水平不斷提高。積極爭取再在萬州召開一次全國性的招商會，再掀招商引資、對口支援新高潮。認真抓好渝洽會、廈洽會、廣交會、海交會、西博會等招商活動；力爭組織舉辦香港、澳門、臺灣招商活動。各級各部門一定要周密部署，精心組織，積極參與，注重實效，按照職責分工，嚴格落實責任，加快工作節(jié)奏，突出招商主題，宣傳萬州，廣交朋友，使其真正成為招商引資的重要載體。同時，堅持組織大型招商活動與小分隊專業(yè)招商、敲門式招商、網(wǎng)上招商、中介招商等多種形式相結(jié)合，尤其要注重加強與國內(nèi)外使領(lǐng)館、辦事處和中介機構(gòu)的聯(lián)系，增強招商引資的針對性和實效性。（二）突出重點產(chǎn)業(yè)抓招商引資招商引資要圍繞我區(qū)的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點來開展，在重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域率先實現(xiàn)招商引資的大突破。突出重點產(chǎn)業(yè)抓招商引資有兩個層面。一是一、二、三產(chǎn)業(yè)這個層面。第一產(chǎn)業(yè)要引進新品種、新技術(shù)，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。同時，積極引進和培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)效益。第二產(chǎn)業(yè)要重點引進高技術(shù)含量、高市場占有率、高附加值的“三高”加工項目，優(yōu)化我區(qū)的工業(yè)結(jié)構(gòu)，并注重工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，全面提升我區(qū)的工業(yè)綜合實力。第三產(chǎn)業(yè)重點引進商貿(mào)、現(xiàn)代物流配送和旅游服務企業(yè)，通過經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、資源折股、聯(lián)合開發(fā)等多種方式，加快旅游資源開發(fā)及旅游商貿(mào)網(wǎng)點的建設(shè)。二是重點產(chǎn)業(yè)層面的招商引資。區(qū)計委、區(qū)經(jīng)委、區(qū)外經(jīng)委等單位要密切合作，全面研究和掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，把握投資導向，堅持政府主導的原則，做好優(yōu)勢招商項目的策劃、可行性研究和項目建議書，建設(shè)好招商引資項目庫，努力提高項目深度和科技含量，增強招商引資的針對性和吸引力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)招商引資這一塊，要充分發(fā)揮和利用本地優(yōu)勢。如分水鎮(zhèn)就可以充分利用交通優(yōu)勢；熊家鎮(zhèn)有生產(chǎn)皮鞋的傳統(tǒng)，就可以在引進品牌皮鞋上下功夫；水資源豐富的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)電等項目上下功夫；山地、草坡較多的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以大力發(fā)展牛、羊等飼養(yǎng)業(yè)；旅游資源豐富的鎮(zhèn)鄉(xiāng)可以大力發(fā)展旅游業(yè)。要找準優(yōu)勢項目，并對項目進行推介、包裝、宣傳，吸引外來投資。（三）著力搞好重大項目的招商引資招商引資、對口支援要上臺階，重大項目是抓手。有了大項目，就能更有效地帶動我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展；有了高科技項目，就能更有效地實現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升；有了更多的外資項目，就能更有效地推動萬州的大開放。在招商引資和對口支援工作中，既要注意引進更多“短平快”的項目，更要積極實施招商引資工作重點的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，從重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從引進一般中小公司向注重引進跨國公司、大企業(yè)、大財團轉(zhuǎn)變，爭取引進規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的外資大項目特別是工業(yè)項目，形成新的經(jīng)濟增長點。要充分利用和發(fā)揮好萬州的優(yōu)勢，爭取更多的世界500強和國內(nèi)500強落戶萬州。招商引資要見成效，項目是前提。項目好，人家才有來萬投資興業(yè)的內(nèi)在動力。無論是經(jīng)濟主管部門，還是社會事業(yè)部門，都要強化項目意識，研究項目，熟悉項目，立足本地、本行業(yè)、本單位的實際，扎扎實實地搞好項目的規(guī)劃、論證、包裝工作，推出吸引投資者的賣點，提高招商引資的命中率。在項目的準備上，一定要精心，切忌走過場，應付了事。推出的項目如果別人看不懂，自己說不清，不但招不來商，還會。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十四
一、引進高層次人才取得的成效：
近年來，**區(qū)農(nóng)業(yè)局以各類惠農(nóng)項目實施為載體，采取與項目聘用相結(jié)合的方式引進高層次人才和知名專家。以來，我局共聘請高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進，提高了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，加快了我區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)步伐，為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了持續(xù)動力。
（二）根據(jù)省、市關(guān)于做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的實施意見，20我區(qū)建立了“十、百千、萬”玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田和“十、百、萬”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，除抓好科學選址、組織領(lǐng)導、嚴格考評等工作外，我們還先后聘請**學院教授**、**，**市農(nóng)科院研究員**，**市農(nóng)科院高級農(nóng)藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時段，組成技術(shù)專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術(shù)培訓活動，在示范區(qū)全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術(shù)、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術(shù)、病蟲草害綜合防治等一系列高產(chǎn)栽培集成技術(shù)。共開展技術(shù)培訓6期，培訓農(nóng)民4**余人次，進行田間技術(shù)指導20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經(jīng)**省玉米專家驗收小組實打驗收，十畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為958.89公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為844公斤；千畝示范方平均畝產(chǎn)為731公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為640公斤。今年，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局小麥測產(chǎn)專家組實打驗收，十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為651.4公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為600.1公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為554.7公斤，產(chǎn)量均列全市“非高產(chǎn)創(chuàng)建項目縣”第一位。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動的帶動下，實現(xiàn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn)豐收記錄，各項指標均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農(nóng)業(yè)部示范項目，沒有經(jīng)驗及現(xiàn)成技術(shù)可循，項目建設(shè)所需的`秸稈高效厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣和集中供氣技術(shù)，在全國更是僅有為數(shù)不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項技術(shù)的北京化工大學**教授進行聯(lián)系，并最終與其達成協(xié)議，由**教授負責項目的全部圖紙設(shè)計；指導部分設(shè)備采購以及全部設(shè)備安裝的現(xiàn)場技術(shù)指導；指導完成設(shè)備調(diào)試和試運行；免費對操作工進行培訓，直到培訓合格上崗。
在**教授的精心指導與我們的積極配合下，農(nóng)業(yè)部秸稈生物氣化試點項目在我區(qū)順利完成并正常運行。3月6日，全國農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我市召開。農(nóng)業(yè)部科技教育司司長**對我市農(nóng)作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農(nóng)作物秸稈能源化利用作為惠農(nóng)之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術(shù)，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國起到了典型示范作用。
二、引進高層次人才存在的問題及建議：
（一）存在問題。
近幾年來，我區(qū)引進高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問題：
宣傳力度不夠，引進人才意識不強；現(xiàn)有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評低聘的情況，高級職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進人才、留住人才、用好人才的機制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進人才經(jīng)費有限。引進人才渠道單一，專家引進被動。
（二）對策建議。
1.不斷加大宣傳力度，提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。
2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領(lǐng)導，要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進，狠抓落實。二是各部門要加強協(xié)調(diào)合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進高層次人才工作新局面。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風尚。
3.圍繞工作重點，狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級。
財政局招商引資工作發(fā)言材料篇十五
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負責制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位。”從此，十四大到十七大黨章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”?？梢?，從“領(lǐng)導”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談談保證黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。
經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學習制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負責人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務預決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責不明確，權(quán)力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認真制定了《干部管理辦法》，確定用人標準，嚴格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。
對策措施：加強黨建工作責任制的落實，強化黨組織書記的責任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。
經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導責任機制，完善黨建領(lǐng)導小組工作機制；二是注重黨務干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
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