安全述職報(bào)告（模板22篇）

報(bào)告是一種書面形式，用于向他人展示事實(shí)、數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)。在撰寫報(bào)告時，需要注意文檔的格式和排版，使其整體呈現(xiàn)出清晰、整齊的形象。在這里，我們?yōu)槟峁┮恍﹥?yōu)秀報(bào)告的范例，希望能夠幫助您更好地理解報(bào)告的寫作要點(diǎn)和技巧。

安全述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實(shí)際，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點(diǎn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書；各企業(yè)（單位）都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人；切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的'局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各部門負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動。xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項(xiàng)行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查整治了3個加油站、學(xué)校、xxxx新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。

在抓好專項(xiàng)整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點(diǎn)，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑行業(yè)，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，公共民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見；對違章操作的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。

2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。

3、建立長效機(jī)制，做到不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)。

安全述職報(bào)告篇二

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

安全述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

我積極融入到分公司去，并快速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造學(xué)問，從《安全治理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工治理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

在工程上屢次為安全治理人員表達(dá)以“安全警鐘”安全文化學(xué)問和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全學(xué)問的熟悉與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大爭論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)展。

1、各工程部的檢查；

每周定期對各工程部安全文明施工進(jìn)展檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對工程安全治理人員的嚴(yán)格治理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展正確的教育，全年無一例事。

2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全治理資料；

安全治理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在oa里掃瞄一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的.落實(shí)，消失的一些習(xí)慣性治理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已賜予回復(fù)的資料發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化治理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)展徹底的檢查，對發(fā)覺的問題馬上現(xiàn)場進(jìn)展整改，并予以書面形式。

每天對我們部門人員今日所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)展記錄，有待其次天安排部門人員連續(xù)努力完成準(zhǔn)時上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改，防止部門辦事效率低局勢。

20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用的形式會議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批判、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清楚的熟悉到在工作中應(yīng)當(dāng)留意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

對新來的大學(xué)生進(jìn)展安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成局部。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織治理人員學(xué)習(xí)了《建立集團(tuán)公司安康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章懲罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工學(xué)問答題，通過這些安全學(xué)問的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

工程部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、組織大家參與安全安康學(xué)問競賽、參與分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

1、連續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)視檢查力度，特殊是要加強(qiáng)安環(huán)部治理人員的充分能動性、力爭把部門人員的力量發(fā)揮及所長。

2、連續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)展安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3、嚴(yán)格履行安全治理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年馬上到來之時，本人將連續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，連續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全治理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而連續(xù)努力！

安全述職報(bào)告篇四

一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人，造價師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。

但我站沒有氣餒，積極應(yīng)對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)來抓，組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，結(jié)合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次，市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué)，也從實(shí)踐中學(xué)，日常工作中，我站要求技術(shù)人員傳幫帶，一個技術(shù)人員帶一到兩個同事，現(xiàn)場指導(dǎo)，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)新的崗位要求。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn)，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高。

今后，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上，努力打造綠色交通。

述職人：

20xx年xx月xx日。

安全述職報(bào)告篇五

20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展，以下是我的述職報(bào)告。

能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，仔細(xì)記錄會議內(nèi)容，準(zhǔn)時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營治理學(xué)問，提高治理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)展檢查，新購進(jìn)局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)展更換和補(bǔ)充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增加職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特別崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，局部人員進(jìn)展了書面考試。但凡新進(jìn)的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)展培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的學(xué)問，修理人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。

強(qiáng)化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)展了全方位、全過程檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進(jìn)展仔細(xì)整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。

突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了仔細(xì)部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。

商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細(xì)部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)展防火學(xué)問宣傳和消防學(xué)問培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。

2、防止盜竊事故。

為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實(shí)行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。

交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的治理和派遣使用上實(shí)行了一線措施：

三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字前方可出車。

4、防止高空墜落事故。

由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全學(xué)問培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項(xiàng)，做好安全措施。其次仔細(xì)檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標(biāo)準(zhǔn)，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)展售后效勞，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準(zhǔn)時排解，為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運(yùn)心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

安全述職報(bào)告篇六

如組織教師仔細(xì)學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)悟文件精神，依據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際狀況的，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

1、每周利用歷會對教師進(jìn)展安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)展方方面面的.安全教育。

2、安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時檢查送隊(duì)的狀況的。

3、在校長的帶著下每周對校園進(jìn)展一次安全隱患排查，做好具體記錄，并馬上進(jìn)展整改。

4、每月對各班的安全教育進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。

5、組織各班班主任和任課教師進(jìn)展安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)展了兩次。

6、仔細(xì)抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

7、仔細(xì)組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

8、定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行狀況的，討論突出問題，（騎自行車）簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實(shí)。

過去一年，針對個別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等狀況的在班子會進(jìn)展深入討論，合理提出整改意見，避開了安全事故的發(fā)生。

安全述職報(bào)告篇七

20xx年，我公司仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的根底，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

提高員工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識，培育安全文化及理念。

（一）有規(guī)劃地組織對職工進(jìn)展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)展安全治理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)展安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

（二）仔細(xì)組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識。

1、仔細(xì)開展“反三違”活動，杜絕人的擔(dān)心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪番值班，詳細(xì)負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時反應(yīng)，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全治理的根底工作長期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細(xì)開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全治理問題及漏洞，仔細(xì)組織員工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度，強(qiáng)化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氣氛。貫徹落實(shí)上級部門的'文件、會議精神，強(qiáng)化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層治理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊(duì)，組織公司班長、工段長級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的伴隨下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)展了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了閱歷，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的根底。

（一）以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)。

一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的治理，仔細(xì)落實(shí)危急作業(yè)治理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進(jìn)展復(fù)查，保證危急作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)展各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

（二）完善開停車備案制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和危急源（點(diǎn)）的監(jiān)控。

公司自從去年開頭實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格根據(jù)要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開、停車作業(yè)順當(dāng)、安全。

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。仔細(xì)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康安全治理體系，實(shí)現(xiàn)年度安康安全目標(biāo)。

（一）仔細(xì)組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。

（三）完善安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。

（四）搞好各類安全檢查，仔細(xì)落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)制造良好條件。

（五）連續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推動安全運(yùn)行工程整改，提高本質(zhì)安全水平。

安全述職報(bào)告篇八

一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件扎實(shí)開展工作，落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)定，確保本廠生產(chǎn)經(jīng)營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法運(yùn)行。二是對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對本廠生產(chǎn)所涉及的檢驗(yàn)化驗(yàn)物品實(shí)行嚴(yán)格的使用消耗管理，并進(jìn)行合計(jì)統(tǒng)計(jì)，防止因保管使用不當(dāng)發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實(shí)際情況，本廠向各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是嚴(yán)格食品售后服務(wù)體系建設(shè)，本廠針對產(chǎn)品的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的召回、退回產(chǎn)品管理規(guī)定，對本廠生產(chǎn)、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實(shí)行召回或退回處理，并進(jìn)行理化分析檢測處理。對消費(fèi)都購買的過期的有誤解的進(jìn)行更換或解釋，達(dá)到雙方滿意的效果。

以上是本廠根據(jù)生產(chǎn)活動中所涉及的原材料采購、質(zhì)量信息認(rèn)證、生產(chǎn)控制、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、添加物質(zhì)使用情況、質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)等方面就如何落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行了履責(zé)報(bào)告。結(jié)合落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設(shè)存在制約因素。

1、我廠在生產(chǎn)過程中，部分設(shè)備的更新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)監(jiān)測還有一些差距。

2、我廠的產(chǎn)品在銷售運(yùn)輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產(chǎn)品有被損壞和缺失的風(fēng)險。

3、我廠的生產(chǎn)運(yùn)行配套設(shè)施還不夠完善，對穩(wěn)定產(chǎn)品的性狀還有一定影響。

為了使本廠又好又快的發(fā)展，把本廠產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，制造生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品。結(jié)合本廠實(shí)際，制定科學(xué)詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學(xué)的生產(chǎn)、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠內(nèi)部潛力和積極開拓市場的同時，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實(shí)施計(jì)劃。

以上是我公司貫徹落實(shí)[食品安全法]所做的履責(zé)報(bào)告，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表提出寶貴意見，我將虛心接受并堅(jiān)決糾正。

述職人：

20xx年xx月xx日。

安全述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。

進(jìn)入xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6-4億元，為xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個項(xiàng)目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體，結(jié)合“安全活動月”，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。

(三)以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。

今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。

有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的'各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;。

2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

安全述職報(bào)告篇十

本人任xx公司安全員職務(wù)。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年度開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作如下匯報(bào)：

(一)完善安全管理機(jī)制，配備足夠的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

作為專職安全管理人員，我在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，對本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。結(jié)合現(xiàn)場情況，完善安全管理機(jī)制，配備足夠數(shù)量的專業(yè)人員負(fù)責(zé)各自區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。對本單位的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查，對班組違章指揮，違章作業(yè)，違反紀(jì)律的行為進(jìn)行查處和糾正，負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的落實(shí)與檢查。

(二)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。

(三)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。

加大對施工隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督查。定期對施工隊(duì)伍人員開展安全教育，并對各工程隊(duì)伍分別進(jìn)行技術(shù)交底。

(四)通過巡視、檢查，對安全隱患進(jìn)行排查。

加強(qiáng)日常巡視檢查工作，認(rèn)真做好隱蔽工作安全管理及監(jiān)管檢查并對火災(zāi)隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。通過各種形式（包括經(jīng)常性、定期制度性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性）的檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，及時采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照檢查、記錄、安全評價、整改、登記等步驟，做到管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全檢查工作。

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作，為從源頭上消除項(xiàng)目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，我始終將安全工作擺在第一位，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持，他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，上到項(xiàng)目經(jīng)理，下到各個部門都各司其職，充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒有大家的配合，我也無法將安全工作做到位。

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對施工情況監(jiān)督技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到有記錄，有獎罰。按jgj59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”每月組織不少于三次的檢查，及時處理問題，不留隱患，重大問題及時上報(bào)項(xiàng)目部。

為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高工人安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，每次都對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解進(jìn)場注意事項(xiàng)。

由于施工中多單位、多工種集中在一個場地，而且人員、作業(yè)位置流動性較大。因此我會經(jīng)常對施工現(xiàn)場的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行檢查、分析、判斷和及時處理，防患于未然，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。由于社會經(jīng)濟(jì)變革，建筑市場的開放，職工隊(duì)伍的擴(kuò)大，及時跟上配套的安全管理尤為重要，這也是我多年來一直致力研究、實(shí)施的內(nèi)容。尤其對施工現(xiàn)場的防火、防爆采取針對性措施，從合理安排現(xiàn)場臨時建筑物的位置、區(qū)域劃分、到配備消防器材、培訓(xùn)作業(yè)人員、制定相關(guān)規(guī)程，我都是認(rèn)真對待，親力親為。對內(nèi)業(yè)，做到技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理；對外業(yè)，做到組織實(shí)施，監(jiān)督檢查。爭取使施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化。

作為安全事故的管理部門，做到一旦事故發(fā)生，及時根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實(shí)向主管部門報(bào)告，在采取措施開展救援的同時，在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真做好事故報(bào)告工作，逐級上報(bào)。加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”（即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過。），總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，管理學(xué)在不斷健全和完善。我做為安全管理的負(fù)責(zé)人，也在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步中。在工作的同時，我通過自身的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐與理論相結(jié)合，將完善后的知識再為工作效力，將現(xiàn)代安全管理運(yùn)用于實(shí)踐工作中。在管理工作中做到“以人為本”，一切從從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理中安全工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全管理科學(xué)。

通過以上措施,使我單位今年在安全法律法規(guī)的普及和執(zhí)行上有了很大提高，做到人人懂法，人人守法，安全意識存在每個人心中。單位的安全管理也在不斷完善和健全，并有條不紊的進(jìn)行著。做到全年零事故。

為了適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身管理才能。同時，積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！

安全述職報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下，在xx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零；火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為xx年一季度安全工作開了好頭。

這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞xx司安字（xx）1號文件精神，對的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂xx年安全工作計(jì)劃時，xx廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞xx廠xx年安全工作計(jì)劃，xx廠先后制訂了，《xx廠安全管理規(guī)定》、《xx安全工作計(jì)劃》、《xx廠xx年安全考核方案》《xx廠xx年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》、《xx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器（25臺），工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器（5臺）；xx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。

1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任）及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓(xùn)。由于xx廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xx廠又報(bào)了70人（包括xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證xx廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實(shí)處，xx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照xx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程；安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的`安全防范意識。

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xx廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（c版）程序文件和管理手冊的要求，xx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風(fēng)險評價匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xx廠目前工辨識出危險源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

安全述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我與我的同事自去年x月份畢業(yè)后，加入了xxx送變電建設(shè)公司，在南寧經(jīng)過短期的培訓(xùn)后，被分配到xx省送變電三分公司的項(xiàng)目施工隊(duì)，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。從三通一平開始到基礎(chǔ)施工、組塔和放線，我們親歷了整個工程過程，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

首先，剛?cè)肼毜男聠T工必須注重學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，很多施工的技巧和經(jīng)驗(yàn)無法在課堂中學(xué)習(xí)，只能通過實(shí)踐來體悟和掌握。我們發(fā)現(xiàn)，在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，無論是測量放線還是吊桿定位，都需要經(jīng)驗(yàn)來提高效率。

其次，人際關(guān)系在工作中十分重要。工作通常是一個團(tuán)隊(duì)的行為，一個公司、一個班組都是一個團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，這樣才能提高工作效率。甚至是本職工作也需要周圍的人的協(xié)助，否則很難完成任務(wù)。在管理方面，和諧的人際關(guān)系有助于執(zhí)行效率的提高。我們已經(jīng)深刻地認(rèn)識到，每個人都把自尊放在很重要的位置。在與下面的施工隊(duì)交流溝通時，我們需要注意措辭，換位思考，避免沖突。

最后，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是施工管理中的重點(diǎn)方面。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，引起重大安全事故。而一旦發(fā)生事故，施工就會受到很大的影響，各方面的損失都非常嚴(yán)重。進(jìn)度也會受到影響，工期一拖再拖。

現(xiàn)在我愿意討論我們認(rèn)識到的公司管理和施工隊(duì)的問題。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累，管理體制也需要相應(yīng)地進(jìn)步。我們的公司必須成為管理施工的先進(jìn)企業(yè)之一。在這個進(jìn)步的過程中，挑選和培訓(xùn)長期的合作伙伴變得尤為關(guān)鍵。事實(shí)證明，項(xiàng)目管理的高水平并不僅僅局限于項(xiàng)目部的組織。提高項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵莫過于對企業(yè)文化和制度的'打造，與此同時，企業(yè)還要長期地關(guān)心穩(wěn)定施工隊(duì)伍的管理、技術(shù)和安全。對于一個像線路施工這樣勞動密集而又粗放的行業(yè)來說，管理的難度和挑戰(zhàn)是十分嚴(yán)峻的，但在過程化建設(shè)方面卻有著很大的空間和潛力。這不僅需要施工隊(duì)伍的自我加強(qiáng)和提升，也需要企業(yè)的外部支持和資助。

以上四點(diǎn)是我們在工作實(shí)踐中摸索出的方向，也是趨勢的初步總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們必須不斷地接觸、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自身素質(zhì)。在近一年的工作期間，總的來說，工作使我們非常開心。期間，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和支持，也接受了深層次的鍛煉。

安全述職報(bào)告篇十三

周禮鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長唐盛凱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全工作責(zé)任制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，為我校的教育。

教學(xué)。

活動正常開展提供了根本保障。下面就2009年開展校園安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺上重要位置。

我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長易守邦同志任組長，我任副組長，各班班主任、各村主任教師為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。2009年,由于我校安全辦主任顏杰同志上掛縣教育局鍛煉，我校的安全工作暫由我兼任，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，協(xié)助校長做安全教育管理工作，確保學(xué)校安全工作有序開展。

我校落實(shí)了安全責(zé)任，明確校長為學(xué)?！鞍踩ぷ鞯谝回?zé)任人，我為學(xué)?！鞍踩ぷ鞯诙?zé)任人”。學(xué)校和各村小、班主任、教師簽訂了安全責(zé)任書，將學(xué)校安全工作納入年度目標(biāo)工作考核的重要內(nèi)容，年度評優(yōu)、評先、晉級等都實(shí)行安全管理一票否決制度和責(zé)任追究制度。

二、強(qiáng)化宣傳教育，狠抓安全工作責(zé)任落實(shí)。

在課堂教學(xué)中抓安全教育。我校每班每周開設(shè)了一節(jié)“生活生命與安全”課，并由各班班主任或?qū)W校安排的教師按課表行課。我定期對各班的“生活生命與安全”教案和班務(wù)記錄進(jìn)行檢查和評比。通過每周一國旗下講話的形式進(jìn)行上周安全工作小結(jié)。

1利用宣傳窗口抓安全教育。本學(xué)年，我在學(xué)校宣傳櫥窗創(chuàng)辦了9期校園安全教育專欄，組織各班級創(chuàng)辦了16期安全教育黑板報(bào)，并通過典型事例及圖片展覽教育學(xué)生，警鐘長鳴。

通過專題講座抓安全教育。我校聘請安岳縣公安局周禮派出所所長李昌龍和交警大隊(duì)第三中隊(duì)交警彭東為學(xué)校安全輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的作用，本學(xué)年我校舉行了4次法制、交通、衛(wèi)生等知識方面的講座，增強(qiáng)了全體師生自我保護(hù)的意識。

通過各項(xiàng)活動抓安全教育。2009年我校開展了5項(xiàng)活動加強(qiáng)安全教育。一是參觀滅火消防演習(xí)活動；二是在今年國慶節(jié)前舉行了交通、消防安全知識競賽；三是與蒙溪社區(qū)聯(lián)合舉辦了衛(wèi)生知識教育圖片展；四是在校園內(nèi)舉辦“關(guān)注生命、安全出行”圖片展；五是開展安全專題板報(bào)評比活動。

配合家長抓安全管理。我積極與家庭、社會配合做好學(xué)生安全教育工作。今年我校開通了校訊通，充分利用校訊通與家長溝通，讓家長隨時了解學(xué)生在校情況，配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)生在校有安全問題也便于與家長聯(lián)系。在每學(xué)期的開學(xué)、放假、集會等時候，我都會提前向每一位學(xué)生家長發(fā)出了一封安全倡議書或告知書，便于家長更好的管理學(xué)生在假期中的安全。

三、

強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落到實(shí)處。

強(qiáng)化對學(xué)校設(shè)備設(shè)施的檢查力度。我每月定期匯同學(xué)校行政人員對學(xué)校所有防盜、防火、防電等設(shè)施作一次全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載。平時由我和值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師巡查校內(nèi)安全隱患，作好記載，及時向校長匯報(bào)。

責(zé)疏導(dǎo)管理，讓學(xué)生有秩序地下樓。我時常指導(dǎo)教師做好對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防流感、禽流感等的衛(wèi)生知識教育，并對教師的安全教案、記錄進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

強(qiáng)化對村小的安全工作的檢查力度。我每學(xué)月對各村小的安全檢查不少于1次，對出現(xiàn)的安全隱患及時排除，督促村小教師落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保村小安全工作有序開展。

強(qiáng)化對民辦學(xué)校安全工作的督查力度。我鎮(zhèn)有13所民辦幼兒園，一所小學(xué)（育華學(xué)校），根據(jù)屬地管理的原則，我經(jīng)常會同鎮(zhèn)政府安全辦的同志，對民辦學(xué)校的校舍、圍墻、廁所等作全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載，及時向鎮(zhèn)政府和上級匯報(bào)。

四、健全管理制度，努力構(gòu)建平安校園。

我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作責(zé)任制度》、《安全事故責(zé)任追究制度》、《安全信息收集、上報(bào)制度》、《值班、巡邏制度》、《幼兒園管理制度》、《交通安全管理制度》等。

實(shí)行安全月報(bào)表制度，各班班主任每月底將該班安全工作情況上報(bào)學(xué)校安全辦公室。

實(shí)行安全首知責(zé)任制度。凡本校師生員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度第一時間迅速向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接到安全隱患報(bào)告，學(xué)校行政人員應(yīng)及時察看現(xiàn)場，限期從速解決。經(jīng)辦人員應(yīng)將隱患發(fā)現(xiàn)、解決的始末登記在《安全檢查記載表》上，以引起重視和日后備查。

建立家長聯(lián)系制度。班主任、科任教師和家長要保持密切的聯(lián)系，教師應(yīng)填好《家校聯(lián)系冊》，學(xué)生父母雙方的工作單位、地址、電話號碼都應(yīng)如實(shí)詳細(xì)記載。學(xué)生在校期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的傷害事故時，有關(guān)教職工應(yīng)立即向?qū)W校安全辦公室或校長匯報(bào)，并立即護(hù)送到周禮中心醫(yī)院，并與家長聯(lián)系。

回顧2009年任職以來的工作，雖取得了一些成績，保證了全年學(xué)校安全目標(biāo)“不發(fā)生一件安全事故堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生”的實(shí)現(xiàn)，但由于分管工作太多太雜，精力不能集中，工作中還存在不足之處，在新的一年，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行學(xué)校安全工作職責(zé)，按國家、省、市有關(guān)學(xué)校安全工作的精神，時刻繃緊安全工作這根弦，深入持久地開展學(xué)校安全工作，為優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、打造平安周小而努力奮斗。

二〇一〇年一月七日。

安全述職報(bào)告篇十四

我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?，F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報(bào)，請各位代表和同志們提出寶貴意見。

回望過去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)"雙述"工作，鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識，開展安全自我評價，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度，切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式，把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)保互保，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展安全知識的認(rèn)識與觀念及我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項(xiàng)目部的檢查;。

每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;。

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

3.安全專項(xiàng)大檢查。

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。

4.下班后的安全檢查。

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議。

四、安全培訓(xùn)情況。

對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作。

六、明年工作重點(diǎn)。

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位同事，大家好！

本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí)，然后美好而有難忘。

下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報(bào)。

我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)與夜間值班。在為違紀(jì)通報(bào)這塊，然后主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報(bào)，并知道送通報(bào)的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?？偠灾缓笪也康娜粘９ぷ髡６樌恼归_著。

從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項(xiàng)工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：然后一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，然后一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉

網(wǎng)

在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報(bào)評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計(jì)，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，然后同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！

該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項(xiàng)工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，然后而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好

精神

在前一階段共有2批上級

領(lǐng)導(dǎo)

在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，然后凡是助理團(tuán)舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。

以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是

領(lǐng)導(dǎo)

以上匯報(bào)，如有不對，請批評指正。

謝謝大家！

報(bào)告人：xx

安全述職報(bào)告篇十七

按照公司、沙運(yùn)司年初1號文件會議精神，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進(jìn)行安全述職匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全，在時態(tài)度端正，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動紀(jì)律，能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實(shí)踐過程中，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，因此，本人在時常中，認(rèn)真對照企業(yè)自身情況，結(jié)合實(shí)際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。

今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時，經(jīng)常奔赴現(xiàn)場、沙漠前線，對廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會議，并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日常現(xiàn)場管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

一年來，我積極開展，做好領(lǐng)導(dǎo)副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。

一年來，本人在安全管理上確實(shí)做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高；對分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠，抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，有不到位現(xiàn)象。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會議精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè)，落實(shí)到每一個員工，深入人心。

2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現(xiàn)場安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)，把安全做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出最大貢獻(xiàn)。

安全述職報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟隊(duì)、維修中心的支協(xié)助下，上半年，我們廠三隊(duì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全方案、制度和有效舉措，從本隊(duì)實(shí)際出發(fā)，傳輸安全新理念，提升職工安全技能，筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了向零奮斗的安全目標(biāo)，促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。現(xiàn)報(bào)告如下，請批評指正。

一、從治本入手，運(yùn)用多種途徑和形式向職工傳輸嶄新的安全理念。半年來我們隊(duì)緊密結(jié)合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點(diǎn)，始終同公司在安全指導(dǎo)思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來定位安全工作，并將其作為本隊(duì)的第一要務(wù)、隊(duì)級管理人員的第一責(zé)任和全體職工的第一福利。我們隊(duì)堅(jiān)持通過職工喜聞樂見、通俗易懂的方式，如談心、班前會、大討論、印發(fā)安全宣傳資料等，向職工傳輸“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪費(fèi)”、“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行”，“從零開始向零奮斗,只有全安才有安全”等安全理念，為促進(jìn)本隊(duì)職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的全面轉(zhuǎn)變，奠定了安全思想文化基礎(chǔ)。

二、從基礎(chǔ)抓起，構(gòu)建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。本隊(duì)特種車輛作業(yè)的高危特性、作業(yè)環(huán)境的多變性、操作人員中固定和勞動工的混合性、作業(yè)場地的分散性以及作業(yè)時間的連續(xù)性，促使我們在安全管理實(shí)踐中，自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全原理（比如堤壩原理、木桶原理、安全邏輯原理、安全周期規(guī)律、鏈條原理等），努力做到人人、處處、事事、時時都能把安全放在首位，落到實(shí)處。

生產(chǎn)的同時，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預(yù)防預(yù)控要求雙到位。堅(jiān)持與職工談心從不間斷。職工的情緒變化、波動也是不安全行為產(chǎn)生的原因之一。我和隊(duì)里主要管理人員能夠做到堅(jiān)持與職工交朋友、說實(shí)話、勤溝通，對于職工的思想脈搏、所思所想能做到及時了解，相應(yīng)地及時為他們釋疑、解難、疏通、引導(dǎo)，需要的時候?yàn)樗麄冝k實(shí)事、幫難事，做好事，確保職工安全駕駛，精心操作、心無雜念。堅(jiān)持安全技能提升永無止境。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、師帶徒、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，不斷提升職工的安全操作技能，力爭使大家真正達(dá)到我會安全、我能安全。半年來，我和隊(duì)管理人員累計(jì)與職工談心450人次，為職工辦實(shí)事、解難事56件（次）、現(xiàn)場跟班指導(dǎo)帶培50人次，有效地提升了本隊(duì)職工的整體安全技能。

二是抓設(shè)備維護(hù)，確保車輛的安全性能。設(shè)備的安全技術(shù)狀況，直接關(guān)系到安全、成本和單車效益。為此，我們隊(duì)由副隊(duì)長專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持車輛隊(duì)周檢，司機(jī)出車前、作業(yè)中、收車后日檢制度，杜絕車輛帶病運(yùn)行，消除了設(shè)備事故隱患。自己作為本隊(duì)安全、設(shè)備管理的第一責(zé)任人，能夠堅(jiān)持組織管理人員不定期抽查，做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。上半年本隊(duì)組織管理人員累計(jì)檢查、排查30次，安全隱患整改15項(xiàng)。與此同時，我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司機(jī)動車輛管理、中修、二級維護(hù)等有關(guān)制度、規(guī)定，確保了設(shè)備的完好率。

三是抓現(xiàn)場監(jiān)控，認(rèn)知和改善環(huán)境的不安全條件。按照公司的要求，結(jié)合我隊(duì)作業(yè)實(shí)際，我們制作并更新了運(yùn)輸及作業(yè)線路圖，在圖中標(biāo)明隱患點(diǎn)，為司機(jī)辨識和遠(yuǎn)離危險源點(diǎn)起到了很好的作用。在新場地作業(yè)前，我們要提前察看，出車前安全提示，作業(yè)中到現(xiàn)場對地面管道、空中管網(wǎng)等環(huán)境因素進(jìn)行勘察、評估并告知司機(jī)注意事項(xiàng)。如在今年八高爐大修中，我們按公司要求現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位，安全確認(rèn)到位、防范措施到位，做到了保安全、按節(jié)點(diǎn)、高質(zhì)量完成了吊裝任務(wù)，受到了用戶的好評。

注重強(qiáng)化安全責(zé)任，安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。同時，對隊(duì)管理人員的安全責(zé)任、司機(jī)安全責(zé)任、帶班員以及組長等各級各類人員的安全責(zé)任層層分解，責(zé)任到崗到人到位。我們還制作了《現(xiàn)場管理職責(zé)》、《特殊工作崗位職責(zé)》、《勞動工駕駛崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》等板面懸掛上墻，各種安全基礎(chǔ)臺賬齊全、記錄及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。安全基礎(chǔ)管理考核寬嚴(yán)適當(dāng)，獎懲分明。上半年共有名職工受到安全嘉獎，名職工受到了警告、處罰。

總之。上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的共同努力，我們隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全工作既定目標(biāo)，扎實(shí)有效的安全工作促進(jìn)和保障了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

歡迎大家批評指正。謝謝！

二〇一二年七月三日。

安全述職報(bào)告篇十九

20xx年我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提高企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費(fèi)用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21、4%。

二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅(jiān)持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

（一）成本費(fèi)用管控不力。

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提高。

erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提高資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善，提高運(yùn)營質(zhì)量。

（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。

（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強(qiáng)臺賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。

不妥之處，請批評指正！

安全述職報(bào)告篇二十

今年我開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認(rèn)真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，落實(shí)安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，并定期不定期組織嚴(yán)格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，調(diào)整充實(shí)了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計(jì)劃，做到以下十條：

1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)送安全生產(chǎn)信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報(bào)告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報(bào)送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機(jī)制結(jié)合起來，及時反饋整治工作信息。

4、認(rèn)真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項(xiàng)及時落實(shí)并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé)，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。

6、配合縣安委辦組織加強(qiáng)對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計(jì)、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表安全履職報(bào)告。

9、根據(jù)本單位的職責(zé)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和節(jié)假日值班值日工作，預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強(qiáng)節(jié)日安全的通知傳達(dá)下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，精心部署安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案，認(rèn)真組織有關(guān)部門重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴(yán)格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

安全述職報(bào)告篇二十一

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫@@@是20xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報(bào)：

一、20xx年基本工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢。

查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題。

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

1.加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2.圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動，并落實(shí)整改到位。

3.繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4.踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評價、今后努力方向：

通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！

安全述職報(bào)告篇二十二

去年的現(xiàn)在我還是x電氣x班技術(shù)員，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗(yàn)，一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來x項(xiàng)目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是x項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔x項(xiàng)目部x電廠電氣班班長。

初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任了500kv高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。

在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。

年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對pc段、mcc段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的`系統(tǒng)了解。

全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期，建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。

在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項(xiàng)工作。

作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。

在組織消缺方面，由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過長期的點(diǎn)檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%。

全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項(xiàng)后期設(shè)備的基建工作，配合監(jiān)護(hù)脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運(yùn)，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運(yùn)，配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造，完成了各項(xiàng)重要設(shè)備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造工作（其中有6kv皮帶電動機(jī)直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖說全年各項(xiàng)工作很忙，其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項(xiàng)臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護(hù)定值核對等工作。

忙也好、累也罷，我在本項(xiàng)目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作，因?yàn)槿毕菔前嘟M的負(fù)擔(dān)，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項(xiàng)臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計(jì)劃、整改計(jì)劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項(xiàng)工作做的更好。

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