計劃能夠幫助我們理清思路，合理安排時間和資源，達到更好的效果。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間節(jié)點和階段性目標，可以幫助我們掌握進度。下面是一些成功人士分享的計劃的秘訣和技巧，希望能夠為你的計劃制定提供一些新的思路。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇一
2022年是黨的^v^召開之年，也是杭州亞運會舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會將高舉^v^新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以辦好亞運電競為中心、以深化雙招雙引為主線、以實施項目攻堅為牽引、以加強黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時尚之都數(shù)字新城運河明珠的“亞運新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。2022年，力爭引進億元以上大項目8個、大項目簽約6個、重大項目5個、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目10個，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運電競為中心，打造亞運新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運會電競賽事這一中心，全力沖刺場館建成，放眼賽后運營和開發(fā)利用，使之成為杭州亞運會關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國際舞臺的新窗口。一是高標準建成電競中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅決打贏建設(shè)攻堅戰(zhàn)。確保2月底完成電競場館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗收，打造國家電競場館建設(shè)的行業(yè)標準，精彩完美亮相杭州亞運會。二是高水平保障電競賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運電競賽事籌備工作，嚴格按照亞運會競賽標準，進一步細化“一館一方案”，完善各項賽時保障。通過開展測試賽等實戰(zhàn)演練，提升場館運行能力水平，圓滿完成賽時有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運電競比賽。三是高效益運營電競場館。完善場館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運賽事影響力，依托電競頭部企業(yè)，積極引入頂級電競賽事，與社會資本合作成立場館運營公司，打造杭州國際賽事之都的“金名片”和全球電競?cè)Φ摹俺サ亍保瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實施項目攻堅為牽引，提升園區(qū)新能級。
借助亞運機遇、堅持項目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項目收儲、出讓、開工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點，加快立起北部城市界面，推進項目運營提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級。一是做地項目抓收儲出讓。加快完成4宗畝地塊收儲，其中把握時機完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地和未來城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點板塊，實現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進度，加快6大在建項目建設(shè)，實現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項工程按時完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標，聯(lián)動杭州新天地、電競中心等潮玩地、夜坐標，借機杭州亞運會，打造文旅融合高地，擦亮運河明珠。三是投用項目抓達產(chǎn)創(chuàng)收。大力實施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對園區(qū)經(jīng)營性房產(chǎn)進行分析評估，進一步盤活存量提升增量。提前謀劃、精心開展跨貿(mào)大樓等即將投用項目的招商招租，確保項目投用之日就是效益產(chǎn)出之時，做強合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強黨的建設(shè)為保障，開啟奮斗新征程。
以加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進一步推動數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動力，在迎接、學習、貫徹^v^的實踐中推動數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護核心展偉力。鞏固拓展黨史學習教育成果，持續(xù)學習^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔當，堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開啟奮斗新征程。二是深化改革促動力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。根據(jù)上級部署要求，全力配合做好平臺整合提升和國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機制和激勵約束機制，更好融入大運河數(shù)智未來城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運爭光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運重要承辦部門的擔當，通過“三榜聯(lián)動”機制，切實營造比學趕超濃厚氛圍。進一步加強支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國選手的體驗，經(jīng)得起社會各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇二
為認真做好20xx年招商引資工作，全面實現(xiàn)工委、管委提出的年度目標任務(wù)，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作計劃。
一、目標任務(wù)。
全年全局新引進招商引資項目2個以上，其中家具項目不低于1個，實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。
二、計劃安排。
1月：完成市、區(qū)兩級招商引資考核，提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見，提交區(qū)工委、管委會議研究。
2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機，做好招商引資的宣傳推介工作。
3月：做好20xx年招商引資項目謀劃工作，完善充實項目庫；籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會；加強外出招商，籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20xx年宣傳方案。
4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進會；籌備并組織實施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動；籌備并參加xx市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。
5月：籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開展招商活動。
6月：籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開展招商活動，計劃在浙江召開一次小型推介會。
7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進會；籌備并參加xx市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。
8月：籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會。
9月：籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會，籌備并參加xx市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。
10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會，第八次招商引資項目推進會，回訪相關(guān)企業(yè)。
11月：籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會，回訪相關(guān)企業(yè)。
12月，籌備并組織實施年度招商引資考核，總結(jié)一年工作。
（一）加強價格宣傳工作。
以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
（二）審慎出臺政府調(diào)價措施。
積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價格的改革后的.監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。
（三）加強市場價格監(jiān)測預(yù)警。
健全完善價格監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預(yù)警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。
（四）嚴格規(guī)范市場價格秩序。
認真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。
（五）進一步加強物價部門自身建設(shè)，不斷提升依法治價能力。
組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇三
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇四
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇五
1.嚴格執(zhí)行公司管理制度，保持良好職業(yè)操守，在工作中不斷提出合理化建議，完善和改進工作流程，努力提高工作績效。
2.負責制定完善招商工作操作規(guī)范，經(jīng)公司審批后嚴格執(zhí)行。
3.定期檢查、分析、
總結(jié)。
的招商情況，及時調(diào)整招商策略。
4.負責根據(jù)年度工作目標，制訂招商工作的年度、季度、月度、周工作計劃。
5.負責收集、調(diào)研、統(tǒng)計同行業(yè)有關(guān)信息，為招商提供決策信息。
6.負責與園區(qū)企業(yè)定時溝通回訪，及時了解園區(qū)企業(yè)的意見與建議。
7.組織并參與園區(qū)開展的各項文化建設(shè)活動，與園區(qū)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。
8.負責對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作的順利開展。
9.負責對孵化器有關(guān)的各種資質(zhì)的申報及年檢工作。
10.負責園區(qū)入住企業(yè)、來訪企業(yè)的檔案建立工作。
11.負責園區(qū)企業(yè)的水、電、房租的收取、催繳工作。
12.保持與公司及本部門其他員工的工作協(xié)作與配合，保持內(nèi)部良好的工作溝通，有保證部門良好的團隊合作的責任及義務(wù)。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇六
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇七
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇八
一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū)、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施。
一、繼續(xù)解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路。
首先，在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ)，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點，從長遠考慮，科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序，實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制，進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難，助其企業(yè)成長、發(fā)展，使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。
改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來當?shù)乜疾欤粤私庹J識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次，推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商，打破招商工作的時空限制，節(jié)省更多的資源。第三，“節(jié)會”招商。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當?shù)氐男麄骰顒?，將當?shù)赝扑]出去。
四、牢樹團隊意識。
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇九
數(shù)產(chǎn)園管委會緊緊圍繞貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位年度目標任務(wù)克難攻堅，精準發(fā)力，為縱深推進全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻力量?，F(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下：
一、xxxx年工作總結(jié)。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟，做實產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集聚逐步顯現(xiàn)。數(shù)產(chǎn)園x-x月份累計引進企業(yè)xxx家，注冊資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)xx家，占比xx%。一、二季度上報產(chǎn)業(yè)鏈項目xx個，其中都之漫、微蜂泰科、聯(lián)盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報億元以上服務(wù)業(yè)項目x個（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯(lián)盟鏈），出報外資xxxx萬美金。
主動出擊上門招商。數(shù)產(chǎn)園招商專班由沈凱波常委帶隊先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競等全球數(shù)字經(jīng)濟知名企業(yè)，積極對接新基建企業(yè)。參加第四屆x-德國數(shù)字經(jīng)濟與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流對接會、“xxxx阿斯利康中國生態(tài)圈大會暨第三屆商業(yè)創(chuàng)新合作伙伴大會”等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)交流會拓寬招商視野。
雙招雙引實現(xiàn)突破。園區(qū)大優(yōu)項目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長和xx副省長的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國東部總部合作協(xié)議。同時，管委會正全力以赴對接sap、華為（x）創(chuàng)新中心、x金融資產(chǎn)交易中心等重大項目，通過頭部企業(yè)品牌影響力，雙招雙引，促進數(shù)字化企業(yè)落戶，數(shù)字化人才引入。
聚焦百日攻堅，加速推進。
產(chǎn)業(yè)升級，加速拆遷。加快推進杭叉集團廠區(qū)提升改造工程，實現(xiàn)本區(qū)重點工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮杭叉集團行業(yè)龍頭優(yōu)勢，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設(shè)杭叉新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。
勇挑重擔，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅”目標任務(wù)，有序推進x北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項目等重點項目建設(shè)，穩(wěn)抓項目進度和工作落實。北景園生態(tài)公園綠化啟動區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預(yù)審工作，現(xiàn)就初步設(shè)計方案進行優(yōu)化并啟動施工圖設(shè)計招標；消防站項目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預(yù)審、設(shè)計招標、征地測繪資料初稿編制等前期工作。
統(tǒng)籌推進，助力提升。x月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)xxxx年度省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評、管線遷移公告等相關(guān)收儲前期審批工作。全面整治北部華豐工業(yè)園區(qū)xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號；啟動人才公寓專項整治工作，制定整治方案及施工計劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測系統(tǒng)運行及相關(guān)移交驗收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗收移交，為xx打造國際一流營商環(huán)境添磚加瓦。
聚焦營商環(huán)境，做優(yōu)平臺。
營造雙創(chuàng)生態(tài)?？缇硤@區(qū)今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認真學習關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，第一時間發(fā)布留學生企業(yè)減免工位費通知，一對一解答申請流程中存在問題，開通線上申請通道，詳細告知未復(fù)工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請，同時開展實地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當好留學生企業(yè)“店小二”，一對一跟蹤服務(wù)，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會緊緊圍繞新拱墅目標定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊伍變動等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點項目和重點工作跑出了“加速度”，六大攻堅行動30余項任務(wù)高效有序推進，交出了硬核答卷。二是搶抓機遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競爭優(yōu)勢，搶抓亞運會和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟為引領(lǐng)，以電競數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴大影響展形象。發(fā)揮全國首個亞運電競場館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會等高質(zhì)量大會在園區(qū)舉辦的契機，加大宣傳推廣力度，特色亮點工作被市級以上媒體報道110余篇次，尤其是放大進博會溢出效應(yīng)的做法獲央視新聞點贊，電競中心登上學習強國全國平臺，數(shù)產(chǎn)園的知名度進一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強引優(yōu)。
(三)聚焦重點項目，全力做地建設(shè)。
一是建設(shè)項目提速提質(zhì)。全力全速推進7大重點項目建設(shè)，累計完成投資額11億元。其中，亞運電競場館項目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標準裝修阿斯利康中國東部總部大樓，僅用時100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運營;“天空之城”武林美術(shù)館項目完成主體結(jié)構(gòu)驗收，并已提前啟動招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項目工規(guī)證。二是做地項目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設(shè)，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務(wù)用地完成收儲，1宗畝倉儲用地已完成收儲資料提交。加速推進畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供承載空間。三是運營項目增收增效。堅持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動國有資產(chǎn)保值增值。主動靠前謀劃電競場館、跨貿(mào)大樓等項目建成后的運營管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運作業(yè)務(wù)邁出堅實一步。
(四)聚焦營商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領(lǐng)，全力強基固本。
一是黨史學習教育扎實開展。以黨的建設(shè)為核心，深入學習貫徹落實^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實際，教育引導(dǎo)全體黨員把黨史學習教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強、項目攻堅、亞運籌辦等中心工作的實效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強化守土有責、守土盡責的責任意識，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅、城市環(huán)境大整治、重復(fù)信訪治理等主動仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動、迅速響應(yīng)，守好家門的同時支援結(jié)對社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔當。三是干部能力作風不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟責任審計整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風廉政自查自糾和國企領(lǐng)域問題專項治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動干部廉潔自律和能力作風提升。亞運電競場館項目指揮部勤廉好作風的先進事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會上精彩呈現(xiàn)并廣受好評。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺能級還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強、干部能力作風還需進一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實加以解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十一
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十二
(一)已簽約項目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額億元，1060萬美元。
(二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金億元，完成全年引進內(nèi)資任務(wù)的，已報送市考核辦認定。
二、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市xx年工作目標獎懲兌現(xiàn)xx年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神，安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上，局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，就如何做好xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務(wù)、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃。
為認真做好xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備。
按照省、市有關(guān)部門的要求，認真編寫《*市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為億元。
(四)積極加強對外招商工作。
加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國？高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個，項目總投資約億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到開展招商引資活動。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十三
通過深入持久地開展普法宣傳，使園區(qū)干部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平；使廣大管理相對人增強法律意識，樹立誠實信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理的觀念；使企業(yè)職工的法治觀念明顯增強，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農(nóng)民群眾能夠依法行使民主權(quán)利，依法反映合理訴求，依法維護正當利益，依法履行應(yīng)盡義務(wù)。
（一）建立健全干部職工學法制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學法制度。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學法、用法，制定詳細計劃并付諸實施，園區(qū)黨委每年至少學習法律知識2次。二是建立全體機關(guān)工作人員學法制度。建立星期五下午學習制度，定期組織機關(guān)干部學法。
（二）開展“法律知識進企業(yè)”活動。著力探索普法宣傳新形式新機制，突出現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，重點宣傳《食品質(zhì)量安全法》、《安全生產(chǎn)法》等，著力提升企業(yè)分責人的法律意識。
（三）加強管理相對人的普法宣教工作，著力增強相對人依法生產(chǎn)經(jīng)營的觀念，促進其知法、懂法、自覺守法。各企業(yè)要做好有關(guān)法律的宣教工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。普法工作是一項基礎(chǔ)性工作，是一項長期性工作，要充分認識普法工作的重要意義，干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學法活動，樹立社會主義法治理念，提高依法行政水平，推進法治政府建設(shè)；通過向行政相對人的普法教育，可以幫助他們樹立依法經(jīng)營的理念；通過向企業(yè)職工的普法教育，可以幫助他們維護自己合法權(quán)益。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十四
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園）對外公開招商。
（一）園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標準廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務(wù)中心。
（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。
（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。
（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
（三）重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
（一）提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協(xié)議。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十五
為貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔2022〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。
（二）畜牧業(yè)。
（三）設(shè)施漁業(yè)。
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級。
（五）粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務(wù)。
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點開展的招商任務(wù)，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務(wù)，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫項目庫。
圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎(chǔ)，以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點，強化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創(chuàng)新開展平臺招商。
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè)，開展涉外企業(yè)走訪服務(wù)活動，健全全球招商網(wǎng)絡(luò)，拓展海內(nèi)外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯(lián)系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項目，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級。
（五）組織開展系列活動。
按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導(dǎo)向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開展小分隊招商。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區(qū)）年內(nèi)開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業(yè)5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實際需求，設(shè)計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的`重點農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區(qū)）年內(nèi)邀請目標企業(yè)5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預(yù)對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農(nóng)業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會等區(qū)內(nèi)重點活動，向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與合作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務(wù)，層層落實責任，加強溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作任務(wù)落實到位。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項目落地建設(shè)的主體，要及時調(diào)整、充實、完善農(nóng)業(yè)招商組織機構(gòu)，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設(shè)進行全程跟蹤服務(wù)。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調(diào)度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務(wù)分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢，加強與重點行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通對接，共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問題。要精準招商、精準引進、精準服務(wù)，克難攻堅，實現(xiàn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級的大突破、大發(fā)展。
（三）強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來，有效促進農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十六
為加強招商引資工作，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。
完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個項目總投資須到達2000萬元以上，上半年完成目標任務(wù)的60%。
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
（一）突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動。
1、光電、機械制造、建材、精細化工產(chǎn)業(yè)（含縣工業(yè)園區(qū)）。
目標任務(wù)：合同項目總投資45億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長。
牽頭職責單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會。
2、生物產(chǎn)業(yè)。
目標任務(wù)：合同項目總投資30億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xx副縣長。
牽頭職責單位：縣發(fā)改局。
3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)。
目標任務(wù)：合同項目總投資20億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長。
牽頭職責單位：縣林業(yè)局。
4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè)）。
目標任務(wù)：合同項目總投資25億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xx副縣長。
牽頭職責單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局。
5、文化產(chǎn)業(yè)。
目標任務(wù)：合同項目總投資10億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長（x副縣長配合）。
牽頭職責單位：縣文體新局。
6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。
目標任務(wù)：合同項目總投資40億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：x副縣長。
牽頭職責單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局。
（二）把握節(jié)點，主動融入，用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動。
1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責單位：縣外經(jīng)局。（5月13日）。
2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責單位：縣發(fā)改局。（6月18日）。
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責單位：縣外經(jīng)局。（9月8日）。
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。（11月16日）。
5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、^v^、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、^v^、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位：縣外經(jīng)局。
（一）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關(guān)單位主要負責人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。
（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進展狀況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。
（三）扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：
一是“走出去”與“請進來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”；
二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合；
三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（五）狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細則），“”、“”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十七
無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標其實是給企業(yè)的強心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強，因此園區(qū)運營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
“酒香也怕巷子深”，廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園，因此，廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過充實內(nèi)容，及時更新，提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。
產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商，掌握這8點會讓你事半功倍》，在此不再贅述，方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細說明，以此來進一步指導(dǎo)招商人員順利展開工作。
企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后，產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道，切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對企業(yè)不管不問了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護也應(yīng)當列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況，也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問題最有效的途徑。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。因此，產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件，可以有效地把握招商節(jié)奏，也能夠幫助招商人員更好地進行產(chǎn)業(yè)園招商。無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，將豐富的上下游資源整合，以完善、科學的保障體系，搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無界愿為加速中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策，為助推中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃篇十八
為貫徹落實省、州兩級關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署，進一步落實落細產(chǎn)業(yè)招商工作各項目標任務(wù)和工作措施，現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局，以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強民企招商、駐點招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，創(chuàng)新招商方式，強化項目策劃和項目庫建設(shè)，提升招商行動，提高招商引資工作的針對性、精準度、時效性，確保完成全年招商引資任務(wù)。
全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級的正確指導(dǎo)下進一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開展招商引資活動，招引實力強勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進、市場渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項目編制90個以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項目不少于1個，到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全年外出開展1-2次招商推介活動，全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標各項指標任務(wù)。
1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手，以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作，重點引進薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推進薏仁米精深加工，交易市場建設(shè)。
2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場建設(shè)等，重點引進國內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標準化、規(guī)模化基地建設(shè)，重點引進中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè)，大力引進精深加工龍頭企業(yè)。
4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標準化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等，重點引進果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推動精品果業(yè)的'精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標準化、規(guī)模化基地建設(shè)，精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)等，重點引進脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標準化、規(guī)模化基地建設(shè)，重點引進食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)，推動食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)發(fā)展。
7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等，重點引進肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。
8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢的區(qū)域，重點引進大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)，推動我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展。
總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長。
負責:令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長。
成員:八大產(chǎn)業(yè)專班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負責人、局有關(guān)科室負責人。
根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時組建機動招商小分隊，適時開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。
1.壓實責任抓落實。
全州一盤棋，州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實開展招商引資工作，實行月調(diào)度、季通報、年度考核工作機制。各縣(市、新區(qū))于每月15號前將本月“六個一批”跟蹤調(diào)度表格報送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢和市場需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場、投資有回報的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。
四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機社會化服務(wù)等方向開展精準謀劃。項目謀劃須經(jīng)過縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。
3.突出重點抓招商。
重點圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟圈、長三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作，加強與重點區(qū)域各類商協(xié)會、科研機構(gòu)的精準對接，認真分析調(diào)研，找準結(jié)合點，精心組織策劃招商活動。
四是積極組織10家以上企業(yè)申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為“黔貨出山”拓寬渠道。
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