報(bào)告是對(duì)一項(xiàng)具體工作、調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整理和呈現(xiàn)的一種書面形式。報(bào)告的撰寫需要注意保護(hù)相關(guān)信息的機(jī)密性和隱私性。報(bào)告范文還展示了結(jié)構(gòu)化和條理性的重要性，對(duì)寫作有啟發(fā)作用。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問(wèn)題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì)，為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問(wèn)題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問(wèn)題，讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動(dòng)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會(huì)治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治理架構(gòu)，整合各類資源，推動(dòng)多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。建立起社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性，形成人人參與的社會(huì)治理合力，發(fā)揮好群團(tuán)組織和社會(huì)組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接，健全社會(huì)組織參與治理機(jī)制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽(tīng)取社情民意，推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做，大部分群眾呼吁的加快落實(shí)，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳，凝聚全社會(huì)治理力量，通過(guò)有效講解，爭(zhēng)取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來(lái)，讓社會(huì)治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。
進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營(yíng)管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對(duì)區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí)，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來(lái)，網(wǎng)格員通過(guò)服務(wù)終端上報(bào)事件38萬(wàn)余件。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢(shì)，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開(kāi)展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報(bào)到，網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+n+x”模式（即1名網(wǎng)格長(zhǎng)、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè)，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問(wèn)題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和app服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問(wèn)效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算，每年投入2500余萬(wàn)元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績(jī)效工資，投入180余萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛(ài)網(wǎng)格員成長(zhǎng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí)，每年分批次對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開(kāi)展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過(guò)了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭(zhēng)在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開(kāi)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問(wèn)題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè)場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過(guò)申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過(guò)微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話、來(lái)分析、來(lái)預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng)，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”，區(qū)委政法委書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無(wú)法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬(wàn)元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四
3月8號(hào)，我們?cè)趚xx會(huì)議室參加了以“基層黨組織建設(shè)”為主題的電視會(huì)議，會(huì)上，有多位市、縣組織部長(zhǎng)代表進(jìn)行了發(fā)言，最后省、市兩級(jí)組織部長(zhǎng)分布進(jìn)行了總結(jié)。電視電話會(huì)議結(jié)束后，我有許多感想。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹"三個(gè)代表"重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。”因此，作為基層黨員應(yīng)緊緊抓住與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問(wèn)題，努力使黨的基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合自己學(xué)習(xí)會(huì)議的心得，就加強(qiáng)基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)。
一、基層黨員要有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會(huì)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)工作積極性；要自覺(jué)地服從、服務(wù)于基層黨建這個(gè)中心，要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。三是作風(fēng)上。講究“實(shí)”字，就是要實(shí)事求是，講實(shí)效，辦實(shí)事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠(chéng)相待，以心換心。積極為群眾辦實(shí)事，做好事，了解群眾的所思所想和喜怒哀樂(lè)，掌握不同時(shí)期、不同人群的共同和個(gè)別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益。
二、大力加強(qiáng)黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動(dòng)力。改革在不斷深化，對(duì)黨員的教育也要與時(shí)俱進(jìn)地跟上時(shí)代步伐，形成有效的教育機(jī)制。當(dāng)前，要緊密結(jié)合工作開(kāi)展的學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓住這一有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動(dòng)力。要結(jié)合工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展好教育活動(dòng)，找準(zhǔn)一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、幫扶活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等，提工作的實(shí)效性。
三、結(jié)合工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應(yīng)該緊扣發(fā)展的主題，緊跟時(shí)代步伐，在求新中不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。在工作中會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)一些新情況新問(wèn)題，這對(duì)基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識(shí)，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問(wèn)題，切實(shí)防止因方法死板、機(jī)械而帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進(jìn)方式、方法，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，才能凝聚力量，推動(dòng)工作發(fā)展。
四、落實(shí)完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格黨員管理，強(qiáng)化約束。重點(diǎn)落實(shí)好民主生活會(huì)制度和黨員評(píng)議制。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)黨員提出不同的要求。要注重實(shí)際效果，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，定期檢查他們對(duì)工作和發(fā)揮作用的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)；對(duì)不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評(píng)幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，還要嚴(yán)格堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。年度評(píng)議工作要堅(jiān)持政治性、嚴(yán)肅性，確定通過(guò)評(píng)議，找準(zhǔn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，營(yíng)造良好的民主評(píng)議氣氛。
黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級(jí)組織去落實(shí)，最終要通過(guò)這一級(jí)組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五
我鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，大力加強(qiáng)社會(huì)治安防范和管理，深入各村（居）開(kāi)展排查隱患，調(diào)處矛盾糾紛。政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、掃黑除惡、禁毒等工作齊頭并進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，努力構(gòu)建和諧平安溫泉?jiǎng)?chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
（一）把綜治工作擺在首位。一年來(lái)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，把綜治維穩(wěn)工作與脫貧攻堅(jiān)放在同等重要的位置來(lái)抓。年初組織召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作部署會(huì)，做到了將任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)真正落實(shí)到了實(shí)處。結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，班子成員掛點(diǎn)辦公室包村負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作。對(duì)村（居）、鎮(zhèn)直單位綜治維穩(wěn)工作納入全年目標(biāo)管理，對(duì)于年底考核成績(jī)較差的村，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
（二）在全國(guó)“兩會(huì)”及重大節(jié)日期間，集中時(shí)間，集中力量進(jìn)行了維穩(wěn)行動(dòng)，確保了我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)重點(diǎn)信訪人員和不穩(wěn)定人員進(jìn)行了包案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
（三）經(jīng)常研究和部署綜治維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持對(duì)綜治維穩(wěn)工作每月一研究，對(duì)矛盾糾紛排查隱患進(jìn)行一月一排查，一月一上報(bào)，并實(shí)行臺(tái)賬管理。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛隱患，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，落實(shí)穩(wěn)控化解措施，限期處理，結(jié)案銷號(hào)。
（四）加強(qiáng)信息反饋，保障工作經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，對(duì)突發(fā)情況，做到及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。為確保綜治維穩(wěn)工作的開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、政府年初將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)列入了預(yù)算，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)保障。
一年來(lái)我們以村調(diào)解、中心組調(diào)解、鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)調(diào)解筑起三道防線，始終堅(jiān)持抓早、抓小、抓了的工作思路，把問(wèn)題看大，把工作做細(xì)、把矛盾化解了。一年來(lái)，全鎮(zhèn)無(wú)群體的事件發(fā)生、無(wú)重特大事件，無(wú)失控村、難管村，為鄉(xiāng)村振興、和諧社會(huì)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
（一）強(qiáng)化矛盾糾紛排查的力度，把各類矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。以鎮(zhèn)綜治中心為依托，把綜治辦、司法所、信訪、民政、婦聯(lián)、共青團(tuán)、派出所等綜治成員單位（部門）的資源集中起來(lái)?！按褰M管不了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓，有人管。堅(jiān)持與人為本，依法辦事，著力把影響穩(wěn)定的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少和預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生，保持和諧穩(wěn)定的社會(huì)；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，精心構(gòu)筑第一道防線，充分發(fā)展各級(jí)內(nèi)保組織的作用，不斷推進(jìn)了綜治工作進(jìn)村進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
各村（居）做到每日一登記、每周一分析一上報(bào)，努力把矛盾糾紛化解在村組，化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)重大矛盾糾紛隨時(shí)報(bào)告，盡快掌握矛盾發(fā)展動(dòng)態(tài)，取得調(diào)處主動(dòng)權(quán)，使大小矛盾無(wú)藏身之地。對(duì)復(fù)雜疑難矛盾糾紛，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，集中力量調(diào)處，對(duì)于短期內(nèi)難以徹底化解的矛盾糾紛，積極主動(dòng)地做好群眾思想工作，并逐一落實(shí)措施，防止矛盾激化。一年以來(lái)，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛50余起，處理各種信訪案件18件，回復(fù)12345政府服務(wù)熱線工單182件?？偟膩?lái)說(shuō)，今年的信訪秩序全面有所好轉(zhuǎn)，信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高。信訪案件，矛盾糾紛，由綜治辦逐一登記建檔，由鎮(zhèn)綜治辦下發(fā)督辦通知單，根據(jù)“包村管理、各負(fù)其責(zé)”的原則和信訪事項(xiàng)處置的業(yè)務(wù)實(shí)際需要，由包村領(lǐng)導(dǎo)（辦公室）和業(yè)務(wù)主管部門積極主動(dòng)參與調(diào)處當(dāng)中，把矛盾糾紛化解工作落實(shí)調(diào)解單位和具體責(zé)任人，限期解決。信訪案件做到件有回復(fù)，事事有回音，信訪件無(wú)積壓，信訪人基本滿意。對(duì)重點(diǎn)積案進(jìn)行了包案化解，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)了責(zé)任并按“四包”要求，落實(shí)到位。
（二）遏制黃、賭、毒現(xiàn)象，有效凈化社會(huì)風(fēng)氣。今年，聯(lián)合公安派出所多次開(kāi)展宣傳活動(dòng)，發(fā)放資料，并對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的麻將場(chǎng)所進(jìn)行了整治。每月協(xié)同溫泉派出所到各村進(jìn)行制毒窩點(diǎn)的排查，深入到學(xué)校各村開(kāi)展禁毒教育和宣傳，確保我鎮(zhèn)禁毒工作落到實(shí)處。
（三）結(jié)合本鎮(zhèn)，開(kāi)展反邪警示教育活動(dòng)。對(duì)我鎮(zhèn)的邪教人員進(jìn)行了責(zé)任分工，重點(diǎn)穩(wěn)控了相關(guān)參與邪教的人員。在集鎮(zhèn)和各村醒目位置刷寫了反邪標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放了各類反邪宣傳冊(cè)200余份，組織開(kāi)展了反邪警示教育活動(dòng)進(jìn)校園，進(jìn)假日課堂活動(dòng)，并取得了實(shí)效。
（四）聯(lián)合派出所全力做好反詐宣傳工作。召開(kāi)部署會(huì)議，深入到各村集中開(kāi)展反詐宣傳活動(dòng)，進(jìn)村入戶發(fā)放反詐宣傳資料6000余份，組織各村召開(kāi)小組戶主會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳反詐知識(shí)，提高群眾防范意識(shí)，并為全鎮(zhèn)移動(dòng)用戶統(tǒng)一發(fā)送了反詐提醒短信9000條。
（一）健全和完善群防群治網(wǎng)絡(luò)，把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處。20xx年，我鎮(zhèn)為把社會(huì)治安綜合治理工作真正落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)、不擺花架子，充分利用社會(huì)各方面的力量，依靠各級(jí)組織，發(fā)揮村組干部、黨員和群眾的積極作用，組建多層次、多渠道、多形式的治安防范網(wǎng)絡(luò)，共有巡邏隊(duì)13支，鎮(zhèn)治安巡邏人員20余人，村義務(wù)巡邏人員100余人。通過(guò)充分發(fā)揮他們的作用，對(duì)全鎮(zhèn)的治安進(jìn)行有效地控制，收到了明顯的效果。
（二）全面推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作和“平安鄉(xiāng)村”工作。
為加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理工作，加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)和管理，我鎮(zhèn)21名網(wǎng)格員都由村兩委成員兼任，今年組織21名網(wǎng)格員參加了4次培訓(xùn)，并為每位網(wǎng)格各員配備了專用手機(jī)和號(hào)碼。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共安裝“雪亮工程”監(jiān)控65個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)各主要街區(qū)，道路，人口。在全鎮(zhèn)安裝了86個(gè)“平安鄉(xiāng)村”音視頻監(jiān)控，為我鎮(zhèn)的綜治工作打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）我鎮(zhèn)積極探索實(shí)踐自治、德治、法治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理模式。鳳山村委會(huì)成立了“五老”調(diào)解委員會(huì)，各村都已成立了移風(fēng)易俗理事會(huì)，積極推進(jìn)法治進(jìn)祠堂，現(xiàn)光明村李氏祠堂已打造成了樣板，后期會(huì)推進(jìn)各村組織開(kāi)展法治進(jìn)祠堂活動(dòng)。
我鎮(zhèn)綜治、維穩(wěn)工作在20xx年盡管取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的差距，今后我鎮(zhèn)將揚(yáng)長(zhǎng)避短、扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)綜治工作新局面，構(gòu)建和諧平安溫泉而努力奮斗。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六
按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸很深。
在五天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過(guò)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。
在培訓(xùn)班上，通過(guò)xx教授對(duì)基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對(duì)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對(duì)于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會(huì)治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導(dǎo)，對(duì)我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對(duì)智慧城市建設(shè)和社會(huì)治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。xx教授對(duì)城市社區(qū)治理難點(diǎn)及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點(diǎn)，用實(shí)際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上，通過(guò)深圳治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南雄實(shí)際，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過(guò)程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長(zhǎng)針對(duì)基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實(shí)踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過(guò)程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓我深刻體會(huì)到深圳城市治理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅(jiān)定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。
本次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實(shí)際，既有理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，也有實(shí)際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)于我在以后的工作開(kāi)展，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，看到了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動(dòng)城市治理方面的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，我將把本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，扎扎實(shí)實(shí)做好城市基層治理。以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機(jī)制，增強(qiáng)人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七
轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。在這以前，我未接觸過(guò)具體的黨建工作。對(duì)黨建工作只有一個(gè)虛的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次的培訓(xùn)，使我對(duì)即將從事的工作有了一個(gè)新的了解，以下是我這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)：
一是多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平。市委兩新工委葉書記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識(shí)和緊扣目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真履職盡職三個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展黨建工作的重要意義、黨建工作指導(dǎo)員的工作責(zé)任、要求以及方式方法等方面，深入細(xì)致地講授了如何成為一名優(yōu)秀的黨建工作指導(dǎo)員，關(guān)鍵要靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，靜下心來(lái)思考，靜下心來(lái)工作。同時(shí)，市委組織部?jī)尚罗k徐主任就《基層黨建指導(dǎo)站建設(shè)工程》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓我更加意識(shí)到黨建指導(dǎo)員只有自身能力提高了，才能去指導(dǎo)他人開(kāi)展工作。
二是明確了工作方向。黨建工作指導(dǎo)員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責(zé)和提高自己的整體素質(zhì)。要把握自己的角色定位，找準(zhǔn)自己的位置，要在工作中當(dāng)好“三員”。一是當(dāng)好一線調(diào)研員。把摸清基層黨組織建設(shè)底數(shù)作為指導(dǎo)站的首要任務(wù)，普遍深入所指導(dǎo)區(qū)域，開(kāi)展調(diào)查研究，建立基層黨組織工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清、任務(wù)清、狀態(tài)清。二是當(dāng)好一線指導(dǎo)員。按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備的要求，指導(dǎo)基層黨支部加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，組織黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達(dá)到“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個(gè)黨員。三是當(dāng)好一線督導(dǎo)員。指導(dǎo)站通過(guò)巡回督查、重點(diǎn)督辦等方式對(duì)街道黨工委加強(qiáng)區(qū)域性黨組織建設(shè)、黨建工作項(xiàng)目化管理、黨建特色社區(qū)等基層組織建設(shè)任務(wù)進(jìn)行督查指導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根。
三是前輩的座談，找準(zhǔn)了差距。實(shí)地參觀了江溪街道黨建工作指導(dǎo)站，聽(tīng)取江溪街道基層黨建工作指導(dǎo)站站長(zhǎng)就《如何做一名合格的黨建工作指導(dǎo)員》座談交流。桑梅書記對(duì)每一項(xiàng)黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)都值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名年輕的黨務(wù)工作者，在實(shí)際工作中肯定會(huì)遇到很多棘手的問(wèn)題，必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出差距借鑒別人優(yōu)秀的工作方法來(lái)完善自己的工作方法。
四是豐富了自身黨建知識(shí)。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導(dǎo)員的能力和水平，區(qū)委組織部安排了《發(fā)展黨員工作流程講解》、詳細(xì)解讀了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程》等課程，使我在最短的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了最適合的知識(shí)。
這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀學(xué)習(xí)，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)。感謝組織部給我們年輕黨務(wù)工作者這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八
20xx年社區(qū)為鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動(dòng)兩臺(tái)清運(yùn)車，清理北山路300余延長(zhǎng)米邊溝，共運(yùn)出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺(tái)清運(yùn)車，清理200余延長(zhǎng)米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對(duì)鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動(dòng)1臺(tái)清運(yùn)車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購(gòu)臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺(tái)清運(yùn)車清理國(guó)稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點(diǎn)部位購(gòu)臵花草。武警中隊(duì)出動(dòng)10名武警，出動(dòng)一臺(tái)清運(yùn)車，清理南山排水溝及開(kāi)關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹(shù)木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無(wú)污水，無(wú)廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致，徹底，針對(duì)我社區(qū)具體情況開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期，在做好防控的同時(shí)，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺(jué)養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營(yíng)行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九
基層治理是社會(huì)治理的重要組成部分，也是我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，具有重要的意義。為了進(jìn)一步提高基層治理人員的素質(zhì)和能力，我參加了組織的基層治理培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐，我在課堂上獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，在實(shí)踐中掌握了實(shí)用的技能和方法。在此，我想分享一下我的基層治理培訓(xùn)心得。
二、理念更新。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我意識(shí)到“基層治理不是政府治理”，基層治理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的有機(jī)結(jié)合，建立共同治理的理念，尤其是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的作用和社區(qū)自治的重要性。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該積極推進(jìn)基層民主，開(kāi)展公民參與和社會(huì)自我監(jiān)督，發(fā)揮市場(chǎng)主體和社會(huì)組織的積極作用，實(shí)現(xiàn)共建共治共享。這樣才能實(shí)現(xiàn)基層治理的長(zhǎng)效作用。
三、方法創(chuàng)新。
在培訓(xùn)中，介紹了很多基層治理的優(yōu)秀案例，既有先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，也有一定的局限性。我深刻體會(huì)到基層治理的實(shí)踐具有很強(qiáng)的地方性、群眾性和復(fù)雜性。在實(shí)踐中，我們要注重解決問(wèn)題的思路和方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用調(diào)查研究、社會(huì)評(píng)估等方法，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用事實(shí)說(shuō)明，踐行科學(xué)治理、民主參與和廉政建設(shè)。在工作中，我會(huì)多角度思考和創(chuàng)新方法，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)和解決方案。
四、專業(yè)能力提升。
培訓(xùn)班上，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法，如講座和演示實(shí)操，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)和政治狀況有了更深層次的了解。主要包括如何調(diào)研設(shè)計(jì)社會(huì)項(xiàng)目、社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)、沖突調(diào)解、資金策劃等。這些技能不僅為我以后工作提供了基礎(chǔ)，也將對(duì)我的職業(yè)及人生產(chǎn)生積極影響，提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在課程中，我和其他學(xué)員的交流溝通，面對(duì)課程的難以理解和應(yīng)用等問(wèn)題，我們共同商討解決方案，合理分配時(shí)間和精力，克服了困難和挫折。這樣共同成長(zhǎng)、互幫互助的過(guò)程讓我印象深刻。這也讓我體驗(yàn)到了集體智慧和力量的重要性。
總結(jié)：本次的基層治理培訓(xùn)班，讓我更加深入了解基層治理的內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)和本質(zhì)問(wèn)題，同時(shí)也得到了更多的啟迪和思考，聞思、學(xué)思、行思相融合，不斷提高了自身的能力和素質(zhì)，也提高了我對(duì)基層治理的認(rèn)識(shí)和信心。我相信，在今后的工作和實(shí)踐中，能夠更好地發(fā)揮自己的作用和價(jià)值。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下，以解決人民群眾實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好市民群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
今年，截止10月底，區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長(zhǎng)信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪75件，辦結(jié)率為100%，答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上，切實(shí)做到件件有著落，事事有回音。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會(huì)維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，職能科室長(zhǎng)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新時(shí)期信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項(xiàng)辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實(shí)施意見(jiàn)》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開(kāi)展。
嚴(yán)格落實(shí)信訪答復(fù)局長(zhǎng)審核簽發(fā)制，對(duì)市民來(lái)信來(lái)訪來(lái)電，由局長(zhǎng)親自審閱，第一時(shí)間了解和掌握情況，落實(shí)責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長(zhǎng)審核，確保群眾反映的問(wèn)題得以有效解決。
2、主動(dòng)溝通，疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)
局領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，對(duì)群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的信訪事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)親自包案，深入剖析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如團(tuán)結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問(wèn)題，有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長(zhǎng)十分重視，做到“四個(gè)親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作;親自調(diào)查處理問(wèn)題，提高解決問(wèn)題辦法;親自督辦協(xié)調(diào)，落實(shí)措施解決問(wèn)題。并多次邀請(qǐng)市相關(guān)職能部門召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最大限度把政府實(shí)事工程做好做實(shí)。事后局長(zhǎng)還親自走訪答復(fù)居民，針對(duì)反映的問(wèn)題和對(duì)二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說(shuō)明，得到了信訪人的肯定。
3、重視民意，妥善處理人大代表的意見(jiàn)
關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會(huì)期間人大代表書面意見(jiàn)外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問(wèn)題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，親自上門，表示感謝”的話語(yǔ)。在橫新港的問(wèn)題上，我局特別邀請(qǐng)水利專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開(kāi)啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動(dòng)力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問(wèn)題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評(píng)。
4、增強(qiáng)責(zé)任感，全力為人民服務(wù)
全局職工充分認(rèn)識(shí)到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問(wèn)題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問(wèn)題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除道路總管堵塞的原因，同時(shí)幫助物業(yè)解決問(wèn)題或給予服務(wù)指導(dǎo)，得到市民和物業(yè)公司的高度評(píng)價(jià)，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來(lái)電來(lái)信表達(dá)對(duì)工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來(lái)”投訴1171件，其中非我局設(shè)施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時(shí)告知處置部門;共補(bǔ)缺雨污水井蓋220個(gè)，污水冒溢33件，規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成率100%，義務(wù)補(bǔ)缺井蓋36個(gè)。
5、加強(qiáng)初信辦理，減少群眾重復(fù)投訴
在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問(wèn)題。對(duì)于此類信訪件，我們及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會(huì)、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動(dòng)，責(zé)令職能部門全力搶修，同時(shí)與虹橋村協(xié)商減少對(duì)王前、王后兩個(gè)自然村宅的排污量。同時(shí)與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時(shí)，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)重復(fù)信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決，把解釋工作做細(xì)、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問(wèn)題，我局會(huì)同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠(chéng)懇地交換意見(jiàn)，保證改造工程規(guī)范實(shí)施，同時(shí)兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨(dú)居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時(shí)將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi)，由此增加的工程費(fèi)用由街道承擔(dān)。事后，趙女士為我們寫來(lái)了感謝信。
6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)
建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時(shí)根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神，區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的工作計(jì)劃》，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍，局機(jī)關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，結(jié)合區(qū)長(zhǎng)網(wǎng)上辦公活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)居民反映問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，切實(shí)維護(hù)水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程，強(qiáng)化信訪督辦制度
嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復(fù)，辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%，如因情況復(fù)雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)初信辦理的過(guò)程監(jiān)督，加大對(duì)疑難事項(xiàng)的督查力度，嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的信訪件，一律退回重辦。
1、從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手，狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報(bào)制度，定期對(duì)信訪處理完成情況，特別是對(duì)發(fā)生影響的信訪事件，查清責(zé)任后，進(jìn)行通報(bào)。
3、從掌握苗頭性信訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開(kāi)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪問(wèn)題摸底排查，爭(zhēng)取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪，切實(shí)將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動(dòng)信訪為主動(dòng)服務(wù)，做好與來(lái)信來(lái)訪群眾的溝通和交流，增進(jìn)對(duì)水務(wù)工作的理解和支持，引導(dǎo)通過(guò)正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問(wèn)題。
5、從加強(qiáng)政策宣傳入手，狠抓信訪焦點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運(yùn)用各種宣傳媒體大力對(duì)水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭(zhēng)取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之，信訪是民意表達(dá)的一個(gè)渠道，我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作，認(rèn)真傾聽(tīng)信訪人的所思、所想、所求，以真誠(chéng)的態(tài)度反饋社會(huì)，使居民真正感受到自身需求“有人問(wèn)、有人聽(tīng)、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一
隨著我國(guó)基層治理工作的不斷發(fā)展，基層干部的培訓(xùn)也變得愈發(fā)重要。為了適應(yīng)新時(shí)代的需要，我所在的單位近期開(kāi)展了一次針對(duì)基層治理的精準(zhǔn)培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深感基層治理對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己作為一名基層干部的責(zé)任重大。以下是我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，基層治理工作必須緊跟時(shí)代的步伐。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了黨的十九大關(guān)于基層治理的重要論述。這一重要論述明確指出，要“把基層治理工作與時(shí)代特征相契合”，通過(guò)把握時(shí)代特征來(lái)創(chuàng)新治理思路和方法。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，基層治理工作需要站在時(shí)代的前沿，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，才能更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
其次，基層治理必須注重精準(zhǔn)化。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于基層治理的基本理論和方法。這其中最令我印象深刻的是精確識(shí)別問(wèn)題、準(zhǔn)確施策的重要性。通過(guò)精準(zhǔn)的問(wèn)題識(shí)別，我們可以更好地解決群眾遇到的實(shí)際問(wèn)題，提高基層治理的效果。同時(shí)，只有準(zhǔn)確施策，才能真正解決群眾的困難和問(wèn)題。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有精準(zhǔn)化的基層治理才能更好地滿足人民群眾的需求。
再次，基層治理要注重群眾的參與和自治。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了基層治理的“大門開(kāi)放”理念。這一理念倡導(dǎo)依法保障群眾的參與權(quán)利和自治權(quán)利，在問(wèn)題的解決過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)群眾的參與和自治，我們可以更好地發(fā)揮人民群眾的主體作用，從而實(shí)現(xiàn)治理工作的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。這使我認(rèn)識(shí)到，要想在基層治理工作中取得良好效果，必須注重群眾的參與和自治。
此外，基層治理需要加強(qiáng)培訓(xùn)和能力提升。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了基層干部的素質(zhì)和能力培養(yǎng)要求，特別是領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和創(chuàng)新能力的提升。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到基層治理工作需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力，只有不斷提升自己的能力才能更好地履行自己的職責(zé)。因此，我決定在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為基層治理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，基層治理是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是發(fā)展的保障。通過(guò)這次精準(zhǔn)培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到基層治理工作的重要性，也明白了自己作為一名基層干部的責(zé)任和使命。未來(lái)，在工作中，我將緊跟時(shí)代的步伐，注重精準(zhǔn)化和群眾的參與，同時(shí)加強(qiáng)自身的培訓(xùn)和能力提升，為基層治理工作不斷做出貢獻(xiàn)。相信在我們共同的努力下，我國(guó)的基層治理工作一定會(huì)走向更加卓越的未來(lái)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二
作為一名基層干部，我參加了關(guān)于基層治理精準(zhǔn)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我深入了解了基層治理的重要性和精準(zhǔn)化的規(guī)劃，對(duì)于如何更好地提高基層治理水平和服務(wù)效能有了深刻的體會(huì)和思考。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，基層治理的精準(zhǔn)化需要有效的規(guī)劃和管理。無(wú)論是城市、農(nóng)村還是其他區(qū)域，基層治理都需要有一個(gè)清晰的發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)的管理方式。培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了制定和執(zhí)行精準(zhǔn)化治理規(guī)劃的重要性。只有明確了治理目標(biāo)、確定了所需資源和措施，才能使基層治理更加有針對(duì)性和有效性。因此，我學(xué)會(huì)了如何制定一份精準(zhǔn)化治理規(guī)劃，并學(xué)會(huì)了如何在落實(shí)過(guò)程中合理調(diào)配資源，確保規(guī)劃能夠得到有效的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。
其次，基層治理的精準(zhǔn)化需要廣泛的參與和民主的決策。在培訓(xùn)中，我了解到民主決策對(duì)于基層治理精準(zhǔn)化的重要性。只有通過(guò)廣泛的參與和多方的協(xié)商，才能夠更好地獲得居民的認(rèn)同和支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)治理的精準(zhǔn)目標(biāo)。因此，在未來(lái)的工作中，我將更加注重聽(tīng)取居民的意見(jiàn)和建議，通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)透明的決策程序，讓居民參與到治理工作中，促進(jìn)社區(qū)的共建共享。
第三，加強(qiáng)基層治理的精準(zhǔn)培訓(xùn)和服務(wù)也需要提高干部的能力素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我了解到基層干部作為治理的主體，在推進(jìn)治理精準(zhǔn)化方面起到了關(guān)鍵作用。因此，提高基層干部的能力素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我意識(shí)到作為一名基層干部，我需要不斷提高自身的知識(shí)水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，以更好地為居民服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)治理的精準(zhǔn)化和協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四，基層治理的精準(zhǔn)化還需要強(qiáng)調(diào)問(wèn)題導(dǎo)向和創(chuàng)新思維。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)很多基層治理問(wèn)題是復(fù)雜而棘手的，需要我們有一種問(wèn)題導(dǎo)向的思維方式。只有找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)和核心，才能有效地解決問(wèn)題。同時(shí)，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新思維的重要性。面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)治理問(wèn)題，我們需要敢于創(chuàng)新，開(kāi)拓思維，尋找新的解決方案和做法。在未來(lái)的工作中，我將盡力培養(yǎng)自己的問(wèn)題導(dǎo)向和創(chuàng)新思維能力，提高解決問(wèn)題的能力。
第五，基層治理精準(zhǔn)化還需要強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同和合作機(jī)制。在培訓(xùn)中，我了解到基層治理精準(zhǔn)化需要全社會(huì)共同參與和協(xié)同。只有形成各方之間的合作機(jī)制和協(xié)同機(jī)制，才能夠更好地推動(dòng)治理工作的發(fā)展。因此，我在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了建立社會(huì)協(xié)同網(wǎng)、推動(dòng)社區(qū)共治的重要性。未來(lái)，我將努力開(kāi)展各種形式的互動(dòng)交流，加強(qiáng)社會(huì)組織的參與，形成治理合力，實(shí)現(xiàn)治理的精準(zhǔn)目標(biāo)。
總之，這次基層治理精準(zhǔn)培訓(xùn)使我深入了解了基層治理的重要性和精準(zhǔn)化的規(guī)劃。通過(guò)培訓(xùn)，我清晰了解到了基層治理精準(zhǔn)化所需的規(guī)劃和管理、廣泛的參與和民主決策、干部素質(zhì)的提高、問(wèn)題導(dǎo)向和創(chuàng)新思維以及社會(huì)協(xié)同和合作機(jī)制的重要性。這些心得體會(huì)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義，讓我在基層治理精準(zhǔn)培訓(xùn)中能夠更好地履職盡責(zé)，為群眾辦實(shí)事、解難事，真正提高居民的獲得感和幸福感。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村基層治理不斷加強(qiáng)，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級(jí)政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會(huì)到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過(guò)一系列的改革來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對(duì)農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)等能力，才能有力地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
其次，農(nóng)村基層治理需要?jiǎng)?chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營(yíng)模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們?cè)趯?shí)際工作中加以運(yùn)用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強(qiáng)化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村組織對(duì)于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級(jí)組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問(wèn)題。農(nóng)村是一個(gè)具有特殊環(huán)境和社會(huì)背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問(wèn)題一直是農(nóng)村基層治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實(shí)施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識(shí)和能力，加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實(shí)際問(wèn)題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)村基層治理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷增強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能更好地履職盡責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過(guò)農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識(shí)、創(chuàng)新的思維、強(qiáng)大的組織能力和扎實(shí)的民生工作經(jīng)驗(yàn)。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高，共同推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四
第一段：引言（引出話題）。
作為一名基層干部，我參加了一次關(guān)于基層治理網(wǎng)格的培訓(xùn)，這讓我深有所悟。網(wǎng)格化管理已經(jīng)成為了當(dāng)前基層治理的一種重要方式，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：網(wǎng)格化管理的重要性。
網(wǎng)格化管理是基層治理的一種重要形式，它通過(guò)將城市或社區(qū)劃分為一小塊一小塊的網(wǎng)格，并讓專門的志愿者和工作人員負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格的管理與服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了基層治理由“大管家”向“小管家”的轉(zhuǎn)變。這種管理方式更加貼近群眾，能夠更好地解決問(wèn)題和滿足民眾的需求。通過(guò)網(wǎng)格化管理，不僅可以提高社區(qū)治理的效率和質(zhì)量，還能夠增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。
第三段：培訓(xùn)收獲。
在培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格化管理的理念和方法。首先，要注重問(wèn)題導(dǎo)向，關(guān)注群眾的實(shí)際需求。每個(gè)網(wǎng)格管理員應(yīng)該以問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并將問(wèn)題反饋給相關(guān)部門。其次，要注重協(xié)調(diào)與合作。網(wǎng)格化管理需要各方緊密合作，形成工作合力，只有通過(guò)互相合作，才能更好地服務(wù)好每一個(gè)網(wǎng)格。再次，要加強(qiáng)信息化建設(shè)。通過(guò)信息化手段，可以更好地掌握每個(gè)網(wǎng)格的情況和問(wèn)題，方便網(wǎng)格管理員進(jìn)行工作。最后一點(diǎn)，注重隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)和引進(jìn)一支專業(yè)化、素質(zhì)化的網(wǎng)格管理隊(duì)伍，提高他們的綜合素質(zhì)和工作能力。
第四段：應(yīng)用與傳播。
培訓(xùn)結(jié)束后，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，積極投身到基層治理工作中。通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)格化管理的理念和方法，我成功地解決了一些群眾反映的問(wèn)題，并得到了居民們的肯定和支持。此外，我還主動(dòng)與其他社區(qū)和單位進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，向他們宣傳和普及網(wǎng)格化管理的理念，希望能夠推廣和應(yīng)用網(wǎng)格化管理，讓更多地方受益于這種管理方式。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)基層治理網(wǎng)格有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我深刻認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)格化管理是一種高效、便捷的管理方式，可以促進(jìn)基層治理的升級(jí)和社區(qū)的繁榮。同時(shí)，我也看到了基層治理網(wǎng)格在推廣過(guò)程中所面臨的困難和挑戰(zhàn)，這需要我們共同努力，形成合力。我相信，通過(guò)廣大干部的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，基層治理網(wǎng)格一定能夠在更廣泛的范圍內(nèi)得到應(yīng)用和發(fā)展，為建設(shè)更美好的社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五
第一段：介紹基層治理及其重要性（約200字）。
隨著社會(huì)的發(fā)展，基層治理工作逐漸受到越來(lái)越多的關(guān)注?；鶎又卫硎侵冈诔鞘?、農(nóng)村等基層社會(huì)組織內(nèi)，通過(guò)各種方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和服務(wù)的一種方式。它是一種民主、法治、自治相結(jié)合的社會(huì)管理方式，是我國(guó)推進(jìn)“四化”建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)治理的重要舉措。因此，加強(qiáng)基層治理工作具有重要意義。
不久前，我參加了一次基層治理培訓(xùn)，收獲頗豐。在培訓(xùn)中，我了解到了基層治理的基本概念、意義及其工作模式。在深入學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我還學(xué)到了如何正確處理基層矛盾、如何運(yùn)用法律制度進(jìn)行治理等方面的知識(shí)。同時(shí)，通過(guò)與其他參與者的交流，我也更深入地了解了一些具體的治理案例，這些案例反映出社區(qū)治理中存在的問(wèn)題和改善措施。
通過(guò)這次基層治理培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我們的基層工作中仍存在一些亟待改善的方面。例如，我們的基層治理工作還存在某些方面缺乏法制化、科學(xué)化的問(wèn)題，需要采取有效的措施加以改進(jìn)。另外，對(duì)于一些基本的法律知識(shí)缺乏掌握的人，我們也需要提供更為詳細(xì)、專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
第四段：談?wù)摶鶎又卫硭璧男履芰Γs250字）。
基層治理的不斷發(fā)展和新情況下的出現(xiàn)，也需要我們不斷地提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，以求更好地適應(yīng)工作的需要。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的基層治理中，需要我們具備更多新的能力，例如，靈活的溝通技巧、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力等。這些新的能力，是我們需要在日常工作中不斷鍛煉和提高的。
總的來(lái)說(shuō)，參加基層治理培訓(xùn)，對(duì)于我們?cè)诨鶎庸ぷ髦邪l(fā)揮作用、提高治理水平非常重要。在未來(lái)的工作中，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，總結(jié)工作中的感受和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行自我調(diào)整，以更好地了解基層治理和社會(huì)進(jìn)步的方向。我相信，隨著基層治理不斷加強(qiáng)，我國(guó)的社會(huì)治理水平將不斷提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮發(fā)展和民族復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十六
基層治理在我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程中扮演著極其重要的角色，治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。我作為基層管理的一份子，深知自身在基層治理中的責(zé)任和使命，為此，在基層治理培訓(xùn)中，不斷提升自身的理論水平和實(shí)踐能力，積極探索實(shí)踐規(guī)律，進(jìn)一步提升自己在基層治理工作中的管理水平。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
基層治理培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常豐富和有針對(duì)性，緊密結(jié)合基層治理實(shí)際，涵蓋了政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)力、組織管理、危機(jī)處理等多個(gè)方面。其中，我最為關(guān)注的是基層治理的政策法規(guī)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，才能夠更好地指導(dǎo)和規(guī)范基層治理的各項(xiàng)工作。還有領(lǐng)導(dǎo)力方面，只有領(lǐng)導(dǎo)者具備有足夠的領(lǐng)導(dǎo)才能和判斷力，才能夠引導(dǎo)組織順利前行。
第三段：心得收獲。
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)融洽、和諧的基層治理，需要先從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理入手，才能夠更好地履行基層治理的職責(zé)。與此同時(shí)，珍視“人”的因素，關(guān)注基層干部和群眾之間的關(guān)系，注重危機(jī)處理的培訓(xùn)和研究。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)基層治理的目標(biāo)，讓人民群眾過(guò)上更加幸福美好的生活。
第四段：?jiǎn)栴}反思。
雖然培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，但是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，比如在知識(shí)的運(yùn)用方面存在欠缺，在實(shí)際工作中要不斷學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去總結(jié)。同時(shí)，在紛繁復(fù)雜的基層治理工作中，也存在各種領(lǐng)域的空白，這就需要我們不斷走出舒適區(qū)，不斷去嘗試探索，積極創(chuàng)新工作方式和方法。
第五段：展望未來(lái)。
在今后的工作中，我將會(huì)堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，持之以恒地加強(qiáng)自身理論知識(shí)和實(shí)踐能力的提升，逐漸做到融合“人”的因素，注重領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理，以最佳效率解決基層治理實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，也會(huì)注重鍛煉自己的危機(jī)處理能力，不斷鉆研研究基層治理規(guī)律，努力為基層治理貢獻(xiàn)自己的最大力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十七
基層治理是現(xiàn)代社會(huì)治理體系的基石，也是保障民生福祉的重要環(huán)節(jié)。為提升基層干部的治理能力和素質(zhì)，我所在的單位組織了一次題為“基層治理集中培訓(xùn)”的活動(dòng)。通過(guò)參加這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了基層治理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我在培訓(xùn)中的體會(huì)和感受。
首先，培訓(xùn)中的專業(yè)知識(shí)和理論講解讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，專家們?cè)敿?xì)解讀了基層治理的基本概念、原則和方法，使我對(duì)基層治理有了更深入的理解。特別是他們運(yùn)用生動(dòng)的例子和實(shí)際案例進(jìn)行分析，讓我更加認(rèn)識(shí)到基層治理中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我學(xué)到了如何制定合理的治理目標(biāo)和實(shí)施可行的政策，以及如何與社區(qū)居民建立良好的溝通和合作關(guān)系。這些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)我今后的工作將起到重要的指導(dǎo)作用。
其次，培訓(xùn)中的案例研討和小組討論讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們被分成小組進(jìn)行了多次案例研討和討論。每個(gè)小組都由不同背景和專業(yè)的人員組成，通過(guò)彼此的交流和互動(dòng)，我們深入探討了基層治理中的各個(gè)方面問(wèn)題。通過(guò)這些小組活動(dòng)，我不僅學(xué)到了其他干部的治理經(jīng)驗(yàn)，也增加了自己的見(jiàn)識(shí)。同時(shí)，通過(guò)與其他人的開(kāi)放交流，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，提高了團(tuán)隊(duì)合作的能力。這些經(jīng)驗(yàn)在今后的工作中將對(duì)我發(fā)揮重要作用。
此外，培訓(xùn)中的實(shí)踐演練讓我感受到了真實(shí)的基層治理工作。在培訓(xùn)的最后幾天，我們參觀了當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)，實(shí)地了解了基層治理的具體情況。同時(shí)，我們也分別扮演了社區(qū)干部和居民的角色，進(jìn)行了實(shí)際的談判和協(xié)商活動(dòng)。通過(guò)這些實(shí)踐演練，我親身體驗(yàn)到了基層治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我意識(shí)到，基層干部需要具備較高的政策理解能力、社會(huì)敏感度和溝通協(xié)調(diào)能力，才能處理好復(fù)雜的問(wèn)題和矛盾。通過(guò)這次實(shí)踐演練，我更加堅(jiān)定了在基層工作的決心和信心。
最后，培訓(xùn)中的心靈體驗(yàn)讓我體會(huì)到了基層治理工作的使命感和責(zé)任感。在培訓(xùn)中，我們參觀了一些社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目，與一些基層干部交流，了解了他們的辛勤付出和成就。這些基層工作者日夜忙碌，為社區(qū)居民提供各種服務(wù)和幫助。他們不計(jì)報(bào)酬，只為了社區(qū)的繁榮和居民的幸福。通過(guò)這些接觸，我深深地感受到了基層治理工作的使命感和責(zé)任感。我意識(shí)到，作為一名基層干部，我們必須以人民的利益為重，為社區(qū)的繁榮和居民的福祉而努力。這種使命感將激勵(lì)我更加努力地工作，推動(dòng)基層治理的進(jìn)步。
總之，參加基層治理集中培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷，給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我獲得了專業(yè)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，體驗(yàn)到了真實(shí)的基層治理工作，以及體會(huì)到了基層治理工作的使命感和責(zé)任感。這些體會(huì)和感受將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，并使我更加有信心和能力去應(yīng)對(duì)基層治理工作中的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。我將把這次培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為基層治理事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十八
學(xué)習(xí)全國(guó)農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，開(kāi)展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問(wèn)題，完善農(nóng)村“三資”管理，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國(guó)家安全、社會(huì)安定、人民安寧的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)，解決民生問(wèn)題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人、限期化解。
2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
4、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題，推動(dòng)面上問(wèn)題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問(wèn)題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開(kāi)展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開(kāi)展農(nóng)村土地“三亂”問(wèn)題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問(wèn)題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。
10、大力開(kāi)展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
爭(zhēng)取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問(wèn)”制度，開(kāi)展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。
12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。
創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長(zhǎng)、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過(guò)五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問(wèn)題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過(guò)村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會(huì)治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽(yáng)光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來(lái)零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十九
我很幸運(yùn)能夠參加社基層治理培訓(xùn)班，在這幾天的學(xué)習(xí)中，我收獲了很多。社基層治理既是一個(gè)學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。學(xué)習(xí)如何有效地組織和管理社區(qū)活動(dòng)，如何有效地跟居民溝通，如何準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)政策，這些都是必要的技能。在這里，我分享一些我對(duì)社基層治理培訓(xùn)班的體驗(yàn)和感想。
第二段：內(nèi)容。
培訓(xùn)班的內(nèi)容非常全面，包括規(guī)范社會(huì)組織管理、基層社區(qū)治理與服務(wù)、社會(huì)工作的方法與技巧等等。但我認(rèn)為最重要的是：觸及到了實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)這些內(nèi)容，我們了解了如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率，如何更好的與政府協(xié)作等。此外，課程也包括了實(shí)戰(zhàn)技巧，例如如何策劃和組織社區(qū)活動(dòng)，如何制定社區(qū)管理政策等。這些有助于我們更好地開(kāi)展實(shí)踐工作。
第三段：體驗(yàn)。
在培訓(xùn)班上，我結(jié)識(shí)了很多志同道合的人，他們都是社區(qū)服務(wù)的從業(yè)者，有不同的背景和技能。我們能夠互相交流和學(xué)習(xí)，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和技能。這也讓我更了解不同領(lǐng)域的社工工作，同時(shí)也讓我更自信地面對(duì)社區(qū)治理這項(xiàng)工作。在培訓(xùn)班上，我們還參觀了當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)服務(wù)中心和社會(huì)組織，實(shí)地了解了他們的日常工作。這種深入了解社區(qū)服務(wù)基層的情況，非常有助于我們更好地實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的目標(biāo)。
第四段：收獲。
參加社基層治理培訓(xùn)班不僅給我?guī)?lái)了專業(yè)技能的提升，更重要的是讓我明白了社區(qū)服務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。社區(qū)治理和服務(wù)不僅僅是政府的職責(zé)，社會(huì)組織和社區(qū)服務(wù)也是非常重要的組成部分。我們必須充分發(fā)揮社會(huì)力量，加強(qiáng)與政府的合作，通過(guò)有效的組織和管理，提升社區(qū)居民的幸福感和獲得感。
第五段：結(jié)尾。
總之，參加社基層治理培訓(xùn)班是非常值得的一件事。除了獲得知識(shí)技能外，我還結(jié)識(shí)了眾多優(yōu)秀的社工同行。當(dāng)前，我們社區(qū)治理工作依然存在不少問(wèn)題，但是通過(guò)我們的不懈努力，相信我們可以做得更好。
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