計劃和目標是成功的重要因素，它們可以指導(dǎo)我們的行動，并提高效率。寫總結(jié)要注意語氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅定，不宜過于主觀或情緒化。以下是小編為大家整理的作品賞析，希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。
倉管工作內(nèi)容及心得篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
1、材料申購。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的`合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
4、材料發(fā)放。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉管工作內(nèi)容及心得篇二
第一段：倉庫管理的重要性（200字）。
倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標的達成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉庫管理以期達到降低物流成本的目標，尤為重要。
第二段：倉管工作職責（200字）。
倉庫管理人員應(yīng)該具備的主要職責包括：庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計劃、發(fā)料、出庫、庫存預(yù)警等方面的工作。同時，在執(zhí)行職責的同時，倉庫管理人員還需要密切關(guān)注與銷售、采購、生產(chǎn)等部門的配合，實現(xiàn)各項工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，以達到企業(yè)高效運作的目標。
第三段：倉庫管理的實際操作（400字）。
想要有效地實現(xiàn)倉庫管理，需要從以下幾個方面著手：
1.倉庫規(guī)范化管理：建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運行等制度，建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
2.倉庫信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3.倉庫物資分類管理：根據(jù)物資不同特性進行分類管理，將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中，以便后續(xù)的使用。
4.倉庫標準化：對倉庫各種作業(yè)流程進行標準化，如入庫、出庫、盤點等，標準化可提高倉庫的工作效率，降低錯誤率，減少人力成本。
第四段：倉管工作中的難點及解決方案（200字）。
倉庫管理工作中，經(jīng)常會遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復(fù)雜等問題，這些都會對倉庫管理造成一定的難度。對此，我們可以采取以下解決方案：
1.優(yōu)化倉儲布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位，減少物料運輸時間。
2.根據(jù)物品品種不同，采用不同的儲存原則，如易上火的物品可以存放在通風(fēng)較好的地方。
3.建立高效的入庫管理機制和標準化的出庫程序，將出入庫記錄及時、準確地記錄，方便進行庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計與維護。
第五段：倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望（200字）。
倉庫管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率，同時也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，對倉庫管理的要求會越來越高，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉庫管理模式，提升倉庫管理水平和質(zhì)量，以滿足用戶的需求。同時，還需加強對新型物流技術(shù)和管理模式的研究，為未來的發(fā)展做好充分的準備。
總結(jié)：通過對倉庫管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用，不斷提升倉庫管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，以符合目前市場多元化、個性化的需求。
倉管工作內(nèi)容及心得篇三
2、根據(jù)銷售單準確找出貨物并核對無誤后可打包，并按公司流程發(fā)貨。
3、根據(jù)公司要求，點驗貨物并入庫上架。
4、根據(jù)公司退貨要求對退貨區(qū)的配件進行入庫分類，并與退單業(yè)務(wù)員及時溝通，辦理退庫相關(guān)手續(xù)。
5、關(guān)注責任區(qū)內(nèi)缺貨、斷貨產(chǎn)品，并將信息及時上報部門主管。
6、熟練電腦操作，可隨時操作下單。
倉管工作內(nèi)容及心得篇四
倉庫管理是每個企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運作的核心。而作為倉庫管理的核心，倉管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會。
第二段：職責和任務(wù)。
一個合格的倉管員首先要清楚自己的職責和任務(wù)。倉管員不僅要負責貨物的進出庫管理，還要負責貨物的分類、堆放、整理等等。因此，倉管員需要具備高度的耐心和細心，同時也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識。
第三段：管理與控制。
倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中，及時掌握貨物的準確信息，可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時，對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理，才能讓企業(yè)運作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通。
倉管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運作中，倉庫和其他崗位之間的溝通，關(guān)系到整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。例如，正確地理解銷售部門的訂單需求，可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務(wù)的需求。
第五段：個人素養(yǎng)。
倉管員不僅要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備較高的個人素養(yǎng)。一個優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團隊合作能力以及良好的溝通能力等。同時，倉管員也需要具備堅毅的毅力和強烈的責任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
結(jié)論。
作為企業(yè)的重要組成部分，倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強。在實踐中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注貨物的安全管理、準確性、效率性以及庫存管理等各方面，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，做到使物流運作更加高效。
倉管工作內(nèi)容及心得篇五
1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。
5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。
10.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。
14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任；情節(jié)嚴重的，應(yīng)追究其法律責任。
18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
1.對分管總經(jīng)理負責，向其請示、匯報工作。2.負責收貨、驗貨工作。3.負責發(fā)貨工作。
4.負責貨品的建帳工作。
5.負責倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門的工作。
二、工作標準。
1.庫管員必須認真執(zhí)行庫房管理制度及相關(guān)規(guī)定。
2.對保管的貨品應(yīng)熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。
3.庫管員要愛護所保管的各類物資，嚴禁擅自調(diào)出或借用任何物資。4.倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符。5.貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字，嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗。6.貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字，貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細帳。
7.庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門。
8.庫管員調(diào)離崗位，要對物資進行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。
9.負責組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11.積極配合其他部門的工作。
職位：維修倉管。
直屬部門：銷售部。
一、崗位描述：
本職工作：1、負責成品倉的物資保管、進銷存管理。2、負責發(fā)貨、退貨流程中的相關(guān)事宜。
責任和權(quán)利：1、對本崗工作績效負責。2、對庫存管理負責。3、可行使對發(fā)貨司機、搬運工的調(diào)度權(quán)。4、在本崗行使人事建議權(quán)和管理權(quán)。
1、以服務(wù)客戶為根本，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工作盡職盡責。
2、熟悉公司品牌和產(chǎn)品，包括外購品牌和產(chǎn)品。熟悉公司對經(jīng)銷商和直營商場的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。3、負責進庫產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的驗收，開具入倉單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應(yīng)拒絕收貨，并反饋跟進。所有入庫產(chǎn)品堅持先進先發(fā)，后進后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷售部的安排。4、按銷售部開具的發(fā)貨單進行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號、配套宣傳品應(yīng)與發(fā)貨單完全相符，如庫存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進。嚴禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當做新品發(fā)出。
5、備份所有客戶發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負責核對資料，如不符則及時反饋銷售部。6、發(fā)直營商場須開具《調(diào)撥單》，《調(diào)撥單》上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉進銷存帳，任何貨物進出都必須按相關(guān)流程填寫單據(jù)，并有相應(yīng)人員簽字，嚴禁無單據(jù)的貨物進出。
8、收到發(fā)貨單后必須在當天發(fā)貨,有異常情況必須在收到單1小內(nèi)反饋。每天下班前，倉管必須將當天排貨情況告知開單文員。每天9：00前必須把當天庫存交付商務(wù)跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產(chǎn)品條碼掃進條碼槍，然后交給客服把數(shù)據(jù)導(dǎo)入局域網(wǎng)物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉庫實物完全一致。每月1號進行盤點，如有帳實不符應(yīng)積極配合財務(wù)、銷售進行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔賠償責任，每月3號前將上月進銷存報表呈交上級主管。
11、妥善保管進出倉相關(guān)單據(jù)及帳本，收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。
12、每天上班應(yīng)對倉庫的門窗、庫房建筑及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
13、保持售后倉的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
14、妥善保管倉庫內(nèi)各類物資，根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。注意物資的防塵，產(chǎn)品或印刷品禁止長時間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架（如紙類印刷品）。
一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經(jīng)財會部門簽署意見，報主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財務(wù)部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。
二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據(jù)。
三、
保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。
四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。
七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
1、任何時候與工作無關(guān)的人員，倉管員不準放入倉庫。違者每人每次罰款100元。2、只要倉庫內(nèi)有人，倉管員不能離開半步，同時應(yīng)緊盯庫內(nèi)人員，（包括下班時間，但生產(chǎn)部主管應(yīng)及時給以協(xié)調(diào)）。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門由倉管員負責看守，全天上鎖，沒有生產(chǎn)部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門；非生產(chǎn)部人員進入二道門內(nèi)必須持有辦公室所印制的《二道門出入證》，倉管人員必須見證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉庫內(nèi)領(lǐng)取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準，倉管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經(jīng)指定負責人簽字批準后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。
5、對公司內(nèi)部員工暫用領(lǐng)取物品沒有在三天內(nèi)及時歸還的，倉管員應(yīng)及時把其名字及所領(lǐng)物品直接報財務(wù)室備案。違者由倉管員和領(lǐng)取人共同承擔物品丟失的責任。
6、生產(chǎn)部員工領(lǐng)完料后，倉管員要及時督促安排其打掃清理場地。違者每人每次罰款10元。
7、倉管員下班后要及時檢查并鎖好門窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執(zhí)行。
倉管的工作流程：
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
一、堅守崗位，盡職盡責，24小時有人在崗值班。
二、按時進行上下班開關(guān)大門和做好考勤管理工作。
三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負責礦區(qū)的安全。
四、未經(jīng)許可，機動車輛不得進入礦內(nèi)，外人進礦要辦理登記手續(xù)。
五、上班期間沒有領(lǐng)導(dǎo)批準的出門證不允許放行，杜絕帶小孩來礦上班和外人隨便出入。
六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決或報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
七、礦內(nèi)外人員攜帶公物出門未經(jīng)許可或企劃部開據(jù)的物質(zhì)出門證，不予放行。
八、礦門前三包：保持礦門附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護礦門前的安全及秩序，管理好礦門及道路附近的花草樹木及其它公共財物。
九、嚴格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財產(chǎn)損失和事故要承擔經(jīng)濟、法律責任。
十、完成保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)日常安排的其它臨時性工作。
十一、嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負責向辦公室傳送報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發(fā)登記手續(xù)，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送，不得私自轉(zhuǎn)送他人。
十三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度及外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。
十四、上班時集中精力，不干私活，不進行體育運動、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
十五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。
十六、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告保衛(wèi)部或分管領(lǐng)導(dǎo)。
十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。
十九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門衛(wèi)周圍衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
山東天臘食品有限公司的庫房管理。
食品公司的庫房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒有作為一個專項工作去研究，而他的重要性在整個生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開疆辟土，殊不知庫房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺中利潤流失，頻頻虧損。
我們看一下食品商貿(mào)公司庫房管理的外在基礎(chǔ)：
第一，食品是有保質(zhì)期限的，短則幾天，多則6個月、12個月，鮮有部分產(chǎn)品能達到18個月、24個月，如今在一、二線市場做終端，過保質(zhì)期1/3的產(chǎn)品就會遭到終端拒收，只能通過大幅度的讓利才有消化的可能性，如果過保質(zhì)期1/2，即使大幅度讓利，有時也不能保證正常收貨。
第二，終端的強勢導(dǎo)致經(jīng)銷商只能接受無條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕，可怕的是大部分終端也存在庫存管理的巨大問題，特別是一些大庫配送的系統(tǒng)門店，很多產(chǎn)品在終端或是在大庫中由于管理不當、信息溝通不及時、人員責任心不強，造成無效存放，導(dǎo)致大面積退貨，且錯過可執(zhí)行的處理期限。
第三，隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化，超高的終端操作費用導(dǎo)致經(jīng)銷商形成多品牌多單品的經(jīng)營特點，大部分食品商貿(mào)公司經(jīng)營的單品在幾百甚至幾千支，品牌多單品多，各品牌各單品的銷售量及銷售頻率差異很大，訂貨周期、安全庫存、促銷備貨、退貨管理都會因為單品數(shù)量的加大而增加難度。
第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，實際操作中涉及入庫、虛擬入庫、出庫、劃單、回單、退貨、殘品轉(zhuǎn)正品等多項操作，而每項操作的及時性和準確率又難以把控，所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對實際庫存只能起到相對的參考作用。對于規(guī)模食品經(jīng)銷商來說，手工帳的工作量太大，幾乎不可能，所以對于大部分商貿(mào)公司而言，庫存管理只能做到相對的理論上的完善，而達不到實際上的精確。
第五、從整個行業(yè)看來，庫房管理人員的人力資源非常缺乏，普遍素質(zhì)不高，缺乏管理理念和專業(yè)知識，大部分公司不僅人員配置緊缺，幾乎沒有像樣的管理內(nèi)容，還處于幾個庫工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。
美思美譽從事經(jīng)銷商研究長達13年，咨詢的經(jīng)銷商客戶遍布全國各地，根據(jù)目前中國食品經(jīng)銷商的普遍現(xiàn)狀，我們認為：
食品商貿(mào)公司要把庫房管理納入到整個公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度，他不是一個部門、幾個人的工作，而是整個公司涉及財務(wù)、營銷、運輸、行政等各個部門共同參與的系統(tǒng)管理工作。
首先，人力資源要高度配合，人員配置確保到位。從人員結(jié)構(gòu)上來說，需要這么幾種功能：1、管理協(xié)調(diào)人員:心中有大局，能從框架上高度把握庫房管理的基本思路，能合理安排及管理團隊成員的日常工作，數(shù)據(jù)觀念清晰，能與其他部門有效溝通相關(guān)信息并懂得尋求各項幫助。2、庫區(qū)管理人員：能將所管轄庫區(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進先出、庫存安全準確、貨、卡、帳一致，并對貨品日期進行有效管理。3、優(yōu)秀的苦工：能吃苦耐勞，在協(xié)助庫管做好相關(guān)工作的同時，盡心盡力的保障貨物安全入庫出庫。4，殘品庫管理人員：要有清晰的賬務(wù)處理能力，退貨入庫、殘轉(zhuǎn)正賬目清晰，要勤于收撿，耐心細致，具有主動意識與營銷部門溝通，及時提供信息以便處理廠家退換貨、臨期品及殘次品。
殘品庫，二次清點完畢將可發(fā)貨物殘轉(zhuǎn)正及時入正品庫及庫存，剩余不可發(fā)產(chǎn)品經(jīng)過整理及清潔后及時報數(shù)營銷部門提請解決方案。過1/3保質(zhì)期產(chǎn)品無論存放于正品庫或是殘品庫都要重點管理。
第三、商貿(mào)公司對票據(jù)管理要高度重視，管票與管錢同等重要，票據(jù)處理的及時性、準確性直接影響公司的財務(wù)安全。影響庫存管理的票據(jù)處理模塊主要有：入庫單錄入、出庫制單、送貨單回復(fù)、退貨單錄入、殘轉(zhuǎn)正錄入，單據(jù)管理的最大漏洞在于不及時、不精確，產(chǎn)生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責任人模糊、操作人員責任心不夠。只有用嚴格的監(jiān)管機制配以科學(xué)的績效與獎懲才能有效改善票據(jù)管理的質(zhì)量。
第四、財務(wù)監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤庫制度，分月度大盤和臨時抽盤，在票據(jù)管理到位的前提下卡定時間節(jié)點，理論上盤庫效率還是能保障的，臨時的抽盤可以以點帶面，起到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查作用。另外，重點單品的手工帳建立非常重要，確保公司80產(chǎn)品的安全是最起碼的底線。
第五、營銷部門對公司安全庫存的控制非常重要，市場部的訂貨計劃一定要合理，要考慮單品的正常銷售量、季節(jié)性差異、新渠道開辟、促銷安排、現(xiàn)有庫存、公司資金周轉(zhuǎn)，每個品牌經(jīng)理都要為所管理的品牌庫存負責，對庫存做到時時有數(shù)，事事有備。
第六、食品商貿(mào)公司最難管理的是殘品庫區(qū)，殘品庫區(qū)的管理必須幾個部門同時協(xié)助：營銷部門努力擴大銷售以降低殘品比率，市場部協(xié)調(diào)對廠家的退換貨，積極申請各種促銷支持；銷售部門負責落實，盡可能與店方協(xié)調(diào)；商超補貨客情、單店驚爆特價、滯銷產(chǎn)品綁贈、公司員工福利、報殘等等工作必須及時，最起碼做到一月一清。
另外，庫區(qū)的攝像監(jiān)控、庫房的鑰匙管理都非常重要；最重要的還需要一個好的儲運部經(jīng)理整體管理并協(xié)調(diào)庫房和運輸部門的各項工作。
本公司為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、產(chǎn)成品的入庫、出庫等，悉依本辦法進行辦理。作為一個倉庫管理員首先要熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，愛護商品和倉庫一切物品。還要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗，倉庫管理是一個很注重細節(jié)的工作，一旦出差錯，整個倉庫就會出問題，隨時都要需要做大量的工作去尋找出錯點。所以一定要仔細、細心。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存。
盤點人員組成：財務(wù)主管，組員、監(jiān)督人員。由財務(wù)主管核定應(yīng)盤數(shù)，組員盤點實物，然后由財務(wù)主管將應(yīng)盤數(shù)和實物校對。監(jiān)察人員確認。盤點內(nèi)容：原材料、成品、半成品、工具、辦公設(shè)備等。
盤點責任：所有盤點人員必須對所盤點的數(shù)據(jù)和實物負責，并保證內(nèi)容的真實性，杜絕一切可能存在的差、錯、漏，實物和數(shù)據(jù)不符的必須追查到底并追究相應(yīng)人員的責任并賠償相應(yīng)損失。
盤點結(jié)束期限二天要有完整、正確的盤點結(jié)果呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。有差、錯、漏的盤點也應(yīng)做情況說明一并呈報主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)具體情況做出相應(yīng)處理。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、檢驗合格單等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。3、產(chǎn)品堆放要科學(xué)、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。合理安排貨位，產(chǎn)品分類存放。產(chǎn)品入庫驗收后，要根據(jù)產(chǎn)品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。
4、入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。入庫單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,物料單上還應(yīng)注明單價、重量和總金額。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
產(chǎn)品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字確認出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。
2、生產(chǎn)部領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具物料出庫單，經(jīng)領(lǐng)料人、庫管員簽字，登記入帳。
3、產(chǎn)品出庫后倉管員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料、產(chǎn)品進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、產(chǎn)品借出管理。
1、因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經(jīng)手人寫出借貨申請，明確歸還或結(jié)算時間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認可方可借出。
2、倉庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借貨人簽字認可貨物正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表在賬面上進行備注。3、借出的貨品必須在約定時間內(nèi)歸還或結(jié)算。4、借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。
5、貨物歸還時，倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關(guān)規(guī)定進行賠償。
五、車間及工具管理。
1、生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財會記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
2、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責任和義務(wù)進行管理。
3、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。4、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。
六、倉庫管理員應(yīng)責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。
七、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
圖片已關(guān)閉顯示，扣時可扣基本工資金。
圖片已關(guān)閉顯示，崗位名稱：物控部倉庫倉管員。
直接上級：物控部倉庫主管。
負責對象：客戶產(chǎn)品入出庫的數(shù)據(jù)管理。
工作目標：客戶產(chǎn)品入出庫數(shù)據(jù)、倉位、擺放、分揀、rep系統(tǒng)工作。
權(quán)力與職責：
1、在配物控部倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負責保管好倉庫產(chǎn)品，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面。
向客戶，服務(wù)周到。
3．半成品和成品入庫，先通知品管抽查產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗合格不準入庫，驗收合格，倉管員憑《入庫單》的訂單號、貨名、規(guī)格、數(shù)量認真核對后入庫，填寫入庫標識卡、產(chǎn)品臺賬、報表，及時把數(shù)據(jù)輸入erp系統(tǒng)；并要親自同生產(chǎn)車間入庫人辦理交接手續(xù)，清點每托盤規(guī)定的數(shù)量是否一致，交接后必須要求在《入庫單》上簽字。
4、堅決拒絕手續(xù)不齊的產(chǎn)品進出，產(chǎn)品出倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)配送中心《出貨。
5．箱片和成品紙箱出入庫，要堅持原則，熱情服務(wù)，杜絕多片多箱、少片少箱。
現(xiàn)象，查有無品管簽字；如有誤差時，多片多箱及時退回生產(chǎn)車間處理、少片少箱及時通知生產(chǎn)車間補上，有品質(zhì)問題及時通知品管員處理；絕對不能影響交期時間；出貨必須按《出貨明細表》上的數(shù)據(jù)清點準確后，方可開出《出庫單》出貨，杜絕多發(fā)少發(fā)貨現(xiàn)象。
6、遵循產(chǎn)品堆放的原則，在合理安全可靠的前提下，應(yīng)根據(jù)倉庫吞吐能力的條件考慮倉位存放實際數(shù)據(jù)分放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，不因放得過高而將產(chǎn)品壓壞；一定要保證每個托盤產(chǎn)品為“整十”或“整五”數(shù)據(jù)堆放。
7、堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫產(chǎn)品如有損毀、退貨、報廢等，倉管員清點數(shù)量、注明標識（填寫客戶、貨號、規(guī)格、數(shù)量）及時報告?zhèn)}庫主管，由倉庫主管造表報品保部，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。8、產(chǎn)品入庫必須要考慮倉儲的場地和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失，入庫產(chǎn)品必須按同單、同客戶、同貨名、同規(guī)格堆放在同一倉位，要考慮先進先出原則，使發(fā)貨方便，留有回旋余地。
9、成品發(fā)貨，收到檢驗合格單后才能按公司規(guī)定的發(fā)貨程序發(fā)貨，實行先進先出，按規(guī)定發(fā)放，發(fā)貨堅持核對，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成產(chǎn)品損失、倉管應(yīng)負責任。10、倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫管理的“十二防”安全工作，做好倉庫產(chǎn)品“防火、防水、防鼠、防蛀、防損毀、防電、防盜、防潮、防曬、防灰塵、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
11、認真做好倉庫的“收、管、發(fā)”工作，必須做到“帳、物、卡”數(shù)據(jù)準確一致；
認真填寫標識卡（客戶名稱、貨名、規(guī)格、單托盤數(shù)量、訂單總數(shù)、交貨日期、入庫日期、入庫部門、倉管員）。
12、每天上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、通道、窗及各倉位存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；下班前對各庫區(qū)的門、通道、窗等進行檢查，確認無安全方面無隱患，兩班交接后才可離崗下班。
13、每天保持庫內(nèi)地面衛(wèi)生，托盤上的產(chǎn)品要擺放整齊；周末應(yīng)定期打掃庫內(nèi)死。
及時將產(chǎn)品按倉位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準在托盤上的產(chǎn)品行走、坐臥，也不準產(chǎn)品堆放在主通道和安全通道內(nèi)；要保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，及時開門通風(fēng)，保證物資完整。
15、負責搬移交通工具液壓叉車的維修、保養(yǎng)，杜絕安全隱患，確保叉車隨時進。
入使用狀態(tài)。16、每天要按時對產(chǎn)品明細賬目的進出登記并及時輸入電腦，《入庫單》、《出庫單》、《日報表》要準時報交配送中心辦公室統(tǒng)計員。
17、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。18、完成上級的臨時工作安排。
崗位要求：
1．初中以上學(xué)歷，反應(yīng)敏捷，做事嚴謹；
2．熟悉倉庫運作程序及產(chǎn)品的調(diào)倉排位工作，有較強的工作責任感；3．能與同事合作并能服從安排。
參加會議：
1、物流部經(jīng)理崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：營銷副總經(jīng)理(2)主要職責。
a.全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。
b.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。
c.保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進行反饋。
d.組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務(wù)部確認的退換貨業(yè)務(wù)。e.協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導(dǎo)與檢查。f.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
g.負責本部門的員工管理與考核工作。2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責。
a.組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、開具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時準確性。
b.做好門市的樣品展示工作，指導(dǎo)導(dǎo)購員接待好上門客戶。c.在滿足客戶訂單基礎(chǔ)上，做好新品推介、宣傳等服務(wù)。
上級主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責。
a.對成品庫管理與提貨、發(fā)運業(yè)務(wù)單元的工作承擔全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責任。
b.指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
c.指導(dǎo)發(fā)貨司機的日常工作，不斷降低發(fā)貨運輸成本。d.做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預(yù)報庫存情況。
上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責。
a.訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗證發(fā)貨憑證等工作。
b.訂單業(yè)務(wù)員對上述業(yè)務(wù)進行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復(fù)審崗位應(yīng)進行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準確及時。對出入庫單據(jù)、成品嚴格審驗。
b.根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。
c.做好倉儲帳目管理，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達到或低于安全庫存量的成品品種及實際數(shù)量。
d.做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。
e.出入庫日清日結(jié)，每月定期盤點。根據(jù)流量情況及時向儲運主管提出儲存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。
f.協(xié)助完成儲運主管交付的其他工作事項。6.導(dǎo)購員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責。
a.做好樣品展示工作，及時更換樣品與上新品。
b.熟練掌握產(chǎn)品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的選擇。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.準確及時地對出庫商品的編號進行核查、登記。
b.對各地市場經(jīng)理的編號查詢及時作出回復(fù)。不斷改進編號與登記工作，以更準確地區(qū)分商品流向。
c.完成儲運主管交辦的其他工作事宜。8.出庫檢驗員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.對待發(fā)運商品完成最后一次出庫前的檢驗，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.根據(jù)發(fā)貨工作的要求，做好車輛班次計劃與調(diào)度工作。b.保持送貨工作的高效率，發(fā)運手續(xù)及單據(jù)應(yīng)保證無差錯。
c.與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時向公司報告。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。
倉管工作內(nèi)容及心得篇六
通過倉管員實習(xí)了解企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實際綜合運用所學(xué)知識，提出自己的觀點和方法，提高分析問題與解決實際問題的能力。
二、實習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責，熟悉產(chǎn)品；
2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實習(xí)過程：
1、熟悉工作職責，熟悉產(chǎn)品。
按照公司制定的工作流程依次進行工作，平時應(yīng)定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品。
每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨。
包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號，ems等。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習(xí)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經(jīng)過這次實習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
二、實習(xí)時間。
xx年暑假。
三、實習(xí)地點。
xx物流有限責任公司。
四、指導(dǎo)老師。
xx。
五、實習(xí)內(nèi)容。
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
通過暑假兩個月在物流公司的實習(xí)同時結(jié)合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
xx倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，xx工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入xx倉庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
xx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品、出口品的管理。
1：成品、出口品的入庫作業(yè)。
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)。
成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的知識更完善更豐富。
在這短短一個月的實習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習(xí)。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉管工作內(nèi)容及心得篇七
1、負責制定店鋪盤點計劃，依據(jù)每月盤點計劃按質(zhì)按量完成每月店鋪盤點或抽查工作。
2、負責盤點前貨品進出存核查，分析單據(jù)數(shù)據(jù)，審核完成情況，并及時告知店鋪處理。
3、負責合理安排出行行程時間和路線，控制成本費用，優(yōu)化盤點行程、線路，給出合理建議。
4、負責認真盤點，對實際負責，結(jié)果需與實物完全吻合，精確到款色碼。
5、負責本企業(yè)直營店鋪固定資產(chǎn)、服裝、配飾、物料的盤點，抽查或盤點店鋪包括但不限于倉庫、行政倉、批發(fā)檔口、聯(lián)營店、直營店，出差異報表交由財務(wù)。
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倉管工作內(nèi)容及心得篇八
一轉(zhuǎn)眼兩個半月的倉庫實習(xí)時間很快就過去了，回首這過去的兩個半月時光，心中倍感充實，很高興能有機會接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對我的指導(dǎo)和幫助。這兩個半月里跟姐姐學(xué)會了很多實踐知識。
特別是姐姐去諸暨學(xué)習(xí)的半個月時間里，我首次接受獨立的工作崗位，這對我來說不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學(xué)習(xí)機會，在這半個月的時間里感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步?；仡檶W(xué)習(xí)的這兩個半月，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應(yīng)接下來的工作，下面我把我這兩個半月的工作收獲做簡要的匯報總結(jié)：1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9.按照電廠的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情，理解我們的工作。
雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務(wù)。
實習(xí)總結(jié)。
以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。
在此之前，我首先談一下自己對這次實習(xí)的認識與意義：實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。接下來，我想談?wù)勗诖舜螌嵙?xí)過程中我對實習(xí)工作的體會，在此次實習(xí)過程中，我的主要工作是有關(guān)貨物的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結(jié)構(gòu)的了解，對倉庫產(chǎn)品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務(wù)和要求，是為了使自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關(guān)注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的正確安排與教導(dǎo)。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習(xí)中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的工作也會有很大的幫助。總之經(jīng)過這次實習(xí)，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會有更大的收獲。
總結(jié)人：曾維2012年5月4日篇三：倉管實習(xí)總結(jié)。
實習(xí)總結(jié)。
在實習(xí)的這段時間內(nèi)，我有幸在擔任公司倉儲部門的倉庫管理員一職，主要負責采購入庫、配送出庫、在庫盤點以及商品安全和簡單的商品流通加工（即打包）。雖然我的職務(wù)叫倉庫管理員，但是我覺得我擔任的是倉庫統(tǒng)計員兼?zhèn)}庫文員兼?zhèn)}管兼助理。倉管的工作是繁瑣而忙綠，在我看來，我覺得這是一個很好的學(xué)習(xí)機會，同事們對我都很照顧。通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
3、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
4、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習(xí)過程中，我也遇到了很多的困難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
濟南職業(yè)學(xué)院學(xué)生頂崗實習(xí)報告篇五：倉管實習(xí)報告。
倉管實習(xí)報告隨著6個多月的生產(chǎn)實習(xí)的結(jié)束，我在xx公司作為一名網(wǎng)測技術(shù)員（在一個網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目里的最基層工作者）的實習(xí)算是結(jié)束了，即將面臨的畢業(yè)實習(xí)。因為一些個人原因，我沒有選擇繼續(xù)留在之前的公司繼續(xù)工作，而是選擇嘗試做其他工作。通過自身努力，我以實習(xí)生的身份被xx公司錄用，成為了該公司的一名倉庫管理員。在回家過完春節(jié)，于3月10號到公司報道，開始了我的新工作，轉(zhuǎn)眼生產(chǎn)實習(xí)的一個多月過去了?，F(xiàn)在向?qū)W校總結(jié)報告一下1個多月的畢業(yè)實習(xí)，在1個多月里，我遇到什么樣的困難和問題，收獲了怎么樣的成果，在實習(xí)中發(fā)生的種種，我從中收獲到什么。。
在新的職場中，我又是一個新人，是一個菜鳥。我必須以最快的速度融入到新的環(huán)境中去，我要用在之前工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗重新投入到新的人際關(guān)系網(wǎng)的建立中去，為我在新的公司站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)！我們都知道實習(xí)（什么是實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)。）對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準備。實習(xí)提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實習(xí)，我們能夠在實習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。通過這次實習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中和企業(yè)中。在實習(xí)中，我開始了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運作流程等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的認識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。
我實習(xí)中的職位是倉庫管理員（倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。）主要的工作是對各種物料的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心。總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點物料。物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進行驗、收、清點，清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進行入庫，記錄好表單。
2、管：保管好物料。每次物料入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。
3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后，就送往主管人員簽字，再進行發(fā)放，發(fā)放后也要及時的進行記錄。
實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過學(xué)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
通過一個多月的學(xué)習(xí)，在蒙指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我初步的了解了企業(yè)倉庫管理的相關(guān)流程，同時，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學(xué)校學(xué)習(xí)的倉儲知識，只是各行業(yè)通用的倉儲知識，在實際工作中，我們還需要根據(jù)工作的實際需求，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，例如，相關(guān)產(chǎn)品或物料的分類，存放要求等相關(guān)的知識。所以，我們應(yīng)該在有限的大學(xué)學(xué)習(xí)時間內(nèi)，接觸更多的相關(guān)的知識，努力豐富自己的知識儲備。在一個多月的實習(xí)中，我也算是初入社會經(jīng)歷一些事情，對于一些事情也有自己的淺見和體會：1，我們初入社會首先要學(xué)會怎么去融入一個新的環(huán)境，得學(xué)會去適應(yīng)和改變；2，我們要鍛煉好自己的交際能力，學(xué)會怎么樣去跟不同的人打交道，這也是我們?nèi)谌胍粋€新環(huán)境的必要“手段”，學(xué)會怎么樣去跟不同年齡層的人相處（我們在學(xué)?；旧隙际遣畈欢嗄挲g的人相處）；3，我們要學(xué)會學(xué)習(xí)，懂得一種適合我們出來工作時的學(xué)習(xí)方式，因為我們出來工作了，并不是一味的學(xué)習(xí)，也不是一味的工作！而且，我們也應(yīng)該明白開始工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是一個新的開始！另外，我們無論什么時候都要認真去學(xué)習(xí)，主動去學(xué)習(xí)；4，我覺得自己工作時應(yīng)該學(xué)會去思考，不要盲目的去做事，要講究一定的方法。做事情要注意細節(jié)，避免積小而造成大錯。
倉管工作內(nèi)容及心得篇九
1、嚴格按照倉庫規(guī)章制度進行入庫，發(fā)料，存儲等工作，做到賬、卡、物相符。
2、負責管轄區(qū)域內(nèi)物資的保管工作，定期檢查保管物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況。
3、確保各類耗材物資的安全庫存達標，滿足生產(chǎn)要求。
4、熟練操作金蝶erp系統(tǒng)。
5、需要會開柴油叉車，有叉車證。
6、負責庫房的5s管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20**就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒！在倉庫部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的`人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資根據(jù)要求入庫，單據(jù)及時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅持日清月結(jié)，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時把剩余材料（包括邊緣短料）及時入庫，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存情況，把平時剩余的邊緣短料（如電線等）能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務(wù)一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍（包括門、窗、鎖），及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為，能夠及時制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
20**年我取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
倉管工作內(nèi)容及心得篇十一
3.根據(jù)銷售訂單情況，打印相關(guān)隨車資料，保證出貨產(chǎn)品符合國家食品法要求;。
4.配合配送人員打泡沫箱、裝貨上車工作;。
5.負責公司庫存產(chǎn)品的日常梳理工作。認真落實倉庫5s工作。負責倉庫安全管理工作;。
6.負責庫房中商品的正常、有瑕疵、破損等的報告工作。
7.負責檢查退貨物品的質(zhì)量，相關(guān)負責人注明退貨原因，并收回原倉;。
8.毀壞、過期、變質(zhì)商品的處理工作;。
9.負責倉庫產(chǎn)品進銷存賬務(wù)處理工作，確保做到賬實相符;。
10.負責公司所有無中文標簽產(chǎn)品的標簽索取、標簽打印及標簽粘貼工作;。
11.維護、保養(yǎng)叉車，確保叉車正常運轉(zhuǎn);。
12.做好倉庫各種物品的裝、卸、堆碼、板次等相關(guān)標識工作;。
13.按銷售員要求完成肉類產(chǎn)品切割事宜;。
14.負責貨物上下貨工作;。
15.公司主管安排的其他事宜。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十二
1、負責倉庫的收發(fā)貨工作，管理庫存，盤點等。
2、入庫，按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳。
3、出庫，根據(jù)bom表照單發(fā)料，做好成品出庫，登記進銷存帳。
5、及時關(guān)注安全庫存，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應(yīng)。
6、完成倉庫主管交辦的臨時工作任務(wù)。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十三
2）有3年以上的營銷的物流行業(yè)銷售工作經(jīng)歷，有一定的電商客戶資源；
3）優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調(diào)，溝通；
4）善于發(fā)掘客戶的需求，提出并完成解決方案。
5）具備ppt的寫作能力。
6）優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，和發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
任職要求：
2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標，達成銷售任務(wù)和銷售計劃并實施；
3）負責開展客戶商務(wù)談判和業(yè)務(wù)對接，擬定解決方案、實施、監(jiān)控。達成銷售要求；
4）銷售政策、文檔及流程的擬定，市場需求收集整理，協(xié)助市場產(chǎn)品設(shè)計和推廣；
5）銷售數(shù)據(jù)及市場分析。明確市場銷售方向及受眾；
6）協(xié)助總部及區(qū)域進行市場招商工作的準備和招商會議的現(xiàn)場執(zhí)行。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十四
1.應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標識清楚。
3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準確登記。
4.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經(jīng)盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。
5.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十五
3.懂得基本的辦公軟件，erp系統(tǒng)進銷存管理，系統(tǒng)商品信息的維護;。
4.平臺訂單處理，并及時準確處理待發(fā)貨訂單以及經(jīng)銷商的出庫單;。
6.倉庫整理、整頓、清掃、清結(jié)、素養(yǎng)等5s工作;。
8.打包發(fā)貨;。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十六
1 依據(jù)入庫單在收貨區(qū)進行撿料。
2 核對入庫單與實物的一致性，異常反饋收貨員。
3 執(zhí)行先進先出原則按類按物料規(guī)則進行擺放上架。
4 憑單發(fā)料。
5 執(zhí)行先進先出原則貨物碼放原則進行發(fā)料。
6 執(zhí)行物料儲存區(qū)域調(diào)倉直線原則進行管理擺放。
倉管工作內(nèi)容及心得篇十七
1.負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
2.對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單，按照先進先出原則發(fā)料。
3.按照采購入庫通知單的數(shù)量進行收料。
4.物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。
5.倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
6.每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數(shù)。
7.負責盤點庫存原材料和成品。
8.備貨、打包等出貨作業(yè)。
9.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
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