總結(jié)可以幫助我們思考，思考是進(jìn)步的源泉。不斷反思和修正總結(jié)，不斷提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對我們很有借鑒意義。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇一
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無法得到保障。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇二
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會(huì)的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對整個(gè)項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計(jì)階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報(bào)告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
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[5]李建偉，李偉，等.土木工程項(xiàng)目管理，上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2002。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇三
摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并總結(jié)提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
關(guān)鍵詞：建筑；管理；施工；質(zhì)量；控制；策略。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇四
由于對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用，我國大力發(fā)展水利工程的建設(shè)，在增加水利工程的數(shù)量的同時(shí)，擴(kuò)大其規(guī)模。水利工程的建設(shè)有防洪抗旱的作用，我國大部分地區(qū)夏季多雨，冬季少雨，水利工程的興建就有利于夏季的洪水防范和冬季的抗旱，更有利于蓄水和排澇，在農(nóng)作物需要澆灌時(shí)還可以為農(nóng)田灌溉，更可以在峽谷出進(jìn)行水力發(fā)電，滿足地區(qū)的用電需求，因此，水利工程的質(zhì)量控制的重要性可想而知。由于水利工程大多數(shù)都建在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，對地質(zhì)情況的要求也較高，所以工程建設(shè)隊(duì)伍就需要在水下艱苦的進(jìn)行工作，為了保障工程建筑的穩(wěn)固性，對地下的建設(shè)需要極其防滲的條件，給施工隊(duì)伍帶來極大的壓力。因?yàn)樗こ痰慕^大部分體積是處于水下的，因此受到外界的影響比較大，對質(zhì)量的要求也就相對提高了，若是工程質(zhì)量出現(xiàn)了細(xì)微的問題，都可能會(huì)有無法預(yù)估的后果出現(xiàn)。
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇五
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目工程位于墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)，距縣城約20公里，控制灌溉面積0.45萬畝。本工程批準(zhǔn)建設(shè)的內(nèi)容包括：在玉北開發(fā)區(qū)實(shí)施高效節(jié)水4500畝，其中，紅棗4030畝，新疆楊470畝，新建首部8處，配備125-160a型加壓泵8臺(tái)，10m3壓力罐8套，mfs8-3（自動(dòng)反沖洗）過濾器8套，80kva變壓器8套，鋪設(shè)紅棗地埋管31.29km，地面支管24.36km，滴灌帶1600.68km，林帶地埋管7.82km；土地平整2500畝，修筑田間道路9.86km。墨玉縣高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目等級(jí)為v等小型，主要建筑物為5級(jí)，次要建筑物為5級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)。
2.2質(zhì)量控制。
2.2.1質(zhì)量監(jiān)督情況。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目工程由墨玉縣水利局建設(shè)實(shí)施，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，具體監(jiān)督工作情況如下：
（1）工程開工前，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站根據(jù)監(jiān)理上報(bào)的工程項(xiàng)目劃分方案進(jìn)行了復(fù)核和批復(fù)。
（2）工程開工后，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站的質(zhì)量監(jiān)督人員對該工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對監(jiān)理單位，施工單位的人員到位情況，合同執(zhí)行情況，施工機(jī)械設(shè)備到位情況，資質(zhì)信譽(yù)情況進(jìn)行了抽查。
（3）重點(diǎn)對施工單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位，文明施工，安全措施，崗位制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督抽查。
（4）對施工單位原材料進(jìn)場，構(gòu)配件和中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（5）對施工單位工序報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員簽字，施工單位三檢執(zhí)行情況，監(jiān)理單位的抽查以及試驗(yàn)檢測資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（6）對關(guān)鍵部位，隱蔽工程重點(diǎn)檢查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量問題缺陷及時(shí)采取措施處理和補(bǔ)救，確保施工質(zhì)量。
2.2.2質(zhì)量管理體系。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目建立了五級(jí)質(zhì)量管理體系：業(yè)主檢查、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)和政府監(jiān)督。
工程建設(shè)中嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和《國家以工代賑項(xiàng)目工程建設(shè)管理辦法》要求執(zhí)行，按基本建設(shè)程序，堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制。項(xiàng)目法人是墨玉縣水管總站，是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)主題，對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，在整個(gè)工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。
（2）工程施工質(zhì)量控制由監(jiān)理負(fù)責(zé)。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目監(jiān)理部建立了工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，每月召開監(jiān)理例會(huì)，制定了施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖、質(zhì)量事故報(bào)告制度和工程驗(yàn)收程序制度。監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制管理過程中，按照國家技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程和主要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，抓好施工質(zhì)量。
施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于施工單位。施工單位建立健全了質(zhì)量安全保證體系，實(shí)行內(nèi)部三檢制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程施工過程中做到每道工序按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格簽字后進(jìn)入下一道工序施工，把握每個(gè)環(huán)節(jié)，控制每一個(gè)過程，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作。
2.2.4實(shí)行工程質(zhì)量政府監(jiān)督檢查。
墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站對該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收符合國家規(guī)定，從施工質(zhì)量管理方法、檢驗(yàn)工序、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改通知，發(fā)揮了重要的.監(jiān)督工作。
3結(jié)束語。
水利建筑工程質(zhì)量受人的因素影響極大，同時(shí)受施工技術(shù)，建筑原材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備等的影響，質(zhì)量控制應(yīng)全方位各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。墨玉縣的節(jié)水灌溉項(xiàng)目主要從施工過程中參與的各個(gè)職能部門的人去保證質(zhì)量控制，取得了較好的效果，為同類水利工程的質(zhì)量控制具有指導(dǎo)意義。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇六
摘要：在建筑行業(yè)競爭十分激烈的時(shí)期，建筑質(zhì)量的高低是企業(yè)能否存活的生命線。
企業(yè)要以成本控制為中心，加強(qiáng)過程控制，并積極的吸取國內(nèi)外先進(jìn)的建筑施工成本管理方法，并不斷完善企業(yè)自身的成本管理體系，這樣才能夠使得企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞：房屋建筑;成本管理;施工。
0引言。
通常，房屋建筑施工成本主要的組成部分有四塊，分別是直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。
在這四個(gè)部分中，企業(yè)利益的主要來源是利潤部分，而企業(yè)想要提高利潤就必須向管理要效益，在保證建筑質(zhì)量的前提下努力降低生產(chǎn)成本和縮短房屋建設(shè)周期。
建筑企業(yè)想要在這個(gè)變革的時(shí)代穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要保證建筑工程的質(zhì)量，保證合理的建設(shè)工期，保證企業(yè)管理的不斷現(xiàn)代化。
要想使企業(yè)獲得最大化利益，就必須加強(qiáng)管理，向管理要效益并制定出一套合理有效的房屋建筑工程施工成本管理方案，這樣既能夠確保建筑的質(zhì)量，同時(shí)還能夠讓企業(yè)獲得最大的利益，這也是建筑施工企業(yè)所追求的最終目標(biāo)。
施工成本管理的好壞是體現(xiàn)建筑企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。
目前，施工成本管理已經(jīng)成為了企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的意義。
施工成本管理的加強(qiáng)對于企業(yè)的重要性主要有如下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化施工成本管理是企業(yè)運(yùn)營的基本要求。
隨著整個(gè)建筑行業(yè)的大環(huán)境及監(jiān)管體系的改善，建筑行業(yè)風(fēng)氣得到了很大的改善，企業(yè)只能通過加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理施工成本控制來增加自身的利潤，這才是最為根本和合法的途徑;二是施工成本管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。
施工管理的重點(diǎn)是成本管理，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重心放在施工管理的過程當(dāng)中，如此才能夠創(chuàng)造更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，從而使得企業(yè)在建筑工程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益;三是成本管理是企業(yè)將責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位的重要手段。
成本管理給企業(yè)實(shí)施施工考核機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，保障了各個(gè)崗位職務(wù)的有效運(yùn)作，防止了一些人為因素對施工的干擾，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了內(nèi)部保障。
成本管理是企業(yè)對整個(gè)施工過程的全面的全方位的管理和控制，房屋建筑成本管理應(yīng)該在項(xiàng)目開展之前就開始制定的，項(xiàng)目成本管理主要可以分成事前計(jì)劃、事中控制和事后考評(píng)三個(gè)階段。
2.1項(xiàng)目的成本管理在施工工程開始之前，首先要對整個(gè)施工工程進(jìn)行成本預(yù)算，即施工圖預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算，這個(gè)階段是項(xiàng)目成本控制的重要過程之一。
通過對工程的詳細(xì)管理，能夠提高預(yù)算的準(zhǔn)確度，并找出工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題，從而使得項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程的收支情況做到心中有數(shù)，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來制定相應(yīng)的計(jì)劃，從而最大限度地降低工程的成本，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
其次要做好工程項(xiàng)目的成本核算與分析，工程項(xiàng)目費(fèi)用主要有兩大塊，分別為直接費(fèi)和間接費(fèi)。
想要做好工程項(xiàng)目的成本核算與分析，就要制定好初步的成本目標(biāo)，并在工程的施工過程中做好監(jiān)督管理工作，要定時(shí)對比施工進(jìn)度的消耗與施工前預(yù)算之間的差距，并找出其中出現(xiàn)差別的原因，以此來尋找降低成本的途徑與措施。
2.2.1加強(qiáng)工程質(zhì)量管理在施工過程中，如果工程返修越多，那么工程總體所需的費(fèi)用就越多，而最終的成本也就越大，這也就說明在實(shí)際的施工過程中，要實(shí)施施工現(xiàn)場管理責(zé)任制度，對每一個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，這樣才能夠保證工程質(zhì)量，同時(shí)工程返修也會(huì)因此而大大減少，企業(yè)的利潤也因此得到了一定的保證。
2.2.2加強(qiáng)工程進(jìn)度控制建筑工程的工期是有一定的時(shí)間規(guī)定的。
如果能夠合理控制工程進(jìn)度，保障工程按期按質(zhì)完成，那么相對而言工程的工期造價(jià)就會(huì)有所降低。
只有合理安排施工計(jì)劃，有序調(diào)動(dòng)人力、物力、資源以及資金等才能夠保證工期按時(shí)完成，從而避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省大量的人力物力。
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇七
摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
關(guān)鍵詞：建筑；管理；施工；質(zhì)量；控制；策略。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇八
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設(shè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到子孫幸福，所以必須樹立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說話原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對工程實(shí)體或工作對象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研宄工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
1.3預(yù)防為主原則。
對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量，我們應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設(shè)計(jì)不合理。
工程設(shè)計(jì)是路橋工程的起始階段，對整個(gè)工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計(jì)時(shí)，為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)而未請到專業(yè)設(shè)計(jì)人員對以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中，因考慮不周，可能會(huì)為后續(xù)帶來極大問題。比如，設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)踐結(jié)構(gòu)不一，這會(huì)耽誤工程建設(shè)時(shí)間，而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，這種問題也是非常致命的。
2.2施工技術(shù)。
新時(shí)期，科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過程中，應(yīng)注重對先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用?，F(xiàn)階段，各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國大部分路橋建筑工程，在采用多種先進(jìn)施工技術(shù)的過程中，各技術(shù)之間的時(shí)間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進(jìn)技術(shù)的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理。
目前，在國內(nèi)的路橋工程項(xiàng)目施工中仍然沒有形成一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過程中缺乏對于施工體系管理的重視，導(dǎo)致了建設(shè)場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機(jī)械。在施工過程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動(dòng)性，施工效率較低，最終導(dǎo)致了對路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。
建筑企業(yè)在日常的施工過程中，不僅要加強(qiáng)對成本的有效控制，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。在路橋施工中，構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系，是非常重要的，首先，應(yīng)該強(qiáng)化自身管理水平，對路橋工程進(jìn)行全面細(xì)致的分析，然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制，構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際情況、相對完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此，在體系構(gòu)建完成后，應(yīng)該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化，適時(shí)對其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)。
在人員的管理方面，要通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)。從施工團(tuán)隊(duì)來講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個(gè)施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識(shí)講座，還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo)，還能采取廣播電視的辦法。此外，應(yīng)設(shè)法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平，并保證他們的專業(yè)技能。提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和對建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng)，同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。首先，應(yīng)該做好材料的選擇和采購管理，利用招投標(biāo)的方式，對于材料供應(yīng)商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次，應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制，對于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，都必須進(jìn)行質(zhì)量檢測工作，確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書，對于一些重要材料，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測，確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場；同時(shí)還應(yīng)該做好材料的存儲(chǔ)和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲(chǔ)過程中，應(yīng)該分類存放，保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲(chǔ)過程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后，在對材料進(jìn)行使用時(shí)，需要再次對材料性質(zhì)進(jìn)行檢查，對于不達(dá)標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料，必須禁止使用，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實(shí)施之前充分溝通并加強(qiáng)施工。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員與施工人員要能夠根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的相互溝通，保證對于圖紙內(nèi)容的正確掌握，避免在施工過程中發(fā)生的各種錯(cuò)誤。技術(shù)人員在施工過程中要能夠進(jìn)行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會(huì)，要能夠通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場矯正，可以對圖紙中設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進(jìn)。
3.5工程建設(shè)因時(shí)制宜。
建筑工程建設(shè)中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點(diǎn)，綜合工程建設(shè)的特點(diǎn)，采取相關(guān)措施對環(huán)境因素進(jìn)行控制。在一些特殊天氣時(shí)，比如酷暑、嚴(yán)寒、強(qiáng)風(fēng)的氣候條件下，都要提前做好準(zhǔn)備，并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時(shí)更要對這類天氣加以防范。
4.結(jié)束語。
由此可見，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理與控制體系，制定相關(guān)的管理制度。推行個(gè)人責(zé)任制，提高管理水平及人員素質(zhì)，并綜合其他因素采取管理辦法，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)對策，提高施工質(zhì)量管理水平，推動(dòng)建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇九
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個(gè)完善的推廣制度，采用建筑市場的引導(dǎo)和地方政府推動(dòng)相結(jié)合的辦法。要把這項(xiàng)推廣工作做為政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，在推廣的`難度與風(fēng)險(xiǎn)比較大、費(fèi)用又高，但有著高社會(huì)效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強(qiáng)制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過改革而去除不科學(xué)合理的因素，營造出一個(gè)適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵(lì)建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運(yùn)作之下發(fā)動(dòng)全身，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個(gè)方面入手:首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機(jī)制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個(gè)完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專門推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門。用多種形式鼓勵(lì)建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，把各方單位的積極性調(diào)動(dòng)起來，參與到實(shí)際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實(shí)現(xiàn)，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)效益。其次，在上述所需建立的機(jī)構(gòu)中仍要注意建立一個(gè)完善的推廣工作的反饋機(jī)制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展動(dòng)態(tài)，來建立一個(gè)與之對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫來反饋，這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運(yùn)用于實(shí)際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內(nèi)與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個(gè)良好的后續(xù)服務(wù)平臺(tái)，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過程更加方便快捷。每一個(gè)實(shí)際的建筑單位要建立一個(gè)與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對跟蹤服務(wù)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運(yùn)行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級(jí)別與部門都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。4結(jié)語如今的時(shí)代是知識(shí)能夠改變命運(yùn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會(huì)越來越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實(shí)現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十
建立科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要保障。我院本著“以督促管，以督促教，以導(dǎo)促建，以導(dǎo)促學(xué)，管教建學(xué)結(jié)合，重在指導(dǎo)”的原則，結(jié)合我院實(shí)際情況，組建由醫(yī)院院長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，由教務(wù)學(xué)生科牽頭、醫(yī)務(wù)科及臨床科室協(xié)調(diào)配合，由教學(xué)質(zhì)量控制管理部門、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)組組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。我院的教學(xué)質(zhì)量控制管理部門由分管教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)學(xué)生科的教學(xué)管理人員、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教授、教研室主任、教學(xué)秘書等組成。主要職責(zé)是對全院教學(xué)工作進(jìn)行決策、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作，協(xié)同其它部門做好師資建設(shè)的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的培養(yǎng)和進(jìn)修，協(xié)助有關(guān)部門做好教學(xué)人員的業(yè)務(wù)考核，做好教師的教學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)的檔案管理工作。教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)由7~11名長期從事教學(xué)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，能從全局出發(fā)全面考慮本科教學(xué)工作的在職或離退休教師和教學(xué)管理人員擔(dān)任。其主要的職責(zé)是對本院教學(xué)方面的重大事情、重要環(huán)節(jié)（包括專業(yè)設(shè)置、課程計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)評(píng)選、教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選、優(yōu)秀教材評(píng)選等）和有關(guān)業(yè)務(wù)工作提供咨詢和進(jìn)行審議；對日常教學(xué)過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改正意見；對違犯教學(xué)秩序的行為有權(quán)提出批評(píng)和建議；完善教學(xué)管理體制和教學(xué)管理措施提出建議并參與決策；參與和教學(xué)有關(guān)的各項(xiàng)評(píng)估工作，對我院教學(xué)評(píng)估體系實(shí)施和總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)等。教學(xué)督導(dǎo)組由我院的正副院長、書記、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和各班的學(xué)習(xí)委員組成。督導(dǎo)組負(fù)責(zé)我院教學(xué)督導(dǎo)條例的制定與組織實(shí)施。督導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)督導(dǎo)辦公室，主要由教務(wù)學(xué)生科的教學(xué)管理人員、教師督導(dǎo)員、學(xué)生督導(dǎo)員組成，具體負(fù)責(zé)日常教學(xué)督導(dǎo)工作。
2、后期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)的依據(jù)。
我院接受臨床醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)學(xué)生的數(shù)量較大，為了完成臨床教學(xué)計(jì)劃，保證教學(xué)質(zhì)量，制定和完善了一系列教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。包括各級(jí)教學(xué)管理人員和教師綜合管理制度、帶教老師資格規(guī)定、臨床教師講課制度、集體備課制度、教案制作標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)專家聽課制度、教學(xué)管理干部聽課制度、實(shí)習(xí)生管理制度、教學(xué)查房制度、教學(xué)講座制度、出科考核、考試制度、實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)制度、評(píng)教評(píng)學(xué)制度、督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度、學(xué)生評(píng)價(jià)制度、考試考核制度以及各種教學(xué)的評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。使我院的教學(xué)管理有章可循，有效推進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，保證教學(xué)工作的順利開展和有序運(yùn)行。
3、后期實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實(shí)施。
3.1保證整個(gè)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的.有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行層層嚴(yán)密質(zhì)控對實(shí)踐教學(xué)工作各環(huán)節(jié)嚴(yán)密管理與監(jiān)控，通過教學(xué)會(huì)議、院報(bào)、研討會(huì)等形式對實(shí)踐教學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)與教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)反饋的結(jié)果與信息進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)、查找問題、分析原因、提出整改措施，及時(shí)改進(jìn)和完善有關(guān)管理制度、工作方式，解決實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，確保教學(xué)工作的順利實(shí)施。
3.2教學(xué)檢查貫穿整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過程除了經(jīng)常性檢查以外，堅(jiān)持期初、期中、期末實(shí)踐教學(xué)檢查與評(píng)價(jià)制度，以實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)為突破口，堅(jiān)持評(píng)價(jià)與經(jīng)常性教學(xué)工作相結(jié)合、日常監(jiān)控與周期性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，全程監(jiān)控實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
3.2.1實(shí)習(xí)教學(xué)期初檢查階段重點(diǎn)監(jiān)控臨床實(shí)習(xí)教學(xué)工作計(jì)劃、實(shí)習(xí)大綱、實(shí)習(xí)考核辦法、實(shí)習(xí)分組、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表、實(shí)習(xí)帶教老師的資格審核、實(shí)習(xí)科室的教學(xué)條件等實(shí)習(xí)教學(xué)服務(wù)落實(shí)的情況，以確保實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)和臨床教學(xué)實(shí)習(xí)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2.2實(shí)習(xí)教學(xué)期中階段主要是通過座談會(huì)、教學(xué)查房、調(diào)查問卷、考核等形式，檢查督促臨床實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的貫徹與落實(shí)情況,監(jiān)控實(shí)習(xí)教學(xué)目的與內(nèi)容是否與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)體系要求一致,臨床實(shí)習(xí)教學(xué)過程各環(huán)節(jié)是否能達(dá)到專業(yè)目標(biāo)的要求標(biāo)準(zhǔn),督查臨床實(shí)習(xí)教學(xué)一線的工作狀態(tài)，審查或考核實(shí)習(xí)帶教老師職責(zé)履行情況,掌握教師帶教和學(xué)生實(shí)習(xí)情況,研究實(shí)習(xí)教學(xué)過程中存在的具體問題,及時(shí)進(jìn)行反饋,并對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
3.2.3實(shí)習(xí)教學(xué)期末階段每一屆的畢業(yè)生實(shí)習(xí)結(jié)束后我院的教務(wù)學(xué)生科組織教學(xué)督導(dǎo)組成員、教研室主任、教學(xué)秘書、帶教老師和學(xué)生代表召開座談會(huì)，聽取意見，填寫評(píng)價(jià)意見；對實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)行效果評(píng)估,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理,做好實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量分析，找出實(shí)習(xí)過程中的不足和主要問題；剖析具體實(shí)例，寫明改進(jìn)措施，對臨床實(shí)習(xí)建設(shè)等提供各種幫助信息，通過信息反饋給相關(guān)部門及教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)，抓好實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量控制［2］。借助這種教學(xué)交流平臺(tái)，做好教學(xué)總結(jié)，研究和改進(jìn)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)工作。
3.3做好實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3.3.1積極開展各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)評(píng)比活動(dòng)近年來我院開展了青年教師講課比賽、臨床見習(xí)帶教比賽、教學(xué)查房比賽、教學(xué)課件/教案比賽等活動(dòng)。各教研室高度重視，全體師生積極參與，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀多媒體教學(xué)課件、優(yōu)秀教案、先進(jìn)教學(xué)單位。同時(shí)開展“優(yōu)秀教育工作者”“、優(yōu)秀臨床帶教老師”“、教學(xué)研究先進(jìn)個(gè)人”的先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。
3.3.2實(shí)行學(xué)生評(píng)教制度要求學(xué)生在每一科輪轉(zhuǎn)結(jié)束后都填寫《實(shí)習(xí)帶教教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》、《實(shí)習(xí)小課教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》及《實(shí)習(xí)教學(xué)查房質(zhì)量評(píng)價(jià)表》。教研室收集后，將學(xué)生的意見和建議由教研室主任或教學(xué)秘書及時(shí)反饋到教師個(gè)人，并在以后的教學(xué)中跟蹤檢查，督促改進(jìn)［3］。
3.3.3發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)作用由教學(xué)及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精力充沛的離退休專家及各個(gè)教研室主任、各班的學(xué)習(xí)委員組成教學(xué)督導(dǎo)組，對各教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)和隨機(jī)督導(dǎo)，對教學(xué)過程實(shí)施有效的監(jiān)控。深入學(xué)生實(shí)習(xí)科室進(jìn)行教學(xué)檢查是實(shí)踐教學(xué)督導(dǎo)員的主要和常規(guī)工作,是獲得實(shí)踐教學(xué)工作信息的重要途徑。近年來我院的教學(xué)督導(dǎo)員積極深入到各個(gè)臨床帶教科室實(shí)地了解掌握各科的教學(xué)查房、實(shí)習(xí)小講課、學(xué)生的基本技術(shù)操作、老師帶教的實(shí)際情況。檢查后及時(shí)與教師交流反饋,遇到重要問題及時(shí)與教務(wù)學(xué)生科溝通。在教學(xué)督導(dǎo)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象和典型,就加以推廣，充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳帶幫作用。定期召開教學(xué)督導(dǎo)座談會(huì)，督導(dǎo)組和各個(gè)教研室、教務(wù)學(xué)生科交流近期教學(xué)督導(dǎo)基本情況，發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)組和我院教學(xué)管理工作的不足，確定下階段的工作重點(diǎn)，提出工作建議。這樣的教學(xué)督導(dǎo)座談會(huì)既加強(qiáng)了督導(dǎo)員的聯(lián)系和團(tuán)結(jié)，又監(jiān)督了督導(dǎo)員的工作,也調(diào)動(dòng)了督導(dǎo)員的工作積極性。在每次教學(xué)督導(dǎo)座談會(huì)會(huì)后,都要形成書面和電子的工作匯報(bào)上報(bào)給教學(xué)主管院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)學(xué)生科。
4、實(shí)施的成效。
4.1鞏固和提高教學(xué)工作在我院建設(shè)中的地位在傳統(tǒng)的醫(yī)院發(fā)展模式中，醫(yī)院處于快速擴(kuò)張發(fā)展的時(shí)期，教學(xué)在醫(yī)院建設(shè)中處于弱勢地位。由于自負(fù)盈虧的生存壓力，醫(yī)院更加注重經(jīng)濟(jì)效益，對醫(yī)學(xué)教學(xué)的經(jīng)費(fèi)支出往往不會(huì)達(dá)到應(yīng)有的比例，而學(xué)校的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入也很有限，醫(yī)院在生存、發(fā)展和競爭面前，必然產(chǎn)生重視醫(yī)療、輕視教學(xué)的傾向。近年來我院從領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門到各個(gè)教研室整體教學(xué)意識(shí)明顯增強(qiáng)，醫(yī)院也在教師的課酬、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)科研上逐步加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入。各科室在醫(yī)療任務(wù)繁重的情況下，保證教學(xué)人員的落實(shí)，實(shí)行專職教學(xué)制度，每學(xué)期抽出一部分主治醫(yī)師以上醫(yī)療水平高、學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的教師專職教學(xué)，強(qiáng)化集體備課，保證教學(xué)重量。
4.2提高教師參與教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)我院教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革的深入發(fā)展以20xx年為例，我院獲省部級(jí)以上立項(xiàng)教育教學(xué)改革項(xiàng)目2項(xiàng)，獲得自治區(qū)級(jí)精品課程1門，自治區(qū)級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)，自治區(qū)級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，由我院4名同學(xué)組成的代表隊(duì)參加20xx年華東地區(qū)第二屆大學(xué)生臨床技能競賽暨全國邀請賽榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。我院畢業(yè)生的考研錄取率、就業(yè)率逐年上升，20xx年，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)99%。通過對已畢業(yè)學(xué)生的跟蹤調(diào)查，證實(shí)我院畢業(yè)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、醫(yī)學(xué)理論水平、綜合素質(zhì)均得到用人單位的一致好評(píng)。我院通過臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)后期實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范和完善了我院的臨床教學(xué)管理體系，強(qiáng)化教學(xué)工作在醫(yī)院建設(shè)中的重要地位，對我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十一
做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后，就可以正式開展給排水工程管道開槽作業(yè)，具體包括開挖溝槽、墊層、支護(hù)等環(huán)節(jié)。開挖溝槽需要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素進(jìn)行充分考慮，如空氣溫度、濕度、降水量、氣候特征、土質(zhì)等，以便于施工人員合理安排施工進(jìn)度、施工工序，保證工程順利施工。對于深層溝槽的開挖應(yīng)盡可能采用分層掘進(jìn)法，并且挖出的土壤要合理堆放。如果給排水工程在雨季施工，那么在開挖溝槽時(shí)需要在溝槽周圍填筑防水土埂，并挖掘排水溝，若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵，以便將雨水及時(shí)排出，防止浮管現(xiàn)象發(fā)生，避免其對溝槽開挖施工造成影響。同時(shí)，溝底暴露時(shí)間不宜過長，以防止某些意外情況發(fā)生。
一般情況下，對于工作面與水位之間的距離應(yīng)設(shè)定在2m左右，對于高程達(dá)0.2m以上槽底的施工應(yīng)采用人工挖掘方式進(jìn)行，而在高壓線覆蓋區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁采用挖掘機(jī)作業(yè)。在首次澆筑混凝土過程中，必須要保證混凝土水平，且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進(jìn)行。當(dāng)這些工作全部完成后，可以依次采用插入式振搗器、平板式振搗器對混凝土進(jìn)行振搗作業(yè)，以進(jìn)一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢，就需要對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)周期為14天左右，且2小時(shí)內(nèi)不能浸水。
除此之外，還需要全面做好地下煤氣管道、電纜、光纖等管線設(shè)施的保護(hù)工作，以避免因給排水工程施工給已建成管線設(shè)施造成損壞而影響其他工程的正常運(yùn)行。
2.2做好管道安裝工作。
在進(jìn)行管道安裝之前，需要對工程所用管材進(jìn)行嚴(yán)格篩選與下管，并遵循相關(guān)原則和規(guī)范，按照安裝方法對管材進(jìn)行安裝與連接，以保證管材連接正確、安裝合理，這是市政給排水工程整個(gè)施工過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，與給排水工程施工質(zhì)量有著直接緊密的聯(lián)系，在施工中起到承上啟下的作用。首先，管道選材需要對其是否具備質(zhì)量監(jiān)管部門下發(fā)的.質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、物理性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進(jìn)行檢查，確保管材質(zhì)量有保證。管材選材完成后，在對其進(jìn)行安裝前還需要對每一段管道進(jìn)行全面細(xì)致檢查。若由于某些原因管材出現(xiàn)一定質(zhì)量問題，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，然后再進(jìn)行安裝，否則應(yīng)停止使用。對于下管環(huán)節(jié)，需要保證混凝土平整密實(shí)，在確定溝槽合格后再實(shí)施混凝土澆筑作業(yè)。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5mpa時(shí)，需要及時(shí)、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物、灰塵。待邊線、中心線、井基尺寸、高程等相關(guān)數(shù)據(jù)精確測量完畢后，開始進(jìn)行下管作業(yè)。需注意，給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進(jìn)行，而排水管的安裝順序則相反，安裝完成后需要對管道位置進(jìn)行復(fù)測，以便對位置錯(cuò)誤的管道進(jìn)行及時(shí)更正。對于大型市政給排水工程施工而言，管材的下放需要將施工人員與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合，以便在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，保證工程施工質(zhì)量。
2.3提高施工設(shè)計(jì)科學(xué)性與合理性。
設(shè)計(jì)是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在施工中扮演著十分重要的角色，其設(shè)計(jì)科學(xué)合理與否直接影響著整個(gè)工程的施工順序、進(jìn)度與質(zhì)量等各相關(guān)因素。一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是整個(gè)市政給排水工程順利開展與施工的重要前提基礎(chǔ)與必要條件。所以，施工人員需要在對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察的基礎(chǔ)上，對城市現(xiàn)有地下管道鋪設(shè)情況全面了解的前提下，結(jié)合承包方施工設(shè)計(jì)要求對施工方案、施工圖紙進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，如給排水管道路線走向、長度、分布、管材規(guī)格等，以確保其科學(xué)性與合理性，確保將施工現(xiàn)場地質(zhì)水文因素全面考慮在內(nèi)。
此外，做好施工前的準(zhǔn)備工作同樣十分重要。在正式開展市政給排水工程施工之前，需要進(jìn)行管道測量放線作業(yè)，即交換樁復(fù)測與保護(hù)作業(yè)。此項(xiàng)工作必須要嚴(yán)格按照施工測量規(guī)范進(jìn)行，否則將嚴(yán)重影響后續(xù)施工的進(jìn)行。
3結(jié)語。
綜上所述，給排水工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要地位，是當(dāng)前各國家、各地區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水的一個(gè)重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質(zhì)量問題，但隨著人們對節(jié)水意識(shí)的不斷提高，國家對市政給排水工程質(zhì)量管理的越來越高度重視，以及給排水工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制水平的逐漸提升，相信我國市政給排水工程質(zhì)量管理會(huì)得到顯著加強(qiáng)，工程施工質(zhì)量會(huì)得到有效提升。
參考文獻(xiàn)。
[3]劉百川.論如何加強(qiáng)市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理[j].才智，（26）：27.
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十二
在一些地方由于受到地方保護(hù)主義的長期影響，導(dǎo)致我們的市場在公平競爭時(shí)候存在這一些問題。沒有競爭便沒有發(fā)展，當(dāng)?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)在地方主義保護(hù)下自然自身也不會(huì)有多大的突破，這就使得我國的建筑市場在一方壟斷之后，安于現(xiàn)狀無論對于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)還是管理辦法都沒有充分學(xué)習(xí)實(shí)踐。從而在與國外一些具有實(shí)力的大企業(yè)競爭時(shí)，屢屢受挫。
為適應(yīng)建筑工程質(zhì)量控制的需要，筆者結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一下幾點(diǎn)總結(jié)。
2．1將科學(xué)的安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作中去在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，要想保證其安全性，就應(yīng)當(dāng)將安全的生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作當(dāng)中。在實(shí)際的工作開展當(dāng)中，企業(yè)就應(yīng)該在管理上入手，將安全的管理理念和生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到公司員工中去，使得他們對于新的管理工作意識(shí)有一個(gè)好的認(rèn)知。這樣在今后的工作時(shí)間中，員工在全新的理念指導(dǎo)下，更好的投入到質(zhì)量工程建設(shè)當(dāng)中。同樣，企業(yè)對于管理的創(chuàng)新也要注重外部的效應(yīng)，要時(shí)刻了解學(xué)習(xí)當(dāng)下科學(xué)的企業(yè)管理理念，從而保證企業(yè)管理改革在一個(gè)正確的道路上進(jìn)行。這樣，才能從根本上增強(qiáng)各個(gè)階層工作人員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)意識(shí)落到實(shí)處，從而增強(qiáng)質(zhì)量控制的效果。
2．2以規(guī)范化手段增強(qiáng)工程的質(zhì)量控制對于建筑企業(yè)內(nèi)部而言，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)一致對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。每個(gè)部門的才能在都有著相應(yīng)的價(jià)值，而工程的安全科學(xué)建設(shè)就需要這些部門有條不紊的合作。因此，為了應(yīng)對當(dāng)前激烈的競爭，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部必須要明確各個(gè)部門的職責(zé)，同時(shí)要按照國家的相關(guān)法律規(guī)定來執(zhí)行。在各個(gè)部門分工協(xié)作上，要有明顯的職責(zé)劃分并且要有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，這樣才可以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)對于工程項(xiàng)目相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲分明，而且對于責(zé)任也可以明確到個(gè)人，從而提高員工的工作效率，為增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
2．3培養(yǎng)一批優(yōu)秀員工建筑工程如果要加強(qiáng)質(zhì)量控制，同樣需要一批優(yōu)秀的員工作為支撐?，F(xiàn)在市場的競爭也意味著是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)如果要在競爭中屹立不倒，便需要一支擁有良好的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)具有優(yōu)秀職業(yè)道德的隊(duì)伍。在建筑工程隊(duì)伍當(dāng)中更是如此，因此，在進(jìn)行工程建設(shè)過程當(dāng)中，要不斷的招聘一些專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力。在培育自己的核心競爭力的同時(shí)，還要擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。
對于施工企業(yè)而言，企業(yè)針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)要提出具有針對性的解決方法，采用創(chuàng)新施工企業(yè)的人力資源管理，想方設(shè)法的調(diào)動(dòng)一線施工技術(shù)人員對于工作的積極性。從而保障資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，將企業(yè)的發(fā)展模式由粗放型像集約型轉(zhuǎn)變。最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。這樣，對于加強(qiáng)質(zhì)量控制也具有十分重要的意義。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十三
施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制，也是建筑工程質(zhì)量控制的具體環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。在此三項(xiàng)工作中，要把以下幾個(gè)方面當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
1.1施工準(zhǔn)備階段。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決;對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)必不可缺。
1.2施工階段。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)，做好工程測量質(zhì)量控制。重中之重，做好材料質(zhì)量控制，控制好這幾點(diǎn)：嚴(yán)格采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案；分類管理進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件；強(qiáng)化材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用；合理配備、配套使用現(xiàn)場的施工機(jī)械。計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。工程變更應(yīng)由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請，理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實(shí)施。環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。
1.3竣工驗(yàn)收階段。做實(shí)現(xiàn)場行檢驗(yàn)評(píng)定和竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序，保證不走過場，并與與承包人簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。
企業(yè)行為自主化的前提是轉(zhuǎn)變政府職能。在機(jī)構(gòu)改革后，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的職能以服務(wù)企業(yè)為主，執(zhí)法監(jiān)督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業(yè)依法自主管理的事項(xiàng)有兩項(xiàng)：一是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理；二是非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的檢定周期和檢定方式。
2.1宏觀調(diào)控質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要指導(dǎo)建筑企業(yè)開展查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量保證體系、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查售后服務(wù)為重點(diǎn)的企業(yè)質(zhì)量自查活動(dòng)；幫助質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；監(jiān)督檢查一些管理不善的企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量、質(zhì)量工作，建立、完善企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，從而構(gòu)建質(zhì)量誠信體系。
2.2變監(jiān)督為服務(wù)以強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)性工作為突破口，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)支撐。加快產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的市場化，大幅提升檢測機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)和檢測人員素質(zhì)，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)委托檢驗(yàn)工作。對于不具備檢測能力的企業(yè)，在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗(yàn)合同，為企業(yè)解決出廠檢驗(yàn)問題，并進(jìn)行咨詢服務(wù)，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3打防結(jié)合加大違法失信懲戒力度，做好質(zhì)量投訴的調(diào)處，打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監(jiān)控、扶優(yōu)防偽等對策，對建筑行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督不放松，落實(shí)和創(chuàng)新從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,從嚴(yán)搞好對建筑原材料的執(zhí)法監(jiān)督檢查。把更多的精力放在扶優(yōu)扶強(qiáng)、服務(wù)企業(yè)上，幫助、督促企業(yè)提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，通過幫助企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性，即提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，提高市場占有份額。
2.4幫助行業(yè)自凈以促進(jìn)企業(yè)提高競爭力抓發(fā)展，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施，引導(dǎo)企業(yè)自律，創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)和發(fā)展環(huán)境。
上述針對建筑工程質(zhì)量控制提出了幾點(diǎn)簡單的控制措施，并就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對建筑工程質(zhì)量控制的作用談了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，希望行業(yè)同志共同探討乃至批評(píng)。建筑工程的質(zhì)量控制是一項(xiàng)及其重要并且復(fù)雜的工程，只有做實(shí)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，才能有效控制總體質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。這就需要建筑業(yè)內(nèi)部的自我約束和相關(guān)部門的有效監(jiān)督共同作業(yè)，深入細(xì)致的分析，有效采取相應(yīng)的策略，穩(wěn)步提高建筑質(zhì)量水平，更大限度的提高民生水平。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十四
工程竣工驗(yàn)收組(委員會(huì)):。
受**(建設(shè)單位)委托監(jiān)理，由**承包施工的**工程，自**年**月**日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實(shí)體質(zhì)量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督;對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實(shí)行了見證取樣送檢;并按照國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行了驗(yàn)收簽認(rèn)，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項(xiàng)的分項(xiàng)分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評(píng)達(dá)到合格要求。
在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求進(jìn)行了核查，認(rèn)為該單位(子單位)工程(甩項(xiàng)除外)所含分部(子部分)工程的'質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗(yàn)收評(píng)價(jià)該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格要求。
其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
注:甩項(xiàng)分部分項(xiàng)工程如下:。
總監(jiān)理工程師簽字:。
監(jiān)理單位(公章)。
本評(píng)價(jià)報(bào)告一式四份，建設(shè)、施工、監(jiān)督站、監(jiān)理各一份，其余復(fù)印。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十五
建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項(xiàng)目的管理與施工的管理兩個(gè)部分。其中項(xiàng)目管理是指在要求的時(shí)間以及目標(biāo)中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費(fèi)等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項(xiàng)目在施工過程中會(huì)受到很多因素的影響，如:各級(jí)的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時(shí)缺乏安全意識(shí)等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個(gè)完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期，國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步，不但在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國際市場。
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類別。
按照其特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類。若是作為產(chǎn)品類的新技術(shù)就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn)。并在推廣時(shí)能在客戶面前進(jìn)行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會(huì)或是展覽會(huì)上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進(jìn)入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)效益。而技術(shù)類的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術(shù)與核心全盤托出，必須得把握好技術(shù)公開的一個(gè)度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報(bào)告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項(xiàng)新技術(shù)能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問題。
第一，供應(yīng)和需求不對稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設(shè)都滯后，與實(shí)際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結(jié)合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個(gè)整體從而達(dá)到共同的目的。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致，又沒有保持長時(shí)間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場的需求脫了節(jié)。第二，應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預(yù)。我國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)的體制，在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計(jì)劃、具體實(shí)施以及評(píng)估。因此，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動(dòng)性，所以在實(shí)際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三，建設(shè)信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)?；c網(wǎng)絡(luò)化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn)，在做很多重要的決策要咨詢時(shí)卻十分不方便，決策科沒有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術(shù)市場機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認(rèn)識(shí)到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內(nèi)的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十六
一.工程概況:。
本工程由xx城發(fā)公司建設(shè).設(shè)計(jì)。
二.評(píng)估依據(jù)。
1.中華人民共和國建筑法。
3.合同法。
4.工程監(jiān)理規(guī)范。
省建筑節(jié)能管理辦法。
9.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50411-。
15.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
三.質(zhì)量控制。
1.進(jìn)場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準(zhǔn)備工作。
在熟悉圖紙有關(guān)設(shè)計(jì)文件和工程地質(zhì)勘察報(bào)告的基礎(chǔ)上及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃,細(xì)則旁站方案等同時(shí)對施工單位的施工織織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案及技術(shù)安全交底進(jìn)行了認(rèn)真審核主動(dòng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方主體關(guān)系保證了工程施工的正常進(jìn)行。
2.原材料的控制:對進(jìn)場的鋼筋.水泥商砼砂石等認(rèn)真審核相關(guān)資料查看是否齊全與投標(biāo)書是相符;并對鋼筋水泥鋼筋焊接接頭砂漿商砼試塊等及時(shí)按規(guī)范要求見證取樣送檢復(fù)試;裝飾原材料的品種規(guī)格型號(hào)按標(biāo)書或業(yè)主要術(shù)驗(yàn)收.對消防水電等原材料按規(guī)范及業(yè)主指定品牌驗(yàn)收.塑鋼窗按業(yè)主指定規(guī)格品牌驗(yàn)收.不合格材料禁止使用.把好使用材料質(zhì)量關(guān).
3.施工過程控制:監(jiān)理部對照各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案.嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則對各施工工藝進(jìn)行全過程控制.
(1)樁基工程:樁基工程于7月1日開工，樁基施工采用sl-150型正循環(huán)轉(zhuǎn)機(jī)泥漿護(hù)壁成孔，采用商品砼，利用導(dǎo)管灌注樁孔砼，保證本工程用砼的需要。
施工前，對建設(shè)單位提供的軸線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程測量控制點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并在施工現(xiàn)場布置測量控制網(wǎng)。
施工過程中按要求進(jìn)行了原材料試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)、樁位放線等，監(jiān)理部采用現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，現(xiàn)場對每樁裝泥漿比重、每車砼塌落度等進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格控制，保證施工質(zhì)量;對進(jìn)場鋼筋、焊條等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)見證取樣程序;按要求留置砼試塊，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、送檢。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)控與過程控制相結(jié)合，保證工程質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)(3)3+(5)6=9樁位偏差超過規(guī)范要求，設(shè)計(jì)院對此做出了“擴(kuò)大承臺(tái)”等的變更處理，其余樁位均100mm，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
經(jīng)檢測單位的檢測:該工程中鋼筋砼灌注樁，樁身完整和單樁豎向承載力滿足設(shè)計(jì)要求。
(2)基礎(chǔ)工程:土方開挖過程中及時(shí)檢查平面位置，水平標(biāo)高，邊坡坡度等必須符合設(shè)計(jì)要求。
土方開挖過程中檢查基坑的排水必須符合設(shè)計(jì)要求，確保基坑在施工中良好的作業(yè)環(huán)境。
基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝，避免地面水流入坑內(nèi)，以免塌方或地基土破壞，挖方時(shí)不應(yīng)碰撞或損傷支爐結(jié)構(gòu)，降水設(shè)施。
土方回填過程中檢查排水措施，每層填筑厚度、含水率、壓實(shí)程度必須符合設(shè)計(jì)要求。
我監(jiān)理人員嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量，對鋼筋、模板、軸線位置、標(biāo)高預(yù)埋件位置、隱蔽施工等在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真復(fù)檢，驗(yàn)收合格并簽字后方準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序施工;對關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行旁站監(jiān)理;對鋼筋原材料焊接接頭試件、試塊等采用見證取樣、保證試塊的真實(shí)性。
(3)主體結(jié)構(gòu)工程:。
1模板:經(jīng)檢查驗(yàn)收模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度、撐控桿件固定牢固穩(wěn)定;模板接縫不大于1.5mm。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十七
2014年，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針，加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、全面完成質(zhì)量目標(biāo)。
2013年我市新開和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè)，單點(diǎn)合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。
二、工作措施亮點(diǎn)紛呈。
《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝2013﹞144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。2014年，我們以開工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度，累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度，累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報(bào)告制度，制定了《2014年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》，第三季度組織開展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個(gè)月的2011年至2014年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項(xiàng)目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目，在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。2014年，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任，全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè)，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%。
我市2014年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成了年初既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項(xiàng)目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財(cái)政評(píng)審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評(píng)估程序日趨嚴(yán)格，加之項(xiàng)目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應(yīng)宏觀改革形勢，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大。
四、2015年工作思路。
2015年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo)，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平，試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺(tái)建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測工作改革，探索推進(jìn)檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢，分析、通報(bào)、整治相結(jié)合，從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。
(三)推進(jìn)信用評(píng)價(jià)。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問題從業(yè)單位處罰力度，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評(píng)價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則，組織開展兩次信用評(píng)價(jià)工作，著力推進(jìn)建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十八
1.1保證水泥質(zhì)量目前在施工中常用的袋裝的水泥經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重量不足的情況，這會(huì)影響建筑工程質(zhì)量，原因是施工階段在配制混凝土?xí)r，為了方便起見，經(jīng)常是臨時(shí)采用以袋計(jì)量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強(qiáng)度偏低。水泥長時(shí)間的堆放在施工工地上會(huì)導(dǎo)致水泥受潮或過期，水泥質(zhì)量不過關(guān)會(huì)引起建筑工程質(zhì)量問題，水泥實(shí)際強(qiáng)度和出廠質(zhì)量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時(shí)間的長短也是影響水泥質(zhì)量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結(jié)塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準(zhǔn)確的測定好水泥的實(shí)際強(qiáng)度調(diào)整配合比，最后引起混凝土或砂漿強(qiáng)度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質(zhì)量鋼材質(zhì)量不過關(guān)會(huì)影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質(zhì)要和材料完全配套，進(jìn)廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質(zhì)問題，施工方法不當(dāng)。
1.3保證砂石質(zhì)量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質(zhì)量的重要因素，比如某地在施工時(shí)使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問題，在通過仔細(xì)檢查后得出結(jié)論的是因?yàn)檫@些碎石中摻雜了經(jīng)過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土?xí)r，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會(huì)和骨料中的活性氧化硅起化學(xué)反應(yīng)，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質(zhì)量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質(zhì)量事故主要是強(qiáng)度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?，F(xiàn)階段我國使用的手工磚尺寸導(dǎo)致的偏差相對較大，將嚴(yán)重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會(huì)引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進(jìn)而影響周邊人員的安全，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件是建筑工程組織施工的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，因此施工人員在開始施工時(shí)要認(rèn)真的熟悉了解設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，堅(jiān)持按圖施工的原則，降低設(shè)計(jì)人員圖紙發(fā)生差錯(cuò)的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，把握好工程關(guān)鍵質(zhì)量的要求，對提高和保證施工質(zhì)量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗(yàn)收指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的`管線工程和結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過程中及時(shí)認(rèn)真地做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，做好該工作可以準(zhǔn)確判斷隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量，并及時(shí)的搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的可行性的信息，為項(xiàng)目部制定質(zhì)量改進(jìn)工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
若在建筑工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時(shí)的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場。對于一般性的建筑工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織檢查處理，對于重大和特殊工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標(biāo)承包法人企業(yè)經(jīng)理或總工程師進(jìn)行組織處理，最后邀請有關(guān)質(zhì)檢部門的工作人員進(jìn)行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的必須根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質(zhì)量水平。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十九
建筑工程項(xiàng)目管理具有建設(shè)周期較長、涉及的范圍大、管理面廣等特點(diǎn)，審計(jì)在項(xiàng)目管理中降低項(xiàng)目成本和提高投資效率方面發(fā)揮了重要作用，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為了能夠最大限度規(guī)避由于審計(jì)的缺陷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，是在審計(jì)時(shí)間內(nèi)預(yù)先進(jìn)行的，在這個(gè)問題上，審計(jì)內(nèi)容從最初的項(xiàng)目解決變成了貫穿工程項(xiàng)目管理的全過程，設(shè)計(jì)控制和施工控制的各個(gè)方面都需要被審計(jì)，以解決所有問題，項(xiàng)目審計(jì)解決問題的作用就可以得到肯定。我國建筑業(yè)實(shí)施工程項(xiàng)目控制審計(jì)雖然取得了一定的成效，但是，對項(xiàng)目的審計(jì)依然側(cè)重于工程竣工后財(cái)務(wù)決算審計(jì)上，這種審計(jì)控制模式增加了一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程項(xiàng)目管理的控制審計(jì)至今為止尚未形成完整的理論體系，制度修訂滯后；制度條款不完善；對制度執(zhí)行不力，項(xiàng)目付款程序不規(guī)范，缺乏內(nèi)部牽制機(jī)制；施工現(xiàn)場費(fèi)用超支報(bào)銷缺乏有效監(jiān)督現(xiàn)象；對合同簽訂及履行存在較大的財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)；建筑工程項(xiàng)目管理的控制審計(jì)范圍不夠明確，難以把握工程項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)，無形中增加審計(jì)成本。
3施工項(xiàng)目管理控制審計(jì)的內(nèi)容分析。
對于任何建設(shè)項(xiàng)目管理控制，控制管理的目標(biāo)都是控制的出發(fā)點(diǎn)和結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，需要制定相應(yīng)的總體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，具體落實(shí)控制的具體對象，對各種資源進(jìn)行組織協(xié)調(diào)進(jìn)入分階段控制實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施階段控制內(nèi)容是項(xiàng)目工程能影響整個(gè)項(xiàng)目工程的生命周期。項(xiàng)目管理者往往疏于項(xiàng)目前期的控制管理，審計(jì)對控制盲區(qū)監(jiān)管具有警示作用。建筑工程項(xiàng)目管理和監(jiān)督實(shí)施，實(shí)施控制的手段是監(jiān)督，通過常態(tài)化的監(jiān)督以保證項(xiàng)目整體和各個(gè)工程活動(dòng)按照合同對工程質(zhì)量要求、工程預(yù)算、工程進(jìn)度等因素進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地監(jiān)管，獲得反映工程實(shí)施情況的一手資料；管理者進(jìn)行信息處理，形成實(shí)施狀況的報(bào)告，找出實(shí)際工作與管理目標(biāo)存在的差距，分析診斷產(chǎn)生問題偏差原因；對分析作出評(píng)價(jià)，針對項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目要求、工程實(shí)施狀態(tài)提出前瞻性的預(yù)測；形成調(diào)控措施；對于項(xiàng)目過程目標(biāo)和工程技術(shù)系統(tǒng)等變更有可能會(huì)對項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生較大的影響，做好項(xiàng)目變更的規(guī)范管理工作。
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