商務宴會策劃方案(實用18篇)

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商務宴會策劃方案(實用18篇)
時間:2023-11-20 06:32:05     小編:筆舞

擬定方案的過程中,我們需要進行充分的調研和數(shù)據(jù)收集。了解問題的根源,才能找到一個解決方案。方案是對特定問題或任務提出的一種解決方法或操作步驟的詳細描述。在制定方案時,要注重團隊合作,充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。以下是小編為大家整理的方案范例,供大家參考和借鑒。

商務宴會策劃方案篇一

20xx年10月2729日。

接機地點:xx虹橋機場。

接待酒店:xx洋洋顯達度假酒店。

地址:xx新客站地區(qū)xx市交通路2779號(富平路99號)。

參觀地點:xxxx迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地。

xx世博園。

xx外灘夜景。

美國達貝爾公司談判代表以及陪同人員。

總負責:xxx(負責整個行程的指揮和協(xié)調工作)。

接待組:xxx(翻譯人員,禮儀小姐,解說員,接待員)。

秘書組:xxx(負責接待和談判會議的相關文件起草文件資料)。

后勤組:xxx(負責行程和會議談判的酒店安排,會場布置和保安等相關工作)。

談判組:xxx(主談,決策人,銷售顧問,法律顧問,技術顧問,公關經(jīng)理)。

合計人員:24人。

1.來回機票預定。

2.食宿安排。

3.迎接車輛安排。

4.會場接待。

5.會場整理及布置。

1.談判會議資料整理。

2.經(jīng)費報銷。

3.總結及信息反饋。

雙程飛機票(22000)。

酒店住宿費(10000)。

餐費(8000)。

租車費用(650)。

觀光費用(2500)。

會議雜務費(1000)。

后備費用(5000)。

總計:63150元(人民幣)。

1、接待外賓的禮儀注意事項。

2、應急方案的.準備。

3、控制經(jīng)費預算。

4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。

商務宴會策劃方案篇二

活動目的及意義:為活躍班級氣氛,營造溫馨、團結的班級氛圍,為增強班級凝聚力,為提高同學的參與活動的積極性,利于以后良好的氛圍中,同學們能更有效地、更積極地學習與進步,我們開展了此次活動。遠離家鄉(xiāng)和親人,但想讓大家感到的溫馨不變。今天,我們因緣分相聚于此,一起歡呼慶祝,放飛心靈,分享快樂,相信,在人生這條長路上,會留下一段難忘的一段美好回憶。相信以后,我們的心會更加團結,在團結互助中,一起進步與成長。

活動開展:時間:20xx年11月21日(星期五)下晚上6:30。

地點:

布置:用彩色氣球裝飾。

參與者:班級全體同學。

負責人:文體委員、宣傳委員、組織委員。

活動流程:1.開場白(祝福語、引出)。

2.唱生日歌、吹蠟燭、吃蛋糕。

3.抽祝福和小談(簡介:每個壽星抽7張祝福,并隨機挑一張念出,請兩位談談現(xiàn)在的感受)。

4.看看誰更敏捷(簡介:有主持人說出一個數(shù),如5,從第一個人開始報數(shù),當有人報到5或5的倍數(shù),那個人不能報數(shù),只能拍下下一個人的肩,若失誤或動作不夠快,則被淘汰。繼續(xù)玩。約10人,被淘汰則需抽紙條,表演動作。勝者2名,有獎品)。

5.談談最事(如從小到現(xiàn)在最感動的事啊,由2位壽星上來)。

6.繼續(xù)4的懲罰。

7.水杯運輸(簡介:2組人,每組4—5人,第一人把嘴里叼著的水杯里的水倒到第二人的水杯中,倒水過程中,只能用嘴運輸,不能用手腳等,可用的各種姿勢,勝的一組由獎)。

8.扮時鐘(簡介:由主持人報出一個時間,3人分別表示時、分、秒針,2到3輪。無誤有獎,錯了表演才藝。)。

9.談天說地或秀秀自己(最后2位壽星)。

10.1真心話大冒險10.2小總結。

11.兔子舞。

資源需要:已有:水杯、糖果(部分)。

需要:彩色氣球若干、蛋糕一個、水一瓶、小獎品(糖果,小本子等)、打火機一只。

注意事項:活動時秩序等。

商務宴會策劃方案篇三

隨著大學生就業(yè)壓力的與日俱增,目前,大學生就業(yè)市場的競爭日益激烈,企業(yè)招聘大學生既要看畢業(yè)學校還要看大學生實踐經(jīng)驗,而實踐能力水平的高低成為用人單位選賢任能的重要標準之一。因此,大學生需要更多的實踐機會來增強自身的素質和能力,同時,也能使大學生活豐富多彩。為此,共青團四川管理職業(yè)學院委員會為在校學生提供了一個實踐的平臺。

自主、創(chuàng)業(yè)、實踐、創(chuàng)新、

為促進同學們交流,促進和諧校園建設。為加強同學們社會實踐活動,為了促進同學頑強拼搏良性競爭。為培養(yǎng)同學們細心執(zhí)著的學習精神。為了讓同學們在競爭中學習,在社會實踐中成長。

宣傳時間:2018年3月22日——2018年3月24日。

報名時間:2018年3月22日——2018年4月4日(也可在中途加入)。

活動進行時間:2018年3月28日——2018年6月16日(每周星期一、星期三下午5:00-6:30)(注:可根據(jù)具體情況而定)。

(一)宣傳方式。

1、由校新媒體中心聯(lián)系廣告商制作橫幅,實踐部懸掛。

2、由海報宣傳校宣傳部制作宣傳。

3、由校廣播站進行廣播宣傳。

4、由校實踐部到班級進行宣傳。

5、由校媒體中心進行微博微信的宣傳。

6、由校實踐部發(fā)放前期問卷調查及回收后數(shù)據(jù)整理。

(二)報名方式。

1、參加人員可在宣傳現(xiàn)場報名。

2、參加人員可在報名設點處報名。(食堂對面,時間為3月29、30、31日下午4:00-6:00(根據(jù)情況可適當調整))。

3、參加人員可到2205教室李曉菲處領取報名表。(以上報名領取的表格有:活動登記報名表、物資申請表)。

4、提交報名表時,報名者(個人或團體)應同時提交一份單獨的售貨清單。(注:報名表必須填寫真實姓名、班級及聯(lián)系電話。如經(jīng)查證填寫信息不真實將取消其參與資格。)。

(三)活動對象。

四川管理職業(yè)學院全體學生、西華大學安德校區(qū)全體學生。

(四)商業(yè)街開展準備。

1、預計劃分多類攤位,如文具商鋪、生活用品商鋪、服裝商鋪,電器商鋪、其它商品商鋪等(商鋪類型只是暫定,具體劃分可根據(jù)調查表及報名商家數(shù)據(jù)進行劃分)。

2、劃定好各個攤位的`位置,并對其編號。

3、由實踐部確定商業(yè)街秩序維護人員名單。

4、由校生活部準備棚傘(由于在夏季,天氣較熱如有需要時用)。

5、由校團委統(tǒng)一購置商業(yè)街擺放的地攤布。

本次商業(yè)街分為常規(guī)活動區(qū)和二手市場專區(qū)。

活動方式(一):(新品市場)。

1、在商業(yè)街的攤位區(qū)設立新品市場專區(qū)。

2、參加人員以個人和團體的形式在指定位置區(qū)域進行售賣。

3、參加人員在擺攤時間前到所屬攤位擺好所賣商品。

4、參加人員攤位考勤及銷售情況影響最后活動的評優(yōu)。

5、參加人員在適當范圍內可合理宣傳所售商品。

活動方式(二):(二手市場)。

1、在商業(yè)街的攤位區(qū)設立二手市場專區(qū)。

2、二手市場招商對象主要面向于即將畢業(yè)的同學和有閑置物品的同學。

3、二手市場為商業(yè)街活動所屬部分,對其的宣傳和報名將不再單獨進行(將其包含在商業(yè)街活動流程中)。

4、二手市場所售賣的物品為二手物品,同時其所賣物品的要求同商業(yè)街管理條例對于物品的售賣要求相一致。

1、報名者可以以個人或團隊方式參與報名。

2、報名者所賣商品不能販賣違禁物品、大功率用電器。

3、參與活動的商家必須嚴格遵守學校與商業(yè)街的規(guī)章制度。

4、參與商家,進貨渠道必須正規(guī),質量要求必須合格,價錢合理。

5、參與商家擺攤需使用校學生會指定的擺攤用具。(如商家自己準備需提出申請)。

李曉菲:張瑤申:

共青團西華大學安德校區(qū)委員會、共青團四川管理職業(yè)學院委員會。

四川管理職業(yè)學院校實踐部。

四川管理職業(yè)學院校學生會生活部、權益部。

十二、本次活動最終解釋權歸校學生會所有。

商務宴會策劃方案篇四

為慶祝物流公司*副經(jīng)理29歲的生日,同時正值圣誕節(jié),也借此機會感謝集團公司及各分子公司對物流公司的支持與信賴,特別舉辦生日酒會。

二、舉辦場地。

一場成功的酒會選擇場地是關鍵,既然是酒會當然要區(qū)別于傳統(tǒng)的宴會,目前大部分的宴會與酒會都選擇在各大會議廳舉辦,個別成功的酒會選擇在戶外舉辦??紤]到天氣原因,建議生日儀式以在室內餐廳舉行,在戶外場地舉辦自助晚餐,同時設置燒烤(烤全羊、烤雞、烤魚),露天現(xiàn)場燃放煙花。

推薦場地:1、南山麗景度假村會議廳及戶外;2、白市驛白鷺山莊;

三、酒會形式。

生日酒會在室內餐廳舉行,進行一系列生日慶祝儀式;

在室外露天場地舉行自助餐,由公司自備酒類及飲料,瓜果等小吃;由場地餐廳提供特色美食,并提供現(xiàn)場燒烤等。

酒水選擇:啤酒、葡萄酒、果汁。

四、酒會現(xiàn)場及戶外烘烤場裝飾。

四處以圣誕樹、圣誕飾品、燈籠、彩帶、彩燈等飾品裝飾出生日及圣誕節(jié)的氣氛,突出新春及生日聚會喜氣洋洋的氣氛。

現(xiàn)場布置:背景布(內容:鐘式圖標、haapybarithday、marrychristmas字樣)、圣誕帽n個、圣誕樹10顆、大燈籠10個、小燈籠100個、彩帶若干、彩燈若干、紙禮花20個、煙花若干、汽球、彩帶、熒光棒等。

五、邀請佳賓本站。

邀請對象除物流公司中層以上干部、集團公司主要領導及相關部門外,還邀請各分子公司負責人,邀請函除設計精美外文字內容應詳細介紹酒會的內容與特色,高檔、有新意的酒會必定更吸引員工參加的積極性。

邀請佳賓預計人數(shù):

邀請函寄出后電話聯(lián)系確認是否收到,并確認客人是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。

六、酒會內容。

商務宴會策劃方案篇五

商業(yè)網(wǎng)站(xx公司網(wǎng)站)。

宣傳,信息互動交流。

網(wǎng)站建設設計的方案實現(xiàn)以下目標:

(1)結合紅領集團新世紀的發(fā)展戰(zhàn)略,通過網(wǎng)上品牌形象策劃宣傳,進一步提升紅領企業(yè)形象。

(2)通過電子商務網(wǎng)站平臺,結合紅領市場戰(zhàn)略,給紅領的市場開發(fā)活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的宣傳平臺,紅領可以通過這個平臺將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶。

(3),通過建立電子商務網(wǎng)站可提供一個方便的與直接消費者"面對面"的交互平臺。

(4),網(wǎng)站平臺縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期,這是因為在洽談前,雙方可以先通過網(wǎng)站有一個深入的了解。

(6),網(wǎng)站平臺可為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提供更準確的信息,由于通過電子手段,可以廉價地與大量客戶和潛在客戶交流,這樣將大大提高新產(chǎn)品定位的準確程度,保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。

方案中具體說明所建網(wǎng)站整體達到的效果,把網(wǎng)站的技術方向明確下來。具體網(wǎng)絡格式,所用服務器等都明確寫出,增加了策劃書的透明度。

1產(chǎn)品展示。

2客戶管理。

3在線訂購。

4在線支付。

5信息咨詢服務。

6招標采購。

7調查反饋。

8紅領社區(qū)。

9虛擬現(xiàn)實展示。

10后臺支持與管理。

11該網(wǎng)站需要注冊成為會員才可以進行采購、留言等方面的操作。

首頁,首先正中間的是產(chǎn)品展示,是由flash形式呈現(xiàn),比較吸引眼球。左邊是供應信息、產(chǎn)品展廳、公司采購、公司簡介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開區(qū)、活動記錄、聯(lián)系方式、站內搜索、友情鏈接等的鏈接。

網(wǎng)站功能多樣,有利于企業(yè)產(chǎn)品的宣傳及銷售,并很好地建立企業(yè)形象,這符合了網(wǎng)站建立的基本目的。各種功能都有詳細說明所包含的內容以及所進行的操作。對于某些功能還能另附流程圖說明,比如在線訂購總能就有附訂購流程圖。

布局簡潔。網(wǎng)站地圖中首頁跟子系統(tǒng)都劃分詳細。主頁下有14個導航,旗下又有其他連接,各個連接緊密,整個系統(tǒng)比較連貫,條例清晰。

策劃書中還附有網(wǎng)站主頁簡圖,可以清楚的了解主頁所有項目的具置,把公司形象與網(wǎng)站形象統(tǒng)一起來。

網(wǎng)站建成之后,負責建網(wǎng)公司附上紅領網(wǎng)站的推廣方案,并提供技術方面的培訓,使網(wǎng)站有一個良好的后期推廣。

商務宴會策劃方案篇六

一、企劃背景:

xx(暫略)

二、會議時間:

20xx年10月2日―3日

三、會議地點:

xx

四、參會人員(預計260人):

1、經(jīng)銷商及準經(jīng)銷商,預計200人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總,180客戶)

2、媒體、行業(yè)及集團相關領導與嘉賓,預計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)

3、營銷系統(tǒng)及公司內部相關員工,預計40人。(人員名單有市場部牽頭匯總)

五、年會項目

1、新品牌發(fā)布會

2、 20xx年度經(jīng)銷商會議

3、感恩十年客戶答謝酒會

4、年經(jīng)銷商政策設計與簽約

5、一日游(待定)(20xx―11―19,全天)

六、健康關愛新品牌發(fā)布會

(一)主題:

精彩中國――健康關愛新品牌發(fā)布會

(二)主要形式:

1、新品牌發(fā)布演講

2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀

3、啟動儀式

5、新品牌形象展示區(qū)

6、記者專題采訪

(三)建議主持:

電視臺節(jié)目主持人

七、年度經(jīng)銷商年會

(一)主題:

主標題:xx年度經(jīng)銷商大會

(二)主要議程:(下午早一點)

1、集團、化工事業(yè)部相關領導講

2、企業(yè)總經(jīng)理做年會主題報告

3、品牌宣貫

4、事業(yè)部做《共享共贏―品牌攻略》

(三)主持:

八、感恩十年客戶答謝酒會

(一)活動目的:感恩答謝

(二)主要活動:

1、答謝晚宴

2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰

3、文藝演出(集團范圍內整合資源,主要以歌舞類節(jié)目為主)

4、現(xiàn)場抽獎

(三)階段劃分:

1、舉杯同祝(領導,嘉賓致辭講話)

2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰)

3、開懷暢飲

地點:戶外式,熱帶雨林中庭

建議主持:電視臺節(jié)目主持

九、會議議程

十、組織保障

1)項目領導小組

組長:副組長:成員:

2)新品牌發(fā)布會籌備小組組長:副組長:成員:

3)經(jīng)銷商大會籌備小組組長:副組長:成員:

4)答謝酒會籌備小組組長:成員:

主要職責:負責答謝酒會全程策劃、組織與實施,節(jié)目準備、晚會效果設計與布置等工作。

5)政策設計籌備小組組長:副組長:成員:

主要職責:負責xx年度經(jīng)銷商政策的.修訂、商務洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。

6)接待組組長:核心成員:

主要職責:負責經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調配等。

7)會務組組長:核心成員:

主要職責:組織經(jīng)銷商,落實發(fā)言人、主持人及相關媒體、賓客到場;確認出席情況,落實會議場地及食宿地點;提供會議現(xiàn)場物品資料,會場布置、協(xié)調,以確保整個會議的順利有序進行。

8)文宣組組長:成員:

職責:負責撰寫相關領導發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場拍攝新聞記者邀請,稿件刊發(fā),稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進。

9)車輛保障組組長:成員:

主要職責:負責與會議相關的一切車輛調配安排與客人接送。

商務宴會策劃方案篇七

網(wǎng)站采用全局導航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內部結構,方便他們在不同部門之間跳轉。

2、功能模塊

網(wǎng)站建設以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內容頁,整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用asp動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設計上,注重協(xié)調各區(qū)域的主次關系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。

網(wǎng)站建設進度及實施過程

根據(jù)本網(wǎng)站建設過程中的工作內容和范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

網(wǎng)站后期的維護管理

在網(wǎng)站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。

商務宴會策劃方案篇八

(一)活動主題:

主標題:大型援助系列活動

副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

橫 幅: 了百姓心愿 圓人類夢想

關愛時時有 援助處處在

為天下家庭減輕負擔 讓天下百姓快樂健康

(二)活動宗旨:

為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

(三) 活動目的:

讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“援助工程活動,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

(四)活動目標:

1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。

2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復制。

為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

(五)時間與注意事項

07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。 07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。

07:50 到達會場,開始會場外的布置。

08:30 開始會場內的布置,調試各種設備及網(wǎng)絡。

09:10 會場布置完成,相關人員待命。

09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

10:20 鮮花

10:35 鮮花

14:00 會場清理

化妝品行業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關鍵是會議沒有進行認真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負責人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結,不知道做不好終端會的關鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗,做了總結,整理出來,希望與業(yè)內的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。

做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結構搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:

1.要做當?shù)厥袌霰尘胺治?,這要求活動的策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟發(fā)展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。

2.會議的主題,會議的主題就是招牌,有個好的'主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。

3.活動的目的,只有明確了活動的目的,才能找到努力實現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結果,可能連自己都不知道。

4.會議的內容和程序,這是會議活動中的關鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。

在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關當前提倡的公益活動結合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設計講究美觀華麗,內容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進行調試,并可進行預演彩排。為了保證會議的質量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內,票面必須填寫完整,并且必須嚴格控制非目標顧客入內(一般為男士和小孩)。

會中要設定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客,進行產(chǎn)品體驗,同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀念品。現(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣,結合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。

會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。

4.活動所需物料,根據(jù)會議內容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

5.會議地點,地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。

6.人員組成,根據(jù)會議的內容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。

7.要作好費用投入分析和預算,通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,并結合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。

8.會議活動的應急預案,為了應對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順利進行,并起到很好的效果。

最后要在會議活動結束之后,進行及時的分析總結,找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。

一、活動方案

活動時間:20xx年04月30日(具體時間暫定為:14:30——00:30)

活動地點:梅山石房灣

活動人員:朋友20人左右

活動費用:自助每人繳費150元(多退少補,其中包含第二天另一景點尖峰嶺游玩費用)

活動目的:加強朋友之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動內容:野外自助燒烤,分團隊的互動小游戲,自由活動(內容的具體形式文詳細說明)

活動組織者:吳淑思、張瑤等

活動要求:活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動,同時必須注意安全,安全第一。

活動內容安排:

集合出發(fā)時間暫定為04月30日14:30

14:30分到暫定在明珠廣場車站前集合,做好出發(fā)準備

到達目的地路途時間暫定為14:30~15:50

14:30分準時出發(fā),約80分鐘即可到達

準備時間暫定為16:00~19:30(自由活動和炒菜比賽等,自由活動時要切記安全,不提倡以個人為單位獨自活動)

19:30自助燒烤活動正式開始

步驟:

1.將人員劃分成若干個由4~5個人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成4組,1、2報數(shù)法,每組配備一只手電筒)。

2.各組在3分鐘內給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。

3.各組長進行自我介紹,介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。

4.各組做好自我介紹之后用30分鐘做比賽看誰撿的木材多誰就獲勝,獲勝者將得到其他隊員的駝背待遇(撿木材是用來燒烤滴)

4.游戲過程中各個組長要負責隊員的安全,安全第一。

燒烤開火篝火時間暫定為20:30——00:30

游戲時間暫定為21: 30——23:30

開始戶外游戲活動(相繼開展pk活動)

二、游戲安排及相關規(guī)則

互動小游戲:開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因為彼此之間的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

游戲之一:超級病毒

游戲目的:

1.活躍團隊氣氛。

2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

道具:在沙灘上畫一個大圈,即是一個水果(超級病毒感染源)。

游戲準備:事先畫出活動圈的邊界線。

游戲時間:15--20分鐘

游戲步驟:

1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。

2、事先劃定一個區(qū)域圈,不允許隊員跑到區(qū)域以外,否則視為感染病毒。

3、首先讓一名隊員當捕手,其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成為一個新捕手,繼續(xù)捕捉其他隊員。

4、重復前面的過程,直到所有人連成一片為止。

游戲之二:縮小包圍圈

游戲目的:

1.使隊員充滿活力。

2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎。

3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,更能消除害羞和忸怩感。

游戲時間:約10分鐘左右。

游戲步驟:

1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。

3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。

5.現(xiàn)在開始邁第二步。稍停3秒直至邁完第三步完成任務,你可能就不必挖空心思去想入非非了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。

互動游戲之三:歌曲接唱歡唱

游戲目的:

1.使隊員充滿活力。

2.培養(yǎng)大家的參與意識。

游戲時間:約30分鐘左右。

游戲步驟:……………………

互動游戲之四:信任背摔(學會相信同伴)

游戲時間:15分鐘

游戲目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在生活工作中的位置不同,也感受著不同的道理。同時學會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上(哎:(沙灘那只有大石頭,將就),為了防止摔下去時手臂傷(2016年母親節(jié)活動策劃方案)人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。

互動游戲之五:猜字表情游戲

游戲目的:

1.促進小組成員間溝通與交流及默契。

2.引發(fā)大家的笑聲。

游戲時間:約30分鐘

1.每個人找好一個搭檔,要有相當?shù)哪醯拇顧n

2. 一個人背對著字,一個人面對著字

互動游戲之六:青蛙哇叫游戲

1. 各位隊員按順序蹲著圍成一個小圈圈

互動游戲之七:分組玩塞子喝酒游戲

游戲目的:增進更刺激的玩法

游戲時間:約n分鐘

游戲步驟:……

本次互動游戲設置暫時確定為7項,如隊員有新的游戲點子可以隨時更改或多加。目的只要大家能玩得很high。總計耗時約2小時(大致上從21:30——23:30)。

另附游戲活動中所需要的道具盡量準備齊全,如蒙眼布,口哨等……

為調動大家的參與積極性和明早的螃蟹粥早餐欲望接著是大集體抓海螃蟹時間23:30—12:30。完事回住處(*^__^*) 洗洗睡覺等待第二天的行程(第二天7點半準時起床出發(fā))。

三、相關物資準備

商務宴會策劃方案篇九

二、談判團隊組成(甲方或買方:乙方或賣方:)主談:公司談判全權代表。

決策人:負責重大問題的決策。

技術人員:負責技術問題。

法律顧問:負責法律問題(人員安排根據(jù)實際情況而定)。

三、談判前期調查。

本行業(yè)的背景:(產(chǎn)品市場的供求狀況,價格變動狀況,未來發(fā)展趨勢等)我方企業(yè)的背景:(企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品市場占有率,生產(chǎn)能力等)對方企業(yè)的背景:(同上)。

四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析。

1.雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析。

我方利益:

對方利益:

我方優(yōu)勢:

我方劣勢:

對方優(yōu)勢:

對方劣勢:

2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點問題分析):

問題1.

分析。

問題2.

分析。

依次類推(問題不限)。

五、談判目標。

1.最理想目標:

2.可接受目標:

3.最低目標:

目標可行性分析:

1.開局。

開局方案一:采用哪種開局策略及分析。

開局方案二:(同上)。

3.休局討論方案(即總結前期談判,如有必要根據(jù)原方案進行改動)。

4.最后沖刺階段(策略和分析)。

七、制定應急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理。

對方故意拖延時間該如何處理等問題(自由發(fā)揮)注:上述羅列的七個要點必須寫到,其他要點可適當補充;要點具體內容除上述提到內容,其他可自由發(fā)揮。

商務宴會策劃方案篇十

一、活動前言:

為了讓我校大學生更多的了解商務貿易知識,決定4-5月舉辦第二屆模擬商務談判大賽,湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會負責承辦,作為湖北科技職業(yè)學院科技文化節(jié)技能競賽的一個重要項目,提高同學們商務談判的知識和運用能力,促進商務能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽,制訂本計劃。

二、活動主旨:

本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商務談判的能力,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學院學子的智慧和風采,為學院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,使商務談判大賽成為學院品牌活動。

三、活動意義:

商務談判大賽的開展,將帶動學院學生學習商務貿易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質的商務技能型人才打下基礎,有利于學生將自己的學習和商務實踐結合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。

四、活動簡介:

(一)活動主題:薪火相傳,商務新風。

(二)活動時間:20__年04月09日—20__年05月27日。

(三)活動地點:預賽的地點為5號樓教室,決賽地點為商務協(xié)會辦公室。

(四)活動對象:經(jīng)濟貿易系14級國際貿易專業(yè)、14級電子商務專業(yè)、14級商務英語專業(yè)全體學生。

(五)主辦單位:湖北科技職業(yè)學院經(jīng)濟貿易系。

(六)承辦單位:湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會。

(七)贊助單位:本站、我愛競賽網(wǎng)。

五、活動內容:

分為初賽、復賽、決賽三個階段。

(一)初賽階段。

1、以團隊為單位參加比賽,每個團總支要求派出一支6人組成團隊參加初賽。初賽提交作品——“商務談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

2、比賽方式:抽簽選擇對手。讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、ppt進行為時10分鐘的講解,和對手的談判(10分鐘)。

(二)復賽階段。

1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊參加復賽。復賽采取淘汰賽。

形式,進入復賽的隊伍在初賽結果出來時,現(xiàn)場抽取復賽題目和對手。一個星期時間準備復賽工作。

2、復賽要求:每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘。

內與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

(三)決賽階段。

1、經(jīng)由評審委員會評審通過的4支復賽隊伍,于20__年05月15日參加決賽。

決賽內容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作。

性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

(四)評比方式。

大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審,評委會評選出進入復賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評選。

3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結果最終解釋權歸評選委員會所有。

六、活動獎勵措施:

(一)首屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置。

1、團體獎:

一等獎、二等獎、三等獎各一隊,優(yōu)秀團隊。一、二、三等獎榮譽證書,獎品;優(yōu)秀團隊,榮譽證書獎品。

2、個人獎:

最佳談判手(2名)。

(二)參賽選手可根據(jù)《學生手冊》的規(guī)定加學分。

七、活動時間進程:

(一)活動啟動:20__年04月15日,向商務協(xié)會發(fā)參賽通知書,

20__年04月18日,召開發(fā)布會;。

(二)宣傳活動:20__年04月4日—20__年04月18日)。

(五)初賽作品制作:20__年04月18日—20__年04月24日;。

(六)初賽作品提交:文本版及電子版于20__年04月25日前提交;。

(七)初賽比賽:20__年04月26日(星期四):

(八)初賽結果公布:20__年04月27日;。

(九)復賽前期準備:20__年04月27日—20__年05月08日;。

(十)復賽階段:20__年05月10日(星期三);。

(十一)復賽結果公布:20__年05月11日;。

(十二)決賽準備階段:20__年05月12日—20__年05月16日;。

(十三)決賽時間:20__年04月17日(星期四)。

八、活動可行性分析:

通過參與初賽、復賽、決賽,可以使商務談判的概念深入人心,在全院形成學習商務交流的新氛圍。

通過團總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;。

綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務談判有更深刻的認識。

九、活動聲明:

(一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權。

(二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

(三)本活動策劃書最終解釋權歸湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會所有。

十、評選人選。

初賽:經(jīng)貿系副主任黃超平,商貿教研室李主任及教研室全體老師。

決賽:湖北省高校工委副書記、湖北廣播電視大學黨委書記傅立民。

湖北科技職業(yè)學院黨委書記、院長駱家寬教授。

湖北科技職業(yè)學院副院長唐洪鈞副教授。

湖北科技職業(yè)學院副院長余信理副教授。

經(jīng)貿系商貿教研室主任李大洪副教授。

附:

活動負責人:張瑾老師。

主辦單位:湖北科技職業(yè)學院經(jīng)濟貿易系。

承辦單位:湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會。

經(jīng)濟貿易系。

20__-4-09。

商務宴會策劃方案篇十一

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景:。

這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標:。

四、資源需要:。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展:。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

六、經(jīng)費預算:。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié):。

內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

商務宴會策劃方案篇十二

(一)談判團隊人員組成。

(二)談判地點。

(三)雙方利益及優(yōu)劣勢分析。

(四)fabe模式的分析。

(五)談判目標。

三、具體談判程序及策略。

(一)開局陳述。

(二)中期談判。

(三)休局階段。

(四)磋商階段。

(五)成交階段。

一、談判主題。

處理完成某學院欲購置兩間機房相關事宜。

二、準備階段。

首先了解談判對手,盡可能的搜集信息,包括其性格、職務、任職時間等等。

與對方協(xié)商確定通則,包括談判時間、地點等安排。

(一)、談判團隊人員組成。

職位首席代表、紅臉、白臉、強硬派、清道夫。

(二)、談判地點。

(1)談判地點:廣西時代商貿學院/里建科技大學。

(2)談判時間:20xx年12月15號。

(3)談判方式:面對面正式小組談判。

(三)、雙方優(yōu)劣勢分析。

我方核心利益:

(1)盡量以高價賣出電腦,以價格差異收益。

(2)維護企業(yè)聲譽。

(3)保持雙方長期合作關系。

(4)降低本次疫情中企業(yè)停產(chǎn)的損失。

對方利益:

(1)買到質量好,價格便宜的電腦。

(2)維護雙方長期合作關系;。

(3)要求我方盡早交貨;。

(4)要求我方賠償,彌補其損失。

我方優(yōu)勢:

我方劣勢:

競爭者敵手多失去這個合作伙伴對我方不利。

有選擇的權利,選擇的余地較多,這次談判他們處于主場方。

對方劣勢:

他們對電子產(chǎn)品的了解不夠我們專業(yè)。

(四)、fabe模式的分析。

a

公司規(guī)模大,實力雄厚,品牌產(chǎn)品,信譽度高,質量有保證,服務周到,技術人才多,實行分期付款方式,免費安裝,送貨上門。

b

大批量訂購給予適當打折優(yōu)惠,配送物品(保護膜,網(wǎng)線,排插,耳麥,鼠標墊等)。

c

以高穩(wěn)定、高可靠和高安全性的卓越品質,以及創(chuàng)新的技術服務能力。

d

與奧組委合作、神州數(shù)碼(中國)有限公司、湖南科技大學、武漢工程大學、廣西南寧職業(yè)技術學院、廣西交通職業(yè)技術學院、廣西師范大學、廣西桂林電子科技大學等大學合作。

(五)、談判目標。

戰(zhàn)略目標:專業(yè)電腦:5000元/臺,普通電腦:4000元/臺。

以最小的的損失并維護我方聲譽拿下一所學校及長期合作關系。

原因分析:

1.我方重視企業(yè)聲譽,在該市場上有長期發(fā)展。

2.對方為電子行業(yè)強者,我方重視與對方的強強合作。

底線價格:普通電腦:3300元/臺,專業(yè)電腦:4500元/臺。

1.維護企業(yè)聲譽。

2.給予一定優(yōu)惠政策,例如:價格,供給量,交貨時限。

3.維護長期合作。

三、具體談判程序及策略。

(一)開局陳述。

我方?jīng)Q定將談判維持在和諧友好的氣氛中。

1.最為理想的開局方式是以輕松、愉快的語氣先談些雙方容易達成一致定見的話題。比如,“咱們先確定一下今天的議題,怎樣?“先商量一下今天的大致安排,怎么樣?”這些話從外貌上看好象無足輕重,但這些要求往往最容易引起對方肯定的答復,是以比較容易創(chuàng)造一種“一致”的感覺,如果能夠在此根蒂根基上,悉心培養(yǎng)這種感覺,就可以創(chuàng)造出一種“談判就是要達成一致定見”的氣氛,有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達成互利互惠的協(xié)議。

2.在語言上,應該表現(xiàn)患上禮貌友好,但又不失身份;內容上,多以途中見聞、近期體育消息、天氣狀況、業(yè)余愛好等比較輕松的話題為主,也可以就個人在公司的擔任職務環(huán)境、負責的范圍、專業(yè)經(jīng)歷等進行一般性的詢問和交談;姿態(tài)上,應該是分寸的當,沉穩(wěn)中不失熱情,自傲但不驕傲。在適當?shù)臅r候,可以巧妙地將話題引入實質性談判。

3.為了不使對方在氣氛上占上風,從而影響后面的實質性談判,開局階段,在語言和姿態(tài)上,一方面要暗示出友好,積極合作;另一方面也要充滿自傲,舉止沉穩(wěn)、談吐大方,使對方不至于輕視我們。

感情交流式開局策略:

通過談及雙方合作環(huán)境形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中.(具體做法有:稱贊法,感情攻擊法,幽默法)。

具體步調:

1.對方迎接進來(所有談判的人進行)。

2.成員的介紹(先由對方介紹成員職位,然后我方對成員的介紹)。

3.目的(由主談人提問對方的目的與計劃進度)。

4.計劃:積極主動地調節(jié)對方的所作所為,使其與本方的所作所為相吻合,即主動地對談判人員這個影響談判的重要因素施加影響,創(chuàng)造良好的談判氣氛。

(二)中期談判。

(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題從罷工事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程項,從而占據(jù)主動。

雙方進行報價:

由我方首先進行報價,獲取主動權。

我方報價:

(1)愿意提供優(yōu)惠政策以示誠意,對對方提出的大金額予以考慮。

(2)對于交貨期限等其他政策適當考慮優(yōu)惠。

報價理由:

對于雙方合作關系的重視。

根據(jù)對方報價提出問題,

如:1、質疑對方所報的價格的合理性。

2、對對方對我方指責進行回應。

(三)、休局階段。

如有必要,按照實際環(huán)境對原有方案進行調整。

1、最后談判階段:

(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立持久合作關系。

(四)、磋商階段。

投石問路、抬價壓價策略、目標分解、吹毛求疵、假出價等。而到讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、向水流方向推舟等。

我方對產(chǎn)品價格的基本原則:

2.讓步讓在刀口上,讓得恰到好處,使自己較小的讓步能給對方以較大的滿足。

互惠式讓步:

針對對方提出的產(chǎn)品價格進行磋商。

方案一:當對方讓價為漸進式。

基本態(tài)度:友好,耐心。

具體應對:初期金額徘徊在高位時,我方反復強調我們公司的產(chǎn)品質量服務一流。

方案二:對方讓價幅度開始時很小之后變大。

基本態(tài)度:冷靜,沉著。

具體應對:與之據(jù)理力爭,但切不可浮躁上火,必要時采用中場休息等技巧進行一定程度緩和,以期局面有所改變。

基本態(tài)度:堅決。

二,針對對方提出的提前交貨要求進行磋商。

我方認為:

1.我方在于對方合作的同時,也與市場中其他單位進行合作,因此此次爭端并不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中,我方并沒有義務為對方優(yōu)先合作。

三輔助性條款商榷階段。

經(jīng)過激烈的主體條款磋商之后,我們盡量將氣氛緩和下來,經(jīng)過一晚上的休息娛樂后。第二天雙方將進入輔助性條款的磋商。

如果說主題條款的商榷是"就事論事"的話,那么關于輔助性條款的商榷就是"細水長流"了。輔助性條款簽訂的目的就是對未來長期合作關系一種改進以及確立。

在輔助條款商榷的主體就是在對方進行賠款金額的削減過程中得到的一系列輔助條款,其目的就是為了爭取雙方的長期合作。又因為這一方面并不像主體條款的商榷那樣具有硬性,談判應在一個較為和緩寬松的氣氛下進行。

(五)、成交階段。

按照《中華群眾共和國合同法》、《中華群眾共和國消費者權益保護法》、《微型計算機商品補綴改換退貨責任規(guī)定》等有關規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

商務宴會策劃方案篇十三

一、活動前言:

為了讓我校大學生更多的了解商務貿易知識,決定4-5月舉辦第二屆模擬商務談判大賽,湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會負責承辦,作為湖北科技職業(yè)學院科技文化節(jié)技能競賽的一個重要項目,提高同學們商務談判的知識和運用能力,促進商務能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽,制訂本計劃。

二、活動主旨:

本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商務談判的能力,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學院學子的智慧和風采,為學院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,使商務談判大賽成為學院品牌活動。

三、活動意義:

商務談判大賽的開展,將帶動學院學生學習商務貿易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質的商務技能型人才打下基礎,有利于學生將自己的學習和商務實踐結合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。

四、活動簡介:

(一)活動主題:薪火相傳,商務新風。

(二)活動時間:20xx年04月09日—20xx年05月27日。

(三)活動地點:預賽的地點為5號樓教室,決賽地點為商務協(xié)會辦公室。

(四)活動對象:經(jīng)濟貿易系14級國際貿易專業(yè)、14級電子商務專業(yè)、14級商務英語專業(yè)全體學生。

(五)主辦單位:湖北科技職業(yè)學院經(jīng)濟貿易系。

(六)承辦單位:湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會。

(七)贊助單位:本站、我愛競賽網(wǎng)。

五、活動內容:

分為初賽、復賽、決賽三個階段。

(一)初賽階段。

1、以團隊為單位參加比賽,每個團總支要求派出一支6人組成團隊參加初賽。初賽提交作品——“商務談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

2、比賽方式:抽簽選擇對手。讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、ppt進行為時10分鐘的講解,和對手的談判(10分鐘)。

(二)復賽階段。

1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊參加復賽。復賽采取淘汰賽。

形式,進入復賽的隊伍在初賽結果出來時,現(xiàn)場抽取復賽題目和對手。一個星期時間準備復賽工作。

2、復賽要求:每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘。

內與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

(三)決賽階段。

1、經(jīng)由評審委員會評審通過的4支復賽隊伍,于20xx年05月15日參加決賽。

決賽內容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作。

性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

(四)評比方式。

大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審,評委會評選出進入復賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評選。

3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結果最終解釋權歸評選委員會所有。

六、活動獎勵措施:

(一)首屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置。

1、團體獎:

一等獎、二等獎、三等獎各一隊,優(yōu)秀團隊。一、二、三等獎榮譽證書,獎品;優(yōu)秀團隊,榮譽證書獎品。

2、個人獎:

最佳談判手(2名)。

(二)參賽選手可根據(jù)《學生手冊》的規(guī)定加學分。

七、活動時間進程:

(一)活動啟動:20xx年04月15日,向商務協(xié)會發(fā)參賽通知書,

20xx年04月18日,召開發(fā)布會;。

(二)宣傳活動:20xx年04月4日—20xx年04月18日)。

(五)初賽作品制作:20xx年04月18日—20xx年04月24日;。

(六)初賽作品提交:文本版及電子版于20xx年04月25日前提交;。

(七)初賽比賽:20xx年04月26日(星期四):

(八)初賽結果公布:20xx年04月27日;。

(九)復賽前期準備:20xx年04月27日—20xx年05月08日;。

(十)復賽階段:20xx年05月10日(星期三);。

(十一)復賽結果公布:20xx年05月11日;。

(十二)決賽準備階段:20xx年05月12日—20xx年05月16日;。

(十三)決賽時間:20xx年04月17日(星期四)。

八、活動可行性分析:

通過參與初賽、復賽、決賽,可以使商務談判的概念深入人心,在全院形成學習商務交流的新氛圍。

通過團總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;。

綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務談判有更深刻的認識。

九、活動聲明:

(一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權。

(二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

(三)本活動策劃書最終解釋權歸湖北科技職業(yè)學院商務協(xié)會所有。

十、評選人選。

初賽:經(jīng)貿系副主任黃超平,商貿教研室李主任及教研室全體老師。

決賽:湖北省高校工委副書記、湖北廣播電視大學黨委書記傅立民。

湖北科技職業(yè)學院黨委書記、院長駱家寬教授。

湖北科技職業(yè)學院副院長唐洪鈞副教授。

湖北科技職業(yè)學院副院長余信理副教授。

經(jīng)貿系商貿教研室主任李大洪副教授。

商務宴會策劃方案篇十四

導言:北京小米科技有限責任公司生產(chǎn)的小米m1手機市場銷售火爆,我公司打算買入一批小米手機投放入市場銷售。北京小米科技有限責任公司派代表于2012年6月2日應邀來南京洽談。

甲方:北京小米科技有限責任公司

乙方:南京東揚有限公司

甲方優(yōu)勢:公司知名度高,產(chǎn)品銷售火爆

手機性價比高,在同等配置下,價格更低

手機配置高,性能優(yōu)越

劣勢:小米實行網(wǎng)絡營銷,沒有實體店

售后體系不完善

用戶體驗沒有其它同等配置的手機好

和平談判

獲得2000臺小米m1手機

每臺價格不超過1700元成交

甲方送貨

分期付款

北京小米科技有限責任公司于2012年6月2日到達本公司,6月3日在本公司會議室開始為期兩天的談判,6月4號談判結束,6月5號送離北京小米科技有限責任公司代表。

主談:楊東 采購部長 負責重大問題決策

成員:葉兼風 技術顧問 負責手機技術問題

成員:慕容雪 法律顧問 負責法律問題

成員:王成 財務部長 負責財務問題

手機成交價 售后服務 運輸方式 支付方式 違約賠償

備注:

《合同法》違約責任

先協(xié)商爭取其繼續(xù)履行合約

協(xié)商不成就向法院提起訴訟和仲裁

談判成本預算:資料打印費100元

話費100元

招待費2000元

標的物成本預算:1700×2000=3400000元

商務宴會策劃方案篇十五

一、談判主題。

購買天津朝陽電器公司的ag電池,在爭取最大利益的前提下爭取簽約成交。

二、談判人員構成。

總經(jīng)理:張晗公司談判全權代表。

市場顧問:茍亮負責市場調研和銷售。

財務顧問:何銀盈負責資金問題的決策。

法律顧問:張霞負責法律問題。

三、談判背景介紹。

賣方:天津朝陽電器公司買方:巴西ps公司。

背景。

天津朝陽電器公司是我國生產(chǎn)工業(yè)電源的一家大型合作公司現(xiàn)有ag電池50000塊庫存在壓,這些電池已經(jīng)不再生產(chǎn)了,去年這種型號的電池曾以35美元一塊還出售過,考慮到產(chǎn)品更新?lián)Q代快,公司決策層為了加快資金周轉速度,已考慮將這批積壓電池清倉處理。廣交會如期開幕,公司決策層授權給公司銷售中心將這批積壓的小型電池也掛牌出售。并明示這批電池每塊(x)美元即可成交。巴西ps公司是一家中間商,同時也做合作加工生產(chǎn),為了完成與另一家電動車廠的合作,聯(lián)系加工生產(chǎn),也派員來我國廣州參會。在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商。廣交會閉幕的前一天,ps方代表再次來到天津朝陽公司的展臺,主動報價18美元/塊,需購進40000塊,并明確表示即期付款成交。

四、談判設計。

(一)我方談判類型。

價值式談判、客場談判、縱向談判。

(二)我方、對方,優(yōu)劣勢分析。

我方。

核心利益:我方報價18美元/塊,預想購進40000塊。這是我方必須爭取的核心利益。這樣可以保證我方利益最大化,使資金得到最充分的利用,還可以在談判過程中,促成雙方公司的長期合作關系。

優(yōu)勢:1、能夠即期付款成交;。

2、在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商,并把握住主動權;。

劣勢:1、有一家美國的加工合作的中間商也想要這批電池,有潛在競爭對手;。

2、合作供貨商較少,且之前的供貨商提供的貨物質量不是很好。

對方。

核心利益:將庫存積壓的積壓產(chǎn)品ag電池清倉處理,同時獲得最大利益。

因為產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,在資金周轉速度方面的考慮下,清倉處理無疑是能夠給公司億利益最大化。

優(yōu)勢:1、公司知名度高,是中國生產(chǎn)工業(yè)電源的一家大型合作公司;。

2、ag電池口碑好,曾以35美元一塊還出售過;。

3、清倉處理價格降低;。

劣勢:1、電池已經(jīng)停止生產(chǎn),庫存積壓量大;。

2、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快;。

3、為加快資金周轉速度,急于清倉處理。

(三)我方目標層次分析(上線目標、底線目標、可接受的目標)。

上線目標:1、我方以18美元每塊的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由廠家擔負。

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由廠家擔負。

底線目標:1、我方以25美元的每塊的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由我方擔負。

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由我方擔負。

可接受目標:1、我方以19~24美元的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由雙方各承擔50%。

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由雙方各承擔50%。

(四)策略運用。

1、開局。

方案一:感情交流式開局策略。

通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。

方案二:采取進攻式開局策略。

營造低調談判氣氛,進行軟式的威脅,告之如果現(xiàn)在不急于出手,可以慢慢談;,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。

2、中期階段:

策略一:軟硬兼施策略。

由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題定位到雙方長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動。

策略二:靜觀其變。

讓對方盡情提出要求,我們以不變應萬變。

策略三:把握讓步原則。

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

策略四:制造競爭。

羅列與我方要合作的其他電池供應商。

策略五:打破僵局。

重新理清談判的關鍵問題,冷靜應對。

使出殺手锏,給對方下最后通牒。

合理利用暫停,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

3、最后談判階段:

策略一:把握底線。

適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度策略二:埋下契機。

在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系。

策略三:最后通牒。

明確最終談判結果,給出強硬態(tài)度。

五、關于模擬談判的補充說明:

(1)談判過程中,由于對方是清倉處理,我方可能會抓住對方清倉的機會爭取最優(yōu)價格的時候,讓對方覺得我們咄咄逼人,沒有得到尊重,從而使談判走向僵局。

解決方案:為了防止這種情況的發(fā)生,我們的談判人員在構成上會分為強硬派和溫和派,總體的談判風格偏于和緩。這時候更要溫和派的人員出來緩和氣氛,運用幽默詼諧的話語打破僵局,并在之后巧妙轉移話題,利用事先調查準備的資料,展示誠意,友好的表示希望長期合作,以沖淡當前因為價格爭論而引起的僵持氣氛。如果氣氛仍舊毫無改變,則暫停談判,在休息時間各自冷靜下來,再繼續(xù)談判。

(2)談判過程中,對方以自己是國內知名公司作為籌碼,來拔高價格。

解決方案:我方可以適時的含蓄的提醒對方,即使是優(yōu)秀的大公司,作為清倉處理的ag電池也不能夠以曾經(jīng)的最高價格為參照來判定成交價格,應該從實際出發(fā)。同時,我方也相信公司的科學技術水平,相信其在之后的發(fā)展中,研發(fā)并投入生產(chǎn)的電池的品質,愿意建立長期合作關系,這也是我們對對方公司的認可與信任。

商務宴會策劃方案篇十六

甲方優(yōu)勢:公司知名度高,產(chǎn)品銷售火爆

手機性價比高,在同等配置下,價格更低

手機配置高,性能優(yōu)越

劣勢:小米實行網(wǎng)絡營銷,沒有實體店

售后體系不完善

用戶體驗沒有其它同等配置的手機好

和平談判

獲得2000臺小米m1手機

每臺價格不超過1700元成交

甲方送貨

分期付款

北京小米科技有限責任公司于2012年6月2日到達本公司,6月3日在本公司會議室開始為期兩天的談判,6月4號談判結束,6月5號送離北京小米科技有限責任公司代表。

主談:楊東 采購部長 負責重大問題決策

成員:葉兼風 技術顧問 負責手機技術問題

成員:慕容雪 法律顧問 負責法律問題

成員:王成 財務部長 負責財務問題

手機成交價 售后服務 運輸方式 支付方式 違約賠償

備注:

《合同法》違約責任

先協(xié)商爭取其繼續(xù)履行合約

協(xié)商不成就向法院提起訴訟和仲裁

談判成本預算:資料打印費100元

話費100元

招待費2000元

標的物成本預算:1700×2000=3400000元

商務宴會策劃方案篇十七

摘要:市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和對外開放的進一步擴大,越來越多的企業(yè)參與了國際競爭,而國際商務談判就成了企業(yè)國際競爭中不可缺少的一項重要活動。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,尤其是加入wto后,我國的商務談判業(yè)務越來越多。談判中雙方都希望獲得最大利益,從而發(fā)生利益間的沖突。如何成功的開展商務談判?本文通過做好談判的準備工作,掌握談判的工作要領,恰當?shù)倪\用談判策略等技巧,使談判的雙方獲得雙贏。

商務談判是人們在各類經(jīng)濟業(yè)務中,為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進行的洽談磋商。談判的業(yè)務內容不僅包括產(chǎn)品,還包括資金、技術、信息、服務等,如商品供求談判、技術引進與轉讓談判、投資談判等。通過商務談判,其目的是改變相互間的關系并交換觀點,以期達成協(xié)作的求同過程。這是一個較為復雜的過程,既要確定各自的權利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務談判猶如對弈,在方寸上廝殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個體又整體的利益所在。如何才能立于不敗之地,是各商家的追求目標。

談判的雙方要充分認識到談判應是互惠互利的,是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同利益的過程。在這一過程中,每一方都渴望滿足自身直接與間接的需要,但同時必須顧及對方的需要,因為只有這樣談判才能最終成功。談判中的互惠互利是各方先認定自身的需要,再探尋對方的需要,然后與對方共同尋找滿足雙方需要的條件和可行途徑;滿足自身需要和預測對方需要應成為整個談判的中心,把對方視為問題的解決者,既給對方以溫和,又給對方堅持原則,擺事實,講道理,由互相對立的局面,變?yōu)橥膮f(xié)力的一體,在高效率和協(xié)調人際關系上達成協(xié)議。

談判桌上風云變幻莫測,談判者要想左右談判的局勢,就必須做好各項的準備工作。這樣才能在談判中隨機應變,靈活處理各種突發(fā)問題,從而避免談判中利益沖突的激化。

1.知己知彼,不打無準備之戰(zhàn)。

在談判準備過程中,談判者要在對自身情況作全面分析的同時,設法全面了解談判對手的情況。自身分析主要是通過對擬談判的進行可行性研究。了解對手的情況主要包括對手的實力、資信狀況,對手所在國(地區(qū))的政策、法規(guī)、商務習俗、風土人情以及談判對手的談判人員狀況等等。

2.選擇高素質的談判人員。

商務談判從某種程度上講是談判雙方人員實力的較量。談判的成效如何,往往取決于談判人員的學識、能力和心理素質。一名合格的商務談判者,除了具備豐富的知識和熟練的技能外,還應具備自信心、果斷力、富于冒險精神等心理狀態(tài),只有這樣才能正視挫折與失敗。而商務談判又常常是一場群體間的交鋒,單憑談判者個人的豐富知識和熟練技能,并不一定就能達到圓滿的結局,應選擇合適的人選組成談判班子。成員各自的知識結構要具有互補性,從而在解決各種專業(yè)問題時能駕輕就熟,并有助于提高談判效率,在一定程度上減輕了主談人員的壓力。

3.設定讓步的限度。

商務談判中經(jīng)常遇到的問題就是價格問題,這也是談判中利益沖突的焦點問題。

在談判前,雙方都要確定讓步的底線,超越這個限度,談判將無法進行。讓步限度的確定必須有一定的合理性和科學性,要建立在調查研究和實際情況的基礎之上,如果把限度確定的過高或過低,都會使談判出現(xiàn)沖突,最終導致談判失敗。

不同的談判有各自的特點,因此應制定談判的策略和戰(zhàn)術。在某些情況下首先讓步的談判者可能被認為處于軟弱地位,致使對方施加壓力以得到更多的讓步;然而,同樣的舉動可能被看作是一種要求合作的信號。在商務談判中,采取合作的策略,可以使談判獲得成功,使雙方在交易中建立融洽的商業(yè)關系,最終各方都能受益。但一個純粹的合作關系也是不切實際的。當對方尋求最大利益時,會采取某些競爭策略。因此,在談判中采取合作與競爭相結合的策略會促使談判順利達成。這就要求我們在談判前制定多種策略方案,以便隨機應變。雙方要事先計劃好必要時可以做出哪些讓步及怎樣讓步,何時讓步。在談判之前要考慮幾種可供選擇的競爭策略,在對方認為你的合作愿望是軟弱的表示時或者對方不合情理,咄咄逼人,這時改變談判的策略,可以取得額外的讓步。

談判的直接目的是為了達成各方滿意的協(xié)議。在談判中,雙方既有為爭取自身利益最大化的對抗關系,又存在著重要的合作關系,在談判中,要恰當運用談判策略,才能避免利益間的沖突使談判陷入僵局。

1、剛柔相濟。

在談判中,談判者的態(tài)度既不能過分強硬,也不可過于軟弱,前者容易刺傷對方,導致雙方關系破裂,后者則容易受制于人,而采取“剛柔相濟”的策略比較奏效。談判中有人充當“紅臉”角色,持強硬立場,有人扮演“白臉”角色,取溫和態(tài)度。“紅臉”可直捅對方敏感部位,不留情面,爭得面紅耳赤也不讓步?!鞍啄槨眲t態(tài)度和藹,語言溫和,處處留有余地,一旦出現(xiàn)僵局,便于從中回旋挽回。

2、拖延回旋。

在商務談判中,對態(tài)度強硬、咄咄逼人的對手,可采取拖延交戰(zhàn)、虛與周旋的策略,通過多回合的拉鋸戰(zhàn),使趾高氣揚的談判者感到疲勞生厭,逐漸喪失銳氣,等對手精疲力竭的時候再反守為攻,這樣可使自己的談判地位從被動中扭轉過來。

3、留有余地。

在談判中,如果對方向你提出某項要求,即使你能全部滿足,也不必馬上做出答復,而是先答應其大部分要求,留有余地,以備討價還價之用。

4、以退為進。

讓對方先開口說話,表明所有的要求,我方耐心聽完后,抓住其破綻,再發(fā)起進攻,迫其就范。有時在局部問題上可首先做出讓步,以換取對方在重大問題上的讓步。

5、利而誘之。

根據(jù)談判對手的情況,投其所好,施以小恩小惠,促其讓步或最終達成協(xié)議。

6、相互體諒。

談判中最忌索取無度,漫天要價或胡亂殺價,使談判充滿火藥味和敵對態(tài)勢,談判雙方應將心比心,互相體諒,可使談判順利進行并取得皆大歡喜的結果。

7、埋下契機。

雙方若不能達成的圓滿結果,談判面臨破裂之際,也無需逞一時口舌之快,傷了雙方和氣,以便為下回談判圓滿埋下契機。

在談判中,某個細小的問題處理不當就可能會導致談判的失敗,給雙方帶來損失,因此掌握談判的要領,會起到事半功倍的效果:

1.掌握傾聽的要領。傾聽不但可以挖掘事實的真相,而且可以探索對方的動機,掌握了對方的動機,就能調整自己的應變策略。傾聽時要認真分析對方話語中所暗示的用意與觀點,以及他要從什么方面來給你施加混亂;對模棱兩可的語言,要記錄下來,認真咨詢對方;在傾聽的同時要考慮向對方詢問的語言表述包括語言的角度、力度、明暗程度等。

2.掌握表達的要領。談判中,要向對方闡述自己的實施方案、方法、立場等觀點,表達要清楚,應使對方聽懂;不談與主題關系不大的事情;所說內容要與資料相符合;數(shù)字的表達要確切,不要使用“大概、可能、也許”等詞語。

3.提問的要領。在談判中,問話可以引轉對方思路,引起對方注意,控制談判的方向。對聽不清或模棱兩可的話,可以用反問的方式使對方重新解釋;探聽對方的內心思想時,可采用引導性問話以吸引對方思考你的語言;選擇性問話可使對方被套入圈套,被迫產(chǎn)生選擇意愿??傊瑔栐挿绞降倪x擇要適合談判的氣氛。

4.說服的要領。說服對方使其改變原來的想法或打算,而甘愿接受自己的意見與建議。要向對方闡明,一旦接納了自己的意見,將會有什么樣的利弊得失;要向對方講明,雙方合作的必要性和共同的利益,說服是為了尊重與善交;意見被采納后,各方從中得到的好處;要強調雙方立場的一致性及合作后的雙方益處,給對方以鼓勵和信心。

商務宴會策劃方案篇十八

總經(jīng)理:張晗公司談判全權代表

市場顧問:茍亮負責市場調研和銷售

財務顧問:何銀盈負責資金問題的決策

法律顧問:張霞負責法律問題

賣方:xxx

買方:xxx

天津朝陽電器公司是我國生產(chǎn)工業(yè)電源的一家大型合作公司現(xiàn)有ag電池50000塊庫存在壓,這些電池已經(jīng)不再生產(chǎn)了,去年這種型號的電池曾以35美元一塊還出售過,考慮到產(chǎn)品更新?lián)Q代快,公司決策層為了加快資金周轉速度,已考慮將這批積壓電池清倉處理。廣交會如期開幕,公司決策層授權給公司銷售中心將這批積壓的小型電池也掛牌出售。并明示這批電池每塊(x)美元即可成交。巴西ps公司是一家中間商,同時也做合作加工生產(chǎn),為了完成與另一家電動車廠的合作,聯(lián)系加工生產(chǎn),也派員來我國廣州參會。在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商。廣交會閉幕的前一天,ps方代表再次來到天津朝陽公司的展臺,主動報價18美元/塊,需購進40000塊,并明確表示即期付款成交。

價值式談判、客場談判、縱向談判

核心利益:我方報價18美元/塊,預想購進40000塊。這是我方必須爭取的核心利益。這樣可以保證我方利益最大化,使資金得到最充分的利用,還可以在談判過程中,促成雙方公司的長期合作關系。

1、能夠即期付款成交;

2、在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商,并把握住主動權;

1、有一家美國的加工合作的中間商也想要這批電池,有潛在競爭對手;

2、合作供貨商較少,且之前的供貨商提供的貨物質量不是很好。

核心利益:將庫存積壓的積壓產(chǎn)品ag電池清倉處理,同時獲得最大利益。

因為產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,在資金周轉速度方面的考慮下,清倉處理無疑是能夠給公司億利益最大化。

1、公司知名度高,是中國生產(chǎn)工業(yè)電源的一家大型合作公司;

2、ag電池口碑好,曾以35美元一塊還出售過;

3、清倉處理價格降低;

1、電池已經(jīng)停止生產(chǎn),庫存積壓量大;

2、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快;

3、為加快資金周轉速度,急于清倉處理

1、我方以18美元每塊的價格購進40000塊電池

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由廠家擔負

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由廠家擔負

1、我方以25美元的每塊的價格購進40000塊電池

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由我方擔負

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由我方擔負

1、我方以19~24美元的價格購進40000塊電池

2、全程運輸過程中產(chǎn)生的費用以及風險由雙方各承擔50%

3、返修過程中產(chǎn)生的費用由雙方各承擔50%

1、開局

方案一:感情交流式開局策略

通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。

方案二:采取進攻式開局策略

營造低調談判氣氛,進行軟式的威脅,告之如果現(xiàn)在不急于出手,可以慢慢談;,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。

2、中期階段:

策略一:軟硬兼施策略

由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題定位到雙方長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動。

策略二:靜觀其變

讓對方盡情提出要求,我們以不變應萬變。

策略三:把握讓步原則

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

策略四:制造競爭

羅列與我方要合作的其他電池供應商。

策略五:打破僵局

重新理清談判的關鍵問題,冷靜應對。

使出殺手锏,給對方下最后通牒。

合理利用暫停,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

3、最后談判階段:

策略一:把握底線

適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度

策略二:埋下契機

在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系。

策略三:最后通牒

明確最終談判結果,給出強硬態(tài)度。

(1)談判過程中,由于對方是清倉處理,我方可能會抓住對方清倉的機會爭取最優(yōu)價格的時候,讓對方覺得我們咄咄逼人,沒有得到尊重,從而使談判走向僵局。

解決方案:為了防止這種情況的發(fā)生,我們的談判人員在構成上會分為強硬派和溫和派,總體的談判風格偏于和緩。這時候更要溫和派的人員出來緩和氣氛,運用幽默詼諧的話語打破僵局,并在之后巧妙轉移話題,利用事先調查準備的資料,展示誠意,友好的表示希望長期合作,以沖淡當前因為價格爭論而引起的僵持氣氛。如果氣氛仍舊毫無改變,則暫停談判,在休息時間各自冷靜下來,再繼續(xù)談判。

(2)談判過程中,對方以自己是國內知名公司作為籌碼,來拔高價格。

解決方案:我方可以適時的含蓄的提醒對方,即使是優(yōu)秀的大公司,作為清倉處理的ag電池也不能夠以曾經(jīng)的最高價格為參照來判定成交價格,應該從實際出發(fā)。同時,我方也相信公司的科學技術水平,相信其在之后的發(fā)展中,研發(fā)并投入生產(chǎn)的電池的品質,愿意建立長期合作關系,這也是我們對對方公司的認可與信任。

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