網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)(熱門19篇)

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網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)(熱門19篇)
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4.通過總結(jié),我們可以歸納出一些規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),為以后的工作和學(xué)習(xí)提供參考。寫一篇完美的總結(jié)以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,讓我們一起來學(xué)習(xí)和欣賞。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇一

2017年,**社區(qū)第七網(wǎng)格黨支部在街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務(wù)為抓手,社區(qū)共建為紐帶,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,努力提升社區(qū)各項(xiàng)工作的服務(wù)水平。

圍繞實(shí)施“紅色引擎工程”,重點(diǎn)強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”,培育“紅色頭雁”,廣泛開展“星級爭創(chuàng)”活動,以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)有力引領(lǐng)帶動社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí),樹立“我為社區(qū)作貢獻(xiàn),我與社區(qū)共發(fā)展”的全新理念。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作用,每月按時(shí)組織網(wǎng)格內(nèi)的黨員參加組織生活。特別是對生病住院的黨員,支部前往看望慰問,讓他們感到黨組織的關(guān)懷與溫暖。對外出打工的黨員以“微服務(wù)”為載體,建立社區(qū)微信公眾號,開通“微黨課”,注冊支部“兩學(xué)一做”公眾微信號,每周推送學(xué)習(xí)熱點(diǎn),開展群討論等。

網(wǎng)格黨支部書記輪流坐班接待居民,居民有什么急事、難事、煩心事都可以直接找支部書記傾訴,網(wǎng)格支部書記記錄在冊,及時(shí)與對應(yīng)的網(wǎng)格員聯(lián)系,主動上門為居民排憂解難。

設(shè)立“關(guān)愛服務(wù)站”,為老年人提供營養(yǎng)健康、價(jià)格適中的早餐和中餐,對空巢、孤寡老人提供陪聊、代購等生活援助性服務(wù)和精神支持等服務(wù)。開展群眾性文體活動:組建黃梅戲、京劇、舞蹈、模特、唱歌等七支文體團(tuán)隊(duì),定期在社區(qū)各活動分布點(diǎn)舉辦“迎新春文藝匯演”、“元宵燈謎會”、“踐行社會主義核心價(jià)值觀文藝巡演”、最美家庭評選、“端午粽飄香,鄰里繪和諧”,最美志愿者評選等活動,豐富居民的精神文化生活。推進(jìn)“三社聯(lián)動”服務(wù)機(jī)制,使社區(qū)、社會組織和專業(yè)社工之間能夠資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,每月為行動不便的孤寡、空巢、高齡老人提供上門診療,贈送藥品服務(wù),為社區(qū)60歲以上老年人建立健康檔案。對轄區(qū)內(nèi)的特困家庭實(shí)行動態(tài)式管理和“一對一”幫扶,慰問,了解他們的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。

對于行走出行不便的殘疾人和孤寡老人,社區(qū)黨員秉承著“服務(wù)到您家”的宗旨,開通綠色通道,為他們辦理家庭的一些急事,為殘疾人營造一個溫馨的港灣。加強(qiáng)愛心志愿者隊(duì)伍,將黨總支班子成員也充實(shí)進(jìn)去,長期為轄區(qū)的孤寡老人,空巢老人,殘疾人等弱勢群體提供愛心服務(wù)。鄰里守望,讓鄰居互相和睦關(guān)愛,定期舉行“鄰居節(jié)”活動,增進(jìn)鄰里之間的感情,促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,制定了內(nèi)容詳實(shí)的黨風(fēng)廉政教育月工作計(jì)劃,形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

抓好廉潔自律教育。圍繞街紀(jì)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),使廣大黨員“講學(xué)習(xí)、受教育、鼓干勁、作表率”。特別是社區(qū)干部牢固樹立四個意識,增強(qiáng)了防腐拒變的能力。重點(diǎn)進(jìn)行查崗、查考勤、查上班期間工作紀(jì)律,切實(shí)解決工作人員作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題。

一年來,第七網(wǎng)格黨的建設(shè)工作取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,主要是第七網(wǎng)格在如何開闊新思路、探索新方法、開創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們要力爭把黨建工作做的更好,進(jìn)一步推動社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺階。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇二

豫青網(wǎng)。

2014年村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)工作計(jì)劃村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)。

付集村委會下轄8個村民小組,面積7平方公里,村民229戶、1090人,現(xiàn)有黨小組2個,黨員27名.自2月初以來,我村積極響應(yīng)上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,開展了村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點(diǎn)創(chuàng)建活動.活動開展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下,在上級各級政法委的精心指導(dǎo)下,順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站、網(wǎng)格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內(nèi)硬件建設(shè)、視頻監(jiān)控建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作,成效明顯.自工作站建成以來,共接待屈家?guī)X管理區(qū)、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次.2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領(lǐng)全市各縣(市、區(qū))政法委書記及市農(nóng)委、市政法委等單位主要負(fù)責(zé)人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點(diǎn)建設(shè)情況后對我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”.現(xiàn)將我們的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下:。

一、高度重視,舍得投入.1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導(dǎo)工作.他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的群眾路線教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實(shí),做到“三帶”:一是帶頭.市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動隊(duì)長單位,要帶頭按要求落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù),完成好“規(guī)定動作”和“自選動作”.二是帶動.公安局作為牽頭單位,要及時(shí)將相關(guān)會議精神、上級要求進(jìn)行傳達(dá),帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動.三是帶領(lǐng).要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路.1月23日,市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導(dǎo)網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設(shè)時(shí)要求,工作站要高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平推進(jìn),并現(xiàn)場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊(duì)員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓落實(shí).如何抓落實(shí)?沒有空閑的房子怎么辦?()村委會一商量,經(jīng)請示龔德湘同志同意,將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地.村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經(jīng)費(fèi)緊張的困難,多方籌措資金,在建設(shè)之初即將10萬元??顡芨兜酱謇锏馁~上,給予經(jīng)費(fèi)保障.

123豫青網(wǎng)。

二、強(qiáng)化措施,高標(biāo)推進(jìn).我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點(diǎn)村,必須率先啟動網(wǎng)格化建設(shè),為了發(fā)揮示范點(diǎn)的示范效應(yīng),市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學(xué)習(xí)外地及本市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn);另一方面,請市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政法委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到我村實(shí)地指導(dǎo)工作.通過各方面努力,截止目前,我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標(biāo),即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務(wù)全方位,困難群體全關(guān)注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務(wù)有人辦.二是科學(xué)劃分網(wǎng)格,將全村科學(xué)劃分為8個網(wǎng)格,選配8名網(wǎng)格員,成立了成員達(dá)13名的村網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu);三是長期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格信息管理員(每月工資1200元),負(fù)責(zé)工作站日常工作;四是搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的村網(wǎng)格化信息平臺.《荊門市農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標(biāo)準(zhǔn)是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機(jī)、一個社管服務(wù)查詢終端等設(shè)備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監(jiān)控室.示范村還要建立2-3個高清視頻探頭.目前,我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規(guī)定的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)外,還配備了一個55英寸的液晶電視機(jī)、一個高清存儲機(jī)、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務(wù)群眾資料存放架,一套管理制度,達(dá)到了“十一個一”的標(biāo)準(zhǔn).

三、示范帶頭,服務(wù)群眾.2月21日下午,市局黨委副書記、常務(wù)副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作.他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實(shí)事——打了兩口深水井的“自選動作”后,對這次新“三萬”活動“規(guī)定動作”——網(wǎng)格化建設(shè)作出指示,他要求,駐村工作組要將運(yùn)用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進(jìn)農(nóng)村社會治理水平提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,示范點(diǎn)工作不能平推,要務(wù)實(shí)創(chuàng)新,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),合理劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格化要達(dá)到的實(shí)際工作目標(biāo),確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)與任務(wù),建立網(wǎng)格化運(yùn)行流程和工作規(guī)范,確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實(shí)效.為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎(chǔ)上,還制作出“兩冊兩卡”,即,《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集(受理)信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責(zé)和任務(wù)、工作紀(jì)律以及工作規(guī)范等;讓廣大群眾明白開展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項(xiàng)目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作.2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會.會上,全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的口號,紛紛表示,將組建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期上門采集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預(yù)防隱患,滿足您的多樣化需求.自工作站運(yùn)行以來,網(wǎng)格員共采集各類信息10余條,如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報(bào)及時(shí),村委會均妥善處置,有力地促進(jìn)了平安付集創(chuàng)建活動.

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇三

為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作,提高社會公眾對拒收人民幣現(xiàn)金危害性認(rèn)識,不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境,根據(jù)人民銀行安排,在轄區(qū)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動,現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下:

根據(jù)中國人民銀行公告(【20xx】10號)、中國人民銀行公告(【20xx】18號)、中國人民銀行嘉峪關(guān)中心支行印發(fā)《關(guān)于開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動的通知》的工作要求,我行持續(xù)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動。

一是繼續(xù)開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳,各支行充分利用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,利用電子顯示屏滾動播放“人民幣是法定貨幣,拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標(biāo)語,宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)100%參與。

二是繼續(xù)借助媒體宣傳。利用短信平臺、微信等媒介,發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標(biāo)語,普及基礎(chǔ)金融知識,引導(dǎo)群眾自覺規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。

三是采取進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村,現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語,并對過往的`群眾分發(fā)宣傳折頁,向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,與開戶服務(wù)類客戶簽訂協(xié)議,引導(dǎo)商戶不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金,打造依法、便利使用人民幣的良好營商環(huán)境。

四是提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量,網(wǎng)點(diǎn)柜臺為客戶提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金收付服務(wù)。

五是開展整治不得拒收人民幣永遠(yuǎn)在路上。人民幣是我國的法定貨幣,維護(hù)人民幣法定貨幣地位,任何單位和個人不得拒收。中國人民銀行采取多項(xiàng)措施,規(guī)范現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金流通效率,保障公眾合理、安全、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結(jié)合營銷客戶、拓展客戶活動,持續(xù)常態(tài)化的做好客戶和商戶整治拒收人民幣的宣傳活動。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇四

2012年網(wǎng)格工作個人工作總結(jié)自六月份正式成為網(wǎng)格辦公室的工作者,一晃參與工作也已經(jīng)半年多了,半年里在管委會黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在網(wǎng)格辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,政策,認(rèn)真、努力的完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。

這半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我分管的工作取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將我半年的工作作一個簡單總結(jié)。

一、思想政治素質(zhì)方面。

自參加工作以來,我能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十八屆人民代表大會精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作作風(fēng),堅(jiān)定共產(chǎn)黨信念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于黨,忠于人民。在思想上、政治上,行動上與黨中央保持一致。正確處理國家、集體、個人之間利益關(guān)系,要求別人做到的自己首先做到。

在網(wǎng)格辦公室的工作中,我主要分管網(wǎng)格化管理工作。工作的內(nèi)容包括:

3、統(tǒng)計(jì)各社區(qū)及網(wǎng)格巡查員每周、每月、每季度的網(wǎng)格巡邏情況,針對各位巡邏員的上報(bào)情況及時(shí)與網(wǎng)格辦對接,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)對各巡查員進(jìn)行培訓(xùn),以保證網(wǎng)格工作的及時(shí)性和先進(jìn)性。

三、存在的不足和今后努力方向。

半年來,經(jīng)過勤奮努力,我在這個崗位上做了不少的工作,有一定的成績,但由于自身能力、工作經(jīng)驗(yàn)等條件的限制,工作中有許多不足,離上級黨組織要求還有一定差距:

一是在學(xué)習(xí)方面還需要努力,相關(guān)的技術(shù)層面需要自發(fā)、積極的去學(xué)習(xí);

三是深入群眾少,不能及時(shí)全面掌握了解社區(qū)群眾及轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,很多對工作的理解還殘留在表面層次,沒有深入探究。

上述問題,我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。首先要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和職業(yè)素養(yǎng),懂得學(xué)以致用。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,提高自身綜合素質(zhì)。珍惜每周下社區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會,對社區(qū)的情況積極去認(rèn)識和了解。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),把自己的本職工作做得更好,更實(shí),更細(xì)。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大會議精神,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會議上的講話精神,切實(shí)做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作,在全縣開展“平安網(wǎng)格四大行動”。

我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開展平安網(wǎng)格四大行動的通知”要求,縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并前后召開四次專題會議,部署“平安網(wǎng)格四大行動”并制定了工作具體實(shí)施方案,提出了完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會治理方面的重要延伸,網(wǎng)格員隊(duì)伍是綜治工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點(diǎn)人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù),確保當(dāng)前和“十九大”期間社會安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“五個不發(fā)生”和“三不”工作目標(biāo)。采取多種方式和途徑,繼續(xù)做好各項(xiàng)矛盾糾紛的排查化解,落實(shí)“五包一”責(zé)任制。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,落實(shí)預(yù)警、值守、處置工作機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控,確保不發(fā)生任何責(zé)任事故。

網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開展“平安網(wǎng)格四大行動”。網(wǎng)格化服務(wù)工作,網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動上門服務(wù),每天堅(jiān)持在各自網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情,尤其是對高齡、空巢、獨(dú)居、殘疾的老人進(jìn)行幫扶,拉近與居民群眾間的距離,通過溝通掌握情況,及時(shí)化解矛盾送去溫暖,成為居民的知心人。

在“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”工作情況:

1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進(jìn)行了一次大排查、大走訪、共進(jìn)村入戶1304戶,錄入人口信息2896條,房屋信息386條,更新重點(diǎn)人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起,沒有造成矛盾轉(zhuǎn)化。

2、安全生產(chǎn)隱患大排查?!皟晒?jié)一會”及十九大期間,各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學(xué)校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進(jìn)行安全檢查,對防止孩子溺水進(jìn)行宣傳安全知識,交通安全宣傳,加強(qiáng)村民溺水兒童安全防范意識。排查一般安全隱患296起,并上報(bào)給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。

3、網(wǎng)格員在開展“平安網(wǎng)格四大行動”,大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守,確保24小時(shí)有人接訪,對群眾反映的合理訴求及時(shí)解決到位,對不符合政策的做好說服教育到位;對生活有困難做到幫扶救助到位;10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。

4、創(chuàng)新重點(diǎn)人群協(xié)管全縣網(wǎng)格員嚴(yán)格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求,配合鎮(zhèn)、村干部對轄區(qū)內(nèi)各類重點(diǎn)人員,實(shí)行每天向縣網(wǎng)格中心日報(bào)制度,有事報(bào)事,無事報(bào)平安。結(jié)合自身實(shí)際采取信息摸排掌控到位,定期思想溝通到位,包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群不脫離視線,實(shí)現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標(biāo)。

通過“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”,網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務(wù)活動,進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達(dá)到鄰里和睦,最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇六

xx年x月初,我幸運(yùn)的被分配到了xx社區(qū),成為一名社區(qū)網(wǎng)格長,平凡的崗位不平凡的工作。在這半年時(shí)間里我從初入這個崗位,有些靦腆和懵懂的初學(xué)者,成為了一個居民的貼心人。每天忙忙碌碌,我卻感覺十分有意義,因?yàn)槟軌驇椭用窠鉀Q一些實(shí)際的問題,不管受沒受到別人的好評,自己心里總是覺得非常開心,幫助了別人,自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。通過半年的工作,我獲益良多,現(xiàn)將這半年總結(jié)如下:一.從事網(wǎng)格工作的感受.網(wǎng)格工作雖然是最基層的工作,但是它能夠?qū)嶋H的為居民辦實(shí)事,幫助居民解決一些小的問題,得到居民的認(rèn)可,我覺得這工作就是偉大的。在日常工作中,我碰到入戶難,經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況,自己也不會很好的跟居民打交道。通過與社區(qū)居委會人員一起入戶,一起與居民參加各類活動,同時(shí)我又向居委會年齡大一點(diǎn)的老員工積極的請教,讓我學(xué)習(xí)到了如何和居民打交道,跟居民打交道要有耐心,與居民交友要誠心。把居民當(dāng)自己的真心朋友對待,使居民感受到自己的熱情?,F(xiàn)在出去,有的居民見到了也主動微笑打招呼,真心的感覺到他們的熱情,得到了他們的認(rèn)可,自己工作也充滿了動力。因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)格化管理剛剛起步,宣傳力度還是不夠,有些不認(rèn)識的居民對我還是有些防范的心里,這也是人之常情,人家不認(rèn)識你自然就有所防范,經(jīng)常遇到那種不講理的居民,來到社區(qū)辦事,根本不讓你照相,對于這種居民我也就只能跟她耐心的細(xì)說。有句俗話說的好:授人玫瑰,手留余香。我做的幫助居民的事,不僅是我的工作,同時(shí)我感覺自己的心也是非??鞓返?,你幫助別人的同時(shí),無行之中就已經(jīng)投資了感情,別人對于你的幫助會永記在心。我相信在不久的將來,在與居民接觸時(shí)間長了之后,通過實(shí)實(shí)在在的為他們解決問題,他們會把我當(dāng)成自己的貼心人。

二.這半年來取得的成就和不足.先說成就:這半年來,我通過入戶和實(shí)際考察,得知了一些生活上有困難,肢體上有殘疾和有的老人兒女時(shí)常在外打工,半年或者一年才回來一趟的。這些人員的信息基本上已經(jīng)摸清。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券,時(shí)不常的去看望一些空巢老人,有一次去看望一位空巢老人,他激動的對我說,“小伙子,你真好,沒事還能過來看看我,陪我聊聊天,比我的兒女都強(qiáng),他們一年到了春節(jié)都不一定回來?!碑?dāng)時(shí)我心里真是滋味不好受,對于一位老人來說,陪伴也許就是他們最開心的事了。有的因住的高,大爺大媽不方便下來買水買電的,都會給我打電話,我就幫他們給買了,巡查過程中看到有樓道內(nèi)燈泡不亮的,我都會及時(shí)的通知物業(yè)的師傅去修理,看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時(shí)候,我都會及時(shí)通知物業(yè),現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的環(huán)境好多了??吹侥羌易郁[矛盾,我都會及時(shí)的去進(jìn)行調(diào)解,小區(qū)內(nèi)人們和諧了不少??吹叫^(qū)這樣大的變化,我心里也是暖烘烘的。

1.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,對于小區(qū)任何的情況都應(yīng)了解,做到心中有數(shù)。

3.認(rèn)真做好信息采集,多去走訪空巢老人,身體殘疾或者腿腳不便的老人。多去關(guān)心他們,他們做不了的事,自己積極的去幫助解決。

4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級反映,并做好解釋安撫工作。5.對于小區(qū)環(huán)境還應(yīng)下大力度去整治,積極聯(lián)系物業(yè)公司,采取更加積極有效的措施,持續(xù)發(fā)力,全面整改,爭取建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美,人文和諧的社區(qū)。

針對工作中存在的不足,要不斷提高運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感,并且在工作中對自己有清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,時(shí)時(shí)刻刻想著居民,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xx社區(qū)。

xx。

xx年xx月。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇七

從事社區(qū)網(wǎng)格員的工作已有將近兩年的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有所提高,社區(qū)工作事無巨細(xì),做的都是基層群眾的工作。網(wǎng)格管理員的崗位雖然不值一提,但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,為人民服務(wù)的宗旨。經(jīng)過近兩年的網(wǎng)格化管理工作,我的工作也得到了多數(shù)居民的肯定和支持,盡管為居民的做的都是些微不足道的小事,但是能夠得到多數(shù)居民的肯定,是一件值得高興和欣慰的事?,F(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下:

一、信息采集。通過走訪入戶,日常巡查,入戶核查,掌握所轄區(qū)域(半山驪園)的基本情況。

我是青龍山社區(qū)3號網(wǎng)格半山驪園的網(wǎng)格員,管轄范圍為青龍山路9號半山驪園小區(qū)、青龍山路7號傳輸局家屬區(qū)、開發(fā)區(qū)法庭小區(qū),共有8棟居民樓,居民住戶累計(jì)670戶,因所屬轄區(qū)為近幾年新建商品房和還建樓及單位住房,目前仍有將近一半的空置戶。2014年以來,通過每日的走訪入戶,目前小區(qū)常住戶有357戶,空置戶303戶,租住戶10戶,常住人口約為700人。所轄區(qū)域主要以居民樓為主,轄區(qū)內(nèi)主要機(jī)關(guān)單位有開發(fā)區(qū)法庭、傳輸局。通過2014年以來的走訪巡查和入戶登記,對小區(qū)基本情況有了更加深入的掌握和了解。

1、2、3棟的電梯經(jīng)常受到不同程度的損壞,發(fā)生過老年人在被卡在電梯里面的情況,對此問題我曾多次向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映,同時(shí)及時(shí)把問題反饋給小區(qū)物業(yè)公司,該問題最終得以解決。三是,2014年累計(jì)上報(bào)城市管理類信息110條,主要包括城管類、環(huán)境衛(wèi)生類、沿街秩序類等,如轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放、堆積建筑垃圾,以及青龍山路11號開發(fā)區(qū)法庭前沿街道路長期存在沿街晾曬衣物等;四是,對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

三、民政服務(wù)。協(xié)助社區(qū)民政專干開展低保入戶調(diào)查,核查家庭困難情況、個人收入情況等是否發(fā)生變化,并及時(shí)將小區(qū)內(nèi)低保戶的具體情況記錄下來,如:協(xié)助社區(qū)民政專干蔡紅霞等人到半山驪園1棟1503戶張長申張女士及半山驪園7棟劉三桂劉女士家、7棟1002程春秀老人家核查低保情況,協(xié)助街道民政部門到半山驪園2棟1503戶方蘭仙方女士家核查低保人員情況并記錄在冊。

四、綜合事務(wù)。積極配合做社做好各項(xiàng)綜合性事務(wù)。一是,積極配合社區(qū),做好微心愿的征集和完成情況等工作,同時(shí)對小區(qū)內(nèi)空巢老人進(jìn)行調(diào)查摸底,對轄區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對所轄小區(qū)的殘疾、低保等重點(diǎn)人群進(jìn)行登記,對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注。二是,根據(jù)社區(qū)的工作安排,對所轄轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位的安全及保安系統(tǒng)進(jìn)行了摸底;三是配合社區(qū)做好經(jīng)濟(jì)普查等相關(guān)調(diào)查;四是,對所轄轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了稅源調(diào)查等,四是,對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查;五是,按照社區(qū)的安排配合黃石體委做好全民體質(zhì)監(jiān)測。

五、加大宣傳力度,提高居民對網(wǎng)格員及網(wǎng)格工作的認(rèn)知度和知曉率。通過發(fā)放道德知識宣傳牌、道德模范宣傳牌、群眾安全感滿意度測評問卷,文明創(chuàng)建知識冊,至居民的一封信等宣資料提高居民對網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的知曉率。累計(jì)發(fā)放此類宣傳資料1500余份。

六、提高自身業(yè)務(wù)知識和技能。到石榴園社區(qū)參加關(guān)于政府工作廉政建設(shè)知識會議,按照社區(qū)安排每月到社區(qū)服務(wù)大廳坐班,了解社區(qū)綜合治理的相關(guān)知識。如辦理戶口的相關(guān)流程等。

七、下一步工作打算。

1.對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,配合計(jì)生、民政、勞動保障、城市管理、綜合治理等各個口徑的工作。

3.認(rèn)真做好信息采集,對于小區(qū).樓棟.門牌(戶)信息不斷地進(jìn)行核查,讓居民信任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,和網(wǎng)格八大員積極溝通,收集信息。

4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級反映,并做好解釋安撫工作。

5.寫好民情日志,理清思路,及時(shí)總結(jié)。對每天工作詳細(xì)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并做好工作計(jì)劃。

6.針對工作中存在的不足,要不斷提高運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感,并且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇八

網(wǎng)格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù),扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)、績效考核等各項(xiàng)工作,取得切實(shí)成效。現(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報(bào)如下:

(一)抓整合、拓新路,全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。

一是常抓不懈,扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),挨家挨戶的上門核對居住人口信息,確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日,共采集人口信息28332條,修改人口信息9093條,注銷人口信息27796條,走訪人口信息378156條。

二是齊抓共管,加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供),實(shí)地核查實(shí)有法人的`信息,確保信息真實(shí)與經(jīng)營地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313條,注銷法人信息249條,修改法人信息1661條,走訪法人信息5732條。

三是緊扣職責(zé),加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,及時(shí)通過pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日,共采集事件信息1364條(其中:社會治安77條,食藥市監(jiān)253條,文化經(jīng)營9條,交通運(yùn)輸2條,城市管理99條,安全消防330條,環(huán)保生態(tài)6條,建設(shè)水務(wù)8條,人口房屋545條,教育校園10條,民政2條,矛盾糾紛5條)。

四是精準(zhǔn)到位,全力開展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息,及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,新建樓棟信息22棟(包括臨時(shí)建筑),新建房屋312間套,拆除房屋信息23棟(包括臨時(shí)建筑)347間套,核查實(shí)有房屋信息20009條。

(二)抓服務(wù)、重效益,不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。

一是主動服務(wù),嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學(xué)學(xué)位申請指南的`要求,租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請疑難,特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止5月24日,共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1173,去年同比上升8%;報(bào)停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。

二是多措并舉,加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定,加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作,對于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日,共代征房屋租賃私房稅249萬元,去年同比上升8%。

三是合理規(guī)范,征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟,房屋16189間套,房屋面積546641.72平方米,已納稅房屋約為4047共有間套,合計(jì)房屋面積134850平方米,總租金為350.63萬元,通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。

(三)抓安全、保平安,大力開展出租屋安全隱患排查工作。

一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項(xiàng)行動。截止5月24日,共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動工作,建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家,已全部整改。

二是認(rèn)真做好出租屋及流動人口信息采集工作,確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日,開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動工作,集中開展行動16次,出動人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動7次,列管重點(diǎn)人口1人。

三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除,確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難,及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起,協(xié)助消除治安案件3起,查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。

(四)抓考核、促績效,嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。

一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組,每月抽查考核街道“四個實(shí)有”信息最少1次以上,每次抽查1-2個社區(qū),考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日,市、區(qū)對清水河街道督查考核4次,“三率”全部達(dá)標(biāo)。

二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站,每月對82個網(wǎng)格及15個兼格進(jìn)行績效考核,考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎的依據(jù)。截止5月24日,共出動考核人員50人次,核查房屋(部件)5820間(套),核查人口信息19400條,核查法人信息2425條,核查事件信息2436條,考核率為100%。

三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定,對市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評,并對1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn);取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達(dá)標(biāo)人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達(dá)標(biāo)人員1人;對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳,提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。

一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會;每月召開網(wǎng)格長工作例會。

二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度,主動上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。

三是加大處罰力度。截止5月24日,街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗,處罰49人,處罰金額為24500元。

四是建立通報(bào)制度。每個星期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會議上,對申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表揚(yáng),對排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評。

(六)抓服務(wù)、惠民生,大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。

一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋,已通過區(qū)租賃局認(rèn)定。

二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署,成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”,完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對接機(jī)制,正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會管理工作?,F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。

三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個“2+5”出租屋服務(wù)中心。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇九

2014年7月,經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識。

二、三、綜合治理和城市管理:

參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。

矛盾糾紛勸調(diào):

及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。

四、民政服務(wù):

為居民代辦各種證件,代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底,對轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),有時(shí)還會被誤解,但是,我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。

維2015-1-14。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十

社區(qū)網(wǎng)格化工作開展半年以來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),家長而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的宗旨。半年來我受益匪淺,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識。

二、綜合治理和城市管理。

及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。定期清理轄區(qū)內(nèi)的垃圾。

三、勞動保障。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)。

四、民政服務(wù):

開展低保戶核查工作。核查家庭困難度是否變化。開展空巢老人調(diào)查摸底,對轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

我局在20__年的維護(hù)社會穩(wěn)定工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門黨組的精神,按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認(rèn)真做好我局綜治防邪工作。按照要求,現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。

我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求,將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程,認(rèn)真履行第一責(zé)任,全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo),與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,同安排、同考核、同獎懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容,作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。

二、堅(jiān)持關(guān)口前移,做到主動。

及時(shí)排查不穩(wěn)定因素,定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,把關(guān)口前移,主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢下群眾工作,加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè),有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動各項(xiàng)民生工程的落實(shí),夯實(shí)工作群眾基礎(chǔ),當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ),健全完善應(yīng)急處置機(jī)制,修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案,完善預(yù)案,定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案,防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化工作主體責(zé)任意識,不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案,專案攻堅(jiān)。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。

三、加強(qiáng)督查督辦,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,實(shí)行逐級倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度,無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生,及時(shí)開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力,有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。

四、措施到位,夯實(shí)基礎(chǔ)。

大力提高防控突發(fā)事件的能力,確保社會穩(wěn)定。扎實(shí)推動信息系統(tǒng)應(yīng)用,按要求使用信息系統(tǒng),配備有專兼職信息員,發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作,加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。

五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭,維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定。

牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動,嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù),加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。

六、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。

按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?!钡乃悸罚褳?zāi)后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo),在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題,及時(shí)化解矛盾糾紛,疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

建華社區(qū)位于交通路150號,南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學(xué)路,占地面積約0.28平方公里,共有14個樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無主管10棟。居住人口2400余戶,6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì)。

一、科學(xué)劃分建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。

自市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)會召開后,我社區(qū)按照會議精神和要求,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級網(wǎng)格,網(wǎng)格長由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書記,社區(qū)書記李愛華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格,網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。“1”是三級網(wǎng)格長,“x”是指包括網(wǎng)格長助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員,為三級網(wǎng)格提供人員保證?!皔”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時(shí)間,由三級網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),采用層級分析梳理,逐級解決回饋,網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法,推進(jìn)工作落實(shí)。

二、多措并舉營造網(wǎng)格化管理氛圍一項(xiàng)工作的開展,只有深入群眾,使群眾了解工作的意義,才能更有效的進(jìn)行。首先,我們把社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖、社區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示;第二,將網(wǎng)格長照片、姓名、管轄范圍、電話、社區(qū)qq群、以及網(wǎng)格長職責(zé)做成樓棟貼,張貼在各樓棟,方便居民聯(lián)系,自覺接受群眾的監(jiān)督;第三,制作“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”宣傳標(biāo)語即時(shí)貼,在轄區(qū)明顯位置張貼,利用商戶的led屏進(jìn)行廣泛宣傳;第四、依靠樓棟長、黨小組組長向居民宣傳“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”工作的意義,同時(shí)征求居民的意見及建議,使群眾工作更扎實(shí)。

三、拓寬渠道構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。

在社區(qū)每個網(wǎng)格內(nèi)明確1名專職信息員,負(fù)責(zé)信息的搜集、反饋和傳輸,由社區(qū)信息員進(jìn)行匯總、上報(bào);組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊(duì)伍,實(shí)行定崗、巡查、報(bào)告制度;通過發(fā)放便民服務(wù)卡、和開通社區(qū)網(wǎng)站()及qq群(77454870)為居民暢通信息渠道;組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問題,確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個角落。同時(shí),通過鄭州市社會公共管理信息平臺,對市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)中存在的問題按照職責(zé)范圍實(shí)行逐級發(fā)現(xiàn)、逐級辦理、逐級報(bào)告。信息平臺既是一個基層信息數(shù)據(jù)平臺,也是一個工作指揮、處置、監(jiān)督平臺。

四、完善制度使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。

第一,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責(zé)任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪,確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn)對六個領(lǐng)域矛盾問題(非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題、非法建設(shè)問題、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設(shè)問題)進(jìn)行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,超出職權(quán)范圍且無能力解決的,及時(shí)向上級網(wǎng)格反映。第二,建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會,分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,協(xié)調(diào)解決重大問題。社區(qū)第一書記負(fù)責(zé)每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會,明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。

五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,社區(qū)工作由以前的專人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,與居民保持良好的溝通,建立網(wǎng)格化管理工作臺帳,及時(shí)解決和上報(bào)居民反映的各類問題;及時(shí)向居民宣傳有關(guān)政策、法律知識,組織社區(qū)居民參加社區(qū)各項(xiàng)活,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,有事找我辦,有難找我?guī)汀保覀兿蚓用癜l(fā)放印有網(wǎng)格長聯(lián)系電話、社區(qū)辦公電話、社區(qū)qq群的“便民服務(wù)一卡通”,方便聯(lián)系溝通。

通過走訪群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價(jià)值1000余元。

通過“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院問題不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé)的工作機(jī)制。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

網(wǎng)格化管理工作開展以來,全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機(jī)構(gòu),制定工作實(shí)施方案,出臺責(zé)任追究意見,強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。

一、全員下沉,對接融入,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網(wǎng)格中,錄入信息平臺,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責(zé)明晰,為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀(jì)律保障。

二、搞好宣傳培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。下沉人員按時(shí)參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進(jìn)會、培訓(xùn)會,發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題。

三、條塊融合,排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進(jìn)大會之后,全局上下全力開展七個重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動。經(jīng)過三個月的不懈努力,目前,共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,已辦結(jié)3644戶,屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶;需提供前置審批,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場內(nèi)、村委會(社區(qū))的公示欄中,督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照;同時(shí)與二級網(wǎng)格結(jié)合,制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照;另外,充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,召集無照戶開會。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,集中辦理、免費(fèi)辦照、送照上門等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。

同時(shí),我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店、種子農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,上報(bào)市長效辦,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。

四、落實(shí)好“八個一”,記好一本民情日記。x書記的“八個一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個中層干部的手機(jī)中,要求干部職工知曉“八個一”,落實(shí)“八個一”。尤其對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、問題與建議:

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對其進(jìn)行規(guī)范,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達(dá)到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準(zhǔn)、解決快,提高矛盾問題辦結(jié)率。

為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理工作,根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,**街道**社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式,建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式,以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將2014年**社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況*社區(qū),轄區(qū)范圍較廣,共包括***六個區(qū)域,占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數(shù)1716戶,其中常住人口2890人,流動人口1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況,以社區(qū)居委會為單位,社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個網(wǎng)格單元,按照權(quán)責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則,確定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實(shí)際按照每三百戶配備一名網(wǎng)格管理人員,社區(qū)主任**擔(dān)任總網(wǎng)格長,由社區(qū)黨總支書記**擔(dān)任副網(wǎng)格長,全面組織管理網(wǎng)格工作,網(wǎng)格長下面設(shè)網(wǎng)格管理人員,協(xié)助網(wǎng)格長的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個網(wǎng)格內(nèi),每個網(wǎng)格配備“五員”,即網(wǎng)格樓門長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、黨員志愿者,分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔(dān)任,其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建動態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺,將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí),由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通,共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng),形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦,全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制,使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

建華社區(qū)位于交通路150號,南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學(xué)路,占地面積約0.28平方公里,共有14個樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無主管10棟。居住人口2400余戶,6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì)。

一、科學(xué)劃分建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。

自市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)會召開后,我社區(qū)按照會議精神和要求,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級網(wǎng)格,網(wǎng)格長由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書記,社區(qū)書記李愛華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格,網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。“1”是三級網(wǎng)格長,“x”是指包括網(wǎng)格長助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員,為三級網(wǎng)格提供人員保證?!皔”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時(shí)間,由三級網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),采用層級分析梳理,逐級解決回饋,網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法,推進(jìn)工作落實(shí)。

三、拓寬渠道構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。

四、完善制度使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。

第一,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責(zé)任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪,確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn)對六個領(lǐng)域矛盾問題(非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題、非法建設(shè)問題、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設(shè)問題)進(jìn)行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,超出職權(quán)范圍且無能力解決的,及時(shí)向上級網(wǎng)格反映。第二,建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會,分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,協(xié)調(diào)解決重大問題。社區(qū)第一書記負(fù)責(zé)每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會,明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。

五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

通過走訪群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價(jià)值1000余元。

通過“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院問題不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé)的工作機(jī)制。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

xx市xx街道為創(chuàng)新基層黨建工作模式,轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng),增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識,密切黨群關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一,結(jié)合xx地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分,對接“無縫隙”治理平臺,建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系,建立走訪聯(lián)系制度,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分,建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個黨建服務(wù)站的“無縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心:黨建服務(wù)中心;五塊區(qū):按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊;在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個片區(qū);在片區(qū)中建立32個居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個特色黨建服務(wù)站,形成橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

每個塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人,由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí),建立“活動型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作,塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動的'組織安排,一般每兩個月開展一次活動,街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動,并且將在塊區(qū)交流活動中的收獲,運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。

通過建立“活動型”塊區(qū)黨建工作交流制度,促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù);實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新,推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx;因地制宜地開展塊區(qū)活動,增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。

片區(qū)劃分將所屬32個居民區(qū)黨組織、21個“兩新”黨組織、38個黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對接,經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度,黨建服務(wù)中心每周召開片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會議,聽取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況,有針對性地指導(dǎo)工作。

片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中,結(jié)合xx“大調(diào)研”工作,重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動態(tài),并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)傾聽基層黨組織和黨員群眾的意見和心聲,以便協(xié)調(diào)改進(jìn);協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問題。同時(shí),立足基層需求,延伸服務(wù)觸角;立足教育,以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓(xùn);立足服務(wù),整合社區(qū)服務(wù)資源,對基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助;立足宣傳,挖掘基層黨組織黨建案例,弘揚(yáng)先進(jìn),塑造典型,傳播社會正能量。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

20xx年我調(diào)到舟山社區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理后,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作固然微不足道,但關(guān)系到城市和諧增長和管轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般,但我們的工作體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨。我通過自己的細(xì)心和協(xié)調(diào),解決鄰居之間的“矛盾,社區(qū)的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。(現(xiàn)在20xx)如下。

第一,收集。通過現(xiàn)場登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。

我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院,管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對我們社區(qū)網(wǎng)格院的工作有一個初步的認(rèn)識,并在各建筑中提及一名熱心的建筑負(fù)責(zé)人,以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作。

第二、城市綜合管理及情況。經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,做好登記和申報(bào)工作,和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運(yùn)動,行人的非文明行為被削減。

對轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動書,鼓動走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。

第三,社區(qū)工作。共同共同體開展黑除惡專項(xiàng)斗爭,展開以來,在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)助下,對黑除惡勢力任意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調(diào)查,初步營造了推進(jìn)系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍,推動了黑除惡的推進(jìn),包辦了下層政權(quán)的穩(wěn)定和穩(wěn)固,盡了最大努力。

社區(qū)網(wǎng)格院的工作固然很麻煩,但根據(jù)工作的群眾,只要為群眾做實(shí)際的工作,達(dá)成工作的思想就可以了。愿意奉獻(xiàn),讓辛苦,包容本職,熱愛同行,今后在人群中樹立優(yōu)越的形象,做好自己的本職工作。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

(一)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。**區(qū)在全市率先成立以區(qū)長為組長,綜治等24家責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了校園安全管理工作聯(lián)席會議機(jī)制,及時(shí)研究解決校園安全工作中的問題。

(二)壓實(shí)層級安全責(zé)任。**區(qū)教育局每年開學(xué)初均與各校長簽訂《安全工作責(zé)任書》,各校也成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),明確各級崗位各自職責(zé)和工作任務(wù)。全面推行“一票否決制”,確保安全工作責(zé)任制和安全防范措施落到實(shí)處。

(三)落實(shí)校園安全經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)財(cái)政每年投入2590余萬元,為全區(qū)72所公、民辦中小學(xué)、幼兒園按照“一崗雙人”的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配備771名安保人員;每年投入1600萬元解決公辦學(xué)?!耙攒嚧!眴栴};20xx年市區(qū)兩級財(cái)政投入1000多萬元,用于資助解決民辦學(xué)校幼兒園的校園安保問題;20xx年追加投入985萬元為全區(qū)所有校(園)安裝了治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),每年投入250余萬元進(jìn)行運(yùn)行維護(hù),校園安全“人防、物防、技防”措施得到持續(xù)加強(qiáng)。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

為進(jìn)一步落實(shí)燃?xì)獍踩芾碇黧w責(zé)任,切實(shí)抓好全處的燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,完善燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格化框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照省、市、區(qū)三級主要領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升燃?xì)馐褂冒踩?,維護(hù)鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

通過實(shí)行鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制度,進(jìn)一步明確燃?xì)獍踩珝徫话踩?zé)任、主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

(二)村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé):組織開展重點(diǎn)區(qū)域燃?xì)怆[患排查;積極防范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施第三方破壞,督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃?xì)夤こ坦芸伢w系;開展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查、城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)(企業(yè))安全評估和重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識;開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)施防護(hù),推動老舊管線檢測和改造升級;配合做好違法建筑侵占燃?xì)庠O(shè)施用地的整治;督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同,建立本地區(qū)送氣人員信息庫,規(guī)范配送服務(wù)制度;開展建筑工地用氣安全專項(xiàng)整治,督促建筑工地用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(三)市場監(jiān)管所負(fù)責(zé):開展氣瓶固定充裝情況檢查,整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度,確保氣瓶定期檢測到位;加強(qiáng)對燃?xì)鈮毫艿?、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察,督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平;加強(qiáng)燃?xì)庠畹绕骶咴O(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,淘汰不合格產(chǎn)品;指導(dǎo)開展農(nóng)貿(mào)市場等場所用氣安全專項(xiàng)整治,督促農(nóng)貿(mào)市場等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(四)行政執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé):加強(qiáng)對城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰,配合村鎮(zhèn)建設(shè)辦對移交的違法違規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法處罰。

(五)派出所負(fù)責(zé):對燃?xì)獍踩涡袆又蟹恋K公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。

(六)安監(jiān)所負(fù)責(zé):組織開展城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)的工業(yè)場所用氣安全專項(xiàng)整治,督促工業(yè)用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(七)兩員兩站負(fù)責(zé):對燃?xì)膺\(yùn)輸及運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查,查處違法運(yùn)輸燃?xì)獾能囕v。

(八)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)對燃?xì)庠O(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)、備案,配合打擊程序不合法的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項(xiàng)整治,督促餐飲、商場等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(九)教衛(wèi)線負(fù)責(zé):組織開展學(xué)校、幼兒園等教育場所用氣安全專項(xiàng)整治,督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項(xiàng)整治,督促醫(yī)院等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(十)旅游線負(fù)責(zé):組織開展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等場所用氣安全專項(xiàng)整治,督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(十一)消防站負(fù)責(zé):加大對使用城鎮(zhèn)燃?xì)鈭鏊南腊踩膊?、檢查,并指導(dǎo)消除消防安全隱患。

(十三)各行政村落實(shí)屬地、各村書記負(fù)責(zé):對居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要求用戶及時(shí)采取措施消除隱患。

一是精心組織,務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開展工作,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任、開展巡查、進(jìn)行規(guī)范、強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管,每個網(wǎng)格責(zé)任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作,并認(rèn)真填寫燃?xì)獍踩[患督查記錄表,切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實(shí)效。

二是健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機(jī)制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。

三是嚴(yán)格責(zé)任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責(zé)分解到每一位主體責(zé)任人,加強(qiáng)督查指導(dǎo),層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎勵機(jī)制。

四是注重實(shí)效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化效能監(jiān)管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

二、搞好宣傳培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。下沉人員按時(shí)參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進(jìn)會、培訓(xùn)會,發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題。

2---中層干部的手機(jī)中,要求干。

部職工知曉“八個一”,落實(shí)“八個一”。尤其對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、問題與建議:

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對其進(jìn)行規(guī)范,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達(dá)到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準(zhǔn)、解決快,提高矛盾問題辦結(jié)率。

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)。

4---界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核?的原則,將社區(qū)范圍劃分為6個區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個區(qū)域,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。我們的具體做法是:

1、劃網(wǎng)格。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄。

2、組團(tuán)隊(duì)。社區(qū)按照?網(wǎng)中有格、格中有人、人在格。

上、事在格中?的網(wǎng)格化管理模式,完善了組織機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)工作制度,成立了各區(qū)域組織機(jī)構(gòu)及樓長、單元長、6---黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

10---出街道,矛盾不上交,為秦州區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。

“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格,社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。

一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

12---傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

14----。

網(wǎng)格工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動態(tài),及早介入、宣傳和說服,對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時(shí),發(fā)現(xiàn)路燈不亮,存在安全隱患,及時(shí)反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,使問題得到了徹底解決。

2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時(shí)反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,減少了群訪、越級訪的發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。

4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。

當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,如:網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如,居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。

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