分類管理方案(匯總12篇)

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分類管理方案(匯總12篇)
時(shí)間:2023-11-19 13:45:04     小編:夢(mèng)幻泡

方案是為了解決特定問題而采取的一系列措施和步驟。在制定方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)充分考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展的要求。這些方案已經(jīng)被證明是有效的,希望對(duì)大家有所幫助。

分類管理方案篇一

為做好我縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用示范建設(shè)工作,加快體系、制度建設(shè),提高分類成效,按照《自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳、中共中央宣傳部辦公廳等8部委關(guān)于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)生活垃圾分類管理的通知的通知》(寧衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕323號(hào))、《銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銀川市生活垃圾分類實(shí)施方案的通知》(〔20xx〕113號(hào))文件精神,實(shí)現(xiàn)生活垃圾處理減量化、資源化、無(wú)害化的總目標(biāo)。結(jié)合我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以“加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,普遍推行垃圾分類制度”為指導(dǎo),按照生態(tài)文明建設(shè)的理念和要求,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,全面推進(jìn)我縣生活垃圾分類示范縣建設(shè),通過廣泛宣傳動(dòng)員和政策引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員自覺參與生活垃圾分類,同時(shí)引導(dǎo)居民和社會(huì)各界自覺參與生活垃圾分類,減少環(huán)境污染,促進(jìn)資源回收利用和垃圾無(wú)害化處理,打造一個(gè)核心功能彰顯、體制機(jī)制優(yōu)越、環(huán)境整潔優(yōu)美的永寧。

以可回收資源垃圾、餐廚垃圾、有害垃圾、一般垃圾作為生活垃圾分類基本類別,到20xx年底,實(shí)現(xiàn)全縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋,對(duì)產(chǎn)生的生活垃圾實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確分類、投放、暫存并與各類垃圾回收單位按分類進(jìn)行有效銜接,分類運(yùn)輸、分類處理。

全縣公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室及私人診所應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)施生活垃圾分類工作,按照屬地要求積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作。

為推進(jìn)我縣生活垃圾分類建設(shè)工作,成立永寧縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作小組,辦公室設(shè)在衛(wèi)計(jì)局,負(fù)責(zé)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用電子屏、宣傳板、培訓(xùn)講座等形式,加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),從醫(yī)療衛(wèi)生、專業(yè)水平角度認(rèn)真做好醫(yī)療垃圾處置。同時(shí),向職工、患者、陪診家屬等社會(huì)群眾宣傳生活垃圾分類知識(shí),指導(dǎo)患者及家屬處理好剩余藥物和過期藥物的處置方式,做好生活垃圾分類宣傳、實(shí)施工作。并及時(shí)向永寧縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(一)明確分類類別。將醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生的生活垃圾分為有害垃圾、廚余(餐廚)垃圾、資源垃圾和一般垃圾四類。

1、有害垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計(jì),廢血壓計(jì),廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。

2、廚余(餐廚)垃圾。一是餐廚垃圾。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產(chǎn)生的食物殘余、食品加工廢料和廢棄食用油脂;二是尾菜。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產(chǎn)生的菜幫菜葉、瓜果皮核、花卉等易腐性垃圾。

3、資源垃圾。主要包括辦公區(qū)域產(chǎn)生的紙類、塑料、金屬、玻璃、織物以及病房區(qū)域內(nèi)未經(jīng)患者血液、體液、排泄物等污染的輸液瓶(袋),塑料類包裝袋、包裝盒、包裝箱,紙質(zhì)外包裝物,廢棄電器電子產(chǎn)品,經(jīng)過擦拭或熏蒸方式消毒處理后廢棄的病床、輪椅、輸液架等。

4、一般垃圾。主要包括廢棄衛(wèi)生紙、餐巾紙、煙頭、一次性廢棄餐具等不可回收的垃圾。

(二)分類投放。全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)生活垃圾分類指導(dǎo)手冊(cè)及分類標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置垃圾分類回收箱,箱體分類按顏色標(biāo)示明顯,選放合適位置,按分類要求投放。

(三)分類收集。按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)管理”的原則,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)等均由各單位負(fù)責(zé)。在責(zé)任范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督單位和個(gè)人進(jìn)行生活垃圾分類,并對(duì)分類垃圾進(jìn)行分類收集。

(四)分類運(yùn)輸。建立完整的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)體系。按照四個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資源垃圾、有害垃圾、廚余垃圾、一般垃圾實(shí)行分類運(yùn)輸,運(yùn)輸單位配備符合要求的收集設(shè)備以及人員,收集車輛有明顯的垃圾分類標(biāo)識(shí)。建立收集管理臺(tái)賬,記錄分類生活垃圾來(lái)源、種類、數(shù)量、去向。

(五)分類處置。資源垃圾一部分由具有資源再生利用資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行處置。廚余垃圾由銀川市保綠特生物技術(shù)有限公司集中收集處理。有害垃圾集中存放定期交由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行無(wú)害化處理。一般垃圾由縣城管局統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)運(yùn)至永寧縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)度中心,經(jīng)過統(tǒng)一壓縮后轉(zhuǎn)運(yùn)銀川中科環(huán)保電力有限公司進(jìn)行焚燒發(fā)電,做無(wú)害化無(wú)害化處置。

(一)考核機(jī)制。根據(jù)《永寧縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用工作管理考核辦法》,生活垃圾分類辦公室將不定期對(duì)縣城醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況進(jìn)行抽查,對(duì)各垃圾分類責(zé)任管理部門、個(gè)人履行責(zé)任情況進(jìn)行通報(bào)。

(二)獎(jiǎng)罰機(jī)制。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,縣政府設(shè)立生活垃圾分類專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi),根據(jù)縣生活垃圾分類辦公室季度考核分值,年度匯總后對(duì)分類效果較好的醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。生活垃圾分類是城市生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要,是一項(xiàng)民生工程。各相關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類工作的相關(guān)要求,將生活垃圾分類列入年度重點(diǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),盡快成立相關(guān)機(jī)構(gòu),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

(二)突出宣傳引導(dǎo),確保取得實(shí)效。加大生活垃圾分類宣傳力度,通過采取宣傳欄、海報(bào)、機(jī)構(gòu)內(nèi)宣教顯示屏、宣教節(jié)目和新媒體等宣傳手段,普及生活垃圾分類知識(shí),建立垃圾分類督導(dǎo)員及志愿者隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員及就醫(yī)群眾自覺分類投放生活垃圾。

(三)配置分類設(shè)施。全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu),按照《銀川市城市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》要求,配備標(biāo)識(shí)規(guī)范、顏色統(tǒng)一的四分類收集容器,建立生活垃圾四分類體系和分類減量臺(tái)賬。

(四)縣衛(wèi)生計(jì)生局聯(lián)合衛(wèi)生監(jiān)督所要加大對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的生活垃圾分類監(jiān)督管理工作,在管理過程中必須杜絕將醫(yī)療廢物混入生活垃圾箱等違法違規(guī)現(xiàn)象。

(五)明確分類處置要求??h級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)與有資質(zhì)的生活垃圾處理單位和危險(xiǎn)廢物處置單位簽訂合同,根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量合理確定或約定收運(yùn)頻率。

分類管理方案篇二

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)思想和生活垃圾分類工作的系列重要指示精神,全面推進(jìn)城區(qū)生活垃圾分類工作,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

20xx年全面推行生活垃圾分類工作,縣城范圍內(nèi)局機(jī)關(guān)、綜合執(zhí)法大隊(duì)、質(zhì)檢所及甘蔗市場(chǎng)監(jiān)督管理所全面落實(shí)生活垃圾工作“三端四定”、“五分類”,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)“四分類”。組織、指導(dǎo)、督促各轄區(qū)范圍內(nèi)沿街店面開展生活垃圾分類工作,建立監(jiān)督考評(píng)工作機(jī)制,組織在各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行分類宣傳,倡導(dǎo)“文明餐桌”、“光盤行動(dòng)”,促進(jìn)源頭減量。

(一)生活垃圾分類類型。

1.五分類(甘蔗街道)。

(1)廚余垃圾(綠色垃圾桶):是指從事餐飲服務(wù)、集體供餐、食品加工等活動(dòng)產(chǎn)生的餐廚垃圾,居民家庭產(chǎn)生的廚余垃圾,集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)生鮮超市產(chǎn)生的廢棄蔬菜、瓜果等有機(jī)、容易腐爛的物質(zhì)。

(2)可回收物(藍(lán)色垃圾桶):是指適宜回收和可循環(huán)再利用的廢棄紙類塑料、金屬、紡織物、電子電器、玻璃、木料等廢舊物質(zhì)。

(3)有害垃圾(紅色垃圾桶):是指對(duì)人體健康、自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的廢電池(充電、紐扣電池)、熒光燈管、溫度計(jì)、血壓計(jì)、藥品、油漆、溶劑、化學(xué)農(nóng)藥、消毒劑、膠片和相紙等物質(zhì)。

(4)其他垃圾(橘黃色垃圾桶):是指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其它生活廢棄物,包括衛(wèi)生紙、紙巾、煙頭、海鮮貝殼類等廢棄物。

(5)大件垃圾:是指整體性強(qiáng)、需要拆解處理,重量超過5千克或體積超過0.2立方米或長(zhǎng)度超過1米的固體廢棄物大件廢棄物,臨時(shí)堆放點(diǎn)暫存。

2.四分類(其他鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

除大件垃圾外,其他同上所述。

1.定點(diǎn)收集。

局機(jī)關(guān)建成一個(gè)垃圾分類屋,同時(shí)各辦公樓合理布局不少于一處垃圾分類收集點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場(chǎng)監(jiān)督管理所至少設(shè)置一處垃圾分類收集點(diǎn),并根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾分類屋(亭)設(shè)置情況就近投放生活垃圾。

以上垃圾分類收集屋(亭)應(yīng)設(shè)置四類桶(廚余垃圾、可回收物、其他垃圾、有害垃圾)。

局機(jī)關(guān)需配置一處垃圾桶清洗點(diǎn),清洗點(diǎn)排水接入市政污水管,確保清洗點(diǎn)無(wú)坑洼現(xiàn)象,垃圾桶清洗工作由分類督導(dǎo)員負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

2.定人管理。

局機(jī)關(guān)及各基層市場(chǎng)所各設(shè)1名垃圾分類管理責(zé)任人,局機(jī)關(guān)垃圾分類管理責(zé)任人由辦公室龔怡文擔(dān)任,各基層市場(chǎng)所垃圾分類管理責(zé)任人由基層所指導(dǎo)員(無(wú)指導(dǎo)員的基層所由所長(zhǎng))擔(dān)任。

(1)負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)生活垃圾分類屋(亭)選址(僅局機(jī)關(guān));

(2)指導(dǎo)督促管理區(qū)域內(nèi)人員開展生活垃圾分類投放;

(3)局機(jī)關(guān)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織安排在各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展大型垃圾分類宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)“文明餐桌”、“光盤行動(dòng)”,促進(jìn)源頭減量;各市場(chǎng)監(jiān)督管理所管理責(zé)任人負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督促各轄區(qū)范圍內(nèi)沿街店面開展生活垃圾分類工作及開展本轄區(qū)垃圾分類宣傳工作。

局機(jī)關(guān)、各基層市場(chǎng)所由本單位垃圾分類管理責(zé)任人按照1:1配比負(fù)責(zé)指派分類督導(dǎo)員。

分類督導(dǎo)員職責(zé):定點(diǎn)桶邊破袋檢查,引導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)單位干部職工正確分類投放,不接收未實(shí)施分類或分類不到位的垃圾,及時(shí)舉報(bào)拒不改正的干部職工,配合相關(guān)執(zhí)法部門查處垃圾分類違規(guī)行為,同時(shí)做好收集點(diǎn)每日垃圾收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

分類督導(dǎo)員考核:督導(dǎo)員的日常考核管理由辦公室牽頭,通過分類督導(dǎo)員在崗工作情況、工作成效、服務(wù)對(duì)象綜合化評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核評(píng)分。

3.定位監(jiān)控。

局機(jī)關(guān)垃圾分類收集屋(亭)的監(jiān)控探頭對(duì)接甘蔗街道接入“智慧閩侯”監(jiān)控平臺(tái)。

4.定時(shí)投放。

各單位垃圾分類管理責(zé)任人以“給干部職工的一封信”、“垃圾分類倡議書”、集中宣傳等方式告知全體干部職工所對(duì)應(yīng)的投放點(diǎn)位,指導(dǎo)干部職工垃圾分類后送到分類收集屋(亭)進(jìn)行投放。

(三)分類投放“獎(jiǎng)懲”制度。

1.鼓勵(lì)通過積分兌換和獎(jiǎng)勵(lì)垃圾袋(桶)等多種方式,促進(jìn)單位和個(gè)人形成生活垃圾分類投放的良好習(xí)慣。后期將根據(jù)市場(chǎng)回收行情和有害垃圾對(duì)環(huán)境危害程度由縣生活垃圾分類辦分別制定的可回收物圾和有害垃圾準(zhǔn)確投放的積分獎(jiǎng)勵(lì)方案。

2.為保障垃分類工作順利開展,由縣住建局負(fù)責(zé)落實(shí)垃圾分類投放執(zhí)法,參照《福州市生活垃圾分類管理辦法》(福州市人民政府令20xx年第75號(hào))對(duì)未按規(guī)定投放的,對(duì)個(gè)人處50元以上200元以下的罰款,對(duì)單位處5000元以上50000元以下的罰款,對(duì)分類管理責(zé)任人未按規(guī)定履行義務(wù)的,責(zé)令改正,逾期未改正的,處5000元以上10000元以下的罰款。對(duì)部分單位和個(gè)人在分類工作沒有履行義務(wù),產(chǎn)生抵觸,影響較壞的將在“閩侯新聞”、“遇見閩侯”等媒體和主要街區(qū)節(jié)點(diǎn)的led屏幕上作為典型予以曝光。

垃圾分類投放處罰流程:城市管理執(zhí)法人員對(duì)違法投放單位和個(gè)人立案處理并開具違法行為通知單。由城市管理執(zhí)法案件評(píng)議小組對(duì)處罰結(jié)果予以認(rèn)定,由金融系統(tǒng)(四大銀行)代繳處罰金至縣財(cái)政。對(duì)不接受處罰,不繳納處罰金的單位法人和個(gè)人列入“失信人員”名單,并予以曝光。

(一)健全管理體制機(jī)制。

成立閩侯縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)陳世增任組長(zhǎng),局黨組副書記、副局長(zhǎng)張明銀任常務(wù)副組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,由負(fù)責(zé)牽頭開展生活垃圾分類相關(guān)工作,辦公室掛靠在局辦公室。

以上人員如有崗位變動(dòng),相關(guān)工作由繼任者自然接替。

(二)宣傳活動(dòng)。

在縣委宣傳部、文明辦及縣生活垃圾分類辦的指導(dǎo)下開展宣傳工作,由局人教科牽頭,各基層市場(chǎng)所配合,充分發(fā)揮局志愿者服務(wù)隊(duì)作用,積極開展垃圾分類志愿服務(wù)活動(dòng),大力普及垃圾分類知識(shí),廣泛宣傳先進(jìn)典型,做到家喻戶曉,深入人心,營(yíng)造垃圾分類“人人有責(zé)、全民參與”的濃厚氛圍。

(三)考核制度。

由局辦公室、人教科負(fù)責(zé)組織對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所垃圾分類收集點(diǎn)設(shè)立、垃圾分類日常投放、工作臺(tái)賬、宣傳教育及巡查督促沿街店面執(zhí)行垃圾分類等工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核,自20xx年1月起,各市場(chǎng)監(jiān)督管理所應(yīng)于每月25日前將本轄區(qū)商品零售場(chǎng)所垃圾分類工作情況及臺(tái)賬通過oa報(bào)局垃圾分類辦,同時(shí)對(duì)接并抄報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)垃圾分類辦。

為提高垃圾分類工作成效,將垃圾分類工作開展情況納入單位與個(gè)人年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核內(nèi)容。

根據(jù)《中共閩侯縣委辦公室閩侯縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)閩侯縣生活垃圾分類工作實(shí)施方案(試行版)的通知》文件精神,落實(shí)我局開展生活垃圾分類經(jīng)費(fèi)保障。

1.根據(jù)實(shí)際建設(shè)成本,我局機(jī)關(guān)垃圾分類收集屋(亭)經(jīng)驗(yàn)收合格的,由縣財(cái)政給予全額補(bǔ)助。由局財(cái)務(wù)裝備科負(fù)責(zé),對(duì)接縣財(cái)政做好協(xié)調(diào)溝通工作。

2.局機(jī)關(guān)大樓各樓層及各基層市場(chǎng)所垃圾分類收集點(diǎn)(四類垃圾桶設(shè)置)和垃圾分類宣傳工作經(jīng)費(fèi)由局經(jīng)費(fèi)列支。

分類管理方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和采油廠安全管理工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高h(yuǎn)se管理水平,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)長(zhǎng)期安全生產(chǎn),特制定管理方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

念和“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的方針,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù),以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線,深化安全環(huán)保教育培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)安康文化建設(shè),加大環(huán)境保護(hù)工作力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí),努力控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全環(huán)保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平,不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。

二、2009年采油廠的主要安全生產(chǎn)目標(biāo):

2009年安全工作目標(biāo)是:“八杜絕、五達(dá)標(biāo)”,即杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場(chǎng)所重大事故,杜絕重特大責(zé)任交通事故,杜絕職業(yè)病危害;建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%,特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%,從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰,直接經(jīng)濟(jì)損失不超過工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰。

2009年環(huán)保工作目標(biāo)是:“一杜絕,四達(dá)標(biāo)”,即杜絕重大環(huán)境事件,實(shí)現(xiàn)采油廢水回注率100%,危險(xiǎn)廢物無(wú)害化處置率100%,鉆井、井下作業(yè)廢物無(wú)害化處理率100%,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失的hse總體目標(biāo)。

2、分解制定出供電大隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo):基層隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,“零”事故,基層單位無(wú)違章、無(wú)隱患;追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失。

3、根據(jù)供電大隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,列出高青供電隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo):努力實(shí)現(xiàn)“零”事故,班組無(wú)違章,無(wú)隱患,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、對(duì)我隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、確立安委會(huì)職責(zé)如下:

職責(zé)如下:

l負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理,檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。

l編制本單位、季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

l負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃,安全生產(chǎn)檢查考核條件、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等,會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

l負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實(shí)安全防范措施,提高基層安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理水平。

l負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,會(huì)同有關(guān)部門做好新工人入廠的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),負(fù)責(zé)考核、發(fā)證工作。

l負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級(jí)規(guī)定,審批計(jì)劃并組織實(shí)施,確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。

l負(fù)責(zé)檢查本單位的設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備安全技術(shù)達(dá)標(biāo)情況,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故,協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通等部門做好每機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T的年檢年審,協(xié)助當(dāng)?shù)毓步痪块T搞好交通事故處理工作。

l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

首先對(duì)導(dǎo)致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行分解如下:

1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識(shí)缺乏。

2、設(shè)備的不安全因素:設(shè)備的缺陷,線路隱患都可導(dǎo)致目標(biāo)失效。

3、管理的不安全因素:對(duì)職工的安全教育、管理不倒位導(dǎo)致目標(biāo)失效。

根據(jù)目標(biāo)分解情況落實(shí)“四定”。

1、針對(duì)人的因素和管理的因素我們成立安全生產(chǎn)委員會(huì),制定領(lǐng)導(dǎo)承包:

分類管理方案篇四

為構(gòu)建垃圾分類示范小區(qū)“分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理”的垃圾處理體系,結(jié)合xx小區(qū)實(shí)際,建立基于廚余垃圾、其他垃圾、可回收垃圾和有害垃圾四分類垃圾積分兌換體系;其中,以廚余垃圾和有害垃圾為主要考核指標(biāo);以積分兌換的方式進(jìn)一步激勵(lì)小區(qū)居民主動(dòng)參與垃圾分類,特制定實(shí)施方案如下:

(一)網(wǎng)上積分。

建立xx小區(qū)一戶一檔資料(在入戶宣傳時(shí)建立,房屋租賃戶以一戶為單位),本小區(qū)居民在簽訂《垃圾分類承諾書》之后,可主動(dòng)以xx小區(qū)x棟x樓x號(hào)xxx(姓名)的資料申請(qǐng)加入xx小區(qū)垃圾分類積分兌換wx群,進(jìn)群后修改群名片為a(b)棟x樓x號(hào),每天在群里曬出正確進(jìn)行垃圾分類、投放的照片,并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn),便可實(shí)現(xiàn)積分:

垃圾分類方面,無(wú)明顯的四分類錯(cuò)誤,特別是廚余垃圾、有害垃圾、可回收垃圾不與其他垃圾混裝的情況。垃圾投放方面,投放前對(duì)投放的垃圾袋內(nèi)的垃圾進(jìn)行拍照,投放時(shí)對(duì)投放的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照(內(nèi)容包括人物、垃圾和垃圾桶)照片清晰可見,發(fā)原圖,不小于2m。積分類別一:僅滿足第一條或第二條,計(jì)1積分。

積分類別二:同時(shí)滿足第一條和第二條,計(jì)2積分。

積分類別三:同時(shí)滿足第一、二、三條,計(jì)4積分。

積分類別四:將垃圾分類、投放的照片分享(轉(zhuǎn)發(fā))到自己的xx圈并截圖,計(jì)1積分。

特別強(qiáng)調(diào):每戶每日積分不超過5積分。

(二)現(xiàn)場(chǎng)積分。

在每日垃圾分類集中投放時(shí)間段(早上7:00至9:00,下午18:30至20:30),居民可到小區(qū)分類垃圾集中投放點(diǎn)進(jìn)行垃圾投放,并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn),便可實(shí)現(xiàn)積分:

使用社區(qū)發(fā)放的分類垃圾袋。垃圾分類正確率至少在60%以上。支持并配合垃圾分類志愿者的引導(dǎo)工作。垃圾分類正確率在60%以上,計(jì)1積分;垃圾分類正確率在70%以上,計(jì)2積分;垃圾分類正確率在80%以上,計(jì)3積分。

若在投放時(shí),居民并未進(jìn)行分類,垃圾分類志愿者將進(jìn)行引導(dǎo),居民在配合志愿者工作并在現(xiàn)場(chǎng)重新將垃圾分類,計(jì)2積分。

特別強(qiáng)調(diào):每戶每日積分不超過2積分。

網(wǎng)上積分與現(xiàn)場(chǎng)積分均適用該規(guī)則!

每戶每日最多積累5積分,同一天多次曬圖不重復(fù)積分。不同日期用同一張照片曬圖,視作無(wú)效,不做積分。若網(wǎng)上曬圖與現(xiàn)場(chǎng)投放的.情況不相符,經(jīng)志愿者和網(wǎng)格員核實(shí)后,將收回當(dāng)天網(wǎng)上積分?jǐn)?shù)。每月25日上午,xx社區(qū)將在xx小區(qū)車庫(kù)旁的垃圾分類文化長(zhǎng)廊旁開展垃圾分類宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)的居民均可獲得額外積分5分。垃圾分類先鋒榜,以月為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)將前20名垃圾分類積分最高的棟戶進(jìn)行公示,1-3名,單獨(dú)獲200積分;4-10名單獨(dú)獲100積分,10-20名單獨(dú)獲50積分。

累積50積分,可兌換xx等。累積100積分,可兌換xx等。累積200積分,可兌換xx等。累積300積分,可兌換xx等。連續(xù)30日垃圾分類正確率在60%以上,且每日在樓棟xx群曬圖的居民,可獲贈(zèng)價(jià)值50元以上的食用油一份,且不扣除積分。每戶居民僅一次獲贈(zèng)機(jī)會(huì)!兌換禮品的居民,在xx群或xx圈里曬禮品照片,可單獨(dú)獲5積分。

1.每月xx日,xx社區(qū)居委會(huì)將在垃圾分類宣傳活動(dòng)開展的同時(shí),一并在現(xiàn)場(chǎng)開展積分兌換活動(dòng),居民憑x信帳號(hào)和身份證便可領(lǐng)取,同時(shí)扣除相應(yīng)積分。

2.若當(dāng)日未到現(xiàn)場(chǎng)兌換禮品的,積分將繼續(xù)保留至兌換為止,超過300積分仍未兌換的,由社區(qū)工作人員通知前往兌換。

3.每戶積分情況將在xx小區(qū)垃圾分類xx群中進(jìn)行及時(shí)公布,如有錯(cuò)誤,可及時(shí)反映,及時(shí)糾正。

以上積分規(guī)則,其具體內(nèi)容的解釋由xx社區(qū)負(fù)責(zé)解釋!以上積分規(guī)則,僅限于活動(dòng)開展期間執(zhí)行!如有停止,將提前公布!

分類管理方案篇五

(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(三)業(yè)務(wù)提成辦法:

01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;

02,百分比提成的原則:

(01)辦公人員提成辦法:

c、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務(wù)的,經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%,

。;

(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法:

a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成,其余人員不享受;

(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:

a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;

b、部門利潤(rùn)指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn),純利潤(rùn)等于部門毛利潤(rùn)減去部門費(fèi)用成本;

(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。

03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);

二、 人員分工及其職責(zé)描述:

(一)部門分工:

01,業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),市場(chǎng)開拓,鞏固;

(二)崗位職責(zé)描述:

三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法:

02,季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;

03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

04,連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,公司有權(quán)撤換或辭退;

05,連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;

四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。

附注:

一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的,全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配。

二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)。

三、明確公司義務(wù):

01,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司,實(shí)際所有權(quán)為提成人,公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

02,對(duì)提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設(shè)限,并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。

03,根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。

04,對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。

四、確定提成人義務(wù)

01,提成領(lǐng)取照章納稅,不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

02,及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延,超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。

03,合同款未到本公司帳戶時(shí),不向公司提出或變相提出任何提成要求。

04,承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。

五、簽定提成協(xié)議:

根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。

機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路,以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過全面落實(shí)《規(guī)范》要求,狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣,促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

三、工作任務(wù)和措施

(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn),按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理,結(jié)合本單位的實(shí)際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點(diǎn)解決管理制度不健全問題。機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容,同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。

(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn),從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé),制定《部門工作手冊(cè)》。根據(jù)《部門工作手冊(cè)》,量化工作要求,明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》,重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。

(三)加強(qiáng)工作過程控制。要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求,對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴(yán)格按程序辦事。要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵,確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過程,重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。

(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo),完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》,進(jìn)行定期考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題。

(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的`有效手段,逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。

(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時(shí)俱進(jìn),確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、實(shí)施步驟

(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究,針對(duì)本單位實(shí)際情況,對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃,制定具體工作方案。

(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點(diǎn)建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。

(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,分析原因,整改到位。5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),為在全市開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。

(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實(shí)施。各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)。示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù),其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任,抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。

(二)確保落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制,將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體股(科)室,把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子,重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo),確保典型帶動(dòng)的成效。其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距,學(xué)好典型,用好典型,確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行,抓出成效、抓出亮點(diǎn)。七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié),對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育,督促整改。

分類管理方案篇六

為貫徹落實(shí)黨的十九大精神,習(xí)近平總書記視察上海重要講話精神和普遍推行垃圾分類制度的重要指示,進(jìn)一步提升真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實(shí)效,根據(jù)《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》、《普陀區(qū)關(guān)于貫徹〈上海市生活垃圾管理?xiàng)l例〉推進(jìn)全程分類體系建設(shè)的實(shí)施意見》等文件的相關(guān)要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實(shí)施方案》,具體方案情況如下:

以堅(jiān)持生活垃圾“減量化、資源化、無(wú)害化”為目標(biāo),提高源頭分類覆蓋面,通過“機(jī)關(guān)先行、黨員帶頭”、“星”時(shí)尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站作為切入點(diǎn)、以櫻花苑、芝川路81弄兩小區(qū)為示范,全面推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)91個(gè)居民區(qū)的垃圾分類模式。

為進(jìn)一步增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí),著力形成垃圾分類長(zhǎng)效機(jī)制,有效鞏固生態(tài)環(huán)境綜合治理成果,真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作將依托“1+3+x”社區(qū)治理機(jī)制(“1”是指居民區(qū)黨組織,“3”是指居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司,“x”是片區(qū)各類執(zhí)法力量、各職能部門、區(qū)域化單位和社會(huì)組織)來(lái)完成20xx年工作目標(biāo):

一是生活垃圾分類全面覆蓋。全街道實(shí)現(xiàn)居住區(qū)、單位、公共場(chǎng)所生活垃圾分類全覆蓋,90%以上居住區(qū)實(shí)現(xiàn)垃圾分類實(shí)效達(dá)標(biāo),真如鎮(zhèn)街道積極爭(zhēng)創(chuàng)“生活垃圾分類達(dá)標(biāo)、示范街鎮(zhèn)”。二是生活垃圾分類體系基本建成。建成78個(gè)“兩網(wǎng)融合”服務(wù)點(diǎn)。全街道濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。三是因地制宜探索濕垃圾就地粉碎處置工作模式。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)建設(shè)濕垃圾就地粉碎處理設(shè)施。四是《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》貫徹實(shí)施社會(huì)氛圍基本形成。20xx年,舉辦垃圾分類及《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》普法為主題的系列活動(dòng),組建1支宣講隊(duì)伍,每個(gè)小區(qū)成立1支志愿者隊(duì)伍,機(jī)關(guān)科室成立專門負(fù)責(zé)垃圾分類管理推進(jìn)工作的專業(yè)管理隊(duì)伍——真如鎮(zhèn)街道推進(jìn)垃圾分類減量新時(shí)尚工作領(lǐng)導(dǎo)小組,覆蓋36個(gè)居(村)委,人人知曉、普遍參與垃圾分類的社會(huì)氛圍基本形成。

(一)推進(jìn)生活垃圾分類“一對(duì)標(biāo)”

真如鎮(zhèn)街道共有91個(gè)小區(qū),按計(jì)劃分批推進(jìn)居民區(qū)垃圾分類工作,按照區(qū)減量辦下發(fā)要求,今年要自我加壓,爭(zhēng)取90%達(dá)標(biāo),即有82個(gè)小區(qū)需達(dá)標(biāo),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《普陀區(qū)關(guān)于貫徹〈上海市生活垃圾管理?xiàng)l例〉推進(jìn)全程分類體系建設(shè)的實(shí)施意見》,真如鎮(zhèn)街道努力爭(zhēng)創(chuàng)生活垃圾分類達(dá)標(biāo)、示范街鎮(zhèn)。

(二)完善生活垃圾分類“二覆蓋”

1、實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。至20xx年7月底,完成轄區(qū)內(nèi)剩余1.6萬(wàn)戶(全街道共計(jì)6.9萬(wàn)戶)家庭生活垃圾全面分類,并實(shí)現(xiàn)綠色賬戶正向激勵(lì)機(jī)制的同步推進(jìn)。

2、參與動(dòng)員全覆蓋。通過《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》培訓(xùn)、每月有主題的“生活垃圾分類主題宣傳日”等形式多樣的主題宣傳,發(fā)動(dòng)工作、生活在真如鎮(zhèn)街道的市民積極投身垃圾分類活動(dòng)。

(三)生活垃圾分類體系“三體現(xiàn)”

1、體現(xiàn)黨建黨員的示范引領(lǐng)。機(jī)關(guān)發(fā)揚(yáng)“機(jī)關(guān)先行、黨員帶頭”、首創(chuàng)“星”時(shí)尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站,真如鎮(zhèn)街道推進(jìn)垃圾分類減量新時(shí)尚工作辦公室(設(shè)于管理辦)牽頭落實(shí)日常屬地管理,督促轄區(qū)單位分類落實(shí)分類投放容器配置,并實(shí)施分類投放。

2、體現(xiàn)“走四百”及“大調(diào)研”的工作務(wù)實(shí)。通過居委的“走四百”工作和相關(guān)部門的“大調(diào)研”,了解居民區(qū)的實(shí)際需求,更新改造居住區(qū)的152座垃圾廂房。對(duì)照分類小區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)“3+8+x”標(biāo)準(zhǔn)(即:外觀美化做到“三個(gè)有”,內(nèi)部配置“八件套”,可選配兩網(wǎng)融合點(diǎn)、雨棚、自助掃描等便民設(shè)施),最大限度利用原垃圾廂房因地制宜實(shí)施改造,做到分類投放容器設(shè)置規(guī)范、方便投放、標(biāo)識(shí)清晰、便于管理,“定時(shí)定點(diǎn)投放”公示清晰明了。若居委認(rèn)為有需要,可在合適的地方由居民區(qū)“三駕馬車”決定增設(shè)干濕垃圾桶;對(duì)轄區(qū)內(nèi)138輛人力駁運(yùn)車進(jìn)行更換為電瓶驅(qū)動(dòng),由全區(qū)統(tǒng)一款式和涂裝、標(biāo)識(shí)。

3、體現(xiàn)小區(qū)綜合改造的長(zhǎng)效融合。在今年小區(qū)綜合改造的基礎(chǔ)上,注重工作融合,與舊住房成套改造、樓組樓道達(dá)標(biāo)示范、車庫(kù)改造、文明小區(qū)創(chuàng)建、菜場(chǎng)達(dá)標(biāo)建設(shè)等工作有機(jī)融合,以更好地鞏固維護(hù)好小區(qū)的綜合改造效果。

(四)深入垃圾分類“四探索”

1、繼續(xù)探索“二次分類、就地減量”工作模式。在區(qū)綠化市容局的支持下,在有條件的小區(qū)增設(shè)濕垃圾就地粉碎機(jī)或濕垃圾生化處理機(jī),以“星”時(shí)尚空間為模板探索濕垃圾集中就地處置模式,抓緊進(jìn)行設(shè)備改造和調(diào)試使用。

2、探索在小區(qū)推廣分類箱房鐘控自助掃描設(shè)施的改造,克服掃描員在崗率低的困難,減輕分揀粉碎員的兼職負(fù)擔(dān),使其專職于濕垃圾分揀粉碎,提高濕垃圾粉碎量。

3、探索引入城投“藍(lán)鯨”、“山鷹”、“拾尚包”等回收投放箱,引導(dǎo)居民主動(dòng)投放可回收物,增加可回收物分類回收渠道,提高可回收物分出量,在有條件的位置建設(shè)“兩網(wǎng)融合”服務(wù)點(diǎn)78個(gè)。

4、探索機(jī)關(guān)大樓先行,逐步向駐區(qū)域行業(yè)單位及居民區(qū)推廣的垃圾分類發(fā)展新模式。真如鎮(zhèn)街道計(jì)劃于4月15日由機(jī)關(guān)大樓正式實(shí)施垃圾分類,在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),逐步將機(jī)關(guān)模式向駐區(qū)域行業(yè)單位與居民區(qū)全面推進(jìn)。

按照城市精細(xì)化管理要求,真如鎮(zhèn)街道致力于成為生活垃圾分類達(dá)標(biāo)、示范街鎮(zhèn),計(jì)劃分三步走:第一步導(dǎo)入期——志愿者招募、前期調(diào)研、志愿者宣講工作、機(jī)關(guān)推進(jìn)大會(huì)、城管專項(xiàng)行動(dòng);第二步執(zhí)行期——方案、垃圾廂房、駁運(yùn)車三方面入手;第三步維持期——全面完成指標(biāo)、長(zhǎng)效常態(tài)化運(yùn)作保證垃圾分類工作的有序進(jìn)行,簡(jiǎn)稱三期十步法。

(一)導(dǎo)入期(2月-3月)。

1、成立垃圾分類工作指導(dǎo)小組及志愿者小組。垃圾分類“只有開始沒有結(jié)束”,需要長(zhǎng)期持續(xù)地開展宣傳教育。要依靠社區(qū)力量,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,要以居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)為抓手,發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)志愿者積極參與垃圾分類。

2、前期調(diào)研及意見征詢。為了了解轄區(qū)內(nèi)人員對(duì)垃圾分類的認(rèn)識(shí)和意愿、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、居民區(qū)垃圾量、居民投放時(shí)間習(xí)慣等信息,在成立指導(dǎo)小組后,對(duì)轄區(qū)內(nèi)情況進(jìn)行摸底排查。一般采用問卷調(diào)查、稱重、觀察等方法。

3、開展志愿宣講團(tuán)宣講工作。由程勝環(huán)保組織多輪次的宣傳工作,目前綠色賬戶已宣傳覆蓋了63個(gè)小區(qū)、覆蓋戶數(shù)達(dá)51677戶,兩網(wǎng)融合布點(diǎn)13個(gè)服務(wù)社區(qū)。新增22個(gè)綠色賬戶小區(qū),新增綠色賬戶計(jì)劃新增16000戶,目前已完成開卡9880戶。舉辦了18場(chǎng)垃圾分類宣傳培訓(xùn)活動(dòng)、18場(chǎng)綠色賬戶宣傳培訓(xùn)活動(dòng),接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀2場(chǎng),130人次參與。單位強(qiáng)制分類2場(chǎng)230人次參與,綠色賬戶掃描員培訓(xùn)11場(chǎng),30人次參與。5場(chǎng)綠色賬戶積分兌換活動(dòng),1136人次參與積分兌換,積分兌換活動(dòng)消納積分2345300分,激發(fā)廣大居民和社區(qū)單位積極參與垃圾分類行動(dòng)。

4、召開20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量工作推進(jìn)大會(huì)。真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、街道全體機(jī)關(guān)干部、居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、居委會(huì)主任、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人等參加,明確部門工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任,層層壓實(shí),確保責(zé)任到崗,工作到人。

5、開展城管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。城管對(duì)轄區(qū)內(nèi)商業(yè)樓宇、大型賣場(chǎng)、沿街店鋪及醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位針對(duì)垃圾分類工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、普法專項(xiàng)行動(dòng),為即將實(shí)施的《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》做好教育宣傳、貫徹和引導(dǎo),為實(shí)施垃圾分類工作營(yíng)造良好的法治氛圍。

(二)執(zhí)行期(4月-6月)。

6、關(guān)于“方案”。

(1)4月25日前根據(jù)居住區(qū)的實(shí)際情況,成立居民區(qū)工作小組,完成各自的“一小區(qū)一方案”,同時(shí)各小區(qū)積極主動(dòng)上報(bào)完成生活垃圾分類達(dá)標(biāo)居住區(qū)的時(shí)間計(jì)劃,各片區(qū)對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的居委上報(bào)情況進(jìn)行梳理排摸后上報(bào)真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進(jìn)工作辦公室,街道結(jié)合計(jì)劃于4月30日前排定生活垃圾分類達(dá)標(biāo)居住區(qū)和達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建的時(shí)間表,填寫達(dá)標(biāo)申報(bào)表,總體進(jìn)度安排:5月30日前,完成30%創(chuàng)建任務(wù)(即28個(gè)小區(qū)),6月30日前,完成60%創(chuàng)建任務(wù)(即55個(gè)小區(qū)),8月30日前,完成90%創(chuàng)建任務(wù)(即82個(gè)小區(qū))。

(2)街道成立真如鎮(zhèn)街道推進(jìn)垃圾分類減量新時(shí)尚工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所有成員需在4月30日前完成與真如鎮(zhèn)街道簽訂《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作目標(biāo)責(zé)任書》工作。

(3)4月30前在居民區(qū)“一小區(qū)一方案”基礎(chǔ)上,形成真如鎮(zhèn)街道實(shí)施方案。

(4)根據(jù)區(qū)地區(qū)辦、區(qū)委宣傳部思路,自治辦、黨群辦負(fù)責(zé)組織居民區(qū)每月5日的垃圾分類宣傳工作,組織居民區(qū)、居委干部、小區(qū)物業(yè)經(jīng)理、片區(qū)工作人員、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等大口條線單位開展生活垃圾分類知識(shí)和要求的宣講,1、6萬(wàn)戶未開展綠色賬戶的由綠化市容所攜程勝環(huán)保開展培訓(xùn)工作,同時(shí)管理辦、房管辦跟進(jìn)指導(dǎo),已開卡的居民區(qū)由居委、物業(yè)進(jìn)行日常宣傳引導(dǎo),自治辦、黨群辦、房管辦跟進(jìn)指導(dǎo)。

(5)5月30日前將曹楊花苑81弄、櫻花苑打造成有亮點(diǎn)、有特色的垃圾分類定時(shí)定點(diǎn)投放居住區(qū)。

(6)組建一支真如鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)垃圾分類督導(dǎo)員隊(duì)伍,4月15日由機(jī)關(guān)首先實(shí)行垃圾分類工作,在機(jī)關(guān)大樓和社保中心兩處垃圾分類定時(shí)定點(diǎn)投放點(diǎn)(11:30-12;00、16:45-17:15)由保潔人員、程勝環(huán)保、單位部門志愿者進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。配備稱重器,每天由第三方記錄各科室干、濕垃圾投放量及分類情況評(píng)價(jià),每周五下班前匯總至綠化市容所進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),用于周一的晨會(huì)通報(bào)展示。

(7)根據(jù)區(qū)推進(jìn)垃圾分類減量新時(shí)尚工作領(lǐng)導(dǎo)小組思路,街道在經(jīng)費(fèi)籌措上,總體采用“統(tǒng)籌加以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的模式。

7、關(guān)于“房”。

(1)機(jī)關(guān)大樓的硬件改造需于4月13日前完成。

(2)物業(yè)、管理辦、綠化市容所通力協(xié)作于5月30日前完成9個(gè)示范小區(qū)的硬件改造及撤桶并點(diǎn)工作(芝川路138弄、真光四、清二、時(shí)代新苑、海普苑、櫻花苑、綠洲公寓、真西一小區(qū)、芝川路81弄),其他小區(qū)計(jì)劃在6月20日前完成小區(qū)生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類點(diǎn)的建設(shè)任務(wù),并按規(guī)定規(guī)范配置四分類垃圾桶。小區(qū)內(nèi)原有垃圾廂房的根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇性改造,使其具有鮮明、居民易識(shí)別的標(biāo)識(shí),逐漸撤去非廂房式的投放點(diǎn),小區(qū)原沒有垃圾廂房的參照真如鎮(zhèn)街道辦事處機(jī)關(guān)大樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。真如鎮(zhèn)街道各居民區(qū)的垃圾廂房設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)富有美感,努力多建造具有真如特色的垃圾廂房。

(3)由第三方協(xié)調(diào)小區(qū)居委工作人員于每周五下班前將各居委的分類情況統(tǒng)計(jì)匯總至綠化市容所,用于周一的晨會(huì)通報(bào)展示。

8、關(guān)于“車”。

(1)真如鎮(zhèn)街道綠化市容所協(xié)調(diào)區(qū)綠化市容局于4月30日前完成干垃圾小型電動(dòng)駁運(yùn)車車型選定、外觀涂裝設(shè)計(jì)和相關(guān)采購(gòu)流程。

(2)5月30日前綠化市容所、房管辦會(huì)同西部集團(tuán)、亞大物業(yè)完成50%小區(qū)干垃圾駁運(yùn)車的更換工作,重點(diǎn)淘汰車容車貌差、車況不良、非不銹鋼材質(zhì)的“黃魚車”,其余50%于6月20日前全面完成淘汰,到6月底,全街道基本實(shí)現(xiàn)無(wú)干垃圾人力駁運(yùn)的情況,更好地滿足道路交通安全管理的需要。

(三)維持期(7月-長(zhǎng)期)。

9、7月1日起全街道正式實(shí)施《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》,全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。通過全民參與和硬件改造,完成91個(gè)居住小區(qū)垃圾分類及綠色賬戶的全覆蓋,90%以上初步創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)。建成兩網(wǎng)融合服務(wù)點(diǎn)78處,完成152處垃圾投放點(diǎn)的改造,新創(chuàng)成達(dá)標(biāo)居住區(qū)37個(gè),濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。

10、優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉。分析總結(jié)垃圾分類推進(jìn)過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題,進(jìn)一步完善強(qiáng)化相關(guān)工作機(jī)制,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,落實(shí)垃圾分類工作常態(tài)長(zhǎng)效。

(一)切實(shí)提高垃圾分類工作重要性的認(rèn)識(shí),建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,成立真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

1、街道領(lǐng)導(dǎo)組織。

組長(zhǎng):

常務(wù)副組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、居民區(qū)工作小組。

組長(zhǎng):居民區(qū)黨組織書記。

副組長(zhǎng):居委會(huì)主任、物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會(huì)主任。

(二)嚴(yán)格把握垃圾分類工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。

1、專業(yè)力量。一是由市場(chǎng)所、城管等執(zhí)法部門過程監(jiān)督。建立垃圾管理信息系統(tǒng),并將垃圾分類收集、運(yùn)輸活動(dòng)納入到城市網(wǎng)格化管理。二是由市容所、房管辦對(duì)物業(yè)責(zé)任落實(shí)情況全面督查。對(duì)物業(yè)垃圾分類工作予以指導(dǎo),對(duì)存在的問題及時(shí)上報(bào),并監(jiān)督其落實(shí)整改,按月通報(bào)。

2、第三方力量。由程勝環(huán)保每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)、各類單位進(jìn)行巡查,對(duì)其垃圾分類工作的各類臺(tái)賬,報(bào)表和記錄進(jìn)行抽查,并通報(bào)和公示;街道將對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,確保垃圾分類工作做實(shí)。

3、建設(shè)智能監(jiān)控體系。充分整合現(xiàn)有智能監(jiān)控裝置和網(wǎng)格化監(jiān)控資源等,結(jié)合垃圾廂房和定時(shí)定點(diǎn)投放點(diǎn)改建,監(jiān)督管理垃圾分類工作,數(shù)據(jù)信息給城管作為執(zhí)法憑證。

4、群眾力量。人大紀(jì)工委、黨群辦組織市民巡訪團(tuán)在轄區(qū)內(nèi)不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,注重常態(tài)長(zhǎng)效、巡訪紀(jì)律、工作實(shí)效。

(三)多種形式開展宣傳引導(dǎo),形成垃圾分類共識(shí)機(jī)制。

1、要進(jìn)一步做實(shí)“綠色賬戶”積分兌換活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范綠色賬戶管理,把分類積分和居民分類投放行為緊密結(jié)合,防止“人情分”、“亂積分”等行為,強(qiáng)化綠色賬戶“正向激勵(lì)”的時(shí)效性。

2、加大垃圾分類公益宣傳力度。一是增加公共場(chǎng)所垃圾分類公益廣告位,營(yíng)造更濃厚的宣傳氛圍,黨群辦結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開展垃圾分類主體宣傳,垃圾分類減量工作納入文明創(chuàng)建內(nèi)容。二是廣泛推進(jìn)垃圾分類知識(shí)“進(jìn)校園”,由相關(guān)部門配合教育部門深入開展中小學(xué)及幼兒園的垃圾分類教育,普及分類知識(shí),并加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的聯(lián)動(dòng),組織開展學(xué)校宣傳活動(dòng)。三是由綠化市容所會(huì)同成員單位,分別落實(shí)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、菜場(chǎng)、國(guó)有企業(yè)等分類宣傳指導(dǎo)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)居民的`分類引導(dǎo)。一是推行干濕分類,引導(dǎo)居民“干濕帶下來(lái),投濕并破袋,單獨(dú)放有害,能賣拿去賣”。二是加強(qiáng)入戶宣傳,由綠化市容所、婦聯(lián)、房管辦、黨群辦等深入社區(qū)指導(dǎo)居民或樓組長(zhǎng)、志愿者完成上門發(fā)放垃圾分類宣傳品及入戶宣傳指導(dǎo),提高居民的積極性和垃圾分類意識(shí)。三是立足社區(qū)陣地,科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、因時(shí)制宜、循序漸進(jìn),普遍實(shí)行撤桶并點(diǎn),開展宣傳工作,充分發(fā)揮好居委會(huì)的核心引導(dǎo)作用,利用社區(qū)廣播、社區(qū)led屏、黑板報(bào)、橫幅等宣傳形式,大力開展分類宣傳,社區(qū)前期做好大量的宣傳垃圾分類和撤桶并點(diǎn)的意義,獲取群眾的理解與支持,之后在每個(gè)樓道門口張貼公告、在小區(qū)內(nèi)設(shè)置溫馨告示牌引導(dǎo)居民正確投放,積極營(yíng)造垃圾分類的良好氛圍。

(四)層層推進(jìn),嚴(yán)抓六大片區(qū)聯(lián)絡(luò)包干機(jī)制。

1、街道層面。結(jié)合機(jī)關(guān)片區(qū)情況,了解、督促居民區(qū)垃圾分類工作開展情況,遇到的問題情況,及時(shí)幫助居委協(xié)調(diào)解決垃圾分類推動(dòng)工作中遇到的問題、難點(diǎn),指導(dǎo)對(duì)應(yīng)居民區(qū)入戶宣傳、方案制定、機(jī)制落實(shí)和分類實(shí)效。

2、片區(qū)層面。片區(qū)作為街道與居民區(qū)的中間橋梁力量,除了做到上傳下達(dá),還要對(duì)真如鎮(zhèn)街道轄區(qū)內(nèi)沿街單位垃圾分類工作負(fù)責(zé)。由管理辦前期對(duì)各責(zé)任區(qū)單位進(jìn)行宣傳,將垃圾分類工作納入門責(zé)制管轄范圍;由片區(qū)力量進(jìn)行日常巡查、引導(dǎo)、督促與檢查,由片區(qū)里執(zhí)法部門開展相應(yīng)的監(jiān)督執(zhí)法工作;最后由綠化市容所與環(huán)衛(wèi)做好溝通協(xié)調(diào),及時(shí)清運(yùn)與收置,確保轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、沿街區(qū)域也能做到垃圾分類合理運(yùn)作。

3、居民區(qū)層面。結(jié)合居委會(huì)干部的塊長(zhǎng)制度,充分發(fā)動(dòng)黨員、樓組長(zhǎng)、社區(qū)民警、上海市普陀區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法大隊(duì)真如鎮(zhèn)街道中隊(duì)聯(lián)絡(luò)員、居民積極分子等,把居民區(qū)垃圾分類工作落實(shí)到人,責(zé)任到崗。明確每個(gè)樓棟、每層樓面、每戶居民的責(zé)任人,落實(shí)每戶居民、每個(gè)樓面、每個(gè)樓棟的宣傳動(dòng)員、源頭分類、精準(zhǔn)投放的實(shí)效。同時(shí),居民區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)居民公共活動(dòng)場(chǎng)所如中央花園、老年活動(dòng)室等區(qū)域安排人員輪班值守,確保轄區(qū)內(nèi)的垃圾分類全覆蓋。

(五)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。

1、小區(qū)。開展垃圾分類優(yōu)秀志愿者、樓組樓道達(dá)標(biāo)示范建設(shè)、垃圾分類小區(qū)排行榜、垃圾分類示范小區(qū)評(píng)選等活動(dòng)。

2、物業(yè)。將垃圾分類工作與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年度考核進(jìn)行掛鉤,對(duì)于在垃圾分類工作中存在嚴(yán)重問題,且不整改的企業(yè)實(shí)行一票否決制。

3、居委會(huì)。鼓勵(lì)各居委會(huì)結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,個(gè)性化制作發(fā)放入戶宣傳品,開展形式多樣的優(yōu)秀樓組長(zhǎng)、優(yōu)秀志愿者評(píng)比表彰。街道將居委會(huì)轄內(nèi)各小區(qū)的垃圾分類工作情況納入到居民區(qū)年終考績(jī)效考核。結(jié)合年度優(yōu)秀居委會(huì)、優(yōu)秀社區(qū)工作者評(píng)選活動(dòng),大力表彰宣傳。

1、黨政辦。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門落實(shí)方案要求,對(duì)開展情況進(jìn)行督查督辦,組織機(jī)關(guān)生活垃圾源頭分類減量工作的具體實(shí)施。

2、黨建辦。督促各黨總(支)部做好垃圾分類發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)黨員干部帶頭參與垃圾分類投放;針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、單位等區(qū)域重點(diǎn)宣傳,確保垃圾分類工作順利開展;依托區(qū)域化黨建平臺(tái),積極協(xié)調(diào)區(qū)域化黨建成員單位和“兩新”組織落實(shí)垃圾分類工作;將社區(qū)在職黨員參與垃圾分類納入“雙報(bào)到”“雙報(bào)告”機(jī)制;將垃圾分類工作納入黨(總)支工作例會(huì)的重要內(nèi)容。

3、黨群辦。運(yùn)用微信公眾號(hào)宣傳平臺(tái)開展垃圾分類宣傳工作。結(jié)合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門、單位的檢查指導(dǎo);抓好每月5日垃圾分類宣傳活動(dòng)日的組織發(fā)動(dòng);設(shè)計(jì)一批垃圾分類宣傳品,分步推進(jìn)沿街和居民區(qū)垃圾分類宣傳氛圍營(yíng)造。

4、管理辦。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)垃圾分類工作的具體落實(shí),包括完成垃圾分類整體區(qū)域推進(jìn)、分類達(dá)標(biāo)、示范居住小區(qū)創(chuàng)建、綠色帳戶推進(jìn)等工作;負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)垃圾分類的監(jiān)督落實(shí),提升源頭分類實(shí)效;開展“一小區(qū)一方案”制定,指導(dǎo)居民區(qū)生活垃圾“定時(shí)定點(diǎn)”投放,規(guī)范建筑垃圾及大件垃圾的日常管理和處置;推進(jìn)轄區(qū)單位生活垃圾強(qiáng)制分類,落實(shí)單位生活垃圾、沿街商戶餐廚垃圾的規(guī)范申報(bào);完成轄區(qū)152處垃圾集中投放點(diǎn)的改造工程;完成“兩網(wǎng)融合”回收體系中轉(zhuǎn)站及社區(qū)回收服務(wù)站點(diǎn)位置設(shè)置,落實(shí)服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)和日常監(jiān)管。

5、自治辦。將垃圾分類加入“走四百”工作中,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等共同關(guān)注、參與垃圾分類工作,鼓勵(lì)激發(fā)“三駕馬車”高效協(xié)同運(yùn)行。切實(shí)做好“三組聯(lián)動(dòng)”垃圾分類相關(guān)項(xiàng)目的全程指導(dǎo)與項(xiàng)目提升,嘗試形成一套居委會(huì)、志愿者、社會(huì)組織齊參與的垃圾分類社區(qū)自治模式。

6、發(fā)展辦。運(yùn)用各類宣傳平臺(tái)在社區(qū)開展垃圾分類宣傳工作。結(jié)合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門、單位的檢查指導(dǎo)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓宇、商場(chǎng)、學(xué)校、菜場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位等區(qū)域重點(diǎn)宣傳生活垃圾分類。

7、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委。組織真如地區(qū)開展家庭、社區(qū)、團(tuán)委、“兩新”、企業(yè)等垃圾分類宣傳培訓(xùn),引導(dǎo)居民規(guī)范投放垃圾,提高公民垃圾分類的參與和責(zé)任意識(shí);群團(tuán)組織中廣泛發(fā)動(dòng)環(huán)保垃圾分類專項(xiàng)活動(dòng)。

8、真如城管中隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》,全面開展執(zhí)法檢查,依法對(duì)各類違反條例的行為實(shí)施行政處罰,加大對(duì)建筑垃圾、商業(yè)垃圾偷倒等社會(huì)影響惡劣行為的處罰力度;積極參與垃圾廂房整治(占廂房堆物等)行動(dòng)。

9、綠化市容所。協(xié)助管理辦,組織《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》宣講培訓(xùn)和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;督促物業(yè)積極主動(dòng)推進(jìn)垃圾分類工作;組織安排第三方社會(huì)組織對(duì)垃圾分類工作的巡查督導(dǎo),加強(qiáng)與區(qū)綠化市容局的溝通協(xié)調(diào);監(jiān)督協(xié)調(diào)普環(huán)和第三方清運(yùn)公司做好日常垃圾清運(yùn)、處置工作;保障垃圾分類硬件設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn);做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、報(bào)送工作,做好掛圖作戰(zhàn)及評(píng)分工作。

10、房管辦。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司推進(jìn)垃圾分類工作,指導(dǎo)物業(yè)公司根據(jù)《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》對(duì)本小區(qū)垃圾分類規(guī)章制度的制定;把垃圾分類列入對(duì)物業(yè)的考核項(xiàng)目,與物業(yè)管理星級(jí)評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤。

11、網(wǎng)格化綜合管理中心:負(fù)責(zé)將垃圾分類工作納入網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò),建立面向公眾的垃圾分類監(jiān)督、投訴平臺(tái),暢通居民參與垃圾分類監(jiān)督的渠道。

12、六大片區(qū):加強(qiáng)巡查公示。建立“片區(qū)、居委會(huì)、市容所或第三方”三級(jí)巡查機(jī)制,通過日常巡查,對(duì)居住小區(qū)垃圾分類推進(jìn)工作進(jìn)度、分類點(diǎn)位日常管理情況、分類收集-收運(yùn)體系等重點(diǎn)工作和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促整改及驗(yàn)收評(píng)估;嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)揮網(wǎng)格管理力量與城管執(zhí)法的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)線索,嚴(yán)法紀(jì)、抓典型、樹權(quán)威。

13、居民區(qū):鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)“三個(gè)一”行動(dòng),即一封信、一個(gè)倡議、一個(gè)承諾的形式,以基層黨組織為核心,通過與居民面對(duì)面倡議的活動(dòng),宣傳垃圾分類和綠色環(huán)保理念;積極落實(shí)分類指導(dǎo)員隊(duì)伍的組織動(dòng)員和人員落實(shí);加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的日常巡查工作;鼓勵(lì)各居委會(huì)設(shè)立垃圾分類實(shí)施情況的三級(jí)榜單,即:樓道樓組“公示榜”在本樓組張貼、居民參與“榮譽(yù)榜”在本小區(qū)中宣傳、轄內(nèi)小區(qū)“紅黑榜”在社區(qū)中排名;居委會(huì)將生活垃圾分類要求納入社區(qū)居民公約。

14、物業(yè):根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,制定“一小區(qū)一方案”,積極牽頭和業(yè)委會(huì)溝通并達(dá)成一致,居委配合做好指導(dǎo)工作;根據(jù)制定的方案,完善生活垃圾分類收集庫(kù)房設(shè)置和收集容器的配置,配足與垃圾分類形成實(shí)效相應(yīng)的保潔人員;加強(qiáng)垃圾廂房的日常管理,杜絕挪作他用、亂堆亂放現(xiàn)象,保持整潔有序;嚴(yán)格按照四分類標(biāo)識(shí)和四色收集容器的對(duì)應(yīng)擺放;加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn),嚴(yán)厲杜絕生活垃圾混裝混運(yùn)現(xiàn)象。

15、普環(huán)二、三公司、程勝環(huán)保、山鷹。合理安排車輛每日定時(shí)對(duì)各小區(qū)干、濕垃圾進(jìn)行分類收運(yùn)。對(duì)小區(qū)及單位垃圾集中收集點(diǎn)分類質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保濕垃圾符合環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每周上報(bào)各小區(qū)垃圾分類投放數(shù)據(jù),對(duì)于小區(qū)及單位應(yīng)分類而未分類的,嚴(yán)格執(zhí)行“不分類、不清運(yùn)”。

分類管理方案篇七

為全面掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”(三資)監(jiān)督管理情況,經(jīng)研究,決定對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)將此次檢查的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。成立組織機(jī)構(gòu),制定下發(fā)工作方案。查看相關(guān)文件、會(huì)議記錄等。

2、農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀(jì)發(fā)[20xx]11號(hào)文件要求,對(duì)村集體資源、資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、登記造冊(cè);對(duì)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用統(tǒng)一進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)和招標(biāo)投標(biāo);鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責(zé)任書。查看相關(guān)資料、會(huì)議記錄等。

3、農(nóng)村集體資金使用管理情況。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理整頓,進(jìn)行移結(jié)交,建立會(huì)計(jì)檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務(wù);建立村民理財(cái)小組,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開。查看相關(guān)資料、會(huì)議記錄、實(shí)地查看。

4、其他情況。檢查是否存在賬外資產(chǎn),賬外資金等。查看相關(guān)資料。

9月5日—15日,為期10天。

第一組:

組長(zhǎng):

成員:

第二組:

組長(zhǎng):

成員:

1、各督查組要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)檢查的工作要求和內(nèi)容,要通過看、查、訪等方式實(shí)事求是掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理情況。

2、各村要高度重視此次督查工作,要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求準(zhǔn)備好備查資料,提供給各督查組。

分類管理方案篇八

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“屬地管理、公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、服務(wù)至上”的原則,統(tǒng)籌解決流動(dòng)人口問題,通過穩(wěn)步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn),逐步建立和完善流動(dòng)人口服務(wù)和管理機(jī)制,切實(shí)保障流動(dòng)人口的健康權(quán)益,積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧。

大力推進(jìn)我縣流動(dòng)人口居住“一證通”工作,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,逐步完善公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,確保衛(wèi)生系統(tǒng)流動(dòng)人員的穩(wěn)定,年內(nèi)不發(fā)生重大責(zé)任事故,不發(fā)生社會(huì)治安案件。

1、建立和完善民警聯(lián)系機(jī)制,在民警的指導(dǎo)下,采集、整理本轄區(qū)流動(dòng)人口基本信息,并將流動(dòng)人口的信息及時(shí)上傳給民警或當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

2、建立和健全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把流動(dòng)人口清理、計(jì)劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把流動(dòng)人口底子摸清,工作抓落實(shí)。

3、充分發(fā)揮專項(xiàng)工作的職能作用,隨時(shí)掌握流動(dòng)人口情況,有人員異動(dòng)的要及時(shí)更新,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的流動(dòng)人員清查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,每半年對(duì)流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行一次通報(bào)。

5、加強(qiáng)婦幼保健工作,各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要對(duì)流動(dòng)人口提供和常住人口同等待遇的產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù),不斷改善和提高流動(dòng)人口婦女、兒童的健康水平。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,定期組織檢查公共場(chǎng)所從業(yè)人員的健康情況、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件是否達(dá)到要求,對(duì)衛(wèi)生用品用具、空氣、水等不定期進(jìn)行抽樣檢查并實(shí)施監(jiān)督,加大對(duì)非法行醫(yī)行為的打擊力度,加強(qiáng)流動(dòng)人口的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),積極保障流動(dòng)人口的衛(wèi)生健康和生命安全。

7、落實(shí)重大傳染病防治工作,以流動(dòng)人口為重點(diǎn)開展傳染病知識(shí)和禁毒知識(shí)宣傳,提高其傳染病預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)能力,有效控制艾滋病、性病在流動(dòng)人口中的傳播勢(shì)頭。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展流動(dòng)人口清理作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心研究部署,狠抓任務(wù)落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,親自抓,帶頭抓,做好表率。

(二)落實(shí)責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾,保平安,保穩(wěn)定,切實(shí)解決工作中存在的問題。按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極配合,主動(dòng)參與,不得相互推卸責(zé)任。凡領(lǐng)導(dǎo)不得力、工作不落實(shí)、態(tài)度不負(fù)責(zé)的將嚴(yán)格按照責(zé)任追究制追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)增強(qiáng)實(shí)效。各單位要把流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持一手抓管理,一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾,隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),做到問題不解決工作不間斷、工作不落實(shí)責(zé)任不脫鉤,確保工作取得實(shí)效。

分類管理方案篇九

春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進(jìn)行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費(fèi)了大量的時(shí)間去輔導(dǎo)他們,但效果并不明顯,自己有點(diǎn)灰心,但看到有幾個(gè)、成績(jī)不很好的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,上一次考得還可以,又給我一點(diǎn)鼓勵(lì)。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個(gè)學(xué)困生,把他們的成績(jī)搞上去!

本學(xué)期以來(lái),我擔(dān)任四年級(jí)班主任,面對(duì)困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對(duì)這種情況,自己沒有放棄這些學(xué)生不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn),關(guān)心、呵護(hù)每一個(gè)同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的家訪,先與他們的家長(zhǎng)取得聯(lián)系,能得到家長(zhǎng)的支持,溝通老師與家長(zhǎng)的思想,讓他們也時(shí)刻敦促自己的子女認(rèn)真學(xué)習(xí),使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)使命;另一方面利用晨會(huì)、班會(huì)經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來(lái)對(duì)照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來(lái)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也能有所提高。

我決定從以下幾點(diǎn)入手:

1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立班委會(huì),專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在周末時(shí)間進(jìn)行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報(bào),評(píng)出“學(xué)習(xí)之星“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”“進(jìn)步之星”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學(xué)習(xí)眼保健操等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強(qiáng)學(xué)生的愛班意識(shí)為班牌爭(zhēng)得榮譽(yù)。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比、展示等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用“誰(shuí)的小樹長(zhǎng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”

2、課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),開展眼保健操、長(zhǎng)跑、踢毽子等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀(jì)律。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

分類管理方案篇十

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。

組長(zhǎng):張勁松(牌樓街道辦事處主任)。

副組長(zhǎng):張成兵(牌樓街道辦事處副主任)。

成員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)。

駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng))。

陳守元(印盒石社區(qū)主任)。

陳聯(lián)國(guó)(觀音巖社區(qū)主任)。

黃東方(萬(wàn)安社區(qū)主任)。

潘中英(太平社區(qū)主任)。

王明(石峰村主任)。

葉平(大河溝社區(qū)主任)。

周君(搭馬橋社區(qū)主任)。

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)。

何小燕(牌樓社區(qū)主任)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點(diǎn),協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個(gè);單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個(gè);目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個(gè)。

印盒石社區(qū)17個(gè),其中一類小區(qū)1個(gè),二類小區(qū)12個(gè),三類小區(qū)4個(gè)。

觀音巖社區(qū)19個(gè),其中一類小區(qū)4個(gè),二類小區(qū)5個(gè),三類小區(qū)10個(gè)。

萬(wàn)安社區(qū)31個(gè),其中一類小區(qū)2個(gè),二類小區(qū)8個(gè),三類小區(qū)21個(gè)。

石峰村1個(gè),其中一類小區(qū)個(gè),二類小區(qū)個(gè),三類小區(qū)1個(gè)。

太平社區(qū)30個(gè),其中一類小區(qū)5個(gè),二類小區(qū)9個(gè),三類小區(qū)16個(gè)。

大河溝社區(qū)20個(gè),其中一類小區(qū)3個(gè),二類小區(qū)3個(gè),三類小區(qū)4個(gè)。

搭馬橋社區(qū)29個(gè),其中一類小區(qū)個(gè),二類小區(qū)8個(gè),三類小區(qū)21個(gè)。

袁家墩社區(qū)21個(gè),其中一類小區(qū)4個(gè),二類小區(qū)6個(gè),三類小區(qū)11個(gè)。

牌樓社區(qū)8個(gè),其中一類小區(qū)2個(gè),二類小區(qū)4個(gè),三類小區(qū)2個(gè)。

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì),成立業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)在20xx年底,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。

1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。

2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來(lái)的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改善,在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí)。

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,分析進(jìn)度,查擺問題,研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級(jí)目標(biāo)管理職責(zé)制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一職責(zé)人,對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情景,進(jìn)取協(xié)調(diào)解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進(jìn)。

3、強(qiáng)化考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情景進(jìn)行督促檢查和評(píng)比,對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人,年終進(jìn)行表彰。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,不認(rèn)真宣傳條例,不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進(jìn)取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,要及時(shí)督導(dǎo),責(zé)令限期改正,典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

分類管理方案篇十一

為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),發(fā)揮班委會(huì)及班委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各負(fù)其責(zé),各盡所能,調(diào)動(dòng)工作的進(jìn)取性,使班級(jí)工作有條不紊地進(jìn)行,特制定以下工作職責(zé)。

1.配合教師鼓勵(lì)同學(xué)努力學(xué)習(xí),組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),介紹學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),幫忙同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難,完成學(xué)習(xí)任務(wù),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2.協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,遵守學(xué)校和班級(jí)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)規(guī)定和措施順利進(jìn)行。

3.協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有意義的活動(dòng),提高同學(xué)的政治覺悟、道德水平和各種本事,增強(qiáng)勞動(dòng)觀念。

4.組織同學(xué)開展各種文體活動(dòng),豐富文化生活,增進(jìn)身心健康。

5.關(guān)心全班同學(xué)的生活,團(tuán)結(jié)友愛,互相幫忙,幫忙家庭困難和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動(dòng)的困難,共同提高。

6.維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益,反映同學(xué)們的提議、意見和要求,促進(jìn)同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團(tuán)結(jié)。

7.堅(jiān)持原則,敢于向不良思想和行為作斗爭(zhēng),自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)。

8.組織填寫各種表冊(cè),做好各項(xiàng)考核指標(biāo)的記錄與統(tǒng)計(jì)工作。

班長(zhǎng):

1.全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作,并指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開展工作。

2.負(fù)責(zé)召開班委會(huì)會(huì)議,研究、討論班級(jí)工作,處理各種偶發(fā)事件,并采取措施。即時(shí)向班主任匯報(bào)班級(jí)情景,提出提議和意見。

3.負(fù)責(zé)組織其他班委及同學(xué)開好主題班會(huì)。

4.認(rèn)真填寫《班級(jí)日志》,嚴(yán)格把好“考勤”關(guān)。

5.作好“班級(jí)榮辱記載本”的紀(jì)錄,作好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”的周結(jié)和月結(jié)。

團(tuán)支部書記:

1.每月做好對(duì)班級(jí)各團(tuán)員的考核工作。

2.組織好團(tuán)隊(duì)活動(dòng),豐富同學(xué)的課余生活。

3.組織后備團(tuán)員的考核、審核工作。

4.及時(shí)收齊團(tuán)費(fèi)并上交校團(tuán)委。

學(xué)習(xí)委員:

1.記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情景,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報(bào)。

2.掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情景,及時(shí)向班主任和科任教師反映學(xué)習(xí)中的問題,組織好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。

3.組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),幫忙同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的困難。

4.做好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”中“學(xué)習(xí)”指標(biāo)的記錄。

生活委員:

2.組織并檢查每一天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并堅(jiān)持全天清潔,督促同學(xué)做好“一平方米衛(wèi)生職責(zé)包干”。

3.組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動(dòng),作檢查、記錄和評(píng)分,完成勞動(dòng)任務(wù)。

4.做好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”中“勞動(dòng)”指標(biāo)的記錄。

體育委員:

1.按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準(zhǔn)時(shí)參加每日兩操,及周一朝會(huì)、學(xué)校大會(huì)。

2.體育課負(fù)責(zé)整隊(duì),協(xié)助體育教師上好體育課及體育達(dá)標(biāo)檢查。

3.組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育參賽活動(dòng)。

4.做好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”中“體育”指標(biāo)的記錄。

宣傳委員:

1.搞好班級(jí)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),各項(xiàng)比賽和評(píng)比活動(dòng)的結(jié)果以公告欄的形式公布出來(lái)。

2.負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)同學(xué)們輪流出黑板報(bào),按計(jì)劃定期更換班級(jí)黑板報(bào)。

3.做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛晚會(huì)和其他一些班級(jí)團(tuán)體活動(dòng))。

4.做好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”中部分指標(biāo)的記錄。

文娛委員:

1.組織班級(jí)文藝活動(dòng),參加學(xué)校文藝節(jié)目會(huì)演。

2.開展班級(jí)文娛活動(dòng),豐富同學(xué)們的文化娛樂生活。

3.組織好每日讀報(bào),并配合班長(zhǎng)開展主題班會(huì)。

4.做好“班級(jí)學(xué)生量化考核積分”中“課外活動(dòng)”指標(biāo)的記錄。

配合任課教師完成教學(xué),按時(shí)收發(fā)作業(yè),記載好每日作業(yè)上交及完成情景,并向?qū)W習(xí)委員匯報(bào),作好紀(jì)錄。

1.課前擦干凈黑板、講臺(tái)。

2.堅(jiān)持講臺(tái)及周圍衛(wèi)生整潔,及教室門口走廊保潔。

3.提醒大家上課及堅(jiān)持教室衛(wèi)生整潔。

1.每日早、中、晚三掃,包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

2.每日晚掃,用濕抹布擦凈黑板、講臺(tái),對(duì)齊課桌椅。

分類管理方案篇十二

全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強(qiáng)班級(jí)正規(guī)化、細(xì)目化管理,采用班級(jí)管理來(lái)推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、組長(zhǎng):陳元坤。

2、副組長(zhǎng):張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪。

3、組員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮。

1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為文明班級(jí)創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。

2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。

3、加強(qiáng)力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。

1、班級(jí)量化共分衛(wèi)生、安全、愛護(hù)公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個(gè)小項(xiàng),權(quán)值分100分。

2、按天記分,按周統(tǒng)計(jì),每期期中、期末各評(píng)一次,扣分、加分不封頂,每年級(jí)組取前3名。

3、扣分:

1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

2)、教室,清潔區(qū)實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負(fù)責(zé),課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負(fù)責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類推。

5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長(zhǎng)反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

4、獎(jiǎng)分:

1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎(jiǎng)記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級(jí)活動(dòng),一次加該班1分。

5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。

6)、學(xué)校每天對(duì)按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一人次扣該班1分。

5、學(xué)校按文明班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),一、二、三名分別獎(jiǎng)班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎(jiǎng)60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評(píng)選出“十佳班主任”,作為以后評(píng)選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評(píng)優(yōu)、評(píng)模中享受2分的加分分值。文明班級(jí)的正、副班主任,按一、二、三等獎(jiǎng)分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

6、在文明班級(jí)量化管理中,班主任管理工作不得力,班級(jí)管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

7、凡評(píng)選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機(jī)會(huì)優(yōu)先考慮。

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