總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的成長和進(jìn)步。在總結(jié)中,可以評價自己的表現(xiàn),同時也要客觀地分析問題所在,并提出改進(jìn)的建議??偨Y(jié)范文有助于拓展我們的知識面,提高我們對于總結(jié)寫作的認(rèn)識和理解程度。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇一
眼看著20xx年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進(jìn)行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始,把人招進(jìn)公司也剛剛是開始,很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關(guān)工作更多時候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇,但我總覺得我有使命感,去保持自己的工作成果,去驗證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求,去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。
期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進(jìn)行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細(xì)節(jié)做好。用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)。總體來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇二
雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號,但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號,必須學(xué)會畫好逗號。
-----引言我們團(tuán)隊是非常完美,完美因你而心動,我因我們團(tuán)隊而自豪。模擬招聘從開始準(zhǔn)備到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個學(xué)期,我們團(tuán)隊也在無時無刻的為之做充分的準(zhǔn)備工作。在此,我感謝每一位隊友陪我走完全過程,我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然,最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動更加完整,讓我們的活動完美閉幕。
模擬招聘活動歷時一周,我們的活動流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡歷模板,同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進(jìn)行修改,為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進(jìn)行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午,用了兩個教室,我們把準(zhǔn)備好的試題交給大家做,做完后我們當(dāng)天下午把所有的試卷進(jìn)行修改,然后選擇了那些做題認(rèn)真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午,進(jìn)行了為期兩輪的面試,最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎儀式,我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫勂肥侨僭⒍僭?、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。
每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶,我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動是我們專業(yè)的特色,我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力,而現(xiàn)在只有一點一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們,大家辛苦了,你們都是最棒的!接下來我個人就模擬招聘的全過程做出以下幾點的總結(jié),也是我在參與了后最真實的感受:
一、團(tuán)隊力量的強(qiáng)大。
第一點我總結(jié)為團(tuán)隊力量,因為我認(rèn)為團(tuán)隊整體的力量在模擬招聘過程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預(yù)測未來,掌控全局。在準(zhǔn)備模擬招聘那漫長的幾個月,我們都在期待模擬招聘的趕快到來,想象著招聘過程的每個環(huán)節(jié)。當(dāng)然,我們還在準(zhǔn)備模擬招聘各個環(huán)節(jié)所需要的資料,雖然在團(tuán)隊集體討論某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣,但是這只是我們團(tuán)隊“文化”的一部分。我們團(tuán)隊也有屬于我們自己的凝聚力,那是屬于我們團(tuán)隊獨有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨特,是因為我認(rèn)為我們團(tuán)隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了,每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團(tuán)隊糟糕氣氛給融化掉。
團(tuán)隊個人的成長跟隨著團(tuán)隊的整體發(fā)展,我們都在一步一步的進(jìn)步著。我們都在為團(tuán)隊的發(fā)展盡每個人的一份力量,而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團(tuán)隊的力量。模擬招聘正式拉開序幕后,我們每個人分工利用自己的業(yè)余時間為團(tuán)隊的整體利益服務(wù)著,看著團(tuán)隊的進(jìn)步就是對我們每個人付出的肯定。從第一步開始,我們團(tuán)隊經(jīng)歷了很多,直到最后一步的到來,我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸,我們團(tuán)隊的女生挺著疲憊的身體跟著團(tuán)隊的腳步慢慢前進(jìn)著。直到最后大家一起說“去吃飯、去痛快的玩一下吧?!?/p>
二、個人付出。
心的人,即使是開一次小會你也不會遲到,那么你在團(tuán)隊中屬于促進(jìn)團(tuán)隊成長的一部分。但如果你是一個事不關(guān)己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人,那你就是那個阻礙團(tuán)隊進(jìn)步的一部分。我們都明白,沒有百分百完美的團(tuán)隊,也沒用百分之四十九就能成功的團(tuán)隊。在為團(tuán)隊付出的過程中有保留是一種普遍現(xiàn)象,就像有一天下午你們團(tuán)隊要開會,而恰恰你的幾個老鄉(xiāng)要叫你去聚餐,往往你可能會選擇了后者,因為覺得團(tuán)隊一直在開會,而老鄉(xiāng)聚會一學(xué)期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對待團(tuán)隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣(也許大家可能不會同意這種做法,說這是兩個概念不能同臺而論),那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團(tuán)隊呢?我認(rèn)為只有一個高度負(fù)責(zé)的人就像對自己的家庭那樣負(fù)責(zé)的人才配在團(tuán)隊中工作,這樣的人能承擔(dān)責(zé)任。
在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產(chǎn)生高績效”這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它,讓他在心里服從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類的,也許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理,不要指望用心去軟化,因為他和你不在一個意識范疇里邊,他的世界你進(jìn)不了,你的世界他不懂!你們就在兩個世界,往往團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬,也就是說一般這種下屬沒人會可憐他,只待他自取滅亡。
三、對模擬招聘“商業(yè)化”提出個人見解。
所以我個人覺得模擬招聘的過程,就應(yīng)該像是在制作簡歷和簡歷培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)一樣,讓大家學(xué)會了如何去制做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)該為參與的同學(xué)反饋一些實用的筆試以及面試技巧,讓參與的同學(xué)在活動中真正的學(xué)到東西,這樣做也許才是我們實訓(xùn)的出發(fā)點,這樣做也許才能讓我們專業(yè)的實訓(xùn)在廣大師生中留下好評,才能讓我們專業(yè)的活動越做越大越做越好。
四、活動重在細(xì)節(jié)。
活動后我發(fā)了這樣一條微博“如果說違背自己的原則,以致失去公平性,讓別人沒有得到平等對待。所有結(jié)果,如果沒有數(shù)字去驗證,那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現(xiàn),而是結(jié)合了各個方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果。”我僅以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博,是因為我們在爭執(zhí)的過程中我對一些事情的思考和反思讓我覺得我們不能違背一些最基本的人生規(guī)則。也許是以前在社會上的一些經(jīng)驗也許是曾經(jīng)在社團(tuán)活動里邊的一些總結(jié),讓我覺得活動過程中注意了細(xì)節(jié)就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動的結(jié)果失真,不要憑借第一感覺,不要感情用事,用事實說話,用數(shù)據(jù)用結(jié)果說話,不要放過活動過程中任何一個細(xì)節(jié)。即使我們做不得到完美,但是我們可以盡力靠近完美。
每一次的活動我們都要在其中總結(jié)一些東西,反思一些問題。就像我的隊友曾告訴我,我在活動過程中脾氣失控,對隊友發(fā)脾氣。事后我也感覺到了我做的不對,我道歉了。但是我要狡辯的是我覺得自己雖然是得罪了隊友,但是我掌握了團(tuán)隊活動的進(jìn)程,沒有因為個別人不能及時參與而耽誤更多人去參與活動。所以說活動中隊員間有效并及時溝通是必要的,這將是我們長期行動的支柱。
五、結(jié)束語。
模擬招聘在大禮堂閉幕,雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦,需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力,我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專業(yè)實訓(xùn)中體驗我們專業(yè)獨特的味道,我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結(jié)束,但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕,我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬招聘在將來的實訓(xùn)過程中可以辦的更好,更有意義。
校園招聘工作總結(jié)范文總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份......
校園招聘工作總結(jié)伴隨著11月份的結(jié)束,校園招聘接近尾聲,9月份便開始做些私下的準(zhǔn)備工作,當(dāng)然正式的校園招聘11月才開始啟動,到12月30日的時候我認(rèn)為已經(jīng)取得了階段性成果,是時候......
校園招聘整個校園招聘會分為三個部分,學(xué)生們看到的是招聘中期的宣講、筆試、面試部分,有資格的同學(xué)還能到簽約部分,其實這個部分只是整個校招的1/3的工作量,更多的工作內(nèi)容是他......
校園招聘最新動態(tài)4月5日,由我校舉辦的2012年經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)生專場招聘會順利落下帷幕。教育廳學(xué)生處處長米吉提、自治區(qū)人才市場主任鄭新生、招生就業(yè)處處長王維維、招生就業(yè)處副......
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,來到“xx公司”已經(jīng)半年多了.在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識.而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心.
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門.作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé).而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障.
1、招聘工作;
b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求.
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人.
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.
7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步.特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作.
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作.
3、虛心請教,融入集體;
進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境.
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神.
5、工作中存在的不足.
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成.
c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮.
在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位.不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的.方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境.積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力.虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短.我會努力工作爭取做出好成績.隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求.
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇四
一年一度的校園招聘又拉開了大幕,很多公司的?hr?們在各地高校開始了校園招聘之旅?;谝酝檰枂挝恍@招聘的得失和教訓(xùn),特提供以下幾點小案例,以供分享。
一、?四位學(xué)生會主席?
一?hr?在招聘中,發(fā)現(xiàn)該校某班出現(xiàn)了四位校學(xué)生會主席,好奇之下,找校方領(lǐng)導(dǎo)核實,發(fā)現(xiàn)此四位皆非當(dāng)屆學(xué)生會干部。學(xué)生的這一舉動,讓人啼笑皆非。
學(xué)生在應(yīng)聘的過程中,由于沒有經(jīng)過太多的職場經(jīng)歷,為了提高自身的競爭力,往往會有部分學(xué)生的簡歷存在水分。本案例中的四位學(xué)生即屬此例。
學(xué)生在應(yīng)聘的過程中,應(yīng)更著重于突出自身的特長,這才是企業(yè)在招聘過程中,尤其重視的。應(yīng)切忌虛假陳述,切忌在簡歷中添加不實的成份。如本案例,即使這些員工入職,作為單位也完全有權(quán)利以簡歷造假、員工存在誠信瑕疵為由,對員工作出單方解除的處理。
二、?三方協(xié)議簽訂后,一方違約怎么辦?
某單位與一清華學(xué)生簽訂三方協(xié)議之后,本約定入職日期為?5?月?25?日,結(jié)果該學(xué)生未如期入職,直到一周后單位聯(lián)系該學(xué)生才得知此學(xué)生在家照顧生病的父親。單位認(rèn)為此學(xué)生既不來入職,又不及時說明理由,明顯缺乏職場素養(yǎng),所以單方解除的三方協(xié)議。
作為單位的律師,我跟這位學(xué)生進(jìn)行了數(shù)次的溝通。該學(xué)生很不理解單位的做法,認(rèn)為不合情理,而且三方協(xié)議中也沒有約定解除條款,執(zhí)著于要告該單位。但我當(dāng)時明確告知此學(xué)生,單位的解除,具有一定的合理性,而且在這個環(huán)節(jié),如果此學(xué)生堅持訴訟,勢必給自己的重新就業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。最好的做法,還是及時做好解除手續(xù),趕緊抓住時間,找另一家合適的單位。此學(xué)生接受了我的建議。半年之后我再跟進(jìn)此學(xué)生時,經(jīng)過交流,此學(xué)生說即使如此,仍然錯失了找工作最佳的時機(jī),正準(zhǔn)備跳槽。
在簽訂三方協(xié)議之后,有時候會發(fā)生單位取消三方協(xié)議的事情。取消的原因多樣,但是后果基本相同。作為hr?,都不希望因為此類事件發(fā)生仲裁訴訟案件。除了在取消時,要有正當(dāng)理由之外,在取消之后,通過一些措施,控制相應(yīng)的法律風(fēng)險,也是十分有必要的。
1、?盡可能嚴(yán)格控制法律文書
正常解除三方協(xié)議,是需要分別向?qū)W生與學(xué)校發(fā)出正式的解除通知,才可能產(chǎn)生相應(yīng)的效力。學(xué)生也只有得到此類通知之后,才可以從學(xué)校取到新的三方協(xié)議文本,與新的單位簽訂新的三方協(xié)議。
但是有時候用人單位解除三方協(xié)議,并沒有足夠的證據(jù),或者由于三方協(xié)議文本沒有約定清楚的解除條款,嚴(yán)格如此去做,往往會給自身帶來較大的法律風(fēng)險,所以在出具相應(yīng)通知時,還是要嚴(yán)格把關(guān)的。
2、?做好協(xié)商工作
在解約之后,校園招聘工作,也往往已經(jīng)進(jìn)入了尾聲。作為學(xué)生來說,當(dāng)務(wù)之急不在于與單位爭論是非,而在于找到新的工作單位,將自己的工作有個著落。作為?hr?,一定要抓住這個時機(jī),盡可能促成與學(xué)生之間的協(xié)商。因為拖下去,一來耽誤學(xué)生就業(yè),二來也會給學(xué)生造成更大的損失,無形中也在擴(kuò)大單位的風(fēng)險。
3、?作好協(xié)商結(jié)尾工作
當(dāng)與學(xué)生協(xié)商好之后,一定要簽訂書面的協(xié)議,將三方協(xié)議的解除風(fēng)險通過書面協(xié)議的方式完全控制住。這樣才不致于有后患。
于此同時,也存在很多學(xué)生單方爽約的情形,即學(xué)生與單位簽訂了三方協(xié)議,未到單位報到入職,或者報到入職之后不久即離職的現(xiàn)象。對于這些情形,作為?hr?,可以區(qū)分對待。
1、?對于未入職學(xué)生
在與學(xué)生簽訂三方協(xié)議時,?hr?可以適當(dāng)設(shè)計一下三方協(xié)議的內(nèi)容,可以在學(xué)校打印件的基礎(chǔ)上,設(shè)計一下手填內(nèi)容。對于未入職的學(xué)生,可以設(shè)計一些違約條款,要求這些學(xué)生承擔(dān)違約責(zé)任,以此為約束學(xué)生如約入職。
有的?hr?顧慮約定違約金是否違犯了勞動合同法。三方協(xié)議是學(xué)生入職之前,招聘過程中所形成的法律文書,不受勞動合同法的約定。所以三方協(xié)議的違約金條款是有效的,?hr?大可不必顧慮這一點。
2、?對于入職不久即離職的學(xué)生
只要學(xué)生入職了,三方協(xié)議的內(nèi)容,原則上即為勞動合同的內(nèi)容所代替。所以單位再以三方協(xié)議的約定向?qū)W生主張違約責(zé)任,實踐中即不允許。如果勞動合同有試用期,學(xué)生在試用期之內(nèi)離職的,作為單位來講,是很難約束這些學(xué)生的。
三、?北京戶口與戶口違約金
北京戶口,是很多做校園招聘的?hr?們心頭之痛。
某公司招聘了十名應(yīng)屆畢業(yè)生,辦有四個戶口指標(biāo)。結(jié)果入職不久,即有一名辦了北京戶口的員工離職,其余六名沒有辦北京戶口的員工,開始嘲笑公司的判斷能力,認(rèn)為沒有將有價值的獎勵給到值得擁有的員工,從而產(chǎn)生較大的不平衡感和不穩(wěn)定性。
這些事例,都給到?hr?們更多的挑戰(zhàn)。
更有甚者,有的公司為了提高自己的競爭力,從有戶口指標(biāo)的公司或者人才服務(wù)機(jī)構(gòu),購買或者通過資源交換到北京戶口指標(biāo),給到學(xué)生之后,學(xué)生仍然不久即離職。這些行為,都在給到公司和?hr?們更深的傷害。
2015?年之前,當(dāng)時勞動合同法還沒有生效,當(dāng)時的司法實踐,對于辦理北京戶口的情形,司法實踐中是允許公司與員工約定服務(wù)期和違約金的,所以當(dāng)時對于這些擅自離職的行為,還有一定的.約束。?2015?年勞動合同法生效之后,北京高院明確提出,不支持戶口違約金,這就給公司管理,帶來了更多的不便。
其實在這種形勢下,對于員工的辭職行為,也并不是不可約束的。一般情形下,我們會建議企業(yè)可以從以下幾個方面來控制約束一下擅自離職行為。
1、?與員工簽訂戶口協(xié)議,約定服務(wù)期、賠償責(zé)任、戶口控制條款
即使司法實踐不支持違約金,但在目前的司法實踐中,多數(shù)法官還是認(rèn)為北京戶口是有價值的,是企業(yè)給到員工的一種特殊的福利,所以在實際處理時,還是對企業(yè)有一定的偏袒傾向的。作為企業(yè),完全可以迎合這種司法價值,在給員工辦理北京戶口之前,先與員工簽訂辦理北京戶口的協(xié)議,該協(xié)議獨立于勞動合同而存在。在此類協(xié)議中,可以約定因北京戶口而產(chǎn)生的服務(wù)期,約定員工提前辭職的賠償責(zé)任,更可以約定如果發(fā)生服務(wù)期辭職事件,企業(yè)可以不給員工辦理戶口的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
這種協(xié)議一方面可以與員工構(gòu)建起一定的心理契約,使員工具有后期被索賠的心理基礎(chǔ),同時不給員工辦理集體戶口的轉(zhuǎn)移也符合目前的司法實踐,因為戶口爭議目前北京司法實踐一般認(rèn)為不屬于法院的主管范圍,不予審理的。
2、?員工辭職之后,及時與員工協(xié)商處理
在與員工協(xié)商處理此類事件時,企業(yè)要降低自己的期望值。一般情形下,企業(yè)向?qū)W生提出的索賠金額要理性,不要動輒就十幾萬。那樣的金額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)生的承擔(dān)范圍,只會使事件久拖不決,甚至造成矛盾的激化。無論哪種結(jié)果,都會給企業(yè)帶來更多的負(fù)面影響。
在我們實際的處理過程中,我們一般情形下,都建議企業(yè)將目標(biāo)定位于一萬元左右以及員工的一份感謝性或者道歉性。這樣的結(jié)果容易實現(xiàn),也能夠給到企業(yè)更多的尊重。
定好協(xié)商目標(biāo)之后,在與學(xué)生協(xié)商時,一方面強(qiáng)調(diào)仲裁訴訟過程的繁雜性,另一方面強(qiáng)調(diào)出目前的司法實踐,再強(qiáng)調(diào)出戶口轉(zhuǎn)不出去,有可能給學(xué)生將來的發(fā)展及生活帶來的各種不便?,一般情形下,皆可以促成最終協(xié)商結(jié)果的實現(xiàn)。
3、?協(xié)商不成時,?hr?怎么辦?
無論是基于哪種原因,一旦導(dǎo)致最終協(xié)商不成,?hr?務(wù)必了解一下員工戶口與檔案的保存方法。有的檔案與戶口是分開管理的,比如很多國企有人事管理權(quán),檔案與戶口都在公司的人力資源部門里,這種保管對單位風(fēng)險不大。有的檔案與戶口是合并管理的,比如很多人才中心就是這樣做的。這一種管理方式,檔案與戶口是一起走的,如果發(fā)生檔案轉(zhuǎn)移時,戶口一般是隨轉(zhuǎn)的。所以在這種情況下,?hr?最好從人才中心,將員工的戶口單獨拿出來,控制在公司內(nèi)容,避免出現(xiàn)戶口與檔案一起被轉(zhuǎn)出的風(fēng)險。
總體而言,因北京戶口而產(chǎn)生的違約事件,解決的方法,還是傾向于協(xié)商解決的。只是在協(xié)商的時候,要確定好明確合理的協(xié)商目標(biāo),同時運用好協(xié)商的手段,才有可能促成協(xié)商的結(jié)果。
希望本文對于從事校園招聘的?hr?們有所幫助。
近年來,校園招聘在企業(yè)人才招聘管理?中所占的比重日益增大,與校外招聘相比,企業(yè)對校園招聘的重視和投入越來越高。對于企業(yè)來說,大學(xué)畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識、充沛的精力,關(guān)鍵是可塑性強(qiáng),經(jīng)過定向的培訓(xùn),便會有很好的發(fā)展前景。因此,校園招聘的規(guī)模日益擴(kuò)大,成為企業(yè)選拔人才的重要方式。甚至對于一些大公司而言,校園招聘幾乎是其唯一的招聘途徑。所以企業(yè)想要在校園招聘中有所作為就要對自己的招聘策略做相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能找到優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。
傳統(tǒng)的校園招聘流程是:簡歷篩選、筆試、面試、錄用。這種招聘方式并不能全方位考查到應(yīng)聘者的特長和技能,且如果招聘過程處理不當(dāng),造成不良口碑,還會影響企業(yè)校園招聘的持續(xù)發(fā)展。因此,當(dāng)今企業(yè)需要進(jìn)行校園招聘的創(chuàng)新,提升雇主品牌,為以后的人才選拔和儲備打好基礎(chǔ)。如何在高校中高效高質(zhì)地選拔員工,一直是困擾企業(yè)的難題。在這一方面,歐萊雅、寶潔等知名外企采用創(chuàng)新的招聘模式,能夠幫助企業(yè)識得英才,打造優(yōu)秀的雇主品牌,值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。那么企業(yè)該如何制定自己的校園招聘計劃呢?有什么策略呢?下面就讓我們來看一下吧。
1)優(yōu)化傳統(tǒng)校園招聘流程首先,校園招聘一定要建立準(zhǔn)確的招聘標(biāo)準(zhǔn)。選擇適合企業(yè)自身發(fā)展、與企業(yè)文化契合的畢業(yè)生,應(yīng)該是企業(yè)進(jìn)行校園招聘的基本原則。其次,招聘要求在校園招聘的具體實施,要做到規(guī)范、專業(yè)和公正。因此,企業(yè)在校園招聘中,應(yīng)該以清晰準(zhǔn)確的崗位描述為基礎(chǔ),配備一套科學(xué)的評估考核體系。
寶潔公司是校園招聘的標(biāo)桿企業(yè),其招聘效率高、口碑好、用人風(fēng)險低,值得其他企業(yè)借鑒。首先,為保證校園招聘的質(zhì)量,寶潔公司建立了勝任模型。即核心勝任能力、領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)勝任能力,從招聘開始,寶潔公司就注意比較候選人在這些方面的潛質(zhì)以及目前的情況,與公司的期望值和需求是否一致等。
下面是寶潔公司以勝任模型為基礎(chǔ)的校園招聘流程:
首先,前期宣傳準(zhǔn)備充分,輻射范圍廣。寶潔的校園招聘是完全開放的,即專業(yè)開放、學(xué)歷開放、學(xué)校開放、語言開放。其次,采用網(wǎng)絡(luò)申請模式,保證招聘流程的專業(yè)性與公平性。第三,筆試題目設(shè)計巧妙,題型多樣。精心設(shè)計的招聘題目,主要考核申請者是否符合勝任模型的要求。第四,實例分析,使面試考核更加細(xì)化,無論應(yīng)聘者如實或者編造回答,都能反映其某一方面的能力。簡言之,寶潔公司把申請者既作為潛在的人才,又作為企業(yè)的顧客,像對待顧客一樣對待大學(xué)生,使其在校園招聘中獲得了良好的口碑,成為校園招聘的標(biāo)桿。
2)與高校長期合作,塑造良好的雇主品牌企業(yè)在校園內(nèi)建立良好的雇主品牌是一個長期的過程,想要塑造良好的雇主品牌,就要與高校進(jìn)行長期合作,如:有針對性地參與和贊助校園社團(tuán)活動、在高校設(shè)立獎助學(xué)金等,從而將企業(yè)形象根植于大學(xué)生內(nèi)心。
3)多樣化的人才選拔方式在每年進(jìn)行正統(tǒng)的校園招聘之余,很多企業(yè)已提前進(jìn)入大學(xué)校園,通過多樣的方式進(jìn)行預(yù)選拔,給在校大學(xué)生留下深刻印象,如歐萊雅的各種競賽等。其通過舉辦各種校園大賽,定向選拔優(yōu)秀的高校學(xué)生。針對全球大學(xué)生的全球在線商業(yè)策略競賽以及始創(chuàng)于中國的歐萊雅工業(yè)大賽,這些形式各異的比賽和招聘活動,讓學(xué)生及公司的招聘人員在辦公室以外的環(huán)境中增進(jìn)了解,為成功招聘做了有益鋪墊。
在高校人才競爭愈演愈烈的今天,在校園招聘中脫穎而出,贏得學(xué)校和大學(xué)生的認(rèn)可和信任,是企業(yè)吸引人才、塑造雇主品牌的關(guān)鍵。企業(yè)要打破以往為招人而招聘的認(rèn)識局限,進(jìn)行長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略人才招聘管理?規(guī)劃。這就要求企業(yè)對校園招聘從流程到模式進(jìn)行創(chuàng)新,多管齊下,把握時機(jī),贏得大學(xué)生的信任和好感,為企業(yè)的人才選拔和人才儲備做好鋪墊。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇五
在后金融危機(jī)時代這個國際大背景下,國家實施積極就業(yè)政策有效地促進(jìn)了2015屆高校畢業(yè)生就業(yè),但面對當(dāng)前2015屆高校應(yīng)屆畢業(yè)生再創(chuàng)新高的嚴(yán)峻形勢,作為高校,應(yīng)該建有自身的畢業(yè)生就業(yè)市場、重點做好校園招聘會的工作就顯得尤為重要,一方面,校園招聘會對本校應(yīng)聘專業(yè)針對性更強(qiáng);另一方面,可為求職學(xué)生節(jié)省大量外出求職所花費的財力、物力。因而就要求校園招聘會要質(zhì)量高、有特色,能夠吸引學(xué)生應(yīng)聘。我校自11月以來,已陸續(xù)舉辦了三場校園招聘會,取得了不錯的效果。2015年12月12日我校在校體育訓(xùn)練館舉辦了第三場校園招聘會,由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、國土學(xué)院、外國語學(xué)院、職師院等五個學(xué)院承辦。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在校招生就業(yè)處的統(tǒng)籌指導(dǎo)下、在五個學(xué)院的通力合作下,本次招聘會取得圓滿成功,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況小結(jié)如下:
高度重視、明確責(zé)任
高校就業(yè)工作是“一把手”工程,關(guān)系到學(xué)校,學(xué)院的存亡。自學(xué)校決定由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、國土學(xué)院、外國語學(xué)院、職師院等五個學(xué)院來承辦以來,該項工作得到了五個學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,在各自學(xué)院里頭多次的黨政聯(lián)席會議、全院教職工大會、院團(tuán)委、學(xué)生工作辦公室會議上強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會工作的意義性和重要性,對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮全體教師的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘畢業(yè)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力,為畢業(yè)生們做好引導(dǎo)和服務(wù);另一方面,五個學(xué)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會舉辦事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
通力合作、有條不紊
經(jīng)過協(xié)商,五個學(xué)院一致決定本次共同承辦的校園招聘會由人文學(xué)院牽頭,其他四個學(xué)院本著“相互協(xié)調(diào)、通力合作”的原則進(jìn)行合作。人文學(xué)院倍感責(zé)任重大,以“促就業(yè),保穩(wěn)定”為工作指導(dǎo)方針,在主管院學(xué)生工作的院黨委楊峰副書記的支持下,院團(tuán)委書記、就業(yè)指導(dǎo)中心陳小志老師首先和其他四個學(xué)院的學(xué)生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及校招生就業(yè)處負(fù)責(zé)本場招聘會的老師進(jìn)行了會議,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自學(xué)院所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,如:招聘場內(nèi)具體布置事宜由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院和國土學(xué)院負(fù)責(zé),招聘場外具體布置事宜由外國語學(xué)院負(fù)責(zé)。同時對人文學(xué)院起草的“招聘會具體工作安排表”進(jìn)行了研究,就其中提到的各項工作環(huán)節(jié)做了完善和補(bǔ)充,盡量讓各項工作有條不紊地開展。特別值得一提的是,在研究中,對可能出現(xiàn)的新參會單位、天氣情況等都做了必要的準(zhǔn)備和應(yīng)急措施。其次,院召開了院團(tuán)委部長以上學(xué)生干部、院學(xué)生會部長以上學(xué)生干部和院就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會部長以上學(xué)生干部的工作布置及動員大會,專門制定了“人文學(xué)院校園招聘會工作安排”,各部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),特別是制定了學(xué)生干部與用人單位“一對一”服務(wù)制度,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
效果明顯、多方滿意
原定單位總數(shù)147家,其中原定參會單位79家,不參會但提供需求信息的單位40家,提供1000余個就業(yè)崗位,涉及30多個專業(yè),分別為應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機(jī)科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機(jī)電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會計學(xué)、工商管理、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、機(jī)械設(shè)計及自動化、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實際的參會單位中,有部分原地單位未到,也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天實際的參會用人單位為65家(有幾家單位在招聘任務(wù)完成后提前撤場),其中經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)系的單位中有19家用人單位到會,國土學(xué)院聯(lián)系的單位中有16家用人單位到會,人文學(xué)院聯(lián)系的單位中有18家用人單位到會,外國語學(xué)院聯(lián)系的單位中有8家用人單位到會,其余到會的單位是由校招生就業(yè)處聯(lián)系提供的,提供招聘崗位近850個。由于我們準(zhǔn)備工作做得充分,對新加入?yún)挠萌藛挝粦?yīng)急有法,故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題,而且在招聘現(xiàn)場上學(xué)生的積極踴躍應(yīng)試,用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試,形成了非常好的招聘氛圍。我們的各項工作既得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了用人單位和畢業(yè)生朋友的肯定。
不足之處
招聘會如期召開了,整個招聘現(xiàn)場秩序井然,各項工作開展順暢,得到學(xué)校、用人單位及學(xué)生的好評,然而也有不足,如所邀請的用人單位的層次面還需進(jìn)一步提升,區(qū)域面還需進(jìn)一步外擴(kuò),學(xué)校服務(wù)還待于進(jìn)一步提高??v觀招聘會現(xiàn)場參會的用人單位,大部分是省內(nèi)一些中小企業(yè),有的甚至是剛組建公司不久,省外企業(yè)缺乏,大企業(yè)或知名企業(yè)更是寥寥無幾,這樣勢必影響學(xué)生的簽約。因而要求以后舉辦招聘會,在邀請用人單位時,要想辦法多邀請一些知名企業(yè)、省外企業(yè),提升招聘的層次面和就業(yè)區(qū)域面。
在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下,為促進(jìn)我院學(xué)生實習(xí)就業(yè),進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下:
一、高度重視,明確責(zé)任
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合,認(rèn)真準(zhǔn)備
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實可行的活動方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先,建立了招聘會工作機(jī)構(gòu),通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”,各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會,采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一” 的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
三、周密安排,有條不紊
本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī)、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說:“我們相信,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻(xiàn)?!弊詈?,他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的'工作。
作為企業(yè)代表,順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場校園招聘會,像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng),務(wù)實上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會,尋找到適合自己的工作。最后,他說:“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺,我預(yù)祝,此次招聘會取得圓滿成功?!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后,在“把握實習(xí)機(jī)遇,實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習(xí)平臺,雙贏美好未來”兩個標(biāo)語的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個人簡歷,來往于各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。
多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——2000元。
現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進(jìn)行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最后獲得圓滿結(jié)束。
會后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會,抓住機(jī)遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實現(xiàn)自身價值。
在這次招聘會中,我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達(dá)成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道,擴(kuò)大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
四、推進(jìn)校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量
就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù),我們將以這次招聘會為契機(jī),在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下.
上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求.
在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行.
為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.
20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作.
1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時,積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.
2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.
3、深化校企合作.5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.
上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細(xì)如下表:
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少.
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方.
3、樹立招聘工作的成本意識,加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費.
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.
20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源.
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇七
眼看著20xx年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。
xx月xx-xx日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進(jìn)行下一步面談。
并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。
然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。
自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。
拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。
很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始,把人招進(jìn)公司也剛剛是開始,很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。
同時我也要盡自己努力把工作做得更全面。
盡管員工管理及相關(guān)工作更多時候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇,但我總覺得我有使命感,去保持自己的工作成果,去驗證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求,去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。
尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。
目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。
在整個招聘過程的進(jìn)行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細(xì)節(jié)做好。
用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)。
總體來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇八
1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場招聘會圓滿結(jié)束,春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點和不足做一個分析和總結(jié),以利于節(jié)后招聘計劃的調(diào)整和實施。
1、工作成果:a:前期招聘對象主要是中、高層管理崗位,主要通過最佳東方等酒店人才專業(yè)網(wǎng)站來獵取人才。至今為止,已經(jīng)確定人數(shù)(25)人,已經(jīng)到崗人數(shù)(15)人,其中總監(jiān)級以上(6)人,經(jīng)理級(9)人,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的組建工作。
b:1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場招聘會,共收集簡歷(116)份,其中:高層崗位(總監(jiān)級以上)(1)份,中層管理崗位(經(jīng)理級)(13)份,基層管理崗位(領(lǐng)班、主管)(49)份,基層員工崗位(53)份。初步達(dá)成意向者(85)人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù),并在2月10日進(jìn)行復(fù)試,面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書》。
c:積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校,進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系,為下一步有針對性開展工作奠定了基礎(chǔ)。
2、工作特點:a:前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位,目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,為酒店工作的全面展開奠定基礎(chǔ)。
b:前期招聘廣告主要目的是加大宣傳,擴(kuò)大酒店影響力,為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。
c:對各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通,以便下一步有針對性的進(jìn)行進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)系。
3、不足和原因分析:a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定,但有部分人員在春節(jié)后入職,因溝通不便,導(dǎo)致有些工作開展會拖延。原因:主要是臨近春節(jié),有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b:招聘會效果不是很理想,收到簡歷比較少,原因:主要是春節(jié)將至大部分外來人員已經(jīng)回家,在職人員原單位有年終獎金,暫時不愿意流動。
c:院校的聯(lián)系不是很理想,原因:由于大范圍的用工緊張,很多企業(yè)、酒店都盯著實習(xí)生這塊“肥肉”,競爭激烈。由于利益導(dǎo)向作用,校方要求的價格比較高,超出預(yù)期。
針對以上不足,已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和計劃。
春節(jié)過后至5月份是招工“黃金時期”,為此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。
由于節(jié)后距離開業(yè)時間比較近,招工數(shù)量比較大,而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據(jù)以往的經(jīng)驗和酒店的實際情況,結(jié)合酒店不同工種和職位的要求,計劃采用多渠道、多方法的招聘方式,來抓住招聘的這一“黃金時期”,完成酒店的招聘工作,在用工方面保障酒店如期開業(yè)。具體如下:
1、針對中高層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結(jié)合的方式。
2、針對基層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、人才交流大會、中、高層管理人員舉薦等方式。
3、針對酒店技能、技術(shù)崗位(工程技術(shù)人員、pa技師、廚師等),通過部門主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。
4、酒店基層員工崗位、主要通過人才市場招聘會、廣場招聘會、招聘偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力(針對:客房樓層服務(wù)員、保潔員、洗雜工等)、基層管理人員挖取員工,員工推薦等。
5、進(jìn)一步了解實習(xí)生市場行情,對學(xué)校有針對性公關(guān)和聯(lián)系,進(jìn)一步補(bǔ)充基層服務(wù)崗位,并與學(xué)校建立長期合作。
6、制訂并推行員工推薦獎勵制度,增強(qiáng)員工推薦積極性。
通過以上方法和措施,對完成招聘目標(biāo)預(yù)期如下:1、2月28號以前完成。
基層管理崗位定編人數(shù)的95%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的80%以上;全酒店崗位編制人數(shù)的80%以上。基本保障酒店的如期開業(yè)。
以上計劃根據(jù)酒店實際情況(工程進(jìn)度、后勤配套設(shè)施的完善、酒店領(lǐng)導(dǎo)決定等)的變化適時調(diào)整。
三、相關(guān)招聘費用按實際發(fā)生額列支籌備期招聘費用。
請領(lǐng)導(dǎo)審閱,批示!
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇九
今天群里有朋友問到校園招聘會的事項,將之前進(jìn)行的招聘會注意事項列出一二,共同學(xué)習(xí):
一、準(zhǔn)備工作:
1、和學(xué)校老師聯(lián)絡(luò)好時間、地點,要要求有多媒體的教室(不特別要求,有的會沒準(zhǔn)備的)以便召開宣講會。
2、制作宣講會用的ppt,內(nèi)容:
1)標(biāo)題:xx公司宣講會,加公司logo。
2)招聘目的:xx崗位、人數(shù)。
3)招聘條件:xx崗位要求:性別、專業(yè)等。因是校園招聘會,他們年齡范圍一般在20多歲,故不用寫年齡。
4)崗位職能描述:即工作主要內(nèi)容描述。
5)人才培養(yǎng)方向:即職業(yè)生涯規(guī)劃路線。
6)工資:招聘崗位的新員工薪酬(實習(xí)工資可不同)。
7)福利:五險一金、各項補(bǔ)貼、班車、公司活動等。
8)上班時間和形式:有的行業(yè)需要倒班的,須注明。
9)公司概況介紹:含公司名稱、地址(可附地圖)、法人代表、注冊資金、經(jīng)營范圍、投資計劃、生產(chǎn)技術(shù)特點、企業(yè)文化、市場戰(zhàn)略、主要客戶介紹等。
10)公司現(xiàn)實照片:整體鳥瞰圖、各部門實拍工作場所的照片。
11)招聘聯(lián)絡(luò)方式:姓名、電話、手機(jī)號碼、郵箱。
12)招聘會ppt的排版、格式要求:簡潔、精美、具有公司特色。
3、制作公司簡介、招聘內(nèi)容的簡介型招聘廣告,或只公司簡介也可,可以找廣告公司作。
4、招聘會現(xiàn)場提前一點時間到,將公司的宣傳廣告,放在教室門口。
5、制作面試評估表。具體內(nèi)容下面在述。
二、招聘會現(xiàn)場:
由宣講會、初步確定意向、復(fù)試三個環(huán)節(jié)組成。
一)、宣講會:
1、宣講會開始,先是公司人員自我介紹,然后簡介今日的招聘會流程,然后按宣講ppt進(jìn)行,也可以從學(xué)生們想知道的內(nèi)容開始,由主講人自行設(shè)計。
2、快結(jié)束時,要有互動時間,由學(xué)生們提問,所以要準(zhǔn)備好相關(guān)問題和答案。他們問題一般是:
1)工作方面的:工作內(nèi)容方面的;職業(yè)發(fā)展方向,有的甚至問我多長時間能做上主管。
2)工資待遇方面。
3)福利食宿方面的;可以備一些食堂或宿舍的照片給他們看。
4)公司文化方面的。
5)入職培訓(xùn)方面的,最好有一套新員工、大學(xué)生的入職培訓(xùn)計劃表可以給他們展示。
6)大學(xué)生是畢業(yè)生還是實習(xí)生,也要注意的,就業(yè)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議不同,這和老師先要溝通好,這些學(xué)生也有可能會問到。
7)檔案、戶口、黨組織關(guān)系的問題。這些是比較少問的。
二)、宣講后初步確定意向,有意向的上交簡歷,進(jìn)行下一輪復(fù)試。
一般此時已接近中午,根據(jù)時間可以按排學(xué)生們先吃飯;有時會是復(fù)試進(jìn)行一半的時間到中午吃飯,下午再繼續(xù)復(fù)試。
三)、復(fù)試,即正式的面試,可按面試的程序和步驟來進(jìn)行。
1、可以單獨面試,也可用小組形式。
2、學(xué)生的考核內(nèi)容:
學(xué)生面試不需要有很多工作經(jīng)驗,主要考核他們的上進(jìn)心,學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織活動的能力,考試沒有掛科就可以了。
1)家庭背景:我們挑選農(nóng)村,父母農(nóng)民、兄弟姐妹較多的的為主,城鎮(zhèn)的配一定比例。以增求穩(wěn)定性。一般大學(xué)生是從基層開始,要吃苦耐勞。如果是選擇銷售人員,就不以此為標(biāo)準(zhǔn),要有溝通能力,可以是城鎮(zhèn)環(huán)境,能和客戶打交道的。
2)居住地:廣東省內(nèi)的離企業(yè)距離較近的為好。我們也招過一批湖南的學(xué)生,穩(wěn)定性也不錯。
3)通過描述在校組織的活動、參加的社會實踐活動,了解其組織能力、溝通能力。
4)可設(shè)計些其他問題,了解學(xué)習(xí)能力、思維分析能力、心理承受能力等,如有何優(yōu)勢可以讓公司從眾多的應(yīng)聘者中選擇你?等。。
3、根據(jù)學(xué)生考核的內(nèi)容事先準(zhǔn)備面試評估表,按面試評估表內(nèi)容進(jìn)行面試。
家庭背景、居住地、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織能力、性格、獲獎情況、社會實踐情況,及針對公司自己的需求的問題等、面試評分。
4、制造面試輕松的氛圍。可由他們自己先講述熟悉的家庭狀況、學(xué)?;顒忧闆r等開始。
一般是回到單位里,第二天的工作,效率高的可能會要求當(dāng)天加班完成。
1、整理面試名單、面試評估表,進(jìn)行最后評分,選拔,可以用小組討論的形式。
2、根據(jù)公司招聘數(shù)量要求及評分,分為三類:選取的、備用的、淘汰的。
此期間有的學(xué)生會聯(lián)絡(luò)老師或招聘人員表示強(qiáng)烈入職意向的,可以適當(dāng)加分。
公司意向明確后,在簽協(xié)議前,仍有部分學(xué)生會改變意向、及體檢不合格人員,所以要有備用替補(bǔ)人員,這點將招聘結(jié)果發(fā)給老師時須說明。
3、學(xué)校老師收到企業(yè)結(jié)果后,與學(xué)生開會,確定最終意向。
4、簽訂就業(yè)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議。學(xué)生意向確定后馬上簽訂,以防時間久變更的機(jī)率大,造成招聘會的失敗。
5、發(fā)放入職通知書,給學(xué)校老師一份就可以了,由他通知學(xué)生:內(nèi)容包括報到時間、地點、入職前體檢要求等。
6、入職前體檢,最好由學(xué)校老師帶隊在當(dāng)?shù)伢w檢,若體檢合格入職的學(xué)生,可以報銷體檢費用。因特殊情況未參加的,可報到前企業(yè)當(dāng)?shù)伢w檢,須提前說明若體檢不合格退回學(xué)校,入職前一切費用不予負(fù)責(zé)。
四、注意事項:
1、制作廣告、ppt,以及現(xiàn)場介紹、回答問題時,須實事求是,不要夸大其談,甚至可以描述的與實際稍微差一些。若學(xué)生來到公司后,發(fā)現(xiàn)與介紹及想象嚴(yán)重不符,會有被欺騙的感覺,造成不穩(wěn)定或影響公司形象。
2、招聘組成員為公司代表,須著裝整潔,儀表大方,在現(xiàn)場注意用詞,提前接受招聘培訓(xùn)。
以上僅作參考,各行業(yè)、各公司實情不同,設(shè)計成符合你們公司的。
祝招聘會成功~~。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十
朗訊科技(中國)有限公司。
公司介紹:世界最大的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商之一,其麾下貝爾實驗室是全球馳名的研發(fā)機(jī)構(gòu),遍布全球16個國家。目前在中國設(shè)立了八家地區(qū)辦事處、二個貝爾實驗室分部、四個研發(fā)中心、多家合資企業(yè)和獨資企業(yè),主要生產(chǎn)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
招聘計劃:在人才缺口方面,朗訊科技今年最缺的是通訊專業(yè)的軟件開發(fā)研發(fā)人才,大約在150人左右,而財務(wù)、人力資源等一些支持部門則會維持現(xiàn)有的規(guī)模。
素質(zhì)要求:除了專業(yè)技能外,另一項對應(yīng)聘者非常重要的考察則是朗訊的文化尺度行為―――grows,g代表全球增長觀念,r代表注重結(jié)果,o代表關(guān)注客戶和競爭對手,w代表開放和多元化的工作場所,s代表速度。
應(yīng)聘關(guān)鍵:在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,朗訊會讓應(yīng)屆畢業(yè)生用英文做45分鐘的演講,這是非常艱難的關(guān)卡。
搜狐公司。
公司簡介:中國最領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站之一,新媒體、電子商務(wù)、通信及移動增值服務(wù)公司。
招聘計劃:-,搜狐公司將繼續(xù)延攬人才,至于具體數(shù)量要視企業(yè)發(fā)展的要求而定。
素質(zhì)要求:看重應(yīng)屆大學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力,學(xué)習(xí)、適應(yīng)、創(chuàng)新的能力以及執(zhí)行能力。
應(yīng)聘關(guān)鍵:搜狐要求應(yīng)聘人員要明確自己喜歡什么樣的工作,準(zhǔn)備申請哪一類的職務(wù),比如財務(wù)類、人力資源管理類,或是銷售、市場、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等。
戴爾公司。
公司簡介:1984由美國企業(yè)家邁克爾?戴爾創(chuàng)立。目前在全球34個國家設(shè)有銷售辦事處,其產(chǎn)品和服務(wù)遍及170個國家和地區(qū)。
招聘計劃:每年有近千名的新員工加入到各個部門。2004-的人才需求視企業(yè)實際發(fā)展要求而定。其中,銷售、生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計及采購部門都是企業(yè)人才需求和增長非??斓牟块T。
素質(zhì)要求:注重應(yīng)聘者創(chuàng)造性、主動性,以及團(tuán)隊合作精神。
應(yīng)聘途徑:媒體、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司,另外,員工推薦也是一種非常有效的招聘方式。
一汽?大眾。
公司簡介:位于吉林省省會長春市。目前已擁有全資子公司29家,控股子公司14家,包括“一汽轎車”、“一汽夏利”、“一汽四環(huán)”3家股份上市公司。
招聘計劃:一汽集團(tuán)引進(jìn)人才1000人左右,比增加200人。其中,招聘量最大的是開發(fā)設(shè)計方面的人才。目前,公司最缺的是高層次的設(shè)計人員和國際經(jīng)貿(mào)人才。
素質(zhì)要求:注重應(yīng)聘者個人能力及團(tuán)隊精神。
微軟公司。
公司簡介:世界個人和商用計算機(jī)軟件行業(yè)的領(lǐng)袖??偛课挥诶滋孛傻?,目前在60多個國家設(shè)有分支辦公室。
招聘計劃:招聘規(guī)模將達(dá)百人。
素質(zhì)要求:富有激情、接受能力強(qiáng)、有創(chuàng)新性,勤奮努力。
上海通用。
公司簡介:成立于,由上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司、通用汽車公司組建而成招聘計劃:招募的崗位包括區(qū)域管理經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、采購工程師、質(zhì)量工程師、班組長等。
素質(zhì)要求:最注重員工的合作精神。
萬科企業(yè)股份有限公司。
公司簡介:成立于1984年,國內(nèi)知名房地產(chǎn)公司。
招聘計劃:建筑設(shè)計/規(guī)劃18人、工程技術(shù)/管理13人、市場營銷類10人、財務(wù)管理類4人、人力資源類3人、物業(yè)管理類2人、其他(戰(zhàn)略研究、信息/計劃管理等)3人。
素質(zhì)要求:專業(yè)性、開放的心態(tài)、高度的責(zé)任感、不斷創(chuàng)新。
招聘重點:看重應(yīng)聘職員跟企業(yè)之間的吻合度。
相關(guān)信息。
多家大中型企業(yè)網(wǎng)上招聘高校畢業(yè)生。
由教育部主辦、國資委支持的“全國大中型企業(yè)與20應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)上雙選周”活動,將于11月22日到28日和明年2月22日到28日舉行。截至目前,全國已有2000多家大中型企業(yè)報名參加。
本次“雙選周”活動由教育部教育管理信息中心和中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會共同承辦。各大中型企業(yè),包括在華獨資企業(yè)、合資企業(yè)等的招聘信息和高校畢業(yè)生求職信息將同時在中國高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)()和中國企業(yè)人才網(wǎng)()上免費發(fā)布,供企業(yè)和高校畢業(yè)生雙向瀏覽查詢和在線聯(lián)系。屆時,教育部教育管理信息中心和中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會還將邀請有關(guān)部門的官員、人力資源專家等在線回答畢業(yè)生的各項就業(yè)疑問。
全國人才免費為畢業(yè)生服務(wù)。
全國人才流動中心有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,為給2005屆大學(xué)生就業(yè)提供方便,他們將為大學(xué)生發(fā)放免費的就業(yè)登記服務(wù)卡,免費給學(xué)生推薦工作,學(xué)生憑此卡可以免費參加由該中心舉辦的各種應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會,并且在12月1日到7日針對2005年應(yīng)屆生舉辦網(wǎng)上招聘周。
廣州北上招聘畢業(yè)生。
為進(jìn)一步做好2005年高校畢業(yè)生就業(yè)工作,廣州市人事局將于今年11月―12月組織本市部分確有需求和接收能力的用人單位,到全國高校較集中的城市招聘廣州市緊缺急需的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
根據(jù)往年廣州市接收高校畢業(yè)生的分布和各用人單位對2005屆高校畢業(yè)生的需求等情況,北京、上海、武漢、西安、重慶、南京等全國高校較集中的城市將成為招聘的重點,每個城市招聘時間為2至3天。(謝少媛遠(yuǎn)愛香)。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十一
一、斬疾祛病衛(wèi)健康,你我攜手創(chuàng)輝煌。
二、耕耘梅里埃, 收獲在未來。
三、萬丈高樓平地起,百年健康運動來。
四、梅里埃,邀你一起共創(chuàng)輝煌事業(yè)。
五、我們需要您,人類健康需要您。
六、健康無礙,自由自在。
七、健康時時用心,人生處處快樂。
八、夢想實現(xiàn)的地方梅里埃,演繹未來。
九、生物梅里埃 ,職業(yè)騰飛平臺。
十、生物梅里埃,有才你就來。
十一、梅里埃,與您攜手捍衛(wèi)人類健康。
十二、健康有夢想,一起創(chuàng)輝煌。
十三、健康生命價值,由此開始梅里埃,“通緝”千里馬。
十四、梅里埃,你流光溢彩地方。
十五、機(jī)會就在眼前生物梅里埃,好夢好未來。
十六、加入梅里埃,學(xué)醫(yī)新選擇。
十七、生物梅里埃,職業(yè)夢工場。
十八、有你的梅里埃,遠(yuǎn)離疾病的陰霾。
十九、專業(yè)的梅里埃,在等精英的你。
二十、加入梅里埃,人生選擇的一小步。
二十一、梅里埃,沒有疾病,是我們的未來。
二十二、同舟共濟(jì),見證成長。
二十三、醫(yī)學(xué)器材梅里埃,你我共創(chuàng)美未來。
二十四、有愛,才會健康永遠(yuǎn)。
二十五、鑄造健康若亞方舟,正等你來護(hù)航。
二十六、攜手梅里埃,人類健康的一大步。
二十七、夢想不拘一格,未來由你掌控。
二十八、梅里埃,專注人類健康。
二十九、第一步踏出校園,梅里埃開啟新航。
三十、加入我們,加入體外診斷的領(lǐng)航者。
三十一、科技因才制勝,健康以人為本。
三十二、梅里埃,只找有夢想的年輕人。
三十三、是人才,就來梅里埃。
三十四、生物科技前沿地,人類健康需要你。
三十五、梅里埃,邀您共同演繹美麗生命之愛。
三十六、百姓的健康,關(guān)系國家的'興亡。
三十七、經(jīng)常伸動人身,品嘗生動人生。
三十八、人類的健康,我們能,你也能。
三十九、梅里埃,有你更精彩。
四十、生物梅里埃,你的第一選擇。
四十一、投身梅里埃,做人類健康衛(wèi)士。
四十二、選擇梅里埃,我有我精彩。
四十三、誠邀英才加盟,共筑健康長城。
四十四、呵護(hù)人類健康,為天使保駕護(hù)航。
四十五、走進(jìn)梅里埃,了解梅里埃。
四十六、梅里埃,健康有你有我有他。
四十七、加入梅里埃,我們一起為健康護(hù)航。
四十八、加入梅里埃,加入人類的健康工程。
四十九、健康有夢想,有才你就來。
五十、求賢校內(nèi)外,是才你就來。
五十一、加盟梅里埃,健康創(chuàng)未來。
五十二、你健康,我肩扛人類健康要到來,就要握手梅里埃。
五十三、關(guān)愛健康,您我同行攜手共創(chuàng),人類健康。
五十四、成功從這里開始,企業(yè)成就你夢想。
五十五、遠(yuǎn)離病痛困擾,梅里埃您健康的伴侶。
五十六、梅里埃,鑄造夢想之巔。
五十七、加入我們,守衛(wèi)的不只是健康。
五十八、梅里埃,圓你的醫(yī)學(xué)夢。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十二
據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,20全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將創(chuàng)歷史新高,達(dá)680萬人,對于即將到來的畢業(yè)高峰,不少企業(yè)都卯足了勁到每個城市的高校進(jìn)行招聘,希望能為企業(yè)覓得良才。關(guān)于校園招聘,雖然不是所有企業(yè)招聘必要的渠道,但是企業(yè)招聘儲備人才的有效手段。
校園招聘,成熟企業(yè)人員流動大作用明顯。
不過,有人認(rèn)為校園招聘的風(fēng)險越來越大,能為企業(yè)招聘到合適的人才也越來越少。有些在校招聘時,人數(shù)幾時甚至上百,但真正過了試用期能用的卻只有幾個或是沒有。原因是這些大學(xué)畢業(yè)生好高騖遠(yuǎn),浮躁不淡定,不能腳踏實地的做事。也因此,很多企業(yè)直言不要應(yīng)屆畢業(yè)生,不做校園招聘。
當(dāng)然,在如今招聘難的大勢之下,不管校園招聘的效果好壞與否,很多企業(yè)仍然將此作為攬才的重要渠道。而在具體的校招過程中,也愈發(fā)的小心和謹(jǐn)慎了!什么樣的企業(yè)適合做校園招聘呢?作為校園招聘的直接執(zhí)行者,在招聘時又該注意哪些方面?又該做哪些準(zhǔn)備?本期高端訪談將以此問題進(jìn)行專訪。
訪談嘉賓:南京嘉環(huán)科技有限公司人事經(jīng)理王軍。
:您覺得現(xiàn)在的校園招聘是否能對企業(yè)起到作用?
王軍:這個應(yīng)該要看企業(yè)情況來定吧!我現(xiàn)在的公司每年都會招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過培養(yǎng)來形成公司人員發(fā)展的梯隊;在我上一家上市公司就完全不招應(yīng)屆畢業(yè)生,主要是招聘有經(jīng)驗的成熟人員。這樣來看的話,校園招聘對我現(xiàn)在的公司作用很大,而對我上一家公司就一點作用都沒有。
:什么樣的公司做校園招聘會比較多?或者說,什么樣的公司適合做校園招聘?
王軍:主要根據(jù)公司戰(zhàn)略的需要。一般在流動性不大的成熟企業(yè)中,校園招聘用處不大;而人員流動性較大的成熟企業(yè),若其傾向于內(nèi)部培養(yǎng)的方式,校園招聘會比較適合。另外,處于發(fā)展上升期的企業(yè),因業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張,可能也需要通過校園招聘的方式來補(bǔ)充人才。
:您這里所說的成熟企業(yè)、流動大的包括華為、騰訊、tcl等企業(yè)嗎?
主要是考慮后備干部、技術(shù)骨干的培養(yǎng)。這兩年,因為華為全球戰(zhàn)略的啟動,又加大了校園招聘。從總的來看,華為是處于成熟期的,但因為本身發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大經(jīng)營的需要,所以校園招聘幫助會比較大。騰訊和tcl,我覺得應(yīng)該也有類似的原因??偟母杏X,大量需要人的企業(yè),采用校園招聘的作用都會很大。
王軍:策劃方案要提前做,最好有一個吸引人眼球的主題,招聘需求要明確。
吸引人眼球的主題,招聘需求明確,這是校園招聘需要注意的地方。
:對于校園招聘而言,招聘的形式無非就是宣講會之類的,怎樣才能做到吸引人呢?
王軍:是的。但從具體的操作來看,招聘的形式可以做到吸引人,也可以是工作的發(fā)展等等。以瑪氏中國綜合管理培訓(xùn)生項目的校園招聘為例,他們就在員工工作發(fā)展方面描述得很清晰,很有吸引力。如其中一條:本項目最獨特的優(yōu)勢就在于為培訓(xùn)生提供了在全公司及全球范圍內(nèi)的跨部門輪職機(jī)會,而不是僅在某一個職能部門內(nèi)輪職。通過跨部門的輪職,你將真正全面而深入地了解公司戰(zhàn)略、文化、業(yè)務(wù)流程、管理技能,并有機(jī)會在短時間內(nèi)直接提升為職業(yè)經(jīng)理。對于成功發(fā)展的同學(xué),有機(jī)會在內(nèi)成長為公司的高級管理者。優(yōu)秀的綜合管理培訓(xùn)生還會有機(jī)會參與海外輪職,學(xué)習(xí)兄弟單元的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,建立國際化視野。通過對員工的職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)等的詳細(xì)描述,增加了馬氏中國對畢業(yè)生的吸引力。
:那貴公司在校園招聘上是如何做的呢?有什么好的經(jīng)驗可以分享?
王軍:我們的投入沒這么大,是從其它方面做工作來做。我們主要從渠道選擇及宣傳上做工作。在渠道上,圈定學(xué)校。比如:屆,我們找到各高校錄取分?jǐn)?shù)線,將學(xué)校分成不同的檔次。然后根據(jù)我們的需求,篩選符合我們要求的學(xué)校,并確定大致的招聘人數(shù)。
校園招聘要有效果,是需要深度挖掘的。
在宣傳上,我們與選定學(xué)校的老師聯(lián)系宣講會,然后請學(xué)生會學(xué)生幫做宣傳,如發(fā)招聘的簡章等。另外,要在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)招聘信息,宣講會當(dāng)天要張貼橫幅。有條件的話,請往屆該校學(xué)生來做解說。
我覺得我們做得比較到位的是,我們每年都會提前和再低一屆的學(xué)生進(jìn)行溝通,給予輔導(dǎo),在下年度進(jìn)行招聘的時候,這些學(xué)生提前對公司就有所了解了,招聘效果會好很多。
對于大專院校,我們也和好幾個學(xué)校進(jìn)行了深入合作,采用定制班的方式,由我公司出老師,把培訓(xùn)課程植入到學(xué)生平時學(xué)習(xí)中,當(dāng)學(xué)生能出來實習(xí),然后整個到我公司實習(xí)校園招聘的工作。此外,我們每年還會定期對應(yīng)屆生進(jìn)行電話訪談。要將校園招聘做到很有效,很多地方都要深入挖掘的。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十三
一、活動名稱:
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會。
二、活動的目的和意義:
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,特舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是有良好的`教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題:
揚(yáng)就業(yè)之帆啟夢想之旅。
四、活動單位:
(一)主辦單位:xx學(xué)院校團(tuán)委。
(二)承辦單位:xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心。
(三)協(xié)辦單位:xx學(xué)院財政金融學(xué)院學(xué)生會。
(四)合作廠家:主贊助商一名(享有冠名權(quán)),其他合作商若干。
(五)到場嘉賓:校團(tuán)委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師,企業(yè)代表。
五、活動時間:
12月16日下午招聘會正式開始。
活動地點:xx號教學(xué)樓一層,大教室為同學(xué)候場區(qū);中型教室為招聘區(qū),同學(xué)可在教室旁聽。
參與對象:xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動)。
六、前期準(zhǔn)備階段:
(一)確定合作商:一個主贊助商,若干其他贊助商。
(二)邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)委與各學(xué)院老師作為活動的嘉賓評委。
三)禮儀準(zhǔn)備:請學(xué)校禮儀團(tuán)小組參加開幕式(頒獎儀式)。
(四)道具準(zhǔn)備:橫幅,桌子,飲料,紙杯,報名表,優(yōu)秀者獎品,宣傳海報,紅地毯、音響設(shè)備等。
(五)工作人員培訓(xùn):對本次招聘會的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們熟悉的了解本次招聘會的過程。
七、前期宣傳階段。
(一)發(fā)給學(xué)院邀請函,請各院團(tuán)總支、學(xué)生會協(xié)助宣傳。
(二)招聘會之前舉辦專題講座,為同學(xué)們介紹參加招聘會的有關(guān)注重事項,并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
(三)通過不斷更新海報,懸掛橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大本次招聘會在學(xué)校內(nèi)部的影響力,鼓勵同學(xué)積極參加。
(四)制作大型流動展板,介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會的流程、評分細(xì)則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。
(五)邀請校廣播站,新聞中心對活動進(jìn)行宣傳報道。
(六)與校外媒體(如齊魯電視臺,齊魯晚報,章丘電視臺等)聯(lián)系,邀請其前來報到。
八、活動進(jìn)行階段。
前期:
(一)應(yīng)聘崗位宣布:
崗位:會計人員,保險方面人員,部門經(jīng)理,業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書。
(二)應(yīng)聘培訓(xùn)。
邀請學(xué)校內(nèi)知名教授,做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
(三)設(shè)立咨詢點(暫定4、24、12)。
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會咨詢中心,解決同學(xué)們疑問。并散發(fā)宣傳單,內(nèi)容只要是介紹本次招聘會的有關(guān)信息和參會企業(yè)的有關(guān)信息(由參會企業(yè)決定)。
(四)預(yù)備報名(暫定時間4月10日4月12日):
在餐廳之間,設(shè)立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡歷。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進(jìn)行分組登記。
開幕式:
(一)舉行地點:xx大型報告廳(暫定)。
(二)舉行時間:12月xx日下午xx分鐘。
(三)出席嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老大學(xué)生校園模擬招聘會師代表、學(xué)生會代表。
(四)具體流程:
1、主持人介紹本次到場嘉賓。
2、由活動贊助商代表致辭。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十四
一、活動背景。
隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機(jī)會,提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。
二、活動目的。
通過該活動,能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的新鮮血液,形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。
三、組織安排。
本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
四、活動模式。
采用單公司多聘者的模式,邀請校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議,傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。
五、活動的結(jié)果和意義。
此次活動是同學(xué)們對當(dāng)前嚴(yán)峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力,使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
眼看著20xx年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進(jìn)行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進(jìn)行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細(xì)節(jié)做好。用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)??傮w來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十五
企業(yè)招人之前首先需要有一個清晰的人力資源規(guī)劃,以使人才能夠發(fā)揮作用,避免人才流失成本的產(chǎn)生。
到學(xué)校招收什么樣的人才、專業(yè)是否要對口,需要事先準(zhǔn)備好《職位說明書》即對空缺職位的描述、具體工作的要求及對應(yīng)征者的素質(zhì)要求等。在制定職位描述時不要用空洞的不可衡量的詞語,如“能力出色”、“口才一流”等等。
招收剛畢業(yè)的學(xué)生從事何種工作要考慮好,一般來講,社會經(jīng)歷缺乏的年輕人心理素質(zhì)較差,因此不宜從事心理承受力要求高的工作,如提成制的業(yè)務(wù)代表等。
制定招聘策略。
一般說來,目前企業(yè)運用得最多的校園招聘策略有幾種:一是直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人;二是參加學(xué)校舉辦的專場人才招聘會;三是企業(yè)將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。
一、直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人。
此種方式主要適合那些對人才專業(yè)性要求較高的企業(yè)。比如,一家it系統(tǒng)集成廠商今年計劃從高校畢業(yè)生中招聘五十個系統(tǒng)工程師,該企業(yè)可以直接將人力需求通過高校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心轉(zhuǎn)給該校的計算機(jī)系。這種招聘方式一來很有針對性,大大減小了招聘范圍,例如企業(yè)只選擇某些著名高校發(fā)布招聘信息;二來也節(jié)省了大量的招聘費用。深圳華為公司就經(jīng)常采取這種方式。由于近年我國通訊行業(yè)的飛速發(fā)展,華為公司每年的用人需求量也相當(dāng)大,由于國內(nèi)高校中開有通訊專業(yè)的并不多,所以華為公司就經(jīng)常從這些有該專業(yè)的高校院系直接招人。
二、參加學(xué)校舉辦的專場人才招聘會。
每年,很多高校都會舉辦各種專業(yè)的專場人才招聘會,比如it專場、經(jīng)濟(jì)專場、營銷專場等等。這種招聘方式的優(yōu)點是顯而易見的,一是有某專業(yè)領(lǐng)域人力需求的企業(yè)可以盡可能多的接觸到該專業(yè)的畢業(yè)生,有很大的選擇余地;二是可以在招聘會現(xiàn)場有力展示企業(yè)的實力與文化。
三、將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。
由于校園招聘所涉及的繁重工作使許多企業(yè)更傾向于將此工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。而越來越多的現(xiàn)實表明,這種方式已經(jīng)成為一種趨勢,在此我們將詳細(xì)向企業(yè)介紹該如何選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1、認(rèn)清自己,因“業(yè)”而異。
a類企業(yè):外包為主、最后把關(guān)。
這些企業(yè)絕大多數(shù)都是其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,對校園招聘業(yè)務(wù)具有非常清晰的認(rèn)識;成本控制意識強(qiáng),對服務(wù)商的要求也非常高;他們的宣傳攻勢強(qiáng)烈,絕對不遺余力和不惜工本;他們對于優(yōu)秀畢業(yè)生的渴望十分強(qiáng)烈,目標(biāo)直指象牙塔中最優(yōu)秀的部分;他們的校園招聘活動多集中在幾所名牌大學(xué),社會影響力較大。這些企業(yè)如果與某家服務(wù)機(jī)構(gòu)有了很好的合作,一般不會輕易的變更服務(wù)供應(yīng)商,除非出現(xiàn)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢或者服務(wù)失誤。可以說,抓住了這些企業(yè),就是占領(lǐng)了校園招聘服務(wù)的大部分市場,比如中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘網(wǎng),分別擁有長期合作客戶,占據(jù)了整個校園招聘服務(wù)市場的大部分份額。
b類企業(yè):立足本地、有限輻射。
這類企業(yè)對于校園招聘的成本控制非常嚴(yán)格,很少購買外包服務(wù),大部分工作都由企業(yè)內(nèi)部人員來完成。特別是一些地域性強(qiáng)的企業(yè)在這方面很明顯,他們多和當(dāng)?shù)氐母咝=㈤L期合作關(guān)系,而且由于企業(yè)規(guī)模和影響,在宣傳方面不會有過多投入。這些企業(yè)的校園招聘具有一定的地區(qū)局限性,經(jīng)濟(jì)實惠卻是第一選擇。不過也有些例外,有些企業(yè)在權(quán)衡之下會購買部分外包服務(wù),因為不愿意在諸如篩選簡歷等環(huán)節(jié)上投入過大。
2、選擇品牌,選擇服務(wù)。
作為校園招聘服務(wù)的提供者,擁有優(yōu)勢的服務(wù)項目是在市場競爭中取勝的有效辦法。在國內(nèi)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)中,既有明顯品牌效應(yīng),又能提供整體解決方案的機(jī)構(gòu),他們不但具有獨特的優(yōu)勢項目,而且憑借出色的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng),成為跨國企業(yè)在中國開展校園招聘活動的首選合作伙伴。
另類招聘策略。
除了上面提到的幾種主要招聘策略外,還有一些比較另類的校園招聘策略,比如“德勤俱樂部”。德勤會計師事務(wù)所是世界五大會計師事務(wù)所之一。德勤人力資源部劉小姐介紹說,德勤俱樂部已經(jīng)辦了4年,在北京的招收對象限于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)6所高校的會計、財務(wù)管理和法律等專業(yè)的大三學(xué)生。前兩次,基本上招收的都是6校上述專業(yè)前20名的同學(xué),去年則放開了,不以學(xué)習(xí)成績?yōu)榫€,而是廣泛報名,經(jīng)過筆試、面試,最后確定60人。俱樂部幾乎每月組織一次活動,主要是公司的部門經(jīng)理、員工和大學(xué)生們交流、討論并做專題講座,此外還有郊游和聚餐等活動。德勤人力資源部人員的解釋是:“加強(qiáng)德勤和高校的聯(lián)系,能幫助同學(xué)們更好地了解公司。”大三的學(xué)生對此種招聘備加重視,德勤俱樂部去年的60名成員中,20人畢業(yè)后進(jìn)入德勤,其余40人大部分出國或者另謀他就。德勤負(fù)責(zé)招聘的劉小姐說:“想來的都來了?!?/p>
據(jù)中國人民大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室的老師介紹,類似德勤這樣提前進(jìn)高校舉辦“準(zhǔn)招聘”的公司為數(shù)不少。寶潔公司在北大啟動了一項在大三學(xué)生中招聘實習(xí)生的聘才計劃,如果表現(xiàn)優(yōu)異,將在畢業(yè)時正式聘用。聯(lián)合利華也啟動了夏令營計劃,在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀學(xué)生,邀請他們在暑假到企業(yè)參觀實習(xí),讓他們盡可能地了解企業(yè)的文化理念,若雙方合意,畢業(yè)時將可簽約。
聯(lián)系學(xué)校:
普通高校中負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)工作的部門通常為學(xué)生處或就業(yè)中心,企業(yè)如要發(fā)布招聘信息或計劃舉辦校園招聘會,那么首先得和高校中的這些部門聯(lián)系。
曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘;“由于寶潔的招聘實在做得太好,即便在求職這個對學(xué)生比較困難的關(guān)口,自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來看,就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔。”可見,一次好的招聘會,會對優(yōu)秀的學(xué)子產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力。
寶潔公司招聘主管向我們介紹了他們的經(jīng)驗:
1、前期的廣告宣傳:派送招聘手冊,招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)屆畢業(yè)生,以達(dá)到吸引應(yīng)屆畢業(yè)生參加其校園的招聘會的目的。
2、邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會:寶潔的校園招聘介紹會程序一般如下:校領(lǐng)導(dǎo)講話,播放招聘專題片,寶潔公司招聘負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹公司情況:招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問,發(fā)放寶潔招聘介紹會介紹材料及職位申請表。
寶潔公司會請公司有關(guān)部門的副總監(jiān)以上高級經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會。通過雙方面對面的直接溝通和介紹,向同學(xué)們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇,并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。通過播放公司招聘專題片,公司高級經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹,使應(yīng)聘學(xué)生在短時間內(nèi)對寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。
明基則在校園招聘中的宣傳工作上了很大的功夫。明基hr經(jīng)理鄭紅小姐介紹說:明基的宣傳工作與其他企業(yè)有所不同。明基的宣傳工作并非是因為校園招聘才進(jìn)行的,而是一直都在做。只是關(guān)于校園招聘的宣傳更多強(qiáng)調(diào)明基對人才的理念和明基對人力資源方面的觀念。比如我們的校園招聘海報:長頸鹿穩(wěn)固的站在地上,頭很高,可以看得很遠(yuǎn)。這個海報主要表達(dá)的主題是明基會提供一個平臺,讓大學(xué)生有機(jī)會打下穩(wěn)固的基礎(chǔ),同時又提供發(fā)展的空間。
此外,針對每年不同的就業(yè)情況,明基會有不同的宣傳計劃。比如我們每年都會在比較知名的高校舉辦專場招聘會,去年我們是請總經(jīng)理親自到每個會場進(jìn)行演講,而今年則希望提高效率,遍地開花,于是安排當(dāng)?shù)氐姆止窘?jīng)理去宣講明基的企業(yè)文化,包括明基集團(tuán)的發(fā)展情況,還有為大學(xué)生提供的條件等。當(dāng)然,我們還會運用其它的方法來增進(jìn)大學(xué)生對明基的親切感,比如請一些該校畢業(yè)的明基員工‘現(xiàn)身說法’。
來源:市場報。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十六
市工商聯(lián):
為發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用,xx區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會與xx區(qū)勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極為擴(kuò)大就業(yè)作貢獻(xiàn)”的“民營企業(yè)招聘會”活動。工商聯(lián)本著“配合、協(xié)調(diào)、協(xié)助”的原則,深入民營企業(yè)、宣傳動員,發(fā)動民營企業(yè),提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會,整個活動達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,圓滿地完成了任務(wù)。
一、基本情況。
這次活動共有102家民營企業(yè)參加,提供崗位1657個,現(xiàn)場會約4000名人員前來應(yīng)聘,1027人進(jìn)行了求職登記,543名人員正式簽定聘用合同,市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場招聘會。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署。xx區(qū)工商聯(lián)、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)精神的一項重要工作,作為就業(yè)再就業(yè)工作,加強(qiáng)為民營企業(yè)服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實事的一項重要措施,高度重視,精心安排,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了招聘活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了招聘活動的實施方案,前后召開“四次”聯(lián)系會,對招聘活動進(jìn)行統(tǒng)一部署,明確分工,落實責(zé)任。
(二)明確分工,迅速行動。開展民營企業(yè)招聘會,工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,專門招開會議進(jìn)行部署安排,安照分工,工商聯(lián)重點組織民營企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實處,我們召開民營企業(yè)主動員會,向民營企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份,同時組織人員深入重點企業(yè),了解情況,收集用工信息,確保提供足夠的應(yīng)聘崗位。
(三)務(wù)求實效,積極配合。這次活動主要是由社會保障局牽頭負(fù)責(zé),但我會并沒有甩手不管,而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提供求職崗位,針對本次招聘單位對應(yīng)聘人員素質(zhì)要求高的特點,我們還主動與相關(guān)部門聯(lián)系,讓大中專學(xué)歷人員參加應(yīng)聘,工作中積極與其它部門配合,參加后勤保障,提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹,引導(dǎo)求職人員正確參加應(yīng)聘,確保招聘和求職的成功率。
三、通過這次招聘會,我們認(rèn)為以下問題值得關(guān)注。
(二)應(yīng)聘人員素質(zhì)參差不齊,人員老化,學(xué)歷較低,不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。從本次招聘會的情況來,40%的人員均是40、50人員,80%的人員為高中以下畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能,是失業(yè)人員的一大社會問題,相關(guān)部門應(yīng)引起高度重視。
(三)勞動就業(yè)部門加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)是社會所需,是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門對社會用人需求比較了解,因而應(yīng)發(fā)揮其自身優(yōu)勢,針對性的開展就業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)失業(yè)人員正確參加社會求職,從根本上解決求職難的社會問題。
(四)工商聯(lián)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,與相關(guān)部門一起多召開專場招聘會。工商聯(lián)的工作對象主要就是民營企業(yè),對民營企業(yè)的用工需求比較了解,因此可以即時提供用工信息,以發(fā)揮工商聯(lián)在民營企業(yè)和社會保障中的作用,提高工商聯(lián)的社會知名度。
企業(yè)校園招聘工作總結(jié)篇十七
根據(jù)省教育廳、省人社廳《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實做好20xx年招聘教師工作的通知》(贛教發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我縣統(tǒng)過全省統(tǒng)一新招聘中小學(xué)教師69名。整個招聘工作,在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“公開、*等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則,精心組織、周密部署,圓滿完成了招聘工作,新教師在9月1日前全部到崗到位。現(xiàn)將招聘情況總結(jié)如下:
今年,我縣計劃招聘中小學(xué)教師70人,最后聘用69人,1個崗位缺額。聘用69人分別是高中數(shù)學(xué)1人,高中物理2人,高中語文2人,職業(yè)中專音樂1人,農(nóng)村初中語文5人,農(nóng)村初中數(shù)學(xué)2人,農(nóng)村初中英語3人,農(nóng)村初中物理3人,農(nóng)村初中化學(xué)1人,農(nóng)村初中歷史1人,農(nóng)村小學(xué)語文13人,農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)13人,農(nóng)村小學(xué)英語13人,農(nóng)村小學(xué)體育5人,農(nóng)村小學(xué)美術(shù)1人,農(nóng)村小學(xué)信息技術(shù)3人。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為切實做好教師招聘工作,縣*成立成立了公開考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣*常務(wù)副任組長,分管副為副組長,縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門參與教師招聘工作,縣教體局組織資格復(fù)審、面試等具體工作的實施,縣監(jiān)察局參與有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,各部門分工合理,職責(zé)明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(二)嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。
方面,為保證試題安全與保密性,全部到外省聘請考官,且不在本縣過夜,考官在考生封閉后進(jìn)入考點。在面試的組織上,人員由多部門組成,細(xì)節(jié)上進(jìn)行反復(fù)演練,隨機(jī)抽簽確定進(jìn)行相應(yīng)候考室或面試室,確保面試工作公正、公*,萬無一失。
(三)信息公開,接受監(jiān)督。
(一)取消面試或面試工作由全市統(tǒng)一組織。面試工作組織復(fù)雜,以縣為主組織對保密性難度較大,特別是部分學(xué)科人數(shù)較少,單獨開設(shè)面試室,非常浪費人力財力,建議取消面試或面試由市局牽頭,全市統(tǒng)一組織,可幾個學(xué)科在一個時間進(jìn)行或幾個縣在同一時間組織,提高面試質(zhì)量,也節(jié)省人力財力。
(二)允許農(nóng)村中小學(xué)招聘有戶籍限制。農(nóng)村中小學(xué)招聘的教師分配到農(nóng)村學(xué)校任教后,特別是到邊遠(yuǎn)山區(qū)任教,非本縣戶籍人員很難適應(yīng),本求調(diào)動、辭職現(xiàn)象很多,不利于農(nóng)村學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定與管理,希望上級部門重視這一情況,允許農(nóng)村學(xué)校招聘教師可有戶籍限制。
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