讀后感是讀完一本書(shū)后，對(duì)其中所涉及的內(nèi)容、情節(jié)、人物等進(jìn)行的個(gè)人感悟和思考。在寫(xiě)讀后感時(shí)，可以對(duì)作品中的人物、情節(jié)、主題等進(jìn)行分析和解讀。以下是一些經(jīng)典作品的讀后感摘錄，不同的書(shū)籍給不同的人帶來(lái)不同的觸動(dòng)，讓我們一起來(lái)看看這些觸動(dòng)。
員工守則讀后感篇一
仔細(xì)拜讀《德勝員工守則》這本被譽(yù)為企業(yè)圣經(jīng)的書(shū)，緊接著給我的感覺(jué)是震撼。讀這本書(shū)之前也讀過(guò)不少書(shū)籍，但收獲都不大，準(zhǔn)確說(shuō)是不會(huì)靈活運(yùn)用?！兜聞賳T工守則》從中國(guó)儒家傳統(tǒng)和現(xiàn)代工商文明的高度，繼承和發(fā)揚(yáng)了“以人為本”的管理理念，并在實(shí)踐中提出了“勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑”的價(jià)值觀(guān)成為德勝人的精神和制勝法寶。他的言論無(wú)不閃爍著智慧的光芒“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”、“蔑視程序的人，永遠(yuǎn)是德勝的敵人”、“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族！”對(duì)照我所從事的工作，使人汗顏，同時(shí)像黑夜中的明燈向我指明了前進(jìn)的道路！
他有這樣的思想：德勝遲早是要倒閉的，我能做的是讓它盡量往后推遲！一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)做到基業(yè)長(zhǎng)青。正因?yàn)樗形C(jī)意識(shí)，德勝的業(yè)績(jī)做到了年銷(xiāo)售3個(gè)億，在員工管理方面，他敢于提出雇傭和被雇傭的關(guān)系，同時(shí)保持人格的平等。他提出的員工關(guān)系簡(jiǎn)單化，并提倡勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑，反對(duì)耍小聰明。他實(shí)行上班不打卡但要求上班必須滿(mǎn)負(fù)荷工作；他提出管理人員必須是出類(lèi)拔萃的員工，反對(duì)公司官僚文化；他嚴(yán)格要求工作程序化，嚴(yán)格質(zhì)量和過(guò)程管理，信奉細(xì)節(jié)決定成敗；提倡員工敬業(yè)、認(rèn)真，關(guān)于員工是否重要的問(wèn)題，他談到：你如果把事情做得很出眾，你有點(diǎn)重要，如果你把事情做得一般，你不重要，你如果把事情做得不好，就是一個(gè)起反面作用的人。
最后讓我感動(dòng)和佩服的是德勝公司提倡的“誠(chéng)信”和“實(shí)力”（質(zhì)量），從不請(qǐng)客送禮使回扣。在當(dāng)今物欲橫流、無(wú)視規(guī)則的市場(chǎng)中生存可謂少之又少，他也向中國(guó)的企業(yè)表明了自己靠“誠(chéng)信贏天下”的操守，德勝，德勝，以德取勝！
日本地震讓全世界看到了日本人的高素質(zhì)，而人們對(duì)日本人高素質(zhì)的判斷僅僅是從地震發(fā)生，人們?cè)诔欣锞挥行虻嘏抨?duì)購(gòu)物，避難所里大家不慌不忙，不急不躁坦然面對(duì)自然災(zāi)害。僅此而已，小小的幾個(gè)細(xì)節(jié)給我們上了一堂生動(dòng)的文明禮儀課，由此我想到了這幾天為了完成任務(wù)正在看《德勝員工守則》，它就是從吃飯、走路、睡覺(jué)、人際關(guān)系等日常生活細(xì)節(jié)入手，面面俱到地規(guī)范員工的行為。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，游戲有游戲規(guī)則，企業(yè)有規(guī)章制度，《德勝員工守則》不只是局限于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，他是教你如何做一個(gè)現(xiàn)代的文明人，不知道為什么，看了《德勝員工守則》讓我不由自主地想到了《弟子規(guī)》，不知道制定制度的人是否從《弟子規(guī)》中受到的啟發(fā)，他們有一個(gè)共同之處就是注重自身的修養(yǎng)的，看《弟子規(guī)》感覺(jué)有好多，我們現(xiàn)在有些已無(wú)法做到，有的也沒(méi)必要這么做，而《德勝員工守則》可以說(shuō)是更適合現(xiàn)代人的.白話(huà)版的《弟子規(guī)》，我邊看邊對(duì)照著自己的日常行為，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)被忽略了，有些原本有的好習(xí)慣慢慢地被丟棄了，有人愛(ài)把白領(lǐng)和高素質(zhì)人群等同起來(lái)，其實(shí)并非如此，人在這個(gè)社會(huì)上要受到別人的尊重，做人比做事更重要，你可以做不了一個(gè)白領(lǐng)，但你可以讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人，德勝公司的成功使素質(zhì)教育有了范本，我也找到了這本書(shū)為什么受歡迎的原因了。
德勝（蘇州）洋樓有限公司管理的高明之處在于著眼于員工的素質(zhì)教育和提高，公司的總裁把提升員工的總體素質(zhì)作為頭等大事，要求在公司建立君子的天下，提倡員工之間形成一種簡(jiǎn)單的而和諧的關(guān)系，旗幟鮮明地反對(duì)公司官僚文化，批判傳統(tǒng)文化中垃圾的東西，公司員工在其所工作的環(huán)境里不斷受到好評(píng)。
學(xué)習(xí)《德勝員工守則》，自己受益匪淺。德勝是一家外資公司，可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。最后一句話(huà)做結(jié)尾“只要對(duì)學(xué)校有好處”相信當(dāng)我們每做一件事都想到這句話(huà)，那么我們的學(xué)校一定會(huì)更好！
員工守則讀后感篇二
一本薄薄的彩印手冊(cè)，不僅涵蓋了各項(xiàng)規(guī)章制度，以及員工工作、生活的方方面面，并且援引相關(guān)法律法規(guī)和自律規(guī)范，用圖文并茂的形式，以簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，把原本枯燥、抽象的制度規(guī)范表達(dá)得通俗易懂、妙趣橫生，這就是我行新鮮出爐的《員工行為守則》學(xué)習(xí)手冊(cè)。它不再以晦澀的形象示人，而是給人以親近感，配以真實(shí)生動(dòng)的案例，讓我一口氣從頭到尾讀下來(lái)，受益匪淺。下面談一下感悟較深的幾點(diǎn)：
平時(shí)要耐心地觀(guān)察、思考和積累。作為新人，我心里一直憋著一股勁：要在實(shí)際工作中干出些成績(jī)來(lái)。可是很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)，自己忙忙碌碌一天下來(lái)，好像并沒(méi)有什么成果，而且對(duì)于很多業(yè)務(wù)還是沒(méi)有形成框架認(rèn)識(shí)，于是很著急。學(xué)習(xí)手冊(cè)中的勤勉盡職篇里提到：提高工作效率要做好工作計(jì)劃、分清工作層次并且要注意工作節(jié)奏。結(jié)合實(shí)際，我在這方面做得確實(shí)不夠，一心想做得多做得快，卻沒(méi)有注意統(tǒng)籌工作步驟，從而沒(méi)條理、效率低；一心想著把手頭的業(yè)務(wù)作完，卻沒(méi)有注意事情的輕重緩急，最后落得事倍功半。歸結(jié)起來(lái)，就是心太急，沒(méi)能靜下心來(lái)觀(guān)察、學(xué)習(xí)良好的工作思路，事后也沒(méi)有作充分的總結(jié)和反思，好似漏斗盛水，沒(méi)有積累。
值的意識(shí)，依法合規(guī)是根本，不能以違規(guī)為代價(jià)盲目追求業(yè)績(jī)。
服務(wù)意愿加業(yè)務(wù)素質(zhì)構(gòu)成規(guī)范化服務(wù)。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)，但是如果沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熱心反而會(huì)幫倒忙，像給客戶(hù)以錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作馬虎大意，不只會(huì)給客戶(hù)造成損失，還會(huì)使銀行形象嚴(yán)重受損。同時(shí)，還應(yīng)培養(yǎng)超越需求的服務(wù)意識(shí)，想客戶(hù)所想，想客戶(hù)所不曾想，才能爭(zhēng)取客戶(hù)，維持客戶(hù)，也才能真正履行及時(shí)告知義務(wù)，以提升銀行服務(wù)形象。通過(guò)客戶(hù)關(guān)系篇章的閱讀，我意識(shí)到熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)和技能是優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的前提，只有服務(wù)意愿、理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
嚴(yán)守機(jī)密是義務(wù)。銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的企業(yè)，不只影響一個(gè)國(guó)家的宏觀(guān)政策，并且與儲(chǔ)戶(hù)的切身利益息息相關(guān)，作為銀行的一線(xiàn)人員，我們既是銀行對(duì)外的窗口，又是各項(xiàng)機(jī)密的“防線(xiàn)”。在日常工作中，要妥善保管交易信息資料和客戶(hù)的信息資料，遇到泄密事件應(yīng)立即采取合理措施并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)，未經(jīng)授權(quán)也不能隨意向外界媒體宣揚(yáng)自己的看法。此外，我們還應(yīng)慎交友，不要因?yàn)橐粫r(shí)意氣或禁不住朋友的慫恿作出遺憾的事情。
言必行，行必果。前面提到過(guò)，前臺(tái)人員是銀行的窗口，一言一行影響著銀行的形象，解答疑難問(wèn)題要做到準(zhǔn)確詳盡、細(xì)致周到，不清楚的地方不能隨便承諾客戶(hù)，承諾客戶(hù)的就一定要能辦到，這也是“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”提出的要求。
凡事無(wú)法不治，沒(méi)有這些守則規(guī)矩，銀行的日常業(yè)務(wù)就無(wú)法正常運(yùn)行；沒(méi)有這些規(guī)章制度，金融系統(tǒng)就不會(huì)堅(jiān)而不催，整個(gè)經(jīng)濟(jì)大廈也會(huì)地基不穩(wěn)。而要做好規(guī)矩的落實(shí)，又要靠我們事事從小處著手，凡事三思，才能完成股改大業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
員工守則讀后感篇三
經(jīng)推薦有幸讀了《德勝員工守則》一書(shū)，過(guò)后我深深為德勝精細(xì)化管理、人性化治理以及獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)文化所折服。但《德勝員工守則》中有幾條對(duì)我印象很深。
德勝為什么這么好，是因?yàn)樗麄兊牡赖?、誠(chéng)信、實(shí)力使他們做強(qiáng)大了，最終戰(zhàn)勝了德勝的對(duì)手?！罢\(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心，不走捷徑”這是德勝公司的價(jià)值觀(guān)。其中強(qiáng)調(diào)了用制度來(lái)管理的重要性，對(duì)激勵(lì)人們向真、向善、向美都有推動(dòng)和指導(dǎo)作用。
其中有一條：德勝公司的員工，不論任何人，在報(bào)銷(xiāo)前，都必須認(rèn)真聆聽(tīng)財(cái)務(wù)人員宣讀《嚴(yán)肅指示》――報(bào)銷(xiāo)前的聲明：你現(xiàn)在所報(bào)銷(xiāo)的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)原則》，否則將成為你欺詐，違規(guī)的證據(jù)，必須受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià)，這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您的一生。如果因記憶模糊，自己不能確認(rèn)報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性，請(qǐng)?jiān)僖淮握J(rèn)真回憶并確認(rèn)憑據(jù)無(wú)誤，然后開(kāi)始報(bào)銷(xiāo)。這是嚴(yán)肅的問(wèn)題。就這個(gè)問(wèn)題，我讀后有點(diǎn)感想，談到報(bào)銷(xiāo)，一般單位員工沒(méi)有權(quán)力，要中層干部才有必要和權(quán)力?？稍诨鶎痈刹恐虚g有些人利用僅有的那么一點(diǎn)權(quán)力，想方設(shè)法去坑害集體，挖社會(huì)主義的墻角，打著為集體辦事的幌子，鉆有些制度不健全的空子，不擇手段地將公款占為己有。我想：假如都像德勝公司那樣精細(xì)化管理、人性化治理，社會(huì)更加安定和諧。貧富差別就不會(huì)那么大。
“我們沒(méi)有什么本事，我們只有認(rèn)真做事的精神，把這件事做好，德勝人認(rèn)為，愛(ài)心是工作的動(dòng)力，是管理到了最高境界不可缺少的東西。愛(ài)心不是停留在口頭上，而是建立在努力提高員工待遇拿真金白銀的真實(shí)基礎(chǔ)上，建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的行為舉止以及員工個(gè)體生命的高度重視上?！?/p>
針對(duì)我們的工作，真如德勝人所說(shuō)：“我們沒(méi)有什么本事，我們只有認(rèn)真做事的精神，把這件事做好。”我是一名任教二十一的代課老師，二十一年如一日，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，捧著一顆心來(lái)，到去年上半年為止只拿公辦教師工資的一半還不到，下半年憑教師資格證提高了一部分，但從來(lái)不為了工資少而對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，二十一年來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么差錯(cuò)，家長(zhǎng)評(píng)價(jià)良好。正如德勝人認(rèn)為的那樣，愛(ài)心是工作的動(dòng)力，是管理到了最高境界不可缺少的東西。德勝人還認(rèn)為：“愛(ài)心不是停留在口頭上，而是建立在努力提高員工待遇拿真金白銀的真實(shí)基礎(chǔ)上，建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的行為舉止以及員工個(gè)體生命的高度重視上?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，政府一直對(duì)教育事業(yè)高度重視，前不久，相應(yīng)提高了公辦教師的一部分工資，在此我代表所有的公辦教師感謝政府的關(guān)心，一如既往地認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地工作。在這里我還要代表所有的代課教師，懇切政府不要把我們這些代課教師成為被政府遺忘的角落。讓我們代課教師能與公辦教師一樣共同享受陽(yáng)光的溫暖。因?yàn)槲覀円苍?jīng)付出了那么多。
這是我讀《德勝員工守則》一書(shū)后的感想，沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有一點(diǎn)虛偽，確實(shí)是我赤裸露的想法，我想：只要制定守則的人能夠帶頭遵照守則辦事，守則一定會(huì)得以遵守，反之制定守則的人自己不遵守制定的守則，那效果會(huì)大打折扣。還會(huì)有損于整體形象。
員工守則讀后感篇四
“破而后立”，顧名思義就是突破之前的束縛，從零的基礎(chǔ)開(kāi)始，利用先前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)立。同時(shí)，它還有另一層含義，就是打敗(敵人)，在一個(gè)人失敗或失意時(shí)，他最大的敵人，就是對(duì)于先前的種種耿耿于懷，放不開(kāi)，不能果斷的做出決定，因此，如果他脫離了先前的條條框框，不在對(duì)過(guò)去耿耿于懷，攻破它們，就能獲得新的成功。
細(xì)讀《德勝員工守則》，我有很深的感觸，雖然里面的很多觀(guān)點(diǎn)每次看到我都很郁悶，中國(guó)的五千年人文竟是如此的不堪回首，但在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下能有這樣一個(gè)企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的走自己的管理路線(xiàn)，秉行自己的道德觀(guān)念，又的確讓我肅然起敬。聶圣哲講過(guò)的一段話(huà)：“我就是為了追求秩序，為了使我們這個(gè)民族能夠符合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由，追求法制，我絕對(duì)不能容忍我熟悉的人、我曾幫助過(guò)的人蔑視制度，絕對(duì)不可以，百分之百不可以?！边@段話(huà)可以清楚地看出德勝的追求不僅在于做企業(yè)賺錢(qián)，更在于一種以企業(yè)為載體，改變中國(guó)人格和社會(huì)的決心與勇氣。
德勝價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)實(shí)，勤勞，有愛(ài)心，不走捷徑。
誠(chéng)實(shí)，是中華民族的傳統(tǒng)美德?！墩撜Z(yǔ)？子路》曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：言必信，行必果。待他人誠(chéng)實(shí)，收獲的是別人對(duì)你的尊重，待自己誠(chéng)實(shí)，才不致于自欺欺人，迷失自我。誠(chéng)實(shí)更是一種品牌，古代便有“得黃金百斤，不如得季布一諾。”
勤勞，是對(duì)工作的正確態(tài)度。是一個(gè)人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個(gè)基本方法。只有勤勞，才能改變你想改變的。只有通過(guò)辛勤工作，虛心學(xué)習(xí)，讓自己的才華充分在工作中閃光，才能真正成為合格的員工。公司永遠(yuǎn)不缺人。
員工守則讀后感篇五
最近讀了《德勝員工守則》，開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí)，慶幸自我不是德勝的一名員工，之后，再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀(guān)是：勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。讓我懂得了作為一名幼兒教師，應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)精神、關(guān)心團(tuán)體、遵守制度等良好品質(zhì)。以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自我更專(zhuān)業(yè)。
“德勝員工守則”供給的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。書(shū)中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面：?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì)，不僅僅表此刻遵守制度、理解管理上，還表此刻如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作，以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣(mài)勁面是管理者的管理素質(zhì)。管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。在德勝，從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀，人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業(yè)精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自我不是幼師畢業(yè)的，開(kāi)始時(shí)拿起畫(huà)筆時(shí)，覺(jué)得很是難為情，但在大家的鼓勵(lì)下，在一遍一遍的練習(xí)下，也能畫(huà)出漂亮的圖畫(huà)來(lái)了；應(yīng)對(duì)歌譜時(shí)，我自學(xué)一般彈琴的知識(shí)，碰到難一點(diǎn)的，向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教，在長(zhǎng)期的練習(xí)下，能流暢彈出一首曲子來(lái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的提高了；應(yīng)對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代，我又自學(xué)了電腦知識(shí)，不但打字快了，并且會(huì)制作圖片了，會(huì)發(fā)電子郵件，能自如地發(fā)送文章，制作表格了，能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系，能在博客上與各位同事切磋技藝?；厥滓豢?，原先自我付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi)，自我居然也能走進(jìn)專(zhuān)業(yè)的行列了，而這一切的提高都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心團(tuán)體讓自我做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話(huà)“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?！眱H有心中充滿(mǎn)愛(ài)，你才會(huì)有感恩的心，你才會(huì)有滿(mǎn)足感，你才懂得去珍惜今日擁有的一切。學(xué)會(huì)用感恩的心做事，學(xué)會(huì)用感恩的心做人。德勝守則認(rèn)為：修養(yǎng)提高，就不得不提愛(ài)心。愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。事實(shí)證明在各個(gè)崗位，人們僅有密切配合，一齊合作，才能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。在我的周?chē)刑嗟母袆?dòng)讓我覺(jué)得這個(gè)團(tuán)體的溫暖，當(dāng)我走進(jìn)教室，我發(fā)現(xiàn)早就有其他教師把門(mén)窗打開(kāi)幫你做好了通風(fēng)工作了；當(dāng)你感到口渴時(shí)，阿姨早就幫你泡好了一杯開(kāi)水了；當(dāng)有的教師扭傷了腰時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)已有別的教師幫著擦臺(tái)抹凳，拿著拖把在拖地了；當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他教師打掃干凈時(shí)了，當(dāng)大家一齊制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí)，你自然會(huì)感嘆這個(gè)團(tuán)體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了，而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié)，所以，我也要做個(gè)關(guān)心團(tuán)體，給別人以力量讓自我做個(gè)品德高尚的人。僅有做到這樣，我們的人生才有意義；我們才能生活得更好。更重要的是僅有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話(huà)“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人！一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族！”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得，在安全保育方面我們教師也時(shí)刻緊崩安全這根弦，嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心，在考勤方面，做到有事先請(qǐng)假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。當(dāng)然遵守幼兒園其他制度，讓教師有章可循，有法可依，而教師遵守制度，相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。教師遵守制度，不但提升了自身的信譽(yù)度，更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的，是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工守則讀后感篇六
綜觀(guān)這本書(shū)的內(nèi)容，這是一個(gè)把價(jià)值觀(guān)融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè)，把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè)，把制度做成文化的企業(yè)，把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個(gè)員工心里的企業(yè)。也就是說(shuō)在德勝，制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮，而是合而為一。
《德勝員工守則》毫無(wú)疑問(wèn)地強(qiáng)調(diào)制度化管理的不可替代性，令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅(jiān)決態(tài)度。守則所制定的規(guī)章制度，瑣碎，像中小學(xué)生守則，甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文，要求每一個(gè)員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，初看之下，讓人覺(jué)得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。
但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章，看到聶圣哲總監(jiān)的講話(huà)記錄，慢慢有了這樣的感覺(jué)，這些瑣碎的條文，苛刻的紀(jì)律，對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，十分重要，是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定，是為了形成一種習(xí)慣，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)大部分員工脫胎于最樸實(shí)的農(nóng)民的企業(yè)而言，這些詳盡的條文顯然不是可有可無(wú)的。而德勝公司“長(zhǎng)著民工的臉龐，卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工，也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán)，習(xí)慣成自然，自然成文化，這是一種從個(gè)人到個(gè)人的回歸。這種回歸對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，十分重要，是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)，都必須有一個(gè)與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個(gè)制度，我們才能引領(lǐng)時(shí)代潮流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個(gè)有力的佐證。制度對(duì)于一個(gè)不自覺(jué)的人而言，或許是一種制約、一種束縛;而對(duì)于一個(gè)自覺(jué)的人來(lái)說(shuō)，則是一種激勵(lì)、一種鞭策。
tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無(wú)疑問(wèn)強(qiáng)調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅(jiān)定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個(gè)員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺(jué)得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語(yǔ)音記錄,慢慢地有這樣的感覺(jué),這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個(gè)習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)出生的大部分員工最簡(jiǎn)單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個(gè)選擇。和tecsun公司“長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)工人面臨的,但有一個(gè)白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個(gè)系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)體到個(gè)體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單元,一個(gè)企業(yè),必須有一個(gè)情況相匹配的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時(shí)代潮流所向無(wú)敵。網(wǎng)站的興起,也是一個(gè)有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時(shí)也是一個(gè)自覺(jué)的人,是一種動(dòng)機(jī),水槽。
員工守則讀后感篇七
周日晚，在家中翻閱了幾頁(yè)《德勝員工守則》，初時(shí)僅是隨手翻翻，但不覺(jué)中，被書(shū)中樸實(shí)而富有哲理的企業(yè)文化所吸引而誠(chéng)服。讀完此書(shū)，已是深夜，不免感觸頗深……。
德勝的發(fā)展壯大靠得是勤勞、智慧、真誠(chéng)、有愛(ài)心、不走捷徑。感悟到德勝的發(fā)展歷程和成功所在的確有獨(dú)到之處，的確有新意。
感悟之一：企業(yè)的高速發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)拓、創(chuàng)新精神。德勝的理念是“既要有開(kāi)拓性，又要慎重，既要慎重，又不能保守。要符合魚(yú)鉤魚(yú)網(wǎng)原理，釣一條兩條魚(yú)可以用魚(yú)鉤，釣一千條一萬(wàn)條魚(yú)，用魚(yú)鉤就不行了，就要用魚(yú)網(wǎng)了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的?！?/p>
感悟之二：企業(yè)要科學(xué)的制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，以行為規(guī)范來(lái)確保公司經(jīng)營(yíng)高速發(fā)展。
“德勝做的計(jì)劃都能實(shí)施，這是我們德勝的原則。我們德勝堅(jiān)決杜絕做出一些不能實(shí)施的東西來(lái)，包括規(guī)章制度。希望你們把規(guī)章里面不能實(shí)施的東西提出來(lái)，如果有，我們就把它抽掉，不要叫它丟人現(xiàn)眼，做不到的事情就不要寫(xiě)進(jìn)去。”
感悟之三：執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，以其不折不扣的執(zhí)行力確保了制度的貫徹。
德勝的做法是：“什么時(shí)候執(zhí)行了程序，什么時(shí)候我們管理就到位了；什么時(shí)候執(zhí)行了程序，什么時(shí)候我們就沒(méi)有了腐敗。我們公司沒(méi)有了腐敗，不敢拿回扣，一方面是高尚，一方面是制度保障，當(dāng)然是綜合管理?！?/p>
感悟的東西太多太多……，我不斷反思我們公司缺少的是什么？實(shí)質(zhì)上公司缺少的正是這種開(kāi)拓、創(chuàng)新精神；缺乏的正是這種規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)作風(fēng)；缺乏的正是這種誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的企業(yè)風(fēng)格。我們應(yīng)從別人成功的經(jīng)驗(yàn)中吸收、借鑒，形成自己的企業(yè)文化，壯大企業(yè)發(fā)展。
員工守則讀后感篇八
德勝公司的員工大多數(shù)是來(lái)自聶圣哲的黃山老家的農(nóng)民，公司的固定資產(chǎn)達(dá)3億圓人民幣，全由他一人運(yùn)作和管理。聶圣哲是奇才，稱(chēng)《德勝員工守則》為管理界的圣經(jīng)不為過(guò)！
德勝公司的員工不論是誰(shuí)，每天早上一定要默讀：“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神”，這就杜絕人產(chǎn)生飄飄然忘乎所以的思想，使得：誠(chéng)信愛(ài)心精業(yè)感恩成為員工生活和工作的信仰，在工作中充滿(mǎn)“愛(ài)”和“誠(chéng)”。
公司應(yīng)該具有與愿景和價(jià)值關(guān)相適應(yīng)的管理?xiàng)l理和政策。
人是最重要的生產(chǎn)力，什么樣的將就會(huì)帶出什么樣的兵，所以管理者的綜合素質(zhì)很重要，首先他要有夢(mèng)想有目標(biāo)有抱負(fù)有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從；其次要懂專(zhuān)業(yè)，做一個(gè)懂行的管理者，才能洞察風(fēng)云的變換，才能及時(shí)調(diào)整前進(jìn)方向；再者管理者應(yīng)該是操盤(pán)手。員工與公司的方向目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)保持一致，二者相融才能形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)雄獅的隊(duì)伍必有鋼鐵般的紀(jì)律做保，才能立于不敗之地，用鐵的手腕執(zhí)行制度，用愛(ài)去體恤，用包容接納別人。
員工守則讀后感篇九
讀了《德勝員工守則》，覺(jué)得那些嚴(yán)格的企業(yè)員工。
規(guī)章制度。
給你什么感想，有什么。
讀后感。
下面本站小編給大家介紹關(guān)于企業(yè)員工守則讀后感的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
讀完《德勝員工守則》，我非常敬佩這樣的公司，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)不僅盈利賺錢(qián)，還一直教育員工如何把人做好，同時(shí)注重履行社會(huì)責(zé)任。
我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀(guān)——“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”就是該書(shū)的精髓。
全書(shū)除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分：規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇。
因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí)過(guò)，所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受：表面制度看似苛刻，其實(shí)無(wú)處不流露著人性化。
但是再好的制度如果不能很好地推行，或推行了卻沒(méi)人自覺(jué)遵守，那么，它只是一張空頭支票。
怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來(lái)看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵。
仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高，或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升，或有利于員工的自我完善……可以說(shuō)正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的關(guān)系，它才能在員工中贏得群眾支持，才會(huì)順利地推行開(kāi)來(lái)。
當(dāng)然，德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。
比如說(shuō)德勝所推崇的“洗馬桶精神”，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水可以漱口。
其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定，但在實(shí)際的操作過(guò)程中從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行，正所謂做到不等于做好。
洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單，它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過(guò)去的事情，它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟、不怕煩的精神。
寫(xiě)到這里，愧疚之情油然而生，不禁問(wèn)自己為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美，反思良久我覺(jué)得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。
我只是在享受制度帶來(lái)的溫暖，卻沒(méi)有更多地感受到制度的威嚴(yán)，而一旦感受到，必然會(huì)嚴(yán)格遵守。
因此，作為營(yíng)銷(xiāo)中心一名員工，我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度，提高自己的執(zhí)行力，提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)。
關(guān)于企業(yè)文化篇，我覺(jué)得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話(huà)和他所推崇的平民教育讓我感到回味無(wú)窮的同時(shí)又甚是敬佩。
“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話(huà)說(shuō)得樸實(shí)而又豪邁，它是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)文化人、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效，對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。
德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子，做合格公民。
”中國(guó)自古有云“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”，我覺(jué)得社會(huì)也好、企業(yè)也罷，能否和諧而有效率地運(yùn)行，最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”。
試問(wèn)一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞，偷奸耍滑，冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。
盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，但做一個(gè)合格公民是我們的底線(xiàn)。
聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
教育的最終目的是生存能力的培養(yǎng)以及人格的完善。
隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，社會(huì)加速度地向前發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越需要有一技之長(zhǎng)的人，越來(lái)越需要具備學(xué)習(xí)能力的人，這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一技之長(zhǎng)，提升個(gè)人品格和素養(yǎng)。
讀完全書(shū)仍意猶未盡、回味無(wú)窮，它給我最大的啟發(fā)就是反思自己。
可能，我站的角度沒(méi)那么高，只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我，希望自己在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度，不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度，做一個(gè)有愛(ài)心的人，做一個(gè)有品位的人，做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的人，做一個(gè)受人尊敬的人。
最近讀了《德勝員工守則》，開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí)，慶幸自己不是德勝的一名員工，后來(lái)，再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀(guān)是：勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。
讓我懂得了作為一名幼兒教師，應(yīng)該具有敬業(yè)精神、關(guān)心集體、遵守制度等良好品質(zhì)。
以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自己更專(zhuān)業(yè)。
“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。
書(shū)中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面：?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。
員工的管理素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上，還表現(xiàn)在如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作，以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。
而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣(mài)勁面是管理者的管理素質(zhì)。
管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。
在德勝，從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀，人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。
我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業(yè)精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自己不是幼師畢業(yè)的，開(kāi)始時(shí)拿起畫(huà)筆時(shí)，覺(jué)得很是難為情，但在大家的鼓勵(lì)下，在一遍一遍的練習(xí)下，也能畫(huà)出漂亮的圖畫(huà)來(lái)了;面對(duì)歌譜時(shí)，我自學(xué)一般彈琴的知識(shí)，碰到難一點(diǎn)的，向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教，在長(zhǎng)期的練習(xí)下，能流暢彈出一首曲子來(lái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了;面對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代，我又自學(xué)了電腦知識(shí)，不但打字快了，而且會(huì)制作圖片了，會(huì)發(fā)電子郵件，能自如地發(fā)送文章，制作表格了，能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系，能在博客上與各位同事切磋技藝。
回首一看，原來(lái)自己付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi)，自己居然也能走進(jìn)專(zhuān)業(yè)的行列了，而這一切的進(jìn)步都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心集體讓自己做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話(huà)“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?！敝挥行闹谐錆M(mǎn)愛(ài)，你才會(huì)有感恩的心，你才會(huì)有滿(mǎn)足感，你才懂得去珍惜今天擁有的一切。
學(xué)會(huì)用感恩的心做事，學(xué)會(huì)用感恩的心做人。
德勝守則認(rèn)為：修養(yǎng)提高，就不得不提愛(ài)心。
愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。
事實(shí)證明在各個(gè)崗位，人們只有密切配合，一起合作，才能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。
當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他老師打掃干凈時(shí)了，當(dāng)大家一起制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí)，你自然會(huì)感嘆這個(gè)集體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了，而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié)，所以，我也要做個(gè)關(guān)心集體，給別人以力量讓自己做個(gè)品德高尚的人。
只有做到這樣，我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話(huà)“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。
而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得，在安全保育方面我們老師也時(shí)刻緊崩安全這根弦，嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心，在考勤方面，做到有事先請(qǐng)假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。
當(dāng)然遵守幼兒園其他制度，讓老師有章可循，有法可依，而老師遵守制度，相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。
老師遵守制度，不但提升了自身的信譽(yù)度，更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的，是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
讀完《德勝員工守則》后，有了很多感想，與其說(shuō)成感想到不如說(shuō)學(xué)到很多的知識(shí)，書(shū)上概括說(shuō)是本能指導(dǎo)管理的書(shū)，但我覺(jué)得到不如說(shuō)讓人們學(xué)會(huì)如何做事情的書(shū)。
不知道為什么《德勝員工守則》既不算是文學(xué)著作，也不是什么理論典藏，但《德勝員工守則》卻給人很多典藏中沒(méi)有的生活中必要的實(shí)際性的道理。
這里也非常感謝純粹能給我們這么好的機(jī)會(huì)和提供這么方便的平臺(tái)來(lái)有幸看到這本書(shū)，非常感謝。
再讀《德勝員工守則》前我還在想，同樣是守則制度，我看過(guò)很多，這能有什么不一樣呢，但讀完《德勝員工守則》后，首先我感覺(jué)到我個(gè)人在對(duì)遵守守則上就有很大的不足，看過(guò)后感覺(jué)自己真是一個(gè)不怎么遵守守則的人啊。
書(shū)上的話(huà)說(shuō)我就是剛進(jìn)城沒(méi)有好習(xí)慣的“農(nóng)民”了。
一個(gè)守則，一個(gè)規(guī)定，都是為了提高員工的素質(zhì)，還有遵守制度，不表示素質(zhì)高，接受程度，團(tuán)隊(duì)的工作，與人協(xié)作，都體現(xiàn)了個(gè)人和集體的素質(zhì)，保證這么素質(zhì)的最好的風(fēng)發(fā)就是守則。
守則還會(huì)提高效率，讓人不會(huì)每天簡(jiǎn)單的勞作，單純的腦細(xì)胞過(guò)日子。
守則說(shuō)小是做事的規(guī)范，說(shuō)大就是國(guó)家的法律，這也是量度一個(gè)人對(duì)法律的遵守情況。
在一個(gè)單位把守則看小，覺(jué)得無(wú)足輕重，而說(shuō)法律就覺(jué)得很大，但這表明一個(gè)人做事的態(tài)度，恐怕以后大事小事都不會(huì)有人去信任他。
所以遵守守則意義深遠(yuǎn)。
書(shū)中還提到，中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)大就是有個(gè)良好的守則——法律，還例舉了希臘等國(guó)家，昌盛到滅亡，就是因?yàn)闆](méi)有良好的守則。
這些都反映了這個(gè)問(wèn)題。
德勝員工的制度。
他們的制度，大的框架都是和其他制度差不多，大方向都是一樣的，但是他們的細(xì)節(jié)卻很好，有很多我們要值得學(xué)習(xí)留意的思考的。
一個(gè)公司的整體素質(zhì)好上去了，員工不實(shí)行打卡制度。
這是一個(gè)什么樣的高度!《德勝員工守則》第七條：公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。
員工應(yīng)該自覺(jué)做到不遲到，不早退。
員工可以隨心所欲的調(diào)休，但上班時(shí)間必須滿(mǎn)負(fù)荷地工作。
看看人家，這是什么樣素質(zhì)，我想我們中國(guó)半分之九十九的公司都做不到這點(diǎn)，說(shuō)明不光領(lǐng)導(dǎo)層有這樣的素質(zhì)，下面的基層也都具備了，而且這樣也有很多好處，更人性化。
但這樣的方法到別的公司就不能繼續(xù)下去，人與人的素質(zhì)是不一樣的。
所以看過(guò)了《德勝員工守則》我覺(jué)得我與他們的差距還很多啊。
第三十條：一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是如魚(yú)得水，對(duì)另外一些人則如喝毒藥。
第三十二條：管理人員首先必須是出類(lèi)拔萃的員工，然后才是管理者。
高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。
這兩條可以看出他們對(duì)用人的高明之處，他們讓人的能力發(fā)揮的極致，何等的明智啊。
他們的新員工守則和獎(jiǎng)懲基本都大同小異，主要為了主體服務(wù)，約束新人和激勵(lì)大家。
《德勝員工守則》中的《同事關(guān)系法則》我覺(jué)得是個(gè)非常明智的，它把大家生活中的細(xì)節(jié)考慮的很周到，這樣避免了不少的麻煩和矛盾，讓工作的氣氛更清馨，這個(gè)法則可以說(shuō)是老一輩，用很多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)的，建議大家都看一看想一想，都會(huì)明白的。
這樣鞏固了員工的關(guān)系，鞏固了最關(guān)鍵的人心，就鞏固了這個(gè)公司，這個(gè)集體。
《德勝員工守則》還制定了很多的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這是針對(duì)每一個(gè)崗位，每一個(gè)細(xì)節(jié)而定的，做到最細(xì)，這樣就能做到最好。
從生產(chǎn)，到質(zhì)量，到賣(mài)出，到售后，到廠(chǎng)房，到倉(cāng)庫(kù)，到施工，每一個(gè)都有很詳細(xì)的規(guī)定。
《德勝員工守則》更大的重點(diǎn)是它們的企業(yè)文化，這個(gè)是一個(gè)企業(yè)存活這么久的精髓，也是它們關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)，就是學(xué)習(xí)它們的命脈，文化，一個(gè)文化是這個(gè)企業(yè)的思想，就像核心一樣，和一個(gè)信仰一樣，大家都遵守這個(gè)信仰它就能存活，如果不好好的遵守那就是一堆散沙，很快就倒塌了。
誠(chéng)信，實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)公司無(wú)論規(guī)模多大，有多少資本，都要有誠(chéng)信，如果沒(méi)有誠(chéng)信，無(wú)人和你交易，你只能是一個(gè)空中孤島，很快就會(huì)消失。
無(wú)論公司多小，物資人力再少，有了誠(chéng)信也會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越大。
實(shí)力，認(rèn)真做事，它們的領(lǐng)導(dǎo)人這樣說(shuō)的：“今天無(wú)論你是楊振寧也好，李政道也好，無(wú)論你是陳逸飛也好，張藝謀也好，只要在這工作，你每天早上一定要默讀一句話(huà)，我是在沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神?！闭J(rèn)真做事你就會(huì)具備實(shí)力，雖然說(shuō)你什么本事都沒(méi)有，但你認(rèn)真了這就是你的實(shí)力，一個(gè)公司也是一樣如果太浮夸一點(diǎn)實(shí)力都沒(méi)有，工作不認(rèn)真，那也是白費(fèi)力氣。
在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這點(diǎn)就使我們的最厲害的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)手段。
它們的工作動(dòng)力——愛(ài)心，沒(méi)有愛(ài)心就和行尸走肉沒(méi)有分別，沒(méi)有愛(ài)心，沒(méi)有人味沒(méi)有什么分別，這樣的公司是死定的。
《德勝員工守則》還強(qiáng)調(diào)每個(gè)人基本要有的素質(zhì)，1.做敬業(yè)的真君子，2.擁有一份職業(yè)，一定要有有一種榮譽(yù)感，3.反對(duì)官僚文化，等等，這些都是老一輩的事實(shí)實(shí)例拿出來(lái)給大家作為以后的路上的參考，總的來(lái)說(shuō)這是本非常值得看的書(shū)。
員工守則讀后感篇十
最近老婆單位向他們每位員工發(fā)放一本叫做《德勝員工守則》的書(shū)，拿回家后老婆一如既往丟在一邊，繼續(xù)看她的《快樂(lè)大本營(yíng)》，反倒成全了我，《德勝員工守則》讀后感20xx字。記得自己剛開(kāi)始拿到手它的時(shí)候，僅僅是走馬觀(guān)花翻了幾頁(yè)，也很稀奇員工守則也可以用來(lái)出版，看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí)，我就在想，難道一個(gè)單位就是為了讓我們了解一家公司的規(guī)章制度而已。實(shí)際我們工作的規(guī)章制度比這些還有多和詳細(xì)。我想不會(huì)那么簡(jiǎn)單這本書(shū)一定有它更深層次的東西。我想這也是為什么會(huì)第18次印刷的原因吧。
于是我開(kāi)始對(duì)其每個(gè)字每個(gè)篇幅的認(rèn)真閱讀，封面頁(yè)“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族”彰顯編者已將個(gè)人的自身素質(zhì)與國(guó)家的民族的素質(zhì)整體結(jié)合在一起了?？纯次覀兩畹闹?chē)男╆J紅燈的、違章駕駛的、在公共場(chǎng)所不文明行為比比皆是。但又是那樣的無(wú)奈這種行為的普片。書(shū)中有一段描述德勝公司在酒店舉行圣誕晚宴的情景。由于參加晚宴的大部分是建筑工人，以致于這家五星級(jí)服務(wù)人員很擔(dān)心不和諧的事情發(fā)生。但事實(shí)出乎他們的預(yù)料，德勝的員工來(lái)到酒店時(shí)、全都是衣著整齊，彬彬有禮。沒(méi)有人大聲喧嘩，沒(méi)有人隨地吐痰；抽煙的人沒(méi)有亂彈煙灰、亂丟煙頭。于是他們驚嘆的認(rèn)為這些員工的素質(zhì)比我們有些機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)還高。這一切是如何做到的呢？原因很簡(jiǎn)單：《德勝員工守則》是一本直接指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)管理的書(shū)，是一本關(guān)于如何管理農(nóng)民的書(shū)，或者如何將農(nóng)民轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)工人的書(shū)。在德勝的企業(yè)文化里不論你學(xué)歷高低、職位區(qū)別你必須嚴(yán)格按照守則要求工作學(xué)習(xí)生活。這種要求會(huì)使人脫胎換骨的。
德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?。德勝員工提倡的價(jià)值觀(guān)是：勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑。人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。我想任何一家公司，想要做強(qiáng)做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個(gè)崗位，密切配合，一起合作，才能圓滿(mǎn)完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛(ài)心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人，才會(huì)尊重別人，才會(huì)把事情做的更好，“愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑?！薄罢\(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”看似簡(jiǎn)單的十一個(gè)字，其實(shí)蘊(yùn)藏著太多內(nèi)容，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人？因?yàn)橹挥凶龅竭@樣，我們的人生才有意義；只有做到這樣，我們的事業(yè)才會(huì)更強(qiáng)大、持久，我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
怎樣做人？怎樣做事？在《德勝員工守則》里均給出了答案。-----誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。
“德勝”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合。
說(shuō)他是制度化管理，因?yàn)樵诘聞俚姆饷嬷芯陀羞@樣的一句話(huà)“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人！一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族！”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，小到刷牙、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定，看似很苛刻、繁瑣，但實(shí)際上卻很有人情味，因?yàn)槊恳晃粏T工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。
讀完了《德勝員工守則》，我習(xí)慣性的把它放進(jìn)我書(shū)桌的抽屜里，但是讀的時(shí)候我的內(nèi)心很不平靜，我覺(jué)得有點(diǎn)愧對(duì)這本書(shū)的作者和所有為這本書(shū)工作的人，但是我的內(nèi)心我的價(jià)值觀(guān)因?yàn)檫@本書(shū)有了很大的改觀(guān)。感謝老婆讓我有機(jī)會(huì)讀到這本書(shū)。我對(duì)我以后的工作、為人都有非常重要的意義。我將珍惜現(xiàn)在的一切并善待周?chē)娜?，更重要的是我?huì)更加認(rèn)真的工作，更認(rèn)真的去生活。我知道“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神”我已經(jīng)知道我該如何做了，雖然我們這里還沒(méi)有如此的制度守則！
員工守則讀后感篇十一
讀完《德勝員工守則》后，有了很多感想，與其說(shuō)成感想到不如說(shuō)學(xué)到很多的知識(shí)，書(shū)上概括說(shuō)是本能指導(dǎo)管理的書(shū)，但我覺(jué)得到不如說(shuō)讓人們學(xué)會(huì)如何做事情的書(shū)。
不知道為什么《德勝員工守則》既不算是文學(xué)著作，也不是什么理論典藏，但《德勝員工守則》卻給人很多典藏中沒(méi)有的生活中必要的實(shí)際性的道理。
這里也非常感謝純粹能給我們這么好的機(jī)會(huì)和提供這么方便的平臺(tái)來(lái)有幸看到這本書(shū)，非常感謝。
再讀《德勝員工守則》前我還在想，同樣是守則制度，我看過(guò)很多，這能有什么不一樣呢，但讀完《德勝員工守則》后，首先我感覺(jué)到我個(gè)人在對(duì)遵守守則上就有很大的不足，看過(guò)后感覺(jué)自己真是一個(gè)不怎么遵守守則的人啊。
書(shū)上的話(huà)說(shuō)我就是剛進(jìn)城沒(méi)有好習(xí)慣的“農(nóng)民”了。
一個(gè)守則，一個(gè)規(guī)定，都是為了提高員工的素質(zhì)，還有遵守制度，不表示素質(zhì)高，接受程度，團(tuán)隊(duì)的工作，與人協(xié)作，都體現(xiàn)了個(gè)人和集體的素質(zhì)，保證這么素質(zhì)的最好的風(fēng)發(fā)就是守則。
守則還會(huì)提高效率，讓人不會(huì)每天簡(jiǎn)單的勞作，單純的腦細(xì)胞過(guò)日子。
守則說(shuō)小是做事的規(guī)范，說(shuō)大就是國(guó)家的法律，這也是量度一個(gè)人對(duì)法律的遵守情況。
在一個(gè)單位把守則看小，覺(jué)得無(wú)足輕重，而說(shuō)法律就覺(jué)得很大，但這表明一個(gè)人做事的態(tài)度，恐怕以后大事小事都不會(huì)有人去信任他。
所以遵守守則意義深遠(yuǎn)。
書(shū)中還提到，中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)大就是有個(gè)良好的守則——法律，還例舉了希臘等國(guó)家，昌盛到滅亡，就是因?yàn)闆](méi)有良好的守則。
這些都反映了這個(gè)問(wèn)題。
德勝員工的制度。
他們的制度，大的框架都是和其他制度差不多，大方向都是一樣的，但是他們的細(xì)節(jié)卻很好，有很多我們要值得學(xué)習(xí)留意的思考的。
一個(gè)公司的整體素質(zhì)好上去了，員工不實(shí)行打卡制度。
這是一個(gè)什么樣的高度!《德勝員工守則》第七條：公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。
員工應(yīng)該自覺(jué)做到不遲到，不早退。
員工可以隨心所欲的調(diào)休，但上班時(shí)間必須滿(mǎn)負(fù)荷地工作。
看看人家，這是什么樣素質(zhì)，我想我們中國(guó)半分之九十九的公司都做不到這點(diǎn)，說(shuō)明不光領(lǐng)導(dǎo)層有這樣的素質(zhì)，下面的基層也都具備了，而且這樣也有很多好處，更人性化。
但這樣的方法到別的公司就不能繼續(xù)下去，人與人的素質(zhì)是不一樣的。
所以看過(guò)了《德勝員工守則》我覺(jué)得我與他們的差距還很多啊。
第三十條：一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是如魚(yú)得水，對(duì)另外一些人則如喝毒藥。
第三十二條：管理人員首先必須是出類(lèi)拔萃的員工，然后才是管理者。
高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。
這兩條可以看出他們對(duì)用人的高明之處，他們讓人的能力發(fā)揮的極致，何等的明智啊。
他們的新員工守則和獎(jiǎng)懲基本都大同小異，主要為了主體服務(wù)，約束新人和激勵(lì)大家。
《德勝員工守則》中的《同事關(guān)系法則》我覺(jué)得是個(gè)非常明智的，它把大家生活中的細(xì)節(jié)考慮的很周到，這樣避免了不少的麻煩和矛盾，讓工作的氣氛更清馨，這個(gè)法則可以說(shuō)是老一輩，用很多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)的，建議大家都看一看想一想，都會(huì)明白的。
這樣鞏固了員工的關(guān)系，鞏固了最關(guān)鍵的人心，就鞏固了這個(gè)公司，這個(gè)集體。
《德勝員工守則》還制定了很多的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這是針對(duì)每一個(gè)崗位，每一個(gè)細(xì)節(jié)而定的，做到最細(xì)，這樣就能做到最好。
從生產(chǎn)，到質(zhì)量，到賣(mài)出，到售后，到廠(chǎng)房，到倉(cāng)庫(kù)，到施工，每一個(gè)都有很詳細(xì)的規(guī)定。
《德勝員工守則》更大的重點(diǎn)是它們的企業(yè)文化，這個(gè)是一個(gè)企業(yè)存活這么久的精髓，也是它們關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)，就是學(xué)習(xí)它們的命脈，文化，一個(gè)文化是這個(gè)企業(yè)的思想，就像核心一樣，和一個(gè)信仰一樣，大家都遵守這個(gè)信仰它就能存活，如果不好好的遵守那就是一堆散沙，很快就倒塌了。
誠(chéng)信，實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)公司無(wú)論規(guī)模多大，有多少資本，都要有誠(chéng)信，如果沒(méi)有誠(chéng)信，無(wú)人和你交易，你只能是一個(gè)空中孤島，很快就會(huì)消失。
無(wú)論公司多小，物資人力再少，有了誠(chéng)信也會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越大。
實(shí)力，認(rèn)真做事，它們的領(lǐng)導(dǎo)人這樣說(shuō)的：“今天無(wú)論你是楊振寧也好，李政道也好，無(wú)論你是陳逸飛也好，張藝謀也好，只要在這工作，你每天早上一定要默讀一句話(huà)，我是在沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神?！闭J(rèn)真做事你就會(huì)具備實(shí)力，雖然說(shuō)你什么本事都沒(méi)有，但你認(rèn)真了這就是你的實(shí)力，一個(gè)公司也是一樣如果太浮夸一點(diǎn)實(shí)力都沒(méi)有，工作不認(rèn)真，那也是白費(fèi)力氣。
在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這點(diǎn)就使我們的最厲害的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)手段。
它們的工作動(dòng)力——愛(ài)心，沒(méi)有愛(ài)心就和行尸走肉沒(méi)有分別，沒(méi)有愛(ài)心，沒(méi)有人味沒(méi)有什么分別，這樣的公司是死定的。
《德勝員工守則》還強(qiáng)調(diào)每個(gè)人基本要有的素質(zhì)，1.做敬業(yè)的真君子，2.擁有一份職業(yè)，一定要有有一種榮譽(yù)感，3.反對(duì)官僚文化，等等，這些都是老一輩的事實(shí)實(shí)例拿出來(lái)給大家作為以后的路上的參考，總的來(lái)說(shuō)這是本非常值得看的書(shū)。
員工守則讀后感篇十二
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感養(yǎng)花的讀后感一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象?！熬礃I(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的.宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線(xiàn)還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿(mǎn)足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿(mǎn)意識(shí)。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀(guān)能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十三
讀完《德勝員工守則》，我非常敬佩這樣的公司，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)不僅盈利賺錢(qián)，還一直教育員工如何把人做好，同時(shí)注重履行社會(huì)責(zé)任。
我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀(guān)——“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”就是該書(shū)的精髓。
全書(shū)除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分：規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇。
因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí)過(guò)，所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受：表面制度看似苛刻，其實(shí)無(wú)處不流露著人性化。
但是再好的制度如果不能很好地推行，或推行了卻沒(méi)人自覺(jué)遵守，那么，它只是一張空頭支票。
怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來(lái)看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵。
仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高，或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升，或有利于員工的自我完善……可以說(shuō)正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的關(guān)系，它才能在員工中贏得群眾支持，才會(huì)順利地推行開(kāi)來(lái)。
當(dāng)然，德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。
比如說(shuō)德勝所推崇的“洗馬桶精神”，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水可以漱口。
其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定，但在實(shí)際的操作過(guò)程中從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行，正所謂做到不等于做好。
洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單，它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過(guò)去的事情，它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟、不怕煩的精神。
寫(xiě)到這里，愧疚之情油然而生，不禁問(wèn)自己為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美，反思良久我覺(jué)得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。
我只是在享受制度帶來(lái)的溫暖，卻沒(méi)有更多地感受到制度的威嚴(yán)，而一旦感受到，必然會(huì)嚴(yán)格遵守。
因此，作為營(yíng)銷(xiāo)中心一名員工，我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度，提高自己的執(zhí)行力，提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)。
關(guān)于企業(yè)文化篇，我覺(jué)得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話(huà)和他所推崇的平民教育讓我感到回味無(wú)窮的同時(shí)又甚是敬佩。
“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話(huà)說(shuō)得樸實(shí)而又豪邁，它是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)文化人、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效，對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。
德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子，做合格公民。
”中國(guó)自古有云“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”，我覺(jué)得社會(huì)也好、企業(yè)也罷，能否和諧而有效率地運(yùn)行，最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”。
試問(wèn)一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞，偷奸?；淠运降娜讼嗵巻?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。
盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，但做一個(gè)合格公民是我們的底線(xiàn)。
聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
教育的最終目的是生存能力的培養(yǎng)以及人格的完善。
隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，社會(huì)加速度地向前發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越需要有一技之長(zhǎng)的人，越來(lái)越需要具備學(xué)習(xí)能力的人，這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一技之長(zhǎng)，提升個(gè)人品格和素養(yǎng)。
讀完全書(shū)仍意猶未盡、回味無(wú)窮，它給我最大的啟發(fā)就是反思自己。
可能，我站的角度沒(méi)那么高，只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我，希望自己在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度，不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度，做一個(gè)有愛(ài)心的人，做一個(gè)有品位的人，做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的.人，做一個(gè)受人尊敬的人。
最近讀了《德勝員工守則》，開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí)，慶幸自己不是德勝的一名員工，后來(lái)，再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀(guān)是：勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。
讓我懂得了作為一名幼兒教師，應(yīng)該具有敬業(yè)精神、關(guān)心集體、遵守制度等良好品質(zhì)。
以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自己更專(zhuān)業(yè)。
“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。
書(shū)中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面：?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。
員工的管理素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上，還表現(xiàn)在如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作，以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。
而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣(mài)勁面是管理者的管理素質(zhì)。
管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。
在德勝，從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀，人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。
我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業(yè)精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自己不是幼師畢業(yè)的，開(kāi)始時(shí)拿起畫(huà)筆時(shí)，覺(jué)得很是難為情，但在大家的鼓勵(lì)下，在一遍一遍的練習(xí)下，也能畫(huà)出漂亮的圖畫(huà)來(lái)了;面對(duì)歌譜時(shí)，我自學(xué)一般彈琴的知識(shí)，碰到難一點(diǎn)的，向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教，在長(zhǎng)期的練習(xí)下，能流暢彈出一首曲子來(lái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了;面對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代，我又自學(xué)了電腦知識(shí)，不但打字快了，而且會(huì)制作圖片了，會(huì)發(fā)電子郵件，能自如地發(fā)送文章，制作表格了，能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系，能在博客上與各位同事切磋技藝。
回首一看，原來(lái)自己付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi)，自己居然也能走進(jìn)專(zhuān)業(yè)的行列了，而這一切的進(jìn)步都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心集體讓自己做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話(huà)“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?！敝挥行闹谐錆M(mǎn)愛(ài)，你才會(huì)有感恩的心，你才會(huì)有滿(mǎn)足感，你才懂得去珍惜今天擁有的一切。
學(xué)會(huì)用感恩的心做事，學(xué)會(huì)用感恩的心做人。
德勝守則認(rèn)為：修養(yǎng)提高，就不得不提愛(ài)心。
愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。
事實(shí)證明在各個(gè)崗位，人們只有密切配合，一起合作，才能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。
當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他老師打掃干凈時(shí)了，當(dāng)大家一起制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí)，你自然會(huì)感嘆這個(gè)集體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了，而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié)，所以，我也要做個(gè)關(guān)心集體，給別人以力量讓自己做個(gè)品德高尚的人。
只有做到這樣，我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話(huà)“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。
而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得，在安全保育方面我們老師也時(shí)刻緊崩安全這根弦，嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心，在考勤方面，做到有事先請(qǐng)假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。
當(dāng)然遵守幼兒園其他制度，讓老師有章可循，有法可依，而老師遵守制度，相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。
老師遵守制度，不但提升了自身的信譽(yù)度，更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的，是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工守則讀后感篇十四
首先非常感謝讀書(shū)會(huì)為我們精選到了這樣一本號(hào)稱(chēng)中國(guó)企業(yè)管理圣經(jīng)的“德勝員工守則”，這本書(shū)老早以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)，一直無(wú)緣，這次得益于讀書(shū)會(huì)，才有機(jī)會(huì)一睹其風(fēng)采，這也更加堅(jiān)定了我參與好讀書(shū)會(huì)的決心。
“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。書(shū)中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面：?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上，還表現(xiàn)在如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作，以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣(mài)勁面是管理者的管理素質(zhì)。管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。而在實(shí)際工作中，我們這些管理者恰恰又是自己首先破壞自己的制度，所以，從自身做起，身體力行，這是一個(gè)管理者必須具備的基本核心素質(zhì)。另外，管理素質(zhì)還表現(xiàn)在系統(tǒng)層面，也就是公司形成的企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、習(xí)慣和行為規(guī)范。企業(yè)文化的形成對(duì)于每一個(gè)渴望科學(xué)管理公司的管理者而言，都是一個(gè)很大的渴求，問(wèn)題是，如何形成自己企業(yè)的文化，而這個(gè)文化又必須是適合自己企業(yè)的，不是空洞的、教條的、口號(hào)式的，這是我們每個(gè)管理者必須細(xì)細(xì)考慮的問(wèn)題。
讀完這本書(shū)后，我主要有三個(gè)感受，二個(gè)贊同的、一個(gè)反對(duì)的意見(jiàn)。
首先，非常認(rèn)可德勝公司每次開(kāi)會(huì)時(shí)，聶總帶領(lǐng)大家說(shuō)的一句話(huà)“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，我有的只是認(rèn)真做事的精神。”多么樸實(shí)的一句話(huà)，但又蘊(yùn)含多么巨大的道理，確實(shí)在我們平凡的生活和工作中，真正可以稱(chēng)得上不平凡的事情只有一件，日復(fù)一日，年復(fù)一年的認(rèn)真做事，如果能夠長(zhǎng)期養(yǎng)成這樣的工作生活習(xí)慣，那就可以真正稱(chēng)得上是一個(gè)不平凡的人。
其次，非常認(rèn)可德勝公司提倡的價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。這既是價(jià)值觀(guān)，又是德勝公司員工的信仰，更是德勝公司的企業(yè)文化，當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠建立這樣樸實(shí)而又偉大的企業(yè)文化，并且不停留于表面紙上，能夠切實(shí)地執(zhí)行，那這樣的企業(yè)注定是一個(gè)偉大的企業(yè)。
第三，表達(dá)一點(diǎn)不同的意見(jiàn)，“德勝員工守則”涉及一個(gè)重要而又敏感問(wèn)題，也就是員工的地位問(wèn)題。它毫不含糊地指出了一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工就是雇工。我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)做法有失偏頗，可能適合于像德勝工司這樣員工構(gòu)成以農(nóng)民工為主的公司，但對(duì)于其它員工構(gòu)成不同的公司來(lái)說(shuō)，未必合適，盡管它在“員工就是雇工”的后面又跟了許多類(lèi)似“人格上平等”這樣補(bǔ)充的話(huà)，但依然會(huì)讓許多人不舒服。
我覺(jué)得在實(shí)際工作中，我寧愿選擇告訴員工：“你是公司的主人”，通過(guò)各種方式讓員工有一種主人翁的思想，這樣他在企業(yè)里工作起來(lái)才是一個(gè)活生生的人，而不是德勝的那樣（有些成為機(jī)器的味道）。這樣員工在企業(yè)里工作才真正有干勁，而且是自覺(jué)自愿的工作。
員工守則讀后感篇十五
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象，員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng)，講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度，保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，遇到問(wèn)題合理、合法地訴求；三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任，中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé)，既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者，又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者，無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?，不論在下層生產(chǎn)一線(xiàn)還是身負(fù)管理職責(zé)，都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的.健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位，我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來(lái)滿(mǎn)足感，使人更加懂得自重，是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為，要與企業(yè)共同進(jìn)退，不營(yíng)私，做好企業(yè)信息的保密工作，不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事，時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿(mǎn)意識(shí)。連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神，目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，激發(fā)潛能，從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀(guān)能動(dòng)性，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十六
很高興加入宇博公司這個(gè)大家庭。
感謝公司給我這個(gè)工作平臺(tái)，我深信我能在這個(gè)平臺(tái)上好好發(fā)展，爭(zhēng)取做得更好。
不知不覺(jué)中，進(jìn)來(lái)公司也有半個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)公司的發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化也有了一定的了解。
我們不能說(shuō)一個(gè)缺少該給文化源泉的公司注定不能夠成功，但是一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)必定沒(méi)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和延綿的發(fā)展動(dòng)力。
只有目標(biāo)明確，一個(gè)企業(yè)才能聚齊所有的力量向目標(biāo)奮。
我們宇博人這一點(diǎn)，知道企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中永久的“精神食糧”，是最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精華。
宇博公司教給我們的不僅是如何做事，更教會(huì)我們?nèi)绾巫鋈恕?/p>
我們宇博公司創(chuàng)新務(wù)實(shí)、超越自我、追求卓越的發(fā)展理念一定能使我們能走得更遠(yuǎn)、更好。
人不管做什么事，都要忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真。
這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個(gè)崗位，密切配合，一起合作，才能圓滿(mǎn)完成這一事業(yè)。
我們學(xué)習(xí)宇博公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛(ài)心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人，才會(huì)尊重別人，才會(huì)把事情做的更好，愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。
因?yàn)橹挥凶龅竭@樣，我們的人生才有意義;只有做到這樣，我們的公司才會(huì)更強(qiáng)大、持久，我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
一個(gè)有健全制度管理、性化管理兼?zhèn)淝要?jiǎng)罰分明的公司才能以讓員工覺(jué)得有歸屬感，而宇博公司做到了。
有制度約束，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身的約束，嚴(yán)格要求自己，也能讓公司的管理更容易;比較人性化，才能讓員工不覺(jué)得那些條例嚴(yán)格死板。
有獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)讓員工做事情更積極、更有動(dòng)力，給公司帶來(lái)更多最大化的利益。
有懲罰，才能讓我們知道錯(cuò)，就能知錯(cuò)改錯(cuò)，就能讓我們知道不能一錯(cuò)再錯(cuò)。
因?yàn)槲覀冎溃覀冏龅拿恳患?，都代表著公司形象?/p>
我們知道在工作時(shí)必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。
一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就，工作就是生命的投影。
一個(gè)天性樂(lè)觀(guān)，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的人，無(wú)論他從事什么工作，他都能它當(dāng)成自己使命來(lái)做，即使是再苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。
所以我一定要認(rèn)真做好自己的本職工作，完成上級(jí)交給我的任務(wù)。
不管眼淚多少，我會(huì)堅(jiān)持做到最好!
近日，我們部門(mén)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新版《員工手冊(cè)》，《員工手冊(cè)》共分十一個(gè)章節(jié)，全面深入地涵蓋了新邦物流日常工作的內(nèi)容及工作人員行為規(guī)范的方方面面。
通過(guò)學(xué)習(xí)我深深地認(rèn)識(shí)到它的重要性，對(duì)促進(jìn)我部門(mén)樹(shù)立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識(shí)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用，對(duì)部門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也可以起到極大的推動(dòng)作用。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機(jī)制是任何單位和公司長(zhǎng)久不衰的根本。
機(jī)關(guān)單位如此，事業(yè)單位如此，企業(yè)單位更是如此。
我部門(mén)作為江蘇大區(qū)的大部門(mén)，長(zhǎng)期以來(lái)受到公司的高度重視。
在當(dāng)今物流企業(yè)高速發(fā)展的前提下，新邦物流的工作能力和企業(yè)形象直接影響著整個(gè)公司工作的發(fā)展進(jìn)程。
面臨這樣的`形勢(shì)，規(guī)范全公司人員行為、體現(xiàn)公司良好形象的規(guī)章制度成為一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。
新版《員工手冊(cè)》共分十一章五十二節(jié)，每節(jié)下還各包含若干條款，其中有專(zhuān)門(mén)針對(duì)規(guī)范各部門(mén)人事管理的《薪資報(bào)酬》、《績(jī)效考核》、《公司介紹》和《員工培訓(xùn)管理》及針新員工的《員工指引》、《管理制度》等章節(jié)。
每項(xiàng)制度都在遵循基本制度體系建設(shè)的同時(shí)體現(xiàn)了我們公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的獨(dú)特特色。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了新版《員工手冊(cè)》后，使我進(jìn)一步對(duì)該手冊(cè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。
營(yíng)業(yè)部既是一個(gè)窗口更是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，作為新邦物流的一名員工，又肩負(fù)著向社會(huì)宣傳企業(yè)形象的重任，能否規(guī)范自己的行為從而在為社會(huì)服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)塑造好企業(yè)形象是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。
這套手冊(cè)的制定，表明新邦物流在制度建設(shè)上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次，這套手冊(cè)是我們嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要。
在新邦物流團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，要提高全體人員的整體素質(zhì)，要規(guī)范員工行為，制度起到了很大的制約作用。
因此，我決定從我做起，認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》的逐項(xiàng)逐條，向領(lǐng)導(dǎo)們虛心學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴(yán)格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的新邦物流形象，為新邦物流錦上添花、為新邦物流的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十七
中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后，我一連看了三遍?！秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識(shí)，對(duì)員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下，是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“忠誠(chéng)”在《員工守則》中處于首位，我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠誠(chéng)企業(yè)”的意義。忠誠(chéng)是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來(lái)滿(mǎn)足感，使人更加懂得自重，是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠(chéng)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為，要與企業(yè)共同進(jìn)退，不營(yíng)私，做好企業(yè)信息的保密工作，不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事，時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任，中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé)，既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的.宣傳者、執(zhí)行者，又是為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在基層生產(chǎn)一線(xiàn)還是身負(fù)管理職責(zé)，都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象，員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度，保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，遇到問(wèn)題合理、合法地訴求；三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配合意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神，目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，激發(fā)潛能，從而最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十八
拿到《德勝員工守則》一書(shū)，正是狀態(tài)比較低迷的時(shí)候，不想看書(shū)，不想寫(xiě)作。這是令我比較擔(dān)心的狀況。
幸好這時(shí)我遇到了《德勝員工守則》一書(shū)，說(shuō)實(shí)話(huà)最初對(duì)本書(shū)感興趣。主要是緣自作者的大名，聶圣哲，有著顯赫的身世和輝煌的經(jīng)歷，在此不羅列他在企業(yè)界的榮譽(yù)。我知道他緣自他是個(gè)詩(shī)人，導(dǎo)演。曾看過(guò)一部他參與導(dǎo)演的一部電影《為奴隸的母親》，畫(huà)面深遠(yuǎn)，故事悠長(zhǎng)，曾讓我隨著劇情潸然類(lèi)下。
果然這本員工守則，本應(yīng)枯燥的教條，卻被他寫(xiě)得娓娓道來(lái)。被無(wú)數(shù)管理者奉若管理界的圣經(jīng)。
本書(shū)鮮明的特點(diǎn)是，說(shuō)真話(huà)，不造作。書(shū)中說(shuō)道，員工從來(lái)不是企業(yè)的主人，只是顧傭與被顧傭關(guān)系。健康的勞資關(guān)系，是追求的目標(biāo)，否則企業(yè)就不應(yīng)該對(duì)員工有解雇權(quán)。書(shū)中在后來(lái)對(duì)此多有補(bǔ)充，比如寫(xiě)道：我們只是勞資關(guān)系，你們通過(guò)努力工作，可以得到更好的報(bào)酬，但我保留隨時(shí)炒你的權(quán)利，報(bào)紙上宣傳的那種大家像一家人的企業(yè)文化，那種像朋友一樣的管理是極其落后的。
這種評(píng)價(jià)可謂一針見(jiàn)血，直中要害，說(shuō)出了中國(guó)企業(yè)當(dāng)下的真諦?？墒侵袊?guó)卻有很多人說(shuō)瞎話(huà)，明明是顧傭關(guān)系，卻說(shuō)成一家人。試問(wèn)員工和老板何時(shí)也不可能是一家人啊，既然勞資關(guān)系，是一種既合作又對(duì)立的關(guān)系。
本書(shū)另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)發(fā)人深思。老總最煩牛皮哄哄的人，看到誰(shuí)這樣就不會(huì)用誰(shuí)。讓大家樹(shù)立一種觀(guān)念，那就是我實(shí)在沒(méi)有這么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神。高調(diào)做事，低調(diào)做人，說(shuō)起容易，做來(lái)難。君不見(jiàn)，牛皮哄哄的被視為會(huì)搞關(guān)系，活絡(luò)。只會(huì)做事的則被譏為太實(shí)在。這個(gè)年頭，實(shí)在一詞無(wú)異于罵人。
書(shū)中行文發(fā)式，看得出作者老總的強(qiáng)勢(shì)，員工一定遵守公司的規(guī)章制度，不能背后議論公司制度。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)太對(duì)了。中國(guó)人劣根性太濃了，太賤了。企業(yè)管理需要的秦皇漢武成吉思汗般的霸權(quán)人物。
但書(shū)中也有一點(diǎn)，不敢茍同，如員工心聲，在91頁(yè)，一個(gè)員工說(shuō)道早上發(fā)蘋(píng)果，感覺(jué)很幸福，還反問(wèn)別的工地也有蘋(píng)果，我讀了后啞然失笑。這點(diǎn)上有點(diǎn)太小看讀者的智商了。這也可能是編輯的有意為之。
瑕不掩玉，這本守則對(duì)企業(yè)管理，員工自我約束是一本很好的指南，希望大家讀后，都能得到的心靈的震撼和洗禮。從而按照它的規(guī)定去執(zhí)行。
管理無(wú)止境，學(xué)習(xí)也不會(huì)有盡頭。
員工守則讀后感篇十九
看過(guò)大大小小版本不一的各種員工守則，那你對(duì)員工守則有什么。
讀后感。
中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后，我一連看了三遍?！秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識(shí)，對(duì)員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下，是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“忠誠(chéng)”在《員工守則》中處于首位，我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠誠(chéng)企業(yè)”的意義。忠誠(chéng)是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來(lái)滿(mǎn)足感，使人更加懂得自重，是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠(chéng)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為，要與企業(yè)共同進(jìn)退，不營(yíng)私，做好企業(yè)信息的保密工作，不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事，時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任，中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé)，既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者，又是為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在基層生產(chǎn)一線(xiàn)還是身負(fù)管理職責(zé)，都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象，員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度，保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配合意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神，目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，激發(fā)潛能，從而最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為之奉獻(xiàn)。
綜觀(guān)這本書(shū)的內(nèi)容，這是一個(gè)把價(jià)值觀(guān)融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè)，把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè)，把制度做成文化的企業(yè)，把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個(gè)員工心里的企業(yè)。也就是說(shuō)在德勝，制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮，而是合而為一。
《德勝員工守則》毫無(wú)疑問(wèn)地強(qiáng)調(diào)制度化管理的不可替代性，令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅(jiān)決態(tài)度。守則所制定的。
規(guī)章制度。
瑣碎像中小學(xué)生守則甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文要求每一個(gè)員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事初看之下讓人覺(jué)得十分苛刻缺乏人性化管理的意味。
但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章，看到聶圣哲總監(jiān)的講話(huà)記錄，慢慢有了這樣的感覺(jué)，這些瑣碎的條文，苛刻的紀(jì)律，對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，十分重要，是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定，是為了形成一種習(xí)慣，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)大部分員工脫胎于最樸實(shí)的農(nóng)民的企業(yè)而言，這些詳盡的條文顯然不是可有可無(wú)的。而德勝公司“長(zhǎng)著民工的臉龐，卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工，也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán)，習(xí)慣成自然，自然成文化，這是一種從個(gè)人到個(gè)人的回歸。這種回歸對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，十分重要，是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)，都必須有一個(gè)與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個(gè)制度，我們才能引領(lǐng)時(shí)代潮流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個(gè)有力的佐證。制度對(duì)于一個(gè)不自覺(jué)的人而言，或許是一種制約、一種束縛;而對(duì)于一個(gè)自覺(jué)的人來(lái)說(shuō)，則是一種激勵(lì)、一種鞭策。
tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無(wú)疑問(wèn)強(qiáng)調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅(jiān)定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個(gè)員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺(jué)得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語(yǔ)音記錄,慢慢地有這樣的感覺(jué),這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個(gè)習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)出生的大部分員工最簡(jiǎn)單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個(gè)選擇。和tecsun公司“長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)工人面臨的,但有一個(gè)白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個(gè)系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)體到個(gè)體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單元,一個(gè)企業(yè),必須有一個(gè)情況相匹配的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時(shí)代潮流所向無(wú)敵。網(wǎng)站的興起,也是一個(gè)有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時(shí)也是一個(gè)自覺(jué)的人,是一種動(dòng)機(jī),水槽。
《德勝員工手則》，這本書(shū)融入了東西方的文化和管理理念，始終貫穿著誠(chéng)信、敬業(yè)、勤勞、愛(ài)心的主線(xiàn)，提倡、激勵(lì)人們向真、向善、向美及至推進(jìn)社會(huì)主義進(jìn)程的價(jià)值觀(guān)。以至于安徽人民出版社的汪鵬生社長(zhǎng)都認(rèn)為通過(guò)這本書(shū)，使他跨入了現(xiàn)代化成熟管理者的隊(duì)伍。
“德勝公司始終不認(rèn)為職工是企業(yè)的主人，企業(yè)和職工之間永遠(yuǎn)是一種雇傭和被雇傭的關(guān)系，是一種健康文明的勞資關(guān)系。”過(guò)去，我們常說(shuō)職工是企業(yè)的主人，用以凝聚職工的向心力，剛看到“德勝”的這種說(shuō)法，我覺(jué)得好奇，甚至覺(jué)得離了譜。他這樣說(shuō)，在情感上首先給職工當(dāng)頭澆了一盆冷水，既然我不是企業(yè)的主人，企業(yè)的盛衰與我無(wú)關(guān)，我只管上一天班拿一天工資，這怎能提高職工的積極性呢?這就是一般中國(guó)人的觀(guān)念，不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí)和正視現(xiàn)實(shí)。
“在做戰(zhàn)略的時(shí)候，一定要注意人靈魂深處的東西，就是人格的平等，雇傭和被雇傭的關(guān)系，并不影響二者的和平相處和相互需要，人格上的平等并不排斥雇傭和被雇傭關(guān)系，雇傭和被雇傭關(guān)系也不排斥人格上的平等。這是我們中國(guó)企業(yè)最容易搞錯(cuò)的地方?！边@一敘述給我們理清了思路，我們每位員工都要調(diào)整好自己的心態(tài)，我們不是老板，都是自愿受雇于云松賓館，雖然分工不同，但“職業(yè)均平等，敬業(yè)比高低”。我們都有義務(wù)和責(zé)任為雇主盡心盡力地服務(wù)，否則，我們就隨時(shí)要接受被解雇的現(xiàn)實(shí)。
“德勝”的管理是現(xiàn)代文明的管理，人性化的管理，制度化的管理。
說(shuō)他是人性化的管理，他強(qiáng)調(diào)愛(ài)心，認(rèn)為“沒(méi)有愛(ài)心的人，嚴(yán)格地講，就不是嚴(yán)格意義上的人”。人有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人，“愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛(ài)心同樣也要求不走捷徑?！卑闯＠?，如果我們某個(gè)同事帶病堅(jiān)持工作，應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，但在“德勝”一經(jīng)查證，是要受到懲罰的，因?yàn)槟悴恢勒湎愕纳眢w。
說(shuō)他是制度化管理，就是他的制度不是拿來(lái)做樣子的，他說(shuō)“蔑視程序的人，永遠(yuǎn)是‘德勝’的敵人”。他規(guī)定“釘釘子必須在6寸釘一個(gè)釘，就不能在6寸半或7寸處釘釘子，6寸半或7寸其實(shí)并沒(méi)有什么區(qū)別。但你一旦放縱，就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸處釘釘子，長(zhǎng)此以往，你的質(zhì)量就得不到保證，你對(duì)客戶(hù)的承諾就將大打折扣，你辛苦創(chuàng)造的誠(chéng)信就一文不值”。
他規(guī)定，對(duì)犯同等錯(cuò)誤的人，管理者在處理問(wèn)題時(shí)，必須對(duì)你的親戚、同事或你最接近的人，處罰要比其他員工高10%，否則你就違規(guī)，將要受到處罰。他規(guī)定“無(wú)論你是楊振寧也好，李政道也好，無(wú)論你是陳逸飛也好，張藝謀也好，只要你在‘德勝’工作，你每天早上一定要默讀這句話(huà)：其實(shí)我沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”。這就是制度，他也認(rèn)為制度不是一成不變的，但也決不是一個(gè)人說(shuō)了算的，它將隨著各種條件的變化不斷修改、完善。
員工守則讀后感篇二十
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感 養(yǎng)花的讀后感 一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。員工守則讀后感 “敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的`建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線(xiàn)還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿(mǎn)足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿(mǎn)意識(shí)。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、員工守則讀后感勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀(guān)能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇二十一
“破而后立”，顧名思義就是突破之前的束縛，從零的基礎(chǔ)開(kāi)始，利用先前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)立。同時(shí)，它還有另一層含義，就是打?。〝橙耍?，在一個(gè)人失敗或失意時(shí)，他最大的敵人，就是對(duì)于先前的種種耿耿于懷，放不開(kāi)，不能果斷的做出決定，因此，如果他脫離了先前的條條框框，不在對(duì)過(guò)去耿耿于懷，攻破它們，就能獲得新的成功。
細(xì)讀《德勝員工守則》，我有很深的感觸，雖然里面的很多觀(guān)點(diǎn)每次看到我都很郁悶，中國(guó)的五千年人文竟是如此的不堪回首，但在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下能有這樣一個(gè)企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的走自我的管理路線(xiàn)，秉行自我的道德觀(guān)念，又的確讓我肅然起敬。聶圣哲講過(guò)的一段話(huà)：“我就是為了追求秩序，為了使我們這個(gè)民族能夠貼合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由，追求法制，我絕對(duì)不能容忍我熟悉的人、我曾幫忙過(guò)的人蔑視制度，絕對(duì)不能夠，百分之百不能夠?！边@段話(huà)能夠清楚地看出德勝的追求不僅僅在于做企業(yè)賺錢(qián)，更在于一種以企業(yè)為載體，改變中國(guó)人格和社會(huì)的決心與勇氣。
德勝價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)實(shí)，勤勞，有愛(ài)心，不走捷徑。
誠(chéng)實(shí)，是中華民族的傳統(tǒng)美德?！墩撜Z(yǔ)？子路》以前說(shuō)過(guò)：言必信，行必果。待他人誠(chéng)實(shí)，收獲的是別人對(duì)你的尊重，待自我誠(chéng)實(shí)，才不致于自欺欺人，迷失自我。誠(chéng)實(shí)更是一種品牌，古代便有“得黃金百斤，不如得季布一諾?！?/p>
勤勞，是對(duì)工作的正確態(tài)度。是一個(gè)人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個(gè)基本方法。只有勤勞，才能改變你想改變的。只有透過(guò)辛勤工作，虛心學(xué)習(xí)，讓自我的才華充分在工作中閃光，才能真正成為合格的員工。公司永遠(yuǎn)不缺人，缺乏的就是那些勤勞愛(ài)崗的人。
不走捷徑，是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。走捷徑并不必須能把工作做好，甚至有時(shí)會(huì)起反作用，因?yàn)樽呓輳蕉l(fā)的事故已不在少數(shù)。但仍有些人圖方便憑想當(dāng)然辦事：意外怎樣會(huì)那么巧落到我頭上了？但事實(shí)上就是某些隱患導(dǎo)致了杯具的發(fā)生。不走捷徑，要求我們務(wù)必腳踏實(shí)地的走好人生的每一段路。
員工守則讀后感篇二十二
今天終于讀完了《德勝員工守則》，厚厚的一本，但是書(shū)中的每一個(gè)字都能讓我感覺(jué)得到激動(dòng)和振奮。這是我長(zhǎng)久以來(lái)讀書(shū)中第一本具有新意具有其獨(dú)到之處的管理類(lèi)書(shū)籍，書(shū)中的內(nèi)容非常樸素平實(shí)，是接近我們?nèi)粘Ｉ畹?。而德勝的管理妙方就在于它追隨的是我們生活中最普通最細(xì)微的做人應(yīng)具備的品德和生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，它更注重的是我們精神世界的追求和人格的塑造。無(wú)論是德勝的規(guī)章制度還是德勝的企業(yè)文化，都深深的體現(xiàn)了現(xiàn)代，先進(jìn)，人性化的管理模式，同時(shí)也應(yīng)證了德勝始終堅(jiān)持的價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。
看到德勝所堅(jiān)持的價(jià)值觀(guān)，我不禁在反問(wèn)自己，這十一個(gè)大字，自己是否也在一直堅(jiān)持著。是啊，誠(chéng)實(shí)，是我們做人最最基本的原則，一個(gè)人如果對(duì)他人失去了誠(chéng)信，那么他將來(lái)所做的事也將不被人所信任，信用都沒(méi)有，何談合作，那么他面臨的就只有失敗。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，不僅是對(duì)自身人格的肯定，也是人生之路走向成功必備的行李。就像書(shū)中所寫(xiě)：在商量具體問(wèn)題之前，先請(qǐng)大家記住并要在心中默念的一句話(huà)：我怎么又耍小聰明了，我真的好危險(xiǎn)。那么從現(xiàn)在開(kāi)始我在做每一件事的時(shí)候都要想到這句話(huà)，我相信我一定會(huì)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)這個(gè)做人最基本的原則，始終如一的做一個(gè)誠(chéng)實(shí)有信用的人。
勤勞，是德勝人也是我們最應(yīng)該做到的，不管是在生活中還是在工作中，我們都應(yīng)該勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真的去做每一件事?！拔覍?shí)在沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”，我很喜歡這句話(huà)，要知道，天外有天，人外有人，我不可能是十分完美的人，我也不可能事事都比別人優(yōu)秀，但只要我擁有勤勞的雙手，只要我努力、勤奮、認(rèn)真、肯干，成功就會(huì)靠我越來(lái)越近，一份付出就會(huì)有一份收獲，所以不管做任何事，不管我們擁有任何一份職業(yè)，我們都要擁有勤勞努力的精神，這樣我們才會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀，在這條道路上越走越遠(yuǎn)，。
愛(ài)心是工作的動(dòng)力，愛(ài)心也是我們做人的動(dòng)力。做人一定要有愛(ài)心，有愛(ài)心我們才不會(huì)輕易的去傷害別人，才會(huì)尊重別人，才會(huì)把事情做好。當(dāng)一個(gè)人擁有愛(ài)心的時(shí)候，他就擁有了魅力的法寶。不管任何人，擁有愛(ài)心是我們做人必須的品德，當(dāng)你幫助了一些需要幫助的人或事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槟愕拇嬖诙屵@個(gè)社會(huì)多了一絲溫暖，你自身也會(huì)沉浸于這樣的喜悅中，做任何事都會(huì)變的很有動(dòng)力，你就會(huì)去幫助更多的人和事，也會(huì)讓自身的價(jià)值一步步的提升，成為一個(gè)受人尊敬，品德高尚的人。所有我也一定會(huì)做一個(gè)有愛(ài)心的人，用自己微薄的力量去幫助那些需要幫助的人，做一個(gè)合格的人。
在德勝，不走捷徑是德勝員工做事必須遵守的規(guī)則。我認(rèn)為，所謂不走捷徑就是要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的去做每一件事。這確實(shí)是我們做任何事都應(yīng)該去遵循的規(guī)則。只有腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事，才會(huì)把事情了解的更透徹，在做事情的時(shí)候也才會(huì)把每一個(gè)點(diǎn)和面都做好，做到精致，做到位。浮躁的去做事，就算是一件小事，也只會(huì)把事情搞的越來(lái)越糟糕，因?yàn)樗谧鍪碌臅r(shí)候缺乏思考，缺乏判斷，缺乏認(rèn)真，所以他不會(huì)成功。當(dāng)一個(gè)人連一件小事都做不好的時(shí)候，我相信他的老板也會(huì)考慮是否會(huì)再繼續(xù)留用他。所以不管我們做什么事，都要心平氣和，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真的把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，從小事做起，成功就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近。
看到了德勝最樸實(shí)平凡的價(jià)值觀(guān)，誠(chéng)實(shí)，勤勞，有愛(ài)心，不走捷徑，我也看到了自己的希望和自信，要從最平凡最點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做一個(gè)勤勞的人，做一個(gè)有愛(ài)心的人，腳踏實(shí)地，努力認(rèn)真，相信自己，不管是在生活中還是在工作中，都會(huì)始終如一，塑造一個(gè)全新的自我！加油！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13281365.html】
