街道綠化工作匯報(實用20篇)

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街道綠化工作匯報(實用20篇)
時間:2023-11-19 08:56:13     小編:HT書生

總結(jié)是一種對自己成長軌跡的記錄,可以為我們未來的發(fā)展提供有力的證明??偨Y(jié)不只是對事情的簡單歸納,還要有對過程的回顧和對成果的評價。下面是一些寫作素材,供大家參考。

街道綠化工作匯報篇一

駐地共建、企居共建等多種載體,并積極整合各種資源,調(diào)動各方力量,構(gòu)筑上下相通、左右聯(lián)動的黨建工作網(wǎng)絡(luò),使不同部門、單位和黨組織以及其他各種社會資源在加強區(qū)域性大黨建工作平臺上找到各自的著力點,形成整體合力。

3、加強宣傳、廣泛交流,提升街道區(qū)域化黨建水平。區(qū)域化黨建工作開展以來街道制作了街道區(qū)域化黨建工作紀實片和街道同心家園宣傳手冊,并在新浪博客開設(shè)“惠濟長興黨建”博客,公示街道各項工作,宣傳街道區(qū)域化黨建經(jīng)驗,與全國組工同仁共同交流進步。5月11日市委常委、組織部部長姚待獻為同心家園揭牌,街道“同心家園”和駐街道綜合黨委成立以來,多次迎接了省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和其他單位同行的參觀考察,省市多家新聞單位進行了報道,獲得了廣泛的好評。駐街道綜合黨委的成立,開創(chuàng)了街道區(qū)域化黨建新局面,這在惠濟區(qū)尚屬首次,并以高起點、高規(guī)格、高標準為要求,成功打造了惠濟區(qū)區(qū)域化黨建工作亮點單位。

(二)、實施“拓展工程”,推廣“四議兩公開”工作法的應(yīng)用,全面提升街道基層民主管理建設(shè)的整體水平。

化建設(shè),促進城鄉(xiāng)黨建和諧發(fā)展。

街道綠化工作匯報篇二

今年以來,我街按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,招商引資取得了一定的成效。1-7月實現(xiàn)招商引資8、2億元,占年度任務(wù)數(shù)的91、1%。

我街積極配合區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合南山新區(qū)的宏觀發(fā)展,主推現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招商引資項目5個。

1、萬鼎世紀城項目。招商引資總額約10億元,今年以來,實際到位資金約3752萬元。

2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元,今年以來,實際到位資金約2、2億元。

3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元,以年以來,實際到位資金約2、8億元。

4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元,今年以來,實際到位資金約8500萬元。

5、六安宏基商貿(mào)物流城。招商引資總額約38億元,今年以來,實現(xiàn)投入資金約5900萬元。目前等待市規(guī)劃。

通過加大招商引資力度,拓展招商途徑,共引進招商引資新項目6個。

1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝,招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設(shè),目前實際到位資金約500萬元。

2、中石油六安政務(wù)區(qū)加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端,招商引資總額約3500萬元,今年2月份開工建設(shè),目前實際到位資金600萬元。

3、六安好上市超市項目??偁I業(yè)面積20xx0多平方米,位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元,今年2月進場,到位資金約4000萬元。

4、六安九龍泌尿?qū)?漆t(yī)院。是我街招商引資項目,位于東城路西邊,招商引資總額約8000萬元,目前到位資金約20xx萬元。

5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目,占地面積30畝,位于望城工業(yè)園區(qū)金城大道以北。今年3月13日通過競標,取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元,分三期建設(shè)。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。

6、錦繡南山項目。我街招商引資項目,位于望城工業(yè)園區(qū)新民路以南,規(guī)劃面積約400畝,總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。

街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,進一步統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標不放松。

1、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的招商引資機制。調(diào)整充實了招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,將班子成員和機關(guān)工作人員分為若干個工作組,在統(tǒng)籌做好征遷等工作的同時,加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系,建立健全統(tǒng)計、信息搜集及服務(wù)制度,并統(tǒng)一接受街道招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度。

2、完善服務(wù)機制,搞好項目跟蹤服務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)技能,進一步加強效能建設(shè),為外來投資者提供從征地、項目立項、規(guī)劃報批、土地報批直至建成投產(chǎn)的全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立《首問負責(zé)制》、《黨政班子成員聯(lián)系企業(yè)制》等一系列。

規(guī)章制度。

此外,為了促進建設(shè)項目加快建設(shè)進度,實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效,還制定了項目建設(shè)目標責(zé)任督查調(diào)度制度,幫助解決招商項目建設(shè)中存在的問題和重點、難點問題,督促加快企業(yè)建設(shè)進度。

3、創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區(qū)招商組影響,提供落戶平臺,并發(fā)揮轄區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士,引進外商進駐發(fā)展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區(qū)發(fā)展載體,對發(fā)展項目進行包裝,廣泛宣傳,吸引外商。四是利用網(wǎng)上平臺。發(fā)布項目信息,擴大項目知名度。

4、優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力。一是營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,給客商打開一條發(fā)展的“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù),讓企業(yè)暨有錢可賺,同時也促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。三是營造規(guī)范的法制環(huán)境。制止和查處“三亂”行為,規(guī)范整頓市場秩序,營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。

5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。

1、項目建設(shè)各項手續(xù)辦理難,政府部門干預(yù)多,特別是我街規(guī)劃基本歸市管轄,造成規(guī)劃遲遲批不下來,影響企業(yè)建設(shè)進度。如宏基物流一切準備就緒,市規(guī)劃一直報批不下來。

2、資金運轉(zhuǎn)特別困難,目前已入戶企業(yè)融資難,影響了企業(yè)的發(fā)展。

3、招商引資好項目不多,特別是科技含量高的創(chuàng)新性項目不多。

4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中,專門外出招商次數(shù)不多,也沒有過多精力來研究和服務(wù)招商。

1、繼續(xù)多方籌集基金,加大投入。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè),以及六舒路沿線環(huán)境提升和整治,確保轄區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

2、服務(wù)好已入駐企業(yè),幫助企業(yè)辦理土地報批、規(guī)劃等手續(xù),解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

3、繼續(xù)加大招商引資力度,有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區(qū)進行對接,力爭引進一批科技含量高、環(huán)保低碳性企業(yè)進駐投資興業(yè)。

4、加大融資平臺,解決企業(yè)資金短缺瓶頸。引導(dǎo)企業(yè)充分利用不動產(chǎn)作抵押,到銀信部門爭取資金扶持。建議區(qū)政府加強銀、企對接,讓銀信部門多了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)緩解資金短缺的困難。

5、以六舒路為軸心,采取“政府引導(dǎo),向上爭資,業(yè)主開發(fā),多元投入,市場運作”的運行機制,依托南山新區(qū)快速推進的優(yōu)勢,大力發(fā)展南山新區(qū)示范帶建設(shè)。

今年以來,嘉峪關(guān)街道街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。

我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委會議精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標不放松。一是做好指標任務(wù)的分解細化。將指標任務(wù)分解落實到各社區(qū)。二是嚴格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標,加強對各社區(qū)的督辦力度,落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務(wù)。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。

我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟辦公室的作用,密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、社區(qū)居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進一步擴大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

街道綠化工作匯報篇三

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求,xxx街道進一步加快推進生態(tài)文明建設(shè),提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平,大力實施城鄉(xiāng)一體化環(huán)衛(wèi)保潔管理,形成覆蓋城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)管理體系,促進城鄉(xiāng)和諧統(tǒng)籌發(fā)展,現(xiàn)將我街道上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)匯報如下:

一、工作情況

(一)健全組織機構(gòu),完善管理機制

為進一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,推進生態(tài)文明建設(shè),我街道制定了《xxx街道辦事處環(huán)衛(wèi)一體化實施方案(試行)》,并成立以黨委副書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)內(nèi)各村居(社區(qū))確定一名“兩委”成員負責(zé)環(huán)衛(wèi)保潔工作,并按照每250口人配備1名保潔員的要求,共配備152名保潔人員,主要負責(zé)本村內(nèi)主要道路、公共場所、溝渠等衛(wèi)生保潔。街道對此項工作結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了一周一督查,一月一通報、一季一考評的管理督查機制,檢查考核情況在全街道通報,并納入年終村居考核。

(二)加大籌資力度,設(shè)立專項資金

為切實加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,促進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度化、長效化、科學(xué)化管理,街道制定完善了管理條例,出臺了規(guī)章制度,村居(社區(qū))采取“一事一議”的方式,籌集環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金專項用于保潔人員工資,垃圾清運處置,以及保潔工具購置等費用,目前共籌集資金934880元。

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(三)添置環(huán)衛(wèi)設(shè)備,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治

為保證垃圾收集、清運及時,街道根據(jù)上級統(tǒng)一要求,配置垃圾收集車9輛、垃圾箱96、垃圾桶369個,大部分村居與環(huán)衛(wèi)處簽訂了垃圾清運協(xié)議,其余原本配備垃圾清運設(shè)備的`村居,垃圾自行清運。

街道結(jié)合創(chuàng)城工作,動員村居黨員、群眾代表開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)活動46次,新栽植樹木1.24萬棵,粉刷沿街墻面7.5萬平方米,建立宣傳欄164處。重點對觀海路、安東二路、安東衛(wèi)海貨城、南街農(nóng)貿(mào)市場等部位進行了清理和規(guī)范,集中整治店外經(jīng)營380余戶、占道經(jīng)營100處、亂搭亂建50余處,清理小廣告1500處,車輛亂停亂放9處,出動人力1萬余人次,出動車輛420余車次,清理三大堆460余處,清運垃圾2萬方,使街道居民生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。

二、存在問題

1、高速路以東部分村居反映垃圾箱內(nèi)垃圾清運遲緩,塑料垃圾桶拉運不規(guī)范。

2、街道城區(qū)范圍內(nèi)配備垃圾箱(桶)時未考慮流動人口因素及轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位的垃圾清運問題,導(dǎo)致發(fā)生部分人口集中區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)備配備不到位,企業(yè)周邊垃圾亂倒無人管理等現(xiàn)象。

3、部分村居地埋式垃圾箱破損需更換。

三、下一步工作打算:

下一步,街道黨委將進一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現(xiàn)的各類問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善機制,統(tǒng)籌管理,確保街道城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。

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街道綠化工作匯報篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,我辦結(jié)合轄區(qū)實際,積極探索招商引資工作的新思路、新途徑,制訂了招商引資工作長遠規(guī)劃和具體措施,進一步提高思想認識,牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金,引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式,集中優(yōu)勢力量,千方百計搜尋招商引資項目,發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。2007年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”,維護了社會穩(wěn)定。2007年,我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定,推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措:一是按照上級下達的各項指標任務(wù),制定了勞動保障工作計劃,并將責(zé)任目標層層進行分解,落實到社區(qū),責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際,開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動;在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次,參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗,營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系,根據(jù)其用工需求,隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來,積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位;大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動,努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班,努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持,辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足,主要表現(xiàn)在:

一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題,還存在認識不足,緊迫感不強,創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益,輕安全防范的麻痹意識。

一、實施“一大戰(zhàn)略”,推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展,即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,力求招商引資新突破。

信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌,大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”,拼力搶抓十七大新機遇。

一是做好“科技興區(qū)”之文章,推動企業(yè)改制。

二是做好載體建設(shè)文章,提升業(yè)態(tài)水平。

三、強化“三大建設(shè)”,努力發(fā)掘管理工作新潛能。

一是強化項目建設(shè)。

xx街道辦事處。

1-4月份經(jīng)濟運行情況匯報2012年5月9日。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標,進一步解放思想,強化措施,狠抓落實,各項主要經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了較快增長。

一、經(jīng)濟運行的基本情況。

1-4月份,全處實現(xiàn)財政收入2900萬元,同比增長21%;規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值2.75億元,同比增長26.33%;固定資產(chǎn)投資完成4.02億元,同比增長16%。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成,陸續(xù)進入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進展順利。1-4月份,全處共引進項目15個,完成投資7180萬元,占年度計劃的38.23%。同比增長17.75%,三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家,入社農(nóng)戶達2000余戶,帶動周邊5000余戶,為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題。

1-4月份,我處經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但經(jīng)濟運行中也存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進的項目,普遍存在企業(yè)規(guī)模小,科技含量較低,精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、產(chǎn)品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來,由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大,對經(jīng)濟增長產(chǎn)生了一定的影響。例如:泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響,虧損較為嚴重;亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機械救生艙和輸送帶項目投產(chǎn)達產(chǎn)的時間尚不確定等因素的存在,對我處財政的增收有一定影響。

三、下一步工作。

生艙和輸送帶項目,爭取早日建成投產(chǎn),進一步拉動xx經(jīng)濟發(fā)展。三是進一步加大環(huán)境綜合整治力度,為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標本兼治的原則,打好道路框架,疏導(dǎo)交通,減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路,打通長勺南路,再將南外環(huán)西延至長勺路。同時,堅決關(guān)停土(小)企業(yè),為xx招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

總之,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,圍繞這次會議的精神,進一步加大工作力度,強化措施,確保上半年任務(wù)完成雙過半。

同志。

工作會議上的講話。

(2009年7月日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

會給我們震撼;就是因為臨沂經(jīng)驗好,好了我們才能看到差距。

何讓城市更適宜人居,臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標?!八悸窙Q定出路,決策決定成敗”,臨沂的發(fā)展為什么這么快,成就為什么這么大,在我看來,除了明確的思路和科學(xué)的決策外,臨沂的崛起還得益于一個隱性的細節(jié),那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強的干部隊伍,他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍,思路才能變成現(xiàn)實,決策才能得到落實,經(jīng)濟才能得到發(fā)展,事業(yè)才會不斷進步。一天的時間很短,可看的東西很多,值得學(xué)習(xí)的東西更多,關(guān)鍵是看大家用沒用心、上沒上心,所以我希望同志們都能不虛臨沂此行,都能動動腦子、用用心,從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面,根據(jù)黨委、辦事處研究的意見,我講三個方面的問題。

一、客觀評價成績,冷靜分析形勢,堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標,齊心協(xié)力、奮力拼搏,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。1—6月份,實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元,完成全年任務(wù)的52.6%;本級財政收入累計完成4790萬元,同比增長27.06%,占全年任務(wù)的67.28%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成15.26億元,增長274%;累計到位境內(nèi)資金3.4億元,完成年度任務(wù)的65.3%;累計到位境外資金50萬美元。

計完成投資2.89億元,同比增長84.55%,增幅居全市第一。

二是抓總量、培骨干重點更加突出,民營經(jīng)濟持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會運作機制,為5家企業(yè)成功貸款2480萬元,有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入,積極開展國際標準認證、安全認證、環(huán)保認證、境外商標和專利注冊,提高企業(yè)抵抗風(fēng)險和搶占市場的能力,目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國家專利,喜力機床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認證,山東亞太、山東世茂等8家企業(yè)擁有自營出口權(quán)并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶,完成全年任務(wù)的81%;新增民營企業(yè)82家,完成全年任務(wù)的78%;新增注冊資金共計9721萬元,完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家,規(guī)模企業(yè)總量達到24家;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別實現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元,分別增長23%、13.4%、13%;完成進出口總額559萬美元,總量居全市第一。

四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力,城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達40萬平方米,涉及居民602戶,企業(yè)41家。特別是在國際商貿(mào)城拆遷工作中,黨委高度重視,抽硬人,硬抽人,舉全街之力,強化措施、六是抓作風(fēng)、嚴綜治機制更加完善,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)年”活動,實行服務(wù)承諾、首問負責(zé)和機關(guān)效能監(jiān)察,營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展了廉政文化“六進”活動,打造機關(guān)大院廉政教育基地,創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁和“清風(fēng)博客”,街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實施“平安全運”工程,全面落實綜合治理責(zé)任,突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn),確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

街道綠化工作匯報篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會代表們:

大家好!

公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定,認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策,始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資,構(gòu)建達標排放平臺。

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術(shù),投資9900萬元對3#、5#轉(zhuǎn)爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設(shè)備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達標排放。

20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現(xiàn)了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測,得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來,監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項,現(xiàn)場督促整改96項,下達限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達標排放。

三、強化管理,逐項落實目標管理實施細則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領(lǐng)導(dǎo)目標管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃,環(huán)保指標層層分解,目標和責(zé)任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環(huán)保指標考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系,實行雙掛鉤,即環(huán)保指標與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。

四、重點建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,執(zhí)行率達100%。

“三同時”審批率、執(zhí)行率均達100%我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目。

冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的`申請報告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進入銅冶煉系統(tǒng),需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場,得到妥善處理。

七、加強環(huán)保宣傳教育,促進污染控制。

公司各所屬單位結(jié)合本單位的實際,采取辦環(huán)保培訓(xùn)班、環(huán)保知識圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識講座、環(huán)保知識考試、環(huán)保知識搶答賽等多種形式,開展了生動活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識,我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報,激勵廣大職工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保,增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念,促進經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識,普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間,各單位在公司下陸地區(qū)主干道及各廠、礦區(qū)主干道上懸掛宣傳橫幅、環(huán)保宣傳標牌。6月5日晚,各單位還在公司電視臺點播環(huán)保歌曲、故事片,渲染世界環(huán)境日的氣氛,達到了較好的普及宣傳效果。

八、20xx年的打算。

20xx年將根據(jù)公司環(huán)保工作實際情況,把環(huán)保工作納入公司生產(chǎn)承包考核計劃,按季考核兌現(xiàn)。為解決冶煉廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污酸渣及動力廠污水處理過程中的底泥問題,決定與中南民大聯(lián)合攻關(guān),爭取實現(xiàn)廢物的綜合利用,解決行業(yè)難題。采用先進冶煉工藝改造現(xiàn)有粗煉工藝,實施陽極爐燃燒系統(tǒng)改造,以天然氣替代重油作還原劑,提高能效,減少空氣污染。

盡管公司的環(huán)保工作取得了一定的成績,但我們的工作中仍存在不少問題,應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦,正視我們在保護環(huán)境上面臨的嚴峻形勢。今后我們將提高管理水平,扎實工作,加強環(huán)境綜合治理,最大限度地減少污染,提高地區(qū)環(huán)境質(zhì)量,繼續(xù)堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)籌兼顧、同步發(fā)展的方針,以更加務(wù)實的工作作風(fēng),走可持續(xù)發(fā)展的道路。

街道綠化工作匯報篇六

今年以來,我街按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,招商引資取得了一定的成效。1-7月實現(xiàn)招商引資8、2億元,占年度任務(wù)數(shù)的91、1%。

我街積極配合區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合南山新區(qū)的宏觀發(fā)展,主推現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招商引資項目5個。

1、萬鼎世紀城項目。招商引資總額約10億元,今年以來,實際到位資金約3752萬元。

2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元,今年以來,實際到位資金約2、2億元。

3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元,以年以來,實際到位資金約2、8億元。

4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元,今年以來,實際到位資金約8500萬元。

5、六安宏基商貿(mào)物流城。招商引資總額約38億元,今年以來,實現(xiàn)投入資金約5900萬元。目前等待市規(guī)劃。

通過加大招商引資力度,拓展招商途徑,共引進招商引資新項目6個。

1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝,招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設(shè),目前實際到位資金約500萬元。

2、中石油六安政務(wù)區(qū)加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端,招商引資總額約3500萬元,今年2月份開工建設(shè),目前實際到位資金600萬元。

3、六安好上市超市項目。總營業(yè)面積20xx0多平方米,位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元,今年2月進場,到位資金約4000萬元。

4、六安九龍泌尿?qū)?漆t(yī)院。是我街招商引資項目,位于東城路西邊,招商引資總額約8000萬元,目前到位資金約20xx萬元。

5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目,占地面積30畝,位于望城工業(yè)園區(qū)金城大道以北。今年3月13日通過競標,取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元,分三期建設(shè)。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。

6、錦繡南山項目。我街招商引資項目,位于望城工業(yè)園區(qū)新民路以南,規(guī)劃面積約400畝,總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。

街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,進一步統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標不放松。

1、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的招商引資機制。調(diào)整充實了招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,將班子成員和機關(guān)工作人員分為若干個工作組,在統(tǒng)籌做好征遷等工作的同時,加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系,建立健全統(tǒng)計、信息搜集及服務(wù)制度,并統(tǒng)一接受街道招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度。

2、完善服務(wù)機制,搞好項目跟蹤服務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)技能,進一步加強效能建設(shè),為外來投資者提供從征地、項目立項、規(guī)劃報批、土地報批直至建成投產(chǎn)的全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立《首問負責(zé)制》、《黨政班子成員聯(lián)系企業(yè)制》等一系列規(guī)章制度。此外,為了促進建設(shè)項目加快建設(shè)進度,實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效,還制定了項目建設(shè)目標責(zé)任督查調(diào)度制度,幫助解決招商項目建設(shè)中存在的問題和重點、難點問題,督促加快企業(yè)建設(shè)進度。

3、創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區(qū)招商組影響,提供落戶平臺,并發(fā)揮轄區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士,引進外商進駐發(fā)展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區(qū)發(fā)展載體,對發(fā)展項目進行包裝,廣泛宣傳,吸引外商。四是利用網(wǎng)上平臺。發(fā)布項目信息,擴大項目知名度。

4、優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力。一是營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,給客商打開一條發(fā)展的“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù),讓企業(yè)暨有錢可賺,同時也促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。三是營造規(guī)范的法制環(huán)境。制止和查處“三亂”行為,規(guī)范整頓市場秩序,營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。

5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。

1、項目建設(shè)各項手續(xù)辦理難,政府部門干預(yù)多,特別是我街規(guī)劃基本歸市管轄,造成規(guī)劃遲遲批不下來,影響企業(yè)建設(shè)進度。如宏基物流一切準備就緒,市規(guī)劃一直報批不下來。

2、資金運轉(zhuǎn)特別困難,目前已入戶企業(yè)融資難,影響了企業(yè)的發(fā)展。

3、招商引資好項目不多,特別是科技含量高的創(chuàng)新性項目不多。

4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中,專門外出招商次數(shù)不多,也沒有過多精力來研究和服務(wù)招商。

1、繼續(xù)多方籌集基金,加大投入。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè),以及六舒路沿線環(huán)境提升和整治,確保轄區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

2、服務(wù)好已入駐企業(yè),幫助企業(yè)辦理土地報批、規(guī)劃等手續(xù),解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

3、繼續(xù)加大招商引資力度,有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區(qū)進行對接,力爭引進一批科技含量高、環(huán)保低碳性企業(yè)進駐投資興業(yè)。

4、加大融資平臺,解決企業(yè)資金短缺瓶頸。引導(dǎo)企業(yè)充分利用不動產(chǎn)作抵押,到銀信部門爭取資金扶持。建議區(qū)政府加強銀、企對接,讓銀信部門多了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)緩解資金短缺的困難。

5、以六舒路為軸心,采取“政府引導(dǎo),向上爭資,業(yè)主開發(fā),多元投入,市場運作”的運行機制,依托南山新區(qū)快速推進的優(yōu)勢,大力發(fā)展南山新區(qū)示范帶建設(shè)。

街道綠化工作匯報篇七

2012年上半年,在區(qū)委組織部的具體指導(dǎo)下下,xx街道黨工委根據(jù)全區(qū)黨建工作總體部署,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手,以基層組織建設(shè)年活動為契機,堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點,著力創(chuàng)新、整體推進”的思路,全力抓好年初組織工作會議所確定的各領(lǐng)域基層黨建工作任務(wù)的貫徹落實?,F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:

一、突出重點,抓好重大任務(wù)的落實和重點領(lǐng)域基層黨建工作的深化。

難群眾,為每戶送去價值300元的慰問品。全力解決群眾反映強烈的熱點難點問題,在解決勝安小區(qū)居民供暖難問題的過程中,街道黨工委書記親自帶隊,深入居民家中聽意見、想辦法,分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員盯上靠上做工作,街道投資310余萬元更換熱力泵,居民取暖問題得到根本解決。

二是扎實開展基層組織建設(shè)年活動。根據(jù)市、區(qū)委要求,制定下發(fā)《xx街道關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施方案》,召開動員會議,部署開展基層組織建設(shè)年的具體工作。4月初,街道所有基層黨組織按要求完成了分類定級工作,被定級為“先進”和“一般”的基層黨組織各占一半。4月中旬,按照健全組織擴大覆蓋、整改提高晉位升級的要求,督促指導(dǎo)各基層黨組織開展好建章立制、晉位升級工作?!皟尚隆苯M織黨建工作中,在不斷完善壯大“青華.紅帆”基礎(chǔ)上,積極推進三聯(lián)商廈、天成恒信兩個黨建服務(wù)站的建設(shè),完善黨建工作指導(dǎo)員機制,努力做到黨組織和黨建工作全覆蓋。

開展特色培訓(xùn):在老年人居多的勝安社區(qū),計劃開展衛(wèi)生保健、書畫攝影等特色課程;在務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民聚集的村轉(zhuǎn)居社區(qū),組織開展經(jīng)營管理、家政服務(wù)等方面的培訓(xùn);在下崗失業(yè)人員聚居的青華社區(qū),安排開設(shè)了家政服務(wù)、基本權(quán)益保護、法律知識等課程。

二、突出特色,加大創(chuàng)新,著力打造基層黨建工作新亮點一是以xx社區(qū)為載體,獨立探索“兩新”黨建工作新模式。在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,xx街道從地處全市商業(yè)中心、商務(wù)樓宇聚集的實際出發(fā),按照“黨建工作不遺留盲點、黨組織覆蓋不遺留死角、黨員管理不遺留人員”的目標,以“青華〃紅帆”黨建服務(wù)站為載體,大力探索“樓宇黨建”新模式,開辟了“兩新”組織黨建工作新陣地?!扒嗳A〃紅帆”服務(wù)站服務(wù)對象涵蓋華納大廈、鑫都財富中心兩座大型商務(wù)樓宇,現(xiàn)有企業(yè)178家,擁有流動黨員37名。黨建服務(wù)站在青華社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,依托華納大廈黨支部和鑫都財富中心黨支部,形成了“街道—社區(qū)—樓宇”的縱向領(lǐng)導(dǎo)體系,構(gòu)建了物業(yè)、企業(yè)、社區(qū)的黨建聯(lián)建格局。

息化管理系統(tǒng)建立健全黨員信息庫,登記建檔,為黨員提供政策咨詢、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、參加組織活動、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù),構(gòu)建了分類管理、服務(wù)一體,互相銜接的網(wǎng)格化黨員教育服務(wù)管理體系,創(chuàng)新了實施居民小區(qū)黨員由所在黨組織與紅杉樹黨員服務(wù)站雙重教育管理服務(wù)的新模式。

三是以xx社區(qū)為載體,積極探索黨員教育管理新途徑。xx社區(qū)內(nèi)出租房屋和流動人口較多,轄區(qū)內(nèi)的石油大學(xué)南北兩個集貿(mào)市場更是聚集著大量的門頭房、小商販和流動黨員,以青華社區(qū)紅柳黨員服務(wù)站為平臺,逐步建立“紅石榴”黨員實踐教育基地,進一步規(guī)范對流動黨員的教育管理。一是加強教育引導(dǎo),探索集貿(mào)市場流動黨員長期受教育的長效機制。充分發(fā)揮實踐基地的示范帶動、教育培訓(xùn)作用,借助遠程教育平臺,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,確保流動黨員“課堂上受教育,實踐中受教育,永葆先進性”。二是加強實踐引導(dǎo),多渠道幫助流動黨員了解市場,啟發(fā)思路,把黨員培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,有效帶動轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促進轄區(qū)穩(wěn)定。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧,認真做好其他常規(guī)工作。

工作交流,努力提高各站點在全省的排名。扎實開展了“雙進雙促”示范拓展工程,進一步提高非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨員干部隊伍素質(zhì),逐步擴大遠程教育覆蓋面。

四、下半年工作打算。

一是進一步加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展力度。圍繞迎接黨的十八大,做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段各項工作,系統(tǒng)總結(jié)回顧創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,以昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加出色的工作業(yè)績,向黨獻禮。二是持之以恒做好新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建工作,確保規(guī)定動作不走樣,自選工作有特色,把這項利民工程抓實抓好。三是做好黨員發(fā)展、黨費收繳、遠程教育等常規(guī)性工作。

街道綠化工作匯報篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議,這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會,是一次統(tǒng)一認識,振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟工作會議以來,×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù),始終牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放,本著“突出街級經(jīng)濟,增強財政實力,突出招商引資,提高開放層次,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路,大力轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù),營造環(huán)境,積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢,分線運作,狠抓落實,使全街經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,各項經(jīng)濟指標圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計,社會總產(chǎn)值完成12.84億元,比去年同期增長20%;利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元,完成年計劃的260%;全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元,比去年同期增長96%;興辦社區(qū)實體322家;安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),其中安置“雙十萬”人員440人,消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓:

1元,加快了轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元,在×××開辦×××超市;×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元,在×××開辦×××大酒店;×××賓館投資3100萬元,在×××開辦×××連鎖店;×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。

二是狠抓了安全工作管理,防患于未然。確保安全消防達標是2007年的重要任務(wù)。為了進一步強化安全管理,提高安全管理水平,我們著和采取四項措施:一是加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀,初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系,使安全生產(chǎn)工作做到組織落實,制度落實,責(zé)任落實,措施落實。二是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了安全生產(chǎn)目標,推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查,共計檢查單位及門面達千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進行安全檢查,有效地促進了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負責(zé)人參加全市安全資格認證培訓(xùn)班,提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動,積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽,營造了“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,增強了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求,對轄區(qū)危險化學(xué)品進行了調(diào)查登記,做到了重點防范。

2三是狠抓了“再就業(yè)工程”,維護了社會穩(wěn)定。2007年,我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定,推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措:一是按照上級下達的各項指標任務(wù),制定了勞動保障工作計劃,并將責(zé)任目標層層進行分解,落實到社區(qū),責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際,開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動;在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次,參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗,營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系,根據(jù)其用工需求,隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來,積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位;大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動,努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班,努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持,辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足,主要表現(xiàn)在:

一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題,還存在認識不足,緊迫感不強,創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益,輕安全防范的麻3痹意識。

區(qū)經(jīng)濟工作會議的召開,對我們×××街道做好經(jīng)濟工作既是壓力也是動力,我們將根據(jù)這次會議精神,立足高起點、高標準、嚴要求,再鼓干勁,再添措施,認真完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟目標任務(wù),實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心,今年我們的經(jīng)濟工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設(shè)”入手,做好全年經(jīng)濟工作。

一、實施“一大戰(zhàn)略”,推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展,即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,力求招商引資新突破。

一要在“大”字上下功夫。即:下大力氣,抓大產(chǎn)業(yè),建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局,充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境,加大招商力度,促進×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟格局的改變,引進一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場,提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配。

二要在“新”字上花氣力。即:創(chuàng)新招商新形式,激活招商新機制,拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源,不斷完善“誰引進,誰受益”的激勵機制,開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商,推進×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建,“借梯登高”,從而促進轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。

三要在“優(yōu)”字上出重拳。即:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造優(yōu)良誠信環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境,特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫,為此,我們×××街辦會再接再厲,真心招商、熱心待商、誠心助商,積極爭取各方面項目資金來源,傾力打造×××地區(qū)“誠4信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌,大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”,拼力搶抓十七大新機遇一是做好“科技興區(qū)”之文章,推動企業(yè)改制。

積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略,引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度,提高科技含量和附加值,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè),要特別對待,整合各方面力量,加速軸承廠改制進展,搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機遇,進一步增強×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。

二是做好載體建設(shè)文章,提升業(yè)態(tài)水平。

突出抓好×××電影院改造項目建設(shè),積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××;盤活×××存量資產(chǎn),提升×××業(yè)態(tài)水平;集思廣益,精心采集各方意見,著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè);充分采取“引進來、走出去”的戰(zhàn)略,擴大×××路電子街的規(guī)模等。

三、

強化“三大建設(shè)”,努力發(fā)掘管理工作新潛能。

一是強化項目建設(shè)。

加強項目儲備,繼續(xù)加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟項目的建設(shè),瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策,做好政策、資金、項目的銜接,力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。

二是強化城區(qū)建設(shè)。

以十七大精神為指導(dǎo),以我市“舊城改造”為契機,以“四城同創(chuàng)”為抓手,繼續(xù)強化我×××中心城區(qū)的建設(shè),采取有力措施,積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作,重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題,著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾,美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強化和諧建設(shè)。

采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)強化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度,進一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作;認真抓好勞動保障工作,大力開發(fā)公益性崗位,整合轄區(qū)力量,積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動,帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進展;健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系,在轄區(qū)居民中營造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍,打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。

總之,在深入貫徹十七大精神的今年,面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命,只有與時俱進,加快發(fā)展,才能永遠立于不敗之地。為此,我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢,求真務(wù)實、奮力進取,不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟工作新局面,力爭以一流的工作,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,為構(gòu)建和諧社會、推進全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。

新春佳節(jié)即將來臨,借此機會,我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年,祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福!

謝謝大家!

街道綠化工作匯報篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

元,比去年同期增長96%;興辦社區(qū)實體322家;安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),其中安置“雙十萬”人員440人,消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓:

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,我辦結(jié)合轄區(qū)實際,積極探索招商引資工作的新思路、新途徑,制訂了招商引資工作長遠規(guī)劃和具體措施,進一步提高思想認識,牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金,引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式,集中優(yōu)勢力量,千方百計搜尋招商引資項目,發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。2007年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”,維護了社會穩(wěn)定。2007年,我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定,推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措:一是按照上級下達的各項指標任務(wù),制定了勞動保障工作計劃,并將責(zé)任目標層層進行分解,落實到社區(qū),責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際,開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動;在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次,參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗,營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系,根據(jù)其用工需求,隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來,積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位;大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動,努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班,努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持,辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題,還存在認識不足,緊迫感不強,創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益,輕安全防范的麻痹意識。

一、實施“一大戰(zhàn)略”,推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展,即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,力求招商引資新突破。

信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌,大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”,拼力搶抓十七大新機遇。

一是做好“科技興區(qū)”之文章,推動企業(yè)改制。

二是做好載體建設(shè)文章,提升業(yè)態(tài)水平。

三、強化“三大建設(shè)”,努力發(fā)掘管理工作新潛能。

一是強化項目建設(shè)。

根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟的有關(guān)指示,解放路街積極探索,勇于創(chuàng)新,于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心,為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟實力搭建了平臺。經(jīng)濟管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護稅、招商引資等工作,同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進行管理。

街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心自成立以來,認真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標,在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下,立足街道自身實際,把開展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點,強化工作措施,狠抓工作落實,成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟工作班子,加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件,并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法,充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源,開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實,確保完成經(jīng)濟管理工作目標,2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年,xxxx街充分。

總結(jié)。

經(jīng)驗,積極落實任務(wù),第一季度完成招商引資額1.35億元,與去年相比,單季度引資額已達去年全年的80%,為全年經(jīng)濟工作開創(chuàng)了良好局面。

根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神,促進街道經(jīng)濟發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管,xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備,于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處,共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點,為此,xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍,在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性,使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標準要求和工作流程,保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營,委托代征工作穩(wěn)定、正常,截止14日,在9個工作日內(nèi),轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅,繳稅金額達319972.68元。

手續(xù)的經(jīng)營者,由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù),真正實現(xiàn)嚴格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。

xxxx新成立的xxxx街財政所,是街道辦事處管理的事業(yè)單位,擔(dān)負本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能,是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進行的創(chuàng)新舉措。

xxxx街的經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明,通過轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,全體同志嚴格組織紀律,樹立高度責(zé)任心,全力以赴攻堅克難不辱使命,必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。

今天的會議非常重要。**成立以來,黨工委、管委會召開了兩次全區(qū)的經(jīng)濟運行分析會和一次街道工作例會,前兩次經(jīng)濟運行分析會分別由相關(guān)職能部門、管委會各位分管主任匯報了工作。本次會議專門聽取各個街道經(jīng)濟工作匯報。街道是**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,承擔(dān)著經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、動遷穩(wěn)定等重要工作職責(zé),街道工作的開展情況也能夠從基層的角度、不同程度反映**各職能部門的工作進展。我們要通過今天的會議,進一步理清發(fā)展思路,堅定發(fā)展信心,全力以赴保證完成全年工作任務(wù)。剛才,各街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別就前段時間工作做了匯報,一會兒家凱書記還要做重要講話,希望大家認真貫徹落實,下面,我講三點意見。

一、通報前三季度**經(jīng)濟運行情況。

今年是**成立的第一年,也是最困難的一年,合區(qū)以來,全區(qū)上下認真貫徹市委、市政府的戰(zhàn)略部署,堅持“好中求快、率先發(fā)展”的工作方針,緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放的有利機遇,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,扎實工作,前三個季度全區(qū)經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。

1—9月,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值752.4億元,可比增長18.6%,1完成年計劃的75%(全年預(yù)計1000億元);完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1449.6億元,增長36.8%,完成年計劃的70%;完成固定資產(chǎn)投資510億元,增長15.1%,完成年計劃的40.3%;完成社會消費品零售額161.3億元,增長18.7%,完成年計劃的70%;實現(xiàn)出口總額48.1億美元(1-8月份),增長61%,完成年計劃的68.4%;實際使用外資12.1億美元,增長81%,完成年計劃的36.7%;引進內(nèi)資完成136.4億元,增長133.1%,完成年計劃的82.7%(省里認定114.1億元,增長88.7%);地方財政一般預(yù)算收入58.7億元,可比增長19.9%。前三季度全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點:

1.工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長的態(tài)勢。1-9月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值383.3億元,增速達24.3%;9月當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185億元,環(huán)比實現(xiàn)兩位數(shù)增長,漲幅為11.4%,單月產(chǎn)值首次突破180億元,反映出全區(qū)工業(yè)已恢復(fù)至金融危機前水平,并達到新的產(chǎn)出規(guī)模。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)較快增長的主要支撐,一是在去年低平臺運行的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出恢復(fù)性快速增長態(tài)勢。工業(yè)經(jīng)濟逐步走出困境,呈現(xiàn)恢復(fù)性快速增長態(tài)勢,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值累計增速今年均在35%以上。二是新投產(chǎn)大項目增量拉動作用強勁。逸盛大化、福佳大化、大眾自動變速器、大洋船舶、三菱重工、康師傅飲品等一批規(guī)模大、帶動力強的項目相繼投產(chǎn)。逸盛、福佳兩大石化項目實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元,拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長10個百分點,對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率2達26.6%。新投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.8%,拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長11.4個百分點,對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率達30.5%。三是外需市場好轉(zhuǎn),外向型企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。1-9月,全區(qū)規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1023.5億元,同比增長35.3%,完成出口交貨值445.2億元,同比大幅增長42.5%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。去年,三菱叉車下線,弗馬斯精密鍛件投產(chǎn),佳能彩色暗盒、東芝全高清液晶電視、鞍鋼新軋二期鍍鋅板等一批老企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,新產(chǎn)品投產(chǎn),進一步優(yōu)化了工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整后,企業(yè)增長能力明顯增強。今年1-9月,佳能、東芝電視、鞍鋼新軋三家企業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值45億元、62億元、31億元,分別增長134%、114%、172%。

廠、**福佳大化石油化工碼頭等項目今年進入投資期,對**內(nèi)資項目投資起到了較強的支撐作用。外資項目投資完成89.7億元,同比下降31%。主要是英特爾項目今年處于項目收尾期,同時,由于沒有新開工外商投資大項目,導(dǎo)致前三季度外資項目投資和去年同期相比大幅下降。三是房地產(chǎn)建設(shè)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。房地產(chǎn)投資完成98.6億元,同比增長18%。商品房施工面積831萬平方米,同比增長14.9%,其中新開工面積205萬平方米,同比增長97.5%。商品房屋銷售面積130.3萬平方米,實現(xiàn)銷售額87.3億元。

3.對外貿(mào)易快速增長。1-8月,全區(qū)完成進出口總額116.9億美元,同比增長49.2%,其中出口48.1億美元,同比增長61%,進口總額68.8億美元,同比增長42%。

全區(qū)前三季度工作取得的成績,凝結(jié)了全區(qū)廣大干部職工的辛勤汗水,也離不開各街道做出的重要貢獻。從剛才大家的匯報可以看出,今年以來,各街道按照黨工委、管委會的工作部署,克服各種困難,一手抓經(jīng)濟一手抓穩(wěn)定,做了大量卓有成效的工作,街道經(jīng)濟呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展形勢。概括一下有以下幾個特點:

1.班子戰(zhàn)斗力強,有強烈的發(fā)展意識和主人翁意識。從大家的匯報中可以感到,各街道能夠在工作中圍繞大局,抓住主線,突出重點,積極謀發(fā)展、搞建設(shè)。一些街道的部分指標已經(jīng)完成4全年任務(wù),非常不容易。

2.工作敢于碰硬。特別是在動遷和征海中,各街道作為責(zé)任主體,做了大量辛苦的工作,在工作中不怕得罪人,敢于堅持原則。

3.各街道正在成為招商引資的生力軍。年初,**和**區(qū)對各街道分別下達了招商引資任務(wù)指標,1—9月,各街道實際利用外資完成1.8億美元,占全區(qū)完成額的15%,引進內(nèi)資75.7億元,占全區(qū)完成額的55%。街道在全區(qū)招商引資工作中的位臵越來越重要。

4.在保民生、保穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。各街道在推進街道經(jīng)濟發(fā)展的過程中,舍得加大對民生和社會事業(yè)的投入,努力改善人民群眾生活水平。同時,按照屬地化原則,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,化解了大量矛盾和問題,為維護一方穩(wěn)定,保證全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

三、后兩個月工作要求。

街道綠化工作匯報篇十

1、幫扶創(chuàng)業(yè),為下崗失業(yè)群眾早日走向富足。

去年我們與市婦聯(lián)等部門聯(lián)系,幫助12下崗失業(yè)和農(nóng)村遷入我街居住的婦女同志實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)和自主就業(yè),為她們每人送去了2000元扶助資金,幫助她們解決創(chuàng)業(yè)過程中的一些困難。從此這12名婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)和發(fā)展經(jīng)營情況成了街工委和社區(qū)黨組織關(guān)注對象之一。

本周,我們再次集中了幾天時間對她們進行了回訪,了解她們成產(chǎn)生活和經(jīng)營發(fā)展情況,送上節(jié)日祝福。經(jīng)回訪了解,12名婦女中除一名遷出我區(qū)外,其他11名婦女經(jīng)營者食雜店、水果店、蔬菜店、小加工等生意,走訪中有三名婦女提出想擴大經(jīng)營,我們正在幫助她們申辦小額貸款手續(xù),婦女們對街道社區(qū)黨組織的到來既高興又感激,把我們當(dāng)做親人一樣述說創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的快樂,我們真切的感到責(zé)任的重大和使命的光榮。

2、幫扶就業(yè),為弱勢困難家庭早日走出困境。

街工委、各社區(qū)黨組織把解決下崗、失業(yè)、無業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)、特別是為低保、低收入困難群體創(chuàng)造就業(yè)機會作為轉(zhuǎn)變他們困難家境的重要途徑和手段,積極與企業(yè)聯(lián)系,互通用工信息,提供用工擔(dān)保,鼓勵自強自立,改變擇業(yè)觀念,通過自己勤勞脫貧解困。

近期,我們再次與紅旗貿(mào)、xx一汽汽車制造廠、開發(fā)區(qū)xx電器有限責(zé)任公司、xx公司等企業(yè)聯(lián)系,推薦xx、xx、xx等6名下崗失業(yè)人員走上就業(yè)崗位,月薪800-1200元,為這些家庭走出困境提供條件。上崗后的群眾對街道、社區(qū)黨組織非常感激。

二、反映“三愛四動”方面的事例。

1、讓孤寡老人和弱勢群眾在整潔舒心的環(huán)境中迎接新春佳節(jié)。

春節(jié)即將來到,黨員干部們分別來到xx、楊海(腦血栓)等孤寡老人、弱勢群眾家中,幫助他們擦拭地板、打掃廚房、清洗衣物。各社區(qū)黨組織還把寒假參與社會實踐活動的學(xué)生們組織起來與黨員干部共同開展活動,從小培養(yǎng)他們的愛心和奉獻精神??粗懊骷箖舻姆块g和孤寡老人、弱勢群眾臉上溫馨的笑容,黨員干部們感到無上的欣慰。

2、讓弱勢群眾以新的容貌迎接新春佳節(jié)。

轄區(qū)內(nèi)有些行動不便的老人和患病群眾節(jié)前理發(fā)成了難題,為使他們不出門就能得到服務(wù),黨員特色服務(wù)隊的xx、xx、xx、xx等同志自帶理發(fā)工具來到這些家庭,為他們理發(fā),有的病人無法坐立,黨員干部們就把他扶坐在床上,跪在床上為他理發(fā),有時理一個發(fā)要用一個多小時,黨員干部們滿臉是汗,黨員干部們不畏辛苦,還幫他們洗頭。家人們看到黨員干部們無微不至的關(guān)懷,感動的連聲道謝,表示,街道社區(qū)有什么事需要他們,一定義不容辭,回報街道社區(qū)黨組織。

三、反映“六個結(jié)合”方面的事例。

1、走訪群眾,營造祥和穩(wěn)定的節(jié)日氛圍。

本周,我們集中一天時間對轄區(qū)臨遷居民區(qū)進行了大走訪,保證居民思想穩(wěn)定,預(yù)防搬出居民家庭被盜和上水管凍裂影響居民生活,為居民營造祥和穩(wěn)定的春節(jié)氛圍。走訪過程中,我們深入到每戶居民家中,查看群眾有沒有受凍,有沒有過不起年的,有沒有不穩(wěn)定因素,家中是否有人定期生火保證上水暢通。一些群眾看到我們來了,心疼的說:“大冷的天,你們還來,真的讓我們過意不去,我們都很好,不用擔(dān)心”經(jīng)過我們走訪,新達街22棟平房家家都有人居住,而且很穩(wěn)定。

2、化解矛盾,營造和諧溫馨的鄰里關(guān)系。

xx街912樓丙門201室居民xx,由于樓上202室居民xx家發(fā)水,產(chǎn)生矛盾,將閥門關(guān)閉,造成整個單元居民無水用。社區(qū)黨組織得知信息后,馬上趕到912樓了解情況后,來到xx家作勸說解釋工作,經(jīng)過曉之以理、動之以情的思想工作,xx被黨員干部們的誠心所感動,將閥門打開,為防止來水時有的人家家里沒人發(fā)水,黨員干部又挨家逐戶的通知。最后,又把兩家人找到一起交談,兩家人重歸于好。xx非常感動說:“真的沒想到,你們?yōu)槲覀冑M了這么多的心,我也要為社區(qū)做點什么,我會一些保健知識,我想為轄區(qū)百姓義務(wù)講解保健知識”。

四、其它特色黨建典型事例。

1、監(jiān)督合作,讓群眾在暖屋子中喜迎新春。

在街工委和社區(qū)黨組織的積極協(xié)調(diào)督促下,物業(yè)公司克服了人員少、鍋爐小等等困難,終于使xx社區(qū)兩棟樓居民室內(nèi)溫度達到供暖標準。居民們?yōu)榱吮磉_心情,專門制作了錦旗,我和社區(qū)黨組織成員及部分居民一道來到物業(yè)公司、物業(yè)公司黨經(jīng)理熱情的接待了我們,一再向居民表示歉意說:“因鍋爐小等問題,讓街工委領(lǐng)導(dǎo)費了這么多心,讓居民受凍了,我們作為供暖部門,居民住上暖屋子,是我們的責(zé)任,現(xiàn)在居民屋子暖和了,馬上就給我們送錦旗,我覺得受之有愧。居民們也表示,在小鍋爐供暖這么困難的情況下,你們能夠克服各種困難,保證居民供暖達標,也太不容易了,謝謝領(lǐng)導(dǎo),送一面錦旗略表心意。

2、街企聯(lián)歡,喜迎新春共謀發(fā)展。

連日來,各社區(qū)黨組織分別于共建單位開展迎新春聯(lián)歡座談活動,暢談一年來和諧共建成果,xx工業(yè)新城帶來的美好未來。在家的班子成員和有關(guān)科室人員參加了聯(lián)歡座談,與企業(yè)、社區(qū)黨組織共同謀劃街企共建新途徑、新辦法。

街道綠化工作匯報篇十一

首先非常歡迎殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)一行來到泉山區(qū)蘇山街道檢查指導(dǎo)工作,能代表徐州市泉山區(qū)迎接中殘聯(lián)工作檢查,我們感到無比的榮幸和無上的光榮。

我們蘇山街道轄區(qū)面積12平方公里,有常住人口5728戶共26360人,有社區(qū)居委會5個,共有持證殘疾人276名,蘇山社區(qū)97名;丁樓社區(qū)88名;王新莊社區(qū)52名;杉杉社區(qū)20名;康馨社區(qū)19名;其中一級重度殘疾人27名;二級重度殘疾人47名;低保家庭中殘疾人67名。本轄區(qū)多數(shù)殘疾人身處農(nóng)村,由于身體殘疾造成各種缺陷無法從事農(nóng)業(yè)勞動,生活水平較低。

為加強街道殘聯(lián)的實力,辦事處從機關(guān)一百多人中,好中選優(yōu),優(yōu)中選強,配備了具有本科學(xué)歷,責(zé)任心強,工作能力強的翟敏同志作為專職理事長。區(qū)殘聯(lián)給我們街道又配備了熱愛殘疾人事業(yè),工作盡心盡責(zé)的劉容君同志。不僅配強了人,街道還配齊了電腦、打印機等辦公設(shè)備。黨工委和辦事處高度重視殘疾人工作,不僅確保經(jīng)費充足,殘聯(lián)開展活動,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到場共同參與。

加深入基層,更好地將上級政策落實到每一個需要幫助的殘疾。

人身上。

2011—2012年,泉山區(qū)蘇山街道殘聯(lián)嚴格遵守各項工作制度,按照上級殘聯(lián)的指示,根據(jù)具體工作要求先后調(diào)查并上報轄區(qū)內(nèi)27名下肢殘疾機動車主基本情況,為12名貧困一級重殘人員家屬申請了居家護理補貼,為70名因各種原因?qū)е律罾щy的殘疾人申請了救助金,給7名殘疾學(xué)生或殘疾人家庭子女在校學(xué)生分發(fā)了教育專項補貼金,扶持1名資助創(chuàng)業(yè)的殘疾人并給予2000元的項目補貼,為14名貧困殘疾人配備了輔助器具,下發(fā)轄區(qū)內(nèi)44人的重殘補貼金。2011年11月17日,泉山區(qū)殘聯(lián)在我處召開了“全區(qū)殘疾人工作業(yè)務(wù)推進會”,大大提高了街道殘聯(lián)的工作業(yè)務(wù)水平。11月29日,我街道殘聯(lián)成立了青年志愿者團隊,從此有了專屬殘疾人服務(wù)團隊。12月3日,我們籌辦了國際殘疾人聯(lián)誼會,在全市范圍內(nèi)首次為紀念這個節(jié)日做活動。2012年1月5日,我街道殘聯(lián)聯(lián)合徐州師范大學(xué)第一附屬小學(xué)舉辦了一次大型衣物捐贈活動,確實實際減輕貧困殘疾人家庭照顧子女的負擔(dān)、緩解了他們面臨的生活壓力。

在各級殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蘇山街道殘聯(lián)工作不僅上了正軌,而且會越做越好。相信在不久的將來,整個蘇山殘疾人的生活面貌將得到大幅度改善。到那時,我們再度邀請各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查工作,會看到一個更加和諧美好的蘇山。

謝謝大家!

街道綠化工作匯報篇十二

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:

一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程。

進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。

1、加大人才引進力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查,摸清街道-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

人才資源底數(shù)。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××同志擔(dān)任,副組長由工委副書記××同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。

我們將制定扎實有效地獎勵機制,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

街道綠化工作匯報篇十三

為推進2022年度供熱保障工作進度,確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運行,城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署,全力以赴加強供熱采暖管理,對轄區(qū)供熱站進行督導(dǎo)檢查,制定完善服務(wù)措施,保障居民溫暖過冬。

因受疫情影響,全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時間較往年有明顯壓縮,供熱準備時間也較往年大為縮短。9月1日,城關(guān)區(qū)住建局主動對接市級供熱管理部門,并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個聯(lián)合檢查小組會同25個街道,對全區(qū)80個重點供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個月的檢查中,共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個,并現(xiàn)場反饋至供熱站負責(zé)人,對供熱設(shè)施和管網(wǎng)進行全方位巡查檢修,及時排除安全運行故障和隱患,要求屬地街道跟蹤對反饋問題在2個工作日內(nèi)解決。

9月8日,城關(guān)區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準備工作的通知,要求各街道按照國家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時供熱和清潔供熱工作要求,安排專人督促轄區(qū)供熱單位,扎實做好供熱設(shè)施的檢修維護和所供小區(qū)的宣傳動員,并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運行規(guī)章制度,保障今冬供熱各項工作有序推進。與此同時,在城關(guān)區(qū)供暖準備工作推進會上,針對今冬供熱存在的相關(guān)問題,分析具體原因,并逐個提出解決意見,安排專人跟蹤落實,8個重點問題均已在10月20日前完成研究解決。

同時,為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機制,區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,全面壓實屬地監(jiān)管職責(zé),落實供熱企業(yè)主體責(zé)任,督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位,組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量,做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實”,一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件,立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修,力爭在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。

在接訴即辦方面,城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求,主動搭建供暖期問題反饋平臺,暢通群眾投訴舉報渠道,并在“城關(guān)住建微信公眾號”公布全區(qū)各供熱站點24小時值班服務(wù)電話,嚴格落實24小時值班值守,及時處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度,增派專人負責(zé),動態(tài)跟蹤派單辦理情況,掛賬督辦,逐項銷賬。各供熱單位落實主體責(zé)任,強化入戶測溫,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三,做到未訴先辦,提升服務(wù)水平。同時開展“訪民問暖”活動,實現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來,城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。

街道綠化工作匯報篇十四

今年以來,我鎮(zhèn)綜治平安工作在區(qū)政法、綜治部門的指導(dǎo)、掛鉤幫扶單位民政局的大力支持和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“平安創(chuàng)建七連冠、法治建設(shè)創(chuàng)先進、綜合考評爭一流、全市排名進位次”工作目標,深入推進社會矛盾化解,扎實推進平安法治建設(shè),切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),推進綜治平安工作全面發(fā)展進步,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正、廉潔的法制環(huán)境,努力形成“平安仇橋人人有責(zé),仇橋平安人人共享”的濃烈氛圍?,F(xiàn)將今年各項工作開展情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),確保綜治平安工作責(zé)任到位。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善綜治平安工作的領(lǐng)導(dǎo)機制。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治平安工作,對綜治平安工作給予大力支持、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。班子分工明確,一位副書記、一位副鎮(zhèn)長為分管領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)協(xié)調(diào)、檢查和督促綜治平安工作,保證了綜治平安工作領(lǐng)導(dǎo)機制健全、責(zé)任明確、措施到位。

2、強化責(zé)任落實,實行“班子成員包片、機關(guān)干部包村(居)、分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤單位”的“一崗雙職”制度。班子12名成員、機關(guān)21名干部分別蹲點掛鉤到5個大片、15個村(居)、25個小片、19個單位,并將蹲點掛鉤村(居)、單位綜治平安工作與工作實績、政治經(jīng)濟待遇掛鉤。年初鎮(zhèn)黨委與各村(居)、各單位簽訂了責(zé)任狀,強化了部門單位責(zé)任,各部門單位確?!肮芎米约旱娜恕⒖春米约旱拈T、辦好自己的事”;強化村(居)責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾,將矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),努力做到小矛盾不出組,大矛盾不出村;強化責(zé)任追究,鎮(zhèn)綜治委堅持按季度考核,年終累計,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實、工作不到位,發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村居、部門和責(zé)任人人實行評先評優(yōu)“一票否決”。

3、強化一把手意識,形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、綜治成員單位專門抓和一級抓一級、層層抓落實”的良好局面。鎮(zhèn)黨委沈書記到任不久,專門主持班子會聽取綜治平安工作匯報,并提出了具體意見和目標定位。每月三套班子工作會議,都要聽取和研究綜治平安工作,切實解決綜治平安建設(shè)的突實際問題和困難。他提出了完善工作機制、制度,不斷規(guī)范政法綜治中心的工作,不能各自為戰(zhàn),形同虛設(shè),要放大效應(yīng),從而有力推動了我鎮(zhèn)政法綜治中心工作的有機協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自主持召集每月例會、季度考評等會議,經(jīng)常到各村(居)、各單位調(diào)查、督促和協(xié)調(diào)綜治平安工作。各村(居)、各單位一把手、治保主任在鎮(zhèn)班子的帶動下,也能夠高度重視綜治平安工作,親自落實各項措施,努力做好本村(居)、本單位綜治平安工作。

二、突出重點,扎實開展綜治平安各項工作。

今年來,我們突出重點,多措并舉,扎實開展綜治平安各項工作,使綜治平安工作責(zé)任更加明確,措施更加扎實,氛圍更加濃烈,效果更加顯著。

1、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的氛圍。

我們通過各級會議統(tǒng)一思想,充分利用過街橫幅、墻體標語、固定標牌、廣播電視以及發(fā)放宣傳資料等,廣泛宣傳,不斷擴大平安創(chuàng)建的群眾知曉率,爭取群眾的理解、支持,群眾的參與積極性不斷提高,“平安仇橋人人有責(zé),仇橋平安人人共享”的防范意識明顯增強。

2、全力做好三項排查調(diào)處、整頓和管控工作,及時處置突發(fā)群體性事件按照“事要解決”的要求,我鎮(zhèn)始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當(dāng)做維護社會穩(wěn)定的實際問題來抓。明確“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委具體協(xié)調(diào)、各單位具體負責(zé)”的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。把人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解等緊密結(jié)合,健全了鎮(zhèn)村矛盾糾紛排查調(diào)解網(wǎng)絡(luò),努力做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”,提高調(diào)解的質(zhì)量和群眾滿意度。堅持每月(周)矛盾糾紛排查、包案例會制度,對排查出來的矛盾和糾紛按照班子分工、分管工作和掛鉤村(居),實行分級、歸口包案處理,責(zé)任到部門、單位、村居及包案領(lǐng)導(dǎo)和具體人員,確保案結(jié)事了,社會穩(wěn)定。今年來,我們累計排查受理各類矛盾糾紛55件,調(diào)查處理了53件,正在調(diào)處2件,形成調(diào)處卷宗53卷。

加強治安混亂地區(qū)和突出治安問題的整治。制定了商聯(lián)超市周邊地段交通及治安問題整治方案,并切實整治到位,現(xiàn)在該地段治安秩序良好,車輛停放和交通秩序明顯改善,群眾感到非常滿意。

加強高危人群的排查管控工作。對刑釋解教和社區(qū)矯正對象進行全面的排查,了解他們的思想和生活近況,幫助解決實際困難,并促成他們與所在村居的幫教小組簽訂“幫教協(xié)議書”進行結(jié)對與跟蹤幫教。全鎮(zhèn)19名社區(qū)矯正對象全部按要求管理到位,53名已刑滿釋放和解教人員均無重新犯罪。全鎮(zhèn)7名易危害他人的“武癡子”全部收治。劉莊片劉海喜兒子劉維特溺水死亡后,劉海喜不服法院調(diào)處,多次揚言報復(fù)社會和他人,我鎮(zhèn)落實專人24小時緊盯穩(wěn)控。

對突發(fā)群體事件,按照《預(yù)案》,鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,整合綜治中心、公安、信訪、司法等部門及時處置。今年來,衛(wèi)生院、晶墩村、北澗村、三角墩村、汴塘村、水晶村等村發(fā)生的多起突發(fā)群體性不穩(wěn)定問題都處置在萌芽狀態(tài),沒有釀成突發(fā)群體性危害事件。

3、不斷完善社會治安防控機制,全力維護社會穩(wěn)定一是加強情報信息預(yù)警,通過治保干部、治安耳目等搜集反饋不安定因素和熱點問題。今年來,我鎮(zhèn)破獲的數(shù)起較大數(shù)額的賭博案件都是治安耳目提供的情報。

二是堅持嚴打不間斷。今年來,我鎮(zhèn)連續(xù)開展了冬季攻勢、春季人口會戰(zhàn)及夏季百日嚴打等專項行動,始終保持對犯罪分子高壓、震懾態(tài)勢。仇橋派出所在冬季攻勢考核中獲全區(qū)第一名,春季會戰(zhàn)、夏季百日嚴打也名列全區(qū)前茅。今年來,全鎮(zhèn)共破獲刑事案件17起,治安案件117起,刑拘14人,逮捕10人,有力打擊了違法犯罪行為。

三是完善治安防范機制。健全了人防、技防、重點部門、關(guān)鍵地區(qū)相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò),不斷提升人防、物防、技防水平,努力促進社會治安不斷好轉(zhuǎn)。今年來,我鎮(zhèn)通過村“紅袖標”志愿者、專職聯(lián)防隊以及分布全鎮(zhèn)各處的監(jiān)控攝像技防設(shè)施破獲了多起慣偷慣盜團伙,受到了區(qū)公安分局的表彰。

4、努力夯實基層基礎(chǔ)工作,不斷增強工作本領(lǐng)。

***鎮(zhèn)政法綜治工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),努力踐行黨的十七大和十八大會議重要精神,以維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為工作目標,突出工作重點,強化責(zé)任管理,全力做好政法綜治工作。

一、網(wǎng)絡(luò)健全,強化綜治工作組織基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)黨委、政府把政法綜治工作納入年度工作計劃和全鎮(zhèn)社會發(fā)展總體規(guī)則。我鎮(zhèn)成立了由黨書記任主任,鎮(zhèn)長和分管副書記任副主任,黨政班子其他成員、公安、司法、綜治、信訪負責(zé)人和全鎮(zhèn)各村、各單位的負責(zé)人為綜治委成員,注重發(fā)揮村級“六大員”(即村級綜治協(xié)管員、計生員、防疫員、報賬員、民政協(xié)理員和司法調(diào)解員)的基層信息庫精準職能,形成鎮(zhèn)、村兩級干部共同參與綜合治理的局面。

二、責(zé)任明確,把綜治工作納入考核機制。

為將全鎮(zhèn)綜治工作落實到實處,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開專題會議,制定下發(fā)全鎮(zhèn)社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作方案,明確把綜治工作與全鎮(zhèn)中心工作結(jié)合起來,做到同部署、同檢查、同考核、同獎勵。嚴格實行“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。與各村簽訂了社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定目標管理責(zé)任狀,確定了“社會政治穩(wěn)定、無群體性上訪鬧事”等考核指標,年終實行分項計分考核,對考核不合格的村,嚴格實行“一票否決”。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、措施得力、責(zé)任明確、獎罰分明,較好地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大基層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全鎮(zhèn)綜治工作形成了齊抓共管、你追我趕的良好局面。

三、強化職責(zé),確保社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)。

1、加強法制宣傳教育,提高廣大群眾的法制意識。為有效地提高全鎮(zhèn)廣大群眾的法制意識,自覺做到懂法、用法、守法。一是加強學(xué)習(xí),提高綜治工作人員的法律素質(zhì)。全鎮(zhèn)機關(guān)干部克服農(nóng)村工作忙等困難,利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。二是深入群眾,積極宣傳各項法律法規(guī)。我們依據(jù)“構(gòu)建和諧***”這個載體,利用法律宣傳板、標語、文字資料、文藝匯演等形式進行宣傳,重點是加強《婚姻法》、《農(nóng)業(yè)法》、《土地承包法》的宣傳,使廣大群眾增強了法律意識。

2、加強不穩(wěn)定因素的排查工作,確保社會秩序良好。加強矛盾糾紛的調(diào)處,及時排查不穩(wěn)定因素。為切實加強全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素排查工作,將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),完善早發(fā)現(xiàn)、早報告和早調(diào)處的信息反饋和預(yù)警機制,我們實行矛盾信息分片匯總制,先由各村、各單位報告給鎮(zhèn)綜治辦匯總,綜治辦再與司法所、信訪辦等部門聯(lián)合排查并報告。進一步建立健全了網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu),實行齊抓共管、群防群治,全鎮(zhèn)矛盾糾紛發(fā)生率較以前大幅度下降?;旧献龅搅诵∶懿怀龃?,大矛盾不出鎮(zhèn),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境。

3、抓好信訪工作,維護群眾利益。

一是完善信訪制度。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪問題包案工作制。我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點,除平時上班接待外,每月還另外安排領(lǐng)導(dǎo)接待日每人在三天以上。同時對部分信訪案件進行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和群眾問題,有效地避免了矛盾的激化,加強了政府與群眾的聯(lián)系。二是抓重點,控源治本。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的重點工程實施重點管理,地處礦山和水泥建材廠附近的村、組,容易出現(xiàn)工農(nóng)矛盾、征地拆遷的矛盾糾紛、群眾關(guān)注的村級財務(wù)等問題,做到明確分工,責(zé)任到人。同時鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)常召開工作會議,分析信訪問題工作形勢,排查信訪案件,研究熱點、難點,盡可能做到心中有數(shù),不至于一旦遇到問題措手不及。

4、切實加強“重點人員”的監(jiān)控管理工作。

一是做好“兩勞”釋放人員幫教工作。為加強對全鎮(zhèn)“兩勞”釋放人員的幫教管理,我們與司法所進一步澄清了底子,摸清了情況,落實了幫教管理責(zé)任制,使全鎮(zhèn)“兩勞”釋放人員做到了遵紀守法,安心生活。二是做好“法輪功”、“實際神”人員教育轉(zhuǎn)化工作。建立監(jiān)控幫教責(zé)任制,對全鎮(zhèn)1名“實際神”人員落實了監(jiān)控幫教責(zé)任人,定期掌握他們的思想情況,盡可能解決他們生活實際困難,有效地控制了外出上訪事件的發(fā)生。

今年以來,在省、市綜治委精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全縣政法綜治工作緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧平安縣城,打造優(yōu)良社會環(huán)境”的總體要求,按照“抓防范、強基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,著力強化綜治和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,大力夯實綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提升社會治安防控水平,全面加強政法綜治隊伍建設(shè),扎實推進社會管理創(chuàng)新與發(fā)展,有力維護了全縣城鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定,確保了元旦、春節(jié)和全國“兩會”、深圳大運會、國慶、特別是縣鄉(xiāng)換屆期間全縣社會穩(wěn)定。今年以來,全縣刑事發(fā)案下降,同比下降xx%,各類矛盾糾紛和信訪總量下降明顯,社會治安形勢總體保持穩(wěn)定?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化了“三個保障”

1、強化了工作部署。縣委、縣政府堅持把“穩(wěn)定壓倒一切”作為政法綜治工作的首要任務(wù),作為“一把手”工程來抓,形成了“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實”的工作格局,做到了逢會必講,逢事必議。今年以來,縣委常委會、黨政兩套班子聯(lián)席會先后8次聽取政法、綜治工作情況匯報、6次專題研究解決政法、綜治工作中的一些重大問題,研究制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣開展社會治安重點地區(qū)集中整治行動月活動的實施方案》等9個文件。縣委主持召開常委會,專題研究通過了配副科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)綜治辦專職副主任、綜治干部崗位津貼提高到130元和增設(shè)村(居)綜治工作室專職主任等。

2、強化了責(zé)任落實。1月,召開了全縣政法綜治工作會議,縣委書記、縣長親自與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)、縣直單位簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責(zé)任書》,并兌現(xiàn)了獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)和縣直單位也層層簽訂責(zé)任書,做到了綜治責(zé)任橫向到邊,縱向到底。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對政法、綜治重大工作和重大活動,親自部署,親自調(diào)研,親自督導(dǎo)。對各地各部門綜治、創(chuàng)安工作情況,堅持一月一督查、一季一通報、半年一講評、年終一考核,有力地推動了政法、綜治工作深入開展。

3、強化了工作保障??h委、縣政府舍得組織人力保平安,舍得安排財力買平安。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)配齊了專抓綜治工作領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)先配備了3-5名綜治專干。今年換屆,提拔重用了23名綜治干部,新配備了15名維穩(wěn)信息督查員。綜治專項經(jīng)費按縣級人均0.5元、鄉(xiāng)級人均2元標準足額列入財政預(yù)算,維穩(wěn)專項經(jīng)費每年由財政安排3萬元列入預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)分管綜治領(lǐng)導(dǎo)、綜治專干和維穩(wěn)信息督查員崗位津貼,也足額按時發(fā)放到位。城區(qū)xx名治安巡防隊經(jīng)費由縣財政全額負擔(dān),基層派出所、人民法庭辦公經(jīng)費除按標準下?lián)芡猓磕臧丛趰徃删司?萬元的標準由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政劃撥到位。遇有專項打擊和專項治理,縣鄉(xiāng)財政隨時增撥經(jīng)費。

二、強基固本,落實了“三項措施”

1、強化了基層綜治組織建設(shè)。按照“硬件建設(shè)上檔次,軟件建設(shè)上水平”的建設(shè)要求,全縣各級各部門特別是政法綜治部門以“優(yōu)化規(guī)范”為重點,扎實抓好了政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。全縣建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(街道)“兩委兩辦一中心”、群防群治“六支隊伍”、村“兩會一站”、組和諧平安理事會和縣直內(nèi)保單位“一室兩隊”等基層綜治組織。進一步加大基層綜治辦軟硬件建設(shè),在硬件上,辦公場所、“兩室兩電”等辦公設(shè)施齊備;在軟件上,五薄四冊二表齊全,制度職責(zé)規(guī)范明確,并統(tǒng)一了工作登記簿冊和會議記錄。

2、推進了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)。按照“以點帶面,全面推進”工作思路,堅持“四統(tǒng)一”、“九有”標準,高標準、嚴要求抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè),并及時總結(jié)經(jīng)驗,進行推廣。同時,為確保這項工作扎實有效開展,縣委政法委采取領(lǐng)導(dǎo)干部分片包鄉(xiāng),督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè),并采取一周一匯報、半月一檢查、一月一通報等方式,加快了聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)進程。目前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心各項職責(zé)、任務(wù)及運行機制已全部建立健全到位,運作有序,成效較好。

3、抓好了綜治五項專門工作。建立健全了綜治五項專門工作組織機構(gòu)、經(jīng)費保障和考評制度,充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢,各司其職,各盡其責(zé),狠抓了各項工作落實。由縣團委牽頭,組織開展了“青少年無犯罪社區(qū)”創(chuàng)建活動,有效預(yù)防和減少了青少年違法犯罪;以“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作規(guī)范化”為要求,由縣司法局牽頭,開展了社區(qū)矯正和刑釋解教人員安臵幫教工作;以強化出租房屋管理為切入點,由縣公安局流管辦負責(zé),全面進行了排查登記,依法有效管理了流動人口;以建立長效工作機制為主線,由縣教育局牽頭,會同相關(guān)部門定期對學(xué)校及周邊治安進行專項治理,凈化了學(xué)校育人環(huán)境;以推進“平安鐵路示范縣”創(chuàng)建活動為主題,由縣鐵路護路辦牽頭,組織公安、工商等部門不定期開展鐵路沿線矛盾糾紛排調(diào)和治安整治,強化了鐵路護路工作。

三、打防結(jié)合,加大了“三個力度”

1、加大了以“掃黑除惡”為龍頭的刑事犯罪打擊力度。始終保持“嚴打”高壓態(tài)勢,以“掃黑除惡”為主線,先后組織開展了“春季攻勢”、反“兩搶一盜”、破案追逃和“禁毒禁賭”等一系列專項行動,重點打擊了暴力犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪和“黃賭毒”等,成功偵破了故意傷害致死案等,有效遏制了刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢,實現(xiàn)了命案全破目標。今年以來,全縣共立刑事案件xx起,破案xx起,查處治安案件xx起,抓獲各類違法犯罪人員xx人,其中網(wǎng)上逃犯xx人,打掉犯罪團伙xx個。

2、加大了以凈化治安環(huán)境為重點的治安整治力度。本著“哪里秩序不好就重點整治哪里,什么問題突出就重點整治什么問題”的原則,針對排查和群眾反映強烈的治安亂點問題,組織開展了社會治安重點地區(qū)集中整治,先后對治安較亂的城區(qū)、園區(qū)(企業(yè))及學(xué)校周邊、采砂、建筑等行業(yè)霸頭以及網(wǎng)吧、電子游戲室、公共娛樂場所等進行了專項集中整治。通過集中整治,嚴厲打擊了各類違法犯罪,整治了歪風(fēng)邪氣,消除了治安隱患,使城鄉(xiāng)社會治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn),人民群眾安全感進一步增強。

3、加大了以“天網(wǎng)工程”為重點的社會治安防控體系建設(shè)力度。堅持人防、物防、技防并舉,進一步推進城鄉(xiāng)治安防控體系、尤其是天網(wǎng)工程建設(shè),高標準建設(shè)車道治安卡口,城區(qū)街面安裝電子監(jiān)控探頭xx個,并接入電信平臺。在農(nóng)村,堅持抓好“六道防線”、“六支隊伍”和村組“一長八員”,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊建設(shè)。在社區(qū),實行“一區(qū)一警”或“一區(qū)多警”,建立健全了社區(qū)警務(wù)室和綜治工作室;在縣直單位,重點抓好了“一室兩隊”建設(shè),看好自己的門,管好自己的人。

四、重心前移,健全了“三個機制”

街道綠化工作匯報篇十五

安全穩(wěn)定工作,只有起點,沒有終點,安全穩(wěn)定永遠在路上。當(dāng)前,政法工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求,風(fēng)險隱患多樣多變,群眾需求更加多元,不安全不穩(wěn)定因素和赴省進京上訪的可能性依然存在。同時我們工作中還存在著不少弱項短板,特別是風(fēng)險防控能力亟需加強,分析研判水平有待提高,管理服務(wù)手段仍顯粗放,改革創(chuàng)新力度尚需加大。

2020年,我們要居安思危、警鐘長鳴,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨對政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民為中心的發(fā)展思想,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持底線思維,增強憂患意識,未雨綢繆,精準研判、妥善應(yīng)對經(jīng)濟領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、社會矛盾等領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險,堅決守好政治安全生命線,實現(xiàn)風(fēng)險防控全覆蓋,嚴防風(fēng)險交織疊加,在防范化解重大風(fēng)險中當(dāng)主力、挑重擔(dān)。堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。要聚焦重點、對標找差、創(chuàng)新實干,努力開創(chuàng)政法工作新局面。

一是強化風(fēng)險意識。常觀大勢、常思大局,科學(xué)預(yù)見形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn),做到未雨綢繆,堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé),把防范化解重大風(fēng)險工作進一步做實做細做好。

二是完善維穩(wěn)風(fēng)險評估機制。提高風(fēng)險化解能力,透過復(fù)雜現(xiàn)象把握本質(zhì),抓住要害、找準原因,果斷決策,有效處理,既打好防范和抵御風(fēng)險的有準備之戰(zhàn),也打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。

三是創(chuàng)新完善立體化、信息化社會治安防控體系。增強人民群眾安全感,推進社會治理現(xiàn)代化,堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,強化平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作,從源頭上提升維護社會穩(wěn)定能力和水平。

四是加強隱患排查。密切關(guān)注維穩(wěn)動態(tài),充分利用好網(wǎng)格化平臺獲取第一手資料,加強信息預(yù)警和情況報告制度,積極推進信訪積案化解,敞開大門接訪,有效鈍化矛盾。充分發(fā)揮綜治司法在矛盾調(diào)處中的積極作用,通過認真分析梳理,對潛在矛盾糾紛進行預(yù)測,提前介入,牢牢把握工作的主動權(quán)。

五是深入推進“掃黑除惡”專項斗爭。更大力度整治突出問題、化解社會矛盾,解決好群眾身邊的小案小事,在服務(wù)人民群眾中出實招、求實效,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

六是強化責(zé)任落實和屬地穩(wěn)控責(zé)任。努力把門守好、把人穩(wěn)好、把事做好,全力確保地域安全穩(wěn)定。

街道綠化工作匯報篇十六

近年來,我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,按照國務(wù)院及省、市

安全

生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神,把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認真落實各項安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標,扎實開展安全大檢查及專項整治,切實消除事故隱患,連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將我辦今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

一、主要做法

產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全辦安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作,與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并要求企業(yè)與車間、班組,社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各個單位,同時,督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步的安全管理工作進行安排布置。

(二)強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查

今年以來,我辦按照上級部門的安排部署,結(jié)合“百日安全督查專項行動”和“安全生產(chǎn)月”活動,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期不定期地進行安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

的企業(yè)下達了整改建議書11份,下達隱患整改通知書3份,并進行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項檔案臺帳,積極申辦安全生產(chǎn)許可證,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。

二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日,尤其是奧運會特別防護期,我們組織人員協(xié)助交-警上路巡查,對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進行查處。今年1-9月份,我辦共出動人員30余人次,查處、糾正各類違章50余起。

三是學(xué)校安全。我辦歷來對學(xué)校安全高度重視,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,全面負責(zé)教學(xué)用房、實驗室、教師住宿區(qū),

校園

外的飲食攤點等安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。通過學(xué)校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責(zé),有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

四是建筑工地安全。今年,我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作,每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護、安全標識、操作流程等各個方面進行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患,當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,并就如何整改進行了現(xiàn)場指導(dǎo)和示范。

督促其建立各項管理措施和管理臺帳,以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。

六是消防安全。在消防安全方面,我辦重點加強對一些娛樂埸所和青山公園進行監(jiān)管,特別是青山公園,我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴區(qū),除了下發(fā)《

關(guān)于

進一步加強森林防火的緊急通知》外,撥出1萬元專項經(jīng)費用于防火宣傳、撲火工具準備等,還利用廣播、標語、警示牌等形式廣為宣傳;黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負責(zé)一個居委會,一級抓一級,層層落實責(zé)任制;此外招聘3名專職護林員,堅持每天巡山,嚴防火種入山;安排6名機關(guān)干部,每天到重點林區(qū)的主要地段進行督促檢查,加強火險隱患排查整改;辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊,隨時進入臨戰(zhàn)狀態(tài),確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn),及時撲滅。

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街道綠化工作匯報篇十七

20xx年是全面貫徹落實黨的十七大精神的戰(zhàn)略之年,也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇,加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局,深入貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,進一步推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),大力開展植樹造林活動,構(gòu)成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,為全面完成20xx年造林綠化任務(wù)開好了局?,F(xiàn)總結(jié)于后:

今春以來,我局結(jié)合雪災(zāi)自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災(zāi)需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負責(zé)制,組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務(wù)明確、職責(zé)落實、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質(zhì)量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

參加全民義務(wù)植樹,是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾認識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人,參加了義務(wù)植樹活動,共栽植20xx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力開展義務(wù)植樹活動,把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng),掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務(wù)植樹270萬余株,參加義務(wù)植樹達58萬人次,使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。

種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術(shù)的推廣,大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ)。

按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責(zé),加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,督促農(nóng)戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的*,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式,提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。

一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務(wù)全面完成。

20xx年北航后勤集團負責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護,現(xiàn)場負責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié):

后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:

1、修剪。

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時,工作進度較為遲緩。

2、澆水:

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通,但一直未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。

后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護,養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護,定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。

1、為方便師生進出新主樓,后勤集團經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重,要求盡快進行修補,并提供備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護。

8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達到澆凍水的效果,養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題,及時補水。

9、清理雜草落葉,應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。

10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動,后勤集團能夠較好的配合管理處,對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。

20__年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全__綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好__交給我的任務(wù),在_____年主要作了以下幾項工作:

我們承擔(dān)著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我__的形象,我__的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《_____綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,__財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全__上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,____養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我_____年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八__綠化養(yǎng)護檢查評比中,_____8歷史成績。

_____年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,_交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)_____,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了_____的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、_______綠地的綠化建設(shè)任務(wù),____等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積_____萬平方米,新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米。______的綠化建設(shè)工程了____優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了___花壇和___的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街___條,共擺花____萬余盆。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以____為動力,以“建__、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《____園林關(guān)于_____年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!禵___公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

回顧的_____年,展望“_____”規(guī)劃和_____年____(目標或盛大活動),園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(___)方面,認真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,__綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:____南段綠化工程、____綠化工程、___等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把____安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在__委__的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把_____建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

街道綠化工作匯報篇十八

今年以來,城管中隊堅持按照“三個一個樣”和“六個基本看不見”工作標準要求,在局黨委、大隊和街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強化市容市貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)、提升市民文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施,克服轄區(qū)面積大、執(zhí)法人員少、工作任務(wù)重的困難,圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

2015年,中隊鎖定機動車1200余臺次,暫扣違停非機動車100余臺次,處罰519臺,罰款51900元;查處亂丟垃圾的案件,罰款7600元;處理渣土揚塵的案件11件,罰款3200元;查處攤擔(dān)、店外經(jīng)營、占道,戶外廣告等市容案件起,罰款47500元,全年共計罰款110200元,促進轄區(qū)市容市貌全面提質(zhì),行政執(zhí)法水平進一步提高,管理成效逐步走向有序化?,F(xiàn)將2015年度工作總結(jié)如下:一、從嚴精細管理、最嚴執(zhí)法,市容市貌提升顯著。

在轄區(qū)全面實施“最嚴城管令”,持續(xù)開展市容市貌、拆違控違、渣土揚塵、戶外廣告、高空懸掛物、人行道秩序等六個專項整治,全面落實最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施。

1、積極推進防違控違“清零”行動。在街道辦事處大力支持和各部門積極配合下,通過從拆違中隊抽調(diào)2人,社會招聘5名協(xié)管隊員從事控違巡查,隊員們堅持每日至少2次以上對轄區(qū)全面巡查,社區(qū)城管專干、整治辦工作人員徒步巡查同步進行,發(fā)現(xiàn)并控制違法建設(shè)62戶,控違面積10511.8平方米,將違法建設(shè)制止在萌芽狀態(tài);聯(lián)合市拆違控違中隊和街道辦事處,組織拆除違法建設(shè)383戶,面積53770.5平方米。2、持續(xù)開展戶外廣告集中整治。為貫徹落實局黨委會議關(guān)于規(guī)范城市戶外廣告、創(chuàng)建金沙南路示范街的要求,中隊在去年拆除戶外廣告的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進對金沙南路、天馬路不符合城市容貌規(guī)定的戶外廣告進行拆除,得到沿線店主和群眾的擁護和支持。今年共拆除擅自設(shè)置以及破損廣告招牌、門楣廣告、燈箱廣告、豎廣告127塊,促進了戶外廣告集中整治行動的順利推進。

3、加強人行道車輛違停管理。今年8月份以來,交通管理部門對天馬路車行道全面禁停,市住建局和街道辦事處在天馬路人行道上不影響行人通行的路段新增施劃停車位,人行道違停壓力相對去年有所增加。中隊通過加強人行道管理,勸導(dǎo)與執(zhí)法相結(jié)合的方式,確保了行人的安全、暢通出行。全年發(fā)放溫馨提示4000余份,鎖定機動車1200余臺次,暫扣違停非機動車100余臺次,處罰519臺,罰款51900元。4、繼續(xù)推進渣土揚塵整治。加強轄區(qū)內(nèi)新建工地建筑垃圾、基建材料運輸管理和工地清洗平臺建設(shè)。重點督促金沙南路公共租賃房項目、人民路二小建設(shè)工程項目設(shè)置清洗平臺,瀏陽河六橋工地規(guī)范施工。全年處理渣土揚塵的案件11件,罰款3200元,確保未發(fā)生一例嚴重污染道路的現(xiàn)象。

5、積極落實門前三包責(zé)任制。加大對轄區(qū)各門店店外經(jīng)營、店外堆物占道、亂丟果皮紙屑等垃圾的巡查、宣傳與處罰力度,全年共查處各類門前三包案件104件,罰款33750元。

6、規(guī)范夜市有序經(jīng)營。一是配合局黨委開展了夜宵整治行動,勸導(dǎo)流動夜宵攤販進入淮川夜宵市場經(jīng)營,全年查處暫扣擅自擺夜宵攤點20余處,收繳夜宵門店燈箱廣告43個。二是為維護轄區(qū)美食特色一條街市容秩序,每天晚上安排隊員值班巡查,對天馬路、金沙南路夜宵門店規(guī)范,逐戶耐心細致做好思想工作,并對違規(guī)經(jīng)營的夜宵門店開展整治行動,暫扣相關(guān)物品200余件,保持了人行道的整潔有序。二、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)、壯大隊伍,黨建工作不斷創(chuàng)新。

1、開展多種形式的學(xué)習(xí),優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平同志一系列重要講話精神、黨的群眾路線理論、黨章,觀看《高速路上的腐敗陷阱》等電影,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,開展多種形式的經(jīng)典講壇學(xué)習(xí),加強廣大干部的責(zé)任、敬業(yè)、奉獻意識。隊員愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)法、服務(wù)意識加強,全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,隊伍綜合素質(zhì)得到提高。朱清波、周洋和謝春曉等同志分別獲得局季度明星隊員稱號;陳黎明、顏道春、劉景文、周大勇和陳節(jié)華等同志在工作中甘于奉獻,沖鋒在前,受到全局通報表揚。

2、主動了解干部動態(tài),踐行群眾路線。每個月開展2次以上黨員談心談話活動,及時關(guān)注黨員干部動態(tài)。按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,組織全體黨員和隊員學(xué)習(xí)群眾路線理論、《經(jīng)典講壇》等課程共38次,按要求每月至少召開1次支部組織生活會,積極開展黨員進社區(qū)、學(xué)雷鋒等活動。

1、落實一線工作法,及時發(fā)現(xiàn)解決。中隊要求每日1名中隊副職以上帶隊對某一路段徒步巡查,一旦發(fā)現(xiàn)店外經(jīng)營、路沿石、布幅廣告、“牛皮癬”等問題,立即動手進行整改或清除,確保問題在一線發(fā)現(xiàn),在一線解決。全年清理路邊雜2300余處,清除“牛皮癬”4700余處,拆除布幅廣告、橫幅135條,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化問題106個。

2、加班加點,全力保障中心工作和重大活動。在“清潔城市”檢查、文明城市測評、中央和省市領(lǐng)導(dǎo)接待、春運、高考禁噪以及花炮節(jié)安保、耀邦誕辰100周年等重大活動中,中隊全體積極主動加班加點維護了瀏河廣場及銀天周邊的秩序,接待中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)來到瀏檢查、觀摩和安保活動100余次,有力保障了中心工作和重大活動的順利完成。

3、各部門通力合作,推進精細管理。今年來,繼續(xù)將城市管理工作深入到社區(qū)周邊、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部作為一項重點工作開展,與街道辦事處、轄區(qū)單位和社區(qū)密切配合,形成市容秩序精細化管理工作的合力。與各部門、站所緊密聯(lián)系,聯(lián)合開展校園周邊環(huán)境、店外經(jīng)營整治行動6次,暫扣物品25件;與社區(qū)開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治36次,清理雜物180處;與其他中隊開展行動4次,暫扣物品10余件;與市拆違控違大隊聯(lián)合巡邏56次,發(fā)現(xiàn)問題38件,拆除違建383處,面積53770.5平方米。

4、加強安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作。高度重視安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作方案,明確安全責(zé)任人,對轄區(qū)安全隱患摸底排查118處,解決116處,第一時間匯報解決,執(zhí)法車輛及時做好安全檢查和記錄,確保無公車私用。安全問題發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,確保了全年無一例安全生產(chǎn)事故。

5、重視輿論民情,營造良好氛圍。一是在一線巡查執(zhí)法過程中,加強城市管理法律法規(guī)的宣導(dǎo),引導(dǎo)市民正確認識城市管理執(zhí)法工作的必要性和重要性。二是組織開展城市管理進校園活動,先后到人民路二小、中學(xué)進行城市管理宣講活動,優(yōu)化城市管理執(zhí)法環(huán)境。三是注重媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)督,對執(zhí)法過程中的正反典型事例積極介入,予以曝光并開展討論,營造深厚、健康、向上的輿論氛圍。

6、積極主動,做好信訪投訴辦理。全年共處理12345、“城管在線”、民聲通道、每家每戶論壇等投訴92件,做到及時處理率100%,有效回復(fù)率100%,群眾滿意率100%。

一年來,在局黨委、街道工委的關(guān)心以及各部門的支持配合下,通過中隊全體隊員的共同努力,轄區(qū)城市管理工作成效明顯,但仍有一些問題和不足,如精細管理不夠深入、長效管理機制不夠健全等。2016年,中隊將緊緊圍繞局黨委和街道工委的工作要求,進一步加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作思路,促進市容市貌全面提質(zhì),實現(xiàn)城市管理水平再提升。

街道綠化工作匯報篇十九

根據(jù)會議要求和安排,現(xiàn)將路街道辦事處財稅工作情況匯報如下:

今年區(qū)政府下達我辦事處稅收任務(wù)是國稅。

727。

萬元,地稅。

712。

萬元,共計。

1439。

萬元。

1

6

月份,我街道完成國稅。

313.55。

萬元,占年計劃的。

43%。

地稅完成。

374。

萬元,完成年計劃的。

52.5%。

一是召開經(jīng)濟工作會議。認真學(xué)習(xí)貫徹《區(qū)街道財稅體制改革辦法》,分析經(jīng)濟工作現(xiàn)狀,強化稅源意識;二是配強工作隊伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組,加強與人民管理股人員聯(lián)系,按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時做好對接工作;三是定期通報經(jīng)濟形勢。每兩周組織辦事處全體干部職工和各社居委負責(zé)同志召開相關(guān)會議,通報經(jīng)濟工作情況,分析形勢,落實任務(wù)。

一是摸清底數(shù),建立清冊、臺帳。今年。

1

6

月,辦事處安排經(jīng)濟工作專干、協(xié)稅員和各社居委工作對轄區(qū)國稅、地稅納稅戶及個體。

127。

戶個體工商戶補辦了稅務(wù)登記證,有效的促進了稅源管理。二是強化重點稅源管理。辦事處經(jīng)濟工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對邊區(qū)內(nèi)重點稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、稅款入庫、變更、注銷、搬遷等情況進行監(jiān)控,并做到掌握信息及時反映。

我們堅持以長遠的眼光看待招商引資工作,以有效的手段落實招商引資工作,通過大力招商,引進資金,不斷壯大本地稅源。

1

6

月,完成招商引資。

3637。

萬元,占年計劃的。

60.6%。

其中境內(nèi)省外資金。

2217。

萬元,省內(nèi)市外資金。

1420。

萬元。

88996。

平方,已租賃使用。

79099。

平方,待租。

9897。

平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強與引進企業(yè)的聯(lián)系和溝通,積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù),并針對其暫住證的辦理、子女入學(xué)等生活中的問題,積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對新引進的“東宜物流公司”,辦事處利用一個多月時間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù),為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù),增進與投資者之間的感情,做到以商招商,擴大招商引資成果。

辦事處地處城區(qū),土地資源缺乏,難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間今年上半年,特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū),其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展,目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作

轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ),對于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策,盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求,避免大的稅源流失。

建立協(xié)稅護稅會議制度。街道牽頭,邀請國稅、地稅、工商等部門負責(zé)同志及社區(qū)負責(zé)人,每季度召開一次協(xié)稅護稅協(xié)調(diào)會議,通報稅收任務(wù)進展情況,分析問題、提出解決辦法,部署下一步工作。

搞好跟蹤服務(wù),加強與納稅戶聯(lián)系、溝通,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。

按照《區(qū)街道財稅體制改革辦法》的要求,將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實,責(zé)任到人,全面施行《街道經(jīng)濟工作獎勵辦法》,實行績效掛鉤,最大限度調(diào)動辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。

辦事處地處沿江經(jīng)濟開發(fā)帶,擁有寺、文化園、茶葉大市場等重要旅游、文化、商業(yè)資源,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底,加強與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系,宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和投資優(yōu)惠政策,動員其到迎江投資;其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊,大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)擴大招商成果。

街道綠化工作匯報篇二十

去年9月11日,區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開,會議召開后街道黨工委高度重視,回來后及時傳達學(xué)習(xí),并著重從以下三個方面予以貫徹。

1、加強學(xué)習(xí),提高認識。

我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道,由于工作環(huán)境等原因,在人才建設(shè)上有一定的滯后,缺乏競爭,挑戰(zhàn)性工作不多,對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后,僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視,我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力,感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》,使我們相形見絀,區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略,作為一個經(jīng)濟工作單位,應(yīng)責(zé)無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署,加快人才開發(fā)和利用,促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神,逐步使我們的思想更加統(tǒng)一,認識更加清晰。就街道而言,人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平,推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。

2、分析現(xiàn)狀,查找不足。

近兩年來,街道在人才建設(shè)方面也做了些工作,特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作,改善了一些人才現(xiàn)狀,到目前為止,我街道共有在編在崗人員40名,其中大專以上學(xué)歷24人,占總?cè)藬?shù)的61%,人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足,一是人才開發(fā)利用的認識還要加強,措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏,職工安于現(xiàn)狀多,具有敢闖敢冒精神的少,滿足于做好一般性工作的多,能夠勇挑重擔(dān)的少。三是人才引進的氛圍不濃,缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后,效果明顯,但就街道自身而言,幾乎沒有。為此,街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀(對社居委也作了分析),研究制定了改善措施。

3、嚴格把關(guān),穩(wěn)步推進。

統(tǒng)一思想,對照差距,我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程,把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓,做到嚴格標準,把好關(guān)口,放手鍛煉,有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升層次為目標,不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會,先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名,全部是大專以上文化,年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名,平均年齡29.5歲,有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時,我們注重加強對街道人員的思想政治教育,不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到堂堂正正做人,扎扎實實做事。我們利用黨校陣地,有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班,加強對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動,要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時廣播,讀半小時報紙,看半小時新聞聯(lián)播,以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電,近兩年來,先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí),對年輕的社居委干部進行電腦培訓(xùn),提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元,送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對年輕同志壓擔(dān)鍛煉,牢固樹立“識人重大節(jié),用人看主流”和“人無實人,唯長是用”的觀念,辯證客觀地看待年輕干部成長,大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉,如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志,放到中層崗位后,都做出了不俗的成績。

二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。

目前,我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段,尚無經(jīng)驗可談,但在工作中,我們感覺到有以下幾方面的體會:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。

比如區(qū)委高度重視,對基層的班子科學(xué)配備,對年輕干部的搭臺鍛煉等,如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。

(二)制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。

如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等,以此來進行長效化管理。

(三)優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

一方面要有好的工作環(huán)境,一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè),寬容失敗,允許失誤,“看主流,唯才是用”等,我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流,鼓勵共同進步與提高,這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。

三、

關(guān)于對區(qū)里的建議。

一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。

二要加大改革創(chuàng)新力度,大力推進人才機制轉(zhuǎn)換,促進各類人才脫穎而出。

三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng),吸引和使用力度。

四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略,切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。

五要大力營造注重特長,鼓勵創(chuàng)新,信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。

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