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施工項目經理工作職責和工作內容篇一
2. 確保項目施工工作與項目合同及技術協(xié)議中所規(guī)定的進度計劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質量管理情況。關注施工進度，為現(xiàn)場交工提供相應的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關部門協(xié)調溝通。
6. 協(xié)助銷售經理完成項目回款工作。
施工項目經理工作職責和工作內容篇二
1、負責公司土建項目的全局把控及管理;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;
3、負責工程施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確?？茖W合理;
5、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進度、安全、成本、質量等為公司提出具體的控制建議。
施工項目經理工作職責和工作內容篇三
1:工業(yè)爐總包施工管理經驗;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質量、進度、成本等方面的要求;
3：掌握業(yè)主單位安全、物資進出廠、人員進出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結算等辦事流程;
4：精通管理及處罰標準，流程、特點;
5：編寫《施工進度計劃表》《材料、設備進場計劃表》《施工單位材料設備及人員到場進度表》制定詳細日 周月進度計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進度、貨物預制進度及材料設備進場計劃;
6：熟練把握土建、供電負荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關知識;就現(xiàn)場相關問題進行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據變化協(xié)助采購部整體調整設備進場計劃;
7：堅決按圖施工，嚴格執(zhí)行各項施工標準，例 如 掃行焊接標準、工藝標準; 組織對業(yè)主進行持 安全 操作培訓 (工藝 設備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)
8：編制安裝驗收記錄，質量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認驗收;
9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調;
10：竣工資料的整理;精通做項目總結，對公司應有一些合理建議;
施工項目經理工作職責和工作內容篇四
1、負責公司土建或機電安裝工程項目的全局把控及管理;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;
3、負責工程施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確?？茖W合理;
5、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進度、安全、成本、質量等為公司提出具體的控制建議。
施工項目經理工作職責和工作內容篇五
1、編制工程項目相關聯(lián)制度，如工程預算、決算、成本控制等;
2、依據計劃管理部提供的工程合同，與設計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復核尺寸數(shù)據。
3、組織有關人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認;
4、依據管理部反饋的生產計劃確認施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進行控制;
5、根據工程施工計劃與客戶確定工期，確認施工條件，進行進場施工通知和現(xiàn)場管理;
6、依據施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產的工程材料就產品質量、數(shù)量、包裝及標識進行檢驗，反饋給計劃管理部;
7、為工程預算提供相關的材料量、工時數(shù)據，依據出庫單，依據工程合同條約及現(xiàn)場進度給銷售部門提供工程款回收時間;
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關數(shù)據以便于研發(fā)部門作產品的改良，并落實質量事故責任人。
9、檢查施工質量，組織有關人員對質量、安全事故進行分析和評定，施工后組織工程的質量檢查和質量評定、竣工預檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結報告;
10、協(xié)助項目部經理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調工作，確保項目總體目標的實現(xiàn);
11、積極配合上級完成其它他工作。
施工項目經理工作職責和工作內容篇六
1.組織和安排整個項目的生產實施;
2.合理的調配工、料、機，調動項目員工積極性，完成項目的既定目標;
3.協(xié)助項目執(zhí)行經理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制;
4.協(xié)助項目執(zhí)行經理做好材料的采購，進場驗收、現(xiàn)場管理、限額領料等工作;
5.及時解決施工生產中的各種質量安全技術問題;
6.完成領導交辦的其他任務。
施工項目經理工作職責和工作內容篇七
1.負責與甲方、監(jiān)理等相關單位的溝通與協(xié)調，處理來往項目相關文件;
2.負責協(xié)調施工分包商的各項工作;
3.全面負責項目施工的指揮、協(xié)調、管理工作，把握施工進度，嚴控施工質量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術能力，能基本獨立制定施工方案;
5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;
6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項目實施情況;
7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。
施工項目經理工作職責和工作內容篇八
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;
4、監(jiān)控施工過程，能及時解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;
5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作;
6、現(xiàn)場事務的溝通協(xié)調和手續(xù)的辦理;
7、完成領導交辦的臨時工作任務
施工項目經理工作職責和工作內容篇九
1.負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。
2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準。
4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質量評定工作。
6.負責項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。
7.負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協(xié)調。
施工項目經理工作職責和工作內容篇十
執(zhí)行項目施工管理，編制項目進度計劃;
檢查監(jiān)督項目施工施工計劃的完成，控制質量、進度、安全;
負責與工程施工、監(jiān)理、過控、質檢、安檢等溝通，協(xié)調工程項目各方關系;
按照項目進度計劃合理安排，保證均衡施工;
動態(tài)地控制好工程效益，強化投資管理，及時審批施工單位工程進度款，控制好各 工程項目的施工費用，定期分析工程成果并采取相應的措施;
組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;
7.按照合同條款維護公司利益。
施工項目經理工作職責和工作內容篇十一
1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預估、成本控制;
2、安排、協(xié)調施工隊現(xiàn)場工作;
3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;
4、實時把控施工進度及完工周期;
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;
6、配合銷售進行項目費用結算;
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