方案的執(zhí)行需要各方的積極參與和協(xié)作，只有大家齊心協(xié)力才能取得成功。制定方案時，需考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的應對措施。以下是小編為大家準備的方案范文，僅供參考，希望能夠幫助大家更好地制定和實施方案。方案的制定需要我們認真對待，不能馬虎從事。方案的實施需要我們付出努力和資源，不能輕易放棄。方案的評估是總結和改進的機會，不能忽視這個重要環(huán)節(jié)。方案的調整是適應環(huán)境變化的需求，不能固步自封。方案的成功依賴于團隊的協(xié)作和努力，我們需要互相支持和配合。方案的落地是轉化理論為實踐的關鍵，我們不能只停留在紙面上。方案的執(zhí)行需要我們的堅持和耐心，不能臨時抱佛腳。方案的完善需要改進和創(chuàng)新，我們要不斷學習和進步。方案是實現(xiàn)目標的橋梁和工具，我們要用心去制定和實施。
視頻巡查工作方案篇一
年初縣委巡察領導小組研究擬定了《2020年巡察工作實施方案》，明確了巡察對象、巡察重點，對我縣全年巡察任務做了部署安排。在縣委主要領導的重視下，結合我縣巡察任務的實際，今年在原有的x個巡察組的基數(shù)上成立了第五巡察組，全年安排x輪巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式開展巡察，完成縣直xx個部門、xx個村、x個社區(qū)、x個國有企業(yè)、x所學校的巡察任務和x個單位的“回頭看”任務，年底累計完成全縣巡察任務總數(shù)的x%。協(xié)助籌備召開“五人小組”會議x次，聽取x個巡察組對x個行政村巡察情況匯報，召開巡察領導小組會議x次，研究決定了第xx輪巡察任職授權及任務分工，為巡察后期工作奠定了一定的基礎。
（二）突出重點，注重巡察工作實效。
在巡察對象上，突出重點“人”，主要突出班子成員尤其是“一把手”。在巡察內容上，突出重點“事”，即重點了解落實各項扶貧決策部署、惠民政策、干部作風建設、頂風違紀等情況。在巡察前期，根據每輪被巡察單位的性質和職能，制定巡察工作方案，明確巡察內容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關注的問題以及事項。在巡察當中，始終堅持“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”，綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，開門見山切中要害；帶著問題調閱材料，直奔主題鎖定事實，對被巡察對象合理施加壓力、形成震懾。截止目前已制定x輪巡察工作方案，完成了xx個單位、村、社區(qū)的巡察任務（其中重點對x所學校開展意識形態(tài)專項巡察，x個行政村、x個社區(qū)開展常規(guī)巡察）。計劃月底向巡察領導小組報告巡察情況，并籌備“五人小組”會議。
（三）探索方法，提高巡察工作質量。
緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、印證判斷，找準矛盾的聚焦點、問題的風險點、工作的薄弱點。一是精細摸排篩查。各組在巡察前根據單位的職能，學習相關政策規(guī)定，篩查出容易出現(xiàn)問題的風險點，并通過多渠道掌握了該單位的人員構成，親疏關系，盡量做足功課，確保排查精細準確。同時，在常規(guī)巡察方法上拓展延伸，通過對“重點人”、“關鍵崗位”采取多次談話、前后對照的方法尋找問題的突破口。二是每周“一碰頭”。今年我們主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察組同時進駐、同時撤離，每周各組長匯報巡察進展情況，相互交流巡察所遇到的問題、和值得借鑒的做法，巡察辦對相關情況經行梳理匯總，提煉分析，通過每周一碰頭節(jié)約了巡察的時間，少走彎路，有效的提高了巡察的時效性。
（四）強化監(jiān)督，凸顯巡察工作效力。
巡察工作結束后，首先向縣巡察工作領導小組書面報告巡察的重點問題和發(fā)現(xiàn)的線索，巡察工作領導小組通過后，經行綜合整理；其次召開“五人小組”會議，移交相關的線索，建立巡察問題線索臺賬?？h紀委將相關的線索移交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)委，采取先查先辦；問題反饋給被巡察村級后，被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要專題研究整改工作，并認真制定整改方案，責任落實到人，將整改情況報告和主要負責人組織落實情況報送縣委巡察工作領導小組辦公室，各巡察組將跟蹤督查的方式逐項落實，從而凸顯巡察的震懾效果。
（一）巡察人員能力有待提高。巡察隊伍都是臨時抽調人員，相關專業(yè)知識欠缺，也沒有巡察經驗，不會巡察的問題普遍存在，其自身也有這樣那樣的顧慮，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
（二）被巡察單位干部更換頻繁。有些被巡察單位干部更換過于頻繁，工作未做到無縫銜接，致使有些敏感問題相互推諉，增加巡察難度。
（三）巡察結果運用不明顯。有些被巡察單位對反饋的問題不認真整改，整改措施不具體。
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。
督促被巡察單位根據存在的問題，從根本上、制度上、整體上著眼，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。廣泛發(fā)動群眾，做好巡察后監(jiān)督工作，長期設置意見箱、舉報電話、接待群眾來訪（信）等方式疏通信息渠道，全面了解和掌握干部群眾對領導班子特別是對黨政“一把手”的意見和反映。
（二）注重巡察業(yè)務知識學習，扎實做好巡察工作基本功。加強巡察干部的政治理論學習，不斷提高巡察人員的政治站位，重點把十八大以來關于巡視工作的重要講話摘編、摘要，以及各級巡察工作會議講話精神學深學透，還要學習黨內的其他黨紀黨規(guī)條例等，提升巡察工作人員業(yè)務能力。
（三）加強巡察工作隊伍的建設。在堅持“一次一授權”的基礎上，大力探索巡察隊伍專職化，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察隊伍中來，將巡察結果與巡察組干部的工作績效考評掛鉤，不斷提升巡察隊伍的履職能力。在巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調整。
視頻巡查工作方案篇二
幼兒園工作規(guī)劃是一個比較全面、長遠的發(fā)展提高計劃，主要規(guī)劃在幾年內把幼兒園辦成什么樣。下面是有20xx幼兒園視頻監(jiān)控。
歡迎參閱。
隨著社會的快速發(fā)展，人們對下一代的關注程度已經提到了日程，所以孩子的教育和生活也是家長特別關注的話題。通過本系統(tǒng)家長可以實時的通過網絡來了解孩子的狀況，不但給家長提供了方便;也可以通過公開的教學方式提高幼兒園的教學質量和對孩子的重視程度。
一、項目概況。
幼兒園由教學樓、游樂場、食堂、宿舍等建筑組成。幼兒園信息網絡是集學校信息網、電信通訊網、數(shù)字監(jiān)控以及智能化管理系統(tǒng)為一體的信息網絡，是幼兒園各部門實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公和科學管理的基礎設施。
校園網中劃分多個網段，n個監(jiān)控點分布在整個網絡中，要求在校園網信息管理中心以及校領導的終端上都可以看到所有視頻圖像，并且可以錄像，校園網絡主干采用千兆以太網技術，并采用100m交換到桌面。
系統(tǒng)要求穩(wěn)定可靠，并且具有較好的可擴展性。高質量圖像清晰流暢，語音清晰，與視頻同步雙向傳輸。軟件支持多畫面或全屏顯示，可遠端控制云臺旋轉和攝像機鏡頭的縮放。
二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計。
1、設備配置及系統(tǒng)組成。
根據用戶的需求，設備配置主要由三部分組成，即監(jiān)控中心設備、監(jiān)控工作站(客戶端)設備和前端監(jiān)控點設備。
1)前端監(jiān)控點。
核心設備是網絡視頻服務器，根據客戶的需求在所有前端監(jiān)控點安裝網絡視頻服務器av1500e-ta，與云臺解碼器，云臺，攝像機，麥克風相連接，需要報警的監(jiān)控點安裝報警設備。視頻、音頻、控制信號直接通過網絡視頻服務器傳送到網絡中，遠端監(jiān)控中心或監(jiān)控工作站可以通過客戶端監(jiān)控系統(tǒng)軟件接收來自前端的視/音頻及報警信號。
2)監(jiān)控中心。
監(jiān)控中心設置一臺主服務器，安裝監(jiān)控系統(tǒng)服務器端的軟件，包括數(shù)據庫系統(tǒng)。服務器將所有前端網絡視頻服務器及前端監(jiān)控設備管理起來，并維護同它們的網絡連接;同時，對所有網絡中的用戶實現(xiàn)授權管理，所有用戶可通過局域網上任一臺計算機登錄到服務器系統(tǒng)，根據不同權限對圖像進行監(jiān)視、查詢、錄像回放等。服務器軟件安裝完成后，系統(tǒng)自動配置錄像資料的存儲路徑，根據需要我們使用服務器端的管理軟件修改配置，設置兩臺ndvrvsiparchiver服務器用作錄像資料的分布式存儲，為大容量的存儲提供了可能。在監(jiān)控中心可設置一臺電腦作為客戶端，同時作為系統(tǒng)管理員用戶，對系統(tǒng)中的設備和用戶進行管理，包括錄像數(shù)據維護和管理。
3)客戶端(父母端)。
網絡的計算機上用戶只需登陸指定網址，輸入相應用戶名和密碼(由幼兒園管理員提供)即可登陸到某幼兒園視頻界面，適時關注您孩子情況。
2、系統(tǒng)結構。
園區(qū)內劃分多個網段，在不同的網段中安裝前端設備(av1500e-ta)，客戶端也分布在不同的子網中，由于整個網絡支持組播，所以av1500e-ta可以以組播的方式向所有的客戶端發(fā)送數(shù)據，這樣就極大的緩解了ndvr服務器的壓力。
三、方案總結。
方案中選用的核心硬件設備(hd-av1500e-ta)具有高性能、高可靠性、低功耗、免維護等特點。嵌入式結構，具有高度的穩(wěn)定性。體積小巧，方便安裝。并且，可以通過網絡遠程設置和管理，包括軟件升級，無需現(xiàn)場人工維護和操作，極大的方便了系統(tǒng)的安裝和維護。這套系統(tǒng)與傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控有著本質的區(qū)別，實現(xiàn)了真正的數(shù)字化網絡傳輸圖像和聲音，具有強大的可擴展性，在網絡可以到達的任意地點，都可以安裝前端設備以達到視頻傳輸?shù)哪康?。與模擬監(jiān)控系統(tǒng)相比，大大減少了擴容系統(tǒng)所需費用。
高性能的硬件產品和功能強大的管理軟件共同組成了這套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過多次的實踐和論證，本系統(tǒng)完全符合幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)的要求。
隨著家長對校園的安全要求不斷提高，孩子在學習期間的安全也成了每一個家長在選擇校園時的必備條件。給孩子一個安全的學習、生活、娛樂環(huán)境，可以解除家長的后顧之憂，減輕家長的精神負擔。幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案不僅確保了孩子的安全，也提升了校園的形象，更讓家長放心!
1、網絡人攝像機。
針對幼兒園網絡監(jiān)控系統(tǒng)的特點，根據網絡人攝像機的優(yōu)勢，提出基于網絡人網絡攝像機的幼兒園圖像聯(lián)網監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。其主要的原理是：網絡人攝像機通過網線和路由布置若干個網絡攝像機實時監(jiān)控形成每個角落都能看到的的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。幼兒園管理員可以通過互聯(lián)網上直接觀看監(jiān)控視頻觀察圖像，還可以控制攝像機云臺鏡頭進行左右320度，上下120度的調整。由于把視頻壓縮集成到一個體積很小的設備內，可以直接連入以互聯(lián)網，達到即插即看，省掉各種復雜的電纜，安裝方便，用戶的使用也簡單，僅需操作軟件。
2、網絡人旗艦版。
通過網絡人旗艦版遠程控制軟件園長或幼師就可以遠程的查看幼兒園里的情況，結合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的預警功能可以第一時間知道幼兒園發(fā)生的事情，同時還可以公開一些探視點，讓家長可以通過網絡人旗艦版實時了解自己孩子在幼兒園的最新情況，讓家長放心。
在我們的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，遠程和本地合二為一，打造性價比最高的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。將每個監(jiān)控區(qū)的視頻圖像通過網絡進行傳輸，網絡人攝像機可通過lan或互聯(lián)網同時傳送，并同時支持遠程控制和雙向音頻頻道，因此可實時收聽遠距離聲音。傳送的高畫質數(shù)字圖像和音頻，最后傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
三、系統(tǒng)設計原則。
依據幼兒園網絡監(jiān)控整體建設目標、系統(tǒng)功能、技術性能指標等，本解決方案以滿足實際應用為出發(fā)點，在視頻傳輸方面利用現(xiàn)有的通訊網絡以求最大程度降低系統(tǒng)造價。系統(tǒng)設計原則如下：
系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性;所選硬件均選用先進、成熟、可靠的產品，且具備良好運行業(yè)績。系統(tǒng)先進性;采用目前最先進的軟硬件組合，使系統(tǒng)兼容性、升級、擴展容易，并采取模塊結構維護簡單化。系統(tǒng)易操作性和實時性;所有操作均采用windows標準窗口操作，并使信號實時上傳，真正做到實時性。
免維護性;通過模塊化、層次化的設計可基本實現(xiàn)系統(tǒng)的免維護。
基于網絡人網絡攝像機的遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)，對于納入監(jiān)控范圍的數(shù)量沒有限制，主要視其應用環(huán)境的網絡狀況，因此基本上系統(tǒng)規(guī)?？筛鶕秶笮∽杂山M合定義。同時系統(tǒng)可按多級組網的方式，形成大規(guī)模的監(jiān)控網絡。
四、系統(tǒng)功能及特色。
1)性能穩(wěn)定可靠，無需專人管理。
網絡人系列網絡攝像機是穩(wěn)定可靠，使用網絡攝像機的網絡監(jiān)控系統(tǒng)。穩(wěn)定性、可靠性大大提高，無需專人管理，非常適合于無人值守的環(huán)境。
2)安裝方便，使用簡單。
網絡人網絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)極大的簡化了監(jiān)控系統(tǒng)中可能涉及的設備種類和數(shù)量，它完全取代了模擬監(jiān)控系統(tǒng)中的視頻矩陣、切換器、畫面分割器、字符疊加器等不僅減少了調試設備的施工周期，同時減少設備的使用，可提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，減少日后維護設備的難度。使用時只需在ie中輸入我公司提供的網址就可以觀看圖像。
3)圖像清晰而且占用帶寬低。
由于我們的網絡攝像機芯片采用國際最新的h.264壓縮方式進行圖像壓縮，能利用很窄的帶寬，通過幀重建技術，來壓縮和傳送資料。網絡攝像機還能根據帶寬大小自動調節(jié)碼流。因此不會過多地增加網絡負擔。
4)高性能系統(tǒng)具有幾乎無限的無縫擴展能力。
網絡人網絡攝像機的先進性在于運用了強大的視頻處理專用芯片，能夠在200-500kb帶寬下網絡上以實時速度傳送高質量的動態(tài)圖像，并支持多用戶同時訪問。局域網下可以允許無限多用戶同時訪問。網絡人網絡攝像機都以ip地址進行標識，增加設備只是意味著ip地址的擴充。
5)可組成非常龐大的監(jiān)控網絡。
網絡人網絡攝像機采用ip和域名綁定實現(xiàn)監(jiān)控的系統(tǒng)，在組網方式上與傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控和基于pc平臺的監(jiān)控方式有極大的不同，由于網絡視頻服務器輸出已完成模擬到數(shù)字的轉換并壓縮，采用統(tǒng)一的協(xié)議在網絡上傳輸，因此它支持跨網關、跨路由器的遠程視頻傳輸。
6)網絡人遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護和系統(tǒng)管理。
網絡人網絡攝像機可以通過網絡人旗艦版軟件訪問和遠程互聯(lián)網訪問功能。管理員通過軟件遠程管理系統(tǒng)設備，不必到達設備現(xiàn)場，提高了設備維護效率，適用于遠程維護設備，醫(yī)療設備、服務器設備等其他設備的維護。同時，管理員可以對用戶信息進行修改：遠程增加、刪除、監(jiān)控地點、用戶的控制權限、錄像時間和報警等信息。當這些信息修改之后，管理員不用對客戶端進行維護，用戶只要在重新登錄系統(tǒng)一次，即可得到管理員重新分配的信息，大大的減輕管理人員的軟件維護工作量。
7)采用分布式安裝結構。
網絡攝像機可采用分布式結構安裝，只需布極少量視頻線和控制信號線，大大節(jié)約安裝成本，降低安裝難度。
1、家長遠程探看。
每位孩子家長都想了解自己的孩子在學校的學習、生活情況，特別是對于寄宿的孩子，家長多少還是有些不放心的。利用幼兒視頻監(jiān)控系統(tǒng)，孩子家長無論是在本地、外地或者是國外，只要能上網，便可通過ie瀏覽器或者網絡人旗艦版軟件登錄到探視點，看到孩子的實時情況，拍到孩子日常生活中珍貴的視頻資料，同時，還可以通過系統(tǒng)設置的通話功能，與探視點進行通話交流。這樣一來，真正解決了家長的后顧之憂，讓家長更加放心地把孩子交給學校。
2、提高教學質量、管理水平。
3、收集幼兒成長資料。
通過幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，學校可以將實時的情況進行錄像并保存，可用以真實再現(xiàn)孩子的學習、成長歷程。家長也可以通過錄象留住孩子童年學習和生活。
4、加強教學交流。
對于擁有多個園區(qū)的幼兒園來說，利用該系統(tǒng)，可以實現(xiàn)園區(qū)與園區(qū)之間相互交流，相互提供教學實例，實現(xiàn)真正的教學資源的共享。這種教學交流可以是任意時間的，不受其他條件的限制，不必通過一些傳統(tǒng)的方式(如：電話溝通、召集在某一地方開展會議)，提高了教學效率，也避免了不必要的時間、費用的浪費。
5、增添宣傳途徑、彰顯學校實力。
幼兒園可以將一些相關的監(jiān)控點公開到一些宣傳媒體中，讓家長不必親臨幼兒園就可以看到到學校的具體情況，增添了家長了解學校的途徑，并且也可以減少過多接待學生家長的參觀而帶來的對園區(qū)教學的影響。實施該系統(tǒng)方案，也無形中顯現(xiàn)出學校的實力，增添了學校的美譽度。
6、常規(guī)的園區(qū)監(jiān)控和安全防范功能。
孩子的安全問題是家長迫切關心的問題。有了該系統(tǒng)，孩子離開學校門口、是否有家人接送都可以時時錄象，即使意外發(fā)生(如被陌生人帶走)也有錄象可查。
7、防盜報警功能。
在幼兒園要害部門或位置安裝報警探測器，當有警情發(fā)生時，報警探測器觸發(fā)報警主機，報警主機輸出的聲光報警信號即發(fā)出警報，通知值班保安、行政主管或公安110。報警系統(tǒng)還可以和監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動功能，在報警觸發(fā)的同時，控制中心監(jiān)視器立即切換到現(xiàn)場畫面，并進行錄像。還可配備消防報警。
8、校園廣播功能。
概述。
隨著社會的快速發(fā)展，全社會對教育有了更為深刻的認識，一致認為讓孩子接受正規(guī)教育是非常必要的。同時，為減輕自己父母的負擔，大多數(shù)幼兒的家長不再選擇把子女托付給父母照看，而是送進相應的幼兒園，讓孩子盡早接受系統(tǒng)、科學的教育。但是，作為父母是不可能不顧子女的，當子女稍有不適，更是終日惶恐不安;不去工作而陪伴子女也不現(xiàn)實，以至影響正常的工作。怎樣才能為家長解除后顧之憂呢?而作為幼兒園上層管理者的您，必須每時每刻對園中各個角落所發(fā)生的一切做到了如指掌，同時園內各種事務又需要您來處理，您是否時常會感覺自己分身乏術?有什么更為行之有效的解決辦法呢?威視訊為您提供一個完善的解決方案。
設計依據。
5.現(xiàn)場勘測報告及圖紙。
6.管理部門需求。
設計內容。
幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)是專門針對幼兒園實際需求中的具體情況而開發(fā)的監(jiān)控管理系統(tǒng)，特別是遠程監(jiān)控管理。本系統(tǒng)采用世界領先的圖像壓縮和處理技術，結合先進的計算機網絡及通訊等技術，將模擬視頻信號數(shù)字化并壓縮編碼，在可利用的數(shù)字通訊線路上進行傳輸。針對幼兒園視頻監(jiān)控的特點和需求，為保證四個年級十幾個監(jiān)控點都能遠程實時監(jiān)控，我們在這推薦使用4條adsl線路(adsl被稱為超級一線通，其帶寬可達512k，而且可采用包月形式進行通訊，是現(xiàn)在性價比最高的通性鏈路)，每條通訊鏈路連接一個年級的監(jiān)控設備，讓學生家長只能監(jiān)控自己孩子的生活學習情況，這樣即可以保證所有監(jiān)控點都能被實時監(jiān)控，又解決了訪問權限的問題。
如果監(jiān)控點更多，可以配置一臺多路數(shù)字矩陣。這樣如果園長外出，即可通過分控端矩陣控制功能方便地實現(xiàn)對任意圖像的調看。
工作原理。
幼兒園作為被監(jiān)控地，安裝視頻服務器之后，可為家長提供遠程監(jiān)視權限。而家長則可以不受地域限制，只要使用pc機或筆記本電腦通過調制解調器或寬帶接入方式接入pstn電話網或internet國際互聯(lián)網，就可以即時觀看幼兒園中教室、活動場所、餐廳、休息室等場所的圖象，以便掌握子女的詳細情況，因此不必再因為不了解子女的生活起居狀況而無謂的擔憂，可以全身心的投入到工作之中去。而作為管理者的您，不但要對每一個孩子負責，還要處理各種瑣碎的事物。出于對工作認真負責的考慮，您每時每刻都必須了解園中每個角落的情況。因此，利用本系統(tǒng)您可以足不出戶的了解每一地點的狀況，即使您出差在外，依舊可以通過pc機或筆記本電腦遠程接收現(xiàn)場的圖象，所以大大提高了您的管理水平，而且在家長中樹立了良好的形象，為幼兒園的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。不僅如此，您還可以遠程播放過去時間段的現(xiàn)場錄像資料或遠程錄像。同時，如果您被賦予相應的管理權限，您還可以對視頻服務器進行相應的設置、調整。不僅如此，您還可以對被監(jiān)視區(qū)域進行動態(tài)偵測，一旦有異常發(fā)生，如有人進入該區(qū)域等，即會自動聲音報警或發(fā)送電子郵件到您指定的電子信箱，也可以自動進行現(xiàn)場錄像。本系統(tǒng)支持將四路、八路、十六路視頻信號集中在一臺顯示器上同期顯示，使您對多個不同場所所發(fā)生的一切了如指掌，而您所要做的只是坐在一臺顯示屏之前。利用錄像保存?zhèn)浒?，使日后查詢過去某一時間段的情況變?yōu)榭赡?。此外，由于采用了目前國際先進的視頻壓縮算法，有效的解決了圖象存儲容量與清晰度之間的矛盾。您可以利用有限容量的硬盤存儲器，來保存更長時間的錄像資料。同時為防止非授權用戶取得遠程接收的權限，本系統(tǒng)建立了相應的密碼保護機制，只有通過使用合法的用戶名與密碼，才可以正常使用遠程接收端?？紤]到幼兒園的經濟承受能力，我們著力完善其功能的同時，制定了更為合理的價位，為您提供更為經濟、實用、可行的遠程監(jiān)控解決方案。
1、家長在家就可清楚的看到孩子的一舉一動，解除后顧之憂。
2、園長即使出差在外，或抱病在家，也可遠程觀看園中情況，對幼兒園的情況做到了如指掌。3、如果監(jiān)控主機偵察到緊急情況或危險，將自動發(fā)出多種報警：如自動撥打電話、警鈴等，迅速通知當?shù)氐木?、幼兒園負責人、保安人員等，避免意外的發(fā)生。幼兒園安全“零”隱患。
視頻巡查工作方案篇三
1、加強以公安派出所24小時值班為龍頭的快速反應機制建設，健全和完善專兼職治保人員、治安巡邏隊伍及其工作制度，將村鎮(zhèn)規(guī)劃、工商、文化、衛(wèi)生等行政執(zhí)法隊伍納入整體聯(lián)動防范體系，明確和落實各自在維護治安穩(wěn)定的責任、任務。綜合調動社會各方面力量，有效預防、控制和打擊街面犯罪。
大治安事故，努力減少刑事和治安案件。
1、全面實施社區(qū)警務戰(zhàn)略。加強社區(qū)警務建設，建立社區(qū)警務室。派出所要根據社區(qū)規(guī)模、人口數(shù)量、治安狀況因素合理調整警力，建立健全工作機制，保證民警深入到社區(qū)、警務貼近群眾。
2、加強社區(qū)防范隊伍建設。設在派出所的治安聯(lián)防隊，要在公安派出所的組織領導下，按社區(qū)（村委會）劃分責任區(qū)，實行晝夜巡邏看護。村鎮(zhèn)規(guī)劃所應視情況參與村鎮(zhèn)治安巡邏。
3、加強外來人員管理。要進一步加強對外來人員管理工作的領導，形成工作合力。鎮(zhèn)流動人口管理工作領導小組及辦公室，專門負責組織協(xié)調指導全鎮(zhèn)外來人員管理工作；派出所抓好外來人員的治安管理；勞動和社會保障所抓好外來職工勞動就業(yè)管理和服務；工商二分局要嚴把工商執(zhí)照申領關，堅持各證齊全方可辦理工商營業(yè)執(zhí)照的制度。
4、加強對暫住人口和租房戶的管理。對用工單位的外來人員，按照“誰用工、誰管理”的原則，由用工單位負責日常管理；對租住房屋的外來人員，堅持“誰出租、誰負責”的原則，落實房主的治安責任；對散居公共場所、建筑工地內的外來人員，要在登記發(fā)證的基礎上，由社區(qū)民警和專職戶口協(xié)管員加強日常管理和監(jiān)督。
5、加強對刑釋解教人員、違法青少年和其他治安危險分子的教育、監(jiān)督、管理和控制，同時逐一建立幫教小組，做到人員、制度、措施三落實，幫教率要達到xx0%，避免漏管失控，減少重新犯罪，重新犯罪率要逐年下降。
6、全面推行商業(yè)店鋪、柜_戶聯(lián)防活動。
1、各部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，充分發(fā)揮職能作用，積極參與社會治安綜合治理，主動承擔起減少違法犯罪，維護社會治安的責任。
2、建立健全綜合治理領導機構和辦事機構，各部門要確定綜合治理聯(lián)絡員。結合行業(yè)管理，要將綜合治理納入本部門的工作規(guī)劃，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同總結。
3、各企事業(yè)單位按照“屬地管理”的原則，自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導，接受社會治安綜合治理機構的指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查。要建立專職或兼職的安全保衛(wèi)人員，建立門衛(wèi)和夜間值班制度，落實財會室、倉庫等重要部位的安全防范措施。
1、提高對全鎮(zhèn)社會面的控制能力。公安派出所要把治安聯(lián)防隊的主要力量放在全鎮(zhèn)的治安防控上，增加街面的巡邏密度。鎮(zhèn)城管監(jiān)察人員要實行“一崗雙責”，參與街面的治安巡邏。
2、扎實開展基層創(chuàng)安活動。鎮(zhèn)創(chuàng)安工作覆蓋面要達到xx0%，創(chuàng)安達標率不低于總戶數(shù)的85%。
3、加強農村基層_建設，建立健全基層綜治組織和群眾自治組織，強化對治安防控工作的組織領導。鎮(zhèn)綜治委組織協(xié)調公安派出所、司法所，指導治保委員會、調解委員會的工作。
4、配齊配強村治保主任和調解主任。在黨支部、村委會領導下，治保會、調委會具體負責本村的治安防范、民事調解和矛盾糾紛排查工作。治保會、調委會做到組織、制度、工作、報酬四落實。
視頻巡查工作方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹十九大精神，落實全面xxx，推進全面從嚴治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結合國有企業(yè)系統(tǒng)實際，制定本方案。
一、指導思想。
以xxxxxx思想為指導，堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖，推動全面從嚴治x責任層層傳導、壓力級級加壓，嚴肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內政治生態(tài)，為國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。
二、組織領導。
公司黨委承擔內部巡察工作的主體責任，黨委書記是第一責任人。公司黨委成立巡察工作領導小組加強對內部巡察工作的領導和指導，巡察工作領導小組下設辦公室，負責組織實施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。
（一）巡察工作領導小組。
巡察工作領導小組（以下簡稱領導小組）向公司黨委負責并報告工作，領導小組組長由黨委書記擔任，組長為組織實施巡察工作的主要負責人，副組長由專職黨委副書記、紀委書記擔任，成員由xxx主要負責人組成。具體職責是：
1.貫徹落實xxx有關決策部署，執(zhí)行公司黨委有關決議、決定；
2.研究提出內部巡察工作規(guī)劃、年度計劃和階段任務安排；
4.研究內部巡察成果運用，分類處置，提出相關意見和建議；
5.向公司黨委報告工作情況；
6.研究處理巡察工作中的其他重要事項。
（二）巡察工作領導小組辦公室。
領導小組下設辦公室（以下簡稱巡察辦），為黨委工作部門，負責巡察工作的具體組織實施。巡察辦的職責是：
1.向公司巡察工作領導小組報告工作情況，傳達貫徹公司黨委的決策和部署；
2.統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司黨委內部巡察組開展工作；
3.負責與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；
4.對公司黨委、巡察工作領導小組決定的事項進行督辦；
5.配合有關部門對巡察工作人員進行培訓、考核、監(jiān)督和管理；
6.對下屬企業(yè)黨委開展的內部巡察工作進行指導；
7.辦理公司黨委和巡察工作領導小組交辦的其他事項。
（三）巡察組。
巡察辦從本部和各級企業(yè)抽調人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權”的原則，根據每次巡察任務，抽調人員組建巡察組。
1.巡察組成員應當具備下列條件：
（1）理想信念堅定，對x忠誠，在xx保持一致；
（2）堅持原則，敢于擔當，依法辦事，公道正派，清正廉潔；
（3）遵守x的紀律，嚴守x的秘密；
（4）熟悉黨務工作和相關政策法規(guī)，具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調、文字綜合等能力；
（5）身體健康，能勝任工作要求。
2.巡察組成員如有以下情況，應實行回避：
（1）巡察組成員的近親屬擔任被巡察企業(yè)領導班子成頁的；
（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔任一定職務的；
（3）巡察組成員個人認為需要回避并經批準的。
三、巡察范圍和重點內容。
（一）巡察范圍。
公司黨委內部巡察的對象和范圍是：所屬一級及以下企業(yè)x組織領導班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負責人作為重點巡察對象。
（二）巡察重點內容。
巡察組對巡察對象執(zhí)行《章程》和其他x內法規(guī)，遵守x的紀律，落實全面從嚴治x主體責任和監(jiān)督責任等情況進行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領導弱化、x的建設缺失、全面從嚴治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛，管x治x寬松軟問題。
看是否認真貫徹xx規(guī)定，在xxx領導，緊密結合xx決策部署；是否認真貫徹x章和若干準則，堅定理想信念宗旨，嚴明紀律和規(guī)矩；是否完善和落實民主集中制各項制度，做到“四個xx”，自覺xx；是否存在違反“五個xx”要求、搞“七個xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內生活，政商勾結破壞x內政治xx等問題。
看是否把學習宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務，深入學習領會xx基本方略、xx講話精神：是否扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)制度化，認真開展主題教育：是否嚴格落實意識xx工作責任制，牢牢掌握x對意識xx工作的領導權，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點；是否緊密聯(lián)系實際，自覺運用科學理論指導實踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實到解決實際問題、推動企業(yè)經營發(fā)展上。
看是否堅持x管干部原則，突出政治標準，樹立正確選人用人導向，匡正選人用人風氣：是否嚴格按x的干部工作原則、程序、紀律辦事；是否在動議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀律行為；是否認真落實加強x的基層組織建設工作部署和黨委關于企業(yè)基層x組織建設相關工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。
看是否認真執(zhí)行八項規(guī)定精神及實施辦法，并結合實際制定具體落實措施；領導人員是否帶頭轉變作風，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應”；是否堅持不懈改作風轉作風，緊盯“四風”隱形變異、改頭換面等新動向，防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調門高、行動少落實差等突出問題，是否存在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實等重痕跡、輕實效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔當、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權思想和特權現(xiàn)象，重點檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權或影響力為家屬親友插手企業(yè)經營和項目工程的情況。
看是否堅持高標準、守底線，嚴格落實廉潔自律準則、x內監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例；是否加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來；是否堅持懲前毖后、治病授人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。
看是否認真落實全面從嚴治x主體責任和監(jiān)督責任，深入推進本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實改、全面整改；是否落實巡察工作主體責任，加強對巡察工作的領導。著力發(fā)現(xiàn)和推動查處問題線索集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要領導崗位、可能還要提拔使用的領導人員，特別是xx問題和經濟問題相互交織形成利益集團的案件，緊盯工程建設、投資融資、招標投標、物資采購、產品銷售、資產收購、改制重組、企業(yè)并購等經營管理重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題，特別是脫貧攻堅中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動全面從嚴治x在基層見到實效。
（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：
2.與被巡察企業(yè)x組織領導班子成員和其他千部群眾進行個別談話；
4.抽查核實領導千部報告?zhèn)€人有關事項的情況；
5.向有關知情人詢問情。
當前隱藏內容免費查看況；
6.調閱、復制有關財務憑證、文件、合同、檔案、會議記錄等資料；
7.召開座談會；
9.進行民主測評、問卷調查；
10.以適當方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項目現(xiàn)場了解情況；
11.開展專項檢查；
12.提請有關單位予以協(xié)助：
13.公司黨委批準的其他方式。.
（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀審查的職責。
任何巡察組成員不得對巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。
（三）巡察組應當嚴格執(zhí)行請示報告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題以專報形式及時向領導小組請示報告。
五、工作程序。
（一）確定巡察對象。
領導小組建立巡察辦與xx等相關職能部門的溝通通報機制。開展巡察前，巡察辦應當通過上述機制了解被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員的有關情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關情況進行綜合分析，擬定內部巡察對象，報領導小組同意后實施。
（二）組建巡察組。
巡察辦根據內部巡察任務，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報領導小組同意后，組成巡察組，進駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。
（三）巡察進駐。
巡察組進駐被巡察企業(yè)后，應當召開巡察動員會，向被巡察企業(yè)通報巡察任務，發(fā)布巡察公告，設立意見箱，開通xx通道。巡察組對反映被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員的重要問題和線索，可以進行深入了解，并以專報形式及時報告領導小組。
（四）巡察報告。
巡察了解工作結束后，巡察組應當形成巡察報告，如實報告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報告應當經過巡察組集體討論并簽字確認。
（五）巡察反饋。
經公司黨委同意后，巡察組應當及時向被巡察企業(yè)x組織反饋相關巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負責人為落實整改工作的第一責任人。
（六）巡察線索移交。
對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，領導小組做出分類處置的決定后，依據干部管理權限和職責分工，按照以下途徑進行移交：
1.對企業(yè)領導人員涉嫌違紀的線索和作風方面的突出問題，移交公司xx；
2.對執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題，移交人力資源部；
有關部門收到巡察移交的問題或線索后，應當及時研究提出處理意見，并于3個月內將辦理情況反饋給巡察辦。
（七）巡察整改與成果運用。
被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應及時召開x組織會議對整改工作進行專題研究，明確整改作牽頭負責部門，建立整改臺賬，制定整改方案及問題清單、任務清單、責任清單。被巡察企業(yè)x組織領導班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評。被巡察企業(yè)紀檢監(jiān)察機構應當充分發(fā)揮職能作用，加強對整改落實情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報告應于2個月內報送巡察辦。巡察結果和整改情況應當作為考核評價、選拔任用干部的重要依據。
（八）督導整改落實。
巡察辦會同巡察組采取適當方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實工作并向領導小組報告。巡察辦不定期對被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時間、人員、方式視情況而定。對存在整改不力、拒不整改等情況的，領導小組應及時約談其主要負責人和紀委負責人，責成“二次整改”，對“二次整改”仍不到位的，由領導小組提請公司黨委或有關部門嚴肅問責，并進行x內通報。
七、經費保障。
巡察工作的經費單列，納入公司預算。
八、紀律與責任。
（一）被巡察企業(yè)x組織應當支持配合巡察工作，如實完整提供相關信息，協(xié)助辦理有關事項，對違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴重后果的，依據有關規(guī)定追究相關責任人員的責任。
被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員應當自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務向巡察組如實反映情況。
被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對該企業(yè)領導班子主要負責人或者其他有關責任人員，給予批評教育、組織處理或者紀律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理：
1.隱瞞不報或者故意向巡察組提供虛假情況的；
2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關文件材料的；
3.指使、強令有關單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；
4.無正當理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；
5.對反映問題的干部群眾進行打擊、報復、陷害的；
6.其他干擾巡察工作的情形。
（二）巡察工作人員應當嚴格遵守巡察工作紀律。
有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理：
1.對應當發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；
2.不如實報告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實的；
3.泄露巡察工作秘密的；
4.工作中超越權限，造成不良后果的；
5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當利益的；
6.有違反巡察工作紀律的其他行為的。
九、附則。
1.本方案由公司黨委負責解釋，具體工作由巡察辦承擔。
2.本方案自發(fā)布之日起施行。
視頻巡查工作方案篇五
為貫徹落實“預防為主、全程監(jiān)督、事前防范與事后查處相結合”的土地執(zhí)法監(jiān)察工作精神，及時發(fā)現(xiàn)和制止國土資源違法行為，促進地方經濟社會發(fā)展，根據《_土地管理法》有關規(guī)定，結合本區(qū)實際，制定本土地巡查方案，具體如下：
一、指導思想。
根據《_土地管理法》以及國家相關法律、法規(guī)、政策，堅持城鄉(xiāng)土地統(tǒng)一管理，建立土地巡查機制，扎實開展土地巡查。通過開展土地巡查工作，廣泛宣傳國土資源管理法律法規(guī)，增強各級領導和廣大干部群眾的國土資源法制觀念，嚴格執(zhí)法，自覺守法，確保國土資源規(guī)范管理，依法合理使用，為促進我區(qū)經濟健康、持續(xù)、快速發(fā)展和社會穩(wěn)定服務。
二、總體目標。
三、巡查范圍。
土地巡查工作任務由國土局監(jiān)察大隊五同志負責，巡查范圍包括全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地（礦產）。具體土地巡查工作任務分工如下：
四、工作職責。
1、巡查人員要樹立高度負責的態(tài)度，切實履行巡查職責，認真做好自己所負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內的土地（礦山）巡查工作，督促依法用地，及時發(fā)現(xiàn)和制止各種土地（礦山）違法行為，同時宣傳國土管理各項法律、法規(guī)及政策，提高廣大干部群眾的國土資源法制觀念，自覺遵守《土地管理法》以及國家相關法律、法規(guī)、政策。
2、巡查人員要根據土地（礦山）違法行為在地域、時段上的規(guī)律性，實行動態(tài)巡查，做到快速反應，及時制止。對重點區(qū)域（區(qū)塊）要進行重點巡查，確保掌握情況，防范各類土地（礦山）違法行為和違法案件的產生。
3、巡查人員在自己所負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內的土地（礦山）巡查工作中，要與所在鎮(zhèn)國土資源所及村、組土地協(xié)管員緊密配合，建立巡查檔案，設立舉報聯(lián)絡電話，確保土地（礦產）巡查全覆蓋，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，及時制止和處置。
4、巡查人員在土地（礦產）巡查中發(fā)現(xiàn)正在實施的違法行為，應當立即下達《責令停止違法行為通知書》，并快速制止違法行為，將違法行為控制在萌芽狀態(tài)。對拒不停止國土資源違法行為已形成違法事實的，及時報告并立案查處。違法用地（礦產）的發(fā)現(xiàn)率、制止率、報告率均達100%。
5、巡查人員要建立規(guī)范的巡查臺賬，對每次巡查情況做詳細記錄；每月向區(qū)國土局監(jiān)察大隊報送巡查報表。對在巡查中處理的問題應登記完整，做到有據可查，有章可循；對巡查中發(fā)現(xiàn)的重要情況要及時匯總上報區(qū)國土局監(jiān)察大隊，在巡查中發(fā)現(xiàn)有違法行為時，要立即制止，責令停工，并在兩個小時內查清基本情況，向區(qū)國土局監(jiān)察大隊匯報。
6、巡查人員在制止土地（礦產）違法行為時，要及時向當事人宣傳國土資源法律、法規(guī)，說明其違法行為將產生的嚴重后果和要為此承擔的法律責任，促使當事人自覺履行法律義務，終止和糾正其違法行為。
五、工作要求。
1、巡查人員要加強學習，掌握《土地管理法》以及國家相關法律、法規(guī)、政策，提高自身業(yè)務素質，明確土地（礦產）巡查的工作任務和工作職責，全面做好土地（礦產）巡查工作，取得優(yōu)良成績。
2、巡查人員要加強作風建設，密切聯(lián)系群眾，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高土地（礦產）巡查工作的效率和質量，確保全面完成土地（礦產）巡查工作任務，獲得上級領導和廣大群眾的滿意。
3、巡查人員于每周一早晨九時召開例會，匯報總結上周情況，安排好下周工作，確保土地（礦產）巡查工作規(guī)范、有序進行，取得巡查工作的實際成效。
六、保障措施。
1、提高認識，強化落實。全體巡查人員要認真學習本土地巡查方案，提高對土地（礦產）巡查工作的認識，強化落實意識，制訂巡查工作計劃，全面做好和完成巡查工作任務，力爭取得優(yōu)異成績。
2、明確目標，完善責任。全體巡查人員要根據本土地巡查方案要求，明確目標，完善責任，提高工作責任心和工作緊迫感，精益求精、一絲不茍地做好土地（礦產）巡查工作，為全區(qū)經濟社會發(fā)展作貢獻。
3、加強檢查，落實責任。區(qū)國土局監(jiān)察大隊要加強對巡查人員土地（礦產）巡查工作的檢查，落實巡查人員的工作責任，增強巡查人員的執(zhí)行力，確保土地（礦產）巡查工作做到位，實現(xiàn)開展土地（礦產）巡查工作的目的。
視頻巡查工作方案篇六
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆四中、__和十九屆中央紀委四次全會精神，認真貫徹落實中央和省、市委巡視巡察工作部署以及區(qū)委巡察工作總體目標要求，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以政治巡察為主線，把“兩個維護”作為根本任務，對照__重要講話和指示批示精神，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照被巡察黨組織所承擔的職責使命，深入查找政治偏差，聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和_、省、市、區(qū)委重大決策部署情況，聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風，聚焦黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題，堅持從業(yè)務看政治、從客觀看主觀、從現(xiàn)象看本質，以下看上、以點看面，全面審視黨組織特別是一把手的政治忠誠、政治立場、政治擔當，推動全面從嚴治黨向基層延伸，把管黨治黨政治責任落實到基層，為貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，加快建設新時代新××提供堅強政治保障。
2021年，圍繞中央、省市委工作部署和區(qū)委中心工作，部署××屆區(qū)委第××輪巡察，結合貫徹落實黨的xx全會、十九屆中央紀委四次全會精神，認真完成對××個區(qū)委管理的巡察對象的巡察任務，同步推進對××個村巡察工作高質量發(fā)展，配合做好提級交叉巡察，組織開展村委會換屆后權力交接不暢問題專項巡察和巡察“回頭看”。
（一）常規(guī)巡察?！痢猎鲁踔痢痢猎轮醒?，部署開展區(qū)委第××輪巡察，安排××個巡察組，對××個區(qū)直單位、××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及××個村（社區(qū)）開展巡察，全面完成××屆區(qū)委巡察全覆蓋任務。
（二）專項巡察。針對村委會換屆后老班子不交公章、不交賬等問題，適時組織開展權力交接不暢問題專項巡察。
（三）提級交叉巡察。按照市委巡察辦安排，積極配合市委提級交叉巡察組做好巡察工作。
（四）巡察“回頭看”。按照上級安排部署，結合巡察工作實際，安排對××個已巡察單位進行巡察“回頭看”，重點對完成整改的問題進行復查、對未完成整改的強力推進，著重發(fā)現(xiàn)問題。
按照深化政治巡察、強化政治監(jiān)督的要求，聚焦黨組織政治責任和職能使命，重點監(jiān)督檢查以下3個方面的情況。
了解履行職責使命，貫徹落實_和省、市、區(qū)委重大決策部署情況；
了解堅持和。
加強黨的全面領導方面情況。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風。重點了解整治形式主義、官僚主義情況；
了解擔當盡責、為民服務情況；
了解依法廉潔用權，整治侵害群眾利益問題情況；
了解執(zhí)行中央八項規(guī)定和實施細則精神情況；
了解在資金管理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目方面的廉潔情況。
履行管黨治黨政治責任情況，是否存在落實管黨治黨主體責任不到位，對管黨治黨工作不謀劃、不研究、不部署、不推進，未針對廉政風險制定防范措施等問題。
（一）加強組織領導，提高政治站位。要加強對巡察工作的政治、思想、組織領導，進一步增強學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的xx全會精神的政治自覺。深刻感悟_新時代中國特色社會主義思想中蘊含的堅定的政治信仰、強烈的政治擔當、真摯的政治忠誠和赤誠的為民情懷，不忘初心、牢記使命，確保巡察工作方向不偏、標準不降、力度不減。
（二）強化聯(lián)動協(xié)作，凝聚整體合力。要認真貫徹執(zhí)行《關于建立健全區(qū)委巡察機構與有關單位（部門）巡前協(xié)作配合機制的實施辦法（試行）》，持續(xù)發(fā)揮巡察政治體檢作用，統(tǒng)籌紀檢監(jiān)察、組織、政法、審計、信訪、財政等職能部門及其他有關單位建立起協(xié)同巡察機制，抓住關鍵點，選好突破口，主動謀劃巡察工作，勇于擔當，主動作為，確保巡察工作務實穩(wěn)妥、高效運作。
（三）嚴明紀律規(guī)矩，健全責任體系。要依規(guī)依紀依程序開展巡察工作，強化黨委抓巡察工作的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。明確巡察組組長是落實巡察監(jiān)督任務的第一責任人，被巡察單位黨組織主要負責人是落實整改工作的第一責任人。巡察干部必須帶頭遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守保密紀律，認真落實中央八項規(guī)定精神，打造“忠誠、干凈、擔當”的巡察“鐵軍”。
（四）嚴格巡察責任，務實穩(wěn)妥推進。要堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，在持續(xù)開展常規(guī)巡察的同時，組織實施好專項巡察、巡察“回頭看”工作，把全面體檢和重點聚焦結合起來，認真履行監(jiān)督責任，準確把握巡察工作的指導思想和原則，準確把握被巡察單位的職能特點，提高發(fā)現(xiàn)問題的精準度、提高問題線索成案率，持續(xù)提升巡察工作科學化水平，確保巡察工作務實穩(wěn)妥、高效運轉。
視頻巡查工作方案篇七
2015年12月8日，集團公司黨委印發(fā)了《中共河北建設投資集團有限責任公司委員會關于第十二巡視組專項巡視反饋意見的整改落實工作方案》。方案指出，2015年8月3日至9月25日，第十二巡視組對集團公司進行了專項巡視，2015年12月1日，巡視組向集團公司反饋了巡視意見，指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。為促進公司黨風廉政建設，切實做好整改工作，結合公司實際情況，特制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹xx建投黨字【2015】40號文件精神，按照集團、建投能源的安排部署，以巡視問題整改為契機，堅持“標本兼治、務求實效，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、上下聯(lián)動、合力攻堅"的整改原則，結合"三嚴三實"專題教育活動，對照巡視組反饋的問題意見，舉一反三，有的堅決改正，無的要更進一步。真正解決公司在黨風廉政建設、作風建設、選人用人、經營管理等方面的突出問題，切實加強公司各級領導班子和干部隊伍建設，全面提升廣大黨員干部拒腐防變意識、依法經營意識、廉潔從業(yè)意識，努力實現(xiàn)公司健康發(fā)展、干部清正廉潔、作風規(guī)范務實，以黨風廉政建設的成效來推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。
二、整改目標
全面加強黨的建設，強化黨組織的領導核心作用，落實“兩個責任”，堅決貫徹中央“八項規(guī)定”精神，把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴防“四風”反彈，進一步規(guī)范企業(yè)行為和辦事流程，樹立正確的用人導向，規(guī)范選人用人工作，努力營建惠風和暢的從業(yè)環(huán)境。
三、整改步驟
集中整改活動時限為2015年12月l5日至2016年1月30日，大約用1個半月時間，分三個階段進行：
第一階段（2015年12月15日至12月25日）：公司黨委對照反饋意見、反饋問題認真梳理、分類處置，制定整改方案，召開專題黨委會。公司黨委組織相關單位和人員召開會議，由黨委書記親自安排部署整改工作。各牽頭部門和責任部門按照方案分工，逐項逐事細化整改計劃、目標、措施、時限，明確責任人，自上而下落實整改各個環(huán)節(jié)責任。
第二階段（2015年12月25日至2016年1月15日）：全面落實整改措施，立行立改，真整實改，并且要建立長效機制，建立健全各項規(guī)章制度，強化制度的執(zhí)行力，強化廉政風險防控，確保按期整改到位，取得實效。
第三階段（ 2016年1月16日至1月30日）：對公司整改方案情況進行全面檢查驗收，匯總各牽頭部門分項整改報告，形成公司黨委整改情況總結報集團、建投能源公司黨委。整改期間，接受集團、建投能源公司的監(jiān)督檢查，鞏固整改成果。
四、組織保障
公司成立整改工作領導小組，負責整改工作整體籌劃和安排部署。
組 長：黨委書記 總經理
副組長：其他班子成員
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監(jiān)察部，負責日常協(xié)調、督促、檢查等事務性工作，堅持每周協(xié)調整改工作的開展，并及時向整改工作小組匯報工作進展情況。
主 任：xxx
副主任：xxx
成 員：xx xx xx
各牽頭部門和責任部門要高度重視，各負其責，切實抓好本小組所主管整改工作事項的落實。
五、整改任務與責任分工
一、巡視的目的和意義
為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作。
二、開展巡視工作的依據
（一）《中國共產黨章程》
（二）《中國共產黨巡視工作條例（試行）》
（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》
（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》
三、被巡視單位
河北國華定洲發(fā)電有限責任公司
四、巡視內容
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
（四）開展作風建設的情況；
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（五）干部選拔任用和管理情況；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產流失的情況；
（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況；
（八）維護職工合法權益的情況；
（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
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視頻巡查工作方案篇八
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真抓好省委領導指示精神的落實和省委巡視組反饋意見的整改，以建設人民滿意的幸福南城為目標，不斷完善工作思路，適時調整工作策略，切實促進工作落實，著力解決影響和制約發(fā)展的突出問題，進一步完善工作體制機制，提高各級黨組織領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，推動經濟社會加快科學發(fā)展，實現(xiàn)率先發(fā)展。
通過落實整改措施，進一步鞏固、擴大和拓展好巡視工作成果，切實解決存在的突出問題，努力提高各級領導班子踐行科學發(fā)展觀的能力，使發(fā)展思路更加科學，發(fā)展方式更加優(yōu)化，發(fā)展成效更加顯著，保障科學發(fā)展的體制機制更加完善，領導科學發(fā)展的能力進一步提高，加快推進人民滿意的幸福南城建設，促進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
(一)關于發(fā)展問題。
1、全力推進以“優(yōu)勢互補、共建共贏”為指導的開發(fā)區(qū)建設。(牽頭領導：;牽頭單位：區(qū)開發(fā)區(qū)協(xié)調辦)。
第一，制定實施工作規(guī)劃。一是認真分析開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深入調研區(qū)內企業(yè)的生產需求，制定區(qū)依托開發(fā)區(qū)促發(fā)展、借勢發(fā)展工作規(guī)劃，確定發(fā)展目標和實施項目。二是突出以生活依托地開發(fā)為紐帶，依托開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展平臺，結合開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)內企業(yè)的生產需求，在其產業(yè)鏈延伸、產業(yè)集群構建上選擇合適的切入點，進行產品配套、生產性服務和生活服務。(責任單位：區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃分局，大、長延堡、電子城、等駕坡、曲江、魚化寨、丈八街道;完成時限：2012年底，中期)。
第二，搭建聯(lián)合招商引資工作平臺。一是建立招商引資工作銜接交流例會制度，每季度召開一次，交流探討工作。二是建立招商引資項目共享資源庫，對有投資意向但又不具備自身區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃或自身不具備招商條件的項目，互相推薦。(責任單位：區(qū)招商局;完成時限：2012年底，中期)。
第三，健全協(xié)調工作機制、利益分配機制和社會事務管理機制。一是建立區(qū)級財政、招商、規(guī)劃、統(tǒng)計等相關部門與開發(fā)區(qū)相關部門的銜接機制，每季度召開一次對應部門負責人會議，確保高層聯(lián)席會議確定事項的落實。二是全面落實與浐灞生態(tài)區(qū)共建工作會議確定的2012年后財稅收入分配機制，年內建立與高新區(qū)新擴區(qū)域稅收分成機制，建立經濟指標統(tǒng)計劃轉跟蹤服務制度，確保財稅收入和相關經濟指標劃轉任務全面完成。三是制定與高新區(qū)社會事務管理工作融合發(fā)展的實施方案，理清社會事務管理權限;對曲江新區(qū)社會事務管理按照市政府要求全面落實，使承擔的社會事務管理工作年內運行。(責任單位：區(qū)財政局、區(qū)招商局、規(guī)劃分局、區(qū)_;完成時限：2012年底，中期)。
第四，實現(xiàn)工作方法上的突破。一是抓督查督辦，加強對共建會議確定的重點工作、相關區(qū)級部門和街道承擔的支持開發(fā)區(qū)建設任務實行月督辦、季通報工作機制，確保共建工作任務全面落實。二是抓溝通協(xié)調，設立拆遷聯(lián)合領導小組，加強對拆遷安置工作的統(tǒng)一領導;通過專題會議，修訂完善各村拆遷安置方案，并開展信訪穩(wěn)定風險評估，確保拆遷安置政策的穩(wěn)定性;調動村民支持拆遷工作的積極性，促進征地拆遷安置工作順利進展。三是抓安置保障，將新村建設工作納入城市社區(qū)管理范疇，協(xié)調開發(fā)區(qū)按計劃實施新村安置樓建設工作，對已完成改造的村盡快完成新建社區(qū)及配套設施的建設工作，加強新村建設管理工作。四是抓跟蹤服務，力爭科技含量高、環(huán)保效益好、財政稅收貢獻高、社會效益大的項目在布點，促進重點項目合理布局、順利建設。(責任單位：大、長延堡、電子城、等駕坡、曲江、魚化寨、丈八街道;完成時限：長期)。
2、加快推進以小寨商圈開發(fā)為先導的舊街區(qū)改造。(牽頭領導：;牽頭單位：區(qū)商業(yè)街區(qū)辦)。
第一，完善相關規(guī)劃。一是按照《小寨地區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，協(xié)調市級部門解決小寨地區(qū)發(fā)展定位、空間結構和土地利用等問題。二是完善并出臺《依托控制性詳細規(guī)劃加快小寨地區(qū)綜合改造的指導性意見》，編制特色街區(qū)詳細建設規(guī)劃，指導各街道開展商業(yè)街區(qū)建設工作，逐步建立以控規(guī)為基礎的新工作機制。(責任單位：規(guī)劃分局;完成時限：2012年底，中期)。
第二，強化招商引資。一是細化小寨商圈招商資源分類，委托專業(yè)投資商參與項目策劃，提高策劃包裝水平和招商引資效率。二是開辟土地招商和無地招商的新路徑，提升商貿服務業(yè)產業(yè)結構和業(yè)態(tài)水平。三是利用貿促會等平臺，有針對性地參與專題招商活動，提高項目推介水平。四是依托商貿服務業(yè)行業(yè)協(xié)會、投資中介機構，引進具有特色街區(qū)開發(fā)實力和經驗的投資商參與商業(yè)街區(qū)開發(fā)改造。五是在小寨商圈駐地單位、項目單位中發(fā)展一批經營業(yè)績良好的國際商會會員企業(yè)，按行業(yè)劃分會員企業(yè)，細化服務功能，促進產業(yè)發(fā)展和招商引資。六是控制純商住性房地產投資規(guī)模，擴大工業(yè)、服務業(yè)投資比例。(責任單位：區(qū)招商局、區(qū)發(fā)改委;完成時限：長期)。
第三，打造特色街區(qū)。建成興善寺西街、經七路美食街、含光路南延伸段精品建材街等3條特色街區(qū)，啟動小寨西路、太白南路等3條特色街區(qū)開發(fā)改造，完成4條特色街區(qū)的規(guī)劃設計及策劃包裝，加快緯二街十字東南部、吉祥路十字西南部、軍人服務社一期等3個整片區(qū)域的開發(fā)改造。同時，推進小寨商圈范圍內35個重點項目加快建設。(責任單位：區(qū)發(fā)改委，小寨路、大、長延堡、電子城街道;完成時限：2012年底，中期)。
第四，創(chuàng)新體制機制。一是建立“區(qū)街聯(lián)動、以街為主”的工作推進機制，明確商圈辦和各街道在項目建設、街區(qū)改造、片區(qū)開發(fā)中的工作重點，夯實責任，形成多級聯(lián)動的工作局面。二是組建區(qū)、街專門工作團隊，由領導直接包抓，落實專人進行項目建設和街區(qū)改造的跟蹤服務，掌握實時動態(tài)，推進工作進展。三是制定“小寨商圈經濟指標衡量體系”、“國有土地盤活政策”等一系列創(chuàng)新性政策體系，指導商圈建設工作有序開展。(責任單位：小寨路、大、長延堡、電子城街道;完成時限：長期)。
3、全力推進以提升二產經濟實力為目標的魚化工業(yè)園建設。(牽頭領導：;牽頭單位：魚化工業(yè)園管委會)。
第一，完善園區(qū)規(guī)劃。一是在與園區(qū)總體規(guī)劃銜接的基礎上，加緊編制園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，對居住用地、商業(yè)用地、商務區(qū)用地編制修建性規(guī)劃。二是通過對園區(qū)運作模式進行深入研究，按照“產業(yè)結構合理、規(guī)劃布局科學、資源價值最優(yōu)”原則，聘請知名專業(yè)中介機構加緊編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。(責任單位：規(guī)劃分局;完成時限：2012年底，中期)。
第二，加大招商力度。一是建立經濟核算體系和項目入園評估體系，完成年20個開工項目的評審、立項、框架協(xié)議、投資確認等工作，其中投資3億元以上大項目不少于5個。力爭蘇寧西北總部基地項目等首批重點入園項目盡快開工建設。(責任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)工業(yè)局、區(qū)招商局;完成時限：2012年底，中期)。二是策劃包裝標準化廠房、城中村改造、總部基地等項目，積極參加西洽會、廣交會等招商引資活動。三是邀請省市工業(yè)建設知名學者和政府領導，策劃和組織學術論壇，提升園區(qū)對外影響。(責任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)工業(yè)局、區(qū)招商局、魚化寨街道;完成時限：長期)。
第三，協(xié)調管理權限。一是盡快促成市規(guī)劃局將園區(qū)范圍內規(guī)劃實施層面的審批權限委托給規(guī)劃分局，由規(guī)劃分局及時為項目辦理一書兩證，配合區(qū)建住局落實城市建設配套費收繳授權。二是爭取市國土局將園區(qū)土地審批等管理權限委托國土分局，加快申報用地指標，確保園區(qū)建設用地。(責任單位：規(guī)劃分局、區(qū)建住局、國土分局;完成時限：長期)。
第四，創(chuàng)新工作機制。一是在維護園區(qū)搬遷企業(yè)和村莊利益上，實現(xiàn)搬遷企業(yè)、村莊、入駐企業(yè)和工業(yè)園區(qū)四方共贏。二是在園區(qū)內部機制運行上，堅持企業(yè)化、市場化運作，由園區(qū)管委會代表政府承擔公共服務性工作，建設開發(fā)公司承擔經營性服務工作。三是加強建設開發(fā)公司機構建設，完善招商引資、規(guī)劃建設、土地管理等內部管理制度，為園區(qū)發(fā)展提供有力保障。(完成時限：長期)。
視頻巡查工作方案篇九
隨著我國逐年加大對醫(yī)療體制改革以及新農村建設的投入，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅猛，安防系統(tǒng)在其中的應用也廣受關注。
伴隨著醫(yī)療信息化應用而生的醫(yī)療安全防范體系在國內醫(yī)院的建設與應用已經有十幾年的歷史了，一直以來，醫(yī)療安防的設計與應用重點是門診大廳、病患人員聚集處、貴重醫(yī)療設備存放處、藥品庫、停車場等部位。隨著醫(yī)療技術的發(fā)展與近幾年醫(yī)患關系的惡化，當前的醫(yī)療安防體系從設計到應用上，已經越來越不能滿足醫(yī)療現(xiàn)代化對其的要求，新醫(yī)療安防體系建設的呼聲也隨之提到了一些重大醫(yī)院的安全議事日程。
在醫(yī)療行業(yè)中，視頻監(jiān)控的主要應用涉及領域包括防火、防盜以及防止人員糾紛以及暴力事件，其目的是保護醫(yī)護人員、病人及家屬的生命財產安全。按照醫(yī)院管理需求，醫(yī)院的安防監(jiān)控重點防護部位主要以人員流動性大的區(qū)域為主。
不同的監(jiān)控區(qū)域部位，其防范的目的也有所差異。比如，候診大廳監(jiān)控主要用來防范醫(yī)患糾紛及盜竊，掛號收費處監(jiān)控主要防范服務及錢款糾紛，外圍監(jiān)控主要防范外部人員非法入侵。各樓層監(jiān)控主要防范盜竊及醫(yī)患糾紛，等等。
—1—。
視頻巡查工作方案篇十
根據工作需要，我局及時成立了保密工作領導小組，由局長擔任保密工作領導小組組長，對保密工作總負責；由各科科長直接分管保密工作，負責指導、協(xié)調和督促檢查保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領導小組成員由各科室人員組成，認真落實領導干部保密工作責任制，做到有領導管、有專人抓，為保密工作提供強有力的組織保證。
機關的文件起草、復印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負責，文件登記、傳閱都按照程序進行，所有文件一律由辦公室保管。文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚。檔案查詢工作嚴格遵循規(guī)定，嚴禁無關人員翻閱，查閱檔案經分管領導批準，辦公室辦理手續(xù)由專人陪同方可查閱，確保文件資料的絕對安全。
視頻巡查工作方案篇十一
附件1：
會議實施方案。
一、組織機構。
（一）主辦單位：xxx、深圳市人民政府。
（二）支持單位：xxx信息化工作辦公室、科技部、xxx、國家xxx。
（三）協(xié)辦單位：國際數(shù)字地球學會、國家遙感中心、中國電子商務協(xié)會。
（四）承辦單位：深圳市規(guī)劃局、中國電子商務協(xié)會建設分會（五）組織委員會。
主席：
汪光燾xxx部長。
許宗衡。
深圳市人民政府市長副主席：
仇保興xxx副部長。
閆小培。
深圳市人民政府副市長王鐵宏。
xxx總工程師委員：
徐愈。
xxx信息化工作辦公室綜合組組長。
賴明。
xxx信息化工作領導小組副組長、xxx科學技術司司長唐凱。
xxx城鄉(xiāng)規(guī)劃司司長李東序。
xxx城市建設司司長楊咸武。
科技部高新司副巡視員陳偉。
xxx信息化推進司司長辛少華。
申慶三。
深圳市工商行政管理局局長張綺文。
深圳市質量技術監(jiān)督局局長吳子俊。
深圳市城市管理局局長毛曉碚。
深圳市外事辦公室主任王有明。
深圳市知識xxx局長羅莉。
深圳市接待辦主任李一康。
深圳市應急指揮中心主任許東平。
深圳市公安交通警察局局長xxx榮。
深圳市公安消防局局長鄒志武。
深圳海關關長。
劉勝利。
深圳市出入境檢驗檢疫局局長章必功。
深圳大學校長黃揚略深圳市報業(yè)集團社長王茂亮。
深圳市廣電集團總裁秘書長：賴明（兼）副秘書長：
倪江波xxx科技司綜合信息處處長（六）學術指導委員會。
名譽主席:陳述彭中國科學院院士。
周干峙xxx原副部長，中國科學院、中國工程院院士主席：
崔俊芝中國工程院院士，中國科學院計算所研究員童慶禧中國科學院院士，北京大學數(shù)字中國研究院院長副主席（排名不分先后）：
中國工程院院士，中國測繪科學研究院研究員、教授王家耀。
中國工程院院士，解放軍信息工程學院教授郭華東。
中國科學院副秘書長，國際數(shù)字地球學會秘書長方。
北京大學數(shù)字中國研究院副院長、教授楊東援。
同濟大學副校長、教授。
xxx信息中心副主任田國良。
中國科學院遙感應用研究所教授方天培。
中國建筑科學研究院研究員。
建設綜合勘察設計研究院副院長、研究員王。
xxx信息中心副主任林東岱。
中國科學院軟件研究所研究員。
羅洪元。
倫張智慧周靜海王笑京雋志才李滿春閭國年保繼剛謝維信李。
教授深圳大學。
深圳大學信息工程學院院長教授。
張基宏。
深圳信息職業(yè)技術學院院長教授郭仁忠。
深圳市國土資源和房產管理局副局長教授王欽敏。
福州大學。
副校長。
潘利華。
華旭金卡股份公司總工程師。
周春山。
中山大學城市與區(qū)域研究中心主任教授詹慶明。
武漢大學教授。
林峰田。
臺灣大學城鄉(xiāng)規(guī)劃研究所所長教授。
香港中文大學地球與太空科學研究所所長教授史文中。
香港理工大學。
教授村井俊治。
日本東京大學。
教授alankell歐洲智能建筑聯(lián)盟前主席。
jackdangermond美國環(huán)境系統(tǒng)研究所所長二、會議主題活動。
（一）研討會。
本次大會主題為加快數(shù)字城市建設，促進城市和諧發(fā)展。大會將組織國內外專家及行業(yè)應用人士就國內外數(shù)字城市建設及產業(yè)化發(fā)展、“十一五”期間我國數(shù)字城市發(fā)展的政策導向、數(shù)字城市的規(guī)劃及現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、智能交通、數(shù)字社區(qū)技術、建設領域企業(yè)信息化建設等七個專題進行研討。
1、數(shù)字城市的國家政策、理論及國內外發(fā)展從國家政策的角度和各自城市信息化建設的角度，介紹國內外數(shù)字城市和城市信息化建設的進程和發(fā)展情況，交流數(shù)字城市發(fā)展的道路、方向及模式方法；綜合介紹國內外數(shù)字城市建設技術的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
2、城市規(guī)劃與建設數(shù)字化應用與發(fā)展論壇。
以信息技術提升城市規(guī)劃和建設的水平，提升管理功能。包括城市規(guī)劃及其監(jiān)管信息化、城市基礎地理信息系統(tǒng)建設與應用服務、小城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設信息化、城市房地產管理及其監(jiān)管信息化、城市園林管理及其監(jiān)管信息化、國家重點風景名勝區(qū)及其監(jiān)管信息化、數(shù)字景區(qū)信息化工程等方面內容。
3、城市管理數(shù)字化應用與發(fā)展論壇。
4、建設領域企業(yè)信息化論壇介紹信息技術提升建設領域企業(yè)生產力、增強企業(yè)市場競爭力的案例及其相關技術。包括建設企業(yè)信息化全面解決方案(erp、協(xié)同平臺、項目管理等)、建設領域企業(yè)運用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)、建設企業(yè)電子商務應用、建筑業(yè)質量安全信息化建設、建設企業(yè)與執(zhí)業(yè)人員的信用體系建設、建設企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設、建設企業(yè)信息化標準體系與信息共享、建筑業(yè)信息化的投/融資機制建立、虛擬現(xiàn)實技術在建筑業(yè)中的應用等內容。
5、智能交通系統(tǒng)建設與發(fā)展論壇。
介紹促進城市交通的發(fā)展、提升城市交通管理水平、提高城市交通為百姓服務能力的信息化新技術和案例。主要內容包括：城市交通管理及其關鍵技術、城市智能交通虛擬仿真技術、lbs與城市智能交通等內容。
6、數(shù)字城市共性支撐技術論壇。
視頻巡查工作方案篇十二
中心平臺包括軟件與硬件兩部分，軟件部分需要具備以下功能：
2）實時監(jiān)控功能，系統(tǒng)支持用戶遠程調看實時圖像，察看發(fā)生在atm前端的操作行為；
3）錄像存儲及回放功能，攝像頭采集的視頻按要求存儲在視頻監(jiān)控平臺或前端視頻服務器，根據客戶需求設置錄像資料存儲周期。
4）報警聯(lián)動功能，能同時接收和處理多路報警信息，同時聯(lián)動前端上傳報警圖像，并對所有報警信息及時進行處置。
5）智能分析功能，能夠通過智能能視頻分析設備和安裝的各種傳感器，對人員在atm機周圍的異常行為進行智能分析，并啟用報警功能。
6）中心平臺硬件設備包括業(yè)務管理服務器、媒體分發(fā)服務器、接入服務器、存儲管理服務器、錄像存儲單元。
視頻巡查工作方案篇十三
(一)準備工作：
1、制定“微電影”大賽的規(guī)則及評比方式;。
2、聯(lián)系宣傳部、廣播站，制作宣傳海報，進行相關宣傳。
3、租借場地。
4、制作評委評分表，評分采取百分制。
5、工作人員負責布置場地。
6、將每個參賽的微電影文件都準備好，確定出場順序，檢查設備。
(二)評比過程：
第一環(huán)節(jié)導演演講：
1、各導演按事先抽的順序，在每部電影放映之前，由該片導演先上臺介紹他們的影片，可以講一個拍攝過程中比較有趣的事情，或者是一個留下懸念的劇透。
2、評委對個導演的演講進行打分。
第二環(huán)節(jié)現(xiàn)場微電影展示：
1、在導演介紹完之后，由導演將自己的作品呈現(xiàn)在大家面前。
2、該作品展示完畢后，由評委對該作品進行打分。
第三環(huán)節(jié)現(xiàn)場表演：
1、在電影放映完成之后，派該電影中的一名演員上臺進行大冒險。在事先準備好寫好任務的卡片中隨機抽取，抽取到哪張就必須完成。
第四環(huán)節(jié)評委頒獎：
1、各環(huán)節(jié)分數(shù)，由工作人員進行總分登記與整理。
2、如果出現(xiàn)相同分數(shù)，由6名評委最終討論決定獎項歸屬。
3、分數(shù)最高者為一等獎，以此類推評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。并評選出最佳導演，最佳男演員，最佳女演員各一名。
視頻巡查工作方案篇十四
根據政和縣國家^v^《關于印發(fā)政和縣保密自查自評督查工作方案的通知》(x政?！?0xx〕2號)精神，我局結合實際，認真組織開展了本系統(tǒng)保密自查自評工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
(一)組織建設情況。為落實保密工作目標管理責任制，確保保密工作取得實效，我局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室、單位負責人為成員的保密工作領導小組，由辦公室負責日常工作。我局堅持保密工作“誰主管、誰負責”原則，通過明確職責范圍、層層傳導壓力，將保密工作要求落實到每一個崗位、每一名干部職工，把保密工作同人社業(yè)務緊密結合，同部署、同要求、同檢查。
(二)隊伍建設情況。為保障日常保密工作的順利開展，專設2名保密工作人員，負責日常檢查、聯(lián)絡等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育，多形式組織學習保密法律法規(guī)及上級部門保密工作重要精神，不斷加深干部職工對保密知識的認識和運用，有效增強了干部職工的保密意識。
(三)制度建設情況。結合人社工作實際，制定出臺了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府信息公開保密審查制度》等，使各項保密工作有章可循、有據可依。始終把保密工作納入機關建設重要任務，同效能評比、年度考核及各項評先評優(yōu)掛鉤，對保密工作不到位的單位、個人進行通報批評，并嚴肅問責，形成了嚴密的保密工作制度。
(一)政府文件制作方面。嚴格按照逐級審批制度草擬、打印、傳閱、公開政府文件及信息。政府信息公開嚴格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負責”的原則，杜絕了個人隱私、國家秘密等的泄漏。
(二)檔案管理方面。嚴格按照檔案使用管理要求，對流動人員檔案、干部職工檔案進行集中存放、管理，配備專職檔案人員，強化了檔案庫房、系統(tǒng)設備等硬件設施，確保人員、設施、經費三到位。嚴格履行檔案查借閱程序，做到“三不查”：查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實保障檔案信息安全。
視頻巡查工作方案篇十五
“準備有消毒液、口罩沒有”，“有省外的員工沒有？一定按要求隔離觀察14天，必須把安全放在第一位”。2月13日，黔南州林業(yè)局黨組書記、局長唐軍，黨組成員、副局長劉言生深入羅甸、惠水調研指導涉林企業(yè)疫情防控和復工復產工作，實地察看貴州省熠煌椒農業(yè)有限公司和羅甸縣景智農業(yè)有限公司花椒、貴州博越花卉有限公司花卉產業(yè)基地。每到一次處，唐軍都與企業(yè)主親切交談，詳細了解企業(yè)疫情防控物資準備、復工復產計劃、企業(yè)發(fā)展訴求以及存在的困難等情況，并圍繞林業(yè)部門資源優(yōu)勢共同商討發(fā)展之策，協(xié)調解決企業(yè)所急所需所盼，幫助企業(yè)渡難關、早復工、保經營、穩(wěn)發(fā)展。
“我們要把疫情耽誤的時間搶回來，降低疫情對企業(yè)生產經營的影響，堅持一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復工復產”。在積極抓好疫情防控工作的同時，州林業(yè)局按照中央和省、州做好企業(yè)復工復產部署要求，落實防控責任，細化工作措施，主動靠前服務，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)復工復產保駕護航。
強化“一對一”監(jiān)管服務。州林業(yè)局成立主要領導任班長，其他副局長任副班長，從各科室（中心）抽調30名骨干黨員成立，企業(yè)復工復產“一對一”服務專班，全程跟蹤服務30個重點涉林企業(yè)復工復產；縣（市）林業(yè)部門比照執(zhí)行。州、縣（市）林業(yè)部門聯(lián)合對重點涉林企業(yè)開展“一對一”服務，落實專人對接聯(lián)系，強化人性化管理、精細化服務。落實復工復產報備制度，對不制定防控方案、不落實防控責任、不保障防控物資、不排查人員情況的一律不予復工復產，堅決做到先安全、再生產，不安全、不生產。
強化“一對一”工作責任。按照“疫情防控優(yōu)先、安全生產第一”的原則，嚴格落實企業(yè)復工復產管控工作要求。指導企業(yè)制定復產復工疫情防控工作方案和應急處置預案，落實企業(yè)、項目建設單位防控責任，嚴格落實人員摸底排查、健康監(jiān)測、防控措施、物資保障、生活保障、信息報告等要求，壓實防控責任；協(xié)助企業(yè)做好防控物資準備，為企業(yè)員工提供安全保障；幫助企業(yè)解決就近就地用工、原材料供應、倉儲物流、市場銷售、資金保障等方面困難。建立“一對一”服務臺賬，準確、全面掌握企業(yè)情況，及時掌握疫情，及時采取對策，在做好疫情防控的前提下，有序復工復產，降低疫情給企業(yè)生產經營帶來的影響，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
強化“一對一”工作質效。強化“一對一”服務專班紀律要求，在疫情防控期間，原則上采取電話等方式對接聯(lián)系，每周對接聯(lián)系2次，收集企業(yè)訴求，能夠解決的立即解決，不能解決的報專班帶班領導，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。建立州、縣聯(lián)絡員工作機制，落實聯(lián)絡員工作調度、數(shù)據匯總、信息報告等工作職責。強化工作調度、研判機制，時時了解和掌握企業(yè)復工復產、疫情防控情況，幫助企業(yè)解決存在的實際困難。按照“一企一策”要求督導做好未達產條件的企業(yè)復工復產工作，做到全程監(jiān)管、全程服務、全程保障，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)復工復產。目前，全州涉林企業(yè)已復工復產4家、復工人員69人，幫助企業(yè)解決口罩、消毒液等防控物資，共折合資金3萬元。
視頻巡查工作方案篇十六
遠程會議是視頻會議系統(tǒng)實現(xiàn)的最基本功能，通過視頻會議系統(tǒng)，公司總部與各分支機構以及各分支機構之間可隨時召開各種會議，由于每個會場都可設定容易記憶的號碼，會議的召集如同打電話一樣方便。同時，沒有視頻會議終端的會場或出差人員可通過電話加入會議，收聽并發(fā)言。
人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視對人才的招募和員工的培訓，以提高企業(yè)的整體競爭力。借助于視頻會議系統(tǒng)，企業(yè)總部可安排培訓講師同時對所有分支機構人員進行交互式遠程培訓，屆時講師的圖像、聲音、培訓資料都可同時傳送到每個會場。
培訓過程中，視頻會議系統(tǒng)提供的雙流、電子白板、多方交談等功能發(fā)揮了重要的作用，不僅講師和所有學員可以進行互動溝通，參加培訓的各會場之間也可進行互不干擾的分組討論。
在前面說到，人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最根本動力，因此，更廣范圍地進行招賢納才已經成為現(xiàn)代企業(yè)人才策略的重要部分。但是，人力資源部奔波于一場又一場的異地人才招聘會，舟車勞頓不說，還很可能因為分身乏術來不及一一趕到每個招聘會而使優(yōu)秀人才花落別家。而一旦擁有視頻會議系統(tǒng)，企業(yè)不僅可以很方便地進行異地招聘，快速直觀，而且節(jié)省大量時間和精力。
對于擁有長期固定合作伙伴且面對面溝通需求頻繁的企業(yè)，可在長期合作的供應商、合作伙伴、公關公司部署視頻會議終端，通過internet方式快速部署接入點，與供應商/合作伙伴進行遠程協(xié)調、交流培訓，完善供應鏈與渠道管理。
視頻會議給公司注入了新的靈活性。員工可以在任何時候聚在一起查看一個項目的進展狀況或者解決問題。他們可以即時的共享文檔、圖表和數(shù)據文件，協(xié)同地工作。方案制訂的次數(shù)也可以大量地削減，使產品能更快的投入市場?？蛻舴找矔龅酶许憫Ｐ陆捎诟行У墓ぷ鲗嵺`發(fā)展起來，這些實踐建立起了團隊工作，使幾乎每個人都發(fā)揮了他們的才能。
第一，最重要的是從自己的實際需求出發(fā)，要求視頻會議提供商給出針對性的視頻會議解決方案。
如果盲目挑選，可能后期就會面臨互聯(lián)互通的難題，現(xiàn)有的硬件設備、軟件和選購的視頻會議系統(tǒng)沒有辦法互通，效率就沒有辦法大幅度提高，這方面的比較，選擇第一會的軟件視頻會議系統(tǒng)是最合適的，我們經驗非常豐富，在互聯(lián)互通性上做得非常出色的!
第二，視頻會議系統(tǒng)的性能，系統(tǒng)穩(wěn)定性、視頻清晰度、音頻保真度、數(shù)據協(xié)作的豐富性、系統(tǒng)安全性等等都非常重要。第一會軟件視頻會議系統(tǒng)在這些方面都完全滿足要求，高清視頻高保真音頻，穩(wěn)定的會議體驗、業(yè)內豐富的電子白板、文件共享等都獨具優(yōu)勢。
第三，需要從價格方面考慮，挑選視頻會議系統(tǒng)是為了提高企業(yè)溝通效率，節(jié)省費用，根據自己的具體情況來決定租用還是購買。第一會是視頻會議系統(tǒng)核心平臺，租用和購買同樣劃算的。
第四，提供商的服務。視頻會議系統(tǒng)在使用過程中不可避免會遇到各種問題，提供商的大力支持是優(yōu)質會議體驗的前提。第一會秉承優(yōu)質優(yōu)先服務原則，服務及時到位，無論是售前、售中、售后都提供極其貼心的服務。
視頻巡查工作方案篇十七
接上級通知，全力做好預防疫情工作，為預防疫情擴散，所以幼兒園提前放假，現(xiàn)居家教學。孩子們的學習不能停止，為了避免孩子在家長時間看電視或者玩手機。于3月14日起我們開始線上教學，教學課程方案如下：
（星期一）。
上午：復習七步洗手法。
下午：我會幫忙做家務。
（星期二）。
上午：我會正確戴口罩。
下午：疊衣服。
（星期三）。
上午：手指操（乒乓球）。
下午：體能游戲（老狼老狼幾點了）。
（星期四）。
上午：童趣手勢舞《冰墩墩》。
下午：黏土手工制作（我喜愛的水果）。
（星期五）。
上午：游戲（跳方格）。
下午：手指操（黑貓警長）。
溫馨提示：
在我們居家隔離完成線上活動的同時，小朋友們要在家要多吃蔬菜，多喝水，少吃零食，每天中午至少有兩小時的午休時間，這樣我們才能有棒棒的身體！
現(xiàn)在天氣轉暖，為給幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。請保證幼兒的個人衛(wèi)生（勤剪指甲、勤洗澡），堅持每天洗腳、換襪子。
讓我們一起努力，抗擊疫情，天水加油！甘肅加油！
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