制定方案時(shí)要考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性，要有應(yīng)變的能力。如何制定一個(gè)合理的方案，是每個(gè)人都需要思考和學(xué)習(xí)的問題。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠產(chǎn)生積極的效果和影響，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
視頻巡查工作方案篇一
黃河河道巡查報(bào)告制度實(shí)施以來，結(jié)合長垣黃河實(shí)際，我局認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，周密部署、妥善安排，在預(yù)防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用?，F(xiàn)將我局河道巡查所取得的實(shí)際效果分析匯報(bào)如下：
（一）、沿黃群眾法律意識(shí)提高。
通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機(jī)結(jié)合，特別是重視以案說法、以點(diǎn)帶面的水法規(guī)宣傳，我局管轄范圍內(nèi)沿黃群眾的法律意識(shí)得到提高。
我們?cè)诤拥姥膊檫^程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī)，在群眾中牢固樹立水法意識(shí)，讓他們知法、懂法，這樣群眾違法的事件就會(huì)大大降低。這比先讓群眾犯法，再去嚴(yán)格懲罰效果好得多。
法律意識(shí)是社會(huì)意識(shí)的一種，是人們關(guān)于法和法的現(xiàn)象的思想、觀點(diǎn)、心理和知識(shí)的總稱。主要包括：人們對(duì)法的產(chǎn)生、本質(zhì)、作用、發(fā)展的看法，對(duì)現(xiàn)行法的理解、解釋、態(tài)度和情緒，對(duì)自己和他人權(quán)利、義務(wù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)人們行為的合法性的評(píng)價(jià)，以及人們關(guān)于法的知識(shí)和修養(yǎng)等。在實(shí)際生活中，每個(gè)群眾是否都能自覺遵守，這與群眾的法律意識(shí)水平高低有很大關(guān)系。
群眾具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，能提高其守法的自覺性，積極利用法律保護(hù)自身的合法利益，減少或預(yù)防水事違法行為。群眾具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，增加與水事違法行為作斗爭的自覺性，能夠增強(qiáng)群眾同水事違法行為進(jìn)行斗爭的勇氣和決心。當(dāng)群眾有了法的知識(shí)，有了較強(qiáng)的法律意識(shí)，有利于提高群眾與水事違法行為做斗爭的責(zé)任感，學(xué)會(huì)運(yùn)用法的武器，不僅自己不違法，而且主動(dòng)地同一切水事違法行為作斗爭，積極維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。培養(yǎng)群眾的法律意識(shí)、提高群眾法律意識(shí)水平，必須堅(jiān)持人性化得普法宣傳教育理念，把法的本質(zhì)和意義同群眾的實(shí)際情況相結(jié)合，同群眾的實(shí)際利益相結(jié)合，只有這樣才能提高群眾的法律意識(shí)，配合河務(wù)部門各項(xiàng)工作的開展。
（二）、執(zhí)法人員法律意識(shí)提高。
在提高人民群眾法律意識(shí)的同時(shí)，我局水政人員加強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的法律意識(shí)。通過深入理解理解法的本質(zhì)、作用和目的，弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)法的精神、法的含義，提高水政執(zhí)法人員的法律意識(shí)，提高了依法辦事的自覺性，真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對(duì)外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。
（三）文明執(zhí)法，樹立河務(wù)部門的良好形象。
水政監(jiān)察人員是河務(wù)部門的'對(duì)外窗口，水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn)，直接關(guān)系河務(wù)部門的對(duì)外形象，關(guān)系行政相對(duì)人對(duì)水行政執(zhí)法的認(rèn)識(shí)問題。我局水政監(jiān)察人員嚴(yán)格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀(jì)律》等制度的要求，在執(zhí)法過程中依法辦事，不吃法、拿、卡、要，文明執(zhí)法，以理服人，依法服人，使行政相對(duì)人充分意識(shí)到我們執(zhí)法不是為了經(jīng)濟(jì)處罰，而是為了挽救行政相對(duì)人，從而使行政相對(duì)人自己認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并自覺改正錯(cuò)誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法，樹立了河務(wù)部門的良好形象，在河務(wù)部門需要幫助的時(shí)候，沿黃群眾都意識(shí)到河務(wù)部門是在為他們做好事，積極的配合河務(wù)部門進(jìn)行工作，保障我局各項(xiàng)工作的順利開展。
（四）設(shè)立水政工作征求意見卡，為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境。
執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前水政執(zhí)法的難題。為保障執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則，我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實(shí)運(yùn)行機(jī)制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會(huì)及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對(duì)我們水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管等工作的意見。設(shè)立水政工作意見卡，不僅可以加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，還可以在征求意見的同時(shí)向他們宣傳水法規(guī)，實(shí)現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實(shí)的有機(jī)結(jié)合，爭得了各部門的配合為水政執(zhí)法活動(dòng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。通過設(shè)立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時(shí)了解情況，最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機(jī)結(jié)合。
二、經(jīng)濟(jì)效益分析。
（一）河道巡查與工程監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。
在河道建設(shè)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目施工許可證辦好以后，我局及時(shí)將施工許可證和相關(guān)材料送達(dá)申請(qǐng)單位并向其負(fù)責(zé)人告知施工以后的注意事項(xiàng)，提前預(yù)防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生，做好事前監(jiān)督預(yù)防工作。施工開始后，水政人員在河道巡查的同時(shí)定期、不定期的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的，要求建設(shè)單位立即進(jìn)行整改。
根據(jù)黃委會(huì)的要求，將我局管轄范圍內(nèi)沿黃工程資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)。我局上報(bào)了長東黃河上行特大橋、長東黃河下行特大橋的設(shè)計(jì)資料、圖紙和照片。為保障上報(bào)資料的完整性，我局水政水資源科科長親上鄭州鐵路局、黃委檔案館獲取大橋建設(shè)的第一手資料。
（二）、互動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。
阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程，是公路與堤防交接技術(shù)性較高的關(guān)鍵工程，我局領(lǐng)導(dǎo)和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術(shù)問題，多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進(jìn)行單例設(shè)計(jì)（430萬元）交給我局施工。達(dá)到為建設(shè)單位服務(wù)同時(shí)又保障自身利益不受侵犯的目的，使雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
視頻巡查工作方案篇二
2015年12月8日，集團(tuán)公司黨委印發(fā)了《中共河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于第十二巡視組專項(xiàng)巡視反饋意見的整改落實(shí)工作方案》。方案指出，2015年8月3日至9月25日，第十二巡視組對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視，2015年12月1日，巡視組向集團(tuán)公司反饋了巡視意見，指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對(duì)性提出了整改意見和建議。為促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做好整改工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹xx建投黨字【2015】40號(hào)文件精神，按照集團(tuán)、建投能源的安排部署，以巡視問題整改為契機(jī)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)"的整改原則，結(jié)合"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育活動(dòng)，對(duì)照巡視組反饋的問題意見，舉一反三，有的堅(jiān)決改正，無的要更進(jìn)一步。真正解決公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、選人用人、經(jīng)營管理等方面的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升廣大黨員干部拒腐防變意識(shí)、依法經(jīng)營意識(shí)、廉潔從業(yè)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展、干部清正廉潔、作風(fēng)規(guī)范務(wù)實(shí)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效來推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
二、整改目標(biāo)
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為和辦事流程，樹立正確的用人導(dǎo)向，規(guī)范選人用人工作，努力營建惠風(fēng)和暢的從業(yè)環(huán)境。
三、整改步驟
集中整改活動(dòng)時(shí)限為2015年12月l5日至2016年1月30日，大約用1個(gè)半月時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（2015年12月15日至12月25日）：公司黨委對(duì)照反饋意見、反饋問題認(rèn)真梳理、分類處置，制定整改方案，召開專題黨委會(huì)。公司黨委組織相關(guān)單位和人員召開會(huì)議，由黨委書記親自安排部署整改工作。各牽頭部門和責(zé)任部門按照方案分工，逐項(xiàng)逐事細(xì)化整改計(jì)劃、目標(biāo)、措施、時(shí)限，明確責(zé)任人，自上而下落實(shí)整改各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任。
第二階段（2015年12月25日至2016年1月15日）：全面落實(shí)整改措施，立行立改，真整實(shí)改，并且要建立長效機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，確保按期整改到位，取得實(shí)效。
第三階段（ 2016年1月16日至1月30日）：對(duì)公司整改方案情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，匯總各牽頭部門分項(xiàng)整改報(bào)告，形成公司黨委整改情況總結(jié)報(bào)集團(tuán)、建投能源公司黨委。整改期間，接受集團(tuán)、建投能源公司的監(jiān)督檢查，鞏固整改成果。
四、組織保障
公司成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作整體籌劃和安排部署。
組 長：黨委書記 總經(jīng)理
副組長：其他班子成員
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、督促、檢查等事務(wù)性工作，堅(jiān)持每周協(xié)調(diào)整改工作的開展，并及時(shí)向整改工作小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
主 任：xxx
副主任：xxx
成 員：xx xx xx
各牽頭部門和責(zé)任部門要高度重視，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好本小組所主管整改工作事項(xiàng)的落實(shí)。
五、整改任務(wù)與責(zé)任分工
一、巡視的目的和意義
為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
二、開展巡視工作的依據(jù)
（一）《中國共產(chǎn)黨章程》
（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》
（三）《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》
（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》
三、被巡視單位
河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司
四、巡視內(nèi)容
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國華公司重大決策部署情況；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
（四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；
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（五）干部選拔任用和管理情況；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
（七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；
（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；
（九）項(xiàng)目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；
（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。
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視頻巡查工作方案篇三
xx河道巡查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止河道內(nèi)違法違章行為，有效打擊各種水事違法行為，確保防汛防洪工程安全，維護(hù)xx河務(wù)部門合法權(quán)益的重要途徑。xx河道巡查報(bào)告制度實(shí)施以來，結(jié)合xx實(shí)際，我局認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，周密部署、妥善安排，在預(yù)防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結(jié)河道巡查工作經(jīng)驗(yàn)，完善河道巡查報(bào)告制度，進(jìn)一步做好河道巡查工作，我局對(duì)xx河道巡查制度實(shí)施以來的河道巡查情況進(jìn)行總結(jié)，并匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。
為做好河道巡查的自查工作，我局高度重視，成立了以局長為組長，其他局黨組成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的河道巡查自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級(jí)建議”、“回頭看”的方式進(jìn)行，認(rèn)真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護(hù)人員、局屬各單位、局直各科室對(duì)河道巡查的建議。
二、主要經(jīng)驗(yàn)。
1、長垣河務(wù)局管轄范圍內(nèi)，簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，較大以上水事違法案件較少。基于水事違法案件發(fā)生的規(guī)律和實(shí)際情況，我局加大巡查力度和深度，采取經(jīng)常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行巡查，取得了較好的效果。
2、河道巡查與河道內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一。
3、結(jié)合長垣實(shí)際制定了河道巡查網(wǎng)絡(luò)圖。
我局為加強(qiáng)黃河河道管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為，根據(jù)局實(shí)際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級(jí)別關(guān)系，并明確表示出了各級(jí)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了水政執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。
4、結(jié)合長垣實(shí)際制定了水政工作征求意見卡。
巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則，我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實(shí)運(yùn)行機(jī)制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會(huì)及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對(duì)我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管等工作的意見。通過設(shè)立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時(shí)了解情況，最有效的遏制水事違法行為的'發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機(jī)結(jié)合。
三、當(dāng)前存在的主要問題。
1、基層水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的，三者的有效開展必須需要良好的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。但基層承擔(dān)河道巡查重任的水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)令人擔(dān)憂。基層河道巡查隊(duì)伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應(yīng)，快速處理的需要。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱也很難適應(yīng)新形勢(shì)下處理較復(fù)雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊(duì)伍缺乏必要的交通工具和先進(jìn)的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例，我局水政科9人，但只有一臺(tái)電腦辦公，一輛快被淘汰的昌河車同時(shí)沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質(zhì)裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時(shí)性，客觀上增加了收集證據(jù)的難度，不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。
2、河道巡查的責(zé)任歸屬不清。基層養(yǎng)護(hù)單位對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，思想上不重視河道巡查工作。在工作實(shí)際中，承擔(dān)河道巡查的基層養(yǎng)護(hù)單位思想上認(rèn)為河道巡查不是自己應(yīng)有的職責(zé)，自己是幫助水政部門做事，自己不承擔(dān)河道巡查的責(zé)任，因此思想上不重視，行為上不積極，對(duì)發(fā)現(xiàn)的水事違反行為不上報(bào)、不及時(shí)上報(bào)或不采取有效措施防止事態(tài)的擴(kuò)大。
3、我局所轄臨黃堤42.764公里，太行堤22公里，貫孟堤11.8公里，6座涵閘、虹吸，4處控導(dǎo)工程，點(diǎn)多面廣，河道巡查易留死角。
4、“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰，通常選擇在夜間和周末進(jìn)行水事違法行為。
5、水政制服的不統(tǒng)一，導(dǎo)致在巡查過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。
6、水政隊(duì)伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊(duì)伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機(jī)制，信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時(shí)，難以及時(shí)有效的執(zhí)法，難以保證河務(wù)部門的合法利益。
五、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的建議。
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視基層巡查的物質(zhì)裝備保障和經(jīng)費(fèi)問題，探求穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。建議在水行政事業(yè)收費(fèi)中提取河道巡查活動(dòng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進(jìn)物質(zhì)技術(shù)裝備，真正實(shí)現(xiàn)水事違法案件的快速反應(yīng)。
2、進(jìn)一步完善制定河道巡查責(zé)任制度，進(jìn)一步明確責(zé)任歸屬和責(zé)任承擔(dān)。制度可設(shè)立責(zé)任承擔(dān)章節(jié)，對(duì)河道巡查不利的部門和個(gè)人可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的行政處分。制度應(yīng)明確水政部門和其他部門的職責(zé)分工。建議召開局長級(jí)的水政座談會(huì)，對(duì)制度進(jìn)行詳細(xì)地解釋和說明，進(jìn)一步明確水政的概念和職責(zé)，改變主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水政的意識(shí)，改變主要領(lǐng)導(dǎo)把水政當(dāng)成“萬能劍”的意識(shí)。
3、對(duì)“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度，特別是基層巡查單位要克服困難，認(rèn)真巡查。
4、購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。
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視頻巡查工作方案篇四
年初縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組研究擬定了《2020年巡察工作實(shí)施方案》，明確了巡察對(duì)象、巡察重點(diǎn)，對(duì)我縣全年巡察任務(wù)做了部署安排。在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視下，結(jié)合我縣巡察任務(wù)的實(shí)際，今年在原有的x個(gè)巡察組的基數(shù)上成立了第五巡察組，全年安排x輪巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式開展巡察，完成縣直xx個(gè)部門、xx個(gè)村、x個(gè)社區(qū)、x個(gè)國有企業(yè)、x所學(xué)校的巡察任務(wù)和x個(gè)單位的“回頭看”任務(wù)，年底累計(jì)完成全縣巡察任務(wù)總數(shù)的x%。協(xié)助籌備召開“五人小組”會(huì)議x次，聽取x個(gè)巡察組對(duì)x個(gè)行政村巡察情況匯報(bào)，召開巡察領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次，研究決定了第xx輪巡察任職授權(quán)及任務(wù)分工，為巡察后期工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
（二）突出重點(diǎn)，注重巡察工作實(shí)效。
在巡察對(duì)象上，突出重點(diǎn)“人”，主要突出班子成員尤其是“一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點(diǎn)“事”，即重點(diǎn)了解落實(shí)各項(xiàng)扶貧決策部署、惠民政策、干部作風(fēng)建設(shè)、頂風(fēng)違紀(jì)等情況。在巡察前期，根據(jù)每輪被巡察單位的性質(zhì)和職能，制定巡察工作方案，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時(shí)間安排、人員分工和紀(jì)律要求，列出巡察中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題以及事項(xiàng)。在巡察當(dāng)中，始終堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色”，綜合運(yùn)用聽匯報(bào)、看臺(tái)賬、核事實(shí)和單獨(dú)約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，開門見山切中要害；帶著問題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實(shí)，對(duì)被巡察對(duì)象合理施加壓力、形成震懾。截止目前已制定x輪巡察工作方案，完成了xx個(gè)單位、村、社區(qū)的巡察任務(wù)（其中重點(diǎn)對(duì)x所學(xué)校開展意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)巡察，x個(gè)行政村、x個(gè)社區(qū)開展常規(guī)巡察）。計(jì)劃月底向巡察領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告巡察情況，并籌備“五人小組”會(huì)議。
（三）探索方法，提高巡察工作質(zhì)量。
緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、印證判斷，找準(zhǔn)矛盾的聚焦點(diǎn)、問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作的薄弱點(diǎn)。一是精細(xì)摸排篩查。各組在巡察前根據(jù)單位的職能，學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定，篩查出容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過多渠道掌握了該單位的人員構(gòu)成，親疏關(guān)系，盡量做足功課，確保排查精細(xì)準(zhǔn)確。同時(shí)，在常規(guī)巡察方法上拓展延伸，通過對(duì)“重點(diǎn)人”、“關(guān)鍵崗位”采取多次談話、前后對(duì)照的方法尋找問題的突破口。二是每周“一碰頭”。今年我們主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察組同時(shí)進(jìn)駐、同時(shí)撤離，每周各組長匯報(bào)巡察進(jìn)展情況，相互交流巡察所遇到的問題、和值得借鑒的做法，巡察辦對(duì)相關(guān)情況經(jīng)行梳理匯總，提煉分析，通過每周一碰頭節(jié)約了巡察的時(shí)間，少走彎路，有效的提高了巡察的時(shí)效性。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督，凸顯巡察工作效力。
巡察工作結(jié)束后，首先向縣巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告巡察的重點(diǎn)問題和發(fā)現(xiàn)的線索，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過后，經(jīng)行綜合整理；其次召開“五人小組”會(huì)議，移交相關(guān)的線索，建立巡察問題線索臺(tái)賬?？h紀(jì)委將相關(guān)的線索移交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)委，采取先查先辦；問題反饋給被巡察村級(jí)后，被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要專題研究整改工作，并認(rèn)真制定整改方案，責(zé)任落實(shí)到人，將整改情況報(bào)告和主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)情況報(bào)送縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各巡察組將跟蹤督查的方式逐項(xiàng)落實(shí)，從而凸顯巡察的震懾效果。
（一）巡察人員能力有待提高。巡察隊(duì)伍都是臨時(shí)抽調(diào)人員，相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺，也沒有巡察經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)巡察的問題普遍存在，其自身也有這樣那樣的顧慮，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應(yīng)付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
（二）被巡察單位干部更換頻繁。有些被巡察單位干部更換過于頻繁，工作未做到無縫銜接，致使有些敏感問題相互推諉，增加巡察難度。
（三）巡察結(jié)果運(yùn)用不明顯。有些被巡察單位對(duì)反饋的問題不認(rèn)真整改，整改措施不具體。
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實(shí)等主要環(huán)節(jié)。
督促被巡察單位根據(jù)存在的問題，從根本上、制度上、整體上著眼，扎扎實(shí)實(shí)整改落實(shí)，通過整改落實(shí)解決問題、彌補(bǔ)漏洞、完善制度，達(dá)到整改一個(gè)具體問題，推動(dòng)一批問題、一類問題解決的綜合效果。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，做好巡察后監(jiān)督工作，長期設(shè)置意見箱、舉報(bào)電話、接待群眾來訪（信）等方式疏通信息渠道，全面了解和掌握干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是對(duì)黨政“一把手”的意見和反映。
（二）注重巡察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好巡察工作基本功。加強(qiáng)巡察干部的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高巡察人員的政治站位，重點(diǎn)把十八大以來關(guān)于巡視工作的重要講話摘編、摘要，以及各級(jí)巡察工作會(huì)議講話精神學(xué)深學(xué)透，還要學(xué)習(xí)黨內(nèi)的其他黨紀(jì)黨規(guī)條例等，提升巡察工作人員業(yè)務(wù)能力。
（三）加強(qiáng)巡察工作隊(duì)伍的建設(shè)。在堅(jiān)持“一次一授權(quán)”的基礎(chǔ)上，大力探索巡察隊(duì)伍專職化，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風(fēng)正的干部選拔到巡察隊(duì)伍中來，將巡察結(jié)果與巡察組干部的工作績效考評(píng)掛鉤，不斷提升巡察隊(duì)伍的履職能力。在巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對(duì)不能有效發(fā)揮作用的成員堅(jiān)決予以調(diào)整。
視頻巡查工作方案篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級(jí)級(jí)加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。
（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，組長為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長由專職黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：
1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；
2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；
4.研究內(nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見和建議；
5.向公司黨委報(bào)告工作情況；
6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。
（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱巡察辦），為黨委工作部門，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：
1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；
2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開展工作；
3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；
4.對(duì)公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；
5.配合有關(guān)部門對(duì)巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；
6.對(duì)下屬企業(yè)黨委開展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；
7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
（三）巡察組。
巡察辦從本部和各級(jí)企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。
1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（1）理想信念堅(jiān)定，對(duì)x忠誠，在xx保持一致；
（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；
（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；
（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；
（5）身體健康，能勝任工作要求。
2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：
（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁的；
（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；
（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。
三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。
（一）巡察范圍。
公司黨委內(nèi)部巡察的對(duì)象和范圍是：所屬一級(jí)及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對(duì)象。
（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。
巡察組對(duì)巡察對(duì)象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問題。
看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合xx決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問題。
看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對(duì)意識(shí)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。
看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。
看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，是否存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目工程的情況。
看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。
看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購、改制重組、企業(yè)并購等經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢(shì)力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見到實(shí)效。
（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：
2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；
4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；
5.向有關(guān)知情人詢問情。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；
6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會(huì)議記錄等資料；
7.召開座談會(huì)；
9.進(jìn)行民主測評(píng)、問卷調(diào)查；
10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況；
11.開展專項(xiàng)檢查；
12.提請(qǐng)有關(guān)單位予以協(xié)助：
13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.
（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。
任何巡察組成員不得對(duì)巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。
（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)巡察工作中的重要情況和重大問題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示報(bào)告。
五、工作程序。
（一）確定巡察對(duì)象。
領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門的溝通通報(bào)機(jī)制。開展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對(duì)象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。
（二）組建巡察組。
巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。
（三）巡察進(jìn)駐。
巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開巡察動(dòng)員會(huì)，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見箱，開通xx通道。巡察組對(duì)反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
（四）巡察報(bào)告。
巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。
（五）巡察反饋。
經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問題，有針對(duì)性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。
（六）巡察線索移交。
對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：
1.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問題，移交公司xx；
2.對(duì)執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題，移交人力資源部；
有關(guān)部門收到巡察移交的問題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。
（七）巡察整改與成果運(yùn)用。
被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應(yīng)及時(shí)召開x組織會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門，建立整改臺(tái)賬，制定整改方案及問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評(píng)價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。
（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。
巡察辦會(huì)同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對(duì)被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對(duì)存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對(duì)“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)公司黨委或有關(guān)部門嚴(yán)肅問責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。
七、經(jīng)費(fèi)保障。
巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。
八、紀(jì)律與責(zé)任。
（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。
被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對(duì)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：
1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；
2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；
3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；
4.無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；
5.對(duì)反映問題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；
6.其他干擾巡察工作的情形。
（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。
有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：
1.對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；
2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；
3.泄露巡察工作秘密的；
4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；
5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；
6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。
九、附則。
1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。
2.本方案自發(fā)布之日起施行。
視頻巡查工作方案篇六
1、教師是否按課程表上課。是否有私自調(diào)換、挪用、擠占其他課程的現(xiàn)象。是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。
2、教師是否使用多媒體手段輔助教學(xué)。是否使用與課程內(nèi)容一致的教學(xué)資源，課案是否一致。是否按本校有關(guān)規(guī)定上課。
3、教師課堂行為表現(xiàn)情況。教師是否做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切，能用普通話教學(xué)。是否有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。是否坐著上課（除身體不適外）、接聽手機(jī)等有悖于學(xué)校要求的現(xiàn)象。
4、課堂教學(xué)的組織紀(jì)律。課堂紀(jì)律情況主要巡查學(xué)生上課是否做和上課無關(guān)的事情，是否有玩手機(jī)的現(xiàn)象，是否隨便和周圍同學(xué)講話、吵鬧。是否對(duì)學(xué)生放任自流，是否有學(xué)生課堂上睡覺的現(xiàn)象，是否有其他課堂違紀(jì)現(xiàn)象。三．督導(dǎo)巡查要求：
1、督導(dǎo)巡查領(lǐng)導(dǎo)每周至少抽巡早自習(xí)一次，課堂教學(xué)兩次。
2、督導(dǎo)巡查結(jié)束后，及時(shí)、認(rèn)真填寫巡查記錄。
3、督導(dǎo)巡查的具體時(shí)間由督導(dǎo)人員根據(jù)各自的課務(wù)情況決定。督導(dǎo)巡查過程中，要認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄。
5、督導(dǎo)人員應(yīng)認(rèn)真地了解所發(fā)現(xiàn)的問題及其可能產(chǎn)生的原因，本著真誠幫助、重在教育和及時(shí)解決的態(tài)度向有關(guān)教師說明存在的問題，提出處理的辦法或建議，及時(shí)和有關(guān)教師交流。
6、每周根據(jù)各督導(dǎo)人員的巡查結(jié)果進(jìn)行全校匯總、公布。
視頻巡查工作方案篇七
遠(yuǎn)程會(huì)議是視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的最基本功能，通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，公司總部與各分支機(jī)構(gòu)以及各分支機(jī)構(gòu)之間可隨時(shí)召開各種會(huì)議，由于每個(gè)會(huì)場都可設(shè)定容易記憶的號(hào)碼，會(huì)議的召集如同打電話一樣方便。同時(shí)，沒有視頻會(huì)議終端的會(huì)場或出差人員可通過電話加入會(huì)議，收聽并發(fā)言。
人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視對(duì)人才的招募和員工的培訓(xùn)，以提高企業(yè)的整體競爭力。借助于視頻會(huì)議系統(tǒng)，企業(yè)總部可安排培訓(xùn)講師同時(shí)對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行交互式遠(yuǎn)程培訓(xùn)，屆時(shí)講師的圖像、聲音、培訓(xùn)資料都可同時(shí)傳送到每個(gè)會(huì)場。
培訓(xùn)過程中，視頻會(huì)議系統(tǒng)提供的雙流、電子白板、多方交談等功能發(fā)揮了重要的作用，不僅講師和所有學(xué)員可以進(jìn)行互動(dòng)溝通，參加培訓(xùn)的各會(huì)場之間也可進(jìn)行互不干擾的分組討論。
在前面說到，人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最根本動(dòng)力，因此，更廣范圍地進(jìn)行招賢納才已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)人才策略的重要部分。但是，人力資源部奔波于一場又一場的異地人才招聘會(huì)，舟車勞頓不說，還很可能因?yàn)榉稚矸πg(shù)來不及一一趕到每個(gè)招聘會(huì)而使優(yōu)秀人才花落別家。而一旦擁有視頻會(huì)議系統(tǒng)，企業(yè)不僅可以很方便地進(jìn)行異地招聘，快速直觀，而且節(jié)省大量時(shí)間和精力。
對(duì)于擁有長期固定合作伙伴且面對(duì)面溝通需求頻繁的企業(yè)，可在長期合作的供應(yīng)商、合作伙伴、公關(guān)公司部署視頻會(huì)議終端，通過internet方式快速部署接入點(diǎn)，與供應(yīng)商/合作伙伴進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、交流培訓(xùn)，完善供應(yīng)鏈與渠道管理。
視頻會(huì)議給公司注入了新的靈活性。員工可以在任何時(shí)候聚在一起查看一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r或者解決問題。他們可以即時(shí)的共享文檔、圖表和數(shù)據(jù)文件，協(xié)同地工作。方案制訂的次數(shù)也可以大量地削減，使產(chǎn)品能更快的投入市場。客戶服務(wù)也會(huì)做得更有響應(yīng)。新近由于更有效的工作實(shí)踐發(fā)展起來，這些實(shí)踐建立起了團(tuán)隊(duì)工作，使幾乎每個(gè)人都發(fā)揮了他們的才能。
第一，最重要的是從自己的實(shí)際需求出發(fā)，要求視頻會(huì)議提供商給出針對(duì)性的視頻會(huì)議解決方案。
如果盲目挑選，可能后期就會(huì)面臨互聯(lián)互通的難題，現(xiàn)有的硬件設(shè)備、軟件和選購的視頻會(huì)議系統(tǒng)沒有辦法互通，效率就沒有辦法大幅度提高，這方面的比較，選擇第一會(huì)的軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)是最合適的，我們經(jīng)驗(yàn)非常豐富，在互聯(lián)互通性上做得非常出色的!
第二，視頻會(huì)議系統(tǒng)的性能，系統(tǒng)穩(wěn)定性、視頻清晰度、音頻保真度、數(shù)據(jù)協(xié)作的豐富性、系統(tǒng)安全性等等都非常重要。第一會(huì)軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)在這些方面都完全滿足要求，高清視頻高保真音頻，穩(wěn)定的會(huì)議體驗(yàn)、業(yè)內(nèi)豐富的電子白板、文件共享等都獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。
第三，需要從價(jià)格方面考慮，挑選視頻會(huì)議系統(tǒng)是為了提高企業(yè)溝通效率，節(jié)省費(fèi)用，根據(jù)自己的具體情況來決定租用還是購買。第一會(huì)是視頻會(huì)議系統(tǒng)核心平臺(tái)，租用和購買同樣劃算的。
第四，提供商的服務(wù)。視頻會(huì)議系統(tǒng)在使用過程中不可避免會(huì)遇到各種問題，提供商的大力支持是優(yōu)質(zhì)會(huì)議體驗(yàn)的前提。第一會(huì)秉承優(yōu)質(zhì)優(yōu)先服務(wù)原則，服務(wù)及時(shí)到位，無論是售前、售中、售后都提供極其貼心的服務(wù)。
視頻巡查工作方案篇八
首先，我們秘書處對(duì)我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)的資料（手稿、電子稿）進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤；在接到*團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)！做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)！負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受*團(tuán)的工作考核和成績的評(píng)審！以及加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作咨詢和新成員的注冊(cè)管理選拔！收集和整理*團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ)；每個(gè)星期作一次秘書處座談會(huì)，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)！每月對(duì)秘書處的工作進(jìn)行匯總，并收集*團(tuán)、各部門的工作記錄；對(duì)于秘書處的工作我們定期向*團(tuán)匯報(bào)！
其次：秘書處五層次管理方法：
第二：加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力）；
第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)生會(huì)的發(fā)展的方向問題）；
第五：評(píng)審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向*團(tuán)匯報(bào)；
三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：
1、合作制度：加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力；
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)；
3、激勵(lì)制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度；
4、自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；
5、反饋制度：學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任；
四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會(huì)中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)！對(duì)于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā)展*臺(tái)！我們要堅(jiān)持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設(shè)想，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部！
視頻巡查工作方案篇九
“準(zhǔn)備有消毒液、口罩沒有”，“有省外的員工沒有？一定按要求隔離觀察14天，必須把安全放在第一位”。2月13日，黔南州林業(yè)局黨組書記、局長唐軍，黨組成員、副局長劉言生深入羅甸、惠水調(diào)研指導(dǎo)涉林企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，實(shí)地察看貴州省熠煌椒農(nóng)業(yè)有限公司和羅甸縣景智農(nóng)業(yè)有限公司花椒、貴州博越花卉有限公司花卉產(chǎn)業(yè)基地。每到一次處，唐軍都與企業(yè)主親切交談，詳細(xì)了解企業(yè)疫情防控物資準(zhǔn)備、復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展訴求以及存在的困難等情況，并圍繞林業(yè)部門資源優(yōu)勢(shì)共同商討發(fā)展之策，協(xié)調(diào)解決企業(yè)所急所需所盼，幫助企業(yè)渡難關(guān)、早復(fù)工、保經(jīng)營、穩(wěn)發(fā)展。
“我們要把疫情耽誤的時(shí)間搶回來，降低疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。在積極抓好疫情防控工作的同時(shí)，州林業(yè)局按照中央和省、州做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署要求，落實(shí)防控責(zé)任，細(xì)化工作措施，主動(dòng)靠前服務(wù)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。
強(qiáng)化“一對(duì)一”監(jiān)管服務(wù)。州林業(yè)局成立主要領(lǐng)導(dǎo)任班長，其他副局長任副班長，從各科室（中心）抽調(diào)30名骨干黨員成立，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一對(duì)一”服務(wù)專班，全程跟蹤服務(wù)30個(gè)重點(diǎn)涉林企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；縣（市）林業(yè)部門比照?qǐng)?zhí)行。州、縣（市）林業(yè)部門聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)涉林企業(yè)開展“一對(duì)一”服務(wù)，落實(shí)專人對(duì)接聯(lián)系，強(qiáng)化人性化管理、精細(xì)化服務(wù)。落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備制度，對(duì)不制定防控方案、不落實(shí)防控責(zé)任、不保障防控物資、不排查人員情況的一律不予復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決做到先安全、再生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)。
強(qiáng)化“一對(duì)一”工作責(zé)任。按照“疫情防控優(yōu)先、安全生產(chǎn)第一”的原則，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控工作要求。指導(dǎo)企業(yè)制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位防控責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)人員摸底排查、健康監(jiān)測、防控措施、物資保障、生活保障、信息報(bào)告等要求，壓實(shí)防控責(zé)任；協(xié)助企業(yè)做好防控物資準(zhǔn)備，為企業(yè)員工提供安全保障；幫助企業(yè)解決就近就地用工、原材料供應(yīng)、倉儲(chǔ)物流、市場銷售、資金保障等方面困難。建立“一對(duì)一”服務(wù)臺(tái)賬，準(zhǔn)確、全面掌握企業(yè)情況，及時(shí)掌握疫情，及時(shí)采取對(duì)策，在做好疫情防控的前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，降低疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
強(qiáng)化“一對(duì)一”工作質(zhì)效。強(qiáng)化“一對(duì)一”服務(wù)專班紀(jì)律要求，在疫情防控期間，原則上采取電話等方式對(duì)接聯(lián)系，每周對(duì)接聯(lián)系2次，收集企業(yè)訴求，能夠解決的立即解決，不能解決的報(bào)專班帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。建立州、縣聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制，落實(shí)聯(lián)絡(luò)員工作調(diào)度、數(shù)據(jù)匯總、信息報(bào)告等工作職責(zé)。強(qiáng)化工作調(diào)度、研判機(jī)制，時(shí)時(shí)了解和掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控情況，幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際困難。按照“一企一策”要求督導(dǎo)做好未達(dá)產(chǎn)條件的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到全程監(jiān)管、全程服務(wù)、全程保障，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，全州涉林企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)4家、復(fù)工人員69人，幫助企業(yè)解決口罩、消毒液等防控物資，共折合資金3萬元。
視頻巡查工作方案篇十
俗話說“有禮走遍天下，無禮寸步難行”。中華民族擁有著五千年的禮儀史素來被世界各國稱為禮儀之邦。作為當(dāng)代大學(xué)生學(xué)好禮儀是一件刻不容緩的事情。在學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的公關(guān)禮儀知識(shí)以后的我們?yōu)榱烁玫恼莆斩Y儀知識(shí)，將禮儀文化更加科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化的融入到我們的現(xiàn)實(shí)生活中去，所以希望通過拍攝視頻禮儀來實(shí)現(xiàn)。希望通過這次活動(dòng)我們的每一個(gè)大學(xué)生都會(huì)有不一樣的收獲。確立更加堅(jiān)定合理的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
【拍攝項(xiàng)目】。
自我介紹的具體形式：
“你好，我叫張強(qiáng)?！?/p>
“你好，我是李波。”
“你好，我叫張強(qiáng)，是金洪恩電腦公司的銷售經(jīng)理?！?/p>
“我叫李波，我在北京大學(xué)中文系教外國文學(xué)?！?/p>
它大體應(yīng)包括介紹者的姓名、工作、籍貫、學(xué)歷、興趣及與交往對(duì)象的某些熟人的關(guān)系?！澳愫?，我叫張強(qiáng)，我在金洪恩電腦公司上班。我是李波的老鄉(xiāng)，都是北京人?！薄拔医型醭?，是李波的同事，也在北京大學(xué)中文系，我教中國古代漢語?！?/p>
包括姓名、單位、職務(wù)等，同時(shí)還應(yīng)加入一些適當(dāng)?shù)闹t辭、敬辭。
“各位來賓，大家好！我叫張強(qiáng)，我是金洪恩電腦公司的銷售經(jīng)理。我代表本。
公司熱烈歡迎大家光臨我們的展覽會(huì)，希望大家???！?/p>
問答式的自我介紹，應(yīng)該是有問必答，問什么就答什么。
“先生，你好！請(qǐng)問您怎么稱呼？（請(qǐng)問您貴姓？）”
“先生您好！我叫張強(qiáng)?！?/p>
自我介紹的注意事項(xiàng)：
自我介紹時(shí)還要簡潔，盡可能地節(jié)省時(shí)間，以半分鐘左右為佳。為了節(jié)省時(shí)間，作自我介紹時(shí)，還可利用名片、介紹信加以輔助。
應(yīng)落落大方，彬彬有禮。既不能委委懦懦，又不能虛張聲勢(shì)，輕浮夸張。語氣要自然增長率，語速要正常，語音要清晰。
自我介紹的要點(diǎn)：
第一個(gè)要點(diǎn)，自我介紹最好是先遞名片再介紹。
第二個(gè)點(diǎn)自我介紹時(shí)間要簡短，愈短愈好。
第三條要注意，自我介紹內(nèi)容要全面。
第四個(gè)點(diǎn)要注意，倘若你的單位和部門頭銜較長的話，這個(gè)名字較長的話，一定要注意第一次自我介紹的時(shí)候使用全稱，第二次才可以改簡稱。
【展示人員；劉德冰（拍攝）黃川江（講解）李美玲楊海林（）周銳劉漢林（）】。
學(xué)生是學(xué)校工作的主體，因此，學(xué)生應(yīng)具有的禮儀常識(shí)是學(xué)校禮儀教育重要的一部分。學(xué)生在課堂上，在活動(dòng)中，在與教師和同學(xué)相處過程中都要遵守一定的禮儀。
遵守課堂紀(jì)律是學(xué)生最基本的禮貌。
(1)上課：上課的鈴聲一響，學(xué)生應(yīng)端坐在教室里，恭候老師上課，當(dāng)教師宣布上課時(shí)，全班應(yīng)迅速肅立，向老師問好，待老師答禮后，方可坐下。學(xué)生應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)到校上課，若因特殊情況，不得已在教師上課后進(jìn)入教室，應(yīng)先得到教師允許后，方可進(jìn)入教室。
(2)聽講：在課堂上，要認(rèn)真聽老師講解，注意力集中，獨(dú)立思考，重要的內(nèi)容應(yīng)做好筆記。當(dāng)老師提問時(shí)，應(yīng)該先舉手，待老師點(diǎn)到你的名字時(shí)才可站起來回答，發(fā)言時(shí)，身體要立正，態(tài)度要落落大方，聲音要清晰響亮，并且應(yīng)當(dāng)使用普通話。
(3)下課：聽到下課鈴響時(shí)，若老師還未宣布下課，學(xué)生應(yīng)當(dāng)安心聽講，不要忙著收拾書本，或把桌子弄得乒乓作響，這是對(duì)老師的不尊重。下課時(shí)，全體同學(xué)仍需起立，與老師互道：“再見”。待老師離開教室后，學(xué)生方可離開。
【展示人員；楊羅心（拍攝）吳亮（講解）唐金輝周明亮張秋云陳煉（演員）】。
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化職教師資本科一班第一禮儀小組。
視頻巡查工作方案篇十一
一、宣傳片名稱：“家，十六份情”
二、主辦單位：山東理工大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委。
承辦單位：山東理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
三、拍攝時(shí)間：—。
四、活動(dòng)背景：
山東理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，為我校商學(xué)院三大組織之一、在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，為同學(xué)提供了多樣化的活動(dòng)平臺(tái)，豐富校園文化生活，貫徹實(shí)施“服務(wù)、監(jiān)督、管理”的工作職能，制定社團(tuán)工作垂直化服務(wù)工作體系，走進(jìn)社團(tuán)，完善社聯(lián)。目前，我院社聯(lián)分設(shè)大學(xué)生社團(tuán)組織16個(gè)，是目前山東理工大學(xué)社團(tuán)數(shù)量最多、規(guī)模最大、建制最為完備的學(xué)院社聯(lián)，是第一個(gè)開始會(huì)員服務(wù)和進(jìn)行新媒體平臺(tái)創(chuàng)立的院級(jí)社聯(lián)，也是山東理工大學(xué)唯一一個(gè)社團(tuán)工作創(chuàng)新基地。此外，2013年度，我們?cè)凇叭珖咝?yōu)秀社團(tuán)評(píng)選”活動(dòng)中榮獲“全國高校優(yōu)秀社聯(lián)獎(jiǎng)”，并在學(xué)校社團(tuán)評(píng)優(yōu)中取得3個(gè)人明星社團(tuán)、3個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)的稱號(hào)，取得成績頗多。
五、活動(dòng)意義：
本次宣傳片的制作，以團(tuán)結(jié)向上、青春活力的“家”文化為主導(dǎo)，旨在推進(jìn)我院社團(tuán)文化建設(shè)、豐富校園文化生活、提高社聯(lián)的知名度、提升校園文化品位、引領(lǐng)校園文化時(shí)尚。促使社聯(lián)充分發(fā)揮社聯(lián)在社團(tuán)中的協(xié)調(diào)組織帶頭作用，讓廣大師生及外界群眾充分了解商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及商學(xué)院各社團(tuán)，打造當(dāng)代大學(xué)生青春積極向上的品牌社聯(lián)社團(tuán)。此次拍攝積極響應(yīng)“五四”時(shí)代號(hào)召，凝聚青年、培育并傳承大學(xué)精神，建設(shè)高校自我教育、自我管理、自我服務(wù)的有效宣傳平臺(tái)，全面開展有內(nèi)涵、有深度、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)，為打造青春活力、類型兼?zhèn)洹?nèi)容豐富的校園社團(tuán)文化奠定良好基礎(chǔ)，為營造社團(tuán)文化一家親的主題氛圍提供宣傳平臺(tái)。
六、市場分析：
1、同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁，交往密切。我院學(xué)生人數(shù)眾多，來自全國各地，對(duì)于產(chǎn)品品牌的推廣有極大的幫助。
3、大學(xué)的在校生對(duì)新鮮事物的接受能力較強(qiáng)，且容易形成潮流，并迅速向周邊地區(qū)輻射，若商家可借本次商學(xué)院社聯(lián)宣傳片的拍攝進(jìn)行有效宣傳，效果可想而知。
4、借此機(jī)會(huì)，我學(xué)院社聯(lián)將會(huì)盡力幫助贊助商塑造品牌形象，將商品推向廣大學(xué)子，作到本次活動(dòng)的雙贏！
5、此種高校內(nèi)部的推廣活動(dòng)與其他媒體之間的花費(fèi)不具有可比性，幾則廣告的費(fèi)用甚至可以在高校做幾年的推廣。而且，這種推廣活動(dòng)也是校園文化的重要組成部分，受到校方的大力支持，形式活潑，效果明顯。
6、本次宣傳片的拍攝活動(dòng)性質(zhì)比較特殊，因此商家可以選擇設(shè)備及獎(jiǎng)品贊助這一渠道進(jìn)行宣傳，起到的效果也是可想而知的。
七、宣傳計(jì)劃：
1、傳單：發(fā)往各宿舍區(qū)的每個(gè)宿舍、食堂門口。
2、展板：食堂和3號(hào)教學(xué)樓各放一塊，一直持續(xù)到拍攝活動(dòng)結(jié)束為止。
3、橫幅：在食堂門口和道路兩旁懸掛，在活動(dòng)前一個(gè)星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，擴(kuò)大本次宣傳片拍攝的影響力。
4、海報(bào)：在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，活動(dòng)前一周粘貼在校區(qū)內(nèi)的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。
5、校園廣播：可以利用校園廣播在午飯和晚飯時(shí)做活動(dòng)宣傳。
6、飛信通知：團(tuán)委下達(dá)飛信通知各班班委傳達(dá)到班級(jí)內(nèi)部。
八、拍攝流程：
1、策劃創(chuàng)意征集時(shí)間：4月20日至5月10日。
2、征集方式：提交創(chuàng)意書交于3號(hào)教學(xué)樓413室，亦可通過微信、人人主頁留言的方式提交。
3、具體流程：根據(jù)拍攝安排，邀請(qǐng)專業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝，演員以社聯(lián)社團(tuán)內(nèi)部人員為主，充分體現(xiàn)社聯(lián)、社團(tuán)的風(fēng)采，展示社團(tuán)活動(dòng)特色，期間深刻體現(xiàn)社聯(lián)家文化內(nèi)涵。音樂堅(jiān)持原創(chuàng)，并有社聯(lián)、社團(tuán)內(nèi)部人員演唱。后期將所拍視頻以及音樂整合完善此次宣傳片內(nèi)容。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十、商家贊助計(jì)劃。
視頻巡查工作方案篇十二
方案背景：
隨著通信技術(shù)的發(fā)展，視頻會(huì)議得到了廣泛的應(yīng)用，這種便捷方便的會(huì)議模式涉及到了社會(huì)的各行各業(yè)。除了滿足我們?nèi)粘５拈_會(huì)討論需求之外，越來越多的行業(yè)客戶在日常應(yīng)用中迫切的想將監(jiān)控系統(tǒng)完美的融合到視頻會(huì)議系統(tǒng)中來，可以更好的在會(huì)議過程中，隨時(shí)調(diào)入各種監(jiān)控信號(hào)，方便讓領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)一些突發(fā)事件，緊急事件快速的做一些討論和決策，第一時(shí)間做好應(yīng)急指揮.上海國視信息科技有限公司把握用戶這一迫切需求，聯(lián)合國內(nèi)外知名的視頻解決方案廠商超然及時(shí)推出視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)融合方案，能夠?qū)⒁曨l會(huì)議系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)完美無縫銜接。該系統(tǒng)遵從標(biāo)準(zhǔn)，兼容市場上所有的主流視頻會(huì)議終端。在兼容性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、操作方便性、會(huì)議安排調(diào)度靈活性等方面都有很好的表現(xiàn)，能夠最大限度的滿足用戶的應(yīng)用需求.解決方案：
該方案采用統(tǒng)一平臺(tái)管理監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)，無需管理人員分散管理各個(gè)系統(tǒng)。通過智能化、一體化的管理平臺(tái)，管理人員可以簡單輕松的實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)與視頻會(huì)議系統(tǒng)的所有資源調(diào)度，配置管理，更好的將視頻監(jiān)控、音頻監(jiān)控、電子地圖、報(bào)警管理和視頻會(huì)議等完美融合到一起應(yīng)用。
方案特點(diǎn)：
數(shù)字模式：監(jiān)控系統(tǒng)與視頻會(huì)議系統(tǒng)采用用純數(shù)字模式融合，區(qū)別于市面上模擬轉(zhuǎn)接的方式，通過數(shù)字傳輸?shù)募夹g(shù)帶來更好的使用效果。
統(tǒng)一平臺(tái)管理：通過統(tǒng)一平臺(tái)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)的所有資源，無需管理員單獨(dú)分別管理各個(gè)系統(tǒng)，管理便捷快速。
更好的兼容性：可與各種前端監(jiān)控設(shè)備無縫銜接，同時(shí)兼容市場上所有標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議終端。
高清晰：系統(tǒng)支持高清，提升整體視覺效果。
產(chǎn)品介紹：
流媒體服務(wù)器。
視頻巡查工作方案篇十三
附件1：
會(huì)議實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
（一）主辦單位：xxx、深圳市人民政府。
（二）支持單位：xxx信息化工作辦公室、科技部、xxx、國家xxx。
（三）協(xié)辦單位：國際數(shù)字地球?qū)W會(huì)、國家遙感中心、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
（四）承辦單位：深圳市規(guī)劃局、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)建設(shè)分會(huì)（五）組織委員會(huì)。
主席：
汪光燾xxx部長。
許宗衡。
深圳市人民政府市長副主席：
仇保興xxx副部長。
閆小培。
深圳市人民政府副市長王鐵宏。
xxx總工程師委員：
徐愈。
xxx信息化工作辦公室綜合組組長。
賴明。
xxx信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、xxx科學(xué)技術(shù)司司長唐凱。
xxx城鄉(xiāng)規(guī)劃司司長李東序。
xxx城市建設(shè)司司長楊咸武。
科技部高新司副巡視員陳偉。
xxx信息化推進(jìn)司司長辛少華。
申慶三。
深圳市工商行政管理局局長張綺文。
深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長吳子俊。
深圳市城市管理局局長毛曉碚。
深圳市外事辦公室主任王有明。
深圳市知識(shí)xxx局長羅莉。
深圳市接待辦主任李一康。
深圳市應(yīng)急指揮中心主任許東平。
深圳市公安交通警察局局長xxx榮。
深圳市公安消防局局長鄒志武。
深圳海關(guān)關(guān)長。
劉勝利。
深圳市出入境檢驗(yàn)檢疫局局長章必功。
深圳大學(xué)校長黃揚(yáng)略深圳市報(bào)業(yè)集團(tuán)社長王茂亮。
深圳市廣電集團(tuán)總裁秘書長：賴明（兼）副秘書長：
倪江波xxx科技司綜合信息處處長（六）學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)。
名譽(yù)主席:陳述彭中國科學(xué)院院士。
周干峙xxx原副部長，中國科學(xué)院、中國工程院院士主席：
崔俊芝中國工程院院士，中國科學(xué)院計(jì)算所研究員童慶禧中國科學(xué)院院士，北京大學(xué)數(shù)字中國研究院院長副主席（排名不分先后）：
中國工程院院士，中國測繪科學(xué)研究院研究員、教授王家耀。
中國工程院院士，解放軍信息工程學(xué)院教授郭華東。
中國科學(xué)院副秘書長，國際數(shù)字地球?qū)W會(huì)秘書長方。
北京大學(xué)數(shù)字中國研究院副院長、教授楊東援。
同濟(jì)大學(xué)副校長、教授。
xxx信息中心副主任田國良。
中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所教授方天培。
中國建筑科學(xué)研究院研究員。
建設(shè)綜合勘察設(shè)計(jì)研究院副院長、研究員王。
xxx信息中心副主任林東岱。
中國科學(xué)院軟件研究所研究員。
羅洪元。
倫張智慧周靜海王笑京雋志才李滿春閭國年保繼剛謝維信李。
教授深圳大學(xué)。
深圳大學(xué)信息工程學(xué)院院長教授。
張基宏。
深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長教授郭仁忠。
深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局副局長教授王欽敏。
福州大學(xué)。
副校長。
潘利華。
華旭金卡股份公司總工程師。
周春山。
中山大學(xué)城市與區(qū)域研究中心主任教授詹慶明。
武漢大學(xué)教授。
林峰田。
臺(tái)灣大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃研究所所長教授。
香港中文大學(xué)地球與太空科學(xué)研究所所長教授史文中。
香港理工大學(xué)。
教授村井俊治。
日本東京大學(xué)。
教授alankell歐洲智能建筑聯(lián)盟前主席。
jackdangermond美國環(huán)境系統(tǒng)研究所所長二、會(huì)議主題活動(dòng)。
（一）研討會(huì)。
本次大會(huì)主題為加快數(shù)字城市建設(shè)，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。大會(huì)將組織國內(nèi)外專家及行業(yè)應(yīng)用人士就國內(nèi)外數(shù)字城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、“十一五”期間我國數(shù)字城市發(fā)展的政策導(dǎo)向、數(shù)字城市的規(guī)劃及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、智能交通、數(shù)字社區(qū)技術(shù)、建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)信息化建設(shè)等七個(gè)專題進(jìn)行研討。
1、數(shù)字城市的國家政策、理論及國內(nèi)外發(fā)展從國家政策的角度和各自城市信息化建設(shè)的角度，介紹國內(nèi)外數(shù)字城市和城市信息化建設(shè)的進(jìn)程和發(fā)展情況，交流數(shù)字城市發(fā)展的道路、方向及模式方法；綜合介紹國內(nèi)外數(shù)字城市建設(shè)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
2、城市規(guī)劃與建設(shè)數(shù)字化應(yīng)用與發(fā)展論壇。
以信息技術(shù)提升城市規(guī)劃和建設(shè)的水平，提升管理功能。包括城市規(guī)劃及其監(jiān)管信息化、城市基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用服務(wù)、小城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)信息化、城市房地產(chǎn)管理及其監(jiān)管信息化、城市園林管理及其監(jiān)管信息化、國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)及其監(jiān)管信息化、數(shù)字景區(qū)信息化工程等方面內(nèi)容。
3、城市管理數(shù)字化應(yīng)用與發(fā)展論壇。
4、建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)信息化論壇介紹信息技術(shù)提升建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)生產(chǎn)力、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的案例及其相關(guān)技術(shù)。包括建設(shè)企業(yè)信息化全面解決方案(erp、協(xié)同平臺(tái)、項(xiàng)目管理等)、建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用、建筑業(yè)質(zhì)量安全信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)與執(zhí)業(yè)人員的信用體系建設(shè)、建設(shè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系與信息共享、建筑業(yè)信息化的投/融資機(jī)制建立、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用等內(nèi)容。
5、智能交通系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展論壇。
介紹促進(jìn)城市交通的發(fā)展、提升城市交通管理水平、提高城市交通為百姓服務(wù)能力的信息化新技術(shù)和案例。主要內(nèi)容包括：城市交通管理及其關(guān)鍵技術(shù)、城市智能交通虛擬仿真技術(shù)、lbs與城市智能交通等內(nèi)容。
6、數(shù)字城市共性支撐技術(shù)論壇。
視頻巡查工作方案篇十四
接上級(jí)通知，全力做好預(yù)防疫情工作，為預(yù)防疫情擴(kuò)散，所以幼兒園提前放假，現(xiàn)居家教學(xué)。孩子們的學(xué)習(xí)不能停止，為了避免孩子在家長時(shí)間看電視或者玩手機(jī)。于3月14日起我們開始線上教學(xué)，教學(xué)課程方案如下：
（星期一）。
上午：復(fù)習(xí)七步洗手法。
下午：我會(huì)幫忙做家務(wù)。
（星期二）。
上午：我會(huì)正確戴口罩。
下午：疊衣服。
（星期三）。
上午：手指操（乒乓球）。
下午：體能游戲（老狼老狼幾點(diǎn)了）。
（星期四）。
上午：童趣手勢(shì)舞《冰墩墩》。
下午：黏土手工制作（我喜愛的水果）。
（星期五）。
上午：游戲（跳方格）。
下午：手指操（黑貓警長）。
溫馨提示：
在我們居家隔離完成線上活動(dòng)的同時(shí)，小朋友們要在家要多吃蔬菜，多喝水，少吃零食，每天中午至少有兩小時(shí)的午休時(shí)間，這樣我們才能有棒棒的身體！
現(xiàn)在天氣轉(zhuǎn)暖，為給幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。請(qǐng)保證幼兒的個(gè)人衛(wèi)生（勤剪指甲、勤洗澡），堅(jiān)持每天洗腳、換襪子。
讓我們一起努力，抗擊疫情，天水加油！甘肅加油！
視頻巡查工作方案篇十五
(一)準(zhǔn)備工作：
1、制定“微電影”大賽的規(guī)則及評(píng)比方式;。
2、聯(lián)系宣傳部、廣播站，制作宣傳海報(bào)，進(jìn)行相關(guān)宣傳。
3、租借場地。
4、制作評(píng)委評(píng)分表，評(píng)分采取百分制。
5、工作人員負(fù)責(zé)布置場地。
6、將每個(gè)參賽的微電影文件都準(zhǔn)備好，確定出場順序，檢查設(shè)備。
(二)評(píng)比過程：
第一環(huán)節(jié)導(dǎo)演演講：
1、各導(dǎo)演按事先抽的順序，在每部電影放映之前，由該片導(dǎo)演先上臺(tái)介紹他們的影片，可以講一個(gè)拍攝過程中比較有趣的事情，或者是一個(gè)留下懸念的劇透。
2、評(píng)委對(duì)個(gè)導(dǎo)演的演講進(jìn)行打分。
第二環(huán)節(jié)現(xiàn)場微電影展示：
1、在導(dǎo)演介紹完之后，由導(dǎo)演將自己的作品呈現(xiàn)在大家面前。
2、該作品展示完畢后，由評(píng)委對(duì)該作品進(jìn)行打分。
第三環(huán)節(jié)現(xiàn)場表演：
1、在電影放映完成之后，派該電影中的一名演員上臺(tái)進(jìn)行大冒險(xiǎn)。在事先準(zhǔn)備好寫好任務(wù)的卡片中隨機(jī)抽取，抽取到哪張就必須完成。
第四環(huán)節(jié)評(píng)委頒獎(jiǎng)：
1、各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)，由工作人員進(jìn)行總分登記與整理。
2、如果出現(xiàn)相同分?jǐn)?shù)，由6名評(píng)委最終討論決定獎(jiǎng)項(xiàng)歸屬。
3、分?jǐn)?shù)最高者為一等獎(jiǎng)，以此類推評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名。并評(píng)選出最佳導(dǎo)演，最佳男演員，最佳女演員各一名。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13036008.html】
