不僅個人需要計劃，團隊、企業(yè)等組織也需要制定相應的計劃來推動發(fā)展。要寫一篇完美的計劃，首先需要明確目標和任務。接下來是一些關于計劃制定和執(zhí)行的專家建議，希望對大家有所啟發(fā)。
科研管理人員工作計劃篇一
1、進一步健全我校動態(tài)科研課題庫。以市政府中心工作、我市“十二五”規(guī)劃和我市熱點等現(xiàn)實問題為切入點，結合形勢發(fā)展，在四月份及時進行更新、補充。
2、完成申報課題登記、審核、分類、造冊和工作。確立重點課題。
3、完成雞西市鄧小平理論研究中心社會團體年度檢查相關工作：上報鄧小平理論研究中心2017年度工作總結和2011年度開展活動計劃；著手變更法人等工作。
4、組織教研人員參加市社聯(lián)、市黨史研究室和黨校征集紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年理念研討會論文和論文集征稿有關工作。
5、組織教研人員申報2011年雞西市社會科學研究項目。
6、做好本身承擔的課題研究工作和教學工作。參加4月份學校集體備課。進行《我市煤電化產(chǎn)業(yè)的機遇挑戰(zhàn)研究》科研課題調研。
7、著手我市“十二五”規(guī)劃中六大產(chǎn)業(yè)基地相關部分解讀工作。
一、 指導思想：
2017年教育科研工作以教師進修學校教育科研所教育科研工作計劃為指導，認真貫徹教育局及教師進修學校工作會議精神。堅持立德樹人為基本導向，遵循教育規(guī)律及學生成長規(guī)律。加強教育科研的規(guī)范化管理，構建教育科研體系，探索教育發(fā)展規(guī)律，圍繞課程改革進行實驗與探索，精心組織，全面實施教育科研工作，牢固樹立科研塑師，科研強校、科研興教理念，堅持以課題為引領，以校本科研為基礎，走科研強校之路，優(yōu)化教師隊伍，發(fā)展學生素質，使我校的教育科研工作再上新臺階。
二、 工作目標
1、 以課題研究為載體，以課堂教學為主陣地，繼續(xù)實施“科研興?！?、“科研興教”戰(zhàn)略，不斷調動廣大教師參與科研的積極性和主動性，不斷提高教師科研意識和水平，促進教師專業(yè)化成長，提高教師的科研水平。
2、 采取多種形式，引導教師關注教學過程中生成的問題，做實校本科研，通過普及和推廣已有的科研成果，教師的小課題研究，促進教師專業(yè)發(fā)展。
3、 加強科研課題的管理，規(guī)范課題研究的過程，以科研促教研，提高教學質量。
4、 及時向教師傳遞各級論文評比信息，認真組織好教師教
學論文的撰寫工作，加大論文的評比和投稿力度，充分展示學校的教科研成果。
5、 及時總結和推廣科研成果，使科研成果在學校得到普及和推廣?；顒舆^程中充分發(fā)揮科骨干，名優(yōu)骨干教師的作用，彰顯我校教育科研的特色。
三、 工作措施
1、 組織培訓，提高科研能力
教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學有效開展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。為了幫助教師在課程改革實驗基礎上進一步提升，我們積極參加上級組織的各種科研管理、課題研究方面的培訓。其次由學?？蒲蓄I導或是科研骨干教師針對本校實際情況與研究的需求，對本校教師進行課題研究方面的培訓，使廣大教師的科研意識和科研能力得到進一步的提升。
2、 規(guī)范科研管理，提高研究水平
（1） 本學年，我們繼續(xù)對榆樹市級規(guī)劃課題《小學生良好衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育的.研究》進行研究，搞好研究活動，平，保證課題組研究成果。抓細抓實各個環(huán)節(jié)的工作，加強計劃、資料的檢查驗收，確保課題順利進行。
（2） 按照榆樹市教育學會的要求，繼續(xù)抓好教師小課題的研究，給參加課題研究的教師創(chuàng)造研究平臺和研究的空間，并在研究方面給予科學的指導。使小課題研究工作落到實處。
四、 月工作安排
四月份：參加質量提升科研課題研討會
五月份：本?？蒲姓n題研究會
六月份：參加心理健康課題現(xiàn)場結題會。
七月份：征集科研成果論文
九月份：上報科研活動材料及科研成果論文。
十月份：迎接科研所下校調研。
十一、十二月份：完成課題研究結題工作
參加2017年教育科研年會
教育科研工作計劃
環(huán)城鄉(xiāng)中心小學
2017年3月
科研管理人員工作計劃篇二
本年度，學院全體教師共發(fā)表論文31篇，其中核心和權威核心期刊13篇，占總量的42%（20xx年為31.5%）。學院教師以第一作者發(fā)表的論文被ei收錄9篇（20xx年為6篇）。20xx年度結項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
科研管理人員工作計劃篇三
一、認認真真，做好本職工作。
在__項目中堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作;對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。認真完成領導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質量問題，工程質量和進度完成的比較順利。
二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質，積極上進。
1.加強理論學習，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學習，認真學習黨的章程，學習馬列主義重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐重要思想”同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學習。
3.加強理論學習注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
四、存在的不足我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術，提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。
2.努力完成領導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質量，制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)后工程質量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質量保證體系和具有周到的服務，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
科研管理人員工作計劃篇四
科研管理科五月份工作計劃1、進一步健全我校動態(tài)科研課題庫。將調整后的校領導課題、向市委市政府推薦課題、校級課題入庫。
2、按照學校印發(fā)的《關于做好2011年度科研課題研究工作的通知》，開展相關工作。
3、組織教研人員參加市社聯(lián)、市黨史研究室和省委黨校征集慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年理念研討會論文和論文集征稿有關工作。
4、組織教研人員申報2011年雞西市社會科學研究項目。
5、完成個人關于我市“十二五”規(guī)劃中六大產(chǎn)業(yè)基地相關部分解讀工作。
6、準備并參加5月份學校集體備課；備好主體班專題課，完成下達的講課任務。
7、開展個人承擔的《我市煤電化產(chǎn)業(yè)的機遇挑戰(zhàn)研究》科研課題的調研工作。
科研管理人員工作計劃篇五
姓 名： 性別：
婚姻狀況： 民族：
戶 籍： 年齡：
現(xiàn)所在地： 身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
希望崗位：軟件測試
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任助理研究員。主要工作是1、提出并完善水稻轉基因突變體庫的不同農藝性狀的'溫室和大田高通量抗逆篩選的標準化操作流程;2、設計實驗方案和確立篩選指標;3、負責水稻基因功能驗證流程的提出和完善，設計實驗對來自不同篩選小組的候選基因過表達轉基因株系進行基因功能驗證，記錄表型并分析實驗結果;4、參與田間管理和農藝性狀調查;5、參與對北京、海南和銀川的臨時及新雇工進行播種、移栽、灌溉、安全施藥及收獲等一系列的農藝操作的指導培訓與管理;6、與公司在海南基地和寧夏基地的員工及當?shù)卣块T相關工作人員的聯(lián)系交流;7、定期做工作匯報，與主管交流討論工作事宜，提出建設性建議;8、與公司安全團隊及其他部門進行合作。
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：xx-07
專 業(yè)：科學
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
本人英語、計算機熟練，專業(yè)基礎扎實，參考文獻閱讀量大，知識面較寬，具有較強的獨立工作能力和分析解決問題的能力，考慮問題較周全，任何事情都會考慮正反兩面，遇事可以冷靜處理。
科研管理人員工作計劃篇六
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：陜西年齡：27。
現(xiàn)所在地：延安身高：1.75。
聯(lián)系電話：135**27758。
電子郵箱：
求職意向。
工作年限：
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
到崗時間：隨時。
工作經(jīng)驗。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任科研管理人員。主要工作是：
1、協(xié)助技術部經(jīng)理完成各實驗室的管理工作，完成細胞的計劃安排等工作；
2、負責實驗室的啟動、運行及日常管理工作；
3、負責實驗室對外公關交流溝通；
4、負責實驗室同總部各部門之間的溝通；
5、分配助理實驗室的日常工作，并指導完成實驗室文字性工作，完善實驗室檔案管理等工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任助理研究員。主要工作是：
2、設計實驗方案和確立篩選指標；
4、參與田間管理和農藝性狀調查；
6、與公司在海南基地和寧夏基地的員工及當?shù)卣块T相關工作人員的聯(lián)系交流；
7、定期做工作匯報，與主管交流討論工作事宜，提出建設性建議；
8、與公司安全團隊及其他部門進行合作。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學。
最高學歷：本科。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：植物生產(chǎn)專業(yè)。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
個人自傳。
本人性格穩(wěn)重，積極樂觀，具有較強的獨立工作能力和分析解決問題的能力，考慮問題較周全，任何事情都會考慮正反兩面，遇事可以冷靜處理。
科研管理人員工作計劃篇七
加強學校食品安全衛(wèi)生管理，是服務教育教學的重要保障，是構建平安和諧校園，辦人民滿意學校的重要舉措。近年來，我們學校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應急管理為現(xiàn)在的預防管理，分管校長主管，總務主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結合，探索了一條學校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號。
為了切實保障食品安全衛(wèi)生，學校成立了分管后勤副校長為組長，以，總務主任，事務長為副組長，錢存官、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領導小組，建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡，制定了實施方案，設置了意見箱，開辦學習專欄，刷寫了宣傳標語，開辟了校園廣播，無論大會與小會，領導必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對食堂工作進行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班，層層簽訂責任狀，把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實，處處求細，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責任重于泰山”的共識。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對著食品說話，不讓閑人出入，并從服務態(tài)度、服務質量、勞動紀律、勞動效率、團結意識、安全衛(wèi)生、技術熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理，建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng)。
同時，還通過召開座談會、師徒結對、技術比武、表彰會、組織外出參觀學習考察、旅游和聯(lián)歡等活動，交流思想，暢談體會，總結經(jīng)驗，找出差距，制定措施，營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學校有嚴格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實行招標采購，凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調味品索要質量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時翻檢，防止變質;學校食堂防鼠、防蚊、防塵設施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務”
為工作目標，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務理念，嚴格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是食堂工作人員過好“三關”——健康關、衛(wèi)生關、培訓關;。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務;。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領導滿意，讓師生滿意，讓社會滿意。
科研管理人員工作計劃篇八
1.努力完成公司各項銷售指標。
1)熟悉管轄區(qū)域內服裝（童裝）市場狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預訂會獲取訂單（事前設定訂貨目標）。
3)合理分解計劃：按時段、按網(wǎng)點分解。
4)捕捉市場信息，不斷開發(fā)市場，對有潛力的市場加大開發(fā)力度。
5)實施計劃，對阻礙計劃完成的原因，詳細分析其原因，對癥下藥，確保計劃的完成。
2.負責、協(xié)助客戶預訂貨及配貨。
1)預訂會訂貨注意事項：
a)向客戶推銷公司當季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結合客戶所在地區(qū)實際銷售情況，注意訂貨時各品類、各價位貨品之間的比例；
c)結合客戶上年度實際銷售和庫存貨品情況；
d)結合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點客戶訂單不符合公司要求時，必須按業(yè)務—主管—營運經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報，協(xié)商解決。
2)對訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點制定一份分批發(fā)貨計劃。
注：特別針對大客戶的預訂貨品，由于合同中有進貨時間要求，一定協(xié)助客戶調整好庫存及資金，安排好預訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計劃下揀單揀貨。
注：當發(fā)現(xiàn)客戶預訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時，要說服客戶盡早將預訂貨品拿完，以便及時從大貨中補充一部分貨源（因為公司有規(guī)定預訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進貨）。
c)客戶預訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴大，以便更好地實現(xiàn)銷售目標。
d)對正在執(zhí)行中的訂單，做好臺帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強調“公司對客戶預訂貨品的進貨時間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進貨的資金準備。
b)說服有預訂貨品的客戶，盡早將預訂貨品進完，以便從大貨中補充貨源。
c)對于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實。
d)理順每個環(huán)節(jié)，提高效率，務求以最短的時間將貨品分配到每個終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補貨及貨源調配工作。
a)大部分貨號放開分配，并且個別客戶未進完預訂貨品從【預訂倉】轉入【正品倉】后，盡量補充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯過銷售季節(jié)。
c)營銷業(yè)務/主管及時收集市場反饋信息，在省內進行貨源調劑。
d)全國整體貨源不夠或有溢余，及時反饋營運經(jīng)理，在區(qū)域間進行調劑。
5)當客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補貨與調劑時，及時動員客戶出d類貨（公司會在季前下發(fā)當季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時退貨與結算。
3.按公司管理要求對客戶進行工作跟進，協(xié)調與客戶的關系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進行宣傳，范文，并指導客戶執(zhí)行。
4)及時反饋客戶意見與建議，權限內的問題必須當天回復，權限外的問題一周內答復。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對各終端進行管理和指導，做好市場檢查與維護，包括：裝修跟進、陳列指導、營業(yè)員培訓、監(jiān)督并及時報告假冒偽劣商品的銷售、零售價的執(zhí)行、專柜（店）內有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進客戶日常事務：及時發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時。
下揀單的同時應落實貨款，務求貨品在第一時間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對相關業(yè)務員采取相應的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實扣除客戶年終市場發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請，超過半個月仍未收到退貨，配送中心將知會營運部，營運部應密切追蹤，落實退貨的情況。超過1個月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當公司鑒定結果與客戶意見不一致，無法說服客戶時，應及時將客戶意見上報公司。
1)及時處理客戶原裝短少、串號查詢，若超出公司負責查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團購業(yè)務拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負責人及業(yè)務人員開業(yè)務會議，了解客戶近段時間業(yè)務工作中存在的問題。
4.督促客戶補貨。
5.巡查專柜、專營店（具體見第二部分內容）。
6.協(xié)助代理商開拓當?shù)厥袌?，開發(fā)終端。
7.協(xié)調代理商和加盟商之間的關系，如召開協(xié)調會議、開展相關培訓工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時可與代理商相關業(yè)務員同去，以便即時解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當?shù)貢r間相對較長，建議加強終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場負責人，建立良好的客情關系。
第三部分：市場管理工作。
營銷人員應嚴格按公司制定的路線，加強市場檢查，對終端進行管理，對營業(yè)員進行銷售技巧、陳列等指導。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場走訪原則：
1.定點定時走訪原則。
2.以點帶面、主要抓重點終端和問題終端的原則。
3.集中培訓和實地指導原則。
4.動嘴與動手結合的原則。
二、市場走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進行營業(yè)員培訓、產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓。
2.日常例行市場檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時間對aii城市全部終端進行一次檢查。（駐地代表由于在當?shù)貢r間相對較長，因此建議加強對aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當安排對此類終端走訪。
三、市場走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長/營業(yè)員班前會、終端培訓、商場客情聯(lián)絡、市場調查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行改進、現(xiàn)場培訓。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點進行：
1.貨源檢查——貨源是實現(xiàn)銷售之基礎，若貨源不足或結構不合理，應即時進行配貨、補貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結構是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結構是否合理。
d)應季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時補貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對季末不足的貨源是否已采用相應的補救措施。
c)針對季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺管理。
1)商品陳列——以促進銷售為基本原則，以當季陳列手冊為依據(jù)！
a)季初：
整個柜臺視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報是否配合到位。
上季打折商品是否單獨陳列。
b)季中：
當季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點。
新品的上市宣傳是否強化突出。
當季主推品類是否重點突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺豐滿。
柜臺陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對充足貨品替代陳列。
d)促銷活動開展時：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動正在進行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內容：
不斷調整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調合理，陳列展示整齊有序。
商品標價簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊要求不一致的地方，仔細詢問客戶及營業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時進行陳列培訓，直至達到標準。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺裝修——特別針對新裝修客戶。
a)柜臺裝修是否符合當?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應檢查營業(yè)設施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導營業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺、貨架（柜）、試衣間內是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營業(yè)員管理。
1)營業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務態(tài)度。
b)檢查和考核營業(yè)員商品知識的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行現(xiàn)場培訓。
2)營業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長業(yè)務素質。
a)了解柜長對柜組狀況的熟悉程度及對營業(yè)員的管理能力。
b)向柜長及營業(yè)員征求有關銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺各類商品賬務，檢驗柜長帳務管理能力。
4.檢查促銷活動開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場開展的促銷活動，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長、營業(yè)員是否了解促銷活動細則及操作方式、帳務處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點陳列。
5)是否有針對性對商品進行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長、營業(yè)員班前會。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務員督促代理商每周對aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長、營業(yè)員召開班前會（條件不成熟的代理商請示營運經(jīng)理后，至少每個月一次），內容主要有以下幾點：
1.表揚前天工作中的好人好事。
2.布置當日工作。
3.提出工作要求。
4.針對本專柜、專營店存在的問題進行專題培訓（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務技巧培訓。
6.促銷活動前的培訓。
7.檢查當日營業(yè)員的準備工作。
三）終端(柜長、營業(yè)員以及代理商業(yè)務員一并參加)培訓。
1.貨品知識培訓——每季新貨上柜時。
2.陳列指導、培訓（參照公司當季陳列手冊要求）——每季新貨上柜時，節(jié)日促銷時，櫥窗景點變更時。
3.促銷活動培訓——每次促銷活動開展前。
4.銷售技巧培訓——不定期。
5.柜長業(yè)務能力培訓——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓。
四）商場客情聯(lián)絡——定期拜訪商場主管及部分重點專營店負責人。
1.重要性：客情關系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點商場業(yè)務經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場整體的排名情況，商場主管對本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴大或調換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對重點專營店負責人、店長定期聯(lián)系，以便準確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場客戶（重點是總經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、主管以及柜長）檔案：
定期重點拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動外，針對本省實際情況，提出本省有關品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時段，按公司組織或鼓勵代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會庫存的累積。
六）市場調查與檢查、維護。
1.市場調查。
1)商場排名。
a)了解路莎在該商場正裝區(qū)和整個童裝部內的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績突出或呈上升趨勢的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點與銷售促進的關系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動開展頻率及開展形式。
b)促銷活動效果及對路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費者服務工作。
a)營業(yè)員培訓效果及服務質量。
b)對消費者售后服務工作的質量。
6)當?shù)厥袌鱿M習慣、層次及流行主線。
2.市場檢查、維護。
1)有無未經(jīng)公司批準擅自開設的網(wǎng)點。
2)有無未經(jīng)公司批準擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價及私自降價現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當正價貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導、督促營業(yè)店各類銷售報表的收集、上報和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點分析，與同類競爭品牌的比較。
2.相關信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動、營業(yè)員培訓、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨呈報，也可在月度工作報告中一并上報）。
4.對其它同類品牌促銷活動的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時反饋至代理商和營運部并提出應對措施。
第四部分出差行程安排（報告制度）。
1.營銷人員出差均要按要求填寫〈出差計劃申請單〉，如因工作需要延長出差時間，應按原出差時間計算到期之日提前三天內補填新的〈出差計劃申請單〉上報公司。
2.營銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡明、扼要、如實記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內容如實記錄）。
3.營銷人員及駐地代表到直轄市、省會城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內容如實記錄，并請客戶簽名確認（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對檢查表記載情況進行抽查，查處一次記載不實記較嚴重過失一次，累計三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報于營運經(jīng)理批復意見，總經(jīng)理將對執(zhí)行情況進行抽查。
4.營運經(jīng)理、營銷主管/業(yè)務無論在虎門或在駐地，手機均保持24小時開機，以便公司隨時聯(lián)絡。如有特殊原因，應將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當月職務工資20%，二次扣除100%并較嚴重過失一次，三次予以調離工作崗位。
5.營銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內向公司提交出差報告。
1.營運部根據(jù)經(jīng)公司審批的營銷人員的〈出差計劃申請單〉，對營銷人員進行抽查。
2.營運經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時或不定時（至少每三天一次）地對營銷代表的工作行程、工作地點、走訪的客戶、工作成果等進行抽查，以便營運理對營銷主管/代表不合理的工作安排做出調整。
3.營運部將對各類銷售信息的真實性及準確性進行抽查，同時對營銷人員的實地工作進行考評。
4.營運經(jīng)理在審批出差報告及出差費用時，將會對營銷主管/業(yè)務的出差行程的執(zhí)行情況進行審查。包括出差計劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對半年度、全年度實地工作的線路、訪問率、訪問效果進行評估，并作為員工管理項目考核的重要內容。
科研管理人員工作計劃篇九
二年以上工作經(jīng)驗|男|25歲。
居住地：杭州。
電話：189********（手機）。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xxx師范大學生物科學。
行業(yè)：生物科學。
職位：技術碩士。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：生物科學，技術。
學校：哈爾濱師范大學。
自我評價。
熟悉分子生物學及細胞，蛋白等多方面的'實驗技能，有良好的理論及實驗基礎，有較強團隊合作精神和學習能力，在兩年多的工作實踐中熟練掌握了慢病毒載體系統(tǒng)以及腺病毒載體系統(tǒng)的構建病毒包裝，干擾篩選，穩(wěn)轉細胞株構建等細胞生物學技能，一直從事項目服務行業(yè)，了解項目服務的情況。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：生物科學。
目標地點：杭州。
期望月薪：面議/月。
目標職能：技術碩士。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xxx師范大學生物科學[1年8個月]。
所屬行業(yè)：生物科學。
化學部技術碩士。
1.生物化學，基因工程，生物技術，細胞生物學，遺傳學，微生物學，生物統(tǒng)計學，發(fā)酵工程，生化工程，微生物遺傳學。
2.植物組織培養(yǎng)，動物學，植物學，分子遺傳學，細胞遺傳學及染色體工程。
3.細胞遺傳學實驗，現(xiàn)代遺傳學講座，基因工程原理與技術。
4.基因組學，葉綠體基因工程，生物電鏡應用，生物信息學。
5.實驗設計與統(tǒng)計分析，生物學中的計算機應用，文獻檢索等課程。
20xx/6—20xx/6：xx生物技術有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：制藥/生物工程。
1、隸屬于部門細胞組，主要進行細胞相關工作。
2、包括細胞日常維持，慢病毒包裝、純化、滴度測定，腺病毒包裝、純化、滴度測定;質粒轉染、病毒感染穩(wěn)定細胞株篩選。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6哈爾濱師范大學生物科學，技術本科。
證書。
20xx/6大學英語六級。
20xx/6大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
科研管理人員工作計劃篇十
寫簡歷時少不了的當然是個人信息，個人信息放在簡歷中的最上面，姓名，性別，年齡，身高，其它的`可不用寫了，近一年來大多數(shù)的hr都不看跟求職不相關的資料，省了時間。提供
科研管理人員專業(yè)簡歷模板
閱讀。科研管理人員專業(yè)簡歷樣本
姓名：文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年4月22日)
居住地：武漢
電話：180*******(手機)
e-mail：
最近工作[11個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：學術/科研
職位：科研管理人員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：遙感科學與技術
學校：武漢大學
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質：全職
希望行業(yè)：學術/科研
目標地點：武漢
期望月薪：面議/月
目標職能：科研管理人員
工作經(jīng)驗
2014/7 – 2015/6：xx有限公司[11個月]
所屬行業(yè)：學術/科研
籌建辦科研管理人員
2. 質量管理、學術交流以及其他各種科技活動;
2013/5 – 2014/6：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：新能源
辦公室行政經(jīng)理
1. 制定規(guī)章制度、參與管理員工、組織員工活動。
2. 主持招待、考察。制作電站人員績效考核
3. 組織大家學習光伏政策和集團公司要求學習的文章
4. 兼職總經(jīng)理助理，隨時被安排其他事情，起草項目申請書、項目建議書等
教育經(jīng)歷
2008/8— 2013/6 武漢大學遙感科學與技術 本科
證書
2009/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
工作認真負責，原則性強、具備高效的執(zhí)行能力和良好的團隊溝通協(xié)作能力，勇于拚搏，吃苦耐勞，不怕困難，較強的學習能力。相信在貴公司的培養(yǎng)和自我的奮斗下我定會勝任。
科研管理人員工作計劃篇十一
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到"大洋是我家"、"我們大家是一個整體"、"保潔的榮辱就是我們大家的榮辱"。狠抓員工的服務意識,樹立"業(yè)主至上、服務第一"、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——"想住戶之所想,憂住戶之所憂",讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。
以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到"定人定崗,責任到人"讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。
從實行"定點服務"以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。
為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全
面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們"個性化服務"能夠更好的向外發(fā)展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
科研管理人員工作計劃篇十二
20××年第一季度的工作即將全面結束，我們又要面臨第二季度的挑戰(zhàn)，在新的季度中，作為公司的一員，為繼續(xù)推進公司的發(fā)展，我將做如下計劃，來安排20××年第二季度的工作：
通過對第一季度的總結，在第二個季度，我將在此基礎上進一步規(guī)劃我的工作目標，完善20××年的工作計劃、以超高的標準完成全年的任務。所以在第二季度中，我主要是以日常工作為主，改正上一季度未能完成的遺憾為輔，做好基礎的任務安排，完善工作當中的細節(jié)。
完成經(jīng)費的結算、現(xiàn)金的收付以及銀行的業(yè)務，以國家相關的法律法規(guī)為標準，將公司的制度和工作嚴密的結合，努力的將每一分錢都花在刀刃上，與此同時，進行開源工作，保證賬上資金的流通。嚴格按照流程完成記賬工作，做好報表，以及資金的明細。
在做好本職工作的同時，和公司的其他部門協(xié)調好關系，有效率的完成上級臨時交代的任務，做出表率。
在這一季度中有公司組織的各項培訓，我將積極主動的參加，向領導看齊，不斷的拓展自己的知識面，無論是在工作上的專業(yè)知識這方面，還有關乎公司業(yè)務這一方面的知識，還是其他層次的學習，我都希望自己能夠有所收獲。
在參加培訓期間，和同事協(xié)同合作做好知識的儲備工作，在培訓的后期，根據(jù)自己學到的內容，做好筆記的同時，記錄在學習過程中的心得體會。
這一年已經(jīng)過去了三個月，在接下來的三個月中，我想將整個的財務工作和公司的新制度進行完美的結合，使每一部分的工作都能按照合乎邏輯的程序進行，就不會發(fā)生大的錯漏，或者有手忙腳亂的情況出現(xiàn)。
總之在新的季度中，我會加強對自己的要求，將推動公司的發(fā)展作為我不懈奮斗前進的動力，希望在我的履歷上填上光輝的一筆，也在公司的歷史上有過我走過的痕跡。過去的就這樣讓他結束，只要我們能夠記住在過往所犯下的.錯誤不會繼續(xù)發(fā)生，我們就能有新的成果被創(chuàng)造出來。
科研管理人員工作計劃篇十三
今年在大慶、省農墾五大連池農場、黑河愛輝區(qū)林業(yè)局、內蒙古大楊樹林業(yè)局等地指導建設旅游觀光果園、生態(tài)示范園區(qū)1000余畝，獲得技術服務收入30余萬元，并作為技術依托單位與內蒙古大楊樹林業(yè)局合作申請國家林業(yè)總局項目，為擴大我所在社會發(fā)展中的作用和影響，促進我所科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，拓展我所對外交流合作的空間起到了積極作用。
4、試驗田間管理質量有所提高。
大成果奠定了良好的工作基礎。
5、國際合作。
存在的問題。
在所各項工作取得可喜成績的同時，也要清醒地看到，我所科研管理工作中還存在一些突出的矛盾和問題。
1、缺少支撐項目。
由于研究領域窄，加之申請項目主動性不夠，多年沒有大的科研項目。科研設施缺乏，研究方法簡單，科研手段落后，科研成果層次不高，成果轉化效益不明顯。
2、制度有待健全。
缺乏必要的規(guī)章制度和管理辦法，沒有形成規(guī)范化、制度化的發(fā)展環(huán)境。
3、學術氛圍不夠濃厚。
文章的撰寫和試驗進展缺少監(jiān)查和督查力度，而且文章的質量參差不齊，這對我所對外形象和對外宣傳方面都產(chǎn)生了不良影響，更重要的是這將嚴重制約我所科研事業(yè)的發(fā)展和科技創(chuàng)新能力的提高。
4、服務意識有待加強。
由于科室領導科研業(yè)務比較繁重，我們年輕人工作經(jīng)驗少之間的矛盾，以致在工作中有許多服務不周的地方，希望各位領導和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見，以便以后我們的成長和工作的開展。
科研管理人員工作計劃篇十四
__年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知__年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。
會計核算質量；
會計報表質量；
計算機管理；
聯(lián)行結算管理；
會計檔案管理；
信用社網(wǎng)點管理及其它；
會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《__縣農村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
科研管理人員工作計劃篇十五
為實施好科技特派員工作，成立了由分管副市長任組長，科技局、人事局、農辦領導任副組長的科技特派員工作領導小組，并召開了實施科技特派員工作動員大會。同時制定了市科技特派員工作實施方案，市電視臺、日報等新聞部門進行經(jīng)常性報導?？萍继嘏蓡T在開展工作中，農業(yè)、畜牧、水利、林業(yè)、蔬菜部門給時間、經(jīng)費、交通上的大力支持，使工作得以順利開展。
在科技特派員的選派上，根據(jù)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求進行合理安排，按照“雙向選擇”的原則，在掌握了各科技示范村、產(chǎn)業(yè)基地、種養(yǎng)殖大戶、科技特派員總結產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的需要后，反復征求各特派員團隊行業(yè)小組及個人意愿，選派了市級科技特派員50名，縣級科技特派員500名。這種生產(chǎn)需要與人才資源的有機結合，充分發(fā)揮了科技人員助農增收的作用。
開展科技特派員工作以來，政府鼓勵特派員以資金、技術等生產(chǎn)要素投入科技服務中，并取得合法報酬。每年對科技特派員工作進行考核，評選省市特派員工作先進個人，射洪、蓬溪對考核稱職以上者，每月給80元交通通訊補貼。市科技局對科技特派員團隊申報的科技項目、成果給予優(yōu)先安排和評審。蓬溪縣還創(chuàng)新了定點、定產(chǎn)業(yè)、定項目、定目標、定獎勵的“六定”服務模式，形成了有效的激勵機制。
為確保特派員下得去，到基層舒心，創(chuàng)業(yè)時用心，用人單位放心，建立了六項制度：一是權益保障制度；二是工作服務制度；三是匯報交流制度；四是項目管理制度；五是專項資金管理制度；六是績效激勵制度。這些制度的建設保證了特派員工作的有序開展，也促使服務形式的創(chuàng)新，包括技術講座、指導咨詢、專業(yè)培訓、技術攻關、信息提供等方式。
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