總結(jié)是對過去的梳理，對未來的規(guī)劃。如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效果？這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子，供大家參考和借鑒。
獎懲細(xì)則體會篇一
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎懲細(xì)則體會篇二
獎懲制度是一個組織內(nèi)部最基本的激勵機(jī)制，獎懲細(xì)則則是落實這一激勵機(jī)制的重要工具之一。獎懲細(xì)則體現(xiàn)了組織對員工行為的重視，同時也是員工信奉組織文化的體現(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中應(yīng)用獎懲細(xì)則的心得體會。
在實際工作中，我意識到獎懲細(xì)則不是單純的一份文件，更是一種管理態(tài)度和方法。我們的公司將獎懲細(xì)則當(dāng)作管理工具，不斷更新和完善，使其適應(yīng)公司的需求。我們每一位員工都意識到，獎懲細(xì)則是一份合同。只有遵循合同內(nèi)容，才能保證員工的利益不受損失，同時公司也能夠得到更好的回報。
段落三：獎勵是工作動力的源泉。
對于員工來說，獎勵是一種激勵和動力。在我的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。這些獎勵不僅讓我感到開心和肯定，更是我繼續(xù)努力和提高的動力源泉。我和同事之間，也經(jīng)常分享自己獲得的獎勵經(jīng)歷，鼓勵和激發(fā)彼此的動力。同時，我們也會把“獎懲細(xì)則”這份文件當(dāng)成我們的工作規(guī)范，定期檢查一下自己、同事的表現(xiàn)，看看是否達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
段落四：處罰是規(guī)矩的底線。
那么在員工存在違規(guī)行為的情況下，如何妥善實行獎懲細(xì)則呢？處罰是公司管理的規(guī)矩底線，必須遵守。公司的獎懲細(xì)則，在處罰方面特別注重公平和公正。例如，對于同一種違規(guī)行為，在不同時間實施的處罰不同，這就是根據(jù)實際情況進(jìn)行量刑，并保證處罰結(jié)果的一致性。當(dāng)然，在處罰的同時，公司也會鼓勵違規(guī)員工進(jìn)行改正，并引導(dǎo)重新融入團(tuán)隊。
段落五：從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。
通過實踐與總結(jié)，我意識到獎懲細(xì)則對于公司的管理模式起到了關(guān)鍵性的作用。只有讓員工認(rèn)識到獎懲制度的存在，才能激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在實踐獎懲細(xì)則的過程中，公司應(yīng)當(dāng)堅持公平公正，保證處罰的一致性。同時，也要注重獎懲的細(xì)節(jié)和差別化，并激勵員工通過實際工作提升自身的綜合素質(zhì)?？傊?，獎懲制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激勵和引導(dǎo)員工方面的重要工具之一。
獎懲細(xì)則體會篇三
第一段：簡介獎懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎勵優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對獎懲細(xì)則的體會和反思。
第二段：獎勵的策略及效果（300字）。
獎勵是激勵員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績，采取不同的獎勵措施。人人都喜歡得到表揚(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎勵來激勵員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時，合理的獎勵制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競爭意識和緊張感，激勵工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個團(tuán)隊或班級的效率和效益。因此，在制定獎懲細(xì)則時，要注意制定公平、合理、可行的獎勵方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營。懲罰的根本目的是對違規(guī)行為進(jìn)行實質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識到犯錯的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過度用力會造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實行獎懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎懲細(xì)則是一項重要的組織管理手段，但實行過程中可能會面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價值觀可能不同。另外，有些獎懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無法達(dá)到預(yù)期效果。同時，實行獎懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時刻提醒自己，時刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯。同時，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時修改和完善獎懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎懲細(xì)則體會篇四
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會議會審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級;。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵。
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
獎懲細(xì)則體會篇五
學(xué)習(xí)方面：
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒有完成或按時上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎勵10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎勵20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎勵。
紀(jì)律方面：
1.違反班級紀(jì)律將被記錄在班級日志上，有一個名字，扣10分，兩個名字扣20分，依次累計。班級被扣分，扣100分。
2.課間出操、集會，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表揚(yáng)的視情況獎勵。
勞動方面：
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表揚(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平時在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事：
1.在一幫一活動中雙方成績都有一定的提高的每人每次得20分。
2.撿到東西能及時還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎，為班級爭光的，有獎勵。
小助手監(jiān)督方面：
1.小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評時，每人每次根據(jù)情況獎勵若干分。
3.小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯誤的做深刻檢討，被批評三次撤換。
4.其他同學(xué)對小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎勵。
1、100分可兌換一個獎?wù)?，得到相?yīng)獎勵。
2、每月評選班級之星，發(fā)給獎狀，并公示。
3、獎券作為期末評優(yōu)的一個重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎券，一律沒收上繳，并給予相應(yīng)懲罰。
獎懲細(xì)則體會篇六
1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。 獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2. 是公司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、 分類及適用范圍
1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、 獎懲原則
1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、 獎懲項目設(shè)置（一）
1. 行政類：
行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2. 經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3. 專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
四、獎懲項目設(shè)置（二）
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1. 累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2. 功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：
1. 著裝儀表：
共 6 頁
4.
5.
(二)、管理操作類
1. 培訓(xùn)會議管理
六、獎勵措施
七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、 獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》
2、 《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)
審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、 在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行
申訴。
第一條、目的與適用范圍
1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對各
類功過行為的處理措施，特制定本制度。
2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。
第二條、獎懲原則
公司推行獎懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對員工加以規(guī)范化的管理。
第三條、工作原則
1、以事實為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。
2、以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。
3、互相監(jiān)督，獎懲相宜，充分發(fā)揮各級干部的管理功效。
4、逐級審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。
5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動糾紛。
第四條、獎勵條例
公司本著以精神獎勵、工作鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、精神獎勵主要采取頒發(fā)獎狀、證書、記功、通報嘉獎、表揚(yáng)、表彰等形式；
2、物質(zhì)獎勵主要通過獎金的形式，其中獎金可分為工資獎勵和工資外獎勵兩種。工資獎勵指的是公司實行績效工資制度的情況下，個人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎勵是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎勵給員工，以起到表揚(yáng)個人、鼓勵先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。
3、工作鼓勵有以下幾種方式：
1） 對具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；
4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時期的激勵要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎勵形式。
4.1 獎勵方式
4.1.1通報表揚(yáng)
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會議或書面通報表揚(yáng)。
4.1.2 物質(zhì)獎勵
通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎勵形式，一般在當(dāng)月工資中計算發(fā)放。
4.1.3 特別調(diào)薪
通常對于長期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。
4.2 獎勵內(nèi)容及辦法
4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。
4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報表揚(yáng)；
4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎勵。
處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.5 維護(hù)顧客或公司利益，見義勇為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎勵；
4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎勵；
相關(guān)獎勵措施執(zhí)行。
4.2.8 節(jié)約開支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎勵措施執(zhí)行。
4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實施收到一定成效的；視收效情況，給予通報表揚(yáng)或一定的獎勵。
第五條、處罰條例
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公司制度的實施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。
5．1 處罰的原則
執(zhí)行處罰時必須遵循如下原則：
1）紀(jì)律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；
2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符，尺度得當(dāng)；
3）保證員工對紀(jì)律處分的上訴權(quán)。
5．2 過失的類別
a類過失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度或按b類過失處理；態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。
2）、負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。
3）、上班時聊天、嬉戲、看報紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事情。
4）、上班時無故離崗。
5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。
6）、對顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。
7）、處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴。
8）、未按規(guī)定完成上級交給的工作。
9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。
10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。
11）、頂撞公司管理人員。
12）、不按通知或規(guī)定出席會議。
13）、在非公司規(guī)定的時間和場所進(jìn)餐、抽煙，或未經(jīng)上級允許，將食品或飲料帶入工作場所。
14）、未做好班次交接就離崗下班。
15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。
b類過失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理；屢教不改的，可同時處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
員的責(zé)任。
2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。
3）、非工作需要出借工作證。
4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運(yùn)作。
5）、未經(jīng)上級同意擅自安排外人進(jìn)入倉庫或辦公區(qū)；
6）、未經(jīng)允許，私自動用公司機(jī)器設(shè)備及材料；
7）、無證駕駛公司機(jī)動車輛；
8）、擅配或私配公司的'各種鑰匙，未造成損失；
9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。
10）、對工作問題隱而不報或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。
11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。
12）、因管理不善造成損失的。
13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
c類過失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的必要時可作違紀(jì)辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、不服從公司的合理安排。
2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動。
3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的c類過失。
4）、隱瞞事實、知情不報，導(dǎo)致公司損失的。
5）、由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。
6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。
7）、拉幫結(jié)派，對抗管理，造成較大管理問題。
8）、私簽考勤卡，實際未出勤而打上班卡。
9）、利用職權(quán)牟取私利。
10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。
11）、出借工作證造成的c類過失。
12）、偽造或涂改公司的報告或記錄。
13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財務(wù)記錄或其它物品。
14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言。
15）、試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。
16）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。
17）、從事與公司利益沖突的工作。
18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）。
19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營損失。
20）、因管理不善造成的損失。
21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
d類過失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀(jì)辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。
1）、在辦理入職手續(xù)時提供虛假個人資料或擔(dān)保人資料。
2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時間到新崗位報到。
3）、篡改考勤記錄。
4）、連續(xù)曠工時間達(dá)到三天，一年累計達(dá)到七天。
5）、偽造或涂改公司的資料報告或記錄造成的d類過失。
6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的d類過失。
7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言造成的d類過失。
8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財務(wù)記錄或其它物品造成的d類過失。
9）、故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。
10）、與顧客發(fā)生爭執(zhí)、甚至辱罵顧客。
11）、在門店內(nèi)與其他員工爭吵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響公司形象。
12）、由于個人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會不良影響。
13）、有意破壞公司財產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。
14）、故意從事一些對公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動。
15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費公司資源。
16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動造成的d類過失。
17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。
18）、擅自改變商品售價或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。
19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當(dāng)月全部工資。
20）、拾遺不交。
21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈。
22）、接受賄賂造成的d類過失。
23）、故意泄露公司經(jīng)營機(jī)密，并從中牟取私利。
24）、泄露公司經(jīng)營機(jī)密或經(jīng)營情報資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失。
25）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作造成的d類過失。
26）、從事與公司利益沖突的工作造成的d類過失。
27）、故意損害公司的名譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。
28）、干擾公司的財務(wù)工作造成的d類過失。
29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。
30）、因管理不善造成的d類過失。
益。
32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
5．3 處罰辦法
5.3.1 備忘錄
1） 員工有a類過失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠懇、知錯即改的 ，管理者可視具體情況
開具備忘錄，計入個人檔案，發(fā)書面通知，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2） 管理者依據(jù)實際情況及管理經(jīng)驗，確定采用何種處理辦法，以便更好達(dá)到教育與督促
的目的。
3）三份備忘錄作一份警告書計算。
5.3.2 書面警告
1） 員工有b、c類違紀(jì)行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2） 所有書面警告均計入員工個人檔案，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3.3 通報（批評）
1） 員工有c、d類過失行為，或違紀(jì)行為具有較大的負(fù)面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，
可由辦公室對違紀(jì)人給予通報批評。
2） 通報表揚(yáng)及批評均記入員工個人檔案，作為年終評優(yōu)/年終獎計算的依據(jù)之一。
5.3.4 賠償
由于員工個人原因?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)作。具體處
理原則如下：
1） 損壞低價值物品或商品的，照價賠償。
2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由
當(dāng)事人予以賠償。
3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費用應(yīng)由當(dāng)事人全部賠償。
5.3.5 扣罰（經(jīng)濟(jì)處罰）
員工有行為過失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，一般采用扣款的形式。
5.3.6 調(diào)職調(diào)部門
員工有行為過失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店?？山ㄗh給予調(diào)職或調(diào)場處理。
5.3.7 降職降薪
員工有行為過失的，由于履次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，且不再適宜擔(dān)任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。
5.3.8 留職察看
員工有c或d類過失行為，或?qū)掖斡衋、b類過失行為，由于本人認(rèn)錯態(tài)度較好，或者對公司有一定的貢獻(xiàn)，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個月到十二個月，察看期內(nèi)仍有違紀(jì)行為的，則應(yīng)予以違紀(jì)辭退處理。
5.3.9 辭退
a 辭退
員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達(dá)到違紀(jì)辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗
位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。
b 勸退
即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動關(guān)系，互不追究有關(guān)補(bǔ)賠償或其他責(zé)任。
c 違紀(jì)辭退
員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于c、d類過失行為，即達(dá)到違紀(jì)辭退條件，并通報。
d 停職停薪
員工犯嚴(yán)重錯誤或?qū)掖畏稿e誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：
1） 員工在過去十二個月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；
2） 在事件調(diào)查中：
經(jīng)公司人事審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認(rèn)是否予以補(bǔ)發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。
e 其他
員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無需提前通知，也不作任何補(bǔ)償，對于屬違紀(jì)行為的，公司按上述規(guī)定同時作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償：
1） 雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系；
2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；
3） 有一次上述c或d類過失行為；
4） 在職期間，被開具警告書兩次。
5．4 處罰程序
a 授權(quán)
直接管理者、上級部門或有相關(guān)管理職責(zé)的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎懲建議權(quán)。
處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5．5 員工申訴程序
職員如對紀(jì)律處分感到不滿，可向上級申訴。
經(jīng)與上級面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。
第六條、其他
6.1以上獎懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)加、扣。
6.2獎懲執(zhí)行中，有關(guān)責(zé)任人須認(rèn)真填寫相應(yīng)表格。
6.3本獎懲制度由公司辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。
中山市姑媽豆腐花辦公室
2015年5月17日
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。
第二條 適用范圍：本細(xì)則適用于公司所有員工。
第二章 責(zé)任與權(quán)限
第三條 責(zé)任與權(quán)限
（一）對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
第三章 運(yùn)營程序
第四條 獎勵
對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎勵。
（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的取得顯著成績的。
（二）提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
（五）有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
以上獎勵公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎的形式獎勵。
第五條 處罰
對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰細(xì)則
（一）出勤：
1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時內(nèi)50元/次，超過一小時視為曠工。（此項以總經(jīng)辦考勤為準(zhǔn)，項目人員按公司微信群或項目考勤規(guī)定考核）
2、曠工：曠工一天扣罰當(dāng)月績效工資的20%，當(dāng)月累計曠工三天扣罰當(dāng)月績效工資。項目人員未請假擅自離開工作崗位的按曠工處理。
3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計算，不予計發(fā)病假工資)。
4、臨時外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時傳圖片的扣20元/次。
5、會議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會，曠會每次扣50元。會議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請假，請假的按50元/次扣罰。
（二）工作任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司會議制度，各部門不定時由部門負(fù)責(zé)人組織召開一次部門會議并交會議紀(jì)要到總經(jīng)辦，若未召開的部門負(fù)責(zé)人扣罰50元/次。
2、不能按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)的扣罰績效工資50元/次（按任務(wù)計劃單考核）。未按時完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當(dāng)月績效工資的50%--100%。
4、因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作不能按時完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：
負(fù)全部責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的處罰；負(fù)主要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失8%的處罰；負(fù)同等責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰；負(fù)次要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失4%的處罰。經(jīng)理級以上管理人員情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無悔過態(tài)度的予以開除處分。
及對公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開除。經(jīng)營部對招標(biāo)文件、圖紙研究不透、其他因個人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯誤，對責(zé)任人處罰500元/次。
7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評教育，并扣罰本人月績效工資20%；造成經(jīng)濟(jì)損失的按責(zé)任程度處以經(jīng)濟(jì)損失的5%--20%的處罰。
8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營或其它管理工作中屬保密范圍的項目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。
9、侵占、故意損害公司財物的，按照以下規(guī)定進(jìn)行懲處：
有公司財物的，一律給予開除處分；
（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財物，謀取私利或小團(tuán)體利益的，沒收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開除，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
10、 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過處分的，立即解除勞動合同。
第四章 附則
第七條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。
注：本試行條例試行期一個月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。
獎懲細(xì)則體會篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)《市人社局、財政局關(guān)于市直機(jī)關(guān)工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號）等文件精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考勤獎懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當(dāng)月上下班遲到、早退，累計1~3次的，給予公示告知；累計4~6次的，每次扣20元；累計7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報批評一次。
當(dāng)月上班時間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請假、公出外），按曠工論處。
上班時間擅自離崗經(jīng)查實的，按曠工論處。
(二) 當(dāng)月請病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當(dāng)月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計超過10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計超過20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績
(一) 年度內(nèi)累計請病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個月的，年度考績獎的基準(zhǔn)將按在本單位實際工作月數(shù)計，由職務(wù)系數(shù)來體現(xiàn)，實際職務(wù)系數(shù)=職務(wù)系數(shù)×實際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績獎。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當(dāng)年病假累計在2個月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：職務(wù)工資、級別工資。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：崗位工資、薪級工資。
(2) 津貼補(bǔ)貼。
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：生活補(bǔ)貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當(dāng)年病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當(dāng)年病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補(bǔ)貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國家計劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
3．持有《獨生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領(lǐng)取獨生子女父母獎勵費的，工資照發(fā)，不影響晉級、調(diào)整工資，并計算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國事假）待遇
1．當(dāng)年事假累計在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼按日津貼補(bǔ)貼的50%計發(fā)。
2．當(dāng)年事假累計在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
3．當(dāng)年事假累計超過3個月的，從第4個月起，基本工資和津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
四、其他事項
(一) 被區(qū)級以上（含區(qū)級）效能責(zé)任追究的，按上級效能責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎金等，根據(jù)工作人員年度考核（績效考核）的結(jié)果和在崗時間，按照考核結(jié)果運(yùn)用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長辦公會議研究確定后執(zhí)行。今后上級有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應(yīng)自覺遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請假。
一、嚴(yán)格簽到制度
1、到崗后本人應(yīng)自覺簽到，嚴(yán)格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當(dāng)月出勤獎60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會、下校檢查、開展業(yè)務(wù)活動等，須由科室負(fù)責(zé)人提前在《簽到表》背面寫明外出時間和事由，否則視為曠工。
3、實行不定期抽查制度，查出空崗且負(fù)責(zé)人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴(yán)格請假制度
請假需填寫請假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字;請假1天的應(yīng)由分管主任批準(zhǔn)并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準(zhǔn)?？剖邑?fù)責(zé)人要向分管主任請假，超過1天的須經(jīng)主任批準(zhǔn)。副主任須向主任請假。假滿準(zhǔn)時返回并及時銷假。病假需同時出具醫(yī)院證明，否則按事假對待。
三、嚴(yán)格考勤?統(tǒng)計制度
辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計的人員應(yīng)做到實事求是、公正無私，逐日填寫考勤表，及時收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計核實后報分管領(lǐng)導(dǎo)，并予以公示。
四、嚴(yán)格考勤獎懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎2元，超過三次者扣發(fā)全月出勤獎60元;早退一次扣發(fā)出勤獎20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎60元;每月事假一天扣出勤獎4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評居前3名的科室，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。
3、依據(jù)濟(jì)中財[2015]40號文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎160元(財政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計20天，病假累計40天，無故遲到、早退累計10次，無故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎勵。其他按上級有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇八
獎懲制度是使組織和團(tuán)隊成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實際工作中，一套科學(xué)的獎懲細(xì)則可以起到激勵員工積極工作的作用，同時也能夠促進(jìn)員工對自身行為的反思和改進(jìn)。在此次工作中，我們團(tuán)隊制定了一套完善的獎懲細(xì)則，并在工作實踐中得到了有效的應(yīng)用。本文將重點討論獎懲細(xì)則的制定、對團(tuán)隊的激勵效果以及心得體會等方面。
獎懲制度是團(tuán)隊管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的明確表述。在制定獎懲細(xì)則時，我們要結(jié)合公司實際情況，充分考慮到員工群體的特點和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團(tuán)隊制定的獎懲細(xì)則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細(xì)則的同時，我們采用適當(dāng)?shù)莫劻P總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎懲力度，避免對員工的負(fù)面激勵效果。
第三段：對團(tuán)隊的激勵效果。
獎懲制度具有明確、公正、激勵等特點，是管理團(tuán)隊的強(qiáng)有力的輔助手段。通過落實獎懲細(xì)則，可以明顯提升團(tuán)隊成員的工作熱情和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對工作的認(rèn)同感和自我價值感。在我們團(tuán)隊中，獎勵主要體現(xiàn)在工作積極性和績效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過這些措施，我們團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作和員工的工作意識得到了進(jìn)一步提高，整個團(tuán)隊的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎懲制度不僅在維護(hù)內(nèi)部秩序、激勵員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過制定明晰的獎懲細(xì)則促使員工在工作場所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習(xí)慣。在本次的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎懲制度的有效實施需要做到以下幾點：首先，制定的獎懲細(xì)節(jié)需要結(jié)合公司的實際情況，并注重條文的語言簡潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎懲分量做到輕重相對，權(quán)衡好獎懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時嚴(yán)格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強(qiáng)員工對制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語。
本文主要討論了獎懲細(xì)則對于團(tuán)隊管理的重要性以及在實踐中的應(yīng)用效果和心得體會。獎懲細(xì)則不僅是團(tuán)隊管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時刻關(guān)注獎懲制度的落實情況，優(yōu)化獎懲細(xì)則責(zé)任鏈條和應(yīng)對措施，從而保證獎懲制度在團(tuán)隊管理和員工激勵中發(fā)揮最好的效果。
獎懲細(xì)則體會篇九
第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本細(xì)則。
第二條本公司員工之獎勵分為下述五種：
1．嘉獎；
2．記功；
3．晉級；
4．授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號；
5．授予“勞動模范”稱號。
第三條本公司之懲處分為下述五種：
1．罰款；
2．警告；
3．記過；
4．降級；
5．除名。
第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實后，得給予一次獎勵，其獎勵種類視事跡突出程度而定。
（二）超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（三）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
（四）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（六）維護(hù)公司的'規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；。
（七）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為者；
（八）對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者；
（九）具有其他功績，董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。
第五條員工的獎勵，由員工所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人事監(jiān)察室推薦，并按人事管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人事部落實執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之員工，經(jīng)調(diào)查核實后，得根據(jù)情節(jié)給予一次罰款或警告處分。
（一）初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)、工作秩序者；
（三）秘自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或介紹費者；
（五）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
（六）工作時間吃食物、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報者；
（七）工作時間擅離工作崗位者；
（八）工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
第八條員工的獎勵或懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人事監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇十
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎勵：
一、對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評出的先進(jìn)個人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。
1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇十一
1、對無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎，每學(xué)期末對本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎。
2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實行安全獎。
3、對主動承擔(dān)各類公開活動、展示活動、講座、經(jīng)驗交流、比賽等活動的教職工給予獎勵。
4、對獲園級、區(qū)級、市級等獎項的教職工給予獎勵。
5、對承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作，能認(rèn)真履職，并出色完成的教職工給予獎勵。
6、對關(guān)心集體，主動做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎勵。
7、對積極參加市級課題研究，不計時間，對研究工作又推動作用，并取得相應(yīng)成績的教職工給予獎勵。
8、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵。
9、對指導(dǎo)本班幼兒獲市級、區(qū)級、校級獎的教職工給予獎勵。
二、處罰。
1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀(jì)，園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰決定，并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過2次，第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎30元。
4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時間內(nèi)，無論主班或配班教師，未開展相關(guān)的保教工作，教師未履行職責(zé)，并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事，或獨自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應(yīng)細(xì)心照料，未能履行職責(zé)，或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì)，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風(fēng)問題，并且影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。
獎懲細(xì)則體會篇十二
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動態(tài)。
2、開展適合女性特點的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
4、認(rèn)真按時制定本部計劃，并定期向上級匯報工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會女工部工作。
6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。
7、每周定時查衛(wèi)生一次，不定時查寢一次。
(1)本部會議缺勤不得超過兩次。
(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
(3)不得有違紀(jì)行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評及處分。
三、例會制度。
1、每周二中午12、10準(zhǔn)時到1511教室開例會。
3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長請假，得到允許后，請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會，若有事請假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時參加例會，保證例會內(nèi)容能及時傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。
6、每次例會，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時反應(yīng)的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，納新時，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進(jìn)行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評.
五、部門成員守則及要求。
1、自覺準(zhǔn)守各項規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。
2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時保質(zhì)完成分配的各項工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。
5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。
6、收到學(xué)生會活動(包括會議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。
六、檢查制度。
(一)查寢細(xì)則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個宿舍長負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級對調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時請假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學(xué)生會成員20分)。
4、查寢時，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報，一經(jīng)證實，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負(fù)全責(zé)。
注：從即日起，(1)請假的同學(xué)，其請假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計入印象分)。
陽臺。
1、陽臺垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽臺可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項。
1、每周四中午12點10分準(zhǔn)時查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實行單雙號分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評分，評分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過于低的要說明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報。若證實是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報輔導(dǎo)員。
4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵宿舍按10%的比例評選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號樓3樓3301宿舍旁木板上。】其他宿舍成員可以去參看，如有異議及時反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評，一個年級兩個最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。
獎懲細(xì)則體會篇十三
為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，克服干多干少一個樣的狀況，真正發(fā)揮示范的作用，為此制定本園的獎懲制度：
(一)獎勵。
1、在國家規(guī)定的節(jié)假日和假期教職工加班的，每天發(fā)給加班費50元；春節(jié)加班每天發(fā)給加班費100元。
2、教師參加幼兒教育活動系列競賽獎，園內(nèi)一等獎500元，二等獎400元，三等獎300元；幼兒園以上級縣、市、省、國家級的遞次增加一倍(上級已發(fā)獎金的除外)。以此內(nèi)推；輔導(dǎo)獎?wù)郯胗嫪劇?/p>
3、教育教學(xué)論文獎，由幼兒園、教科局等相關(guān)部門推薦參加教育教學(xué)論文評獎，評為國家一、二、三等獎的發(fā)給獎金500、400、300元，省級一、二、三等獎的發(fā)給獎金400、300、200元，市級一、二、三等獎的發(fā)給獎金300、200、150元，縣級一、二、三等獎的發(fā)給獎金200、150、100元。
4、先進(jìn)教職工表彰獎：國家級1000元，省級800元，市級600元，縣級500元，園級300元。(包括先進(jìn)工作者、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀園長、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)班集體、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)安全工作者、三八紅旗手、巾幗標(biāo)兵、五好文明家庭、年度優(yōu)秀教師等，上級已發(fā)獎金的除外)。
5、每學(xué)期在園內(nèi)被評為優(yōu)秀備課、敬業(yè)獎、進(jìn)步獎等的發(fā)獎金300元。
6、幼兒園每兩年評4名骨干教師，被評為骨干教師者，園級500元，市級800元、省級1200元、國家級20xx元。
7、每月評選優(yōu)秀保育員100元/人(考核包括班級衛(wèi)生、協(xié)教、考勤等)。
8、每月設(shè)滿勤獎100元/人。
9、代課費，園內(nèi)有教師請病事假需要代課的，每代班半天給代課費100元。
(二)懲罰：
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，輕者1次扣工資100元，重者交相關(guān)部門依法處罰。
2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資50元。
3、教師上班期間不遵守工作紀(jì)律，在教室、辦公室吃早餐、帶孩子上班或無故遲到、早退、退崗，上班時間私自換班、串班聊天、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲、接打電話、玩手機(jī)、網(wǎng)購、織毛衣等工作，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元，并嚴(yán)格按照仁懷市委、政府作風(fēng)整頓的相關(guān)文件進(jìn)行處罰。
4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣100元。
5、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
6、在社會上說三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資200元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。
7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資100元。
8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù)，如按時備課、準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資100元。
9、不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資100元。
10、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異?，F(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
11、財會人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，承擔(dān)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
12、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
13、檔案沒有按時完成的，每學(xué)期扣工資200元。
14、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次扣保育員人30元。
15、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資100元。
16、教師不按時參加體檢的扣工資100元。
17、曠工一次扣工資200元；曠會一次扣工資100元；上班遲到10分鐘內(nèi)扣工資50元，請假病假一天扣工資100元，事假按照仁懷市實驗幼兒園考勤制度執(zhí)行。
18、未按時(每季度15日前)參加婦檢的一次扣100元，辦公室通知后才婦檢的一次扣100元，通知后都未婦檢者對單位造成影響的，單位所有人員非業(yè)務(wù)性工作的考核獎金(1000元)由本人負(fù)責(zé)。
獎懲細(xì)則體會篇十四
為充分發(fā)揮績效評估的導(dǎo)向和激勵約束作用，建立科學(xué)合理的績效評估體系，根據(jù)《州政府工作部門績效評估實施方案》(以下簡稱《實施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號)，制定本實施細(xì)則。
一、評估范圍。
州政府工作部門、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定。
按照《實施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅持績效評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實際的原則，將評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)。
(一)重點工作評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為重點工作，二級指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號)確定的91項工作目標(biāo)，三級指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點工作的部門(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由被評估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級指標(biāo)內(nèi)容由被評估部門(單位)根據(jù)三級指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項資金使用情況評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為專項資金使用情況;二級指標(biāo)內(nèi)容由州財政局確定;三級指標(biāo)內(nèi)容由州審計局確定。
績效評估工作在州政府績效評估委員會辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財政局、州審計局、州統(tǒng)計局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績效評估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃任務(wù)、投資和重點項目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計局負(fù)責(zé)提供專項資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評估方法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評估(占績效評估總分10%)。
州長、分管副州長、秘書長分別對分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并在評估表上提出相應(yīng)等次的評價意見。其中，州長評估占領(lǐng)導(dǎo)評估的50%。
(二)社會評價(占績效評估總分20%)。
社會評價分為四個方面：第一，按比例聘請部分人大代表、政協(xié)委員對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第二，由各縣市政府對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第三，州政府各部門(單位)對本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。上述四個方面分別占25%。社會評價以發(fā)放征求意見表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值。
(三)半年評估(占績效評估總分10%)。
上半年工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評價，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報。
(四)年度績效評估計劃完成情況評估(占績效評估總分60%)。
由州政府績效評估委員會辦公室組織專門人員，按照被評估部門(單位)提交的年度績效評估計劃，對完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項評估。
(五)年終評估。
全年工作結(jié)束后，對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評估。將領(lǐng)導(dǎo)評估、社會評價、半年評估和年度評估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評估總分。
(六)結(jié)果反饋。
州政府績效評估委員會辦公室及時向被評估部門(單位)反饋年終評估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評估分值的確定。
(一)基礎(chǔ)分值。
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項重點工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項或兩項以上重點工作任務(wù)的部門，以其中一項牽頭的重點工作為基礎(chǔ)，每增加一項牽頭的重點工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項配合的重點工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分。
對工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門，在年終評估總分中加分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家表彰獎勵的加5分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家部委表彰獎勵的加3分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎勵的加2分。在以上加分項目中，同一事項獲得不同級別獎勵的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時限完成工作任務(wù)的，在年終評估總分中減分。每項工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時間15天以上的減2分。
六、評估時間及等次確定。
績效評估工作從7月下旬開始，分三個階段進(jìn)行。
第一階段：半年評估與年度評估。半年評估一般在7月份進(jìn)行，年度評估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評估與社會評價。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評估。從次年2月初開始到3月中旬結(jié)束。
績效評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。
有下列情況之一的，降低評估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實的，沒有按規(guī)定時限完成績效計劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評估工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室將評估情況提交州政府績效評估委員會審議和州政府研究同意后向社會公布。
七、評估結(jié)果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對被評估部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵和行政問責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？冃гu估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績效評估被確定為良好等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績效評估被確定為一般等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績效評估被確定為較差等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎勵的依據(jù)。根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對績效評估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵。
(三)作為行政問責(zé)的依據(jù)。對績效評估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報批評，責(zé)令限期改正。部門主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時限。對重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
獎懲細(xì)則體會篇十五
制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在,都會帶有價值判斷在里面,從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。下面小編給大家分享小學(xué)學(xué)生的獎懲細(xì)則，希望能夠幫助大家!
一、學(xué)生獎勵條例。
凡符合下列條例之一者，給予獎勵：
1、德、智、體全面發(fā)展，成績顯著者。
2、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，敢于向不良行為作斗爭，事跡突出者。
3、尊老愛幼，樂于助人，拾金不昧，在師生中或社會上產(chǎn)生良好影響者。
4、積極參加各項有益活動者。
5、積極參加各種競賽，成績優(yōu)良者。
6、有其他先進(jìn)事跡者。
二、獎勵方法。
1、口頭表揚(yáng)。
2、通報表彰。
3、頒發(fā)獎品、獎金。
4、授予各種榮譽(yù)稱號，并報上級機(jī)關(guān)審批。
6、學(xué)生受獎勵情況一律填入學(xué)生學(xué)籍檔案，并通知學(xué)生家長。
三、學(xué)生處罰條例。
學(xué)生違反學(xué)生守則，違反校規(guī)、校紀(jì)者，視其情節(jié)輕重給予必要處分。
1、批評教育：
（1）發(fā)現(xiàn)學(xué)生不尊重師長，不遵守校規(guī)校紀(jì)都應(yīng)及時給予批評教育。
（2）對因有較明顯的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，班主任應(yīng)逐一記錄在班級日志上，并記錄學(xué)生的改正情況。
2、警告：
（1）批評教育一學(xué)期累計超過10次以上仍無收效者。
（2）嚴(yán)重違紀(jì)，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍毫無悔改者。
（3）嚴(yán)重?fù)p壞公物而隱瞞不報者。
（4）一學(xué)期曠課累計6節(jié)以上15節(jié)以下者。
（5）觀看不健康的書報和錄像經(jīng)多次幫教不改者。
（6）警告由班主任上報材料年級組長確認(rèn)，報教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，記入本人學(xué)籍表。
3、記過：
（1）經(jīng)警告后仍無效果者。
（2）不遵守社會公德，在社會上造成惡劣影響者。
（3）傳播不健康書刊、錄像者以及談情說愛者。
（4）學(xué)期內(nèi)曠課累計15節(jié)以上者。
（5）記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報材料，年級組長簽署意見，教導(dǎo)主任批準(zhǔn)，全校大會宣布，并書面通知學(xué)生家長。
4、記大過：
（1）經(jīng)記過教育后仍無效果者。
（2）發(fā)生嚴(yán)重的違反校紀(jì)校規(guī)行為，在學(xué)校和社會上造成很壞影響者。
（3）曠課一學(xué)期累計30節(jié)以上者。
（4）記大過由教導(dǎo)處上報材料，校務(wù)會討論，校長批準(zhǔn)，張榜公布，并報上級有關(guān)部門備案。
處分一經(jīng)確認(rèn)以后，一學(xué)期內(nèi)有悔改表現(xiàn)或有明顯進(jìn)步，可酌情降低一級處分或撤消處分。
5、開除學(xué)籍：
（1）經(jīng)記大過后仍無效果者。
（2）打架毆斗致他人傷殘者。
（3）嚴(yán)重破壞國家財產(chǎn)，攪亂社會秩序者。
（4）因犯罪受到治安部門拘留者。
一、信息、實驗教學(xué)評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
學(xué)校信息、實驗教學(xué)必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、按教育局要求及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃裝配學(xué)校信息、實驗儀器設(shè)備；
2、信息、實驗儀器經(jīng)費做到專款專用；
3、小學(xué)科學(xué)實驗演示率達(dá)100%，分組實驗開出率城區(qū)班級達(dá)到90%以上。
（二）獎勵辦法。
對達(dá)到基本要求的班級經(jīng)過進(jìn)一步綜合考評，根據(jù)綜合考評結(jié)果，第一類班級評1—4個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，其余每個類別學(xué)校評1—2個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，由學(xué)校頒發(fā)獎牌。
（三）處罰措施。
主觀故意刪減實驗教學(xué)，經(jīng)批評教育不及時改正，違反實驗操作規(guī)程，損害學(xué)生身心健康，因管理不當(dāng)導(dǎo)致信息、實驗儀器設(shè)備失竊或大量非正常損壞，校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不得評優(yōu)評先，損失特別重大的，還將按失職瀆職進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、科技創(chuàng)新活動評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
班級科技創(chuàng)新活動必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、班級有年度科技創(chuàng)新活動方案、計劃、內(nèi)容、制度、總結(jié)、記載；
2、長期堅持校內(nèi)群眾性的科技創(chuàng)新活動，學(xué)生參與面達(dá)到40%以上；
3、每年舉行一次班內(nèi)科技創(chuàng)新活動比賽；
4、在市科技創(chuàng)新活動中無棄權(quán)行為。
（二）積分項目。
1、參加市科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次3、2、1分為學(xué)校記分；
2、參加州科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次6、4、3分為學(xué)校記分；
3、參加省科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次12、8、6分為學(xué)校記分；
4、參加國家科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次15、14、13分為學(xué)校記分；（同一作品按最高等次記分，不重復(fù)記分）。
（三）獎勵辦法。
在滿足各項基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)生均積分高低，第一類班級評1—4個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級位，其余每個類別班級評1—2個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級，由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)獎狀。
第一條：對學(xué)生進(jìn)行獎勵和懲罰都必須注重教育效果，公正合理，使人信服又得到學(xué)生群體的支持。
第二條：對德、智、體全面發(fā)展或某一方面有突出成績，為學(xué)校、社會、國家做好事或有一定貢獻(xiàn)的學(xué)生，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫剟?。成績突出者可報上一級有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎勵。獎勵可分為口頭表揚(yáng)，發(fā)獎狀或獎品等。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期評選各種學(xué)生獎勵，以激勵學(xué)生進(jìn)步。學(xué)校鼓勵學(xué)生自擬獎勵名稱，自主申報獎勵。
第三條：凡學(xué)生受到校級（包括校級）以上部門獎勵，記入學(xué)生學(xué)籍表。并將有關(guān)事跡及獎勵材料存入檔案。
第四條：對違反紀(jì)律或犯有錯誤的學(xué)生，應(yīng)耐心批評教育、疏導(dǎo)，幫助他們改正錯誤。一般不輕易處分，對極少確實有嚴(yán)重錯誤或者經(jīng)常違反“學(xué)生守則”、違法亂紀(jì)，而又屢教不改的學(xué)生，酌情給予警告；嚴(yán)重警告；記過等處分。
第五條：對學(xué)生給予處分前，要召開由校長，教導(dǎo)主行，班主任，大隊輔導(dǎo)員，家長，學(xué)生本人及相關(guān)人員參加的聯(lián)席會議，研究通過處分等級及家校配合的教育方法。
第六條：對學(xué)生給予處分或撤銷處分需經(jīng)以上聯(lián)席會討論通過，校長批準(zhǔn)，并報上級主管部門備案。
第七條：學(xué)生在受處分一年內(nèi)確實改正了錯誤，進(jìn)步顯著，可撤銷處分。
第八條：凡給予學(xué)生記大過以上，其處分決定一式兩份，分別存入學(xué)生檔案和學(xué)校文書檔案，并在學(xué)校公布。撤銷處分應(yīng)注明何時撤消處分，并記入檔案。
獎懲細(xì)則體會篇十六
為了提高酒店經(jīng)營管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎勵的原則：獎優(yōu)、獎勤、獎創(chuàng)新、獎效益、獎?wù)龤狻?/p>
一、獎勵類別及細(xì)則。
（一）部門獎勵。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎勵1—10分，并可酌情獎勵50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績優(yōu)異者；
（7）對部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎勵適用的對象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級管理人員及部門員工。
3、獎金來源：部門獎勵的獎金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎勵評定方式：
按照一級對一級負(fù)責(zé)的方式，由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎勵通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎勵。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報表揚(yáng)及獎勵，獎勵分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎金，予以嘉獎，獎勵金額100元—300元。
（3）揭露或舉報貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅項目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動中，被評為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項評比活動實施方案予以獎勵。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國家、人民、賓客、酒店財產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎勵適用對象：酒店全體員工。
3、獎金來源：酒店管理當(dāng)局獎勵，由財務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎勵評定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報告，連同《員工獎勵通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎。
1、該獎項適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長（總經(jīng)理）本人親自評定，由行政人事部開出《員工獎勵通知書》，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評獎方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評酒店管理人員對酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時參考考評對象當(dāng)季獎、罰的情況做出客觀公正評定。
4、獎金來源：
原則上以酒店七級管理人員累計扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎金方式直接由財務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級報告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時會見親友或閑談；
13、當(dāng)值時吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費酒店財物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對員工培訓(xùn)不到位，致使員工對自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對下屬員工分工不明確；
31、不及時傳達(dá)酒店行政例會、會議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會，形成會議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理又不及時向上級匯報；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時睡覺，帶醉上班或行為不檢點；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時完成上級交辦的工作任務(wù)而又無正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過失行為還包括：
18、工作缺少計劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關(guān)會議活動；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員；
22、不能按時完成日常工作任務(wù)又無合理理由；
23、對職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請示的工作未經(jīng)請示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費或財物；
16、有意圖的拾遺不報或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動組織或黑社會組織；
26、觸犯國家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財物的，予以開除；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績
考
評
四、員工工作表現(xiàn)考評。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實行，原有獎懲辦法同時廢止。
2014年7月22日。
獎懲細(xì)則體會篇十七
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級精神，對于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)均具有重要的意義。因此，為了全面貫徹黨的教育方針，更好的落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培育和諧、團(tuán)結(jié)、有序的班級氛圍，特制定本細(xì)則。
(7)不扒教室和走廊的窗戶，堅決不能把頭伸出教室或走廊的窗戶外面;。
(8)在學(xué)校打開水時應(yīng)特別注意安全，避免被熱水燙傷;。
(10)上廁所時，要小心慢行，特別是冬季，要注意防滑，避免摔傷;。
(11)不模仿電影電視的驚險動作，不玩暴力、危險性或不健康的游戲;。
(13)會撥打各種求救電話，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教師上課前，值日生及時把黑板擦干凈;。
(6)遲到的學(xué)生，應(yīng)在門口向教師報告，經(jīng)教師同意后輕步進(jìn)入教室坐好;。
(17)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，盡快進(jìn)入雙語學(xué)校的學(xué)生角色;。
(18)執(zhí)行餐桌匯報制度，每天放學(xué)回家自覺向家長匯報當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況;。
(19)閱讀健康向上、有益身心和增長見識的課外讀物;。
(20)認(rèn)真仔細(xì)完成作業(yè)，并有家長的檢查簽字，做錯的要及時更正;。
(21)各組組長負(fù)責(zé)收發(fā)本組成員的作業(yè)，并向教師匯報作業(yè)完成情況;。
(22)每周小結(jié)一次，每月評比一回。對“學(xué)習(xí)表現(xiàn)不好者”給予嚴(yán)肅批評并通知其家長，反之，則給予鼓勵和表揚(yáng);免造成人身傷害。
獎懲細(xì)則體會篇十八
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，全面落實素質(zhì)教育的各項目標(biāo)，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級”的活動，經(jīng)學(xué)校班子成員、德育處、少先隊大隊部決定，特將細(xì)則公布如下:。
1、交談時使用禮貌用語。發(fā)現(xiàn)說臟話者一人次扣0.1分。
2、進(jìn)出校門文明，不大聲喧嘩，主動向師長問好，發(fā)現(xiàn)不文明行為每人次扣0.1分。
3、升國旗，奏國歌時要肅立，脫帽、行隊禮，高唱國歌。發(fā)現(xiàn)講話或不文明行為一人次扣0.1分。
1、早晨除打掃衛(wèi)生區(qū)的學(xué)生外，一律進(jìn)教室早讀，違者每人次扣0.1分。
2、節(jié)約水電，違者一次扣0.1分。
3、學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生偷盜、賭博、下河游泳、損壞公物，經(jīng)學(xué)生舉報或查證屬實，一次性扣2-5分(損壞公物照價賠償)。
4、愛綠護(hù)綠，不攀折學(xué)?；ú輼淠?。發(fā)現(xiàn)不文明行為一人次扣0.1分。
5、不在校園內(nèi)亂涂亂畫，經(jīng)學(xué)生舉報或查證屬實，一次性扣0.1分。
1、不允許學(xué)生不請假出校門，違者一人次扣0.1分。下午放學(xué)后由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)排好路隊，不排隊的班級，扣0.1分。
2、不允許學(xué)生帶刀具等危險物品進(jìn)入學(xué)校，一經(jīng)舉報查證屬實者一人次扣1分。
3、課間(除體育或活動課)、午間休息時，不大聲喧嘩吵鬧，不追逐嬉鬧、不做危險游戲，發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
4、同學(xué)之間不允許互相毆打，造成人身傷害的，一次性扣5分，并承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴(yán)禁學(xué)生攀爬校園欄桿，嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)樓梯間的欄桿上玩耍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次性扣0.1分。
6、不允許學(xué)生在樓道、走廊進(jìn)行如跳皮筋等游戲活動，否則一次扣0.1分。
7、放學(xué)后發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門窗的班級一次扣0.1分，如造成損失的由班級自行負(fù)責(zé)賠償。
1、教室內(nèi)外整潔無紙屑、雜物、痰痕。發(fā)現(xiàn)一張、一處扣0.1分。教室桌椅、掃把及教具等擺設(shè)整齊，否則扣0.1分。
2、不能把飯菜拋灑在課桌上(包括教室外的走廊)，保持地面桌面干凈，剩余飯菜必須倒入指定地方。發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
3、教室內(nèi)外保持墻面整潔，無臟印，桌椅門窗無明顯灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。否則一次扣0.1分。
4、校內(nèi)不亂倒垃圾，不能亂丟廢紙、果皮。發(fā)現(xiàn)違者(經(jīng)舉報或查證屬實)一人次扣0.5分。
5、堅持每天兩小掃，每周一大掃，不按時打掃除的班級每次扣0.1分。清潔大掃除評比為“最清潔”的加2分。
1、認(rèn)真做眼保健操(除考試、體育課、信息課、在多媒體教學(xué)外)，當(dāng)班教師應(yīng)跟班監(jiān)督，否則每次扣0.1分。
2、眼保健操播音結(jié)束后學(xué)生才能出教室，提前出教室扣班級分0.1分。
3、學(xué)生成縱隊整齊走入操場做操，要求做到靜、齊、快。隊列不整齊或在樓梯擁擠，大聲喧嘩、起哄者，扣0.1分。
4、學(xué)生做操要求隊列整齊、動作規(guī)范，不認(rèn)真做操或在操場上嬉戲打鬧者扣班級分0.1分。
說明:兩操無當(dāng)班教師的，扣班級0.1分。
1、2—6年級學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾者，每人次扣0.1分。
2、每周一早上升旗后，各班中隊長進(jìn)行調(diào)換檢查少先隊員紅領(lǐng)巾佩戴情況，并將檢查結(jié)果如實報告大隊長，大隊長作好記載，交大隊輔導(dǎo)員。
3、除周一外，每天早讀課時，由值周學(xué)生檢查學(xué)生的到校情況和紅領(lǐng)巾佩戴情況，發(fā)現(xiàn)一人扣0.1分。
桌椅無刻痕，墻面無損壞、涂畫，門窗、玻璃、電線燈具無破損，否則，一處扣1分，并照價賠償。
1、班級黑板報(教室布置)獲第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分，
2、學(xué)生作品在正式刊物上發(fā)表每人次加2分。
3、鼓勵學(xué)生積極向紅領(lǐng)巾廣播站投稿，每采用一篇加0.1分。
4、好人好事視情況給班級加0.1—2分。
1、每周由值周、值日、少先隊采取不定時檢查，日常評比由學(xué)生干部檢查記錄，每天評比結(jié)果交值日教師簽名。
2、各扣分和加分每周五行政值周者進(jìn)行統(tǒng)計，并由大隊部和值周教師公布在學(xué)校公布欄上，根據(jù)得分高低評定流動紅旗。
3、此評定結(jié)果將直接決定優(yōu)秀班主任的評比。
獎懲細(xì)則體會篇十九
1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。
2生產(chǎn)安全管理。
2.1設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，以指導(dǎo)員工對設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)行。
2.2生產(chǎn)部應(yīng)組織對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時消除事故隱患。
2.3發(fā)生設(shè)備安全事故，操作人員應(yīng)及時采取措施，并按照程序上報：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時制定整改措施。
2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患和安全隱患任何人員有義務(wù)向管理人員（可越級）報告和提出整改措施，管理人員在接到隱患報告后應(yīng)及時組織處理排除隱患；對報告有功人員根據(jù)情況進(jìn)行100元―200元的獎勵。
2.5發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，按照造成的全部損失進(jìn)行處罰：
操作人員按照損失的20%處罰；
班長按照損失的15%處罰；
車間主任（或副主任）按照損失的10%處罰；
生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失的5%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失的2%處罰。
因機(jī)修巡檢或?qū)υO(shè)備處理不當(dāng)造成的損失，以上處罰比例全部由機(jī)修人員承擔(dān)。
2.6生產(chǎn)部應(yīng)做好安全防護(hù)工作，定期開展安全檢查，排除隱患，因防護(hù)不到位造成人身傷害事故要追究管理責(zé)任：
車間主任按照全部損失的10%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按全部損失的5%進(jìn)行處罰（由經(jīng)理進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
2.7車間操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，因違反操作規(guī)程操作導(dǎo)致的人身傷害，操作人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：
操作人員違反規(guī)定者按照全部損失的50%進(jìn)行處罰；
班長按照全部損失的10%進(jìn)行處罰；
車間主任按照全部損失的5%進(jìn)行處罰。
2.8發(fā)生安全事故或設(shè)備事故，車間必須組織員工學(xué)習(xí)，并作好記錄；做到四不放過（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處理不放過），未執(zhí)行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司車輛由行政部指定專(兼)職駕駛員駕駛，任何人不得私自駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn)的出車和非專職駕駛員駕駛車輛造成的事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
2駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司的《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，確保公司財產(chǎn)及人員的安全。因違章造成的`事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責(zé)任造成的故障及事故由責(zé)任部門承擔(dān)。
4員工個人的交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機(jī)動車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機(jī)動車輛產(chǎn)生的一切后果由本人自行承擔(dān)。
5員工個人的交通工具進(jìn)入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進(jìn)行管理。
4勞動保護(hù)管理。
4.1公司為員工發(fā)放相應(yīng)勞動保護(hù)用品，根據(jù)崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領(lǐng)發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領(lǐng)發(fā)。
4.2員工必須正確使用勞保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；
4.2生產(chǎn)部管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；
4.3生產(chǎn)工人（含實習(xí)）進(jìn)入車間不穿戴：20元/次；
4.5對于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按本人不作為論，執(zhí)行50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.4勞保鞋。
公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時間不穿：50元/次。
4.5安全帶。
高空（離地面1.5米以上且無可靠安全圍欄的）作業(yè)不系安全帶的：50元/次；造成后果的自己承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按不作為論，執(zhí)行的50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.6對轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備的檢查處理。
對轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備停運(yùn)檢查及檢修未拉開電源開關(guān)(指空開或刀閘而啟。
按鈕，并履行停電，驗電，懸掛警示牌)，100元/次。
4.7對工作現(xiàn)場井、坑的管理。
對工作現(xiàn)場的井、坑等有可能對工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T造成傷害的要設(shè)置安全圍欄并懸掛警示標(biāo)識；對孔樁等需移動安全設(shè)施才能工作的，要有專人看護(hù)并及時恢復(fù)安全設(shè)施；違者：20元/次。
4.8對酒后上崗的處理。
對酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（班長，車間主任或主管安全的副經(jīng)理經(jīng)理）有權(quán)拒絕其進(jìn)入工作現(xiàn)場，對當(dāng)班人員以曠工處理并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。
以上工作考核如不能落實到個人的，由所在班組，車間承擔(dān)。
4.9公司為相關(guān)崗位配發(fā)的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，見《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表》。
5公共安全管理。
5.1行政部負(fù)責(zé)門崗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位的安全管理辦法。
5.3技術(shù)部負(fù)責(zé)本部門安全管理，并制定檢驗操作規(guī)程，藥品安全管理等規(guī)定。
5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長要在第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，并立即向上級主管單位匯報。
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