分析性質(zhì)是在研究事物時，通過觀察、實驗等方法，了解它們的組成、結構和性質(zhì)。在總結中，要注意用具體的例子和事實來支撐觀點和結論。參考他人的總結范文可以幫助我們更好地理解和掌握總結的寫作技巧。
獎懲細則體會篇一
1、對無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎，每學期末對本學期中沒有上述情況者頒發(fā)學期全勤獎。
2、每學期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實行安全獎。
3、對主動承擔各類公開活動、展示活動、講座、經(jīng)驗交流、比賽等活動的教職工給予獎勵。
4、對獲園級、區(qū)級、市級等獎項的教職工給予獎勵。
5、對承擔管理或其他相關工作，能認真履職，并出色完成的教職工給予獎勵。
6、對關心集體，主動做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎勵。
7、對積極參加市級課題研究，不計時間，對研究工作又推動作用，并取得相應成績的教職工給予獎勵。
8、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵。
9、對指導本班幼兒獲市級、區(qū)級、校級獎的教職工給予獎勵。
二、處罰。
1、教職工應自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀，園方可按以下規(guī)定進行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀行為，須經(jīng)領導班子討論，做出相關的處罰決定，并按處罰決定進行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過2次，第三次遲到扣除當月全部的全勤獎30元。
4、早護導遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀處理，應酌情扣除工資。
6、帶班時間內(nèi)，無論主班或配班教師，未開展相關的保教工作，教師未履行職責，并與他人閑聊與保教工作無關的閑事，或獨自做與保教工作無關的私事視作違紀，應酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應細心照料，未能履行職責，或影響幼兒正常午睡的應視作違紀，酌情扣除結構工資。
8、無故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風問題，并且影響幼兒園聲譽，幼兒園予以解聘。
獎懲細則體會篇二
為進一步加強機關效能建設，嚴肅工作紀律，改進工作作風，根據(jù)《市人社局、財政局關于市直機關工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號）等文件精神，結合我局實際，現(xiàn)就機關工作人員考勤獎懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當月上下班遲到、早退，累計1~3次的，給予公示告知；累計4~6次的，每次扣20元；累計7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報批評一次。
當月上班時間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請假、公出外），按曠工論處。
上班時間擅自離崗經(jīng)查實的，按曠工論處。
(二) 當月請病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計超過10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計超過20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績
(一) 年度內(nèi)累計請病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個月的，年度考績獎的基準將按在本單位實際工作月數(shù)計，由職務系數(shù)來體現(xiàn)，實際職務系數(shù)=職務系數(shù)×實際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績獎。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當年病假累計在2個月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務員（機關工人）：職務工資、級別工資。
機關事業(yè)人員：崗位工資、薪級工資。
(2) 津貼補貼。
公務員（機關工人）：生活性補貼、工作性津貼。
機關事業(yè)人員：生活補貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當年病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當年病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國家計劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補貼照發(fā)。
3．持有《獨生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領取獨生子女父母獎勵費的，工資照發(fā)，不影響晉級、調(diào)整工資，并計算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國事假）待遇
1．當年事假累計在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補貼按日津貼補貼的50%計發(fā)。
2．當年事假累計在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補貼停發(fā)。
3．當年事假累計超過3個月的，從第4個月起，基本工資和津貼補貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補貼照發(fā)。
四、其他事項
(一) 被區(qū)級以上（含區(qū)級）效能責任追究的，按上級效能責任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機關事業(yè)單位工作人員請假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎金等，根據(jù)工作人員年度考核（績效考核）的結果和在崗時間，按照考核結果運用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長辦公會議研究確定后執(zhí)行。今后上級有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應自覺遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請假。
一、嚴格簽到制度
1、到崗后本人應自覺簽到，嚴格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當月出勤獎60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會、下校檢查、開展業(yè)務活動等，須由科室負責人提前在《簽到表》背面寫明外出時間和事由，否則視為曠工。
3、實行不定期抽查制度，查出空崗且負責人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴格請假制度
請假需填寫請假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應由科室負責人批準并簽字;請假1天的應由分管主任批準并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準?？剖邑撠熑艘蚍止苤魅握埣?，超過1天的須經(jīng)主任批準。副主任須向主任請假。假滿準時返回并及時銷假。病假需同時出具醫(yī)院證明，否則按事假對待。
三、嚴格考勤?統(tǒng)計制度
辦公室負責考勤統(tǒng)計，負責考勤統(tǒng)計的人員應做到實事求是、公正無私，逐日填寫考勤表，及時收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計核實后報分管領導，并予以公示。
四、嚴格考勤獎懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎2元，超過三次者扣發(fā)全月出勤獎60元;早退一次扣發(fā)出勤獎20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎60元;每月事假一天扣出勤獎4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評居前3名的科室，給予表揚和適當獎勵。
3、依據(jù)濟中財[2015]40號文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎160元(財政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計20天，病假累計40天，無故遲到、早退累計10次，無故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎勵。其他按上級有關政策規(guī)定執(zhí)行。
獎懲細則體會篇三
獎懲制度是使組織和團隊成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實際工作中，一套科學的獎懲細則可以起到激勵員工積極工作的作用，同時也能夠促進員工對自身行為的反思和改進。在此次工作中，我們團隊制定了一套完善的獎懲細則，并在工作實踐中得到了有效的應用。本文將重點討論獎懲細則的制定、對團隊的激勵效果以及心得體會等方面。
獎懲制度是團隊管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權利義務關系的明確表述。在制定獎懲細則時，我們要結合公司實際情況，充分考慮到員工群體的特點和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團隊制定的獎懲細則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團隊協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細則的同時，我們采用適當?shù)莫劻P總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎懲力度，避免對員工的負面激勵效果。
第三段：對團隊的激勵效果。
獎懲制度具有明確、公正、激勵等特點，是管理團隊的強有力的輔助手段。通過落實獎懲細則，可以明顯提升團隊成員的工作熱情和責任感，增強他們對工作的認同感和自我價值感。在我們團隊中，獎勵主要體現(xiàn)在工作積極性和績效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過這些措施，我們團隊的團隊協(xié)作和員工的工作意識得到了進一步提高，整個團隊的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎懲制度不僅在維護內(nèi)部秩序、激勵員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過制定明晰的獎懲細則促使員工在工作場所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習慣。在本次的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎懲制度的有效實施需要做到以下幾點：首先，制定的獎懲細節(jié)需要結合公司的實際情況，并注重條文的語言簡潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎懲分量做到輕重相對，權衡好獎懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時嚴格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強員工對制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結語。
本文主要討論了獎懲細則對于團隊管理的重要性以及在實踐中的應用效果和心得體會。獎懲細則不僅是團隊管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時刻關注獎懲制度的落實情況，優(yōu)化獎懲細則責任鏈條和應對措施，從而保證獎懲制度在團隊管理和員工激勵中發(fā)揮最好的效果。
獎懲細則體會篇四
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會議會審;。
4、總經(jīng)理批準;。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;。
2、經(jīng)濟處罰;。
3、降級;。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵。
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;。
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;。
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
獎懲細則體會篇五
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強職工的主人翁責任感，維護正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎勵：
一、對完成年度工作任務及下達指標，年底評出的先進個人由集團公司進行統(tǒng)一表彰。
二、對各有償服務范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。
1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對工作中因有發(fā)明、技術改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟效益的員工，參加集團公司獻計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關機關處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、利用工作之便以權謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元，情節(jié)嚴重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務范圍之內(nèi)的)由當事者一并賠償。
十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補收外，處罰當事人100元。
十一、對居民提出的服務要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。(正當理由除外)。
十二、嚴格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。
十三、嚴格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責任人30元/次。
十四、工作要負責任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團公司批準后執(zhí)行。
獎懲細則體會篇六
(一)月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎懲細則體會篇七
第一段：簡介獎懲細則的背景及意義（200字）。
獎懲細則是指在組織、企業(yè)、學校等機構中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎勵優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習主動性，促進企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對獎懲細則的體會和反思。
第二段：獎勵的策略及效果（300字）。
獎勵是激勵員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習成績，采取不同的獎勵措施。人人都喜歡得到表揚和認可，所以可以用獎勵來激勵員工或?qū)W生勇于承擔工作或?qū)W習任務，提高自身能力水平。同時，合理的獎勵制度也能夠增強員工或?qū)W生之間的競爭意識和緊張感，激勵工作或?qū)W習熱情，從而提升整個團隊或班級的效率和效益。因此，在制定獎懲細則時，要注意制定公平、合理、可行的獎勵方案，避免出現(xiàn)賞罰不當和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應該仔細分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運營。懲罰的根本目的是對違規(guī)行為進行實質(zhì)性處罰和強制。實行懲罰的結果應該是想讓員工或?qū)W生意識到犯錯的嚴重性，在日后的工作或?qū)W習中提高自我認知并避免同類錯誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細則時，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時間，使懲罰的效果真正到達預期目標。否則，過度用力會造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實行獎懲細則的機制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎懲細則是一項重要的組織管理手段，但實行過程中可能會面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價值觀可能不同。另外，有些獎懲細則存在制度性漏洞和不合理性，導致員工或?qū)W生的反感和無法達到預期效果。同時，實行獎懲細則的機制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運營，促進員工或?qū)W生的成長和進步。
第五段：結語與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎懲細則應該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價值觀，完善自己的行為習慣。無論是在工作還是學習中，都需要時刻提醒自己，時刻謹記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯。同時，組織、企業(yè)或?qū)W校也應該適時修改和完善獎懲細則，以真正反映現(xiàn)實和員工或?qū)W生期望，促進員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎懲細則體會篇八
為充分發(fā)揮績效評估的導向和激勵約束作用，建立科學合理的績效評估體系，根據(jù)《州政府工作部門績效評估實施方案》(以下簡稱《實施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號)，制定本實施細則。
一、評估范圍。
州政府工作部門、參照公務員管理的事業(yè)單位。
二、評估標準的確定。
按照《實施方案》規(guī)定，結合州政府各部門(單位)職能和承擔的具體工作任務，堅持績效評估內(nèi)容和標準貼近實際的原則，將評估內(nèi)容賦分標準分為四級指標。
(一)重點工作評估。評估內(nèi)容賦分標準分為三級指標：一級指標內(nèi)容為重點工作，二級指標內(nèi)容為《20xx年州政府重點工作目標責任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號)確定的91項工作目標，三級指標內(nèi)容由承擔重點工作的部門(單位)自行細化。
(二)履職盡責評估。評估內(nèi)容賦分標準分為三級指標：一級指標內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局履職盡責情況;二、三級指標內(nèi)容由被評估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點工作以及與州政府分管領導簽定的目標責任狀的具體內(nèi)容進行歸納和細化。
(三)機關自身建設評估。評估內(nèi)容賦分標準分為四級指標：一級指標內(nèi)容為服務型政府機關建設情況;二、三級指標內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級指標內(nèi)容由被評估部門(單位)根據(jù)三級指標內(nèi)容自行細化。
(四)專項資金使用情況評估。評估內(nèi)容賦分標準分為三級指標：一級指標內(nèi)容為專項資金使用情況;二級指標內(nèi)容由州財政局確定;三級指標內(nèi)容由州審計局確定。
績效評估工作在州政府績效評估委員會辦公室的統(tǒng)一組織下進行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務局、州財政局、州審計局、州統(tǒng)計局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績效評估工作。其中，州發(fā)展改革委負責提供經(jīng)濟社會發(fā)展計劃任務、投資和重點項目情況;州商務局負責提供招商引資情況;州監(jiān)察局負責提供年度部門領導班子成員違法犯罪或嚴重違紀案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的情況;州政府辦公室負責提供服務型政府機關建設情況;州審計局負責提供專項資金使用情況;州政府法制辦負責提供行政復議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計局負責提供有關統(tǒng)計數(shù)據(jù);州信訪局負責提供矛盾糾紛排查等相關情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負責提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評估方法。
(一)領導評估(占績效評估總分10%)。
州長、分管副州長、秘書長分別對分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進行評估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并在評估表上提出相應等次的評價意見。其中，州長評估占領導評估的50%。
(二)社會評價(占績效評估總分20%)。
社會評價分為四個方面：第一，按比例聘請部分人大代表、政協(xié)委員對州政府各部門(單位)工作情況進行評價。第二，由各縣市政府對州政府各部門(單位)工作情況進行評價。第三，州政府各部門(單位)對本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進行評價。第四，由州糾風辦結合政行風建設對各部門(單位)工作情況進行評價。上述四個方面分別占25%。社會評價以發(fā)放征求意見表的方式進行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值。
(三)半年評估(占績效評估總分10%)。
上半年工作結束后，州政府績效評估委員會辦公室對各部門(單位)工作任務完成情況進行跟蹤評價，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并將結果進行通報。
(四)年度績效評估計劃完成情況評估(占績效評估總分60%)。
由州政府績效評估委員會辦公室組織專門人員，按照被評估部門(單位)提交的年度績效評估計劃，對完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進行逐項評估。
(五)年終評估。
全年工作結束后，對各部門(單位)工作任務完成情況進行全面評估。將領導評估、社會評價、半年評估和年度評估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評估總分。
(六)結果反饋。
州政府績效評估委員會辦公室及時向被評估部門(單位)反饋年終評估結果，指出不足，提出建議。
五、評估分值的確定。
(一)基礎分值。
基礎分總分為100分，根據(jù)承擔重點工作任務情況，增加基礎分分值。不承擔或只承擔一項重點工作任務的部門，基礎分總分值不變。承擔兩項或兩項以上重點工作任務的部門，以其中一項牽頭的重點工作為基礎，每增加一項牽頭的重點工作基礎分增加2分。每增加一項配合的重點工作基礎分增加1分。
(二)加減分。
對工作有創(chuàng)新、超額完成指標任務和做出突出貢獻的部門，在年終評估總分中加分。工作成績突出，超額完成任務指標5倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻，獲得國家表彰獎勵的加5分。工作成績突出，超額完成任務指標3倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻，獲得國家部委表彰獎勵的加3分。工作成績突出，超額完成任務指標2倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻，獲得省委、省政府表彰獎勵的加2分。在以上加分項目中，同一事項獲得不同級別獎勵的，取最高分值，不重復加分。
不能按規(guī)定時限完成工作任務的，在年終評估總分中減分。每項工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時間15天以上的減2分。
六、評估時間及等次確定。
績效評估工作從7月下旬開始，分三個階段進行。
第一階段：半年評估與年度評估。半年評估一般在7月份進行，年度評估從11月下旬開始到12月中旬結束。
第二階段：領導評估與社會評價。次年1月份進行。
第三階段：年終評估。從次年2月初開始到3月中旬結束。
績效評估結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。
有下列情況之一的，降低評估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實的，沒有按規(guī)定時限完成績效計劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領導班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴重違紀案件的，部門領導失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責任事故的。
評估工作結束后，州政府績效評估委員會辦公室將評估情況提交州政府績效評估委員會審議和州政府研究同意后向社會公布。
七、評估結果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績效評估結果，對被評估部門(單位)進行表彰獎勵和行政問責。
(一)作為公務員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？冃гu估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績效評估被確定為良好等次的部門(單位)，公務員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績效評估被確定為一般等次的部門(單位)，公務員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績效評估被確定為較差等次的部門(單位)，公務員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎勵的依據(jù)。根據(jù)年度績效評估結果，對績效評估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進行表彰獎勵。
(三)作為行政問責的依據(jù)。對績效評估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報批評，責令限期改正。部門主要領導在一定范圍內(nèi)報告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時限。對重大責任事故、造成嚴重社會影響的，依據(jù)有關規(guī)定追究主要領導的責任。
獎懲細則體會篇九
1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關規(guī)定，制定本細則。
2生產(chǎn)安全管理。
2.1設備部應制定設備操作規(guī)程，以指導員工對設備進行正確的使用和維護，保障設備運行。
2.2生產(chǎn)部應組織對設備進行定期巡檢，及時消除事故隱患。
2.3發(fā)生設備安全事故，操作人員應及時采取措施，并按照程序上報：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應在事故發(fā)生后24小時制定整改措施。
2.4發(fā)現(xiàn)設備故障隱患和安全隱患任何人員有義務向管理人員（可越級）報告和提出整改措施，管理人員在接到隱患報告后應及時組織處理排除隱患；對報告有功人員根據(jù)情況進行100元―200元的獎勵。
2.5發(fā)生設備安全責任事故，按照造成的全部損失進行處罰：
操作人員按照損失的20%處罰；
班長按照損失的15%處罰；
車間主任（或副主任）按照損失的10%處罰；
生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失的5%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失的2%處罰。
因機修巡檢或?qū)υO備處理不當造成的損失，以上處罰比例全部由機修人員承擔。
2.6生產(chǎn)部應做好安全防護工作，定期開展安全檢查，排除隱患，因防護不到位造成人身傷害事故要追究管理責任：
車間主任按照全部損失的10%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按全部損失的5%進行處罰（由經(jīng)理進行分攤）。
2.7車間操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，因違反操作規(guī)程操作導致的人身傷害，操作人員要承擔相應的責任：
操作人員違反規(guī)定者按照全部損失的50%進行處罰；
班長按照全部損失的10%進行處罰；
車間主任按照全部損失的5%進行處罰。
2.8發(fā)生安全事故或設備事故，車間必須組織員工學習，并作好記錄；做到四不放過（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任人沒受到處理不放過），未執(zhí)行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司車輛由行政部指定專(兼)職駕駛員駕駛，任何人不得私自駕駛。未經(jīng)批準的出車和非專職駕駛員駕駛車輛造成的事故和產(chǎn)生的損失自行承擔。
2駕駛員必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司的《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，確保公司財產(chǎn)及人員的安全。因違章造成的`事故和產(chǎn)生的損失自行承擔。
3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責任造成的故障及事故由責任部門承擔。
4員工個人的交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機動車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機動車輛產(chǎn)生的一切后果由本人自行承擔。
5員工個人的交通工具進入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進行管理。
4勞動保護管理。
4.1公司為員工發(fā)放相應勞動保護用品，根據(jù)崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及標準，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領發(fā)。
4.2員工必須正確使用勞保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人員進入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；
4.2生產(chǎn)部管理人員進入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；
4.3生產(chǎn)工人（含實習）進入車間不穿戴：20元/次；
4.5對于隨行人員或共同工作人員均有義務提醒督促，未提醒的按本人不作為論，執(zhí)行50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.4勞保鞋。
公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時間不穿：50元/次。
4.5安全帶。
高空（離地面1.5米以上且無可靠安全圍欄的）作業(yè)不系安全帶的：50元/次；造成后果的自己承擔50%的經(jīng)濟責任。
對于隨行人員或共同工作人員均有義務提醒督促，未提醒的按不作為論，執(zhí)行的50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.6對轉動機械設備的檢查處理。
對轉動機械設備停運檢查及檢修未拉開電源開關(指空開或刀閘而啟。
按鈕，并履行停電，驗電，懸掛警示牌)，100元/次。
4.7對工作現(xiàn)場井、坑的管理。
對工作現(xiàn)場的井、坑等有可能對工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T造成傷害的要設置安全圍欄并懸掛警示標識；對孔樁等需移動安全設施才能工作的，要有專人看護并及時恢復安全設施；違者：20元/次。
4.8對酒后上崗的處理。
對酒后進入工作現(xiàn)場人員，現(xiàn)場負責人（班長，車間主任或主管安全的副經(jīng)理經(jīng)理）有權拒絕其進入工作現(xiàn)場，對當班人員以曠工處理并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。
以上工作考核如不能落實到個人的，由所在班組，車間承擔。
4.9公司為相關崗位配發(fā)的勞保用品標準，見《勞保用品發(fā)放標準表》。
5公共安全管理。
5.1行政部負責門崗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生產(chǎn)部負責生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位的安全管理辦法。
5.3技術部負責本部門安全管理，并制定檢驗操作規(guī)程，藥品安全管理等規(guī)定。
5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領導小組組長要在第一時間到達現(xiàn)場進行指揮，并立即向上級主管單位匯報。
獎懲細則體會篇十
第一條為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。
第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第三條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負責對員工獎懲工作進行監(jiān)督管理工作，并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。
第五條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權。
第七條公司設立如下的獎勵種類：
1.通報表揚;。
2.獎金獎勵;。
3.提薪升級。
第八條有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的;。
3.一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵;。
1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;。
3.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。
5.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;。
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的;。
8.其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會認為應當給予獎勵的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;。
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。
第十一條獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。
第十二條公司設立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;。
2.通告批評(經(jīng)濟處罰);。
3.降薪降職;。
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;。
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;。
3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;。
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。
5.無故不參加公司安排的培訓課程;。
6.初次不遵守主管人員指揮;。
7.浪費公物情節(jié)輕微;。
8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;。
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟處罰)：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當?shù)?。
2.因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。
4.攜帶危險品進入公司的;。
5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。
6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。
7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：
2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的;。
3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;。
4.泄露公司秘密的;。
5.違反公司規(guī)定帶進出物品;。
6.遺失重要文件、機件、物件或工具;。
7.撕毀公文或公共文件;。
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。
11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;。
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財物的;。
2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;。
4.利用職務之便向客戶索取錢物的;。
5.蓄意損壞公司或他人財物的;。
6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。
7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;。
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領導決定，干擾工作的;。
9.工作不負責任，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;。
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;。
11.濫用權利，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;。
12.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;。
13.貪腐、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;。
14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;。
15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;。
16.散布謠言，損害公司聲譽的;。
17.利用權利對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;。
19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序;。
20.在公司內(nèi)有傷風化行為的;。
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;。
22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;。
23.因行為不當，公司再無法對其信任的;。
24.其他重大過失或不當行為導致嚴重后果的。
第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%——50%;。
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責任人應賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。
第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者，應于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第二十二條受處分的員工在處罰未了結之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條處分的工作流程：
1.員工舉報或部門提議;。
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當事人)并負責歸檔;。
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應經(jīng)濟處罰時，其部門負責人應負有一定的領導責任，也應給予相應的經(jīng)濟處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人知情不予以制止，應負主要領導責任，承擔責任的60%。
第二十六條本實施細則由總經(jīng)辦負責制定、修訂，并負責解釋。
第二十七條本實施細則自頒布之日起執(zhí)行。
獎懲細則體會篇十一
為了培養(yǎng)學生的良好習慣，全面落實素質(zhì)教育的各項目標，學校決定在全校范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級”的活動，經(jīng)學校班子成員、德育處、少先隊大隊部決定，特將細則公布如下:。
1、交談時使用禮貌用語。發(fā)現(xiàn)說臟話者一人次扣0.1分。
2、進出校門文明，不大聲喧嘩，主動向師長問好，發(fā)現(xiàn)不文明行為每人次扣0.1分。
3、升國旗，奏國歌時要肅立，脫帽、行隊禮，高唱國歌。發(fā)現(xiàn)講話或不文明行為一人次扣0.1分。
1、早晨除打掃衛(wèi)生區(qū)的學生外，一律進教室早讀，違者每人次扣0.1分。
2、節(jié)約水電，違者一次扣0.1分。
3、學生在校內(nèi)外發(fā)生偷盜、賭博、下河游泳、損壞公物，經(jīng)學生舉報或查證屬實，一次性扣2-5分(損壞公物照價賠償)。
4、愛綠護綠，不攀折學?；ú輼淠?。發(fā)現(xiàn)不文明行為一人次扣0.1分。
5、不在校園內(nèi)亂涂亂畫，經(jīng)學生舉報或查證屬實，一次性扣0.1分。
1、不允許學生不請假出校門，違者一人次扣0.1分。下午放學后由當班老師負責排好路隊，不排隊的班級，扣0.1分。
2、不允許學生帶刀具等危險物品進入學校，一經(jīng)舉報查證屬實者一人次扣1分。
3、課間(除體育或活動課)、午間休息時，不大聲喧嘩吵鬧，不追逐嬉鬧、不做危險游戲，發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
4、同學之間不允許互相毆打，造成人身傷害的，一次性扣5分，并承擔一切責任。
5、嚴禁學生攀爬校園欄桿，嚴禁學生在教學樓梯間的欄桿上玩耍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次性扣0.1分。
6、不允許學生在樓道、走廊進行如跳皮筋等游戲活動，否則一次扣0.1分。
7、放學后發(fā)現(xiàn)未關好門窗的班級一次扣0.1分，如造成損失的由班級自行負責賠償。
1、教室內(nèi)外整潔無紙屑、雜物、痰痕。發(fā)現(xiàn)一張、一處扣0.1分。教室桌椅、掃把及教具等擺設整齊，否則扣0.1分。
2、不能把飯菜拋灑在課桌上(包括教室外的走廊)，保持地面桌面干凈，剩余飯菜必須倒入指定地方。發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
3、教室內(nèi)外保持墻面整潔，無臟印，桌椅門窗無明顯灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。否則一次扣0.1分。
4、校內(nèi)不亂倒垃圾，不能亂丟廢紙、果皮。發(fā)現(xiàn)違者(經(jīng)舉報或查證屬實)一人次扣0.5分。
5、堅持每天兩小掃，每周一大掃，不按時打掃除的班級每次扣0.1分。清潔大掃除評比為“最清潔”的加2分。
1、認真做眼保健操(除考試、體育課、信息課、在多媒體教學外)，當班教師應跟班監(jiān)督，否則每次扣0.1分。
2、眼保健操播音結束后學生才能出教室，提前出教室扣班級分0.1分。
3、學生成縱隊整齊走入操場做操，要求做到靜、齊、快。隊列不整齊或在樓梯擁擠，大聲喧嘩、起哄者，扣0.1分。
4、學生做操要求隊列整齊、動作規(guī)范，不認真做操或在操場上嬉戲打鬧者扣班級分0.1分。
說明:兩操無當班教師的，扣班級0.1分。
1、2—6年級學生不佩戴紅領巾者，每人次扣0.1分。
2、每周一早上升旗后，各班中隊長進行調(diào)換檢查少先隊員紅領巾佩戴情況，并將檢查結果如實報告大隊長，大隊長作好記載，交大隊輔導員。
3、除周一外，每天早讀課時，由值周學生檢查學生的到校情況和紅領巾佩戴情況，發(fā)現(xiàn)一人扣0.1分。
桌椅無刻痕，墻面無損壞、涂畫，門窗、玻璃、電線燈具無破損，否則，一處扣1分，并照價賠償。
1、班級黑板報(教室布置)獲第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分，
2、學生作品在正式刊物上發(fā)表每人次加2分。
3、鼓勵學生積極向紅領巾廣播站投稿，每采用一篇加0.1分。
4、好人好事視情況給班級加0.1—2分。
1、每周由值周、值日、少先隊采取不定時檢查，日常評比由學生干部檢查記錄，每天評比結果交值日教師簽名。
2、各扣分和加分每周五行政值周者進行統(tǒng)計，并由大隊部和值周教師公布在學校公布欄上，根據(jù)得分高低評定流動紅旗。
3、此評定結果將直接決定優(yōu)秀班主任的評比。
獎懲細則體會篇十二
3、沒有按時完成作業(yè)，不僅補上，而且多做一遍?？垡环?。
4、沒佩戴紅領巾，抄寫優(yōu)美文章一篇?？垡环帧?/p>
7、損壞公物，照價賠償。根據(jù)情節(jié)扣1-10分。
8、自己座位面前有紙屑，扣一分。
9、管理班級不認真負責一次扣一分。
10、一周行為習慣成績不及格，或者及格后是全小班倒數(shù)第一名，周末增加一篇作文。
獎懲細則體會篇十三
為了提高酒店經(jīng)營管理水平，完善管理與服務規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊，酒店相關規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細則。
獎勵的原則：獎優(yōu)、獎勤、獎創(chuàng)新、獎效益、獎正氣。
一、獎勵類別及細則。
（一）部門獎勵。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎勵1—10分，并可酌情獎勵50元—100元。
（4）努力學習業(yè)務知識，在部門崗位培訓或酒店各類培訓中成績優(yōu)異者；
（7）對部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴大者；
2、部門獎勵適用的對象：部門第一負責人以下各級管理人員及部門員工。
3、獎金來源：部門獎勵的獎金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎勵評定方式：
按照一級對一級負責的方式，由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵，最后由部門第一負責人審核批準確認，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎勵通知書》，交行政人事部審核批準后執(zhí)行。
（二）行政獎勵。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當局給予通報表揚及獎勵，獎勵分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎金，予以嘉獎，獎勵金額100元—300元。
（3）揭露或舉報貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅項目或設備、設施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動中，被評為行業(yè)標兵、最佳員工、崗位能手等榮譽，按各項評比活動實施方案予以獎勵。
（7）在危急關頭挺身而出，全力保障國家、人民、賓客、酒店財產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎勵適用對象：酒店全體員工。
3、獎金來源：酒店管理當局獎勵，由財務部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎勵評定方式：由部門將員工先進事跡以書面方式報告，連同《員工獎勵通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎。
1、該獎項適用人員為部門第一負責人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長（總經(jīng)理）本人親自評定，由行政人事部開出《員工獎勵通知書》，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽字批準后，由財務部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評獎方式：每季進行一次。
3、考評內(nèi)容：（1）經(jīng)濟效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務質(zhì)量；（4）員工紀律；（5）員工培訓；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評酒店管理人員對酒店創(chuàng)造的貢獻，同時參考考評對象當季獎、罰的情況做出客觀公正評定。
4、獎金來源：
原則上以酒店七級管理人員累計扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準同意，以行政獎金方式直接由財務部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當班時未按要求佩戴工牌；
2、當班時不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當值時偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級報告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導下仍未能履行好崗位職責，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當值時會見親友或閑談；
13、當值時吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時間處理私人事務的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費酒店財物，不愛護公物、工具及設施的；20、不積極配合接受培訓的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時間提前就餐；
24、非工作需要私自進入總機房、監(jiān)控室、發(fā)電機房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責所需（工作需要）擅自進入客房區(qū)域；
26、因服務質(zhì)量、服務態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當班時擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對管理人員（領班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責或操作規(guī)程；
29、對員工培訓不到位，致使員工對自己的職責或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對下屬員工分工不明確；
31、不及時傳達酒店行政例會、會議、文件精神；
32、未能認真、及時組織員工學習酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會，形成會議記錄；
34、未能按職責要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理又不及時向上級匯報；
36、不關心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進一步擴大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準使用酒店對客服務的設施、設備和酒店用品的；
4、在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當班時睡覺，帶醉上班或行為不檢點；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權范圍擅自做主，或無關本職工作事宜隨意答復造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導致不良后果或直接損失；
11、未及時完成上級交辦的工作任務而又無正當理由的；
12、未經(jīng)批準私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對管理人員（領班及以上人員），較嚴重過失行為還包括：
18、工作缺少計劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關會議活動；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員；
22、不能按時完成日常工作任務又無合理理由；
23、對職責范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應當請示的工作未經(jīng)請示擅自作主，存在越權行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營私舞弊、以權謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費或財物；
16、有意圖的拾遺不報或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當局正式授權，擅自向外界公開發(fā)表有關酒店言論，造成嚴重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設施、設備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動組織或黑社會組織；
26、觸犯國家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財物的，予以開除；
此外，對管理人員（領班及以上人員），嚴重過失還包括：
32、利用職權或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級管理人員。
34、因工作失職、失察、導致酒店重大經(jīng)濟損失或名譽損失；
35、利用職權，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴重者作違紀辭退處理。
4、對同一次違規(guī)違紀行為不重復扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀，部門已對其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績
考
評
四、員工工作表現(xiàn)考評。
1、員工月累積扣分達10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個月，月累積扣分均達10分及以上的，作為達不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個月，月累積獎分均達到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評（領班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個月，月累積獎分均達10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負責解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實行，原有獎懲辦法同時廢止。
2014年7月22日。
獎懲細則體會篇十四
第一條、西安建筑科技大學學生會女工部是在校團委、校學生會的領導下，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，高舉“三個代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務的一個部門。主要以關心女同學為出發(fā)點，積極為廣大女生服務。通過舉辦講座，座談等方式，配合有關部門共同解決女生的生活等問題，組織有益于女生的活動。為了更好地開展工作，特制定女工部規(guī)則制度。
第二條、本制度適用于西安建筑科技大學學生會女工部所有成員。
第三條、本制度由西安建筑科技大學學生會女工部負責實施。
第二章、組織機構。
第四條、女工部設部長1名、副部長2名、委員6名。部長對女工部全部工作及所有成員負責，副部長對自己管轄工作范圍及相應委員負責。女工部設通訊員一名，由部長確定，向部員通知部內(nèi)各項決定活動。
第三章、工作制度。
第五條、女工部每周四晚21：30在校學生會b室召開部內(nèi)例會，參會人員必須提前5分鐘到會簽到，遲到者例會結束時簽到;若有特殊情況不能到會者，必須事先向部長或分管副主席請假，事后請假視為缺席。
第六條、每次例會(包括部內(nèi)會議、各學院部長會議)必須嚴格考勤并如實記錄備案。會議記錄人由部長確定。
第七條、活動總結和活動照片及時歸檔于辦公室。負責采集的各種活動資料也應及時歸檔于辦公室。
第八條、所有成員必須積極主動地為部門建設出謀劃策。
第九條、無故遲到、早退、缺席一次，會后口頭批評，扣1分;遲到、早退累記4次或無故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會的時候公開檢討，扣3分;遲到、早退累計5次或無故缺席3次予以勸退學生會，扣5分。
第十條、對于每次嚴格按照要求出席會議者給予口頭表揚，評優(yōu)時附加2分。例會時認真做好會議記錄，積極活躍地參與組織建設的討論者，加1分。無良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會場秩序者扣1分。
第十一條、對于在活動中表現(xiàn)積極，工作認真負責，有突出貢獻的個人，予以表揚，加1分。對于在活動中作風散漫，不負責任者予以警告，扣2分。在活動中所負責工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會上做檢討。
第十二條、對私自挪用學生會財物者，一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。
第十三條、任何成員個人不得以學生會名義處理個人或其他組織事物，違反者一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。
第五章、附則。
第十四條本條例自20xx年12月1日起實施。
第十五條本條例解釋權屬西安建筑科技大學學生會女工部。
獎懲細則體會篇十五
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動態(tài)。
2、開展適合女性特點的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進行思想、生活和學習交流，互相促進提高。
4、認真按時制定本部計劃，并定期向上級匯報工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學生會女工部工作。
6、完成院、系領導、學生會主席交辦的各項工作。
7、每周定時查衛(wèi)生一次，不定時查寢一次。
(1)本部會議缺勤不得超過兩次。
(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認真負責，并能提出對所開展工作有建設性建議，有一定領導組織能力。
(3)不得有違紀行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴格按照本制度給予批評及處分。
三、例會制度。
1、每周二中午12、10準時到1511教室開例會。
3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長請假，得到允許后，請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會，若有事請假者，必須找人員代替去準時參加例會，保證例會內(nèi)容能及時傳達給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權負責)。
6、每次例會，女工委員要總結上周工作，反映本班檢查時反應的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，納新時，本部成員負責本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎上，參照有關規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評.
五、部門成員守則及要求。
1、自覺準守各項規(guī)章制度，明確組織紀律性，服從安排。
2、明確職責，認清崗位，按時保質(zhì)完成分配的各項工作、任務，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進步。
5、明確學習與工作的關系，合理安排時間，學習為主，力求做到工作出色學習優(yōu)秀，互相促進。
6、收到學生會活動(包括會議)相關通知信息，必須回復。
六、檢查制度。
(一)查寢細則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個宿舍長負責一層，檢查人員為年級對調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時請假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認真負責，責任到職，如若核實檢查人員徇私包庇，不認真檢查者，按情節(jié)嚴重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導員請假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學生會成員20分)。
4、查寢時，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報，一經(jīng)證實，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負全責。
注：從即日起，(1)請假的同學，其請假條在查寢當天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項分數(shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計入印象分)。
陽臺。
1、陽臺垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽臺可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項。
1、每周四中午12點10分準時查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實行單雙號分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報輔導員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評分，評分結果要公布給該宿舍成員，分數(shù)過于低的要說明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應及時反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報。若證實是女工委員的責任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報輔導員。
4、檢查結果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵宿舍按10%的比例評選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評，一個年級兩個最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。
獎懲細則體會篇十六
1有下列情況之一的單位和個人（包括施工單位），由監(jiān)理部提出，建設單位安監(jiān)負責人審核，提請領導批準后給予獎勵。獎勵分表揚、發(fā)放一次性資金、授予榮譽稱號等方式。
2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，上級有關文件精神，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績，視情況給予獎勵。
7各施工單位行政正職充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責任者”作用，實現(xiàn)全年無人身重傷以上事故，無重大機械、設備損壞、火災、交通（施工現(xiàn)場）事故者，建設單位按年初制定的安全目標考核獎勵。
9在年度安全、文明施工總結、評比、表彰中，對主體施工單位杜絕人身重傷事故、重大設備和重要機械損壞、火災、交通（施工現(xiàn)場）事故的施工單位第一責任者和安監(jiān)部門負責人，予以表彰（按安全責任狀兌現(xiàn)）。對一般單位杜絕以上事故的施工單位第一安全責任人和專職安監(jiān)負責人，予以表彰獎勵5000-20000元（按安全責任狀兌現(xiàn)）。
10其他在安全、文明施工中做出突出成績者，視情況獎勵。
11獎勵基金來源，從安全技術措施經(jīng)費中預留20%，與罰款合并作為獎勵基金，財務部立?？顜つ?，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
12經(jīng)項目安全委員會討論通過，對各承包商預留一定的工程價款作為安全文明施工保證金，預留的保證金數(shù)目如下：
12.1設計承包商20萬元。
12.2監(jiān)理承包商10萬元。
12.3主體標段施工單位合同額0.5%。
12.4輸煤、水處理、鐵路專用線標段30萬元。
12.5其他施工承包商根據(jù)工程量及工程情況確定。
獎懲細則體會篇十七
為切實加強油氣庫管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎勤罰懶，提高全庫員工的工作責任心，充分調(diào)動員工的積極性，確保油氣庫各項任務的順利完成。生產(chǎn)安全運行，特制訂考核獎懲細則。
1、油氣庫成立由油氣庫安全生產(chǎn)領導小組成員組成的考核小組，對油氣庫整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進行考核，滿分為100分，每分50元，將日?？己撕驮碌拙C合考核進行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎懲內(nèi)容要及時傳達給個人。
3、考核問題一旦被公司領導查實者，按公司領導意見處理。
4、如有違反油氣庫《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問題考核必須經(jīng)油氣庫考核小組確定并書面上交公司批準。如違反有關規(guī)定制度，但沒有相關獎懲條例的，參照相近的考核細則處理。
6、考核情況列入年終評比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結果為統(tǒng)一意見。
7、具體考核內(nèi)容，詳見油氣庫員工考核細則。
油氣庫員工考核細則
1、上班人員嚴格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分;遲到或早退半小時內(nèi)，扣1分;超過半小時，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項扣1分。
3、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理;嚴禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴禁油氣庫作業(yè)期間值班領導及崗位操作人員脫崗，違者扣1分;造成嚴重后果的，報請公司領導處理。
5、嚴禁對入庫車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù);造成嚴重后果的，報請公司領導處理。嚴禁未按規(guī)定進行計量、油品化驗及油品接卸、輸轉作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對油罐車設置鉛封即駛離油庫，違者扣1分。
9、嚴禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時巡檢，違者扣3分。
10、嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、進入受限空間、臨時用電等作業(yè)，違者扣3分;造成嚴重后果的，報請公司領導處理。
11、嚴禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分;造成嚴重后果的，報請公司領導處理。
12、嚴禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分;造成嚴重后果的`，報請公司領導處理。
14、工作必須服從庫領導調(diào)動，不服從者從通知之日起每天扣2 分;影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領導、威脅領導、毆打領導、拒不服從管理扣當事人10分;情節(jié)嚴重者作待崗處理，并報總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當事人4分。嚴重影響工作者，作待崗處理。
17、認真做好臺賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫各崗位交接-班按規(guī)定做好交接-班手續(xù)，當面交接并在交接本上簽名;未當面交接的，扣1分/次。交接本上未及時簽名扣0.5分/次;未交接-班發(fā)生的問題由交-班人負責，交接-班后發(fā)生的問題由接-班人負責。
19、油氣庫生產(chǎn)作業(yè)場所嚴禁帶手機，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。
20、油氣庫晚間值班人員必須在17:00—18:00(作業(yè)期間可延遲)，到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報告值班主任同意方可出庫，未做到者每次扣3分。
21、上班人員(專職消防員必須參加)必須參加油氣庫應急預案演練，未參加者扣1分/次;參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責任人按規(guī)定做好設備保養(yǎng)和責任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問題，每次扣1分;情節(jié)嚴重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫通知按時參加每次員工大會，特殊情況書面請假，除正常作業(yè)外不參加員工大會者，每次扣1分;遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無關的事、干私活，扣1分;屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結嚴重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛護公共財物，對任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準帶小孩進入作業(yè)區(qū)域，否則扣責任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。
有下列表現(xiàn)之一者應予獎勵：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務，受到公司、庫領導表揚，視具體情況，獎勵2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫隱患并及時發(fā)現(xiàn)報告，獎勵0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎勵3分/次。
33、刻苦學習，努力鉆研業(yè)務技術，認真進行崗位練兵，參加各種業(yè)務考核比賽，取得好成績，受到公司、庫領導表揚，獎勵2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設備設施故障，主動處理，受到廣泛好評的，獎勵2分/次。
35、積極提合理化建議，對改進企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益確有成績者，獎勵3分/次。
36、一直忠于職守，積極負責，在完成工作任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益或社會服務效益方面，有顯著成績者，獎勵3分/次。
37、關心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動人者，獎勵2分/次。
38、其它未提及事項，由油庫安全領導小組研究并酌情加分。
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