平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)(匯總16篇)

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平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)(匯總16篇)
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擬定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成果。在制定計(jì)劃時(shí),需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和具體化。制定計(jì)劃時(shí),可以借助一些專(zhuān)業(yè)的工具和軟件,提高任務(wù)管理的效率。以下是一些推薦。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇一

所謂資源整合整合平臺(tái)是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),樹(shù)立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺(tái),整合基礎(chǔ)信息資源,建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,綜合社會(huì)各方面的信息源,為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù),解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài),將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上,整合調(diào)和各方資源氣力,充沛施展信息資源的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。

2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)。

抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度,而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中,政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制,單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī),需要多元主體介入決策,以做出有效的決策來(lái)處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策,1方面能夠群策群力,防止危機(jī)決策的盲目性,晉升決策的科學(xué)性;另外一方面,多元主體介入決策,使患上決策更為民主,進(jìn)而調(diào)動(dòng)多元主體的踴躍性,有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過(guò)樹(shù)立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái),可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約,更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中,進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。

3、信息發(fā)布交換平臺(tái)。

政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化,是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?,F(xiàn)代化的.信息社會(huì)以信息技術(shù)的利用為主要表征,在危機(jī)事件管理中,政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會(huì)公家的知情權(quán),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動(dòng)的回應(yīng)社會(huì)關(guān)心,及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過(guò)電子政務(wù)交換平臺(tái),及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的,急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺(tái),迅速地對(duì)于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息,例如通過(guò)召開(kāi)網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺(tái)降低了公家獲守信息的本錢(qián),最為首要的是政府通過(guò)電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺(tái),可以減少民眾的懷疑,防止了危機(jī)事件的進(jìn)級(jí)。

4、危機(jī)普及教育平臺(tái)。

國(guó)民危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)來(lái)對(duì)于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來(lái)宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識(shí)。而我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn),依據(jù)國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理專(zhuān)家組組長(zhǎng)閃淳昌教授介紹,我國(guó)在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不足二0%,大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請(qǐng)求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中,將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道,應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),廣泛展開(kāi)危機(jī)常識(shí)普及宣揚(yáng),進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。

5、災(zāi)后信念重筑平臺(tái)。

在1個(gè)共同體中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動(dòng)透明度,營(yíng)建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),那些對(duì)于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快,而且社區(qū)的居民對(duì)于恢復(fù)的情況的滿(mǎn)意程度更高。社會(huì)瞬息萬(wàn)變,在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺(tái),及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念,是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái),鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物,和政府面對(duì)于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就,進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機(jī)頻發(fā)的階段,我國(guó)社會(huì)的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來(lái)愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要,運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),增進(jìn)危機(jī)事件的解決,成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺(tái)、資源整合協(xié)作平臺(tái)、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)、信息發(fā)布交換平臺(tái)、危機(jī)普及教育平臺(tái)和災(zāi)后信念重筑平臺(tái)這6個(gè)平臺(tái)為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐,使公共危機(jī)管理更為快速高效。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇二

班風(fēng)是學(xué)生思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風(fēng)的好壞對(duì)班級(jí)的建設(shè),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)都有很大的影響。良好的班風(fēng)能給學(xué)生帶來(lái)有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的環(huán)境,能使學(xué)生精神振奮,班級(jí)正氣上升;不好的班風(fēng)會(huì)使他們受到不健康風(fēng)氣的熏染而消極不思進(jìn)取,使整個(gè)集體渙散。因此,班主任要注意使班級(jí)形成一種良好的風(fēng)氣,成為一種教育因素。

然而良好的班風(fēng)不會(huì)自發(fā)形成。要培養(yǎng)良好班風(fēng),應(yīng)著重做好以下工作:

開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

組織和培養(yǎng)一個(gè)良好的班級(jí)集體,應(yīng)該貫穿在各種活動(dòng)之中。通過(guò)開(kāi)展各種各樣的富有教育意義的活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感。發(fā)展同學(xué)間的友誼,增進(jìn)同學(xué)間的團(tuán)結(jié),可采用評(píng)選"班級(jí)之最"的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)教育,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、自豪感。方法是開(kāi)學(xué)初就公布評(píng)選的內(nèi)容和方法,按規(guī)定選出班級(jí)里"最關(guān)心集體的同學(xué)、學(xué)習(xí)最勤奮刻苦的同學(xué)、最受歡迎的班干部"等。經(jīng)常開(kāi)展這樣的活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都受到教育,被評(píng)選上的同學(xué)倍受鼓舞,處處嚴(yán)格要求自己;沒(méi)選中的同學(xué)也以他們?yōu)榘駱?,?zhēng)取下次選中,使班級(jí)里形成人人爭(zhēng)上游的好風(fēng)氣。

全員發(fā)動(dòng),形成共識(shí)。

一個(gè)班到底要樹(shù)立什么樣的風(fēng)氣,應(yīng)是一個(gè)動(dòng)員全體學(xué)生,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程。一般做法是:首先,班主任要精心設(shè)計(jì)、精心組織一個(gè)主題明確的班會(huì)。其次,班會(huì)形式要新穎、活潑,師生共同討論,民主確定班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。討論越充分,認(rèn)識(shí)越深刻,越有自覺(jué)性,這是培養(yǎng)班風(fēng)的起點(diǎn)。班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)確定后,由班主任、學(xué)生干部通過(guò)各種形式及時(shí)和任課老師、學(xué)校政教處、團(tuán)委取得聯(lián)系,以得到他們的密切配合和指導(dǎo)。同時(shí)還要通過(guò)各種方式和渠道,向家長(zhǎng)通報(bào),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。

培養(yǎng)骨干,形成核心。

一個(gè)班集體要形成良好的班風(fēng),必須有一支能獨(dú)立工作的班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍。班主任在抓班風(fēng)建設(shè)時(shí),必須留心發(fā)現(xiàn)積極分子,選擇那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、在同學(xué)中有一定威信和工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干。一個(gè)一職,分配一定的工作,教給他們工作方法,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立威信,形成核心。平時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子實(shí)行干部輪換制,培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。對(duì)積極分子和要求進(jìn)步的同學(xué),鼓勵(lì)他們奮發(fā)向上,為建設(shè)良好的班風(fēng)作出貢獻(xiàn)。

個(gè)別教育,溶入集體。

一個(gè)班集體是幾十個(gè)人的集合體。由于每個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程及其人生觀、價(jià)值觀、紀(jì)律觀念、能力、氣質(zhì)、性格、心理差異等方面的原因,不可能自發(fā)形成一種共同的習(xí)慣和風(fēng)氣。這就需要班主任加強(qiáng)有針對(duì)性的個(gè)別教育,充分調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的自覺(jué)性和主動(dòng)性,有目的、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立和培育共同的奮斗目標(biāo)、價(jià)值觀念和思維方式進(jìn)而采取一致行動(dòng),為集體利益而奮斗。

重視輿論,建立規(guī)范。

輿論是學(xué)生道德觀念、道德情感、道德行為習(xí)慣形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。它的作用有:一是直接影響學(xué)生個(gè)體道德認(rèn)識(shí)的提高,增強(qiáng)是非觀念;二是學(xué)生集體榮譽(yù)感、責(zé)任感的源泉。研究表明,學(xué)生集體情感因集體正確輿論是否形成而造成的差異大于因年級(jí)不同而造成的差異;三是對(duì)學(xué)生個(gè)體的道德行為作出權(quán)威性的肯定或否定,鼓勵(lì)或制止。因此必須重視集體輿論這一集體成員變化的"晴雨表",保證正確的輿論導(dǎo)向,輿論正確能使正氣發(fā)揚(yáng),不正之風(fēng)不得施展,以至不能存在,這是形成班風(fēng)的基礎(chǔ)。正確的輿論和良好的班風(fēng)是相互強(qiáng)化、相互影響的。

班級(jí)規(guī)范實(shí)質(zhì)上是社會(huì)規(guī)范在學(xué)校生活中的具體表現(xiàn)形式。它不僅對(duì)學(xué)生的品德和行為具有指導(dǎo)作用而且有約束作用,能使學(xué)生在對(duì)它認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生從眾行為。因此它和正確輿論都是形成和發(fā)展班集體的準(zhǔn)繩。班級(jí)規(guī)范的制定主要包括:班級(jí)制度(如作息制度、衛(wèi)生制度、住校生生活制度、課外活動(dòng)制度、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)制度、班級(jí)干部責(zé)任制度等);守則(如中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范、班級(jí)一日常規(guī)等);紀(jì)律規(guī)范(如課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試的要求等有關(guān)紀(jì)律);約定俗成而為大家一致遵循的不成文的準(zhǔn)則(如主動(dòng)為集體辦實(shí)事、幫助他人排憂(yōu)解難等)。

加強(qiáng)訓(xùn)練,養(yǎng)成習(xí)慣。

按照班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)的班級(jí)規(guī)范,一經(jīng)確認(rèn),師生必須處處遵守,不允許有任何違反行為。學(xué)生中出現(xiàn)反復(fù),發(fā)生違反規(guī)范的行為是不奇怪的,關(guān)鍵在于出現(xiàn)反復(fù)就要反復(fù)地抓,堅(jiān)持不懈,持之以恒,經(jīng)過(guò)這樣艱苦地訓(xùn)練,使學(xué)生逐步養(yǎng)成各方面良好的習(xí)慣,比如讀書(shū)習(xí)慣、講文明禮貌的習(xí)慣、講衛(wèi)生的習(xí)慣、艱苦勤儉的習(xí)慣、熱心助人的習(xí)慣、體育鍛煉的習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣等。學(xué)生這些習(xí)慣的形成過(guò)程,也是班級(jí)集體好風(fēng)氣形成的過(guò)程,久而久之就會(huì)形成班級(jí)的特點(diǎn),形成一個(gè)良好的穩(wěn)固的班級(jí)集體。

高度重視,早抓早管。

班風(fēng)的好壞對(duì)一個(gè)班集體的影響是至關(guān)重要的,班主任必須高度重視。班主任要做有心人,要?jiǎng)幽X筋,身體力行去培養(yǎng)良好的班風(fēng),尤其是在接一個(gè)新的班級(jí)的時(shí)候,要思考建立怎樣的班風(fēng)并運(yùn)籌和設(shè)計(jì)如何起步,如何一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓下去。假如忽視這方面的工作,待班級(jí)內(nèi)某些不正的風(fēng)氣得以形成,再去糾正它、改變它,再去重塑新的風(fēng)氣,就會(huì)相當(dāng)困難或事倍功半。因此,抓班風(fēng)建設(shè)宜早不宜遲。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇三

在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個(gè)可以滿(mǎn)足“個(gè)性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺(tái),是教輔報(bào)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢(shì)所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報(bào)刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢(shì)而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以滿(mǎn)足中小學(xué)生日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢(shì)著眼,分析了市場(chǎng)對(duì)教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺(tái)建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺(tái)的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺(tái)建設(shè)的若干設(shè)想和具體實(shí)施建議.

作者:曹渠江于杰作者單位:上海理工大學(xué),上海,3刊名:東南傳播英文刊名:southeastcommunication年,卷(期):2009“”(12)分類(lèi)號(hào):g22關(guān)鍵詞:數(shù)字化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)教輔平臺(tái)

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇四

《課標(biāo)》強(qiáng)調(diào):教育面對(duì)的是一個(gè)個(gè)具有獨(dú)特個(gè)性的學(xué)生,教育應(yīng)促進(jìn)每一位學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。從教育的角度看,班級(jí)是學(xué)生彰顯個(gè)性、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基地,是培育學(xué)生成長(zhǎng)的一方沃土。

小孩子渴望生活的豐富多彩,而且不同的人有不同的興趣愛(ài)好。多彩的班級(jí)特色文化避免了對(duì)學(xué)生人格塑造單一化的傾向,使那些個(gè)性特長(zhǎng)較突出的學(xué)生找到了適合自己的內(nèi)容和形式,并在活動(dòng)中看到自己的價(jià)值,從而激發(fā)他們的自主性、自尊心和自豪感,樹(shù)立一個(gè)真實(shí)、完整、積極的自我意象,形成積極向上的生活學(xué)習(xí)態(tài)度。他們參與班級(jí)特色文化建設(shè)的過(guò)程經(jīng)歷、體驗(yàn)感悟,將在生命發(fā)展的歷程中留下鮮明的痕跡。

1、建立班級(jí)自主管理模式,逐步讓每一位學(xué)生都有參與班級(jí)管理的職務(wù),擔(dān)任能發(fā)揮作用和自我滿(mǎn)意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨(dú)特的作用和價(jià)值,學(xué)會(huì)在自主管理中相互合作,協(xié)商和民主評(píng)議,并鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個(gè)學(xué)生都得到成長(zhǎng)。

2、讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力,掌握科學(xué)研究及解決問(wèn)題的科學(xué)方法.在班級(jí)中形成探索與研究問(wèn)題的良好的探究與學(xué)習(xí)的氛圍。

3、通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生更快地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存。

4、讓學(xué)生學(xué)會(huì)與人相處,并在學(xué)習(xí)與集體活動(dòng)中建立師生之間,學(xué)生之間的良好關(guān)系,培養(yǎng)合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,使班級(jí)正氣上升。

三、班級(jí)文化特色詮釋。

班名:友愛(ài)班。

班級(jí)口號(hào):團(tuán)結(jié)友愛(ài)朋友多,互相幫助多幸福。

班風(fēng):守紀(jì)、樂(lè)學(xué)、向上、進(jìn)取。

班級(jí)標(biāo)志:展翅的鷹。

四、具體設(shè)想。

(一)明確目標(biāo),形成班級(jí)公約。

學(xué)鷹的精神,制定班規(guī),讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理。

(二)突出個(gè)性,美化教室環(huán)境。

1、張貼學(xué)生的《我的風(fēng)采》。

2、出版以《雛鷹展翅放飛夢(mèng)想》為主題的黑板報(bào)。

3、展示優(yōu)秀作品,如手抄報(bào)、書(shū)法、詩(shī)配畫(huà)等。

4、設(shè)公告欄,讓學(xué)生明確各自的責(zé)任,及時(shí)了解自己不同階段的成績(jī)。

5、圖書(shū)角擺放學(xué)生喜歡的各類(lèi)書(shū)籍,供學(xué)生平時(shí)閱讀。

6、開(kāi)設(shè)“雛鷹獎(jiǎng)”,表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動(dòng)等方面達(dá)標(biāo)或進(jìn)步明顯的同學(xué)。

(三)全員參與,優(yōu)化班級(jí)管理。

實(shí)行班干輪值,明確自己的責(zé)任和義務(wù),使每個(gè)學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會(huì)。

五、實(shí)施步驟。

(一)第一階段(學(xué)期初)。

工作重點(diǎn):制定實(shí)施方案,教室布置,舉行一次主題班會(huì):“雛鷹展翅放飛夢(mèng)想”,制定班干輪值表和獲“雛鷹獎(jiǎng)”條件。

(二)第二階段(學(xué)期中)。

工作重點(diǎn):開(kāi)展以“我的理想”為主題的活動(dòng);調(diào)整班干輪值表,建立積極、健康、融洽的班級(jí)心理環(huán)境;評(píng)選“雛鷹獎(jiǎng)”。

(三)第三階段(學(xué)期末)。

工作重點(diǎn):整理班級(jí)檔案;全面,及時(shí)反饋每個(gè)學(xué)生在“自主、創(chuàng)新、合作、競(jìng)爭(zhēng)”方面的具體表現(xiàn),班級(jí)的學(xué)習(xí)與工作的狀況及成效,將通過(guò)書(shū)面或口頭的形式及時(shí)告訴全體學(xué)生,幫助學(xué)生及時(shí)調(diào)整自己的言行;表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動(dòng)等方面優(yōu)秀或進(jìn)步明顯的同學(xué)。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇五

要通過(guò)二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢(xún),普及精神衛(wèi)生知識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過(guò)程中,有針對(duì)性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評(píng)估,尤其是對(duì)于重點(diǎn)人群,如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài),老年人的記憶、智力活動(dòng)等,以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過(guò)舉辦科普講座、開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識(shí),促進(jìn)其精神健康水平。

二、開(kāi)展精神疾病線(xiàn)索調(diào)查,建立疾病檔案。

對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線(xiàn)索調(diào)查,是開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù),也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重,緊急住院治療,出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū),以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管,堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。

三、定期隨訪(fǎng),對(duì)重性精神疾病進(jìn)行管理治療。

精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點(diǎn),多不承認(rèn)有病,不主動(dòng)治療,特別是在疾病的嚴(yán)重期,因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員,每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪(fǎng),通過(guò)隨訪(fǎng)與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,并取得患者的信任和配合。隨訪(fǎng)內(nèi)容包括:患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等,并指導(dǎo)家屬開(kāi)展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查,以保證用藥的安全。

四、開(kāi)展社區(qū)康復(fù)治療,促使早日回歸社會(huì)。

個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)的同時(shí),將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括:心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度,促使患者早日回歸社會(huì)。中國(guó)殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求,加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)。康復(fù)機(jī)構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開(kāi)展“社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式”精神疾病康復(fù)工作。

五、建立應(yīng)急處置機(jī)制,避免不良事件發(fā)生。

對(duì)于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括:急性藥物不良反應(yīng),自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制,制定有應(yīng)急處置預(yù)案,將在最短的時(shí)間,最直接的渠道,以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng),避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家屬及周?chē)藛T提供應(yīng)對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

一、深化行政審批制度改革,提升審批效能。

1.優(yōu)化審批流程。對(duì)照審批項(xiàng)目清單,制定審批流程清單。實(shí)施流程再造,壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單,對(duì)一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對(duì)審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查,推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。

2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作,確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心,真正實(shí)施“一窗式”受理,“一站式”辦結(jié),“一條龍”服務(wù),不讓企業(yè)和群眾摸不清門(mén)、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”,切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問(wèn)題的發(fā)生。

3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上審批,對(duì)使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位,加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行,完善審批過(guò)程和結(jié)果的公開(kāi)公示,推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)體系。

1.構(gòu)建微信平臺(tái)。開(kāi)發(fā)集發(fā)布、查詢(xún)、咨詢(xún)、評(píng)議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺(tái),運(yùn)用新型媒體,服務(wù)微信、手機(jī)用戶(hù),打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線(xiàn)三大平臺(tái)后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)——“微信大廳”,實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺(tái)讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。

2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),攻堅(jiān)克難,積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級(jí)便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑,既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用,又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級(jí)服務(wù)代辦,延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。

3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式,加強(qiáng)對(duì)7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管,重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開(kāi)跟蹤督查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事,充分發(fā)揮分中心作用,共同營(yíng)造良好服務(wù)形象。

三、推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作,打造人民滿(mǎn)意中心。

1.推進(jìn)政府信息公開(kāi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)沙市政府信息公開(kāi)實(shí)施辦法》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分利用市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門(mén)網(wǎng)站,主動(dòng)公開(kāi)政府信息。突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)力度。利用微博、微信等新型媒體,擴(kuò)大信息發(fā)布范圍,豐富政府信息公開(kāi)手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書(shū)館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能,實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請(qǐng)公開(kāi)公開(kāi),及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。

2.做好“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識(shí)庫(kù)信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開(kāi)發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺(tái),實(shí)現(xiàn)既可連線(xiàn)又能觸網(wǎng)的目標(biāo),拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線(xiàn)工單辦理,探索現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進(jìn)工單辦理,及時(shí)掌握和反映社情民意,切實(shí)解決群眾利益訴求。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,修改完善工作考核辦法,完善出臺(tái)相關(guān)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班,請(qǐng)銷(xiāo)假公示,窗口工作人員ab角等制度,建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開(kāi)展大廳活動(dòng),倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營(yíng)造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)人民滿(mǎn)意的政務(wù)服務(wù)中心。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇六

一.班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)容:

1.班級(jí)口號(hào):關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué),

讓愛(ài)的陽(yáng)光照亮集體中每一個(gè)角落。

2.班風(fēng):誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、勤懇、進(jìn)取。

3.班訓(xùn):做最好的自己我能,創(chuàng)一流的班級(jí)我們能!

4.班級(jí)格言:態(tài)度決定一切,習(xí)慣成就未來(lái)。

二、教室環(huán)境布置。建設(shè)班級(jí)物資文明。

三.洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,及時(shí)個(gè)體教導(dǎo)。

在班級(jí)精力文明建設(shè)中,努力做到集體教導(dǎo)和個(gè)體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級(jí)發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,及時(shí)對(duì)學(xué)生個(gè)體教導(dǎo)。有時(shí)候1個(gè)人會(huì)帶頭1大片,因而,對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,力求把好事辦得更好;對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo),把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個(gè)別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開(kāi)導(dǎo),讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。

四、豐富班內(nèi)的評(píng)價(jià),學(xué)會(huì)賞識(shí)。

從被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧,積極的行動(dòng)獲得了確定,加強(qiáng)了自信;從未被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧,形成積極發(fā)覺(jué)別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣,知道可以從多種角度使我也變得杰出,也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過(guò)賞識(shí)評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺(jué)他人長(zhǎng)處的同時(shí),自我反思和自我完善,還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇七

一、指導(dǎo)思想:

班級(jí)文化是班級(jí)師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級(jí)文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣,更重要的是能啟迪學(xué)生思想,陶冶學(xué)生情操,弘揚(yáng)學(xué)生道德,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級(jí)精神,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

結(jié)合我校五年規(guī)劃內(nèi)容中構(gòu)建“大德育校園文化氛圍”的核心內(nèi)容,以及校班級(jí)德育、少先隊(duì),圍繞班級(jí)學(xué)生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),確立學(xué)生在班級(jí)文化建設(shè)的主體地位,讓每位學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)的制定、環(huán)境的策劃、管理和評(píng)價(jià)。大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級(jí)文化。

二、班級(jí)文化的建設(shè)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

2、通過(guò)班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng),樹(shù)立積極進(jìn)取的班風(fēng)。創(chuàng)造有利于每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,潛能開(kāi)發(fā)的空間和舞臺(tái)。

3、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),建立班級(jí)規(guī)章制度。

4、利用教室宣傳欄、特色墻、紅領(lǐng)巾角等陣地,抓好班級(jí)硬文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)班級(jí)濃厚的文化氛圍。

5、開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),打造班級(jí)精神。

三、班級(jí)文化具體實(shí)施方案。

1、班級(jí)硬環(huán)境建設(shè)。

班級(jí)硬環(huán)境的布置是班級(jí)文化建設(shè)最基本的內(nèi)容。它不僅體現(xiàn)了班級(jí)的精神面貌,而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此,要利用好教室的每一個(gè)空間,精心布置,使其既溫馨舒適,又催人進(jìn)取。同時(shí),鼓勵(lì),激發(fā)學(xué)生自己動(dòng)手,用自己的才智與雙手創(chuàng)設(shè)自己所欣賞的班級(jí)文化環(huán)境。讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的美感,表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個(gè)性,在美化環(huán)境的同時(shí),把有限的教室空間成為無(wú)限的教育資源。

(1)設(shè)衛(wèi)生角,爭(zhēng)章角,圖書(shū)角等紅領(lǐng)巾角。

衛(wèi)生角:干凈,整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康,同時(shí)也能夠?yàn)閹熒峁┝己玫膶W(xué)習(xí)環(huán)境,因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開(kāi)辟一個(gè)衛(wèi)生角,每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放,做到整潔,有序;同時(shí)由學(xué)生收集生活中的健康小知識(shí),貼于墻上,并定期根據(jù)季節(jié)更換,使每位同學(xué)都能夠及時(shí)了解到健康知識(shí),更好地關(guān)注自己的身體健康。

爭(zhēng)章角:在宣傳欄右側(cè)設(shè)爭(zhēng)章角,每月評(píng)選一次,由全班同學(xué)選出四名同學(xué)與老師共同組成評(píng)審團(tuán),對(duì)每位同學(xué)進(jìn)行公正,合理的評(píng)選。

圖書(shū)角:書(shū)籍人的是精神食糧,好書(shū)使人受益終身,為了豐富學(xué)生的知識(shí),開(kāi)闊視野,班級(jí)構(gòu)建了圖書(shū)角,由每位同學(xué)捐出2-3本有價(jià)值的課外讀物,歸類(lèi)擺放,從而方便學(xué)生借閱圖書(shū),更好地?cái)U(kuò)充他們的知識(shí)量。

(2)布置班級(jí)宣傳欄。每月根據(jù)學(xué)校主題,認(rèn)真制作主題鮮明的手抄報(bào),電腦報(bào)等,精心布置班級(jí)宣傳欄。

(3)教室南墻開(kāi)辟出一塊班級(jí)特色文化園,在這個(gè)園地里,學(xué)生可以發(fā)揮創(chuàng)造,展現(xiàn)個(gè)性,將自己最得意的作品展示出來(lái),可以是美術(shù)作品、感悟日記,體驗(yàn)心得、讀書(shū)筆記,書(shū)法,或者攝影作品等,既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,也能讓他們了解到班中其他同學(xué)的多才多藝,看到他人的優(yōu)秀,以更謙虛的態(tài)度,更嚴(yán)格的要求要求自己,同時(shí),特色園的建設(shè)也激發(fā)了學(xué)生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。

(4)室外環(huán)境布置。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上,成就夢(mèng)想”,要求每位同學(xué)寫(xiě)下自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,奮斗目標(biāo),未來(lái)理想,用自己的才智,創(chuàng)意認(rèn)真布置各人檔案袋,將其張貼于教室外墻壁,希望每一位同學(xué)都能根據(jù)自己的計(jì)劃,拿出好的表現(xiàn),同時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)情況小結(jié),合理調(diào)整自己的檔案袋,起到督促作用。

(5)創(chuàng)設(shè)“動(dòng)腦筋”角,由學(xué)生將學(xué)習(xí)中遇到的難題,智力題張貼在上面,全班一起動(dòng)腦解決,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)之余,也能接觸一些難題,開(kāi)發(fā)思維,培養(yǎng)學(xué)生鉆研精神。

2.班級(jí)精神文化建設(shè)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高學(xué)習(xí)能力,本班開(kāi)展了“拼搏向上,成就夢(mèng)想”班級(jí)文化活動(dòng),結(jié)合畢業(yè)班的特點(diǎn),通過(guò)制定班級(jí)公約,自主管理,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式,讓同學(xué)們更加明確自己的理想,在學(xué)習(xí)上激發(fā)更大的熱情,為現(xiàn)在的學(xué)習(xí)注入更大的動(dòng)力,使整個(gè)班級(jí)形成積極向上的良好學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,為同一個(gè)理想努力奮斗.

(1)制訂班級(jí)公約。

班級(jí)公約是全班共同遵守的制度,包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面,是班級(jí)學(xué)生活動(dòng)的行動(dòng)指南。班級(jí)公約應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生,讓他們感到這是他們自己的事,他們是制訂者,也是執(zhí)行者、維護(hù)者。因此,在制訂班級(jí)公約時(shí),要激勵(lì)每一位學(xué)生參與,廣泛聽(tīng)取每一位學(xué)生的意見(jiàn)和建設(shè),再通過(guò)全班民主表決形成定案,這樣獲得學(xué)生的心理認(rèn)同,從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo),才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行,從而促使學(xué)生進(jìn)行自主管理。

(2)讓學(xué)生自主管理。

讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)主人角色,樹(shù)立主人翁的意識(shí),關(guān)心愛(ài)護(hù)集體的榮譽(yù),并在學(xué)生中實(shí)行自主管理制度:同學(xué)的文明禮儀,學(xué)生自主督促;班級(jí)圖書(shū)角,學(xué)生自己管理;班級(jí)衛(wèi)生角,學(xué)生自己整理;班級(jí)宣傳欄,學(xué)生自主布置;班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生,學(xué)生自己評(píng)比;設(shè)置"好人好事"記錄本,讓學(xué)生把自己為班級(jí)做的好事登記上,由班干部定期評(píng)比;同時(shí)成立自學(xué)小組,每小組由4-5個(gè)程度相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)組成,共同討論一些難題,互相幫助,交流學(xué)習(xí)心得,老師進(jìn)行一定的指導(dǎo)。并在班中實(shí)行作業(yè)評(píng)分制,由學(xué)習(xí)委員和班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督,每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學(xué)及作業(yè)進(jìn)步明顯的同學(xué)都將在評(píng)分表中進(jìn)行記載,老師每月進(jìn)行一次,選出記載最多的前十名同學(xué),進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)不足提出建議。

(3)建立和健全激勵(lì)機(jī)制。

在實(shí)施班級(jí)管理制度的過(guò)程中,要建立和健全激勵(lì)機(jī)制,以樹(shù)立榜樣,幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣。例如,有的學(xué)生做事責(zé)任心較差,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生工作馬虎應(yīng)付,甚至逃避值日。對(duì)這種現(xiàn)象,班主任通常的做法是對(duì)其進(jìn)行處罰,但往往效果不佳。因此,我們采用另一種方式來(lái)處理,采取一些靈活的激勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)那些負(fù)責(zé)任者,可以是小組獎(jiǎng)勵(lì),宿舍獎(jiǎng)勵(lì),或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)??梢詼?zhǔn)備一些小獎(jiǎng)品,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可以口頭表達(dá),精神獎(jiǎng)勵(lì),也可獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)。這樣做就達(dá)到了既獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)又帶動(dòng)后進(jìn)的雙重教育效果。

(4)開(kāi)展各類(lèi)班級(jí)活動(dòng),打造班級(jí)精神。

晨會(huì)。每周利用兩節(jié)晨會(huì)課進(jìn)行“講故事,勵(lì)心志”活動(dòng),每月評(píng)出一名“故事大王”,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。可以面向社會(huì)、面向他人、面向家庭,尋找服務(wù)的項(xiàng)目與崗位,參加社會(huì)公益勞動(dòng)、社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能,樹(shù)立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會(huì)服務(wù)的思想。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊(duì)”、尊老敬賢的“童心小隊(duì)”、“學(xué)當(dāng)一天家”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭(zhēng)啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”、“管好自己的小天地”等。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇八

在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部的大力關(guān)心與支持下,在郵政支局全體員工的共同努力與配合下,我支局在平臺(tái)建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),下面就我支局的一些做法講述如下,如有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評(píng)指正。

一、高度重視,提高認(rèn)識(shí),放眼未來(lái)?yè)尠l(fā)展。

我們支局對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視,并精心地進(jìn)行了組織,讀懂讀透方文件,要將平臺(tái)建設(shè)工作看作是我們支局拓市場(chǎng)搶份額,服務(wù)的延伸。說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí),我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的,后來(lái)通過(guò)參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的`各種會(huì)議,尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后,對(duì)省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺(tái)對(duì)未來(lái)郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識(shí)。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的認(rèn)識(shí),最后滿(mǎn)懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作,發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺(jué)得,郵政綜合服務(wù)平臺(tái)是省公司和市局提出的郵政未來(lái)發(fā)展的總體方向,通過(guò)打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己;我們尋求商鋪加盟、合作,是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民,取信于民最捷徑之道,也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過(guò)吸引更多的資源加盟郵政,把有限的資源拓展無(wú)限的資源,有限的空間拓展無(wú)限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極行動(dòng),凝心聚力齊發(fā)展。

支局及時(shí)地組織了支局全體人員對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們尤其注重對(duì)外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮好外包投遞人員的作用,因?yàn)橥獍藛T出生、成長(zhǎng)、居住和工作在本地,對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場(chǎng)和客戶(hù)的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單,通過(guò)營(yíng)業(yè)員包村走訪(fǎng)客戶(hù)和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營(yíng)商可以集中一臺(tái)機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi),可以繳電費(fèi)、有線(xiàn)電視費(fèi)、訂汽車(chē)票、訂飛機(jī)票和有線(xiàn)電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù),一來(lái)可以增加客戶(hù)的業(yè)務(wù)收入,二者可以很大程度地增加店里的人氣,全方位地帶動(dòng)商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。

三、雙管齊下,注重宣傳,助農(nóng)便民共發(fā)展。

我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺(tái)捆駁撓欣優(yōu)勢(shì),進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說(shuō)一家商店既要有便民服務(wù)站,又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶(hù)感覺(jué)到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營(yíng)業(yè)點(diǎn),可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù),還可以辦理郵政金融類(lèi)業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶(hù)與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。

四、服務(wù)到位,支撐到位,提升服務(wù)助發(fā)展。

我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書(shū)和業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(shū)上客戶(hù)的門(mén)為客戶(hù)復(fù)印各種證件、真寫(xiě)各種申請(qǐng)書(shū)等上門(mén)服務(wù)工作,免去客戶(hù)來(lái)支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級(jí)一審批下來(lái),終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨,立即派技術(shù)人員上門(mén)進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇九

1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺(jué),倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。

二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)。

1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。

1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向"統(tǒng)一的價(jià)值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過(guò)程;

5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

1、"紀(jì)律自覺(jué),工作自愿",是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉,是我們管理原則的`體現(xiàn);

2、保持上下級(jí)的平等地位和稱(chēng)呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單;

4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對(duì)員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用;

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十

甲方:地址:

乙方:地址:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行搭設(shè)微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方聲明:都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù),忠實(shí)地履行本合同。

第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)完善必要的資料并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

第二條。

1乙方向甲方提供一個(gè)獨(dú)立完善的微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

2微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建完成驗(yàn)收后乙方微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的后臺(tái)管理賬號(hào)及密碼交付給甲方。

以上兩條全部由乙方向甲方提供。

第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。

3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的實(shí)際需要和要求,甲方要及時(shí)配合乙方,提供相關(guān)資料,并且保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。甲方如果不配合、不及時(shí)提供資料給乙方,而耽誤了乙方工作進(jìn)程,一切后果都由甲方自己來(lái)承擔(dān)。

3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意符合國(guó)家法律規(guī)定和社會(huì)公共利益,特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國(guó)家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章,不得利用微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可或批準(zhǔn)的,甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認(rèn)可或批準(zhǔn)。

3-1-3按本合同約定支付費(fèi)用。

3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時(shí)間完成微信公共平臺(tái)搭設(shè)和微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)和錄入基礎(chǔ)資料等工作。

3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢(xún)。

3-2-3依合同收取費(fèi)用。

3-2-4微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭設(shè)的相關(guān)工作完成后,及時(shí)向甲方提交工作成果,通知甲方開(kāi)始驗(yàn)收。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十一

摘要:“數(shù)字城市智慧xxxx”是xxxx市委、市政府著眼推進(jìn)xxxx科學(xué)發(fā)展、奮進(jìn)跨越、加快國(guó)際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)步伐,作出的一項(xiàng)重大決策。xxxx市司法局深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字城市的豐富內(nèi)涵和發(fā)展規(guī)律,充分調(diào)研、合理規(guī)劃,按司法部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的要求,對(duì)全市司法行政系統(tǒng)應(yīng)急指揮和全市律師、公證、法律援助、人民調(diào)解、特殊人群管理等各項(xiàng)社會(huì)管理工作以及局機(jī)關(guān)日常辦公進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管、服務(wù)、決策、辦公的智能化。

隨著信息化、數(shù)字化水平的不斷發(fā)展和日益普及,xxxx市司法局同全市司法行政部門(mén)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、管理對(duì)象、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)及其他部門(mén)信息交流頻繁,日常辦公、視頻會(huì)議、普法宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化需求強(qiáng)烈,迫切需要建立健全全市司法行政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字平臺(tái),才能更好地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,才能更好地服務(wù)于社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,才能更好地適應(yīng)“數(shù)字城市智慧xxxx”的戰(zhàn)略要求。

2010年起,xxxx市司法局依據(jù)全市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,提出建設(shè)一個(gè)安全、先進(jìn)、靈活,高帶寬、高可靠性的多業(yè)務(wù)應(yīng)用的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了不同部門(mén)、不同業(yè)務(wù)之間安全高速的數(shù)據(jù)共享、智能分析、應(yīng)急預(yù)警、遠(yuǎn)程協(xié)助、辦公協(xié)同等功能,盡可能地簡(jiǎn)化辦公流程,提高效率,節(jié)約成本,充分發(fā)揮職能,有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

xxxx市司法局?jǐn)?shù)字化平臺(tái)建設(shè)由應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、日常辦公應(yīng)用三部分組成。

應(yīng)急指揮調(diào)解系統(tǒng)包括:視頻會(huì)議系統(tǒng)、內(nèi)部語(yǔ)音通訊系統(tǒng);

日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)包括:oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站系統(tǒng)。

經(jīng)過(guò)近三年的建設(shè),xxxx市司法局?jǐn)?shù)字化平臺(tái)已初步完成了日常辦公應(yīng)用、應(yīng)急指揮和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)建設(shè)和推廣應(yīng)用。平臺(tái)逐步覆蓋市司法局、8個(gè)縣(區(qū))司法局、153個(gè)司法所、1451個(gè)人民調(diào)解委員會(huì)及全市各級(jí)法律服務(wù)機(jī)構(gòu),在全市司法行政系統(tǒng)形成一個(gè)便捷、高效的數(shù)字應(yīng)用平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)了不同部門(mén)、不同業(yè)務(wù)的高速共享、傳輸和應(yīng)用。

二、主要做法。

在國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架下,xxxx市司法局綜合考慮全市司法行政部門(mén)和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定了統(tǒng)一的傳輸交換標(biāo)準(zhǔn)體系,并根據(jù)全市司法行政部門(mén)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)際情況,以及各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)職能和特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化調(diào)整,合理改建、擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)了硬、軟件資源的集中、整合、共享,建立起統(tǒng)一的共享網(wǎng)絡(luò),組織研發(fā)各類(lèi)應(yīng)用軟件平臺(tái),堅(jiān)持邊建邊用,協(xié)調(diào)開(kāi)展數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)工作。

(一)組網(wǎng)建設(shè)。

xxxx市司法行政系統(tǒng)依托政法三級(jí)、四級(jí)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū))司法局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所、人民調(diào)解組織互聯(lián)互通。在市司法局建立中心機(jī)房,市司法局及8個(gè)縣(區(qū))司法局建立視頻會(huì)議室。目前已完成市、縣(區(qū))司法局的數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻等綜合業(yè)務(wù)高速、可靠、安全地傳輸,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面繼續(xù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、各級(jí)各類(lèi)人民調(diào)解組織等深入。

(二)應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)。

為提高溝通效率、辦事效率,減少內(nèi)部辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)所產(chǎn)生的會(huì)務(wù)、食宿、差旅費(fèi)用,節(jié)省人力、物力,實(shí)現(xiàn)多部門(mén)集中協(xié)調(diào)指揮調(diào)度、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、雙向會(huì)議、案件會(huì)商、工作管理、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、應(yīng)急呼叫、案件實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。xxxx市司法局依托政法專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)政法視頻應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng),目前在全市司法行政系統(tǒng)建成政法視頻應(yīng)急指揮室1個(gè),視頻會(huì)議室4個(gè),市、縣(區(qū))司法局均開(kāi)通voip內(nèi)部語(yǔ)音通訊電話(huà)。

(三)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

全市司法行政機(jī)關(guān)已全面啟用司法部的“法律援助信息系統(tǒng)”和“安置幫教信息系統(tǒng)”。xxxx市司法局自主研發(fā)的“社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)評(píng)估管理系統(tǒng)”、“xxxx市特殊人群信息管理系統(tǒng)”、“xxxx市法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)”、“xxxx市公證管理信息系統(tǒng)”已在全市推廣使用?!皒xxx市司法鑒定信息管理系統(tǒng)”正在研發(fā)中。目前,xxxx市司法行政各業(yè)務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系已初步建立,各類(lèi)信息數(shù)據(jù)自動(dòng)分類(lèi)、智能分析、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)警跟蹤,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,以直觀的效果反映全市司法行政業(yè)務(wù)工作整體情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

市社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評(píng)估系統(tǒng)。

2010年,xxxx市司法局立足社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、矛盾凸顯、各種利益格局大調(diào)整的時(shí)代背景,結(jié)合政法專(zhuān)網(wǎng)和數(shù)字化建設(shè),立足于《人民調(diào)解法》的貫徹實(shí)施,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,明確了社會(huì)矛盾糾紛的定義、計(jì)量原則和標(biāo)準(zhǔn),制定了社會(huì)矛盾糾紛分類(lèi)、分級(jí)的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法,規(guī)范了社會(huì)矛盾糾紛受理、評(píng)估、化解流程,形成“社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制”,并開(kāi)發(fā)“xxxx市社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評(píng)估系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),采用直觀的電子圖示形式,準(zhǔn)確記載各種類(lèi)型矛盾糾紛及其在空間區(qū)域、歷史時(shí)段上的分布,科學(xué)分類(lèi)、綜合分析評(píng)判,刻畫(huà)各種矛盾糾紛的演變軌跡,把握社會(huì)矛盾糾紛性質(zhì)及發(fā)展變化規(guī)律,有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)矛盾糾紛的可預(yù)警、可控制,為黨委政府掌控社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)情況提供決策參考。

系統(tǒng)終端延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所、專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性糾紛調(diào)委會(huì)及有條件的村、企業(yè)調(diào)委會(huì)。將所有社會(huì)矛盾糾紛納入黨委政府主導(dǎo)的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制中。通過(guò)合理的分級(jí)分類(lèi)管控,初步實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解、管控工作向類(lèi)別化、差異化轉(zhuǎn)變,向因人、因事、因地、因時(shí)的“源頭預(yù)防”轉(zhuǎn)變,向各種調(diào)解機(jī)制“橫向聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的多元化解轉(zhuǎn)變。通過(guò)及時(shí)客觀的收集社會(huì)矛盾糾紛并進(jìn)行深入分析研判,在解決矛盾糾紛統(tǒng)計(jì)真實(shí)性、實(shí)時(shí)性方面實(shí)現(xiàn)了突破,填補(bǔ)了我國(guó)基層社會(huì)矛盾糾紛基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和分析方法的空白。

目前,該系統(tǒng)在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行率達(dá)到100%;評(píng)估機(jī)制被入選為四川省2012年第一批軟科學(xué)項(xiàng)目;司法部派出調(diào)研組來(lái)xxxx進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,并形成了專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告;國(guó)家級(jí)刊物《人民調(diào)解》對(duì)評(píng)估機(jī)制的運(yùn)行模式、試行情況及取得的成效進(jìn)行了系統(tǒng)詳實(shí)的介紹。河南鄭州市、新鄉(xiāng)市、山東威海市、浙江杭州市、江蘇南京市等及川內(nèi)部分地區(qū)司法行政機(jī)關(guān)都專(zhuān)程來(lái)雅學(xué)習(xí)考察機(jī)制建設(shè)。“評(píng)估機(jī)制”向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化轉(zhuǎn)變,拓展了人民調(diào)解工作領(lǐng)域和工作深度,增強(qiáng)了人民調(diào)解工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的后勁,客觀上提升司法行政工作整體態(tài)勢(shì)。

市特殊人群信息管理系統(tǒng)。

此處指的特殊人群是:刑滿(mǎn)釋放解除勞教人員和社區(qū)矯正對(duì)象(包括被判處管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行和剝奪政治權(quán)利)兩類(lèi)人員。針對(duì)此類(lèi)特殊人群重新犯罪的特點(diǎn)、原因加以研究分析,采取科學(xué)有效的預(yù)防對(duì)策,減少和預(yù)防特殊人群重新犯罪案件的發(fā)生,對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)治安秩序,保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

xxxx市司法局探索建立了“特殊人群社會(huì)危險(xiǎn)性評(píng)估暨重新社會(huì)化機(jī)制”,研發(fā)“特殊人群信息管理系統(tǒng)”,通過(guò)對(duì)影響特殊人群的眾多社會(huì)危險(xiǎn)性因素,從內(nèi)因和外因兩個(gè)方面分別歸納抽取出對(duì)其重新犯罪具有重要影響的因素,并將這些因素進(jìn)行量化分析,根據(jù)量化結(jié)果確定其重新犯罪可能性大小,對(duì)其社會(huì)危險(xiǎn)性強(qiáng)弱作出趨勢(shì)性判斷,預(yù)測(cè)其社會(huì)危險(xiǎn)性及社會(huì)危險(xiǎn)性的突出方面,以此為基礎(chǔ),在實(shí)際工作中實(shí)施分類(lèi)處置,從而科學(xué)地、有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施,積極引導(dǎo)和干預(yù),促使其及時(shí)調(diào)整心理、矯正行為,回歸到對(duì)正常社會(huì)秩序規(guī)則的遵守狀態(tài)。

全市司法行政部門(mén)在全面掌握特殊人群底數(shù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)信息管理系統(tǒng),建立特殊人群基本信息庫(kù)、特殊人群電子臺(tái)賬、特殊人群統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)等,既全面掌握轄區(qū)內(nèi)特殊人群總體情況、詳細(xì)信息,又能通過(guò)系統(tǒng)智能判斷管理對(duì)象的社會(huì)危險(xiǎn)性。對(duì)特殊人群實(shí)施社會(huì)危險(xiǎn)性評(píng)估后,分別對(duì)刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象提出分類(lèi)處置意見(jiàn)和幫教或矯治重點(diǎn)方向,每季度對(duì)幫教或矯治的效果進(jìn)行跟蹤掌握,實(shí)行動(dòng)態(tài)反饋,并及時(shí)調(diào)整工作方向和措施。通過(guò)該系統(tǒng),做到分類(lèi)管控、跟蹤研判、實(shí)時(shí)反饋、有效監(jiān)管,從而有效預(yù)防和減少特殊人群重新違法犯罪。

目前,該系統(tǒng)在市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)司法行政機(jī)關(guān)全面使用。納入系統(tǒng)管理的特殊人群共2039名,其中:社區(qū)矯正人員1071名,三年內(nèi)刑滿(mǎn)釋放及解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員968名。

市法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)。

為提高全市各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)對(duì)法律服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管,提升律師協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)工作者協(xié)會(huì)、基層法律服務(wù)所的規(guī)范化管理水平,xxxx市司法局組織研發(fā)了法律服務(wù)信息管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了法律服務(wù)人員及法律服務(wù)機(jī)構(gòu)基本信息、證照審批、投訴懲戒、案件登記、跟蹤監(jiān)控、咨詢(xún)服務(wù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信息交流、數(shù)據(jù)共享等功能。通過(guò)掌握法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員從事法律服務(wù)事務(wù)的基本情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度、投訴案件查處情況等,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)法律服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展。同時(shí),根據(jù)不同地域,不同時(shí)期內(nèi)案件類(lèi)型及數(shù)量的變化,通過(guò)系統(tǒng)智能匯總分析,科學(xué)研判,有利于提前發(fā)現(xiàn)社會(huì)不穩(wěn)定因素,預(yù)判其發(fā)展變化趨勢(shì),提供決策參考,為營(yíng)造良好的法治環(huán)境,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供法律服務(wù)。

系統(tǒng)主要由管理和應(yīng)用平臺(tái)組成,管理平臺(tái)由市、縣(區(qū))司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),通過(guò)系統(tǒng)對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、日常事務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和利用;應(yīng)用平臺(tái)由全市各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及法律服務(wù)人員負(fù)責(zé)錄入機(jī)構(gòu)及人員信息、工作動(dòng)態(tài)、日常事務(wù)及各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)?;緦?shí)現(xiàn)了全市法律服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)信息共享,確保了數(shù)據(jù)完整統(tǒng)一。對(duì)全市法律服務(wù)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)、提高行政效率、節(jié)約管理成本、提升管理水平起到極大的促進(jìn)作用。

市公證管理信息系統(tǒng)。

為落實(shí)司法部加強(qiáng)公證信息化建設(shè)的要求,適應(yīng)公證工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時(shí)代需要,xxxx市司法局組織開(kāi)發(fā)了公證信息管理系統(tǒng),以推進(jìn)公證業(yè)務(wù)流程、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)管理和機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理。

隨著我國(guó)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等事業(yè)的發(fā)展,公證法律事務(wù)逐年增加,公證機(jī)關(guān)在依法行使國(guó)家公證職權(quán),開(kāi)展公證證明活動(dòng)過(guò)程中,從公證申請(qǐng)、受理、立案、出證的過(guò)程中,涉及大量檔案、文書(shū)處理,各類(lèi)檔案、文書(shū)的制作、管理、檢索要投入大量人力。為方便當(dāng)事人,節(jié)約工作成本,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公證檔案文書(shū)在錄入、修改、審核、打印、出證、歸檔、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、檢索等的自動(dòng)化,xxxx市司法局結(jié)合全市公證管理工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)了“xxxx市公證信息管理系統(tǒng)”,采用三層b/s結(jié)構(gòu),在windows操作系統(tǒng)中,通過(guò)終端ie瀏覽器進(jìn)行智能管理。

公證管理的數(shù)字化是促進(jìn)公證業(yè)務(wù)工作的重要手段,目前該系統(tǒng)已在全市各公證處推廣應(yīng)用,公證管理信息系統(tǒng)對(duì)提高公證行業(yè)規(guī)范化、信息化水平,提高公證效率、降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)公證行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了市、縣(區(qū))司法局對(duì)各公證處的辦證情況進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)督,及時(shí)了解掌握各地辦證類(lèi)型及數(shù)量,實(shí)時(shí)監(jiān)督辦證質(zhì)量。并通過(guò)各地辦證情況,發(fā)現(xiàn)公證工作中的存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,合理調(diào)整工作部署,有效推進(jìn)公證事業(yè)發(fā)展。

(四)日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

隨著辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的普及,電子化、數(shù)據(jù)化的辦公方式已進(jìn)入越來(lái)越多的企事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)。xxxx市司法局建立起一套高效、暢通的信息互聯(lián)體系,方便司法行政全體干警、司法助理員、法律服務(wù)工作者、人民調(diào)解員及各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),能隨時(shí)關(guān)注、收集、上報(bào)、處理、發(fā)送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、文件材料以及各類(lèi)信息輿情等。

日常辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè):基于pc終端的綜合辦公應(yīng)用系統(tǒng)(oa系統(tǒng));開(kāi)通固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng);基于政法專(zhuān)網(wǎng)的全省內(nèi)部語(yǔ)音通信系統(tǒng);系統(tǒng)內(nèi)部的移動(dòng)短號(hào)v網(wǎng)服務(wù)等。有效實(shí)現(xiàn)了單位通訊、會(huì)議服務(wù)、信息應(yīng)用、信息服務(wù)、文件傳閱、公文處理、工作督辦、計(jì)劃安排、信息發(fā)布、移動(dòng)郵件等多種通信功能的有效集成,進(jìn)一步提高了內(nèi)、外溝通交流便利性,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效管理、降低成本。

2011年,xxxx市司法局互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(http:///)面向社會(huì)公眾開(kāi)放,充分融入“數(shù)字城市,智慧xxxx”建設(shè)中。xxxx市司法局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)辟了反映司法行政工作情況的常規(guī)版塊,以及三個(gè)專(zhuān)題欄目,一是“服務(wù)國(guó)際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)”專(zhuān)欄,及時(shí)將全市司法行政系統(tǒng)在服務(wù)于xxxx國(guó)際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè)中的舉措、成效向社會(huì)發(fā)布,讓公眾知曉;二是“‘警民親’服務(wù)群眾‘八件實(shí)事’活動(dòng)”專(zhuān)欄,及時(shí)展示全市司法行政系統(tǒng)“深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”的工作情況及先進(jìn)典型,主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督;三是“社會(huì)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制”專(zhuān)欄,將此項(xiàng)由xxxx首創(chuàng)并已由司法部向全國(guó)介紹推廣的工作機(jī)制運(yùn)行取得的成效向公眾呈現(xiàn),積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作用,切實(shí)提升社會(huì)形象和影響力。經(jīng)過(guò)一年運(yùn)行,訪(fǎng)問(wèn)量已達(dá)7萬(wàn)余人次。

三、成效與啟示。

建設(shè)“數(shù)字城市”,構(gòu)建“智慧xxxx”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,xxxx市司法局結(jié)合自身職能,充分調(diào)研,與信息化、電子政務(wù)建設(shè)相結(jié)合,合理規(guī)劃,整合資源,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新開(kāi)展應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),將數(shù)字化延伸到日常辦公、業(yè)務(wù)工作、法律服務(wù)、社會(huì)管理各個(gè)方面,切實(shí)提升了決策能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力,提升了信息資源的有效利用。

1.有利于提高工作效率,節(jié)約工作成本。在傳統(tǒng)的辦公模式中,由于全市的司法所、人民調(diào)解組織以及法律服務(wù)組織均未與司法局實(shí)現(xiàn)線(xiàn)路互聯(lián)和資源共享。市司法局的文件需要各縣(區(qū))司法局打印成紙質(zhì)文件派送或郵寄到153個(gè)司法所、1451個(gè)人民調(diào)解組織以及近百家法律服務(wù)機(jī)構(gòu),造成工作效率低下,并且浪費(fèi)資源。全市各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)每年要組織全市司法行政系統(tǒng)288名干警、343名司法助理員、17269名人民調(diào)解員,230名律師、基層法律服務(wù)工作者、公證員、司法鑒定人等法律服務(wù)人員,召開(kāi)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座、會(huì)議等近30期,會(huì)務(wù)組織工作、材料印刷、租用會(huì)場(chǎng)、安排住宿和餐飲、以及參會(huì)人員的交通、食宿等費(fèi)用,每年合計(jì)超過(guò)150萬(wàn)。數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)將信息化和電子政務(wù)整合,極大的簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了工作效率,擴(kuò)大了政務(wù)信息公開(kāi)范圍,有效地節(jié)省了行政資源。

2.有利于提高應(yīng)急處置能力。全市153個(gè)司法所和1451個(gè)人民調(diào)解組織是直接面向群眾開(kāi)展法制宣傳、提供法律服務(wù)、化解矛盾糾紛,是與廣人民群眾聯(lián)系最緊密的基層組織,他們掌握著最基層的輿情和動(dòng)態(tài),如遇突發(fā)事件、群眾性事件以及自然災(zāi)害等,必將第一時(shí)間作出反應(yīng),為黨委、政府及時(shí)、準(zhǔn)確了解情況,科學(xué)、有效地決策處置提供保障。因此,司法行政系統(tǒng)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),在當(dāng)前社會(huì)矛盾顯和自然災(zāi)害頻發(fā)的背景下,顯得尤為重要。

3.有利于促進(jìn)和提高人民群眾和社會(huì)組織的法制意識(shí),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。司法行政系統(tǒng)數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè),將更有利于普法、依法治理工作的開(kāi)展,提高法制宣傳效果和覆蓋面,有利于在全社會(huì)形成良好的法治氛圍。如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng);通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向全社會(huì)宣傳社會(huì)主義法治理念;通過(guò)可視電話(huà)將親情和法律知識(shí)送給監(jiān)獄服刑人員等。

4.能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞、共享、分析,為科學(xué)決策提供參與依據(jù)?;馍鐣?huì)矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開(kāi)展社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的重要職責(zé),其各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的和諧程度以及社會(huì)穩(wěn)定狀況,司法行政系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、直觀的反映各種類(lèi)型社會(huì)矛盾糾紛和法律服務(wù)需求在空間區(qū)域、歷史時(shí)段上的分布、演變情況,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向,科學(xué)分析和把握社會(huì)發(fā)展變化規(guī)律,有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和不穩(wěn)定因素的可預(yù)警、可控制,為黨委政府提供決策參考。)。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十二

2008年5月,我縣遵循“滿(mǎn)足需求、適度超前、突出特色”的原則,建立了政府信息公開(kāi)系統(tǒng)平臺(tái),該系統(tǒng)基于j2ee構(gòu)架設(shè)計(jì),提供目錄管理、信息管理、模板樣式管理、維護(hù)體系管理、依申請(qǐng)公開(kāi)辦理等公開(kāi)流程所需的各項(xiàng)功能,系統(tǒng)網(wǎng)站平臺(tái)包括信息查詢(xún)、公開(kāi)指南和目錄、公開(kāi)制度規(guī)定、最新發(fā)布公開(kāi)信息、政府信息公開(kāi)、千件實(shí)事網(wǎng)上辦、依申請(qǐng)公開(kāi)、問(wèn)題解答、熱點(diǎn)信息、統(tǒng)計(jì)排行等15個(gè)欄目。2010年8月,我縣完成“中國(guó)·**”網(wǎng)站群的建設(shè),建成電子政務(wù)版、電子商務(wù)版、遠(yuǎn)程教育版、紅色旅游版四個(gè)主網(wǎng)站和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位共84個(gè)子網(wǎng)站,同時(shí),按照福建省政府辦公廳對(duì)政府信息公開(kāi)的規(guī)范要求,對(duì)原有的政府信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性,并進(jìn)一步梳理所掌握的政府信息,及時(shí)發(fā)布,并在“中國(guó)·**”網(wǎng)站電子政務(wù)版建立了政府信息公開(kāi)專(zhuān)門(mén)展示網(wǎng)頁(yè),目前已累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)信息13162條,依申請(qǐng)公開(kāi)125條,其中,有效申請(qǐng)95件,無(wú)效申請(qǐng)30件。

二、建議。

1、目前,我縣沒(méi)有專(zhuān)門(mén)統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái),原政府信息公**臺(tái)已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)的要求,而“中國(guó)·**”網(wǎng)站沒(méi)有專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)建設(shè)電子政務(wù)公**臺(tái),政府信息公開(kāi)展示網(wǎng)頁(yè)信息需從**臺(tái)采用人工辦法進(jìn)行復(fù)制后在“中國(guó)·**”網(wǎng)站政府信息公**臺(tái)網(wǎng)站上發(fā)布,造成信息公開(kāi)滯后,部門(mén)發(fā)布信息平臺(tái)多而雜,公眾查詢(xún)信息不便。為此,建議在“中國(guó)·**”網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)門(mén)的電子政務(wù)公**臺(tái)。

2、目前,我縣信息公開(kāi)辦掛靠在政府辦公室,擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、檢查各部門(mén)信息公開(kāi)工作的職責(zé)和依申請(qǐng)公開(kāi)信息的答復(fù)處理,同時(shí)還要負(fù)責(zé)縣政府辦公室的具體信息公開(kāi)工作,工作量很大。而政府辦公室本身人員緊缺,所以建議上級(jí)明確要求縣級(jí)核定縣信息公開(kāi)辦1-2個(gè)編制,便于下級(jí)更好地開(kāi)展工作。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十三

索引。

四、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)...........................................................................................................................4行政管理平臺(tái).......................................................................................................52行政審批平臺(tái)........................................................................................................6.3行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)......................................................................................................74版權(quán)創(chuàng)作平臺(tái).......................................................................................................85版權(quán)管理平臺(tái).......................................................................................................96版權(quán)展示平臺(tái).....................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7版權(quán)交易平臺(tái).....................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。8版權(quán)保護(hù)平臺(tái)……...……………………...…………………………………錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。版權(quán)清算平臺(tái)……............……...………...………………………..................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

一、概述。

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式多樣性,各種新應(yīng)用伴隨著新技術(shù)層出不窮。版權(quán)行業(yè)行政管理工作的難度和強(qiáng)度越來(lái)越大。需要借助先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能更好的做好信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的版權(quán)管理,版權(quán)保護(hù)和促進(jìn)版權(quán)發(fā)展的工作。為了進(jìn)一步規(guī)范版權(quán)行業(yè)“先授權(quán),后傳播”的次序,為保護(hù)各個(gè)領(lǐng)域作者作品的著作權(quán)和其他相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)主義文化和科學(xué)事業(yè)的繁榮發(fā)展。

利用云計(jì)算的先進(jìn)理念和先進(jìn)技術(shù),建立起一個(gè)位版權(quán)行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),應(yīng)用平臺(tái)級(jí)服務(wù)和應(yīng)用軟件級(jí)服務(wù)的公用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

總體目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)管理重點(diǎn)機(jī)構(gòu)用戶(hù)5000家,10萬(wàn)個(gè)重點(diǎn)個(gè)人用戶(hù)。實(shí)現(xiàn)五大國(guó)家級(jí)著作權(quán)集體管理組織無(wú)縫入駐本平臺(tái)并開(kāi)展版權(quán)業(yè)務(wù)和管理版權(quán)資源。建立文字,攝影,美術(shù),音樂(lè),音像,影視,軟件作品版權(quán)標(biāo)作品和權(quán)利人資源庫(kù)。

三、技術(shù)方案。

系統(tǒng)建設(shè)包括應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。四.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

系統(tǒng)總體框架結(jié)構(gòu)圖如圖所示。

1.版權(quán)行政資源狀況管理平臺(tái)。

版權(quán)資源狀況管理主要包括資源種類(lèi)、數(shù)量、分布情況等的管理。

數(shù)據(jù)庫(kù)連接池?cái)?shù)據(jù)庫(kù)2.版權(quán)行政審批平臺(tái)。

3.行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)。

4、版權(quán)創(chuàng)作平臺(tái)。

版權(quán)創(chuàng)作平臺(tái)是為用戶(hù)一個(gè)創(chuàng)作自己作品的平臺(tái),擁有優(yōu)越的自助環(huán)境和內(nèi)容處理操作。

4.1.在線(xiàn)作品創(chuàng)作:

在線(xiàn)創(chuàng)作平臺(tái)主要面向注冊(cè)用戶(hù),給用戶(hù)一個(gè)良好的創(chuàng)作平臺(tái),首先用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)站注冊(cè)為會(huì)員后才能進(jìn)入在線(xiàn)創(chuàng)作平臺(tái),在會(huì)員提交內(nèi)容之后,后臺(tái)將對(duì)提交的內(nèi)容進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中含有大量有關(guān)政治、邪教、及不良信息時(shí)給與不通過(guò)并返回的處理結(jié)果,若出現(xiàn)一到兩個(gè)時(shí)予以屏蔽處理并通過(guò)提交,將作品歸類(lèi)到我的資源原創(chuàng)作品中。功能:

1、擁有用戶(hù)自助服務(wù)。

2、即時(shí)保存用戶(hù)錄入內(nèi)容,避免內(nèi)容意外丟失。

3、加入美化工具,讓內(nèi)容更加具有特色。

4、過(guò)濾不良信息。

用戶(hù)注冊(cè)信息未通過(guò)注冊(cè)審核在線(xiàn)創(chuàng)作未通過(guò)內(nèi)容提交內(nèi)容審核通過(guò)作品庫(kù)。

在線(xiàn)創(chuàng)作流程圖。

5、版權(quán)管理平臺(tái)。

版權(quán)管理平臺(tái)是對(duì)用戶(hù)作品的一個(gè)統(tǒng)一的管理,能夠根據(jù)不同類(lèi)別對(duì)作品進(jìn)行查詢(xún),用戶(hù)還可申請(qǐng)辦理各種業(yè)務(wù),如:作品登記、發(fā)行、交易等。5.1、作品資源管理:

作品資源管理流程圖。

5.2、權(quán)利人資源管理:

權(quán)利人資源管理是對(duì)和用戶(hù)有關(guān)的權(quán)利人資源進(jìn)行的管理。用戶(hù)可以進(jìn)行權(quán)利人錄入操作,也可以從已有的權(quán)利人信息庫(kù)中查找權(quán)利人并且添加權(quán)利人到自己的權(quán)利人管理中,方便查找和監(jiān)測(cè)。通過(guò)該平臺(tái)對(duì)外信息采集獲取權(quán)利人的最新動(dòng)態(tài),用戶(hù)也可以對(duì)權(quán)利人進(jìn)行關(guān)注,觀察權(quán)利人的權(quán)利改變和交易狀況。

具體操作流程如下:用戶(hù)可以通過(guò)查詢(xún)現(xiàn)有的權(quán)利人資源庫(kù)選擇權(quán)利人進(jìn)行添加操作,然后填寫(xiě)信息并選擇權(quán)利人類(lèi)型,將數(shù)據(jù)錄入權(quán)利人資源管理平臺(tái)。用戶(hù)還可以通過(guò)該平臺(tái)的關(guān)注權(quán)利人,獲得權(quán)利人的最新信息。

功能:

1、獲得權(quán)利人最新動(dòng)態(tài)。

2、便于查詢(xún)權(quán)利人信息。

3、滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)權(quán)利人的關(guān)注需求。

權(quán)利人資源管理流程圖。

5.3合同資源管理:

合同資源管理是用戶(hù)對(duì)現(xiàn)有的權(quán)利合同進(jìn)行的管理。用戶(hù)可以上傳合同信息,同時(shí)填寫(xiě)合同性質(zhì)和權(quán)利人信息,對(duì)這些信息進(jìn)行管理。用戶(hù)上傳合同信息后選擇作為權(quán)利人的類(lèi)型,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員審核后,用戶(hù)也可以將填寫(xiě)的合同信息申請(qǐng)備案和展示。

該平臺(tái)的操作具體流程如下:首先用戶(hù)需要上傳合同文件,然后填寫(xiě)好合同的性質(zhì),填寫(xiě)完整相關(guān)權(quán)利人信息,提交到后臺(tái)等待審核,審核通過(guò)的合同信息可以進(jìn)行備案、展示等業(yè)務(wù)。功能:

1、保證合同的合法性。

2、保障權(quán)利、義務(wù)明確。

3、滿(mǎn)足用戶(hù)合同之間的交易(轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

用戶(hù)上傳合同文件未通過(guò)填寫(xiě)合同性質(zhì)填寫(xiě)權(quán)利人信息審核通過(guò)申請(qǐng)備案、展示等業(yè)務(wù)。

合同資源管理流程圖。

6、版權(quán)展示平臺(tái)。

6.1平臺(tái)功能版權(quán)展示平臺(tái)的主要功能是注冊(cè)用戶(hù)利用現(xiàn)有的資源,在適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)實(shí)現(xiàn)作品或權(quán)利人的展示。

6.2展示形式展示分為集中展示和自助展示兩種形式。

6.3展示流程。

用戶(hù)發(fā)起展示的具體的流程是。

用戶(hù)首先需要選擇展位,然后后需要選擇展示的形式,然后用戶(hù)選擇一個(gè)或多個(gè)作品或者權(quán)利人進(jìn)行展示,最后提交等待審批。在這里允許多個(gè)用戶(hù)針對(duì)同一個(gè)展位進(jìn)行布展。用戶(hù)提交展示以后,管理人員會(huì)在審批環(huán)節(jié)中會(huì)進(jìn)行查看和審批。審批通過(guò)以后,作品和展示信息就會(huì)進(jìn)入待展示狀態(tài)。此時(shí)展示信息禁止用戶(hù)進(jìn)行修改刪除操作,具體的展示時(shí)間由管理人員進(jìn)行設(shè)置,一旦到了展示的時(shí)間系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行展示,并且進(jìn)行展位數(shù)據(jù)的更新。管理人員來(lái)也可以通過(guò)操作進(jìn)行展位信息的更新。一旦展示結(jié)束,系統(tǒng)會(huì)查找同一展位上的更新信息,如果沒(méi)有更新的展示,就繼續(xù)保留現(xiàn)有的展示信息。如果有更新,系統(tǒng)會(huì)撤銷(xiāo)舊的展示信息,更換新的信息。舊的信息將保留或經(jīng)由管理員刪除。

7.3交易流程。

7.3.1集中交易、委托交易、競(jìng)價(jià)交易流程。

注冊(cè)用戶(hù)需要進(jìn)行交易,首先需要到作品庫(kù)挑選一個(gè)或多個(gè)作品進(jìn)行交易,選擇交7.1平臺(tái)功能版權(quán)交易平臺(tái)的主要功能是注冊(cè)用戶(hù)利用現(xiàn)有的作品或者權(quán)利進(jìn)行交易。

7.2交易形式版權(quán)交易包括集中交易、委托交易、競(jìng)價(jià)交易、自助交易、數(shù)字產(chǎn)品銷(xiāo)售等幾種形易形式,填寫(xiě)價(jià)格,并上傳相關(guān)權(quán)屬的資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請(qǐng)。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會(huì)對(duì)用戶(hù)的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過(guò)以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過(guò)的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。

發(fā)出的交易信息可以由用戶(hù)申請(qǐng)撤銷(xiāo),由管理員審批之后做撤銷(xiāo)操作。

當(dāng)有買(mǎi)家進(jìn)行交易之后,發(fā)出交易公示,并由管理人員對(duì)進(jìn)行交易審批。審批不通過(guò)的交易信息繼續(xù)等待交易。審批通過(guò)的交易信息,并進(jìn)入版權(quán)清算平臺(tái)進(jìn)行交易清算,系統(tǒng)會(huì)針對(duì)交易細(xì)節(jié)進(jìn)行權(quán)屬關(guān)系的變更并發(fā)出變更公告。

7.3.2自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷(xiāo)售交易流程首先自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷(xiāo)售交易既可以是作品的交易也可以是相關(guān)出版物的交易。所以注冊(cè)用戶(hù)首先需要到作品庫(kù)挑選一個(gè)或多個(gè)作品進(jìn)行交易,實(shí)體出版物或者數(shù)字出版物則需要填寫(xiě)相關(guān)出版物的信息。然后填寫(xiě)價(jià)格。并上傳相關(guān)權(quán)屬的出版資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請(qǐng)。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會(huì)對(duì)用戶(hù)的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過(guò)以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過(guò)的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。

發(fā)出的交易信息可以由用戶(hù)申請(qǐng)撤銷(xiāo),由管理員審批之后做撤銷(xiāo)操作。當(dāng)有買(mǎi)家進(jìn)行交易之后,更改交易狀態(tài),并進(jìn)入版權(quán)清算平臺(tái)進(jìn)行交易清算。

8版權(quán)保護(hù)平臺(tái)。

版權(quán)保護(hù)平臺(tái)是對(duì)權(quán)利人、權(quán)屬關(guān)系及權(quán)利人的作品進(jìn)行一系列的保護(hù),主要包括版權(quán)登記、合同備案、版權(quán)聲明、侵權(quán)投訴、代理通知8.1版權(quán)登記:指的是權(quán)利人對(duì)自己原創(chuàng)作品在本平臺(tái)上進(jìn)行登記流程圖如下:

8.5代理通知系統(tǒng):指系統(tǒng)可以通過(guò)站內(nèi)信息,手機(jī)短信,郵件告知用戶(hù)作品的相關(guān)情況。

9版權(quán)清算平臺(tái)。

版權(quán)清算平臺(tái)的主要功能是針對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的交易情況進(jìn)行交易金額的清算和整理。主要有版權(quán)交易清算、稿酬收轉(zhuǎn)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷(xiāo)售清算、版權(quán)服務(wù)清算。

系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋四個(gè)層面:網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層和管理層。為確保網(wǎng)上交易系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)的全周期管理和控制,安全系統(tǒng)的總體技術(shù)架構(gòu)需由四個(gè)層面組成:網(wǎng)絡(luò)安全體系、計(jì)算系統(tǒng)安全體系、應(yīng)用安全體系和管理安全體系,如圖所示:

網(wǎng)絡(luò)層安全方面:行政審批,行政管理應(yīng)用必須與面向大眾用戶(hù)的應(yīng)用內(nèi)外網(wǎng)隔離;交易系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器部署在防火墻的中立區(qū),數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等服務(wù)器部署在防火墻的保護(hù)區(qū)內(nèi),實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全訪(fǎng)問(wèn)控制。

網(wǎng)絡(luò)層安全高配方案:系統(tǒng)采用全冗余配置,包括internet接入雙線(xiàn)路冗余、雙防火墻冗余、雙交換機(jī)冗余、雙應(yīng)用服務(wù)器冗余、雙數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器冗余、服務(wù)器雙網(wǎng)卡冗余、雙電源冗余。

系統(tǒng)層安全方面:交易系統(tǒng)病毒防御體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒防御;建設(shè)入侵檢測(cè)系統(tǒng),對(duì)攻擊行為進(jìn)行防御等安全系統(tǒng)。

應(yīng)用層安全方面:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)在線(xiàn)異機(jī)備份,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)離線(xiàn)本地備份;建立安全可靠認(rèn)證系統(tǒng),為網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供安全服務(wù),確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和不可否認(rèn)性;建立web網(wǎng)頁(yè)防篡改系統(tǒng)。

管理層安全方面:分級(jí)建立各級(jí)安全管理制度。

六、應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。

1應(yīng)急故障發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

判斷故障原因所在:

2.1向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)匯報(bào)情況。

2.2立即進(jìn)入系統(tǒng)臨時(shí)維護(hù)流程,終止應(yīng)用各個(gè)應(yīng)用程序,首頁(yè)貼出系統(tǒng)維護(hù)告示。

2.3維護(hù)人員在合理的時(shí)間內(nèi)解決故障,并記入故障原因,解決方案。2.4徹底排除故障,恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十四

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),動(dòng)員和部署我市機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)工作。這是我們貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類(lèi)編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制?!本竦囊豁?xiàng)具體工作,也是今年全市機(jī)構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),全面提升機(jī)構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面,我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國(guó)家戰(zhàn)略,從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活的各個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái),中央編辦組織對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式進(jìn)行了積極探索,將“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+機(jī)構(gòu)編制”深度融合,提出了構(gòu)筑機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)的重要部署。

今年5月,自治區(qū)被中央編辦確定為全國(guó)5個(gè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)升級(jí)應(yīng)用試點(diǎn)省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,今天我市正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)。這既是順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新形勢(shì)、新常態(tài),加強(qiáng)全市機(jī)構(gòu)編制管理的需要,也是對(duì)全市機(jī)構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求,對(duì)于推動(dòng)各級(jí)黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實(shí)作用。

(一)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),是提高機(jī)構(gòu)編制工作效能的必由之路。

在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上,總書(shū)記指出:“統(tǒng)籌考慮各類(lèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)配置黨政部門(mén)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類(lèi)編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制,完善國(guó)家機(jī)構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府。賦予省級(jí)及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對(duì)職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公益屬性,推進(jìn)政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離?!边@對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作提出新的要求,我們要堅(jiān)決貫徹好落實(shí)好。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)是黨的重要工作部門(mén),肩負(fù)深化行政管理體制改革、加強(qiáng)和改善機(jī)構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來(lái),機(jī)構(gòu)編制部門(mén)職能不斷強(qiáng)化,行政審批制度改革、政府部門(mén)權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機(jī)構(gòu)編制部門(mén)。面對(duì)迅速增加的工作任務(wù),如果還以過(guò)去的傳統(tǒng)模式推進(jìn)工作,將難以適應(yīng)高速高效的工作要求,難以破解當(dāng)前工作熱點(diǎn)難題。因此,機(jī)構(gòu)編制乃至其它部門(mén)要想有所作為,就必須跳出原來(lái)的套路,抓住機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)的重要契機(jī),借機(jī)借勢(shì)借力,利用機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚,把政策和依據(jù)搞明白,把參謀服務(wù)和支持決策搞到位,切實(shí)把機(jī)構(gòu)編制運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析評(píng)估和監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)性工作擺在首位,全面提升各級(jí)各部門(mén)機(jī)構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

(二)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),是推進(jìn)當(dāng)前系列重大改革的有效手段。

近年來(lái),機(jī)構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展,工作重點(diǎn)從審批向頂層設(shè)計(jì)邁進(jìn)等特點(diǎn)。市、縣(市、區(qū))編辦承擔(dān)的各項(xiàng)改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例,就有紀(jì)檢派駐機(jī)構(gòu)改革、群團(tuán)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類(lèi)改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國(guó)有林場(chǎng)改革等多項(xiàng)改革,此外還要開(kāi)展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題整改審批聯(lián)動(dòng)、控編減編等工作,機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的工作已經(jīng)由后臺(tái)走向了前臺(tái),走到了改革的第一線(xiàn)。但是,在全市貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下,如何既不突破現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù),又能保障一系列重大改革等重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)編制需求,就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)的建設(shè),通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合,為及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)情、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑,為加快推進(jìn)當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺(tái)。因此,一定要把握有利時(shí)機(jī),加快做好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè),科學(xué)運(yùn)用好機(jī)構(gòu)編制大數(shù)據(jù),大力推進(jìn)系列重大改革。

(三)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),是提高機(jī)構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。

過(guò)去,我們各部門(mén)的履職、評(píng)估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法,這樣可能導(dǎo)致兩方面問(wèn)題:一方面,有的部門(mén)配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài);另一方面,由于存在一定的自由裁量權(quán),有的部門(mén)“三定”定性描述的職能可能十來(lái)?xiàng)l,但在實(shí)際執(zhí)行中,則會(huì)衍生出大批非行政許可事項(xiàng)。這說(shuō)明傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡(jiǎn)政放權(quán)、控編減編的機(jī)構(gòu)編制工作新常態(tài)?,F(xiàn)在我們動(dòng)員建設(shè)的機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),就是從機(jī)構(gòu)職責(zé)入手,將機(jī)構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺(tái)中,結(jié)合正在開(kāi)展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作,做到機(jī)構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)顆?;芾?。在此基礎(chǔ)上,將云平臺(tái)數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)接,對(duì)照機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),通過(guò)對(duì)網(wǎng)上審批事項(xiàng)的辦結(jié)數(shù)量、時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析,及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)的履職情況,給出評(píng)價(jià),為機(jī)構(gòu)編制部門(mén)管理機(jī)構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。

(四)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),是有效破解部門(mén)間信息孤島的可靠平臺(tái)。

目前,各部門(mén)的信息化建設(shè)正在如火如荼地開(kāi)展,各部門(mén)建立的信息系統(tǒng),雖然能夠保證本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)需求,但基本上都是封閉運(yùn)轉(zhuǎn)的,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費(fèi)了資源,又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率,影響了各部門(mén)的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門(mén)信息化建設(shè)的短板,也是亟待改進(jìn)的主要問(wèn)題。國(guó)務(wù)院在“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃中,提出了“實(shí)現(xiàn)各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門(mén)跨層級(jí)共享共用”的要求。這為我們各部門(mén)指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門(mén),應(yīng)盡心履職,充分利用機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)的建設(shè),加強(qiáng)與組織、人社和財(cái)政等部門(mén)的數(shù)據(jù)對(duì)接,推動(dòng)各部門(mén)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo),為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù),為服務(wù)對(duì)象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

為此,我們一定要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)的重要現(xiàn)實(shí)意義,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,不折不扣地抓好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、抓住重點(diǎn),著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)。

機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作量很大,問(wèn)題也不會(huì)少。在具體實(shí)施過(guò)程中,各縣(市、區(qū))、市直各部門(mén)一定要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)工作研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,積極穩(wěn)妥地做好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),目的就是要整合機(jī)構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,為行政管理體制機(jī)制改革、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、整合機(jī)構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考,進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。

(二)把握好工作的重點(diǎn)和進(jìn)度。機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)分為動(dòng)員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評(píng)估、完善提升五個(gè)階段。為抓好我市機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè),市編委已于2017年9月印發(fā)了機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)實(shí)施方案,市直各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí),按要求不折不扣地推進(jìn)。各縣(市、區(qū))要結(jié)合實(shí)際,盡快制定計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),確保按時(shí)高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個(gè)環(huán)節(jié):一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)的前提和基礎(chǔ),必須堅(jiān)持客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,做到實(shí)事求是、應(yīng)錄盡錄,不重不混不漏。從目前情況看,由于市、縣(市、區(qū))政府部門(mén)權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成,權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對(duì)容易些;而在“三定”信息收集中,事業(yè)單位比機(jī)關(guān)單位的困難些。因此,各級(jí)各部門(mén)一定要科學(xué)組織、通力配合,過(guò)細(xì)做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢,決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大,要求認(rèn)真細(xì)致。各級(jí)編辦要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,保障審核人手,提高審核效率,確保數(shù)據(jù)審核有序開(kāi)展,不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺(tái)功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成,只是做完了云平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺(tái)要真正發(fā)揮作用,就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來(lái)。一方面,各級(jí)在云平臺(tái)建設(shè)中,要立足工作實(shí)際需要,提出完善云平臺(tái)的科學(xué)意見(jiàn),要及時(shí)研究并爭(zhēng)取自治區(qū)編辦的支持,完善功能,真正用好云平臺(tái)。另一方面,要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求,配合做好與行政審批等平臺(tái)、系統(tǒng)的對(duì)接工作,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析,為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺(tái)建成后,各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)錄入云平臺(tái),確保云平臺(tái)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機(jī)構(gòu)的“三定”信息如果是保密件,則不能錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),這點(diǎn)各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整,機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核,按程序報(bào)批,錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)管理。三是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律。對(duì)機(jī)構(gòu)“三定”信息等機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)弄虛作假,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化措施保障,高質(zhì)量做好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)工作。

建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái),是今年下半年全市機(jī)構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級(jí)要高度重視,精心組織,周密安排,市直各單位要密切配合,確保按時(shí)按質(zhì)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)工作。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要高度重視,切實(shí)牽頭抓好工作落實(shí)。要主動(dòng)向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長(zhǎng)的專(zhuān)門(mén)工作組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)推進(jìn)和督促該項(xiàng)工作開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí),要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決工作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,積極推動(dòng)工作落實(shí)。

二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)涉及市、縣(市、區(qū))各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,工作量特別大,需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題很多。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的支持下,積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用;各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)抓好下屬、二層和掛牌機(jī)構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,積極配合好機(jī)構(gòu)編制部門(mén)建設(shè)好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)。對(duì)建設(shè)中遇到的問(wèn)題,各縣(市、區(qū))及市直各單位要及時(shí)向市編辦反映,市編辦要及時(shí)向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請(qǐng)示報(bào)告,及時(shí)回復(fù),妥善解決。

三要保障經(jīng)費(fèi)。市、縣(市、區(qū))編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等綜合考慮經(jīng)費(fèi)預(yù)算,積極爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政部門(mén)支持,保障建設(shè)工作正常進(jìn)行。

四要加強(qiáng)督查。通過(guò)網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對(duì)、實(shí)地調(diào)研等方式督查各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)的建設(shè)情況,及時(shí)通報(bào)建設(shè)中存在的問(wèn)題,督促問(wèn)題整改,確保機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

同志們,建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)是中央編辦交給我區(qū)的一項(xiàng)重大工作任務(wù),也是我市主動(dòng)適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新常態(tài),轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制工作理念,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理的一次重要實(shí)踐。我們一定要牢牢把握好這個(gè)機(jī)會(huì),開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺(tái)建設(shè),為我市推進(jìn)一系列重大改革,盡早實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機(jī)制保障。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十五

當(dāng)前,我部門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)之間都是獨(dú)立的,數(shù)據(jù)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)也沒(méi)有相連。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致,各公司部門(mén)之間的信息資源無(wú)法共享、部門(mén)之間工作移交無(wú)法電子化。這極大地限制了信息化提高公司工作效率的效果,更重要的是信息資源無(wú)法打通,就無(wú)法站在全縣的角度去進(jìn)行政務(wù)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)分析,成為了政務(wù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的最大阻礙。

為了提高資源使用率,節(jié)約管理成本,推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動(dòng)社會(huì)資金在信息化方面的投入,為了提高行政管理和服務(wù)效率,促進(jìn)公司職能轉(zhuǎn)變,改善投資和營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了提高公司服務(wù)效率,使公司管理服務(wù)從各自為政、相互封閉的運(yùn)作方式,向跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)同互動(dòng)和資源共享轉(zhuǎn)變,提高公司工作效率。有必要構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái),更好地為公司決策服務(wù),提高信息服務(wù)質(zhì)量。

建成覆蓋全縣各公司部門(mén)的信息資源整合平臺(tái),支撐用戶(hù)單位開(kāi)展跨部門(mén)、跨層級(jí)的政務(wù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析,業(yè)務(wù)協(xié)作,提供應(yīng)用集成模板、集中監(jiān)控管理、遠(yuǎn)程配置部署等工具,降低跨地域?qū)嵤╇y度。電子政務(wù)應(yīng)用中存在大量跨部門(mén)、跨層級(jí)的業(yè)務(wù)協(xié)作,數(shù)據(jù)交換平臺(tái)是縣級(jí)各部門(mén)共享數(shù)據(jù),進(jìn)行全縣內(nèi)大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)也是解決跨部門(mén)協(xié)作的有效手段。全縣統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一架構(gòu),避免各級(jí)單位獨(dú)立建設(shè)帶來(lái)的格式各異、接口混亂、無(wú)法重用、難以擴(kuò)展的局面;施行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理的集中管理模式,總體上降低各級(jí)公司部門(mén)信息整合的建設(shè)、管理、應(yīng)用的成本。社會(huì)經(jīng)歷了由磁盤(pán)、磁帶、光盤(pán)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),向以公文檔為主要形式數(shù)據(jù)的發(fā)展,后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的興起促成了數(shù)據(jù)量的第三次大規(guī)模增長(zhǎng),到了今天,隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算應(yīng)用的進(jìn)一步豐富,數(shù)據(jù)已呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),“大數(shù)據(jù)”概念逐漸在各界引起熱議。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們分析的數(shù)據(jù)因?yàn)椤按蟆?,擺脫了對(duì)傳統(tǒng)對(duì)隨機(jī)采樣的依賴(lài),而是面對(duì)全體數(shù)據(jù);因?yàn)樗行畔⒍际恰皵?shù)”,可以不再糾結(jié)具體數(shù)據(jù)的精確度,而是坦然面對(duì)信息的混雜;信息之“大”之“雜”,讓我們分析“據(jù)”也由傳統(tǒng)的因果關(guān)系變?yōu)橄嚓P(guān)關(guān)系。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)由網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)支撐層、信息安全層、統(tǒng)一管理等構(gòu)成。數(shù)據(jù)支撐層必須能夠?qū)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行大數(shù)據(jù)的全生命周期管理。通過(guò)對(duì)全縣范圍內(nèi)從不同部門(mén)收集到數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)成為流化的資源,為應(yīng)用支撐層的運(yùn)轉(zhuǎn)提供豐富的高質(zhì)量的不同維度的數(shù)據(jù)資源的接口。在全縣數(shù)據(jù)集中的同時(shí)需要考慮數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)時(shí)的安全問(wèn)題以及不同部門(mén)對(duì)外共享自身內(nèi)部數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)據(jù)邊界控制的問(wèn)題,從技術(shù)和制度上保障這些數(shù)據(jù)資源得到科學(xué)、有效、合規(guī)的使用。

(一)建立政務(wù)云平臺(tái)。

建設(shè)全縣統(tǒng)一的政務(wù)云計(jì)算平臺(tái)。以縣廣電公司的設(shè)施為基礎(chǔ),進(jìn)行云化改造,建立自行管理的云計(jì)算資源池,為各部門(mén)不宜采用社會(huì)化云計(jì)算服務(wù)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供基礎(chǔ)設(shè)施共享服務(wù)。

(二)實(shí)施大數(shù)據(jù)管理。

1.建立政務(wù)數(shù)據(jù)交換和目錄體系。以縣廣電公司的交換中心為主交換平臺(tái),構(gòu)建全縣統(tǒng)一的電子政務(wù)數(shù)據(jù)交換體系。統(tǒng)籌各部門(mén)可供共享的信息和共享需求,編制政務(wù)信息資源共享目錄,明確可供共享的信息名稱(chēng)、數(shù)據(jù)格式、提供方式、提供單位、共享?xiàng)l件、更新方式、更新時(shí)限等要素,按需向其他部門(mén)提供信息共享服務(wù)。

2.建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)集中共享平臺(tái)。建立健全共享數(shù)據(jù)匯聚機(jī)制,按照“一類(lèi)數(shù)據(jù)來(lái)源于一個(gè)權(quán)威部門(mén),權(quán)威部門(mén)負(fù)責(zé)更新維護(hù)”原則,通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺(tái),將具有公共性、標(biāo)識(shí)性、基準(zhǔn)性的共享數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚,集中存儲(chǔ)于云平臺(tái),逐步形成人口、法人、經(jīng)濟(jì)、空間地理、社會(huì)信用等各類(lèi)城市重要基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。充分發(fā)揮云平臺(tái)共享數(shù)據(jù)的中心作用,建立向云平臺(tái)直接獲取為主,部門(mén)間數(shù)據(jù)交換獲取為輔的共享應(yīng)用機(jī)制,提高城市綜合數(shù)據(jù)共享使用效率。

(三)推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

提高決策數(shù)據(jù)服務(wù)水平。圍繞縣公司決策需要,以建設(shè)決策支持電子政務(wù)系統(tǒng)為抓手,充分整合各部門(mén)現(xiàn)有辦公應(yīng)用和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,逐步建立支撐領(lǐng)導(dǎo)決策研判的決策數(shù)據(jù)資源庫(kù),提供更加及時(shí)高效的信息獲取方式,豐富展現(xiàn)形式,為公司決策提供全面準(zhǔn)確便捷的數(shù)據(jù)服務(wù)。使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際狀況和發(fā)展趨勢(shì),不斷提升政務(wù)數(shù)據(jù)保障和輔助決策能力。

(四)構(gòu)建大安全體系。

1.加強(qiáng)統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理。在現(xiàn)有電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)基礎(chǔ)上,提升縣級(jí)骨干網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)承載能力,按需擴(kuò)充統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口,為公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供高速、穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。

2.加強(qiáng)安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)。按照信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)要求,針對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的技術(shù)特點(diǎn),進(jìn)一步完善以病毒防范、漏洞管理、入侵防范、信息加密、訪(fǎng)問(wèn)控制等為重點(diǎn)的安全防護(hù)體系,確保電子政務(wù)系統(tǒng)不被破壞和數(shù)據(jù)不被竊取泄漏。

平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)篇十六

互聯(lián)網(wǎng)金融以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,在銀行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng),而p2p(個(gè)人網(wǎng)貸)作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最有顛覆性的產(chǎn)物,在中國(guó)生根落地、茁壯發(fā)展。p2p結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境,已發(fā)展出非常多的細(xì)分模式,比如眾籌融資、眾籌理財(cái)?shù)龋@其中有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代p2p機(jī)構(gòu)。如今一項(xiàng)具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)金融模式p2c(peartocompany,個(gè)人與企業(yè)的貸款)的借貸也悄然闖進(jìn)我們的視野。就傳統(tǒng)意義的p2p貸款而言,平臺(tái)方僅僅充當(dāng)一個(gè)供求信息的發(fā)布渠道,可這種做法在征信體系欠發(fā)達(dá)的中國(guó)市場(chǎng)顯然危機(jī)四伏。而一旦平臺(tái)切實(shí)參與到信用審查和擔(dān)保過(guò)程中,實(shí)地勘驗(yàn)、自提風(fēng)險(xiǎn)池等都將給輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。這些因素催生了人們對(duì)平臺(tái)安全可靠性的考慮,基于此,p2c模式應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)人對(duì)企業(yè)擔(dān)保借款(p2c)不同于傳統(tǒng)的p2p借貸,可謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強(qiáng)版。傳統(tǒng)p2p是一種獨(dú)立于正規(guī)金融機(jī)構(gòu)體系之外的個(gè)體借貸行為,其作為民間借貸行為的陽(yáng)光化,在“被遺忘的金融市場(chǎng)”做了普惠金融意義的事情。隨著p2p行業(yè)被人們接受程度的不斷加深,一方面,投資者享受p2p這種直接融資方式帶來(lái)的高收益,同時(shí)對(duì)借款人還款能力的擔(dān)憂(yōu)從未停止。為從結(jié)構(gòu)上解決這一矛盾,提供投資者一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)可控而收益有競(jìng)爭(zhēng)力的新型投資渠道,p2c借貸,在借款來(lái)源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實(shí)體經(jīng)營(yíng)、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。因此,p2c模式較傳統(tǒng)p2p借款人為個(gè)人、標(biāo)的為信用借款的借貸模式而言,安全保障更實(shí)際且有力度。

綜上所述,p2c借款模式也是我司定位的發(fā)展戰(zhàn)略。

中外宏觀對(duì)比:全球范圍內(nèi)p2p貸款已有8年發(fā)展,中國(guó)p2p貸款起步略晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求比歐美強(qiáng)勁。

中國(guó)法律監(jiān)管:我國(guó)p2p貸款法律監(jiān)管尚處摸索階段,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)p2p貸款的國(guó)家法律出臺(tái),只有部分相關(guān)法律法規(guī)涉及p2p貸款的部分領(lǐng)域。但是p2p貸款行業(yè)已經(jīng)引起了監(jiān)管層的高度重視,本著“促發(fā)展,暗監(jiān)管”的原則,開(kāi)始維護(hù)這一新生行業(yè)。

中國(guó)p2p貸款市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:產(chǎn)業(yè)鏈參與方比較少、運(yùn)營(yíng)及盈利模式比較簡(jiǎn)單。20**年p2p貸款規(guī)模達(dá)到228.6億,同比增長(zhǎng)率高達(dá)271.4%,20**年p2p貸款規(guī)模達(dá)到897.1億,預(yù)計(jì)20**年仍將保持約200%的高速增長(zhǎng)。從業(yè)企業(yè)將近1000多家,預(yù)計(jì)未來(lái)仍會(huì)緩慢增長(zhǎng)。

全球p2p貸款發(fā)展情況:美國(guó)政府監(jiān)管介入較早,對(duì)行業(yè)健康發(fā)展起到重要作用。但由于監(jiān)管比較嚴(yán)格,也拖慢了p2p貸款成長(zhǎng)的腳步。目前只有prosper和lendingclub兩家影響力和交易規(guī)模比較大的p2p貸款寡頭企業(yè),其余p2p貸款公司已轉(zhuǎn)向慈善或已向不同行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

趨勢(shì)一:更多行業(yè)聯(lián)盟將大量涌現(xiàn);趨勢(shì)二:政府監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),有望頒發(fā)p2p貸款牌照;趨勢(shì)三:p2p貸款公司將站在更宏觀的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;趨勢(shì)四:風(fēng)險(xiǎn)控制模型更加開(kāi)放,各機(jī)構(gòu)、行業(yè)間的數(shù)據(jù)鏈有望共享和打通;趨勢(shì)五:純線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)的p2p貸款公司將爆發(fā)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;趨勢(shì)六:p2p貸款促進(jìn)國(guó)內(nèi)信用體系建設(shè)。

任何新生事物從誕生到成熟,社會(huì)對(duì)該行業(yè)的期待都必然經(jīng)歷從泡沫產(chǎn)生到泡沫化低谷的過(guò)程。針對(duì)p2p貸款在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程來(lái)看,目前我國(guó)p2p貸款正處于行業(yè)整合期。

目前p2p/p2c信貸平臺(tái)的潛力已經(jīng)彰顯,擁有“天時(shí)地利人和”,既有國(guó)家政策扶持,又有完善的p2p/p2c信貸系統(tǒng),還深得不少投資者的喜愛(ài),算是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融目前最好的“切口”

20**年,我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量為523家,同比增長(zhǎng)253.4%。

20**年網(wǎng)貸行業(yè)將繼續(xù)高速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加劇。

20**年,p2p網(wǎng)貸行業(yè)平均年利率為25.06%,網(wǎng)貸期限平均為4個(gè)月,和傳統(tǒng)線(xiàn)下民間借貸同期水平相近,其中廣東、浙江、山東、北京、江蘇、上海6個(gè)地區(qū)的平臺(tái)占據(jù)了目前p2p網(wǎng)貸行業(yè)80%以上的份額,其中上海市的網(wǎng)貸利率遠(yuǎn)低于平均水平,只有16.4%,貸款期限北京和上海則遠(yuǎn)高于平均水平,達(dá)到10個(gè)月以上。天眼分析認(rèn)為,知名度較高的平臺(tái)集中在北京、上海、廣東等地,較高的知名度提升了這類(lèi)平臺(tái)的公信力,使得它們能夠用較低的利率便能吸引投資者,而民間借貸不發(fā)達(dá)或公眾認(rèn)知度不高的平臺(tái)只能夠憑借提升利率的方式吸引投資者,20**年這種格局將會(huì)更加明顯。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新盡管剛剛起步,發(fā)展卻非常迅速。p2p/p2c網(wǎng)貸是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的一大創(chuàng)新,為廣大長(zhǎng)期處于弱勢(shì)的長(zhǎng)尾投資人群帶來(lái)了更加豐富的投資選擇,也將會(huì)為整個(gè)金融市場(chǎng)帶來(lái)活力。我國(guó)網(wǎng)貸公司的數(shù)量一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì),p2p/p2c公司數(shù)量將近6000多家,借款余額已達(dá)到7000多億元。

據(jù)悉,四大銀行已經(jīng)介入p2p/p2c業(yè)務(wù),銀行這次的試水對(duì)p2p/p2c行業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事,因?yàn)殂y行的風(fēng)控能力較強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式和手段雖然受追捧,但還沒(méi)有成熟到想傳統(tǒng)金融行業(yè)那樣,銀行進(jìn)軍p2p/p2c領(lǐng)域或?qū)⒊蔀橐环N趨勢(shì),把傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融完美的結(jié)合起來(lái),也不失為p2p/p2c行業(yè)在成長(zhǎng)之路上的一個(gè)創(chuàng)新,預(yù)測(cè),未來(lái)5-10年,中國(guó)將會(huì)誕生5-10家規(guī)模將不亞于招商銀行的p2p金融服務(wù)企業(yè)。

p2c借貸模式,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),最大化發(fā)揮結(jié)構(gòu)中各參與方的優(yōu)勢(shì),從投資者角度看,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)中引入平臺(tái)重要戰(zhàn)略合作伙伴:傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中持融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證的融資性擔(dān)保公司,為借款企業(yè)提供連帶責(zé)任擔(dān)保,憑借擔(dān)保公司豐富擔(dān)保經(jīng)驗(yàn),及擔(dān)保公司對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行的實(shí)地考察、風(fēng)控審核、甚至抵押物處臵等成熟流程,為投資者提供“看得見(jiàn)摸得著”的安全保障。投資者可在網(wǎng)站上全面獲悉借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)特點(diǎn)、盈利能力、抵押品信息、及相關(guān)實(shí)景照片。讓投資變得透明,讓投資者投的安心。另外,借款端嚴(yán)格控制在有實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè),這樣,企業(yè)的財(cái)報(bào)可以審查、資金用途可以跟蹤、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況可以監(jiān)控,企業(yè)的盈利能力可以考察評(píng)估,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),平臺(tái)這些監(jiān)管措施大大降低了投資者面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

資源優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是西安動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的省份之一。西安地區(qū)高校林立,動(dòng)漫類(lèi)企業(yè)眾多,可以快速的找到所需要的任何符合要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè),其工藝、設(shè)備、人才都是最先進(jìn)。

同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,也都有豐富的資源,不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)人才資源,更有互聯(lián)網(wǎng)推廣資源,以及線(xiàn)下媒體的記者資源。

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足省內(nèi)市場(chǎng),后期將可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi),國(guó)際市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶(hù)直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目利率。

先機(jī)優(yōu)勢(shì)。

正是由于國(guó)內(nèi)都沒(méi)有p2c網(wǎng)貸的成熟模式,我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開(kāi)拓者,占據(jù)著天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要。先入為主,我們做的早,客戶(hù)積累的多,品牌效益大,口碑宣傳多,平臺(tái)將會(huì)越聚越大,形成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

政策導(dǎo)向。

最近一段時(shí)間,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的話(huà)題引發(fā)社會(huì)廣泛熱議,央行官方網(wǎng)站日前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管問(wèn)題作出回應(yīng)。央行在原則中詳細(xì)指出,互聯(lián)網(wǎng)金融中的網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)始終堅(jiān)持為電子商務(wù)發(fā)展服務(wù)和為社會(huì)提供小額貸款、快捷、便民的小微支付服務(wù)的宗旨;p2p/p2c網(wǎng)貸和眾籌融資要堅(jiān)持平臺(tái)功能,不得變相搞資金池,不得以互聯(lián)網(wǎng)金融名義進(jìn)行非法吸收存款、非法集資、非法從事證券業(yè)務(wù)等非法金融活動(dòng)。

目前,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合、相互促進(jìn)的大趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融,有旺盛的市場(chǎng)需求,應(yīng)當(dāng)給予積極支持,也應(yīng)當(dāng)占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額。央行對(duì)加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是肯定的,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合,相互促進(jìn)的大趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融,有旺盛的市場(chǎng)需求,應(yīng)給予積極支持。

截止20**年12月31日,我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)成交額規(guī)模達(dá)到897.1億元,同比增長(zhǎng)292.4%。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)仍然保持200%左右的增速發(fā)展。

中國(guó)自古以來(lái)就有向家人或朋友借款的傳統(tǒng)。但是,中國(guó)缺乏一個(gè)強(qiáng)大的銀行系統(tǒng),這使得p2p貸款市場(chǎng)擁有了幾十年的主要消費(fèi)信貸資源。因此,中國(guó)影子銀行經(jīng)濟(jì)非常有意義,而p2p貸款是非常重要的組成部分。

nationalbusinessdaily)的報(bào)告表明,60%的p2p貸款出借方一年的投資少于10萬(wàn)元(大約1.6萬(wàn)美元)。然而在宜信,他們稱(chēng)他們的投資者富有一些,標(biāo)準(zhǔn)的投資金額超過(guò)20萬(wàn)元(大約3.2萬(wàn)美元)。在20**年5月到12月期間,全國(guó)p2p網(wǎng)貸成交額,5月份最少為55.11億元,12月份最多為109.44億元,除11月份降低外,其它月份均為高速增長(zhǎng)(詳見(jiàn)附表)。

上述期間,全國(guó)p2p網(wǎng)貸成交額月復(fù)合增長(zhǎng)率為10.3%,年增長(zhǎng)率超過(guò)300%。若按該增長(zhǎng)率倒推算1到4月份,20**年全年p2p網(wǎng)貸總交易額為874.19億元。

目標(biāo)客戶(hù)分析。

1、動(dòng)漫行業(yè)中小微企業(yè)以及個(gè)體戶(hù)我國(guó)有超過(guò)數(shù)萬(wàn)動(dòng)漫類(lèi)中小微企業(yè),它們?cè)诮鉀Q就業(yè)、增加收入、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重大作用,它們中超過(guò)半數(shù)都有貸款需求,“資金匱乏”已成為制約發(fā)展的主要原因。雖然國(guó)家自上而下對(duì)中小微企業(yè)在銀行的貸款加大支持力度,但銀行龐大體系運(yùn)營(yíng)成本高、中小微企業(yè)管理難度大等現(xiàn)實(shí)困難導(dǎo)致各家銀行對(duì)中小微企業(yè)的服務(wù)缺乏動(dòng)力。如何讓他們直接到網(wǎng)貸平臺(tái)進(jìn)行方便快捷的貸款是最為關(guān)鍵。這部分客戶(hù)將主要通過(guò)口碑宣傳方式和朋友推薦的方式,讓他們慢慢接受和認(rèn)可網(wǎng)貸平臺(tái)的合作模式。

2、手頭大量資金無(wú)處放款的人。

退休的干部職工,每個(gè)月積攢下來(lái)的退休金以及兒女所給的養(yǎng)老費(fèi),無(wú)處花銷(xiāo)。奮斗的中青年隊(duì)伍,辛辛苦苦掙的錢(qián),想要需求一個(gè)更為穩(wěn)妥已經(jīng)方便的升值平臺(tái)。個(gè)體戶(hù)以及中小微企業(yè)的老板,有閑余資金不予外借的。這些人把錢(qián)放在銀行以及民間貸款所獲得的利率,以及時(shí)間都存在不便捷的地方。最后這部分客戶(hù)群體是最早最有希望成為網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)的客戶(hù),因?yàn)樗麄兪菍?duì)電子方面最為認(rèn)知的群體。

前期十分需要這部分客戶(hù)的支持和加入,快速讓網(wǎng)站有活力,在網(wǎng)絡(luò)虛擬圈子里形成良好的口碑效應(yīng)。由于他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉,所以掌握的信息也比較多,對(duì)全國(guó)各地商貸公司以及各種金融信息都十分熟悉或者容易收集到。所以在服務(wù)好他們的時(shí)候,在價(jià)格、服務(wù)、產(chǎn)品上都做到精益求精,讓他們滿(mǎn)意。盡可能的從盡全力滿(mǎn)足他們的需求,服務(wù)好他們,讓他們成為我們宣傳先鋒隊(duì),有了他們做基礎(chǔ)后,我們才能吸引到更多的目標(biāo)客戶(hù)加入。

由于這部分客戶(hù)思維活躍,了解互聯(lián)網(wǎng),所以一旦有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)的時(shí)候,或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某個(gè)方面比我們做的好,他們就最容易轉(zhuǎn)移陣地,前期盡可能的滿(mǎn)足他們苛刻的需求。

品牌形象:。

新聞采訪(fǎng)。

新聞報(bào)道。

權(quán)威機(jī)構(gòu)(cfca認(rèn)證、相關(guān)協(xié)會(huì)證書(shū)獎(jiǎng)牌等)。

知名報(bào)紙周刊。

媒體專(zhuān)訪(fǎng)。

網(wǎng)絡(luò)推廣:。

1.建立起立體的客戶(hù)體系,以qq群、e-mail、在線(xiàn)留言、微博、微信、400電話(huà)、手機(jī)等,方便用戶(hù)隨時(shí)反饋問(wèn)題,收集客戶(hù)需求。搜索引擎優(yōu)化:搜索引擎優(yōu)化主要包括以下8個(gè)方面:關(guān)鍵詞廣告、競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)站地圖、外鏈交換、頁(yè)面逆向優(yōu)化、meta和title標(biāo)簽、權(quán)重優(yōu)化、收錄。

2.通過(guò)自己寫(xiě)一個(gè)網(wǎng)貸理財(cái)心得類(lèi)、國(guó)家政策類(lèi)等軟文,在個(gè)人空間、貼吧、論壇進(jìn)行發(fā)帖推廣。有人通過(guò)你的鏈接注冊(cè)后要第一時(shí)間發(fā)站內(nèi)信進(jìn)行溝通,留下自己的qq號(hào)、推廣群,提供服務(wù)讓投資人了解網(wǎng)貸,相信網(wǎng)貸,敢于投資。

3.門(mén)戶(hù)新聞:門(mén)戶(hù)新聞營(yíng)銷(xiāo)是迅速擴(kuò)大網(wǎng)站口碑的主要方式。在網(wǎng)貸行業(yè)用戶(hù)更看重的是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)可,同時(shí)用戶(hù)在衡量一個(gè)網(wǎng)站是否具備可信度的標(biāo)準(zhǔn)。可以向一些行業(yè)針對(duì)性較強(qiáng)的網(wǎng)站提供軟文營(yíng)銷(xiāo)。

4.聯(lián)盟廣告:直接通過(guò)一些大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者行業(yè)網(wǎng)站的廣告位臵進(jìn)行投放推廣,接借用其他網(wǎng)絡(luò)媒體推廣,網(wǎng)站廣告的優(yōu)勢(shì)在于范圍廣、形式多樣、適用性強(qiáng)、投放及時(shí)等優(yōu)點(diǎn),適合于網(wǎng)站初期運(yùn)營(yíng)推廣。

5.軟文營(yíng)銷(xiāo):軟文營(yíng)銷(xiāo)是口碑營(yíng)銷(xiāo)的主要方式,通過(guò)原創(chuàng)和偽原創(chuàng)的軟文,把網(wǎng)站的信息發(fā)布到相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中,利用用戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)這些網(wǎng)站同時(shí),了解你網(wǎng)站信息,主要推廣發(fā)布到黃頁(yè)、分類(lèi)廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺(tái)、同類(lèi)目行業(yè)網(wǎng)站。

7.事件炒作:當(dāng)網(wǎng)站上線(xiàn)通過(guò)測(cè)試后,這時(shí)候就要通過(guò)大量的槍手或者宣傳團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行宣傳了,除了進(jìn)行外鏈建設(shè)之外,還需要通過(guò)水軍的力量,最好能夠有專(zhuān)業(yè)的策劃公司來(lái)策劃一次網(wǎng)絡(luò)事件炒作,這要比傳統(tǒng)的媒體廣告成本低很多,通過(guò)事件炒作的方式此時(shí)就算有了一定的知名度了。之后更加注重的是品牌影響力。

本地營(yíng)銷(xiāo):

1.與行擔(dān)保公司的合作,通過(guò)再擔(dān)保體系派發(fā)網(wǎng)貸平臺(tái)的宣傳單或舉辦推介會(huì),讓急需貸款的中小微企業(yè)可以第一時(shí)間了解到網(wǎng)貸平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式。

2.將現(xiàn)有擔(dān)保公司客戶(hù)資源整合,迅速搶占本土市場(chǎng)。

3.本地電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)紙、雜志等宣傳媒介。

后行者風(fēng)險(xiǎn)。

p2c網(wǎng)貸平臺(tái)一旦在模式上證明可行,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的情況下,大公司介入的可能性非常大,所以需要在大公司未介入之前,把平臺(tái)做好,服務(wù)好用戶(hù),提高競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘。

管理風(fēng)險(xiǎn)。

p2c網(wǎng)貸平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)不是現(xiàn)成的,整體團(tuán)隊(duì)還需要時(shí)間建設(shè)、磨合和培養(yǎng),面臨著管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最需要的人性化管理和良好的激勵(lì),為了能夠讓人才更好的成為公司的一份子,將制定股份激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的效率和執(zhí)行力。

違約風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于很多急用錢(qián)的企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的吸引力是超快的放貸速度,即使需要付出更高的利息。

普通的商業(yè)銀行消費(fèi)信貸需要二周左右的審核期,這也正是很多急需用錢(qián)的借款者紛紛尋找其它快捷途徑的原因之一。

目前的國(guó)內(nèi)貸款網(wǎng)站違約率在1%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的平均水平。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

平臺(tái)要有自己雄厚技術(shù)研發(fā)部,能隨時(shí)滿(mǎn)足公司及客戶(hù)要求,能在最短時(shí)間最快速度完成技術(shù)改進(jìn)。平臺(tái)的服務(wù)器、數(shù)據(jù)備份、安全漏洞做扎實(shí)了。

資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,目前還沒(méi)有官方說(shuō)法,最終要由國(guó)務(wù)院來(lái)確定。據(jù)悉,p2p被歸位為“金融信息服務(wù)中介”,嚴(yán)防其異化為“信用中介”,杜絕其變身銀行開(kāi)展類(lèi)銀行業(yè)務(wù)?!捌脚_(tái)擔(dān)?!薄百Y金池操作”“資金假托管”等將被明令禁止。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

提高企業(yè)違約成本所選擇借款方均為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè),提供充足的抵押物、簽訂相應(yīng)無(wú)限連帶責(zé)任函,增加借款方的還款意愿。

充分利用運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

雖然網(wǎng)貸平臺(tái)是個(gè)新興的商業(yè)模式,目前,我國(guó)p2p市場(chǎng)的發(fā)展也日益成熟,而p2c是所謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強(qiáng)版,我們可以參考運(yùn)作比較成熟的p2p網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn),并快速學(xué)習(xí),提高自身的能力,快速適應(yīng)新模式平臺(tái)的發(fā)展。

快速搶占市場(chǎng)。

目前在我國(guó)活躍的p2p行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)貸之家近日發(fā)布的20**年p2p行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,全年行業(yè)總成交量1058億元,較20**年200億元左右的規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。20**年,我國(guó)共出現(xiàn)約800家p2p網(wǎng)站,貸款存量268億元。廣東、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大省的網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量最多、成交量最大,而廣東又以深圳為最。山東作為民間借貸利率偏高的省份,也催生了很多網(wǎng)貸平臺(tái)。而目前專(zhuān)做p2c網(wǎng)貸平臺(tái)的只有愛(ài)投資一家,在大公司介入之前,我們p2c商貸平臺(tái)網(wǎng)將快速搶占市場(chǎng)和用戶(hù),提高市場(chǎng)占有率,樹(shù)立起良好的品牌形象和口碑。同時(shí)p2c商貸平臺(tái)網(wǎng)將做到“人無(wú)我有,人有我精”的程度。

引入顧問(wèn)團(tuán)。

在創(chuàng)業(yè)初期,各個(gè)方面資源比較欠缺的情況下,積極引入顧問(wèn)團(tuán),把管理、技術(shù)、融資、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的問(wèn)題獲得顧問(wèn)的指點(diǎn),減少不必要的錯(cuò)誤。

快速盈利。

前期是平臺(tái)的起步階段,也是風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)期,這個(gè)階段所有的工作重點(diǎn)和目標(biāo)都是圍繞盈利去做,不能立馬產(chǎn)生現(xiàn)金流的事情盡量不做少做。集中所有的時(shí)間、精力、人力、物力、財(cái)力,攻破一個(gè)最容易盈利的點(diǎn),只有有了穩(wěn)定現(xiàn)金流后,再慢慢完善其他的點(diǎn)。

專(zhuān)注+極致。

在方向上必須專(zhuān)注,在產(chǎn)品上更是需要專(zhuān)注,還需要極致,把平臺(tái)的人性化,方便化做到極致,用戶(hù)體驗(yàn)做到極致,服務(wù)做到專(zhuān)業(yè)。實(shí)實(shí)在在可以幫助目標(biāo)客戶(hù)解決問(wèn)題,滿(mǎn)足他們的需求。

在眾籌網(wǎng)站上,基本上所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最后都終將走向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品制造、公司運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品物流等層面。而隱藏在這些所有環(huán)節(jié)背后的,是之相關(guān)的服務(wù)供應(yīng)商,而由它們一起組成了眾籌的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

實(shí)際上,在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起項(xiàng)目,不僅可以獲得前期資金,還可以給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)前期宣傳、產(chǎn)品公測(cè)、用戶(hù)建議收集等隱形的功能,這些往往更被大家所看重。但無(wú)論你的目的如何,有一個(gè)前提是,你在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起的項(xiàng)目得到越多人的關(guān)注越好。

在眾籌過(guò)程中,你可以在眾籌網(wǎng)站上傳的內(nèi)容包括你的宣傳文案、宣傳視頻、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度等等,這些看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,但對(duì)項(xiàng)目之后的關(guān)注度至關(guān)重要,你希望你的項(xiàng)目能夠獲得裂變式的傳播,迅速獲得口碑,進(jìn)而得到關(guān)注……雖然眾籌網(wǎng)站上本身具有的媒體屬性,可以在一定程度上幫助你的項(xiàng)目,但更多的還需要你自己能夠讓你的項(xiàng)目有傳播力和引爆點(diǎn)。

所以歸根結(jié)底,眾籌項(xiàng)目很大程度上來(lái)說(shuō)是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的行為,他會(huì)涉及到項(xiàng)目傳播和市場(chǎng)驗(yàn)證等多個(gè)環(huán)節(jié)。但是從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),項(xiàng)目發(fā)起團(tuán)隊(duì)一般力量比較單薄,甚至有可能是在單獨(dú)創(chuàng)業(yè),指望他們能夠?qū)懗瞿切┥縿?dòng)力很強(qiáng)的文案,拍出極具代入感的視頻,完成項(xiàng)目的傳播,這些有點(diǎn)強(qiáng)人所難,但這恰恰是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的功力就顯得至關(guān)重要了。這個(gè)時(shí)候,如果有一個(gè)公司,可以給這些創(chuàng)業(yè)者提供這一系列打包的服務(wù),那簡(jiǎn)直就是雪中送炭了。在美國(guó),已經(jīng)有為眾籌項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)公司,比如commandpartners、agency2.0及shmedia,它們就是幫助眾籌項(xiàng)目拍攝專(zhuān)業(yè)而且能夠懾人眼球的宣傳視頻。也有眾籌項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),幫助創(chuàng)業(yè)者來(lái)解決在眾籌過(guò)程中的一系列問(wèn)題。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和傳播只是眾籌背后產(chǎn)業(yè)鏈的一種。事實(shí)上,任何一個(gè)新興的項(xiàng)目,其背后無(wú)不是會(huì)衍生出一系列與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。眾籌創(chuàng)業(yè)有“小而快”的特點(diǎn),但這也同時(shí)意味著,眾籌的創(chuàng)業(yè)者通常不具備給他的項(xiàng)目帶來(lái)完整發(fā)展的能力,可能是缺宣傳資源,或者缺人脈等等,并且他們也都大多是首次發(fā)起眾籌,所以他們更需要有與之配套的第三方服務(wù)體系,用經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助他們得到最后的成功。例如電視,這個(gè)在上世紀(jì)60年代的新產(chǎn)品,帶動(dòng)了電視節(jié)目、生產(chǎn)廠商、家電賣(mài)場(chǎng)等等一個(gè)當(dāng)年開(kāi)始發(fā)展的全新鏈條。

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