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倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇一
近年來，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，倉儲(chǔ)物流成為了電商行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了提高學(xué)生對(duì)倉儲(chǔ)物流的實(shí)際操作能力，我校特地組織了一次名為“百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)”的活動(dòng)。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深感受到了倉儲(chǔ)物流的重要性，同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)物流對(duì)于電商行業(yè)的重要性。在這個(gè)信息時(shí)代，消費(fèi)者們對(duì)于商品的要求越來越高，快遞服務(wù)也變得日益重要。而倉儲(chǔ)物流就是實(shí)現(xiàn)快遞服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響到消費(fèi)者的滿意度和快遞的時(shí)效性。在實(shí)訓(xùn)中，我們模擬了倉庫的日常操作，體驗(yàn)到了物流分揀、出庫、入庫等環(huán)節(jié)的重要性。只有高效的倉儲(chǔ)物流運(yùn)作，才能保證快遞的及時(shí)送達(dá)，滿足消費(fèi)者的需求。
其次，通過實(shí)訓(xùn)，我收獲了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)過程中，我學(xué)會(huì)了使用電子標(biāo)簽、條碼等自動(dòng)化設(shè)備，提高了工作效率；學(xué)會(huì)了如何合理規(guī)劃倉庫空間，使得物品的存放更加整齊有序；學(xué)會(huì)了嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)操作規(guī)程，確保操作的安全和準(zhǔn)確性。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后從事相關(guān)工作具有重要的指導(dǎo)作用。通過實(shí)訓(xùn)，我對(duì)倉儲(chǔ)物流的細(xì)節(jié)和流程有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并且積累了操作技巧和解決問題的能力。
第三，通過實(shí)訓(xùn)，我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。倉儲(chǔ)物流工作需要多人協(xié)同操作，一個(gè)人的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷和延誤。在實(shí)訓(xùn)中，我們分工合作，相互協(xié)助，共同完成了日常倉儲(chǔ)任務(wù)。通過與同學(xué)們的合作，我不僅學(xué)會(huì)了與人溝通協(xié)調(diào)的技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。這將對(duì)今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響，因?yàn)樵俸玫膫€(gè)人能力，都需要通過團(tuán)隊(duì)合作才能更好地發(fā)揮出來。
第四，通過實(shí)訓(xùn)，我增強(qiáng)了自我管理和工作適應(yīng)能力。在倉儲(chǔ)物流的工作環(huán)境中，每天都有大量的貨物需要處理，許多工作都需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成。這需要我們具備良好的時(shí)間管理和工作調(diào)度能力，能夠根據(jù)工作的緊急程度和重要性來合理安排工作，提高工作效率。同時(shí)，倉儲(chǔ)物流的工作環(huán)境比較復(fù)雜，有時(shí)候會(huì)面臨突發(fā)情況和工作壓力。通過實(shí)訓(xùn)的鍛煉，我逐漸適應(yīng)了這種工作環(huán)境，提高了自身的抗壓能力和應(yīng)變能力。
最后，在實(shí)訓(xùn)中，我領(lǐng)悟到了對(duì)倉儲(chǔ)物流工作的熱愛和責(zé)任。盡管倉儲(chǔ)物流的工作可能有時(shí)候會(huì)比較枯燥和辛苦，但是作為一名倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員，我們的工作是為了滿足消費(fèi)者的需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)。在實(shí)訓(xùn)中，我深入?yún)⑴c了倉儲(chǔ)物流的整個(gè)過程，體會(huì)到了倉儲(chǔ)物流對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，充分認(rèn)識(shí)到了我們的責(zé)任和使命。這將激勵(lì)我今后在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域努力工作，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，通過百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)倉儲(chǔ)物流的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并增強(qiáng)了自我管理和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我也明確了對(duì)倉儲(chǔ)物流工作的熱愛和責(zé)任。相信在今后的工作中，我將能夠成為一名出色的倉儲(chǔ)物流從業(yè)者，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二
時(shí)間過得飛快，為期四周的倉儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了?；叵肫疬@段日子，雖然日子過的很忙碌，但卻充實(shí)。在這期間，我收獲了很多，也遇到了很多問題，現(xiàn)在總結(jié)一下，以便于以后更好的學(xué)習(xí)。
在實(shí)訓(xùn)期間，我了解到倉儲(chǔ)與配送的基本操作，包括訂單處理、入庫、在庫管理、出庫等環(huán)節(jié)。我明白了這些環(huán)節(jié)的重要性，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)，否則就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)物流鏈的混亂。
在實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)會(huì)了使用各種設(shè)備，如叉車、手動(dòng)搬運(yùn)車、電子臺(tái)賬、揀選操作、配裝設(shè)備等。這些設(shè)備大大提高了倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性，也讓我了解到設(shè)備選擇的重要性。
在實(shí)訓(xùn)期間，我遇到了一些問題。例如，在處理大量訂單時(shí)，如何快速準(zhǔn)確地將商品入庫？如何保證在庫商品的完整性和準(zhǔn)確性？對(duì)于這些問題，我通過加強(qiáng)庫存管理、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、合理布局庫存空間等方式來解決。
在實(shí)訓(xùn)期間，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在倉庫管理中，需要多個(gè)工作人員協(xié)作，每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)，只有大家協(xié)同工作，才能保證整個(gè)物流鏈的順暢。
在實(shí)訓(xùn)期間，我深刻體會(huì)到理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合的重要性。只有理論知識(shí)，沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，往往不能很好的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的能力。
總之，這次實(shí)訓(xùn)讓我了解到倉儲(chǔ)與配送管理的實(shí)際操作，也讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及設(shè)備選擇和優(yōu)化的重要性。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇三
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)期間，我們學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的重要性，提高了自己的動(dòng)手操作能力，同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在這個(gè)過程中，我收獲了很多，深感到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)感悟。
首先，倉儲(chǔ)管理的重要性不能忽視。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理的基本理論知識(shí)，學(xué)會(huì)了倉庫的布局和設(shè)計(jì)原則，以及倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇和使用技巧。通過實(shí)際操作，我們深刻認(rèn)識(shí)到良好的倉儲(chǔ)管理對(duì)于物流的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。合理的倉庫布局和設(shè)備配置，可以提高倉庫的存儲(chǔ)效率和貨物的流動(dòng)速度，減少了貨物的損耗和滯留時(shí)間，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，倉儲(chǔ)管理需要高度的精確性和條理性。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何對(duì)入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理，以確保倉庫管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，凡事都需要一絲不茍地操作。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致貨物的丟失、錯(cuò)亂，甚至是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。因此，倉儲(chǔ)管理需要我們高度的精確性和條理性，時(shí)刻保持警惕，做到心中有數(shù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才能確保倉庫管理的高效和可靠。
再次，倉儲(chǔ)管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中，我們被分為小組進(jìn)行操作，每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們學(xué)會(huì)了如何與隊(duì)友配合，分工協(xié)作，共同完成任務(wù)。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性，只有相互支持和協(xié)調(diào)，才能做到倉庫管理的無縫銜接。團(tuán)隊(duì)的合作不僅提高了工作效率，同時(shí)也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為今后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，倉儲(chǔ)管理需要靈活的思維和快速的反應(yīng)能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了各種突發(fā)情況和問題，需要快速應(yīng)對(duì)和解決，以保證倉庫管理的順利進(jìn)行。例如，當(dāng)貨物數(shù)量超出原有計(jì)劃時(shí)，我們需要迅速調(diào)整倉庫存儲(chǔ)安排；當(dāng)發(fā)生極端天氣或設(shè)備故障時(shí)，我們需要迅速制定應(yīng)急措施，并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。這些情況要求我們具備靈活的思維和快速的反應(yīng)能力，能夠在短時(shí)間內(nèi)作出正確的判斷和決策。通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)，我們不僅提高了個(gè)人的應(yīng)變能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
總之，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì)，通過親身參與和實(shí)踐，我們深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的重要性，并學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力的支持和保障。同時(shí)，我們也要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇四
倉儲(chǔ)物流是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下的重要產(chǎn)業(yè)之一，而百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)正是為培養(yǎng)具備優(yōu)秀倉儲(chǔ)物流管理能力的人才而設(shè)立的。我有幸參與了百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)物流管理的重要性和難度，且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我切身感受到了物流行業(yè)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。倉儲(chǔ)物流不僅僅是運(yùn)輸和儲(chǔ)存產(chǎn)品，它還有著高度組織和協(xié)調(diào)的特點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)過程中，我親自體驗(yàn)了接收貨物、存放貨物、包裝和裝運(yùn)貨物等一系列環(huán)節(jié)，并參與了與供應(yīng)商和客戶的交流。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為倉儲(chǔ)物流管理人員，我們必須具備高度的責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有依靠正確的方法和策略，我們才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，確保物流任務(wù)的順利完成。
其次，百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)為我打開了眼界，讓我更加全面地了解了倉儲(chǔ)物流管理的知識(shí)和技能。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識(shí)到了貨物的分類、存儲(chǔ)、包裝和裝運(yùn)等環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的要求和規(guī)范。學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的儲(chǔ)存技術(shù)和設(shè)備，使貨物能夠安全、高效地存放，不僅保證了貨物的質(zhì)量，也提高了倉庫的效率。同時(shí)，我還學(xué)到了如何科學(xué)地進(jìn)行庫存管理，比如根據(jù)需求和供應(yīng)之間的關(guān)系來做出合理的庫存決策，以降低庫存成本和減少資金占用。這些寶貴的知識(shí)和技能，不僅可以幫助我更好地管理和操作倉庫，還可以提高組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉儲(chǔ)物流管理中，各個(gè)環(huán)節(jié)和部門之間都緊密相連，缺一環(huán)，整個(gè)物流鏈條都會(huì)中斷。在實(shí)訓(xùn)過程中，我與團(tuán)隊(duì)的成員緊密合作，互相支持和幫助。每個(gè)人都明確自己的責(zé)任和任務(wù)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同解決問題，確保物流任務(wù)的順利完成。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)物流系統(tǒng)的無縫銜接，提高運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
最后，百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我明白了倉儲(chǔ)物流管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升的意義。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，倉儲(chǔ)物流管理也在不斷發(fā)展和變革。作為一名倉儲(chǔ)物流管理人員，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，并不斷改進(jìn)自己的工作方法和流程。只有緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)以致用，才能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
綜上所述，百蝶倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)物流管理的重要性和挑戰(zhàn)性，也鍛煉了我在責(zé)任、協(xié)調(diào)、溝通和團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。通過實(shí)踐操作，我不斷學(xué)習(xí)和積累倉儲(chǔ)物流管理的知識(shí)和技能，同時(shí)也明白了倉儲(chǔ)物流管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升的重要性。相信通過這次實(shí)訓(xùn)，我已經(jīng)為將來的倉儲(chǔ)物流管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇五
倉儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造，需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和改造。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防消失信息孤島現(xiàn)象.第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，依據(jù)我國倉儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營管理。如倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面：倉庫布局的規(guī)劃，庫存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。詳細(xì)以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造，樂觀利用無線射頻識(shí)別技術(shù)、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化、網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)和改造，提高倉儲(chǔ)設(shè)施的利用效率，削減出錯(cuò)率，在此基礎(chǔ)上通過企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享，樂子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。倉儲(chǔ)管理是一門重要的學(xué)科，我們也開了一個(gè)學(xué)期的課程來學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理，通過一個(gè)學(xué)期的倉儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)，我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有肯定量的貨物儲(chǔ)存，都有肯定的倉庫，在這中間，我們特殊注意第三方物流業(yè)中倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的'進(jìn)展，通過第三方物流中的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)楹芏喙I(yè)企業(yè)節(jié)約物流的開支，也更好地集中力氣去特地生產(chǎn)，而把物流實(shí)行外包。通過第三方的倉庫來實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。我也深深體會(huì)到，假如將我們?cè)诟咝＠锼鶎W(xué)的學(xué)問與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的力量與比較系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。最終對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺得還是特別的有意義，感謝學(xué)校和老師能供應(yīng)這次珍貴的機(jī)會(huì)，我信任它肯定在我們以后的工作中發(fā)揮不行小覷的作用。
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問,能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中，才能真正熟悉理論其中的意義。特別感謝學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我受益匪淺。也特別感謝學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了閱歷，奠定了基本。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇六
倉庫管理規(guī)定主要是：
1.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所采購的計(jì)劃符合。
2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3.物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
4.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
5.安全管理，上下班要巡查倉庫，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個(gè)月，倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對(duì)庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時(shí)上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期。
上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然。
另外，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是09年8月的，倉庫人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí)，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用。
經(jīng)過實(shí)習(xí)，對(duì)于公司的倉庫管理，我有了以下的體會(huì)：
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤出庫的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我覺得我倉管員的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的.重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)于售后服務(wù)來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。所以不能小看了每一份工作，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇七
一、引言：介紹倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義（150字）。
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲(chǔ)管理成為越來越重要的一個(gè)領(lǐng)域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉儲(chǔ)管理者的責(zé)任。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理課程中，特別安排了實(shí)訓(xùn)，希望學(xué)生們?cè)趯?shí)踐過程中能夠深入了解倉儲(chǔ)管理的工作流程、了解倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技巧，并具備一定的實(shí)際操作能力。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容（200字）。
這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計(jì)劃、盤點(diǎn)、配送等。在實(shí)際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲(chǔ)方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時(shí)，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計(jì)劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個(gè)倉儲(chǔ)管理流程中，我們還需要利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握庫存量，進(jìn)行財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
三、心得體會(huì)：在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲（500字）。
通過一周的實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。在實(shí)踐中，我們要時(shí)刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲(chǔ)和出庫過程中的損失。同時(shí)，我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質(zhì)量、到貨時(shí)間等，為決策制定提供依據(jù)。在計(jì)劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時(shí)出庫，及時(shí)配送，確保質(zhì)量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過程中，我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時(shí)，我們also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù)，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）。
在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決。在操作系統(tǒng)時(shí)，我們還會(huì)遇到一些技術(shù)難題，需要更加深入理解和運(yùn)用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)則和算法的掌握。
針對(duì)這些問題，我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)培訓(xùn)，積極思考和分享經(jīng)驗(yàn)，為解決困難提供多種方式。在技術(shù)上，我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù)，適時(shí)調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結(jié)：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助（150字）。
通過這課學(xué)習(xí)，實(shí)踐和掌握倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲(chǔ)管理的工作流程和技術(shù)，增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也對(duì)我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用，促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿，為自己的長(zhǎng)一步做好準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇八
第一段：
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生的必修課程之一，通過實(shí)際操作和學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)我們的實(shí)際能力和專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)的第三周，我收獲和感悟頗多。首先，我們學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)，包括倉儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)、倉儲(chǔ)物流和貨物保管等內(nèi)容。這些理論知識(shí)為我們之后的實(shí)際操作提供了有力的支撐。同時(shí)，老師還詳細(xì)講解了倉庫的安全規(guī)范和操作流程，以及相關(guān)的法律法規(guī)，讓我們對(duì)倉儲(chǔ)管理有了更全面的認(rèn)知。
第二段：
在實(shí)訓(xùn)的第三周，我們進(jìn)行了實(shí)際的倉儲(chǔ)操作。首先是貨物的收貨和驗(yàn)收，這是倉儲(chǔ)管理中非常重要的一環(huán)。我們需要仔細(xì)檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量，并記錄進(jìn)貨單和相關(guān)的信息。通過這個(gè)環(huán)節(jié)，我深刻體會(huì)到了責(zé)任和細(xì)致的重要性。然后，我們學(xué)習(xí)了貨物的入庫和分揀，掌握了如何根據(jù)貨物的特性進(jìn)行合理的擺放和分類。這種倉儲(chǔ)管理技巧的掌握，在實(shí)際工作中將是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的第三周，我們還學(xué)習(xí)了倉庫的庫存管理和盤點(diǎn)。庫存管理是倉儲(chǔ)管理中非常重要的一環(huán)，要做好庫存管理，首先需要對(duì)倉庫內(nèi)的貨物進(jìn)行分類和編碼，以便更好地進(jìn)行盤點(diǎn)和查找。我們還學(xué)習(xí)了如何制定合理的庫存策略，以保證供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，我對(duì)倉庫的庫存管理有了更深入的了解，并提高了自己的綜合能力。
第四段：
在實(shí)訓(xùn)的第三周，我們還進(jìn)行了倉庫操作的模擬練習(xí)，包括搬運(yùn)、包裝和裝卸等環(huán)節(jié)。這些實(shí)際操作的練習(xí)，讓我們更好地掌握了實(shí)際工作中的技巧和注意事項(xiàng)。同時(shí)，老師還組織了小組合作，讓我們了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，只有互相配合和協(xié)調(diào)，才能更好地完成任務(wù)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性，也從中收獲了團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。
第五段：
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的第三周，通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的訓(xùn)練，我對(duì)倉儲(chǔ)管理有了更深入的了解。我明白了倉儲(chǔ)管理的重要性和難度，也認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。在接下來的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中，我將更加努力學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備，將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。同時(shí)，我也要加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，以更好地適應(yīng)未來的倉儲(chǔ)管理工作。通過這次實(shí)訓(xùn)，我相信我能夠成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理人才。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇九
這次實(shí)訓(xùn)我們主要學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)與配送管理的基本知識(shí)，包括倉儲(chǔ)和配送的概念、特點(diǎn)、功能以及它們之間的關(guān)系。此外，我們還學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)與配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)經(jīng)營策略、配送優(yōu)化、庫存控制等方面的知識(shí)。
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)與配送管理在現(xiàn)代物流中的重要性。倉儲(chǔ)和配送是物流過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的倉儲(chǔ)與配送管理可以大大提高物流效率，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在學(xué)習(xí)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如，在庫存控制方面，我并沒有考慮到不同商品的需求量和采購周期的差異，導(dǎo)致庫存積壓和缺貨的情況。此外，在配送優(yōu)化方面，我也沒有考慮到不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異，導(dǎo)致配送成本過高和配送時(shí)間過長(zhǎng)的問題。
通過實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和知識(shí)。例如，在庫存控制方面，我學(xué)會(huì)了根據(jù)商品的需求量和采購周期來制定庫存策略，保證庫存充足，避免庫存積壓和缺貨的情況。此外，在配送優(yōu)化方面，我也學(xué)會(huì)了根據(jù)不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異來制定配送路線和配送時(shí)間表，以降低配送成本和縮短配送時(shí)間。
總之，這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)倉儲(chǔ)與配送管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并得到了實(shí)用的技能和知識(shí)。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十
上周，我開始參與倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，這是一次非常有意義且具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過三周的實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)工作的重要性和復(fù)雜性。在這個(gè)過程中，我的思維方式得到了轉(zhuǎn)變，我的動(dòng)手能力得到了鍛煉，我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也得到了提高。
在實(shí)訓(xùn)的第一周，我們主要了解了倉儲(chǔ)管理的基本概念和流程。通過參觀現(xiàn)實(shí)倉庫，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)高效、有序的倉庫管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要。之后，我們進(jìn)行了倉庫系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何使用倉儲(chǔ)軟件進(jìn)行貨物的入庫、出庫和庫存管理。這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)工作要求我們具備嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的特點(diǎn)，不能有絲毫馬虎。
第二周，我們開始實(shí)際操作。我們被分為小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)管理一批貨物的流轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保貨物按時(shí)到達(dá)倉庫。我學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)好供應(yīng)商與倉庫之間的關(guān)系，確保貨物的順利流轉(zhuǎn)，這對(duì)于減少企業(yè)物流成本和提高客戶滿意度很重要。
在實(shí)訓(xùn)的第三周，我們的團(tuán)隊(duì)面臨了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。由于突發(fā)情況，一批貨物需要臨時(shí)入庫，并在短時(shí)間內(nèi)處理好。在這種情況下，我們團(tuán)隊(duì)需要快速反應(yīng)，有效組織。我和其他隊(duì)員迅速確定了貨物的分類和入庫位置，并通知了倉庫工作人員進(jìn)行操作。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也提醒我在工作中要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
通過三周的實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于倉儲(chǔ)管理的知識(shí)，也提高了自己的動(dòng)手能力。在實(shí)際操作中，我掌握了不同種類貨物的裝卸技巧，并學(xué)會(huì)了如何調(diào)整操作步驟以提高工作效率。這讓我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，也增強(qiáng)了我的自信心。
最后一個(gè)星期，我們的團(tuán)隊(duì)又面臨了一次挑戰(zhàn)。由于訂單量劇增，我們必須快速完成貨物的出庫工作。在工作場(chǎng)景中，我發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了大幅度的提升。我們充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，合理分配任務(wù)，并相互協(xié)作，最終成功完成了任務(wù)。這個(gè)過程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)隊(duì)合作才能做到更好。
通過三周的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)倉儲(chǔ)管理有了更深入的了解，也提高了自己的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了倉儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性，也讓我對(duì)自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為將來的工作做好準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十一
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲(chǔ)管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后，我們會(huì)通過實(shí)踐親自操作，這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中，我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式，充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉庫環(huán)境，提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場(chǎng)所。在實(shí)踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作，還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程，以適應(yīng)實(shí)際情況。通過這種實(shí)際操作的方式，我親身感受到了倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段：倉儲(chǔ)管理流程的重要性。
在實(shí)踐操作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程的重要性。倉儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運(yùn)，更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此，倉儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化，以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段：倉儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)。
倉儲(chǔ)管理，不僅是硬件設(shè)備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中，我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物，在倉庫中巧妙地運(yùn)用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時(shí)，我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)排除操作過程的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
在課程操作中，我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作，而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì)，保持良好的工作協(xié)作關(guān)系，并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。
第五段：對(duì)未來職業(yè)生涯的影響。
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質(zhì)，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語：通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十二
倉儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造，需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和改造。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象。第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，根據(jù)我國倉儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營管理。如倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面：倉庫布局的規(guī)劃，庫存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造，積極利用無線射頻識(shí)別技術(shù)。條碼技術(shù)。數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化。網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)和改造，提高倉儲(chǔ)設(shè)施的利用效率，減少出錯(cuò)率，在此基礎(chǔ)上通過企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享，樂子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
倉儲(chǔ)管理是一門重要的學(xué)科，我們也開了一個(gè)學(xué)期的課程來學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理，通過一個(gè)學(xué)期的倉儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)，我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有一定量的貨物儲(chǔ)存，都有一定的倉庫，在這中間，我們特別注重第三方物流業(yè)中倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過第三方物流中的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)樵S多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開支，也更好地集中力量去專門生產(chǎn)，而把物流實(shí)行外包。通過第三方的倉庫來實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的'零庫存。
我也深深體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺得還是非常的有意義，感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的作用。通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我受益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十三
1.參觀實(shí)驗(yàn)室，認(rèn)識(shí)沙盤模型。
2.了解倉庫中基本的設(shè)施設(shè)備。
3.熟悉叉車和托盤的構(gòu)造及使用。
4．識(shí)別不同類型的貨架。
1.倉庫基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的認(rèn)識(shí)。
2.常見的叉車的搬運(yùn)作業(yè)演示。
3.貨架類型的識(shí)別。
實(shí)訓(xùn)器材普通貨架、手動(dòng)液壓堆高車、手動(dòng)液壓叉車、托盤、貨架。
1、首先讓我們自己先參觀實(shí)訓(xùn)室的倉庫基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，接著是老師再向我們介紹這些設(shè)備讓我們有一個(gè)更深入的了解。
2、認(rèn)識(shí)沙盤模型，老師為我們講解沙盤中整個(gè)運(yùn)作過程。從商品入庫作業(yè)，商品在庫的保管，到商品出庫，整個(gè)的流程需要我們認(rèn)真仔細(xì)，需要運(yùn)輸與倉儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)和配合。
3、接著主我們了解實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備，及其一些設(shè)備的使用與操作方法（特別演示了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車）。由老師為我們講解了各項(xiàng)具體的流程后學(xué)生分小組練習(xí)。
4、接著認(rèn)識(shí)了解實(shí)訓(xùn)室的自動(dòng)化立體倉庫的高層貨架，老師還在多媒體室向我們展示了多種不同的貨架，讓我們充分了解到不同類型的貨架適合放不同的貨物。
5、最后同學(xué)們還進(jìn)行了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車實(shí)操。
在這次倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中我們認(rèn)識(shí)到了很多，而不僅僅是一些物流設(shè)備的認(rèn)識(shí)，更多的是在倉儲(chǔ)物流過程中我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的問題，雖然我們不是學(xué)習(xí)物流專業(yè)的學(xué)生，但我們知道物流就在我們身邊，電子商務(wù)就好比是一輛車子，而物流就是這輛車的輪子，沒有物流的發(fā)展，電子商務(wù)也是發(fā)展不起來的。
我們認(rèn)識(shí)到了，我國現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流水平仍達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，倉庫擁有量雖多但管理水平較低，倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展部平衡。因此有能力的大公司漸漸自建物流體系，打破物流瓶頸。
在倉儲(chǔ)的作業(yè)過程中我們發(fā)現(xiàn)我們還要注意很過細(xì)節(jié)性的東西，比如說商品的保管，我們要對(duì)商品進(jìn)行分類后根據(jù)不同商品的性質(zhì)進(jìn)行保管：又比如說商品的出庫，商品出庫時(shí)我們還要進(jìn)行核實(shí)商品的數(shù)量還有質(zhì)量。還要記錄裝車過程。
實(shí)訓(xùn)時(shí)我們還學(xué)會(huì)了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車，讓我們體會(huì)到的倉儲(chǔ)作業(yè)的一小部分作業(yè)，也要注意許多問題的，也是倉儲(chǔ)作業(yè)中必不可少的一部分，。
在認(rèn)識(shí)自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)的高層時(shí)，不得不認(rèn)識(shí)到自己的落后，現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)的發(fā)展，現(xiàn)在外國的倉儲(chǔ)可以說是無人自動(dòng)化倉儲(chǔ)了。所以以后我們要更加努力才行了。也為中國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)一份力。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十四
作為倉儲(chǔ)管理專業(yè)的學(xué)生，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是我們不可或缺的一部分。在不斷的實(shí)踐中，我慢慢領(lǐng)悟到了倉儲(chǔ)管理的重要性，并且也有了更深刻的體會(huì)。下面我將從五個(gè)方面結(jié)合我的實(shí)踐體驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的心得和體會(huì)。
倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)之一，其對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理、安全衛(wèi)生等方面都有著重要影響。在實(shí)訓(xùn)中，我們要正確認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，并且更加注重實(shí)踐操作中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，這才能真正提高自己的倉儲(chǔ)管理實(shí)踐能力。
二、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
倉儲(chǔ)管理實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作精神至關(guān)重要。在實(shí)踐操作中，我們不僅要認(rèn)真了解管理的要領(lǐng)，還要注重與隊(duì)友之間的溝通協(xié)作，這樣才能更好地完成任務(wù)。在實(shí)踐過程中，我也認(rèn)識(shí)到了只有真正的團(tuán)隊(duì)合作精神才能夠讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。
三、高效率的物流管理是倉儲(chǔ)管理的關(guān)鍵。
倉儲(chǔ)管理本質(zhì)上是對(duì)物流運(yùn)作的管理，物流管理的高效率對(duì)于倉儲(chǔ)管理同樣重要。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該注重把握時(shí)間、優(yōu)化流程、提高效率，這樣才能使倉儲(chǔ)管理工作順利推進(jìn)，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、重視安全衛(wèi)生管理工作。
在實(shí)踐中，安全衛(wèi)生貫穿了整個(gè)倉儲(chǔ)管理工作。我們要注重對(duì)物品堆放、人員保障、裝卸安全等要素的管理。只有這樣才能保證人員安全，保證物品無損。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)安全衛(wèi)生管理的警醒和重視。
五、動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。
倉儲(chǔ)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，它需要我們不斷地跟進(jìn)和學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)會(huì)新的管理技能，更要注意學(xué)習(xí)管理新思路、新理念。同時(shí)，我們也應(yīng)不斷實(shí)踐，通過實(shí)際操作來檢驗(yàn)和鞏固所學(xué)知識(shí)，只有這樣才能真正提高自己的倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力。
總之，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)實(shí)踐能力的重要途徑，通過實(shí)踐的錘煉，我們可以更好地掌握倉儲(chǔ)管理的技能和能力，同時(shí)也把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并形成有效的管理方法。希望在未來的實(shí)際工作中，我們可以更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，真正做到以客戶為中心，服務(wù)為重，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十五
倉儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè)，對(duì)于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲(chǔ)管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過程中，我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)關(guān)于倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的。
這次倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在幾天的實(shí)訓(xùn)中，我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)倉庫進(jìn)行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進(jìn)行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等，操作中不斷改進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高整個(gè)倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，縮短了工作時(shí)間，減少了出錯(cuò)率。
在實(shí)踐中，我意識(shí)到倉庫管理并非一件簡(jiǎn)單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類，分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域，進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí)，我們還需做好庫房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在做好每一項(xiàng)工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
在實(shí)踐中，我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，能夠?qū)γ恳粋€(gè)問題進(jìn)行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論。
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面，必須高度重視。在實(shí)踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個(gè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總而言之，在這次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時(shí)為我的個(gè)人成長(zhǎng)增加了很多正面的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十六
一）、實(shí)訓(xùn)目的：
1、了解倉儲(chǔ)基本管理及基本運(yùn)作模式；
2、透過對(duì)華軟的操作了解倉儲(chǔ)運(yùn)作基本程序；
3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì)，熟悉入庫、出庫程序。
二）、實(shí)訓(xùn)要求：
1）、掌握倉儲(chǔ)的運(yùn)作模式；
2）掌握倉儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求；
3）掌握倉儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié)，著重掌握入庫出庫的操作。
三）、實(shí)訓(xùn)過程：
這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn)，整整兩周都在機(jī)度過。實(shí)訓(xùn)，顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過程，因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華，能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)資料，在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車送貨，其實(shí)它的流程有很多：從用戶分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后，開始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核，車輛調(diào)度、車倆跟蹤與車輛回到，成本結(jié)算，報(bào)表管理等。
倉儲(chǔ)管理以及倉儲(chǔ)作業(yè)管理。
倉儲(chǔ)管理以及倉儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱為倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（wms）。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高，隨之而來的問題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們，如何采用有限的倉儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫存數(shù)滿足市場(chǎng)的需要，如何安排倉庫門口（docking）的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)十分敏感，他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠到達(dá)。
在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候，所思考的因素主要有品項(xiàng)特性（是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求），儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配狀況，倉儲(chǔ)作業(yè)面積，操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度，作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶給定的服務(wù)時(shí)間以及倉儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外，某些wms系統(tǒng)采用了rulebase或knowledgebase技術(shù)，將人們?cè)趯?shí)際倉儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中，使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的化，另外倉儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。
倉儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì)：
物料管理。
物料管理根據(jù)倉儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面：
（1）物料的屬性與分類管理。
目前，物料屬性分類方式有兩種：
一種，是代碼繼承式分類，這種方式透過代碼分段方式建立物料的屬性分類，其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類，容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過長(zhǎng)，字段過多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣，浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。
另一種，方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義，其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性，然后再定義屬性值，其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型，在這種分類方法中，能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無關(guān)，分類能夠無限增加。同時(shí)，采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系，能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類別，但不存在屬性類別的浪費(fèi)和字段空值過多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。
（2）物料的存儲(chǔ)描述。
物料屬性定義完成后，需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性，其中主要包括了下列信息資料：
物料的存儲(chǔ)信息，包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉庫、倉庫內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。
物料的庫存信息，其中包括物料的存儲(chǔ)庫存和在途庫存，由于中國審計(jì)特性與國外不同，中國是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù)，因此對(duì)于貨到，單未到的狀況無法進(jìn)行登帳處理。
倉儲(chǔ)配置管理。
物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置，先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠透過對(duì)倉庫實(shí)體參數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理，需要配置的信息主要有倉儲(chǔ)編號(hào)，倉儲(chǔ)面積，儲(chǔ)位編號(hào)，儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。透過倉儲(chǔ)配置，能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的高效利用，即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的資源得到更大的倉儲(chǔ)吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。
倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是透過采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)配置數(shù)據(jù)，并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則（processrule），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃，倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面：
（1）收貨上架。
（2）揀貨。
（3）補(bǔ)貨。
（4）碼頭裝載。
倉儲(chǔ)作業(yè)執(zhí)行控制。
倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后，需要得到完美執(zhí)行，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，因此倉儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng)，更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng)，在作業(yè)執(zhí)行方面，許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品，如exe的exceed，es/1awm等系統(tǒng)，其中es/1awm還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。
1倉儲(chǔ)資源管理。
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉儲(chǔ)資源管理，倉儲(chǔ)資源除了倉儲(chǔ)本身還包括了倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉儲(chǔ)設(shè)備以及倉儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配，并透過設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率；合理配置倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，提高場(chǎng)地利用率；合理組織倉儲(chǔ)作業(yè)人員，是倉儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到化。
2異常處理。
現(xiàn)實(shí)生活中，倉儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜的，在倉儲(chǔ)管理中，會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè)，因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常狀況。
3作業(yè)成本管理。
倉儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化，將最終體此刻倉儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高，而成本控制是應(yīng)用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而，與erp系統(tǒng)不同，erp系統(tǒng)所描述的成本控制，大多以物料成本為中心展開，而wms系統(tǒng)的成本，務(wù)必以作業(yè)成本為中心，因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料，但管理的主體確實(shí)作業(yè)，因此，作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是4wms系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)期以來，倉儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心，長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問題是倉儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專業(yè)化方向，企業(yè)的倉儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門或幾個(gè)部門帶給服務(wù)，將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng)，幫忙倉儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉儲(chǔ)作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲(chǔ)管理，提高倉儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)心得：
1培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難，加班加點(diǎn)，從不會(huì)到會(huì)，保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。
2教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)教師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視，是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。
3學(xué)生自覺認(rèn)真。實(shí)訓(xùn)過程中，絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來越高，自覺性越來越強(qiáng)，態(tài)度越來越認(rèn)真，不僅僅僅限于掌握軟件流程，個(gè)性是對(duì)軟件中各種客戶之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系，客戶與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問題有進(jìn)一步了解，能將課本上學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件個(gè)性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)成功的根本因素。
4教師盡職盡責(zé)。萬事開頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，這次配備的三名指導(dǎo)教師，拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。
實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下：
實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉—保管—出倉—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中，主要是透過使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù)：如貨主、工廠、供應(yīng)商、購買商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角，并透過參數(shù)設(shè)置了解如入倉、出倉等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境，掌握倉儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。
同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來的種種變化，歸納起來，有以下六個(gè)方面：
1在知識(shí)上，由朦朦朧朧變得比較明白；
2在潛力上，由完全不會(huì)動(dòng)手，到基本能動(dòng)手；
3在作風(fēng)上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng)；
4在相互關(guān)系上，由彼此很少交流，到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十七
通過安排到xx車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
二、實(shí)習(xí)流程。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)。
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十八
實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高實(shí)踐能力、動(dòng)手能力、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力，為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度。
此次實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年x月19日開始，根據(jù)單位對(duì)我的情況進(jìn)行了如下的安排：
第一階段：x月19日——x月20日，企業(yè)給我們安排了入職培訓(xùn)，主要進(jìn)行聽課、聽講座、到現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原理和常見的一些故障問題，通過幾天的學(xué)習(xí)和了解我對(duì)公司的實(shí)力和自己的能力有了一個(gè)大概的定位。為自己的職業(yè)發(fā)展路線和踏入社會(huì)做了良好的鋪墊。
第二階段：到基層鍛煉，在師傅的安排和指導(dǎo)下，結(jié)合自己的專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。并且熟悉企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、主要事務(wù)。而且還熟悉了數(shù)控車床、鉗工、電焊的基本操作方法和原理。
1、積極的心態(tài)。跟對(duì)人，做對(duì)事，個(gè)人就會(huì)成功；選對(duì)人，做對(duì)事，團(tuán)隊(duì)就能成功。我們是即將畢業(yè)的學(xué)生，也許對(duì)工廠的環(huán)境不大適應(yīng)，這時(shí)我們應(yīng)積極融入環(huán)境——適度自我約束——積極主動(dòng)做事——努力鉆研產(chǎn)品知識(shí)——認(rèn)真細(xì)致的職業(yè)精神。
2、企業(yè)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，建立了一套完善的考勤制度，目的是保證公司員工有規(guī)矩的上班，愛護(hù)公司財(cái)物，攜手共建身邊的環(huán)境。
3、職業(yè)生涯規(guī)劃。一個(gè)人有追求、目標(biāo)，才有奔跑的方向?！懊魅諒?fù)明日”，因此每個(gè)人應(yīng)該有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，時(shí)時(shí)鞭笞自己。
三、實(shí)習(xí)體驗(yàn)及心得。
實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過半個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我了解到很多工作常識(shí)，而且讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)得到了現(xiàn)實(shí)中的檢驗(yàn)，讓學(xué)校抽象的課程在現(xiàn)實(shí)的實(shí)物中得到呈現(xiàn)。提高了我對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，也明白了抽油機(jī)的工作原理，設(shè)備安裝工藝的要求和必備的技術(shù)，還了解了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和資料歸檔的一些工作流程。這半個(gè)月的實(shí)習(xí)使我知道了許多，有辛酸，也有快樂，這是我大學(xué)生活中一筆寶貴的財(cái)富，對(duì)我以后的人生路將有很大的影響，在以后的人生旅途中，它會(huì)時(shí)不時(shí)的鞭策我，提醒我如何沉著冷靜，腳踏實(shí)地的做好每一件事！更讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量這個(gè)硬道理。
這次實(shí)習(xí)也讓我明白無論做哪家公司的員工都要有高度的責(zé)任感強(qiáng)；比如你在檢驗(yàn)時(shí)，你所測(cè)量的工件是否合格，全掌握自己的責(zé)任。做事要具有高度的責(zé)任心。而責(zé)任心來自兩方面，強(qiáng)制責(zé)任心，自主責(zé)任心。強(qiáng)制責(zé)任心就是通過規(guī)范的內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格要求，互相監(jiān)督，賞罰分明。自主責(zé)任心來自于檢驗(yàn)人員的職業(yè)道德和價(jià)值觀，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)，高度負(fù)責(zé)對(duì)待每一件事。
通過這次實(shí)習(xí)，也讓我感受到了自己素養(yǎng)不足，知識(shí)的匱乏和面對(duì)困難的勇氣，卻也磨礪了我的意志，使我有了耐心，學(xué)會(huì)了一個(gè)人靜靜的思考。我相信再大的困難我都有信心去面對(duì)！培養(yǎng)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，勤于思考，善于總結(jié)。把自己不明白的沒學(xué)會(huì)的知識(shí)好好向同事學(xué)習(xí)，來彌補(bǔ)自己的不足。我相信只要今后我繼續(xù)努力下去，我就一定會(huì)做好的。我會(huì)繼續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)素質(zhì)，更好的勝任崗位要求。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十九
6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對(duì)各個(gè)部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉儲(chǔ)部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：
一、實(shí)習(xí)情況。
倉儲(chǔ)部，即通過倉庫對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉庫中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進(jìn)入倉儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對(duì)外購以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉到實(shí)倉的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實(shí)主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉報(bào)檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。
最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫。進(jìn)入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。
二、實(shí)習(xí)感受。
像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過程中，首先，我感受到倉儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲(chǔ)部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來說比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過程中，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來說不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個(gè)人建議。
在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來的，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。
2、零件驗(yàn)收入庫問題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。
個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。
個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。
個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進(jìn)行整理。
5、盤點(diǎn)問題。分管各種物料的倉管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄。
個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對(duì)較多。
個(gè)人建議：倉管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。
8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二十
通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進(jìn)入?yún)侵袀}庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1、部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的`放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品、出口品的管理。
1、成品、出口品的入庫作業(yè)。
相對(duì)于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)。
成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二十一
在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，
2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二十二
這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是模擬益達(dá)物流公司的倉儲(chǔ)管理體系。有客服人員訂單的撰寫，收貨、發(fā)貨、庫位的安排以及貨位的出入庫等流程。
經(jīng)過的兩個(gè)星期的倉儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn)，對(duì)倉儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的了解，也了解了企業(yè)內(nèi)部物流倉儲(chǔ)管理的各個(gè)操作流程。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了，回顧兩周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少，但也看見了自己的一些不足。也知道了在學(xué)習(xí)方面僅僅只有理論知識(shí)是不夠的。相對(duì)之下，實(shí)際的操作能力是更重要的。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的動(dòng)手實(shí)踐能力，學(xué)以致用。
在這次3d倉儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn)中，我們主要做一些物流的操作流程，打單據(jù)、入庫、收貨、驗(yàn)貨、上架以及出庫等流程的操作。在操作過程中，在客服人員的這一步要做到細(xì)心地做好每一張發(fā)收貨單，必須做到數(shù)量、品名等要一一對(duì)應(yīng)，每一個(gè)單據(jù)都不能做錯(cuò)，因?yàn)榻酉聛淼拿恳粋€(gè)步驟都是跟單據(jù)環(huán)環(huán)相扣的。還有倉管員必須合理地安排每一個(gè)庫位，必須考慮好庫位的體積重量等等。
這次實(shí)訓(xùn)，通過倉儲(chǔ)物流作業(yè)流程的演練提高我們物流操作能力和倉儲(chǔ)物流管理水平，培養(yǎng)物流管理的實(shí)踐能力。了解倉儲(chǔ)物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高我們的實(shí)踐等能力。
經(jīng)過兩個(gè)星期對(duì)倉儲(chǔ)物流管理的實(shí)訓(xùn)，我們?cè)趯?shí)訓(xùn)課上機(jī)房中接觸了倉儲(chǔ)物流教學(xué)軟件系統(tǒng)，它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的緊密結(jié)合了起來，這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們了解到物流工作的復(fù)雜性，但在在此實(shí)訓(xùn)中充分了解物倉儲(chǔ)物流相關(guān)的運(yùn)營操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式，將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合，提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力，也為了讓我們對(duì)倉儲(chǔ)物流的運(yùn)營狀況有一個(gè)整體的了解，對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣，切身體會(huì)到工作中不同職位面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì)，而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題，使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí)，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。通過這兩個(gè)星期的上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流運(yùn)營管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作中的繁瑣步驟，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。
作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，總而言之，在上機(jī)實(shí)習(xí)的這兩個(gè)星期期間里，使自己做事更仔細(xì)，更有耐心了。使我們學(xué)到了書本上無法到的東西，是課本知識(shí)的再度升華，是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過程。
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