倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得(通用15篇)

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倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:01:25     小編:文鋒

在日常生活中,我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情。在總結(jié)中可以借用一些引言或有趣的細(xì)節(jié),吸引讀者的注意力??偨Y(jié)范文可以幫助我們深入理解總結(jié)的目的和方法。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇一

時(shí)間過(guò)得飛快,為期四周的倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了。回想起這段日子,雖然日子過(guò)的很忙碌,但卻充實(shí)。在這期間,我收獲了很多,也遇到了很多問(wèn)題,現(xiàn)在總結(jié)一下,以便于以后更好的學(xué)習(xí)。

在實(shí)訓(xùn)期間,我了解到倉(cāng)儲(chǔ)與配送的基本操作,包括訂單處理、入庫(kù)、在庫(kù)管理、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。我明白了這些環(huán)節(jié)的重要性,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò),否則就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)物流鏈的混亂。

在實(shí)訓(xùn)期間,我學(xué)會(huì)了使用各種設(shè)備,如叉車、手動(dòng)搬運(yùn)車、電子臺(tái)賬、揀選操作、配裝設(shè)備等。這些設(shè)備大大提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性,也讓我了解到設(shè)備選擇的重要性。

在實(shí)訓(xùn)期間,我遇到了一些問(wèn)題。例如,在處理大量訂單時(shí),如何快速準(zhǔn)確地將商品入庫(kù)?如何保證在庫(kù)商品的完整性和準(zhǔn)確性?對(duì)于這些問(wèn)題,我通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)存管理、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、合理布局庫(kù)存空間等方式來(lái)解決。

在實(shí)訓(xùn)期間,我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在倉(cāng)庫(kù)管理中,需要多個(gè)工作人員協(xié)作,每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié),只有大家協(xié)同工作,才能保證整個(gè)物流鏈的順暢。

在實(shí)訓(xùn)期間,我深刻體會(huì)到理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合的重要性。只有理論知識(shí),沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),往往不能很好的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提高自己的能力。

總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我了解到倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的實(shí)際操作,也讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,以及設(shè)備選擇和優(yōu)化的重要性。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二

倉(cāng)儲(chǔ)物流是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下的重要產(chǎn)業(yè)之一,而百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)正是為培養(yǎng)具備優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力的人才而設(shè)立的。我有幸參與了百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的重要性和難度,且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)歷,談?wù)勎覍?duì)百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我切身感受到了物流行業(yè)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。倉(cāng)儲(chǔ)物流不僅僅是運(yùn)輸和儲(chǔ)存產(chǎn)品,它還有著高度組織和協(xié)調(diào)的特點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我親自體驗(yàn)了接收貨物、存放貨物、包裝和裝運(yùn)貨物等一系列環(huán)節(jié),并參與了與供應(yīng)商和客戶的交流。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,作為倉(cāng)儲(chǔ)物流管理人員,我們必須具備高度的責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,同時(shí)還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有依靠正確的方法和策略,我們才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力,確保物流任務(wù)的順利完成。

其次,百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)為我打開了眼界,讓我更加全面地了解了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的知識(shí)和技能。通過(guò)實(shí)踐操作,我深刻認(rèn)識(shí)到了貨物的分類、存儲(chǔ)、包裝和裝運(yùn)等環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的要求和規(guī)范。學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的儲(chǔ)存技術(shù)和設(shè)備,使貨物能夠安全、高效地存放,不僅保證了貨物的質(zhì)量,也提高了倉(cāng)庫(kù)的效率。同時(shí),我還學(xué)到了如何科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存管理,比如根據(jù)需求和供應(yīng)之間的關(guān)系來(lái)做出合理的庫(kù)存決策,以降低庫(kù)存成本和減少資金占用。這些寶貴的知識(shí)和技能,不僅可以幫助我更好地管理和操作倉(cāng)庫(kù),還可以提高組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中,各個(gè)環(huán)節(jié)和部門之間都緊密相連,缺一環(huán),整個(gè)物流鏈條都會(huì)中斷。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我與團(tuán)隊(duì)的成員緊密合作,互相支持和幫助。每個(gè)人都明確自己的責(zé)任和任務(wù),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同解決問(wèn)題,確保物流任務(wù)的順利完成。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到,只有團(tuán)隊(duì)合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)物流系統(tǒng)的無(wú)縫銜接,提高運(yùn)作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

最后,百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我明白了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升的意義。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)物流管理也在不斷發(fā)展和變革。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)物流管理人員,我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,并不斷改進(jìn)自己的工作方法和流程。只有緊跟時(shí)代的步伐,學(xué)以致用,才能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

綜上所述,百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的重要性和挑戰(zhàn)性,也鍛煉了我在責(zé)任、協(xié)調(diào)、溝通和團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。通過(guò)實(shí)踐操作,我不斷學(xué)習(xí)和積累倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的知識(shí)和技能,同時(shí)也明白了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升的重要性。相信通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我已經(jīng)為將來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇三

第一段:

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生的必修課程之一,通過(guò)實(shí)際操作和學(xué)習(xí),以培養(yǎng)我們的實(shí)際能力和專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)的第三周,我收獲和感悟頗多。首先,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí),包括倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和貨物保管等內(nèi)容。這些理論知識(shí)為我們之后的實(shí)際操作提供了有力的支撐。同時(shí),老師還詳細(xì)講解了倉(cāng)庫(kù)的安全規(guī)范和操作流程,以及相關(guān)的法律法規(guī),讓我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更全面的認(rèn)知。

第二段:

在實(shí)訓(xùn)的第三周,我們進(jìn)行了實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)操作。首先是貨物的收貨和驗(yàn)收,這是倉(cāng)儲(chǔ)管理中非常重要的一環(huán)。我們需要仔細(xì)檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量,并記錄進(jìn)貨單和相關(guān)的信息。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),我深刻體會(huì)到了責(zé)任和細(xì)致的重要性。然后,我們學(xué)習(xí)了貨物的入庫(kù)和分揀,掌握了如何根據(jù)貨物的特性進(jìn)行合理的擺放和分類。這種倉(cāng)儲(chǔ)管理技巧的掌握,在實(shí)際工作中將是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段:

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的第三周,我們還學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理和盤點(diǎn)。庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理中非常重要的一環(huán),要做好庫(kù)存管理,首先需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行分類和編碼,以便更好地進(jìn)行盤點(diǎn)和查找。我們還學(xué)習(xí)了如何制定合理的庫(kù)存策略,以保證供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理有了更深入的了解,并提高了自己的綜合能力。

第四段:

在實(shí)訓(xùn)的第三周,我們還進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)操作的模擬練習(xí),包括搬運(yùn)、包裝和裝卸等環(huán)節(jié)。這些實(shí)際操作的練習(xí),讓我們更好地掌握了實(shí)際工作中的技巧和注意事項(xiàng)。同時(shí),老師還組織了小組合作,讓我們了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中,只有互相配合和協(xié)調(diào),才能更好地完成任務(wù)。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性,也從中收獲了團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。

第五段:

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的第三周,通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的訓(xùn)練,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解。我明白了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性和難度,也認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中,我將更加努力學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備,將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。同時(shí),我也要加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,以更好地適應(yīng)未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我相信我能夠成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇四

在8月初,很多人的朋友圈被蘇寧的紙品促銷刷屏。8月6日-8日,蘇寧4000萬(wàn)卷紙被搶購(gòu)一空。兩天之隔,蘇寧又搞出姨媽巾以及奶粉促銷。從這些被超低價(jià)、實(shí)用煉就的爆品不難看到,它的購(gòu)買用戶主要是女性。而我就是因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)來(lái)到了蘇寧。不知不覺(jué)十幾天過(guò)去了,蘇寧實(shí)訓(xùn)正式結(jié)束?;厥走@些日子,我學(xué)到了許多,也思考了許多。主要包括以下幾個(gè)方面:管理思想認(rèn)識(shí);工作崗位認(rèn)識(shí);自我認(rèn)識(shí)與定位。

一、對(duì)蘇寧的管理思想認(rèn)識(shí)。

蘇寧是一個(gè)大企業(yè),位居全國(guó)500強(qiáng)第38位,是中國(guó)3c(家電、電腦、通訊)連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。這么大規(guī)模、實(shí)力雄厚的一個(gè)企業(yè)必然有它的一套管理方法,而蘇寧的管理靠的正是制度,在制度面前沒(méi)有特權(quán),任何人都要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,因此,公司才能運(yùn)行的秩序井然。比如說(shuō),每天早上蘇寧員工都要開晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,規(guī)定今天的工作。不論職位如何,開會(huì)是必須的。我在那里實(shí)習(xí)了一個(gè)月,就開了整整一個(gè)月。雖然這是一件小事,可是從中就能看出管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)員工要求很嚴(yán),不允許散漫,正是因?yàn)槿绱耍頌樘K寧的員工每天都會(huì)給自己壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,才能為企業(yè)帶來(lái)利益。與其他企業(yè)相比,這正是蘇寧的優(yōu)勢(shì)所在。

其次,作為蘇寧員工首先要明確自己的思想,蘇寧靠的是硬實(shí)力絕非投機(jī)取巧,而這就需要每位員工奮力拼搏,用勤勞與智慧來(lái)締造。所以,作為蘇寧員工一定要能吃苦,吃別人不能吃的苦。

二、具體工作崗位認(rèn)識(shí)。

在蘇寧實(shí)訓(xùn)期間,我從事的是蘇寧倉(cāng)庫(kù)里發(fā)票員。為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站購(gòu)物時(shí),均為顧客開具由稅務(wù)局監(jiān)制印制的正規(guī)機(jī)打銷售發(fā)票。發(fā)票是有效交易的重要憑據(jù),紙質(zhì)發(fā)票可作為單位報(bào)銷的憑證,也能保證顧客充分享受到蘇寧提供的售后服務(wù)。所以我這個(gè)崗位還是比較重要的。具體從事的工作是在蘇寧倉(cāng)庫(kù)中幫從網(wǎng)上訂貨的顧客包裝其買的商品。的確,也許為了生活,未來(lái)可能也只能找這種活了。打包分兩種:一家一件和一家多件。我從事的是一家多件。因?yàn)槲覀兪前从?jì)件發(fā)工資的,沒(méi)有底薪,所以其中沒(méi)人管你干不干活。管理人員只是檢查打包是否規(guī)范。如果因?yàn)榇虬灰?guī)范導(dǎo)致商品破損,我們需要自己下單幫顧客重新購(gòu)物。

三百六十行,行行出狀元。我們由于計(jì)件的原因,所以必然很拼,希望可以打包的多一點(diǎn)。我們這里面有一個(gè)人一天就打了一千七百多件,要知道一件是三毛錢,意味著一天就有五百塊錢。這是什么概念!無(wú)論你在哪里,從事什么,總有那么一個(gè)人是這個(gè)行業(yè)里干的最好的。另外,由于蘇寧搞活動(dòng)的原因,傳送帶整日不停,所以我們的上班時(shí)間也變成八點(diǎn)到八點(diǎn),半個(gè)月?lián)Q一次班。由于我沒(méi)有休息,這一月上完,我感覺(jué)我整個(gè)人都瘦了,都是生活所迫。

在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

三、自我認(rèn)識(shí)與定位。

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重新定位自己。以前好高騖遠(yuǎn),就一心想進(jìn)入企業(yè)就能迅速進(jìn)入管理層,少一點(diǎn)基層磨煉,可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),這是不現(xiàn)實(shí)的,如果自己沒(méi)有杰出的表現(xiàn)很難提升,所以不能眼高手低,要一步一個(gè)腳印,用自己的實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。第二,必須要能吃苦,不能經(jīng)常抱怨,要埋頭苦干;必須要增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,在工作中學(xué)習(xí),了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)最新知識(shí),不被企業(yè)所淘汰。

四、物流園區(qū)參觀與認(rèn)識(shí)。

蘇寧實(shí)訓(xùn)我了解了蘇寧易購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客服中心等。該基地已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的物流倉(cāng)庫(kù),采用了立體機(jī)械貨架、電動(dòng)托盤車、液壓手推車、進(jìn)貨液壓平臺(tái)、夾抱車等先進(jìn)的自動(dòng)機(jī)械工具,并采用了集成在sap信息管理系統(tǒng)平臺(tái)上的wms庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,而配送也將統(tǒng)一采用安裝了gps全球定位系統(tǒng)的車輛。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)頗深,我發(fā)現(xiàn)書本倉(cāng)儲(chǔ)方面的知識(shí)在這里得到了充分的體現(xiàn),有機(jī)會(huì)接觸到這么大規(guī)模,這么高科技的倉(cāng)庫(kù)真的大大開拓了我的眼界。

五、收獲。

此次實(shí)訓(xùn)雖然只是我人生的一個(gè)小片段,但是對(duì)于即將走向社會(huì)的我卻有很大的啟示。它使我認(rèn)識(shí)了蘇寧這個(gè)企業(yè),了解了這個(gè)公司,蘇寧的規(guī)范管理與嚴(yán)格要求給我留下了深刻印象。當(dāng)然,不可避免大公司管理也會(huì)有些不足之處,比如說(shuō)活動(dòng)期間各個(gè)部門因?yàn)楣ぷ鞣泵Σ荒苡行f(xié)調(diào)好,致使部門爭(zhēng)吵不斷,顧客的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決系統(tǒng)不能及時(shí)更新,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象,不利于銷售及相關(guān)事物的處理;某些人員素質(zhì)太差,直接辱罵我們的同學(xué),作為上級(jí),應(yīng)該注意自己的形象與言語(yǔ),或許對(duì)她個(gè)人來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么,但是對(duì)蘇寧整個(gè)公司的形象有重要影響。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇五

這次實(shí)訓(xùn)我們主要學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基本知識(shí),包括倉(cāng)儲(chǔ)和配送的概念、特點(diǎn)、功能以及它們之間的關(guān)系。此外,我們還學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)策略、配送優(yōu)化、庫(kù)存控制等方面的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理在現(xiàn)代物流中的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)和配送是物流過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效的倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理可以大大提高物流效率,降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如,在庫(kù)存控制方面,我并沒(méi)有考慮到不同商品的需求量和采購(gòu)周期的差異,導(dǎo)致庫(kù)存積壓和缺貨的情況。此外,在配送優(yōu)化方面,我也沒(méi)有考慮到不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異,導(dǎo)致配送成本過(guò)高和配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

通過(guò)實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和知識(shí)。例如,在庫(kù)存控制方面,我學(xué)會(huì)了根據(jù)商品的需求量和采購(gòu)周期來(lái)制定庫(kù)存策略,保證庫(kù)存充足,避免庫(kù)存積壓和缺貨的情況。此外,在配送優(yōu)化方面,我也學(xué)會(huì)了根據(jù)不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異來(lái)制定配送路線和配送時(shí)間表,以降低配送成本和縮短配送時(shí)間。

總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并得到了實(shí)用的技能和知識(shí)。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇六

第一段:介紹實(shí)訓(xùn)背景及目的(約200字)。

在我所就讀的物流管理專業(yè)中,倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。通過(guò)實(shí)際操作和模擬場(chǎng)景,我們可以更好地了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體流程和技術(shù)要點(diǎn),提高我們的實(shí)踐能力。本次實(shí)訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行到第三周,我想分享一下我在這一周的學(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段:對(duì)所學(xué)知識(shí)的總結(jié)(約300字)。

在這一周的實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要知識(shí)點(diǎn),如貨物入庫(kù)與出庫(kù)的操作流程、倉(cāng)庫(kù)的布局和貨物的儲(chǔ)存方式,以及貨物損壞和遺失的處理等。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我對(duì)這些知識(shí)有了更深入的理解。

首先,貨物入庫(kù)與出庫(kù)的操作流程是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的核心環(huán)節(jié)。我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)貨物種類和數(shù)量進(jìn)行合理的存儲(chǔ)和取出,如何對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類,以及如何進(jìn)行貨物的盤點(diǎn)和核對(duì)。這些操作流程的熟練掌握是保證倉(cāng)庫(kù)管理的高效運(yùn)作的關(guān)鍵。

其次,倉(cāng)庫(kù)的布局和貨物的儲(chǔ)存方式也是我們?cè)谶@一周學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)地考察和模擬操作,我了解到合理的倉(cāng)庫(kù)布局對(duì)于提高工作效率和貨物保管的安全性至關(guān)重要。同時(shí),不同貨物的儲(chǔ)存方式也需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇,如對(duì)易碎貨物和危險(xiǎn)品的特殊處理,以及對(duì)高值貨物的加強(qiáng)監(jiān)管等。

最后,貨物損壞和遺失的處理也是倉(cāng)儲(chǔ)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我們學(xué)習(xí)了如何妥善處理貨物的損壞和遺失問(wèn)題,并通過(guò)實(shí)踐操作,了解到各種處理方式的具體步驟和注意事項(xiàng)。這使我明白了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理問(wèn)題對(duì)于保護(hù)企業(yè)利益和提高客戶滿意度的重要性。

第三段:實(shí)訓(xùn)中的收獲與困難(約300字)。

通過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn),我獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。我從實(shí)踐中感受到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體操作流程和各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn),這對(duì)于我將來(lái)從事物流管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外,我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)和老師的良好溝通與合作,以及如何在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下保持冷靜和應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力。

當(dāng)然,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中也遇到了一些困難。首先是對(duì)一些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和工具的操作不熟悉,導(dǎo)致了工作效率的降低。其次,由于實(shí)際操作與課堂學(xué)習(xí)之間的差異,我在運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的過(guò)程中還存在一些困惑。然而,通過(guò)集中精力、反復(fù)練習(xí)和與同學(xué)們的交流,這些困難都被逐漸解決。

第四段:反思與改進(jìn)(約200字)。

在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,我反思了自己在這一周中的表現(xiàn)和不足之處。我意識(shí)到自己在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備操作、任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)合作等方面還存在一些不足之處。為了提高自己在這些方面的能力,我決定積極參與實(shí)踐操作,主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué)們,加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

此外,我還計(jì)劃在接下來(lái)的實(shí)訓(xùn)中加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和解決問(wèn)題的能力。我相信,只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我才能不斷完善自己,在這個(gè)領(lǐng)域中取得更好的發(fā)展。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望與感想(約200字)。

通過(guò)這一周的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中的重要性,并為將來(lái)從事相關(guān)工作做好了充分準(zhǔn)備。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合素養(yǎng),為將來(lái)在物流管理領(lǐng)域的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我也希望能夠與志同道合的同學(xué)共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),為物流管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇七

近年來(lái),隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)物流成為了電商行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了提高學(xué)生對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的實(shí)際操作能力,我校特地組織了一次名為“百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)”的活動(dòng)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我深深感受到了倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)物流對(duì)于電商行業(yè)的重要性。在這個(gè)信息時(shí)代,消費(fèi)者們對(duì)于商品的要求越來(lái)越高,快遞服務(wù)也變得日益重要。而倉(cāng)儲(chǔ)物流就是實(shí)現(xiàn)快遞服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響到消費(fèi)者的滿意度和快遞的時(shí)效性。在實(shí)訓(xùn)中,我們模擬了倉(cāng)庫(kù)的日常操作,體驗(yàn)到了物流分揀、出庫(kù)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的重要性。只有高效的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作,才能保證快遞的及時(shí)送達(dá),滿足消費(fèi)者的需求。

其次,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我收獲了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了使用電子標(biāo)簽、條碼等自動(dòng)化設(shè)備,提高了工作效率;學(xué)會(huì)了如何合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間,使得物品的存放更加整齊有序;學(xué)會(huì)了嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)操作規(guī)程,確保操作的安全和準(zhǔn)確性。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后從事相關(guān)工作具有重要的指導(dǎo)作用。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的細(xì)節(jié)和流程有了更加清晰的認(rèn)識(shí),并且積累了操作技巧和解決問(wèn)題的能力。

第三,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)物流工作需要多人協(xié)同操作,一個(gè)人的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷和延誤。在實(shí)訓(xùn)中,我們分工合作,相互協(xié)助,共同完成了日常倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。通過(guò)與同學(xué)們的合作,我不僅學(xué)會(huì)了與人溝通協(xié)調(diào)的技巧,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。這將對(duì)今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響,因?yàn)樵俸玫膫€(gè)人能力,都需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能更好地發(fā)揮出來(lái)。

第四,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我增強(qiáng)了自我管理和工作適應(yīng)能力。在倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作環(huán)境中,每天都有大量的貨物需要處理,許多工作都需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成。這需要我們具備良好的時(shí)間管理和工作調(diào)度能力,能夠根據(jù)工作的緊急程度和重要性來(lái)合理安排工作,提高工作效率。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作環(huán)境比較復(fù)雜,有時(shí)候會(huì)面臨突發(fā)情況和工作壓力。通過(guò)實(shí)訓(xùn)的鍛煉,我逐漸適應(yīng)了這種工作環(huán)境,提高了自身的抗壓能力和應(yīng)變能力。

最后,在實(shí)訓(xùn)中,我領(lǐng)悟到了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的熱愛(ài)和責(zé)任。盡管倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作可能有時(shí)候會(huì)比較枯燥和辛苦,但是作為一名倉(cāng)儲(chǔ)物流從業(yè)人員,我們的工作是為了滿足消費(fèi)者的需求,提供高質(zhì)量的服務(wù)。在實(shí)訓(xùn)中,我深入?yún)⑴c了倉(cāng)儲(chǔ)物流的整個(gè)過(guò)程,體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)物流對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,充分認(rèn)識(shí)到了我們的責(zé)任和使命。這將激勵(lì)我今后在倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域努力工作,為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上所述,通過(guò)百蝶倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并增強(qiáng)了自我管理和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),我也明確了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的熱愛(ài)和責(zé)任。相信在今后的工作中,我將能夠成為一名出色的倉(cāng)儲(chǔ)物流從業(yè)者,為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇八

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè),對(duì)于任何一家企業(yè)而言,都必須要有一套完整、高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,來(lái)確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn),這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。

一、實(shí)訓(xùn)背景及目的。

這次倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行,目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中,我們需要了解倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)布局、存貨分類、存放方式、采購(gòu)流程等等,以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

在幾天的實(shí)訓(xùn)中,我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的了解,包括庫(kù)房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后,我們開始進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃,該如何將貨物分類,如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域,如何降低成本等等問(wèn)題都涉及其中。

在規(guī)劃完成后,我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫(kù)操作、出庫(kù)操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等,操作中不斷改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,縮短了工作時(shí)間,減少了出錯(cuò)率。

在實(shí)踐中,我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并非一件簡(jiǎn)單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類,分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域,進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí),我們還需做好庫(kù)房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),而在做好每一項(xiàng)工作的前提下,不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理。

在實(shí)踐中,我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度,能夠?qū)γ恳粋€(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,這是做好倉(cāng)庫(kù)管理的前提。除此之外,我們還需要有管理思維,思考如何通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率,使倉(cāng)庫(kù)更好地服務(wù)于公司和客戶。

五、實(shí)踐結(jié)論。

這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面,必須高度重視。在實(shí)踐中,我們通過(guò)完善規(guī)劃和操作流程,提高了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之,在這次實(shí)訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用,同時(shí)為我的個(gè)人成長(zhǎng)增加了很多正面的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇九

在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。

二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,

2.保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

四、貨物的出入庫(kù)管理:

1.對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

3.對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。

五、配合其他的工作:

這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):

在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十

作為倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)的學(xué)生,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是我們不可或缺的一部分。在不斷的實(shí)踐中,我慢慢領(lǐng)悟到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并且也有了更深刻的體會(huì)。下面我將從五個(gè)方面結(jié)合我的實(shí)踐體驗(yàn),談?wù)勎覍?duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的心得和體會(huì)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)之一,其對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全衛(wèi)生等方面都有著重要影響。在實(shí)訓(xùn)中,我們要正確認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并且更加注重實(shí)踐操作中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量,這才能真正提高自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐能力。

二、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐中,團(tuán)隊(duì)合作精神至關(guān)重要。在實(shí)踐操作中,我們不僅要認(rèn)真了解管理的要領(lǐng),還要注重與隊(duì)友之間的溝通協(xié)作,這樣才能更好地完成任務(wù)。在實(shí)踐過(guò)程中,我也認(rèn)識(shí)到了只有真正的團(tuán)隊(duì)合作精神才能夠讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。

三、高效率的物流管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵。

倉(cāng)儲(chǔ)管理本質(zhì)上是對(duì)物流運(yùn)作的管理,物流管理的高效率對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理同樣重要。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該注重把握時(shí)間、優(yōu)化流程、提高效率,這樣才能使倉(cāng)儲(chǔ)管理工作順利推進(jìn),降低管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、重視安全衛(wèi)生管理工作。

在實(shí)踐中,安全衛(wèi)生貫穿了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。我們要注重對(duì)物品堆放、人員保障、裝卸安全等要素的管理。只有這樣才能保證人員安全,保證物品無(wú)損。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)安全衛(wèi)生管理的警醒和重視。

五、動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域,它需要我們不斷地跟進(jìn)和學(xué)習(xí),不僅要學(xué)會(huì)新的管理技能,更要注意學(xué)習(xí)管理新思路、新理念。同時(shí),我們也應(yīng)不斷實(shí)踐,通過(guò)實(shí)際操作來(lái)檢驗(yàn)和鞏固所學(xué)知識(shí),只有這樣才能真正提高自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力。

總之,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)實(shí)踐能力的重要途徑,通過(guò)實(shí)踐的錘煉,我們可以更好地掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的技能和能力,同時(shí)也把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,并形成有效的管理方法。希望在未來(lái)的實(shí)際工作中,我們可以更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí),真正做到以客戶為中心,服務(wù)為重,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十一

讀書使人進(jìn)步,讀書使人睿智。近期,在工作暇閑之余,百度了《倉(cāng)儲(chǔ)管理》一書,讓我受益匪淺。此書實(shí)意專篇案例倉(cāng)儲(chǔ)管理、績(jī)效規(guī)劃與設(shè)計(jì)。是倉(cāng)儲(chǔ)管理這可以按表操作,輕松管理。為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分,具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。

倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因數(shù),它不僅是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響,生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成芭比。因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響企業(yè)的品質(zhì),效率、成本、安全。

倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品集散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻率和物料收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的50%-70%,重要性極高,倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料數(shù)字正確性也關(guān)乎到生產(chǎn)進(jìn)度,如果物料沒(méi)有及時(shí)供給成產(chǎn),造成發(fā)貨短缺極可能會(huì)影響到進(jìn)貨的順利。

倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地,所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)能否減少到最低限度,庫(kù)存的有效控管和利用、不斷的維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者,會(huì)按工作計(jì)劃,首先會(huì)列出一定時(shí)間段的計(jì)劃表,這樣可以提供完成目標(biāo)的方向,減少因改變?cè)斐傻牟淮_定損失,更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作,讓生產(chǎn)管理達(dá)到最終目標(biāo),三變:變質(zhì)量、變效率、變獲利。二順:生產(chǎn)順、交貨順、一低:庫(kù)存低。做到五個(gè)三,三齊庫(kù)容整齊。貨物整齊,堆放整齊。三清:清楚數(shù)量,清楚質(zhì)量,清楚規(guī)格。三符:賬目符合,物品符合,卡片符合。三潔:設(shè)備清潔。產(chǎn)品清潔,地面清潔。三能做好盤點(diǎn)工作,讓物件不靠墻,不靠柱,不落地。做到循環(huán)管理,完整且運(yùn)營(yíng)流暢。同時(shí)做到績(jī)效的考核,獎(jiǎng)懲明確,提高管理者的'工作積極能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要優(yōu)秀的管理者和一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的管理者后面一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫(kù)的帳料記錄與定期存盤,不良物料及呆料廢料的及時(shí)處理,簡(jiǎn)而言之,做到帳帳相符,帳物相符,帳證相符。帳,卡,料一致。

在產(chǎn)品歸于庫(kù)房的過(guò)程中,對(duì)于產(chǎn)品的堆放一定要遵循以下三不原則:不堵塞通道,不堵塞防火栓和滅火器,不超高,對(duì)于堆放一般采用四法管理:五五堆放法,六號(hào)定位法,托盤管理法,分類管理法。儲(chǔ)存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則:倉(cāng)庫(kù)十二防(防火,防水,防壓,防腐,防銹,防爆,防曬,防倒塌,防盜,防電,防蛀,防潮)定點(diǎn)定位定量,先進(jìn)先出等三原則。

任何一家工廠的6s管理開展的是否有效從倉(cāng)庫(kù)里可以直接反映。倉(cāng)庫(kù)6s可以改善污染環(huán)境,整頓混亂無(wú)序的工作現(xiàn)場(chǎng),提高我們的品質(zhì)和效率,最終提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站,所以倉(cāng)庫(kù)主管必須和所有的相關(guān)部門打交道,各車間的主管,采購(gòu)部,物控,財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)等,幾乎牽涉到公司的所有部門,倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn),又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人,因此作為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門,既要在堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則的前提下,又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的糧草官倉(cāng)庫(kù)管理者必須責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn),同時(shí),還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn),因此,管理者要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

總之,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理者,我將本著努力工作的態(tài)度,做一個(gè)有技術(shù)能力,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,有很嚴(yán)實(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力,同時(shí)更重要的是做一個(gè)思維能力縝密邏輯思考的的管理者,做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理工作。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十二

實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高實(shí)踐能力、動(dòng)手能力、觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度。

此次實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年x月19日開始,根據(jù)單位對(duì)我的情況進(jìn)行了如下的安排:

第一階段:x月19日——x月20日,企業(yè)給我們安排了入職培訓(xùn),主要進(jìn)行聽(tīng)課、聽(tīng)講座、到現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原理和常見(jiàn)的一些故障問(wèn)題,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)和了解我對(duì)公司的實(shí)力和自己的能力有了一個(gè)大概的定位。為自己的職業(yè)發(fā)展路線和踏入社會(huì)做了良好的鋪墊。

第二階段:到基層鍛煉,在師傅的安排和指導(dǎo)下,結(jié)合自己的專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。并且熟悉企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、主要事務(wù)。而且還熟悉了數(shù)控車床、鉗工、電焊的基本操作方法和原理。

1、積極的心態(tài)。跟對(duì)人,做對(duì)事,個(gè)人就會(huì)成功;選對(duì)人,做對(duì)事,團(tuán)隊(duì)就能成功。我們是即將畢業(yè)的學(xué)生,也許對(duì)工廠的環(huán)境不大適應(yīng),這時(shí)我們應(yīng)積極融入環(huán)境——適度自我約束——積極主動(dòng)做事——努力鉆研產(chǎn)品知識(shí)——認(rèn)真細(xì)致的職業(yè)精神。

2、企業(yè)制度。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,建立了一套完善的考勤制度,目的是保證公司員工有規(guī)矩的上班,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,攜手共建身邊的環(huán)境。

3、職業(yè)生涯規(guī)劃。一個(gè)人有追求、目標(biāo),才有奔跑的方向。“明日復(fù)明日”,因此每個(gè)人應(yīng)該有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,時(shí)時(shí)鞭笞自己。

三、實(shí)習(xí)體驗(yàn)及心得。

實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)半個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),我了解到很多工作常識(shí),而且讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)得到了現(xiàn)實(shí)中的檢驗(yàn),讓學(xué)校抽象的課程在現(xiàn)實(shí)的實(shí)物中得到呈現(xiàn)。提高了我對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),也明白了抽油機(jī)的工作原理,設(shè)備安裝工藝的要求和必備的技術(shù),還了解了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和資料歸檔的一些工作流程。這半個(gè)月的實(shí)習(xí)使我知道了許多,有辛酸,也有快樂(lè),這是我大學(xué)生活中一筆寶貴的財(cái)富,對(duì)我以后的人生路將有很大的影響,在以后的人生旅途中,它會(huì)時(shí)不時(shí)的鞭策我,提醒我如何沉著冷靜,腳踏實(shí)地的做好每一件事!更讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量這個(gè)硬道理。

這次實(shí)習(xí)也讓我明白無(wú)論做哪家公司的員工都要有高度的責(zé)任感強(qiáng);比如你在檢驗(yàn)時(shí),你所測(cè)量的工件是否合格,全掌握自己的責(zé)任。做事要具有高度的責(zé)任心。而責(zé)任心來(lái)自兩方面,強(qiáng)制責(zé)任心,自主責(zé)任心。強(qiáng)制責(zé)任心就是通過(guò)規(guī)范的內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格要求,互相監(jiān)督,賞罰分明。自主責(zé)任心來(lái)自于檢驗(yàn)人員的職業(yè)道德和價(jià)值觀,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù),高度負(fù)責(zé)對(duì)待每一件事。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),也讓我感受到了自己素養(yǎng)不足,知識(shí)的匱乏和面對(duì)困難的勇氣,卻也磨礪了我的意志,使我有了耐心,學(xué)會(huì)了一個(gè)人靜靜的思考。我相信再大的困難我都有信心去面對(duì)!培養(yǎng)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,勤于思考,善于總結(jié)。把自己不明白的沒(méi)學(xué)會(huì)的知識(shí)好好向同事學(xué)習(xí),來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。我相信只要今后我繼續(xù)努力下去,我就一定會(huì)做好的。我會(huì)繼續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)素質(zhì),更好的勝任崗位要求。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十三

這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是模擬益達(dá)物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。有客服人員訂單的撰寫,收貨、發(fā)貨、庫(kù)位的安排以及貨位的出入庫(kù)等流程。

經(jīng)過(guò)的兩個(gè)星期的倉(cāng)儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的了解,也了解了企業(yè)內(nèi)部物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)操作流程。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,回顧兩周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少,但也看見(jiàn)了自己的一些不足。也知道了在學(xué)習(xí)方面僅僅只有理論知識(shí)是不夠的。相對(duì)之下,實(shí)際的操作能力是更重要的。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的動(dòng)手實(shí)踐能力,學(xué)以致用。

在這次3d倉(cāng)儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn)中,我們主要做一些物流的操作流程,打單據(jù)、入庫(kù)、收貨、驗(yàn)貨、上架以及出庫(kù)等流程的操作。在操作過(guò)程中,在客服人員的這一步要做到細(xì)心地做好每一張發(fā)收貨單,必須做到數(shù)量、品名等要一一對(duì)應(yīng),每一個(gè)單據(jù)都不能做錯(cuò),因?yàn)榻酉聛?lái)的每一個(gè)步驟都是跟單據(jù)環(huán)環(huán)相扣的。還有倉(cāng)管員必須合理地安排每一個(gè)庫(kù)位,必須考慮好庫(kù)位的體積重量等等。

這次實(shí)訓(xùn),通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)流程的演練提高我們物流操作能力和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平,培養(yǎng)物流管理的實(shí)踐能力。了解倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高我們的實(shí)踐等能力。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的實(shí)訓(xùn),我們?cè)趯?shí)訓(xùn)課上機(jī)房中接觸了倉(cāng)儲(chǔ)物流教學(xué)軟件系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的緊密結(jié)合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時(shí),我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)訓(xùn)中充分了解物倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,也為了讓我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同職位面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)這兩個(gè)星期的上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流運(yùn)營(yíng)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,總而言之,在上機(jī)實(shí)習(xí)的這兩個(gè)星期期間里,使自己做事更仔細(xì),更有耐心了。使我們學(xué)到了書本上無(wú)法到的東西,是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十四

1.參觀實(shí)驗(yàn)室,認(rèn)識(shí)沙盤模型。

2.了解倉(cāng)庫(kù)中基本的設(shè)施設(shè)備。

3.熟悉叉車和托盤的構(gòu)造及使用。

4.識(shí)別不同類型的貨架。

1.倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的認(rèn)識(shí)。

2.常見(jiàn)的叉車的搬運(yùn)作業(yè)演示。

3.貨架類型的識(shí)別。

實(shí)訓(xùn)器材普通貨架、手動(dòng)液壓堆高車、手動(dòng)液壓叉車、托盤、貨架。

1、首先讓我們自己先參觀實(shí)訓(xùn)室的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,接著是老師再向我們介紹這些設(shè)備讓我們有一個(gè)更深入的了解。

2、認(rèn)識(shí)沙盤模型,老師為我們講解沙盤中整個(gè)運(yùn)作過(guò)程。從商品入庫(kù)作業(yè),商品在庫(kù)的保管,到商品出庫(kù),整個(gè)的流程需要我們認(rèn)真仔細(xì),需要運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)和配合。

3、接著主我們了解實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備,及其一些設(shè)備的使用與操作方法(特別演示了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車)。由老師為我們講解了各項(xiàng)具體的流程后學(xué)生分小組練習(xí)。

4、接著認(rèn)識(shí)了解實(shí)訓(xùn)室的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的高層貨架,老師還在多媒體室向我們展示了多種不同的貨架,讓我們充分了解到不同類型的貨架適合放不同的貨物。

5、最后同學(xué)們還進(jìn)行了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車實(shí)操。

在這次倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中我們認(rèn)識(shí)到了很多,而不僅僅是一些物流設(shè)備的認(rèn)識(shí),更多的是在倉(cāng)儲(chǔ)物流過(guò)程中我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題,雖然我們不是學(xué)習(xí)物流專業(yè)的學(xué)生,但我們知道物流就在我們身邊,電子商務(wù)就好比是一輛車子,而物流就是這輛車的輪子,沒(méi)有物流的發(fā)展,電子商務(wù)也是發(fā)展不起來(lái)的。

我們認(rèn)識(shí)到了,我國(guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流水平仍達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求,倉(cāng)庫(kù)擁有量雖多但管理水平較低,倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展部平衡。因此有能力的大公司漸漸自建物流體系,打破物流瓶頸。

在倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)我們還要注意很過(guò)細(xì)節(jié)性的東西,比如說(shuō)商品的保管,我們要對(duì)商品進(jìn)行分類后根據(jù)不同商品的性質(zhì)進(jìn)行保管:又比如說(shuō)商品的出庫(kù),商品出庫(kù)時(shí)我們還要進(jìn)行核實(shí)商品的數(shù)量還有質(zhì)量。還要記錄裝車過(guò)程。

實(shí)訓(xùn)時(shí)我們還學(xué)會(huì)了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車,讓我們體會(huì)到的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的一小部分作業(yè),也要注意許多問(wèn)題的,也是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中必不可少的一部分,。

在認(rèn)識(shí)自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)的高層時(shí),不得不認(rèn)識(shí)到自己的落后,現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展,現(xiàn)在外國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)可以說(shuō)是無(wú)人自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)了。所以以后我們要更加努力才行了。也為中國(guó)的物流事業(yè)貢獻(xiàn)一份力。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十五

一)、實(shí)訓(xùn)目的:

1、了解倉(cāng)儲(chǔ)基本管理及基本運(yùn)作模式;

2、透過(guò)對(duì)華軟的操作了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作基本程序;

3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì),熟悉入庫(kù)、出庫(kù)程序。

二)、實(shí)訓(xùn)要求:

1)、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作模式;

2)掌握倉(cāng)儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求;

3)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié),著重掌握入庫(kù)出庫(kù)的操作。

三)、實(shí)訓(xùn)過(guò)程:

這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn),整整兩周都在機(jī)度過(guò)。實(shí)訓(xùn),顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過(guò)程,因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華,能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)資料,在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車送貨,其實(shí)它的流程有很多:從用戶分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后,開始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核,車輛調(diào)度、車倆跟蹤與車輛回到,成本結(jié)算,報(bào)表管理等。

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(wms)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高,隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品,如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們,如何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫(kù)存數(shù)滿足市場(chǎng)的需要,如何安排倉(cāng)庫(kù)門口(docking)的裝卸作業(yè),使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)十分敏感,他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠到達(dá)。

在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候,所思考的因素主要有品項(xiàng)特性(是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求),儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配狀況,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積,操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度,作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶給定的服務(wù)時(shí)間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外,某些wms系統(tǒng)采用了rulebase或knowledgebase技術(shù),將人們?cè)趯?shí)際倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中,使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的化,另外倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì):

物料管理。

物料管理根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面:

(1)物料的屬性與分類管理。

目前,物料屬性分類方式有兩種:

一種,是代碼繼承式分類,這種方式透過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類,其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類,容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過(guò)長(zhǎng),字段過(guò)多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便,在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣,浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。

另一種,方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義,其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性,然后再定義屬性值,其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型,在這種分類方法中,能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān),分類能夠無(wú)限增加。同時(shí),采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系,能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類別,但不存在屬性類別的浪費(fèi)和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。

(2)物料的存儲(chǔ)描述。

物料屬性定義完成后,需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性,其中主要包括了下列信息資料:

物料的存儲(chǔ)信息,包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。

物料的庫(kù)存信息,其中包括物料的存儲(chǔ)庫(kù)存和在途庫(kù)存,由于中國(guó)審計(jì)特性與國(guó)外不同,中國(guó)是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù),因此對(duì)于貨到,單未到的狀況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。

倉(cāng)儲(chǔ)配置管理。

物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置,先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠透過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體參數(shù)配置,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理,需要配置的信息主要有倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào),倉(cāng)儲(chǔ)面積,儲(chǔ)位編號(hào),儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。透過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配置,能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的高效利用,即以有限的面積存放更多的貨品,以有限的資源得到更大的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量,以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是透過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配置數(shù)據(jù),并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則(processrule),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面:

(1)收貨上架。

(2)揀貨。

(3)補(bǔ)貨。

(4)碼頭裝載。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)執(zhí)行控制。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后,需要得到完美執(zhí)行,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng),更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng),在作業(yè)執(zhí)行方面,許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品,如exe的exceed,es/1awm等系統(tǒng),其中es/1awm還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

1倉(cāng)儲(chǔ)資源管理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)資源管理,倉(cāng)儲(chǔ)資源除了倉(cāng)儲(chǔ)本身還包括了倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配,并透過(guò)設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率;合理配置倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提高場(chǎng)地利用率;合理組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員,是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到化。

2異常處理。

現(xiàn)實(shí)生活中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜的,在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè),因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常狀況。

3作業(yè)成本管理。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化,將最終體此刻倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高,而成本控制是應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而,與erp系統(tǒng)不同,erp系統(tǒng)所描述的成本控制,大多以物料成本為中心展開,而wms系統(tǒng)的成本,務(wù)必以作業(yè)成本為中心,因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料,但管理的主體確實(shí)作業(yè),因此,作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是4wms系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。

長(zhǎng)期以來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心,長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作,專業(yè)化方向,企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門或幾個(gè)部門帶給服務(wù),將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心,最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng),幫忙倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本,為進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。

實(shí)訓(xùn)心得:

1培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難,加班加點(diǎn),從不會(huì)到會(huì),保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。

2教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)教師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視,是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。

3學(xué)生自覺(jué)認(rèn)真。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來(lái)越高,自覺(jué)性越來(lái)越強(qiáng),態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真,不僅僅僅限于掌握軟件流程,個(gè)性是對(duì)軟件中各種客戶之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系,客戶與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解,能將課本上學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件個(gè)性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)成功的根本因素。

4教師盡職盡責(zé)。萬(wàn)事開頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),這次配備的三名指導(dǎo)教師,拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,循序漸進(jìn),有始有終。

實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下:

實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉(cāng)—保管—出倉(cāng)—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中,主要是透過(guò)使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù):如貨主、工廠、供應(yīng)商、購(gòu)買商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角,并透過(guò)參數(shù)設(shè)置了解如入倉(cāng)、出倉(cāng)等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境,掌握倉(cāng)儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。

同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來(lái)的種種變化,歸納起來(lái),有以下六個(gè)方面:

1在知識(shí)上,由朦朦朧朧變得比較明白;

2在潛力上,由完全不會(huì)動(dòng)手,到基本能動(dòng)手;

3在作風(fēng)上,由以前普遍性的馬虎、拖沓,變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng);

4在相互關(guān)系上,由彼此很少交流,到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。

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