萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)(通用18篇)

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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-17 14:31:08     小編:MJ筆神

總結(jié)可以讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)要注重實(shí)際應(yīng)用,為讀者提供有用的啟示和建議。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家借鑒和參考,一起來(lái)看看吧。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇一

走過(guò)了一年有一年,沒(méi)有遺憾,只有對(duì)時(shí)間的留念,作為一名資歷比較老的人員,會(huì)回同新人一樣悲春傷秋,但是還是想在工作中更近一步,那怕在一年中有了不錯(cuò)的成績(jī),也如此,是因?yàn)椴粫?huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,不會(huì)沉寂于過(guò)去,知道要繼續(xù)工作努力。

過(guò)去的一個(gè)又一個(gè)月,我按照自己預(yù)先的安排工作,按照自己的規(guī)劃行走一條又一條自己的路,但還是存在磕磕絆絆,還是不盡如人意,我不是全面的人,過(guò)去的工作一樣有瑕疵,雖然過(guò)去取得了優(yōu)秀的成績(jī),一樣不能掩蓋我的缺憾,我想彌補(bǔ),也會(huì)去彌補(bǔ),不自滿(mǎn),也不驕傲,因?yàn)槌Uf(shuō)驕兵必?cái)?,哀兵必勝,就要做到做事不驕不躁,不因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)成績(jī)就自以為是,不因?yàn)樽约汗ぷ骱?jiǎn)單就輕易放棄,做好自己,做好現(xiàn)在,想要做出好成績(jī)不難,難的是不能一直保持這個(gè)狀態(tài),跌宕起伏的工作雖然精彩,但是我更喜歡令自己能夠一直取得好成績(jī),做好公司安排的工作。

人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu),我會(huì)做好工作的預(yù)備,做好工作的細(xì)節(jié),不會(huì)不考慮不是靠,會(huì)憂(yōu)公司之憂(yōu),一切為了公司的發(fā)展,一切為了更好的服務(wù)公司,雖然位卑言輕,但是也有一顆拳拳愛(ài)公司之情,身在其位就要做好其實(shí),不做有損公司的申請(qǐng),不做影響公司發(fā)展的事情,我會(huì)以公司的發(fā)展為目標(biāo),以公司的成長(zhǎng)為起點(diǎn),做好現(xiàn)在和當(dāng)下,做好未來(lái)和今后,不令公司失望,不讓大家失望。

工作了多年雖然說(shuō)不上有多優(yōu)秀,但是我可以說(shuō)還是有一定的長(zhǎng)處,工作的經(jīng)歷還是相對(duì)比較足的,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供更多的動(dòng)力,而不是影響公司成長(zhǎng),對(duì)于今后工作的安排,我也有了一定規(guī)劃,雖然說(shuō)不能照搬去過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn),但是能夠一過(guò)去為鏡,照見(jiàn)自己的不足與缺陷,查明自己的問(wèn)題,我會(huì)改正過(guò)去工作中留下的問(wèn)題,會(huì)解決過(guò)去工作沒(méi)有做好的地方,不會(huì)一直都停留在一個(gè)地方原地踏步,既然要做就要一直做,做好有危急意識(shí),知道后面還有追趕,知道還需努力,不滿(mǎn)足,不驕傲。這是我工作的準(zhǔn)則,是我工作的目標(biāo),一直不會(huì)有任何變化,今后不會(huì)以后亦不會(huì),會(huì)一直都按照這樣做下去。

總是留意過(guò)去,總是懷念往昔,這是人之長(zhǎng)情,可以理解,但是不能跟隨,在今后我們公司還將面臨更大的發(fā)展,面臨更多的挑戰(zhàn),想要做好工作就要靠我們自己做好工作,就要讓我們自己努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值,對(duì)同事寬容,對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)自己苛刻,吃的苦越多,才能得到更多的回報(bào),接受的磨難越多,才能夠更長(zhǎng)久,人生在世,就是要有自己的追求,我的追求,就是踏實(shí)工作,本分的完成每一步規(guī)劃,不我將會(huì)一直吵著這個(gè)方向努力吸取,不會(huì)放棄。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇二

北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委20__年初成立,現(xiàn)有10個(gè)黨支部,有正式黨員119名。一年來(lái),在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力,較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“_”的重要思想。

黨的“xx大”會(huì)議,將“_”重要思想作為新時(shí)期黨建。

工作的指導(dǎo)思想。20__年6月,黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“_”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求,分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“xx大”報(bào)告、_同志“七一”講話和在西柏坡的講話,全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“_”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班,有三名處級(jí)干部參加了?!濉幖?jí)干部讀書(shū)研討班;組織了黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)了“_”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育,對(duì)“_”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中,大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“_”重要思想的實(shí)質(zhì),關(guān)鍵是落實(shí)在工作中,后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān),每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定,要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)好“_”的重要思想。

二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步。

后勤集團(tuán)黨委成立后,十分注重抓好黨建工作,努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。

20__年5月,后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份,按照黨章要求規(guī)定,各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選,改選后的黨支部委員,年齡有所下降,學(xué)歷有所提高,黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職,黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不但能作好基層黨建工作,同時(shí)還參與了各單位的行政工作,初步形成了黨政相互配合,共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè),集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》,制度的制定與實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作,初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

(三)堅(jiān)持會(huì)議制度。

集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度,定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì),布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作,提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重,面對(duì)改革的考驗(yàn),要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。

(四)加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí),不斷提高組織管理能力。

今年5月,各黨支部換屆改選后,各支委班子的人員有了較大的變化,為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書(shū),舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上,集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告,分組討論、修改比并通過(guò)了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》,交流了各黨支部的工作情況,通過(guò)培訓(xùn),提高了各黨支部委員的組織管理能力。

(五)認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作。

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人,參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話,了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn),提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,50余人參加了黨課,黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員,鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

(六)、加強(qiáng)黨員的教育。

今年的4—6月與“非典”的斗爭(zhēng),是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn),集團(tuán)黨委多次召開(kāi)支部書(shū)記和黨員會(huì)議,對(duì)“防非”做出具體安排,要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn),關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽,使黨員受到了教育?!捌咭弧鼻?,各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng),組織了多種形式的座談會(huì),組織了各種活動(dòng),使黨員受到了教育。

(七)、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),無(wú)論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上,都講廉政建設(shè)的重要性,要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。并與行政共同商議修改并完善制度,確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書(shū)等措施,努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。

(八)、加強(qiáng)思想政治工作。

今年3—4月份,后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作,集團(tuán)黨委與行政一起召開(kāi)了支部書(shū)記、中心主任、黨員和職工大會(huì),會(huì)議上,要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作,提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話,了解職工的思想情況,對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位,干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。

(九)、做好工會(huì)工作。

后勤集團(tuán)黨委注意做好工會(huì)工作和發(fā)揮職代會(huì)的參政、議政的職責(zé),今年6月,按照工會(huì)法的規(guī)定和程序,進(jìn)行了后勤集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)委員的選舉,委員會(huì)成立后,結(jié)合后勤的實(shí)際情況,開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了職工的文化生活,凝聚了職工隊(duì)伍。在今年的聘任工作中,方案的制定、崗級(jí)的調(diào)整與確定,都請(qǐng)了職工代表大會(huì)的成員參加,因前期工作準(zhǔn)備的充分,聘任工作順利實(shí)施。集團(tuán)黨委和工會(huì)共同組織職工參加了校工會(huì)的太極拳比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)參與這些活動(dòng)的同志們共同努力,均取得了較好成績(jī)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇三

總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、工作總結(jié)很重要,怎樣寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

可以說(shuō),在x年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!x年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

x年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司x年及x年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免x年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及x年度__物流公司、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從x年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

x年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好x年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)。

組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金。

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記。

組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。

我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

財(cái)政部確定的財(cái)政支農(nóng)資金管理年縣財(cái)政局農(nóng)業(yè)股全部同志圍繞中央有關(guān)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)與要求,年。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,落實(shí)省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體方針,認(rèn)清我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新形勢(shì),提高做好農(nóng)業(yè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步開(kāi)拓思路。千方百計(jì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,全心全意為基層搞好服務(wù)。強(qiáng)化資金監(jiān)管措施,加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理,提高資金使用效益,較好地完成了上半年責(zé)任狀任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、高質(zhì)量、高效率地做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

年支農(nóng)項(xiàng)目及農(nóng)發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作中。提前運(yùn)作,積極行動(dòng)。還未收到省財(cái)政廳項(xiàng)目申報(bào)指南正式文件時(shí),就及時(shí)搜集信息,主動(dòng)從《農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項(xiàng)目申報(bào)指南文件,及時(shí)向縣政府分管縣長(zhǎng)匯報(bào),召集相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目申報(bào)指南精神。圍繞《市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,著力提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的要求,編制項(xiàng)目實(shí)施方案。并且組織涉農(nóng)部門(mén)、專(zhuān)家及技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行論證,力爭(zhēng)申報(bào)一項(xiàng),成功一項(xiàng)。不到一個(gè)月的時(shí)間里,共申報(bào)支農(nóng)項(xiàng)目33項(xiàng),申報(bào)金額6900萬(wàn)元,由于項(xiàng)目上報(bào)及時(shí),實(shí)施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整,取得了令人滿(mǎn)意的效果。受到縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政局的充分肯定。目前已批復(fù)項(xiàng)目資金3318萬(wàn)元,一大批支農(nóng)項(xiàng)目的成功申報(bào),將為縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入活力。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

財(cái)政資金量大的現(xiàn)實(shí),管好、用好項(xiàng)目資金,擺在面前的艱巨任務(wù)。對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目資金管理中,堅(jiān)持做到完善制度,嚴(yán)格按程序辦事,依法理財(cái),做到資金跟著項(xiàng)目走,杜絕截留、挪用、套取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金問(wèn)題的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,針對(duì)不同的專(zhuān)項(xiàng)資金,嚴(yán)格按照《省農(nóng)業(yè)園會(huì)計(jì)核算辦法》農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》市財(cái)政農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則》等進(jìn)行操作。經(jīng)常到項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)察看項(xiàng)目實(shí)施情況,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付款項(xiàng)。項(xiàng)目完工后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可撥付余款。針對(duì)我人手少、缺少工程技術(shù)人員的現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目工程的真實(shí)性、完整性及工程質(zhì)量進(jìn)行審計(jì),防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)格分清財(cái)政部門(mén)與項(xiàng)目實(shí)施單位的責(zé)任,明確項(xiàng)目實(shí)施單位是第一責(zé)任人,并寫(xiě)進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施合同。避免了社會(huì)上及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)的責(zé)任而加給財(cái)政部門(mén)的誤解。

三、千方百計(jì)做好農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷(xiāo)申報(bào)工作。

認(rèn)真按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)的文件要求。加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,高質(zhì)量地組織好債務(wù)核銷(xiāo)一系列資料。省市財(cái)政、開(kāi)發(fā)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科上報(bào)的材料給予充分肯定,共批復(fù)核銷(xiāo)560萬(wàn)元農(nóng)發(fā)債務(wù)呆帳,緩解了縣債務(wù)壓力。

四、努力完成各項(xiàng)支農(nóng)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

農(nóng)財(cái)部門(mén)負(fù)責(zé)的報(bào)表較多。嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān),確保報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)上報(bào)。同時(shí)掌握各種支農(nóng)資金支付進(jìn)度,對(duì)支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的指出原因,寫(xiě)出分析報(bào)告,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保支農(nóng)資金實(shí)際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合上級(jí)“兩個(gè)高于一確?!币?。

五、圍繞責(zé)任狀及工作重點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法。作為我努力的工作重點(diǎn),力爭(zhēng)確保不失分。同時(shí),圍繞加分因素,開(kāi)展工作,爭(zhēng)取多得分。做到該得的分不失分,努力爭(zhēng)取加分的因素多得分。力爭(zhēng)在全市、全縣的考核中取得好的名次。

六、存在問(wèn)題:

1支農(nóng)資金量大且項(xiàng)目多。審核起來(lái)工作量非常大。由于我人手較少,且知識(shí)結(jié)構(gòu)有局限性,特別是對(duì)工程類(lèi)項(xiàng)目的審核不深不透,深感責(zé)任重大,工作壓力大。

2防洪保安資金的征收存在征管辦法不多。僅僅依賴(lài)地稅部門(mén),完成征收任務(wù)難度大等問(wèn)題。

七、明年工作思路。

1強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。應(yīng)及時(shí)做好對(duì)相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作,讓大家了解財(cái)政,理解財(cái)政,諒解財(cái)政。

2制定一個(gè)明確財(cái)政部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)相互職責(zé)內(nèi)容的文件。避免因職責(zé)不清,應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任,而加給財(cái)政部門(mén)的不公正現(xiàn)象,以保護(hù)財(cái)政部門(mén)、財(cái)政人員的合法權(quán)益。

3做好財(cái)政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。切實(shí)做到選準(zhǔn)項(xiàng)目。充分發(fā)揮項(xiàng)目的示范、帶動(dòng)和輻射作用。同時(shí),認(rèn)真做好財(cái)政科研工作,高質(zhì)量地完成科研課題任務(wù)。

按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)思想,貫徹落實(shí)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作部署,以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實(shí)際情況,梳理分公司工作流程,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)分公司健康發(fā)展。現(xiàn)就具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、上半年主要開(kāi)展的內(nèi)控工作。

以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為參照,積極動(dòng)員全面組織。半年來(lái),積極組織機(jī)關(guān)各部門(mén)以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式,共同參與公司組織開(kāi)展《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次,按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識(shí)到深層次的了解過(guò)程。

按照公司要求全面開(kāi)展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個(gè)部門(mén)以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面開(kāi)展跟單核查,并將核查結(jié)果簽字及時(shí)反饋,匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過(guò)程中,內(nèi)控各部門(mén)人員都能夠結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的問(wèn)題。

二、下一步內(nèi)控工作。

1、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理。

針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求,繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營(yíng)范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn),將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。

2、進(jìn)一步開(kāi)展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面,關(guān)鍵在于執(zhí)行,要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去,做到人人講內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控,以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。

3、結(jié)合《手冊(cè)》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。

分公司將在《手冊(cè)》的基礎(chǔ)上對(duì)以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理,根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際,對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改完善,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。

在今后的工作中,分公司將繼續(xù)按照公司的要求,結(jié)合自身的特點(diǎn),以《手冊(cè)》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署,完善內(nèi)部控制,提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇四

作為通信公司的一名員工,我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的朝氣。在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)在我是公司集團(tuán)客戶(hù)中心的一名普通員工,公司于20xx年成立集團(tuán)客戶(hù)部,我從區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心再次分配加入到集團(tuán)客戶(hù)部時(shí),我對(duì)整個(gè)大客戶(hù)用戶(hù)發(fā)展和維系等方面的知識(shí)很精通,但是對(duì)于新環(huán)境、新事物、新的同事比較陌生。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快重新了解到集團(tuán)客戶(hù)部的性質(zhì)及其大客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)的知識(shí)。作為集團(tuán)客戶(hù)部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)大客戶(hù)卡的銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已基本成為一名合格的銷(xiāo)售人員并且也在摸索中找到了如何帶領(lǐng)直銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理按照公司要求完成任務(wù)的步驟。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,我已逐步成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

服務(wù);在這些活動(dòng)中,也了解了客戶(hù)的需求,在以后的營(yíng)銷(xiāo)工作中以客戶(hù)第一,客戶(hù)至上手宗旨,服務(wù)好每一位客戶(hù)。這段時(shí)間讓我更能較為全面的了解,接觸也更多方面怕?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)質(zhì),也讓我覺(jué)得自己還缺乏很多欠缺的東西,我應(yīng)該在以后的工作中對(duì)銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí)加重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí);由于自己能用心的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展只有上下統(tǒng)一起來(lái),步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合,要能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)箱積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在新的一年中有了新的工作計(jì)劃,我應(yīng)吸取上一年好的工作經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中發(fā)揮作用,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)精通,增加自己對(duì)資費(fèi)的熟悉,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部個(gè)人間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體潛力,提高自己的應(yīng)變能力、工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,搞好同事關(guān)系,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,更要加班加點(diǎn)完成工作,保證工作能按時(shí)完成,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,鍛煉自己。

總結(jié)一年多的工作,盡管有了一些的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),真正做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的通信行業(yè)工作人員。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇五

在過(guò)去的一年中,我們***集客班,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞以“增長(zhǎng)收入”為中心,上下一致,團(tuán)結(jié)奮斗,打硬仗,求實(shí)效。新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我把一年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。

目前有a類(lèi)集團(tuán)45戶(hù),客戶(hù)數(shù)29490戶(hù);b類(lèi)集團(tuán)215。

戶(hù),客戶(hù)數(shù)2xx59戶(hù);c類(lèi)集團(tuán)350戶(hù),客戶(hù)數(shù)25535戶(hù);待評(píng)估集團(tuán)601戶(hù),客戶(hù)數(shù)xx080戶(hù)。其中0優(yōu)惠集團(tuán)客戶(hù)數(shù)6443戶(hù),5元集團(tuán)客戶(hù)數(shù)xx48戶(hù)。

1.集團(tuán)覆蓋率。

***集團(tuán)客戶(hù)覆蓋率達(dá)93.37%,市公司考核在80%以上,考核集團(tuán)客戶(hù)流失率。此工作實(shí)行誰(shuí)名下誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)時(shí)監(jiān)控。(此數(shù)據(jù)為截止到7月底,目前經(jīng)分無(wú)法調(diào)出最近數(shù)據(jù)。)。

2.集團(tuán)中高端及雙人捆綁。

戶(hù)進(jìn)行了捆綁,并對(duì)不參加加油卡活動(dòng)的客戶(hù)向其進(jìn)行了手機(jī)終端推薦,達(dá)到了良好的效果。

1.互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線。

***專(zhuān)線收入達(dá)8.5305萬(wàn)元,占全年目標(biāo)56.33%,***現(xiàn)有專(zhuān)線16條,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資費(fèi)政策和我公司專(zhuān)線帶寬速度等原因,上半年未成功發(fā)展,只是通過(guò)原有客戶(hù)增加帶寬,提高資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)增加收入。(此數(shù)據(jù)為截止到7月底,目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。)。

2.短彩信收入。

***短彩信收入50.2861萬(wàn)元,占全年收入指標(biāo)45.68%,通過(guò)發(fā)展企信通、手機(jī)報(bào)、生活氣象、校信通、g3商街、寶貝計(jì)劃等產(chǎn)品來(lái)提高短彩信收入。(此數(shù)據(jù)為截止到7月底,目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。)。

3.信息化收入。

***57萬(wàn)元,占全年收入指標(biāo)31.06%,全區(qū)排名第22位。其中短彩信50.2861萬(wàn)元、專(zhuān)線8.5305萬(wàn)元、物聯(lián)網(wǎng)3.9309萬(wàn)元、語(yǔ)音類(lèi)信息化收入18.3685萬(wàn)元,包括集團(tuán)彩鈴統(tǒng)付、無(wú)線pbx、無(wú)線商話、商戶(hù)管家、***總機(jī)等。(此數(shù)據(jù)為截止到7月底,目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。)。

下一步工作計(jì)劃。

1.增大校訊通市場(chǎng)。

***校訊通市場(chǎng)共計(jì)中小學(xué)xx4家,總?cè)藬?shù)40986戶(hù),計(jì)費(fèi)人數(shù)22687戶(hù),未計(jì)費(fèi)人數(shù)18299戶(hù)。每戶(hù)每月按3元計(jì)算,預(yù)計(jì)可提升月收入5萬(wàn)元?,F(xiàn)已將***學(xué)校分配到人,按地理位置將人員進(jìn)行分包?,F(xiàn)階段正與***市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、***市實(shí)驗(yàn)二小等重點(diǎn)學(xué)校深入推廣。

2.深入推廣寶貝計(jì)劃。

寶貝計(jì)劃的推廣州寶貝計(jì)劃存量市場(chǎng)約1.9w戶(hù),有著很大的挖掘空間。現(xiàn)階段將市公司分發(fā)客戶(hù)清單進(jìn)行短信群發(fā)進(jìn):晉行業(yè)務(wù)宣傳工作,和***市防疫站進(jìn)行合作,在其工作地點(diǎn)進(jìn)行了宣傳資料的擺放,定期安排客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。

專(zhuān)線提升計(jì)劃。

1.對(duì)預(yù)覆蓋單位進(jìn)行專(zhuān)線需求挖掘。

2.整理有專(zhuān)線需求企業(yè)為今后預(yù)覆蓋項(xiàng)目打基礎(chǔ)。

***市寶印紡織培訓(xùn)學(xué)校去年聯(lián)系過(guò)辦理集團(tuán)專(zhuān)線業(yè)務(wù),但由于管道問(wèn)題,沒(méi)有洽談成功。針對(duì)類(lèi)似集團(tuán)用戶(hù),我部門(mén)會(huì)將其進(jìn)行整理。進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為下一步預(yù)覆蓋做好準(zhǔn)備工作。

3.在建項(xiàng)目重點(diǎn)推廣。

近期我單位走訪了驛家365及陽(yáng)光盛景等新建小區(qū)等單位,并對(duì)其現(xiàn)有管道預(yù)設(shè)等情況進(jìn)行了解。將重點(diǎn)對(duì)這些新建項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)線及直連等業(yè)務(wù)的推廣工作。根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)三季度指標(biāo)提升。

1.結(jié)合公司政策全員營(yíng)銷(xiāo)。

結(jié)合市公司現(xiàn)階段20xx?2xx號(hào)公文對(duì)專(zhuān)線、ims、行業(yè)彩信報(bào)、校訊通彩信報(bào)、集團(tuán)彩鈴(統(tǒng)付)等多項(xiàng)信息化產(chǎn)品進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo),將教育手機(jī)報(bào)及交管通列入考核項(xiàng)。

2.“破冰”

對(duì)于“破冰行動(dòng)”的清單對(duì)公司全體員工,將其列為重點(diǎn)項(xiàng)目,充分利用市公司給予的政策結(jié)合全體員工社會(huì)關(guān)系的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)破冰。

3.ims營(yíng)銷(xiāo)。

對(duì)市公司現(xiàn)在開(kāi)展的ims列為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,客戶(hù)經(jīng)理先期對(duì)重要ab類(lèi)集團(tuán)進(jìn)行“手機(jī)+ims固化+互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線”的營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)客戶(hù)需求實(shí)時(shí)推進(jìn)ims(融合通信)發(fā)展。

爭(zhēng)取將該項(xiàng)目作成***縣公司的亮點(diǎn)。

一年的工作即將結(jié)束了,在即將迎來(lái)的20xx年的工作還是會(huì)更加困難,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)給我們帶來(lái)極大的阻力,但是我會(huì)迎難而上,勇于挑戰(zhàn)自己,每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都有自己的成長(zhǎng)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督指導(dǎo)!

20xx。

***集客班年11月xx日。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇六

生產(chǎn)部以問(wèn)題為導(dǎo)向,詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部2017年度“擼起袖子加油干”重點(diǎn)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任人與完成節(jié)點(diǎn),定期檢查回顧,并形成績(jī)效考核機(jī)制,有效推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的完成。

在生產(chǎn)部全體成員的共同努力,公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成,修理與備件滿(mǎn)足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上,主機(jī)考核項(xiàng)100%完成,整體、工序及試驗(yàn)外包全面滿(mǎn)足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)安排廠內(nèi)研制新品廠外試驗(yàn)任務(wù)共計(jì)72項(xiàng),保障5項(xiàng)重點(diǎn)型等科研型號(hào)試驗(yàn)順利進(jìn)行,較去年同比增加40%。

全面貫徹集團(tuán)“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,從基礎(chǔ)抓起,提升部門(mén)員工質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力提高生產(chǎn)管理水平。落實(shí)集團(tuán)“小核心、大協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放型”發(fā)展要求,持續(xù)拓展外包業(yè)務(wù),積極推進(jìn)整體外包工作,充分利用社會(huì)資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí),找出差距,改進(jìn)提高。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以人為本,努力提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加廠內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到20余人次,并選派3人次參加精益知識(shí)培訓(xùn),積極參加ppt大賽,以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的形式加快員工培養(yǎng)步伐。

大力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化建設(shè),建成和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)及指揮中心管理駕駛窗,應(yīng)用管理創(chuàng)新手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升管控水平,確保成本工程各項(xiàng)指標(biāo)受控。

全面推進(jìn)集團(tuán)aeos建設(shè)工作,以流程為牽引,固化成果,制定了《管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并組織開(kāi)展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇七

時(shí)間如梭,20__年很快就過(guò)去了?;仡欉@半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然__年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“____制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);。

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

(5)積極地組織柜員上崗考試;。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;。

(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20__年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、20__年度工作總結(jié)。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止10月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸。

截止10月底,計(jì)劃總進(jìn)尺米,實(shí)際完成進(jìn)尺米,超尺米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺米,實(shí)際完成進(jìn)尺米,超尺米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺米,實(shí)際完成米,超尺米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺米,實(shí)際完成米,虧尺米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺米,實(shí)際完成米,超尺米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成米。

截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工米,剩余米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。

b、20__年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;。

c、20__年10月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng);。

d、20__年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;。

e、20__年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝。

a、優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長(zhǎng)期采區(qū)接替。__年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b、優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

c、優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車(chē)尺寸,支架拆除由3車(chē)變成2車(chē),提高工作效率。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。

20__年度,積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,先后在上工作面、工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20__年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工m,刷新了煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

20__年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有臺(tái)采煤機(jī),臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率_%,掘進(jìn)機(jī)械化率_%,位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故。

20__年度,礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展。

20__年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份,共計(jì)論證項(xiàng)目余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了20__年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基。

20__年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二、20__年度工作存在問(wèn)題和原因分析。

作為生產(chǎn)管理部門(mén),深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成一定損失。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。

三、__年的工作重點(diǎn)及努力方向。

1、積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程。

20__年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、采區(qū)、采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2、加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡。

104采區(qū)巖巷工程量大,20__礦井生產(chǎn)能力達(dá)萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。

3、繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全。

從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班,確保頂板安全。

4、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在20__年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇八

這篇關(guān)于集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告,是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!

20xx年x月x日,經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:

設(shè)立部門(mén),明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,盈眾傳媒與盈眾有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇九

尊貴的各位嘉賓,女士們、先生們:

下午好!

在瑞氣洋洋的今天,我們xx裝飾公司即將開(kāi)始“2xx-xx年團(tuán)拜會(huì)”了,受公司的委托,我謹(jǐn)代表xx裝飾公司全體同仁對(duì)光臨公司的嘉賓表示熱烈的歡迎以及衷心的祝愿。同時(shí)也向在座的各位拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,家庭幸福!

過(guò)去的xx-xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們不敢談什么成功,更不能驕傲,因?yàn)槲覀冃枰M(jìn)一步做強(qiáng)、做大,需要在業(yè)內(nèi)建立“知名誠(chéng)信”這個(gè)良性及強(qiáng)勢(shì)的品牌,需要得到更多的客戶(hù)的理解和認(rèn)同。我們將向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

同時(shí),我們深知這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)xx裝飾公司廣大客戶(hù)的支持,離不開(kāi)忠心耿耿、全心全意為公司不斷壯大的廣大員工的辛勤勞動(dòng)。在這里,我想借這個(gè)場(chǎng)合、這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們?cè)俅螢閤x公司的成長(zhǎng)付出過(guò)關(guān)心和幫助的'朋友們給予真誠(chéng)的感謝!

隨著公司的不斷發(fā)展,公司也將為每個(gè)員工提供廣闊的發(fā)展空間。我希望每個(gè)員工都能在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自我,樹(shù)立公司的品牌形象,為客戶(hù)做好更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

我們xx裝飾公司植根于宜賓市這塊充滿(mǎn)希望的沃土中,承蒙各位朋友的關(guān)愛(ài)、呵護(hù),才得以茁壯成長(zhǎng)。今后我們要用勤奮、扎實(shí)的工作態(tài)度,要借助今天搭建的平臺(tái),把xx公司打造成行業(yè)的先鋒,為廣大的客戶(hù)做出積極貢獻(xiàn)。

最后,我想在這里也為今天活動(dòng)所有組織者、參與者、表演者表示真誠(chéng)的感謝!

祝今天的團(tuán)拜活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功……。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)集團(tuán)年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

xxx物業(yè)進(jìn)駐xx前湖校區(qū),這一學(xué)年來(lái),我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

天健物業(yè)自成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿(mǎn)足可喜成績(jī)的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

(一)、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),公司始終把通過(guò)iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

(二)、形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。

(三)、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶(hù)需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

(一)、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司積極開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn),使員工成為“一專(zhuān)多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,專(zhuān)業(yè)能力,綜合能力出眾的專(zhuān)業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

(二)、規(guī)章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

(三)、維修方面

去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,??梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過(guò)夜,大修不過(guò)三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題,在催修廠家無(wú)效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。

(四)、保安方面

1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來(lái)訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今,共進(jìn)行了六次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的`軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在外來(lái)人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來(lái)訪車(chē)輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

(五)、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門(mén)等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

(六)、其它方面

從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,錢(qián)包9個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開(kāi)鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶(hù)開(kāi)門(mén)等。

一年來(lái),我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:

1、在每棟設(shè)立意見(jiàn)箱,讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。

2、發(fā)放意見(jiàn)征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見(jiàn)征求表,讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),從去年至今,我公司共計(jì)召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì),從中我們得到了寶貴的意見(jiàn)和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開(kāi)此種會(huì)議。

4、公布投訴電話,如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿(mǎn)意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿(mǎn)意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。

我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,公司專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們隆重集會(huì),召開(kāi)大連金沃集團(tuán)二oxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做k年度工作總結(jié)及l(fā)年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張xx,總經(jīng)理蘭xx,總經(jīng)理王x,集團(tuán)顧問(wèn)許xx,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40 人。

在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)張xx總裁做k年度工作總結(jié)及l(fā)年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。k年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,l年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布k年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。k年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒(méi)有理由不把加工廠管理好,l年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺(jué)間,我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20xx已如約而至,我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)“江蘇世林博爾年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī),以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

謝謝盛總,您的報(bào)告令我們?cè)谧拿總€(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總、陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們江蘇世林博爾的明天再創(chuàng)輝煌!

好的,謝謝吳總。沒(méi)有播種,何來(lái)收獲,沒(méi)有辛苦,何來(lái)進(jìn)步?;厥?0xx年,一路走來(lái),我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)。我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!

讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。今天的會(huì)議到此全部結(jié)束,下面請(qǐng)大家至食堂用餐。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十三

北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委初成立,現(xiàn)有10個(gè)黨支部,有正式黨員119名。一年來(lái),在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力,較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“_”的重要思想。

黨的“十六大”會(huì)議,將“_”重要思想作為新時(shí)期黨建。

工作的指導(dǎo)思想。206月,黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“_”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求,分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告、_同志“七一”講話和在西柏坡的講話,全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“_”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班,有三名處級(jí)干部參加了?!濉幖?jí)干部讀書(shū)研討班;組織了黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)了“_”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育,對(duì)“_”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中,大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“_”重要思想的實(shí)質(zhì),關(guān)鍵是落實(shí)在工作中,后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān),每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定,要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)好“_”的重要思想。

二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步。

后勤集團(tuán)黨委成立后,十分注重抓好黨建工作,努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。

年5月,后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份,按照黨章要求規(guī)定,各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選,改選后的黨支部委員,年齡有所下降,學(xué)歷有所提高,黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職,黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不但能作好基層黨建工作,同時(shí)還參與了各單位的行政工作,初步形成了黨政相互配合,共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè),集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》,制度的制定與實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作,初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

(三)堅(jiān)持會(huì)議制度。

集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度,定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì),布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作,提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重,面對(duì)改革的考驗(yàn),要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。

(四)加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí),不斷提高組織管理能力。

今年5月,各黨支部換屆改選后,各支委班子的人員有了較大的變化,為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書(shū),舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上,集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告,分組討論、修改比并通過(guò)了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》,交流了各黨支部的工作情況,通過(guò)培訓(xùn),提高了各黨支部委員的組織管理能力。

(五)認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作。

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人,參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話,了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn),提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,50余人參加了黨課,黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員,鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

(六)、加強(qiáng)黨員的教育。

今年的4—6月與“非典”的斗爭(zhēng),是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn),集團(tuán)黨委多次召開(kāi)支部書(shū)記和黨員會(huì)議,對(duì)“防非”做出具體安排,要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn),關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽,使黨員受到了教育。“七一”前,各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng),組織了多種形式的座談會(huì),組織了各種活動(dòng),使黨員受到了教育。

(七)、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),無(wú)論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上,都講廉政建設(shè)的重要性,要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。并與行政共同商議修改并完善制度,確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書(shū)等措施,努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。

(八)、加強(qiáng)思想政治工作。

今年3—4月份,后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作,集團(tuán)黨委與行政一起召開(kāi)了支部書(shū)記、中心主任、黨員和職工大會(huì),會(huì)議上,要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作,提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話,了解職工的思想情況,對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位,干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。

(九)、做好工會(huì)工作。

后勤集團(tuán)黨委注意做好工會(huì)工作和發(fā)揮職代會(huì)的參政、議政的職責(zé),今年6月,按照工會(huì)法的規(guī)定和程序,進(jìn)行了后勤集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)委員的選舉,委員會(huì)成立后,結(jié)合后勤的實(shí)際情況,開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了職工的文化生活,凝聚了職工隊(duì)伍。在今年的聘任工作中,方案的制定、崗級(jí)的調(diào)整與確定,都請(qǐng)了職工代表大會(huì)的成員參加,因前期工作準(zhǔn)備的充分,聘任工作順利實(shí)施。集團(tuán)黨委和工會(huì)共同組織職工參加了校工會(huì)的太極拳比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)參與這些活動(dòng)的同志們共同努力,均取得了較好成績(jī)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十四

各位員工、各位同仁:。

大家下午好!

首先感謝在過(guò)去一年中,為公司付出辛勤勞動(dòng)的全體萬(wàn)佳人:你們辛苦了!謝謝你們!

春去冬回、寒來(lái)暑往,20xx伴隨著大家勤勞的付出漸行漸遠(yuǎn)。時(shí)值歲末,回首走過(guò)的一年,對(duì)于我們所有萬(wàn)佳人來(lái)說(shuō),這是忙碌的一年,也是收獲的一年。在全體員工的共同努力下,公司實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)售總額突破2.4億元,開(kāi)創(chuàng)了公司有史以來(lái)產(chǎn)值和稅收的新高,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

成績(jī)謂之可喜,卻并非一蹴而就,探尋收獲的背后,我們不難看出,未雨綢繆的布局準(zhǔn)備、齊心協(xié)力的共同奮斗、精益求精的品質(zhì)追求、以人為本的人文關(guān)懷才是達(dá)成這一切的前提和保證。

接下來(lái),我總結(jié)一下今年我們企業(yè)所取得的成績(jī):

在國(guó)家新能源政策的指引和要求下,環(huán)保節(jié)能技術(shù)已是趨勢(shì)。公司早在幾年前就敏銳的捕捉到這一機(jī)遇訊息,于20xx年就開(kāi)始著手籌劃并研發(fā)試制成功了車(chē)用和家用變頻節(jié)能空調(diào)必不可少的電子膨脹閥線圈,以及達(dá)到國(guó)5標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)用配套的各類(lèi)電磁線圈。在經(jīng)歷了不斷的探索和改進(jìn)后,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)日趨完善,在成功完成升級(jí)換代后,終于在今年迎來(lái)了爆發(fā)式的訂單增長(zhǎng),單就汽車(chē)配套產(chǎn)品一項(xiàng)就為公司的生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)了近1/5的份額。另外,新能源汽車(chē)配套產(chǎn)品均有望成為公司下一個(gè)產(chǎn)值和利潤(rùn)新的增長(zhǎng)項(xiàng)目。利用成熟的技術(shù)為基礎(chǔ),不斷向主業(yè)產(chǎn)品周邊拓展,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),這將是公司未來(lái)一如既往的堅(jiān)持和追求。

“品質(zhì)至上”一直是公司秉承的經(jīng)營(yíng)理念,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展三十余年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸凸顯出了它的重要性。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則雖然殘酷,但其根本的話語(yǔ)權(quán)還是在企業(yè)自己手中,公司曾經(jīng)歷過(guò)品質(zhì)不達(dá)標(biāo)而丟失訂單的陣痛,也曾有客戶(hù)不看好性?xún)r(jià)比而放棄采購(gòu)的無(wú)奈。為了能在大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地,公司近年來(lái)在品質(zhì)追求上可謂是不遺余力:從原料把關(guān)到生產(chǎn)監(jiān)督,從工藝要求到制程控制,我們都追求以“零缺陷”為目標(biāo)。在高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求下制造出來(lái)的高品質(zhì)產(chǎn)品才讓我們?cè)诳蛻?hù)中贏得了良好信譽(yù)。有了質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品我們才有更多的自信和話語(yǔ)權(quán),才不至于隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。只有堅(jiān)持用品質(zhì)開(kāi)路,相信我們的未來(lái)之路才會(huì)走得更遠(yuǎn)。

三、以人為本、落實(shí)人文關(guān)懷,保證了員工作為第一生產(chǎn)力的地位不動(dòng)搖。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。近年來(lái),公司為了保證各工序人員的合理配備,在人員數(shù)量和崗位優(yōu)化上可謂是用心良苦。公司將提升員工收入作為主要抓手,改變作業(yè)方式、優(yōu)化作業(yè)流程、提高員工產(chǎn)量,從而增加員工收入。另外各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、福利都以直觀的方式讓員工能真切感受到。在各部門(mén)的通力合作、多措并舉下,今年員工數(shù)量相對(duì)充盈,人心聚合、情緒飽滿(mǎn),較好的保證了生產(chǎn)的各項(xiàng)所需。企業(yè)以人為本、員工以廠為家讓我們收獲了雙贏的結(jié)果,今后,關(guān)愛(ài)員工將是企業(yè)始終如一的選擇。

光陰荏苒、時(shí)光如梭,新的一年又即將開(kāi)始。過(guò)去的一年,哪怕收獲了驚喜我們也不要太多留戀,即使不盡如意也不要過(guò)度悲觀。20xx年依然是充滿(mǎn)未知的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)始終并存,希望所有萬(wàn)佳人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,與企業(yè)榮辱與共,為公司、為自己、為未來(lái)再拼無(wú)悔、再續(xù)輝煌!

最后祝大家在新的一年里,闔家安康、平安吉祥、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十五

我在xx教育集團(tuán)進(jìn)行了為期六個(gè)星期的實(shí)習(xí)。在這期間,我從事教育顧問(wèn)的崗位,作為一名教育顧問(wèn),主要包括兩方面的工作:一方面向家長(zhǎng)介紹我們學(xué)校的教學(xué)特色,教學(xué)理念等,并解答家長(zhǎng)的疑問(wèn);另一方面就是招生工作,到具體的市場(chǎng)做宣傳,并邀約家長(zhǎng)和小朋友周末過(guò)來(lái)我們學(xué)校參加專(zhuān)家演講會(huì)和英語(yǔ)公開(kāi)體驗(yàn)課。

我覺(jué)得這是一份很有意義的工作,因?yàn)榭梢宰尭嗟募议L(zhǎng)重視孩子的教育,讓更多的孩子接受地道的英語(yǔ)教育,并在輕松的氛圍中快樂(lè)、健康、全面地成長(zhǎng)。工作期間,公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心地向他們學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)習(xí)的磨練,對(duì)于邁出社會(huì)的步伐又更近了一步,實(shí)習(xí)不僅讓我在工作上的能力有了一定的提高,自己的意志力也得到了很大的鍛煉,在這個(gè)領(lǐng)域里,學(xué)到了許多,也悟到了許多。主要包括有以下幾點(diǎn):

(一)、鞏固和擴(kuò)展了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

1、作為一名教育顧問(wèn),我努力地去學(xué)校英語(yǔ)教育方面的知識(shí),包括傳統(tǒng)英語(yǔ)教學(xué)模式存在的弊端,小朋友為什么學(xué)不好英語(yǔ),怎樣學(xué)習(xí)英語(yǔ)會(huì)更有效等問(wèn)題。

2、通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí),了解和掌握了一些新穎的英語(yǔ)教學(xué)方法,例如:母語(yǔ)式教學(xué)法、自然拼音教學(xué)法、本能教學(xué)法、三大語(yǔ)言環(huán)境教學(xué)。這些具有特色的教學(xué)法很值得我們?nèi)ヌ接?,?duì)以后的英語(yǔ)教育工作很有幫助。

3、作為一名英語(yǔ)教育顧問(wèn),自己首先要把英語(yǔ)學(xué)好,才能讓家長(zhǎng)信任。在實(shí)習(xí)期間,工作之余,我經(jīng)常會(huì)向教學(xué)部的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一個(gè)多月下來(lái),我的英語(yǔ)水平有了進(jìn)一步提高。

4、在做招生工作的時(shí)候,做的是無(wú)形的銷(xiāo)售。通過(guò)實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟了銷(xiāo)售方面的知識(shí)。我覺(jué)得無(wú)論做什么類(lèi)型的銷(xiāo)售,都必須具備以下一些技能:

(1)、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。

在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給人一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到別人,從而,讓人們感到自己得到一種情緒感染,我們才能有機(jī)會(huì)和他們交流。

(2)、身體的準(zhǔn)備,

如果我們有一個(gè)好的身體,才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。一個(gè)多月下來(lái),我們每天要穿梭在公車(chē)地鐵上,每天要到處跑,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好地全力以赴地工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。

(3)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。

對(duì)你所銷(xiāo)售的有形或者無(wú)形的產(chǎn)品知識(shí)要掌握,能夠?qū)I(yè)地向客戶(hù)介紹,解決客戶(hù)的疑問(wèn)。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷(xiāo)售中是關(guān)鍵的。

(4)、對(duì)顧客的準(zhǔn)備。

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一步,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升還需要我們對(duì)顧客的性格,工作,愛(ài)好等有所了解,只有我們對(duì)客戶(hù)掌握的越多,我們就能更能把握客戶(hù)的心理咨詢(xún),和客戶(hù)建立一種和諧的關(guān)系。

(二)、思想上受到了深刻的教育。

1、吸收了德普施的優(yōu)秀企業(yè)文化。每一次早會(huì)都唱校歌《飛揚(yáng)的a》或者其它勵(lì)志歌曲,例如《在路上》、《今天》、《感恩的心》等等,并大聲朗誦公司訓(xùn)導(dǎo),服務(wù)宗旨,工作信條等。在早會(huì)的培訓(xùn)中,培訓(xùn)者不僅講授專(zhuān)業(yè)知識(shí),更是把他們過(guò)去的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)與我們分享,讓我們從中領(lǐng)悟、成長(zhǎng),少走一些彎路。簡(jiǎn)單的語(yǔ)言中包涵了深刻的內(nèi)涵。例如天河分校的資校長(zhǎng)給我們講述的“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”五項(xiàng)修煉,不僅是作為銷(xiāo)售人員的必修課,更是生活的藝術(shù),值得我們用心去領(lǐng)悟和實(shí)踐。我們海珠分校的張經(jīng)理是一個(gè)很樂(lè)觀向上的人,他每天都保持著積極的精神狀態(tài),每天微笑著面對(duì)身邊的每一個(gè)人,他經(jīng)常告訴我們“開(kāi)心也是一天,不開(kāi)心也是一天,何不開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)”。德普施的員工標(biāo)準(zhǔn)就是“笑容是我的長(zhǎng)相,開(kāi)心是我的個(gè)性,贊美是我們的習(xí)慣”。還有我們九處的主任也經(jīng)常說(shuō)“希望是工作的動(dòng)力,開(kāi)心是影響別人的魅力,智慧是解決問(wèn)題的能力?!痹谶@些積極的思想導(dǎo)向下,我們的臉上也經(jīng)常是掛著舒心的笑容。

2、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為教育顧問(wèn)是在幫助別人,讓更多的家長(zhǎng)了解一些好的教育孩子的方式方法,同時(shí)也成就了自己。增強(qiáng)了從事教育事業(yè)的光榮感,使命感和責(zé)任感。

3、懂得了要邁向成功沒(méi)有捷徑,除了要有樂(lè)觀的心態(tài)和毅力之外,剛要擁有豐富的知識(shí),執(zhí)著的態(tài)度,熟練的技巧和良好的習(xí)慣這四個(gè)專(zhuān)業(yè)條件。擁有這些特質(zhì)可以讓我們比別人更容易成功。

4、在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的銷(xiāo)售知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),不找借口,找方法。曾夜不能寐地思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人發(fā)呆,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!

(三)、努力鍛煉了自身的基本能力。

在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,我經(jīng)常需要與客戶(hù)交流,其次,工作中的一些環(huán)節(jié)也必須要與共事的人解釋以及表達(dá)清楚。而在此時(shí)自身的語(yǔ)言組織與表達(dá)能力則非常的重要,因?yàn)檫@體現(xiàn)出了個(gè)人的基本能力。這次實(shí)習(xí),鍛煉了自己的溝通、表達(dá)和合作能力。還有面對(duì)各種境遇時(shí),學(xué)會(huì)了坦然面對(duì)。抗壓能力,承受能力,解決問(wèn)題的能力都有了進(jìn)一步的提高。

做招生工作的時(shí)候,要到具體的市場(chǎng)做宣傳,例如去到幼兒園、小學(xué)門(mén)口,當(dāng)家長(zhǎng)過(guò)來(lái)接孩子的時(shí)候,我們就要上前邀約。每天穿梭于公車(chē)、地鐵、各個(gè)學(xué)校和幼兒園。每天都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn),還有家長(zhǎng)的不斷拒絕,所以無(wú)論是身體還是心理咨詢(xún),都可以感受到那種勞累,體會(huì)到作為一名業(yè)務(wù)員的艱辛,我想這就是為什么都說(shuō)做銷(xiāo)售的最能鍛煉人的緣故,需要你全面的發(fā)展和提高自己。我不后悔選擇教育銷(xiāo)售作為實(shí)習(xí),因?yàn)槲铱梢悦刻煸诓煌沫h(huán)境中磨練自己。

其實(shí)招生工作也是一種無(wú)形的銷(xiāo)售,銷(xiāo)售更重要的是踏實(shí)的做好自己的工作,多去跑動(dòng),多思考,多總結(jié),記得這樣一段話:作為一名業(yè)務(wù)員,如果你不夠?qū)I(yè),應(yīng)該足夠聰明;如果你不夠聰明,應(yīng)該足夠謙虛;如果你不夠謙虛,應(yīng)該足夠勤奮;如果連勤奮也不夠,就不要干營(yíng)銷(xiāo)。所以,我雖然不是最聰明最專(zhuān)業(yè)的,但我一直以最謙虛和最勤奮的態(tài)度,投入工作當(dāng)中!經(jīng)常早上六點(diǎn)多起床,趕在家長(zhǎng)送孩子去上學(xué)的時(shí)候,進(jìn)行邀約。然后回公司參加早會(huì)和培訓(xùn),下午到具體的市場(chǎng),到了晚上,又跟著同事去散約、掃樓。每天我都懷著開(kāi)心的心情開(kāi)始工作,以豁達(dá)的態(tài)度去面對(duì)各種事情。所以即使很忙,也不覺(jué)得累。我相信以后無(wú)論從事什么工作,我都能夠以積極的態(tài)度去做好本職工作。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十六

在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了酒店20××年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:。

一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作。

首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),20××年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對(duì)走訪客戶(hù),比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),截止年底共簽署協(xié)議454份。

××年9月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,××年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)管理。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處。

1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;。

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。

3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十七

尊敬的用戶(hù):

在這辭舊迎新的時(shí)刻,首先我僅代表個(gè)人以及公司全體員工感謝一直以來(lái)對(duì)我們業(yè)務(wù)的支持關(guān)愛(ài)的廣大新老用戶(hù)!過(guò)去的一年,公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)展,銷(xiāo)量大幅攀升。新的一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將根據(jù)市場(chǎng)變化繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加引進(jìn)進(jìn)口高端品牌的地板豐富產(chǎn)品線,加大全國(guó)地板招商力度和網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳產(chǎn)品培訓(xùn)進(jìn)一步提高我們?cè)诩ち沂袌?chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們有信心有能力做成國(guó)內(nèi)知名品牌的一流企業(yè)。為中國(guó)地板行業(yè)的健康發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。憑借我們從事本行業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和眾多經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)資源和線上線下綜合營(yíng)銷(xiāo),打造新的盈利模式。我們代理歐洲高端品牌的優(yōu)質(zhì)地板品種花色時(shí)尚繁多,市場(chǎng)需求潛力巨大,充分使客戶(hù)真正享受到合理價(jià)格和高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和解決方案。經(jīng)過(guò)公司全體員工共同努力近年來(lái)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展!展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷信心、不負(fù)重望,今后我們將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作,一如既往地為廣大用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求市場(chǎng)。預(yù)祝各位新的一年身體健康!心想事成。歡迎有識(shí)之士加盟我們的團(tuán)隊(duì)!攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

最后再次祝愿大家新年快樂(lè)!

1231。

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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年終總結(jié)篇十八

過(guò)去的20年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們x賓館的差不多5個(gè)月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對(duì)于賓館前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對(duì)前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)是展示賓館的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們賓館的第一步,是對(duì)賓館的第一印象,是賓館的門(mén)面,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了賓館的形象。同時(shí),賓館對(duì)客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以,我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照賓館的規(guī)定??偨Y(jié)起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō):

一、禮貌,禮儀。

像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。

二、注意形象。

前臺(tái)是賓館的第一印象,是賓館的門(mén)面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)賓館的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問(wèn)詢(xún),提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢(xún)與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!

四、前臺(tái)英語(yǔ)。

一些前臺(tái)英語(yǔ)能力的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,可是,后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還賓館的好多設(shè)施設(shè)備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們賓館組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn),使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)。通過(guò)這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng)!

五、以大局為重。

不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果賓館有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為賓館。平時(shí)積極參加賓館組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們賓館的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

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