最新工作溝通心得體會 溝通工作心得體會(匯總8篇)

心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作溝通心得體會篇一

溝通是人們交流思想、傳遞信息以及實現(xiàn)目標的重要手段。作為一個職場人士，我在工作中深感溝通的重要性。在長期的溝通實踐中，我積累了一些心得和體會，認識到溝通對于工作的影響以及如何提高溝通的效果。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，從溝通的關(guān)鍵性、技巧、方式、認同感及交流環(huán)境方面闡述我對溝通工作的心得體會。

首先，我認識到溝通在工作中的關(guān)鍵性。溝通不僅僅是交流信息，更是建立良好工作關(guān)系的基礎(chǔ)。在一個團隊中，如果成員之間無法有效溝通，很容易產(chǎn)生誤解和沖突，進而影響整個工作的順利進行。因此，我將溝通作為工作中的重中之重，并將精力投入到溝通的準備和實施中。

其次，我學(xué)會了一些溝通的技巧。在交流時，表達清晰、簡潔是很重要的。我通過學(xué)習和實踐，逐漸掌握了清晰表達的技巧。我會在開始交流之前明確思考自己的目的，并盡量使用簡潔明了、圖文并茂的語言來傳遞信息。此外，我還會傾聽對方的觀點和意見，尊重他人的思考，這樣可以促進互相的理解和共識的建立。

第三，我認識到有效溝通的方式是多種多樣的，并非一成不變。在工作中，我遇到過不同性格的同事和上司，他們對溝通的要求各不相同。因此，我會根據(jù)不同的情況和對象，靈活運用不同的溝通方式。有時候，我會選擇面對面的交流，直接和對方溝通想法和建議；有時候，我會選擇寫郵件或者提供書面報告，確保信息的準確傳達。不同的溝通方式可以大大提高溝通的效果。

此外，我意識到建立認同感對于工作溝通的效果很重要。在和同事或者上司溝通時，我會注重與對方建立良好的關(guān)系。我會主動了解對方的需求和關(guān)注點，并盡量尋找共同的點進行溝通。同時，我會尊重對方的意見，鼓勵他們積極參與和表達。只有在建立良好的認同感的基礎(chǔ)上，溝通才能更為順利和高效。

最后，我認識到良好的交流環(huán)境對于溝通的成敗起著決定性的作用。在一個積極向上、開放包容的工作環(huán)境中，溝通可以更加順暢。因此，我會積極營造良好的交流環(huán)境，鼓勵同事之間互相交流和合作。我會倡導(dǎo)充分溝通的重要性，并為同事提供支持和鼓勵，幫助他們克服交流上的困難。

總之，通過自己的工作實踐，我逐漸認識到溝通對于工作的重要性，學(xué)會了一些溝通的技巧，并靈活運用不同的溝通方式。同時，我還注重建立認同感以及良好的交流環(huán)境，以提高溝通的效果。

通過不斷地實踐和總結(jié)，我相信我在溝通工作中的能力會不斷增強，并能更好地與團隊成員合作，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。

工作溝通心得體會篇二

學(xué)習溝通技巧的心得體會

12行政管理朱長青 121307140 所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學(xué)習了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應(yīng)對異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習等。其實，在日常生活中，我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認識的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會主動去溝通了。對身邊的同學(xué)，我會主動和她們聊天；遠方的朋友，我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好；對家人，我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。

溝通技巧心得體會

在日常生活中，每時每刻我們都和別人在溝通，有言語上的溝通也有肢體上的溝通，而怎么樣才能更好的表達出自己的想法，怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢，這個學(xué)期我們通過學(xué)習《活學(xué)活用，溝通技巧》和老師細心的講解，讓我們了解了溝通也要講究技巧，很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。

良好的溝通能力讓你處事圓通

良好的溝通能力讓你走向成功。

這是書本封面的兩句話，看似簡單卻貫通了整本書的內(nèi)容，本學(xué)期我們學(xué)習的有各種各樣的溝通技巧，如：語言溝通，禮溝通，情感溝通，形象溝通，目的性溝通，等等。通過書本上的形象的故事，和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段，讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽你對他說關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說話，硬碰硬的說話只能起到相反的效果。

三思而后言，在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話。說話之前，先想想自己想說什么，該說什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經(jīng)過大腦，要經(jīng)過考慮，學(xué)會換位思考。如果因為自己的一時失口，或者在與人交流的時候做錯了什么，這時就一定要立刻道歉。勇于認錯是很重要的，所以一但當你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時候，千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話，然后馬上設(shè)法更正，之后再做解釋。

溝通技巧在生活中是非常重要的，記得我學(xué)習溝通技巧之前，到外面吃飯叫服務(wù)員點餐的時候都喜歡說“喂，服務(wù)員。?！?，“喂，小姐。?！睂W(xué)習了溝通技巧之后，每當周末到南寧市外面吃飯的時候，把“喂”字取消掉了，使得服務(wù)員態(tài)度對我非常友好，怪不得以前每次點餐的時候服務(wù)員態(tài)度差的，原來是自己的溝通沒有技巧，“喂”字，容易讓人覺得不友好。一個人的外在形象會直接影響別人對他的印象，無論在何種場合與人溝通，你都要提前審視一下自己，看自己的表情是否柔和，語言是否溫和，否則就該調(diào)整好自己的精神，調(diào)整好自己的語調(diào)，再于人溝通。

而在我們?nèi)粘Ｉ畹臅r候，使用甜言密語也是最好的技巧，如看見別人穿新衣服，可以對他說你今天好漂亮啊，好帥啊，什么之類的贊美的話，要常對人說謝謝，書上說世界上沒有人會拒絕溢美之詞，再不習慣首贊美的人，也會在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時在溝通時，失口，或者做錯了什么，應(yīng)該主動承擔錯誤的同時對對方贊美幾句，很快對方的氣就能消了。

人與人的溝通，其實就是情與情的溝通，因此我們在與對方溝通的前提一定要是真誠的，真誠的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。

通過學(xué)習了這門課程，讓我懂得了那么多的溝通技巧，讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通，和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。

09國貿(mào)2班

培訓(xùn)心得

周末公司給全體員工組織了一次比較有意義的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于關(guān)于人與人怎樣溝通的技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)老師通過將近一天的時間里細致的解說下使我受益匪淺，現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下：

一、要用心與別人交流，針對不同的人應(yīng)了解他的基本情況和所要溝通的內(nèi)容，要根據(jù)這些適當?shù)母淖冏约旱恼f話方式，語氣，情緒狀態(tài)。讓他人感覺到我們之間是有共同語言，有些同樣的感受。特別是在與客戶談話時貴在有誠意，態(tài)度要誠懇，語言要平實，語氣要平和。要學(xué)會帶著感情去做工作，讓每一個對病人得到盡可能多的人文關(guān)懷。

二、學(xué)會傾聽。與人交流不僅僅是指自己說，還包括聽別人講。做一個好的聽眾。在與人交往過程中傾聽是很重要的，同樣也是很難作到的，特別是在別人誤解的情況下，要學(xué)會更多的去傾聽，從中找到有價值的信息，以了解到我們之間的誤會，然后選擇一種讓人容易接受的方式去溝通。特別是在與客戶溝通時，從中獲取更多需要了解的信息，也回答客戶所想了解的信息，這在工作是很重要的。

三、學(xué)會換位思考。學(xué)會換位思考要求我們能感同身受、設(shè)身處地的理解對方，考慮到不同客戶心理，讓他們感受到自己同他們一樣理解他們，把這種情感表達出來，能迅速拉近與客戶之間的距離，為以后的溝通打下一個好基礎(chǔ)。

四、與不同性格的人溝通要在語言風格和談話內(nèi)容上有所側(cè)重。與直爽型性格的人溝通時，要簡明扼要，干脆利落，直截了當，開門見山，不要拖泥帶水、拐彎抹角；與互動型性格的人溝通時，要注意讓對方參與進來，充分聽取對方的意見和建議，采取商量的口吻，在討論中達成共識；與內(nèi)斂型性格的人溝通時，可以適當拉拉家常，關(guān)心對方的生活，等對方比較放松的時候，再進行實質(zhì)性的問題?？傊?，用心揣摩每個人的不同性格，并在與他們溝通時區(qū)別對待，運用不同的溝通技巧，就能收到事半功倍的效果。

五、學(xué)會贊揚別人，在生活中，批評與贊揚下比較，大多數(shù)人會更喜歡聽到贊揚，贊揚可以有效增加人與人之間的感情，消除隔閡，縮短人與人之間的距離，增加雙方的親近感。使他人感覺自己是完美的，能將自己積極自信是的太度給予他人，會提高你在人群中的凝聚力和受歡迎程度。

總之，人際溝通這門課程是能培養(yǎng)人的素養(yǎng)，把他與專業(yè)知識、社會閱歷等綜合素質(zhì)相結(jié)合，使他能靈活運用到我們的生活中，這還需要我們通過后天的不斷學(xué)習和實踐鍛煉，需要我們加強理論學(xué)習，從豐富的知識寶庫中吸取營養(yǎng)、陶冶情操，才能“腹有詩書氣自華”，以深厚的理論底蘊給人以啟迪，在不斷的語言溝通實踐中，使每一種方法都能得到恰到好處地運用，不斷豐富自己的語言溝通技巧和藝術(shù)，做好工作。

工作溝通心得體會篇三

溝通是人際交往的基本方式，而在工作中，溝通更是至關(guān)重要的一環(huán)。良好的溝通能夠促進團隊協(xié)作和工作效率，提高工作質(zhì)量。在我多年的工作經(jīng)驗中，我積累了一些關(guān)于工作溝通的心得體會，這些心得幫助我處理工作中的各種情況，有效地與同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，下面我將分享這些心得體會。

首先，要善于傾聽。在工作中，傾聽是溝通的基礎(chǔ)和起點。只有在聽取對方觀點和意見的基礎(chǔ)上，才能建立對方的信任，實現(xiàn)有效的溝通。所以，我會時刻保持開放的姿態(tài)，認真聆聽他人的意見，并且在對方發(fā)表完畢后，給予積極的回應(yīng)和反饋。我發(fā)現(xiàn)，通過傾聽他人的需求和想法，我能更好地處理工作中的問題，并與同事協(xié)作得更加順暢。

其次，要善于表達。溝通不僅是傾聽，也需要我們主動表達自己的觀點和意見。我會在工作中，及時將自己遇到的問題和困惑向同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，并尋求他們的幫助和建議。同時，在開會和團隊討論中，我會積極參與，提出自己的見解和建議，為工作的順利進行貢獻一份力量。通過積極主動地表達，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的資源和支持，也能讓身邊的人更加了解自己，并建立起更加良好的合作關(guān)系。

第三，要注重非語言溝通。溝通不僅僅是言語的交流，還包括非語言的交流，比如面部表情、姿勢、身體語言等。在工作中，非語言的溝通也十分重要，它能夠傳遞更多的信息并增加溝通的準確性。在與同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通時，我會注重非語言的細節(jié)，比如保持良好的眼神交流，以示尊重和認真；使用肢體語言來表達自己的觀點或態(tài)度；在言談之中，保持適當?shù)奈⑿陀H和力，增加溝通的友好度。通過注重非語言溝通，我發(fā)現(xiàn)能夠讓溝通更加順暢，更容易引起別人的共鳴和理解。

第四，要善于接納和處理沖突。在工作中，沖突是不可避免的，但我們需要善于接納和處理沖突，以確保工作的順利進行。當與同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分歧時，我會首先保持冷靜和理智，不涉及個人攻擊，而是集中討論問題的本質(zhì)和解決方案。同時，我會盡量站在對方的角度思考和理解，努力找到雙方均可接受的解決方法。通過積極處理沖突，我發(fā)現(xiàn)能夠增強工作團隊的凝聚力，促進工作效率的提高。

最后，要善于總結(jié)和改進。在工作中，每次溝通都是一次學(xué)習和成長的機會。我會在工作溝通結(jié)束后，進行總結(jié)和反思，回顧自己的表現(xiàn)和不足之處，并尋找改進的方法和途徑。同時，我也會請同事和領(lǐng)導(dǎo)給予我反饋和建議，以便我能更好地改進和提高自己的溝通能力。通過不斷地總結(jié)和改進，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中的溝通能力得到了提高，與他人的溝通也變得更加得心應(yīng)手和高效。

以上是我關(guān)于工作溝通的心得體會，這些心得幫助我在工作中更好地與人溝通，達到良好的工作效果。我相信，通過不斷地實踐和提高，我能夠進一步完善自己的溝通能力，為工作的順利進行做出更大的貢獻。

工作溝通心得體會篇四

在幼兒園，與幼兒的良好溝通是保證班級順利運轉(zhuǎn)的核心。做好班級管理，不能單靠熱情，需要我們真愛的付出，需要心與心的交流。

1、做幼兒生活中的“好媽媽”

剛?cè)雸@的時候很多孩子是第一次離開熟悉的環(huán)境、離開爸爸媽媽，情緒很不穩(wěn)定，這個時候他們需要的不是“老師”，而是一位可以給他們安心和安慰的“媽媽”。在和孩子們溝通的時候我們都是蹲著，眼睛看著他們，用關(guān)愛的眼神、溫柔的聲音，去安撫他們的不安情緒。要做一個好媽媽，必須用心去看、去聽，時刻關(guān)注幼兒的需要，給他們以安全感。

2、做幼兒游戲中的“好伙伴”

游戲是幼兒的天性，幼兒也是在游戲中學(xué)會各種知識，特別是對低幼的孩子來說，給他們創(chuàng)造各種游戲角，制作各種游戲材料，使他們在游戲中學(xué)到知識，體會到幼兒園的樂趣。教師應(yīng)該和幼兒一起游戲，做幼兒游戲中的好朋友與好伙伴，創(chuàng)造出一種歡樂、祥和的氛圍，這樣和幼兒的距離也就近了。

3、做幼兒學(xué)習上的“引導(dǎo)者”

教師是幼兒學(xué)習的主導(dǎo)者與引導(dǎo)者，做一個好的引導(dǎo)者必須要在課前下足功夫備好課程，要根據(jù)幼兒的特點，精心設(shè)計好課程的內(nèi)容和形式，充分激發(fā)幼兒的興趣和參與，引導(dǎo)幼兒對學(xué)習產(chǎn)生興趣。

工作溝通心得體會篇五

閱讀工作方面的書籍是一種不斷提升自身能力、擴展知識面和發(fā)展職業(yè)生涯的有效途徑。但是，僅僅讀書還不夠，如何將書中的知識應(yīng)用于工作和生活中呢？其中一種方式就是學(xué)會溝通。在本文中，筆者將分享我在讀書過程中所得到的關(guān)于溝通的心得體會，并探討其在工作中的應(yīng)用。

第二段：傾聽是有效溝通的關(guān)鍵

以往我的溝通方式比較單向，總是想著去說服別人，往往沒有給對方足夠的機會來發(fā)表意見。但是在閱讀《高效能人士的七個習慣》一書后，我開始明白到，良好的溝通應(yīng)從傾聽開始。傾聽不僅有利于了解對方的需求和想法，更能讓對方感到被尊重和重視。在以后的工作和生活中，我也會盡可能地去傾聽，以獲得更多寶貴的信息和訊息。

第三段：語言的能力至關(guān)重要

除了傾聽以外，語言也是有效溝通的關(guān)鍵因素。閱讀《非暴力溝通》一書后，我懂得了如何運用尊重和傾聽的態(tài)度，通過恰當?shù)拇朕o表達自己的意見和觀點。這種溝通方式親密自然，不會引發(fā)爭吵也不會使對方感到受到攻擊，而且有利于在兩個人之間建立互信和和諧的關(guān)系。在工作場合中，我們常遇到分歧和矛盾，只有溝通技巧嫻熟的人才能運用得當，以實現(xiàn)促進合作，化解矛盾及達成共識的目的。

第四段：溝通的形式也很重要

在閱讀《如何有效地反饋》一書時，我意識到不僅是語言的運用，溝通的形式也同樣重要。書中提到的反饋方式對我來說啟示很大，具體地說，關(guān)鍵在于反饋溝通要切合實際，具體集中于行為反饋。不僅如此，理念清晰、直接和真誠也是好的反饋之一。以后，當我需要給別人反饋時，我會更加注重選擇合適的反饋形式，以確保我的反饋意見能夠得到及時有效地傳達并被理解。

第五段：總結(jié)

總的來說，閱讀工作書籍是提升自身職業(yè)技能和擴展知識面的有效方式。而同樣重要的是，學(xué)會運用書籍中所學(xué)到的技巧和方法，提高自己的溝通能力。傾聽、語言和形式都同樣重要，并且任何一種都缺一不可。今天，通過閱讀我也明白了，擁有良好的溝通技巧對我們職業(yè)生涯的發(fā)展以及人際關(guān)系的建立、維護和拓展有著重要的作用，因此在日常工作生活中，我們應(yīng)該重視和提高自己的溝通能力。

工作溝通心得體會篇六

與人溝通是工作中至關(guān)重要的一項技能。作為一名職場人士，我深深體會到與人溝通的重要性，并且在與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及客戶的溝通中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的溝通能力。下面將結(jié)合自己的工作體會，分享幾點與人溝通的心得體會。

首先，在與人溝通時，我注意到傾聽的重要性。人們常常太過關(guān)注自己的意見和觀點，往往忽略了傾聽他人的聲音。然而，在職場中，傾聽是溝通的基礎(chǔ)。我意識到，通過仔細傾聽別人的想法和意見，不僅可以更好地了解對方的需求和期望，還能夠建立起良好的信任關(guān)系。因此，我在與他人溝通時，盡量做到保持耐心，充分傾聽對方的觀點，積極表達理解和共鳴，從而能夠更好地與他人交流。

其次，有效的溝通需要清晰明了的表達。在現(xiàn)實工作中，不清晰的表達往往會引起誤解和紛爭。因此，我在與人溝通時，努力提高個人的表達能力。首先，我會提前準備好一個清晰的結(jié)構(gòu)，以確保我所要表達的思想邏輯清晰并且易于理解。其次，我在言辭上盡量準確用詞，避免模糊和含糊不清的表達，特別是在傳遞重要信息和任務(wù)時更要注意。最后，我會運用恰當?shù)姆钦Z言交流方式，比如眼神交流、姿勢和手勢等，來更好地傳遞信息和交流想法。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)自己的表達能力得到了提高，與他人的溝通也更加順暢。

另外，在進行溝通時，我也發(fā)現(xiàn)借助于合適的溝通工具效果更佳。隨著科技的進步，我們現(xiàn)在有越來越多的溝通工具可供選擇。對于不同的溝通對象和情境，選擇適合的溝通工具是非常重要的。例如，在需要立即反饋和解決問題的情況下，我會選擇使用即時通訊工具，如企業(yè)微信或Slack，來快速與團隊成員交流。而在需要對復(fù)雜問題進行詳細討論和歸納總結(jié)時，我會傾向于使用電子郵件或會議。通過合理選擇溝通工具，不僅可以高效地傳遞信息，還可以提高工作效率。

此外，與人溝通時要注意尊重和包容。在職場中，不同的人存在不同的背景、經(jīng)驗和觀點，因此不同的人可能對同一件事情有不同的看法。當面對不同意見時，我們應(yīng)當保持開放的心態(tài)，尊重他人的觀點，并充分考慮和反思。在與他人溝通過程中，我堅持以積極、友善、和善的態(tài)度對待每一個人，努力與他人建立好的工作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，尊重和包容不僅有助于增進合作，還能夠激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和想象力。

最后，我認為與人溝通需要不斷學(xué)習和改進。溝通是一門技術(shù)，也是一種能力。在職業(yè)生涯中，我們應(yīng)不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗，并主動學(xué)習溝通技巧和策略。同時，我們還可以通過觀察和模仿優(yōu)秀的溝通者，從優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和同事身上學(xué)習他們的溝通方式和技巧。通過不斷的學(xué)習和改進，我們可以提高自己的溝通能力，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

總之，與人溝通是工作中不可或缺的一項技能。通過傾聽、清晰表達、選擇合適的溝通工具、尊重和包容以及不斷學(xué)習改進，我們可以提升自己的溝通能力，取得更好的工作成績，并建立起良好的職業(yè)關(guān)系。在未來的職場道路上，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的與人溝通的能力，并運用到實際工作中。

工作溝通心得體會篇七

溝通體制是企業(yè)管理體系的神經(jīng)系統(tǒng)，正確了解溝通過程以及影響溝通的因素，對于如何在工作中利用適當?shù)臏贤ǚ绞竭_到有效溝通，為大家分享了管理溝通的論文，歡迎借鑒！

1.引言

管理活動離不開溝通，溝通是管理藝術(shù)的精髓，而管理活動時刻存在于我們身邊。也就是說我們幾乎每時每刻都在進行溝通這一行為。在溝通的過程中，各種棘手問題常常使得我們不知如何是好，這也從側(cè)面流露出我們對管理溝通策略的了解和掌握不深。因此我們很有必要對管理溝通策略有一個清晰的掌握，這樣才能夠讓我們在以后的各種場合中游刃有余。

2.管理溝通

所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達給另一個人，逐漸廣泛傳播的過程；是指人們在互動過程中，發(fā)送者通過一定渠道，及語言，文字，符號等表現(xiàn)形式為載體，與接受者進行信息，知識與情報等交流，傳遞與交換，并尋求反饋以達到相互理解的過程。著名組織管理學(xué)家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)共同目標的手段”。沒有溝通，就沒有管理。

可以是領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本要素；可以是企業(yè)與外界環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁。管理有四種職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通是實現(xiàn)其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

3.管理溝通策略

現(xiàn)實生活中，我們常常會遇到各種管理溝通障礙，譬如：溝通障礙：信息失真、理念差異、文化差異、地位影響、環(huán)境混亂等，那么在面對這些障礙的時候，我們可以采取什么樣的思路和對策來應(yīng)對呢？如圖1所示，在分析管理溝通障礙的時候，我們可以從溝通者，聽眾，信息，渠道以及文化五個方面去著手分析。本文將從這四方面進行展開分析，通過分析與總結(jié)，給公眾提供一套行之有效的管理溝通策略。

4.溝通者策略

分析如何明確溝通目標，結(jié)合自身的身份地位、良好意愿、專業(yè)知識、外表形象和價值取向，選擇相應(yīng)的溝通策略。

4.1溝通主體分析的基本問題

（1）溝通者的可信度：溝通者的可信度在溝通中起了先決作用。許多企業(yè)在做宣傳的時候都讓一些明星為產(chǎn)品代言，其實這就是采用了溝通者的可信度。那么要從什么因素來提高可信度，要怎樣來強調(diào)可信度呢？如表1所示。

·在現(xiàn)有內(nèi)、外部競爭環(huán)境下，這些目標是否具有合理性?

·我就這個問題作指導(dǎo)性或咨詢性溝通的可信度如何?

·是否有足夠的資源來支持我的目標的實現(xiàn)?

·我的目標是否能得到那些我所希望的合作者的支持?

·我的現(xiàn)實目標是否會與其他同等重要的目標或更重要的目標發(fā)生沖突?

·目標實現(xiàn)的后果如何，能否保證我及組織能夠得到比現(xiàn)在更好的結(jié)果?

4.2目標和策略的確定

4.2.1溝通目標的確定

對溝通者主體進行了認識之后，接下來就要確定溝通目標和策略了。溝通目標可以分為總體目標、行動目標和溝通目標三類?？傮w目標是指溝通者想通過溝通來達到的目的，即是溝通目的；行動目標是指為了達到這個總體目標需要采取什么行動；溝通目標是指在溝通過程中的溝通目標，是對溝通方法的一個補充。

4.2.2策略的選擇

目標已經(jīng)確定，接下來就應(yīng)該是要選擇合適的策略來進行溝通了。如圖2所示，我們可以根據(jù)受眾參與程度和溝通者對內(nèi)容控制程度來選擇是采用告知、說服、征詢和參與中的哪種策略。

5．聽眾策略

5.1溝通對象的特點分析

5.1.1明確哪些人屬于受眾范疇

在溝通過程中要確定溝通的受眾范疇，根據(jù)不同的受眾，我們要采取不同的對待方式。

受眾范疇有主要聽眾（直接聽眾）、次要聽眾（間接聽眾）、守門人、意見領(lǐng)袖和關(guān)鍵決策者。主要聽眾是關(guān)鍵點，為整個溝通做中轉(zhuǎn)作用，次要聽眾起了烘托作用，為溝通過程增添色彩，守門者為溝通的順利進行起了很大的作用，意見領(lǐng)袖對關(guān)鍵決策者有導(dǎo)向作用。

5.1.2了解你的受眾

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，了解受眾的各種情況，才能在溝通過程中利于優(yōu)勢地位。

5.1.3他們感覺如何

5.2激發(fā)受眾興趣

5.2.1以明確受眾利益激發(fā)興趣

5.2.2通過可信度激發(fā)受眾

當然也還可以通過確立“共同價值觀”的可信度與“共同出發(fā)點”技巧激發(fā)受眾或是以傳遞良好意愿與“互惠”技巧和運用地位可信度與懲罰技巧激發(fā)受眾。

6．信息策略

6.1怎樣強調(diào)信息

語言是世界上最優(yōu)美的事物之一，我們在任何交流溝通過程中都必須使用語言。信息作為語言的代名詞，在管理溝通中，如何把握信息的準確度是相當重要的。所以在強調(diào)信息時，可以使用直接切入主題的策略或間接靠入主題的策略。

6.2如何組織信息

6.2.1目標確定

根據(jù)目標，組織好信息。在組織信息的時候，切記要注意靈活原則，因為在管理溝通過程中是一個變化著的過程，所以必須兼?zhèn)潇`活性原則。其次還要明確主導(dǎo)目標，界定好總體目標、戰(zhàn)略、策略和任務(wù)之間的關(guān)系。

6.2.2觀點明確

明確自己的立場，提出發(fā)現(xiàn)和建議所蘊涵的愿景，提供可靠的信息，提供不同的價值觀和利益，其他觀察者和參與者的意見，著眼于事實、價值、意見。

6.3內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的組織

在確定溝通內(nèi)容的時候要記住兩個原則，一是以最簡單的語言告知你的目標；二是溝通是你被理解了什么而不是說了什么。

在結(jié)構(gòu)組織上，要從信息的論證分析，提出具有說服力的論據(jù)并合理安排信息結(jié)構(gòu)。

7．渠道選擇策略

7.1正式溝通

正式溝通是指在組織系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)一定的組織原則所進行的信息傳遞與交流。例如傳達文件、召開會議、上下級之間的定期的情報交換等。另外，團體所組織的參觀訪問、技術(shù)交流、市場調(diào)查等也在此列。

7.2非正式溝通

非正式溝通指的是正式溝通渠道以外的信息交流和傳遞已及相互之間的回饋，以達成雙方利益和目的一種方式，它不受組織監(jiān)督，自由選擇溝通渠道。例如，團體成員私下交換看法、朋友聚會、傳播謠言和小道消息等都屬于非正式溝通。非正式溝通是正式溝通的有機補充。在許多組織中，決策時利用的情報大部分是由非正式信息系統(tǒng)傳遞的。同正式溝通相比，非正式溝通往往能更靈活迅速地適應(yīng)事態(tài)的變化，省略許多繁瑣的程序；并且常常能提供大量的通過正式溝通渠道難以獲得的信息，真實地反映員工的思想、態(tài)度和動機。因此，這種動機往往能夠?qū)芾頉Q策起重要作用。

8．文化策略

8.1跨文化溝通的障礙分析

8.2跨文化溝通策略分析

雖然文化存在差異性，但是在溝通中大家都是平等的，都有自己的目標，此時我們應(yīng)該保持正確的態(tài)度，正視差異，求同存異取長補短，兼收并蓄，兼顧多元，差別管理。

參考文獻：

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[2]沈遠平，沈宏于.管理溝通：基于案例分析的學(xué)習[m]．廣州：暨南大學(xué)出版社，

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[4]趙建平.企業(yè)文化—管理的靈魂[m].北京：中國石化出版社，2002

工作溝通心得體會篇八

溝通是信息交流的橋梁，在企業(yè)中，不同的部門要做好溝通的工作，才能讓公司蒸蒸日上。下面是本站帶來的跨部門溝通的

心得體會

一、擁有積極的心態(tài)

跨部門之中我們要想來解決的，也是一個自己的心態(tài)，我們?yōu)槭裁凑f同樣的部門之間，有一些問題會發(fā)生?其實源于——心關(guān)是很重要的，就是自己先過了自己這一關(guān)，如果自己都沒有想通去那樣處理，有可能會造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗一下我們所有的管理者你們的心態(tài)：現(xiàn)在如果客戶投訴了咱們這個部門，您怎么看?問題比較尖銳。

如果今天你的心態(tài)在跨部門溝通中，如果你自己沒有調(diào)好，恰恰問題就來了，極可能要么沖突，要么發(fā)火，要么做錯誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話，一定要先從自己入手，這個是一定的，是從自己-從自己的風格、從自己的心態(tài)、從自己的溝通的各個方面，包括存在問題的解決的思路和角度上。

二、提升自己的能力

1.處關(guān)系的能力

第一，處關(guān)系的能力。讓所有我們在跨部門溝通中首先跟其他的部門經(jīng)理的關(guān)系，首先要有處關(guān)系的能力，這個是永遠的真理，如果這塊處不好，很難做。

2.洞察力

第二，洞察力。我們經(jīng)常會遇到到其他部門溝通，或者說在會上溝通的情況。但是你看因為你說錯了話、得罪了人。因為你得罪了人，問題就留在人家心里，后面一系列的問題惡性循環(huán)。但是這個事情一定要練到什么呢?就你要有一種洞察力。你的眼角，你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的，人家滿意還是不滿意，人家對你這個事情怎么看?如果今天你做不到這一點你連這個都瞄不到的話，得罪人還不知道，后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時候，人家很冷淡。要么就是對你這個事情大家很抵觸，他一定有這樣的方式，所以這個洞察力是給自己的。所以很多的優(yōu)秀的主管，你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的，特別是斜對于總經(jīng)理的。這個位置的位我們說一般在開會里，也算一個最佳位的。如果這個人直接到這里能坐到這里，那這個人當管理應(yīng)該有好多年。雖然是個小的細節(jié)，但是洞察力依然很關(guān)鍵。

3.影響力

第三，要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個字就是非常關(guān)鍵的三個字，這三個字是所有我們做跨部門溝通經(jīng)理必須有的，而且你的能力越強，你就越厲害。

什么叫影響力?但是據(jù)觀察每一個企業(yè)都有一個這樣的核心，在今天這個主題上他一定有一個核心的人物，那他是怎么做到的，他其實是有影響力的，這個影響力就是如果到最后這個人不表態(tài)不說話，一般這個事不好定?？绮块T之中如果他說了一句話這個問題給你增加很大的難度，這個影響力也是依然我們所有的管理者，今天你要提的，我們很多別看同樣做部門的，為什么會產(chǎn)生影響力?后來分析了一下，源于首先他的能力或者他的資歷或者他獨到的見解，或者就他敢說、敢想、敢做等等都會促成他的影響力。比如說我們經(jīng)常在一些跨部門研討的時候那有一個總經(jīng)理在這邊做完決策以后，就有一個人是這樣說的：總經(jīng)理既然我們這樣做，我們都完全按照他的想法去做，這個人說這句話的時候你看如果這個人說了這句話的話，看其他部門經(jīng)理點不點頭，那你就判斷這個人在這個公司具有絕對的影響力。所以我們要的也要這個功夫，，因為這種影響力，是在跨部門里，當你有了它以后有很多的問題，它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。

4.變通能力

我們要提升這種自己的影響力，有一種變通的能力，我們所有跨部門的管理者，你們一定會遇到一個變通的能力。這個變通的能力，我相信我們都遇到過。來看一下，我們今天做部門的所有負責人，今天在跨部門溝通中的時候也需要有一種變通的能力。同樣一件事，這個事情都是內(nèi)部的，看一下如果今天這是一個品質(zhì)的問題，如果是品質(zhì)的問題你就直接實話實說，我們放在上邊，看一下后面的結(jié)果，如果在企業(yè)里的結(jié)果是這樣的話，那你要反推回來，前邊你做的這個方式是不是最好的，當然這一塊，我想我們實實在在的說，既然做部門經(jīng)理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當?shù)淖兺ǖ脑?，要么就是高層發(fā)一次火，要么有可能，就是我們中層的關(guān)系越做越緊張。

5.抗壓能力

那么抗壓能力，我覺得給我們自己也是非常關(guān)鍵的，我們今天所有的管理者們特別是部門經(jīng)理這個層面，我覺得確實是最難做的。這個層面更多的是什么?我們理解，因為今天太多的所謂的問題，你來承受，就是這個壓力。壓得自己有的時候感覺到，我要去減壓了，我要解一解了等等，這你都可能自己提出來，但是今天的這個方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以，這里邊也依然會分享：既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個問題。

作為公司員工，我明白一個團結(jié)的集體對公司的重要性。只有通過各個部門加強溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為公司帶來更大的效益。只有每個人發(fā)揮自己的特長，形成與團隊其它成員優(yōu)勢互補的局面，才能顯示出整個團隊的綜合競爭力，更好地促進事業(yè)的發(fā)展。

在培訓(xùn)的過程中，老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題老師都用笑話的形式展現(xiàn)出來。讓我對課題增加了趣味性。在這些問題都一一被解答的同時，我們明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。我們平時在工作的溝通的過程當中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費了時間，同時也沒有提高工作效率。所以有條理的表達自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達到有效溝通。在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個人的內(nèi)心深處，都渴望來自外界的認可、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。

經(jīng)過這次學(xué)習讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的員工就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻;應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為公司營業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。

一個成功的企業(yè)，其部門之間團結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個部門加強溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為企業(yè)帶來更大的效益。只有每個人發(fā)揮自己的特長，形成與團隊其它成員優(yōu)勢互補的局面，才能顯示出整個團隊的綜合競爭力，更好地促進事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓(xùn)的過程中，陳老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學(xué)習，我在以下幾個方面獲得了啟示：

一、在跨部門溝通過程中，首先要加強自我團隊的建設(shè)。一個成功的團隊，必然是業(yè)務(wù)處理能力強、內(nèi)部人員團結(jié)且具有合作精神的團隊。加強自我團隊的建設(shè)，提升自我團隊的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。

二、要樹立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯誤無效”“自信降低”、“人員流動率高”等負面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無障礙、無沖突地完成部門乃至全行的工作。

三、加強溝通能力刻不容緩

為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來。在這些問題都一一被解答的同時，我明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時在工作的溝通的過程當中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費了時間，同時也沒有提高工作效率。所以有條理的表達自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達到有效溝通。

四、強化自己在跨部門溝通中的角色意識

通過學(xué)習，我認識到部門經(jīng)理需要在部門中扮演兩個角色：一個是發(fā)言人的角色，一個是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團隊的同時，還要帶領(lǐng)著團隊通過有效的團隊與協(xié)商，爭取自己團隊的權(quán)益與其它部門的支持、建立良好的合作，達成預(yù)定的工作目標，并且協(xié)助其它部門，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門經(jīng)理，通常會比自己的團隊成員更了解自己以及其它部門的運作模式，清楚地了解本團隊與其它部門之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強化自己在跨部門溝通中的角色意識，擔負起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。

五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤滑劑

在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個人的內(nèi)心深處，都渴望來自外界的認可、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。

經(jīng)過這次學(xué)習讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻;應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。

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