方案是一種行動計(jì)劃或解決問題的構(gòu)想，它可以指引我們的工作方向和目標(biāo)。一個完美的方案要符合實(shí)際情況和可操作性。以下是一些成功案例的總結(jié)，對于方案的制定和實(shí)施有一定的借鑒意義。
搭建平臺方案篇一
中共西鄉(xiāng)縣委組織部。
近年來，隨著改革發(fā)展的加快和經(jīng)濟(jì)形式的變化，流動黨員管理服務(wù)工作面臨一些新情況、新問題，如何加強(qiáng)流動黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性，有效解決流動黨員去向難掌握、管理難落實(shí)、監(jiān)督難到位、活動難開展、作用難發(fā)揮等問題，西鄉(xiāng)縣緊密結(jié)合中組部《關(guān)于切實(shí)做好流動黨員管理服務(wù)工作的通知》精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建服務(wù)平臺，探索了一套行之有效的方法。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，構(gòu)建齊抓共管格局?？h上成立了流動黨員管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部長擔(dān)任組長，成員由縣人勞局、公安局、民政局、工商局等單位組成，領(lǐng)導(dǎo)小組在組織部下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并確定1名主要領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，各村、社區(qū)成立辦事機(jī)構(gòu)，由支部書記具體負(fù)責(zé)流動黨員管理服務(wù)日常事務(wù)。同時，分別在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）建立流動黨員管理服務(wù)工作中心、站、點(diǎn)，開通流動黨員服務(wù)咨詢電話，并明確了各級管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，構(gòu)建了由縣上宏觀管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理、村級動態(tài)管理的“三級聯(lián)動”工作體系。全縣共建立1個流動黨員服務(wù)中心、23個服務(wù)站、286個服務(wù)點(diǎn)，開通流動黨員服務(wù)電話24部，為流動黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、咨詢政策、參加組織生活等提供有效服務(wù)，在黨組織和黨員之間架起了溝通的橋梁。
二、全面摸排，強(qiáng)化宣傳，打好管理服務(wù)基礎(chǔ)。我縣利用流動黨員返鄉(xiāng)過年的時機(jī)，組織公安、民政、勞動、計(jì)生等部門，逐村逐戶對全縣流動黨員情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查摸底，全面掌握了流動黨員的年齡、文化程度、數(shù)量、流向、聯(lián)系方式等情況，做到了知現(xiàn)狀、知想法、知去向。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)兩級建立了流動黨員信息庫，各村、社區(qū)建立了流動黨員管理臺帳。截止目前，全縣共有流動黨員1068名，沒有流入黨員，其中：跨省流出728人，跨市流出237人，跨縣流出103人，在流出地建立流動黨支部2個，查驗(yàn)《流動黨員活動證》584人，補(bǔ)發(fā)《流動黨員活動證》213人。同時我縣采取《致流動黨員一封信》、懸掛橫幅、召開流動黨員座談會、上門走訪慰問等形式，利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳中央和省、市關(guān)于流動黨員管理服務(wù)有關(guān)規(guī)定和要求，以及流動黨員服務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過召開部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會議，安排部署流動黨員管理工作，根據(jù)中省市的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理服務(wù)的實(shí)施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本單位實(shí)際，制定了具體的實(shí)施方案。通過大力宣傳，營造了加強(qiáng)流動黨員管理服務(wù)良好氛圍。
三、健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，創(chuàng)造條件發(fā)揮作用。我縣從。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)家鄉(xiāng)先進(jìn)事跡我縣進(jìn)行了大力宣傳，對引進(jìn)重大項(xiàng)目資金的流動黨員進(jìn)行表彰獎勵，并在稅收、貸款、土地劃撥、手續(xù)審批等方面給予一定的政策傾向。
四、整合資源，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富能力。我縣堅(jiān)持返鄉(xiāng)黨員需要什么就培訓(xùn)什么，返鄉(xiāng)黨員有多少就培訓(xùn)多少的原則，組織開展多種形式的政策法規(guī)教育和技能培訓(xùn)?？h委組織部聯(lián)合縣人勞局、農(nóng)業(yè)局、茶葉局、煙草局、職業(yè)高中等單位共同舉辦外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員技能培訓(xùn)班，按照返鄉(xiāng)黨員的需求和意愿，舉辦了種植養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電工焊工等實(shí)用技能技術(shù)培訓(xùn)班，開設(shè)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、務(wù)工須知等公共課程，對返鄉(xiāng)黨員進(jìn)行分批分期培訓(xùn)。同時，引導(dǎo)返鄉(xiāng)黨員在遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，縣遠(yuǎn)教中心將制作和收集的技術(shù)培訓(xùn)課件通過入戶平臺播出，方便返鄉(xiāng)黨員日常受訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們還組織有關(guān)涉農(nóng)部門的專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，下鄉(xiāng)開展茶葉、生豬、烤煙、林果、食用菌等專題講座，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。全縣共組織返鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)26次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人次，提高了他們的科技素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)致富能力。
上扶智、經(jīng)營上扶能、發(fā)展上扶業(yè)“的辦法，對有一定技能、經(jīng)驗(yàn)和資金的返鄉(xiāng)黨員，鼓勵他們興辦企業(yè)、專業(yè)合作組織，從事個體經(jīng)營，各級黨組織強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，采取項(xiàng)目指導(dǎo)、結(jié)對幫帶等多種形式，幫助他們爭取貸款、用地、稅收、工商登記等方面的優(yōu)惠政策，解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。城關(guān)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員譙勝玖，有一定的茶葉加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在黨組織的引導(dǎo)下，投資30余萬元，建起了茶葉加工廠，縣茶葉局、扶貧辦利用項(xiàng)目資金，幫助其購買茶葉加工設(shè)備。對有技術(shù)、無資金的返鄉(xiāng)黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫助他們申請辦理小額貸款或扶貧貼息貸款，解決其資金困難。私渡鎮(zhèn)紅安村黨員李忠倫，原在廣東一電子廠務(wù)工，返鄉(xiāng)后工作無著落，村黨支部積極為其疏通思想、出謀劃策，并協(xié)調(diào)貸款60萬元，幫助其在臨近的城固天明鎮(zhèn)創(chuàng)辦了家電超市。對既無技術(shù)、又無資金、生活比較困難的返鄉(xiāng)黨員，在加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用縣困難黨員幫扶資金，按照黨員“星火致富”工程的運(yùn)作模式，為36名返鄉(xiāng)黨員每人發(fā)放了一頭能繁母豬，增強(qiáng)其走出困境的信心，從根本上解決他們的貧困問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已有120余名返鄉(xiāng)黨員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，興辦各類企業(yè)、個體工商戶60余家，投入創(chuàng)業(yè)資金1000余萬元，40余名有一定技術(shù)特長的返鄉(xiāng)黨員進(jìn)入了縣直企業(yè)就業(yè)。
六、樹立典型，幫帶致富，發(fā)揮示范帶動作用。我縣堅(jiān)持實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富”工程，造就了一批發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的黨員先進(jìn)群體。古城鎮(zhèn)二郎村黨員韓定軍從事蛋鴨養(yǎng)殖，賺錢后，幫扶鄉(xiāng)親投資300萬，建起大型蛋鴨養(yǎng)殖場，為村上50余名勞動力解決了就業(yè)；桑園鎮(zhèn)黨員梁秋華在做大做強(qiáng)自己茶園的同時，帶動周邊5個村有近千戶村民從事茶葉生產(chǎn)，使他們每年增收70萬元。通過這些典型引路，有效地解決了農(nóng)民苦于致富無門路、無辦法，想富不會富、想富不能富的問題，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到片到面的擴(kuò)張型發(fā)展。樹立一批有成功經(jīng)驗(yàn)的流動黨員致富典型，讓他們在帶頭富、共同致富上做示范。同時對政治素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、群眾反映好、年輕的流動黨員，經(jīng)認(rèn)真培養(yǎng)，及時吸納到黨組織中擔(dān)任干部。2008年，村“兩委”換屆工作中，全縣有35名返鄉(xiāng)流動黨員進(jìn)入村“兩委”班子，4人擔(dān)任村主要干部，有效改善了村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了工作水平，為又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
我們通過建陣地、抓管理、搞服務(wù)等措施，使全縣的流動黨員管理和服務(wù)水平得到提升。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，健全制度，完善機(jī)制，力爭使全縣的流動黨員管理和服務(wù)水平再上臺階。
搭建平臺方案篇二
校本課程開設(shè)一年中，我們在兩個方面集中研究力求突破：一是如何激發(fā)和保持教師開發(fā)課程的積極性，二是創(chuàng)造我校校本課程的特色。圍繞這兩大問題我們組織聽取了專家的專題報(bào)告，數(shù)次召開專題研討會，并邀請教研中心的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)共同探討，初步確定了我校校本課程的特色系列和課程開發(fā)管理方案。
“放鳥競啼”和“引鳳入巢”
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們探索出“放鳥競啼”和“引鳳入巢”結(jié)合的方法，培養(yǎng)并發(fā)揮校內(nèi)各級骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)示范作用，努力營造“鳳鳥齊鳴”的氛圍，培養(yǎng)了一批省、市級骨干教師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校強(qiáng)調(diào)校內(nèi)市級學(xué)科帶頭人、市課改專家組成員、省級骨干教師培訓(xùn)對象、獲國家級教學(xué)獎人員、已聘任教的高級教師每學(xué)期必上示范課。其中一批中老年教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、富有親和力的教態(tài)、充滿激情的講授、平等民主的`師生關(guān)系，都體現(xiàn)出他們對教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)新思想新觀念的追求與實(shí)踐。按要求示范課必須按教學(xué)進(jìn)度，在規(guī)定示范時間上隨堂課，這些在自然狀態(tài)下的課少了些表演與做秀，操作性與可行性更強(qiáng)。
“同伴互助”讓教師共同成長。
教師作為個體腦力勞動者，往往難以與他人合作，而校本研究特別強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作。教師互助合作是校本研究的標(biāo)志和靈魂。我們充分利用評價的引導(dǎo)作用，首先對教師很在乎的評價考核制度進(jìn)行大膽改革，新的評價方案立足促進(jìn)教師成長和發(fā)展，強(qiáng)化在集體氛圍里教學(xué)研究能力的提高以及工作創(chuàng)新的體現(xiàn)，將課改要求均納入考評內(nèi)容。在考評方法上倡導(dǎo)交流反思，注重過程發(fā)展，在考評結(jié)果的形成中強(qiáng)化多元評價。同時我們建立起有利于同伴互助的教學(xué)研究制度。對課改的每一位教師建立專項(xiàng)檔案，建立管理人員(從校長到部門負(fù)責(zé)人)分管教研組制度，對集體教研情況實(shí)行月公示制。其次，建立嚴(yán)格的聽、評課制度，督促教師間相互交流學(xué)習(xí)。進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn)后，學(xué)校特別關(guān)注課改新理念行為化的研究，組織“診斷性聽課”、“跟蹤性聽課”，利用教研活動時間結(jié)合“如何轉(zhuǎn)變教師角色”進(jìn)行說課評課，并在課改學(xué)科落實(shí)每周一節(jié)公開課、研究課制度，組織教師相互聽課、評課、討論研究，加強(qiáng)集體備課。
為了加強(qiáng)校本教研中的同伴互助，我們一改過去教師論文的單一報(bào)告式為互動式，分別進(jìn)行了“教改新觀念行為化探討”專題論文交流和“優(yōu)秀論文交流答辯”活動。經(jīng)校內(nèi)外評委及專家評選出的一等獎提名者，面向全體教職工接受了評審組及老師們的現(xiàn)場提問并進(jìn)行答辯，老師們精彩從容的答辯，使得臺上臺下老師的互動交流和諧融洽。大家感受到，評獎結(jié)果并不重要，重要的是教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）思想的碰撞與交流。
“微格”教研創(chuàng)設(shè)自我反思情境。
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搭建平臺方案篇三
最新公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》（2013年11月12日中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過）中明確，要“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場”，“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國有土地同等入市、同權(quán)同價”。
【了解土地流轉(zhuǎn)】。
1、什么是土地流轉(zhuǎn)？土地流轉(zhuǎn)是指土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的含義，是指擁有土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織，即保留承包權(quán)，轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。
農(nóng)業(yè)用地在土地承包期限內(nèi)，可以通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃、互換等方式出讓經(jīng)營權(quán)，鼓勵農(nóng)民將承包的土地向?qū)I(yè)大戶、合作農(nóng)場和農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。集體建設(shè)用地可通過土地使用權(quán)的合作、入股、聯(lián)營、轉(zhuǎn)換等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，鼓勵集體建設(shè)用地向城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)集中。
2、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)展。
金融助推農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，破題土地流轉(zhuǎn)困局。金融機(jī)構(gòu)參與土地改革成為已經(jīng)成為一種趨勢，在不觸動政策“紅線”的前提下，進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，給金融機(jī)構(gòu)相關(guān)政策優(yōu)惠，鼓勵他們參與土地改革。過去農(nóng)民去銀行無法辦理房產(chǎn)和宅基地的抵押，如果金融機(jī)構(gòu)能夠介入土地改革，不僅能解決農(nóng)村金融方面的困境，而且也能進(jìn)一步推動土改進(jìn)程。
地方政府推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，助推土地流轉(zhuǎn)。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)對土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展有很高的市場化要求，而進(jìn)一步打開土地流轉(zhuǎn)市場，提高土地流轉(zhuǎn)品質(zhì)的關(guān)鍵所在就是將金融產(chǎn)品創(chuàng)新行為引入到土地流轉(zhuǎn)過程中，積極發(fā)展基金、信托、保險等多種農(nóng)村土地金融形式，充分立足于各地區(qū)土地利用實(shí)際狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，建立健全多層次的農(nóng)村金融服務(wù)體系，發(fā)展高效益的資本融資模式，激發(fā)土地市場資本化運(yùn)作，構(gòu)建完善的土地流轉(zhuǎn)市場金融運(yùn)行機(jī)制。下一步，隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，他們將成立土地托管公司，為廣大土地流轉(zhuǎn)供求雙方提供更全面更可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù)，走出一條惠農(nóng)服務(wù)、合作共贏的發(fā)展新路子，以更好地促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
鼓勵各地發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)模式。外出務(wù)工農(nóng)民可以通過集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織托管承包土地，對托管的承包土地，集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織可以代為組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)收益歸原承包方。鼓勵農(nóng)民特別是外出務(wù)工農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上將承包土地的剩余承包期一次性流轉(zhuǎn)出去。土地流轉(zhuǎn)受讓方經(jīng)原承包方同意后，可以對以轉(zhuǎn)包、出租方式取得的土地再流轉(zhuǎn)；以轉(zhuǎn)讓、互換方式取得的土地可以直接再流轉(zhuǎn)。探索農(nóng)村土地承包權(quán)的多種實(shí)現(xiàn)形式。
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，集體經(jīng)濟(jì)有一定實(shí)力的村，在征得農(nóng)民同意后，可以通過多種形式，進(jìn)行土地的集中經(jīng)營或統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，也可以通過村與村互幫對接的方式，跨區(qū)域承租其他村的土地。
國家政策逐步推出，為土地流轉(zhuǎn)護(hù)航。國土部已召開全國深化土地管理制度改革地方座談會，改革思路方案正在加緊設(shè)計(jì)，這意味著新土改的大幕已經(jīng)拉開。國土資源部副部長王世元也向媒體表示，2014年國土部將有四項(xiàng)工作，研究深化農(nóng)村土地使用制度改革就是其一，除此之外，集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)入市，也正在研究細(xì)化思路和任務(wù)。國土部全力研究制定《深化土地管理制度改革總體思路框架》，全國各地多個省份密集啟動土地改革措施，相繼試水出臺省級農(nóng)村改革文件，“農(nóng)地入市”成為現(xiàn)實(shí)將指日可待。因此，相關(guān)部門要研究制定關(guān)于開展農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)市場交易試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見，探索建立集體經(jīng)營性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。并在試點(diǎn)實(shí)踐和制度儲備基礎(chǔ)上，推動修訂《土地管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，在修法基礎(chǔ)上，起草出臺征地補(bǔ)償安置條例、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)條例，推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。
【了解土地流轉(zhuǎn)焦點(diǎn)】焦點(diǎn)一：農(nóng)村集體建設(shè)用地與國有土地同等入市、同權(quán)同價入市。
2014年1號文件中提出：引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市。在符合規(guī)劃和用途管制的前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國有土地同等入市、同權(quán)同價，加快建立農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。有關(guān)部門要盡快提出具體指導(dǎo)意見，并推動修訂相關(guān)法律法規(guī)。
目前，農(nóng)村集體建設(shè)用地違法用地屢禁不止，這就表明農(nóng)村建設(shè)用地隱形市場活躍，有著巨大的利益空間，但是這塊利益該如何分配，政府如何引導(dǎo)去建立起一個農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場非常重要，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體建設(shè)用地與城市國有建設(shè)用地“同地同價同權(quán)”要素市場平等化，才能真正的流轉(zhuǎn)。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不會走政府拍賣的老路，會不會打破土地一級市場的壟斷為目標(biāo)，并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競爭態(tài)勢，地價才有望不受操控。所以，想在農(nóng)村土地入市上淘得真金的企業(yè)家們，還是要看清楚政府引導(dǎo)的競爭機(jī)制及利益關(guān)系。
焦點(diǎn)二:農(nóng)村宅基地財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓，盤活農(nóng)村宅基地財(cái)富。
2014年1號文件提出：完善農(nóng)村宅基地管理制度。改革農(nóng)村宅基地制度，完善農(nóng)村宅基地分配政策，在保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)前提下，選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓。有關(guān)部門要抓緊提出具體試點(diǎn)方案，各地不得自行其是、搶跑越線。完善城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作，切實(shí)保證耕地?cái)?shù)量不減少、質(zhì)量有提高。加快包括農(nóng)村宅基地在內(nèi)的農(nóng)村地籍調(diào)查和農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之一：土地互換。
互換土地，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的農(nóng)戶，為方便耕種和各自的需要，對各自土地的承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行的簡單交換，是促進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營的必由之路。
30年前，中國農(nóng)村實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民分到了土地。但由于土地肥瘦不一，大塊的土地被分割成條條塊塊。劃分土地時留下的種種弊病，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力的發(fā)展和產(chǎn)量的提高。
如何讓土地集中連片，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，于是互換這種最為原始的交易方式，進(jìn)入農(nóng)民視野。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之二：土地出租。
在市場利益驅(qū)動和政府引導(dǎo)下，農(nóng)民將其承包土地經(jīng)營權(quán)出租給大戶、業(yè)主或企業(yè)法人等承租方。
出租的期限和租金支付方式由雙方自行約定，承租方獲得一定期限的土地經(jīng)營權(quán)，出租方按以實(shí)物或貨幣的形式獲得土地經(jīng)營權(quán)租金。其中，有大戶承租型、公司租賃型、反租倒包型等。關(guān)鍵如何保證其合法性。讓雙方心里都踏實(shí)。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之三：土地入股。
入股，亦稱“股田制”或股份合作經(jīng)營，是指在堅(jiān)持承包戶自愿的基礎(chǔ)上，將承包土地經(jīng)營權(quán)作價入股，建立農(nóng)民合作社或股份公司。在土地入股過程中，實(shí)行農(nóng)村土地經(jīng)營的雙向選擇（農(nóng)民將土地入股給合作社后，既可繼續(xù)參與土地經(jīng)營，也可不參與土地經(jīng)營），農(nóng)民憑借土地承包權(quán)可擁有合作社股權(quán)，并可按股分紅。
該形式的最大優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接，以價值形態(tài)形式把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權(quán)長期確定下來，農(nóng)民既是合作社經(jīng)營的參與者，也是利益的所有者，是當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的新突破。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之四：宅基住房。
以重慶為例，去年被國家批準(zhǔn)為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，在土地改革領(lǐng)域率先進(jìn)行大膽探索，創(chuàng)造了土地流轉(zhuǎn)的九龍坡模式即宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q社保。
也就是說，農(nóng)民放棄農(nóng)村宅基地，宅基地被置換為城市發(fā)展用地，農(nóng)民在城里獲得一套住房。農(nóng)民放棄農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，享受城市社保，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)體制。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之五：股份合作。
中國山東省寧陽縣探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制，建立起“股份+合作”的土地流轉(zhuǎn)分配方式。這種模式是，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)為股份共同組建合作社。村里按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股。合作社按照民主原則對土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營。合作社掛靠龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。
合作社實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式，分配時，首先支付社員土地保底收益每股（畝）700元，留足公積公益金、風(fēng)險金，然后再按股進(jìn)行二次分紅。
【建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系】。
黨的十八大報(bào)告提出，“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”，“構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分，是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、有序、高效進(jìn)行的基本保障。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，應(yīng)抓好以下幾方面工作：
健全信息交流機(jī)制。信息交流機(jī)制是否健全有效，直接關(guān)系土地流轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，由于農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)信息渠道不暢，土地轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方選擇空間小，土地流轉(zhuǎn)范圍小、成本高，質(zhì)量不盡如人意。政府部門應(yīng)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)信息機(jī)制建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展要求，著眼于滿足農(nóng)民需要，積極為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)與指導(dǎo)；適應(yīng)信息化社會要求，完善土地流轉(zhuǎn)信息收集、處理、存儲及傳遞方式，提高信息化、電子化水平。各地應(yīng)建立區(qū)域土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)中心，建立由縣級土地流轉(zhuǎn)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站組成的縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)市場服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，逐步建立覆蓋全國的包括土地流轉(zhuǎn)信息平臺、網(wǎng)絡(luò)通信平臺和決策支持平臺在內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)。
建立政策咨詢機(jī)制。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策性強(qiáng)，直接關(guān)系農(nóng)民生計(jì)，必須科學(xué)決策、民主決策。為此，需要建立政策咨詢機(jī)制，更好發(fā)揮政策咨詢在土地流轉(zhuǎn)中的作用。一是注重頂層設(shè)計(jì)與尊重群眾首創(chuàng)相結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)改革和政策制定需要頂層設(shè)計(jì)，也不能脫離群眾的實(shí)踐探索和創(chuàng)造。要善于從土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉有特色、有價值的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)政策的頂層設(shè)計(jì)與群眾首創(chuàng)的有機(jī)結(jié)合。此外，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民就業(yè)、社會保障、教育、衛(wèi)生以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等方方面面的政策，需要用系統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)識土地流轉(zhuǎn)，跳出土地看流轉(zhuǎn)，廣泛征集和采納合理建議，確保土地流轉(zhuǎn)決策的科學(xué)性。二是構(gòu)建政策咨詢體系。建立土地流轉(zhuǎn)專家咨詢機(jī)構(gòu)，開展多元化、社會化的土地流轉(zhuǎn)政策研究；實(shí)現(xiàn)政策咨詢制度化，以制度保證土地流轉(zhuǎn)決策的專業(yè)性、獨(dú)立性；完善配套政策和制度，形成一個以政策主系統(tǒng)為核心，以信息、咨詢和監(jiān)督子系統(tǒng)為支撐的土地流轉(zhuǎn)政策咨詢體系。
完善價格評估機(jī)制。土地流轉(zhuǎn)價格評估是建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場的核心，是實(shí)現(xiàn)土地收益在國家、村集體、流出方、流入方和管理者之間合理、公平分配的關(guān)鍵。因此，必須完善土地流轉(zhuǎn)價格評估機(jī)制。一是構(gòu)建科學(xué)的農(nóng)地等級體系。農(nóng)村土地存在等級、肥力、位置等的差異，不僅存在絕對地租，也存在級差地租。應(yīng)建立流轉(zhuǎn)土地信息庫，對流轉(zhuǎn)土地評級定等，制定包括土地級差收入、區(qū)域差異、基礎(chǔ)設(shè)施條件等因素在內(nèi)的基準(zhǔn)價格。二是建立完善流轉(zhuǎn)土地資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，引入第三方土地評估機(jī)構(gòu)和評估人員對流轉(zhuǎn)交易價格進(jìn)行評估。三是制定完善流轉(zhuǎn)土地估價指標(biāo)體系。建立切合各地實(shí)際、具有較高精度的流轉(zhuǎn)土地價格評估方法和最低保護(hù)價制度，確保流轉(zhuǎn)土地估價有章可循。四是建立健全土地流轉(zhuǎn)評估價格信息收集、處理與公開發(fā)布制度。信息公開、透明是市場機(jī)制發(fā)揮作用的前提。應(yīng)建立包括流轉(zhuǎn)土地基準(zhǔn)價格、評估價格和交易價格等信息在內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地價格信息登記冊，反映流轉(zhuǎn)價格變動態(tài)勢，并通過電子信息網(wǎng)絡(luò)及時公開發(fā)布。五是建立全國統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)土地價格動態(tài)監(jiān)測體系，完善土地價格評估機(jī)制。
伴隨著土地流轉(zhuǎn)制度出臺，加快了各地相繼實(shí)施農(nóng)地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)，就直接促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所的成立，為農(nóng)地入市搭建平臺，建立縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，搭建縣鄉(xiāng)村三級寬帶網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時準(zhǔn)確公開土地流轉(zhuǎn)信息，加強(qiáng)對流轉(zhuǎn)信息的收集、整理、歸檔和保管，及時為廣大農(nóng)戶提供土地流轉(zhuǎn)政策咨詢、土地登記、信息發(fā)布、合同制定、糾紛仲裁、法律援助等服務(wù)。
搭建平臺方案篇四
鋼結(jié)構(gòu)平臺廣泛用于現(xiàn)在存儲業(yè)中，能夠及時有序的排列和運(yùn)輸貨物、方便出貨；鋼結(jié)構(gòu)平臺按照使用要求可以分為內(nèi)室和室上平臺，承受力荷載和動力荷載平臺，生產(chǎn)輔助平臺、中型操作平臺和重型平臺等。
鋼結(jié)構(gòu)倉庫平臺：倉庫貨架是倉庫現(xiàn)代化和提高效率的重要工具，配合機(jī)器的使用能夠輕松實(shí)現(xiàn)自動化存儲，倉庫貨架是存儲設(shè)備、是基于包裝、運(yùn)輸、裝卸、分練、信息等管理和物流的六大基礎(chǔ)功能；隨著倉庫貨架行業(yè)的不符按發(fā)展，雨來越多的行業(yè)和企業(yè)運(yùn)用到了倉儲貨架，越來越多的企業(yè)進(jìn)入了倉儲行業(yè)；可以說貨架是現(xiàn)代工業(yè)倉庫物流中心、配送中心必不可少少的組成部分。
重型鋼結(jié)構(gòu)平臺：重型鋼結(jié)構(gòu)平臺用于重工車間，平臺能夠承受比較中的壓力荷載，這中車間集產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品存儲為一體，降低了企業(yè)的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。平臺結(jié)構(gòu)的布置有一定的要求，既要滿足工藝生產(chǎn)操作的要求，又要保證通行和操作的凈空。
鋼結(jié)構(gòu)貨架平臺：貨架平臺集貨架與平臺與一體的鋼結(jié)構(gòu)平臺，將空間分隔成兩層，層底的空間又可以分成多個隔層，主要用于用戶存儲貨物，也可以用來辦公，頂層的空間用于操作平臺等，兩層之間用鋼結(jié)構(gòu)樓梯鏈接，方便人員上下。
鋼結(jié)構(gòu)平臺：鋼結(jié)構(gòu)平臺也成為工作平臺，采用全組裝式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)靈活、在現(xiàn)代倉庫中的用于較為廣泛，這種鋼構(gòu)平臺通常有型鋼和板材等組成；由于h型鋼作為立柱和主梁，表面鋪設(shè)的板材根據(jù)平臺的承重要求選擇不同的材料，可以使用鋼板、方木等；各種構(gòu)件之間的鏈接采用焊縫、螺絲或者柳釘固定。
鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)平臺：鋼結(jié)構(gòu)操作平臺廣泛用于現(xiàn)代室內(nèi)，能夠及時有序的排列和運(yùn)送，鋼結(jié)構(gòu)平臺按照平臺使用要求可以分為室內(nèi)和室上平臺等。
鋼結(jié)構(gòu)平臺建設(shè)房屋安全才能保證您的生命，結(jié)構(gòu)安全來源與專業(yè)、因?yàn)閷I(yè)所以安全，安全是業(yè)主最重要的選擇，也是我們的追求和目的，是我們生存立足最重要的選擇。相信我們的專業(yè)能給您帶來安全滿意。
搭建平臺方案篇五
劉公廟鎮(zhèn)地處江西省樟樹市西北部，區(qū)域面積84平方公里，轄14個行政村，167個村小組，全鎮(zhèn)人口18910人，其中農(nóng)業(yè)人口17010人。近年來，該鎮(zhèn)以便民辦事為出發(fā)點(diǎn)，以提升服務(wù)水平為切入點(diǎn)，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，積極探索和學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)路徑，努力構(gòu)建便利、快捷、高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)通道，全面推行便民服務(wù)工作，有效地推動了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展。
一、主要做法。
該鎮(zhèn)通過“123”工作法，轉(zhuǎn)變工作思路，積極探索便民服務(wù)中心運(yùn)行的新機(jī)制。
2方面的監(jiān)督管理，并將便民服務(wù)工作納入民主測評和干部年終考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮便民服務(wù)中心自身的內(nèi)部監(jiān)督管理作用；設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督，并定期向服務(wù)對象征求意見和建議，以群眾是否滿意來檢驗(yàn)工作成效，切實(shí)解決以往辦事不公開等問題，發(fā)揮群眾對便民服務(wù)中心的外部監(jiān)督作用。“3”，即尋求三個結(jié)合，開拓創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”好班子的“示范地”。一是與規(guī)范基層干部行政行為相結(jié)合。充分利用便民服務(wù)中心規(guī)范化、制度化運(yùn)行這個平臺，嚴(yán)格強(qiáng)化對黨員干部的“約束力”，要求全體黨員干部自覺遵守承諾制、責(zé)任制、定期約談制、內(nèi)部快速協(xié)調(diào)制等四項(xiàng)制度和值班日記、公開辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、督查考核、廉政建設(shè)等五項(xiàng)管理制度，促進(jìn)他們始終端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二是與轉(zhuǎn)變政府職能相結(jié)合?？朔酝k事推諉、拖拉、效率低的現(xiàn)象，變被動受理為主動出擊，積極轉(zhuǎn)變職能，在便民服務(wù)中心開展“四個一”活動。即：親民“一線連通”，開通24小時服務(wù)熱線電話，為群眾提供全方位的咨詢服務(wù)；便民“一張卡片”，把工作人員的分管業(yè)務(wù)內(nèi)容和聯(lián)系電話制作成“便民服務(wù)卡”，只要一個電話就可以把服務(wù)送到家中；愛民“一支隊(duì)伍”，成立專門服務(wù)隊(duì)伍，向群眾提供政策咨詢、扶貧解困等各種服務(wù)；利民“一份記錄”，進(jìn)村入戶，掌握民情，針對群眾實(shí)際情況，提供就業(yè)崗位、致富信息等服務(wù)。三是與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。制定嚴(yán)格的管理制度和群眾監(jiān)督制度，切實(shí)約束干部行為，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，造就一支“作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流”的高素質(zhì)服務(wù)中心干部隊(duì)伍。
二、主要成效。
便民服務(wù)中心運(yùn)行以來，堅(jiān)持“便民、公開、依法、高效、無償”的原則，為群眾辦理證照、核報(bào)補(bǔ)貼、資源交易等各項(xiàng)服務(wù)3600余件，受理政策咨詢260余人次，調(diào)處林業(yè)、民事糾紛52起，共受理接待群眾來信來訪69例，印發(fā)各種宣傳資料500余份，調(diào)解民事糾紛32起，消除重大安全隱患事故6例，避免了群眾越級上訪8起，為企業(yè)和群眾辦實(shí)事630余件，做到了服務(wù)效果“零投訴”。
一是方便了群眾辦事。便民服務(wù)卡將駐點(diǎn)干部及村（居）干部的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系號碼等信息公開方便了群眾，并通過一站式服務(wù)，使群眾辦事省時又省力。
二是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。規(guī)范的辦事程序，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，明確的工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了工作協(xié)調(diào)，有效解決了部門之間推諉扯皮的現(xiàn)象，大大提高了工作效率，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，有力促進(jìn)了招商引資工作成效。
三是促進(jìn)了社會和諧。通過服務(wù)承諾、限期辦結(jié)等制度，做到“急事先辦、難事盡辦、特事特辦”，有效化解了群眾因該辦的事情沒辦或未及時辦理而產(chǎn)生的積怨，避免了“小事久拖積大患”現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上維護(hù)了穩(wěn)定。
四是規(guī)范了干部行為。便民服務(wù)中心，將辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)公布于眾，把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，通過實(shí)施陽光運(yùn)作，避免了暗箱違規(guī)操作，不僅增強(qiáng)了鎮(zhèn)干部依法行政、勤政廉政意識，還防止了“吃拿卡要”現(xiàn)象，從源頭上推進(jìn)了治腐工作。
五是密切了干群關(guān)系。對群眾前來辦事和反映問題做到“一。
4張笑臉、一杯熱水、一顆熱心、一句問候”，通過干部“零距離”服務(wù)，加強(qiáng)了干群之間的感情溝通，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的發(fā)生，有效地改善了干群關(guān)系。
三、幾點(diǎn)啟示。
通過幾年的努力，該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的同時，也給了我們很多啟示。
啟示之一：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的出發(fā)點(diǎn)是做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，注意在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳，重點(diǎn)向群眾宣傳便民服務(wù)中心的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容等，改變?nèi)罕娬J(rèn)為中心是“形象工程”、“政績工程”的看法。
啟示之二：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的著力點(diǎn)在加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工作人員一般都有包村任務(wù)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）中心工作又較多，中心工作人員經(jīng)常進(jìn)村或承擔(dān)其它工作，造成人員不能堅(jiān)守崗位，工作時斷時續(xù)。這就要求工作人員必須具備強(qiáng)烈的宗旨意識和熟練的業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮中心的服務(wù)作用。
啟示之三：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的關(guān)鍵點(diǎn)在延伸基層服務(wù)觸角。搞好村級“便民服務(wù)代辦點(diǎn)”是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）便民服務(wù)平臺向村組的延伸，是農(nóng)村基層加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的一個為群眾服務(wù)的窗口，整合了新農(nóng)村建設(shè)理事會、村民監(jiān)事會、廉政監(jiān)督員隊(duì)伍和為民辦事全程代理工作隊(duì)伍等資源，重點(diǎn)監(jiān)督村級公共權(quán)力的運(yùn)行，接受群眾對基層組織工作的意見、建議，以最快的方式、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為群眾解決實(shí)際問題。
啟示之四：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的根本點(diǎn)在提供嚴(yán)格的制度保障。一套好的機(jī)制可以壞人無法犯錯誤，一套不好的機(jī)制同樣可以使好人犯錯誤。運(yùn)行好便民服務(wù)中心，必須配套以一套好的運(yùn)行機(jī)制。該鎮(zhèn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)施“四制度”及取得的成效為我們提供了很好借鑒。
作者系中共樟樹市委辦公室干部郵編：3312006。
搭建平臺方案篇六
歌曲——扮家家。
１、引導(dǎo)幼兒充分感受歌曲活潑歡快的情緒。
２、啟發(fā)幼兒表現(xiàn)出當(dāng)爸爸媽媽燒菜的高興、快樂的情感。
３、引導(dǎo)幼兒探索嘗試運(yùn)用對唱和齊唱的方法表現(xiàn)歌曲歡快的情緒和不同的角色。
各種蔬菜的圖片、娃娃的哭聲。
1、在“扮家家”音樂伴奏下，玩《買菜》的游戲，導(dǎo)入活動內(nèi)容。
2、語言節(jié)奏練習(xí)：按節(jié)奏說菜名。
3、教師完整范唱歌曲，幼兒欣賞。
4、引導(dǎo)幼兒有感情地演唱歌曲。
（1）幼兒跟老師一起完整學(xué)唱歌曲。
（2）引導(dǎo)幼兒用不同的情感逐句藝術(shù)處理歌曲。
“娃娃家里的爸爸樣子可神氣了，應(yīng)該怎樣這句？”———自豪、有力。
“媽媽都很溫柔，應(yīng)該怎樣唱媽媽？”———溫柔、優(yōu)美，唱足二拍子。
“寶寶肚子餓了，有沒有力氣？應(yīng)該怎么唱？”——輕輕唱。
“寶寶肚子餓了，爸爸媽媽來喂寶寶、照顧寶寶，感到很自豪，應(yīng)該怎樣唱？——響亮。
（3）幼兒隨音樂有感情地演唱歌曲。
5、結(jié)合圖譜，引導(dǎo)幼兒探索學(xué)習(xí)對唱和接唱的方法。
6、啟發(fā)幼兒續(xù)編歌詞，編出不同的菜名唱出。
搭建平臺方案篇七
一、抓“兩個到位”，在夯實(shí)思想基礎(chǔ)上推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化。
1、高度重視，做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。
通過調(diào)集全鎮(zhèn)資深黨員和政府工作人員，積極實(shí)施“進(jìn)村入戶”大走訪行動，緊抓村級財(cái)務(wù)不清是農(nóng)村各種矛盾和村務(wù)日常管理非正規(guī)化這一主要導(dǎo)火線，就如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村務(wù)日常管理展開展新一輪的“思想再解放、發(fā)展要跨越”大討論。同時，將村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)納入重要議事日程，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考核，明確建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級稽查目標(biāo)責(zé)任體制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的全覆蓋工作網(wǎng)絡(luò)，打造農(nóng)村工作的第一道防線平臺。
2、完善體制，做到制度建設(shè)到位。
出臺《平橋鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會工作細(xì)則（試行）》，提出“四規(guī)范四化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)范辦公條件，做到保障標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范職能定位，做到權(quán)責(zé)明晰化；規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、程序和方式，做到查糾常態(tài)化；規(guī)范工作制度，做到監(jiān)管運(yùn)行制度化。同時統(tǒng)一制作下發(fā)《村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)》《村務(wù)民主決策監(jiān)督流程圖》等一系列上墻制度，并要求監(jiān)督員及時記錄包括工作開展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開會議、受理群眾意見和建議情況、監(jiān)督事項(xiàng)及發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況等。此外，實(shí)行工作報(bào)告制度。
二、抓“三條途徑”，在強(qiáng)化履職能力上推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、唯賢任用，在優(yōu)化隊(duì)伍上下實(shí)功夫。
采取由辦事處具體指導(dǎo)，村級黨支部具體負(fù)責(zé)的方式，將精通財(cái)務(wù)管理、熟悉工作流程，兼?zhèn)涔勒?、熱心村?wù)的村民和黨員干部劃入候選名冊，由村民會議或村民代表會議推選產(chǎn)生，任期與村委會同屆，并明確規(guī)定“九不準(zhǔn)人員”不得做為村務(wù)監(jiān)督委員會成員候選人，進(jìn)一步優(yōu)化用人平臺。目前，全鎮(zhèn)116個村均成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，設(shè)有主任116人，監(jiān)督員600余人，全面形成有文化、有經(jīng)驗(yàn)的黨員化監(jiān)管隊(duì)伍。
2、組織培訓(xùn)，在強(qiáng)化能力上下真功夫。
通過“重點(diǎn)輪訓(xùn)、分級培訓(xùn)、定期教育、個人自學(xué)”相結(jié)合的方法，開展鎮(zhèn)、辦事處兩個層面上的村務(wù)監(jiān)督委員會成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及“廉潔村”建設(shè)、村級“三資兩重”管理和監(jiān)督、村務(wù)公開和民主管理、村級工程招標(biāo)組織和程序以及職能與運(yùn)行方式等相關(guān)知識。同時下發(fā)《浙江省村務(wù)監(jiān)督委員會工作手冊》，為監(jiān)管工作提供參考和依據(jù),實(shí)施常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，不斷提高其與時俱進(jìn)的政治素質(zhì)和履職能力。目前，全鎮(zhèn)共組織重點(diǎn)輪訓(xùn)2次，培訓(xùn)教育7次。
3、創(chuàng)新模式，在主動作為上下深功夫。
創(chuàng)新以村務(wù)監(jiān)督委員會示范村為主要對象的村務(wù)監(jiān)督委員會俱樂部和廉政論壇。通過研討會、專題講座、成員培訓(xùn)會以及其他參觀學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行大范圍的經(jīng)驗(yàn)介紹、工作交流、難題案例解答和總結(jié)點(diǎn)評，形成了以風(fēng)廉村為代表，由經(jīng)手人、村監(jiān)會主任及村主任、書記“四筆聯(lián)簽”,村監(jiān)會、村兩委會、村民大會“三會聯(lián)審”的強(qiáng)效監(jiān)管模式，以進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管信心，打造一個專業(yè)、規(guī)范、合理、高效的互動平臺。截至目前，全鎮(zhèn)共開展俱樂部活動12次，幫助解決各類難題100余起，提出各類合理化意見、建議300余條，協(xié)調(diào)處理凝難矛盾17起。
三、抓“四項(xiàng)措施”，在完善保障制度上推進(jìn)監(jiān)管平臺建設(shè)實(shí)效化。
1、構(gòu)筑政府支撐平臺。
構(gòu)筑以鎮(zhèn)紀(jì)委為主，組織、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等部門配合的協(xié)同監(jiān)管平臺。采取以會代訓(xùn)、以訓(xùn)促管的方式，進(jìn)一步健全村務(wù)月報(bào)審制度，并按照收集民意、調(diào)查分析、監(jiān)督落實(shí)、通報(bào)反饋等步驟，深入細(xì)化限時辦理制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制。同時，將村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)和村務(wù)日常管理的兩個“規(guī)范化”建設(shè)與村、辦事處、責(zé)任部門的分級考核有機(jī)結(jié)合。
2、配齊配強(qiáng)監(jiān)管工作指導(dǎo)員。
成立以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為主要領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處總支書記為小組組長、各駐村干部為組員的監(jiān)管工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，形成鎮(zhèn)、辦事處雙向指導(dǎo)格局。通過幫助監(jiān)督員學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)政策文件精神，及時協(xié)調(diào)與村兩委關(guān)系，審核和代報(bào)送有關(guān)報(bào)表和文件資料，進(jìn)一步消除對政策的歧解和誤解，有效化解村務(wù)監(jiān)督委員會工作中遇到的困難和問題。
3、健全矛盾防治機(jī)制。
落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會主任參會列會、工作匯報(bào)制度。暢通舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)等渠道，對無法履行合法、有效的監(jiān)督員進(jìn)行及時處理或更換，第一時間處置和辦結(jié)違法違紀(jì)、越位瀆職案件，力爭將凝難糾紛和突出矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。目前，共借各類舉報(bào)10余起，已處理辦畢7起。
4、完善考評和報(bào)酬制度。
通過看臺賬、看制度的“雙看”措施和定期督查、民意反饋等方式大力開展“村民滿意村務(wù)監(jiān)督委員會”創(chuàng)建工作，實(shí)施村務(wù)監(jiān)督委員會考評與村兩委干部勤廉雙述同部署，將考評結(jié)果和評優(yōu)評先、報(bào)酬獎勵緊密掛鉤。同時，依據(jù)上級規(guī)范化建設(shè)要求，給予履職狀況好、工作業(yè)績突出、群眾滿意度高的村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員相應(yīng)的薪金、補(bǔ)助和精神獎勵。（天臺縣平橋鎮(zhèn)紀(jì)委）。
搭建平臺方案篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，云計(jì)算作為一種新興的信息技術(shù)逐漸成為企業(yè)建設(shè)信息化平臺的首選。作為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，我有幸參與了本校云平臺搭建項(xiàng)目的開發(fā)工作。在這個過程中，我積累了一些關(guān)于搭建云平臺的心得體會。本文將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，通過以下五個方面來總結(jié)我的感悟。
首先，云平臺的規(guī)劃非常重要。在搭建云平臺之前，我們需要對整個項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的規(guī)劃。首先要明確平臺的功能需求，包括存儲、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和安全等方面的需求。同時，還要考慮平臺的可擴(kuò)展性和可靠性，為未來的升級和擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。此外，還要合理安排資源分配，充分利用云計(jì)算的特點(diǎn)，提高系統(tǒng)的利用率。只有在規(guī)劃階段達(dá)到合理性和完整性，才能為后續(xù)的開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。
其次，對于云平臺的選擇要謹(jǐn)慎。在市場上有許多云服務(wù)提供商，如亞馬遜AWS、微軟Azure等。在選擇合適的云服務(wù)提供商時，我們需要綜合考慮反映在整體成本、服務(wù)質(zhì)量、可用性和數(shù)據(jù)安全等方面的因素。同時，還要根據(jù)平臺的規(guī)劃需求，選擇與之相匹配的云服務(wù)類型，如IaaS、SaaS或PaaS。對于學(xué)習(xí)和演示目的的小型項(xiàng)目，可選擇更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的服務(wù)類型，而對于商業(yè)項(xiàng)目則需要更為穩(wěn)定和強(qiáng)大的云服務(wù)。
再次，云平臺的安全問題必須引起足夠的重視。云平臺作為一個集中的信息存儲和處理中心，涉及到大量的敏感數(shù)據(jù)和重要的業(yè)務(wù)運(yùn)行。因此，在搭建云平臺的過程中，安全問題必須放在首位。我們需要充分了解云平臺的安全機(jī)制和隱私保護(hù)措施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的配置和調(diào)整。此外，我們還要定期進(jìn)行安全漏洞掃描和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。只有保障了云平臺的安全性，才能為用戶提供可信的服務(wù)。
此外，云平臺的監(jiān)控和管理也是非常重要的。云平臺的運(yùn)行狀態(tài)需要得到實(shí)時的監(jiān)控和管理。我們可以通過使用監(jiān)控工具來對平臺的資源利用率、運(yùn)行狀況和安全事件進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)警。通過有效的資源調(diào)度和任務(wù)管理，提高整個平臺的工作效率和可用性。同時，我們還可以使用自動化運(yùn)維工具來簡化平臺的管理工作，提高管理效率和可靠性。通過持續(xù)的管理和優(yōu)化，云平臺的性能和穩(wěn)定性可以得到更好的保障。
最后，我們還要注重與用戶的交互和反饋。用戶是云平臺的最終使用者，他們的需求和體驗(yàn)至關(guān)重要。我們需要積極收集用戶的反饋意見，及時解決他們的問題和需求。通過與用戶的積極互動，我們可以不斷優(yōu)化云平臺的功能和性能，提供更好的用戶體驗(yàn)。同時，用戶的積極參與也能提供更多的數(shù)據(jù)和需求，為平臺的發(fā)展和改進(jìn)提供有力的支持。
總之，搭建云平臺是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。在參與云平臺搭建項(xiàng)目的過程中，我深刻體會到了規(guī)劃、選擇、安全、監(jiān)控和用戶交互等方面的重要性。通過充分的準(zhǔn)備和認(rèn)真的工作，我們可以打造一個高效、安全、可靠和用戶友好的云平臺。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會能對那些即將或正在參與云平臺搭建項(xiàng)目的讀者有所幫助。
搭建平臺方案篇九
自從云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，云平臺已逐漸成為企業(yè)級應(yīng)用的首選部署方式。本人有幸參與了一次云平臺的搭建，這個過程讓我深刻認(rèn)識到了云平臺的重要性和特點(diǎn)。下面就分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會。
在開始云平臺搭建之前，首先需要進(jìn)行的是準(zhǔn)備工作。具體來說，包括以下幾個方面：
1.確定云平臺的目的和需求。
2.預(yù)估云平臺所需資源和成本。
3.選擇合適的云平臺提供商。
4.確定云平臺的架構(gòu)和技術(shù)方案。
這些準(zhǔn)備工作需要考慮的問題非常多，需要認(rèn)真分析和權(quán)衡。只有全面、準(zhǔn)確地完成這些工作，才能確保后續(xù)的云平臺搭建進(jìn)展順利。
云平臺搭建的過程需要遵循一系列具體的步驟?？傮w上可以分為以下幾個階段：
1.確定基礎(chǔ)環(huán)境：包括虛擬化、操作系統(tǒng)、存儲等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和配置。
2.配置應(yīng)用環(huán)境：例如，數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器等的安裝和配置。
3.部署應(yīng)用程序：將特定應(yīng)用程序部署到云平臺上，并進(jìn)行相應(yīng)的配置和優(yōu)化。
4.完善管理和監(jiān)控：包括系統(tǒng)日志、性能監(jiān)控、安全管理等的配置和部署。
這些步驟的重點(diǎn)不同，有的需要更注重實(shí)現(xiàn)技術(shù)的多樣性和靈活性，有的需要更加注重運(yùn)維等方面的成本控制?？傮w來說，云平臺搭建需要考慮各個方面，并且具備全局視野和創(chuàng)新思維。
云平臺搭建有許多需要特別注意的事項(xiàng)。這些事項(xiàng)需要在搭建環(huán)節(jié)中積極維護(hù)，以確保云平臺能夠正常、高效地運(yùn)營。具體來說，一些關(guān)鍵點(diǎn)包括：
1.安全問題。云平臺的安全性比普通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求更高，需要重視網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證等方面的問題。
2.應(yīng)急響應(yīng)。在云平臺搭建開始后，需要隨時備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)，確保在出現(xiàn)緊急情況時能夠迅速響應(yīng)。
3.項(xiàng)目管理。云平臺需要有完備的項(xiàng)目管理流程，對于新的需求和變更要做好變更管理和代碼版本管理等工作。
4.成本控制。云平臺搭建、運(yùn)營的成本較高，需要科學(xué)的成本控制策略和機(jī)制。
第五段：總結(jié)。
云平臺的搭建和運(yùn)維需要各方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。通過此次云平臺搭建的實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識到了云平臺的重要性和特點(diǎn)，明確了云平臺搭建和運(yùn)維的關(guān)鍵點(diǎn)，并在云平臺搭建的過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信在日后的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將對我有所幫助。
搭建平臺方案篇十
當(dāng)今社會，溝通已經(jīng)成為我們生活中非常重要的一部分。無論是在學(xué)校、工作還是在日常生活中，我們都需要與他人進(jìn)行溝通。搭建溝通平臺成為了一種解決問題和促進(jìn)交流的方式，以下將從溝通能力的重要性、溝通平臺的搭建過程、溝通平臺的影響，我自己的心得以及未來的展望來闡述我對搭建溝通平臺的體會和感受。
首先，溝通能力的重要性不可忽視。溝通是人類社會中傳遞信息、交流意見、解決問題的重要手段。在工作中，溝通能力的好壞直接影響著工作的效率和成果。良好的溝通能夠幫助我們更好地表達(dá)自己的意圖和想法，從而得到他人的理解和支持。在個人生活中，溝通也是解決問題和處理人際關(guān)系的基礎(chǔ)。只有通過良好的溝通，我們才能更好地處理人際關(guān)系，減少誤會和沖突的發(fā)生。
搭建溝通平臺的過程中，首先要明確溝通的目標(biāo)和需求。我們需要清楚地明確自己的目標(biāo)，明確希望通過溝通平臺實(shí)現(xiàn)什么樣的目的。其次，要選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓?。根?jù)溝通的內(nèi)容和目標(biāo)，選擇合適的溝通工具和渠道，比如電話、電子郵件、社交媒體等。然后，要注重溝通的效果和效率。在溝通的過程中，要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，力求使信息能夠被對方準(zhǔn)確地理解。同時，要注重溝通的效率，避免浪費(fèi)時間和資源。最后，還要注意溝通的過程和方式。在溝通中，要注重互動和傾聽，不僅要把自己的意見分享給他人，還要傾聽和接受他人的意見和建議。
搭建溝通平臺可以給人們帶來很大的影響。首先，溝通平臺能夠增進(jìn)彼此之間的了解和信任。通過溝通平臺，人們可以更好地了解對方的想法和需求，增進(jìn)彼此之間的信任和合作。其次，溝通平臺可以促進(jìn)問題的解決和決策的達(dá)成。通過溝通平臺，人們可以共同探討問題和解決方案，提供意見和建議，最終達(dá)成共識和決策。此外，溝通平臺還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率的提高。團(tuán)隊(duì)成員之間通過溝通平臺進(jìn)行交流和協(xié)作，能夠更好地分工合作，提高工作效率和質(zhì)量。
在我自己的實(shí)踐中，我也深有感觸。通過參與企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺，我學(xué)到了很多溝通的技巧和方法，并且通過實(shí)踐不斷改進(jìn)自己的溝通能力。在團(tuán)隊(duì)的合作中，我注重傾聽他人的意見和建議，積極表達(dá)自己的看法，共同解決問題。通過溝通平臺，我不僅與團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的關(guān)系，還提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。
展望未來，我希望能夠繼續(xù)完善自己的溝通能力，不斷學(xué)習(xí)和提高。我計(jì)劃積極參與各種溝通平臺的建設(shè)和運(yùn)營，發(fā)揮自己的聰明才智，為溝通平臺的順利運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我希望通過溝通平臺，能夠幫助更多的人解決問題，促進(jìn)彼此之間的交流和合作，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總而言之，搭建溝通平臺對于我們生活中的溝通非常重要。通過溝通平臺，我們可以更好地解決問題，促進(jìn)交流和合作，提高工作效率和質(zhì)量。在搭建溝通平臺的過程中，我們要明確目標(biāo)和需求，選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓?，注重溝通的效果和效率，以及注重溝通的過程和方式。通過搭建溝通平臺，我們可以更好地發(fā)展自己的溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)的合作精神，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
搭建平臺方案篇十一
第一段：引言（150字）。
云平臺是目前信息化發(fā)展的一個重要的方向，它提供了許多便利和效益。最近我有幸參與了搭建一套云平臺的工作，不僅對整個過程有了深刻的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我的心得體會，探討在搭建云平臺的過程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
第二段：規(guī)劃和架構(gòu)（250字）。
搭建云平臺的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)。在這個過程中，我們需要明確平臺的目標(biāo)和需求，并根據(jù)需求來選擇和配置合適的硬件和軟件。這包括選擇適當(dāng)?shù)脑品?wù)提供商、虛擬化技術(shù)以及存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。同時，我們還需要考慮平臺的擴(kuò)展性和可靠性，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的容災(zāi)方案和備份策略。
第三段：部署和測試（300字）。
在規(guī)劃和架構(gòu)確定后，我們開始進(jìn)行平臺的部署和測試。這里涉及到安裝和配置各種軟件和系統(tǒng)組件，以確保它們能夠正常工作。同時，我們還需要測試平臺的性能、安全性和穩(wěn)定性等方面，以保證用戶可以在云平臺上獲得高質(zhì)量的服務(wù)。在這個過程中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些問題，如網(wǎng)絡(luò)延遲、硬件故障和軟件配置錯誤等，但我們通過不斷的調(diào)試和優(yōu)化解決了這些問題。
第四段：數(shù)據(jù)遷移和上線（300字）。
部署和測試完成后，我們接著進(jìn)行了數(shù)據(jù)遷移和上線工作。數(shù)據(jù)遷移是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的過程，我們需要確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性，并最小化遷移期間的停機(jī)時間。在這個過程中，我們使用了分批次、增量備份和異地復(fù)制等技術(shù)來保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。在數(shù)據(jù)遷移完成后，我們進(jìn)行了上線測試，以確保所有的服務(wù)和功能在云平臺上都可以正常使用。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過云平臺的搭建，我深刻體會到了信息化對于企業(yè)的重要性和價值。云平臺可以提供高效、彈性和可靠的服務(wù)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力和競爭力。在搭建云平臺的過程中，我們不僅學(xué)到了許多技術(shù)知識，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和問題解決的能力。未來，隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，云平臺將會越來越成熟和普及，為各行業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和機(jī)會。
總結(jié)：
通過這次搭建云平臺的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到云計(jì)算對于企業(yè)的重要性和價值，也學(xué)到了許多實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。搭建云平臺不僅需要對各種技術(shù)和工具有深入的了解，還需要有良好的規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信在未來，云平臺將會在各個行業(yè)中更加普及和應(yīng)用，為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和機(jī)會。
搭建平臺方案篇十二
為了向?qū)W生家長傳播先進(jìn)的家庭教育理念，提高科學(xué)教育的能力，讓孩子健康成長，同時也為加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展，4月3日上午，高龍初級中學(xué)召開了2009年春季家長會。
此次會議分為三個議程：8：00——8：30，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向科斌校長就學(xué)生安全教育管理和學(xué)生道德思想、行為習(xí)慣等的管理向全體家長提出了明確的要求。
8：30——10：30，學(xué)校邀請教育部智慧家庭教研組全國巡回報(bào)告團(tuán)成員、著名青少年教育專家、國家注冊心理咨詢師、高級研究員王祖梅老師到校作了“讓孩子愛上學(xué)習(xí)”的專題講座，1500多名學(xué)生家長和全校教師在學(xué)校操場上聆聽了講座。講座圍繞如何讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)的主題，指導(dǎo)家長從理解關(guān)愛孩子著手，指導(dǎo)家長如何發(fā)掘孩子內(nèi)在的潛力，如何充分調(diào)動孩子主動學(xué)習(xí)的意愿，讓學(xué)習(xí)能力成為每個孩子最有價值的人生競爭力。在講座中，她結(jié)合了中學(xué)生學(xué)習(xí)問題的實(shí)際，為家長引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)提供了實(shí)用的方法和策略。專家的報(bào)告深入淺出，通俗易懂，分析透徹，既生動活潑，又充滿智慧，既給家長提供了先進(jìn)的家庭教育觀念，又介紹了很多實(shí)用的家庭教育方法。兩個小時講座結(jié)束后，王老師還與部分家長進(jìn)行了面對面的交流，熱情、耐心地向家長進(jìn)行了解答，氣氛融洽而熱烈，收到了很好的效果。
10：30——12：00，召開分班家長會，會上各位班主任分析了班級現(xiàn)狀，運(yùn)用剛從教育專家學(xué)習(xí)到先進(jìn)的教育觀念和教育方法，就本班學(xué)生實(shí)際，和家長就當(dāng)今中學(xué)生管理難度大，管理熱點(diǎn)問題多及應(yīng)對策略與家長進(jìn)行了深入溝通。會后，家長們還分班與各班班主任、各科任課教師進(jìn)行了交流和溝通，使家長能更具體地了解自己孩子近階段的學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)狀況。
這次家長會意在架起社會教育、學(xué)校教育與家庭教育之間的橋梁，增進(jìn)學(xué)校與家長之間信任與了解，真正達(dá)到社會、家庭、學(xué)校攜手共同培養(yǎng)孩子、使孩子健康成長的目標(biāo)。
搭建平臺方案篇十三
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，越來越多的人開始意識到溝通的重要性。無論是家庭、社交還是工作場合，有效的溝通都是建立和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。為了更好地溝通交流，搭建一個高效的溝通平臺變得尤為重要。本文將探討如何搭建溝通平臺，并分享一些心得和體會。
首先，搭建溝通平臺需要明確目的和目標(biāo)。無論是個人、團(tuán)隊(duì)還是組織，搭建溝通平臺的目的都是為了實(shí)現(xiàn)更好的溝通。因此，在搭建溝通平臺之前，我們需要明確自己的目的和目標(biāo)。比如，個人想要與親朋好友更好地保持聯(lián)系與交流，團(tuán)隊(duì)希望有效地協(xié)作完成項(xiàng)目，組織希望加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部溝通等等。只有明確了目的和目標(biāo)，我們才能更好地選擇適合的溝通工具和方式。
其次，選擇適合的溝通工具和方式也是搭建溝通平臺的關(guān)鍵?，F(xiàn)如今，有許多種溝通工具可供選擇，如電子郵件、社交媒體、視頻會議等等。我們需要根據(jù)自身需求和實(shí)際情況，選擇適合的溝通工具和方式。比如，不同的事務(wù)可以使用不同的溝通工具，重要的事務(wù)可以選擇面對面溝通，日常事務(wù)可以使用電子郵件或社交媒體。同時，對于團(tuán)隊(duì)或組織來說，可以利用協(xié)同平臺來實(shí)現(xiàn)實(shí)時的交流和協(xié)作。選擇適合的溝通工具和方式，能夠提高工作效率和溝通效果。
此外，建立信任和開放的溝通氛圍也是搭建溝通平臺的重要環(huán)節(jié)。在溝通的過程中，信任是最基本的因素。只有建立了相互信任的基礎(chǔ)，才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通。同時，我們也需要保持開放的心態(tài)，包容不同的意見和觀點(diǎn)，積極主動地傾聽對方的意見和反饋。只有在信任和開放的氛圍中，才能真正實(shí)現(xiàn)溝通的目的和效果。
最后，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是搭建溝通平臺的重要方面。溝通是一個動態(tài)的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的溝通技巧和方式。比如，我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和培訓(xùn)、閱讀相關(guān)的書籍和文章，提高我們的溝通能力和效果。同時，我們也需要不斷地收集反饋和意見，從中發(fā)現(xiàn)我們的不足和問題，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化我們的溝通平臺。只有保持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的心態(tài)，我們才能搭建一個更加高效和有益的溝通平臺。
總之，搭建溝通平臺是一個復(fù)雜而長久的過程，需要我們的不斷努力和改進(jìn)。通過明確目的和目標(biāo)、選擇適合的溝通工具和方式、建立信任和開放的溝通氛圍以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以搭建一個高效和有益的溝通平臺，在個人、團(tuán)隊(duì)和組織層面實(shí)現(xiàn)更好的溝通效果。搭建溝通平臺不僅可以促進(jìn)人際關(guān)系的和諧，還可以提高工作和生活的質(zhì)量，讓我們更好地適應(yīng)和回應(yīng)現(xiàn)代社會的挑戰(zhàn)和需求。讓我們攜手共建一個更好的溝通時代！
搭建平臺方案篇十四
搭建七大平臺是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種重要形式，其可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，不僅可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品的競爭力，還可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力和品牌價值。在實(shí)施搭建七大平臺的過程中，我深深地感受到了它所帶來的各種好處，下面是我對于這個過程的幾點(diǎn)體會和心得。
第一，要有全面的規(guī)劃。在搭建七大平臺的過程中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果沒有完整的規(guī)劃，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。因此，在制定規(guī)劃時，要考慮到所有的因素和要素，以相應(yīng)的方案來滿足企業(yè)不同的需求和目標(biāo)。
第二，要注重平衡。七大平臺的搭建需要綜合考慮各種因素，包括公司資源、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等等。在這個過程中，需要注重平衡，不偏頗地發(fā)展各方面的內(nèi)容。這樣可以使企業(yè)的不同方面得到均衡發(fā)展，減少企業(yè)所面臨的風(fēng)險。
第三，要制定詳細(xì)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時，要詳細(xì)地列出每個平臺的構(gòu)建計(jì)劃，包括實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、資源需求、實(shí)施時間和進(jìn)度等。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃，能夠更好的管理和跟蹤整個搭建七大平臺的過程。
第四，靈活性和創(chuàng)新性也非常重要。企業(yè)在進(jìn)行搭建的同時，要思考和探索新的方案和模式，靈活應(yīng)對各種市場變化和潛在的機(jī)會。這樣能夠?yàn)楣編硇碌脑鲩L點(diǎn)和競爭優(yōu)勢。
第五，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個過程中，不同的團(tuán)隊(duì)之間理解的差異和溝通比較困難，因此，必須加強(qiáng)溝通合作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，使每個團(tuán)隊(duì)都可以快速適應(yīng)內(nèi)部變化，從而快速推進(jìn)每個平臺的構(gòu)建。
綜上所述，搭建七大平臺是一個復(fù)雜的過程，需要在規(guī)劃、平衡、計(jì)劃、創(chuàng)新以及協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考慮。只有全面考慮各種因素，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)。希望這篇文章可以對正在進(jìn)行搭建七大平臺的企業(yè)提供一些幫助。
搭建平臺方案篇十五
搭建營銷培訓(xùn)交流平臺營造吉林市場健康氛圍—吉林證監(jiān)局舉行“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會”
為進(jìn)一步提升吉林轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，加強(qiáng)先進(jìn)營銷理念的學(xué)習(xí)和交流，根據(jù)吉林轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動模式特點(diǎn)，近日，吉林證監(jiān)局舉行了“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會”。
會議共分為四個部分：一是結(jié)合中國證監(jiān)會關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的規(guī)定，對2007以來吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的發(fā)展與監(jiān)管進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)采取的營銷模式，對員工從事證券營銷活動應(yīng)遵守的法律、法規(guī)進(jìn)行了講解；二是邀請業(yè)內(nèi)知名公司及轄區(qū)證券公司、營業(yè)部代表介紹本機(jī)構(gòu)對選擇適當(dāng)?shù)臓I銷模式的認(rèn)識和理解，在營銷理念、營銷策略、營銷體系、營銷的合規(guī)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會；三是請吉林省證券業(yè)協(xié)會對近期自律檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對轄區(qū)自律公約執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)；四是在法規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，對證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的規(guī)范管理提出了工作要求。
式，樹立正確的營銷理念、完善營銷服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)營銷與合規(guī)的有機(jī)結(jié)合有了更為清醒的把握。
會后，吉林證監(jiān)局萬玲玲副局長結(jié)合與會人員的發(fā)言，進(jìn)行了總結(jié)。她首先對吉林轄區(qū)證券機(jī)構(gòu)對員工營銷模式的選擇談了看法，指出：選擇哪一種營銷模式，應(yīng)分析不同營銷模式的利弊得失，建立在勞動關(guān)系之上的員工營銷有利于增強(qiáng)營銷人員的歸屬感、榮耀感、忠誠度，有利于提高營銷人員的素質(zhì)，形成營銷團(tuán)隊(duì)，減少違規(guī)行為。在與客戶關(guān)系方面，有利于加強(qiáng)客戶服務(wù)，做好投資者教育。此外，選擇哪一種模式，還要考慮模式的成熟性，目前，證券經(jīng)紀(jì)人制度是一項(xiàng)新的制度，現(xiàn)有制度框架的完備性和實(shí)施者的管理能力還有待實(shí)踐檢驗(yàn)，而我們轄內(nèi)幾年來員工營銷的實(shí)踐證明，這種營銷模式是成功的，也是相對成熟的。
初步形成了良好、有效的機(jī)制；四是監(jiān)管部門的監(jiān)管既是彈性監(jiān)管也是互動式監(jiān)管，有利于良性競爭秩序的保持。
最后，根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)選擇營銷模式的共識，萬玲玲副局長就轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)員工營銷管理提出四點(diǎn)要求：一是理念方面，要樹立正確的營銷理念，開發(fā)客戶、服務(wù)客戶，要著眼于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，避免客戶從事超越市場認(rèn)知能力和風(fēng)險承受能力的投資活動，改變以往“重營銷，輕合規(guī)，重效益，輕服務(wù)，降傭金”的原始形態(tài)營銷模式，在客戶服務(wù)、投資者教育、承擔(dān)社會責(zé)任等方面形成特色，形成優(yōu)勢；二是制度方面，要加強(qiáng)營銷方面的合規(guī)管理，把合規(guī)制度覆蓋到營銷的所有環(huán)節(jié)、各個方面。同時，省證券業(yè)協(xié)會也要組織會員，加強(qiáng)對自律公約與相關(guān)制度的梳理，完善相關(guān)規(guī)定，堵塞漏洞，使制度更易于執(zhí)行，更有針對性和可操作性；三是機(jī)制方面，要強(qiáng)化實(shí)施，各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)要完善合規(guī)管理體系，營業(yè)部要設(shè)立合規(guī)專員，加強(qiáng)營銷方面的合規(guī)管理。省證券業(yè)協(xié)會要加強(qiáng)自律公約的實(shí)施，在現(xiàn)有的機(jī)制上，可以考慮完善具體做法，提高檢查頻率，增強(qiáng)違反公約行為的懲戒。監(jiān)管局層面，既要直接檢查營銷管理制度的落實(shí)情況，看營銷及合規(guī)管理效果，也要加強(qiáng)對公司在營銷合規(guī)內(nèi)控方面的檢查，看公司如何合規(guī)營銷；四是創(chuàng)新方面，要適時而變，時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真觀察周圍的形勢變化，在理念、制度、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。
這次會議進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)對證券營銷活動的法律意識、合規(guī)意識和責(zé)任意識，使大家在相互交流中學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、提升了理念、達(dá)成了共識，積極推動了轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的有序開展。
搭建平臺方案篇十六
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，云計(jì)算也成為了當(dāng)前企業(yè)普遍關(guān)注的話題之一。云平臺作為一種新興的計(jì)算架構(gòu)，能夠幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)處理效率、降低IT運(yùn)營成本和風(fēng)險。本文將探討云平臺搭建的心得體會，分享一些在這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：選擇合適的云平臺供應(yīng)商。
云平臺的搭建首先需要選擇合適的云平臺供應(yīng)商。在選擇云平臺供應(yīng)商時，需要考慮到企業(yè)的需求、預(yù)算和安全性等因素。有些供應(yīng)商提供了完整的云服務(wù)體系，如AWS、阿里云等；而有些供應(yīng)商則提供了簡單的云主機(jī)架構(gòu)，需要用戶自行配置，如騰訊云、Google云等。在選擇時，需要綜合考慮，權(quán)衡利弊。
第三段：云平臺實(shí)施的難點(diǎn)。
云平臺實(shí)施的難點(diǎn)主要涉及云架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用程序的部署和遷移、數(shù)據(jù)的遷移和安全等方面。在設(shè)計(jì)云架構(gòu)時，需要考慮到可伸縮性、高可用性、靈活性等因素。在應(yīng)用程序遷移時，需要注意應(yīng)用程序與云架構(gòu)的匹配性。在數(shù)據(jù)遷移方面，需要考慮到數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)完整性和數(shù)據(jù)一致性等問題。同時，還需要關(guān)注數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等方面。
第四段：云平臺實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)。
云平臺實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)主要包括云架構(gòu)、自動化運(yùn)維、技術(shù)監(jiān)控和容器化部署等。在云架構(gòu)方面，需要采用多層架構(gòu)和分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)具有高可伸縮性、高可用性和高靈活性的云平臺。在自動化運(yùn)維方面，需要把操作流程自動化，減少手工操作的活動；在技術(shù)監(jiān)控方面，需要采用多種監(jiān)控方案，以達(dá)到高可用、故障自愈和快速定位故障的目的；在容器化部署方面，需要采用容器化部署的方式，將應(yīng)用程序打包成容器去部署和運(yùn)行，以方便云平臺的管理和維護(hù)。
第五段：總結(jié)。
云平臺搭建需要綜合考慮供應(yīng)商的選擇、實(shí)施的難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)。在搭建云平臺的過程中，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和流程管理，以確保一切順利進(jìn)行。同時，要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把握新技術(shù)的變化，以保證云平臺的持續(xù)可靠運(yùn)行。最終，云平臺的搭建是一個循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善。
搭建平臺方案篇十七
云平臺是一種能夠提供計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等資源的大型虛擬化平臺，它為企業(yè)提供了便捷、安全、可擴(kuò)展的IT基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，隨著云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始搭建云平臺，以滿足其日益增長的IT需求。在搭建云平臺的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
首先，選擇合適的云平臺解決方案非常重要。云平臺解決方案有很多種，包括基于虛擬化技術(shù)的私有云、公有云、混合云等。在選擇時，需要考慮企業(yè)的實(shí)際需求、安全性、可擴(kuò)展性以及成本等因素。私有云適合有穩(wěn)定高性能需求、對數(shù)據(jù)安全性要求較高的企業(yè)；公有云適合對資源彈性需求較大的企業(yè)；混合云則可以根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的資源部署方式。在選擇解決方案時，還需要考慮到與現(xiàn)有IT環(huán)境的兼容性與集成性。
其次，建立強(qiáng)大的云平臺基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。云平臺的基礎(chǔ)設(shè)施包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備等。在搭建云平臺時，需要選擇可靠、高性能的硬件設(shè)備，以保證云平臺的穩(wěn)定性和可靠性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要具備高帶寬、低延遲等特性，以支持大規(guī)模的數(shù)據(jù)傳輸和處理。存儲設(shè)備要具備高容量、高可靠性、高性能的特點(diǎn)，以滿足數(shù)據(jù)存儲和訪問的需求。
第三，構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的云平臺架構(gòu)是必要的。云平臺的架構(gòu)應(yīng)該具備高可用性、高容錯性、高可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。在架構(gòu)設(shè)計(jì)時，可以采用分布式架構(gòu)，將整個云平臺劃分為多個模塊，以實(shí)現(xiàn)資源的分布式管理和負(fù)載均衡。同時，可以采用容器化技術(shù)，將應(yīng)用程序與其依賴的運(yùn)行環(huán)境打包在一起，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的快速部署和遷移。
第四，重視云平臺的安全性和可管理性。隨著云平臺的發(fā)展，安全性問題越來越受到關(guān)注。在搭建云平臺時，需要考慮安全防護(hù)的措施，包括網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證、訪問控制等。安全性還需要與可管理性相結(jié)合，建立起完善的監(jiān)控和管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。同時，還需要做好備份和容災(zāi)工作，以確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。
最后，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)云平臺是必要的。云平臺是一個動態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的不斷變化的需求。在搭建云平臺的過程中，可以通過監(jiān)控和分析云平臺的使用情況，對資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。同時，可以利用自動化和智能化技術(shù)，提高云平臺的運(yùn)維效率和管理能力。此外，還可以通過不斷引入新的技術(shù)和解決方案，來完善和擴(kuò)展云平臺的功能和性能。
總之，搭建云平臺是一個復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在這個過程中，我深刻體會到了選擇合適的解決方案、建立強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)、重視安全性和可管理性以及持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的重要性。希望通過我的分享，能為其他企業(yè)的云平臺搭建工作提供一些參考和幫助。
搭建平臺方案篇十八
一年之計(jì)在于春，春節(jié)假期過后各工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開工，同時廣大求職者涌向社會。一方面，用工單位采用各種招工宣傳渠道以及提高員工待遇的方式進(jìn)行招工和宣傳以彌補(bǔ)空缺崗位，另一方面，求職者也往往會在新的一年去重新選擇工資更高、環(huán)境更優(yōu)的企業(yè)去就業(yè)，所以每年春天各個地區(qū)都會出現(xiàn)不同程度“用工難，就業(yè)難”的兩難矛盾的社會現(xiàn)象，這種社會現(xiàn)象在東部沿海尤為突出。近幾年，隨著我?guī)煛肮I(yè)化”的快速發(fā)展，這種現(xiàn)象在哈密地區(qū)和十三師也呈明顯趁勢，所以如何緩解“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象也成為我?guī)熅蜆I(yè)服務(wù)中心急需解決的課題。
隨著十三師這幾年招商引資力度的不斷增加，許多國內(nèi)大中型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐我?guī)?，落地二道湖工業(yè)園區(qū)和團(tuán)場工業(yè)園區(qū)，使我?guī)熆焖僮呱瞎I(yè)化強(qiáng)師的道路。未來幾年，哈密地區(qū)以及十三師將成為我國重要的新能源基地和能源儲備的主戰(zhàn)場。進(jìn)駐企業(yè)為我?guī)熂罢麄€哈密地區(qū)的廣大求職者提供了大量的用工崗位，有效的解決了我?guī)煾挥鄤趧恿ο蚨?、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)問題。而我們更應(yīng)該做好對用工企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)工作，尤其是人力資源部門更應(yīng)該主動為企業(yè)做好招聘信息發(fā)布、職業(yè)介紹、職業(yè)職導(dǎo)和規(guī)范用工管理工作。
國家倡導(dǎo)“勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的總體方針。十三師各企業(yè)為招到更多適合的人才，每年春節(jié)過后，紛紛想盡各種辦法，最大限度拓寬招工宣傳渠道，以彌補(bǔ)春節(jié)長假產(chǎn)生的大量空缺崗位，恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營。很多帶有一定體力、技術(shù)性不高的崗位在本地很難招到穩(wěn)定踏實(shí)的員工，用工企業(yè)聯(lián)合甘肅、青海、寧夏等地人力資源部門招收外地農(nóng)民工充實(shí)基層員工隊(duì)伍，也不乏利用增加工資水平、增加獎勵辦法和優(yōu)化用工環(huán)境的方法吸引求職者。一直以來，十三師就業(yè)服務(wù)中心千萬百計(jì)幫助企業(yè)更廣泛發(fā)布用工信息，企業(yè)向就業(yè)服務(wù)中心上報(bào)用工信息后，就業(yè)服務(wù)中心會第一時間通過十三師勞動和社會保障信息網(wǎng)、人力資源市場電子屏和游動字幕屏、人力資源管理qq群、團(tuán)場及社區(qū)勞動和社會保障科公示欄張貼、經(jīng)辦窗口介紹多種方式來同步宣傳，使用工信息更加廣泛的宣傳至廣大求職者。最近一年來，隨著微信使用人數(shù)迅速增加，我?guī)熅蜆I(yè)中心近期已開通了十三師人力資源微信公眾帳號，即搜索“十三師人力資源”或“sssrlzy”添加關(guān)注，即可第一時間獲得最新用工信息、求職信息和就業(yè)政策解讀，更加方便了用工單位和求職者獲得人力資源市場動態(tài)信息。
校畢業(yè)生就業(yè)援助月等活動主題，與企業(yè)、團(tuán)場密切配合，利用團(tuán)場趕集日分別在黃田農(nóng)場、柳樹泉農(nóng)場、火箭農(nóng)場、紅星一場和紅星二場舉辦了５場現(xiàn)場招聘會，提供了58個企業(yè)的崗位信息2930個。方便了求職人員就近求職，得到了廣大群眾的一致好評。
為解決十三師企業(yè)長期緊缺專業(yè)技術(shù)類崗位問題，師職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年招收上百名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生，開辦中等職業(yè)技術(shù)教育，先后培養(yǎng)了一批批技術(shù)過硬的中等技術(shù)人才，很大程度的緩解了我?guī)熑鄙僦械燃寄苋瞬诺木置?。十三師就業(yè)服務(wù)中心每年也會進(jìn)入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，征求工業(yè)企業(yè)意見，與十三師駕校、兵團(tuán)技師學(xué)院、省外技工院校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，不定期開辦各種緊缺崗位的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，為工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)和輸送了大批專業(yè)技能人才。
為解決十三師職工子女就業(yè)和富余勞動力轉(zhuǎn)移問題，師就業(yè)服務(wù)中心陸續(xù)出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)吸納本師職工子女和就業(yè)困難人員就業(yè)，即吸納未就業(yè)困難人員就業(yè)并與其簽訂一年以上勞動合同，并繳納社會保險的，給企業(yè)補(bǔ)貼基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費(fèi)用的60％，吸納本師未就業(yè)職工子女或持《就業(yè)失業(yè)登記證》的未就業(yè)人員給予企業(yè)基本養(yǎng)老保險費(fèi)用的50％。各團(tuán)場也紛紛出臺對本場職工子女到企業(yè)就業(yè)的，每月給予一定的生活補(bǔ)貼和火食補(bǔ)貼。極大的促進(jìn)了職工子女、團(tuán)場富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
2014年是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是十三師工業(yè)化道路走向里程碑意義的特殊時期。工業(yè)企業(yè)為十三師工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，十三師也應(yīng)該拿出最好、最優(yōu)的服務(wù)來回報(bào)企業(yè)，值此新春伊始、萬象更新之際，十三師就業(yè)服務(wù)中心所有工作人員將以真誠的工作和飽滿的熱情，多措并舉搭建人力資源市場交流平臺，有效緩解春節(jié)長假過后“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象，為十三師及哈密地區(qū)廣大用工企業(yè)和求職者堅(jiān)持不懈的做好人力資源溝通服務(wù)。
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