糧食出庫工作總結(jié)(精選14篇)

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糧食出庫工作總結(jié)(精選14篇)
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總結(jié)是將所學(xué)所得、所見所聞進行整理和歸納的過程。要對總結(jié)進行仔細的檢查和修改,確保語言表達的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度。接下來,就讓我們一起來看看以下總結(jié)范文,相信會對你的寫作有所幫助。

糧食出庫工作總結(jié)篇一

緊緊圍繞“守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署,樹立“大糧食”的工作理念,通過全年不懈努力,糧食經(jīng)濟進一步壯大,部門形象進一步提升,職工隊伍進一步穩(wěn)定,發(fā)展后勁進一步增強。具體目標(biāo)是:確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲,“一符四無”確保100%達標(biāo);完成各項糧食收購任務(wù);繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫,加大倉儲設(shè)施投入,進一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè);深入推進糧食安全保障中心建設(shè),爭取早日完工投入使用;鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位,廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式,努力提高經(jīng)營效益。

1、圍繞隊伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機關(guān)支部、機關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告;支部學(xué)習(xí)每月一次,重點學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時事政治等的學(xué)習(xí),組織黨員觀看電教片。機關(guān)干部學(xué)習(xí)時間安排每周一次,結(jié)合工作,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進行。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,扎實推進干部職工作風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚求真務(wù)實精神,進一步強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識,提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育,鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí),重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強和諧團隊建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念,推進局機關(guān)、收儲公司工作一體化管理,以溝通、交流為主進行情感文化建設(shè),努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍,為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。

2、圍繞項目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強化質(zhì)量監(jiān)督,加快推進保障中心建設(shè),確保20xx年10月底項目全部竣工驗收;20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用;20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通,做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金,改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機,積極向上爭取資金,改善糧庫的倉儲設(shè)施,加快推進先進儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣,提高儲備糧管理水平。

3、圍繞糧食安全,提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進一步加強對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善糧食安全工作運行機制,及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組,落實工作經(jīng)費,定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》,嚴(yán)格考核,明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書,加強與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,既要把責(zé)任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要深入調(diào)查,摸清我市糧食安全的真實情況,積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強宏觀研究,掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài),及時收集關(guān)注各類信息,定期不定期的對糧食形勢進行分析研究和宏觀大勢研判,把握規(guī)律性,爭取工作主動;充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用,鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點,鼓勵加工企業(yè)技改投入,提升加工能力,增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種;強化市場糧情監(jiān)測,完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進行適時監(jiān)測和動態(tài)分析,定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息,正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費;加強糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體,指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急保障工作水平,同時落實好應(yīng)急供應(yīng)糧源,應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進行正常輪換,確保糧質(zhì)符合要求;對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進行修訂和完善,落實應(yīng)急措施并加強演練,增強預(yù)案的可操作性和有效性,切實加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系,把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市,滿足我市消費需要,確保我市糧食供需平衡;從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā),加強調(diào)研走訪,根據(jù)互惠互利的原則,有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地;不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式,對外延伸糧食收購渠道,促進企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系,確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。

4、圍繞訂單工作,提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序,完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略,進一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容,廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動,使訂單政策深入人心,使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案,確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點,抓好早稻訂單落實工作,盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況,提高訂單糧食履約率,完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度,促進糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度,深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念,提高種糧效益;全面推進早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù),繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金,切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策,進一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑,完善最低收購政策的操作方法,積極創(chuàng)新收購機制,探索收購一體化服務(wù),爭取收購方式上有新的突破;加強對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析,認(rèn)真做好最低收購價收購的準(zhǔn)備工作,包括收購人員培訓(xùn),倉房、收購資金落實。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則,為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù),確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。

5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強保管員隊伍建設(shè)。加強保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,邀請專家講課或外出學(xué)習(xí),提高保管人員的素質(zhì);完善保管人員管理的制度,同時加大制度的執(zhí)行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度對保管員進行考核,提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細化的要求,抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作,確保糧油儲備規(guī)模足額到位,提高政府調(diào)控能力;加強儲備糧管理,確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全,做到儲備糧“儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上”;切實加強儲備糧質(zhì)量管理,改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”,確?!耙环臒o”100%達標(biāo);加強儲備糧輪換管理,按照市政府下達的輪換計劃,組織公開銷售,按輪空期限要求,及時安排訂單收購和外購補庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況,對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備,應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù),確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低,達到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施,完善電腦測溫系統(tǒng),建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進一步提高應(yīng)用雙低、機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量,爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉,提高儲糧經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

6、圍繞資產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟效益。一是加強管理,整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式,整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員,整合局、公司總體資產(chǎn),統(tǒng)一方向,統(tǒng)一安排,協(xié)同實施,在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況,確定具體的實施方案,體現(xiàn)統(tǒng)中有分,監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn),摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查,資料收集、整理的基礎(chǔ)上,進行歸檔,并就不同資產(chǎn)情況進行分類,特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見,并在報局黨委會同意后,提出具體的實施方案。三是制定方案,公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案,并負(fù)責(zé)具體落實,通過市招投標(biāo)中心公開拍租,操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運作,完善制度。進一步做好局、公司的日常財務(wù)管理工作,規(guī)范運作,按章辦事,規(guī)避風(fēng)險。確定公司年度資金使用計劃,確定合理的信貸規(guī)模,在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下,盡可能盤活資金,確保財務(wù)成本最小化。進一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險,完善相關(guān)管理制度,加強對經(jīng)營過程的監(jiān)督,確保資金規(guī)范運行,做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù),將資金風(fēng)險控制到最小。

7、圍繞糧食購銷,提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,加強對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo),積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式,增強企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力,使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進、銷得出、有效益”的原則,做好糧食購銷工作,加強市場研究,進行理性經(jīng)營,做好省、市儲備糧的收購與輪換補庫,開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù),同時積極拓展自營業(yè)務(wù),從省外購進玉米、豆粕等投放市場,提高市場占有率,穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系,進一步拓展省外訂單糧食基地,促進邊界糧油貿(mào)易,以銷定購,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,維護市場的穩(wěn)定,保護農(nóng)民的利益,提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺,做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù),完善激勵措施,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,做大做強軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù),與更多的學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系,更好的推進“放心糧油”工程,加強對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。

8、圍繞中心,完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實市政府下達的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù),收集重要信息,培強重點載體,并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進項目建設(shè)工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研,年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求,積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作,力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金,努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件,使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作,引導(dǎo)企業(yè)完善各項安全制度;繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè),確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團婦、工會、老干部等各項工作,確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

糧食出庫工作總結(jié)篇二

20xx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食出庫工作總結(jié)篇三

嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項治理活動,我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求,及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法的意見》,進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程,根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署,全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。

我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪,指導(dǎo)重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題,極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日,市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次,初信初訪辦結(jié)率達100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起,到期辦結(jié)率達到100%,息訴息訪率達85%,全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。

按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局,市局匯總后每月28日向信訪局報送,同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患,落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限時化解,全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問題控制在基層,沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。

認(rèn)真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度,全年分析研判信訪形勢8次,收集下屬單位社會輿情報告12篇,全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條,及時與信訪主管部門通氣,做到了隨有隨報,沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。

我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求,注重在“案結(jié)事了”上下功夫,規(guī)范基層信訪程序,避免處理信訪問題的隨意性,增強照章辦事、按程序辦案的意識,盡量讓問題在基層得到有效解決,全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%,沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例,息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決,確保了社會穩(wěn)定,取得了較好的成效。

根據(jù)市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》,成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé),按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊,按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍,每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》,同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風(fēng)險評估,及時制定預(yù)案,落實責(zé)任,限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件,重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。

糧食出庫工作總結(jié)篇四

今年以來,我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實省政府重點工作目標(biāo)任務(wù),大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作,切實強化行業(yè)管理,xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績:

(一)開放型經(jīng)濟

1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》,先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》,同時根據(jù)我縣實際,制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》,為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ);爭取x海關(guān)支持,在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行;認(rèn)真落實杜家毫?xí)浿甘揪?,積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè),在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”,由xx有限公司獨立經(jīng)營,目前“兩倉”已建設(shè)竣工,并于x月份通過了x海關(guān)驗收。

2.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。

x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元,增幅xx%,繼續(xù)保持全市前列,預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。

x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月,億美元,%,總量排全市第x位,預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元,超額完成全年任務(wù),實現(xiàn)破零企業(yè)x家,預(yù)計倍增企業(yè)x家。

x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元,完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%,預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元,可完成全年任務(wù);億元,億元的xxx.x%,已提前完成全年任務(wù)。

x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個,分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負(fù)極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目;積極對接xxx強企業(yè),引進xxx強企業(yè)x個:x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個,已全部開工建設(shè),開工率xxx%,其中投產(chǎn)x個,%。

(二)糧食管理

切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制,完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù),白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用;建立糧食價格監(jiān)測點x個,嚴(yán)格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。

(三)市場體系建設(shè)

啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準(zhǔn)備工作,開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作;推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,x月份已正式開業(yè)投入運營;督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成,正等待竣工驗收;xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計,正在準(zhǔn)備掛網(wǎng)招商。

(四)商貿(mào)流通管理

深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作,對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作,其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格,對x家加油站責(zé)令整改;積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作,已完成改造的加油站xx家,剩余加油站正在抓緊施工;認(rèn)真做好廢舊物資回收管理工作,辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。

(五)電子商務(wù)

億元,預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元;xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站,實現(xiàn)xxx%全覆蓋;支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè),積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米,網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元;組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人,支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種,開通了xx至義烏物流專線,成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。

(六)安全生產(chǎn)工作

加大安全生產(chǎn)工作力度,開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動,不斷強化執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲查處嚴(yán)格處罰非法違法行為,督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(七)存在的主要問題

1.引進外商投資企業(yè)少,吸引外商直接投資額低。

2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速,但發(fā)揮作用不夠,引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。

(一)目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神,xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)是:

全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上,引進xxx強企業(yè)x家;實際利用外資x.x億美元,內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣,外貿(mào)進出口x億美元,引進外貿(mào)實體企業(yè)x家,破零企業(yè)x家,倍增企業(yè)x家;貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念,推動消費升級,實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上;積極落實糧食安全省長責(zé)任制,圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù);啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目;加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。

(二)主要工作措施

1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。

2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商,積極參加省市重大招商活動,充分利用ipo綠色通道政策,瞄準(zhǔn)新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動,實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”,推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去,鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭,持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”,積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。

4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè),加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”,全面推行“一站式作業(yè)”,推進全國通關(guān)一體化改革,深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷,逐步推行智慧口岸建設(shè),推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式,提高通關(guān)物流速度。

5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議,定期進行清理,打造誠信政府;完善企業(yè)信用公示制度,加強信用體系建設(shè),營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境,為推進開放崛起提供有力保障。

6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求,明確工作職責(zé),不定期開展執(zhí)法檢查,規(guī)范糧食市場購銷秩序,督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。

7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目,力爭當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù);推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作,確保當(dāng)年開工建設(shè);做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作,力爭xxxx年正式使用。

8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),挖掘消費增長點,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,培育壯大一批新興消費,支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù),完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游,利用各類特色節(jié)會平臺,激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”,實現(xiàn)優(yōu)供促銷。

9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標(biāo)全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求,做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè),切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn),引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行;積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè),促進電商網(wǎng)上交易。

糧食出庫工作總結(jié)篇五

20xx年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的精心指導(dǎo)下,以踐行“三嚴(yán)三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進取,經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力,各項工作取得了良好地進展?,F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

年初制訂了《關(guān)于落實“兩個責(zé)任”有關(guān)重點工作的實施方案》,落實了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任??h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,狠抓工作落實。扎實開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動,機關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體,先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點工作任務(wù)”、“黨建兩項活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇,通過“講做評”活動的開展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達到共同提高和共同進步的目的。

為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚,傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),我們與時俱進,創(chuàng)新思路,拓寬糧食工作宣傳渠道,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體,扎實開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺,共在兩個平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容,受眾對象達一萬人以上,有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個世界糧食日,到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計百余人,當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本,愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份,解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達到了宣傳國家糧食政策,普及科學(xué)儲糧知識,倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。

為進一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài),貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神,落實轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策,總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況,提出了5條改進措施:一是實行一次性告知;二是及時快速實地核查;三是可以實行委托檢驗;四是放寬網(wǎng)點布局限制;五是改15天為7天縮短辦理時限。今年共辦理收購資格證15戶,全縣累計有收購資格的達到了102戶,遍布全縣各鎮(zhèn)村,為農(nóng)民賣糧奠定了堅實的基礎(chǔ)。

超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲,在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀,全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗、人員培訓(xùn)等前期工作。同時結(jié)合實際適時制定了收購預(yù)案,引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局,全面安排收購工作。截至目前,累計收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤,超額完成了政府下達的收購、銷售任務(wù)。

按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知要求,3月份利用一個月時間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進行了調(diào)查統(tǒng)計,定位拍照、數(shù)據(jù)逐項錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調(diào)查,全縣涉及的14戶企業(yè)的16個庫點、112棟倉庫,總倉容27.7848萬噸,于4月5日上報市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗儀器進行了校檢,全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時節(jié),也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),為了強化涉糧企業(yè)的消防安全意識,6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》,參加培訓(xùn)的人員共80余人,培訓(xùn)會后組織進行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練,進一步增強了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,抽調(diào)專人分五個區(qū)域,采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報樣品上報省市糧油質(zhì)監(jiān)站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù),為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進行了檢查。歷時半個月,共出動檢查人員36人,檢查庫點13個,檢查倉垛113個。同時,迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查,經(jīng)核查,全縣各級儲備糧數(shù)量真實,質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細致檢查。共出動檢查次數(shù)19次,對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進行了責(zé)令整改和處罰,切實維護了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點的審批程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,完成了4個放心糧油示范店和4個經(jīng)銷點的初審、驗收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會進行了公示,有效維護了廣大人民群眾的糧油消費安全。

為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境,我們積極爭取危倉老庫改造項目,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通,黨木糧油公司危倉老庫改造項目申請成功,目前實施方案正在進一步制定當(dāng)中。

糧改以來,下崗人員多、遺留問題多,面對復(fù)雜的情況,我們按照“誰的人誰管,誰的人誰接,誰的人誰控,誰的事誰解決”的原則,我們始終站在維護穩(wěn)定、保證和諧的高度,落實責(zé)任,嚴(yán)格措施,實行包聯(lián)制度,理順了接訪程序和流程,把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點信訪人、信訪戶我們也堅持做到入戶下訪、座談公開約訪,以政策為依據(jù),以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓,來訪案件無推諉,共接待群眾來訪135人次,及時協(xié)調(diào)化解,有效地促進糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是開展“三嚴(yán)三實”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》,細致的制訂了專題教育內(nèi)容、時間安排表,堅持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日,黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實”,做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字?jǐn)?shù)均在5000字以上,共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”心得體會38篇,評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機關(guān)宣傳欄中。三個階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成,問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。

二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個村(社區(qū))開展工作。局長許進錄召集本村回原籍干部召開對接座談會,梳理出了20xx年擬辦的8件實事;王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制;魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等,掛職和回原籍干部都在以實際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達仁社區(qū)順達巷,認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區(qū)居民的一致好評。

進一步明確了糧食局工作職能,修訂完善了考勤、請假銷假、機關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則,撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個股室,重新整合機關(guān)資源,科學(xué)合理設(shè)置股室,制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),切實提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),按照人盡其才、才盡其用的原則,對機關(guān)干部定崗定員定責(zé),使每個崗位都有明確職責(zé)任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機關(guān)風(fēng)貌大為改觀,工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運動會。為確保運動會安全順利進行,參加運動會前,組織全體干部職工進行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎,凝聚了人心,鍛煉了隊伍。

總之,20xx年來,經(jīng)過全局上下團結(jié)一致,奮力拼搏,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c上級的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,攻難克堅,為推進糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻。

糧食出庫工作總結(jié)篇六

20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年,市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章,按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧,積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用,就地加工,實現(xiàn)產(chǎn)品升值,帶動相關(guān)農(nóng)民致富,為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。

針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢,市糧食局多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議,聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際,召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策,研究新形勢,提出新思路,八仙過海,各顯神通??傮w上講,今年在糧食收購上有幾項新的舉措:一是樹立服務(wù)意識,以服務(wù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展,組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食,以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,現(xiàn)金結(jié)算,不打白條,不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價,在收購過程中,幫群眾扶糧上稱,搭糧上肩,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧;二是樹立競爭意識,今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”,而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局,只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機;三是樹立常年收購意識,改變過去只收旺季不收淡季的做法,農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。

1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤,銷售15140萬公斤,充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用,擔(dān)當(dāng)了收購主力軍,為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難,發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購,10個月共收購糧食1955萬公斤;xx糧所組織干部職工,開著三輪車下鄉(xiāng)收購,帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù),當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算,農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款;xx糧所動手早,方法靈活,10個月共收購糧食334萬公斤,比去年同期增加76萬公斤。

2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢,積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù),解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲,農(nóng)民有惜售和等待觀望思想,針對這種情況,各糧所采取各種宣傳措施,號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧,盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底,全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所,他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,大做廣告,先后散發(fā)了3000多分傳單,宣傳在糧所存糧的好處,農(nóng)戶把糧食存在糧所,一次交費,長期存放,根據(jù)市場價格想存就存,想賣就賣,還可以兌換成面粉,什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了,就可以按照市場價格把糧食賣給糧所,覺得不合適還可以繼續(xù)存放,截止10月底,xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。

糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷,另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來,市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點,在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,1—10月份,共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸,較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠,全系統(tǒng)共有16個,本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則,大力開展代儲代加工業(yè)務(wù),截止10月底,共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸,預(yù)計全年可達到3.2萬噸。

2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè),一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸,產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等;xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸,主要產(chǎn)品有方便面、酒等,有效地消耗了農(nóng)民手中余糧,增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”,預(yù)計項目完工后,年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。

20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢,為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。

20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸;轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧,為農(nóng)民增收作出貢獻。

糧食出庫工作總結(jié)篇七

我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的實施,較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。

(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧,加上企業(yè)qs標(biāo)志一直未辦妥,致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。

(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。

1、糧食收購及銷售。截止6月19日,完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。

2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理,適時推陳儲新,確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。

3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機制。

4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報,做到無差錯。

(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬畝;優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝;訂單收購糧食30萬公斤。

(三)糧食流通管理。

1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案,實行“一戶一檔”動態(tài)管理。

2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動,及時宣傳新法規(guī),并按要求報送有關(guān)材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算;認(rèn)真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作;建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度;積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個,確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。

(四)國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。

國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。

(五)國有糧食購銷企業(yè)改革。

認(rèn)真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題,保護下崗職工合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。

(六)糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。

1、加強倉儲管理,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。

2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》20xx本;完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。

(七)行業(yè)管理。

1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達到全部從業(yè)人員20%。

2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。

3、行業(yè)協(xié)會。

成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。

(八)便民店建設(shè)。

便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。

(一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標(biāo)志的辦證工作,爭取早日通過認(rèn)證,擴大加工銷售量。

(二)抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期,我局將嚴(yán)格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》(金府[20xx]1號文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換,確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。

(三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開展好“五五”普法及“法律六進”活動。

(四)進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。

(五)進一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。

(六)抓好我局糧食訂單收購工作。認(rèn)真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。

(七)加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。

(八)充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。

糧食出庫工作總結(jié)篇八

20xx年,局辦公室認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神,圍繞企業(yè)中心工作,嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求,積極落實反腐倡廉工作責(zé)任,進一步加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定,本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。

2、積極落實重大問題問責(zé)制,沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況;

3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。

辦公室主要“廉政風(fēng)險點”有:

1、公務(wù)、信訪接待。

2、檔案管理。

3、公章管理。

4、審計事務(wù)。

吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度,切實加強對業(yè)務(wù)接待費用的管控能力和服務(wù)水平,實現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。

信訪工作方面:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行服務(wù)職能,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)工作履行力度,對客戶的詢問和信訪事件及時答復(fù),仔細答疑。截止目前,累計辦理縣長熱線30件,答復(fù)30件,答復(fù)滿意率達xx0%,受理來訪xx件,答復(fù)xx件,得到有關(guān)個人及部門的肯定與好評。

檔案管理方面:嚴(yán)格實行檔案管理制度,堅持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字,杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。

公章管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》,實行印章使用審批單制度,嚴(yán)格保管印章流程,專人負(fù)責(zé),專人管理。加強印章的刻制、保管的管理工作,維護印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。

請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外,采用20kv定額后,概預(yù)算人員對規(guī)費、取費的理解不同,也是引起今年核減較高的原因之一。

完成中層離任審計5項,存在主要問題是:對物業(yè)公司離任審計中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進行核算,直接計入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象,以及部分簽訂合同付款的事項中,存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照全局統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,辦公室迅速貫徹落實局“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項治理各項日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項治理工作實施方案》,開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作。截至到目前,全局各單位、部門都已開展自查自糾工作,參與自查人員43名,自查面達到xx0%,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費也屬“小金庫”治理范疇,今后如何處理,做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項治理為契機,建立長效機制,堅持依法從嚴(yán)治企。

糧食出庫工作總結(jié)篇九

以開展解放思想大討論為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。

我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。

年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。

糧食出庫工作總結(jié)篇十

20xx年,市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,深化宣傳,完善制度,落實責(zé)任,努力提高機關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機關(guān)節(jié)能管理機制,并取得實效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》(遂機管發(fā)〔20xx〕2號)要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:

市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責(zé)任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)機關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案,將節(jié)能目標(biāo)分解到每個單位和部門,形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。

市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開的`全市糧食工作會議上,局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進一步加強。

節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設(shè)備的日常維護管理,及時更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。

糧食出庫工作總結(jié)篇十一

作為一名單位管理員,我參與了我單位糧食出庫工作,這讓我深刻地認(rèn)識到了糧食出庫工作的重要性并得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:全面準(zhǔn)備。

做好糧食出庫工作首要的是全面準(zhǔn)備。在出庫之前,我們要認(rèn)真核實存糧數(shù)量和質(zhì)量,并及時對其進行入賬。同時要對出庫的目的和方式進行清楚的說明,以便于出庫人員能夠快速準(zhǔn)確地執(zhí)行出庫工作。我們還要對糧食的存儲環(huán)境進行檢查和整改,保證糧食的質(zhì)量和安全。

第三段:嚴(yán)格驗收。

糧食出庫的第二個關(guān)鍵要素是質(zhì)量驗收。要認(rèn)真查驗出庫的糧食是否符合出庫標(biāo)準(zhǔn),包括新鮮度、干燥度、蟲害和霉變等。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食,必須拒收并及時處理和報告上級主管部門。只有在質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上,才能放行糧食。

第四段:嚴(yán)格管理。

出庫工作并不是簡單的物品轉(zhuǎn)移過程,我們還需確保出庫物品的安全,防止出現(xiàn)問題。我們要建立進出庫記錄,建立出庫清單,進行統(tǒng)一管理。同時建立糧食出庫制度,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范執(zhí)行,杜絕非授權(quán)人員未經(jīng)批準(zhǔn)進行出庫的情況。

第五段:總結(jié)。

糧食出庫工作作為單位管理的一個非常重要環(huán)節(jié),應(yīng)該一絲不茍,做到最好。只有做好了出庫工作,才能夠保證糧食的質(zhì)量和正常供給。同時,出庫工作也是一種機遇,它能夠讓我們更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高我們的管理水平,為我們成為更好的管理者提供幫助。

糧食出庫工作總結(jié)篇十二

理各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

全心全意服好務(wù)大家好!首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個經(jīng)驗交流的機會。我們將充分利用這次機會,虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),不斷加強和改進我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一個新水平。

我校目前共有教學(xué)班名左右,學(xué)校設(shè)有一個食堂。眾所周知,“民以食為天”,對于走出家門的學(xué)生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個特殊的學(xué)校,學(xué)生的消費結(jié)構(gòu)又非常復(fù)雜,這就給我們學(xué)校食堂管理工作,帶來了很多問題與難題,因為學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題既關(guān)系到學(xué)生的身體健康,又關(guān)系到學(xué)校的聲譽,也關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,還關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。為了破解這些難題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大膽創(chuàng)新、英明決策:將食堂的對外承包權(quán)收回,改為“學(xué)校統(tǒng)管,學(xué)校經(jīng)營”。那么新的食堂如何運行,怎樣加強對食堂的管理,新的食堂如何為全校的教育教學(xué)服務(wù)?帶著這些問題我們首先到食堂管理先進的盧龍職教中心、灤縣一中進行了考察學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),兄弟學(xué)校在學(xué)校食堂管理上有許多先進經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。我們結(jié)合自己的實際情況,經(jīng)過反復(fù)討論和研究,出臺了《青龍縣職教中心關(guān)于學(xué)校食堂運行辦法的決定》,確定了“堅持以關(guān)愛師生,重視細節(jié),服務(wù)育人為理念;以綠色、安全、精品為目標(biāo);以讓師生吃飽吃好,收支平衡為經(jīng)營定位”的食堂管理定位。1個,學(xué)生多名,教職工名,住宿學(xué)生運行一個學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室大力支持下,在全體班主任的配合協(xié)助下,在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力,我們在具體開展飲食服務(wù)工作時,做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關(guān)”

健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了使我校食堂改革取得成功,使食堂工作從一開始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校在新食堂運行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運行。這些制度主要有《xx》《xx》《xx》《xx》等。這些制度的制定及實施,確保了新食堂工作從一開始就按照規(guī)定的動作,健康有序的運行。

(成立各種組織)20xx年9月1日,食堂正式運營管理后,我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,食堂管理、室參照國家相關(guān)文件規(guī)定,依據(jù)本校實際,又制定、細化并出臺了一系列相關(guān)制度,進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依,有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項規(guī)章制度25項,并已裝訂成冊。

我們每月堅持對食堂工作人員召開一次專項會議,集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。

上半年共組織食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》兩次,整體提高了每位工作人員的思想認(rèn)識。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。

食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前為止,食堂人員管理工作基本做到了制度2健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰出問題誰負(fù)責(zé),為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進行技能強化培訓(xùn),今年我們進行了兩次模擬滅火演習(xí),還針對不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

因為這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,要進行上崗前的體檢,每學(xué)期一次。其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。再其次,切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。

總之,全體工作人員能明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,能全心全意做好本職工作,保證了食堂工作的正常、安全、健康運轉(zhuǎn)。

學(xué)校食堂現(xiàn)聘用服務(wù)人員計40人,其中長期工人20名,勤工儉學(xué)學(xué)生20名。食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。操作間3內(nèi)部實行廚師長負(fù)責(zé)制,下設(shè)三個小組組長,食堂管理室定期對他們進行考核。

食堂管理室對所有員工上崗前都進行了培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂對從業(yè)人員培訓(xùn)三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。運行以來,食堂先后對各位員工進行了5次關(guān)于食品安全及操作流程的培訓(xùn),要求各位員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。半年來,全體師生對食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量基本滿意,衛(wèi)生基本合格。

食材采購工作中嚴(yán)把進貨渠道關(guān),在采購中對不合格的食品進行堅決的抵制,不采購質(zhì)量不合格的物品。學(xué)校成立了由主管教育的副校長為組長,教師代表和學(xué)生代表為成員的“食材采購監(jiān)督小組”,全程定期參與食堂采購工作,確保了食材進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在了校園外。

食堂根據(jù)市場食材價格和學(xué)生的口味安排每日食譜,食譜力求突出葷素搭配、營養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買食材過程中,實行了招標(biāo)定點采購,定期對所采購的食材價格進行市場調(diào)研,貨比三家,杜絕人情交易,力爭所購食材質(zhì)優(yōu)價廉,對于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決不采購,確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購員將食材買回后,要與食堂保管員一起對所購食材的質(zhì)量和數(shù)量進行核對,確定無誤后計入材料采購臺賬,并附上相關(guān)采購票據(jù)。堅4持索證索票制度,我們對所有的食材采購點都嚴(yán)格進行索證索票,附有供貨商的.身份證復(fù)印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式。

眾所周知,眾口難調(diào),尤其是現(xiàn)在的學(xué)生,家庭條件較好,對于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾,想方設(shè)法增加花色品種,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。

不斷變換花樣,改善學(xué)生就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產(chǎn)量,滿足學(xué)生之需求。二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,盡量保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。

食堂自統(tǒng)管正式運營以來,先后購置了醒面機、蒸飯車、電餅鐺、餃子機、切肉機、餛飩機、洗碗機等設(shè)備,12萬多元。計我校食堂現(xiàn)使用面積1320余平方米,配備了餐廳餐桌130張(每張7人);改造后食堂室內(nèi)通風(fēng)、采光性能良好。

食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施。在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時,經(jīng)常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。

進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。5首先,食堂注意把好了“三關(guān)”:第一關(guān)是把好驗貨,每天由廚師長負(fù)責(zé)對新進食材驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關(guān);凡遇學(xué)生放“月假”等大假返校時,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”

一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的進行有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

另外,食堂要求所有的員工必須樹立高度的節(jié)約意識,每餐加工飯菜適量,不可浪費。按照寧少勿多,不夠再做的原則加工飯菜。

其次,各操作間實行專人負(fù)責(zé)制,冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜留樣制度,留樣時間不得少于48小時。

伙食成本的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校核定,按不同季節(jié)的菜價及糧油價格核實三餐的標(biāo)準(zhǔn),以不超出采購食材的費用為原則,以兼顧營養(yǎng)搭配為原則,以節(jié)約為原則。早餐以蛋、豆?jié){、餅、小米粥、饅頭、花卷、包子等為主;午餐為兩6個炒菜一個燉菜或三個炒菜,均為葷菜,主食為米飯;晚餐為餛飩、餃子、面條、包子、饅頭、粥等。依據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn),早晚適時增加一個炒菜。

為落實上級有關(guān)食堂安全工作的文件精神,切實加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確保學(xué)生就餐安全,學(xué)校成立了“學(xué)校陪餐領(lǐng)導(dǎo)小組”,并制訂了相關(guān)規(guī)定。

要求當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師必須早中晚按時在學(xué)校食堂就餐。陪餐人員每餐前要提前30分鐘進入食堂,首先檢查食品衛(wèi)生,然后在各種熟食中分別進行品嘗一定數(shù)量的食品,不得漏嘗,不得將食品帶出食堂。陪餐人員檢查、食用10分鐘后,應(yīng)在登記表中認(rèn)真填寫情況記載,并簽好姓名和時間。

若有不適情況反應(yīng),立即通知食堂管理室,并且上報校長,同時禁止他人食用。陪餐人員要及時收集對學(xué)校食堂伙食工作的意見和建議,并及時報告學(xué)校以便及時改進。

半年來,我校食堂在縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)督局多次檢查與多次隨機抽測中,衛(wèi)生合格率都達百分之百,我校食堂獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,尤其是得到了縣委于春海書記、鮑成超主任和紀(jì)立功縣長、張博薇縣長等縣領(lǐng)導(dǎo)的好評和高度贊譽。

半年工作的實踐使我們認(rèn)識到食堂管理是“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想的具體體現(xiàn)。今后工作中,我們?nèi)砸獓?yán)格落實管理責(zé)任制,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。我們要繼續(xù)堅持“保本經(jīng)營、育人為本、安全第一、健康至上”的指導(dǎo)思想,使食堂工作緊緊圍繞學(xué)校教學(xué),服務(wù)學(xué)校教學(xué),努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

糧食出庫工作總結(jié)篇十三

20xx年,我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神,深入貫徹落實各項糧食工作方針政策,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,堅持依法行政,依法管糧?!都Z食流通管理條例》宣傳力度不斷加大;糧油供需平衡調(diào)查有效開展;糧食清倉查庫工作圓滿完成;企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn);糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展;黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進;檔案星級達標(biāo)工作全面完成?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排,縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ),建設(shè)人民滿意隊伍,提升‘三個核心’指標(biāo),構(gòu)建富裕和諧××”的目標(biāo)要求在全局上下開展一場深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,為確保此項活動順利進行,成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的實施方案,組織廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要講話精神,通過強化學(xué)習(xí),廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,端正了態(tài)度,增強了參加學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性和堅定性,積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作,并結(jié)合工作實際深入一線,深入基層,開展專題調(diào)研,認(rèn)真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作,積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”,先后投入資金xxx元,加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作,完成核桃管護涂白xxx畝,新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸,積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報告,完成各種表冊的上報工作;在學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段,縣糧食局廣泛征求意見,找準(zhǔn)突出問題,在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上,采取“群眾提,當(dāng)面問,多方求,對比找”等方式,找準(zhǔn)了本單位主要存在的突出問題,對照縣委提出的目標(biāo)要求匯總分析,認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展,群眾反映強烈的突出問題,深入剖析問題原因,進一步理清了發(fā)展思路,明確了改進方向,制定了整改落實方案,進一步完善形成了縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。成為了一段時間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

9月,縣糧食局根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣20xx年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實施方案的通知》(雙政辦發(fā)2022117號)文件,會同發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局,一行16人組成糧食執(zhí)法隊伍,按照方案要求,緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管,規(guī)范糧食流通市場秩序,確保糧食流通安全”這個主題,深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿(mào)市場,國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個體工商戶,對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。

這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束,共檢查四個市場,24戶經(jīng)營戶,出動車輛16臺次,執(zhí)法人員80人次,投入經(jīng)費xx萬元,通過這次檢查,達到了預(yù)期的目的,取得了成效,在檢查中,執(zhí)法隊伍嚴(yán)格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進行,亮證執(zhí)法,對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書,對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格,取締1戶無證經(jīng)營戶,重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶,通過這次檢查,進一步強化了部門聯(lián)動執(zhí)法機制,加大了糧食執(zhí)法宣傳力度,增強和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍,為維護和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。

根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》(臨糧發(fā)202238號)文件要求,結(jié)合我縣實際,積極組織精干力量,會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員,本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響,更好的為政府在強化糧食宏觀調(diào)控,確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù),更好地促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的,深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點農(nóng)戶進行調(diào)查,并撰寫調(diào)查報告,為政府在確保我縣糧食安全,促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議,達到了預(yù)期的目的。

為全面掌握我縣糧食供需平衡情況,年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費有關(guān)的單位和個人進行調(diào)查,范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)查達90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差;城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查,全縣社會糧食供需平衡的總體情況是:全縣07年末庫存xxxx噸,08年糧食產(chǎn)量xxxx噸,08年糧食供給量xxxx噸;糧食消費總量xxxx噸;銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡,但存在品種的余缺調(diào)劑,特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米,優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時,將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植;同時玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力,因為我縣的外銷品種主要是玉米。

一年來,縣糧食局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣第二紀(jì)工委的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求,不斷加強黨建工作,緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作,充實和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定了全年的工作計劃,把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一落實,形成了黨組書記負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的廉政工作格局,在狠抓貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用,抓班子帶隊伍,認(rèn)真剖析自身存在的突出問題,查找問題根源,制定整改措施。組織機關(guān)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,參加廉政警示教育,撰寫心得體會,嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認(rèn)真履行糧食局班子承諾制度,加強“三力”建設(shè)和“四項制度”建設(shè),不斷加強干部職工作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格請銷假制度,打考勤制度,切實改變了過去干部職工上班不按時,工作不用心,紀(jì)律渙散的問題,提高了工作效率。

年初縣糧食局調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃,把該項工作納入了議事日程,按照目標(biāo)管理的要求,層層簽訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實到戶,共簽訂綜治協(xié)議書16份,道路交通安全責(zé)任書6份。加強信訪工作,不斷開展矛盾糾紛排查,多次深入基層,深入原大文糧管所解決實際問題,發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解,把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理,切實做到“看好自己的門,管好自己的人”,轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件,為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。

通過不懈努力,20xx年的各項工作取得了一定進展,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是糧食執(zhí)法資金困難,執(zhí)法力度還不夠大;二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位,工作中缺乏創(chuàng)新;三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認(rèn)識不足,缺乏聯(lián)動機制的專業(yè)隊伍。四是固定糧情,糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價等因客觀條件制約,調(diào)查面窄,數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底,難以為上級決策提供有力依據(jù)。認(rèn)真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。

糧食出庫工作總結(jié)篇十四

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。

(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。

5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實,加強責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。

1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學(xué)儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇,爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

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