總結(jié)是一種對自己負責、自我管理的行為，它能夠幫助我們?nèi)姘l(fā)展，提高自己的綜合素質(zhì)。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，避免使用模糊和含糊不清的詞語。在閱讀這些總結(jié)范文時，大家可以從中學習到一些好的寫作技巧和表達方式。
糧食出庫工作總結(jié)篇一
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領導小組有關文件精神為指導，以建設法治部門為目標，以提高依法行政能力為重點，著力推進職能轉(zhuǎn)變和效能提升，進一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。
今年是貫徹實施《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施，認真組織學習中央、省、市關于推進依法行政工作的有關文件精神，結(jié)合糧食工作實際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》，明確年度工作任務和目標。二是認真落實依法行政首長負責制，細化分解工作責任，把任務具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局，確保了各項任務的完成。三是進一步充實我局依法行政工作領導小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務科、綜合科、國資中心負責同志為成員，領導小組下設辦公室，負責法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進行。
進一步完善內(nèi)部決策規(guī)則，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制，實行依法決策、科學決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項，如在糧食主食園區(qū)建設、倉儲項目建設、糧食質(zhì)檢機構(gòu)建立等重大事項決策時，都事先組織專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行必要性、可行性論證和風險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關的決策事項，如科室人員調(diào)整、科室目標責任等事項，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見，并將決定進行公示。制定并嚴格遵守行政決策程序，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度，完善行政決策的監(jiān)督機制，加強對決策活動的全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。
一是科學合理設置執(zhí)法機構(gòu)，依法確定職能、權限及人員編制。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強糧食宏觀調(diào)控、實施科學監(jiān)管、促進行業(yè)發(fā)展、服務城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機構(gòu)，明確工作職責，科學劃分和規(guī)范各科室的職能和權限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問題，促進行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。
二是完善糧食市場監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時，積極做好相關法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟主體進入糧食市場，公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應急保障機制，不斷提高政府應對突發(fā)事件和風險的防范能力。
三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實行“一書兩合同”（一個目標責任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導和協(xié)調(diào)服務的職能定位。
四是完善預警、應急措施和機制，維護正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負責；依法管理，快速反應；完善體系，提高能力；改善條件，保障運行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應急處理機制，合理選定應急加工、供應及價格采集網(wǎng)點，靠實責任單位，明確了糧食突發(fā)事件應急責任單位和崗位。
五是實行“一個窗口對外服務”，健全了行政許可各項制度，進一步簡化辦理程序。依法審查、認定、公告行政許可項目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。
六是認真落實政府信息公開制度。積極推進電子政務體系建設，實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權限和責任、工作程序和審批條件進行了公開，實現(xiàn)了便民和高效。
一是進一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件，在認真調(diào)查研究的基礎上，按照國家政策和省、市有關要求進行了仔細清理，堅持“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關注的熱點、難點問題，重點放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。
二是積極推進政務公開。認真落實政務信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站、政務公開欄、電子屏等形式，把政務公開制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務。
（一）健全完善行政執(zhí)法責任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、編制和人員，進一步明確行政執(zhí)法權限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責任追究制，實行行政效能監(jiān)察，對行政執(zhí)法作出客觀、科學的評價，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度，認真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊伍，積極推進綜合行政執(zhí)法，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。
（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進行逐項梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細化的帶有自由裁量權的法律法規(guī)條款。進一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進行細化量化。按照合理分解、制定詳細、準確科學的要求，細化量化處罰標準，使每一個違法行為分別不同情形都有相應的明確的處罰標準。在細化量化自由裁量權的過程中注重上下聯(lián)動，及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權細化工作的成果，減少了工作重復，保證了此項工作的順利快速推進。
（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復議等行政執(zhí)法案卷立卷標準和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外，允許公民、法人和其他組織進行查閱。
（四）實行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作，及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎。
（一）深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會監(jiān)督員，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風行風建設和效能建設工作，上半年召開座談會一次，邀請服務對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負責人，征求意見建議，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設立“監(jiān)督投訴”欄，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮社會力量對行政權力的監(jiān)督作用。
（二）認真貫徹《糧食流通管理條例》，加強糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中，依照《糧食流通管理條例》等有關法律法規(guī)，認真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責、權力和義務。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點進行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果。
（三）暢通行政復議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復議法》有關規(guī)定，認真負責的履行行政復議職責，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復議案件。
進一步健全完善信訪工作制度和運行機制，切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則，及時辦理信訪事項；著力推進領導閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源，完善維護正當權益、懲治違法行為、追究責任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機制。
一是建立健全了領導干部學法制度。定期組織領導干部進行依法行政知識學習，提高領導干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。
二是落實機關工作人員學法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓，并嚴格落實自主專業(yè)法律知識學習制度，定期對行政執(zhí)法人員進行法律知識培訓，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務領域的法律知識，了解相關業(yè)務領域的法律知識。
三是切實加強了普法和法制宣傳，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳，加強法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章，提高社會公眾法律意識，引導其依法維護自身權益，為推進依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。
糧食出庫工作總結(jié)篇二
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務，大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務和糧食工作取得了較好成績：
（一）開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關于貫徹落實創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關于貫徹落實省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎；爭取x海關支持，在xx設立了xx市首家縣級海關工作站并投入運行；認真落實杜家毫書記指示精神，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設，在xx有限公司設立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設竣工，并于x月份通過了x海關驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預計可完成市分配增幅xx%的任務。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元，超額完成全年任務，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務xxxxx萬美元的xx.x%，預計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
（二）糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應急成品糧大米的儲備任務，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場體系建設
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導小圩農(nóng)貿(mào)市場建設工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設計，正在準備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
（五）電子商務
億元，預計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務培訓xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務進農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務和糧食領域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務站建設推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
（一）目標任務
根據(jù)省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略目標任務，圍繞五大行動方案和縣委《關于貫徹落實省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務是：
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進出口x億美元，引進外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領導招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設。積極推進xx海關工作站建設，加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關一體化改革，深化通關無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設，推廣“提前申報、運抵驗放”通關模式，提高通關物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責任制工作要求，明確工作職責，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務。
7.加快市場體系建設。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當年完成主體工程建設任務；推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當年開工建設；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務，完善旅游設施和服務，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設。對標全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務站及物流配送項目建設，切實開展農(nóng)村電商人才培訓，引導群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。
糧食出庫工作總結(jié)篇三
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)匯報如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關設施設備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食出庫工作總結(jié)篇四
嚴格落實信訪工作責任制，信訪工作由“一把手”負總責，分管領導具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責”。積極開展逐級負責制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關于貫徹 群眾和信訪工作逐級負責實施辦法的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領導接待日”，制定了領導接訪值班表，當班領導不在的由其他領導視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領導包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領導本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應約到基層下訪，指導重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領導都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領導、責任單位和責任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《 信訪問題復查復核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復查、復核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復查、復核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風險評估工作領導小組，領導小組下設辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風險評估職責，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風險評估，及時制定預案，落實責任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》的學習貫徹，目前暫無需要進行風險評估事項。
糧食出庫工作總結(jié)篇五
根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號“關于報送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求，認真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下。
我局領導十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作，局長親自負責，分管副局長具體負責，落實辦公室主任為聯(lián)絡員，上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當中，扎實開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作，確保平安創(chuàng)建工作措施落到實處。
通過召開產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導會議、糧食專業(yè)戶座談會、上門走訪等形式，把各級有關糧食的惠農(nóng)政策及時向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民種糧政策知道。開展糧食產(chǎn)銷調(diào)研，對全市5畝以上的種糧大戶進行調(diào)查摸底，摸清糧農(nóng)的打算和對糧食部門服務的意見和要求，建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶，按戶均糧食產(chǎn)量排序，采用等距抽樣方式，對我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農(nóng)戶的糧油產(chǎn)銷、供需平衡情況進行了詳細的調(diào)查，同時，對45家社會用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進行了詳細的調(diào)查，同時走訪了多戶固定農(nóng)戶調(diào)查點，為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。
在調(diào)查摸底的基礎上，積極組織開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務系列活動，完善糧食訂單制度和種糧大戶預購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農(nóng)戶家中和田頭，及早與農(nóng)戶簽訂糧食訂單，發(fā)放糧食預購定金，對種糧大戶經(jīng)過篩選，確定了信譽好、符合條件的種糧大戶，簽訂糧食收購合同。在開拓市內(nèi)糧源的基礎上，進一步鞏固市外糧源基地，保持與安徽南陵、江西省新珠實業(yè)公司(農(nóng)場)、豐城市三個早稻谷糧源基地和河南一個小麥基地的聯(lián)系，確保了儲備糧源的到位。
積極做好入庫糧食的保管工作，建立和健全儲備糧油管理制度，實行科學保糧。積極開展清倉查庫的基礎工作，做好糧面平整、賬目核對、基礎測量等工作，在倉庫、辦事處和公司三級自查的基礎上，市糧食局會同財政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進行了全面的清查，清查結(jié)果為：xxxx年通過省糧食局考核，第三次獲得浙江省“三星級中心糧庫”稱號，全年實現(xiàn)“一符四無”糧倉市，并于20xx年上半年通過省全國清倉查庫復查組的復查。加強倉儲管理，開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年” 活動。根據(jù)全省開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動的要求，結(jié)合我市實際，全面部署了 “糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動的具體計劃，成立領導小組，目前各項基礎工作正在全面開展之中。
維護糧食市場秩序，規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管，是保障糧食安全運行的重要方面。幾年來，一方面制訂出臺了企業(yè)考核責任制、財務管理辦法等制度，規(guī)范國有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進一步完善糧食市場監(jiān)管機制，規(guī)范糧情監(jiān)察，在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率，及時掌握市場動態(tài)。建立xxxx市糧油市場信息臺賬，實行電腦信息化管理。加強對政府授牌的定點供應點、加工點的業(yè)務指導。
扎實開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強紀檢監(jiān)察工作，完善黨風廉政建設制度，建立定期議廉和專題議廉制度。切實抓好機關效能建設和系統(tǒng)行風建設，今年5月14日，專門邀請了部分糧食經(jīng)營大戶、企業(yè)、駐嵊部隊、學校、醫(yī)院、機關、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門領導到局參加機關開放日活動。健全和完善機關學習制度，完善干部工作考核責任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，實施陽光工程，對資產(chǎn)處置、儲備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計、財務管理、工青婦老干部等各項工作，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，逐步提升糧食部門新形象。
為進一步做好糧食工作，完成工作任務，市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點主要放在下面6點上：
1.以抓好糧食收購為中心，確保儲備糧油的及時輪換入庫。
2. 以開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動為契機，努力提高倉儲管理水平。
3. 以完善成品糧儲備為基礎，進一步增強糧食應急處置能力。
4. 以開展優(yōu)秀糧食經(jīng)營大戶評比表彰為激勵，加強糧食流通市場的管理。
5. 以落實責任制考核為動力，提高干部職工做好糧食工作的積極性。
6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨的建設。
幾年來，通過扎實有效的工作，我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求，以保障全市糧食安全為目標，加強領導，落實措施，實現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責任分解第三條第一款34項“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場異常波動，當?shù)卣畱鳖A案不落實，應急處置不當，造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購，影響較大的，每起扣20分?！钡墓ぷ魅蝿胀瓿奢^好，沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。
糧食出庫工作總結(jié)篇六
20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億，開創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出強化倉儲、融入城建、服務民生、依法行政工作目標，各項工作順利推進，完成了預期工作任務。
一、保障儲糧安全。組織對全縣儲糧進行了春季儲糧普查和糧食執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。面對省級儲備糧全部輪入而未輪出，糧食儲存量翻倍，倉容暴滿，給儲糧保管帶來前所未有困難的嚴峻形勢，承儲庫點廣大保防人員發(fā)揚“寧流千滴汗，不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤翻糧面，適時通風，加強糧情監(jiān)測，確保了儲糧安全度夏度汛。
二、夯實倉儲基礎。以“守住管好天下糧倉”為己任，積極實施“糧安工程”，認真組織開展“危倉老庫”維修改造工作。一是對全系統(tǒng)儲糧設施進行全面調(diào)查摸底；二是制定“危倉老庫”維修改造方案；三是加強監(jiān)管，落實專人負責“危倉老庫”維修改造工程，嚴格執(zhí)行紀律，堅持?？顚Ｓ?，確保工程質(zhì)量和標準，投入資金162萬元，對全縣儲糧倉庫進行全面維修改造。目前，維修改造工作全面鋪開，已完成40%的維修改造任務，確保了夏糧收購倉容需求。
三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對國有資產(chǎn)的監(jiān)管進一步完善，對國有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國有資產(chǎn)使用情況檔案，對租賃到期資產(chǎn)及時督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場行情，建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機制。對不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當行為下達整改通知，限期整改。對拖欠租金行為下達催款通知，確保租金應收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。
四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉儲現(xiàn)狀（倉容分布、建造年代、庫區(qū)面積等）進行全面調(diào)查摸底，依托湖口得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實倉儲基礎設施為保障，研究制訂了《xx縣糧食倉儲建設規(guī)劃》，提出以“倉防設施標準化、技術裝備現(xiàn)代化、儲糧技術科學化”為要求，用三到五年時間，在全縣逐步建立“一心三核”為主體，收納庫區(qū)全覆蓋的糧食收儲體系的建設目標，按照上述目標要求，中心庫區(qū)建設項目已爭取國家項目資金500余萬元，三個核心庫區(qū)之一的武山糧食核心庫區(qū)正在抓緊建設之中，其它兩個核心庫區(qū)正在與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。
糧食出庫工作總結(jié)篇七
緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟進一步壯大，部門形象進一步提升，職工隊伍進一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進一步增強。具體目標是：確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲，“一符四無”確保100%達標；完成各項糧食收購任務；繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫，加大倉儲設施投入，進一步完善中心糧庫軟硬件建設；深入推進糧食安全保障中心建設，爭取早日完工投入使用；鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式，努力提高經(jīng)營效益。
1、圍繞隊伍建設、提升糧食形象。一是加強政治學習。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉(zhuǎn)變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。抓好黨委理論學習中心組、機關支部、機關干部學習。中心組學習每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告；支部學習每月一次，重點學習黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風廉政建設規(guī)定、時事政治等的學習，組織黨員觀看電教片。機關干部學習時間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學習、個人自學以及布置學習的形式進行。二是加強黨風廉政建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，抓好領導干部廉潔自律，扎實推進干部職工作風建設，糾正行業(yè)不正之風，營造“風清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學習教育活動,大力弘揚求真務實精神，進一步強化責任意識、服務意識、效率意識，提高黨員的黨風、黨紀和干部職工的思想作風建設。三是加強自身修養(yǎng)。組織開展以培訓教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵員工參加各種專業(yè)學習，重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓。四是加強和諧團隊建設。樹立“大糧食”的工作理念，推進局機關、收儲公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進行情感文化建設，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
2、圍繞項目建設、提升倉儲設施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強組織領導，集中精力，強化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進保障中心建設，確保20xx年10月底項目全部竣工驗收；20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強與相關部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金，改善倉儲設施。利用國家糧食安全工程的良好契機，積極向上爭取資金，改善糧庫的倉儲設施，加快推進先進儲糧技術的應用和推廣，提高儲備糧管理水平。
3、圍繞糧食安全，提升應急水平。一是抓糧食安全責任制考核。進一步加強對糧食安全工作的領導，完善糧食安全工作運行機制，及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實工作經(jīng)費，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責任書》，嚴格考核，明確責任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責任書，加強與相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實情況，積極當好政府參謀。二是抓應急體系建設。加強宏觀研究，掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài)，及時收集關注各類信息，定期不定期的對糧食形勢進行分析研究和宏觀大勢研判，把握規(guī)律性，爭取工作主動；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應急網(wǎng)點，鼓勵加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強化市場糧情監(jiān)測，完善糧食監(jiān)測預警系統(tǒng)，對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進行適時監(jiān)測和動態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息，正確引導生產(chǎn)、流通、消費；加強糧食應急保障體系建設，把糧油龍頭企業(yè)作為應急供應的主體，指導企業(yè)做好應急準備，提高應急保障工作水平，同時落實好應急供應糧源，應急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對《江山市糧食應急預案》進行修訂和完善，落實應急措施并加強演練，增強預案的可操作性和有效性，切實加強應對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā)，加強調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對外延伸糧食收購渠道，促進企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
4、圍繞訂單工作，提升服務水平。一是完善訂單程序，完成收購任務。探索糧食訂單工作新策略，進一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務活動，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關數(shù)據(jù)準確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點，抓好早稻訂單落實工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務。二是加大扶持力度，促進糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度，深化科學種糧、科學儲糧的理念，提高種糧效益；全面推進早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務，繼續(xù)發(fā)放預購定金，切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準重要節(jié)點，提供優(yōu)質(zhì)服務。認真執(zhí)行國家糧食收購政策，進一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機制，探索收購一體化服務，爭取收購方式上有新的突破；加強對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析，認真做好最低收購價收購的準備工作，包括收購人員培訓，倉房、收購資金落實。嚴格執(zhí)行“五要五不準”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務，加強監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務，確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。
5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強保管員隊伍建設。加強保管人員學習培訓制度，邀請專家講課或外出學習，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對保管員進行考核，提高倉儲管理的能力。二是嚴格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細化的要求，抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強儲備糧管理，確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲備糧“儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上”；切實加強儲備糧質(zhì)量管理，改善倉儲基礎設施，繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”，確?！耙环臒o”100%達標；加強儲備糧輪換管理，按照市政府下達的輪換計劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時安排訂單收購和外購補庫。三是倡導綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況，對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設備，應用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術，確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低，達到成本低、效果好的預期目標。同時積極添置科學儲糧設施，完善電腦測溫系統(tǒng)，建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進一步提高應用雙低、機械通風、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學儲糧技術總量，爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲糧經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。
6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟效益。一是加強管理，整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實施，在統(tǒng)一管理的基礎上，根據(jù)不同權屬、不同情況，確定具體的實施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎上，進行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進行分類，特別是對應處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見，并在報局黨委會同意后，提出具體的實施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負責具體落實，通過市招投標中心公開拍租，操作上嚴格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運作，完善制度。進一步做好局、公司的日常財務管理工作，規(guī)范運作，按章辦事，規(guī)避風險。確定公司年度資金使用計劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下，盡可能盤活資金，確保財務成本最小化。進一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風險，完善相關管理制度，加強對經(jīng)營過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運行，做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù)，將資金風險控制到最小。
7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加強對國有糧食企業(yè)的管理指導，積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式，增強企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強市場研究，進行理性經(jīng)營，做好省、市儲備糧的收購與輪換補庫，開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務，同時積極拓展自營業(yè)務，從省外購進玉米、豆粕等投放市場，提高市場占有率，穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關系，進一步拓展省外訂單糧食基地，促進邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營風險，維護市場的穩(wěn)定，保護農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學校、機關、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務，完善激勵措施，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，做大做強軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務，與更多的學校、機關、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務關系，更好的推進“放心糧油”工程，加強對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務業(yè)工作。落實市政府下達的20xx年招商引資和服務業(yè)考核任務，收集重要信息，培強重點載體，并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進項目建設工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設和生態(tài)家園的服務工作，力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進一步完善安全生產(chǎn)體系建設，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導企業(yè)完善各項安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團婦、工會、老干部等各項工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食出庫工作總結(jié)篇八
(一)實現(xiàn)利潤-14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現(xiàn)。
(二)實現(xiàn)銷售收入7004萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。
(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。
(四)糧食訂單面積12萬畝，占年任務28萬畝的64.29%。
油菜籽收購入庫1044噸。
(六)糧油庫存“四無”比例達98%。
(一)把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎。
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導工作實踐，在災后重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災后重建民心小區(qū)建設和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。
當前，軍供站于去年12月中旬開工建設以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預算投入5002萬元。開工建設的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進。“綿竹糧食職工災后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。
三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎。
(二)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎。
1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務工作的開展打下基礎。
2、開展“二次結(jié)算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。
3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。
(三)實施糧食流通監(jiān)督檢查，維護糧食流通秩序。
我們按照，《糧食流通管理條例》及相關法規(guī)，規(guī)定，依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對糧食收購主體是否合法合規(guī)實施監(jiān)管，規(guī)范收購者行為，維護糧農(nóng)利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售：重點檢查部位為：配送中心、連鎖超市，農(nóng)貿(mào)市場等，切實維護消費者合法權益。三是對糧食經(jīng)營者的最高最低庫存量和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況加強監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會渠道，加強企業(yè)收購、經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力，依法維護我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據(jù)綿竹市政府和各級業(yè)務主管部門的安排，制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應急預案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對我市9家糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，并努力形成長效機制，確保糧油食品安全。
開展全國首次食用植物油檢查。根據(jù)國家發(fā)改委、糧食局、財政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油(含省級臨時儲備)，縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結(jié)果顯示，庫存植物油“帳實相符，帳帳相符;數(shù)量真實，質(zhì)量可靠，儲存安全，管理規(guī)范”。通過自查，做好了各項準備，迎接省和國家有關部委組織的抽查。
(四)強化應急保障，加強儲備糧管理，維護糧食安全。
今年以來，自然災害頻發(fā)，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應急供應預案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應急供應演練方案》。確保在各種自然災害突發(fā)，各種突發(fā)事件發(fā)生時，糧食應急供應在關鍵時刻能發(fā)揮關鍵作用。
為加強本區(qū)域宏觀調(diào)控，保障本區(qū)域糧食安全，根據(jù)市政府安排，建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時的有效調(diào)控，穩(wěn)定人心，安寧社會。
承擔省級糧食儲備11000噸(原品糧)，其中稻谷6000噸，小麥5000噸，省級菜油儲備200噸，省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務。同時根據(jù)有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲備糧管理制度，按照規(guī)定輪換，為吞吐調(diào)節(jié)，加強市場調(diào)控，確保糧食安全打下基礎。
(五)規(guī)范行政行為，提高行政效能。
我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排，抓行政效能的創(chuàng)新意識，服務意識教育，大力提高行政效能。實行首問責任制，限時辦結(jié)制，責任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標、任務、內(nèi)容、要求，在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務信息，1—6月已發(fā)信息90多條，設置行政效能意見箱，發(fā)布公開承諾書，嚴格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設的動態(tài)監(jiān)督制度，完善懲防體系建設。對災后重建的各項工程項目，全程監(jiān)管，按時，按計劃推進。通過以上措施，達到行政行為更為規(guī)范，效能逐步提高的目的。
(六)全力做好維穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生。
地震后，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié)，做好各個方面的工作，圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災戶聯(lián)合贈送糧食局提詞為“災后重建大力支持，關注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定，履職盡責。同時，我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災后重建安居房”項目，消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。
糧食出庫工作總結(jié)篇九
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領導下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設是提升我區(qū)儲糧基礎設施、確保“米袋子”安全的具體行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設施建設，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎梁等基礎工程作業(yè)，此部分基礎工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
嚴格落實經(jīng)濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務來抓。嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務領域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務意識，密切軍地關系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應穩(wěn)定、服務良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關作風建設，以機關作風建設帶動和促進糧食系統(tǒng)行風建設，努力打造糧食行業(yè)新風尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設為民、務實、清廉機關為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應工作，區(qū)軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式，積極開展樹軍供服務品牌活動，擴大服務范圍，提高服務質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務設施建設，通過對軍供網(wǎng)點設施維修改造，配備軍糧供應配送車輛等方式，更好地服務部隊建設。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食出庫工作總結(jié)篇十
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)匯報如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關設施設備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食出庫工作總結(jié)篇十一
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領導下，認真學習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務農(nóng)民服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識，以服務求生存，以服務求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務，當場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術改造工程”，預計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
糧食出庫工作總結(jié)篇十二
20xx年，糧食局依法行政工作圍繞貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府依法行政工作部署，結(jié)合部門職能和工作實際，堅持一手抓依法行政工作輿論宣傳和引導，一手抓行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，依法行政工作，取得一定實效，現(xiàn)小結(jié)如下：
（一）、強化宣傳報導對象的層次性，用各級干部的依法行政工作實踐典型引領全區(qū)依法行政工作。一是《糧食安全知識》欄目，很受廣大群眾的關注，依法推理，分析原因，對加強輿論監(jiān)督、規(guī)范行業(yè)服務行為，推動糧食工作都起到積極輿論引導作用；二是和區(qū)農(nóng)業(yè)、科技局、水利等部門聯(lián)合推出了電視專題，宣傳區(qū)直各部門服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收典型，《農(nóng)村實用法律法規(guī)》等重點稿件的播發(fā)，引起廣大群眾的廣泛關注；三是《科學儲糧》等欄目，圍繞全區(qū)實施率先突破發(fā)展主題，深入到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行推廣良種良法種植，得到干群的普遍關注。
（二）、采取各種形式，提高依法行政宣傳成效。為了提高宣傳成效，采取多種形式強化宣傳報導。為構(gòu)建平安、和諧起到強有力的輿論推動作用。二是采取系列報導。宣傳大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)，綜合部門依法行政工作進展，通過系列報道有力宣傳了糧食局依法行政及示范單位創(chuàng)建工作，及時給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了工作交流平臺。
（三）拓寬報道范圍，提高報導的覆蓋面。依法行政工作是一個龐大的系統(tǒng)性工作，涉及各行各業(yè)。隨著依法強國戰(zhàn)略的實施，各部類法律建設成交顯著，各行各業(yè)基本都有“尚方寶合劍”作為后盾，開展行業(yè)管理和服務工作，提高依法行政工作的報導覆蓋面和社會效益。一年來糧食局報送依法行政方面的稿件信息32條，有力地提高了糧食局依法行政工作內(nèi)外宣傳成效。
（一）著力深化依法辦事，依法管理、規(guī)范服務意識的培育工作。進一步明確執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法程序，統(tǒng)一執(zhí)法文書；正確履行職責，不越權、不失職；行政處罰規(guī)范、行政許可合法，后續(xù)監(jiān)督到位；行政執(zhí)法案卷規(guī)范，全面貫徹落實行政執(zhí)法責任制度及行政執(zhí)法責任追究辦法，有效地規(guī)范執(zhí)法。
（二）自覺接受監(jiān)督。在四月份，召開座談會，慮心聽取對依法行政、事業(yè)建設，新聞宣傳等方面工作的意見和建議；進一步完善群眾投訴，舉報制度，認真處理來信來訪，積極受理投訴依法處理。
（三）決策民主。行政決策都經(jīng)過集體研究，進一步明確職責分工，單位執(zhí)法權限，開通局網(wǎng)站，落實信息公開制度，對應當主動向社會公開的信息，及時公開，按程序執(zhí)行規(guī)范性文件。
（四）充分發(fā)揮局黨組的職能作用，筑牢局臺干部職工思想道德、警示訓誡和黨紀國法三道防線。組織領導干部實地參觀警示教育，糧食局黨組認真按法制辦的要求，制定相關制度，在糧食局干部職工會上深入宣講警示制度的內(nèi)容，實施制度的具體要求和目標任務，以及實施警示制度的嚴肅性、必要性及其重要意義。局黨組扎實細致的工作使每個干部職工對規(guī)范個人工作行為起到了很好的警醒作用。通過糧食局干部職工共同努力，系統(tǒng)內(nèi)無一例因執(zhí)法不公、服務不規(guī)范等方面引發(fā)的上訪案發(fā)生。
糧食局民主法制建設進程加快，逐步實現(xiàn)管理社會事務從靠行政手段到靠法律手段的轉(zhuǎn)變，這些成績的取得也與糧食局全體干部職工的辛勤工作分不開。將一如既往，不斷努力，不斷創(chuàng)新，把單位職能作用發(fā)揮的更加充分，做出更大貢獻。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局認真按照區(qū)推進依法行政工作領導小組的工作部署要求，結(jié)合本局工作實際，以規(guī)范行為、提高水平、增強意識為目標，認真按照標準和要求，把創(chuàng)建工作作為全區(qū)中心工作之一，專題布置、專人負責，確保創(chuàng)建各項工作全面落實?，F(xiàn)總結(jié)如下：
為了抓好示范點創(chuàng)建活動工作，我局成立了依法行政示范點創(chuàng)建活動領導小組，局長為領導小組組長，局領導班子成員為副組長，各股室人員為成員，并確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負責實施制度。
一是實施行政執(zhí)法公示制度。司法行政的執(zhí)法活動實行“公開辦事規(guī)定，公開辦事程序，公布辦事結(jié)果”的制度，將依法行使的行政職能，以各種形式向社會公開公示，做到辦事權限公示、辦事程序公示、工作時限公示、工作標準和質(zhì)量公示、違法責任追究公示、社會監(jiān)督渠道公示。二是推進執(zhí)法考核評議制度。把依法行政和勤政廉政建設結(jié)合起來，建立健全以辦事效率、辦案質(zhì)量、執(zhí)法效果、履行職責、廉政監(jiān)督等為主要內(nèi)容的考核評議制度。定期請基層單位和服務對象進行評議，廣泛了解群眾呼聲，掌握行政執(zhí)法工作存在的'問題。三是建立違法責任追究制度。對局機關工作人員實施的違法具體行政行為，將依照法律規(guī)定承擔賠償責任。賠償損失后，責令有故意或者重大過失的責任者承擔部分或者全部賠償費用。
一是加強法律服務所指導檢查。深入各法律服務所，對基層法律服務所和基層法律服務工作者的誠信執(zhí)業(yè)、文明服務、內(nèi)部管理工作等情況進行檢查，督促基層法律服務所和基層法律服務工作者嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”等有關規(guī)定，做好法律服務所、法律服務工作者的年度檢查、年度注冊等有關工作。制定下發(fā)《企業(yè)“法律體檢”專項行動方案》，充分發(fā)揮法律服務工作者的專業(yè)優(yōu)勢，從法律視角幫助企業(yè)進行“體檢”，促進企業(yè)健康發(fā)展。圍繞當前農(nóng)村經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，提供有針對性的法律服務，做好擔任行政村法律顧問工作，目前全區(qū)145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。二是加強法律援助工作監(jiān)督管理。建立法律援助經(jīng)費保障體系，積極爭取區(qū)政府對法律援助工作的經(jīng)費支持，對法律援助辦案專款進行監(jiān)督，對內(nèi)部管理多次進行檢查，對工作人員進行培訓考核。繼續(xù)派遣律師深入基層擴大法律援助，以進一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件，對法律援助中心人員進行專門的業(yè)務指導，以最快的速度受理和辦理涉及農(nóng)民工欠薪的法律援助案件，共為農(nóng)民工討回薪水21萬元，防止了矛盾的進一步激化。三是加強矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區(qū)“六抓六促”工作主題，深入推進社會矛盾化解，集中開展人民調(diào)解“護航”專項行動，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作要求，全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛2974件，調(diào)處率100%，調(diào)處成功2878件，成功率96．7%，其中重大疑難矛盾糾紛22件，沒有出現(xiàn)因調(diào)解不及時或調(diào)解不當引起激化和民轉(zhuǎn)刑案件。同時建立了醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會、交通事故人民調(diào)解委員會和駐區(qū)人民法院調(diào)解工作室，深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰(zhàn)、校園周邊區(qū)域矛盾糾紛大排查等專項行動，有效維護了地方穩(wěn)定，充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。四是加強權利運行政務公開。進一步完善了《區(qū)司法局政務公開制度》，結(jié)合工作實際進一步明確了政務公開的具體內(nèi)容和責任科室分工，做到了分工合理、責任明確，推動和保障了政務公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務公開欄，依托區(qū)政府的網(wǎng)站和“自治區(qū)門戶網(wǎng)”及時公布工作動態(tài)和履行職能情況，并收集群眾對公開、公示內(nèi)容提出的意見和建議，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)后答復群眾，接受社會各界的監(jiān)督。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局認真按照xx區(qū)推進依法行政工作領導小組的工作部署要求，結(jié)合本局工作實際，以規(guī)范行為、提高水平、增強意識為目標，認真按照標準和要求，把創(chuàng)建工作作為全區(qū)中心工作之一，專題布置、專人負責，確保創(chuàng)建各項工作全面落實?，F(xiàn)總結(jié)如下：
為了抓好示范點創(chuàng)建活動工作，我局成立了依法行政示范點創(chuàng)建活動領導小組，局長為領導小組組長，局領導班子成員為副組長，各股室人員為成員，并確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負責實施制度。
一是實施行政執(zhí)法公示制度。司法行政的執(zhí)法活動實行“公開辦事規(guī)定，公開辦事程序，公布辦事結(jié)果”的制度，將依法行使的行政職能，以各種形式向社會公開公示，做到辦事權限公示、辦事程序公示、工作時限公示、工作標準和質(zhì)量公示、違法責任追究公示、社會監(jiān)督渠道公示。二是推進執(zhí)法考核評議制度。把依法行政和勤政廉政建設結(jié)合起來，建立健全以辦事效率、辦案質(zhì)量、執(zhí)法效果、履行職責、廉政監(jiān)督等為主要內(nèi)容的考核評議制度。定期請基層單位和服務對象進行評議，廣泛了解群眾呼聲，掌握行政執(zhí)法工作存在的問題。三是建立違法責任追究制度。對局機關工作人員實施的違法具體行政行為，將依照法律規(guī)定承擔賠償責任。賠償損失后，責令有故意或者重大過失的責任者承擔部分或者全部賠償費用。
一是加強法律服務所指導檢查。深入各法律服務所，對基層法律服務所和基層法律服務工作者的誠信執(zhí)業(yè)、文明服務、內(nèi)部管理工作等情況進行檢查，督促基層法律服務所和基層法律服務工作者嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”等有關規(guī)定，做好法律服務所、法律服務工作者的年度檢查、年度注冊等有關工作。制定下發(fā)《企業(yè)“法律體檢”專項行動方案》，充分發(fā)揮法律服務工作者的專業(yè)優(yōu)勢，從法律視角幫助企業(yè)進行“體檢”，促進企業(yè)健康發(fā)展。圍繞當前農(nóng)村經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，提供有針對性的法律服務，做好擔任行政村法律顧問工作，目前全區(qū)145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。
二是加強法律援助工作監(jiān)督管理。建立法律援助經(jīng)費保障體系，積極爭取區(qū)政府對法律援助工作的經(jīng)費支持，對法律援助辦案?？钸M行監(jiān)督，對內(nèi)部管理多次進行檢查，對工作人員進行培訓考核。繼續(xù)派遣律師深入基層擴大法律援助，以進一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件，對法律援助中心人員進行專門的業(yè)務指導，以最快的速度受理和辦理涉及農(nóng)民工欠薪的法律援助案件，共為農(nóng)民工討回薪水21萬元，防止了矛盾的進一步激化。
三是加強矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區(qū)“六抓六促”工作主題，深入推進社會矛盾化解，集中開展人民調(diào)解“護航”專項行動，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作要求，全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛2974件，調(diào)處率100%，調(diào)處成功2878件，成功率96．7%，其中重大疑難矛盾糾紛22件，沒有出現(xiàn)因調(diào)解不及時或調(diào)解不當引起激化和民轉(zhuǎn)刑案件。同時建立了醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會、交通事故人民調(diào)解委員會和駐區(qū)人民法院調(diào)解工作室，深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰(zhàn)、校園周邊區(qū)域矛盾糾紛大排查等專項行動，有效維護了地方穩(wěn)定，充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
四是加強權利運行政務公開。進一步完善了《區(qū)司法局政務公開制度》，結(jié)合工作實際進一步明確了政務公開的具體內(nèi)容和責任科室分工，做到了分工合理、責任明確，推動和保障了政務公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務公開欄，依托區(qū)政府的網(wǎng)站和“自治區(qū)門戶網(wǎng)”及時公布工作動態(tài)和履行職能情況，并收集群眾對公開、公示內(nèi)容提出的意見和建議，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)后答復群眾，接受社會各界的監(jiān)督。
糧食出庫工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家晚上好，xx年轉(zhuǎn)眼即逝，今年內(nèi)對于我們順和客運來說是不平凡的一年，對于人們每一個崗位每一個順和人來說也是一個新的開始，新的挑戰(zhàn)，xx年中國經(jīng)濟在不斷下滑，各行各業(yè)都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，面對于我們物流業(yè)來說更是首當其沖受其影響，再加上快遞物流的迅速發(fā)展，更讓我們步步為堅，在這種嚴峻的形勢下，在站領導的指導下，我們貨運領導積極調(diào)整了戰(zhàn)略方針，才使我們藍狐快運行以在嚴峻的形勢下健康穩(wěn)步地發(fā)展。
下面由我代表貨運出庫崗對xx年一年的工作做出總結(jié)。在貨運處流傳著這樣一句話，來貨的客戶不一定發(fā)貨，但發(fā)貨的客戶一定來貨，所以出庫崗是面對客戶最多的崗位，客戶對我們藍狐的印象很多都是從我們出庫崗開始的，我們的服務好不好就顯得尤為重要。在xx年的工作中我們出庫崗對每一位來提貨和查詢的客戶都能夠做到服務周到，耐心解答客戶的提問，及時為客戶排憂解難。有很多第一次來提貨的客戶對提貨費不理解、嫌貴我們都能夠做到耐心解釋，即便是那些不講理的客戶，無論是漫罵還是拍打服務臺，我們都能夠冷靜對待，從不與客戶發(fā)生爭吵。在開單過程中能夠認真核對每一個客戶的信息，確保貨物不在我們這一關發(fā)生任何錯誤。在工作的閑暇時間，我們還會與貨物沒到在等貨的客戶進行溝通交流，及時了解客戶的問題和需求以及對我們的意見和不足。我們的自審看不到完整的自己，只有通過客戶的嘴我們才能發(fā)現(xiàn)自己的得失。在帳目上能夠做到日清日結(jié)，始終和電腦上的數(shù)據(jù)保持一至。
當然我們出庫崗也有很多問題和不足，對提貨費的解釋工作在人多繁忙的時候解釋不到位，以至于客戶帶著疑問離開我們提貨處。在日常工作中和到達庫的其它崗位溝通交流不夠多，有讓客戶長時間等待入庫提貨的現(xiàn)象。出庫崗的衛(wèi)生打掃也不是很徹底干凈。在創(chuàng)新方面我們出庫崗始終沒有新的突破。
明年的工作打算是謹遵張站提出的主動服務意識，把主動服務意識落實到每一天的工作中去，遇到問題先站到客戶的立場上去思考，把客戶放在第一位，多為客戶著想，堅決杜絕投訴的現(xiàn)象發(fā)生，收費合理讓顧客滿意，嚴格遵守站上的各項規(guī)章制度，服從領導的各項工作安排，團結(jié)同事和同事配合好工作，盡自己的一份力量把我們順和公司建設的更美好。中鐵快運的工作已經(jīng)開始，我們有信心也有能力將正在起步的中鐵建設成為一支像我們xx一樣有影響力的品牌。
糧食出庫工作總結(jié)篇十四
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務“三農(nóng)”意識。
我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“6.3”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務。《條例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。
糧食出庫工作總結(jié)篇十五
理各位領導、同仁：
全心全意服好務大家好！首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領導給我們提供這樣一個經(jīng)驗交流的機會。我們將充分利用這次機會，虛心向兄弟學校學習，不斷加強和改進我校的食堂工作，努力把我校食堂工作提高到一個新水平。
我校目前共有教學班名左右，學校設有一個食堂。眾所周知，“民以食為天”，對于走出家門的學生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個特殊的學校，學生的消費結(jié)構(gòu)又非常復雜，這就給我們學校食堂管理工作，帶來了很多問題與難題，因為學生的衛(wèi)生飲食安全問題既關系到學生的身體健康，又關系到學校的聲譽，也關系到教學質(zhì)量的提高，還關系到學校的發(fā)展，更關系到社會的穩(wěn)定。為了破解這些難題，學校領導大膽創(chuàng)新、英明決策：將食堂的對外承包權收回，改為“學校統(tǒng)管，學校經(jīng)營”。那么新的食堂如何運行，怎樣加強對食堂的管理，新的食堂如何為全校的教育教學服務？帶著這些問題我們首先到食堂管理先進的盧龍職教中心、灤縣一中進行了考察學習。通過考察學習，我們發(fā)現(xiàn)，兄弟學校在學校食堂管理上有許多先進經(jīng)驗值得學習和借鑒。我們結(jié)合自己的實際情況，經(jīng)過反復討論和研究，出臺了《青龍縣職教中心關于學校食堂運行辦法的決定》，確定了“堅持以關愛師生，重視細節(jié)，服務育人為理念；以綠色、安全、精品為目標；以讓師生吃飽吃好，收支平衡為經(jīng)營定位”的食堂管理定位。1個，學生多名，教職工名，住宿學生運行一個學期以來，在學校領導的正確領導下，在各處室大力支持下，在全體班主任的配合協(xié)助下，在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力，我們在具體開展飲食服務工作時，做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關”
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎。為了使我校食堂改革取得成功，使食堂工作從一開始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學化。學校在新食堂運行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運行。這些制度主要有《xx》《xx》《xx》《xx》等。這些制度的制定及實施，確保了新食堂工作從一開始就按照規(guī)定的動作，健康有序的運行。
（成立各種組織）20xx年9月1日，食堂正式運營管理后，我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，食堂管理、室參照國家相關文件規(guī)定，依據(jù)本校實際，又制定、細化并出臺了一系列相關制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依，有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項規(guī)章制度25項，并已裝訂成冊。
我們每月堅持對食堂工作人員召開一次專項會議，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。
上半年共組織食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》兩次，整體提高了每位工作人員的思想認識。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理，力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。
食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。截至目前為止，食堂人員管理工作基本做到了制度2健全，措施到位，管理嚴格，誰出問題誰負責，為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上，對全體員工進行技能強化培訓，今年我們進行了兩次模擬滅火演習，還針對不同崗位的要求，對個人技能實施了多次演練，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。
因為這是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，要進行上崗前的體檢，每學期一次。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。再其次，切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。
總之，全體工作人員能明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，能全心全意做好本職工作，保證了食堂工作的正常、安全、健康運轉(zhuǎn)。
學校食堂現(xiàn)聘用服務人員計40人，其中長期工人20名，勤工儉學學生20名。食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務技術能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。操作間3內(nèi)部實行廚師長負責制，下設三個小組組長，食堂管理室定期對他們進行考核。
食堂管理室對所有員工上崗前都進行了培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每周召開食堂管理人員會議，每個月食堂對從業(yè)人員培訓三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務意識，提高了服務水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。運行以來，食堂先后對各位員工進行了5次關于食品安全及操作流程的培訓，要求各位員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。半年來，全體師生對食堂工作人員服務質(zhì)量基本滿意，衛(wèi)生基本合格。
食材采購工作中嚴把進貨渠道關，在采購中對不合格的食品進行堅決的抵制，不采購質(zhì)量不合格的物品。學校成立了由主管教育的副校長為組長，教師代表和學生代表為成員的“食材采購監(jiān)督小組”，全程定期參與食堂采購工作，確保了食材進貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在了校園外。
食堂根據(jù)市場食材價格和學生的口味安排每日食譜，食譜力求突出葷素搭配、營養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買食材過程中，實行了招標定點采購，定期對所采購的食材價格進行市場調(diào)研，貨比三家，杜絕人情交易，力爭所購食材質(zhì)優(yōu)價廉，對于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決不采購，確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購員將食材買回后，要與食堂保管員一起對所購食材的質(zhì)量和數(shù)量進行核對，確定無誤后計入材料采購臺賬，并附上相關采購票據(jù)。堅4持索證索票制度，我們對所有的食材采購點都嚴格進行索證索票，附有供貨商的.身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式。
眾所周知，眾口難調(diào)，尤其是現(xiàn)在的學生，家庭條件較好，對于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾，想方設法增加花色品種，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。
不斷變換花樣，改善學生就餐質(zhì)量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產(chǎn)量，滿足學生之需求。二是選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，盡量保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜。
食堂自統(tǒng)管正式運營以來，先后購置了醒面機、蒸飯車、電餅鐺、餃子機、切肉機、餛飩機、洗碗機等設備，12萬多元。計我校食堂現(xiàn)使用面積1320余平方米，配備了餐廳餐桌130張（每張7人）；改造后食堂室內(nèi)通風、采光性能良好。
食堂炊餐具用具一應俱全，對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開，并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施。在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質(zhì)量的同時，經(jīng)常聽取師生的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月（4周）的菜單，每周菜譜力求達到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全，讓師生吃得營養(yǎng)，吃得安心。
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。5首先，食堂注意把好了“三關”：第一關是把好驗貨，每天由廚師長負責對新進食材驗貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進貨關；凡遇學生放“月假”等大假返校時，假前余下的作料等要全面更換；食堂進貨必須登記驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料，加工儲藏場所無關人員不得進出，做好食品留樣。第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”
一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的進行有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
另外，食堂要求所有的員工必須樹立高度的節(jié)約意識，每餐加工飯菜適量，不可浪費。按照寧少勿多，不夠再做的原則加工飯菜。
其次，各操作間實行專人負責制，冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。嚴格執(zhí)行飯菜留樣制度，留樣時間不得少于48小時。
伙食成本的標準由學校核定，按不同季節(jié)的菜價及糧油價格核實三餐的標準，以不超出采購食材的費用為原則，以兼顧營養(yǎng)搭配為原則，以節(jié)約為原則。早餐以蛋、豆?jié){、餅、小米粥、饅頭、花卷、包子等為主；午餐為兩6個炒菜一個燉菜或三個炒菜，均為葷菜，主食為米飯；晚餐為餛飩、餃子、面條、包子、饅頭、粥等。依據(jù)伙食標準，早晚適時增加一個炒菜。
為落實上級有關食堂安全工作的文件精神，切實加強學校食品衛(wèi)生安全，確保學生就餐安全，學校成立了“學校陪餐領導小組”，并制訂了相關規(guī)定。
要求當日值班領導和相關老師必須早中晚按時在學校食堂就餐。陪餐人員每餐前要提前30分鐘進入食堂，首先檢查食品衛(wèi)生，然后在各種熟食中分別進行品嘗一定數(shù)量的食品，不得漏嘗，不得將食品帶出食堂。陪餐人員檢查、食用10分鐘后，應在登記表中認真填寫情況記載，并簽好姓名和時間。
若有不適情況反應，立即通知食堂管理室，并且上報校長，同時禁止他人食用。陪餐人員要及時收集對學校食堂伙食工作的意見和建議，并及時報告學校以便及時改進。
半年來，我校食堂在縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)督局多次檢查與多次隨機抽測中，衛(wèi)生合格率都達百分之百，我校食堂獲得了上級領導的好評，尤其是得到了縣委于春海書記、鮑成超主任和紀立功縣長、張博薇縣長等縣領導的好評和高度贊譽。
半年工作的實踐使我們認識到食堂管理是“用心工作、愛心育人、真心服務”的教育思想的具體體現(xiàn)。今后工作中，我們?nèi)砸獓栏衤鋵嵐芾碡熑沃?，要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。我們要繼續(xù)堅持“保本經(jīng)營、育人為本、安全第一、健康至上”的指導思想，使食堂工作緊緊圍繞學校教學，服務學校教學，努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
糧食出庫工作總結(jié)篇十六
20xx年，市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領導下，在市機關事務管理局的關心指導下，以建設資源節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實責任，努力提高機關公共資源管理水平，逐步完善機關節(jié)能管理機制，并取得實效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達到了預期目的。根據(jù)遂寧市機關事務管理局《關于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》（遂機管發(fā)〔20xx〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：
市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領導小組，領導小組辦公室設在局辦公室，負責機關節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案，將節(jié)能目標分解到每個單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的`全市糧食工作會議上，局主要領導就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進一步加強。
節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設備的日常維護管理，及時更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食出庫工作總結(jié)篇十七
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務。
市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關會議和省市領導的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權債務進行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進行了全員分流和置換。
糧食出庫工作總結(jié)篇十八
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機制，創(chuàng)效益嚴于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標9000萬公斤的129%。
2、實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標7500萬元的190%。
3、完成外來投資實際到位資金3450萬元，占全年目標4000萬元的86%;爭取政策性資金929萬元，占全年目標600萬元的155%。
4、實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達100%，專儲糧“一符三專四落實”達100%。
5、按時足額繳納職工各項社會保險金。
1、創(chuàng)新機制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范。
面對糧食工作新形勢，我局在20xx年經(jīng)營管理基礎上，進一步修訂完善《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理目標實施方案》等規(guī)章制度，采取強有力措施，全面推進。一是引入激勵機制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，分級核算，指標量化，費用定額，工效掛鉤，嚴格獎懲，逐級分解各項目標任務，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務不同，各企業(yè)糧站職工、負責人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書，嚴把企業(yè)糧食出入庫關，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔，超出部分由責任人承擔，并嚴肅追究責任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領導的高度贊揚。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風，密切了干群關系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。
2、強化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高。
一是強化執(zhí)法體系建設。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強化隊伍建設。認真組織學習國家有關政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。四是嚴格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護了我市糧食收購市場秩序。
3、不失時機，糧食購銷工作取得新突破。
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務，3-5月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的.銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸;認真做好了400余臺入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進行夏糧收購前集中培訓。目前，已收購小麥16494噸。
4、加大力度，招商引資和項目建設取得新突破。
我局把項目建設和招商引資作為工作的重中之重，認真落實領導分包機制，全面提升服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進度，督促項目盡快建設。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目，堅持“高標準設計、高質(zhì)量建設”的原則，總投資約1。5億元，建成我市最高(32層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎。目前，1#樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。
二是省0七二二庫建設項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴格按照“倉儲技術規(guī)范”要求設計，總投資600萬元，容量12000噸，建筑面積3241。2平方米。目前，已壓倉裝糧。
5、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全。
一是嚴把源頭關、生產(chǎn)關、流通關、入口關。二是組織力量深入存放庫點，對儲量設施、檢測儀器進行檢驗，對臺賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責令限期整改。三是嚴格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達到100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進行排查，共抽取糧驗100余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。
6、嚴格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查。
我局嚴格按照《焦作市糧食局關于20xx年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。一是組織領導。成立由局主要領導為組長、相關科室負責人為成員的領導小組，并抽調(diào)業(yè)務骨干，組成檢查組。二是認真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進行重點核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強溝通。加強與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關情況。四是落實責任。完善管理制度，強化監(jiān)管措施，落實庫存管理責任制和責任追究制，進一步加大政策宣傳，強化承儲庫的責任意識，提高遵紀守法的自覺性;嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家，共計存糧72980噸;抽樣63個，封存樣品21個，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。
1、強化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序。
一是與工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點，繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領先位次，跨入全省先進行列。
2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌。
一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務合作，把貿(mào)易糧業(yè)務量做大做強。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務量。二是準備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進行即購即銷業(yè)務合作。三是改進經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。
3、加大力度，全力推進項目建設和招商引資。
一是把藍堡國際項目作為重中之重，積極推進，爭取到年底到位資金1個億，建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。
4、嚴格管理，確保糧油安全。
一是確保原糧安全。積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強市場供應能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。
糧食出庫工作總結(jié)篇十九
根據(jù)組織安排，我于20xx年10月從xx縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調(diào)任xx縣糧食局黨組書記，同年11月經(jīng)縣人大會任命為xx縣糧食局局長。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務部門的領導下，在班子成員的支持配合下，共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅持經(jīng)濟效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項任務。根據(jù)《xx縣人大會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦(20xx)63號文件安排，現(xiàn)將個人擔任xx縣糧食局局長近3年來的工作情況述職。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全的工作任務十分重大?？h內(nèi)的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：
一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。
二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。
三是加強供應糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。
四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。
五是加大監(jiān)督查處工作力度。
六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。
一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。
二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。
三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。
四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。
五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。
六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。
七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。
八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;。
二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;。
三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
在日常工作中，我作為部門的'主要負責人，既注重業(yè)務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據(jù)中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉(zhuǎn)。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內(nèi)在動力。把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
(二)企業(yè)還不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設工作。
糧食出庫工作總結(jié)篇二十
20xx年，局辦公室認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習十七屆四中全會、五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實反腐倡廉工作責任，進一步加強黨風廉政和行風建設教育。
1、嚴格執(zhí)行廉潔自律等有關規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
2、積極落實重大問題問責制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責任追究不到位的情況；
3、主動配合開展糾風、行風建設和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
辦公室主要“廉政風險點”有：
1、公務、信訪接待。
2、檔案管理。
3、公章管理。
4、審計事務。
吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關制度，切實加強對業(yè)務接待費用的管控能力和服務水平，實現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
信訪工作方面：嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，認真履行服務職能，加強優(yōu)質(zhì)服務和加強行風建設工作履行力度，對客戶的詢問和信訪事件及時答復，仔細答疑。截止目前，累計辦理縣長熱線30件，答復30件，答復滿意率達xx0％，受理來訪xx件，答復xx件，得到有關個人及部門的肯定與好評。
檔案管理方面：嚴格實行檔案管理制度，堅持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準查閱行為、外來人員自行查閱行為。
公章管理方面：嚴格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實行印章使用審批單制度，嚴格保管印章流程，專人負責，專人管理。加強印章的刻制、保管的管理工作，維護印章使用的合法性、嚴肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項目技經(jīng)人員確認等。此外，采用20kv定額后，概預算人員對規(guī)費、取費的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
完成中層離任審計5項，存在主要問題是：對物業(yè)公司離任審計中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進行核算，直接計入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為。
根據(jù)上級有關文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，辦公室迅速貫徹落實局“小金庫”專項治理工作領導小組的決策部署，認真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項治理各項日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項治理工作實施方案》，開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀。今后將以此次“小金庫”專項治理為契機，建立長效機制，堅持依法從嚴治企。
糧食出庫工作總結(jié)篇二十一
20xx年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅持依法行政，依法管糧?！都Z食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標得以實現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風廉政、政務公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案星級達標工作全面完成。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學發(fā)展基礎，建設人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構(gòu)建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學發(fā)展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領導小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、干部認真學習《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》及《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習黨的十七大、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領導關于學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設工作，積極安排領導干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報告，完成各種表冊的上報工作；在學習實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛征求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，采取“群眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求匯總分析，認真查找影響和制約科學發(fā)展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發(fā)展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領導班子分析檢查報告。成為了一段時間指導本單位科學發(fā)展的指導性文件。
9月，縣糧食局根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣20xx年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實施方案的通知》（雙政辦發(fā)2022117號）文件，會同發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設施、庫存量、統(tǒng)計臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費xx萬元，通過這次檢查，達到了預期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊伍嚴格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進一步強化了部門聯(lián)動執(zhí)法機制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
根據(jù)《臨滄市糧食局關于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)202238號）文件要求，結(jié)合我縣實際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點農(nóng)戶進行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了相關數(shù)據(jù)和建議，達到了預期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費有關的單位和個人進行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產(chǎn)量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領導下，在縣第二紀工委的幫助指導下，認真學習黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關于黨風廉政和反腐敗工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風廉政責任書開展工作，充實和完善了領導小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實，形成了黨組書記負總責，班子成員各負其責的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學發(fā)展觀的活動中，領導干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機關黨員、干部認真學習黨章，參加廉政警示教育,撰寫心得體會，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益》的若干規(guī)定。認真履行糧食局班子承諾制度，加強“三力”建設和“四項制度”建設，不斷加強干部職工作風建設，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去干部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
年初縣糧食局調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責任狀，把責任落實到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎。
通過不懈努力，20xx年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關部門對糧食流通監(jiān)管工作認識不足，缺乏聯(lián)動機制的專業(yè)隊伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
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