糧食出庫(kù)工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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糧食出庫(kù)工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-16 04:54:12     小編:JQ文豪

通過(guò)總結(jié),我們可以反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),并吸取教訓(xùn),從而進(jìn)一步提高自己。總結(jié)中的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,那么我們?cè)撊绾巫龅竭@一點(diǎn)?閱讀總結(jié)范文可以幫助我們把握總結(jié)的風(fēng)格和結(jié)構(gòu),增加寫(xiě)作的自信心。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇一

緊緊圍繞“守住管好天下糧倉(cāng),做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署,樹(shù)立“大糧食”的工作理念,通過(guò)全年不懈努力,糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,部門(mén)形象進(jìn)一步提升,職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是:確保各級(jí)儲(chǔ)備糧、庫(kù)存糧的安全存儲(chǔ),“一符四無(wú)”確保100%達(dá)標(biāo);完成各項(xiàng)糧食收購(gòu)任務(wù);繼續(xù)鞏固好“四星級(jí)”糧庫(kù),加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善中心糧庫(kù)軟硬件建設(shè);深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè),爭(zhēng)取早日完工投入使用;鞏固國(guó)有糧食企業(yè)主渠道地位,廣泛開(kāi)展多種形式的糧食經(jīng)營(yíng)方式,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

1、圍繞隊(duì)伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問(wèn)題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫(xiě)一篇體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告;支部學(xué)習(xí)每月一次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神、黨的基本知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí),組織黨員觀看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間安排每周一次,結(jié)合工作,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),營(yíng)造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開(kāi)展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育,鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好保糧人員的中高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹(shù)立“大糧食”的工作理念,推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲(chǔ)公司工作一體化管理,以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè),努力造就一支素質(zhì)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍,為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。

2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,加快推進(jìn)保障中心建設(shè),確保20xx年10月底項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收;20xx年底完成項(xiàng)目a區(qū)大樓的裝修并投入使用;20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計(jì)和項(xiàng)目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通,做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭(zhēng)取糧安工程資金,改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。利用國(guó)家糧食安全工程的良好契機(jī),積極向上爭(zhēng)取資金,改善糧庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣,提高儲(chǔ)備糧管理水平。

3、圍繞糧食安全,提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善糧食安全工作運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),定期召開(kāi)糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會(huì)議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格考核,明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級(jí)的考核辦法和責(zé)任書(shū),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,既要把責(zé)任制落實(shí)到部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要深入調(diào)查,摸清我市糧食安全的真實(shí)情況,積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀研究,掌握國(guó)內(nèi)外糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集關(guān)注各類(lèi)信息,定期不定期的對(duì)糧食形勢(shì)進(jìn)行分析研究和宏觀大勢(shì)研判,把握規(guī)律性,爭(zhēng)取工作主動(dòng);充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用,鞏固、完善糧食加工和銷(xiāo)售應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)加工企業(yè)技改投入,提升加工能力,增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種;強(qiáng)化市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè),完善糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格信息,正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費(fèi);加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體,指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急保障工作水平,同時(shí)落實(shí)好應(yīng)急供應(yīng)糧源,應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換,確保糧質(zhì)符合要求;對(duì)《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善,落實(shí)應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷(xiāo)合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接關(guān)系,把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市,滿足我市消費(fèi)需要,確保我市糧食供需平衡;從我市儲(chǔ)備糧和飼料糧的來(lái)源渠道實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)研走訪,根據(jù)互惠互利的原則,有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購(gòu)基地;不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作的的模式,對(duì)外延伸糧食收購(gòu)渠道,促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶(hù)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系,確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。

4、圍繞訂單工作,提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序,完成收購(gòu)任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略,進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容,廣泛深入開(kāi)展糧食收購(gòu)政策宣傳、糧食收購(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng),使訂單政策深入人心,使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶(hù)信息檔案,確保訂單農(nóng)戶(hù)的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn),抓好早稻訂單落實(shí)工作,盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況,提高訂單糧食履約率,完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度,促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶(hù)、糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對(duì)制度,深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的理念,提高種糧效益;全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車(chē)”業(yè)務(wù),繼續(xù)發(fā)放預(yù)購(gòu)定金,切實(shí)解決種糧大戶(hù)的資金問(wèn)題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,進(jìn)一步探索在市場(chǎng)化條件下做好政策性糧食收購(gòu)的有效途徑,完善最低收購(gòu)政策的操作方法,積極創(chuàng)新收購(gòu)機(jī)制,探索收購(gòu)一體化服務(wù),爭(zhēng)取收購(gòu)方式上有新的突破;加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析,認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)的準(zhǔn)備工作,包括收購(gòu)人員培訓(xùn),倉(cāng)房、收購(gòu)資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購(gòu)守則,為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購(gòu)企業(yè)要實(shí)行過(guò)磅、電子化開(kāi)票、付款一條龍服務(wù),確保訂單收購(gòu)計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。

5、圍繞專(zhuān)業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,邀請(qǐng)專(zhuān)家講課或外出學(xué)習(xí),提高保管人員的素質(zhì);完善保管人員管理的制度,同時(shí)加大制度的執(zhí)行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度對(duì)保管員進(jìn)行考核,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求,抓好各級(jí)儲(chǔ)備糧的采購(gòu)、輪換和保管工作,確保糧油儲(chǔ)備規(guī)模足額到位,提高政府調(diào)控能力;加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量和質(zhì)量安全,做到儲(chǔ)備糧“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”;切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理,改善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)鞏固“四星級(jí)糧庫(kù)”,確保“一符四無(wú)”100%達(dá)標(biāo);加強(qiáng)儲(chǔ)備糧輪換管理,按照市政府下達(dá)的輪換計(jì)劃,組織公開(kāi)銷(xiāo)售,按輪空期限要求,及時(shí)安排訂單收購(gòu)和外購(gòu)補(bǔ)庫(kù)。三是倡導(dǎo)綠色儲(chǔ)糧。根據(jù)儲(chǔ)備糧輪換的具體情況,對(duì)部分倉(cāng)庫(kù)配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備,應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲(chǔ)糧、布硅藻土防蟲(chóng)線儲(chǔ)糧等技術(shù),確保儲(chǔ)糧防蟲(chóng)隔離好、糧溫低,達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極添置科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施,完善電腦測(cè)溫系統(tǒng),建立臺(tái)賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲(chóng)等科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)總量,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更多免熏蒸倉(cāng),提高儲(chǔ)糧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。

6、圍繞資產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理,整合資源。形成一個(gè)大資產(chǎn)的管理模式,整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員,整合局、公司總體資產(chǎn),統(tǒng)一方向,統(tǒng)一安排,協(xié)同實(shí)施,在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況,確定具體的實(shí)施方案,體現(xiàn)統(tǒng)中有分,監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn),摸底處理。在20xx年對(duì)局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查,資料收集、整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行歸檔,并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類(lèi),特別是對(duì)應(yīng)處置資產(chǎn)提出實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),并在報(bào)局黨委會(huì)同意后,提出具體的實(shí)施方案。三是制定方案,公開(kāi)拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案,并負(fù)責(zé)具體落實(shí),通過(guò)市招投標(biāo)中心公開(kāi)拍租,操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤K氖且?guī)范運(yùn)作,完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范運(yùn)作,按章辦事,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。確定公司年度資金使用計(jì)劃,確定合理的信貸規(guī)模,在確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常運(yùn)營(yíng)的情況下,盡可能盤(pán)活資金,確保財(cái)務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金風(fēng)險(xiǎn),完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督,確保資金規(guī)范運(yùn)行,做到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有理有據(jù),將資金風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

7、圍繞糧食購(gòu)銷(xiāo),提升企業(yè)實(shí)力。一是充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo),積極探索和幫助國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持國(guó)有糧食企業(yè)“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,做好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)研究,進(jìn)行理性經(jīng)營(yíng),做好省、市儲(chǔ)備糧的收購(gòu)與輪換補(bǔ)庫(kù),開(kāi)展為中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧開(kāi)展代儲(chǔ)業(yè)務(wù),同時(shí)積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù),從省外購(gòu)進(jìn)玉米、豆粕等投放市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,穩(wěn)定飼料糧市場(chǎng)、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷(xiāo)區(qū)建立多形式、深層次、長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系,進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地,促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易,以銷(xiāo)定購(gòu),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,保護(hù)農(nóng)民的利益,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺(tái),做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù),完善激勵(lì)措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長(zhǎng)期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系,更好的推進(jìn)“放心糧油”工程,加強(qiáng)對(duì)成品糧油市場(chǎng)的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。

8、圍繞中心,完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實(shí)市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù),收集重要信息,培強(qiáng)重點(diǎn)載體,并力求在大項(xiàng)目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目上有新突破。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。積極開(kāi)展項(xiàng)目前期調(diào)研,年內(nèi)各科室提出項(xiàng)目前期建議不小于1個(gè)。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求,積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作,力所能及地幫助“結(jié)對(duì)”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項(xiàng)目、撥付扶持資金,努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件,使結(jié)對(duì)村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,繼續(xù)開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查工作,引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)安全制度;繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè),確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、團(tuán)婦、工會(huì)、老干部等各項(xiàng)工作,確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開(kāi)展逐級(jí)負(fù)責(zé)制專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),我局按成委發(fā)〔 〕42號(hào)文件要求,及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見(jiàn)》,進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會(huì)議進(jìn)行研究部署,全年就信訪和群眾工作專(zhuān)題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待,做到了隨時(shí)來(lái)訪隨時(shí)接待;對(duì)重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記朱建鄭包案);全年無(wú)投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問(wèn)題。

我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪,指導(dǎo)重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)參與到調(diào)處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲(chǔ)備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日,市局本級(jí)共接待來(lái)信來(lái)訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次,初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達(dá)90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長(zhǎng)信箱等批交辦案4起,到期辦結(jié)率達(dá)到100%,息訴息訪率達(dá)85%,全年無(wú)人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。

按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局,市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送,同時(shí)針對(duì)排查出的矛盾糾紛和隱患,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限時(shí)化解,全年對(duì)城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問(wèn)題、武侯分局原金花糧庫(kù)職工住房產(chǎn)權(quán)問(wèn)題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問(wèn)題控制在基層,沒(méi)有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。

認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會(huì)輿情報(bào)告制度,全年分析研判信訪形勢(shì)8次,收集下屬單位社會(huì)輿情報(bào)告12篇,全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問(wèn)題和突發(fā)性事件信訪信息、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告等10條,及時(shí)與信訪主管部門(mén)通氣,做到了隨有隨報(bào),沒(méi)有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。

我局按照《 信訪問(wèn)題復(fù)查復(fù)核辦法》要求,注重在“案結(jié)事了”上下功夫,規(guī)范基層信訪程序,避免處理信訪問(wèn)題的隨意性,增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識(shí),盡量讓問(wèn)題在基層得到有效解決,全年市本級(jí)有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級(jí)的信訪處理意見(jiàn)書(shū)備案率達(dá)到90%,沒(méi)有出具復(fù)查、復(fù)核意見(jiàn)書(shū)和撤銷(xiāo)處理意見(jiàn)書(shū)、撤銷(xiāo)處理復(fù)查、復(fù)核意見(jiàn)書(shū)案例,息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問(wèn)題得到妥善解決,確保了社會(huì)穩(wěn)定,取得了較好的成效。

根據(jù)市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé),按照辦法的要求對(duì)我局準(zhǔn)備出臺(tái)的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì),按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍,每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估月報(bào)表》,同時(shí)對(duì)每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)制定預(yù)案,落實(shí)責(zé)任,限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門(mén)、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件,重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達(dá)95%;通過(guò)對(duì)《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,目前暫無(wú)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事項(xiàng)。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇三

20xx年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年,市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章,按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧,積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,就地加工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富,為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。

針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì),市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,邀請(qǐng)農(nóng)村支部書(shū)記、村長(zhǎng)到糧食局參加會(huì)議,聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際,召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策,研究新形勢(shì),提出新思路,八仙過(guò)海,各顯神通??傮w上講,今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措:一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以服務(wù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展,組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶(hù)收購(gòu)糧食,以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現(xiàn)金結(jié)算,不打白條,不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià),在收購(gòu)過(guò)程中,幫群眾扶糧上稱(chēng),搭糧上肩,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧;二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”,而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局,只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī);三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí),改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法,農(nóng)民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。

1、糧食購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤,充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購(gòu)銷(xiāo)主渠道的作用,擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍,為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難,發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶(hù)進(jìn)行收購(gòu),10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤;xx糧所組織干部職工,開(kāi)著三輪車(chē)下鄉(xiāng)收購(gòu),帶著磅稱(chēng)、袋具、現(xiàn)金上門(mén)服務(wù),當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算,農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款;xx糧所動(dòng)手早,方法靈活,10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤,比去年同期增加76萬(wàn)公斤。

2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù),解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲,農(nóng)民有惜售和等待觀望思想,針對(duì)這種情況,各糧所采取各種宣傳措施,號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧,盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶(hù)保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底,全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所,他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,大做廣告,先后散發(fā)了3000多分傳單,宣傳在糧所存糧的好處,農(nóng)戶(hù)把糧食存在糧所,一次交費(fèi),長(zhǎng)期存放,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存,想賣(mài)就賣(mài),還可以?xún)稉Q成面粉,什么時(shí)候農(nóng)戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了,就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所,覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放,截止10月底,xx糧所共代農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。

糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷(xiāo),另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái),市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn),在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,1—10月份,共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬(wàn)噸,較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠,全系統(tǒng)共有16個(gè),本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則,大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù),截止10月底,共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3.2萬(wàn)噸。

2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè),一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸,產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等;xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品有方便面、酒等,有效地消耗了農(nóng)民手中余糧,增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”,預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后,年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬(wàn)噸。

20xx年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。

20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧,為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái),糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓,將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃,研究解決檔案工作具體問(wèn)題,保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合,設(shè)立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門(mén)類(lèi)齊全,涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi),進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào),并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,對(duì)xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理,系統(tǒng)化排列和編號(hào),建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確,每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專(zhuān)門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇五

xxxx年以來(lái),糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓,將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃,研究解決檔案工作具體問(wèn)題,保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合,設(shè)立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門(mén)類(lèi)齊全,涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi),進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào),并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,對(duì)xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理,系統(tǒng)化排列和編號(hào),建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確,每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專(zhuān)門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇六

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以建設(shè)法治部門(mén)為目標(biāo),以提高依法行政能力為重點(diǎn),著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升,進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系,嚴(yán)格依法管理糧食流通,規(guī)范行政行為,為我市糧食流通市場(chǎng)平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。

今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》最后一年,我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容,年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究貫徹落實(shí)的具體措施,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合糧食工作實(shí)際,確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求,結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求,制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》,明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)依法行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解工作責(zé)任,把任務(wù)具體到科室,形成了一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的依法行政工作格局,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其它黨組成員任副組長(zhǎng)、辦公室、財(cái)審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國(guó)資中心負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作,確保依法行政工作的順利進(jìn)行。

進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,建立了公眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對(duì)涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項(xiàng)決策時(shí),都事先組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng),如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項(xiàng),通過(guò)舉行座談會(huì)、論證會(huì)等形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序,堅(jiān)持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度,把合法性審查和集體決策作為重大決策過(guò)程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持決策依法公開(kāi)制度,完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)決策活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督。實(shí)行重大決策評(píng)估制度,定期對(duì)重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,將決策評(píng)估結(jié)果納入工作考核。

一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu),依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來(lái),我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來(lái)。理順工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限,解決職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”、管理方式單一等突出問(wèn)題,促進(jìn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制形成。

二是完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管體系,規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序。在依法監(jiān)管全社會(huì)糧食流通市場(chǎng)的同時(shí),積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛開(kāi)展政策法規(guī)咨詢(xún)活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場(chǎng),公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制,不斷提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

三是實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)。加快推進(jìn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi),創(chuàng)新對(duì)直屬企業(yè)的管理方式,依法實(shí)行“一書(shū)兩合同”(一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),儲(chǔ)備糧油管理合同、國(guó)有資產(chǎn)管理合同),切實(shí)把糧食行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái),實(shí)現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。

四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機(jī)制,維護(hù)正常的社會(huì)秩序。按照“統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);依法管理,快速反應(yīng);完善體系,提高能力;改善條件,保障運(yùn)行”的原則,建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn),靠實(shí)責(zé)任單位,明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。

五是實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外服務(wù)”,健全了行政許可各項(xiàng)制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項(xiàng)目,按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認(rèn)真落實(shí)政府信息公開(kāi)制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)之間信息互通和資源共享,充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施,使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段,通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項(xiàng)、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開(kāi),實(shí)現(xiàn)了便民和高效。

一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對(duì)我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照國(guó)家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則,針對(duì)人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場(chǎng)秩序、應(yīng)對(duì)糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》,擴(kuò)大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度,采取多種形式,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),使我局制定的規(guī)范性文件切實(shí)起到了對(duì)糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范、推動(dòng)和保障作用。

二是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、電子屏等形式,把政務(wù)公開(kāi)制度化,方便公眾獲取信息和查閱,為社會(huì)提供了公開(kāi)、透明、高效的公共信息服務(wù)。

(一)健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實(shí)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、編制和人員,進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評(píng)議考核制度和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制,實(shí)行行政效能監(jiān)察,對(duì)行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià),提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽(tīng)證、回避、公開(kāi)等行政執(zhí)法程序制度,認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定,切實(shí)做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式,建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍,積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法,主動(dòng)聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價(jià)格等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求,在往年清理的基礎(chǔ)上,組織人員再次對(duì)執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對(duì)糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,逐一登記,不留死角,明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進(jìn)一步對(duì)行政處罰、行政許可自由裁量事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求,細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn),使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過(guò)程中注重上下聯(lián)動(dòng),及時(shí)與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系,參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果,減少了工作重復(fù),保證了此項(xiàng)工作的順利快速推進(jìn)。

(三)建立健全行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評(píng)查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書(shū)等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國(guó)家規(guī)定,除涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項(xiàng)外,允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。

(四)實(shí)行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試,完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報(bào)及換發(fā)證工作,及時(shí)填報(bào)了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表,為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)深入貫徹落實(shí)《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對(duì)照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作,上半年召開(kāi)座談會(huì)一次,邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、從事糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,征求意見(jiàn)建議,主動(dòng)接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄,公布投訴電話,廣泛征求群眾意見(jiàn),充分發(fā)揮社會(huì)力量對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督作用。

(二)認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)的依法管理。在今年糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管中,依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購(gòu)、輪換期間組織檢查組對(duì)各縣(市)區(qū)糧食收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,收到了較好的效果。

(三)暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé),積極主動(dòng)的化解行政爭(zhēng)議,我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)解決人民群眾通過(guò)信訪舉報(bào)反映的問(wèn)題。落實(shí)并完善信訪工作制度,確保信訪渠道暢通,按照信訪處理規(guī)則,及時(shí)辦理信訪事項(xiàng);著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信、接待群眾來(lái)訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問(wèn)題制度。整合化解社會(huì)矛盾資源,完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機(jī)制。

一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識(shí)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn),并嚴(yán)格落實(shí)自主專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度,定期對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí),了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了普法和法制宣傳,提高社會(huì)公眾法律意識(shí)。結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳,加強(qiáng)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章,提高社會(huì)公眾法律意識(shí),引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益,為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇七

20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億,開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo),以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,突出強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo),各項(xiàng)工作順利推進(jìn),完成了預(yù)期工作任務(wù)。

一、保障儲(chǔ)糧安全。組織對(duì)全縣儲(chǔ)糧進(jìn)行了春季儲(chǔ)糧普查和糧食執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患。面對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧全部輪入而未輪出,糧食儲(chǔ)存量翻倍,倉(cāng)容暴滿,給儲(chǔ)糧保管帶來(lái)前所未有困難的嚴(yán)峻形勢(shì),承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)廣大保防人員發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng),勤翻糧面,適時(shí)通風(fēng),加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè),確保了儲(chǔ)糧安全度夏度汛。

二、夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉(cāng)”為己任,積極實(shí)施“糧安工程”,認(rèn)真組織開(kāi)展“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作。一是對(duì)全系統(tǒng)儲(chǔ)糧設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查摸底;二是制定“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造方案;三是加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工程,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),投入資金162萬(wàn)元,對(duì)全縣儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面維修改造。目前,維修改造工作全面鋪開(kāi),已完成40%的維修改造任務(wù),確保了夏糧收購(gòu)倉(cāng)容需求。

三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)一步完善,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)使用情況檔案,對(duì)租賃到期資產(chǎn)及時(shí)督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場(chǎng)行情,建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機(jī)制。對(duì)不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達(dá)整改通知,限期整改。對(duì)拖欠租金行為下達(dá)催款通知,確保租金應(yīng)收盡收,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對(duì)全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀(倉(cāng)容分布、建造年代、庫(kù)區(qū)面積等)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,依托湖口得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施為保障,研究制訂了《xx縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃》,提出以“倉(cāng)防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲(chǔ)糧技術(shù)科學(xué)化”為要求,用三到五年時(shí)間,在全縣逐步建立“一心三核”為主體,收納庫(kù)區(qū)全覆蓋的糧食收儲(chǔ)體系的建設(shè)目標(biāo),按照上述目標(biāo)要求,中心庫(kù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金500余萬(wàn)元,三個(gè)核心庫(kù)區(qū)之一的武山糧食核心庫(kù)區(qū)正在抓緊建設(shè)之中,其它兩個(gè)核心庫(kù)區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇八

(一)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-14萬(wàn)元,與去年同期的-24萬(wàn)元相比減虧10萬(wàn)元。歷年來(lái),糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年,到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

(二)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7004萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)13500萬(wàn)元的51.9%。

(三)實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷(xiāo)售額1043萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)1890萬(wàn)元的55.19%。

(四)糧食訂單面積12萬(wàn)畝,占年任務(wù)28萬(wàn)畝的64.29%。

油菜籽收購(gòu)入庫(kù)1044噸。

(六)糧油庫(kù)存“四無(wú)”比例達(dá)98%。

(一)把握工作重點(diǎn),為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)。

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐,在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開(kāi)工建設(shè)以來(lái),進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開(kāi)標(biāo),如無(wú)特殊情況,可于5月動(dòng)工開(kāi)建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目,爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財(cái)政資金支持,原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬(wàn)元。開(kāi)工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng),評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?!熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目,開(kāi)工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。

三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

(二)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

1、今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度,收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,如收購(gòu)上崗前培訓(xùn),倉(cāng)容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購(gòu)中召開(kāi)收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議,一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì),價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開(kāi)始后到5月底止,新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià),低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶(hù)利益,新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補(bǔ)差0.08元,共計(jì)316503公斤,合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購(gòu)銷(xiāo),全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè),收購(gòu)中十分注重劍南春酒廠釀酒專(zhuān)用優(yōu)質(zhì)糧源的購(gòu)銷(xiāo)工作,利用國(guó)有企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢(shì),采購(gòu)釀酒專(zhuān)用優(yōu)質(zhì)糧食原料,直供劍南春酒廠,達(dá)到“互利互惠,合作雙盈”目標(biāo)。

(三)實(shí)施糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食流通秩序。

我們按照,《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī),規(guī)定,依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)管。一是對(duì)糧食收購(gòu)主體是否合法合規(guī)實(shí)施監(jiān)管,規(guī)范收購(gòu)者行為,維護(hù)糧農(nóng)利益。二是對(duì)糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點(diǎn)環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售:重點(diǎn)檢查部位為:配送中心、連鎖超市,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。三是對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者的最高最低庫(kù)存量和糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會(huì)渠道,加強(qiáng)企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過(guò)各種努力,依法維護(hù)我市正常的糧食流通秩序。

開(kāi)展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。我們根據(jù)綿竹市政府和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的安排,制訂專(zhuān)項(xiàng)《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對(duì)我市9家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),并努力形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保糧油食品安全。

開(kāi)展全國(guó)首次食用植物油檢查。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、糧食局、財(cái)政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排,我們組織了首次全國(guó)食用植物油檢查。按照“有庫(kù)必到,有油必查,查必徹底”的原則組織普查。普查省級(jí)儲(chǔ)備植物油(含省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備),縣級(jí)菜籽油儲(chǔ)備共1300噸。普查結(jié)果顯示,庫(kù)存植物油“帳實(shí)相符,帳帳相符;數(shù)量真實(shí),質(zhì)量可靠,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范”。通過(guò)自查,做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎接省和國(guó)家有關(guān)部委組織的抽查。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急保障,加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,維護(hù)糧食安全。

今年以來(lái),自然災(zāi)害頻發(fā),糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》,另一方面按市政府的要求,首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā),各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí),糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。

為加強(qiáng)本區(qū)域宏觀調(diào)控,保障本區(qū)域糧食安全,根據(jù)市政府安排,建立了綿竹市市本級(jí)糧食8000噸其中稻谷5100噸,小麥2900噸,菜油600噸儲(chǔ)備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的有效調(diào)控,穩(wěn)定人心,安寧社會(huì)。

承擔(dān)省級(jí)糧食儲(chǔ)備11000噸(原品糧),其中稻谷6000噸,小麥5000噸,省級(jí)菜油儲(chǔ)備200噸,省級(jí)菜油臨時(shí)儲(chǔ)備500噸的儲(chǔ)備任務(wù)。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧管理制度,按照規(guī)定輪換,為吞吐調(diào)節(jié),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,確保糧食安全打下基礎(chǔ)。

(五)規(guī)范行政行為,提高行政效能。

我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排,抓行政效能的創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí)教育,大力提高行政效能。實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、要求,在互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布政務(wù)信息,1—6月已發(fā)信息90多條,設(shè)置行政效能意見(jiàn)箱,發(fā)布公開(kāi)承諾書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度,完善懲防體系建設(shè)。對(duì)災(zāi)后重建的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,全程監(jiān)管,按時(shí),按計(jì)劃推進(jìn)。通過(guò)以上措施,達(dá)到行政行為更為規(guī)范,效能逐步提高的目的。

(六)全力做好維穩(wěn),安全生產(chǎn)工作,杜絕事故的發(fā)生。

地震后,糧食職工安居問(wèn)題,矛盾尖銳突出。經(jīng)過(guò)我們多方調(diào)協(xié),做好各個(gè)方面的工作,圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號(hào)2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月,喬遷新居之際,48戶(hù)震災(zāi)戶(hù)聯(lián)合贈(zèng)送糧食局提詞為“災(zāi)后重建大力支持,關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定,履職盡責(zé)。同時(shí),我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項(xiàng)目,消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇九

國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是xx年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作,更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來(lái),按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。

市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革高度重視,建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度,鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。xx年11月14日召開(kāi)了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門(mén),我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視,分別召開(kāi)了黨委會(huì)、市屬購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣(市、區(qū))糧食局長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議,做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo),千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽(yáng)縣安排籌集改革成本資金1300萬(wàn)元,為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬(wàn)元,由縣政府統(tǒng)一安排,逐步支付兌現(xiàn),800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來(lái)采取土地置換、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬(wàn)元,并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn),籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù),在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上,通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式,妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫(kù)自籌資金,全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過(guò)兼并重組等形式,對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn),對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十

以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事,與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱(chēng)《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來(lái),我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。

(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng),短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。

我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來(lái)自全國(guó)各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái),我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革,強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn),要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。

年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十一

1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。

我糧食局一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事,與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。

(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱(chēng)《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來(lái),我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。

(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng),短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來(lái)自全國(guó)各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái),我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革,強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn),要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。

5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進(jìn)糧食行政管理。年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。

1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施,無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧,無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源,國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。

5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。

1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十二

20xx年,市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,深化宣傳,完善制度,落實(shí)責(zé)任,努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制,并取得實(shí)效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》(遂機(jī)管發(fā)〔20xx〕2號(hào))要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:

市糧食局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔣曉華同志為組長(zhǎng)的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案,將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門(mén),形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。

市糧食局扎實(shí)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開(kāi)的`全市糧食工作會(huì)議上,局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過(guò)努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)約用水。市糧食局加強(qiáng)對(duì)耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家晚上好,xx年轉(zhuǎn)眼即逝,今年內(nèi)對(duì)于我們順和客運(yùn)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,對(duì)于人們每一個(gè)崗位每一個(gè)順和人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始,新的挑戰(zhàn),xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷下滑,各行各業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對(duì)于我們物流業(yè)來(lái)說(shuō)更是首當(dāng)其沖受其影響,再加上快遞物流的迅速發(fā)展,更讓我們步步為堅(jiān),在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們貨運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整了戰(zhàn)略方針,才使我們藍(lán)狐快運(yùn)行以在嚴(yán)峻的形勢(shì)下健康穩(wěn)步地發(fā)展。

下面由我代表貨運(yùn)出庫(kù)崗對(duì)xx年一年的工作做出總結(jié)。在貨運(yùn)處流傳著這樣一句話,來(lái)貨的客戶(hù)不一定發(fā)貨,但發(fā)貨的客戶(hù)一定來(lái)貨,所以出庫(kù)崗是面對(duì)客戶(hù)最多的崗位,客戶(hù)對(duì)我們藍(lán)狐的印象很多都是從我們出庫(kù)崗開(kāi)始的,我們的服務(wù)好不好就顯得尤為重要。在xx年的工作中我們出庫(kù)崗對(duì)每一位來(lái)提貨和查詢(xún)的客戶(hù)都能夠做到服務(wù)周到,耐心解答客戶(hù)的提問(wèn),及時(shí)為客戶(hù)排憂解難。有很多第一次來(lái)提貨的客戶(hù)對(duì)提貨費(fèi)不理解、嫌貴我們都能夠做到耐心解釋?zhuān)幢闶悄切┎恢v理的客戶(hù),無(wú)論是漫罵還是拍打服務(wù)臺(tái),我們都能夠冷靜對(duì)待,從不與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。在開(kāi)單過(guò)程中能夠認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的信息,確保貨物不在我們這一關(guān)發(fā)生任何錯(cuò)誤。在工作的閑暇時(shí)間,我們還會(huì)與貨物沒(méi)到在等貨的客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解客戶(hù)的問(wèn)題和需求以及對(duì)我們的意見(jiàn)和不足。我們的自審看不到完整的自己,只有通過(guò)客戶(hù)的嘴我們才能發(fā)現(xiàn)自己的得失。在帳目上能夠做到日清日結(jié),始終和電腦上的數(shù)據(jù)保持一至。

當(dāng)然我們出庫(kù)崗也有很多問(wèn)題和不足,對(duì)提貨費(fèi)的解釋工作在人多繁忙的時(shí)候解釋不到位,以至于客戶(hù)帶著疑問(wèn)離開(kāi)我們提貨處。在日常工作中和到達(dá)庫(kù)的其它崗位溝通交流不夠多,有讓客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間等待入庫(kù)提貨的現(xiàn)象。出庫(kù)崗的衛(wèi)生打掃也不是很徹底干凈。在創(chuàng)新方面我們出庫(kù)崗始終沒(méi)有新的突破。

明年的工作打算是謹(jǐn)遵張站提出的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),把主動(dòng)服務(wù)意識(shí)落實(shí)到每一天的工作中去,遇到問(wèn)題先站到客戶(hù)的立場(chǎng)上去思考,把客戶(hù)放在第一位,多為客戶(hù)著想,堅(jiān)決杜絕投訴的現(xiàn)象發(fā)生,收費(fèi)合理讓顧客滿意,嚴(yán)格遵守站上的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,團(tuán)結(jié)同事和同事配合好工作,盡自己的一份力量把我們順和公司建設(shè)的更美好。中鐵快運(yùn)的工作已經(jīng)開(kāi)始,我們有信心也有能力將正在起步的中鐵建設(shè)成為一支像我們xx一樣有影響力的品牌。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十四

1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。

我糧食局一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事,與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。

(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理?xiàng)l例》(以下稱(chēng)《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的.權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來(lái),我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。

(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng),短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。

我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來(lái)自全國(guó)各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái),我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革,強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn),要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。

5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進(jìn)糧食行政管理。年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。

1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施,無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧,無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源,國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。

5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十五

糧食是人類(lèi)生存的必需品,糧食出庫(kù)是國(guó)家糧食儲(chǔ)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名糧食相關(guān)工作人員,日前我參與了一次糧食出庫(kù)工作,深深感受到了其重要性和困難之處。在這次出庫(kù)體驗(yàn)中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),值得分享。

第二段:準(zhǔn)備工作。

在本次出庫(kù)前,我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,包括核對(duì)出庫(kù)清單和相關(guān)資料、檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛等。糧食是民生之本,這項(xiàng)工作充滿了使命感和責(zé)任感。在準(zhǔn)備工作中,我們需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,確保一切準(zhǔn)備就緒,保障糧食安全。

第三段:現(xiàn)場(chǎng)管理。

出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理是糧食出庫(kù)中最為重要的環(huán)節(jié)。我們需要充分了解庫(kù)存情況、運(yùn)輸車(chē)輛新舊程度、路況等基本情況。在出庫(kù)過(guò)程中,我們需要嚴(yán)格按照出庫(kù)清單核對(duì),對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食要立即予以處理。同時(shí),我們還需要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保車(chē)輛符合相關(guān)規(guī)范和安全要求,防止車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

糧食出庫(kù)是需要團(tuán)隊(duì)合作的工作,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人協(xié)同配合。在這次出庫(kù)體驗(yàn)中,我們協(xié)調(diào)配合、各司其職,共同做好了每一環(huán)節(jié)的工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作是每一個(gè)出庫(kù)工作人員必備的素質(zhì)。

第五段:總結(jié)體會(huì)。

本次糧食出庫(kù)工作中,我深刻感受到這項(xiàng)工作的重要性和難度,但也取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次出庫(kù)體驗(yàn),我深刻了解到糧食儲(chǔ)備和出庫(kù)工作的重要性,加強(qiáng)了我的責(zé)任感和使命感,同時(shí)還讓我學(xué)習(xí)到了豐富的出庫(kù)技巧和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在未來(lái)的工作中,我將會(huì)更為努力,不斷提升自己的工作技能,為國(guó)家糧食儲(chǔ)備和出庫(kù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)論:

糧食是民生之本,出庫(kù)工作是重要的社會(huì)責(zé)任,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和不斷提升員工的素質(zhì),才能夠確保糧食的安全和國(guó)家的發(fā)展。未來(lái),我們應(yīng)該立足于本職工作,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和技能,為國(guó)家糧食儲(chǔ)備和出庫(kù)工作做出更好的貢獻(xiàn)。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十六

理各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

全心全意服好務(wù)大家好!首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)。我們將充分利用這次機(jī)會(huì),虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一個(gè)新水平。

我校目前共有教學(xué)班名左右,學(xué)校設(shè)有一個(gè)食堂。眾所周知,“民以食為天”,對(duì)于走出家門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō),“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個(gè)特殊的學(xué)校,學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)又非常復(fù)雜,這就給我們學(xué)校食堂管理工作,帶來(lái)了很多問(wèn)題與難題,因?yàn)閷W(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問(wèn)題既關(guān)系到學(xué)生的身體健康,又關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),也關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,還關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。為了破解這些難題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大膽創(chuàng)新、英明決策:將食堂的對(duì)外承包權(quán)收回,改為“學(xué)校統(tǒng)管,學(xué)校經(jīng)營(yíng)”。那么新的食堂如何運(yùn)行,怎樣加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,新的食堂如何為全校的教育教學(xué)服務(wù)?帶著這些問(wèn)題我們首先到食堂管理先進(jìn)的盧龍職教中心、灤縣一中進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),兄弟學(xué)校在學(xué)校食堂管理上有許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。我們結(jié)合自己的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研究,出臺(tái)了《青龍縣職教中心關(guān)于學(xué)校食堂運(yùn)行辦法的決定》,確定了“堅(jiān)持以關(guān)愛(ài)師生,重視細(xì)節(jié),服務(wù)育人為理念;以綠色、安全、精品為目標(biāo);以讓師生吃飽吃好,收支平衡為經(jīng)營(yíng)定位”的食堂管理定位。1個(gè),學(xué)生多名,教職工名,住宿學(xué)生運(yùn)行一個(gè)學(xué)期以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室大力支持下,在全體班主任的配合協(xié)助下,在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力,我們?cè)诰唧w開(kāi)展飲食服務(wù)工作時(shí),做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關(guān)”

健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了使我校食堂改革取得成功,使食堂工作從一開(kāi)始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校在新食堂運(yùn)行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運(yùn)行。這些制度主要有《xx》《xx》《xx》《xx》等。這些制度的制定及實(shí)施,確保了新食堂工作從一開(kāi)始就按照規(guī)定的動(dòng)作,健康有序的運(yùn)行。

(成立各種組織)20xx年9月1日,食堂正式運(yùn)營(yíng)管理后,我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,食堂管理、室參照國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定,依據(jù)本校實(shí)際,又制定、細(xì)化并出臺(tái)了一系列相關(guān)制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依,有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項(xiàng)規(guī)章制度25項(xiàng),并已裝訂成冊(cè)。

我們每月堅(jiān)持對(duì)食堂工作人員召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等。

上半年共組織食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》兩次,整體提高了每位工作人員的思想認(rèn)識(shí)。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。

食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前為止,食堂人員管理工作基本做到了制度2健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。一方面,食堂在組織全員對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習(xí),還針對(duì)不同崗位的要求,對(duì)個(gè)人技能實(shí)施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實(shí)施過(guò)程對(duì)具體操作人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過(guò)采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

因?yàn)檫@是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,要進(jìn)行上崗前的體檢,每學(xué)期一次。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。再其次,切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開(kāi),每天對(duì)廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。

總之,全體工作人員能明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,能全心全意做好本職工作,保證了食堂工作的正常、安全、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)校食堂現(xiàn)聘用服務(wù)人員計(jì)40人,其中長(zhǎng)期工人20名,勤工儉學(xué)學(xué)生20名。食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。操作間3內(nèi)部實(shí)行廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)三個(gè)小組組長(zhǎng),食堂管理室定期對(duì)他們進(jìn)行考核。

食堂管理室對(duì)所有員工上崗前都進(jìn)行了培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí),堅(jiān)持每周召開(kāi)食堂管理人員會(huì)議,每個(gè)月食堂對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對(duì)未體檢的不能上崗,對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。運(yùn)行以來(lái),食堂先后對(duì)各位員工進(jìn)行了5次關(guān)于食品安全及操作流程的培訓(xùn),要求各位員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。半年來(lái),全體師生對(duì)食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量基本滿意,衛(wèi)生基本合格。

食材采購(gòu)工作中嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),在采購(gòu)中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制,不采購(gòu)質(zhì)量不合格的物品。學(xué)校成立了由主管教育的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教師代表和學(xué)生代表為成員的“食材采購(gòu)監(jiān)督小組”,全程定期參與食堂采購(gòu)工作,確保了食材進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在了校園外。

食堂根據(jù)市場(chǎng)食材價(jià)格和學(xué)生的口味安排每日食譜,食譜力求突出葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買(mǎi)食材過(guò)程中,實(shí)行了招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu),定期對(duì)所采購(gòu)的食材價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,貨比三家,杜絕人情交易,力爭(zhēng)所購(gòu)食材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,對(duì)于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不采購(gòu),確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購(gòu)員將食材買(mǎi)回后,要與食堂保管員一起對(duì)所購(gòu)食材的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核對(duì),確定無(wú)誤后計(jì)入材料采購(gòu)臺(tái)賬,并附上相關(guān)采購(gòu)票據(jù)。堅(jiān)4持索證索票制度,我們對(duì)所有的食材采購(gòu)點(diǎn)都嚴(yán)格進(jìn)行索證索票,附有供貨商的.身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式。

眾所周知,眾口難調(diào),尤其是現(xiàn)在的學(xué)生,家庭條件較好,對(duì)于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾,想方設(shè)法增加花色品種,菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。

不斷變換花樣,改善學(xué)生就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產(chǎn)量,滿足學(xué)生之需求。二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,盡量保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。

食堂自統(tǒng)管正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),先后購(gòu)置了醒面機(jī)、蒸飯車(chē)、電餅鐺、餃子機(jī)、切肉機(jī)、餛飩機(jī)、洗碗機(jī)等設(shè)備,12萬(wàn)多元。計(jì)我校食堂現(xiàn)使用面積1320余平方米,配備了餐廳餐桌130張(每張7人);改造后食堂室內(nèi)通風(fēng)、采光性能良好。

食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,對(duì)粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),并有食品庫(kù)、面點(diǎn)房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施。在對(duì)食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時(shí),經(jīng)常聽(tīng)取師生的意見(jiàn),每月召開(kāi)一次食堂工作會(huì)議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營(yíng)養(yǎng),吃得安心。

進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。5首先,食堂注意把好了“三關(guān)”:第一關(guān)是把好驗(yàn)貨,每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)食材驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇學(xué)生放“月假”等大假返校時(shí),假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”

一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

另外,食堂要求所有的員工必須樹(shù)立高度的節(jié)約意識(shí),每餐加工飯菜適量,不可浪費(fèi)。按照寧少勿多,不夠再做的原則加工飯菜。

其次,各操作間實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開(kāi)存放。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜留樣制度,留樣時(shí)間不得少于48小時(shí)。

伙食成本的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校核定,按不同季節(jié)的菜價(jià)及糧油價(jià)格核實(shí)三餐的標(biāo)準(zhǔn),以不超出采購(gòu)食材的費(fèi)用為原則,以兼顧營(yíng)養(yǎng)搭配為原則,以節(jié)約為原則。早餐以蛋、豆?jié){、餅、小米粥、饅頭、花卷、包子等為主;午餐為兩6個(gè)炒菜一個(gè)燉菜或三個(gè)炒菜,均為葷菜,主食為米飯;晚餐為餛飩、餃子、面條、包子、饅頭、粥等。依據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn),早晚適時(shí)增加一個(gè)炒菜。

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)食堂安全工作的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確保學(xué)生就餐安全,學(xué)校成立了“學(xué)校陪餐領(lǐng)導(dǎo)小組”,并制訂了相關(guān)規(guī)定。

要求當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐。陪餐人員每餐前要提前30分鐘進(jìn)入食堂,首先檢查食品衛(wèi)生,然后在各種熟食中分別進(jìn)行品嘗一定數(shù)量的食品,不得漏嘗,不得將食品帶出食堂。陪餐人員檢查、食用10分鐘后,應(yīng)在登記表中認(rèn)真填寫(xiě)情況記載,并簽好姓名和時(shí)間。

若有不適情況反應(yīng),立即通知食堂管理室,并且上報(bào)校長(zhǎng),同時(shí)禁止他人食用。陪餐人員要及時(shí)收集對(duì)學(xué)校食堂伙食工作的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校以便及時(shí)改進(jìn)。

半年來(lái),我校食堂在縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)督局多次檢查與多次隨機(jī)抽測(cè)中,衛(wèi)生合格率都達(dá)百分之百,我校食堂獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),尤其是得到了縣委于春海書(shū)記、鮑成超主任和紀(jì)立功縣長(zhǎng)、張博薇縣長(zhǎng)等縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和高度贊譽(yù)。

半年工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到食堂管理是“用心工作、愛(ài)心育人、真心服務(wù)”的教育思想的具體體現(xiàn)。今后工作中,我們?nèi)砸獓?yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“保本經(jīng)營(yíng)、育人為本、安全第一、健康至上”的指導(dǎo)思想,使食堂工作緊緊圍繞學(xué)校教學(xué),服務(wù)學(xué)校教學(xué),努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十七

我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項(xiàng)工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工程的實(shí)施,較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財(cái)政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補(bǔ)助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。

(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場(chǎng)糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷(xiāo)售糧食500噸。由于政府要求購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)停止加工銷(xiāo)售儲(chǔ)備糧,加上企業(yè)qs標(biāo)志一直未辦妥,致使購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。

(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。

1、糧食收購(gòu)及銷(xiāo)售。截止6月19日,完成糧食收購(gòu)2100噸、糧食銷(xiāo)售20xx噸、食用油銷(xiāo)售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬(wàn)斤。

2、儲(chǔ)備糧管理。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理,適時(shí)推陳儲(chǔ)新,確保了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)藏安全,“四無(wú)”糧油比例達(dá)到96%以上,糧油帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上。

3、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強(qiáng)了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機(jī)制。

4、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)全年價(jià)格周報(bào)、日?qǐng)?bào),做到無(wú)差錯(cuò)。

(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

完成市糧食局下達(dá)的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬(wàn)畝;優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用糧油訂單面積1萬(wàn)畝;訂單收購(gòu)糧食30萬(wàn)公斤。

(三)糧食流通管理。

1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)電子檔案,實(shí)行“一戶(hù)一檔”動(dòng)態(tài)管理。

2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng),及時(shí)宣傳新法規(guī),并按要求報(bào)送有關(guān)材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項(xiàng)設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算;認(rèn)真完成市糧食局安排的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作;建立糧食最低、最高庫(kù)存檢查工作制度;積極開(kāi)展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個(gè),確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。

(四)國(guó)有及國(guó)有控股糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)盈虧。

國(guó)有及國(guó)有控股糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)未發(fā)生虧損。

(五)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革。

認(rèn)真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問(wèn)題,保護(hù)下崗職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(六)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理及科學(xué)儲(chǔ)糧工程。

1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,“四無(wú)”糧油比例達(dá)到96%以上,糧油帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上。

2、積極向農(nóng)戶(hù)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)手冊(cè)》20xx本;完成“小糧倉(cāng)”示范戶(hù)5戶(hù)的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學(xué)儲(chǔ)糧聯(lián)系戶(hù)100戶(hù)的確定工作現(xiàn)正在進(jìn)行中。

(七)行業(yè)管理。

1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)到全部從業(yè)人員20%。

2、搞好行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)、全社會(huì)糧食調(diào)查統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)工作。

3、行業(yè)協(xié)會(huì)。

成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)組成的糧食行業(yè)協(xié)會(huì)工作正在抓緊籌備中。

(八)便民店建設(shè)。

便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。

(一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標(biāo)志的辦證工作,爭(zhēng)取早日通過(guò)認(rèn)證,擴(kuò)大加工銷(xiāo)售量。

(二)抓好區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧已進(jìn)入輪換期,我局將嚴(yán)格按照《金口河區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》(金府[20xx]1號(hào)文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行輪換,確保輪換及時(shí)、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實(shí)。

(三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理?xiàng)l例》、《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開(kāi)展好“五五”普法及“法律六進(jìn)”活動(dòng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。

(五)進(jìn)一步抓好農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧推廣聯(lián)系戶(hù)的選定和建設(shè)工作。

(六)抓好我局糧食訂單收購(gòu)工作。認(rèn)真完成市糧食局下達(dá)的2萬(wàn)畝糧油訂單面積和100萬(wàn)斤訂單收購(gòu)任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧油訂單面積1萬(wàn)畝。

(七)加強(qiáng)《四川省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的貫徹實(shí)施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。

(八)充分發(fā)揮國(guó)有糧食部門(mén)主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶(hù)及時(shí)買(mǎi)到所需的口糧。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十八

根據(jù)組織安排,我于20xx年10月從xx縣良村鎮(zhèn)黨委書(shū)記崗位調(diào)任xx縣糧食局黨組書(shū)記,同年11月經(jīng)縣人大會(huì)任命為xx縣糧食局局長(zhǎng)。近3年來(lái),有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的支持配合下,共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣對(duì)糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心,體制改革為主線,勤奮工作,圓滿完成了糧食工作各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)《xx縣人大會(huì)述職評(píng)義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦(20xx)63號(hào)文件安排,現(xiàn)將個(gè)人擔(dān)任xx縣糧食局局長(zhǎng)近3年來(lái)的工作情況述職。

(一)認(rèn)真組織開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

糧食流通體制改革工作開(kāi)展以來(lái),糧食部門(mén)的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大??h內(nèi)的政策性糧食銷(xiāo)售工作,包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫(kù)占地返銷(xiāo)糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來(lái),我與班子其他同志一道,始終把糧食購(gòu)銷(xiāo)工作放在十分重要的位置,帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷(xiāo)售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫(kù)區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,救災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門(mén)的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門(mén)認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:

一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。

三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。

四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。

五是加大監(jiān)督查處工作力度。

六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門(mén)及退耕戶(hù)的好評(píng)。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類(lèi)企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門(mén)主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購(gòu)銷(xiāo)、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。

一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。

二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái),全縣糧食部門(mén)共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。

三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。

四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。

五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷(xiāo)資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。

六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。

七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

(六)鞏固“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),確保糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全。

一是加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理;。

二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;。

三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗(yàn);五是堅(jiān)持開(kāi)展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

(七)按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來(lái),為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整,糧食部門(mén)對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。

在日常工作中,我作為部門(mén)的'主要負(fù)責(zé)人,既注重業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又注重精神文明建設(shè)工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面,根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權(quán)化,堅(jiān)持依法理財(cái),堅(jiān)持民主決策,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面,要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,遏制經(jīng)營(yíng)中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問(wèn)題。在部門(mén)工作之間,我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門(mén)的配合和支持,從而為糧食工作的順利開(kāi)展提供了良好的外部環(huán)境。

(二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后,上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來(lái),糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會(huì)議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣糧食工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。

(四)結(jié)合部門(mén)的工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,這是做好糧食工作的前提。

(五)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行,是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促進(jìn)糧食工作的開(kāi)展。

近3年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):

(一)經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。

(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過(guò)程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。

(三)收購(gòu)資金貸款不及時(shí),制約了糧食購(gòu)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

(四)縣內(nèi)糧食收購(gòu)數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外盛市、縣購(gòu)進(jìn),才能保證縣內(nèi)供求平衡。

(一)圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門(mén)職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開(kāi)展,完成好自身工作任務(wù)。

(二)狠抓糧油購(gòu)銷(xiāo)工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤(rùn)不虧本。

(三)堅(jiān)定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備,超前的意識(shí),做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

糧食出庫(kù)工作總結(jié)篇十九

作為一名單位管理員,我參與了我單位糧食出庫(kù)工作,這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了糧食出庫(kù)工作的重要性并得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:全面準(zhǔn)備。

做好糧食出庫(kù)工作首要的是全面準(zhǔn)備。在出庫(kù)之前,我們要認(rèn)真核實(shí)存糧數(shù)量和質(zhì)量,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行入賬。同時(shí)要對(duì)出庫(kù)的目的和方式進(jìn)行清楚的說(shuō)明,以便于出庫(kù)人員能夠快速準(zhǔn)確地執(zhí)行出庫(kù)工作。我們還要對(duì)糧食的存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行檢查和整改,保證糧食的質(zhì)量和安全。

第三段:嚴(yán)格驗(yàn)收。

糧食出庫(kù)的第二個(gè)關(guān)鍵要素是質(zhì)量驗(yàn)收。要認(rèn)真查驗(yàn)出庫(kù)的糧食是否符合出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),包括新鮮度、干燥度、蟲(chóng)害和霉變等。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食,必須拒收并及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。只有在質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上,才能放行糧食。

第四段:嚴(yán)格管理。

出庫(kù)工作并不是簡(jiǎn)單的物品轉(zhuǎn)移過(guò)程,我們還需確保出庫(kù)物品的安全,防止出現(xiàn)問(wèn)題。我們要建立進(jìn)出庫(kù)記錄,建立出庫(kù)清單,進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)建立糧食出庫(kù)制度,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范執(zhí)行,杜絕非授權(quán)人員未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行出庫(kù)的情況。

第五段:總結(jié)。

糧食出庫(kù)工作作為單位管理的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),應(yīng)該一絲不茍,做到最好。只有做好了出庫(kù)工作,才能夠保證糧食的質(zhì)量和正常供給。同時(shí),出庫(kù)工作也是一種機(jī)遇,它能夠讓我們更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高我們的管理水平,為我們成為更好的管理者提供幫助。

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