每個人都應(yīng)該懂得總結(jié)，因為它是個人成長不可或缺的一環(huán)。完美的總結(jié)需要有邏輯性和連貫性，寫作結(jié)構(gòu)要清晰，表達(dá)要流暢。總結(jié)是一個復(fù)盤和總結(jié)經(jīng)驗的過程，以下是一些值得參考的總結(jié)范文，供大家參考。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇一
：
您好！
我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團隊的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二
：
您，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在。
思想。
上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：
20xx年x月x日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇三
：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該項目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
正是由于我自己。
思想。
認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識。
上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時也希望，
領(lǐng)導(dǎo)。
同事能夠監(jiān)視你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識都不錯。
層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基矗
自己的力量。
檢討人：
20xx年x月x日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇四
今天的xx課上（寫課程名），我沒有控制住自己的貪玩/貪睡/……的個性，就不自覺地xx（寫罪名），在此過程中，xx（寫領(lǐng)導(dǎo)的級別及姓名）發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴(yán)重錯誤，并及時地對我進行了指出和糾正。
現(xiàn)在想起我當(dāng)時的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。在目前的情況下，尤其是xx期間（可寫什么大檢查、百日活動之類），我利用這寶貴的學(xué)習(xí)時間來xx，真是極其不該。這樣的行為，不但使對教員/老師的不尊重，對我們這個集體的不負(fù)責(zé)，更是對自身的要求不嚴(yán)，約束不夠。這不但使教員/老師對我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時也令教員/老師對我們整個xx這個集體留下了極壞的印象，使我們的集體在校園內(nèi)丟了臉，掉了隊。在校內(nèi)進行“……”（特別活動名，如“百日安全大檢查”之類）的時候，我竟犯了這樣的錯誤，使我們的這個集體的形象受到極大損壞，究其根本，談其關(guān)鍵，在于平日里我一罐對自己放松要求，放低標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯，，違法了隊/班規(guī)，破壞了隊/班紀(jì)。
我的這一行為，對不起xx，對不起xx，……（寫領(lǐng)導(dǎo)級別或姓名，按級別從高到低寫，最好全部寫到，但切忌一定要從高到低寫）。
如果自己平時能像其他同學(xué)一樣，向骨干/班干部多學(xué)習(xí)，對自己要求嚴(yán)格，對自身提高標(biāo)準(zhǔn)，想必就不會犯下此類嚴(yán)重錯誤。
世上是沒有后悔藥的，事已至此，多說無意，唯有以此教訓(xùn)為誡，以此事件為警，借作此次檢查為契機，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，加強自我約束，強化自身責(zé)任感，深化集體主義榮譽感，在學(xué)校內(nèi)在xxn內(nèi)（寫班級名），爭當(dāng)一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)踏實的學(xué)員/學(xué)生，為我校我班/隊爭光添彩，同時也為自己留下一筆寶貴的財富。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月x日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇五
您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾?，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：xx。
時間。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇六
尊敬的xxx：
x月x日，(犯了什么錯，如果被發(fā)現(xiàn)就照實回答，沒有就找個理由）幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇七
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
xx年xx月xx日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇八
尊敬的：
月日，在會議上，正當(dāng)在臺上講話時，我不僅沒有認(rèn)真聆聽和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，卻在下面偷偷看報紙，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：我愛文學(xué)網(wǎng)。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟#fromend#的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
非常抱歉!
此致
敬禮!
檢討人：
x年xx月xx日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自我誤操作行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
經(jīng)過這起事故，我感到自我職責(zé)心不強，但同時也是長期以來對自我放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自我身為代崗位人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)以律已，對自我嚴(yán)格要求!然而自我卻不能好好的約束自我，由于自我的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對自我的工作沒有足夠的職責(zé)心，也沒有把自我的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自我的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。此刻，我深深感到，這是一個十分危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
所以，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自我的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，要誠心的多謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。所以，經(jīng)過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自我覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感激。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十一
尊敬的李總：
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為,深刻認(rèn)識改正錯誤的決心.
我非常羞愧,做為公司一員工.應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通.而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧.平時對這件事的認(rèn)識不深,總是以為自己所做的事情是正確的，上班時間不該去做一些比較愚蠢的事，利用工作時間上網(wǎng)做其他和工作無關(guān)的事，被李總發(fā)現(xiàn)后還狡辯，不承認(rèn)自己的所作所為，而且沒有及時承認(rèn)錯誤，還在領(lǐng)導(dǎo)面前狡辯，解釋。在此我非常羞愧。
事后，我認(rèn)真的反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向李總和大家作出深刻檢討：通過這次事件，自己反省了事情原因，首先是自己責(zé)任感欠缺，身為單位職工，在崗期間自己的所作所為代表著單位形象。因為崗位工作上偶爾會有一點的空閑時間，所以有時會思想麻痹，忘記工作紀(jì)律，私自上網(wǎng)看淘寶。
這說明我的工作責(zé)任感、紀(jì)律性還存在著欠缺，沒有好好地履行自己的工作職責(zé)、沒有嚴(yán)格要求自己遵守單位的工作紀(jì)律。現(xiàn)在想來，感到很懊悔。單位領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)，不得在工作時間利用工作電腦違規(guī)上網(wǎng)，經(jīng)過這件事件，深刻地認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性。痛定思痛，在今后的人生成長道路上，這無疑是一次重要的教訓(xùn)，因此，本人在此向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做深刻檢討及鄭重承諾：決定在今后的工作中，加強自身紀(jì)律，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，絕不再犯類似錯誤!
在從武漢學(xué)習(xí)回來的時候我就想著早些自己獨立完成自己的工作，也許是自己太過急躁，從而沒有掌握到好的辦法，從而導(dǎo)致這件事的發(fā)生。在寫這份檢討的同時,我真正意識到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯誤,違犯了公司規(guī)定。在此，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。
屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，并保證不會有類似的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機會.通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受任何處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十二
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的`風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認(rèn)同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮鳎?，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達(dá)到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十三
貫徹落實國家總書記“四個切實”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號)要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認(rèn)識調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補齊全面小康短板加強問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認(rèn)識到這一點，把專題調(diào)研作為強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實踐，加強中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認(rèn)真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研過程堅持點面結(jié)合、虛實結(jié)合，既全面了解總體進展情況，又實地查看工作點政策匯集效應(yīng)，以此檢驗當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實效果。同時，召開由地縣鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會議，溝通交流心得體會，提出后續(xù)需要加強的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會，實地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項目進展。
三是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實情況;建立健全管理體制、工作機制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運行“七到村七到戶七到人”精準(zhǔn)扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會議程和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責(zé)任、各地黨政的一把手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強的方面和方向。
四是堅持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實地調(diào)研活動，調(diào)研組深刻解讀國家總書記“四個切實”、“四個一批”、“六個精準(zhǔn)”的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，重點強調(diào)年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗做法。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政強化對扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報和調(diào)研情況來看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位推進，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面，認(rèn)真落實應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機構(gòu)，強化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā)“一把手”負(fù)總責(zé)，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進工作。同時，逐步充實了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性?？κ驳貐^(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由40個地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成?？酥葸x派151名機關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強貧困村推進扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，加強各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實工作擔(dān)子、夯實工作責(zé)任，實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟社會發(fā)展全局，召開專題會議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進措施、減貧計劃，做到早安排、同部署、齊落實。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進等十大工程，確保如期實現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。克州響應(yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展，不斷加大本級財政投入，力爭2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟，確保早日實現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實責(zé)任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實施貧困村“九通九有九能”整村推進，各地建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實任務(wù)分工，鞏固和強化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進扶貧開發(fā)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功”，制定整村推進實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施，5年來累計整合近20億元。克州制定定點幫扶工作實施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實項目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。同時，利用全國扶貧日活動，加強扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實責(zé)任，推動精準(zhǔn)扶貧各項工作任務(wù)落到實處。哈密地區(qū)30名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)，117家地直機關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵崱邦I(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū)各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實改進作風(fēng)，深入基層注重調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)解決實際問題，開展督促檢查推動工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作。克州采取制定脫貧辦法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作?？κ驳貐^(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價，落實相應(yīng)獎懲激勵措施。各地對扶貧開發(fā)實行目標(biāo)管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進行量化考核，對工作滯后的部門進行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥?、喀什地區(qū)堅持責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動”，我們感覺到，切實落實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須做到：在認(rèn)識方面，責(zé)任意識要更加統(tǒng)一;在落實方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位。總之，必須秉持戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)，切實增強做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
一要提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責(zé)的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強基固本的有效措施，加強高層謀劃、制度設(shè)計和政策銜接，切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生雙贏。
二要強化對中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在明確目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時間節(jié)點，把中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬杠杠，增強貫徹執(zhí)行的主動性和履職擔(dān)責(zé)的主體意識，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實需要，加深對扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵措施、年度計劃、考核驗收的全面把握，科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責(zé)任邊界。各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé)不清，勢必造成扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進機制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責(zé)任田”，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延，進一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清各自在政策設(shè)計、項目實施、成果驗收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責(zé)任。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責(zé)，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建落實扶貧責(zé)任的監(jiān)督體系。加強各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進、扶貧資金項目安全合規(guī)、扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。改變落實責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排，克服上面布置地方動手抓一下、上級檢查臨時應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會，避免扶貧項目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責(zé)任落實的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動扶貧開發(fā)在法治軌道上運行。要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實責(zé)任約談和追究制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。認(rèn)真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。加強對扶貧開發(fā)工作成效的考核，對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實行一票否決。堅持日常考核與年終考核、全面考核與專項考核結(jié)合，推動實行社會化評價，委托第三方開展測評。加強對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進行通報。
國家總書記強調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到精準(zhǔn)扶貧，切實強化社會合力，切實加強基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強化扶貧干部隊伍建設(shè)。基層扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費保障。加強扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。著眼于強村富民、強基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。
二是建立“五級聯(lián)動”管理體制?？傮w原則是“區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與”。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。縣市重點圍繞抓好進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強群眾主體意識，擴大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強組織推動工作。調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)，加強對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時掌握各地情況，定期進行通報，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項要求。貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責(zé)任主體、實施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真落實聯(lián)系點制度，堅持重大問題親自研究、難點事項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實親自過問，制定落實扶貧開發(fā)攻堅實施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認(rèn)真組織推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門負(fù)責(zé)同志要增強履職盡責(zé)意識，不斷強化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標(biāo)責(zé)任制。全面下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。建立“片為重點、工作到村、扶貧到戶”的工作機制，落實年度工作要點和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅工作臺賬，每年對所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達(dá)減貧、增收等四項任務(wù)。五級黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人，要進一步強化思想認(rèn)識，立下軍令狀，與上級黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進展情況。完善工作方案，倒排時間表，定任務(wù)、定目標(biāo)、定時限、定人員、定分工，加快落實扶貧開發(fā)責(zé)任。實行公開承諾，將整村推進、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度，完成一項銷號一項，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
五是加強權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，強化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認(rèn)識，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報電話作用。對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。
六是嚴(yán)格實行考核獎懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容，增強貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙嵡榈目己思?xì)則，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進入全面小康社會提供堅強保證。加強對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進扶貧開發(fā)快速健康推進，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導(dǎo)向。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十四
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;。
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;。
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;。
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;。
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的;。
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;。
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的.;。
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;。
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;。
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;。
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;。
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;。
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;。
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;。
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;。
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的;。
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);。
12、越級請示、匯報且不符合事實的;。
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;。
14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的;。
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;。
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;。
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;。
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;。
3、確因意外和自然因素造成的;。
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;。
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;。
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;。
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;。
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的;。
4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的;。
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討;。
2、通報批評;。
3、留用察看;。
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;。
5、開除;。
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十五
1、政治思想意識不夠強。
對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學(xué)習(xí)“走過場”,停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
2、宗旨觀念不夠牢固。
我有時對待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。總覺得自己是一個基層的預(yù)備黨員，也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對待每一個學(xué)生，每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.
3、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。
對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識來會措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
4、工作作風(fēng)不夠扎實。
工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做好。有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、改進措施：
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十六
第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
12、越級請示、匯報且不符合事實的；
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
【1】【2】。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；
4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的；
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
align=“center”【1】【2】。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的'工作價值觀。
(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。
績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。
通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。
管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人
年月日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。
首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。
我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。
并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。
錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。
此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：xxx
時間：xxx
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十八
當(dāng)我對你越來越禮貌時，或許我們就越來越陌生了。
我比普通人更普通、我的心也很容易受傷。
琢磨不透的只有自己。
愛不是一句話，只是一個動作。
我和我朋友說、一個女人、總會有幾個為她癲狂的男人。
我為你改變很多多到我已不相信這是我。
不看不聽不聞不問，拿著畫筆在自己身上渲染顏料的哀傷。不知不覺地流下了眼淚。
每天都要面對不同的事物，要沒有心里準(zhǔn)備的去迎接……。
我的笑送給你，希望你快樂。
我不想說，關(guān)于你的任何話關(guān)于你的任何事、
若俄有心能奮進何愁它日不雄起。
誰是誰的人、心在何方問世間情為何物、孤獨終老摧殘一世年華。
頻頻回頭的人自然走不遠(yuǎn)。
我哭、并不代表我狠懦弱，我笑、并不代表我狠堅強。
貌似你還替代不了他的位置。
如果莪不癡情,那么便會絕情。
我喜歡你，不解釋。
智能機都會死機，何況我的山寨貨。
不必去討好誰我是獨一無二的。
不是人人都能活的低調(diào)，低調(diào)的前提是隨時都能夠高調(diào)。
喜歡把心情轉(zhuǎn)成文字,僅此而已。
青春是最奢侈的奢侈品，因為擁有他的人，跟本就不在乎他。
當(dāng)今社會什么都是可以是假的,但峩最容忍不了錢也是假的。
最遺憾的事,我忘了怎么愛你。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十九
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細(xì)則。
第二條本實施細(xì)則所稱責(zé)任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位主要負(fù)責(zé)人作為禁毒工作第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期聽取禁毒工作匯報，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照禁毒工作責(zé)任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負(fù)責(zé)各項禁毒工作的組織實施，加強本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條市禁毒委員會按照當(dāng)年執(zhí)行《責(zé)任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會對各成員單位履行禁毒職責(zé)情況實行年度講評制度。
第四條市禁毒委員會根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴(yán)重地區(qū)，實行掛牌重點整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責(zé)任人和第一責(zé)任人不得提拔和調(diào)動。
第五條有下列情形之一的，由市禁毒委員會予以通報批評，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);。
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條有下列情形之一的，由市禁毒委員會提請市社會治安綜合治理委員會確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責(zé)任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責(zé)任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);。
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報批評的縣區(qū);。
(三)未按期完成重點整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責(zé)任人進行組織調(diào)整，對直接責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標(biāo)任務(wù)的;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條凡任期內(nèi)因工作不負(fù)責(zé)任，致使本地區(qū)制販毒活動猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強烈，并被省禁毒委員會掛牌整治的縣區(qū)，由市社會治安綜合治理委員會、市禁毒委員會對第一責(zé)任人和直接責(zé)任人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報、瞞報本地毒情的，第一責(zé)任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查。
第九條各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會及禁毒工作會議上通報批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會進行掛牌重點整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)向同級黨委、政府和禁毒委員會書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責(zé)任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負(fù)責(zé)任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動，參照本細(xì)則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
第十一條依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進行通報批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責(zé)令其作出檢查的，由市禁毒委員會研究決定;對當(dāng)年不得評先評優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責(zé)任人，由市禁毒委員會書面通報有關(guān)部門;需要對有關(guān)責(zé)任人進行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會全體會議研究，并向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進行。
第十二條各縣區(qū)可根據(jù)本實施細(xì)則制定相應(yīng)實施細(xì)則。
第十三條本實施細(xì)則由市禁毒委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本實施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
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