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負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇一
第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人平等原則
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則
5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則
第二章追究范圍
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；
9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；
12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；
13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
【1】【2】
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；
3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的；
第四章追究的種類
第十三條種類
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報(bào)批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
align=“center”>【1】【2】
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇二
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，
第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。
第四條 責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人平等原則
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則
5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則
第二章 追究范圍
第五條 有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;
3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;
4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任;
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的;
7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;
8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的;
9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的.;
10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第六條 有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;
3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;
6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的;
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);
11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;
12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;
13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的;
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;
第七條 對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，
第三章 責(zé)任承擔(dān)
第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。
第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;
2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;
3、確因意外和自然因素造成的;
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條 有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;
3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的;
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的;
第四章 追究的種類
第十三條 種類
1、責(zé)令改正并作檢討;
2、通報(bào)批評;
3、留用察看;
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;
5、開除;
以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章 追究程序
第十七條 責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。
第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。
第六章 附則
第二十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇三
關(guān)于“切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”扶貧開發(fā)專題調(diào)研報(bào)告
貫徹落實(shí)國家總書記 “ 四個(gè)切實(shí) ” 要求，按照辦黨組關(guān)于 扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞 “ 切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” 專題 ，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后 深入 哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展 實(shí)地調(diào)研 ，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報(bào) 。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時(shí)完成了調(diào)研任務(wù)， 取得 了 初步 調(diào)研 成果。
一、專題調(diào)研基本情況
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳 〔2015〕10號 )要求，第 一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實(shí)地調(diào)研求證。 調(diào)研 工作 基本 思路：調(diào)研之前， 加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點(diǎn);調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分 認(rèn)識(shí) 調(diào)研的重要意義。 在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短 板加強(qiáng)問題研究，對于制定扶貧攻堅(jiān)具體方案具有重要意義。調(diào)研組 充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)， 把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和 政治規(guī)矩 的具體實(shí)踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，精心 制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求， 從各方面著手確保調(diào)研活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)效。同時(shí)，認(rèn)真研究分析基層實(shí)際做法，提煉總結(jié)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn) 典型 ，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了 調(diào)研組 成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二 是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。 調(diào)研啟程前， 先行 摸底各地小康 “ 短板 ” 實(shí)情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研 過程 堅(jiān)持 點(diǎn)面結(jié)合 、虛實(shí)結(jié)合， 既 全面了解總體 進(jìn)展 情況， 又 實(shí)地查看 工作點(diǎn) 政策匯集效應(yīng)，以此檢驗(yàn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)效果。同時(shí)，召開 由地 縣 鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門 、企業(yè)及 貧困戶參與的座談會(huì)， 注重吸收 意見 和 建議， 引導(dǎo)基層 理清 思路。 每晚調(diào)研組都召開小組會(huì)議， 溝通 交流心得體會(huì) ，提出 后續(xù) 需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后 在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣 等 召開6 次座談會(huì)， 實(shí)地查看 哈密市 天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司 ， 烏什縣依麻木鄉(xiāng) 等地項(xiàng)目進(jìn)展。
三 是牢牢把握調(diào)研重點(diǎn)與內(nèi)容。 本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強(qiáng)。調(diào)研組 緊緊圍繞 扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況 ; 建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧 “ 短板 ” 情況;實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行 “ 七到村七到戶七到人 ” 精準(zhǔn)扶貧方式情況 等 調(diào)研 內(nèi)容， 安排 座談會(huì) 議程 和調(diào)研點(diǎn)類型，既調(diào)研了重點(diǎn)地州和重點(diǎn)縣的主體責(zé)任 、各地黨政的一把 手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時(shí)，指出了存在問題和不足，提出了落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。
四 是堅(jiān)持調(diào)研與政策宣講同步。 結(jié)合實(shí)地 調(diào)研 活動(dòng) ， 調(diào)研組深刻解讀國家總書記 “ 四個(gè)切實(shí) ” 、“ 四個(gè)一批 ” 、“ 六個(gè)精準(zhǔn) ” 的時(shí)代背景和豐富內(nèi)涵，清晰 闡明新階段 扶貧開發(fā) 的 新形勢和鮮明特征 ， 科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 重點(diǎn) 強(qiáng)調(diào) 年 扶貧開發(fā) 目標(biāo)任務(wù)， 以及 中央和自治區(qū)一系列新決策新部署， 要求 各地自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化 各級領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施， 打好 打贏 新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn) 。
二、各地主要經(jīng)驗(yàn)做法
近年來，特別是黨的會(huì)議以來，各地黨政 強(qiáng)化 對扶貧開發(fā)重要性 、緊迫性 、艱巨性 的認(rèn)識(shí) ，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。 從工作匯報(bào) 和調(diào)研情況 來 看，四個(gè)地州能夠堅(jiān)持高度重視、高層設(shè)計(jì)、高位 推進(jìn) ，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面， 認(rèn)真落實(shí)應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，推動(dòng)扶貧開發(fā) 完成減貧、增收等 計(jì)劃 任務(wù)，為 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)攻堅(jiān) 奠定了良好基礎(chǔ) 。
一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。 各地高度重視扶貧開發(fā) 機(jī)構(gòu)和 隊(duì)伍建設(shè)， 成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)扶貧辦干部力量， 不斷改善扶貧部門工作條件， 保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅(jiān)持扶貧開發(fā) “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)， 建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。 同時(shí)，逐步充實(shí) 了 貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊(duì)伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實(shí)提高了扶貧干部落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。 喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組， 5 名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4 名援疆指揮部主要 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任副組長， 成員由 40 個(gè)地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。 各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動(dòng)的力量組成。 克州選派 151 名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，結(jié)合 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，加強(qiáng)各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實(shí)扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作擔(dān)子、夯實(shí)工作責(zé)任， 實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管 ，全面發(fā)揮 黨委 、政府的參謀助手 作用 。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。 各地堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為 “ 第一民生工程 ” ， 擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局， 召開專題會(huì)議研討， 定位和破解扶貧 “ 短板 ” ， 謀劃 扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn) 措施 、減貧計(jì)劃 ，做到早安排、同部署、齊落實(shí)。 哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實(shí) “ 五化同步 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實(shí)現(xiàn) 年巴里坤縣、伊吾縣 “ 摘帽 ” ，建檔立卡 28 個(gè)貧困村全面退出、6399 人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。 克州響應(yīng) 2020 年貧困人口全部脫貧的動(dòng)員令，立足社會(huì)穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路， 確保 年均減貧 3 萬人、確保 2020 年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等 三縣一市全部 “ 摘帽 ” 。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州 片區(qū)建設(shè) ， 堅(jiān)持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動(dòng)發(fā)展， 不斷加大本級財(cái)政投入，力爭 2020 年前各縣市全部摘帽， 貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助 “ 一路一帶 ” 向西 推進(jìn) 戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力 發(fā)展 產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)， 確保早日實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實(shí)責(zé)任， 形成扶貧開發(fā)工作合力。 圍繞實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 整村推進(jìn)， 各地 建立和完善廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度 ，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧、援疆扶貧工作格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和綜合效益。 哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅(jiān)持 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計(jì)其功 ” ，制定整村推進(jìn)實(shí)施方案，明確年度項(xiàng)目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動(dòng)實(shí)施， 5 年來累計(jì)整合近20 億元?？酥葜贫ǘc(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持， 2015 年上半年就協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金 1300 余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作， 落實(shí)項(xiàng)目貸款 1.28 億元，使 3863 戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《 -2020 年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺(tái)和項(xiàng)目載體，動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。 同時(shí)， 利用全國扶貧日活動(dòng)， 加強(qiáng) 扶貧宣傳和力量整合，全社會(huì)扶貧工作 成效 明顯 。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅(jiān)持以上率下推動(dòng)工作。 各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線掛帥、親自指揮 、掛鉤脫貧 ， 經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題， 帶動(dòng)行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)責(zé)任，推動(dòng) 精準(zhǔn)扶貧 各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。哈密地區(qū) 30 名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)貧困鄉(xiāng)， 117 家地直機(jī)關(guān)單位和 126 家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 68 個(gè)貧困村， 500 余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶 1 戶貧困戶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋。克州落實(shí) “ 領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶 ” 要求， 結(jié)合 “ 訪民情、惠民生、居民心 “ 活動(dòng)，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市 526 家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。 喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū) 各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志 也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項(xiàng)目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。 各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠 切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)， 深入基層 注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實(shí)際問題，開展督促檢查 推動(dòng)工作， 不斷 提高 政策 執(zhí)行能力 。 哈密地區(qū)要求各級黨委、政府 定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報(bào)，研究具體問題并督促落實(shí)各項(xiàng)工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項(xiàng)目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時(shí)，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作。克州采取制定脫貧辦法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等 “ 五步法 “ ，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作。 喀什地區(qū)定期召開專題會(huì)議，定期開展工作督查，定期通報(bào)相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點(diǎn)問題。阿克蘇地區(qū)堅(jiān)持扶貧資金項(xiàng)目四級全程公開，自覺接受社會(huì)各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價(jià)，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。 各地對扶貧開發(fā)實(shí)行目標(biāo)管理考核，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅(jiān)持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” ，健全扶貧重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對工作滯后的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年， 阿克蘇地區(qū)調(diào)整了 4 名扶貧 開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥荨⒖κ驳貐^(qū) 堅(jiān)持 責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù) “ 四到縣 ” ， 在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
三、關(guān)于 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的 初步 思考
堅(jiān)持 “ 中央 的 要求就是我們的任務(wù) ” ， “ 自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動(dòng) ” ， 我們 感覺到， 切實(shí)落實(shí) 各級黨政 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必須 做到 ： 在認(rèn)識(shí) 方面 ， 責(zé)任意識(shí) 要 更加統(tǒng)一 ; 在落實(shí) 方面 ， 工作步調(diào) 要 更加 一致 ; 在體制 方面 ， 分工 關(guān)系 要 更加順暢 ; 在監(jiān)督 方面 ， 內(nèi) 外監(jiān)管 要 更加到位 ?？傊?， 必須 秉持 戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會(huì)總目標(biāo)， 切實(shí) 增強(qiáng) 做好 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)的現(xiàn)實(shí)緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅(jiān)持用國家總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐 。
一 要 提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)。 扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會(huì)問題。就全區(qū)而言， 確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服 基層穩(wěn)定任務(wù)繁重 、無暇顧及扶貧開發(fā) ，扶貧 工作 無關(guān)大局 、只是扶貧部門一家之責(zé) 的片面認(rèn)識(shí)，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗(yàn)和考核干部的重中之重， 舉全區(qū)之力、集各方智慧， 從全局和戰(zhàn)略的高度 重視 和推進(jìn)扶貧開發(fā) 。 特別是結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施 ， 加強(qiáng)高層謀劃 、制度設(shè)計(jì) 和政策銜接， 切實(shí)發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會(huì)效益 ，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生 雙贏。
二 要 強(qiáng)化 對 中央 扶貧 政策 要求的理解 。 圍繞貫徹落實(shí)國家總書記系列重要講話精神，中央 層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了 兩個(gè) “ 全面消除 ” 、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求， 自治區(qū)也 進(jìn)一步完善扶貧政策體系并 作出相應(yīng)安排。 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在 深入 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、掌握核心要義 、把握關(guān)鍵要旨上下功夫， 要 用發(fā)展眼光看問題， 避免 思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅(jiān)決、行動(dòng)不徹底，在 明確 目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂 ， 甚至 扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏 。 立足全面小康時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 把 中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù) 、硬杠杠 ， 增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動(dòng)性和 履職擔(dān)責(zé)的 主體意識(shí) ， 緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實(shí)需要， 加深對 扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵 措施、年度計(jì)劃、考核驗(yàn)收的全面把握， 科學(xué)有效地推動(dòng)扶貧開發(fā)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要 厘清 扶貧開發(fā) 工作 的 責(zé)任邊界。 各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動(dòng)者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé) 不清，勢必造成 扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實(shí)、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā) “ 責(zé)任田 ” ，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延， 進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清 各自在 政策設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等 扶貧開發(fā) 全過程中的權(quán)力和責(zé)任 。同時(shí)，理順部門單位之間、社會(huì)力量之間的工作關(guān)系， 順暢扶貧政策輸入渠道， 做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理 、各盡其責(zé) ，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會(huì)合力。
四要構(gòu)建 落實(shí) 扶貧 責(zé)任 的 監(jiān)督體系。 加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項(xiàng)目安全合規(guī)、扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。 改變落實(shí)責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個(gè)階段工作安排， 克服 上面布置地方動(dòng)手抓一下 、上級檢查臨時(shí)應(yīng)付一次 、年終考核應(yīng)急重視一會(huì)， 避免 扶貧 項(xiàng)目 隨意 安排、扶貧資金任意使用， 要著力健全責(zé)任落實(shí)的有效監(jiān)督體系， 建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查 和 提醒制度， 推動(dòng) 扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行 。 要建立定期匯報(bào)制度，以書面和工作例會(huì)等形式，逐級定期匯報(bào)扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要 落實(shí) 責(zé)任 約談和 追究制度， 嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大 扶貧工作 成效 的 考核 力度。 推動(dòng)各級黨政落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮 工作 考核的指揮棒和推動(dòng)力作用。 要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。 認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” 制度，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。 加強(qiáng)對 扶貧開發(fā)工作成效 的考核， 對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實(shí)行一票否決。 堅(jiān)持日常考核與年終考核 、全面考核與專項(xiàng)考核結(jié)合， 推動(dòng)實(shí)行 社會(huì)化評價(jià)，委托第三方開展測評。 加強(qiáng)對行業(yè)部門的考核與定點(diǎn)幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。
四、推動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的建議
國家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題 較 突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實(shí)。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力，切實(shí)加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。 結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一 是 強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)。 基層扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。 各地黨委、政府 主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上， 要高度重視扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件， 協(xié)調(diào) 提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。 加強(qiáng) 扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)， 干部配備上優(yōu)先加強(qiáng) ， 打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實(shí)干的干部隊(duì)伍 。 貧困村數(shù)量較多或 扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 主要領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)合 “ 訪民情惠民生聚民心 ” 活動(dòng)， 集中精力抓扶貧開發(fā)工作 ， 并確定 1 名以上扶貧專干 ， 保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。 著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實(shí)把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實(shí)力、執(zhí)行力。
二是 建立 “ 五級聯(lián)動(dòng) ” 管理體制。 總體原則是 “ 區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級參與 ” 。自治區(qū)重點(diǎn)圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項(xiàng)目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價(jià)等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點(diǎn)圍繞抓好組織動(dòng)員、區(qū)域統(tǒng)籌、項(xiàng)目監(jiān)管、資金審計(jì)、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。縣市重點(diǎn)圍繞抓好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實(shí)等，查找項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯(cuò)位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞抓好扶貧對象管理、項(xiàng)目選擇實(shí)施等，查找扶貧對象識(shí)別管理、項(xiàng)目實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點(diǎn)圍繞抓好項(xiàng)目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識(shí)，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強(qiáng)組織推動(dòng)工作。 調(diào)整充實(shí) 各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 組長要 認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)， 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議， 及時(shí)掌握各地情況，定期進(jìn)行通報(bào) ， 研究扶貧開發(fā)工作并督促落實(shí)各項(xiàng) 要求 。 貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人， 要切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)工作 責(zé)任主體、實(shí)施主體 、監(jiān)管主體 相應(yīng)責(zé)任 ， 認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度， 堅(jiān)持重大問題親自研究、難點(diǎn)事 項(xiàng)親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)親自過問， 制定 落實(shí) 扶貧開發(fā)攻堅(jiān)實(shí)施方案， 以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局， 做到 同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去， 統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量， 認(rèn)真組織推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。 各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人 ， 要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項(xiàng)目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門 負(fù)責(zé)同志 要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實(shí)施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項(xiàng)銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立 目標(biāo)責(zé)任制。 全面 下放扶貧項(xiàng)目審批權(quán)限，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé) “ 四到縣 ” 制度。 建立 “ 片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機(jī)制， 落實(shí)年度工作要點(diǎn)和總體部署， 制定扶貧開發(fā)攻堅(jiān) 工作 臺(tái)賬，每年對 所轄 地、縣、鄉(xiāng)村 和相關(guān) 單位 分解 下達(dá)減貧 、增收等四項(xiàng) 任務(wù)。 五級 黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人 ， 要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，立下軍令狀， 與上級黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報(bào)告扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況 。 完善工作方案， 倒排時(shí)間表 ， 定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限、定人員、定分工， 加快落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任。 實(shí)行公開承諾，將整村推進(jìn)、金融扶貧、搬遷扶貧 等 任務(wù)列為向社會(huì)公開承諾辦理的實(shí)事，并加大督辦檢查力度 ， 完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng) ， 確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成 。
五是加強(qiáng)權(quán)力制約 監(jiān)督 。 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作， 強(qiáng)化 扶貧資金是貧困群眾的 “ 救命錢 ” 、“ 造血錢 ” 的認(rèn)識(shí) ， 教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo) 絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。 在改革 “ 扶貧資金管理機(jī)制 ” 上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡化資金撥付流程。完善資金項(xiàng)目公告公示制度，發(fā)揮好 12317 扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話作用。 對扶貧開發(fā)實(shí)行圖表式管理，對項(xiàng)目資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大審計(jì)監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項(xiàng)目效益發(fā)揮。
六 是 嚴(yán)格實(shí)行 考核 獎(jiǎng)懲 。 深入貫徹 中央關(guān)于 “ 四個(gè)全面 ” 的戰(zhàn)略 部署，緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)， 會(huì)同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí) 《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績考核辦法》 ，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績考核的主要內(nèi)容 ， 增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感 。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的考核細(xì)則， 發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同 進(jìn)入全面小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)， 對不能按期 “ 摘帽 ” 和造假 “ 摘帽 ” 的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn) ， 真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實(shí)績用干部的導(dǎo)向。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇四
當(dāng)我對你越來越禮貌時(shí)，或許我們就越來越陌生了。
我比普通人更普通、我的心也很容易受傷 。
琢磨不透的只有自己。
愛不是一句話，只是一個(gè)動(dòng)作。
我和我朋友說、一個(gè)女人、總會(huì)有幾個(gè)為她癲狂的男人。
我為你改變很多多到我已不相信這是我
不看不聽不聞不問，拿著畫筆在自己身上渲染顏料的哀傷。不知不覺地流下了眼淚。
每天都要面對不同的事物，要沒有心里準(zhǔn)備的去迎接……
我的笑送給你，希望你快樂
我不想說，關(guān)于你的任何話 關(guān)于你的任何事、
若俄有心能奮進(jìn) 何愁它日不雄起
不知到底誰在乎誰、不知到底誰負(fù)于誰、不知到底誰愛過誰、不知到底誰傷了誰、不知、不知承諾這東西可否相信
誰許誰一世地老天荒 曾經(jīng)彷徨過、曾經(jīng)墮落過、曾經(jīng)戀過、如今給予的只是讓自己繼續(xù)沉淪、禿廢一生虛度年華
誰是誰的人、心在何方 問世間情為何物、孤獨(dú)終老摧殘一世年華。
頻頻回頭的人自然走不遠(yuǎn)
長夜漫漫 各安就寢 一切無復(fù)返 何苦相遇之溫暖 分離之苦楚 眼淚是咸 鼻酸是寒 自古何為情 情以何為堪
我哭、并不代表我狠懦弱，我笑、并不代表我狠堅(jiān)強(qiáng)。
貌似你還替代不了他的位置。
如 果 莪 不 癡 情 , 那 么 便 會(huì) 絕 情
我喜歡你，不解釋。
智能機(jī)都會(huì)死機(jī)，何況我的山寨貨
不必去討好誰 我是獨(dú)一無二的。
不是人人都能活的低調(diào)，低調(diào)的前提是隨時(shí)都能夠高調(diào)。
喜歡把心情轉(zhuǎn)成文字,僅此而已。
青春是最奢侈的奢侈品，因?yàn)閾碛兴娜?，跟本就不在乎他?/p>
當(dāng)今社會(huì)什么都是可以是假的 ,但峩最容忍不了錢也是假的
最遺憾的事, 我忘了怎么愛你
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇五
天水市禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本實(shí)施細(xì)則所稱責(zé)任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位主要負(fù)責(zé)人作為禁毒工作第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期聽取禁毒工作匯報(bào)，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實(shí)到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照禁毒工作責(zé)任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)禁毒工作的組織實(shí)施，加強(qiáng)本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實(shí)禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條 市禁毒委員會(huì)按照當(dāng)年執(zhí)行《責(zé)任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進(jìn)行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進(jìn)、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會(huì)對各成員單位履行禁毒職責(zé)情況實(shí)行年度講評制度。
第四條 市禁毒委員會(huì)根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴(yán)重地區(qū)，實(shí)行掛牌重點(diǎn)整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責(zé)任人和第一責(zé)任人不得提拔和調(diào)動(dòng)。
第五條 有下列情形之一的，由市禁毒委員會(huì)予以通報(bào)批評，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
(一)在全市年度考核中確定為禁毒工作不合格或者連續(xù)3年確定為禁毒工作基本合格的`縣區(qū);
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條 有下列情形之一的，由市禁毒委員會(huì)提請市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責(zé)任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責(zé)任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會(huì)作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報(bào)批評的縣區(qū);
(三)未按期完成重點(diǎn)整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條 任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整，對直接責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。
(一)已創(chuàng)建的“無毒縣(區(qū))”由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，鞏固措施不落實(shí)，導(dǎo)致工作滑坡，毒情反彈，被省禁毒委給予“黃牌”警告、降低“無毒縣(區(qū))”、“無毒街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等級或被撒銷“無毒縣(區(qū))”、“無毒街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)”命名的;
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標(biāo)任務(wù)的;
(三)延長掛牌整治期1年，仍不能完成重點(diǎn)整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條 凡任期內(nèi)因工作不負(fù)責(zé)任，致使本地區(qū)制販毒活動(dòng)猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強(qiáng)烈，并被省禁毒委員會(huì)掛牌整治的縣區(qū)，由市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、市禁毒委員會(huì)對第一責(zé)任人和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報(bào)、瞞報(bào)本地毒情的，第一責(zé)任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會(huì)作出書面檢查。
第九條 各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會(huì)及禁毒工作會(huì)議上通報(bào)批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會(huì)治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會(huì)進(jìn)行掛牌重點(diǎn)整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會(huì)治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點(diǎn)整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)向同級黨委、政府和禁毒委員會(huì)書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責(zé)任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條 其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負(fù)責(zé)任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動(dòng)，參照本細(xì)則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
第十一條 依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進(jìn)行通報(bào)批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責(zé)令其作出檢查的，由市禁毒委員會(huì)研究決定;對當(dāng)年不得評先評優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責(zé)任人，由市禁毒委員會(huì)書面通報(bào)有關(guān)部門;需要對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會(huì)全體會(huì)議研究，并向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進(jìn)行。
第十二條 各縣區(qū)可根據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條 本實(shí)施細(xì)則由市禁毒委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇六
一項(xiàng)需要帶頭履行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任―榮辱觀演講稿
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會(huì)樹立社會(huì)主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會(huì)風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進(jìn)步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進(jìn)一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識(shí)是比較清楚的，問題在于一些同志在行動(dòng)上還有差距，個(gè)別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會(huì)公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個(gè)人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個(gè)人行為，也決定著他在履行社會(huì)職責(zé)時(shí)，如何進(jìn)退，如何取舍。一個(gè)普通人沒有正確的榮辱觀，對社會(huì)雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個(gè)榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個(gè)地方、一個(gè)單位風(fēng)氣的形成，是社會(huì)行為規(guī)范的`風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會(huì)贏得人民群眾的擁戴，也會(huì)感召影響一方民風(fēng)。如果臺(tái)上講一套，臺(tái)下做一套，嘴上反腐敗，行動(dòng)搞腐敗，這個(gè)地方的干部隊(duì)伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會(huì)得到廣泛的認(rèn)同和實(shí)踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會(huì)主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實(shí)力，缺少軟實(shí)力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達(dá)到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實(shí)糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。
在評價(jià)歷史得失時(shí)，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個(gè)時(shí)代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時(shí)寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睂︻I(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。危險(xiǎn)品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍；中華民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會(huì)成員道德精神的躍升
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇七
一項(xiàng)需要帶頭履行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任[五論樹立社會(huì)主義榮辱觀]
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會(huì)樹立社會(huì)主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會(huì)風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進(jìn)步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進(jìn)一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識(shí)是比較清楚的，問題在于一些同志在行動(dòng)上還有差距，個(gè)別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會(huì)公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個(gè)人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個(gè)人行為，也決定著他在履行社會(huì)職責(zé)時(shí)，如何進(jìn)退，如何取舍。一個(gè)普通人沒有正確的榮辱觀，對社會(huì)雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個(gè)榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個(gè)地方、一個(gè)單位風(fēng)氣的形成，是社會(huì)行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會(huì)贏得人民群眾的擁戴，也會(huì)感召影響一方民風(fēng)。如果臺(tái)上講一套，臺(tái)下做一套，嘴上反腐敗，行動(dòng)搞腐敗，這個(gè)地方的干部隊(duì)伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會(huì)得到廣泛的認(rèn)同和實(shí)踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會(huì)主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的.軟實(shí)力，缺少軟實(shí)力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達(dá)到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實(shí)糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。
在評價(jià)歷史得失時(shí)，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個(gè)時(shí)代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時(shí)寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睂︻I(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。危險(xiǎn)品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍；中華民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會(huì)成員道德精神的躍升。
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇八
尊敬的班主任老師：
您好！
檢討書是對自己所犯錯(cuò)誤的一種反省和自我認(rèn)識(shí)，檢討書的書寫屬于應(yīng)用寫作研究的范疇。你想了解檢討書嗎?歡迎您關(guān)注文秘站檢討書頻道。我知道逃課是違反學(xué)校規(guī)定的行為，我對于自己的行為也進(jìn)行了反省，我知道自己錯(cuò)了，我很后悔做出這件事，現(xiàn)在，我懷著懊悔的心情向您遞交檢討書。
學(xué)校一開學(xué)就三令五申地要求我們學(xué)生嚴(yán)肅對待校規(guī)校紀(jì)，提醒學(xué)生不要違反規(guī)定，但我并沒有把學(xué)校和老師說的記進(jìn)腦子里，不聽老師的話，沒有把這樣一個(gè)重要問題的重視起來。
我如今違反學(xué)校規(guī)則制度，擅自在上課期間逃課，也是對教師的不尊重。因?yàn)槊恳惶谜n都是老師辛苦備課出來的。我這樣的行為是非常對不起老師的辛勤勞動(dòng)，之后，我想了很長一段時(shí)間，我這樣的錯(cuò)誤，不僅使自己的學(xué)習(xí)受到影響，而且給同學(xué)們造成了不好的示范。
由于我一個(gè)人的錯(cuò)誤，它可能導(dǎo)致整個(gè)班級風(fēng)氣變得不好。學(xué)校的紀(jì)律也是遭到了一種破壞，我同時(shí)也辜負(fù)了老師和父母的殷切期望，使得你們受傷，而且我也對其他學(xué)生不負(fù)責(zé)任。
老師，我現(xiàn)在對您做深深的檢討。我要在今后學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷努力。讓自己成為一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展的學(xué)生。
【檢討書300字（通用10篇）】
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對公司全體同事表示真誠的歉意。對于昨天發(fā)送會(huì)議紀(jì)要事件在此做出深刻的檢查與反省。這次事故不僅給公司造成了不利的影響，更是給公司一貫的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)形象造成了損害?，F(xiàn)在，我已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到了我的錯(cuò)誤，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠懇的致歉。
這次失誤雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也反映了自己在工作中存在著松懈的態(tài)度和作風(fēng)渙散的問題。對于這次的失誤，我已經(jīng)深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)時(shí)可以更加謹(jǐn)慎，仔細(xì)檢查，而不是一味求快，應(yīng)該可以避免這樣的失誤。
古人常說，”行有不得，皆反求諸己“、”君子務(wù)本，本立而道生“，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正，在自我反省的過程中，我一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為公司老員工，更應(yīng)該嚴(yán)以律已，對自己嚴(yán)格要求！增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付想法?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的想法，如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
2、過于疏忽大意，工作態(tài)度不認(rèn)真，不仔細(xì)。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識(shí)到一點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗。俗話說：”溫故而知新“。今后我一定會(huì)克服不認(rèn)真不仔細(xì)的問題，將工作認(rèn)真完成、仔細(xì)檢查，將認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)到實(shí)處，做到萬無一失。
從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作的責(zé)任心方面仍就有所欠缺。加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度。認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。對工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一名合格的員工。
2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
3、對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識(shí)到我的錯(cuò)誤了，而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！
”一葉可知秋，一事可成鏡“，我將以此事作為一面明鏡，以明鏡為鑒，時(shí)時(shí)自照，日日面對，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再只是單純地懊悔。在以后的工作中，認(rèn)真完成每一樣工作，不論遇到什么情況，都仔細(xì)地進(jìn)行自我檢查，將責(zé)任貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)中去?！苯?jīng)師易得，人師難求“，我真心地感激領(lǐng)導(dǎo)們在這次失誤中對我的教誨和幫助，希望在今后的工作中，能從你們身上學(xué)得到更多的”智慧"，自己能夠更快更好的成長起來，早日成為一名合格的優(yōu)秀員工！
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇十
尊敬的老師：
你好！
首先我要為我的遲到的行為做一次深刻的檢討，我知道高三的學(xué)生在語文老師都到教室了而我沒到的這樣事情的嚴(yán)重性，但是什么事情都是有兩面性的，這樣我的精神可以充足的投入到學(xué)習(xí)之中了，所以遲到了不僅僅是一件壞事反而是一件好事情的。因?yàn)閷W(xué)校的規(guī)定所以讓老師一直認(rèn)為遲到的人就是壞的學(xué)生，可是遺憾的事我在初一的時(shí)候就是班級的倒數(shù)第一進(jìn)班級的，所以這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)形成了好久了，不是檢討書可以糾正的，所以我對老師的做法持一種很反對的態(tài)度，但是你是老師，是我的政治老師，政治老師是濃縮社會(huì)各種優(yōu)秀精神額載體，還是這種精神的傳播者，所以你的本事我是深刻的領(lǐng)教過的，我是心存十二分的畏懼寫了這分檢討書，如有什么得罪之處的，請老師大人有大量，寬恕我這個(gè)在你眼中屬于壞學(xué)吧！那樣的話學(xué)生就感激不盡了！
遲到了就要受到懲罰，還好你沒有打電話通知家長，老師你真的很偉大呀，所以我在這里要真心的感謝你的善解人意，如果能不讓我寫檢討書就更善解人意了，但是我明知道這是不可能的，但是不知道那個(gè)名家說了一句：不抱著一顆等待奇跡出現(xiàn)的心就永遠(yuǎn)不會(huì)等到奇跡的到來！其實(shí)這句話我感覺很熟悉的啊。我費(fèi)了九牛二虎之力才想起來是誰說的，其實(shí)就是學(xué)生說的，我知道老師有可能會(huì)我的高明見解深深地折服，但是真的折服你的程度不夠，因?yàn)橄氲木褪且鄯嚼蠋煵蛔屛覍憴z討書了！可是我也知道這是不可能的，這也就驗(yàn)證了我說的那句話了！
其實(shí)說這句話的時(shí)候是一個(gè)風(fēng)雪交加的夜晚，天很冷的，宿舍的幾個(gè)舍友說好了要去上網(wǎng)的，真的等到那個(gè)神圣的時(shí)刻到來的時(shí)候，我簡直是熱血沸騰比我的政治考了滿分還要激動(dòng)，激動(dòng)的原因是因?yàn)槲覀兊乃奚崾窃诙堑模灾苯犹氯ナ且环N捷徑，也是最安全的！。當(dāng)我站在二樓的窗口的時(shí)候，我的心啊簡直不知道用什么樣的字眼組形容了，因?yàn)槲液苄〉臅r(shí)候就怕高，所以面對這二樓的高度，我哪敢跳，于是乎，同學(xué)都個(gè)個(gè)跳下了，而且也無大事，于是我的情緒一激動(dòng)，就說了：不抱著一顆等待奇跡出現(xiàn)的心就永遠(yuǎn)不會(huì)等到奇跡的到來！我就下去了，結(jié)果和同學(xué)一樣無大事了！所以我驕傲，因?yàn)閺哪强唐鹞铱朔伺赂叩拿×?！同時(shí)也對學(xué)校提出幾點(diǎn)意見，希望宿舍樓可以拆了重蓋高度再提高一點(diǎn)就好了。那時(shí)體育成績可以提高哦一個(gè)前所未有的高度！
對于我的遲到我也沒話可說了，其實(shí)我也后悔的，因?yàn)槠鸫驳臅r(shí)間真的不晚，但是我最起碼的清醒的時(shí)間要有吧，人家運(yùn)動(dòng)員還有熱身的呢！何況我們學(xué)生呢！
不過我還是要感謝老師只罰了學(xué)生抄歌詞，我知道老師的用意很深遠(yuǎn)，《在路上》的歌詞真的很振奮人心，班級很多的同學(xué)都抄過的，還有的抄幾十遍的，我還是很幸運(yùn)的，因?yàn)槲业倪t到時(shí)間時(shí)間是33分鐘，而且是兩天加起來的。我對于老師的計(jì)算的精確程度真的是佩服的五體投地！只是我為老師抱虧為什么發(fā)射神州系列的宇宙飛船老師為什么不去計(jì)算呢？人才就是被這樣的淹沒了，老師你需要一個(gè)伯樂啊。雖然我發(fā)現(xiàn)了老師的過人的計(jì)算才能，但是我給不了這樣的機(jī)會(huì)，我深感慚愧，老師！
老師人的忍耐是有限度的，一旦同學(xué)們抄的那首歌詞煩的時(shí)候可不可以適當(dāng)?shù)腵換一下呢！換什么呢！哦對了！雙截棍不錯(cuò)哦！
老師我真的不應(yīng)該遲到。我為自己的行為像老師道歉，希望老師原諒！
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇十一
尊敬的李老師：
您好！
我是您的學(xué)生宋樂樂，今天我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對曠課這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)。剛踏入校門，老師就已三申五令，一再強(qiáng)調(diào)，全校同學(xué)不得無故曠課，但是我還是曠了四節(jié)課為了回家，雖然我知道這種行為是不對的，但是我還是做了，所以我覺得有必要而且應(yīng)該向老師做出這份書面檢討，讓我自己深深的反省一下自己的錯(cuò)誤。
對不起，老師！我犯的是一個(gè)嚴(yán)重的原則性問題。我知道，老師對于我的無故曠課也非常的生氣，我也知道，對于學(xué)生，保證每堂課按時(shí)上課，不早退，不曠課是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)，但是我卻連最基本的都沒有做到，事后，我冷靜的想了很久，我漸漸的認(rèn)識(shí)到自己將要為自己的沖動(dòng)付出代價(jià)了，老師的教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到事已至此的重要性，如今大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。我無故曠課是很明顯的一個(gè)錯(cuò)誤，而且讓老師很擔(dān)心，對同學(xué)也造成了負(fù)面影響，曠課以后，沒有學(xué)到自己本應(yīng)該學(xué)到的許多知識(shí)，這對于我自己未來的綜合素質(zhì)行為習(xí)慣的提高和改進(jìn)都有很大的不良影響。
以后我不會(huì)在無故逃課了，我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)，并且做到自覺遵守，不遲到、不早退、不曠課，若有事情一定先向您請假，提高自己的思想覺悟，對各門課程都應(yīng)該引起重視，不會(huì)因?yàn)橛X得課不重要而曠課，并且要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)，以后遇到事情我會(huì)冷靜處理，凡事需要三思而后行，多角度的權(quán)衡利弊，不會(huì)在像以前一樣沖動(dòng)行事，這一點(diǎn)對于自己或是做人，還是做事都是很重要的，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，寫檢討，希望得到老師的原諒，并且向老師保證以后不會(huì)在犯以上的錯(cuò)誤，希望老師能夠給我一次改正的機(jī)會(huì)，并且真心接受老師的批評和教誨，同時(shí)希望老師在往后的時(shí)光里監(jiān)督我，提醒我，我一定不會(huì)在讓老師失望了。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書篇十二
尊敬的老師：
您好!
我懷著愧疚和懊悔給您寫出這份檢討書，以向您表示我對上課開小差這類各種不良行為的深入了解以及再也沒有在上課的過程中開小差的決心。
這是一次十分深入的檢查，我針對我這次犯的不正確感到很慚愧，我真的不應(yīng)當(dāng)在上課的過程中斗地主，我不應(yīng)當(dāng)違背教師的規(guī)定，大家做為學(xué)生就應(yīng)當(dāng)充分的聽從教師的話，而我這次并沒有聽話。我感到很抱歉，我期待教師可以原諒我的不正確，我這次的悔過真的很深入。今兒我真的是很深入的了解到了我的不正確，了解教師說的話就要聽從，教師說的話也肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)她的諾言，教師所要管的必須是為了更好地大家學(xué)生好，因此大家要聽從教師的話，大家或是學(xué)生，并沒有權(quán)力反對教師的話，大家學(xué)生唯一可以做的事兒便是好好的聽從教師的話，好好的學(xué)習(xí)好，讓教師可以放心，讓教師可以信任。
對不起，我明白錯(cuò)了。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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