縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 16:10:04
縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-16 16:10:04     小編:JQ文豪

總結(jié)是一種自我管理的方式,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)習(xí)和工作中存在的問(wèn)題。在寫總結(jié)之前要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行充分回顧和思考。探索這些總結(jié)范文,并從中尋找屬于自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇一

--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。

以來(lái),連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來(lái)系列重要講話內(nèi)容,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶動(dòng)公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)異成績(jī),流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、提升政治素養(yǎng),逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。

20,在抓班子建設(shè)過(guò)程中,流體公司把嚴(yán)格管理與堅(jiān)持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度,規(guī)范班子成員的言行,做到會(huì)管理、善管理。

同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究,在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫,在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式,相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容,平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平,也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的針對(duì)性、科學(xué)性和自覺性。

二、完善作風(fēng)形象,全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實(shí)際,深入基層解決難點(diǎn)難題。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,開通多個(gè)問(wèn)題反映通道,深入基層,調(diào)查研究,關(guān)心員工生活與工作,及時(shí)幫助基層一線解決實(shí)際問(wèn)題。

堅(jiān)持常務(wù)公開、民主管理制度,以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式,對(duì)涉及員工切身利益相關(guān)問(wèn)題及時(shí)公布,自覺接收群眾監(jiān)督,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅(jiān)持廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,組織開展了專題民主生活會(huì)、十八大精神解讀、各類主題教育月活動(dòng)及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動(dòng),身體力行做好表率,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。

三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”,流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家,各司其職,各負(fù)其責(zé),互相信任,互相支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用,當(dāng)好公司的帶頭人,也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級(jí)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定,決策前深入調(diào)研,決策時(shí)充分發(fā)表意見,決策后積極推進(jìn)。2014年,為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),進(jìn)行了談心與交心、批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查擺問(wèn)題,并制定了相應(yīng)的`整改措施,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。

2014年初起,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄了雙休日休假,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度,帶頭上陣,身先士卒,經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況,解決實(shí)際難題,虛心聽取專業(yè)人員的意見,做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下,公司班子成員沖在第一線,自始至終與員工們?cè)谝黄?,深受大家好評(píng)。

四、帶頭務(wù)求實(shí)效,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。

2014年,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求比去年同期有所增多,且長(zhǎng)期跟蹤的多項(xiàng)大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確分析新形勢(shì),分工負(fù)責(zé),形成合力,不等不靠,主動(dòng)出擊。

(一)腳踏實(shí)地,集中精力抓好市場(chǎng)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營(yíng)銷”、“產(chǎn)品競(jìng)價(jià)”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)保”五大營(yíng)銷策略,組織多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù),在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫,使公司創(chuàng)效能力顯著提升;另一邊,班子成員強(qiáng)化形勢(shì)教育和危機(jī)教育,引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),消除盲目樂(lè)觀情緒,增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,凝聚智慧和力量,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的積極性,取得了較好的效果。

(二)強(qiáng)本固基,邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年,流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個(gè)可以提升管理水平的機(jī)會(huì),加大內(nèi)控管理力度,以懲罰作為預(yù)防,以獎(jiǎng)勵(lì)作為引導(dǎo),有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。年初,公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動(dòng),發(fā)起節(jié)能降耗倡議書,制定《節(jié)能降耗管理辦法》,規(guī)范低值易耗品、庫(kù)存物資等管理工作,實(shí)施量化考核,努力降本增效;以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升”兩個(gè)活動(dòng)為抓手,梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程,設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái),有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝,努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問(wèn)題;組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評(píng)選等活動(dòng),在找錯(cuò)與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過(guò)程中,提升了員工專業(yè)技能,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

(三)轉(zhuǎn)變思路,穩(wěn)步推動(dòng)體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國(guó)家對(duì)石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊,流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn),要保持公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。

2014年6月,經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”,通過(guò)并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定,還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”,目的就是要通過(guò)體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新,走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。

為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái),動(dòng)員廣大員工集思廣益,從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的具體方法和措施,促使公司各項(xiàng)創(chuàng)新工作務(wù)求實(shí)效。截至2014年底,公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項(xiàng),其中9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被員工揭榜立項(xiàng),同時(shí)公司合理化建議活動(dòng)中共收集95條,采納72條,產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬(wàn)元,對(duì)提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中,才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),結(jié)合自身實(shí)際與特色,將先進(jìn)評(píng)選與量化考核相結(jié)合,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合,宣傳教育與管理改進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合,創(chuàng)新活動(dòng)主題,開展了“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”、創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物,通過(guò)宣傳報(bào)道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,不僅鼓勵(lì)員工拼業(yè)績(jī)、多貢獻(xiàn),也使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年,流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)會(huì),總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇,與全體員工攜手努力、同頻共振,積極開辟國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng),大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí),為企業(yè)發(fā)展加滿動(dòng)力,譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷!

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),并制定如下考核辦法。

一、考核范圍。

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)。

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

(一)政治素質(zhì)好。

具有敏銳的政治鑒別能力;具有解決難題的'管理能力;具有顧全大局的全局意識(shí);具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài);具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念;具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。

優(yōu)化管理效益高;安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī);任務(wù)指標(biāo)完成好;技術(shù)創(chuàng)新成果多。

(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力;在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工;在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策;在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

(四)作風(fēng)形象好。

理論聯(lián)系實(shí)際;忠實(shí)履行職責(zé);勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn);密切聯(lián)系群眾;清正廉潔自律。

四、考核辦法。

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,對(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng),政治素質(zhì)好20分,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分,團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分,作風(fēng)形象好25分,總分100分,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組,采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法,按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn),每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面,出現(xiàn)重大問(wèn)題,造成重大損失和影響的,實(shí)行一票否決,此項(xiàng)不計(jì)分;出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的,取消評(píng)定資格,視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果,將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分(含85分)以上且無(wú)否決項(xiàng)的,為“四好”班子;綜合得分在85分至60分(含60分)的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的,為適應(yīng)班子;綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的,為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng),**同志任副組長(zhǎng),**、**為成員,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。“四好”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,只有齊抓共管,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),才能抓出成效。因此,活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé),分工協(xié)作,密切配合,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)通過(guò)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng),結(jié)構(gòu)更加合理,配置更加優(yōu)化,工作思路更加清晰,精神狀態(tài)更加飽滿,執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇三

20xx年以來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,立足實(shí)際,解放思想,務(wù)實(shí)苦干,奮力拼搏,在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進(jìn)行了不懈的努力。

下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子將20xx年以來(lái)的班子自身建設(shè)、履行崗位職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵紀(jì)守法情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

糧食購(gòu)銷工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來(lái),我局多措并舉,糧食購(gòu)銷工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)糧食收購(gòu)。各委托收購(gòu)企業(yè)統(tǒng)一思想,高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家托市收購(gòu)政策,廣泛宣傳托市收購(gòu)政策,增強(qiáng)了廣大農(nóng)民的賣糧積極性,各收購(gòu)企業(yè)創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標(biāo)。在小麥?zhǔn)召?gòu)工作中,認(rèn)真分析購(gòu)銷形勢(shì),落實(shí)保障措施,及時(shí)指導(dǎo)糧食收購(gòu)主體參與糧食購(gòu)銷,較順利完成收購(gòu)任務(wù)。20xx年完成托市收購(gòu)46987噸,其中小麥37912噸、稻谷9075噸;代國(guó)儲(chǔ)收購(gòu)14320噸,其中稻谷12320噸,玉米20xx噸;地方儲(chǔ)備收入5000噸,其中小麥3500噸,稻谷1500噸,自營(yíng)收購(gòu)8385噸,其中小麥3874噸,稻谷37xx噸,累計(jì)各種收購(gòu)74692噸,超歷史水平。在收購(gòu)中確保不發(fā)生農(nóng)民賣糧難,確保不壓級(jí)壓價(jià),確保不打白條,四個(gè)輪子齊轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了新的跨越,并取得交好的經(jīng)濟(jì)效益,托市出庫(kù)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)零糾紛。

倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。積極推進(jìn)“糧安工程”及“危倉(cāng)老庫(kù)”的改造工作。根據(jù)一個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個(gè)收儲(chǔ)庫(kù)的原則,積極推進(jìn)我區(qū)“糧安工程”及“危倉(cāng)老庫(kù)”的改造工作,針對(duì)我區(qū)原庫(kù)、所原有倉(cāng)容、倉(cāng)容年代、地理位置,逐一確認(rèn),目前已敲定保留中心庫(kù)及收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)8個(gè),改造后倉(cāng)容18萬(wàn)噸(現(xiàn)有倉(cāng)容8.37萬(wàn)噸)。完成“危倉(cāng)老庫(kù)”的申報(bào)工作,預(yù)計(jì)維修倉(cāng)容3.5萬(wàn)噸,總投資額827萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)幾年不懈的努力,至20xx年底完成新建倉(cāng)容3.5萬(wàn)噸,比20xx年增加70%,形成8.5萬(wàn)噸的規(guī)模,去年底紫莊新建倉(cāng)容1萬(wàn)噸開工,極大的改善了倉(cāng)儲(chǔ)條件,滿足了收購(gòu)需求。新添置地壟、通風(fēng)設(shè)施、裝卸設(shè)施、檢驗(yàn)熏蒸設(shè)施200余萬(wàn)元,為散裝散運(yùn)創(chuàng)造了條件,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)取得了新進(jìn)展。

軍糧供應(yīng)服務(wù)工作進(jìn)一步提高。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理。在工作中,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保官兵吃上放心糧安全糧。認(rèn)真貫徹落實(shí)局軍供糧源統(tǒng)籌管理辦法,繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)范圍。二是創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平。為部隊(duì)服務(wù)不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途遠(yuǎn)近,只要部隊(duì)一個(gè)電話,立即送貨上門,部隊(duì)走到哪里,服務(wù)就到哪里,并做到供應(yīng)的糧食全部免費(fèi)送貨上門。三是走訪慰問(wèn),增強(qiáng)工作主動(dòng)性?!鞍艘弧?、春節(jié)期間主動(dòng)走進(jìn)軍營(yíng),深入訓(xùn)練場(chǎng)走訪慰問(wèn),為官兵送去慰問(wèn)品、電腦、圖書等,平時(shí)我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,定期、不定期深入部隊(duì)集伙單位、召開軍供座談會(huì)、了解糧食質(zhì)量和服務(wù)情況,不斷提高服務(wù)水平。

安全生產(chǎn)措施得力。今年,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“一崗雙責(zé)”層層落實(shí)責(zé)任制。一是各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,局長(zhǎng)與各單位“一把手”簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制。二是加強(qiáng)安全消防宣傳教育,提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育,邀請(qǐng)專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識(shí)”。三是在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式,通過(guò)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識(shí),提高了干部職工的安全防范意識(shí),自覺參與安全管理工作。四是堅(jiān)持檢查制度,及時(shí)消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次,查出各類隱患30余處,全部整改。在開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)中共查出各類隱患10處,現(xiàn)已整改。通過(guò)檢查,提前整改防范各類隱患,減少或避免各類安全事故的發(fā)生,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理力度加大。今年我局與工商局相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查小組,為保證夏糧收購(gòu)工作的順利進(jìn)行,從6月15日起至6月24日,我們共出動(dòng)檢查人員38人次,檢查糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)23處,在檢查中,各企業(yè)都能執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策和收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到檢斤準(zhǔn)確、計(jì)價(jià)合理、結(jié)算及時(shí)無(wú)誤,交易公平合理,對(duì)3家沒有辦理《糧食收購(gòu)許可證》的,5家未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳經(jīng)營(yíng)戶。我們對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育,對(duì)其進(jìn)行警告,并責(zé)令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,現(xiàn)場(chǎng)查處并責(zé)令糾正了一些違規(guī)行為,維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序,保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益,確保了小麥?zhǔn)召?gòu)政策在我區(qū)順利進(jìn)行。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇四

在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下,我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見》(下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》),結(jié)合我局實(shí)際,圍繞工作中心,邊學(xué)邊議邊改,取得階段性的成效,為整改提高階段打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下:一、工作情況回顧(一)廣開言路聽取意見,依靠職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的征求意見環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽,開門納諫,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持走群眾路線,依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題。1、設(shè)立征求意見箱,設(shè)置熱線電話,發(fā)放征求意見表,廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對(duì)各單位、部門上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表,收到群眾來(lái)信339件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠(chéng)懇、認(rèn)真征求意見;廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心,并以實(shí)際行動(dòng)支持了局的先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。2、召開征求意見座談會(huì)。上半年,局黨委分別召開由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨(總)支部書記參加的黨委民主生活會(huì)征求意見會(huì)。征求意見會(huì)氣氛熱烈、活躍,與會(huì)人員發(fā)言大膽、積極,態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會(huì)上,征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議,為黨委召開民主生活會(huì)打下了基礎(chǔ)。(二)廣泛談心,積極參加各種集體活動(dòng),交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠(chéng)廣泛談心,是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間,以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)重要的方法。局黨委對(duì)談心活動(dòng)非常重視,進(jìn)行了具體的部署,提出了明確的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動(dòng)中堅(jiān)持與人為善,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),敞開心扉,坦誠(chéng)相見,敢于把想法談出來(lái)、把問(wèn)題擺出來(lái)、把分歧亮出來(lái),并且做到談?wù)哒\(chéng)心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”,誠(chéng)懇地提出問(wèn)題,提出意見;另一方“虛懷若谷”,虛心聽取意見,從善如流。有的同志感覺到談一次不夠,就再談一次;有的問(wèn)題談一次不夠深刻,就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計(jì),參加談心活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過(guò)全方位、面對(duì)面、心貼心的談話,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來(lái)自各個(gè)層面的意見和建議,對(duì)自己存在的不足形成了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí),消除了隔閡和誤會(huì),為搞好自我解剖、對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng)奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會(huì),積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動(dòng),利用節(jié)假日時(shí)間深入基層單位慰問(wèn)值班人員,促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份,我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。(三)剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真,具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料,都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、明確方向、加壓前進(jìn)的過(guò)程;能本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真起草,反復(fù)修改,多方征求意見,緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際,找準(zhǔn)問(wèn)題,深挖根源。局二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個(gè)方面特點(diǎn):一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四剖析”要求,重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行剖析。二是查找問(wèn)題比較準(zhǔn)確。對(duì)存在的問(wèn)題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛,找出的問(wèn)題深刻、比較切合實(shí)際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談,而是一針見血,深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實(shí)、具體。(四)民主生活會(huì)求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)和諧在征求意見會(huì)的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上帶頭發(fā)揚(yáng)民主,帶頭批評(píng)與自我批評(píng),能自覺地從主觀上找原因,敢于亮思想講真話,敢于正視問(wèn)題和承擔(dān)責(zé)任。同時(shí),本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見,達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對(duì)于來(lái)自同志間的批評(píng)意見,大家本著“言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬洹?,“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度,虛心聽取,認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映,這次民主生活會(huì)真正開出了真誠(chéng)團(tuán)結(jié),開出了干勁士氣,開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會(huì),準(zhǔn)備充分,主題突出,重點(diǎn)明確,氣氛和諧,整個(gè)民主生活會(huì)進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真,又生動(dòng)活潑,既使人心情舒暢,又明確了今后的努力方向,深受到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),認(rèn)為我局黨委的民主生活會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會(huì)。(五)民主評(píng)議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評(píng)議。根據(jù)民主評(píng)議會(huì)提出的問(wèn)題,局黨委召開專題會(huì)議討論研究整改方案。與會(huì)人員針對(duì)職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議,逐條進(jìn)行討論研究,按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時(shí)根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排,把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn),要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來(lái)后,都按照要求通過(guò)各種形式,在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布,接受監(jiān)督,并根據(jù)職工群眾的合理意見進(jìn)行必要的修改,使整改方案更加符合實(shí)際,切實(shí)可行。(六)深入基層,為職工排憂解難根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。按照《方案》要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排,圍繞我局的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改方案,結(jié)合各階段工作情況,統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過(guò)深入基層,到一線、現(xiàn)場(chǎng)、班站所,詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況,加強(qiáng)了工作和思想溝通,詳細(xì)了解了隊(duì)伍精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。局辦公室建立臺(tái)帳,做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改,解決問(wèn)題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),站在戰(zhàn)略高度,把先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合、精心部署,做到了創(chuàng)建活動(dòng)與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”:一方面,協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作關(guān)系,在人員和時(shí)間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作需要,又保證活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量;另一方面,把活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來(lái),圍繞中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。(一)迎峰度夏工作成績(jī)顯著自今年1月20日我局新班子就任以來(lái),我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,帶領(lǐng)全局干部職工,在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢(shì)下,迎難而上,經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗(yàn):一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗(yàn);二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn);三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗(yàn),確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實(shí)施和有效推進(jìn),保證了迎峰度夏的各項(xiàng)工作的順利完成。1―10月,我局實(shí)現(xiàn)供電量325億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)11.9%;舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求,當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高;平均負(fù)荷率82.41%,同比增長(zhǎng)0.85%;線損率、供電成本、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長(zhǎng)在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒有出問(wèn)題,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針,做了大量卓有成效的工作,守土有責(zé)。xxx市委、市政府對(duì)xxx供電局的工作也給予了充分的肯定,并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰,被xx電網(wǎng)公司評(píng)為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范服務(wù)流程,完善制度,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系,切實(shí)做到“限電不限真情,缺電不缺服務(wù)”,努力做到讓群眾滿意,讓政府放心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度,錯(cuò)峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶,召開各類客戶座談會(huì)100余次,走訪客戶20300戶次,xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97%,共發(fā)布短信268萬(wàn)條次,最高日發(fā)量達(dá)到5萬(wàn)條次。今年11月份,xxx社情民意研究中心通過(guò)媒體公布了“xxx社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示,2005年xxx市民對(duì)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評(píng)價(jià)最高的是電力供應(yīng),滿意度為83.1%,比位列第二的市場(chǎng)供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10%。同時(shí),電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項(xiàng),比去年提高了6.6%。(三)xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來(lái)國(guó)內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢(shì)下,今年10月份,我局協(xié)助市政府及時(shí)組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí),并且第一次把演習(xí)推向全社會(huì),取得了圓滿成功。(四)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份,我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步充實(shí)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量,為各項(xiàng)管理工作增添新的活力。按照“忠誠(chéng)能干”的原則,在10月至11月中旬的一個(gè)多月時(shí)間里,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,按照統(tǒng)一部署,完成了我局部分中層管理干部和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作,共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名,其中平級(jí)調(diào)整12名,提拔使用42名,被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱,平均年齡在36.3歲左右。通過(guò)這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備,使得我局的干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化,干部隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理,形成一個(gè)科學(xué)合理的梯隊(duì)和結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)老、中、青相結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有效的干部?jī)?chǔ)備。三、工作成效(一)促進(jìn)了和諧。在分析評(píng)議階段,班子成員之間經(jīng)常溝通思想,對(duì)工作中存在的矛盾問(wèn)題,不回避、不擴(kuò)大,用換位思考和批評(píng)與自我批評(píng)的方法來(lái)解決,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則,凡事從社會(huì)、企業(yè)和職工根本利益出發(fā);重大局、重團(tuán)結(jié),處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè),打造了一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。(二)提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中,以創(chuàng)新為動(dòng)力,認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題,理清工作思路,著力提高企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念,堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展;二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度;三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新,建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制;四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃;五是加快改變?cè)O(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀,提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策,制定相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理,確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。(三)企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)中,局黨委結(jié)合職工反映情況,深入基層調(diào)研,著力打造民心工程,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持虛心聽取職工意見,認(rèn)真整改不足和差距,深挖思想根源,在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求,增強(qiáng)民主集中制意識(shí),認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則,把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來(lái),防止了名為集體負(fù)責(zé)、實(shí)際無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,積極探索在新的形勢(shì)下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實(shí)行第一把手負(fù)責(zé)制,要履行好職責(zé),大膽工作,正確決策,發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實(shí)事、解難題,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),對(duì)職工的來(lái)信、來(lái)訪認(rèn)真分析歸類、疏理,并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點(diǎn)下階段,我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照《實(shí)施意見》要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作,主要做好以下三個(gè)方面的工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度;二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制;三是計(jì)劃明年適當(dāng)時(shí)候開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評(píng)議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由xxx電網(wǎng)公司工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo),由我局工會(huì)組織實(shí)施,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉各方面情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。二oo五年十二月四日

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇五

2018年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)總書記一系列重要講話精神,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓機(jī)遇,奮力追趕,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù),聚精會(huì)神推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

去年以來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、要素制約嚴(yán)重和特大旱災(zāi)考驗(yàn)等復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),縣委牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,不徘徊、不懈怠、不折騰,全縣全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。全縣生產(chǎn)總值同口徑增長(zhǎng)7.2%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%,財(cái)政收入增長(zhǎng)23.3%,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)14%。

工業(yè)支撐不斷增強(qiáng),新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)27家,總數(shù)達(dá)81家,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值16.6億元,增長(zhǎng)16%;工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收首次突破億元大關(guān);工業(yè)用電量達(dá)到2.3億千瓦時(shí),增長(zhǎng)50%。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高,糧食總產(chǎn)達(dá)179萬(wàn)噸,新增各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織213家,新增土地流轉(zhuǎn)面積7.7萬(wàn)畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到109家,農(nóng)民人均純收入7150元,增長(zhǎng)14%,榮獲“全國(guó)一事一議規(guī)范管理縣”稱號(hào)。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快,社會(huì)消費(fèi)品零售總額61億元,增長(zhǎng)14%;累計(jì)接待游客343.6萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入21.6億元,增長(zhǎng)20.3%,安豐鎮(zhèn)榮獲“安徽省特色景觀旅游名鎮(zhèn)”稱號(hào),通過(guò)省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)評(píng)審;金融機(jī)構(gòu)新增貸款15億元,新增存貸比60%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由36.5:28:35.5調(diào)整為34:29.5:36.5。

著力推進(jìn)縣城建設(shè),優(yōu)化城南新區(qū)控制性規(guī)劃,完善豆腐村、鳳鳴湖、龍吟湖、文化藝術(shù)中心等項(xiàng)目控規(guī)、修規(guī)和單體設(shè)計(jì),城市規(guī)劃控制范圍擴(kuò)展到102平方公里;穩(wěn)妥推進(jìn)征遷安置工作,搬遷房屋624戶8.54萬(wàn)平方米;實(shí)施城市重點(diǎn)工程48項(xiàng),新建、續(xù)建城市主要道路27.2公里,12處商住小區(qū)和6個(gè)安置小區(qū)加快建設(shè),交付使用保障房815套、新開工1403套;公安局指揮中心、賓陽(yáng)大廈、二中、三中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、中醫(yī)院、婦幼保健所、公園、城市防洪排澇渠等工程加快推進(jìn),縣行政中心、縣一中、縣醫(yī)院建成投入使用,機(jī)關(guān)出城基本完成。著力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),大力開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,集鎮(zhèn)面貌有所改觀,9個(gè)重點(diǎn)示范村建設(shè)和100個(gè)自然村整治成效明顯,梧桐村成功入選全國(guó)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)。著力加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),完成投資4.42億元,改善灌溉和除澇面積15萬(wàn)畝;實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程,完成植樹造林3.5萬(wàn)畝;土拐路完成升級(jí)改造,改擴(kuò)建縣鄉(xiāng)道路46.8公里。

完成26個(gè)省“861”項(xiàng)目投資21.2億元、96個(gè)市“253”項(xiàng)目投資42.1億元園完成基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,起步區(qū)12平方公里工業(yè)熟地基本完成,入園企業(yè)50余家;縣工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.2億元;8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入6865萬(wàn)元。、百倉(cāng)食品、燊元機(jī)械、藍(lán)博旺工程車輛、瑞博電氣、海宇電氣、艾慕若爾玻璃、乾元管業(yè)等一批投資億元以上企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn);商杭高鐵壽縣站已納入正在編制的可研報(bào)告。全縣完成固定資產(chǎn)投資103.6億元,增長(zhǎng)25%。

全面完成教育學(xué)區(qū)建設(shè),基本完成水管體制改革,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)聯(lián)社改制和“營(yíng)改增”試點(diǎn),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制管理,推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)體制改革?;丈蹄y行壽縣支行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、億鑫小貸公司正式運(yùn)營(yíng)??h城投公司成功入股市城投集團(tuán),實(shí)現(xiàn)融資達(dá)20億元。招商引資項(xiàng)目137個(gè),到位資金100億元,增長(zhǎng)131%,韓國(guó)工業(yè)園、大運(yùn)汽車城等項(xiàng)目相繼簽約,中皖水務(wù)給排水、瑤海大市場(chǎng)、漢邦日化等項(xiàng)目加快推進(jìn)。利用外資1453萬(wàn)美元,增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口額4230萬(wàn)美元,增長(zhǎng)25.5%。全面深化與合肥市結(jié)對(duì)合作,在推進(jìn)空港新城規(guī)劃編制、園區(qū)共建、基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才培訓(xùn)等方面取得積極進(jìn)展。

二、堅(jiān)持以民為本,千方百計(jì)保證全縣社會(huì)政治和諧穩(wěn)定。

加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),讓改革發(fā)展成果惠及更多的人民群眾。

33項(xiàng)民生工程投入資金13.3億元,落實(shí)縣級(jí)配套資金1.6億元。發(fā)放養(yǎng)老金3.7億元、低保金9685萬(wàn)元,兌現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療和新農(nóng)合資金3.68億元,受益群眾171萬(wàn)人次。新增就業(yè)崗位15300個(gè),新增轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力19800人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。光榮院、流浪乞討人員救助站建成使用。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量管理,全市文、理科狀元雙雙花落壽縣。鞏固基層醫(yī)改成果,城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。堅(jiān)持以“三把一提”為導(dǎo)向,低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。涉老、民族宗教、扶貧開發(fā)、科技、體育、環(huán)保、檔案等各類社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)步。

堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先,以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題為突破口,形成源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會(huì)管理綜合治理機(jī)制。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、帶案下訪等活動(dòng),斷完善社會(huì)矛盾糾紛排查化解機(jī)制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,到市去省進(jìn)京訪明顯下降。加強(qiáng)虛擬社會(huì)管控,強(qiáng)化輿論輿情引導(dǎo),營(yíng)造健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,提升基層社會(huì)管理和服務(wù)水平。深入推進(jìn)平安壽縣和社會(huì)治安防控體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品、交通、校園等安全監(jiān)管工作,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,堅(jiān)持不懈地實(shí)施黨的建設(shè)新的偉大工程。

按照圍繞發(fā)展抓黨建的要求,豐富載體,扎實(shí)推進(jìn),不斷提升黨建科學(xué)化水平,為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)緊抓不放,采取中心組學(xué)習(xí)、集中教育培訓(xùn)、舉辦報(bào)告會(huì)、組建宣講團(tuán)宣講等多種形式,不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神的熱潮。設(shè)立宣傳專題、專欄,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)。開展以“貫徹黨的十八大、走訪十萬(wàn)農(nóng)戶家”為主題的“四走訪四推動(dòng)”活動(dòng),全縣3660余名黨員干部走訪農(nóng)戶21.6萬(wàn)戶,收集合理化建議8000余條,解決難題、辦實(shí)事近萬(wàn)件。

深化城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。整合資金1922余萬(wàn)元,規(guī)范村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),打造黨代表聯(lián)絡(luò)工作室256個(gè)。加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),組織6名村書記參加省級(jí)培訓(xùn)和異地掛職,選拔50名村干部參加村干部學(xué)歷教育。暢通黨員進(jìn)出渠道,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),始終保持黨的隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。建成安徽第一面黨旗紀(jì)念園,成功舉辦小甸集特支成立90周年紀(jì)念活動(dòng)。

等科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)施差額票決;先后對(duì)7名。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

和縣直單位主要負(fù)責(zé)人及11名副科級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定,及時(shí)出臺(tái)九項(xiàng)制度,“三公”經(jīng)費(fèi)支出明顯下降。不斷強(qiáng)化效能建設(shè),強(qiáng)力整治“庸懶散奢”等不良風(fēng)氣,共受理投訴53件,辦結(jié)44件;給予黨紀(jì)處分6人、政紀(jì)處分13人、通報(bào)批評(píng)11人、效能告誡3人、停職檢查3人、撤職1人。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)開展陽(yáng)光村務(wù)、黨務(wù)公開工作。繼續(xù)開展“三責(zé)聯(lián)審”,對(duì)39名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任聯(lián)審或任中聯(lián)審。突出查辦違紀(jì)違法案件,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共結(jié)案72件,處分70人,其中給予黨紀(jì)處分51人、政紀(jì)處分29人,刑事處理12人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失747萬(wàn)元。

教育。

和民兵預(yù)備役建設(shè),軍政軍民團(tuán)結(jié)得到鞏固。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織立足本職,圍繞中心、服務(wù)大局,調(diào)動(dòng)了各方工作的積極性,形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)苦干的強(qiáng)大合力。

下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以深入開展群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)、奮力追趕,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇六

20xx年,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以辦人民滿意教育為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以質(zhì)量提升為核心,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,取得令人滿意的成績(jī)。以總評(píng)97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過(guò)“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評(píng)估驗(yàn)收。

1.全面完成“城建重點(diǎn)工程”任務(wù)。xx師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校一期工程竣工投入使用,建筑面積達(dá)4.68萬(wàn)平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工,新華路幼兒園與徐幼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合作辦學(xué),已于9月1日開始招生,城西幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班??偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過(guò)驗(yàn)收。完成14片中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設(shè)工程,總計(jì)12.7萬(wàn)平米。

2.加快推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工程。一年來(lái),全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計(jì)88631平米,累計(jì)投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè),另外新建柳園小學(xué)教學(xué)樓5500平米;重建塔山葛湖小學(xué)、閆莊小學(xué)、耿集王集小學(xué)、紫莊新吳窯小學(xué)教學(xué)樓共計(jì)8982平米;加固維修青山泉中學(xué)、江莊中心小學(xué)、大吳夏莊小學(xué)(已移交開發(fā)區(qū))教學(xué)樓共計(jì)13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊,江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園,現(xiàn)已投入使用。團(tuán)結(jié)、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園,大吳馬莊、潘安湖,工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。

1.加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報(bào)省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購(gòu)多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬(wàn)元為泉城中學(xué)采購(gòu)教學(xué)設(shè)備,使該校擁有當(dāng)前最先進(jìn)的多點(diǎn)觸控電子白板和云技術(shù)平臺(tái)。實(shí)施光纖提速工程,全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實(shí)現(xiàn)光纖100m到校,村小及幼兒園10m到校。

2.提升教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過(guò)開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競(jìng)賽、評(píng)選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第十屆全國(guó)中小學(xué)校園影視節(jié)目評(píng)選中,我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來(lái)》分獲全國(guó)綜合類金獎(jiǎng)及專題類銀獎(jiǎng)。8名師生在xx市自制教具評(píng)選中獲獎(jiǎng),10名教師在xx市中學(xué)理科優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和初中物理實(shí)驗(yàn)技能大賽中獲獎(jiǎng)。

1.合理調(diào)劑師資,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾,結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀,暑期共調(diào)劑教師524人,其中調(diào)整校干12人,分流賈汪中專教職工91人、實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工28人,移交開發(fā)區(qū)62人。同時(shí)新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進(jìn)53名區(qū)外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。

2.搭建培訓(xùn)平臺(tái),提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái),全年選派骨干教師參加區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長(zhǎng)、教師出國(guó)培訓(xùn),分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來(lái),有49人被評(píng)為區(qū)級(jí)第三批名師名校長(zhǎng),9人被評(píng)為市級(jí)名師名校長(zhǎng)。

1.規(guī)范課堂教學(xué),提高實(shí)效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過(guò)程性考核管理常規(guī)落到實(shí)處。對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調(diào)研抽測(cè)并及時(shí)反饋,組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次,聽課1000多節(jié),認(rèn)真落實(shí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。

2.科學(xué)備考,提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20xx年中高考存在問(wèn)題及原因,積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流,邀請(qǐng)市、區(qū)級(jí)專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進(jìn)行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%,比20xx年提高5.76%個(gè)百分點(diǎn),穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個(gè)百分點(diǎn),提升幅度位居全市第二。

3.加強(qiáng)課程基地建設(shè),推進(jìn)課程改革。完善徐州七中省級(jí)綠色能源課程基地建設(shè),建成校園光伏電站和太陽(yáng)能浴室工程。賈汪中學(xué)地理科普課程基地、建平中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級(jí)課程基地,賈汪中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級(jí)培育項(xiàng)目。賈莊中學(xué)創(chuàng)建為省級(jí)語(yǔ)文課程建設(shè)項(xiàng)目,玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級(jí)學(xué)前教育課程示范基地,耿集中學(xué)的外語(yǔ)課程建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇七

根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號(hào)文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來(lái),我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來(lái)的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái),我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上,一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),在中心組學(xué)習(xí)上,我們變過(guò)去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī),全面開展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿足基層站所評(píng)選中,我公司又有兩個(gè)供電所名列其中,兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所,其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后,結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位,認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來(lái),我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng),模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時(shí),同比增37.1;售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無(wú)人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束,8座35千伏變電站無(wú)人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達(dá)到100,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時(shí)1年投入1700余萬(wàn)元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,并順利通過(guò)了驗(yàn)收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動(dòng)力,更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè),創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來(lái),一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì),會(huì)上通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)解決班子成員自身存在的問(wèn)題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問(wèn)題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來(lái),我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上,通過(guò)了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展各種談心活動(dòng),加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問(wèn)題,我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點(diǎn),利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì),為把職工工作做實(shí),我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查得分為98分。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇八

燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過(guò)多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解,加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理,努力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái),在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下,通過(guò)全廠干部職工的'共同努力,實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元,燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

1、堅(jiān)持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開工作會(huì),充分聽取其成員意見;班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致,協(xié)調(diào)有力,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道,樂(lè)于接受各方意見,積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作,定期到基層進(jìn)行走訪,廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力,帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。

3、狠抓思想政治工作,凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想,以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題(如公司車改、禁摩、5s管理等)突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育,增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求,不斷改進(jìn)方法,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力,進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。

三、勤政務(wù)實(shí),努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作。

1、履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確,責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

2、規(guī)范行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾,凡要求別人做到的自己首先要做到,凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn),大力弘揚(yáng)正氣,打擊邪氣,深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。

人力資源管理新理念,實(shí)行公開招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制,真正做到了“任人唯賢”。

總之,一年來(lái),通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展,我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中,我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇九

20,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè),切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到,建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭(zhēng)先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì),也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此,局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置,下大力抓好落實(shí),按照上級(jí)公司黨委的要求,將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程,制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo),班子成員、局屬各單位密切配合,部門齊抓共管的格局,為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開展好的前提和保障,直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今,新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求,因此,加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來(lái)抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí),今年以來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話,十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神,特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話,領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并對(duì)照所學(xué)查找自身存在問(wèn)題及思想根源。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力,提高了自身的政治理論水平和覺悟,做到不論在什么情況下,都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,事爭(zhēng)一流的精神,投入到中。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦,利用每個(gè)周一晚上7:30――9:30的時(shí)間,班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性,明確了改革的方向,較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

今年以來(lái),安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階,黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份,累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)12.64;售電量完成3.41億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.61,有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48,同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成12636萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16,完成稅金1184萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)完成499萬(wàn)元;城網(wǎng)改造工程順利通過(guò)省公司驗(yàn)收;年11月,我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的:

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn),千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,按照“三個(gè)百分之百”的要求,積極開展反事故斗爭(zhēng),制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬(wàn)余元配備了安全工器具,砍伐線下樹木10萬(wàn)多棵,認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià),把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo),扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng),發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊(cè)”17萬(wàn)余本,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控,安全生產(chǎn)保持了良好局面,全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6,客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬(wàn)kwh;最大日供電量220萬(wàn)kwh,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組,對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表,每三日計(jì)算一次線損,分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn),對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)校驗(yàn);把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo),與單位、個(gè)人收入掛鉤,確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè);改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平,8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí),努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化;組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位,一個(gè)企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用,是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識(shí),中我們始終堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認(rèn)真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策,同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案,凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事,明確每個(gè)成員的責(zé)任,落實(shí)到人頭,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,沒有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來(lái),我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問(wèn)題時(shí),都始終堅(jiān)持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式,集體研究決定,絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?;ハ鄿贤?、坦誠(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng),根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工,使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來(lái),我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對(duì)事不對(duì)人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員??傊嘧映蓡T之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的合力,有了問(wèn)題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動(dòng)下,形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團(tuán)結(jié),積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分,毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》,重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中,牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀,不急功近利,以一顆平常心對(duì)待名利,以一顆進(jìn)取心對(duì)待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無(wú)原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案,出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話,并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間,深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn),實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù),達(dá)到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在元旦到來(lái)之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來(lái)通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,增強(qiáng)了危機(jī)感,面對(duì)員工的需求,增強(qiáng)了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高,順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題;二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái),完善計(jì)劃,定期評(píng)比,嚴(yán)格考核,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組,對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表,每三日計(jì)算一次線損,分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn),對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)校驗(yàn);把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo),與單位、個(gè)人收入掛鉤,確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè);改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平,8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí),努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化;組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位,一個(gè)企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用,是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識(shí),中我們始終堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認(rèn)真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策,同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案,凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事,明確每個(gè)成員的責(zé)任,落實(shí)到人頭,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,沒有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來(lái),我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問(wèn)題時(shí),都始終堅(jiān)持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式,集體研究決定,絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?;ハ鄿贤ā⑻拐\(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng),根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工,使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來(lái),我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對(duì)事不對(duì)人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員。總之,班子成員之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的合力,有了問(wèn)題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動(dòng)下,形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團(tuán)結(jié),積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分,毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》,重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中,牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀,不急功近利,以一顆平常心對(duì)待名利,以一顆進(jìn)取心對(duì)待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無(wú)原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案,出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話,并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間,深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn),實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù),達(dá)到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在20元旦到來(lái)之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來(lái)通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,增強(qiáng)了危機(jī)感,面對(duì)員工的需求,增強(qiáng)了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高,順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題;二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái),完善計(jì)劃,定期評(píng)比,嚴(yán)格考核,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作,深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日,___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20,繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后,___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱號(hào);公司先后被省公司和縣政府評(píng)為“農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”;公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情,他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功,必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后,___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度,明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中,公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動(dòng),研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動(dòng),統(tǒng)一思想,并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合,查找差距,著力整改,使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,不流于形式,建立了較為完善組織和工作機(jī)制,為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局;服務(wù)電力客戶;服務(wù)發(fā)電企業(yè);服務(wù)社會(huì)發(fā)展?!钡淖谥?,以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針,切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后,___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā),堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路,積極籌措資金,加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造,年一年就投入資金700多萬(wàn)元,對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造,保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性;在省公司開展的“戶戶通電”工作中,___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任,克服困難,按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無(wú)電戶的通電工程。國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策,___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神,不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”,僅此一項(xiàng)就為___縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持,用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策,履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨,采取各種措施,認(rèn)真貫徹“三個(gè)十條”,切實(shí)兌現(xiàn)承諾,提高供電服務(wù)質(zhì)量,在“人民滿意的基層站所”的評(píng)議中,___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿意”的站所,受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè),作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲,使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng),營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍,使黨員干部的思想得到了升華,為公司各項(xiàng)工作的順利開展取到了十分重要的推動(dòng)作用,被省公司授予“雙文明單位”稱號(hào)。

推陳出新,在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段,大膽創(chuàng)新,推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》,公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限,對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核,考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上,進(jìn)行分析、通報(bào),查找問(wèn)題,落實(shí)整改,實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法,用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為,公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分,與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高了員工工作的自覺性和積極性,企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,___供電公司開源節(jié)流,實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施,取得了較好的成效。在降損增效中,公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷策略,拓展思路,抓細(xì)節(jié)管理,在加強(qiáng)反竊電,規(guī)范用電行為的同時(shí),在自身管理上下功夫,找出影響線損的各種因素,確定管理課題,先在少數(shù)單位試行,取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從20開始,先后實(shí)施了高低壓線路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施,有效地降低了線損,提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法,規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí),明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù),有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。

公司還在精減用工,提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下,新一屆班子上任后,直面現(xiàn)實(shí),認(rèn)真尋求對(duì)策,多次召開專題會(huì)議,狠抓細(xì)節(jié)落實(shí),輔以必要的人文關(guān)懷,使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開展,得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前,已累計(jì)清退農(nóng)電工191人,人均管理戶數(shù)增加到500多戶,優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元,建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作,在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班,制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》,規(guī)范函授班管理,鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí),激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。2006年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)14.5%;10kv線損率1.39%,同比下降0.48%;低壓線損率為8.81%,同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn);綜合線損率為8.20%;售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)揚(yáng)民主,打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)談話制度”的實(shí)施意見》等制度,堅(jiān)持集體決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨意性,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作,定期召開工作會(huì),充分聽取其他成員意見,保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,班子其它成員根據(jù)集體討論決定,切實(shí)履行自己的職責(zé),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì),會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動(dòng),廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見,開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任,增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,促進(jìn)了班子整體效能的提高,也為公司進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清正廉潔,樹干事干凈的`作風(fēng)形象。

___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解,明確責(zé)任內(nèi)容,量化任務(wù)指標(biāo),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度,制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》,把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,樹立“干事、干凈”的核心理念,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度,在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開競(jìng)聘的方式選拔任用干部,做到了民主、科學(xué)、規(guī)范,杜絕了干部管理中的一些漏洞,保證了中層管理干部的質(zhì)量,真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng),最后有22位同志競(jìng)聘成功,走上中層管理崗位。通過(guò)競(jìng)聘,激活了公司的用人機(jī)制,激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性,收到了良好的效果。

為推進(jìn)公司民主化管理,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制,公司員工踴躍報(bào)名,通過(guò)組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序,最后48人競(jìng)選成功。11月23日,召開了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間,職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾,凡要求別人做到的自己首先要做到,凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過(guò)認(rèn)真分析排查,確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門和相關(guān)崗位,組織填寫了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》,通過(guò)“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)”的分析,強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理,增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安,收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法,將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面,建立健全“大監(jiān)督”格局。

兩年來(lái),通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十一

以來(lái),在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終恪盡職守,自省從政,從嚴(yán)治政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人,因區(qū)思考,解放思想,自加壓力,真抓實(shí)干,努力推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展,開創(chuàng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。僅去年我區(qū)就實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.69億元,同比增長(zhǎng)21%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值3203萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值37837萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.3%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值65885萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.8%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入16348萬(wàn)元。幾年來(lái),我區(qū)先后獲得全省文化建設(shè)先進(jìn)區(qū)、文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)、法制建設(shè)先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào),并在全省61個(gè)地級(jí)市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排序中列第九位。

1、解放思想,創(chuàng)新政府工作思路。xxx區(qū)是因企而興的城區(qū),建區(qū)較晚,由于財(cái)權(quán)、事權(quán)有限,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多,基層政權(quán)建設(shè)薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,政府工作的視角和觸角比較小,致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。為此,我們堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念、市場(chǎng)觀念、發(fā)展觀念,突破舊框框、舊體制,打破束縛經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各種陳規(guī)舊律,把上級(jí)的方針政策同本地實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新政府工作思路。我們提出了把經(jīng)濟(jì)、城市、法制三大建設(shè)作為政府的中心工作,全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)興區(qū)、環(huán)境興區(qū)、人才興區(qū)的政府總體工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)以發(fā)展“43”型溫室等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),走產(chǎn)業(yè)化之路,加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。,按照全市對(duì)農(nóng)業(yè)工作分類指導(dǎo)的總體要求,我們又適時(shí)調(diào)整了工作思路,決定以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo),立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫,構(gòu)筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架;工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢(shì),以發(fā)展化工、建材為主體,加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐,走園區(qū)化發(fā)展之路,加快石化強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐;第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿(mào)、信息為方向,加速域外資本、固有資本、法人資本、個(gè)人資本向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,走多元化發(fā)展之路,加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。在環(huán)境興區(qū)上,提出了硬件環(huán)境抓建設(shè),重點(diǎn)搞好城區(qū)改造工程、城市美化綠化工程和民心滿意工程;軟件環(huán)境抓服務(wù),重點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在人才興區(qū)上,實(shí)施“能人戰(zhàn)略”,聘請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)知名的專家和學(xué)者組建政府智囊團(tuán),借智興業(yè)。在招商引資上,運(yùn)用“不求所有,只求所在”的發(fā)展觀,堅(jiān)持招商與留商結(jié)合,引資與引智并舉,達(dá)到“你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的目的。在改革上,以調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力提倡公營(yíng)、私營(yíng)能贏就行,公營(yíng)、私營(yíng)交稅就行。在法制建設(shè)上,提出了“依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)”的工作思路,營(yíng)造發(fā)展軟環(huán)境,把政府管理社會(huì)的手段全部納入法制軌道。,我們根據(jù)黨的十五大精神,又把三大建設(shè)擴(kuò)展為四大建設(shè),增加了文化建設(shè),以創(chuàng)建省級(jí)文化先進(jìn)區(qū)為目標(biāo),以同為xxx人,共謀xxx業(yè),建設(shè)美好家園為政治取向,教育和激勵(lì)廣大干部群眾,努力營(yíng)造具有開放性、先導(dǎo)性,充滿區(qū)域特色的文化氛圍。

2、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)政府工作局面。工作實(shí)踐中,我們堅(jiān)持樹立抓大事,抓關(guān)鍵的意識(shí),牢牢把握大局。第一,抓財(cái)政的“口袋”。針對(duì)我區(qū)財(cái)政歷史陳欠多,上解基數(shù)大,特別是19與市財(cái)政“分灶”吃飯以后,財(cái)政形勢(shì)異常緊張的實(shí)際,我們一直把財(cái)政稅收工作當(dāng)做頭等大事抓在手上,想千方設(shè)百計(jì)開源節(jié)流。組織成立了稅收領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策,堅(jiān)持一企一議,特事特辦,最大限度地涵養(yǎng)稅源,有力地保證了財(cái)源主渠道的暢通。加大了對(duì)異地納稅企業(yè)的規(guī)范力度,加快推進(jìn)了特色財(cái)源、潛在財(cái)源、新興財(cái)源向支柱財(cái)源的轉(zhuǎn)化,增加了新的財(cái)源點(diǎn),保證了財(cái)源經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,有效地增加了財(cái)政收入。同時(shí),對(duì)內(nèi)采取“三保一壓”的辦法和實(shí)施政府采購(gòu),大力壓縮彈性支出,使有限的資金用在“刀刃”上。充分發(fā)揮財(cái)政職能,加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅的征管,成立了財(cái)稅稽查辦公室,采取定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收情況和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查,對(duì)偷漏稅的企業(yè),責(zé)令補(bǔ)交稅款,對(duì)查出的違紀(jì)資金進(jìn)行了收繳,強(qiáng)化了財(cái)政的監(jiān)督職能,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收,足額入庫(kù)。第二,抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幾年來(lái),在工業(yè)發(fā)展上,我們本著“油化立區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想,加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度,僅去年就完成國(guó)家級(jí)立項(xiàng)1個(gè),市級(jí)立項(xiàng)15個(gè)。按照科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標(biāo),先后上馬了pu革及服裝加工、氯乙酰氯、氫氧化鋁、匯升塑料、豐收包裝制品、玻璃鋼倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備加工等一批石油化工項(xiàng)目,分別與長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、華北制藥廠、上海大眾集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)、合作,進(jìn)一步壯大了我區(qū)石化企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。截止目前,我區(qū)石化產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展到178家。我們充分發(fā)揮政府職能,強(qiáng)化政企有效合作,對(duì)規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、納稅額度大的企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)扶持,幫助企業(yè)搞可研、搞立項(xiàng),協(xié)調(diào)流動(dòng)資金,申報(bào)科技立項(xiàng),拓寬產(chǎn)品銷售渠道,推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。堅(jiān)持企業(yè)園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略,依托石化總廠的資源優(yōu)勢(shì)和開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化了萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和形象建設(shè),本著跳出園區(qū)建園區(qū)的思路,與開發(fā)區(qū)和石化總廠協(xié)調(diào)強(qiáng)化了興化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),本著互惠互利、共同發(fā)展的原則加強(qiáng)了薩東工業(yè)園區(qū)建設(shè),積極為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供有效載體,通過(guò)多方協(xié)調(diào)和服務(wù),到目前為止,進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)136家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化為方向,以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)了城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。年以來(lái),我們采取公建民營(yíng)、民建公助、招商引資等辦法,共融資8000萬(wàn)元,規(guī)劃建設(shè)了鐵東、保田、久青、建興4個(gè)溫室生產(chǎn)基地,建設(shè)溫室668棟,扶持、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步完善“43”型溫室小區(qū)配套設(shè)施,搞好科技組裝,采取民建公助的辦法,改造鐵東小區(qū)20棟溫室為無(wú)土栽培溫室,建設(shè)綠色食品基地。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動(dòng)作用,專家、技術(shù)員的指導(dǎo)作用,小區(qū)示范戶的示范帶動(dòng)作用,加大了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣力度,引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大名特優(yōu)蔬菜種植的比例,有效地增加了農(nóng)民的收入。采取招商引資的辦法,引進(jìn)大連興楊集團(tuán)開發(fā)建設(shè)了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),截止目前,已累積投資4000萬(wàn)元,建設(shè)溫室36棟,栽種大櫻桃、李子、杏、桃等各種果樹和綠化樹種20多萬(wàn)株,修筑園區(qū)主路6.5公里,砌筑圍墻15公里,部分反季節(jié)水果已經(jīng)上市,初步顯示了園區(qū)的發(fā)展?jié)摿?。開發(fā)建設(shè)的國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地通過(guò)了國(guó)家計(jì)委的立項(xiàng),完成了對(duì)園區(qū)總體布局、分區(qū)功能、水電訊及服務(wù)管理設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì),截止目前,園區(qū)已投入600萬(wàn)元,進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)招商引資,已引進(jìn)美國(guó)三角葉楊、家畜性別控制繁殖、中草藥標(biāo)準(zhǔn)化種植、北極寒鴨等7個(gè)項(xiàng)目。這兩個(gè)大項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),對(duì)我區(qū)提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水平,發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)起到了重要的輻射和牽動(dòng)作用。我們立足規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,重點(diǎn)扶持建設(shè)了綠雪食品廠、慶土香菇露廠、蘆薈活性酒廠、長(zhǎng)白山美國(guó)七彩山雞場(chǎng)、遼金古酒有限公司等企業(yè),帶動(dòng)了各村和溫室小區(qū)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,糧菜經(jīng)比例已由1997年的7:2:1調(diào)整到目前的4:4:2。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,啟動(dòng)了永泉工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等商貿(mào)市場(chǎng),啟動(dòng)了xxx精品大廈、呈祥商城等商業(yè)區(qū),整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,僅去年個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)稅收1788萬(wàn)元。第三,抓城市的改造。采取“大溝通、大協(xié)調(diào)”的'戰(zhàn)略,突出改善環(huán)境,完善功能,打造城區(qū)新形象,1997年以來(lái),共投資25.7億元,建筑面積175萬(wàn)平方米。積極協(xié)調(diào)市政府投資2200萬(wàn)元,拓寬了龍永路,投資1.1億元建設(shè)了鳳陽(yáng)橋;協(xié)調(diào)石化總廠、市建筑安裝集團(tuán)公司拆除了兩棟“小黃樓”,解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關(guān)注和企盼的熱點(diǎn)問(wèn)題;與石化總廠協(xié)調(diào),共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū),建成了龍化居民小區(qū);與市建筑安裝集團(tuán)公司溝通,由企業(yè)自行完成了鳳陽(yáng)路至煉油廠東大門平房的改造任務(wù);改造了xxx大街、鳳陽(yáng)路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路;招商引資開發(fā)建設(shè)了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū),為老城區(qū)改造增添了亮點(diǎn);永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐;1997年以來(lái),亮化、美化了7條街路,硬化、綠化地面56.1萬(wàn)平方米,義務(wù)植樹69.2萬(wàn)株,極大地改善了城區(qū)面貌。第四,抓招商的推進(jìn)。成立了xxx區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì),吸收33家企業(yè)為會(huì)員,先后多次組織企業(yè)參加了西洽會(huì)、大慶北京活動(dòng)周、哈洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),采取因企招商、資源招商、人才招商、產(chǎn)業(yè)招商等辦法,利用大企業(yè)的存量資產(chǎn)和知名度,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)大企業(yè),積極對(duì)外招商。幾年來(lái),共引進(jìn)項(xiàng)目848個(gè),合同資金46億元,到位資金42億元,通過(guò)招商引資盤活閑置資產(chǎn)7200萬(wàn)元,安置待業(yè)、下崗職工5500人,增加稅收3700萬(wàn)元,拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn)。第五,抓人才的引進(jìn)。確立人才興區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,集中精力引人才、留人才、用人才,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭引、招商項(xiàng)目引、專家協(xié)調(diào)引、網(wǎng)上查詢引、鼓勵(lì)企業(yè)引等方式,到目前共引進(jìn)各類人才150名,其中院士2名,教授22名(享受國(guó)務(wù)院特殊津貼6名),博導(dǎo)4名,博士5名,研究員10名。把加強(qiáng)感情交流、提供優(yōu)厚待遇、營(yíng)造良好環(huán)境作為主要措施,依靠真誠(chéng)留住人才。建立了11個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范小區(qū),確定了41個(gè)國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)立項(xiàng)的項(xiàng)目,為人才營(yíng)造了發(fā)展載體和空間。在向陽(yáng)村為高級(jí)林藝師、苗木專家王慶泉提供1200畝土地作為平地植樹實(shí)驗(yàn)基地,為菊花專家朱連明提供兩棟43型溫室作為花卉基地。在待遇上,積極創(chuàng)造條件,為在我區(qū)安家落戶的人才解決住房、辦公用車、公費(fèi)醫(yī)療等問(wèn)題。選派部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專家助手,培養(yǎng)后續(xù)力量,延續(xù)科研成果,使人才傳教幫帶作用得到充分發(fā)揮。第六,抓政權(quán)的建設(shè)。從打開街道工作局面入手,加強(qiáng)了新型社區(qū)建設(shè),將原來(lái)的6個(gè)街道辦事處調(diào)整為5個(gè),社區(qū)居委會(huì)由原來(lái)的95個(gè)調(diào)整為27個(gè),公開招聘了79名社區(qū)干部,進(jìn)一步加大了社區(qū)建設(shè)資金的投入力度,僅就投入200多萬(wàn)元,解決了27個(gè)社區(qū)辦公用房,添置了辦公用品,使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。按照社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社區(qū)文化系列化、社區(qū)衛(wèi)生全面化、社區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)治安保障化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)了社區(qū)功能建設(shè)。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心8個(gè),便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)37個(gè),開設(shè)了中介、家政、法律等7個(gè)系列10多項(xiàng)服務(wù);建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè),服務(wù)站15個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了居民小病不出社區(qū)的愿望;組建社區(qū)文化團(tuán)體31個(gè),開展文化活動(dòng)80多場(chǎng)次;組建社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)27支,成立社區(qū)幫教調(diào)解小組27個(gè),實(shí)現(xiàn)了“打防控”一體化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè);大力實(shí)施環(huán)境綜合整治,落實(shí)社區(qū)“綠化、美化、凈化”工程,成立義務(wù)管護(hù)隊(duì)27支,提倡居民“認(rèn)養(yǎng)綠地”,極大改善了社區(qū)環(huán)境。通過(guò)幾年來(lái)社區(qū)建設(shè),初步確立了街道辦事處在開展群眾性、區(qū)域性、社會(huì)性工作中的影響和地位。

3、勤政為民,不斷提高政府威信。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護(hù)不擁護(hù),答應(yīng)不答應(yīng),贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),體察群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實(shí)際困難,把人民群眾賦予我們的權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的義務(wù),堅(jiān)持做到只要為官一任,就要盡全力為民一方。我們從豐富城市菜籃子,富裕農(nóng)民出發(fā),引進(jìn)并大力發(fā)展了“43型”溫室和大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),不僅平抑了城市農(nóng)產(chǎn)品的物價(jià),增加了農(nóng)民收入,而且為轄區(qū)下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。從解決職工住房難入手,幾年來(lái),在財(cái)政緊張的情況下,先后建設(shè)了35棟職工住宅樓,其中專為教師建設(shè)了1棟住宅樓,從根本上轉(zhuǎn)變了職工住房緊張的局面。從穩(wěn)定社會(huì)著眼,全面貫徹中央“兩個(gè)確?!庇嘘P(guān)規(guī)定,籌資1400萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了下崗職工再就業(yè)商場(chǎng),全力加強(qiáng)了再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè),全區(qū)下崗職工全部進(jìn)入中心托管,并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議,足額發(fā)放了基本生活費(fèi),為下崗職工100%代繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。從豐富群眾業(yè)余文化生活考慮,建成啟動(dòng)了4處離退休職工活動(dòng)場(chǎng)所;協(xié)調(diào)石化總廠建設(shè)啟動(dòng)了東區(qū)文化廣場(chǎng)、龍化街心公園、乙烯文化廣場(chǎng),成功地舉辦了3屆文化周活動(dòng),另外,改造擴(kuò)建區(qū)醫(yī)院,改善了職工醫(yī)療條件,并緊緊抓住我區(qū)被市里列為醫(yī)改試點(diǎn)單位的契機(jī),從擴(kuò)大覆蓋面、理順機(jī)構(gòu)、完善政策、細(xì)化管理入手確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行,并被市政府評(píng)為全市醫(yī)改試點(diǎn)工作先進(jìn)區(qū);爭(zhēng)取資金修建十九中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂、水廁,硬化了操場(chǎng),改善了辦學(xué)條件,提高了教學(xué)質(zhì)量。從增強(qiáng)政府工作透明度著眼,組織制定實(shí)施了《xxx區(qū)政務(wù)公開若干實(shí)施辦法》,全面推行了重要會(huì)議公開、區(qū)長(zhǎng)熱線電話、區(qū)長(zhǎng)與群眾對(duì)話、人民建議征集等八項(xiàng)工作,發(fā)揮了人民群眾的參政議政和輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督作用,促進(jìn)了政府決策的科學(xué)化和民主化進(jìn)程,提高了政府工作效率。

4、抬高服務(wù)起點(diǎn),塑造人民公仆形象。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,改變工作方式、方法,強(qiáng)化服務(wù)職能。一是在為企業(yè)服務(wù)上求深。面對(duì)轄區(qū)企業(yè)改革發(fā)展等方面遇到的困難,我們堅(jiān)持妥善處理好執(zhí)法與服務(wù),服務(wù)與管理,管理與發(fā)展的辯證關(guān)系,把服務(wù)的內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,把企業(yè)發(fā)展中遇到的困難作為政府服務(wù)的內(nèi)容,尤其是在幫助石化企業(yè)搞好石化產(chǎn)品宣傳策劃上,幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展上,幫助困難企業(yè)建立完善社會(huì)保障制度上通過(guò)有效的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了政企雙贏,極大地?cái)U(kuò)大了本土經(jīng)濟(jì)總量。二是在優(yōu)化環(huán)境服務(wù)上求寬。堅(jiān)持不求所有,只求所在,只要是轄區(qū)企業(yè),我們都提供全方位的服務(wù)。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想,特別是在行政執(zhí)法上,嚴(yán)格地依法行政,改變傳統(tǒng)的工作習(xí)慣和方法,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊(duì)的職能作用,開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作,依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象,并開展了勞動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合執(zhí)法檢查,為招商引資,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標(biāo),并被省政府評(píng)為法制工作先進(jìn)單位。三是在城市功能服務(wù)上求高。近年來(lái),在城建工作上,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理,下力氣逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施,深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境,努力創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展空間。四是在提供社會(huì)保障服務(wù)上求廣。政府是人民的政府,人民的政府就要全心全意為人民。我們想千方、設(shè)百計(jì)為轄區(qū)居民搞好衣、食、住、行服務(wù),滿足人民生活需要。加大嚴(yán)打力度,全力整治社會(huì)治安,狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè),為轄區(qū)人民創(chuàng)造了一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

5、從嚴(yán)治政,努力樹立政府形象。幾年來(lái),我們堅(jiān)持以從嚴(yán)治政為手段,不斷塑造政府形象:一是抓了領(lǐng)導(dǎo)形象的樹立,增強(qiáng)感召力。學(xué)習(xí)上,班子成員都能采取占休息時(shí)間,擠應(yīng)酬時(shí)間,充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間等辦法,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)。工作中,堅(jiān)持以德服人,在政府班子中,充分發(fā)揚(yáng)民主,提倡講政治,講正氣。堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?。我們始終用扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團(tuán)結(jié)和說(shuō)服周圍同志,帶好班子,帶好隊(duì)伍,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。堅(jiān)持以廉正人。注重?cái)[正位置,以“公仆”身份置身于干部群眾中,不搞特殊化,廉潔奉公,不徇私情,努力作反腐倡廉的表率。二是抓班子形象的樹立,增強(qiáng)凝聚力。在政府班子中,我們提倡敢負(fù)責(zé)、敢批評(píng)、敢決策的“三敢”精神,要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘,要清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人,使政府班子內(nèi)部保持思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”,用團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、公正廉潔的形象取信于民。三是抓隊(duì)伍形象的樹立,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持抓干部的“腦袋”,提倡做思考型、研究型、實(shí)干型的“三型”干部,要求政府全體干部堅(jiān)持把人民利益放在高于一切的位置,把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),通過(guò),充實(shí)了行政執(zhí)法隊(duì)伍的力量。組織制定了《xxx區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,設(shè)立了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法督察大隊(duì),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮30個(gè)行政執(zhí)法部門,跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,做到依法行政,大力提倡“少當(dāng)被告不敗訴”,使機(jī)關(guān)干部的工作水平有了較大提高,確保了政令的暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動(dòng)遷中,由于嚴(yán)格按照法律程序,依法動(dòng)遷,341l戶居民無(wú)一上訪。

幾年來(lái),我們的工作雖然取得了一定成績(jī),但按照與時(shí)俱進(jìn)的要求還有一定差距,個(gè)別部門和干部的思想解放的還不夠,服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng),區(qū)域一體化發(fā)展思路落實(shí)的還不到位,轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。在今后的工作中,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),克服不足,努力把工作做的更好。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十二

本學(xué)期,馬寨中心校依據(jù)區(qū)教研室、中心校整體工作思路,結(jié)合鎮(zhèn)屬學(xué)校實(shí)際重點(diǎn)做了以下工作:

一、重視“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè)。

中心校一直比較重視“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)期中仍堅(jiān)持把“多彩課堂文化”理念的學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò)資源、教導(dǎo)主任沙龍活動(dòng)、教育博客、中心校聆聽花開欄目專題學(xué)習(xí)(校長(zhǎng)、中心校人員全參與)、校長(zhǎng)論壇、工作例會(huì)等多種方式組織學(xué)校管理人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)“多彩課堂文化”的理念及“高效課堂”相關(guān)理論知識(shí)等。豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,專業(yè)的引領(lǐng),提升了鎮(zhèn)屬各校管理人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)管理水平。

附:本學(xué)期教導(dǎo)主任論壇(月)主題主要有:《關(guān)注的力量》、學(xué)習(xí)貫徹局《九條規(guī)定》、《高效課堂新論》、《五步三查模式運(yùn)用及導(dǎo)學(xué)案的編制使用等》等。中心校聆聽花開欄目(周學(xué)習(xí))本期主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:《一所小學(xué)的教育“重建”》、《做黨和人民滿意的好老師》、《“專注”的力量》、劉子科局長(zhǎng)在今年的區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議上的《聚焦質(zhì)量,求真務(wù)實(shí),全面提升“多彩教育”內(nèi)在品質(zhì)》的重要講話、二七區(qū)出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的九條意見》、中國(guó)教師報(bào)刊登的《高效課堂新論》、《遼寧日?qǐng)?bào)》頭版《老師,請(qǐng)不要這樣講中國(guó)》、《毛杰局長(zhǎng)在20xx年鄭州市課程與教學(xué)工作會(huì)議上的講話》、《田局長(zhǎng)在20xx年全市課程與教學(xué)工作會(huì)上的講話》、竇桂梅的《聽課、評(píng)課、寫課的專業(yè)管理(上、下)》、《換個(gè)方向做第一》、《辦學(xué)校與辦教育,兩者的區(qū)別在哪里》、《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與未來(lái)課堂變革》、《大數(shù)據(jù)告訴你,好老師對(duì)學(xué)生的影響有多大》等。

二、重視課堂教學(xué)改革。

學(xué)期初能制定學(xué)校教學(xué)教科研工作計(jì)劃。繼上學(xué)年進(jìn)行的“五步三查”高效課堂模式運(yùn)用聽評(píng)課活動(dòng),本學(xué)期(20xx年11月)中心校又舉行了鎮(zhèn)級(jí)中、小學(xué)、幼兒園的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。開學(xué)初(20xx年9月28日-29日)逐校調(diào)研,重點(diǎn)抽查了部分年級(jí)學(xué)科課程綱要編寫、及綱要分享課教學(xué)設(shè)計(jì)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科教案、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)情況等。對(duì)新教師課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤聽課,零距離指導(dǎo);學(xué)期中,輔導(dǎo)站成員分散入校隨機(jī)聽課;組織小學(xué)骨干教師到馬寨一中觀摩有效使用導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)秀課例;期末(20xx年12月10日-18日)中心校輔導(dǎo)站又集中下校聽課。重點(diǎn)查看了教師導(dǎo)學(xué)案使用及課堂教學(xué)流程執(zhí)行情況。每次調(diào)研都能及時(shí)總結(jié),及時(shí)反饋。

從期末隨機(jī)調(diào)研情況看,導(dǎo)學(xué)案使用相對(duì)較好的有:水磨小學(xué)(楊曉征)、培育(張玲玲)、張砦(張逸瓊)、燕蓉(裴娛瑩)。小組建設(shè)完善,小組合作學(xué)習(xí)運(yùn)用較自然的有培育小學(xué)的王浩如老師。課堂上,教師能讓學(xué)生借助導(dǎo)學(xué)案展開自主、合作探究式學(xué)習(xí),敢于放手,給學(xué)生以展示。馬寨一中學(xué)科教師教案能呈現(xiàn)學(xué)校教學(xué)流程,大多數(shù)教師課堂教學(xué)也呈現(xiàn)了前期中心校倡導(dǎo)的的“五步三查”教學(xué)流程之模式。整體看導(dǎo)學(xué)案使用情況,各校都有行動(dòng),且有一定的效果,學(xué)科教師教學(xué)觀念有一定的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,從隨堂聽課我們也發(fā)現(xiàn)了些許問(wèn)題:也有個(gè)別教師課堂上未使用導(dǎo)學(xué)案。部分學(xué)科教師導(dǎo)學(xué)案使用操作不夠自如?;蛴械倪\(yùn)用導(dǎo)學(xué)案較生硬,幾乎將其當(dāng)成擺設(shè)。有老師快下課,才開始使用導(dǎo)學(xué)案,只是為了完成達(dá)標(biāo)檢測(cè),其利用價(jià)值不大?;蚝献魈骄?、與自主學(xué)習(xí)生硬割裂?;蛟u(píng)價(jià)不能及時(shí)跟進(jìn),或評(píng)價(jià)不全面。或課標(biāo)細(xì)化不妥,或忽視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等,或?qū)W習(xí)小組建設(shè)還不夠完善,小組合作學(xué)習(xí)流于形式(大部分學(xué)校都存在此問(wèn)題)?;虼嬖谳^突出的問(wèn)題:部分教師課堂教學(xué)顯示:教、學(xué)、評(píng)不一。

另外,學(xué)期中,中心校還征集了各校在“五步三查”模式運(yùn)用方面的突出問(wèn)題。

從本期常規(guī)調(diào)研及集中調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一系列問(wèn)題中,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:

1.導(dǎo)學(xué)案的使用不應(yīng)只是表面形式,更應(yīng)是教師教學(xué)理念及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。因此,我們的學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課標(biāo)學(xué)習(xí)的再培訓(xùn),要堅(jiān)持不斷地組織豐富多樣的學(xué)科教學(xué)研討,提升學(xué)科教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力。對(duì)五步三查模式的學(xué)習(xí)運(yùn)用等培訓(xùn)還需再重視。要引導(dǎo)教師重視二次備課及課后反思等,在自我反思中不斷成長(zhǎng)。

2.要扎實(shí)落實(shí)“五步三查”高效課堂教學(xué)模式,并不斷實(shí)踐。要精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案,真正實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)——教學(xué)——評(píng)價(jià)”一致性,以增強(qiáng)課堂教學(xué)的目標(biāo)意識(shí),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

3.調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)比較集中的問(wèn)題是小組建設(shè),如:如何持續(xù)小組評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)結(jié)果如何運(yùn)用?如何加強(qiáng)學(xué)生自學(xué)方法的指導(dǎo),自學(xué)時(shí)間的自我約束等等,有待后期再研究。

4.要重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),從每一節(jié)課做起。

三、重視學(xué)科建設(shè)。

1.重視名學(xué)科建設(shè)。

繼20xx.12培育的美術(shù)學(xué)科、水磨小學(xué)的語(yǔ)文學(xué)科、一中的體育學(xué)科被評(píng)為區(qū)名學(xué)科之后,中心校繼續(xù)引領(lǐng)學(xué)校扎實(shí)做好學(xué)科建設(shè)工作。本學(xué)期期末,在名學(xué)科建設(shè)方面成績(jī)較為突出,名學(xué)科建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)更具明顯的有:培育的美術(shù)、體育,燕蓉希望小學(xué)、閆家咀小學(xué)的體育學(xué)科,水磨小學(xué)、劉胡垌小學(xué)的語(yǔ)文學(xué)科,均申報(bào)了區(qū)級(jí)名學(xué)科的評(píng)選。王莊、張砦小學(xué)雖然期初也有各自的名學(xué)科建設(shè)計(jì)劃等,但在付諸實(shí)踐及成效方面還需多努力。

2.重視學(xué)科教學(xué)教研。

(1)開學(xué)初舉行了《課程綱要》分享課的課堂教學(xué)展示活動(dòng)。根據(jù)各校擇優(yōu)上報(bào)的優(yōu)秀課例,中心校進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科課程綱要分享課一等獎(jiǎng)共12節(jié)次。

(2)舉行了鎮(zhèn)級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師基本功比賽。20xx年10月20日下午,中心校在培育小學(xué)錄播教室組織開展了小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師基本功比賽(課標(biāo)理論及教學(xué)設(shè)計(jì)的考試)。來(lái)自全鎮(zhèn)各小學(xué)擇優(yōu)選拔的教師參加了測(cè)試。本次活動(dòng)取得一等獎(jiǎng)的6位教師被推薦參加區(qū)級(jí)比賽。此活動(dòng)為提升馬寨鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師的專業(yè)素養(yǎng)及基本功等奠定了基礎(chǔ)。

(3)在區(qū)組織的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、科學(xué)等學(xué)科的課堂達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,中心校積極組織教師參與,王省委連偉軍、張晨虹、鄭麗娜、郭金峰、馬智平、殷笑梅、張攀等進(jìn)入了區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的說(shuō)課環(huán)節(jié)。其中,殷笑梅老師被推薦參加市級(jí)小學(xué)英語(yǔ)教師技能比賽。

(4)積極組織教師參加區(qū)教研室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)中,積極組織教師精心設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè)方案。擇優(yōu)上交區(qū)教研室11份。其中語(yǔ)文學(xué)科培育小學(xué)張玲玲的《畫家鄉(xiāng)》、張砦小學(xué)張逸瓊設(shè)計(jì)的《鳥的天堂》、數(shù)學(xué)學(xué)科培育馬智平設(shè)計(jì)的《幾分之幾》、水磨小學(xué)王亞輝設(shè)計(jì)的《分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí):幾分之一》等被推薦參加市級(jí)評(píng)比。

活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)參賽的青年教師頗有上進(jìn)心,但是如何將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)設(shè)計(jì)中,融入到課堂教學(xué)中,如何真正實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)——教學(xué)——評(píng)價(jià)”一致性等,還有待再學(xué)習(xí),再探索,也更需要我們給其提供交流展示的大舞臺(tái)。

(5)重視期末復(fù)習(xí)。為落實(shí)“有效教學(xué)”的理念,從而使期末復(fù)習(xí)更具有科學(xué)性、針對(duì)性,中心校工作例會(huì)作了相關(guān)安排,輔導(dǎo)站也對(duì)學(xué)校提出了相關(guān)要求。鎮(zhèn)屬培育、張砦小學(xué)等各校相繼舉行了復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或復(fù)習(xí)觀摩課活動(dòng),有一定的實(shí)效。

3.多元評(píng)價(jià)助力學(xué)科建設(shè)。

本學(xué)期末,中心校要求各校在中心校學(xué)期初給定的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)上,嘗試建立全新評(píng)價(jià)體系,注重過(guò)程性評(píng)價(jià)。期末,各校均制定了各自學(xué)校的學(xué)科學(xué)業(yè)自評(píng)價(jià)方案。從本期末上交的自評(píng)價(jià)方案情況可看出:各校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)理念正在發(fā)生著變化,多元有趣的.評(píng)價(jià)取代了以往比較單一的評(píng)價(jià)方式,重過(guò)程性評(píng)價(jià)成了學(xué)校的共性,評(píng)價(jià)育人的功能有所增強(qiáng)。學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方面比較突出的有:培育小學(xué)、張砦小學(xué)、王莊小學(xué)等學(xué)校。為使評(píng)價(jià)更具效用,培育小學(xué)一直在與沙盤教育創(chuàng)始者姚柯煒團(tuán)隊(duì)聯(lián)手研究沙盤教育評(píng)價(jià),目前仍在實(shí)踐中探索著。

存在問(wèn)題:部分學(xué)校只重視區(qū)評(píng)價(jià)學(xué)科,忽視自評(píng)價(jià)學(xué)科,特別是缺乏關(guān)注小學(xué)科的過(guò)程性評(píng)價(jià),即時(shí)性評(píng)價(jià)缺乏記錄和積累。部分學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師沒有真正認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)本身也是一種教育,是為了促進(jìn)人的發(fā)展且極具激勵(lì)性作用的,而是把自評(píng)價(jià)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),應(yīng)付了事,因此計(jì)劃不夠周全(從本期末鎮(zhèn)屬各校上交的自評(píng)價(jià)方案情況可看出)。另外,現(xiàn)在部分學(xué)校所進(jìn)行的自評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠成熟,相關(guān)學(xué)科的更有效評(píng)價(jià)仍在探索中。因此,在評(píng)價(jià)改革方面,我們學(xué)校還需在思想上重視,我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師還需要明白:評(píng)價(jià)是為了診斷教師的教和學(xué)生的學(xué),是為了促進(jìn)人的發(fā)展,更好地改進(jìn)我們后期的教學(xué)與管理!因此,改革評(píng)價(jià)還需我們?cè)僦匾暎偬剿鳌?/p>

為引起各校重視評(píng)價(jià)改革,在中心校20xx年最后一期校長(zhǎng)論壇中,專題交流了關(guān)于“學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)改革”。今后,中心校將會(huì)加大此方面的管理,要求鎮(zhèn)屬各校不斷修正、完善和優(yōu)化學(xué)校自評(píng)價(jià)方案,摸索出適合各自學(xué)校實(shí)際的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)改革方案,最終形成各校各具特色的改革成果。

四、重視常規(guī)管理。

時(shí)刻掌握。能認(rèn)真落實(shí)局九條規(guī)定,堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn),堅(jiān)持月總結(jié),月匯報(bào)制度。時(shí)刻掌控各校教學(xué)狀態(tài)。我們不僅重視校內(nèi)學(xué)習(xí)交流,也重視外出學(xué)習(xí)。特別是對(duì)英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、體育等更具特性的學(xué)科,中心校能夠指派專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各校教師參研情況,從而督促學(xué)科教師及時(shí)參加區(qū)教研室組織的更專業(yè)的學(xué)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

積極引領(lǐng)。為落實(shí)好“備、教、批、輔、考”等常規(guī)工作,努力提高課堂效益,中心校不斷引領(lǐng)學(xué)校完善課堂理論體系,積極在小學(xué)開展課堂教學(xué)模式的探索實(shí)驗(yàn)(如前述)。鎮(zhèn)屬各校也能圍繞此重點(diǎn)組織校內(nèi)教研活動(dòng)。從學(xué)習(xí)模式入手,在實(shí)施中研討交流,反饋實(shí)施中的問(wèn)題,再改進(jìn),力促“教”與“學(xué)”課堂教學(xué)方式的變革,力促課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

深入一線。我們一直倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)抓教學(xué)。學(xué)期中,中心校輔導(dǎo)站成員堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,采用分散入校,隨機(jī)調(diào)研與期初、期末集中調(diào)研相結(jié)合之方式,查看鎮(zhèn)屬各校常規(guī)教學(xué)管理,落實(shí)各校教學(xué)及校本教研活動(dòng)開展情況,查看教師備課、上課、作業(yè)布置及批改等。

及時(shí)反饋。為使教學(xué)管理常規(guī)化,中心校主要采取下校調(diào)研、隨機(jī)查看學(xué)科教師備課、聽課、作業(yè)批改等情況,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)反饋,從而促使學(xué)校及時(shí)改進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。鎮(zhèn)屬學(xué)校則對(duì)教師日常教學(xué)同樣采取定期檢查。中心校輔導(dǎo)站成員能將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(如備課、上課、作業(yè)批改等問(wèn)題),及時(shí)反饋給學(xué)校、教師。對(duì)其有記錄,有反饋,并將過(guò)程性評(píng)價(jià)納入對(duì)學(xué)校的教學(xué)考核。對(duì)部分學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作及個(gè)別教師課堂教學(xué)存在問(wèn)題的,都能隨機(jī)給予耐心的指導(dǎo)和幫教。

重視檢測(cè)。每學(xué)期期末,中心校都能認(rèn)真組織小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科期末檢測(cè),并及時(shí)做好質(zhì)量分析。學(xué)期中能督促學(xué)校做好校內(nèi)期中檢測(cè)等。本學(xué)期(20xx年11月)區(qū)教研室對(duì)小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行了抽測(cè),中心校能認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)密組織相關(guān)學(xué)科抽測(cè)工作。我鎮(zhèn)整體成績(jī)良好。

數(shù)學(xué):相對(duì)成績(jī)較好的學(xué)校有:閆家咀(-1.07)、王莊(-2.09)、張砦(-3.58)、其次是劉胡垌(-5.2)、培育(-6.58);差距較大的有燕蓉(-11.88)、水磨(-9.41)。

語(yǔ)文:成績(jī)相對(duì)較好的是培育(-12.5),較差的是劉胡垌(-23.08),其他學(xué)校成績(jī)均在負(fù)差15分以上。具體:水磨(-16.75)王莊(-18.75)閆家咀(-18.83)、張砦(-16.58)燕蓉(-15.18).抽測(cè)成績(jī)雖在三鄉(xiāng)成績(jī)中良好,但是與原始成績(jī)相比均下降,還需我們多努力。)。

另外,我們比較重視學(xué)科能力競(jìng)賽活動(dòng)。依據(jù)中心校20xx-2015學(xué)年度上期工作計(jì)劃,馬寨鎮(zhèn)中心學(xué)校分別于20xx年11月3日、11月17日下午兩次在培育小學(xué)舉行“馬寨鎮(zhèn)六年級(jí)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)科能力競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽由中心校輔導(dǎo)站統(tǒng)一組織進(jìn)行。競(jìng)賽以六年級(jí)學(xué)生現(xiàn)有知識(shí)水平為基礎(chǔ),綜合考查學(xué)生的語(yǔ)用能力。重點(diǎn)考查范圍為聽力、積累與運(yùn)用、理解與感悟。參賽者是鎮(zhèn)屬各小學(xué)校內(nèi)選拔、推薦的部分六年級(jí)在校生。六年級(jí)全體語(yǔ)文任課教師隨參賽學(xué)生同時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加考試。競(jìng)賽之后,密封評(píng)卷。綜合兩次競(jìng)賽活動(dòng)我們分別評(píng)出團(tuán)體一二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀輔導(dǎo)學(xué)生若干。每次活動(dòng)我們都集輔導(dǎo)教師為一處,共同交流輔導(dǎo)中的經(jīng)驗(yàn)、困惑等。

五、重視課程建設(shè)。

鎮(zhèn)屬各校在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開足開齊國(guó)家、地方課程的基礎(chǔ)上,各校根據(jù)實(shí)際也開發(fā)了各具特色的校本課程。在20xx年1月5日——1月9日,二七區(qū)以“共同體”為牽頭單位組織的課博會(huì)中,中心校要求鎮(zhèn)屬各校重視此活動(dòng),并不斷督促學(xué)校能認(rèn)真對(duì)待,精心準(zhǔn)備,積極參與展示,參與學(xué)習(xí)觀摩(在學(xué)校教學(xué)人員緊張情況下,各校仍先后派出教師學(xué)習(xí)觀摩共計(jì)45人次)。中心校輔導(dǎo)站成員也參與了幸福路、春暉、藝術(shù)三個(gè)共同體的學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)。展示活動(dòng)中,鎮(zhèn)屬各校均積極參與了形式不一的展示,展示了學(xué)校在國(guó)家課程校本化實(shí)施、校本課程的開發(fā)與實(shí)施等方面所整理的有形成果,其中,在“幸福路共同體”課博會(huì)中,鎮(zhèn)屬培育小學(xué)展示了課例(校本課程《剪彩童年》——雙“喜”)、特色展板(6版)、校本課程等,展示的資料也較為豐富,成效突出。閆家咀小學(xué)在隴西共同體也特別展示了自己的“定向越野”校本課程,有教師介紹,有版面,有學(xué)生發(fā)言,有紙質(zhì)資料展示等,也有一定的成效。

本次活動(dòng),既是展示,但是我們收獲更多的是學(xué)習(xí)?;顒?dòng)結(jié)束后,中心校要求各校進(jìn)行了及時(shí)總結(jié)與反思,反思我們學(xué)校課程建設(shè)工作,我們思考的更多的是不足。部分學(xué)校的校本課程開設(shè)種類還相對(duì)單一,科目相對(duì)單調(diào)。如何根據(jù)學(xué)生意愿,充分尊重和滿足學(xué)生的差異性特點(diǎn)和多樣化需求,選擇開設(shè)校本課程?如何設(shè)置更為合理的校本課程總體框架?如何為廣大學(xué)生提供更多的課程選擇權(quán)利,如何有序?qū)嵤┬1菊n程?如何讓校本課程的開發(fā)更有助于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展?等等諸多問(wèn)題,這一切都還需要我們多研究,多實(shí)踐,多努力!遵循學(xué)生需要,開發(fā)、實(shí)施校本課程,努力讓校本課程走向生本課程,還需我們?cè)偻晟埔延行1菊n程,再持久努力!

六、重視參賽。

1.重視參賽,積極組織督促引領(lǐng)。

20xx年鄭州市第六屆網(wǎng)絡(luò)作文大賽開賽以來(lái),馬寨中心校就積極引領(lǐng)學(xué)校組織學(xué)生參賽,中心校時(shí)云峰校長(zhǎng)在暑期中、本學(xué)期開學(xué)初的校長(zhǎng)會(huì)議上數(shù)次進(jìn)行強(qiáng)調(diào),中心校輔導(dǎo)站也數(shù)次利用校訊通要求學(xué)校積極組織學(xué)生參賽,在大賽中發(fā)出各自學(xué)校的聲音,秀出孩子們的風(fēng)采。本學(xué)期開學(xué)初,中心校專期以簡(jiǎn)報(bào)(20xx簡(jiǎn)報(bào)第十六期(網(wǎng)絡(luò)作文參賽情況統(tǒng)計(jì)))形式通報(bào)了鎮(zhèn)屬各校參賽情況,對(duì)培育、一中、水磨參賽情況良好,參賽人員多,發(fā)布參賽作品也相對(duì)多,輔導(dǎo)教師能夠積極參與點(diǎn)評(píng)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。也對(duì)各校提出了新要求。由于重視,本次大賽取得了一些成績(jī):20xx年鄭州市第六屆中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文比賽,我鎮(zhèn)中小學(xué)生合計(jì)獲獎(jiǎng)24人次。其中獲一等獎(jiǎng)4人次,二等獎(jiǎng)5人次,三等獎(jiǎng)15人次,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師6人次。(其中,培育:網(wǎng)絡(luò)作文大賽市一等獎(jiǎng)3人次,二等獎(jiǎng)3人次,三等獎(jiǎng)15人次,輔導(dǎo)教師5人。馬一:一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人,輔導(dǎo)教師1)。

2.重視活動(dòng),為學(xué)生提供展示的平臺(tái)。

20xx年11月26日下午,二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)中心校特在培育小學(xué)錄播室成功舉行了中小學(xué)生“我讀書、我快樂(lè)”學(xué)生讀書成果展示活動(dòng)。本次展示活動(dòng)主要分為靜態(tài)展示和動(dòng)態(tài)展示兩個(gè)時(shí)段。各校均比較重視。活動(dòng)前,各校積極準(zhǔn)備,活動(dòng)中充分,積極參與展示。學(xué)期中,中心校還舉行了鎮(zhèn)級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽,20xx迎元旦美術(shù)繪畫、書法、手工制作比賽、科技創(chuàng)新比賽等。系列活動(dòng),為廣大學(xué)生搭建了展示風(fēng)采的舞臺(tái)。

七、重視教科研工作。

本學(xué)年成績(jī):科研課題獲獎(jiǎng):20xx年鄭州市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)4項(xiàng),20xx年申報(bào)鄭州市重點(diǎn)課題2項(xiàng),批準(zhǔn)2項(xiàng);一般課題42項(xiàng),批準(zhǔn)10項(xiàng)。參加鄭州市兩評(píng)獲獎(jiǎng)共14項(xiàng):其中市成果重點(diǎn)課題成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。一般課題成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng);教育科研論文共獲獎(jiǎng)20項(xiàng):其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)10項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。20xx年鄭州市中小學(xué)校本教研成果申報(bào)9項(xiàng)。

八、重視宣傳交流:

大部分學(xué)校較重視利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)“多彩課堂文化”建設(shè)得宣傳,能利用鄭州市教育博客、“多彩課堂文化”博客圈、“多彩期刊”等陣地積極進(jìn)行交流研討。有多位教師的博文在“多彩課堂文化”博客圈中被推薦為精文。鎮(zhèn)屬各校積極參與多彩投稿,精品多。20xx年度,我鎮(zhèn)教師在《多彩》期刊共發(fā)表文稿44篇。在鄭州市第八屆教育博客大賽中,在中心校校長(zhǎng)時(shí)云峰的大力倡導(dǎo),積極引領(lǐng)下,馬寨鎮(zhèn)中心校積極組織鎮(zhèn)屬學(xué)校廣大教師廣泛參與,勤奮寫博。我們的老師在忙碌的學(xué)習(xí)、工作之余,在博園中與大家盡情分享著學(xué)習(xí)的快樂(lè),教育的感悟,工作中的點(diǎn)滴,生活的多姿。忙碌著,也快樂(lè)著;付出了,也終有收獲。另外,我們也重視在省市級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、大河網(wǎng)、映象網(wǎng)中對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)改革等進(jìn)行宣傳,為二七教育增姿添彩。

九、點(diǎn)滴成績(jī):

1.教師在區(qū)級(jí)以上課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)情況。共獲獎(jiǎng)18人次。其中省級(jí)獎(jiǎng)1人次,市級(jí)獎(jiǎng)5人次,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)12人次。)。

張保?。恨r(nóng)村遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課市一等獎(jiǎng),20xx年二七區(qū)“第三屆多彩課堂文化節(jié)”活動(dòng):劉琳琳?qǐng)?zhí)教的《長(zhǎng)方形的面積》張奎執(zhí)教的《月球之謎》、陳寧《找規(guī)律》、馬智平《三角形的內(nèi)角和》均獲區(qū)二等獎(jiǎng),王晶晶的研討課一等獎(jiǎng);田園杯課堂教學(xué)觀摩研討課臧喜榮、李金鎖獲一等獎(jiǎng),呂蘭香、張英剛獲二等獎(jiǎng),20xx.

2.各學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì):中小學(xué)共計(jì)獲獎(jiǎng)41人次。

20xx年鄭州市第六屆中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文比賽,我鎮(zhèn)中小學(xué)生合計(jì)獲獎(jiǎng)24人次。其中獲一等獎(jiǎng)4人次,二等獎(jiǎng)5人次,三等獎(jiǎng)15人次,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師6人次。(其中,培育:網(wǎng)絡(luò)作文大賽市一等獎(jiǎng)3人次,二等獎(jiǎng)3人次,三等獎(jiǎng)15人次,輔導(dǎo)教師5人。馬一:一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人,輔導(dǎo)教師1)。

省教育廳、學(xué)友園教育傳媒集團(tuán)、北京華人少年兒童文化教育交流會(huì)聯(lián)合組織的“第十四屆華人少年作文比賽”,7人次獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

20xx年區(qū)“飛上藍(lán)天”折紙飛機(jī)競(jìng)賽活動(dòng):獲獎(jiǎng)我鎮(zhèn)7名學(xué)生分獲二、三等獎(jiǎng)。培育榮獲優(yōu)秀組織特等獎(jiǎng)。

積極組織參加第四屆“暑假讀一本好書”暑期讀書征文活動(dòng),3名學(xué)生獲獎(jiǎng)。

3.在鄭州市第八屆教育博客大賽中,馬寨中心校榮獲本次大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),多位教師分獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)。中心校副校長(zhǎng)臧喜賓喜獲管理類金獎(jiǎng),鎮(zhèn)屬學(xué)校常建偉、曹舒展、王建功均獲學(xué)習(xí)類銀獎(jiǎng),張文枝獲管理類銀獎(jiǎng),申朝輝等十三位老師分獲不同類別的優(yōu)秀獎(jiǎng),賀歡歡老師被評(píng)為博客新秀,王建功老師被評(píng)為微達(dá)人。

十、存在的差距和面臨的問(wèn)題:

綜觀本學(xué)期以來(lái)學(xué)校的教學(xué)教研工作,我們的教師在研讀課標(biāo),解讀教材,研究學(xué)生,研究課堂,有效教學(xué)等方面做得還很不夠,有一定差距;我們的學(xué)校在改革課堂教學(xué),實(shí)施五步三查高效課堂、有效落實(shí)作業(yè)建設(shè)、進(jìn)行行之有效的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)、真正有效實(shí)施校本課程等諸多方面,還需要我們持久努力。

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縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十三

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經(jīng)成為過(guò)去,回顧上一年度程嶺中心小學(xué)的各項(xiàng)工作,我想從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)大家進(jìn)行匯報(bào)。

一、重視班子建設(shè)與學(xué)校管理。

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局,進(jìn)取為學(xué)校年輕同志搭建平臺(tái)供給鍛煉的機(jī)會(huì)。2016年10月份,學(xué)校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領(lǐng)導(dǎo)下,順利開展了中層干部缺額競(jìng)聘上崗工作,為學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)人員植入新鮮而又充滿活力的血液,及時(shí)在教務(wù)、總務(wù)崗位補(bǔ)充了2名年輕同志,班子配備力量得到加強(qiáng),年輕人在開展工作時(shí)有想法、有辦法、能干事、會(huì)做事,敢擔(dān)當(dāng)、在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提升了工作效能。

2、重視完小校長(zhǎng)工作崗位。完小負(fù)責(zé)人在各小學(xué)的日常管理上是核心力量,一個(gè)好的村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)其實(shí)就是一所好的村級(jí)小學(xué),中小班子充分研究各村小工作實(shí)際,各小學(xué)配備了工作職責(zé)心強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)的同志擔(dān)任完小負(fù)責(zé)人,保證了各校工作的正常有序開展。

3、管理制度與時(shí)俱進(jìn),工作方法摸索創(chuàng)新。

沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校管理需要制度,制度面前,人人平等。

《績(jī)效工資分配方案》《評(píng)先評(píng)優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關(guān)制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善,由教職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)后實(shí)施。其次、中小與縣教育局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作步調(diào)一致,及時(shí)出臺(tái)了《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作實(shí)施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作方案》。對(duì)照縣局標(biāo)準(zhǔn)不走樣,但凡涉及到教師切身利益與學(xué)校發(fā)展的大事,學(xué)校先一步做到了,制度在先,原則在前,謀事在先,這樣在管理上基本做到了科學(xué)化、人性化、民主化。

二、重視后勤保障工作。

俗話說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,充分說(shuō)明了做好后勤保障工作的重要性。

一年來(lái),中心小學(xué)在狠抓常規(guī)管理、學(xué)校安全工作的同時(shí),切實(shí)改善辦學(xué)條件,既要留住教師的身,更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。

1、做好周轉(zhuǎn)房入住工作,切實(shí)解決教師的后顧之憂。中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建成之后立即投入使用,學(xué)??倓?wù)處做到了公開公平合理進(jìn)行分配,并加大了服務(wù)力度,完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問(wèn)題。

2、進(jìn)取爭(zhēng)取了學(xué)校綜合樓項(xiàng)目,綜合樓工程的新建解決了中心小學(xué)本部功能室、教室嚴(yán)重不足的問(wèn)題。該項(xiàng)目一旦投入使用,中心小學(xué)的大班額問(wèn)題將得到有效緩解、功能室嚴(yán)重不足問(wèn)題會(huì)徹底得到解決,中心小學(xué)的辦學(xué)條件與水平將得到有效提升。

3、中心園改擴(kuò)建項(xiàng)目得以實(shí)施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下,我鄉(xiāng)中心幼兒園爭(zhēng)取到縣教育局改擴(kuò)建項(xiàng)目資金28萬(wàn)元,用于中心幼兒園的改造。中心園的園內(nèi)排水工程,教學(xué)辦公生活設(shè)配的添置,園內(nèi)功能室的出新等等有效實(shí)施,大大提升了中心園的辦圓條件。

4、村級(jí)小學(xué)維修改造工作逐步推進(jìn)。如,彭橋小學(xué)維修改造工作的實(shí)施,該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級(jí)危房順利拆除,鍋樓房重新移建,廚房操作間重新新建,周邊雜樹全部進(jìn)行清理,學(xué)校內(nèi)美化綠化得以實(shí)施,還有鑿山小學(xué)新建了200米的環(huán)形跑道,項(xiàng)目正在施工中,這樣一些項(xiàng)目的實(shí)施,村級(jí)小學(xué)辦學(xué)條件的改善惠及眾多師生。

5、學(xué)校進(jìn)取爭(zhēng)取到“少年宮”項(xiàng)目資金15萬(wàn)元,中心小學(xué)本部的學(xué)生與教師將能參與到各項(xiàng)活動(dòng)中,學(xué)生的課余活動(dòng)將更加豐富多彩。

6、及時(shí)充分研究教師的意見提議,按規(guī)定程序及時(shí)修訂各種制度方案,如《績(jī)效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進(jìn)取性,真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格了村級(jí)小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作,保障了各校正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了資金使用效益,降低了資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按規(guī)定辦事,遵照規(guī)矩辦事,始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內(nèi),最大限度地提高了教職工福利,提高了教師住房公積金基數(shù),確保教師“五險(xiǎn)一金”足額到位。

7、加大了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作力度,進(jìn)一步規(guī)范管理,加大監(jiān)督力度,確保了“兩個(gè)安全”。去年初,根據(jù)營(yíng)養(yǎng)餐工作實(shí)施以來(lái)的情景和出現(xiàn)的新情景、新問(wèn)題,進(jìn)取謀劃,做到未雨綢繆,防范風(fēng)險(xiǎn),定時(shí)監(jiān)管巡查,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,保證了此項(xiàng)民生工作在我鄉(xiāng)小學(xué)的順利實(shí)施,取得了群眾較為滿意的效果。

8、學(xué)校工會(huì)認(rèn)真做好對(duì)老年教師的關(guān)心與對(duì)困難教師的慰問(wèn)工作。工會(huì)組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽(yáng)節(jié)茶話會(huì),給老年教師以組織關(guān)懷。組織了村級(jí)小學(xué)負(fù)責(zé)人、學(xué)校班子成員進(jìn)取參加縣鄉(xiāng)組織的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),講求奉獻(xiàn)。對(duì)困難教師,工會(huì)工作認(rèn)真摸排統(tǒng)計(jì),及時(shí)配合縣總工會(huì)、縣教育工會(huì)、鄉(xiāng)關(guān)工委等上級(jí)部門予以送溫暖。所有這些,雖不能從根本上解決真正的困難,但,學(xué)校確實(shí)沒有忘記大家。

三、重視教育教學(xué)工作與安全工作。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本。2016年度,程嶺中心小學(xué)進(jìn)取配合縣教育局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作與教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作??上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)中十分意外地取得了一等獎(jiǎng)。說(shuō)實(shí)在話,大家努力了!說(shuō)心里話,多少也存在一些機(jī)遇的成分。這不是否定大家的工作成績(jī),只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學(xué)的工作,因?yàn)?,縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕,所以大家在欣喜之時(shí)不要忘了“壓力山大”,關(guān)籠子與獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)也同樣存在。中心小學(xué)將在教育教學(xué)上繼續(xù)想方設(shè)法創(chuàng)造條件給予大家提升的機(jī)會(huì)與空間。

說(shuō)到學(xué)校安全工作,大家努力做了很多事,這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長(zhǎng)想了很多點(diǎn)子,很多辦法,對(duì)上級(jí)或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好,都是第一時(shí)間進(jìn)行傳達(dá),進(jìn)行安排,身體力行,絕大多數(shù)教師都意識(shí)到安全工作馬虎不得。說(shuō)到底,一年度結(jié)束,沒有出事就是最大的安慰,最好的成績(jī)。但這一塊還是期望大家做到:增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格安全管理、行動(dòng)迅速及時(shí),工作過(guò)程務(wù)必留有痕跡。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十四

我館于5月初通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)了圖書0冊(cè),電子圖書20000冊(cè),會(huì)議音響,電子圖書軟件平臺(tái)等,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字圖書館資源的建設(shè)。

二、積極開展各類活動(dòng)、發(fā)揮社會(huì)職能。

利用圖書館的教育職能,為廣大讀者開展教育活動(dòng),充分發(fā)揮圖書館的資源優(yōu)勢(shì)。1、5月13日,為隆重慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年,進(jìn)一步拓展全民閱讀的深度和廣度,引導(dǎo)全社會(huì)多讀書、讀好書,加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè),著力提高全縣思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),縣圖書館在中共縣委宣傳部和文化體育和旅游局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以“我和我的祖國(guó)”為主題,組織開展“書香,全民閱讀”圖書捐贈(zèng)活動(dòng),本活動(dòng)以“愛心接力”“舊書互換”“以書會(huì)友”“讓好書流動(dòng)”等形式向廣大讀者展示讀書的.魅力。此次捐贈(zèng)的圖書共5280冊(cè)。主要范圍為,中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒科普書籍、童話等,除此之外我們還收到中共縣委宣傳部鄭剛部長(zhǎng)以及縣文聯(lián)主席韓玲女士的自己撰寫書籍。2、為更好的服務(wù)于人民群眾,我館不斷加強(qiáng)免費(fèi)開放宣傳工作。我館開展的一系列活動(dòng),充分體現(xiàn)了我館走聯(lián)系群眾、服務(wù)讀者、弘揚(yáng)文明的路線,極大地受到了群眾的熱烈歡迎及社會(huì)各界的關(guān)注。

三、20xx年下半年工作計(jì)劃。

1、抓緊設(shè)備的安裝工作,讓新館早日投入使用。

2、深入開展地方文獻(xiàn)征集工作,進(jìn)一步充實(shí)館藏地方文獻(xiàn)。

3、積極開展各種圖書閱讀宣傳等活動(dòng),不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,吸引更多的讀者走進(jìn)圖書館,為實(shí)現(xiàn)全民閱讀打好基礎(chǔ)。4、開展好暑期文化系列活動(dòng),不斷豐富少年兒童的暑期文化生活,引領(lǐng)更多人享受閱讀的快樂(lè)。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十五

區(qū)教體局考核組:

一、以教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建為契機(jī),以學(xué)校布局調(diào)整為突破口,加快教育初步現(xiàn)代化建設(shè),努力提高教育綜合實(shí)力。

一是拓寬籌資渠道,加大教育投入,為教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

中心校對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),立足山區(qū)實(shí)際,積極爭(zhēng)取區(qū)教體局及鄉(xiāng)黨委政府的支持,尤其是全區(qū)農(nóng)村教育工作暨教育初步現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,專門下發(fā)了《創(chuàng)建教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置調(diào)整學(xué)校布局的方案》等文件,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)村辦學(xué)職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心校多渠道,全方位地籌集資金,爭(zhēng)取幫扶物品。先后爭(zhēng)取資金**萬(wàn)元,爭(zhēng)取幫扶微機(jī)、彩電等物品價(jià)值達(dá)**萬(wàn)元,新購(gòu)微機(jī)***臺(tái),彩電**臺(tái),微機(jī)辦公桌**張,班班通講桌**張。建起了連接中心校、中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程,全鄉(xiāng)微機(jī)總數(shù)達(dá)***臺(tái),實(shí)現(xiàn)了班班通,中學(xué)、中心小學(xué)、曹家聯(lián)小教師實(shí)現(xiàn)了人手一機(jī)。建起了高標(biāo)準(zhǔn)的視頻會(huì)議室,實(shí)現(xiàn)了與區(qū)教體局信息中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上互動(dòng)。全鄉(xiāng)用于教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建資金、物品總價(jià)值達(dá)***萬(wàn)元,已達(dá)到了市級(jí)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

二是科學(xué)制定規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了學(xué)校布局的調(diào)整。

根據(jù)市區(qū)要求,結(jié)合全鄉(xiāng)教育實(shí)際,中心校對(duì)學(xué)校的布局做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,并拿出了合班并校的具體實(shí)施方案。暑假期間,在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,在有關(guān)村兩委的協(xié)調(diào)下,在學(xué)生家長(zhǎng)的配合下,順利地將趙家教學(xué)點(diǎn)并入馬鹿聯(lián)小,東下冊(cè)教學(xué)點(diǎn)、同古坪教學(xué)點(diǎn)并入中心小學(xué),全鄉(xiāng)小學(xué)合并為*處。

三是規(guī)范管理,突出特色,圓滿完成了中學(xué)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建任務(wù),使學(xué)校整體工作又邁上了新臺(tái)階。

在創(chuàng)建過(guò)程中,按照硬件要強(qiáng),軟件要硬,效益要高的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面準(zhǔn)備,鄉(xiāng)黨委政府,區(qū)教體局主要領(lǐng)導(dǎo),多次到校檢查督促工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決創(chuàng)建中遇到的問(wèn)題。中學(xué)不等不靠,一手抓教學(xué),一手抓創(chuàng)建,重點(diǎn)強(qiáng)化了學(xué)校管理及校園文化建設(shè),充分發(fā)揮班子的整體效能,加強(qiáng)了教師的過(guò)程考核,嚴(yán)格落實(shí)了獎(jiǎng)罰制度,始終遵循校園處處教育人的原則,處處都設(shè)置成富有教育意義的小景點(diǎn),處處都有學(xué)生的杰作。于****年*月一次性順利通過(guò)了省規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,為實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造條件。

一年來(lái),全鄉(xiāng)中小學(xué)幼兒園僅用于校園的綠化、美化、硬化、校舍改造等方面的資金達(dá)**萬(wàn)元。其中,中學(xué)投資**萬(wàn)余元,整修了宿舍、食堂,更換了變壓器,整修了用電線路,購(gòu)置了不銹鋼衛(wèi)生筒和名人畫像鏡框,對(duì)所有的墻壁、門窗進(jìn)行了粉刷、油漆。整修了排水溝,安裝了護(hù)欄,新購(gòu)買了一體機(jī)。中心小學(xué)新植草皮***平方米,安裝路牙石***米,硬化地面***平方米,安裝了防盜門窗。曹家聯(lián)小投資*萬(wàn)多元新建了教師宿舍、自行車棚,安裝了防盜門窗。中小學(xué)新購(gòu)自制乒乓球臺(tái)**副,馬鹿幼兒園新購(gòu)大型玩具一套;河西聯(lián)小投資*萬(wàn)元對(duì)校舍進(jìn)行了改造,美化綠化了校園環(huán)境;太河完小投資***萬(wàn)元安裝了水暖爐,更換了鋁合金門窗,全鄉(xiāng)所有學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)了集中供暖。

二、樹立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持德育為首,堅(jiān)持教學(xué)中心地位,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一是積極探索中小學(xué)德育工作的新途徑、新方法,通過(guò)開展豐富多彩的教育活動(dòng),加快了素質(zhì)教育的步伐。

中心校堅(jiān)持全面發(fā)展的素質(zhì)教育觀,遵循德育為首,注重實(shí)效的原則,以活動(dòng)為載體,以考核為杠桿,調(diào)動(dòng)了各個(gè)不同層面特長(zhǎng)學(xué)生的積極性,積極探索德育工作的新途徑、新方法,建立健全了團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)在德育工作中的組織優(yōu)勢(shì),依托團(tuán)隊(duì)組織,把德育展室、少先隊(duì)活動(dòng)室作為主陣地,利用主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等形式,向?qū)W生宣傳日常行為規(guī)范的具體要求,對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范實(shí)行學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)值勤檢查的方式,讓學(xué)生自己管理自己。中學(xué)出臺(tái)了《太河中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范的基本要求》,小學(xué)在各班設(shè)立了“日常行為規(guī)范宣傳欄”,用直觀性的方式對(duì)小學(xué)生的日常行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。校校建起了德育展室和少先隊(duì)活動(dòng)室。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,*月――**月開展了“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)精神征文、歌謠征集評(píng)選、傳唱活動(dòng)。**月開展了誠(chéng)信征文、誠(chéng)信演講活動(dòng)。在建隊(duì)**周年之際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了隊(duì)紀(jì)、隊(duì)風(fēng)、隊(duì)史的教育,并組織了少先隊(duì)中隊(duì)活動(dòng)儀式比賽和“讀千古美文,做少年君子”的讀書活動(dòng)。全鄉(xiāng)新增優(yōu)秀圖書****余冊(cè)。組織學(xué)生觀看愛國(guó)主義教育影片,組織近千名師生到“太河慘案烈士紀(jì)念碑”前祭掃革命烈士,并請(qǐng)老前輩給學(xué)生做革命傳統(tǒng)教育報(bào)告;組織廣大團(tuán)員、少先隊(duì)員到敬老院、各村為五保老人服務(wù),積極開展了學(xué)雷鋒青年志愿者活動(dòng)。參加了全區(qū)“金城杯”愛國(guó)主義影片優(yōu)秀征文活動(dòng),有*名同學(xué)獲一等獎(jiǎng),*名同學(xué)獲二等獎(jiǎng),*名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。在全區(qū)中小學(xué)生思想品德知識(shí)競(jìng)賽中,小學(xué)組獲全區(qū)二等獎(jiǎng)。成功舉辦了慶“六.一”藝術(shù)教育匯報(bào)演出、中小學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、幼兒家園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、中小學(xué)生乒乓球比賽、中小學(xué)生書畫比賽、中學(xué)生越野長(zhǎng)跑等比賽活動(dòng)。組織中小學(xué)參加了全區(qū)第十屆“小星星藝術(shù)節(jié)”、全區(qū)小學(xué)生乒乓球比賽、音體美特長(zhǎng)生大比武和“地稅杯”書畫大賽,均取得了優(yōu)異成績(jī)。其中,在“小星星藝術(shù)節(jié)”上,中小學(xué)均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。小學(xué)有*個(gè)節(jié)目獲一等獎(jiǎng),*個(gè)節(jié)目獲二等獎(jiǎng);中學(xué)有*個(gè)節(jié)目獲一等獎(jiǎng),*個(gè)節(jié)目獲二等獎(jiǎng),李芳老師輔導(dǎo)的'藝術(shù)絕活獲全區(qū)第一名、市級(jí)一等獎(jiǎng)。小學(xué)生乒乓球比賽女子甲組獲團(tuán)體第五名,乙組獲第四名,男子甲組獲團(tuán)體第八名。

二是以教學(xué)為中心,以課程改革為著力點(diǎn),教學(xué)管理日趨規(guī)范,教科研工作成效顯著,教育教學(xué)成績(jī)大幅度提高。

中小學(xué)積極組織實(shí)施新課程方案,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際加快構(gòu)建了符合素質(zhì)教育要求的新的基礎(chǔ)教育課程改革體系;積極推進(jìn)教育教學(xué)研究,引進(jìn)、培植、實(shí)驗(yàn)新的教研課題。中學(xué)進(jìn)一步做好了《信息化進(jìn)程中的教育技術(shù)發(fā)展研究》、《教育信息化環(huán)境中學(xué)生高級(jí)思維能力的培養(yǎng)》、《淄博市語(yǔ)文拓展式教學(xué)》三個(gè)教研課題的研究。市教研室對(duì)太河中學(xué)初中語(yǔ)文拓展式教學(xué)進(jìn)行了階段性驗(yàn)收,并將這一實(shí)驗(yàn)課題推薦到省里加以論證推廣。小學(xué)于****年*月底舉辦了課改成果展示活動(dòng),并在全區(qū)課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言;中學(xué)在全區(qū)教科研工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。區(qū)教研室對(duì)中小學(xué)課改工作給予了較高評(píng)價(jià)。一年來(lái),來(lái)自全市的十余所學(xué)校到中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。

在教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,不斷加大教學(xué)管理力度,強(qiáng)化常規(guī)管理,加強(qiáng)了對(duì)教育教學(xué)工作的指導(dǎo)和檢查力度。對(duì)畢業(yè)班實(shí)行人力、物力、政策傾斜,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制和教師承包學(xué)生制度,教學(xué)成績(jī)有了較大幅度的提高。上年參加中考的***名學(xué)生,有**余人升入淄博四中、淄川一中,達(dá)到重點(diǎn)高中錄取分?jǐn)?shù)線**%以上,其中有*人進(jìn)入全區(qū)前***名,有**人進(jìn)入全區(qū)前****名。中學(xué)在全區(qū)組織的上學(xué)期期末考試中初一、初二的總評(píng)成績(jī)分別位居山區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅,初三有五科平均分進(jìn)入全區(qū)前六名,其中,歷史學(xué)科第二名,物理學(xué)科第三名,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)均為第四名,總評(píng)成績(jī)列全區(qū)第二。中學(xué)畢業(yè)班在****年元旦競(jìng)賽中,有*科進(jìn)入全區(qū)前六名,其中生物、地理學(xué)科全區(qū)第一名,數(shù)學(xué)、化學(xué)全區(qū)第二名,歷史第三名,物理第四名,語(yǔ)文第五名,總成績(jī)?cè)谌珔^(qū)**個(gè)單位中名列第二。在全市“綠賽爾”杯小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中,有*名學(xué)生獲市二等獎(jiǎng),在淄川區(qū)****年“新華書店”杯小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中,中心校獲“優(yōu)勝學(xué)校”獎(jiǎng)。有*名同學(xué)在三至五年級(jí)數(shù)學(xué)區(qū)域聯(lián)賽中獲三年級(jí)組第一名。在全國(guó)少兒作文大賽中有多名學(xué)生獲獎(jiǎng)。中學(xué)被評(píng)為“全國(guó)作文教學(xué)先進(jìn)單位”。在****年全國(guó)初中物理知識(shí)競(jìng)賽中,有*名同學(xué)獲三等獎(jiǎng);在****年全國(guó)中學(xué)生生物知識(shí)競(jìng)賽中,有*名同學(xué)獲二等獎(jiǎng),有*名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。中小學(xué)師生在《創(chuàng)新天地》《淄川教育》《淄川課改》上發(fā)表文章**余篇。中心小學(xué)的英語(yǔ)短劇《獻(xiàn)愛心》獲區(qū)優(yōu)秀校園劇二等獎(jiǎng)。小學(xué)在全區(qū)英語(yǔ)技能比武中獲一等獎(jiǎng)。*名同學(xué)在英語(yǔ)聽讀能力大賽中獲二等獎(jiǎng)。在春節(jié)前全區(qū)教學(xué)工作會(huì)議上,中學(xué)獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng),小學(xué)獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)。

三是加大了對(duì)幼兒教育的管理力度,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,幼兒教育管理日趨規(guī)范。

九月份中心校對(duì)全鄉(xiāng)的所有幼兒園進(jìn)行了詳細(xì)檢查,對(duì)六處存在安全隱患的幼兒園,下發(fā)了整改通知書,根據(jù)情況逐一進(jìn)行了落實(shí),基本解決了隱患。根據(jù)實(shí)際情況提高了幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將鄉(xiāng)撥幼師補(bǔ)貼按考核得分情況進(jìn)行發(fā)放。進(jìn)一步完善了對(duì)幼兒教師及幼兒園的考核評(píng)價(jià)辦法。注重了幼兒教育的常規(guī)管理。中心校定期不定期地對(duì)幼兒教育的常規(guī)管理進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。先后舉行了觀摩教學(xué)、作業(yè)備課展評(píng)、書畫比賽、幼兒講故事比賽,舉辦了太河新苗評(píng)選活動(dòng)和首屆幼兒家園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

三、堅(jiān)持以人為本,優(yōu)化干部隊(duì)伍,教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

一是中心校黨支部積極做好入黨積極分子的考察、黨員的發(fā)展和教育工作。一年來(lái),中心校黨支部及時(shí)將優(yōu)秀教師吸收到黨組織中來(lái),發(fā)展預(yù)備黨員*名,*名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,培養(yǎng)入黨積極分子*名。調(diào)整充實(shí)了中心校副校級(jí)及中層領(lǐng)導(dǎo)班子,**人變動(dòng)了工作崗位,較好完成了干部隊(duì)伍的新老交替,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展的活力和后勁。

二是加強(qiáng)了教育行風(fēng)建設(shè)和教師的職業(yè)道德教育。中心校先后開展了“師德行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)和“誠(chéng)信主題教育”活動(dòng),組織教師參加了省、市、區(qū)的教育法律法規(guī)考試,整頓了黨員干部和教師隊(duì)伍的思想工作作風(fēng)。

三是以培訓(xùn)促提高,以學(xué)習(xí)促成長(zhǎng),加快了名師培養(yǎng)步伐。中心校加大了對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,組織教師定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,舉行了班主任培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn),開展了學(xué)科基本功大比武、教師課件制作比賽等活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。今年,孫兆華同志被評(píng)為省優(yōu)秀教師;齊曉琴同志被評(píng)為首批淄川名師;王文雙同志獲****年中考突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);有**名教師受到區(qū)級(jí)表彰;王寧、邢保國(guó)、翟紅霞、國(guó)洪新(*次)等老師在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng);車林明老師制作的課件在省多媒體課件評(píng)比活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng);李芳老師在全市第五屆中小學(xué)美術(shù)教師基本功比賽活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng);張文征、徐修永、魏允敏老師所寫的論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表;有**余篇論文在《山東教育》等省市級(jí)刊物上發(fā)表。

四、堅(jiān)持依法執(zhí)教,全面優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。

一是強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真履行工會(huì)職能,教代會(huì)作用得到較好發(fā)揮。充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,鼓勵(lì)廣大教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,于*月**日成功地召開了太河鄉(xiāng)第五屆一次教職工代表大會(huì),大會(huì)審議通過(guò)了《學(xué)校工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《中心校對(duì)中小學(xué)、幼兒園教師的考核意見》和《中心校對(duì)小學(xué)、幼兒園的考核意見》,選舉產(chǎn)生了太河鄉(xiāng)教育第五屆工會(huì)委員會(huì)和女工委員會(huì)。充分發(fā)揮了黨政聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。組織教職工開展了跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球等比賽活動(dòng),“三.八”節(jié)舉行了優(yōu)秀女教師座談會(huì),新年前夕評(píng)選表彰了**戶文明家庭。堅(jiān)持校務(wù)園務(wù)公開,教師節(jié)春節(jié)期間,中心校走訪慰問(wèn)了特困教師及離退休教師,并走訪了已退休的*名民辦教師,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委政府的支持,按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)了他們的工資待遇。中心校還積極爭(zhēng)取社會(huì)各界資助我鄉(xiāng)的特困學(xué)生。山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司為我鄉(xiāng)學(xué)生捐贈(zèng)圖書價(jià)值近**萬(wàn)元,淄川區(qū)電業(yè)局捐款****元,資助我鄉(xiāng)*名特困生,淄川社會(huì)福利泡花堿廠和城南鎮(zhèn)七里個(gè)體司機(jī)捐款****元資助初一兩名學(xué)生。

二是進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳工作的力度,教育信息宣傳工作邁上了新的臺(tái)階,擴(kuò)大了我鄉(xiāng)教育的社會(huì)影響。創(chuàng)辦了《太河教育信息》,全年共編發(fā)《教育信息》**期,近*萬(wàn)字。向《淄川教育體育信息》、《淄川工作》、《淄博日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等區(qū)級(jí)以上報(bào)刊投稿***余篇,刊發(fā)**余篇,教育信息宣傳工作走到了全區(qū)前列。****年中心校被評(píng)為全區(qū)教育信息宣傳工作先進(jìn)單位,張文征同志被評(píng)為優(yōu)秀通訊員。

三是是健全完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成了齊抓共管,共同維護(hù)學(xué)校安全的良好局面。

一年來(lái),中心校不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將安全工作列入各中小學(xué)的目標(biāo)考核內(nèi)容之中,建立了安全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,實(shí)行一票否決制。針對(duì)山區(qū)學(xué)生上學(xué)分散,不安全因素多等實(shí)際情況,實(shí)行了教師護(hù)送和學(xué)生值班制度,校校都在校門外路邊設(shè)置了交通安全警示牌和斑馬線。中學(xué)被命名為“市級(jí)交通安全示范學(xué)?!薄T跔?zhēng)創(chuàng)“平安紅旗學(xué)?!薄捌桨布t旗青少年”的活動(dòng)中,從中心校到各校先后開展了演講會(huì)、征文比賽、集體簽名、實(shí)地演習(xí)等活動(dòng),組織學(xué)生參觀了安全教育圖片展,把安全教育滲透到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中。中心校與鄉(xiāng)團(tuán)委聯(lián)合表彰了首批*個(gè)平安紅旗學(xué)校和****余名平安紅旗青少年。

四是明確職責(zé),加強(qiáng)管理,校產(chǎn)校具檔案管理進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)務(wù)統(tǒng)管工作水平大幅度提高。

對(duì)全鄉(xiāng)所屬學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行了清查、登記、核對(duì),把錯(cuò)登、漏登、未登的資產(chǎn)及時(shí)登記入帳,幾次對(duì)各校進(jìn)行了檢查抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,較好遏制了學(xué)校資產(chǎn)的流失。一年來(lái)全鄉(xiāng)新增固定資產(chǎn)***多萬(wàn)元。同時(shí)健全完善了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行收支兩條線,重大支出做到集體研究決定。中心校與所屬學(xué)校簽定了收費(fèi)管理目標(biāo)責(zé)任書,做到了收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)政策三公開,增加了收費(fèi)工作的透明度,基本上杜絕了亂收費(fèi)的現(xiàn)象,最大限度地提高了資金使用效益,使學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了較大作用。同時(shí)還壓縮支出歸還欠款,一年來(lái),全鄉(xiāng)共歸還各種欠款**余萬(wàn)元。其中中學(xué)歸還**年以前微機(jī)款***萬(wàn)元,不銹鋼雕塑***萬(wàn)元,中心小學(xué)歸還欠款***萬(wàn)元,曹家*萬(wàn)元,馬鹿***萬(wàn)元,河西聯(lián)小、太河完小、北牟聯(lián)小等*萬(wàn)元。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十六

一、創(chuàng)新管理機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。

1、踐行科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)教強(qiáng)校,科學(xué)育人。

三月初,學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位,學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強(qiáng)校,科學(xué)育人”為活動(dòng)主題,通過(guò)專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫心得體會(huì)、召開座談會(huì)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等方式,使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,達(dá)到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

2、實(shí)施精細(xì)化管理,努力提高學(xué)校管理水平。

九月份,學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想,倡導(dǎo)“低耗時(shí)、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念,采取以制度建設(shè)為杠桿,以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解,管理任務(wù)層層幫包落實(shí),使全校形成事事有人管,工作有目標(biāo),業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運(yùn)行有序,管理效能較高。

學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室非常重視學(xué)校班子隊(duì)伍的建設(shè),一年來(lái)始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、廉政、高效”的十字方針,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”主題教育。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過(guò)程中,班子成員實(shí)行年級(jí)組、教研組幫包責(zé)任制,組織指導(dǎo)教研、教改工作,協(xié)助校長(zhǎng)處理該年級(jí)的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線,與廣大教師一起聽課、評(píng)課,對(duì)教師教科研工作精心指導(dǎo),充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。

4、搭建平臺(tái),打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),努力實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過(guò)開展“塑陽(yáng)光心態(tài),做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動(dòng),讓教師去感悟,體驗(yàn)做教師的幸福,從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,學(xué)校制定“機(jī)制拉動(dòng),名師帶動(dòng),梯度推動(dòng),人格驅(qū)動(dòng),成長(zhǎng)感動(dòng)”的教師培養(yǎng)策略,制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動(dòng)工程》,通過(guò)“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對(duì)”雙線共進(jìn),通過(guò)“邀請(qǐng)課”“展示課”“匯報(bào)課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,積極參加各級(jí)各類教學(xué)觀摩活動(dòng),所需經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬(wàn)元。建立《___小學(xué)青年教師成長(zhǎng)手記》,開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動(dòng),評(píng)選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”,有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長(zhǎng)。同時(shí)學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練,大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機(jī)的培訓(xùn),并聘請(qǐng)棗莊師范書法教師劉振為我?;竟o導(dǎo)教師,目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo),將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽”、“說(shuō)課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語(yǔ)拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動(dòng),在山東省語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收中,我校推廣普通話所取得的成績(jī),得到了省語(yǔ)辦研究員等專家的好評(píng)。目前,學(xué)校涌有省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手25人,市、區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象6人,市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人,市、區(qū)課改標(biāo)兵27人,市、區(qū)骨干教師23人,區(qū)級(jí)教學(xué)新秀9人。

5、發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)行民主管理。

進(jìn)一步健全、完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮工會(huì)參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份,學(xué)校召開了十一屆三次教代會(huì),通過(guò)了___小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評(píng)價(jià)、班級(jí)管理等方面的規(guī)章制度。堅(jiān)持以人為本,真誠(chéng)相待,依法維護(hù)教師的合法權(quán)益。學(xué)校每出臺(tái)一項(xiàng)新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會(huì)討論通過(guò),增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)。積極實(shí)行校務(wù)公開制度,有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新德育管理體制,扎實(shí)有效地開展教育活動(dòng)。

學(xué)校推行“德育生活化,生活規(guī)范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人為本”的辦學(xué)理念,樹立“教在宏觀處,育在細(xì)微中”的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學(xué)生無(wú)縫隙對(duì)接。

1、強(qiáng)化常規(guī)管理,促進(jìn)行為養(yǎng)成。

把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中,并延伸到家庭、社會(huì),定位在習(xí)慣養(yǎng)成上,立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)管理及評(píng)價(jià)工作,實(shí)行“星級(jí)班級(jí)”、“月度星”及“每周一星”評(píng)選,增強(qiáng)學(xué)生自信和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,把素質(zhì)教育落到實(shí)處,學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊(cè)子,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況,從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個(gè)方面分年級(jí)設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系,促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂(lè)而動(dòng)’課間操”、“兩隊(duì)走”、“學(xué)生自我展示日”等,強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣,體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外,利用國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機(jī),開展一系列學(xué)生喜聞樂(lè)見的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)愛國(guó)熱情,樹立報(bào)國(guó)之志。三月份,學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項(xiàng)教育”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生的管理能力。

堅(jiān)持以少先隊(duì)為主陣地,加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo),并以行為規(guī)范督查為載體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性和主動(dòng)性,努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國(guó)敬禮,展雛鷹風(fēng)采”大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng),展示了學(xué)生才華,提高了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),受到了家長(zhǎng)的好評(píng)。

3、搭建成長(zhǎng)平臺(tái),張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。

學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)為突破口,培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性和各項(xiàng)特長(zhǎng),成立了電腦機(jī)器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂(lè)、美術(shù)等十余類興趣小組,組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日?qǐng)?bào)小記者團(tuán)”、“電腦機(jī)器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”,為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)提供了豐富而廣闊的空間。通過(guò)組織學(xué)生進(jìn)行古詩(shī)文誦讀,手抄報(bào)比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)形式,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道,使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運(yùn)用,豐富了知識(shí),砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長(zhǎng)”國(guó)學(xué)大閱讀活動(dòng),為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案,在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?,F(xiàn)在,已有近1200名學(xué)生參加各種特長(zhǎng)培訓(xùn)。五月份,學(xué)校代表隊(duì)在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機(jī)器人競(jìng)賽中,獲得機(jī)器人滅火賽二等獎(jiǎng)、機(jī)器人足球賽三等獎(jiǎng)。一年來(lái),學(xué)生在國(guó)家、省市各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)高達(dá)600多人次,有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。

4、建立健全安全管理體系,確保學(xué)校無(wú)安全隱患。

學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安裝了校園安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份,學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長(zhǎng)吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外,學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生安全工作,制定了應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴(kuò)散,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。副市長(zhǎng)趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查甲型流感防控工作時(shí),對(duì)我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。

5、開展“絲雨”行動(dòng),打造學(xué)校品牌。

學(xué)校圍繞“絲雨”,先后開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區(qū),我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境,愛我東湖”、“弘揚(yáng)美德,關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?!敖z雨”行動(dòng)志愿者走進(jìn)社區(qū),潔凈樓道,凈化小區(qū),告別白色垃圾,清除“牛皮癬”等公益性活動(dòng),為社區(qū)居民營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓,為老年人表演節(jié)目,清掃衛(wèi)生,讓愛心滋潤(rùn)到老人的心田;舉行“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語(yǔ)征集,并將征集到的公益廣告語(yǔ)制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識(shí),保護(hù)環(huán)境意識(shí)。為了讓“絲雨”傳遞文明,奉獻(xiàn)愛心,讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境,愛我東湖的隊(duì)伍中來(lái)。在迎祖國(guó)60華誕之際,慶東湖開園之時(shí),在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明,落地潤(rùn)物無(wú)聲”的授牌儀式,學(xué)生代表從市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任于仁泉手中接過(guò)“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金,舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式,用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚,讓他們?cè)凇敖z雨”愛心基金的滋潤(rùn)下,早日康復(fù),回到校園。目前,學(xué)校的“絲雨”行動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,《棗莊電視臺(tái)》、《棗莊日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體相繼報(bào)道,引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。如今,“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個(gè)愛心、文明品牌。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,凸顯科研特色,提升辦學(xué)品位。

一年來(lái),學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來(lái)設(shè)置,實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理制度,做到開齊課程、開足課時(shí),積極推進(jìn)課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本課程,組織英語(yǔ)組骨干教師編寫了一、二年級(jí)少兒英語(yǔ)校本教材。在強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)模式,做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn),多項(xiàng)結(jié)合,初步形成了具有___特色的教學(xué)管理模式,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點(diǎn)。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè),大力推行網(wǎng)絡(luò)教研,并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地,積極開展遠(yuǎn)程教研,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,取得了顯著效果。同時(shí),以課題研究為抓手,充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來(lái),學(xué)校有三項(xiàng)課題結(jié)題,并獲省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);被全國(guó)“新課程有效課堂教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題組評(píng)為突出貢獻(xiàn)單位;申報(bào)的教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃20__滾動(dòng)課題《以體驗(yàn)激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項(xiàng)。同時(shí),學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用,采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施,扎實(shí)開展城鄉(xiāng)交流活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè),夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

學(xué)校投資近148萬(wàn)元,加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂(lè)、美術(shù)、體育等器材;購(gòu)買了微機(jī)、圖書;所有教室配備多媒體,實(shí)現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺(tái)筆記本電腦,為順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)夯實(shí)了物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)后勤管理,為學(xué)??焖侔l(fā)展提供保障。

我校認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)手續(xù),實(shí)行收費(fèi)公示制度,規(guī)范收費(fèi)行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的使用效益,保證了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并積極實(shí)行校務(wù)公開制度對(duì)于招生、收費(fèi)、工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等,都以不同等形式及時(shí)公布,做到公平、公正、公開。

一年來(lái),學(xué)校獲得國(guó)家、省、市、區(qū)各種組織獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng);獲得“全國(guó)改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30?!?、“山東省依法治校示范?!薄ⅰ吧綎|省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項(xiàng)教育’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎(jiǎng)”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。12月16日,順利通過(guò)了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:過(guò)去的一年,學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高創(chuàng)新水平,推進(jìn)素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“___小學(xué)”這個(gè)品牌做的更響更亮!

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