企業(yè)政工工作總結(jié)（通用20篇）

總結(jié)能夠幫助我們反思，回顧自己在學(xué)習(xí)和工作中的收獲和失誤，為日后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在總結(jié)中應(yīng)該注重客觀性，客觀地總結(jié)自己的優(yōu)劣勢(shì)。閱讀總結(jié)范文時(shí)，我們可以思考其中的觀點(diǎn)和思路是否適合自己的情況，并進(jìn)行有針對(duì)性的借鑒和改進(jìn)。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇一

中國(guó)共產(chǎn)黨黨章規(guī)定，黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)，實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)體制是“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制，即在企業(yè)黨組織和上一級(jí)紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)或紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。由于非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，管理機(jī)制和運(yùn)作方式上的種種原因，其黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制也有其自身的特點(diǎn)，因此，在抓非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮可操作性和具體化，我認(rèn)為采取以下措施：

1.非公有制企業(yè)依靠公司章程和企業(yè)規(guī)章制度來管理企業(yè)和員工，更要嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。因此在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)時(shí)可以將非公有制企業(yè)的紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)、管理員工的人力資源監(jiān)督部（科）進(jìn)行合署，避免機(jī)構(gòu)人員重疊，工作內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象，同時(shí)也可以使企業(yè)的黨紀(jì)檢查和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理得到有效的整合，從而發(fā)揮整體效能，提高工作質(zhì)量和效率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2.要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，賦予紀(jì)檢工作以新的內(nèi)容，提出新的要求。協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在企業(yè)黨員中經(jīng)常開展思想、宗旨、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育；切實(shí)履行好監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)監(jiān)督同級(jí)黨委和所屬黨支部及其成員執(zhí)行黨的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)黨員經(jīng)營(yíng)者遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真受理來信來訪，并開展案件查處工作；要負(fù)責(zé)對(duì)提升黨內(nèi)職務(wù)的本企業(yè)黨員按黨員干部管理權(quán)限作出廉政鑒定；要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為；支持企業(yè)和企業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)、廉潔經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3.要建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須標(biāo)本兼治，持之以恒，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，手段在教育，要提高黨員和干部的思想政治素質(zhì)。要切實(shí)解決好黨員干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題。從源頭上預(yù)防和治理腐敗，要抓基礎(chǔ)性、根本性的工作。要提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)員工和企業(yè)主對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，凈化企業(yè)環(huán)境，培育優(yōu)秀企業(yè)文化；不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的思想政治素質(zhì)、紀(jì)律觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性，樹立黨的光輝形象。

4.研究實(shí)施對(duì)企業(yè)主奉公守法、廉潔經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的教育和黨紀(jì)政紀(jì)的教育。要結(jié)合實(shí)際，非公有制企業(yè)的黨組織應(yīng)該向國(guó)有企業(yè)的黨組織學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。如在教育方式上，可采用上黨課、作報(bào)告、辦講座、舉辦演講等形式；可以編印材料、發(fā)表文章、編發(fā)板報(bào)專欄、舉辦問卷調(diào)查和知識(shí)競(jìng)賽等書面形式；還可以采用圖片展、創(chuàng)辦刊物、宣傳櫥窗、映像制品、文藝節(jié)目、攝影、繪畫等方式，實(shí)施普遍性、重點(diǎn)性、經(jīng)常性、正面性、反面案例教育；“自教”和“他教”相結(jié)合等多種形式?？傊?，要達(dá)到易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育目的。做到潛移默化，潤(rùn)物無(wú)聲，達(dá)到入情入理，入腦入心的教育效果。

5.部廉潔自律機(jī)制；其次是強(qiáng)化黨員干部職權(quán)行為過程的監(jiān)控機(jī)制，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)方面和群眾工作方面進(jìn)行監(jiān)督，以保證對(duì)人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等重大事項(xiàng)決策權(quán)的運(yùn)作進(jìn)行有效監(jiān)控；再是完善事前監(jiān)督機(jī)制，從源頭上防范黨員、干部的違法、違紀(jì)行為。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇二

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù);。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。

4、充分思考員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

七、存在的不足。

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

4、充分思考員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇三

在我們的日?；顒?dòng)中，拉橫幅、發(fā)邀請(qǐng)函自然是必修課，而重中之重就是拉贊助，這一學(xué)期中，我努力培養(yǎng)每一位外聯(lián)人的能力，使他們能夠有足夠的提升，讓他們?cè)谫澲⒄劮矫娑寄軌颡?dú)擋一面，并有足夠的經(jīng)驗(yàn)來舉辦此類活動(dòng)。同時(shí)我們也加強(qiáng)了部門內(nèi)部建設(shè)，讓部門內(nèi)部成員之間有更多的了解，加強(qiáng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，為他們將來的合作工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。禮儀隊(duì)方面，我們的禮儀同學(xué)不僅參加禮儀培訓(xùn)，還堅(jiān)持外聯(lián)的日?；顒?dòng)，不僅做好自己的禮儀工作，還為其他社團(tuán)提供禮儀，非常努力，也很辛苦。

對(duì)于部門工作中存在問題我們下學(xué)期會(huì)再進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)：各類文案工作，大家也都熟能生巧，掌握得挺好的；但是發(fā)文的時(shí)候還是需要注意，一定要親手交到負(fù)責(zé)人手上，或者能和負(fù)責(zé)人通電話。租借衣服一定要及時(shí)。而在贊助方面，不要等到有了活動(dòng)才想到商家，才想到拉贊助，最好能和商家形成長(zhǎng)久聯(lián)系，在平常也可以一起聯(lián)誼或者幫忙促銷。在完成學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作中，我們也有很多收獲，在做任意一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，我們需要合理安排工作，責(zé)任到人，并且分配任務(wù)時(shí)要能夠充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，要做到統(tǒng)籌兼?zhèn)?。我們需要注意一個(gè)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性和工作的高效性。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)工作一定需要保質(zhì)保量的完成，我們需要一個(gè)力求完美和效率的結(jié)果。希望外聯(lián)以后可以做到更好！的明天！

企業(yè)政工工作總結(jié)篇四

總結(jié)。

撰寫人：___________日期：___________xx年企業(yè)人事行政工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著。

回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我，我不能放棄。下面就將xx年的主要工作情況概述如下：

一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)xx月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活；

有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。

三、

以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jī)效方案在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。

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企業(yè)政工工作總結(jié)篇五

集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議召開后，公司黨委及時(shí)通過集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站和《中國(guó)石油報(bào)》收集會(huì)議資料，于3月5日上午召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。共同學(xué)習(xí)了蔣總在會(huì)上的講話、陳總作的題為《堅(jiān)持從嚴(yán)治企，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深入扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報(bào)告和國(guó)資委黨委委員、紀(jì)委書記賈福興同志在會(huì)議上的講話精神。會(huì)議要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀(jì)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)的自覺性。

3月5日下午，在桂中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀(jì)委書記楊躍東作的題為《突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督深入推進(jìn)寰球公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報(bào)告。

2月24日，公司召開黨委和紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《集團(tuán)公司2010年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、寰球總部2010年《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《效能監(jiān)察實(shí)施意見》等文件，與會(huì)人員還一起學(xué)習(xí)了剛剛頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，再次學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育管理責(zé)任書。會(huì)議指出，公司在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和懲防體系建設(shè)的任務(wù)很重，要結(jié)合公司作為施工企業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作方式，進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實(shí)用，操作性強(qiáng)”，加大參與物資采購(gòu)、工程承包、經(jīng)營(yíng)管理、招投標(biāo)等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。在作風(fēng)建設(shè)方面，關(guān)鍵抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)利，把精力用到推進(jìn)公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得實(shí)效。

2月7～8日，公司召開2010年工作會(huì)議暨九屆二次職代會(huì)，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、物資、安全、質(zhì)量等五個(gè)專題報(bào)告，對(duì)規(guī)范今后的管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堵塞管理漏洞，推進(jìn)管理升級(jí)，提高保障能力，起到了很好的促進(jìn)作用。2月9日，公司召開經(jīng)營(yíng)管理分析座談會(huì)，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的新形勢(shì)、新問題，深入查找經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應(yīng)對(duì)措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個(gè)單位都召開了工作會(huì)議和職代會(huì)，也對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了層層安排，從而使集團(tuán)公司和寰球總部工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)到了最基層。

學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神的主要做法有：一是結(jié)合年度工作會(huì)議學(xué)，每個(gè)單位的工作會(huì)議都首先學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)的工作會(huì)議精神，使與會(huì)代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點(diǎn)工作。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，給各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。三是結(jié)合實(shí)際學(xué)，主要領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、集思廣益。四是分層次學(xué)。主要分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和和基層黨支部三個(gè)層面的學(xué)習(xí)，使會(huì)議精神傳達(dá)到每一名黨員和關(guān)鍵崗位人員。五是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)，紀(jì)檢監(jiān)察部將收集到的會(huì)議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會(huì)議材料中標(biāo)注重點(diǎn)和注釋，使干部職工能準(zhǔn)確、全面把握會(huì)議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁(yè)上開辟“政治理論”學(xué)習(xí)專欄，供廣大干部職工學(xué)習(xí)參考。六是擴(kuò)大范圍學(xué)，公司層面的學(xué)習(xí)時(shí)，中層干部都參加;基層黨支部在組織學(xué)習(xí)時(shí)，相關(guān)科室長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員和入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，拓寬會(huì)議精神的覆蓋面。

春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對(duì)今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)工作如下：

一是提高監(jiān)督的實(shí)效性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，切實(shí)做到依權(quán)限決策、按程序決策。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“七項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項(xiàng)檢查的作用，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實(shí)《寰球公司廉潔文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，圍繞“誠(chéng)信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進(jìn)”活動(dòng)為基礎(chǔ)，深入推動(dòng)反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，開展“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

二是加大效能監(jiān)察工作力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對(duì)性、實(shí)效性。強(qiáng)化問題的整改和責(zé)任的追究，督促落實(shí)管理責(zé)任。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行。開展項(xiàng)目物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察和對(duì)“小金庫(kù)”及信息化建設(shè)投資管理的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)控資金“體外循環(huán)”。

三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，通過責(zé)任分解、考核與追究等，推動(dòng)工作落實(shí)。針對(duì)反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)查辦案件工作的意見》和《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報(bào)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)查處理，改進(jìn)治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四是提升整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。利用公司每年舉辦政工干部培訓(xùn)班的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高為企業(yè)提供服務(wù)保障的本領(lǐng)。今年是公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)健全完善組織和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作重要情況報(bào)告制度，加強(qiáng)溝通和交流，適時(shí)組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。

二、切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)。

公司紀(jì)委有書記1人、副書記1人，紀(jì)檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照要求建立了紀(jì)委，下屬其他9個(gè)單位也分別建立了紀(jì)委或紀(jì)檢監(jiān)察小組。

去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)集團(tuán)公司陳總對(duì)六建公司的關(guān)心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，對(duì)陳總向寰球公司提出的新要求進(jìn)行了傳達(dá)，再次強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓(xùn)。為此，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議，分析問題的原因，對(duì)照公司的實(shí)際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地落實(shí)改進(jìn)措施。

(一)扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會(huì)上，紀(jì)委工作報(bào)告對(duì)今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實(shí)施辦法》、《推進(jìn)計(jì)劃》和《運(yùn)行大表》明確了各部門和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責(zé)任人和進(jìn)度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全了紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》使紀(jì)檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標(biāo)，促使各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

(二)扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司和直屬單位都成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實(shí)分工。通過《運(yùn)行方案》、《責(zé)任分解工作運(yùn)行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時(shí)間。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。建立了例會(huì)工作制度，每月召開2次工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運(yùn)行方案和運(yùn)行表，堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項(xiàng)、在建和竣工項(xiàng)目61項(xiàng)。因去年底和今年初，大多項(xiàng)目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機(jī)關(guān)各部門中開展，主要查找了項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項(xiàng)，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項(xiàng)目已按照自查自糾階段的要求，進(jìn)行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個(gè)效能監(jiān)察工作組，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20多個(gè)單位工程進(jìn)行了檢查。4月份，寰球總部對(duì)公司2006～2009年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)對(duì)大連、撫順和四分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了審計(jì)，出具了未有保留意見的審計(jì)報(bào)告。

(三)扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育。公司紀(jì)委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重點(diǎn)工作來抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會(huì)和集團(tuán)公司、寰球總部相關(guān)會(huì)議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議和文件精髓，指導(dǎo)工作實(shí)踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國(guó)石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請(qǐng)地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識(shí)”，轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過內(nèi)部報(bào)紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級(jí)管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議和下基層調(diào)研的機(jī)會(huì)，也反復(fù)叮囑各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)中央文件知識(shí)答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進(jìn)項(xiàng)目”贈(zèng)書，廉潔教育“進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，使活動(dòng)過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。

(四)扎實(shí)履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項(xiàng)目黨支部書記參與重大決策的詳細(xì)內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大宗設(shè)備、物資采購(gòu)，大額財(cái)務(wù)開支，職工獎(jiǎng)金分配，合作隊(duì)伍的使用、計(jì)價(jià)和撥款，人員使用和獎(jiǎng)懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級(jí)黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實(shí)行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。

(五)扎實(shí)履行紀(jì)委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購(gòu)置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國(guó)際儲(chǔ)備庫(kù)欽州項(xiàng)目和四川石化項(xiàng)目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標(biāo)120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。同時(shí)參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱評(píng)定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。

(六)扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)。堅(jiān)持從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)部位入手，抓住影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險(xiǎn)、不良資產(chǎn)處置、已完工項(xiàng)目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理、物資集中采購(gòu)、人員薪酬管理等工作進(jìn)行效能監(jiān)察，推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。行政審計(jì)監(jiān)督，注重效果，對(duì)基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進(jìn)行100%審計(jì)，近三年，對(duì)9.7億元工程結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)，審減金額782萬(wàn)元。對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)作為常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)財(cái)務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)。開展內(nèi)控審計(jì)，每年選擇幾個(gè)單位或項(xiàng)目部，進(jìn)行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，督促限期改進(jìn)。

(七)扎實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級(jí)職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉，對(duì)新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進(jìn)行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)，梳理規(guī)章制度131項(xiàng)，適用的進(jìn)行了明確，不適用的進(jìn)行了廢止，需要完善的及時(shí)進(jìn)行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財(cái)務(wù)管理方面有《財(cái)務(wù)管理辦法》、《重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項(xiàng)，物資采購(gòu)管理方面有《招標(biāo)采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實(shí)施細(xì)則》、《合格供方名錄》等6項(xiàng)，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊(cè)》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準(zhǔn)入制》、《工程分包招投標(biāo)制》、《外協(xié)單位獎(jiǎng)懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。

(八)扎實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場(chǎng)開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團(tuán)公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，今年開始實(shí)施。一年多來，公司識(shí)別適用風(fēng)險(xiǎn)491個(gè)，完成業(yè)務(wù)流程149個(gè)，編制風(fēng)險(xiǎn)控制文檔145個(gè)，明確了控制實(shí)施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)規(guī)避報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。

三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

目前，公司有10個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個(gè)總分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級(jí)黨委6個(gè)、黨總支3個(gè)、黨支部45個(gè)。設(shè)黨委和黨支部的單位或項(xiàng)目部，分別建立了紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察小組。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，對(duì)班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項(xiàng)目安排、重要項(xiàng)目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會(huì)議研究，按照程序進(jìn)行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項(xiàng)決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達(dá)成一致意見后再上會(huì)討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。

(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競(jìng)聘(選拔)制度，通過競(jìng)聘上崗，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實(shí)，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個(gè)崗位的競(jìng)聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。注重干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時(shí)間，先后開展了項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強(qiáng)年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持重點(diǎn)考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時(shí)注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的干部交流，對(duì)綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時(shí)放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進(jìn)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行量化“雙向”考核，上、下級(jí)之間互相考評(píng)。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績(jī)和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時(shí)召開民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，促進(jìn)班子的民主和團(tuán)結(jié)。班子成員每年向同級(jí)職代會(huì)述職述廉，由職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，體現(xiàn)民主管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，推進(jìn)制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。

(四)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。按照集團(tuán)公司和寰球公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的精神，針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，先后開展“八個(gè)良好風(fēng)氣”、“牢記兩個(gè)務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開展公司三級(jí)機(jī)關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時(shí)間安排、主要活動(dòng)和任務(wù)目標(biāo)，使活動(dòng)做到有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)。各單位認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，從而使三級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)和工作效率明顯提升。

我們堅(jiān)信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們將一如既往地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機(jī)制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和寰球公司“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)!

2015年是公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)、三級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步完善預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

一、落實(shí)黨委的主體責(zé)任，推進(jìn)公司健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一是進(jìn)一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進(jìn)一步細(xì)化分解反腐倡廉建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)、量化考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對(duì)性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀(jì)委將對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)和履行廉政承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“重大事項(xiàng)報(bào)告制度”，要與分管的部門和單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的談話，及時(shí)了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和查擺“四風(fēng)”問題對(duì)群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

2.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施紀(jì)委委員補(bǔ)選，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)制定配套的《廉政制度匯編》和實(shí)施細(xì)則。二是堅(jiān)持實(shí)施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅(jiān)持對(duì)黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳和使用、民主評(píng)議黨員、黨員干部違紀(jì)問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項(xiàng)目實(shí)施以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、工會(huì)等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報(bào)箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報(bào)，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實(shí)現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時(shí)接受社會(huì)媒體的輿論監(jiān)督，實(shí)施多種行之有效的監(jiān)督形式。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金使用實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績(jī)效考核體系，加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對(duì)各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)研和檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在制度管理和執(zhí)行力度上進(jìn)行重點(diǎn)督察。三是落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策，防止獨(dú)斷專行和暗箱操作。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購(gòu)、資金使用、招投標(biāo)、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。

二、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)營(yíng)。

1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育。抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)貫徹，教育和引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會(huì)主義榮辱觀。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項(xiàng)規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項(xiàng)規(guī)定》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學(xué)習(xí)教育制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)載體，全方位進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，努力營(yíng)造反腐倡廉宣傳氛圍。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅(jiān)決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為用戶排憂解難，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不足、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進(jìn)一步推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評(píng)制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評(píng)議。四是堅(jiān)持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪公布電子郵箱，對(duì)來信來訪要及時(shí)登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實(shí)。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)治理工作成果，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀(jì)。

3.貫徹執(zhí)行“十項(xiàng)規(guī)定”。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共烏魯木齊市委常委會(huì)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的超標(biāo)準(zhǔn)支出。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，加大對(duì)公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待。三是嚴(yán)格查處利用公款購(gòu)買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。

4.加強(qiáng)執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委緊緊圍繞公司的決策部署和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，對(duì)執(zhí)行不力、陽(yáng)奉陰違的行為要堅(jiān)決查處，堅(jiān)決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。

5.強(qiáng)化廉政責(zé)任追究。今年公司紀(jì)委將對(duì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀(jì)律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項(xiàng)重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實(shí)施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財(cái)物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報(bào)的;違反市委“十項(xiàng)規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費(fèi)的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和干部管理權(quán)限對(duì)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

三、開展廉政文化建設(shè)，營(yíng)造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動(dòng)，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號(hào)”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會(huì)公德意識(shí)，形成“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)、促進(jìn)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。

二是繼續(xù)開展好“五個(gè)廉政教育活動(dòng)”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動(dòng)”，舉辦“政治紀(jì)律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動(dòng)”。

三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇六

突出宗旨教育，增強(qiáng)全體干部特別是機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，方便群眾辦事；突出崗位廉政教育，讓干部知道危險(xiǎn)、查找風(fēng)險(xiǎn)、不敢冒險(xiǎn)、力求保險(xiǎn)；突出示范教育，加大對(duì)各級(jí)干部身邊勤政廉政典型的宣傳力度，形成典型示范帶動(dòng)的良好氛圍。

全面開展一把手講廉政黨課活動(dòng)，在干部遵紀(jì)守法的同時(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、知行統(tǒng)一；全面開展廉政教育活動(dòng)，通過組織廣大干部開展警示教育、舉辦廉政知識(shí)測(cè)試、簽訂廉政承諾書、進(jìn)行廉政宣誓、任前廉政談話等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的有效性；全面開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，做到每個(gè)部門有廉政宣傳專欄、有警示標(biāo)牌、每個(gè)干部辦公桌上有廉政格言警句、重要時(shí)段和節(jié)假日給領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，讓廉政文化上機(jī)關(guān)墻面、上辦公桌面、上網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面，使機(jī)關(guān)干部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。

認(rèn)真清理人財(cái)物管理、設(shè)計(jì)代表管理、設(shè)計(jì)變更、造價(jià)核查、工程清單調(diào)整等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的權(quán)力，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審五步法，深入查找個(gè)人、部門、單位存在的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。二是切實(shí)制定防范措施。加強(qiáng)班子成員之間、部門之間、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，防止腐敗問題發(fā)生。在部門之間合理分權(quán)，解決一些部門既當(dāng)“導(dǎo)演”，又當(dāng)“演員”、“評(píng)委”，自己定規(guī)自己執(zhí)行等問題；在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間合理分權(quán)，防止權(quán)力過分集中于個(gè)別人或少數(shù)人手中；在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間合理分權(quán)，將決策與執(zhí)行、審核與批復(fù)、調(diào)配與使用、調(diào)查與處理等各項(xiàng)權(quán)力分由不同的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行使，加強(qiáng)內(nèi)部牽制。同時(shí)，規(guī)范自由裁量權(quán)的使用，分級(jí)分檔固化裁量標(biāo)準(zhǔn)，縮小自由裁量空間，消除腐敗隱患。

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面推行工作流程計(jì)算機(jī)管理，減少人為因素的干擾，防范違紀(jì)違法行為。四是及時(shí)實(shí)施預(yù)警處置。建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集，對(duì)收集的信息分門別類進(jìn)行整理、甄別、分析，存在問題但又不構(gòu)成違紀(jì)的，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知書，以談心疏導(dǎo)、批評(píng)教育、限期整改等處置方式，預(yù)防腐敗行為發(fā)生。五是積極營(yíng)造激勵(lì)氛圍。正確運(yùn)用和把握政策，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)黨員干部改革創(chuàng)新、敢闖敢干的積極性，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”。對(duì)勤廉兼優(yōu)、實(shí)績(jī)突出的先進(jìn)典型給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立正確導(dǎo)向。

明確接待對(duì)象，制定接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪餐人員，嚴(yán)禁用公款相互吃請(qǐng)。

違反程序規(guī)定的票據(jù)，會(huì)計(jì)不得入帳。三是健全干部選拔任用制度。干部選拔任用實(shí)行差額推薦、差額考察、差額票決，黨委推薦干部必須如實(shí)寫出推薦材料并署名。加大公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流力度，機(jī)關(guān)從事人、財(cái)、物管理等重點(diǎn)崗位的人員必須定期進(jìn)行輪崗交流。四是健全個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如實(shí)申報(bào)個(gè)人婚姻變化、住房、投資和配偶、子女從業(yè)及其出國(guó)（境）定居、留學(xué)等有關(guān)事項(xiàng)，并進(jìn)行公示。五是健全黨務(wù)政務(wù)公開制度。重點(diǎn)公開黨委重要決策決議、干部選拔任用、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用以及涉及職工群眾切身利益的其他重大問題，做到真公開、常公開、全公開。切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是加大辦案力度。在當(dāng)前腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，懲治這一手決不能軟。黨組織和紀(jì)委對(duì)違紀(jì)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起，決不姑息遷就。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。注重在專項(xiàng)清理、民主評(píng)議、信訪調(diào)查、監(jiān)督檢查等工作中發(fā)現(xiàn)線索，嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為的情況，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等損害群眾利益的案件，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件。

將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，突出重點(diǎn)，量化考核。一查一崗雙責(zé)落實(shí)情況，重點(diǎn)查領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人是否做到兩手抓、兩不誤，責(zé)任是否明確、任務(wù)是否分解、措施是否落實(shí)；二查民主集中制執(zhí)行情況，重點(diǎn)查議事規(guī)則和決策程序是否健全，三重一大問題是否集體研究決定；三查領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭講廉政黨課，機(jī)關(guān)干部是否參加警示教育、簽定廉政承諾書、舉行廉政宣誓、廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)；四查腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控情況，重點(diǎn)查機(jī)關(guān)干部是否開展了風(fēng)險(xiǎn)查找活動(dòng)、制定了防范措施、加強(qiáng)了監(jiān)督控制、實(shí)施了預(yù)警處置；五查建章立制和責(zé)任追究情況，重點(diǎn)查反腐倡廉制度是否健全并得到執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)定的是否實(shí)行責(zé)任追究等問題。

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任重而道遠(yuǎn)。需要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，發(fā)展黨內(nèi)民主，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化制約監(jiān)督。我們要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，加強(qiáng)以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深化。

嚴(yán)明黨的紀(jì)律，特別是要嚴(yán)明政治紀(jì)律。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)和習(xí)近平總書記重要講話精神，要從認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章和堅(jiān)決維護(hù)黨章入手，遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，自覺同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，在指導(dǎo)思想和路線方針政策以及關(guān)系全局的重大原則問題上，全體黨員干部必須在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決策安排和工作部署，牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)，正確處理保證政令暢通和立足實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系，決不允許搞“上有政策、下有對(duì)策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨組織決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。全體黨員干部要牢固樹立黨章意識(shí)，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。

黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨和黨的形象，關(guān)系黨的事業(yè)成敗、人心向背和生死存亡。中央制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，明確提出了“講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必行、行必果”的18字要求，以實(shí)際行動(dòng)為全黨作了表率，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅(jiān)強(qiáng)意志和求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的堅(jiān)定決心。按照中央和國(guó)家局工作要求，行業(yè)各級(jí)單位都制定了貫徹落實(shí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施辦法，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)提出了明確、具體、嚴(yán)格的要求。黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要性和緊迫性，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性。要結(jié)合實(shí)際，把監(jiān)督貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”作為改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，堅(jiān)決克服脫離群眾、講排場(chǎng)、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的不良傾向；徹底拼棄不思進(jìn)取、得過且過、形式主義、官僚主義做派；堅(jiān)持深入基層、深入一線、深入群眾，從文山會(huì)海中解放出來，堅(jiān)持開短會(huì)、說短話、辦實(shí)事，以親民的形象和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面；要廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評(píng)議和群眾監(jiān)督，群眾不滿意的地方要及時(shí)整改，要善始善終，善做善成，防止虎頭蛇尾。

要加強(qiáng)中央、國(guó)家局重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)中央、國(guó)家局重大決策部署的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，要組織由相關(guān)職能部門牽頭的定期督促檢查，圍繞卷煙銷售、基礎(chǔ)建設(shè)、“兩項(xiàng)工作”以及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行到位，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)再上新水平。

不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑，積極拓寬源頭防治腐敗的工作領(lǐng)域，切實(shí)落實(shí)“三個(gè)更加”（更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度）中對(duì)有關(guān)治本和預(yù)防的要求。要把教育與管理結(jié)合起來，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部思想實(shí)際，改進(jìn)教育方式，不斷豐富教育內(nèi)容，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，深入開展理想信念、宗旨觀念、廉政法規(guī)、崗位廉政教育和警示教育，用廉潔從業(yè)的理念占領(lǐng)黨員干部的思想陣地，切實(shí)做到防微杜漸、防患未然。

深入推進(jìn)廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造一批富有特色的廉政文化創(chuàng)建示范單位，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)，使廉潔價(jià)值觀念深入人心，努力營(yíng)造良好的廉潔從政、廉潔從業(yè)氛圍。

加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，堅(jiān)持從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行入手，確保程序合法、監(jiān)督到位。要進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，明確決策范圍、決策程序、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等內(nèi)容，健全黨組會(huì)、班子成員碰頭會(huì)、行政會(huì)等相關(guān)規(guī)章制度，形成決策情況報(bào)告制度，切實(shí)做到循規(guī)行事，按章辦事。

要加強(qiáng)和完善“三重一大”決策制度，并納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核，完善考核方案，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效化、常態(tài)化建設(shè)；建立“三重一大”決策情況報(bào)告制度，促進(jìn)各級(jí)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

信任不能代替監(jiān)督，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要擺正位置，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權(quán)力、開展工作的習(xí)慣。要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過程的監(jiān)督，堅(jiān)決制止拉票賄選、跑官要官等問題，匡正選人用人風(fēng)氣。要認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的監(jiān)督功能，落實(shí)新任（改任）干部任前廉政談話，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話、函詢等監(jiān)督制度，確保權(quán)力運(yùn)行公開、公正、公平。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格落實(shí)黨組（黨委）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組（黨委）主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)職責(zé)分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，反腐職責(zé)就延伸到哪里。

要按照國(guó)家局關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署和要求，結(jié)合單位實(shí)際，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)和管理流程之中，認(rèn)真排查部門、崗位、人員在履行職責(zé)、行使職權(quán)等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理的制定防控措施，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡、程序控制、崗位制約“三位一體”，健全內(nèi)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域的源頭治理。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突出抓好資金安全、工程建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等領(lǐng)域的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患，努力在抓落實(shí)中取得更大的成效。同時(shí)，要抓好“兩項(xiàng)工作”監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求，督促落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范工作的意見》，促進(jìn)“兩項(xiàng)工作”深入推進(jìn)。要督促單位嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開、民主管理工作規(guī)范》，切實(shí)保障廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，“三個(gè)堅(jiān)決”等工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

堅(jiān)持有案必查、有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，突出辦案重點(diǎn)，提高辦案成效，堅(jiān)決查處違反政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和“八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法”的行為，嚴(yán)肅查辦貪污受賄、腐化墮落，以及“兩煙”經(jīng)營(yíng)、專賣執(zhí)法和“三項(xiàng)工作”中的違紀(jì)違法案件。

完善工作機(jī)制，提升辦案水平。認(rèn)真對(duì)待群眾信訪投訴及網(wǎng)絡(luò)輿情工作，拓展案源線索，及時(shí)妥善處置群眾合理訴求，積極化解各類矛盾，不斷提高反腐倡廉工作的制度化、科學(xué)化水平，不斷健全腐敗案件揭露、查處機(jī)制，努力保持干部清正、行業(yè)清廉的良好局面。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇七

第一條為了貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，特制定本黨風(fēng)廉政談話制度。

第二條黨風(fēng)廉政談話是企業(yè)黨組織指定專人對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、其他有關(guān)人員進(jìn)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的宣傳教育和實(shí)施批評(píng)、勸誡的制度，包括個(gè)人談話和集體談話兩種形式。

第三條黨風(fēng)廉政談話一般應(yīng)按照干部管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)談話。鼎立公司可以對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)人員和有關(guān)人員進(jìn)行廉政談話。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)人員包括涉及人、財(cái)、物等管理崗位的工作人員。

第四條下列情況需要進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話：

×、領(lǐng)導(dǎo)人員上崗前。

×、領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間。

×、領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)召開前。

×、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核檢查后。

×、有關(guān)人員出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或犯有輕微錯(cuò)誤時(shí)。

×、企業(yè)基建工程、物資采購(gòu)、改革調(diào)整等實(shí)施前。

×、其他有關(guān)需要進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話的情況。

第五條黨風(fēng)廉政談話應(yīng)根據(jù)被談對(duì)象的具體情況確定談話內(nèi)容、形式、目的及要求。談話內(nèi)容主要包括：

×、宣傳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體內(nèi)容；

×、進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育，樹立正確權(quán)力觀，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；

×、增強(qiáng)主動(dòng)接受黨組織和職工群眾監(jiān)督的意識(shí)；

×、聯(lián)系違紀(jì)案例和職工群眾反映的意見進(jìn)行警示教育；

×、需要告誡被談話者注意的有關(guān)問題及要求；

×、其他有關(guān)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的內(nèi)容。

第六條領(lǐng)導(dǎo)人員和其他有關(guān)人員存在違紀(jì)苗頭但不構(gòu)成違紀(jì)錯(cuò)誤，或在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中存在尚不夠責(zé)任追究的問題，應(yīng)進(jìn)行勸誡談話，同時(shí)應(yīng)下達(dá)《勸誡通知書》，被勸誡者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司黨組織書面報(bào)告整改措施或整改結(jié)果。

第七條公司黨組織要對(duì)黨風(fēng)廉政談話后的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)談話后未引起重視或沒有糾正的要批評(píng)教育；對(duì)談話后發(fā)生違紀(jì)的要按黨規(guī)黨紀(jì)從重處理。

第八條進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話應(yīng)有專項(xiàng)記載。有關(guān)人員的《勸誡通知書》和整改報(bào)告應(yīng)歸入領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案或其他卷宗。

第九條公司下屬各單位可根據(jù)本制度制定實(shí)施辦法。

第十條本黨風(fēng)廉正談話制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇八

政建設(shè)工作深入開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬(wàn)寧洪為組長(zhǎng)，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭(zhēng)工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)2008年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。

緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠(chéng)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司督察辦公室的有力指導(dǎo)下，我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十x大x中全會(huì)精神，積極開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)則，緊緊為圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的要求，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨風(fēng)廉政教育。

我隊(duì)班子成員嚴(yán)格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，以全隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作，履行自己的責(zé)任，同時(shí)利用民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)部分黨員干部在工作中存在急功近利的現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)引導(dǎo)，對(duì)工作中存在的有思想意識(shí)淡薄，或有畏難情緒，并限期整改，加強(qiáng)了內(nèi)部管理引導(dǎo)規(guī)范職工行為，科學(xué)合理有效地組織生產(chǎn)，保證各項(xiàng)工作的正常開展。半年內(nèi)，我支部共召開隊(duì)務(wù)會(huì)議6次，支部大會(huì)6次，從深度和廣度上促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，工資結(jié)算及分配方案，材料費(fèi)的節(jié)約超支、各項(xiàng)考核等一律公開公布，并在職工大會(huì)上予以說明，從而增加了工作的透明度，增強(qiáng)了全隊(duì)凝聚力，提高了職工的工作積極性。

根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)“黨建”的內(nèi)容和《中國(guó)監(jiān)察》中的典型案例、經(jīng)典文章，以及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，有關(guān)反腐倡廉的文件精神等前6個(gè)月共有46人次參加。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿到實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。

黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為建設(shè)支部的基礎(chǔ)來抓。建設(shè)一個(gè)良好的班子直接關(guān)系到支部健康發(fā)展，直接影響著本隊(duì)的安全和經(jīng)濟(jì)效益，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)成果好壞的判別標(biāo)準(zhǔn)之一。為此，黨支部在班組長(zhǎng)以上的人員配備中，把職工群眾影響好，吃苦耐勞精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，能懂會(huì)算的人員配備到班組長(zhǎng)中，使職工們?cè)谧约旱漠?dāng)家人帶領(lǐng)下，積極地去完成公司下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了和諧班組建設(shè)，隊(duì)管輔人員積極樹立公仆意識(shí)，把職工群眾所想，所盼的事情逐一落到實(shí)處。隊(duì)班子成員始終堅(jiān)持跟值班制度，在生產(chǎn)中不論哪里出現(xiàn)問題，總會(huì)有隊(duì)班子成員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，保證了工作面的安全生產(chǎn)，贏得了大家的信賴，避免了班與班、職工與隊(duì)干，隊(duì)干與上級(jí)部室的推委扯皮現(xiàn)象。通過班子建設(shè)，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)要領(lǐng)從實(shí)踐中總結(jié)了出來，并再次用以指導(dǎo)實(shí)際工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)。真正做到了“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”。

黨風(fēng)廉政建設(shè)要求我們?cè)诼毠そ逃矫?，一方面必須?yán)格貫徹黨中央、公司、廠提出的先進(jìn)指導(dǎo)思想去引導(dǎo)他們，使他們真正的成為公司的主人。另一方面，還要求我們必須得依據(jù)煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了安全責(zé)任區(qū)承包制度和黨員身邊“三無(wú)”“六比六賽”等安全工作。在實(shí)際工作中，為把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿到實(shí)處，黨組織根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，將不合理的制度進(jìn)行了修改，制定出一套行之有效的考核管理辦法，加強(qiáng)對(duì)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程受益中激勵(lì)他們的工作熱情，使他們從收入上深刻體會(huì)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好處。其次，在班組中積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在班組競(jìng)賽中提高了回采率、節(jié)約了材料，加快了推進(jìn)度，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的上進(jìn)心。在工作中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引導(dǎo)職工樹立信心，戰(zhàn)勝自己，事故固然可怕，但只要我們吸取事故教訓(xùn)，尊重客觀規(guī)律，嚴(yán)格按照章程作業(yè)，就可以杜絕和避免各類事故的發(fā)生，通過認(rèn)真地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格地細(xì)化到實(shí)際生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)中，使職工的思想得到了穩(wěn)定，安全生產(chǎn)得到了保證。

我們始終本著全心全意為職工群眾服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)的原則，積極倡導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，廉潔履行職責(zé)，在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效性。在材料管理上，實(shí)行井下材料庫(kù)房統(tǒng)一管理，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字后發(fā)放，避免了私自開票領(lǐng)料的現(xiàn)象。半年來，車間工會(huì)小組修舊利廢完成sfdfs元。半年度各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1.生產(chǎn)任務(wù)：計(jì)劃sdfsd，實(shí)際完成：sfsd，超計(jì)劃sfsdf。2.安全：未發(fā)生1人次輕傷事故。3.工效：sfdsf/工。4.元至五月份人均工資收入：sdfsd元/月，同期比去年的rwe元提高了sfsdf元/月。

上半年，雖然有過短暫的成功喜悅，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更取得了一定的成效，但是，我們不能放松思想，井下掘進(jìn)的過程本來就是與大自然抗衡的過程，是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累過程中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們才能更好的服務(wù)安全生產(chǎn)。在這半年里，我們積累了不少知識(shí)、總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，相信下在半年里，我隊(duì)將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的起點(diǎn)，更高的要求，通過加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，找準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，從而更好促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)安全工作健康、持續(xù)的發(fā)展下去。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十

剛剛過去的**年，對(duì)于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因?yàn)樯眢w緣故，失去了一些機(jī)遇，但也學(xué)會(huì)了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計(jì)較，多為對(duì)方找想；要學(xué)會(huì)珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。

淡定吾心，精進(jìn)人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對(duì)過往成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做個(gè)簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，以利于明年能有更大進(jìn)步。

**我的夢(mèng)：與佳人共成長(zhǎng)

前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動(dòng)。自己也不明白為何遲疑，或者應(yīng)該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉(zhuǎn)，也許不會(huì)更壞，但也絕對(duì)不會(huì)更好。

**這一年，當(dāng)再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點(diǎn)，累積新經(jīng)驗(yàn)，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強(qiáng)大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習(xí)慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時(shí)候，我知道自己正在開始成長(zhǎng)。

人這一生，有多少經(jīng)歷，就會(huì)有多少成長(zhǎng)。如下這些，都是我的真實(shí)體會(huì)和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。

作為我最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉(zhuǎn)向獨(dú)立撰寫的道路。這跟自己平時(shí)不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗(yàn)，尋找寫作的“源頭活水”。

“生活是寫作的源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C(jī)走進(jìn)自然，到街頭、公園、展館等場(chǎng)所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余，有了放松心情的機(jī)會(huì)。既開闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。

每次采風(fēng)歸來，及時(shí)記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂?！安蹲骄仕查g，贏得美好明天?！被厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長(zhǎng)之道上留下串串堅(jiān)實(shí)“腳印”。我堅(jiān)信，只要自己用心去觀察，用心去體會(huì)，一定會(huì)有意想不到的收獲。

用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無(wú)法，以有限為無(wú)限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語(yǔ)句、曼妙的意蘊(yùn)、真摯的感情、別致的標(biāo)題、精彩的開頭以及簡(jiǎn)潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點(diǎn)，贏得讀者青睞。

**年，是我個(gè)人作品提升最明顯的一年，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風(fēng)俗、景色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準(zhǔn)確定位。

所謂“佳作”，并非高深莫測(cè)，遠(yuǎn)離人間煙火，相反更加“親民”?？磿F在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊(yùn)含充沛飽滿的真情實(shí)感，才能行之久遠(yuǎn)。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個(gè)性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價(jià)值，也要考慮它的社會(huì)價(jià)值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語(yǔ)言平易且通俗，讓人倍感真實(shí)和親切的文案，方能徹底打動(dòng)客戶，持續(xù)吸引讀者。

“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識(shí)培養(yǎng)策劃能力。因?yàn)椴邉澤婕暗饺轿坏慕y(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。

不同的思維方式，會(huì)得出不同的結(jié)論。細(xì)心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時(shí)間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。

策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點(diǎn)子，然后想法子去實(shí)現(xiàn)這個(gè)點(diǎn)子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號(hào)授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。

策劃，首先要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對(duì)我們個(gè)人而言，大到一生的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略藍(lán)圖，小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，都需精準(zhǔn)定位與超前規(guī)劃。

時(shí)間如流水，一去不復(fù)返。該做的事情，應(yīng)趁早去準(zhǔn)備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認(rèn)，一個(gè)人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準(zhǔn)自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。

**年夏，我學(xué)著自己減壓，對(duì)未來一段時(shí)間的工作目標(biāo)進(jìn)行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)分階段、有步驟地逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費(fèi)時(shí)間。這樣一來，我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。

策劃，要學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的計(jì)劃。好思路、好點(diǎn)子在完整規(guī)劃以后，必須落實(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標(biāo)、方法、職責(zé)、分工等。同時(shí)，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里，我對(duì)xx行業(yè)有了最基本的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司有了比較全面的了解，對(duì)公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴(yán)格遵守，同時(shí)自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同事的無(wú)私幫助是密不可分的，當(dāng)然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機(jī)會(huì)。

剛來公司時(shí)，還有點(diǎn)擔(dān)心自己會(huì)不適應(yīng)，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對(duì)這個(gè)行業(yè)了解不多，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡(jiǎn)單的小事。也正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長(zhǎng)，掌握了工作的主要內(nèi)容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴(yán)格，嚴(yán)肅，同時(shí)，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時(shí)與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無(wú)誤。

通過這x月的努力工作，努力學(xué)習(xí)，我懂得了時(shí)間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識(shí)只有應(yīng)用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進(jìn)行的更加順利，因此，我會(huì)努力的工作，保持自己的工作熱情，上進(jìn)的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，努力增加知識(shí)，拓寬知識(shí)面，學(xué)習(xí)與xx相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，讓自己做到有理論，多實(shí)踐。在此過程中，也可能隨時(shí)出現(xiàn)新情況，新問題，我會(huì)及時(shí)匯報(bào)，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。

請(qǐng)公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的工作能力，增長(zhǎng)自己的知識(shí)，爭(zhēng)取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績(jī)，與公司一同展望美好的未來。

xx

xx年x月x日

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十二

要想占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，躋身國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)列，我區(qū)必須盡快形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，使其產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。我區(qū)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體目標(biāo)應(yīng)為：在未來5到10年，在工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵零部件領(lǐng)域取得重大突破，精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、控制器等達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；在汽車、航空、航天、電子等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人的規(guī)?；瘧?yīng)用，建立一批智能工廠；培育10家以上具有競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)機(jī)器人骨干企業(yè)，建設(shè)2家左右工業(yè)機(jī)器人特色園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群，滿足國(guó)防的建設(shè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

（一）順德區(qū)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度小，產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成。由于入園項(xiàng)目小，技術(shù)含量不高，牽動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)，難以形成龍頭，產(chǎn)業(yè)的集聚能力，輻射作用得不到發(fā)揮；產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，企業(yè)缺乏根基于工業(yè)園工的發(fā)展基礎(chǔ)，工業(yè)園區(qū)對(duì)企業(yè)的吸引力和附著力不強(qiáng)。多數(shù)企業(yè)示能形成與自身產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色相適應(yīng)的整體發(fā)展格局。產(chǎn)品特色不鮮明，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)底低。

（二）是技術(shù)水平不高，自主品牌率低。目前國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人大多數(shù)是三軸到五軸機(jī)器人，六軸以上的高端機(jī)器人，85%為國(guó)外品牌，智能應(yīng)用才剛剛起步。機(jī)器人操作的性比不上人工操作，其實(shí)運(yùn)動(dòng)性問題，從技術(shù)上看就是如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)學(xué)建模與求解。作業(yè)平穩(wěn)性問題。理論上機(jī)器人的關(guān)節(jié)是一個(gè)點(diǎn)，實(shí)際上機(jī)器人的關(guān)節(jié)有間隙，所以這需要考慮運(yùn)動(dòng)副間隙影響下的機(jī)器人平穩(wěn)作業(yè)問題。布局的多樣性。具體是如何考慮布局設(shè)計(jì)快速地適應(yīng)公司的新產(chǎn)品、新工藝。操作易用性。機(jī)器人的操作、控開關(guān)和日常維護(hù)、保養(yǎng)等，所需高等技術(shù)人員的工資比不用機(jī)器人時(shí)普通操作工工資高。這就需要實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的示教，提高機(jī)器人的易用性。

（三）是機(jī)器人使用密度低。目前我區(qū)制造產(chǎn)業(yè)，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用只有2萬(wàn)多臺(tái)，應(yīng)用率還達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的4%。由于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人目前精度、壽命、可靠性等方面與國(guó)外機(jī)器人相比還有較大的差距，影響了國(guó)內(nèi)企業(yè)使用國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的積極性。

（四）是低水平重復(fù)建設(shè)普遍。順德區(qū)內(nèi)不少機(jī)器人企業(yè)不夠重視技術(shù)研發(fā)，關(guān)鍵零部件、元器件缺失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)近100家，其中大部分是以集成、組裝和代加工為主，出現(xiàn)了一哄而上的現(xiàn)象。

（一）引導(dǎo)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，力促機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為我省新興支柱產(chǎn)業(yè)。我區(qū)應(yīng)該出臺(tái)多項(xiàng)工業(yè)機(jī)器人扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，盡快突破工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù)瓶頸，保持研制生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力促工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建具有全球影響力的智能化研發(fā)制造中心。

（二）落實(shí)“雙創(chuàng)機(jī)制”，探索新型產(chǎn)學(xué)研合作路徑及模式。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該重視發(fā)揮政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的協(xié)同作用，建立“以用帶研”的產(chǎn)學(xué)研拉動(dòng)創(chuàng)新模式；通過戶籍政策、住房政策、基金扶持、稅收減免等積極的創(chuàng)業(yè)政策吸引“雙創(chuàng)”人才在順德區(qū)創(chuàng)業(yè)；構(gòu)建利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作研發(fā)機(jī)制和平臺(tái)，整合技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)運(yùn)作的各類資源，提高市場(chǎng)化運(yùn)作效率，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的形成和轉(zhuǎn)化。

（三）與國(guó)際巨頭深度合作，快速實(shí)現(xiàn)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)“追趕超越”。國(guó)際合作都為將機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售渠道以及售后維護(hù)，提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)路徑。更為重要的是，國(guó)際合作還能加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與趕超，擠占國(guó)際市場(chǎng)。

（四）積極設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力求產(chǎn)生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“協(xié)同創(chuàng)新”效應(yīng)。進(jìn)一步加工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，利用園區(qū)的集群效應(yīng)和配套的刺激性優(yōu)惠政策，吸引有志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識(shí)分子、高技術(shù)團(tuán)隊(duì)入?yún)^(qū)，吸引國(guó)內(nèi)外機(jī)器人大企業(yè)入駐，為工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造一流的人才孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，搭建一體化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條。

（五）設(shè)立特色專業(yè)，培養(yǎng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“專門人才”。加大工業(yè)機(jī)器人專門人才的培養(yǎng)力度，在職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立機(jī)器人設(shè)計(jì)、制造專業(yè)，培養(yǎng)機(jī)器人高技術(shù)專門人才，定向就業(yè)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)和科研院所。還應(yīng)完善人才支撐政策，解決這些專業(yè)技術(shù)人才的后顧之憂，留住具有創(chuàng)新能力的技術(shù)專業(yè)人才。

（六）設(shè)立“專項(xiàng)基金”，擴(kuò)大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，采用研發(fā)補(bǔ)貼、重大技術(shù)裝備補(bǔ)貼，引入風(fēng)險(xiǎn)投資等著重支持工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條以及重大研發(fā)中心、制造中心的建設(shè)。積極推進(jìn)與工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的金融工具的創(chuàng)新，吸納社會(huì)資金、風(fēng)險(xiǎn)投資以及民營(yíng)資本進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人行業(yè)。堅(jiān)持以財(cái)政投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融機(jī)構(gòu)參與、擔(dān)保機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼、多元化融資等新機(jī)制，為工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)融資提供便利。

（七）財(cái)政補(bǔ)貼用戶，“積極培育”工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。重點(diǎn)在家電、電子電氣、家具、化工、機(jī)械裝備等行業(yè)鼓勵(lì)進(jìn)行“機(jī)器換人”行動(dòng)以及加強(qiáng)“智能工廠”試點(diǎn)建設(shè)，形成一定的示范效應(yīng)。應(yīng)對(duì)省內(nèi)使用由本省企業(yè)研制生產(chǎn)的機(jī)器人的企業(yè)給予一定財(cái)政補(bǔ)貼，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，刺激我省工業(yè)機(jī)器人企業(yè)快速成長(zhǎng)。

（八）制定“發(fā)展規(guī)劃”，明確我區(qū)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與途徑。政府需要根據(jù)本地區(qū)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)特征以及在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)地位來制定我省工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及扶持對(duì)策，明確工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域與重大技術(shù)突破，并進(jìn)一步推進(jìn)全省制造業(yè)智能革命，加速人工智能產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十三

為了總結(jié)表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號(hào)酒店成功舉辦晚會(huì)。這次晚會(huì)在行政人事部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：

l 行政人事部

l 做出完善的年會(huì)策劃案（年會(huì)由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會(huì)期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會(huì)的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。

l 會(huì)場(chǎng)布置組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的布置、所有年會(huì)所需物品的采購(gòu)，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會(huì)檔次。

l 文藝節(jié)目組為年會(huì)的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容。

l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì)的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個(gè)年會(huì)錦上添花。

l

l 年會(huì)的音樂播放、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無(wú)傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。

l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。

l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。

l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場(chǎng)視聽盛宴，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮。

l 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。

l 節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)又一次達(dá)到互動(dòng)表演的高潮。

l 年會(huì)期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）：

l 年會(huì)時(shí)間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。

l 收集了晚會(huì)的照片和對(duì)本次年會(huì)的錄像工作安排。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十四

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，是我們公司積累成長(zhǎng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問題和差距，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng)，顯得尤為必要。

通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。同時(shí)，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、其他工作

辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門（如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等。

這一年，經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。

縱觀一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。

辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求，規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。

總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十五

孫玉祥在報(bào)告中指出，去年，國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變。上半年，市場(chǎng)依然保持增長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強(qiáng)大威力下，許多項(xiàng)目因國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營(yíng)銷策略，到11月份中標(biāo)了1個(gè)億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場(chǎng)開始回暖，我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，重拳出擊，歲末再傳捷報(bào)，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來，營(yíng)銷工作的主要收獲為：

1、區(qū)域經(jīng)營(yíng)成果豐碩；

2、海外市場(chǎng)開發(fā)取得重要進(jìn)展；

3、鐵路市場(chǎng)開發(fā)再添新業(yè)績(jī)；

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；

5、公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯；

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

報(bào)告指出，20xx年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn)；受宏觀環(huán)境影響，在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)年”工作精神，突出施工組織管理，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度，推動(dòng)在建項(xiàng)目均衡發(fā)展；重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢(shì)，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。

企業(yè)管理從緊從嚴(yán)。

報(bào)告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)強(qiáng)勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對(duì)策略和措施及時(shí)有效，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步增強(qiáng)。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財(cái)務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動(dòng)出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度，培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性；實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個(gè)模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng)；5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法，其中4項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流，在省、國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司20xx年度總工會(huì)，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，主要項(xiàng)目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺(tái)特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級(jí)制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備，推行“基星級(jí)”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級(jí)考核制度與職工分配制度有機(jī)融合；不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全過程參與項(xiàng)目施工過程中的船機(jī)選型和配置，為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項(xiàng)目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī)，項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間，從20xx年9月份來奇星化驗(yàn)室參加工作至今已1年時(shí)間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)階段的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

作為一名初次接觸藥品檢測(cè)的新人，雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識(shí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多動(dòng)手問題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學(xué)習(xí)生活上，慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗(yàn)室，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗(yàn)室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下，工作很快開始上手。

在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評(píng),指正。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過程中我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)我們員工組織知識(shí)培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測(cè)方法，學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測(cè)，檢測(cè)水平也有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我對(duì)檢測(cè)工作有更多的認(rèn)識(shí)，提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗?duì)質(zhì)量的重要意識(shí)，這期間在檢驗(yàn)中所遇到的一系列問題,認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí),能力都還不夠,所以在檢驗(yàn)過程中總不敢掉以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會(huì)再接再厲,不斷完善自己。

在工作態(tài)度上，化驗(yàn)工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)事求是，檢驗(yàn)工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗(yàn)工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

在這1年里，我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，提高了工作能力，現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨(dú)立完成一些操作。在化驗(yàn)室的工作任務(wù)繁多而瑣碎，比如在菌檢崗，工作比較繁多而且瑣碎，各種設(shè)備記錄、樣品報(bào)告等，還有不同樣品的檢驗(yàn)方法，需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多，剛開始還真的有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐、記錄注意事項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營(yíng)養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時(shí)上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無(wú)菌原則，實(shí)驗(yàn)工具在使用前要充分消毒，實(shí)驗(yàn)過程中要在酒精等附近進(jìn)行以確保實(shí)驗(yàn)過程中不會(huì)有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié)，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無(wú)菌狀態(tài)。

此外我還有機(jī)會(huì)接觸到成品檢驗(yàn)的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對(duì)藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解，以及對(duì)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會(huì)比較多，剛開始工作時(shí)上手也算是比較快。此外，在成品檢驗(yàn)工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們?cè)诠ぷ髦卸紤?yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時(shí)候我們總在細(xì)微的地方出錯(cuò),然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實(shí)驗(yàn)過程中我們每個(gè)步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中，常常要細(xì)心地分析各步驟操作對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響以及注意控制實(shí)驗(yàn)過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的配比，展開距離等這些都是較容易對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實(shí)驗(yàn)環(huán)境的濕度對(duì)薄層試驗(yàn)的影響最為嚴(yán)重，比較突出的就是在冰片的鑒別中，如果實(shí)驗(yàn)環(huán)境的空氣相對(duì)濕度大于80%，冰片對(duì)照品就很難在薄層板中正確顯出斑點(diǎn)。經(jīng)過思考和請(qǐng)教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點(diǎn)板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實(shí)驗(yàn)中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方，比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進(jìn)行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進(jìn)行反復(fù)推敲。因此，這項(xiàng)工作對(duì)我工作耐心和細(xì)心程度進(jìn)行了磨練，以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗(yàn)方面的理論知識(shí)。

再者，在水份崗工作的期間，我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗(yàn)方法和水分含量等檢驗(yàn)方法，主要通過對(duì)藥品的隨機(jī)抽取稱量、篩選、測(cè)定崩解時(shí)限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進(jìn)行測(cè)量，雖然操作比較簡(jiǎn)單，但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多，需要用心地進(jìn)行工作才能避免差錯(cuò)。此外，通過該崗位的工作，能比較全面地了解每一種藥品所需要進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)藥品化驗(yàn)的流程能有比較全面的了解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，包材崗主要通過物理測(cè)量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗(yàn)輔料諸如導(dǎo)電率、熔點(diǎn)等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機(jī)會(huì)操作紫外分光光度計(jì)、酸堿度計(jì)、紅外分光光度計(jì)等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗(yàn)多為化學(xué)檢驗(yàn)，其中需要一定的儀器分析知識(shí)，特別是有些實(shí)驗(yàn)要使用到一些有毒試劑，因此我在進(jìn)行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對(duì)實(shí)驗(yàn)技能進(jìn)行了鍛煉。

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

總結(jié)1年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在中心化驗(yàn)室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實(shí)驗(yàn)操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)和各種工作技能。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十七

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著。

我是2010年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我，我不能放棄。下面就將2010年的主要工作情況概述如下：

2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。

本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時(shí)間。回顧2010年工作，我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財(cái)務(wù)核對(duì)；2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨；3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財(cái)付通以及銀生的入帳和對(duì)財(cái)，同時(shí)處理網(wǎng)上留言；4、維系網(wǎng)上代購(gòu)，包括代購(gòu)咨詢、下單、售后以及每個(gè)月代購(gòu)的對(duì)帳返利問題處理；5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。

經(jīng)過2010年這一年，見證了悠品的成長(zhǎng),自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力，當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù).

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2010年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，訂立了兩項(xiàng)2010年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)：

1、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)客服人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)給予我支持和幫助。

2、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2010年新的挑戰(zhàn).

20xx年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計(jì)劃展開各項(xiàng)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī)，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

（1）、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場(chǎng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動(dòng)討論、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。

1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。

4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析。（10年三來任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處，營(yíng)銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）。

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝、營(yíng)銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6、每月針對(duì)“營(yíng)銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科、辦公室針對(duì)營(yíng)銷分公司按片進(jìn)行考核。

7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中（管徑63以上的`5449.9米，50以下7340.2米）。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。

9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個(gè)來電、來信、來訪任務(wù)單，供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會(huì)議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作。

（3）、其他工作：

1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí)，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺(tái)。

考核、督辦、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密。對(duì)一些新出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對(duì)工作沒有全面思考。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

堅(jiān)持定期組織本部門會(huì)議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對(duì)企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十八

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化臺(tái)賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了微機(jī)打印機(jī)辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)記錄人員的崗位責(zé)任制等。

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇十九

20*年，國(guó)庫(kù)股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市財(cái)政部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣財(cái)稅工作目標(biāo)，按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革，積極調(diào)整工作思路，配合“省直管縣”改革，認(rèn)真履行財(cái)政國(guó)庫(kù)各項(xiàng)職能，注重運(yùn)用有效手段，加強(qiáng)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財(cái)政資金整體效益。樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、規(guī)范操作意識(shí)，不斷提升國(guó)庫(kù)管理水平，切實(shí)推動(dòng)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理和改革再上新臺(tái)階，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革。

20*年是我縣財(cái)政改革進(jìn)一步深化的一年。一是進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級(jí)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費(fèi)、政府采購(gòu)支出等直接支付的基礎(chǔ)上，又對(duì)城市道路基本建設(shè)工程支出、綠化苗木款、基金會(huì)社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付的范圍和規(guī)模。二是財(cái)政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范財(cái)政資金管理的通知》（蘇財(cái)庫(kù)[20*]28號(hào)）文件精神，對(duì)全局財(cái)政資金帳戶進(jìn)行了排查摸底，分別不同的性質(zhì)，提出了保留、撤消、合并的建議，對(duì)行財(cái)股、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中管理。三是深入鎮(zhèn)進(jìn)行“鎮(zhèn)財(cái)縣管”工作調(diào)查研究，召開了部分鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)、結(jié)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財(cái)縣管工作座談會(huì)，分析一年來鎮(zhèn)財(cái)縣管工作取得的成績(jī)、存在的不足和需要解決的問題，在堅(jiān)持省改革的精神不能變的前提下，針對(duì)基層工作中存在的實(shí)際問題，通過認(rèn)真研究，集思廣益，進(jìn)一步完善了措施和操作程序、規(guī)定，從立足于服務(wù)出發(fā)，深入到鎮(zhèn)，對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、軟件升級(jí)，耐心細(xì)致地講解操作步驟，為基層同志服務(wù)好。

二、積極適應(yīng)省直管縣改革，做好“省直管縣”改革國(guó)庫(kù)管理方面工作的對(duì)接

根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對(duì)全省13個(gè)省轄市、52個(gè)縣（市）實(shí)行“省直管縣”財(cái)政改革。為適應(yīng)這項(xiàng)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財(cái)政廳印發(fā)的蘇財(cái)庫(kù)[20*]7、8、9號(hào)文件精神，對(duì)20*年底市縣財(cái)政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進(jìn)行清理核對(duì)，并根據(jù)20*年省對(duì)縣財(cái)政結(jié)算情況，結(jié)合20*年新增財(cái)力補(bǔ)助和上解省市情況，測(cè)算20*年省應(yīng)對(duì)縣結(jié)算往來資金情況，積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)處聯(lián)系，匯報(bào)我縣存在的困難和問題，最大限度地爭(zhēng)取省國(guó)庫(kù)處領(lǐng)導(dǎo)的支持，1-6月份，共爭(zhēng)取往來資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補(bǔ)發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費(fèi)、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災(zāi)救濟(jì)、村干部工資、五保戶經(jīng)費(fèi)等人員工資性支出的撥付，保證了縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展?？?，有力地維護(hù)了全縣社會(huì)穩(wěn)定的大局，支持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

三、強(qiáng)化總預(yù)算會(huì)計(jì)工作，提高預(yù)算執(zhí)行管理水平。

牢固樹立“國(guó)庫(kù)無(wú)小事”的觀念，在“省直管縣”改革的新形式下，認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機(jī)制，保證了資金運(yùn)行安全、高效、快捷，進(jìn)一步強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)賬務(wù)分析工作。在履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的.同時(shí)，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確地做好了旬報(bào)、月報(bào)、工資報(bào)表、社保專戶報(bào)表、分析等各類報(bào)表的編制上報(bào)工作，切實(shí)做到了真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。積極協(xié)調(diào)縣金庫(kù)、國(guó)稅、地稅等部門的關(guān)系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

四、強(qiáng)化決算管理工作。

今年1-3月份，我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，圓滿地完成了20*年我縣財(cái)政總決算工作，得到市國(guó)庫(kù)部門的好評(píng)。上半年，我們利用業(yè)務(wù)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政決算方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，注重加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政所結(jié)算會(huì)計(jì)和縣直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高決算編審水平。我們平時(shí)注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑，及時(shí)和農(nóng)業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系，把有關(guān)市對(duì)縣考核的“支農(nóng)支出”、“科技支出”指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照。圓滿完成了財(cái)政總決算和部門決算的任務(wù)。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。

上半年，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加省財(cái)政廳組織的“國(guó)庫(kù)信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財(cái)縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財(cái)政國(guó)庫(kù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和股室的要求，人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新，努力把握建設(shè)現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的規(guī)律性，全面提高了財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務(wù)、為部門服務(wù)、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念，通過增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，注重溝通，換位思考，突出工作重點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)大局，提高了工作效率。

六、推行政務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

國(guó)庫(kù)股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān)，對(duì)于每一筆支出，我們都通過三層審核，層層把關(guān)，確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)，切實(shí)做到了“用款計(jì)劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”，硬化預(yù)算約束機(jī)制，每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開、透明、規(guī)范”，在嚴(yán)格依法理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù)，并主動(dòng)接受部門、單位、社會(huì)公眾對(duì)國(guó)庫(kù)工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對(duì)國(guó)庫(kù)工作的宣傳力度，增強(qiáng)他們對(duì)國(guó)庫(kù)工作的理解和支持。經(jīng)常開展廉潔自律教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立了新時(shí)期財(cái)政干部清正廉潔的良好形象。

下半年工作思路：

一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財(cái)縣管工作。下半年，要對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管工作進(jìn)一步完善，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意做好各個(gè)細(xì)節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面，更好地為鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保資金安全、快捷、使用高效。

二、整體推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革工作。在目前國(guó)庫(kù)集中支付改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收付改革，進(jìn)一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶，規(guī)范建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，對(duì)于單位賬戶該合并的堅(jiān)決合并，該撤消的堅(jiān)決撤消，把所有的財(cái)政性資金都要納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，收入全部進(jìn)國(guó)庫(kù)或單一賬戶，財(cái)政支出實(shí)行財(cái)政直接支付或授權(quán)支付。

三、整合財(cái)政賬戶，集中統(tǒng)一管理。按照上級(jí)文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)政國(guó)庫(kù)部門是管理所有財(cái)政資金的部門，因此，對(duì)局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。對(duì)各股室專戶資金進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定，確需在規(guī)定銀行開戶的專戶，從其規(guī)定；核算內(nèi)容相近的，對(duì)帳戶進(jìn)行合并，分帳核算。今后凡沒有國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、省政府、省財(cái)政廳文件明確規(guī)定的，一律不得開設(shè)新的專戶。

四、積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)部門匯報(bào)、聯(lián)系工作，切實(shí)做好“省直管縣”后國(guó)庫(kù)工作的銜接。

五、科學(xué)調(diào)度資金，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地做好財(cái)政資金撥付管理工作。

六、做好總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好各類報(bào)表的編制及上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。

七、做好20*年財(cái)政決算布置、培訓(xùn)工作。

八、配合做好鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)考核工作。

企業(yè)政工工作總結(jié)篇二十

光陰似箭時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ鳌Ｄ軌蛘f成績(jī)尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：

一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的.工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!

二、回顧一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。

1、思想上依靠組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯;。

2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練，太過墨守陳規(guī);。

5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;。

6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

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