有計(jì)劃地行動(dòng)可以有效避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。為了寫(xiě)一份完美的計(jì)劃，還需要不斷反思和改進(jìn)，以適應(yīng)變化的環(huán)境。最后，希望大家能養(yǎng)成制定計(jì)劃的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇一
出差,已經(jīng)是很多做企業(yè)特別是從事市場(chǎng)的精英們,幾乎每周都履行的一項(xiàng)工作。本文是本站小編為大家整理的年度出差的計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考。
本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請(qǐng)給予指導(dǎo)與幫助。
本計(jì)劃包括兩大部分:。
一、出差。
工作計(jì)劃。
二、行程工作時(shí)間表。
出行時(shí)間：11月15日起到11月30日止。計(jì)劃為期15天。
主要目的：
一：傳達(dá)金御時(shí)空公司企業(yè)文化，銷(xiāo)售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二：基本市場(chǎng)調(diào)查。
1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位，品牌認(rèn)知度，客戶(hù)評(píng)價(jià);。
2.區(qū)域銷(xiāo)售情況，地市分銷(xiāo)商信息;。
3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)占有率。
4.認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)反饋，記錄匯報(bào)市場(chǎng)最新信息。
三：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?hù)，培養(yǎng)感情，了解經(jīng)銷(xiāo)商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場(chǎng)操控力。
四：傾聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，建議，幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決銷(xiāo)售中常見(jiàn)問(wèn)題。
五：空白區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提升區(qū)域品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)貴公司三個(gè)半來(lái)月，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。這三個(gè)來(lái)月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶(hù)，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個(gè)月是不平凡的三個(gè)月，是我不斷積累的三個(gè)月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個(gè)提升!首先，我得感謝公司各員工給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個(gè)平臺(tái)。
出差是項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準(zhǔn)備，要做的主要工作如下：
1.備齊所需的物品(樣機(jī)、客戶(hù)資料、筆、公司彩頁(yè)、企業(yè)登記證等)。
2.準(zhǔn)備所需的費(fèi)用。
3.出差時(shí)間安排。
4.拜訪客戶(hù)時(shí)間的約定。
5.出差報(bào)告。
6.及時(shí)和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問(wèn)題。
我們這次出差時(shí)間較緊，充分安排，把握時(shí)間。
1.提前預(yù)約(以一周為周期，實(shí)行一周預(yù)定拜訪客戶(hù)，貴陽(yáng)可行，其客戶(hù)量較大，可實(shí)行性高)。
2.為了達(dá)到理想目的，將拜訪所有意向客戶(hù)，也將下達(dá)地區(qū)出差計(jì)劃安排：
重點(diǎn)拜訪客戶(hù)：六個(gè)。
以上客戶(hù)是最有可能達(dá)成合作意向的，合作希望很大，屬重點(diǎn)客戶(hù)。
出差預(yù)達(dá)效果：
1.使客戶(hù)了解我司產(chǎn)品，消除客戶(hù)對(duì)我司產(chǎn)品的顧慮。
2.獲得合作商的認(rèn)同，達(dá)到合作效果。
3.挖掘客戶(hù)，使更多的合作商同我司合作。
出行線路：
費(fèi)用情況：
1.車(chē)往返，以實(shí)際車(chē)票為準(zhǔn)。
2.出差食宿、交通：按標(biāo)準(zhǔn)120元每天.
3.信息費(fèi)：按標(biāo)準(zhǔn)10元每天.
預(yù)借支費(fèi)用：
人民幣零萬(wàn)叁千零百零拾零元整(人民幣。
部門(mén)：
出差地點(diǎn)：
申請(qǐng)人：
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批：
總經(jīng)理簽批：
申請(qǐng)日期：年月日
出差人：吳鐘慶。
區(qū)域：集團(tuán)客戶(hù)部周大生加盟區(qū)。
出行時(shí)間：20xx年x月x日——3月30日。
出行省份：江蘇省。
出行路線：南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。
隨同人員：曹歡、儲(chǔ)秋云。
出差準(zhǔn)備：
1.記事本和筆，名片，客戶(hù)聯(lián)系資料。
2.出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶(hù)聯(lián)系，以便到時(shí)能有效率的拜訪客戶(hù)。
出差目的：
1.考察長(zhǎng)期合作客戶(hù)的實(shí)力，(具體參數(shù)：年銷(xiāo)售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ?，產(chǎn)品哪些賣(mài)得好，百泰的優(yōu)劣勢(shì)有哪些，對(duì)此有什么建議。平時(shí)在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷(xiāo)量。
2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，(具體參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競(jìng)爭(zhēng)如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣(mài)得好)挖掘新的客戶(hù)，讓更多的加盟商與我司合作。
開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，南京市客戶(hù)有4家，南通市有3家，揚(yáng)州市1家，連云港市1家，淮安1家。
路線：南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。
具體出差行程報(bào)告，以回來(lái)上交的為主。也請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次的出行計(jì)劃給予指導(dǎo)意見(jiàn)!
年度出差計(jì)劃書(shū)篇二
本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請(qǐng)給予指導(dǎo)與幫助。
本計(jì)劃包括兩大部分:。
二、行程工作時(shí)間表。
出行時(shí)間：11月15日起到11月30日止。計(jì)劃為期15天。
主要目的：
一：傳達(dá)金御時(shí)空公司企業(yè)文化，銷(xiāo)售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二：基本市場(chǎng)調(diào)查。
1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位，品牌認(rèn)知度，客戶(hù)評(píng)價(jià);。
2.區(qū)域銷(xiāo)售情況，地市分銷(xiāo)商信息;。
3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)占有率。
4.認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)反饋，記錄匯報(bào)市場(chǎng)最新信息。
三：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?hù)，培養(yǎng)感情，了解經(jīng)銷(xiāo)商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場(chǎng)操控力。
四：傾聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，建議，幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決銷(xiāo)售中常見(jiàn)問(wèn)題。
五：空白區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提升區(qū)域品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇三
大家了解過(guò)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計(jì)劃!以下是年度計(jì)劃書(shū)范文，歡迎大家閱讀!
隨著新學(xué)期的到來(lái)，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門(mén)的工作。
信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。
基于以上情況，現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：
一.自身建設(shè)
1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。
工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。
在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。
4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén)。
5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。
三.常規(guī)工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育
在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。
3.開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)
“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。
我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開(kāi)展
1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。
為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒(méi)有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī)。
同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。
2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。
和各個(gè)部門(mén)緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.定期召開(kāi)生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。
生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門(mén)的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。
為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。
從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。
并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的'重點(diǎn)之一。
做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。
按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。
表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。
不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。
因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。
從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2017年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。
也是我非常重要的一年。
出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。
在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。
我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2017年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇四
1、零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情景核對(duì)。
2、緊急零件的計(jì)劃安排加工.
3、對(duì)方人員設(shè)備資源利用情景，管理體系的變化.
4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.
二、午時(shí)：雙方交流會(huì)。
1、雙方合作時(shí)間長(zhǎng)，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感激。
2、突出優(yōu)點(diǎn)，有爆發(fā)力，在每個(gè)月配套急缺件中，在緊急時(shí)刻時(shí)刻，尤其在20__年連續(xù)4個(gè)月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。
3、管理工作上了很大臺(tái)階，如書(shū)面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。
4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，____零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以____和_______明顯。質(zhì)量部門(mén)反映效果不錯(cuò).
二存在問(wèn)題。
1、典型質(zhì)量問(wèn)題，如_____出現(xiàn)大孔超差，問(wèn)題，重復(fù)問(wèn)題同樣出現(xiàn)，挽救方案方案被否定，造成零件報(bào)廢，問(wèn)原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗(yàn))分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析，制定措施.
2、進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因?yàn)榧庸に俣嚷?，而是被滯留的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反映出了(技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問(wèn)題)。如______零件，計(jì)劃300件，自20__年9月10日開(kāi)始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說(shuō)了，有爆發(fā)力，但也期望組耐力持久的電池.
3、工作要雙向互動(dòng)。我對(duì)你提要求，定節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常檢查工作。反過(guò)來(lái)，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問(wèn)題，信息反饋，你要及時(shí)提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
4、聽(tīng)取對(duì)方看法，想法，意見(jiàn)，做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)定方案，能處理的當(dāng)時(shí)處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇五
12月為20__年最終一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商，合作伙伴對(duì)公司過(guò)往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見(jiàn)和提議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道—櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人__先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)貼合雙方利益的合作模式。同時(shí)期望這種模式能夠在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為_(kāi)_明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門(mén)子，柏林-西門(mén)子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由__出發(fā)前往__，會(huì)見(jiàn)__及___銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見(jiàn)柏林西門(mén)子經(jīng)銷(xiāo)商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶(hù)的匯聚，期望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問(wèn)題。
1:預(yù)先確定___公司來(lái)訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來(lái)我公司考察）。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過(guò)往合作客戶(hù)清單（展示，不外借）。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)（以作備用）。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷(xiāo)售總監(jiān)。
___20111128。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇六
本月發(fā)貨
一、計(jì)劃路線及時(shí)間
公司總部至連平線路
二、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)分析
名稱(chēng)
現(xiàn)狀
計(jì)劃
結(jié)果
分析原因
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注：現(xiàn)狀主要是指對(duì)營(yíng)業(yè)額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、突破口、該客戶(hù)特點(diǎn)的闡述
三、重點(diǎn)維護(hù)客戶(hù)及調(diào)整客戶(hù)分析
名稱(chēng)
狀況
計(jì)劃
結(jié)果
分析原因
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注：狀況主要指對(duì)該客戶(hù)目前狀況的`分析
四、實(shí)際工作安排
日期
坐車(chē)時(shí)間
出發(fā)點(diǎn)-目的地
票價(jià)
住宿
拜訪客戶(hù)
目的
結(jié)果
分析原因
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注意：1. 坐車(chē)時(shí)間必須精確到分
2. 目的可以寫(xiě)a了解銷(xiāo)售(盤(pán)庫(kù)) ，b溝通 ，?c 回款等
3、結(jié)果寫(xiě)完成或未完
五、市場(chǎng)信息的收集
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六、合理化建議
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七、本人對(duì)自己本月工作的總結(jié)
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八、銷(xiāo)售經(jīng)理的評(píng)定
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注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索業(yè)務(wù)員出差計(jì)劃書(shū)。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇七
一:出差目的地。
東營(yíng)港。
東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是4月份經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū)，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的載體和平臺(tái)，起步區(qū)102平方公里，規(guī)劃控制區(qū)232平方公里，遠(yuǎn)景發(fā)展區(qū)466平方公里，主要發(fā)展化工、電力能源、現(xiàn)代物流等臨港產(chǎn)業(yè)。
東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》確定的黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū)，是全國(guó)第十三個(gè)也是黃河三角洲地區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)石油化工產(chǎn)業(yè)區(qū)，是山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要組成部分，是市委、市政府確定的“四大主體產(chǎn)業(yè)區(qū)”之一。東營(yíng)港是國(guó)家一類(lèi)開(kāi)放口岸，是國(guó)家《規(guī)劃》確定的黃河三角洲區(qū)域中心港，是黃河三角洲對(duì)外開(kāi)放的橋頭堡。一期擴(kuò)建的7020米引橋和2個(gè)3萬(wàn)噸級(jí)碼頭已投入使用，2個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)、2個(gè)2萬(wàn)噸級(jí)液體化工碼頭正在建設(shè)。
東營(yíng)港擴(kuò)建特別是東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)四年多來(lái)，堅(jiān)持以打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)為理念，科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從“有港無(wú)航”到“揚(yáng)帆世界”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)人問(wèn)津”到“投資熱點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從“管理空白”到“和諧發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，正在實(shí)現(xiàn)著從“荒堿鹽灘”到“濱海新城”的轉(zhuǎn)變。
二：出差時(shí)間與路線。
20xx年8月12號(hào)開(kāi)始，回歸時(shí)間暫不定。
開(kāi)車(chē)(滬h-80337)從上海出發(fā)途經(jīng)江蘇到達(dá)山東東營(yíng)港(駕駛員潘徐)。
三：出差人員及任務(wù)安排：
許亞軍，金俊，潘徐。
1》業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃：
圍繞東營(yíng)港開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)。把當(dāng)?shù)氐幕?，電力，能源等業(yè)主及承建單位，找到負(fù)責(zé)人，用不怕吃苦，不怕拒絕，不怕困難的三不怕精神，做好相關(guān)業(yè)務(wù)，并向四周擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
1.第一步，到了東營(yíng)港先把項(xiàng)目情況摸清楚，整理思路，如項(xiàng)目可行就在當(dāng)?shù)刈鈧€(gè)房子住下。
2.第二步，如項(xiàng)目前期，不急于采購(gòu)，將組織周邊地區(qū)大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
2》人員配置：
許亞軍做好帶隊(duì)任務(wù)，首先拜訪老客戶(hù)，通過(guò)熟人牽線介紹更好地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。
金俊在古雷項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)難豐富，與客戶(hù)的溝通，維護(hù)，及做關(guān)系之方面比較善長(zhǎng)。適合配合作戰(zhàn)。
潘徐出生牛犢不怕虎，敢于突破自我，相信會(huì)有質(zhì)的飛躍。
相信這次的東營(yíng)港業(yè)務(wù)定會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)神話。四：長(zhǎng)期出差費(fèi)用預(yù)算：
1》路費(fèi)。
2》住宿費(fèi)5000。
3》請(qǐng)客戶(hù)吃飯維護(hù)客戶(hù)費(fèi)用預(yù)計(jì)5000。
4》其他費(fèi)用3000。
共計(jì)15000.
大半年的時(shí)光已流逝，年終目標(biāo)還很遠(yuǎn)，為了能更好的完成年終訂下的目標(biāo)，取得一個(gè)好的成績(jī)。相信在公司的大力支持下，在我們努力不懈的拼搏下，定會(huì)順利完成任務(wù)。不負(fù)重望。
上海山鋼集團(tuán)金屬材料有限公司。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇八
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù)，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)
客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的.客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)2012年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇九
進(jìn)入公司之前，我在瓷磚行業(yè)做區(qū)域，有一些思維定式，認(rèn)為做區(qū)域就是招商，就是想辦法把客戶(hù)搞定。進(jìn)公司后，在公司獨(dú)特文化的影響下，我逐漸認(rèn)識(shí)到做區(qū)域遠(yuǎn)不只是招商，更重要的是推廣和服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作，我改正了以前的認(rèn)知錯(cuò)誤，逐步沉下來(lái)，學(xué)會(huì)了認(rèn)花色、裝修上樣板、小區(qū)推廣、團(tuán)購(gòu)、設(shè)計(jì)師酒會(huì)等工作內(nèi)容和方法。
現(xiàn)將這一階段的工作做一匯報(bào)：
1.z市。
根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)走訪情況，了解到我們負(fù)責(zé)的區(qū)域空白地區(qū)比較多，開(kāi)發(fā)工作將是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。想要完成區(qū)域任務(wù)，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)好經(jīng)銷(xiāo)商是我們區(qū)域的關(guān)鍵點(diǎn)。
z市的經(jīng)銷(xiāo)商原來(lái)是做xx地板的，跟他談起來(lái)了解到，他對(duì)xx的合作有很多不滿(mǎn)，xx給他們的承諾很多都沒(méi)有兌現(xiàn)，產(chǎn)品品種和質(zhì)量的問(wèn)題遲遲得不到解決，所以今年他沒(méi)有和xx續(xù)簽合同。年初他還在做xx，只不過(guò)進(jìn)貨是從別的經(jīng)銷(xiāo)商那里發(fā)的。加之后來(lái)他的店面房東要漲價(jià)，每年的房租要漲到5.5萬(wàn)，他覺(jué)得沒(méi)利潤(rùn)就撐不下去了。
通過(guò)幾次接觸，我感覺(jué)他做品牌的意識(shí)比較強(qiáng)，于是我給他講了我們的品牌文化及政策，并邀請(qǐng)他到省會(huì)看了咱們的市場(chǎng)情況，也讓他到咱們別的區(qū)域走訪一下，幫他算了算賬。通過(guò)這幾月的跟蹤服務(wù)，漸漸消除了他的種種顧慮，現(xiàn)在我們幫助他進(jìn)行了店面重新改造，完成了開(kāi)業(yè)。我爭(zhēng)取做好這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，因?yàn)槿绻@個(gè)做好了，周邊其他區(qū)域做xx品牌的有換品牌想法的就有榜樣了。
2.w市。
第一次去w市店里的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)店內(nèi)樣板幾乎一半都是已經(jīng)滯銷(xiāo)或停產(chǎn)的花色，而且經(jīng)銷(xiāo)商的態(tài)度也不好，經(jīng)過(guò)幾次接觸，我跟他講了這樣做對(duì)他的危害，現(xiàn)在他已經(jīng)更換了樣板，同時(shí)態(tài)度也開(kāi)始轉(zhuǎn)變，表示愿意繼續(xù)好好做。
因?yàn)榻趙市所在地區(qū)要舉辦農(nóng)運(yùn)會(huì)，w市有分會(huì)場(chǎng)，所以市政要求很多自建房等暫停，因?yàn)橐獪p少建筑垃圾，保護(hù)市容整齊干凈。加之8月前交房數(shù)量也極少，目前只能盡力把有限的客戶(hù)信息落實(shí)下來(lái)并維護(hù)好，同時(shí)尋找小型工程。
3.s市。
s市在前期工作中，因其位置不太理想，客流量不大，我們實(shí)施了店面搬遷重新裝修。結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商自身資源，我們4月份在s市舉行了一次設(shè)計(jì)師酒會(huì)。根據(jù)最近反饋回來(lái)的信息分析，這次會(huì)議比較成功，已有幾家簽訂了包銷(xiāo)任務(wù)。希望下一步s市的業(yè)績(jī)有所提升。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人--先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為--明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門(mén)子，柏林-西門(mén)子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由--出發(fā)前往--，會(huì)見(jiàn)--及--x銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見(jiàn)柏林西門(mén)子經(jīng)銷(xiāo)商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶(hù)的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問(wèn)題。
1:預(yù)先確定--x公司來(lái)訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來(lái)我公司考察）。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過(guò)往合作客戶(hù)清單（展示，不外借）。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)（以作備用）。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十一
1、出差日期：
20xxx年12月1日至12月3日2、出差地點(diǎn)。
沈陽(yáng)。
3、交通工具。
上午8：30由公司專(zhuān)車(chē)送往浦東機(jī)場(chǎng)。
10：15乘坐春秋航空9c8915次航班前往沈陽(yáng)。
12月1日星期四。
上午9：00前往秋冬定貨會(huì)暨銷(xiāo)售培訓(xùn)推介會(huì)會(huì)場(chǎng)。
晚上5：30與參加秋冬定貨會(huì)暨銷(xiāo)售培訓(xùn)推介會(huì)的人員共進(jìn)晚餐12月2日星期五。
上午9：00前往秋冬定貨會(huì)暨銷(xiāo)售培訓(xùn)推介會(huì)會(huì)場(chǎng)。
晚上5：30與參加秋冬定貨會(huì)暨銷(xiāo)售培訓(xùn)推介會(huì)的人員共進(jìn)晚餐12月3日星期六。
上午9：00跟隨與會(huì)人員一起游覽沈陽(yáng)12月4日星期日。
旅行日程安排表。
旅行物品攜帶的清單。
小用具類(lèi)：手機(jī)，相機(jī)，膠卷，充電器，旅行鬧鐘，刮胡刀，電池，指甲刀，開(kāi)罐器，紙筆;服飾類(lèi)：備換服裝，備換鞋，飲食類(lèi)：必要的.藥品，飲料，食品。
費(fèi)用預(yù)算表。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請(qǐng)給予指導(dǎo)與幫助。
本計(jì)劃包括兩大部分:。
二、行程工作時(shí)間表。
出行時(shí)間：11月15日起到11月30日止。計(jì)劃為期15天。
出行城市：南京無(wú)錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚(yáng)州鎮(zhèn)江泰州宿遷。
主要目的：
一：傳達(dá)金御時(shí)空公司企業(yè)文化，銷(xiāo)售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二：基本市場(chǎng)調(diào)查。
1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位，品牌認(rèn)知度，客戶(hù)評(píng)價(jià)；
2.區(qū)域銷(xiāo)售情況，地市分銷(xiāo)商信息；
3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)占有率。
4.認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)反饋，記錄匯報(bào)市場(chǎng)最新信息。
三：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?hù)，培養(yǎng)感情，了解經(jīng)銷(xiāo)商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場(chǎng)操控力。
四：傾聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，建議，幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決銷(xiāo)售中常見(jiàn)問(wèn)題。
五：空白區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提升區(qū)域品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
行程工作時(shí)間表：
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給與指正和補(bǔ)充。另外請(qǐng)求攜帶新產(chǎn)品樣卡、宣傳品若干。便于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓。請(qǐng)給與支持。
申請(qǐng)人：xxx。
日期：20xx-11-1
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十三
12月為20__年最終一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商，合作伙伴對(duì)公司過(guò)往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見(jiàn)和提議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道—櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人__先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)貼合雙方利益的合作模式。同時(shí)期望這種模式能夠在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為_(kāi)_明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門(mén)子，柏林-西門(mén)子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由__出發(fā)前往__，會(huì)見(jiàn)__及___銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見(jiàn)柏林西門(mén)子經(jīng)銷(xiāo)商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁)。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶(hù)的匯聚，期望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問(wèn)題。
1:預(yù)先確定___公司來(lái)訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來(lái)我公司考察)。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過(guò)往合作客戶(hù)清單(展示，不外借)。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)(以作備用)。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷(xiāo)售總監(jiān)。
___20111128。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十四
制定一份很好的銷(xiāo)售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷(xiāo)售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷(xiāo)售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)?，F(xiàn)在，銷(xiāo)售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、分區(qū)域進(jìn)行。
2、銷(xiāo)售活動(dòng)的制定。
3、大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)。
4、潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作。
5、應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題。
6、問(wèn)題處理意見(jiàn)等。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十五
第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng)：19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá)，市場(chǎng)不算大貨源不多，3斤左右的黑魚(yú)15元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶(hù)，根其中一家做了深入溝通了解，當(dāng)?shù)睾隰~(yú)很少，他們的貨源主要是南京方向通過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái)，他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨，他說(shuō)了南京貨源充足，我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的，也說(shuō)出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng)，打車(chē)去長(zhǎng)途汽車(chē)站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午1點(diǎn)過(guò)，在車(chē)站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(zhǎng)途汽車(chē)站去黑魚(yú)養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù)，到達(dá)時(shí)間下午1點(diǎn)左右，通過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟(jì)人介紹，峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚(yú)養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚(yú)養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝，年產(chǎn)黑魚(yú)萬(wàn)斤左右，它主要銷(xiāo)售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚(yú)養(yǎng)殖基地之一，山東人說(shuō)話嚎爽健談，說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識(shí)，包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等，說(shuō)的很詳細(xì)，同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情，在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?，通過(guò)我們的談話，他也很原意和我們長(zhǎng)期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費(fèi)用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價(jià)135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點(diǎn)多他才開(kāi)車(chē)送我們到車(chē)站。
第四站；山東淮坊市，到達(dá)時(shí)間下午4點(diǎn)左右，本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、考慮到已是下午沒(méi)有考查的價(jià)值后，就買(mǎi)車(chē)票回?zé)熍_(tái)，于當(dāng)天晚上113座船返回大連。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十六
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)貴公司三個(gè)半來(lái)月，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。這三個(gè)來(lái)月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶(hù)，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個(gè)月是不平凡的三個(gè)月，是我不斷積累的三個(gè)月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個(gè)提升！首先，我得感謝公司各員工給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個(gè)平臺(tái)。
出差是項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準(zhǔn)備，要做的主要工作如下：
1．備齊所需的物品（樣機(jī)、客戶(hù)資料、筆、公司彩頁(yè)、企業(yè)登記證等）。
2．準(zhǔn)備所需的費(fèi)用。
3．出差時(shí)間安排。
4．拜訪客戶(hù)時(shí)間的約定。
5．出差報(bào)告。
6．及時(shí)和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問(wèn)題。
我們這次出差時(shí)間較緊，充分安排，把握時(shí)間。
1．提前預(yù)約（以一周為周期，實(shí)行一周預(yù)定拜訪客戶(hù)，貴陽(yáng)可行，其客戶(hù)量較大，可實(shí)行性高）。
2．為了達(dá)到理想目的，將拜訪所有意向客戶(hù)，也將下達(dá)地區(qū)出差計(jì)劃安排：
重點(diǎn)拜訪客戶(hù)：六個(gè)。
以上客戶(hù)是最有可能達(dá)成合作意向的，合作希望很大，屬重點(diǎn)客戶(hù)。
有較大需求客戶(hù)：三十個(gè)大約兩周時(shí)間。
2．貴州移線通系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司陸元和工程商一年做的量不大一般。
九、十月份有工程。
11．貴陽(yáng)華達(dá)通信有限公司劉峰電話中主動(dòng)要求發(fā)彩頁(yè)。
12．貴陽(yáng)明大安防設(shè)備有限公司陳瓏升有做，經(jīng)理不在，去施工現(xiàn)場(chǎng)了。
13．貴州江月興科技有限公司袁航做得還行經(jīng)理不在發(fā)彩頁(yè)到他郵箱吧。
14．貴州華信創(chuàng)新科技有限公司唐技術(shù)接的，胡經(jīng)理不在，發(fā)郵箱至公司郵箱。
17．貴陽(yáng)智慧建筑智能化系統(tǒng)工程有限公司盧先生只做一家產(chǎn)品,工程改做房產(chǎn)。
18．貴州江璽智能科技有限公司吳光璽客戶(hù)要求發(fā)份資料過(guò)來(lái)。
19．貴州信力科技開(kāi)發(fā)有限公司張經(jīng)理做松佳、青島、名門(mén)等產(chǎn)品。
20.貴州中泉電氣有限公司蘇鵬有回郵件并要求發(fā)發(fā)工程方案。
21．貴州壘誠(chéng)科技發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)部張經(jīng)理做珠海廠家的產(chǎn)品。
22．貴州翼抵科技發(fā)展有限公司曹毅彬只做安居寶不做其它。
23．貴州愛(ài)訊電子技術(shù)有限公司李政賢做得較少。
24．豐樂(lè)影音廣場(chǎng)曾慶華合作好暫不換廠家。
25．貴州海譽(yù)科技發(fā)展有限公司顧經(jīng)理要過(guò)彩頁(yè)。
26．貴州盛東方大安防技術(shù)有限公司陳先生。
27．遵義市遠(yuǎn)望流長(zhǎng)信息科技有限責(zé)任公司羅森。
28．貴陽(yáng)互通科技有限公司劉寧要求發(fā)資料。
29．貴陽(yáng)市云巖張志濤消防器材經(jīng)營(yíng)部張志濤做宏達(dá)產(chǎn)品。
30．貴州金徽保安技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司孫金琴做福州冠林產(chǎn)品。
以上客戶(hù)合作欲望較強(qiáng)，主要說(shuō)明我司產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)、工程優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)激發(fā)其合作欲望。
區(qū)域客戶(hù)：十四個(gè)。
1．冉錦江(個(gè)體經(jīng)營(yíng))冉錦江做廈門(mén)鼎安產(chǎn)品，價(jià)格還可以，若我司價(jià)格較實(shí)惠也可做。
2．遵義貽慧電訊工程技術(shù)服務(wù)中心有需要時(shí)，到時(shí)再說(shuō)。
3．貴州立安科技有限公司彭總做深圳華貝爾產(chǎn)品，我司產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)有較大的優(yōu)勢(shì)。
4．遵義弗斯特智能工程有限公司何興強(qiáng)加德寶價(jià)格較高，想換家，主要是看價(jià)格。
5．遵義瞿云強(qiáng)科技有限公司瞿云強(qiáng)迪曼斯。
6．豐樂(lè)影音廣場(chǎng)曾慶華合作好暫不換。
7．都勻科盾安全技術(shù)有限公司陳建國(guó)安全防范系統(tǒng),通信設(shè)備系統(tǒng)。
8．千里眼安防科技（凱里）有限公司朱華云業(yè)務(wù)經(jīng)理。
10．凱里市君安網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司王芳演經(jīng)理。
11．肖文華個(gè)體經(jīng)營(yíng)肖經(jīng)理。
12．貴州銅仁興通工程有限公司楊經(jīng)理開(kāi)展中。
13．貴州畢節(jié)聯(lián)合安業(yè)科技有限公司徐經(jīng)理。
14．六盤(pán)水長(zhǎng)城智能化系統(tǒng)工程有限公司謝經(jīng)理要過(guò)彩頁(yè)。
以遵義和凱里為重點(diǎn)地，其它地方客戶(hù)若合作欲望很強(qiáng)也會(huì)拜訪，主要通過(guò)電話聯(lián)系情況。
時(shí)間充裕也將拜訪如下客戶(hù)：二十一個(gè)。
1．貴陽(yáng)星光工程有限公司張景輝。
2．貴州華稅科技發(fā)展有限公司王宇。
3．貴州君視電子科技有限公司許驥。
4．貴州新趨勢(shì)科技發(fā)展有限公司龍建平。
5．．貴陽(yáng)誠(chéng)成消防工程有限公司高杰。
6．貴州黔人在線科技有限公司陳黔軍。
7．貴陽(yáng)三匯科技有限公司商務(wù)部張老板。
8．貴陽(yáng)信通達(dá)智能工程有限公司陳學(xué)紅。
9．貴州東翔科技發(fā)展有限公司何同生。
10．貴陽(yáng)光達(dá)科技有限公司項(xiàng)小姐。
11．貴州華鼎視訊科技發(fā)展有限公司程。
12．貴州榮亞自控工程有限公司朱法麗。
13．貴州信加新技術(shù)服務(wù)有限公司。
14．貴州山河水科技發(fā)展有限公司吳文舉。
15．貴州東冠科技有限公司彭峻國(guó)。
16．貴州藍(lán)非電子有限公司李良心。
17．貴陽(yáng)日新新科技有限公司陳平棟。
18．貴州長(zhǎng)安智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司曹坤。
19．習(xí)水南亞電子設(shè)備有限公司張濤。
20．黔南安邦安防事業(yè)發(fā)展中心劉美君。
21．貴州新業(yè)安裝工程有限公司李楓。
以上客戶(hù)做得少，回應(yīng)態(tài)度不明顯。
出差預(yù)達(dá)效果：
1．使客戶(hù)了解我司產(chǎn)品，消除客戶(hù)對(duì)我司產(chǎn)品的顧慮。
2．獲得合作商的認(rèn)同，達(dá)到合作效果。
3．挖掘客戶(hù)，使更多的合作商同我司合作。
出行線路：
費(fèi)用情況：
1．車(chē)往返，以實(shí)際車(chē)票為準(zhǔn)。
2．出差食宿、交通：按標(biāo)準(zhǔn)120元每天.
3．信息費(fèi)：按標(biāo)準(zhǔn)10元每天.
預(yù)借支費(fèi)用：
人民幣零萬(wàn)叁千零百零拾零元整（人民幣。
部門(mén)：
出差地點(diǎn)：
申請(qǐng)人：
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批：
總經(jīng)理簽批：
申請(qǐng)日期：年月日
元）3000。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
本月從20**年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營(yíng)狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的指導(dǎo)建議。
二，幫助各分公司及代理針對(duì)各自區(qū)域市場(chǎng)的狀況進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對(duì)多彩音箱反饋問(wèn)題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。
四，排解對(duì)多彩音箱前期存在的問(wèn)題意見(jiàn)，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設(shè)溝通，以此加強(qiáng)相互了解，信任，提高對(duì)多彩音箱產(chǎn)品的銷(xiāo)售信心。
針對(duì)出差目的，通過(guò)與各分公司經(jīng)理，店長(zhǎng)，及各代理商的溝通交流，反饋的問(wèn)題如下：
1，代理商的經(jīng)營(yíng)狀況整體良性，但存在團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)缺乏，基本沒(méi)有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒(méi)有推廣意識(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格的會(huì)議制度等是經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在的問(wèn)題。
2，代理商沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑渴?，日工作?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標(biāo)等意識(shí)，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣(mài)場(chǎng)人氣問(wèn)題，或者產(chǎn)品問(wèn)題，沒(méi)有從營(yíng)銷(xiāo)的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊(duì)，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產(chǎn)品定位?怎么樣去開(kāi)展多彩音箱的市場(chǎng)推廣?怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)拓展計(jì)劃?代理及分公司基本沒(méi)有。
5，分公司目前對(duì)多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時(shí)造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點(diǎn)。
6，目前的產(chǎn)品存在一定的問(wèn)題，主要是：1，前面收到漲價(jià)后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)用分公司經(jīng)理的對(duì)話(港灣14:20:49：那個(gè)2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機(jī)喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機(jī)少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說(shuō)說(shuō)而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷(xiāo)活動(dòng)存在一定的問(wèn)題，缺貨后又開(kāi)展，加上活動(dòng)缺乏人員跟進(jìn)，獎(jiǎng)品的規(guī)劃比例上不合理，導(dǎo)致為銷(xiāo)售創(chuàng)造的拉力不大。
7，大區(qū)人員該怎么樣去開(kāi)展自己的工作?代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場(chǎng)的什么?此也缺乏一定的意識(shí)。
因此，通過(guò)了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，在與各代理及分公司經(jīng)理交流，與各店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議的時(shí)候特對(duì)每個(gè)地方提出了以下個(gè)人建議：
1，建議各代理，特別是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過(guò)程中，特別強(qiáng)調(diào)開(kāi)展周會(huì)，周會(huì)議內(nèi)容形式(銷(xiāo)售kpi)，周培訓(xùn)會(huì)議制度等管理機(jī)制。
2，提倡計(jì)劃年度銷(xiāo)售目標(biāo)，年度利潤(rùn)目標(biāo)，月銷(xiāo)售目標(biāo)，利潤(rùn)考核目標(biāo)以及績(jī)效考核制度。以此來(lái)加強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)發(fā)展形成共同的目標(biāo)。
3，代理的發(fā)展空間有限，沒(méi)有完善的考核制度，培訓(xùn)制度等，這樣就很難去培養(yǎng)人，當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的人才到一定時(shí)候，沒(méi)有太大的發(fā)展空間，必將選擇離去，因此建議采取兩種方式，一是股份制方式，針對(duì)優(yōu)秀店長(zhǎng)對(duì)店面入股(可以占干股)，并針對(duì)每上一年送予配比一定的股份;針對(duì)公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，給予一定的市場(chǎng)空間，給予產(chǎn)品代理，讓其成為自己的客戶(hù)。以此來(lái)留住優(yōu)秀的人才，避免讓其出去后成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4，多彩音箱目前的銷(xiāo)售均價(jià)在75元左右，在此價(jià)格線基本說(shuō)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)橐粝湫袠I(yè)前5大品牌的銷(xiāo)售均價(jià)均在100元左右，當(dāng)然我們的目標(biāo)是要提高均價(jià)，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況，多彩音箱在專(zhuān)賣(mài)店與機(jī)箱等同時(shí)擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨(dú)的音箱專(zhuān)賣(mài)店)，很難形成專(zhuān)一形象，同時(shí)公司一直的路線是走批發(fā)為主，主要是結(jié)合機(jī)電，鍵鼠渠道，在零售方面非常薄弱，因此此價(jià)格，此形象，缺乏零售，必然很難形成音箱品牌影響力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我們的主要渠道應(yīng)該是批發(fā)，主要對(duì)象就是diy裝機(jī)商及筆記本銷(xiāo)售店。主要的產(chǎn)品定位目前來(lái)說(shuō)是中低端，通路型產(chǎn)品定位。
明白了多彩音箱產(chǎn)品定位，渠道對(duì)象，那么就應(yīng)該有部署的去開(kāi)展音箱的推廣工作，重點(diǎn)在于四個(gè)方面：一，加強(qiáng)a類(lèi)產(chǎn)品(重點(diǎn)主推產(chǎn)品，2105，2165，2155，2100)的樣品擺設(shè)。二，加強(qiáng)a類(lèi)客戶(hù)(前5---10名核心客戶(hù))的專(zhuān)柜，展架擺設(shè)。三，加強(qiáng)針對(duì)擺樣產(chǎn)品的維護(hù)，主要是標(biāo)貼(怎么樣讓音箱擺在裝機(jī)店能讓客戶(hù)看到裝機(jī)店的時(shí)候第一個(gè)看到的產(chǎn)品就是多彩音箱)。四，加強(qiáng)x展架及條幅橫幅在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。
多彩音箱目前的渠道體系，主要在專(zhuān)賣(mài)店的陳列位置，很難有單一的音箱品牌形象，銷(xiāo)售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)，產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)提不上去，高端產(chǎn)品出來(lái)后就很難銷(xiāo)售，沒(méi)有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷(xiāo)量去開(kāi)單獨(dú)的音箱專(zhuān)賣(mài)店?還是先開(kāi)音箱專(zhuān)賣(mài)店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點(diǎn)。通過(guò)與天津代理及其他代理的溝通，目前天津開(kāi)設(shè)的專(zhuān)賣(mài)店整體來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的，因此建議各代理：一，在合適的位置拿專(zhuān)柜，單獨(dú)的壁柜，并派一個(gè)銷(xiāo)售人員在此，按電腦城均價(jià)，一個(gè)3米的專(zhuān)柜價(jià)格基本在2k左右，一個(gè)銷(xiāo)售人員的基本工資在1k左右，專(zhuān)柜基本沒(méi)有其它費(fèi)用，每天100元左右的費(fèi)用每天基本是2對(duì)零售音箱就能回收成本，一個(gè)人在一個(gè)位置，專(zhuān)門(mén)的工作賣(mài)零售，我想只要不是太笨一天2對(duì)應(yīng)該是問(wèn)題不大，但同時(shí)對(duì)我們的品牌影響力，對(duì)賣(mài)場(chǎng)的批發(fā)工作，方便裝機(jī)商帶客戶(hù)看音箱將是一個(gè)很好的推動(dòng)作用。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十八
鹽城地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥玉米棉花蔬菜揚(yáng)州地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥?zhǔn)卟恕?/p>
南通地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥?zhǔn)卟擞衩酌藁ǔＶ莸貐^(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥茶葉蔬菜江蘇主要發(fā)生病害：
4月29日——4月30日邯鄲—徐州——睢寧計(jì)劃豐縣銷(xiāo)售10件睢寧地區(qū)銷(xiāo)售30件。
徐州地區(qū)。
睢寧張峰，接觸過(guò)，在睢寧縣做種子農(nóng)藥，主要是依托農(nóng)業(yè)局為形象的一家農(nóng)資公司。因?yàn)楣咀C件問(wèn)題，沒(méi)能合作成功，經(jīng)營(yíng)廠家產(chǎn)品比較亂，大小產(chǎn)品都有，對(duì)新產(chǎn)品有一定的推廣能力。
對(duì)新產(chǎn)品比較感興趣。
5月1日——3日宿遷——泗陽(yáng)——泗洪—沭陽(yáng)預(yù)計(jì)宿遷銷(xiāo)售：50件。
泗陽(yáng)待定泗洪銷(xiāo)售30件沭陽(yáng)待定宿遷地區(qū)。
大豐蔣正榮是公司老客戶(hù)，對(duì)公司了解，主要經(jīng)營(yíng)棉花水稻蔬菜用藥，主營(yíng)國(guó)內(nèi)廠家棉花殺蟲(chóng)劑復(fù)配劑。有一定推廣能力，對(duì)推新產(chǎn)品比較感興趣。
如東銷(xiāo)售50件。
如東徐保美是農(nóng)資供銷(xiāo)社的，如東縣國(guó)外產(chǎn)品是在她那做，有自己的業(yè)務(wù)人員，推廣能力很強(qiáng)，對(duì)推廣新品種有興趣。
5月13日常州市常州市銷(xiāo)售50件，
公司合作過(guò)，推廣能力很強(qiáng)，一直是我想發(fā)展的客戶(hù)。
張向陽(yáng)是公司老客戶(hù)，主要做種子，農(nóng)藥為附帶，推廣能力一般，但喜歡推廣新產(chǎn)品、趙雪萍在溧陽(yáng)市做農(nóng)資批發(fā)，對(duì)推廣新產(chǎn)品比較感興趣。
嚴(yán)光耀在金華一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做肥，農(nóng)藥為附帶，沒(méi)有推廣能力。
蘭溪徐文杰去年自己一個(gè)人在做，和公司合作過(guò)一年，對(duì)公司產(chǎn)品比較了解，現(xiàn)在在一家農(nóng)資公司做農(nóng)藥事業(yè)部，對(duì)噻蟲(chóng)啉了解，想做做試試。
衢州市潘玉芳主要做種子，農(nóng)藥附帶，沒(méi)什么推廣能力，大多數(shù)農(nóng)藥都是依靠關(guān)系銷(xiāo)售，和公司合作時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)公司產(chǎn)品比較認(rèn)可。
龍游縣顏經(jīng)理龍游寶塔農(nóng)資公司，主動(dòng)打電話過(guò)來(lái)，問(wèn)噻蟲(chóng)啉，讓有時(shí)間過(guò)去談。麗水桑一飛是衢州客戶(hù)介紹的，聽(tīng)說(shuō)在麗水做農(nóng)資比較有規(guī)模，電話聯(lián)系過(guò)，讓過(guò)去看看。
以上預(yù)計(jì)噻蟲(chóng)啉共計(jì)：510件，
計(jì)劃江蘇全年銷(xiāo)售60萬(wàn)。其中噻蟲(chóng)啉20萬(wàn)。計(jì)劃浙江全年銷(xiāo)售20萬(wàn)，其中噻蟲(chóng)啉15萬(wàn)。
年度出差計(jì)劃書(shū)篇十九
出差時(shí)間：2013年8月26日——2013年9月6日，共計(jì)12天。
出差地點(diǎn)：佛山市順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、沙頭鎮(zhèn)、佛山市城區(qū)。
陌生客戶(hù)拜訪：
三、選取幾個(gè)重要的客戶(hù)進(jìn)行拜訪；
一、先營(yíng)業(yè)員進(jìn)行半個(gè)小時(shí)左右的溝通，分析銷(xiāo)售情況、記錄顧客反饋信息、產(chǎn)品改進(jìn)建議、處理質(zhì)量問(wèn)題。
二、進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)場(chǎng)，對(duì)走勢(shì)不好的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)并補(bǔ)充新產(chǎn)品；對(duì)形象不到位的地方提出具體整改意見(jiàn)。
五、和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，分析市場(chǎng)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，提出近期的促銷(xiāo)建議方案，并有針對(duì)性的搞好產(chǎn)品的促銷(xiāo)。
具體時(shí)間行程安排：
8月26日——8月27日：回訪經(jīng)銷(xiāo)商丁洋與龍小鵬，了解經(jīng)銷(xiāo)對(duì)我公司產(chǎn)品的意見(jiàn)與建議。8月28日——8月30日：在樂(lè)從鎮(zhèn)周邊商場(chǎng)有針對(duì)性的拜訪經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。
8月31日——9月1日：回訪經(jīng)銷(xiāo)商張汝衡，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)我公司新產(chǎn)。
品的意見(jiàn)與建議。到沙頭鎮(zhèn)周邊商場(chǎng)有針對(duì)性的拜訪經(jīng)銷(xiāo)商，收。
集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。
9月2日——9月3日：到龍江鎮(zhèn)周邊商場(chǎng)有針對(duì)性的拜訪經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。
9月4日——9月6日：到佛山市城區(qū)周邊商場(chǎng)有針對(duì)性的拜訪經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資。
料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。
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