年度出差計劃書(熱門17篇)

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年度出差計劃書(熱門17篇)
時間:2023-12-12 13:46:18     小編:QJ墨客

計劃可以幫助我們更好地管理時間,合理分配各項任務的優(yōu)先級。計劃的執(zhí)行需要建立相應的監(jiān)控和評估機制,及時調(diào)整計劃。制定好計劃后,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,為下一次計劃做好準備。

年度出差計劃書篇一

出行時間:20xx年x月x日——3月30日。

出行省份:江蘇省。

出行路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

隨同人員:曹歡、儲秋云。

1.記事本和筆,名片,客戶聯(lián)系資料。

2.出差前規(guī)劃好路線,提前跟客戶聯(lián)系,以便到時能有效率的拜訪客戶。

1.考察長期合作客戶的實力,(具體參數(shù):年銷售總額,總資產(chǎn)多少,在當?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好,百泰的優(yōu)劣勢有哪些,對此有什么建議。平時在哪里補貨,有哪些難題,需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護,提高其銷量。

2.了解當?shù)厥袌觯?具體參數(shù):附近有多少珠寶店,什么牌子生意好,競爭如何,補貨有哪些渠道,哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶,讓更多的加盟商與我司合作。

開發(fā)新客戶。

從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有4家,南通市有3家,揚州市1家,連云港市1家,淮安1家。

路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導對于此次的出行計劃給予指導意見!

年度出差計劃書篇二

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務,我們必須要有充分的準備,要做的主要工作如下:

1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)。

2.準備所需的費用。

3.出差時間安排。

4.拜訪客戶時間的約定。

5.出差報告。

6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題。

我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間。

1.提前預約(以一周為周期,實行一周預定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)。

2.為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū)出差計劃安排:

重點拜訪客戶:六個。

以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶。

有較大需求客戶:三十個大約兩周時間。

2.貴州移線通系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司陸元和工程商一年做的量不大一般。

九、十月份有工程。

11.貴陽華達通信有限公司劉峰電話中主動要求發(fā)彩頁。

12.貴陽明大安防設備有限公司陳瓏升有做,經(jīng)理不在,去施工現(xiàn)場了。

13.貴州江月興科技有限公司袁航做得還行經(jīng)理不在發(fā)彩頁到他郵箱吧。

14.貴州華信創(chuàng)新科技有限公司唐技術(shù)接的,胡經(jīng)理不在,發(fā)郵箱至公司郵箱。

17.貴陽智慧建筑智能化系統(tǒng)工程有限公司盧先生只做一家產(chǎn)品,工程改做房產(chǎn)。

18.貴州江璽智能科技有限公司吳光璽客戶要求發(fā)份資料過來。

19.貴州信力科技開發(fā)有限公司張經(jīng)理做松佳、青島、名門等產(chǎn)品。

20.貴州中泉電氣有限公司蘇鵬有回郵件并要求發(fā)發(fā)工程方案。

21.貴州壘誠科技發(fā)展公司經(jīng)營部張經(jīng)理做珠海廠家的產(chǎn)品。

22.貴州翼抵科技發(fā)展有限公司曹毅彬只做安居寶不做其它。

23.貴州愛訊電子技術(shù)有限公司李政賢做得較少。

24.豐樂影音廣場曾慶華合作好暫不換廠家。

25.貴州海譽科技發(fā)展有限公司顧經(jīng)理要過彩頁。

26.貴州盛東方大安防技術(shù)有限公司陳先生。

27.遵義市遠望流長信息科技有限責任公司羅森。

28.貴陽互通科技有限公司劉寧要求發(fā)資料。

29.貴陽市云巖張志濤消防器材經(jīng)營部張志濤做宏達產(chǎn)品。

30.貴州金徽保安技術(shù)服務有限責任公司孫金琴做福州冠林產(chǎn)品。

以上客戶合作欲望較強,主要說明我司產(chǎn)品性能優(yōu)勢、工程優(yōu)勢、價格優(yōu)勢激發(fā)其合作欲望。

區(qū)域客戶:十四個。

1.冉錦江(個體經(jīng)營)冉錦江做廈門鼎安產(chǎn)品,價格還可以,若我司價格較實惠也可做。

2.遵義貽慧電訊工程技術(shù)服務中心有需要時,到時再說。

3.貴州立安科技有限公司彭總做深圳華貝爾產(chǎn)品,我司產(chǎn)品應該會有較大的優(yōu)勢。

4.遵義弗斯特智能工程有限公司何興強加德寶價格較高,想換家,主要是看價格。

5.遵義瞿云強科技有限公司瞿云強迪曼斯。

6.豐樂影音廣場曾慶華合作好暫不換。

7.都勻科盾安全技術(shù)有限公司陳建國安全防范系統(tǒng),通信設備系統(tǒng)。

8.千里眼安防科技(凱里)有限公司朱華云業(yè)務經(jīng)理。

10.凱里市君安網(wǎng)絡技術(shù)有限責任公司王芳演經(jīng)理。

11.肖文華個體經(jīng)營肖經(jīng)理。

12.貴州銅仁興通工程有限公司楊經(jīng)理開展中。

13.貴州畢節(jié)聯(lián)合安業(yè)科技有限公司徐經(jīng)理。

14.六盤水長城智能化系統(tǒng)工程有限公司謝經(jīng)理要過彩頁。

以遵義和凱里為重點地,其它地方客戶若合作欲望很強也會拜訪,主要通過電話聯(lián)系情況。

時間充裕也將拜訪如下客戶:二十一個。

1.貴陽星光工程有限公司張景輝。

2.貴州華稅科技發(fā)展有限公司王宇。

3.貴州君視電子科技有限公司許驥。

4.貴州新趨勢科技發(fā)展有限公司龍建平。

5..貴陽誠成消防工程有限公司高杰。

6.貴州黔人在線科技有限公司陳黔軍。

7.貴陽三匯科技有限公司商務部張老板。

8.貴陽信通達智能工程有限公司陳學紅。

9.貴州東翔科技發(fā)展有限公司何同生。

10.貴陽光達科技有限公司項小姐。

11.貴州華鼎視訊科技發(fā)展有限公司程。

12.貴州榮亞自控工程有限公司朱法麗。

13.貴州信加新技術(shù)服務有限公司。

14.貴州山河水科技發(fā)展有限公司吳文舉。

15.貴州東冠科技有限公司彭峻國。

16.貴州藍非電子有限公司李良心。

17.貴陽日新新科技有限公司陳平棟。

18.貴州長安智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司曹坤。

19.習水南亞電子設備有限公司張濤。

20.黔南安邦安防事業(yè)發(fā)展中心劉美君。

21.貴州新業(yè)安裝工程有限公司李楓。

以上客戶做得少,回應態(tài)度不明顯。

出差預達效果:

1.使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮。

2.獲得合作商的認同,達到合作效果。

3.挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作。

出行線路:

費用情況:

1.車往返,以實際車票為準。

2.出差食宿、交通:按標準120元每天.

3.信息費:按標準10元每天.

預借支費用:

人民幣零萬叁千零百零拾零元整(人民幣。

部門:

出差地點:

申請人:

部門負責人簽批:

總經(jīng)理簽批:

申請日期:年月日

元)3000。

年度出差計劃書篇三

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預期出差計劃,請公司領(lǐng)導審核,并懇請給予指導與幫助。

本計劃包括兩大部分:

一、行程工作時間表。

出行時間:11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

出行城市:南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷。

二、主要目的:

一):傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導經(jīng)銷商當?shù)仄放仆茝V事宜。

二):基本市場調(diào)查。

1、產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

2、區(qū)域銷售情況,地市分銷商信息;

3、了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率。

4、認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息。

三):拜訪當?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四):傾聽取客戶意見,建議,幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五):空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

年度出差計劃書篇四

進入公司之前,我在瓷磚行業(yè)做區(qū)域,有一些思維定式,認為做區(qū)域就是招商,就是想辦法把客戶搞定。進公司后,在公司獨特文化的影響下,我逐漸認識到做區(qū)域遠不只是招商,更重要的是推廣和服務。經(jīng)過這幾個月的工作,我改正了以前的認知錯誤,逐步沉下來,學會了認花色、裝修上樣板、小區(qū)推廣、團購、設計師酒會等工作內(nèi)容和方法。

現(xiàn)將這一階段的工作做一匯報:

1.z市。

根據(jù)二級市場走訪情況,了解到我們負責的區(qū)域空白地區(qū)比較多,開發(fā)工作將是我們工作的一個重點。想要完成區(qū)域任務,開發(fā)經(jīng)營好經(jīng)銷商是我們區(qū)域的關(guān)鍵點。

z市的經(jīng)銷商原來是做xx地板的,跟他談起來了解到,他對xx的合作有很多不滿,xx給他們的承諾很多都沒有兌現(xiàn),產(chǎn)品品種和質(zhì)量的問題遲遲得不到解決,所以今年他沒有和xx續(xù)簽合同。年初他還在做xx,只不過進貨是從別的經(jīng)銷商那里發(fā)的。加之后來他的店面房東要漲價,每年的房租要漲到5.5萬,他覺得沒利潤就撐不下去了。

通過幾次接觸,我感覺他做品牌的意識比較強,于是我給他講了我們的品牌文化及政策,并邀請他到省會看了咱們的市場情況,也讓他到咱們別的區(qū)域走訪一下,幫他算了算賬。通過這幾月的跟蹤服務,漸漸消除了他的種種顧慮,現(xiàn)在我們幫助他進行了店面重新改造,完成了開業(yè)。我爭取做好這個經(jīng)銷商,因為如果這個做好了,周邊其他區(qū)域做xx品牌的有換品牌想法的就有榜樣了。

2.w市。

第一次去w市店里的時候,我發(fā)現(xiàn)店內(nèi)樣板幾乎一半都是已經(jīng)滯銷或停產(chǎn)的花色,而且經(jīng)銷商的態(tài)度也不好,經(jīng)過幾次接觸,我跟他講了這樣做對他的危害,現(xiàn)在他已經(jīng)更換了樣板,同時態(tài)度也開始轉(zhuǎn)變,表示愿意繼續(xù)好好做。

因為近期w市所在地區(qū)要舉辦農(nóng)運會,w市有分會場,所以市政要求很多自建房等暫停,因為要減少建筑垃圾,保護市容整齊干凈。加之8月前交房數(shù)量也極少,目前只能盡力把有限的客戶信息落實下來并維護好,同時尋找小型工程。

3.s市。

s市在前期工作中,因其位置不太理想,客流量不大,我們實施了店面搬遷重新裝修。結(jié)合經(jīng)銷商自身資源,我們4月份在s市舉行了一次設計師酒會。根據(jù)最近反饋回來的信息分析,這次會議比較成功,已有幾家簽訂了包銷任務。希望下一步s市的業(yè)績有所提升。

年度出差計劃書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導:

您好。

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預期出差計劃,請公司領(lǐng)導審核,并懇請給予指導與幫助。

本計劃包括兩大部分:。

二、行程工作時間表。

出行時間:11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

出行城市:南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷。

主要目的:

一:傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導經(jīng)銷商當?shù)仄放仆茝V事宜。二:基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

2.區(qū)域銷售情況,地市分銷商信息;

3.了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率。

4.認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息。

三:拜訪當?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四:傾聽取客戶意見,建議,幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五:空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

行程工作時間表:

請公司領(lǐng)導給與指正和補充。另外請求攜帶新產(chǎn)品樣卡、宣傳品若干。便于當?shù)厥袌龅拈_拓。請給與支持。

申請人:xxx。

日期:20xx-11-1

年度出差計劃書篇六

出差,已經(jīng)是很多做企業(yè)特別是從事市場的精英們,幾乎每周都履行的一項工作。本文是本站小編為大家整理的年度出差的計劃書范文,僅供參考。

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預期出差計劃,請公司領(lǐng)導審核,并懇請給予指導與幫助。

本計劃包括兩大部分:。

一、出差。

工作計劃。

二、行程工作時間表。

出行時間:11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

主要目的:

一:傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導經(jīng)銷商當?shù)仄放仆茝V事宜。二:基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;。

2.區(qū)域銷售情況,地市分銷商信息;。

3.了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率。

4.認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息。

三:拜訪當?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四:傾聽取客戶意見,建議,幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五:空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務,我們必須要有充分的準備,要做的主要工作如下:

1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)。

2.準備所需的費用。

3.出差時間安排。

4.拜訪客戶時間的約定。

5.出差報告。

6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題。

我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間。

1.提前預約(以一周為周期,實行一周預定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)。

2.為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū)出差計劃安排:

重點拜訪客戶:六個。

以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶。

出差預達效果:

1.使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮。

2.獲得合作商的認同,達到合作效果。

3.挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作。

出行線路:

費用情況:

1.車往返,以實際車票為準。

2.出差食宿、交通:按標準120元每天.

3.信息費:按標準10元每天.

預借支費用:

人民幣零萬叁千零百零拾零元整(人民幣。

部門:

出差地點:

申請人:

部門負責人簽批:

總經(jīng)理簽批:

申請日期:年月日

出差人:吳鐘慶。

區(qū)域:集團客戶部周大生加盟區(qū)。

出行時間:20xx年x月x日——3月30日。

出行省份:江蘇省。

出行路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

隨同人員:曹歡、儲秋云。

出差準備:

1.記事本和筆,名片,客戶聯(lián)系資料。

2.出差前規(guī)劃好路線,提前跟客戶聯(lián)系,以便到時能有效率的拜訪客戶。

出差目的:

1.考察長期合作客戶的實力,(具體參數(shù):年銷售總額,總資產(chǎn)多少,在當?shù)氐挠绊懥Φ?,產(chǎn)品哪些賣得好,百泰的優(yōu)劣勢有哪些,對此有什么建議。平時在哪里補貨,有哪些難題,需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護,提高其銷量。

2.了解當?shù)厥袌觯?具體參數(shù):附近有多少珠寶店,什么牌子生意好,競爭如何,補貨有哪些渠道,哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶,讓更多的加盟商與我司合作。

開發(fā)新客戶。

從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有4家,南通市有3家,揚州市1家,連云港市1家,淮安1家。

路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導對于此次的出行計劃給予指導意見!

年度出差計劃書篇七

鹽城地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥玉米棉花蔬菜揚州地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥蔬菜。

南通地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥蔬菜玉米棉花常州地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥茶葉蔬菜江蘇主要發(fā)生病害:

4月29日——4月30日邯鄲—徐州——睢寧計劃豐縣銷售10件睢寧地區(qū)銷售30件。

徐州地區(qū)。

睢寧張峰,接觸過,在睢寧縣做種子農(nóng)藥,主要是依托農(nóng)業(yè)局為形象的一家農(nóng)資公司。因為公司證件問題,沒能合作成功,經(jīng)營廠家產(chǎn)品比較亂,大小產(chǎn)品都有,對新產(chǎn)品有一定的推廣能力。

對新產(chǎn)品比較感興趣。

5月1日——3日宿遷——泗陽——泗洪—沭陽預計宿遷銷售:50件。

泗陽待定泗洪銷售30件沭陽待定宿遷地區(qū)。

大豐蔣正榮是公司老客戶,對公司了解,主要經(jīng)營棉花水稻蔬菜用藥,主營國內(nèi)廠家棉花殺蟲劑復配劑。有一定推廣能力,對推新產(chǎn)品比較感興趣。

如東銷售50件。

如東徐保美是農(nóng)資供銷社的,如東縣國外產(chǎn)品是在她那做,有自己的業(yè)務人員,推廣能力很強,對推廣新品種有興趣。

5月13日常州市常州市銷售50件,

公司合作過,推廣能力很強,一直是我想發(fā)展的客戶。

張向陽是公司老客戶,主要做種子,農(nóng)藥為附帶,推廣能力一般,但喜歡推廣新產(chǎn)品、趙雪萍在溧陽市做農(nóng)資批發(fā),對推廣新產(chǎn)品比較感興趣。

嚴光耀在金華一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做肥,農(nóng)藥為附帶,沒有推廣能力。

蘭溪徐文杰去年自己一個人在做,和公司合作過一年,對公司產(chǎn)品比較了解,現(xiàn)在在一家農(nóng)資公司做農(nóng)藥事業(yè)部,對噻蟲啉了解,想做做試試。

衢州市潘玉芳主要做種子,農(nóng)藥附帶,沒什么推廣能力,大多數(shù)農(nóng)藥都是依靠關(guān)系銷售,和公司合作時間比較長,對公司產(chǎn)品比較認可。

龍游縣顏經(jīng)理龍游寶塔農(nóng)資公司,主動打電話過來,問噻蟲啉,讓有時間過去談。麗水桑一飛是衢州客戶介紹的,聽說在麗水做農(nóng)資比較有規(guī)模,電話聯(lián)系過,讓過去看看。

以上預計噻蟲啉共計:510件,

計劃江蘇全年銷售60萬。其中噻蟲啉20萬。計劃浙江全年銷售20萬,其中噻蟲啉15萬。

年度出差計劃書篇八

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務,我們必須要有充分的準備,要做的主要工作如下:

1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)。

2.準備所需的費用。

4.拜訪客戶時間的約定。

6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題。

我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間。

1.提前預約(以一周為周期,實行一周預定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)。

2.為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū)出差計劃安排:

重點拜訪客戶:六個。

以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶。

1.使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮。

2.獲得合作商的認同,達到合作效果。

3.挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作。

出行線路:

費用情況:

1.車往返,以實際車票為準。

2.出差食宿、交通:按標準120元每天.

3.信息費:按標準10元每天.

預借支費用:

人民幣零萬叁千零百零拾零元整(人民幣。

部門:

申請人:

部門負責人簽批:

總經(jīng)理簽批:

申請日期:年月日

年度出差計劃書篇九

1、出差日期:

20xxx年12月1日至12月3日2、出差地點。

沈陽。

3、交通工具。

上午8:30由公司專車送往浦東機場。

10:15乘坐春秋航空9c8915次航班前往沈陽。

12月1日星期四。

上午9:00前往秋冬定貨會暨銷售培訓推介會會場。

晚上5:30與參加秋冬定貨會暨銷售培訓推介會的人員共進晚餐12月2日星期五。

上午9:00前往秋冬定貨會暨銷售培訓推介會會場。

晚上5:30與參加秋冬定貨會暨銷售培訓推介會的人員共進晚餐12月3日星期六。

上午9:00跟隨與會人員一起游覽沈陽12月4日星期日。

旅行日程安排表。

旅行物品攜帶的清單。

小用具類:手機,相機,膠卷,充電器,旅行鬧鐘,刮胡刀,電池,指甲刀,開罐器,紙筆;服飾類:備換服裝,備換鞋,飲食類:必要的.藥品,飲料,食品。

費用預算表。

年度出差計劃書篇十

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3. 利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。

這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的.客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。

并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對2012年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

年度出差計劃書篇十一

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書范文,歡迎大家閱讀!

隨著新學期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。

信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。

基于以上情況,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:

一.自身建設

1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。

在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。

明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。

工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。

工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。

在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

二.工作制度:

1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的部門。

5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3.開展豐富的校園活動

“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。

我們這學期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四.其他工作的開展

1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學院運動會期間做好后勤保障工作。

為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。

同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。

和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

以上是本學期的工作計劃。

生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。

既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的'重點之一。

做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。

表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。

從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2017年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。

也是我非常重要的一年。

出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。

征取更好的工作成績。

以上是我針對2017年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

年度出差計劃書篇十二

xx年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了必須的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際狀況,制定如下工作計劃:

一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控潛力。1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險狀況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展帶給良好的保障。

二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心資料納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了必須的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶帶給高效、便捷的保險售后服務。

三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

年度出差計劃書篇十三

名稱

現(xiàn)狀

計劃

結(jié)果

分析原因

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注:現(xiàn)狀主要是指對營業(yè)額、競爭對手、突破口、該客戶特點的闡述

三、重點維護客戶及調(diào)整客戶分析

名稱

狀況

計劃

結(jié)果

分析原因

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注:狀況主要指對該客戶目前狀況的`分析

四、實際工作安排

日期

坐車時間

出發(fā)點-目的地

票價

住宿

拜訪客戶

目的

結(jié)果

分析原因

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注意:1. 坐車時間必須精確到分

2. 目的可以寫a了解銷售(盤庫) ,b溝通 ,?c 回款等

3、結(jié)果寫完成或未完

五、市場信息的收集

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六、合理化建議

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七、本人對自己本月工作的總結(jié)

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八、銷售經(jīng)理的評定

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注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索業(yè)務員出差計劃書。

年度出差計劃書篇十四

為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確?,F(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作:

1:調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2:開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當下成為--明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程:

3號由--出發(fā)前往--,會見--及--x銷售負責人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)。

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通??疾炝x烏市場,學習。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預先確定--x公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排。

2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示愿意來我公司考察)。

準備物品。

1:我公司相關(guān)品牌資料。

2:我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3:過往合作客戶清單(展示,不外借)。

4:我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)。

預計費用5000元。

年度出差計劃書篇十五

制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準,進行不同策略的跟進?,F(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:

1、分區(qū)域進行。

2、銷售活動的制定。

3、大客戶的開發(fā)以及維護。

4、潛在客戶的開發(fā)工作。

5、應收帳款的回收問題。

6、問題處理意見等。

年度出差計劃書篇十六

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書模板,歡迎大家閱讀!

一、根據(jù)2012年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的'海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

年度出差計劃書篇十七

一:出差目的地。

東營港。

東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是4月份經(jīng)省政府批準設立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是黃河三角洲開發(fā)建設的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū),是全市經(jīng)濟發(fā)展新的載體和平臺,起步區(qū)102平方公里,規(guī)劃控制區(qū)232平方公里,遠景發(fā)展區(qū)466平方公里,主要發(fā)展化工、電力能源、現(xiàn)代物流等臨港產(chǎn)業(yè)。

東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》確定的黃河三角洲開發(fā)建設的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū),是全國第十三個也是黃河三角洲地區(qū)唯一的國家級石油化工產(chǎn)業(yè)區(qū),是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要組成部分,是市委、市政府確定的“四大主體產(chǎn)業(yè)區(qū)”之一。東營港是國家一類開放口岸,是國家《規(guī)劃》確定的黃河三角洲區(qū)域中心港,是黃河三角洲對外開放的橋頭堡。一期擴建的7020米引橋和2個3萬噸級碼頭已投入使用,2個5萬噸級、2個2萬噸級液體化工碼頭正在建設。

東營港擴建特別是東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設四年多來,堅持以打基礎(chǔ)利長遠為理念,科學謀劃,強力推進,實現(xiàn)了從“有港無航”到“揚帆世界”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從“無人問津”到“投資熱點”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從“管理空白”到“和諧發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,正在實現(xiàn)著從“荒堿鹽灘”到“濱海新城”的轉(zhuǎn)變。

二:出差時間與路線。

20xx年8月12號開始,回歸時間暫不定。

開車(滬h-80337)從上海出發(fā)途經(jīng)江蘇到達山東東營港(駕駛員潘徐)。

三:出差人員及任務安排:

許亞軍,金俊,潘徐。

1》業(yè)務開展計劃:

圍繞東營港開發(fā)市場,拓展業(yè)務。把當?shù)氐幕?,電力,能源等業(yè)主及承建單位,找到負責人,用不怕吃苦,不怕拒絕,不怕困難的三不怕精神,做好相關(guān)業(yè)務,并向四周擴大業(yè)務量。

1.第一步,到了東營港先把項目情況摸清楚,整理思路,如項目可行就在當?shù)刈鈧€房子住下。

2.第二步,如項目前期,不急于采購,將組織周邊地區(qū)大項目開發(fā)。

2》人員配置:

許亞軍做好帶隊任務,首先拜訪老客戶,通過熟人牽線介紹更好地開發(fā)業(yè)務。

金俊在古雷項目實戰(zhàn)經(jīng)難豐富,與客戶的溝通,維護,及做關(guān)系之方面比較善長。適合配合作戰(zhàn)。

潘徐出生牛犢不怕虎,敢于突破自我,相信會有質(zhì)的飛躍。

相信這次的東營港業(yè)務定會創(chuàng)造另一個神話。四:長期出差費用預算:

1》路費。

2》住宿費5000。

3》請客戶吃飯維護客戶費用預計5000。

4》其他費用3000。

共計15000.

大半年的時光已流逝,年終目標還很遠,為了能更好的完成年終訂下的目標,取得一個好的成績。相信在公司的大力支持下,在我們努力不懈的拼搏下,定會順利完成任務。不負重望。

上海山鋼集團金屬材料有限公司。

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