收費站收費班組工作總結(jié)匯報(熱門19篇)

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收費站收費班組工作總結(jié)匯報(熱門19篇)
時間:2023-11-16 05:03:17     小編:LZ文人

寫總結(jié)可以避免重復(fù)犯同樣的錯誤,提高自己的工作質(zhì)量。要寫一篇引人入勝的總結(jié),可以借用一些有趣的類比或比喻,讓讀者更容易理解和接受總結(jié)的觀點。以下是一些總結(jié)的重點和亮點,希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇一

今年4月19日至12月31日,我窗口共接件696件,己辦結(jié)682件,有14件正在辦理中(即辦件570件,承諾件126件,平均每天42件)。其中,外來人口婚育證明324件(正式婚育證130件,臨時婚育證194件);受理再生育申請126件:申請補(bǔ)辦《獨生子女證》139件:征收社會撫養(yǎng)費93件,征收金額為562145元。同時,我們還為外來流動人口體檢表加蓋鋼印250件;熱情接待群眾來訪和咨詢300件,需鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的問題,全部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了銜接,做到了件件有著落、事事有結(jié)果,有效防止上訪升級。這些數(shù)據(jù)充分說明,我們的工作踏實到位。

政務(wù)中心是面對公眾的窗口,代表全縣政府機(jī)關(guān)公眾整體形象,因此,要求很強(qiáng)的紀(jì)律性,到目前為止政務(wù)服務(wù)中心已形成各種規(guī)章達(dá)10余個,要做到不撞“紅燈”是很艱難的事。從4月19日至12月31日,除去禮拜天、禮拜六共有上班時間165天,計1320小時,從夏天到冬天,無論酷暑還是寒冬,不論天晴還是下雨,不管頭痛還是發(fā)燒,我們都從不遲到,早退和缺席,也從不請假。剛到中心時,沒有接件,我們只有全天候的靜坐和等待,等待和期盼著我們的“上帝”———第一位人民群眾的光傾,靜坐、等待和期盼伴隨著我們長達(dá)一月之久。突然有一天,一位“上帝”光顧了我們的窗口,我們?yōu)橹械饺f分欣慰和榮耀,兄弟窗口的同志把羨慕的目光投向了我們,我們似乎也感到莫大的榮幸。我們記得非常清楚,它是20xx年5月25日,因為這是值得紀(jì)念的日子。

到目前,我們都已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作,因為這里窗口人員之間無論在學(xué)習(xí)還是在工作上都互相幫助,從不勾心斗角,有一種春天般的溫暖。我們能在真正屬于精神文明的垂范單位的xx人民的政務(wù)服務(wù)中心工作,而感到無比光榮和自豪。我們將把在中心工作的經(jīng)歷作為人身的重要經(jīng)歷。中心工作人員如象部隊軍人,有新來的同志,也有回原單位的同志。我們經(jīng)常用笑容迎接著新同志,戀戀不舍地默送著老同志的離去。這種規(guī)律將會循環(huán)下去,周而復(fù)始,以至無窮。

在中心工作有苦有樂有煩腦,中心的管理嚴(yán),一靠制度,二靠同志們的整體觀念,才維護(hù)了中心的整體公眾形象。但是,這件樹立黨和政府良好形象的工作,受到別有用心之人的冷嘲熱諷,甚至誣蔑和誹謗,競?cè)荒懘笸鼮榈匕颜疄槊褶k實事的政務(wù)工程,說成是“勞改隊”,工作人員都是“發(fā)配”到政務(wù)中心的,這是對改變政府形象,為民辦實事的無端誣蔑和對縣委和縣人民政府的嚴(yán)重挑畔,這種妖言惑眾的爛調(diào)引起了我們的極大憤概,呼于單位領(lǐng)導(dǎo)出面主持公道,認(rèn)真教育肇事者。建議單位應(yīng)將此人“發(fā)配”到政務(wù)中心,好好。

20xx年,我們將發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),克服缺點,加大宣傳力度,使窗口工作在xx深入人心,進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,在新的一年里,用新思路,新方法,新措施,取得新進(jìn)展,上個新臺階。

(一)加大宣傳力度,重點做好三個宣傳。

三是對本單位同志要做好宣傳,使他們理解中心工作辛苦,光榮。

(三)堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

(四)建立科室到中心了解工作情況制度。

(五)建立每月例會通報情況制度。

(六)繼續(xù)堅持按辦事指南辦理所有事項。

(五)建立每月例會通、報情況制度。

(七)堅持按辦事指南辦理所有事項。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇二

收費員的工作是很枯燥無味的,每天都在重復(fù)著同樣的工作,做為一個服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),收費站是公路交通的主要窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到公路部門乃至交通部門的形象。

首先要給自己定好位,從心底里樹立“車主至上”的服務(wù)理念。收費過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程。只有定好位,充分認(rèn)識到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。要注意克服機(jī)械化傾向。文明用語天天說、車車說,時間長了,感覺變得遲鈍,工作傾向機(jī)械化,但服務(wù)對象卻每時每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當(dāng)成第一個客戶,永遠(yuǎn)從“零”開始,做好服務(wù)工作。

其次要帶著感情做好收費工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動,只有帶著感情文明服務(wù),每一句問候才會真正發(fā)自內(nèi)心。要堅持文明用語每車必說,但絕不是說給監(jiān)控聽的“擺擺樣子”,而是要等司機(jī)搖下玻璃后遞上通行卡時,用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說。同時還要能夠主動換位思考。收費人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要注意加強(qiáng)與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以平和的態(tài)度,對無理司機(jī)循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動人,以理服人,相信精誠所至,金石為開,只有這樣,才會把工作做到司機(jī)的心坎上。

最后要苦練好基本功。從使用文明用語,唱收唱付,收費操作,到微笑服務(wù),錢票收發(fā),每個環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到準(zhǔn)確的判別車型,快捷的打票收費、清楚明白的唱收唱付、明快的點鈔識鈔,方便地為司乘人員服務(wù)。當(dāng)然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費服務(wù)工作的基本功。

現(xiàn)在每天實習(xí)的工作時間是12小時二班倒,尤其是夜班,過著日夜顛倒的生活,有點調(diào)整不過來,但我相信只有苦過后才能得到煅煉,這必須有一個適應(yīng)的過程。起初,真有點手忙腳亂,判錯車型、輸錯車牌是經(jīng)常發(fā)生的事情;遇到特殊情況不會處理,也會緊張得不知所措。沒戲出錯,讓我忐忑不已。雖然作為實習(xí)生,出錯不扣分,但我到很自責(zé)。每天上班,總會遇到各種各樣的情況。有時車來到面前了還不知道,緊張地望著司機(jī),我臉上寫滿尷尬。有時動作過慢,耽誤了司機(jī)的時間,被司機(jī)嘮叨、投訴,甚至大聲呵斥,這是我工作必須要面對和承受的,也是我工作的一部分。

我知道這份工作稍不專心,就很容易出錯。特別是操作綠色通道車輛時,必須要仔細(xì),不然一不小心把發(fā)票打出來,就得銷票了。我時刻提醒自己,寧慢勿錯,寧穩(wěn)不亂,引以為戒。同時要注意安全,在綠色通道拍照時爬上爬下、橫過馬路時左看右看都要注意安全。萬事開頭難,做高速公路收費員這份工作,是必須謹(jǐn)慎、細(xì)心的。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇三

(一)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“窗口”工作,支持力度大。

局主要負(fù)責(zé)人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)每周都到中心簽到,與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。

(二)提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工作效能,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)水平,國土窗口率先在中心開展服務(wù)質(zhì)量活動,既“五個一”活動。

三是每個人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責(zé),找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務(wù)工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口工作人員業(yè)務(wù)水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)窗口服務(wù)的便捷高效。

1、堅持實行“領(lǐng)導(dǎo)窗口服務(wù)制”。局分管領(lǐng)導(dǎo)每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務(wù)理念,樹立了良好的政府服務(wù)形象。對窗口工作情況,工作人員服務(wù)情況以及執(zhí)行大廳工作紀(jì)律情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。

2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴(yán)格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領(lǐng)取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)的要求,在窗口放置了《服務(wù)指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當(dāng)遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化窗口管理。

1、堅持“四項制度”嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準(zhǔn)”規(guī)定。

2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,首席代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)不定期督察,重點是窗口工作人員嚴(yán)格依法行政,執(zhí)行工作紀(jì)律,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,解決群眾困難,推進(jìn)工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇四

xx收費站主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任”,及時召開專題會議,認(rèn)真部署落實各項安保工作。上下層層布臵、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細(xì)、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。按照“站自查、專項檢查”的方式對全站的重點部位、重點部門等方面進(jìn)行了全面檢查。

一是對重要部位的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場查看。站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機(jī)房、水泵房仔細(xì)檢查了各項設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并查看了運(yùn)行記錄,確保各項指數(shù)在正常范圍之內(nèi)。

二是檢查辦公場所的用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對辦公室、監(jiān)控室、檔案室、收費崗?fù)さ挠秒娋€路進(jìn)行了安全隱患排查,重新梳理歸臵了部分較為雜亂的線路,嚴(yán)禁出現(xiàn)辦公設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,確保用電安全。

三是檢查收費站防火、防盜設(shè)施,確保人身、財產(chǎn)安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點檢查了票據(jù)管理室、監(jiān)控室、便民服務(wù)室的保險柜、防盜窗、警棍等安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,并對站區(qū)的滅火器、消防井、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行了實物查看,做好消防措施以應(yīng)對突發(fā)火情。

四是對食堂衛(wèi)生全面檢查,確保食品安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對食堂的操作間、儲藏間各個衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求食堂工作人員嚴(yán)把食品原料采購關(guān),嚴(yán)禁在冰柜內(nèi)存放過期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。

五是檢查通行票據(jù)的安全存放情況。票證管理人員認(rèn)真盤查清點各類票據(jù),確保票、款及各類憑證存放安全。

六是對站內(nèi)車輛進(jìn)行安全檢查。站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車輛線路是否老化,機(jī)油、剎車油是否在刻度范圍以內(nèi),車內(nèi)、車身的衛(wèi)生情況是否達(dá)標(biāo)、車內(nèi)滅火器是否完好進(jìn)行了檢查,確保節(jié)日期間行車安全。

七是著重檢查了應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急物資,對其中的器材裝備進(jìn)行了全面的檢修保養(yǎng)。確保在冰雪天氣到來時,各項工作能夠順利進(jìn)行。

車輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時做好了車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行,特別是對交通車重點進(jìn)行檢測,防止車輛“帶病作業(yè)”和“三違”現(xiàn)象得發(fā)生。以確?!霸逼陂g的職工上下班安全和車輛安全。

制定了嚴(yán)格的值班制度,認(rèn)真安排值班人員,在“元旦”期間,實行24小時值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,并進(jìn)行不定時查崗,積極應(yīng)對各類可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件,以確?!霸逼陂g各項工作的有序進(jìn)行。

xx收費站高度重視此次“元旦”節(jié)前安全大檢查,排查整改力爭全面細(xì)致,橫向到邊,縱向到底,不走過場,切實把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強(qiáng)化xx收費站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇五

201x年一年工作中,我們收費四班認(rèn)真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個自我總結(jié)。

1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。

在201x年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費,嚴(yán)把收費關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機(jī)解決一些困難。

在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確?,F(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。

2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力。

“一上報,二驗貨。三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法。在工作中實踐,并取得良好的效果。

3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)。

去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對于個別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平。

在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益非淺。建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。

在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高。

非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗。

在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實的態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作:

1.以工作為中心,搞好班組建設(shè)。

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。

2.抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。

面對日益復(fù)雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車道機(jī)死機(jī)等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。

3.深化“微笑京珠”服務(wù)理念。

我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。

新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇六

一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學(xué)習(xí)活動?,F(xiàn)將月份工作總結(jié)如下:

隊伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費站邁進(jìn)。在實際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強(qiáng)收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)廉政建設(shè),針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認(rèn)識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。

盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強(qiáng)每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

(一)加強(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn);

(三)加大對文明服務(wù)學(xué)習(xí),提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇七

作為收費所最基層的主要骨干--收費班長,應(yīng)該在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組的各項工作,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,努力搞好班組建設(shè),確保收費過程安全暢通。

班組建設(shè)的著力點:加強(qiáng)思想文化建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)心員工生活以及搞好群眾關(guān)系。

加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好各項工作的必要前提和根本保證。"思想是人的靈魂"。思想健康靈魂才健康。班長要帶頭樹立正確的人生觀和世界觀,不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。其實不管崗位如何,大家都要確信,我們的工作是有利于企業(yè),有利于社會的。要認(rèn)識到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責(zé)為榮。

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好各項工作的必要條件和堅實基礎(chǔ)。"榜樣的力量是無窮的","火車跑得快,全靠車頭帶"。所以班長首先得以身作則,有過硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),才能做好模范帶頭作用,才能比較權(quán)威地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規(guī)范,才能發(fā)現(xiàn)問題并及時準(zhǔn)確地處理。班長應(yīng)以實際行動帶動班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識,把知識點盡可能地分門別類,幫助收費員熟悉掌握。首先,找一些記憶竅門。比如站點站碼的記憶,同一條高速線上的站點代碼前兩位數(shù)字基本一致,后兩位數(shù)字也基本可以依次類推。但是要結(jié)合地圖,那樣的記憶才不至于過于抽象,會比較具體,也不容易忘記。其次,把握一些操作規(guī)律,比如一些特殊車輛的處理,有相應(yīng)的操作規(guī)程,我們只要把操作流程和文明用語作有機(jī)結(jié)合而后進(jìn)行程序化操作,又快又準(zhǔn)確,服務(wù)質(zhì)量又高。再次,重視上下班講評和班務(wù)會議。每天上下班講評時對當(dāng)班的工作情況作一些分析和探討,抽查一些業(yè)務(wù)知識,包括車型的判別,特殊事件的處理等;每月班務(wù)會議時要回顧和分析當(dāng)月的收費工作情況,各自總結(jié)工作經(jīng)驗,再把經(jīng)驗所得運(yùn)用到以后的工作中去,從而"溫故而知新",形成良性循環(huán),切實做到精益求精。

關(guān)心員工生活是抓好各項工作的重要基礎(chǔ),是員工之間相互團(tuán)結(jié)的紐帶。物質(zhì)生活我們暫且不說,精神生活的貧困也會讓人精神空虛,人心不穩(wěn),"窮則思變",但"變"卻不一定"通",所以很有必要加以關(guān)心。生活中遇到不順心的事在所難免,如果鬧著情緒來收費發(fā)卡,顯然不能文明服務(wù),影響工作質(zhì)量,一些問題就會接踵而來。班長要用心觀察員工狀態(tài),及時引導(dǎo)他們正確地看問題,要引導(dǎo)他們做對的事情并把事情做對,在失誤和挫折面前,用樂觀的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問題,分析問題原因,掌握改進(jìn)之道,通過溝通,自我反省,積蓄經(jīng)驗,把工作做得更實更好。同時可以多多舉行一些班組娛樂活動,豐富精神生活。也可以結(jié)合收費所的實際工作,有的放矢地開展如業(yè)務(wù)交流、技術(shù)探討等活動,使班組內(nèi)形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的工作氛圍,還可以鼓勵員工不斷地自我充值,不斷地豐富文化內(nèi)涵,那樣每個收費員都會感覺到其實工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,是上進(jìn)的一天,是收獲的一天,都會感受到成長與發(fā)展的快樂。

搞好群眾關(guān)系是各項工作順利進(jìn)行重要保障。作為班長,要協(xié)調(diào)處理好收費員與管理員之間的關(guān)系,特別是與稽查員之間的關(guān)系。要與收費員一起了解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,也要講究方式方法,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。作為班長,還要處理好收費員與司乘朋友的關(guān)系,特別是和一些不講道理尋釁滋事的司機(jī)人員的關(guān)系。我們文明接車微笑服務(wù),我們善待每一個人,但是我們不卑不亢。遇到尋釁的人我們也放高姿態(tài),不與其一般見識,盡量避免與其發(fā)生正面沖突,以理服人,切實做好收費工作的應(yīng)征不漏。作為收費班長,還要處理好班長自身與班成員的關(guān)系。班長要在生活上切實地關(guān)心他們,在工作中嚴(yán)格地要求他們。班長的管理要大膽,但是要講究方式方法,更要嚴(yán)于律已。管理要講科學(xué),工作要講帶頭,作風(fēng)要講民主,批評要講方法。要有耐心,以理服人,一事一議,切勿以情取人,以權(quán)壓人,更不要在班成員出現(xiàn)問題的時候全盤否定,要用辯證的眼光看問題,分析問題原因,而后解決。班長要處事講人情,處處講風(fēng)格。班成員之間我對你好,你對我好,做知心人,做貼心人,特別是在班組成員有困難的時候,給予幫助,排憂解難。"人心換人心,八兩對半斤",很快班成員就會融化為班組的同一元素,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,共同致力于班組建設(shè),讓班組永葆蒸蒸日上的活力。

每個班成員都思想好、業(yè)務(wù)精、生活內(nèi)容豐富健康,群眾關(guān)系和睦融洽,這個班組的整體形象大家可想而知了!

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇八

所內(nèi)積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費所邁進(jìn)。安排人同認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央十六屆三中全會公報,深刻領(lǐng)會會議精神,使全體員工在思想上,行動上保持高度統(tǒng)一;在質(zhì)量體系文件實施過程中,利用班務(wù)會進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,提出修改意見,使其具有可操作性;同時針對今年以來兩次收費政策的調(diào)整,全所認(rèn)真分析,提前安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、互相交流心得和經(jīng)驗,多次安排人員到鄰近單位跟班學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)水平。在實際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。通過這些活動的開展,營造了良好的學(xué)習(xí)的氛圍,提高了職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費所打下了堅實基礎(chǔ)。

按照一崗一責(zé),一人一崗的“oec”量化考核管理原則,分別對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的考核,將“oec”考核周(班)清表及時予以公布,把考核結(jié)果與員工收入、評先評優(yōu)相掛鉤,召開專題會議制定效益工資分配方案,做到責(zé)罰分明,獎懲兌現(xiàn),使考核真正落實到實處,禁止干好干壞一都一樣的局面,同時對考核嚴(yán)格要求,堅持實事求是的原則,秉公辦事,不循私情,真正實現(xiàn)以考核來促進(jìn)工作的目的,并根據(jù)每月的考核成績,認(rèn)真評選文明收費員、先進(jìn)班組,使部分優(yōu)秀員工脫穎而出,象胡志、董文娟、陳青等同志多次獲得文明收費員稱號。以此來增強(qiáng)竟?fàn)幰庾R,樹立危機(jī)感,從而提高廣大職工的工作積極性和主動性。

征費工作是我處工作的重點,這直接影響到我處的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,所內(nèi)首先從征費紀(jì)律著手,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)收費政策,堅持應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收的原則,不放人情。加強(qiáng)職工教育工作,使其充分認(rèn)識到收費工作的嚴(yán)肅性,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生。其次,業(yè)務(wù)上下功夫,通過學(xué)習(xí)和交流,鉆研業(yè)務(wù)知識,勤查有效證件,對于特殊車輛及時登記造冊,以利于辨識,對班長的特殊性處理,按有關(guān)文件要求執(zhí)行,并嚴(yán)格審查調(diào)閱錄像資料,充分發(fā)揮監(jiān)控作用。在分車型收費時,對于型號無法查找的車輛,認(rèn)真按照同等型號根據(jù)政策進(jìn)行征費,計重收費中,注重嚴(yán)厲打擊個別駕駛員利用設(shè)備的不足導(dǎo)致稱重失實的現(xiàn)象以及收費員的操作失誤等。對于闖卡,逃費車輛,我們及時上報,并將近相關(guān)信息予以登記,要求職工留心發(fā)現(xiàn);同時,積極開展收費內(nèi)部稽查工作,完善制度,積極采取各項措施來堵漏增收,避免通行費流失。

安慶北所是合安路的南大門,直接關(guān)系到合安路的整體形象,根據(jù)管理處“滿意在合安”的服務(wù)宗旨,我所從實際情況出發(fā),制定了員工職業(yè)道德規(guī)范,使收費員工充分認(rèn)識到收費工作中服務(wù)的意義,牢固樹立服務(wù)意識,大力提倡文明服務(wù)、委屈服務(wù)。使用文明用語,充行唱收唱付,及時解答司乘人員的問詢,努力解決他們的實際困難,全所員工以自已的言行體現(xiàn)出安慶北所人的服務(wù)水平。在收費中優(yōu)化服務(wù),以服務(wù)來促進(jìn)收費,正是象這樣將近服務(wù)與收費緊密結(jié)合,才能逐步化解工作的矛盾和糾紛,道口上拾金不昧,救死扶傷等好人好事更是舉不勝舉,且仍在繼續(xù):xx年6月7日4時許,正好是交接班時,左海燕同志在下班途中看見一個手機(jī),當(dāng)時她首先想到失主肯定很著急,她馬上交給值班長江婭飛同志。江婭飛同志在手機(jī)“電話薄”中找到一個號碼,并與之取得聯(lián)系。讓其失主到安慶收費所認(rèn)領(lǐng),一小時后,斯老漢來所打聽手機(jī)的下落,經(jīng)過號碼和身份的確認(rèn),手機(jī)終于完璧歸趙。xx年10月3日下午17:20分,正值國慶旅游黃金周期間,安慶北所又是通往全省各大旅游景點的重要交通要道,車流量相對較大。

突然,“砰”的一聲巨響,出口1車道兩輛車追尾。正在當(dāng)班的值班長江婭飛同志和班長王婧同志立即趕往現(xiàn)場,當(dāng)他們看受傷的駕駛員被卡在車?yán)锊荒軇訌棔r,馬上召集駐所員工搶救。由于司機(jī)傷勢嚴(yán)重急需送醫(yī)院治療,江婭飛同志撥打了急救中心和事故報警電話,請求他們的幫助。在交警和醫(yī)護(hù)人員來到之前,有醫(yī)護(hù)經(jīng)驗的同志對傷員進(jìn)行簡單包扎。在搞好文明服務(wù)的同時,衛(wèi)生創(chuàng)建對于窗口單位來說也非常重要,所辦對全部責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,責(zé)任到人,實行衛(wèi)生周檢制度,實行每月衛(wèi)生大檢查,通過檢查和比較,找差距,補(bǔ)不足,從而建立有效的衛(wèi)生保潔制度。

另外在創(chuàng)建過程中,推行半軍事化管理,打造一流收費隊伍,對收費員進(jìn)行規(guī)范軍事訓(xùn)練,將團(tuán)結(jié)協(xié)作,令行禁止,操作規(guī)范等優(yōu)秀作風(fēng)帶到我們的日常工作。做到列隊上下崗,內(nèi)務(wù)整潔,精神飽滿,上崗前宣讀崗前誓詞,從而有效規(guī)范了職工行為,造就了一支過硬的收費隊伍,樹立了良好的窗口形象。

安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提,所內(nèi)在推動創(chuàng)建工作的同時,努力強(qiáng)化職工安全意識,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識,重點加強(qiáng)票證和道口安全的滯留車輛和閑雜人員,確保道口安全暢通。定期對消防器材,發(fā)電機(jī)組等安全設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù),每月組織安全生產(chǎn)大檢查,消除隱患,實際工作中,強(qiáng)化夜間和惡劣天氣的安全工作。另外,為確保通行費的安全、及時上繳,自今年3月份以來,我所開始實施,現(xiàn)金及時上繳制度,制作了《通行費解繳收訖兌現(xiàn)卡》,減少了道口現(xiàn)金的積壓,降低了突發(fā)事件的損失。同時,所內(nèi)積極加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系,實行聯(lián)防共治,創(chuàng)造了良好看的外部環(huán)境。

我所的宣傳工作緊緊圍繞國家的大政方針和處中心工作,及時進(jìn)行宣傳報道,成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專職宣傳員,健全所內(nèi)宣傳通訊網(wǎng)絡(luò),對工作和生活中出現(xiàn)的好人好事、營運(yùn)動態(tài)進(jìn)行及時報道,對于業(yè)余上存在的不足進(jìn)行討論解決,積極向處《合安采風(fēng)》投稿,同時,在管理處范圍內(nèi)創(chuàng)造性開辦了按季出版內(nèi)部所報《安慶北》,借以《安慶北》所報和宣傳欄為載體,為職工提供了一個展示自己的平臺,營造所內(nèi)積極向上的企業(yè)文化氛圍。另外,在今年的兩次收費調(diào)整和所內(nèi)搬遷期間,全體員工認(rèn)真散發(fā)宣傳單和提醒卡,懸掛宣傳標(biāo)語,耐心回答各種詢問解釋相關(guān)政策,有力地促進(jìn)收費、搬遷工作的正常開展。

為勤儉持所,改善職工生活,我所利用業(yè)余時間,因地制宜地開展“種菜養(yǎng)魚”活動,在所區(qū)內(nèi)栽種果樹、開墾菜地,自此項活動開展以來,也取得初步成效,蔬菜基本實現(xiàn)自已供應(yīng),利用這份節(jié)余來改善職工的膳食。勞動之余,所內(nèi)利用有限條件,豐富職工業(yè)余文化生活,通過捐贈和購買的途徑設(shè)立圖書室,使其成為閱報、看書的好去處。部分員工拿出自已電腦舉行電腦知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,受到了職工的廣泛歡迎,既學(xué)到了電腦知識,又開闊了視野,真是一舉兩得,而一些正常開展的學(xué)習(xí),文體活動,樹立了同志們以所為家的概念,加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇九

在20xx年上半年的工作中,我始終堅持“三個代表”重要思想,以“改革攻堅年”的各項要求為指導(dǎo),以組建“五好班組”為主線,,堅決擁護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和所制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作?,F(xiàn)將我個人在收費班組的工作情況進(jìn)行如下匯報:

1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

上班前認(rèn)真做好講評。上班時認(rèn)真做好各項的記錄,下班后仔細(xì)核對收費員上交的卡、錢以及打印報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章,堅持原則:

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費。

1、與管理所,各班組的關(guān)系:

堅決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向班員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班班員的關(guān)系:

始終堅持以班長為班員服務(wù)為宗旨。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

1、思想方面:帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費員考核辦法,以身作則,嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

(一.)費收方面

在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點,嚴(yán)查逃費和漏費車輛

1、客車;嚴(yán)查行車證和車輛的實際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進(jìn)行收費。

2、貨車;對沖磅,走s等違規(guī)行駛的車輛,按照規(guī)定對其處罰加收,打擊這類惡劣的逃費行為。

3、綠通車;加強(qiáng)隊綠色通道車輛的查驗力度,同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費環(huán)境。

(二.)服務(wù)方面

作為一個窗口服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個重點,在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點,也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個新突破,通過進(jìn)行實地學(xué)習(xí),我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質(zhì),推動的收費工作的順利進(jìn)行。

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

20xx年上半年即將過去,在下半年里將會迎來新的壓力和挑戰(zhàn),我一定要努力打開一個工作新局面,繼續(xù)組建“五好”特色班組,好收費、收好費,嚴(yán)查特情車,應(yīng)征不免、應(yīng)免不收,力爭費收顆粒歸倉,為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十

為貫徹落實省委、省政府關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的有關(guān)精神,按照《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于推行行政審批“三集中”改革的通知》(鄂政辦函[20xx]24號)等規(guī)范性文件要求,緊跟市委、市政府統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)我局衛(wèi)生行政審批制度改革工作。

再之是實行“急辦件”制度。為方便單位和個人辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記,特別是對招商引資項目、重大項目和特殊項目申請辦理衛(wèi)生許可事項的當(dāng)事人等實行“急辦件”制度,在不違反相關(guān)法律、法規(guī)的情況下指定專人優(yōu)先辦理,開辟綠色通道,受到了行政相對人充分好評。

據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共受理辦結(jié)餐飲服務(wù)等衛(wèi)生許可事項(新辦、換證、變更、注銷)330多件,醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊等公共服務(wù)項目5600多人次,順利完成了我局依法承擔(dān)的各項審批、服務(wù)工作。

(二)不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度。

三是注重工作水平磨練。我從事窗口工作時間不長,很多業(yè)務(wù)工作還不夠熟悉,因而,突出重點有針對性地學(xué)習(xí)行政管理、行政審批和辦公自動化等相關(guān)知識,依法辦事能力有較大的提高,法律意識和法制觀念得到了進(jìn)一步提升。

(三)努力提升行政服務(wù)辦事效率。

1、實行限時辦結(jié)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》,兌現(xiàn)項目審批的社會服務(wù)承諾,對屬于審批權(quán)限內(nèi)的項目,按照從快審批原則,對申請人提交的事項進(jìn)行現(xiàn)場審檢,確認(rèn)無誤、材料齊全后依法受理,并即時在黃岡市行政許可審批平臺上進(jìn)行登記。今年辦理的各類審批和服務(wù)事項,均在承諾時限內(nèi)辦理結(jié)案,辦結(jié)率達(dá)到100%。

2、熱情服務(wù),便民利民。認(rèn)真落實市委、市政府有關(guān)進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)和社會環(huán)境的相關(guān)決定,在辦理行政審批過程中,牢固樹立執(zhí)政為民的意識,把中心窗口當(dāng)作拓展衛(wèi)生局行政審批及服務(wù)功能的平臺,作為聯(lián)系單位和群眾之間的情感紐帶,全心全意地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)高效的完成每一項審批工作。同時,堅持人性化服務(wù),不厭其煩解決前來辦事人員的咨詢辦理事項,能現(xiàn)場辦結(jié)的就在現(xiàn)場辦結(jié),切實提高了窗口工作效率,實現(xiàn)了全年窗口零投訴。

3、嚴(yán)把受理辦結(jié)審檢關(guān)。按照衛(wèi)生部“八條禁令”、廉政工作“五項制度”和行政服務(wù)中心“十不準(zhǔn)”作為自己行動準(zhǔn)則,按照《行政許可法》等法律、法規(guī)授予的權(quán)限依法辦理行政審批事項,做到了既不能失職不作為,又不能越權(quán)亂作為,樹立了“秉公用權(quán)、廉潔從政”政府形象。

4、嚴(yán)于律已,守紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守《市行政服務(wù)中心行為規(guī)范》和各項工作紀(jì)律,做到了儀容儀表端莊,待人熱情大方,忠于職守,堅守崗位,從未隨意串崗溜崗、閑談聊天。一年來,我從沒有因私事影響過工作,雖然工作是辛苦的,也是枯燥的,但當(dāng)我看到服務(wù)對象滿意地離去時,由衷地感到欣慰。

雖然取得了一點成績,但是與全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相比,與人民群眾健康需求相比,與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,與各級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、缺乏大膽嘗試。作為中心的一個窗口單位,在平時工作過程中,如何進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)功能,缺乏大膽探索,缺乏新的嘗試。

2、窗口間交流不足。與中心其他窗口同志聯(lián)系不夠,缺乏交流,沒有達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互宣傳的目的。

在今后的工作中,將認(rèn)真查找不足,積極改進(jìn)工作,銳意創(chuàng)新,以更大的熱情,加倍的努力,使衛(wèi)生行政審批工作邁上一個新臺階。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十一

20__年__收費站牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實職責(zé)和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了我站安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:。

一、精心組織,及早安排。

針對安全生產(chǎn)形勢,我站進(jìn)一步明確職責(zé),落實職責(zé),做到了早動員、早部署、早防范。召開安全生產(chǎn)專題會議,制定工作計劃,并成立由__任組長__副組長,班長、票務(wù)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,做好各項安全工作。

二、做好基礎(chǔ)工作。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我站制定了安全教育培訓(xùn)計劃,對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應(yīng)急突發(fā)事件等教育工作,培訓(xùn)教育以安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

三、廣泛宣傳,提高安全意識。

在全年工作中,我站緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,利用安全會議和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒職工關(guān)愛生命。關(guān)注安全。

四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通。

__收費站嚴(yán)格落實24小時值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全站職工的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

五、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r:

今年來,根據(jù)___所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求,提高廣大職工安全意識和責(zé)任意識檢,重點開展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災(zāi)、防暴知識、用電安全、食品衛(wèi)生等專項學(xué)習(xí)。

4月9日召開了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作會議,組織職工學(xué)習(xí)省__局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認(rèn)識注重安全的重要意義。

5月15日,組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識,提高全體職工的安全意識和防范意識。

8、9、10月,組織開展了消防安全知識、防汛、防災(zāi)、防暴等知識的學(xué)習(xí)和演練工作。通過開展學(xué)習(xí)演練相結(jié)合的方式使職工親身體會安全意識的重要性。

六、下一步的工作打算。

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著重采取以下措施:。

一是狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全職責(zé)意識。

三是加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。堅持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時采取有效措施進(jìn)行整改,鞏固安全檢查效果。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年一年工作中,我們收費四班認(rèn)真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個自我總結(jié)。

在20xx年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費,嚴(yán)把收費關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機(jī)解決一些困難。

在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確保現(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。

“一上報,二驗貨。三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法。在工作中實踐,并取得良好的'效果。

去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對于個別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益匪淺。建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。

在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,任我擔(dān)任車場收費領(lǐng)班一職,給予我廣闊的空間和發(fā)展平臺,在工作期間、帶領(lǐng)隊員服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作。

在日常工作中,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理車場收費、維護(hù)停車場出入口車道的交通次序,監(jiān)管崗?fù)ぴO(shè)備設(shè)施、崗位物品,傳達(dá)隊員領(lǐng)導(dǎo)會議精神以及完成部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)交待的其它工作,現(xiàn)將本年度工作做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、人員的管理,1、遵守公司規(guī)章制度,堅持原則,做到公平、公正、賞罰分明。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)的日常培訓(xùn)和帶領(lǐng)下,對三名車場收費員(蔣運(yùn)坤,郭亞平,楊波)進(jìn)行緊急突發(fā)事件收費方面的實操培訓(xùn),在車主拒交停車費以及停電的情況下為收費工作打好了基礎(chǔ),同時督導(dǎo)隊員對進(jìn)出場車主(業(yè)主)刷卡時的禮節(jié)禮貌用語,認(rèn)真、及時的傾聽和處理車主反映以及投訴停車收費方面的事宜,期間圓滿完成了停車場的各項收費工作。

二、臨時車輛管理:

1、遵守公司規(guī)章制度、不貪污受賄、堅持原則、一桿一車,取卡入場,憑卡出場。

2、至上半年以來一期業(yè)主收樓開始裝修,大量運(yùn)修材料的臨時車輛進(jìn)場,期間諸多車輛不了解進(jìn)出場程序,有不想取卡進(jìn)場的,有取臨時卡進(jìn)用月卡刷出場的,也有稱停車收費標(biāo)準(zhǔn)太高拒交停車費堵門的,等等諸多原因,后在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善和指導(dǎo)下,對貴陽市物價局制定的小區(qū)室內(nèi)停車場收費標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行下調(diào)、以前的月卡240元下調(diào)至200元,白天調(diào)整為2元一小時、半小時以內(nèi)不收取費用,超過半小時不足一小時的按一小時收取,晚間22:00至07:00之間的時間段調(diào)整為10元一次,以及對所有進(jìn)出場的車輛進(jìn)行系統(tǒng)圖像對比,防止臨時卡車輛用月卡刷出場,在主管、經(jīng)理的帶領(lǐng)指導(dǎo)下對以上問題進(jìn)行一次又一次的改善,最終杜絕了拒交停車費和堵門事件的發(fā)生,改變了車主的心態(tài),得到大部份車主(業(yè)主)的認(rèn)可,和業(yè)主進(jìn)一步建立了友好關(guān)系,使收費工作平穩(wěn)的運(yùn)行,良好的開展。

三、月卡車輛的管理:

1、遵守制度,堅持原則,一卡一車,刷卡進(jìn)出場,全面為新辦理月??ǖ能囍髦v解車場環(huán)境,車位情況,進(jìn)出口的限高、車輛進(jìn)出場程序,停車卡的使用以及刷卡時注意事項、并告知車主(業(yè)主)辦理月保停車卡以后盡量不要取臨時卡,如果取臨時卡超時間產(chǎn)生的費用公司將不能減免。

解釋,請其配合我們的工作,按照規(guī)定使用月保停車卡,勸其將車輛換回并且在系統(tǒng)圖像對比一致后才放行出場。

四、免費車輛的管理:

1、遵守制度,堅持原則,禁止貪污受賄,及時對各個收費員傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)的會議精神、督導(dǎo)三名隊員對所有的免費車輛經(jīng)過系統(tǒng)減免,對減免的軍車進(jìn)行核對是否掛牌照入場,免費卷上面是否蓋有銷售認(rèn)購專用章,核對開出場的車與銷售部登記在免費卷上面的車牌一致才可放行,并對當(dāng)日減免車輛的進(jìn)場時間,出場時間,車牌,停車卡卡號,所產(chǎn)生減免的金額,在免費停車卷上做好明細(xì)登記。

2、由于早期的免費停車卷銷售部人員發(fā)放給客戶時未注明車牌號碼及免費時間,有諸多車主把未產(chǎn)生費用的免費停車卷帶回去供以后使用,期間導(dǎo)致大額度的費用減免,資金流失,將發(fā)現(xiàn)的此惡劣情況立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)部門經(jīng)理與地產(chǎn)公司、銷售部溝通,銷售人員在發(fā)放客戶免費停車卷時,必須按照要求在免費停車卷上面注明時間以及車牌,我們將根據(jù)免費卷上面的時間和車牌減免,在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善指導(dǎo)下,大幅度的降低了費用的減免,資金的流失,徹底的清除了車主偷費漏費的行為,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

五、對以上本年度班組的工作做出總結(jié),期間有收獲,也存在很多不足的地方例如:隊員之間的關(guān)系不和諧、欠缺團(tuán)隊合作精神、崗位形象以及收費方面的專業(yè)知識,但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在以后的工作中,我將以嶄新的面貌迎接工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,處理和協(xié)調(diào)好團(tuán)隊的合作精神,以及尋找相關(guān)資料對各個收費員進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和指導(dǎo),努力改進(jìn)工作中的不足、發(fā)揚(yáng)長處,和同事一起創(chuàng)造美好的明天。

總結(jié)人:

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十四

時光冉冉,歲月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中學(xué)習(xí)到了很多很多東西,在這里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)知識也要學(xué)習(xí)很多其他配合工作的技能,也認(rèn)識到很多廣闊的技能領(lǐng)域讓自己的眼界更加寬闊,在今后的工作中我會樹立終身學(xué)習(xí)觀,不斷學(xué)習(xí)知識技能,不斷充實自己。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的增強(qiáng)自己與工作的契合度,更好的.為收費人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻(xiàn)。

在20xx年這一年的時間中完成了兩個收費站的建成,對設(shè)備進(jìn)行安裝接入并正常投入使用。正式電也成功的接入投入使用中,使收費站的電力照明和設(shè)備都保持了穩(wěn)定,同時將收費站的其他功能進(jìn)行了完善。就當(dāng)前形勢下,作為機(jī)電班組的一員,我以為應(yīng)該要更好的完善自己、提高自己,更好地適應(yīng)目前的工作。

馬上要進(jìn)入維護(hù)階段所以也要完善備品備件庫工作。電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展日新月異,對一些技術(shù)發(fā)展較快的產(chǎn)品和關(guān)鍵的設(shè)備應(yīng)該有足夠的備品備件。如通信設(shè)備更新較快,隨著使用時間的增加,此類設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn),備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復(fù),必然會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,因而要未雨綢繆,做好相應(yīng)的備品備件采購、存儲工作,以備不時之需。又如,車道工控機(jī)是車道的關(guān)鍵設(shè)備,為了快速地排除故障,必須配備必要的備品備件進(jìn)行維修。

對于機(jī)電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)也是機(jī)電員的責(zé)任與義務(wù),要做好定期的日常巡檢,如設(shè)備外部要做好清潔;機(jī)械轉(zhuǎn)動部分要定期進(jìn)行潤滑處理;定期檢查降溫風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,除塵設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等。

在這一年中我也堅持落實本職工作,用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作任務(wù)。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將單位利益建設(shè)作為我的工作目標(biāo)。由于機(jī)電部門的工作性質(zhì),每當(dāng)收費站機(jī)電設(shè)備發(fā)生突發(fā)狀況時,我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程。因而我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重。作為機(jī)電人員,我更是承擔(dān)著極其重要的工作職責(zé),為做好各項工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重、任務(wù)雜的問題,切實保障高速公路安全通行。

在這一年以來,本人遵守國家法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。在新的一波疫情下我也時刻繃緊疫情防控這根弦,響應(yīng)單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點不去人員密集場所盡量將風(fēng)險降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負(fù)責(zé)也要對單位這個集體負(fù)責(zé)從而也是對社會國家負(fù)責(zé)。

在今后的工作中我會更加注重安全,按照規(guī)范操作。在處理收費站問題是排除處理效率有待提高,繼續(xù)積累經(jīng)驗在深入的學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)不斷提高自身的技術(shù)知識,同事也要加強(qiáng)自我約束加強(qiáng)自身思想道德建設(shè),絕不觸犯法律絕不擾亂紀(jì)律。再次也真心的祝愿我們高速越來越好。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十五

隨著步入八月,20xx年也已經(jīng)度過了一半,回首這半年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班,一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象,單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”,從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度,以及各種微小的、可以影響收費形象的細(xì)節(jié),要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給來來往往的司乘人員。

作為一名收費員,對崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度,以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ),嚴(yán)格的要求自己。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。

我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。無論是工作還是生活,都要給予他們幫助,在工作中,我應(yīng)該以身作則,遵守各項規(guī)章制度,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制在生活中,應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)班組成員,平時和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的.溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。

20xx年的一半過去了,我們的工作中還有著很多不足,但是我們也在積極努力的改正著,在接下來的半年中,我想給自己的班組制定一個目標(biāo),因為我們班組的人都十分熱心,所以我想把我們班組打造成一個樂于助人的班組,不僅在工作中對司乘人員進(jìn)行幫助,在生活中,對單位,對同事都能幫得上忙,這將會是我下半年工作的主要目標(biāo)。打造和諧,樂于助人的班組,共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年8月10日。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十六

20xx年,是六宜路建成通車開局之年,是xxx收費站籌備組建之年。xxx收費站收費四班認(rèn)真貫徹和落實河池高速公路運(yùn)營有限公司和宜州分公司的各項規(guī)章制度,在xxx收費站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下,收費四班全體成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面,我從以下幾個方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

深化班組文明服務(wù)工作。xxx收費站地處河池高速公路運(yùn)營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機(jī)關(guān)大院附近,是河池公司重點打造的窗口形象站。

目前,xxx收費站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個收費站。班組成員能認(rèn)真做好收費現(xiàn)場的文明服務(wù)工作,微笑迎接過往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為xx收費站樹立了良好的.服務(wù)形象。

1.強(qiáng)化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認(rèn)真履行好公司“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作思路,嚴(yán)厲整治收費現(xiàn)場的逃費車輛,遇到違規(guī)過磅車輛時能及時要求司機(jī)重新過磅,對大車小標(biāo)客車能及時糾正后按正確車型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。

2.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時間段積極學(xué)習(xí)收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費現(xiàn)場遇到的特情,呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

3.提高班組整體形象價值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無關(guān)的物品。

4.增強(qiáng)班組團(tuán)隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護(hù)好收費現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說不利于團(tuán)結(jié)的話語,不做不利于團(tuán)結(jié)的舉動。

1.班組部分成員當(dāng)月?lián)Q班太過頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當(dāng)月?lián)Q班天數(shù),并且換班時未能及時寫好換班條或告知班長,影響了班組的管理和班組建設(shè)進(jìn)度。

2.班組部分成員未能在規(guī)定時間到達(dá)結(jié)算室接班,遇到收費車道車輛擁堵時未能及時開足車道,交接班時速度緩慢。

3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實,現(xiàn)場遇到特殊情況時未能及時有效處理,只能依靠監(jiān)控員或者收費班長解決。

4.班組部分成員當(dāng)班時間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實。

5.班組部分成員出入亭子時未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報響后未能及時到達(dá)現(xiàn)場了解情況。

20xx年,收費四班將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團(tuán)隊建設(shè)方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十七

在2010年上半年的工作中,我始終堅持“三個代表”的重要思想,以“改革攻堅年”的各項要求為指導(dǎo),以組建“五好班組”為主線,,堅決擁護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和所制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。現(xiàn)將我個人在收費班組的工作情況進(jìn)行如下匯報:。

一、以人為本,以工作為中心。

1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

上班前認(rèn)真做好講評。上班時認(rèn)真做好各項的記錄,下班后仔細(xì)核對收費員上交的卡、錢以及打印報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章,堅持原則:

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費。

二、擺正自身位置,理清關(guān)系。

1、與管理所,各班組的關(guān)系:

堅決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向班員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班班員的關(guān)系:

始終堅持以班長為班員服務(wù)為宗旨。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

三、班組人員管理。

1、思想方面:帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費員考核辦法,以身作則,嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

四、費收和服務(wù)。

(一.)費收方面。

在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點,嚴(yán)查逃費和漏費車輛。

1、客車;嚴(yán)查行車證和車輛的實際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進(jìn)行收費。

2、貨車;對沖磅,走s等違規(guī)行駛的車輛,按照規(guī)定對其處罰加收,打擊這類惡劣的逃費行為。

3、綠通車;加強(qiáng)隊綠色通道車輛的查驗力度,同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費環(huán)境。

(二.)服務(wù)方面。

作為一個窗口服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個重點,在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點,也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個新突破,通過進(jìn)行實地學(xué)習(xí),我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質(zhì),推動的收費工作的順利進(jìn)行。

五、工作中的不足。

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

2010年上半年即將過去,在下半年里將會迎來新的壓力和挑戰(zhàn),我一定要努力打開一個工作新局面,繼續(xù)組建“五好”特色班組,好收費、收好費,嚴(yán)查特情車,應(yīng)征不免、應(yīng)免不收,力爭費收顆粒歸倉,為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十八

一年來,我汝西公路收費站在分局正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,緊緊圍繞年初分局養(yǎng)管工作會提出的各項奮斗目標(biāo),以“抓建設(shè)、強(qiáng)隊伍、促發(fā)展、保和諧”為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新,較好的完成了全年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下:

20xx年局下達(dá)我站的通行費任務(wù)為9587萬元,截止20xx年11月7日,共征收通行費9278萬元,完成計劃任務(wù)的96。79%;日均收費額為29萬元左右,總車流量為112萬輛次,平均日流量為3397輛次;免費綠通車輛3820次,免費金額3萬余元。針對今年通行費征收任務(wù)重,我站加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)技能,規(guī)范收費秩序,使通行費征收穩(wěn)步增長。主要從以下幾方面抓起:

(一)嚴(yán)格管理,制定措施,強(qiáng)化意識,提高質(zhì)量。

一是嚴(yán)格落實局、分局通知精神,嚴(yán)抓工作秩序,強(qiáng)化收費制度,制定有效方案,扎實完成各項工作任務(wù)。

二是開展春季整訓(xùn)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化收費人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,規(guī)范收費行為,提高工作效率和文明服務(wù)水平,進(jìn)一步細(xì)化工作制度和考核制度。

三是加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立“便民服務(wù)臺”為廣大司乘人員提供一流服務(wù),展示行業(yè)文明,進(jìn)一步提升我站良好的服務(wù)形象。

四是嚴(yán)格監(jiān)管力度,堅持現(xiàn)場稽查與調(diào)閱錄像稽查相結(jié)合,高峰時段與報表明細(xì)相結(jié)合,實行逐級管理,保證每天每人每車的錄像資料稽查到,確保收費票款的安全。

五是加大收費政策宣傳力度,組織職工在收費車道發(fā)放《收費公路管理條例》、《公路安全保護(hù)條例》及計重知識等,讓司機(jī)進(jìn)一步了解當(dāng)前收費形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,養(yǎng)成自覺交費,減少征繳矛盾的良好局面。

六是堅持班前講話,班后點評,值班站長護(hù)送制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證當(dāng)班期間及交接班過程中的安全工作。

(二)深入開展“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

根據(jù)總局、分局“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的總體部署,我站精心組織,認(rèn)真貫徹活動要求和活動內(nèi)容。

1、在年初召開活動動員會議、座談會,讓職工更深入的了解開展此項活動的目的和意義,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,并積極參與活動當(dāng)中。

2、加大宣傳力度,制造聲勢,懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,創(chuàng)造良好的文明征費環(huán)境和活動氛圍。

3、以崗位練兵為載體,爭當(dāng)“青年崗位能手”,以“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為契機(jī),積極開展“百萬元無差錯”“黨員身邊無違紀(jì)”“服務(wù)明星”“黨員示范崗”“五好班組創(chuàng)建”等活動,以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,調(diào)動職工的工作積極性。

4、積極開展“迎國檢、大干30天”活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會議,充分做好全國公路大檢查的準(zhǔn)備工作,在外業(yè)方面堅持每天督促檢查,及時整改存在問題;在內(nèi)業(yè)資料方面嚴(yán)格按照整理標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化,定期與收費科進(jìn)行交流匯報,不斷完善整齊規(guī)范完美的內(nèi)業(yè)大檢資料。

5、結(jié)合我站開展的“做文明職工、建清潔站區(qū)”活動,扎實開展“收費環(huán)境整治工程”,對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行班組劃分,責(zé)任到人,值班站長督促檢查,堅持每輪班對收費票亭進(jìn)行徹底打掃,保證收費環(huán)境干凈整潔。

(三)積極開展“特色班組創(chuàng)建”活動。

為進(jìn)一步提高收費人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分發(fā)揮出各收費班組在收費站各項工作中的積極作用,打造高效、便捷、文明、服務(wù)型收費站,結(jié)合我站實際情況,以班組為單位,以“任務(wù)完成好、思想作風(fēng)好、文明服務(wù)好、執(zhí)行規(guī)章好、基礎(chǔ)工作好”為標(biāo)準(zhǔn),通過開展“五好班組”評選活動,充分發(fā)揮班組特點,調(diào)動職工工作積極性,創(chuàng)新班組特色,從而優(yōu)化班組建設(shè),形成良性競爭,促進(jìn)我站收費服務(wù)建設(shè)。實行班長崗位責(zé)任制,創(chuàng)建了“團(tuán)結(jié)服務(wù)班”、“文明服務(wù)班”、“微笑服務(wù)班”“高效服務(wù)班”四個特色班組,增強(qiáng)了班長的責(zé)任感、職工的'榮譽(yù)感,進(jìn)一步規(guī)范了班組建設(shè),提高了收費文明服務(wù)質(zhì)量。

(一)安全生產(chǎn)管理工作。

我站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜,廣場周邊閑雜人員較多,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴(yán)峻,再加上我站車流量大,通行費收入較多,上級部門對我站的安全工作一直高度關(guān)注,我站對安全工作也時刻不敢松懈。

1、站長作為安全責(zé)任人,親自抓安全管理工作過程中的各個環(huán)節(jié),包括開展職工安全意識教育,制定安全生產(chǎn)工作措施,整改安全隱患。安全員定期對廣場消防器材、警報系統(tǒng)、配電室、鍋爐房和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報及時處理。

2、對安全生產(chǎn)工作的重點問題進(jìn)行重點解決,及時清理車道閑雜人員,杜絕車道攔車現(xiàn)象,打掃衛(wèi)生人員必須穿反光背心,增設(shè)站區(qū)夜間照明射燈等舉措,全面消除安全隱患。

3、認(rèn)真做好安全防范工作。

一是對財務(wù)室、監(jiān)控室、收費亭及報警系統(tǒng)等重點部門堅持每周進(jìn)行一次安全大檢查,

二是在班前召開班前講話,使每位收費員將安全緊記心中。

三是夜間是安全事故多發(fā)時間,因此我站堅持每晚不少于三次的夜間巡查,真正做到防患于未然,避免不安全事故的發(fā)生。

4、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在今年的安全月活動中,辦黑板報兩期,宣傳展板2塊,制作橫幅2條,張貼安全標(biāo)語20張,答安全知識試卷45份,組織職工學(xué)習(xí)安全文件,在車道設(shè)立了安全咨詢臺向過往司機(jī)講解安全知識。通過形式多樣的宣傳活動,積極的推動了我站安全生產(chǎn)工作邁上了一個新的臺階。

5、在惡劣天氣時及時了解并提供路況信息,向過往司機(jī)通報,減少交通事故的發(fā)生,預(yù)防堵車現(xiàn)象的的發(fā)生。與交管部門協(xié)調(diào)合作,針對交通事故、交通堵塞現(xiàn)象,建立聯(lián)動合作機(jī)制。

(二)采取有效措施,強(qiáng)化綜合治理工作。

1、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項制度,制定了《防汛工作預(yù)案》、《綜合治理工作獎懲制度》、《突發(fā)性事件預(yù)案》,并與各班組、財務(wù)室,簽訂了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、使管理制度化。

2、進(jìn)一步完善防控體系建設(shè),努力實現(xiàn)“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”建立有效的機(jī)制,對重點部位達(dá)到“三化”(窗戶鐵欄化,房門鐵皮化,門鎖保險化)的目標(biāo)。落實值班人員24小時值班制度,構(gòu)筑一道人防、物防,技防配套的治安防線。

收費站收費班組工作總結(jié)匯報篇十九

20__年第二季度,__收費站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,賡續(xù)增強(qiáng)內(nèi)部治理,盡力做好收費業(yè)務(wù)工作,全站員工齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實崇左運(yùn)營公司及__分公司的各項工作要求,積極開展文明優(yōu)質(zhì)辦事,未發(fā)生辦事質(zhì)量投訴變亂和責(zé)任事故?,F(xiàn)將__收費站的各項工作環(huán)境具體總結(jié)如下:

1、組織收費員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)團(tuán)體公司運(yùn)營治理文化收費辦事標(biāo)準(zhǔn),堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使晉升辦事質(zhì)量工作落實到收費第一線。切實做好重大節(jié)沐日期間收費站平安保暢及文明辦事等工作,嚴(yán)格依照團(tuán)體公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,建立了__公司優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。

2、切實做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)沐日期間收費站平安保暢及文明辦事等工作,賡續(xù)進(jìn)步綜合治理程度及辦事程度,切實開展文明創(chuàng)建運(yùn)動,建立優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)收費步隊扶植,規(guī)范收費工作法度模范,通過以收費班組開展收費業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方法,進(jìn)一步規(guī)范收費操作法度模范,晉升收費辦事質(zhì)量和程度,貫徹落實好__公司開展文明辦事培訓(xùn)工作要求,加強(qiáng)收費員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氣氛。

4、認(rèn)真貫徹落實崇靖分公司等上級對平安生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)員工平安意識,增強(qiáng)__收費站收費現(xiàn)場平安警備工作,開展平安消防及防搶防盜演練,晉升平安治理程度,全面落實平安治理各項和步伐,積極打造加倍協(xié)調(diào)、平安、有序的“安全高速”收費站扶植。

5、切實開展“三園”收費站區(qū)扶植,組織收費員工著手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,富厚員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氣氛。

6、深入開展“標(biāo)致高速·潔凈站區(qū)”運(yùn)動,改良職工生活、工作情況。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo),開展綠化亮化運(yùn)動,美化收費工作情況。

二、下季度。

1、繼承增強(qiáng)收費業(yè)務(wù)知識、文明辦事和平安教導(dǎo)培訓(xùn),要求監(jiān)控員加大對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo),切實進(jìn)步收費人員業(yè)務(wù)程度、文明辦事程度與綜合才能,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、平安的'通行情況,塑造優(yōu)越的交通行業(yè)窗口形象。

2、做好后勤保障工作,開展文體運(yùn)動,富厚員工業(yè)余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的看法和建議,進(jìn)步食堂治理程度,嚴(yán)抓食品治理,晉升職工的滿意度。并組織職工們開展富厚多彩的文體運(yùn)動,加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進(jìn)一步抓實平安生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費站平安保暢工作。加大對員工的平安教導(dǎo)培訓(xùn)力度,開展平安應(yīng)急演練運(yùn)動,強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅持用制度管人,按制度做事。

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