總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)的思考，它是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力和方向。寫(xiě)總結(jié)不僅要關(guān)注結(jié)果，還要注重過(guò)程和思考。這篇范文通過(guò)邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準(zhǔn)確的語(yǔ)言，使我們更好地理解了總結(jié)的本質(zhì)和目的。
企業(yè)合并講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！
今天豐潤(rùn)區(qū)兩位熱心的企業(yè)家?guī)е鴮?duì)xx鎮(zhèn)孩子們的無(wú)限關(guān)愛(ài)，為19名學(xué)生帶來(lái)了愛(ài)心基金，這濃濃的愛(ài)心讓我們心潮澎湃，激動(dòng)萬(wàn)分，讓我們充分感受到了社會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。至此，我代表xx鎮(zhèn)的全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！
“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”。你們的善舉，給我們師生的心靈帶來(lái)了莫大的慰藉和洗禮?！靶猩朴械?，善行天下”，慈善是一項(xiàng)公眾的事業(yè)，也是我們每個(gè)人社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。我相信，每一位師生會(huì)接過(guò)這愛(ài)的火炬，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)回報(bào)，將這愛(ài)的事業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。同時(shí)，我希望同學(xué)們要不負(fù)眾望，奮力拼搏，用優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們偉大的中國(guó)夢(mèng)！
老師們、同學(xué)們！讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曄蜿P(guān)心愛(ài)護(hù)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家表示衷心的感謝！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、全體教師身體健康！祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步！
謝謝大家！
各位會(huì)員、同志們：
在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的熱潮中，**縣民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆代表大會(huì)，成功地選舉產(chǎn)生了新一屆的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)和理事。在此，我代表、縣政府向出席大會(huì)的各位會(huì)員表示親切的問(wèn)候，向新當(dāng)選的縣民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)表示熱烈的祝賀!
民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)自2015年成立以來(lái)，積極履行協(xié)會(huì)的宗旨，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞全縣工作大局，順應(yīng)時(shí)代潮流，發(fā)揮聯(lián)結(jié)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，宣傳推介優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，不斷拓寬工作領(lǐng)域，強(qiáng)化工作手段，先后開(kāi)展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。你們不僅在推動(dòng)企業(yè)改制、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的社會(huì)實(shí)踐中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了社會(huì)的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，而且成為我縣發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。
2015年是我縣貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面推進(jìn)新一輪改革之年，也是保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭的重要一年。這既對(duì)新一屆民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)提出了更高的要求，也為我們的民營(yíng)企業(yè)家施展才華提供了廣闊舞臺(tái)。民營(yíng)企業(yè)家作為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要生力軍，一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把握全局，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新，在推進(jìn)改革、加快發(fā)展中展示風(fēng)采、再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我向大家提幾點(diǎn)希望：
第一，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇。現(xiàn)在我們正面臨著千載難逢的重大機(jī)遇：改革的深化，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境;開(kāi)放的擴(kuò)大，催生了許多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);發(fā)展的加快，拓寬了企業(yè)擴(kuò)張的空間;能否抓住這些機(jī)遇，關(guān)鍵在于解放思想。我們要充分利用十六大和十六屆五中全會(huì)開(kāi)辟的解放思想的新空間，堅(jiān)決沖破一切束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的精神枷鎖，堅(jiān)決革除一切不合時(shí)宜的思想觀念，堅(jiān)決克服一切妨礙發(fā)展的習(xí)慣思維，正確認(rèn)識(shí)面臨的新情況，科學(xué)分析出現(xiàn)的新變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展的新趨勢(shì)，始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)的各項(xiàng)工作體現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，順應(yīng)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，符合職工群眾的根本利益。當(dāng)前，、縣政府把加速發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我縣“三大亮點(diǎn)”之一，在全縣興起了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新高-潮。作為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的直接參與者和受益者的民營(yíng)企業(yè)家，要充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、發(fā)展公益事業(yè)所作的重要貢獻(xiàn);要認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，投身發(fā)展實(shí)踐，在大創(chuàng)業(yè)的熱潮中發(fā)揮好引領(lǐng)和幫帶作用。
第二，進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)家要善于抓住企業(yè)改制、政府支持等有利契機(jī)，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間。要按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特色就是生產(chǎn)力，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量就是生命力。企業(yè)要靠品牌、管理、廣告、服務(wù)、攻關(guān)、人才、信息等多方面綜合競(jìng)爭(zhēng)，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。要密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的新動(dòng)向，大力采用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，做出特色，創(chuàng)出品牌，提高質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的最新變化和發(fā)展趨勢(shì)，加快引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)和管理，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，既善于向國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，又敢于與其比上下、爭(zhēng)高低。
第三，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。要適應(yīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念，不斷充實(shí)和提高自己，使自己成為通曉經(jīng)濟(jì)、熟悉科技、精通管理的專(zhuān)門(mén)人才。面對(duì)多變的外部環(huán)境，企業(yè)必須具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)變、經(jīng)營(yíng)應(yīng)變、產(chǎn)品應(yīng)變，保持企業(yè)的強(qiáng)盛不衰。因此，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，增強(qiáng)運(yùn)用資本、信息、科技、人才為企業(yè)服務(wù)的能力。要讓創(chuàng)新成為自覺(jué)的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，積極投身創(chuàng)新的時(shí)代，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
第四，進(jìn)一步回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)職工。民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)成才，離不開(kāi)黨的關(guān)懷、群眾的支持和社會(huì)的扶助，可以這樣說(shuō)，是黨的改革開(kāi)放政策造就了民營(yíng)企業(yè)家，是社會(huì)各方面的關(guān)愛(ài)滋養(yǎng)了民營(yíng)企業(yè)家?！爸赂凰荚矗欢歼M(jìn)”，當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)家理應(yīng)時(shí)刻銘記黨的關(guān)懷和期望，自覺(jué)回報(bào)社會(huì)的支持和人民的培養(yǎng)。要自覺(jué)遵守有關(guān)政策和法律法規(guī)，自覺(jué)履行納稅義務(wù)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。努力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，積極支持希望工程等社會(huì)公益事業(yè)。要切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心照顧下崗職工，盡最大努力幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，真正為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)作為一個(gè)群眾性組織，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)凝聚民營(yíng)企業(yè)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)而奮斗的光榮任務(wù)，承擔(dān)著服務(wù)會(huì)員及會(huì)員企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。新一屆民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)要進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，從而把協(xié)會(huì)建設(shè)成為民營(yíng)企業(yè)家“與政府和社會(huì)進(jìn)行溝通的重要橋梁，相互交流、提高素質(zhì)的重要陣地，互幫互助、加強(qiáng)合作的重要平臺(tái)”，一如既往地把服務(wù)會(huì)員及會(huì)員企業(yè)作為協(xié)會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
同志們，21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，廣大民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)造才能將得到充分釋放，民營(yíng)企業(yè)家的人生價(jià)值將得到充分實(shí)現(xiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正逢天時(shí)地利人和的最佳發(fā)展時(shí)期，我們希望廣大民營(yíng)企業(yè)家倍加珍惜已取得的業(yè)績(jī)，倍加珍惜難得的機(jī)遇，倍加珍惜良好的環(huán)境，倍加珍惜黨和人民群眾的信任，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，在促進(jìn)企業(yè)更大發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，祝各位會(huì)員身體健康、事業(yè)輝煌!
謝謝大家!
今天，我們召開(kāi)部分企業(yè)家座談會(huì)，主要目的，就是要?jiǎng)訂T全市的企業(yè)界人士，為當(dāng)前的保增長(zhǎng)、促發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、匯聚合力。
之所以召開(kāi)這次會(huì)議，首先，是因?yàn)槠髽I(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用突出、貢獻(xiàn)巨大，市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊(duì)伍。企業(yè)是市場(chǎng)的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，晉城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開(kāi)花、活力迸發(fā)；九十年代，晉城小康建設(shè)沖出三晉、叫響全國(guó)，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起；進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，晉城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進(jìn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。比如，在保增長(zhǎng)、促發(fā)展中，全市煤炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財(cái)政稅收的65%左右，規(guī)模工業(yè)的80%以上；在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加；在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%、農(nóng)民人均純收入的80%都來(lái)自民營(yíng)企業(yè)；在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)方面，全市各類(lèi)企業(yè)在扶貧濟(jì)困、捐資助教等方面每年投入達(dá)億元以上等等。所有這些，都充分說(shuō)明企業(yè)在強(qiáng)市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢(shì)，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下行的壓力。今年以來(lái)，盡管全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)，但從幾項(xiàng)主要指標(biāo)來(lái)看，仍然存在進(jìn)度不快等問(wèn)題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標(biāo)是15%，1-6月份增速僅為13.1%，差了近兩個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模工業(yè)增加值既定目標(biāo)是18%，1-6月份增速僅為15.2%；外貿(mào)進(jìn)出口總額差距更大，僅為4.5%，與既定目標(biāo)15%差了近10個(gè)百分點(diǎn)。再加上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快、節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問(wèn)題，都預(yù)示著我們完成今年目標(biāo)任務(wù)，困難很多、壓力很大。特別是進(jìn)入三季度以后，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能會(huì)更嚴(yán)峻，發(fā)展的壓力可能會(huì)更大，再加上黨的將要召開(kāi)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、積極應(yīng)對(duì)，更需要各級(jí)各類(lèi)企業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，守住市場(chǎng)份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長(zhǎng)、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻(xiàn)。
第三，也希望大家進(jìn)一步振奮精神，提振信心，抓住當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機(jī)遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高-潮迭起，我們晉城承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。中央為擴(kuò)大內(nèi)需出臺(tái)了“一攬子”政策，、省政府為保增長(zhǎng)打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺(tái)；三是轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，為企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)更多的契機(jī)；四是城市化建設(shè)加快推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的拉動(dòng)相當(dāng)可觀，只要我們把準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，最大限度地用好用足用活政策，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，就一定能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
第四，是因?yàn)槲覀兦逍训卣J(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和提出的'“兩個(gè)堅(jiān)定不移”的目標(biāo)，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠(yuǎn)的問(wèn)題，有的企業(yè)不能跳出晉城促發(fā)展，缺乏世界眼光、國(guó)際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問(wèn)題，中小企業(yè)多，大個(gè)頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問(wèn)題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國(guó)知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問(wèn)題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場(chǎng)中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的機(jī)遇等等。當(dāng)然，我們各級(jí)黨委、政府，各有關(guān)部門(mén)為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤伞⒄哌€不夠到位、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進(jìn)和提升。為此，針對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、對(duì)企業(yè)來(lái)講，就是要搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、做大做強(qiáng)
要在穩(wěn)增長(zhǎng)中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開(kāi)拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)多做貢獻(xiàn)。要千方百計(jì)保存量，想方設(shè)法拓市場(chǎng)，最大限度降成本，全力以赴增效益，實(shí)實(shí)在在穩(wěn)隊(duì)伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導(dǎo)作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早見(jiàn)效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅(jiān)持“以煤為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住煤炭這個(gè)基本面的同時(shí)，大力發(fā)展煤化工、煤制油、煤氣化、煤機(jī)制造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強(qiáng)。要在發(fā)展動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實(shí)施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國(guó)有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
要在強(qiáng)管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過(guò)加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計(jì)企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)貨款資金回籠力度，千方百計(jì)確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是要增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。
二、對(duì)企業(yè)家來(lái)講，就是要勇?lián)?zé)任、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象
要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，敢冒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，與推進(jìn)“兩個(gè)堅(jiān)定不移”結(jié)合起來(lái)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財(cái)富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，搶抓稍縱即逝的機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹(shù)立改革意識(shí)，從“小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”的狹隘思想中解放出來(lái)，永不滿(mǎn)足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動(dòng)力、創(chuàng)造力。
要注重學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。不論是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學(xué)、以知識(shí)為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識(shí)面越廣、知識(shí)強(qiáng)度越高，越要注重學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，學(xué)習(xí)依法經(jīng)營(yíng)的基本要求，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專(zhuān)家，在豐富知識(shí)中登高望遠(yuǎn)、正確決策、占領(lǐng)先機(jī)，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
要弘揚(yáng)晉商精神。明清時(shí)代晉商稱(chēng)雄數(shù)百年，改革開(kāi)放以來(lái)煤老板一度成為山西企業(yè)家的代名詞。從晉商到煤老板，不僅是一個(gè)稱(chēng)謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們山西、我們晉城企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，更是一種不可推卸的責(zé)任。希望大家以推進(jìn)晉城的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹(shù)立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會(huì)做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為；樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的形象，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)贏得市場(chǎng)、以信贏得尊敬；樹(shù)立開(kāi)放大度的形象，立足晉城，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場(chǎng)中搏擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中壯大。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個(gè)成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤(rùn)，而且要有奉獻(xiàn)精神，能夠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到最后往往會(huì)成為社會(huì)責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不僅要承擔(dān)起對(duì)企業(yè)員工的責(zé)任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)以及子孫后代的責(zé)任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時(shí)還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)發(fā)展和一己利益，而是要爭(zhēng)當(dāng)富不忘本、富而有德的慈善家，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的踐行者。
三、對(duì)各級(jí)黨委、政府來(lái)講，就是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、當(dāng)好后盾
要牽線搭橋，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺(tái)《市四大班子領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)一住”蹲點(diǎn)包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導(dǎo)集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售，力爭(zhēng)超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當(dāng)前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用地難等問(wèn)題，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行保障。要加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)與銀行合作，加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。近期，省政府出臺(tái)了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》，我們也將結(jié)合晉城實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展，必須營(yíng)造寬松有力的政策環(huán)境、開(kāi)放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受；在人文環(huán)境上，重在營(yíng)造尊商富商親商愛(ài)商的良好氛圍；在市場(chǎng)環(huán)境上，重在形成有序競(jìng)爭(zhēng)的良性機(jī)制。特別是市直各部門(mén)要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說(shuō)“不能辦”，多說(shuō)“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對(duì)不作為、亂作為，對(duì)企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴(yán)肅查處、絕不姑息。
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是必須高度重視。要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實(shí)處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實(shí)，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責(zé)任重大。、市政府對(duì)全市的企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心，對(duì)企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進(jìn)一步，更好地成為晉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、 招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)，為黨的召開(kāi)獻(xiàn)上一份厚禮。
尊敬的各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
大家上午好!(鼓掌)
今天是一個(gè)值得慶祝的日子，因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)福利基金會(huì)安徽分會(huì)在安徽成立了!(鼓掌)之所以說(shuō)值得慶祝，是因?yàn)榛饡?huì)安徽分會(huì)的成立使得中國(guó)慈善組織當(dāng)中又增添了一個(gè)新的成員，她的出現(xiàn)也使得中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展步入了一個(gè)新的階段。
慈善事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋。慈善既不僅僅是政府的事，也不單純是哪個(gè)個(gè)人的事，它是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)民族應(yīng)該一起努力、共同經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，當(dāng)然，在這個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家給予的寬松環(huán)境和政策支持，離不開(kāi)群眾的認(rèn)可和歡迎，離不開(kāi)員工的辛勞和汗水，這么多的有利因素促成了企業(yè)的發(fā)展，我相信，作為一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)家一定會(huì)回饋社會(huì)，回饋他人。烏鴉反哺，飲水思源，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不是獨(dú)立存在的，都需要國(guó)家、黨和人民的信賴(lài)和支持，扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)力的增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇，同時(shí)，伴隨著慈善事業(yè)的發(fā)展，也涌現(xiàn)出一大批像陳光標(biāo)、曹德旺這樣的有愛(ài)心的企業(yè)家，為慈善事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，我公司自成立之初就以誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)、回饋社會(huì)為公司的文化理念和發(fā)展目標(biāo)，并在工作當(dāng)中，積極鼓勵(lì)公司員工參加義務(wù)獻(xiàn)血和公益活動(dòng)，并把對(duì)員工道德素質(zhì)放在對(duì)員工的考核范圍只中，以實(shí)際行動(dòng)踐行著我們的承諾，雖然我們?cè)诖舜蔚幕顒?dòng)中所能捐助的物資也是有限的，但是我們的愛(ài)心是相同的，同志們、朋友們，中華民族是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里我們都是兄弟姐妹，我們血脈相通，為了讓這個(gè)大家庭更加幸福和美滿(mǎn)，在此我呼吁有更多的企業(yè)加入到慈善事業(yè)中來(lái)，為他人和社會(huì)奉獻(xiàn)出一片自己的愛(ài)心，就像一首歌中唱到：只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，世界將變成美好的未來(lái)。
同志們、朋友們，人間有情，愛(ài)心無(wú)價(jià)，讓我們手拉手、肩并肩，共同承擔(dān)我們應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，讓我們的社會(huì)變的更加美好，讓我們的國(guó)家變的更加富強(qiáng)，讓我們的傳統(tǒng)美德一代一代的傳承下去，共同開(kāi)創(chuàng)美好的盛世局面!(鼓掌)
最后，預(yù)祝中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)越辦越好!(鼓掌)預(yù)祝中國(guó)的慈善事業(yè)取得更加輝煌的成就!(鼓掌)預(yù)祝今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿(mǎn)!(鼓掌)
謝謝大家
企業(yè)合并講話篇二
________股份有限公司（以下稱(chēng)甲方）與____股份有限公司（以下稱(chēng)乙方）董事會(huì)代表經(jīng)充分協(xié)商，就甲方吸收合并乙方事宜一致達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲乙雙方實(shí)行吸收合并，甲方吸收乙方而繼續(xù)存在，乙方解散。
二、甲乙雙方合并期日為_(kāi)___年____月____日。但是，合并手續(xù)于該日不能完成時(shí)，甲乙雙方可以協(xié)議延期。
三、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元，因合并而發(fā)行股份____股，每股金額不變，資本總額增至____元，股份總數(shù)增至____元。
乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股金額____元。
乙方于合并期日在冊(cè)股東所持股票因合并而全部換為甲方股票，對(duì)換比例為_(kāi)______：_______。乙方股東每換一股甲方股票，補(bǔ)交金額____元（乙方股東對(duì)換時(shí)無(wú)須交付股款。乙方股東每換甲方一股，甲方交付股款差額____元）。
甲乙雙方于合并協(xié)議簽字至合并完成，不再變動(dòng)資本、股份及股東。
四、乙方于合并期日的所有財(cái)產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由甲方無(wú)條件承受。
五、乙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財(cái)產(chǎn)、負(fù)擔(dān)義務(wù)，____元以上的支出等，應(yīng)經(jīng)甲方同意。
六、乙方全體管理人員及職工，于合并后當(dāng)然成為甲方管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動(dòng)條件不變。個(gè)別調(diào)換工作者，不在此限。
七、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方代表協(xié)商決定。
八、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申請(qǐng)合并。一方或雙方合并申請(qǐng)未得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)時(shí)，本協(xié)議失效。
九、甲乙雙方應(yīng)于合并申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后召開(kāi)股東大會(huì)，討論通過(guò)本協(xié)議。一方或雙方股東大會(huì)未通過(guò)時(shí)，本協(xié)議失效。
十、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
甲方：______________________________。
名稱(chēng)：______________________________。
住所：______________________________。
法定代表人：（簽名蓋章）___________。
乙方：_____________________________。
名稱(chēng)：______________________________。
住所：______________________________。
法定代表人：（簽名蓋章）___________。
_______年______月____日于_________地。
公司合并合同（吸收合并）。
甲方：____________股份有限公司。
地址：_______市_____街______號(hào)。
法定代表人：__________________。
職務(wù)：________________________。
乙方：____________股份有限公司。
地址：_______市______街_____號(hào)。
法定代表人：__________________。
職務(wù)：________________________。
上述當(dāng)事人就雙方公司合并的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1．雙方公司合并后，公司名稱(chēng)為：______股份有限公司，地址：______市______街______號(hào)。
2．原__股份有限公司：資產(chǎn)總值_____萬(wàn)元，負(fù)債總值_____萬(wàn)元，資產(chǎn)凈值_____萬(wàn)元；__股份有限公司：資產(chǎn)總值_____萬(wàn)元，負(fù)債總值_____萬(wàn)元，資產(chǎn)凈值_____萬(wàn)元；現(xiàn)__股份有限公司資產(chǎn)凈值為_(kāi)____萬(wàn)元。
3．現(xiàn)__公司注冊(cè)資金總額為_(kāi)____萬(wàn)元，計(jì)劃向社會(huì)發(fā)行股票_____萬(wàn)股計(jì)_____萬(wàn)元。發(fā)行股票后現(xiàn)__公司的資本構(gòu)成為：
原__公司持股_____萬(wàn)元，占資本總額的20%；
原__公司持股_____萬(wàn)元，占資本總額的20%；
新股東持股_____萬(wàn)元，占資本總額的20%；
4．原__公司發(fā)行的股票_____萬(wàn)股，舊股票調(diào)換新股票按1：3調(diào)換；原__公司發(fā)行股票_____萬(wàn)股，舊股票調(diào)換新股票按2：1調(diào)換；新發(fā)行的'_____萬(wàn)股__公司股票向社會(huì)個(gè)人公開(kāi)發(fā)行。
5．合并各方召開(kāi)股東大會(huì)批準(zhǔn)本合同的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是_____年_____月_____日前。
6．_______公司和_______公司合并時(shí)間為_(kāi)____年_____月_____日。
7．合同雙方應(yīng)為合并提供一切方便，并及時(shí)解決好原公司的有關(guān)債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。__公司應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)、帳冊(cè)和文書(shū)移交，為雙方合并順利進(jìn)行鋪平道路。
甲方：__股份有限公司。
法定代表人：________。
乙方：__股份有限公司。
法定代表人：________。
______年____月____日。
附：雙方公司資產(chǎn)負(fù)債情況表，由______________會(huì)計(jì)事務(wù)所驗(yàn)證。
企業(yè)合并講話篇三
老師們、同志們：
我與在座的各位同仁都是有緣人，為了共同的教育理想，我們?cè)诙?、二外的感召下走到一起?lái)，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們付出艱辛努力，以我們的智慧和實(shí)干，創(chuàng)立了二外這一優(yōu)質(zhì)教育品牌，在社會(huì)形成了良好的口碑，得到x、x兩級(jí)教育主管部門(mén)的高度認(rèn)可，為二中輸送了大量?jī)?yōu)質(zhì)生源，有力地支持了二中的發(fā)展。在此，我感謝大家！
根據(jù)上級(jí)決定，從今天開(kāi)始博睿特來(lái)接著管理這所學(xué)校，我堅(jiān)信明天會(huì)更好。
會(huì)后，我這個(gè)所謂的董事長(zhǎng)和劉校長(zhǎng)將離開(kāi)二外，在座的各位同仁都會(huì)留下來(lái)繼續(xù)曾經(jīng)的事業(yè)，二中人、二中外校人以責(zé)任、尊嚴(yán)為自己的核心價(jià)值觀，我相信大家會(huì)不辱使命，努力實(shí)現(xiàn)自己的教育理想。當(dāng)前的主要任務(wù)是確保穩(wěn)定，穩(wěn)定教職工隊(duì)伍，穩(wěn)定學(xué)生、穩(wěn)定家長(zhǎng)，最緊迫的工作是初一年級(jí)的招生，要在博睿特的精心策劃下把招生工作組織好，順利完成今年初一招生。
做為二中校長(zhǎng)我不會(huì)忘記大家，我會(huì)惦念大家，我會(huì)想起你們的好，也請(qǐng)大家繼續(xù)支持二中的發(fā)展，為二中輸送優(yōu)質(zhì)生源，因?yàn)槲覀兌荚趚山教育局領(lǐng)導(dǎo)下為x教育做自己應(yīng)該做的事。做為個(gè)人，非常抱歉，我還不完全認(rèn)識(shí)大家，但這沒(méi)關(guān)系，這不妨礙我們成為朋友。
說(shuō)實(shí)話，我是一個(gè)睡覺(jué)特別好的人，但最近幾天我不容易入睡。
請(qǐng)?jiān)试S我再一次對(duì)你們的付出表示感謝，謝謝你們！
企業(yè)合并講話篇四
親愛(ài)的各位同仁，各位員工們：
大家好！
隨著第四季度的工作結(jié)束，我們?cè)?0xx年的工作也即將正式的結(jié)束！如今，我們相聚在xxx，回顧我們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)的所有努力，拼搏！回想我們?cè)诠ぷ髦械姆此?，以及所有的收獲！作為xxx企業(yè)的董事長(zhǎng)，在此，我也要感謝所有在xxx努力工作和拼搏的同志們！因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谶@一年來(lái)的努力，xxx公司才能有這樣的成績(jī)！有了你們的奮斗，xxx公司才有了前進(jìn)的動(dòng)力！在此，我真誠(chéng)的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們！
新的一年到來(lái)了，我們?cè)谶@里回顧過(guò)去，展望未來(lái)。現(xiàn)在看看我們過(guò)去的情況吧！在20xx年，我們?cè)缭谀瓿蹙投ㄏ铝藊xx公司的工作目標(biāo)和計(jì)劃！勢(shì)必要在20xx年的工作中取得……的成績(jī)！作為領(lǐng)導(dǎo)，我們自然也明白這是一場(chǎng)非常困難的挑戰(zhàn)，是對(duì)我們整個(gè)公司的挑戰(zhàn)！但是，我們也深深的相信著各位，相信著xxx公司的每一個(gè)位員工，每一位同志！我相信你們的有足夠的能力去面對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)，并且的有信心，你們會(huì)用最高昂的工作熱情，去面對(duì)這個(gè)難題！
但是，讓我所又沒(méi)有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來(lái)這么驚喜的收獲！你們的熱情，你們的努力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出我們的想象，你們的努力創(chuàng)造的了這場(chǎng)機(jī)遇，也開(kāi)辟出了xxx公司更加光輝的未來(lái)！你們的努力，證實(shí)了“員工與公司本為一體”這句話！你們努力，讓現(xiàn)在的xxx公司更加的輝煌，更加的出彩！
總的來(lái)說(shuō)，今年的收獲確實(shí)是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險(xiǎn)峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來(lái)和希望！我們創(chuàng)造出了一個(gè)驚人的奇跡，一個(gè)，只屬于xxx人的奇跡！
但如今，我們也來(lái)到了20xx年歲末年初的時(shí)候，在今后，我們還有更多艱難和險(xiǎn)阻，我們盡管開(kāi)辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們！
而在如公司的發(fā)展形勢(shì)下，下一年的工作，必然會(huì)比現(xiàn)在更加辛苦，更加的復(fù)雜。但我一直都會(huì)相信，我們每個(gè)xxx人都有還著無(wú)限的能量！在下一年，我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)努力的帶領(lǐng)好大家，讓我們這支優(yōu)秀的隊(duì)伍，能走的更遠(yuǎn)，登的更高！
希望在接下來(lái)的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的隊(duì)伍！讓我們一起努力，一起拼搏！我們一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)！
在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福！
謝謝大家！
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企業(yè)合并講話篇五
乙方：花開(kāi)富貴有限公司。
因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)甲乙雙方兩家公司合并。
一、合作事宜。
甲乙雙方公司合并后甲乙雙方仍用各自原公司名稱(chēng)。合并后由雙方協(xié)商再定一個(gè)新的名稱(chēng)作為合并后的公司總稱(chēng)。原有固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)后仍歸屬各自。合作后甲方負(fù)責(zé)管理、制作。乙方負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)，處理外界事務(wù)。
二、資產(chǎn)事宜。
目前雙方所有耗材均盤(pán)算成錢(qián)入賬，由公司支付。合作期間，由于公司利益所發(fā)生的費(fèi)用由甲乙雙方均攤，獲利后利益甲乙雙方五五分成。甲乙雙方在公司合并期間不得以任何理由擅自挪用公司資金。公司資金由甲乙雙方協(xié)商統(tǒng)一調(diào)配，若有挪用，后果自負(fù)。造成損失由挪用方承擔(dān)，并限期返還。
三、公司業(yè)務(wù)事宜。
自本合同簽訂之日起，甲乙雙方各公司接任何工程都應(yīng)協(xié)商決。
定與客戶(hù)簽訂合同時(shí)所屬名字。
合同簽字生效，永無(wú)異議。
此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
企業(yè)合并講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的時(shí)刻，我們滿(mǎn)懷喜悅的心情，歡聚一堂，共同迎接20xx年的第一縷陽(yáng)光的到來(lái)。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦！向所有關(guān)心和支持馬鞍橋建設(shè)和發(fā)展的各界人士，致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿。為了迎接20xx年“元宵”的到來(lái)，慰問(wèn)辛勤工作的公司廣大員工，使大家滿(mǎn)懷豪情邁入新的一年，公司決定舉辦這場(chǎng)“慶元宵秦腔文藝晚會(huì)”。在此，首先讓我代表公司向不畏嚴(yán)寒，在百忙中蒞臨企業(yè)，為我們帶來(lái)精彩演出的各位秦腔表演藝術(shù)家、向縣劇團(tuán)和縣戲校的秦腔新秀，以及參與這場(chǎng)晚會(huì)演出的工作人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并預(yù)祝這次慶元宵秦腔晚會(huì)演取得成功！
回顧過(guò)去，成效顯著，我們豪情滿(mǎn)懷。是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。以董事長(zhǎng)xx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心、迎難而上、共克時(shí)艱，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極開(kāi)展了驚天地、泣鬼神，彰顯企業(yè)“三創(chuàng)精神”的生產(chǎn)自救和二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，頂住了企業(yè)股權(quán)變更后人心不穩(wěn)，特別是資源嚴(yán)重短缺，品位下降，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況下滑的壓力。
公司上下同心同德，眾志成城，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)第一”工作方針，通過(guò)狠抓地質(zhì)探礦，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體回升向好。與此同時(shí)，我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)、以及生態(tài)文明建設(shè)都取得了新的重大進(jìn)展。這一年，我們?nèi)〉昧松a(chǎn)自救和二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的階段性勝利，我們的工作得到了市經(jīng)貿(mào)委、市安監(jiān)局、縣委縣政府及各部門(mén)和社會(huì)各界的支持和鼓勵(lì)。這一年，我們榮獲了全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成功舉行了建礦十五周年慶?；顒?dòng)。這一年，我們?cè)跇O其其艱難的情況，展示了萬(wàn)眾一心，眾志成城，和衷共濟(jì)，敢于勝利的精神風(fēng)貌，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作回春轉(zhuǎn)暖，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
一年來(lái)，我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠取得這樣的成績(jī)極其不易，這是以xx董事長(zhǎng)為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)應(yīng)對(duì)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層和職工干部?jī)蓚€(gè)積極性，各生產(chǎn)單位各部門(mén)齊心協(xié)力、扎實(shí)工作的結(jié)果，是充分發(fā)揚(yáng)“三創(chuàng)企業(yè)”精神和落實(shí)“四個(gè)第一”工作方針的結(jié)果，是公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的結(jié)果。
立足當(dāng)前，機(jī)遇難得，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，20xx年更是充滿(mǎn)機(jī)遇，充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的重要一年。
最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得順心，生活過(guò)得舒心，家庭充滿(mǎn)溫馨！謝謝大家！
企業(yè)合并講話篇七
軍校一日生活，包括起床、早操內(nèi)務(wù)和洗漱、開(kāi)飯、操課、午睡、課外活動(dòng)、就寢等內(nèi)容。
一、起床 聽(tīng)到起床號(hào)或哨聲應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，做好出操準(zhǔn)備。通常10分鐘集合完畢(緊急集合除外)。
二、早操 時(shí)間通常為45分鐘，聽(tīng)到哨聲后，跑步到指定位置集合。早操可進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練或體能訓(xùn)練。
三、整理內(nèi)務(wù)和洗漱 早操后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生洗漱，時(shí)間不超過(guò)15分鐘。
四、開(kāi)飯(早、中、晚飯) 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，時(shí)間通常不超過(guò)30分鐘。
1、聽(tīng)到哨聲后，帶飯碗、小凳子，統(tǒng)一集合由教官按排以班為單位圍成圓圈坐好。
2、值日人員負(fù)責(zé)分飯、菜;飯后，將飯(菜)盆送回指定位置。
3、就餐時(shí)不準(zhǔn)講話和敲飯碗，餐畢清潔場(chǎng)地后自行離去。
五、操課 聽(tīng)到操課哨音后，班、排、連長(zhǎng)迅速集合整隊(duì)、清查人數(shù)，檢查著裝及應(yīng)攜帶物品，按級(jí)報(bào)告后將隊(duì)伍帶到訓(xùn)練場(chǎng)或課室。課間休息由值班員統(tǒng)一指揮。操課往返途中隊(duì)列步伐要整齊，歌聲要嘹亮，口號(hào)要宏亮。
八、就寢 值班員在就寢前10分鐘發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號(hào)，學(xué)員必須做好就寢準(zhǔn)備，聽(tīng)到熄燈哨后立即熄燈就寢。
學(xué)員行為準(zhǔn)則
紀(jì) 律
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，按照軍隊(duì)的條令、條例統(tǒng)一受訓(xùn)和規(guī)范學(xué)員的`行為，增強(qiáng)學(xué)員的組織性、紀(jì)律性，保證學(xué)員的集中統(tǒng)一。
二、服從命令，聽(tīng)從指揮，勇敢頑強(qiáng)，堅(jiān)決完成任務(wù)。
三、嚴(yán)守紀(jì)律，服從管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛(ài)惜集體榮譽(yù)，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
四、厲行節(jié)約，愛(ài)護(hù)武器裝備和公共財(cái)物，講究衛(wèi)生。
五、遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密。
禮 節(jié)
六、為體現(xiàn)學(xué)員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友愛(ài)和互相尊重，發(fā)揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)員必須做到有禮節(jié)：
1、學(xué)員之間不得互相起花名、別名，不得稱(chēng)呼帶有貶意的稱(chēng)謂，不講不文明用語(yǔ)。
2、學(xué)員在聽(tīng)到教官、領(lǐng)導(dǎo)或老師呼喚自己名字時(shí)，應(yīng)立即答“到”，回答問(wèn)話時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受口述命令、指示后，應(yīng)當(dāng)答“是”。
3、進(jìn)入辦公室、教官室、老師(領(lǐng)隊(duì))住室時(shí)，應(yīng)當(dāng)先喊“報(bào)告”或敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入。與老師、領(lǐng)導(dǎo)或教官見(jiàn)面時(shí)，應(yīng)當(dāng)立正問(wèn)好，著軍裝時(shí)應(yīng)當(dāng)敬禮。
著 裝
七、學(xué)員必須按照規(guī)定著裝，保持軍容嚴(yán)整：
1、嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。
2、軍服應(yīng)當(dāng)保持整潔，不得混穿，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，扣好衣扣，內(nèi)衣下擺扎于褲內(nèi)，不得外露。
3、除休息和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳、光膀、著短褲。
4、寢室走廊屬公共場(chǎng)所，裝有監(jiān)控系統(tǒng)，注意文明著裝。
儀 容
八、學(xué)員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔，男學(xué)員不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須，頭發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過(guò)1.5cm，女學(xué)員發(fā)辮不得過(guò)肩。
九、著軍裝時(shí)，不得化妝，不得留長(zhǎng)指甲和染指甲，不得佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。
舉 止
十、學(xué)員必須舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，不得袖手、背手和將手插入衣袋, 不得吸煙、喝酒，不得邊走邊吃東西、扇扇子，不得勾肩搭背。
十一、參加集會(huì)、上課、晚會(huì)，必須按照規(guī)定時(shí)間和順序入場(chǎng)，遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不得遲到早退，不得竊竊私語(yǔ)、嘻笑打鬧。
十二、學(xué)員軍訓(xùn)期間不得打牌、賭博和打架斗毆，不得傳抄、傳看、收看、收聽(tīng)有宣染色情、暴-力、迷信、低級(jí)庸俗的書(shū)刊和音像制品。
企業(yè)合并講話篇八
企業(yè)合并是一種常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)合作模式，通過(guò)合并兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)的資源和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。在當(dāng)今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)合并不僅可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力，還可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高效率。然而，企業(yè)合并也面臨著許多挑戰(zhàn)，如文化沖突、管理整合等問(wèn)題。在我公司最近一次的企業(yè)合并中，我有幸參與其中，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：合并前的充分準(zhǔn)備。
企業(yè)合并的成功首先需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在合并前，我們進(jìn)行了嚴(yán)密的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析，確定了合并的戰(zhàn)略目標(biāo)和合作模式。我們還對(duì)兩家公司的資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)估，確保了合并的可行性和預(yù)期收益。此外，充分溝通和協(xié)商也是保證合并順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們多次召開(kāi)高層會(huì)議，與對(duì)方公司的決策者進(jìn)行溝通，明確了合并的目標(biāo)和方向。只有在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，企業(yè)合并才能有序進(jìn)行。
第三段：文化融合的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)之策。
企業(yè)合并最大的挑戰(zhàn)之一就是不同企業(yè)文化的融合。在我們的合并中，兩家公司的企業(yè)文化存在較大差異，如管理風(fēng)格、價(jià)值觀念等。初期，這種差異給我們的合并帶來(lái)了一定的摩擦和困擾。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們采取了多種措施。首先，我們組織了一系列的交流活動(dòng)，讓雙方員工有機(jī)會(huì)相互了解，增進(jìn)彼此的信任。其次，通過(guò)培訓(xùn)和研討會(huì)，我們加強(qiáng)了員工對(duì)雙方企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。同時(shí)，我們還注重創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍，使員工有歸屬感。這些努力最終取得了顯著成效，雙方員工積極融入新的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍。
第四段：管理整合的關(guān)鍵和方法。
企業(yè)合并的另一個(gè)挑戰(zhàn)是管理整合。兩家企業(yè)之間存在著各自不同的管理制度和流程，如何實(shí)現(xiàn)有效整合是需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。在我們的合并中，我們采取了一些方法來(lái)加強(qiáng)管理整合。首先，我們成立了專(zhuān)門(mén)的管理整合團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和整合雙方的管理制度。其次，我們通過(guò)培訓(xùn)和交流，提高員工的管理能力和素質(zhì)。最后，我們加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決因管理整合帶來(lái)的各種問(wèn)題。通過(guò)這些措施，我們成功地實(shí)現(xiàn)了管理制度的整合，確保了合并后的高效運(yùn)作。
第五段：總結(jié)合并對(duì)企業(yè)的積極影響。
通過(guò)這次企業(yè)合并，我們不僅成功實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低了成本，提高了資源配置的效率。更重要的是，合并也加強(qiáng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。合并后的企業(yè)，在資源和市場(chǎng)的支撐下，能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí)，合并也激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，形成了一個(gè)更加團(tuán)結(jié)和積極向上的團(tuán)隊(duì)。總之，企業(yè)合并為我們的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。
綜上所述，企業(yè)合并是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。通過(guò)充分準(zhǔn)備、文化融合、管理整合等環(huán)節(jié)的努力，我們成功地完成了這次合并，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。合并對(duì)企業(yè)的影響是可見(jiàn)的，不僅擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，還激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性。相信通過(guò)持續(xù)努力和改進(jìn)，我們將在今后的發(fā)展中繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更好的成果。
企業(yè)合并講話篇九
_________公司（以下稱(chēng)甲方）與_________公司（以下稱(chēng)乙方）董事會(huì)代表經(jīng)充分協(xié)商，就甲方吸收合并乙方事宜一致達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲乙雙方實(shí)行吸收合并，甲方吸收乙方而繼續(xù)存在，乙方解散。
二、甲乙雙方合并期日為_(kāi)________年_________月_________日。但是，合并手續(xù)于該日不能完成時(shí)，甲乙雙方可以協(xié)議延期。
三、甲方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股_________元，因合并而發(fā)行股份_________股，每股金額不變，資本總額增至_________元，股份總數(shù)增至_________元。
乙方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股金額_________元。乙方于合并期日在冊(cè)股東所持股票因合并而全部換為甲方股票，對(duì)換比例為_(kāi)________：_________。
乙方股東每換一股甲方股票，補(bǔ)交金額_________元（乙方股東對(duì)換時(shí)無(wú)須交付股款。乙方股東每換甲方一股，甲方交付股款差額_________元）。甲乙雙方于合并協(xié)議簽字至合并完成，不再變動(dòng)資本、股份及股東。
四、乙方于合并期日的所有財(cái)產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由甲方無(wú)條件承受。
五、乙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財(cái)產(chǎn)、負(fù)擔(dān)義務(wù)，_________元以上的支出等，應(yīng)經(jīng)甲方同意。
六、乙方全體管理人員及職工，于合并后當(dāng)然成為甲方管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動(dòng)條件不變。個(gè)別調(diào)換工作者，不在此限。
七、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方代表協(xié)商決定。
八、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申請(qǐng)合并。一方或雙方合并申請(qǐng)未得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)時(shí)，本協(xié)議失效。
九、甲乙雙方應(yīng)于合并申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后召開(kāi)股東大會(huì)，討論通過(guò)本協(xié)議。一方或雙方股東大會(huì)未通過(guò)時(shí)，本協(xié)議失效。
十、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，_________份有同等效力。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
住所：_________住所：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
企業(yè)合并講話篇十
企業(yè)分立，是指將一個(gè)企業(yè)分成兩個(gè)以上的企業(yè)，一個(gè)法人實(shí)體分解成若干個(gè)企業(yè)組織，是企業(yè)資產(chǎn)的重新組合。企業(yè)分立的結(jié)果，一種情況是原有的企業(yè)仍然存在，但從中分立出了新的企業(yè)，當(dāng)然這不是分企業(yè)形式，而是獨(dú)立的企業(yè);另一種情況是原有企業(yè)解散，從而設(shè)立兩個(gè)以上的新企業(yè)。
伴隨著企業(yè)分立的是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的分解，所以規(guī)定，企業(yè)分立，其財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)的分割。實(shí)際上，企業(yè)的分立，就是將企業(yè)財(cái)產(chǎn)按照分立的情況進(jìn)行分割，組成新的資本聯(lián)合。
1.由企業(yè)股東會(huì)作出企業(yè)分立的決議;。
2.分立的企業(yè)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單;。
3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次;債權(quán)人自接到通知書(shū)之日起三十日內(nèi)，未接到通知書(shū)的`自第一次公告之日起九十日內(nèi)，有權(quán)要求企業(yè)清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保;不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)的擔(dān)保的，企業(yè)不得分立。
企業(yè)分立前的債務(wù)按所達(dá)成的協(xié)議由分立后的企業(yè)承擔(dān)。這里很關(guān)鍵的是對(duì)企業(yè)分立前的債務(wù)達(dá)成由分立后的企業(yè)承擔(dān)的協(xié)議，這個(gè)協(xié)議使債務(wù)承擔(dān)有了明確的責(zé)任人，保護(hù)了債權(quán)人的利益。
企業(yè)合并講話篇十一
近幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈里不斷上演“死對(duì)頭合并或結(jié)盟，從相殺到相愛(ài)”的大戲，震驚業(yè)界。并購(gòu)年年有，今年特別多！2015年互聯(lián)網(wǎng)大合并事件空前爆發(fā)，體量之大、數(shù)量之多、規(guī)模之巨，讓業(yè)界目不暇接。探尋這一系列的同類(lèi)巨頭合并案背后，一方面折射出資本方為了追逐利益最大化，不惜代價(jià)推動(dòng)合并的霸道邏輯；另一方面暴露出互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)天生愛(ài)壟斷，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不過(guò)是屈從于免費(fèi)經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)。
優(yōu)酷網(wǎng)，成立于2006年6月，創(chuàng)始人古永鏘，2010年12月8日在美國(guó)紐交所上市。
土豆網(wǎng)，成立于2005年4月，創(chuàng)始人王微，2011年8月17日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
合并方案：2012年3月12日，優(yōu)酷土豆宣布以100%換股的方式合并。合并后，優(yōu)酷和土豆在新公司分別占股71.5%和28.5%，土豆作為獨(dú)立品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)；2012年8月20日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式成立，土豆即將從納斯達(dá)克摘牌退市；2015年8月6日，正式更名為合一集團(tuán)。
幕后推手：這出“閃婚”大劇，正是由土豆大股東“紀(jì)源資本”代表符績(jī)勛與優(yōu)酷大股東“成為基金”代表李世默一手策劃的。早在2009-2011年，優(yōu)酷土豆在背后資本方的助推下已多次接觸洽談，但都未達(dá)成意向。土豆也是在于虧損狀態(tài)下流血上市的，作為其投資人，idg（投了7年）、紀(jì)源資本（投了6年）、今日資本（投了5年）都希望迅速套現(xiàn)退出。
合并后結(jié)局：優(yōu)酷土豆合并后，一度也曾占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)最大份額；但是很遺憾，二者合并長(zhǎng)期未能獨(dú)霸視頻市場(chǎng)，愛(ài)奇藝、樂(lè)視、搜狐視頻、騰訊視頻等異軍突起，兩強(qiáng)合并并沒(méi)有產(chǎn)生雙倍的協(xié)同效應(yīng)。2015年10月16日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，將以超45億美元全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆；如一切順利，優(yōu)酷土豆可順利實(shí)現(xiàn)“私有化”，未來(lái)或登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。
愛(ài)奇藝+pps，目前估值超30億美元，屬百度系。
愛(ài)奇藝，成立于2010年1月6日，由百度投資建立，4月22日正式上線，創(chuàng)始人龔宇。
pps，成立于2005年6月，三位聯(lián)合創(chuàng)始人雷量、張洪禹、徐偉峰。合并方案：2013年5月7日，百度宣布以3.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)pps視頻業(yè)務(wù)，并將其與旗下愛(ài)奇藝合并。合并后，愛(ài)奇藝ceo龔宇將出任新愛(ài)奇藝公司ceo，負(fù)責(zé)新公司的統(tǒng)一管理。pps創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)pps相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的業(yè)務(wù)拓展。目前愛(ài)奇藝估值超30億美元。
幕后推手：pps經(jīng)歷多輪融資仍未成功ipo，雖早有盈利對(duì)燒錢(qián)的視頻網(wǎng)站而言是杯水車(chē)薪，多方權(quán)衡，聯(lián)創(chuàng)策源、啟明創(chuàng)投等投資方就賣(mài)掉pps達(dá)成了共識(shí)。在重資產(chǎn)的視頻行業(yè)里，資本操作已經(jīng)成為洗牌之戰(zhàn)的關(guān)鍵籌碼，自此之后，行業(yè)內(nèi)并購(gòu)整合之風(fēng)趁勢(shì)而起。合并后結(jié)局：2014年6月6日，在愛(ài)奇藝“迎娶”pps一年后，兩個(gè)視頻服務(wù)品牌“愛(ài)奇藝”和“pps”統(tǒng)一整合為“愛(ài)奇藝”；非視頻服務(wù)品牌，如網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)則繼續(xù)使用pps品牌發(fā)展。隨著視頻網(wǎng)站不斷被并購(gòu)，視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。龔宇指出，合并收購(gòu)就是為了增加市場(chǎng)份額和產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，最終都希望1+1大于2。未來(lái)視頻行業(yè)格局或四分天下，愛(ài)奇藝（百度系）、優(yōu)酷土豆（阿里系）、騰訊視頻（騰訊系）、樂(lè)視網(wǎng)，斗到最后還是成了bat壟斷的天下。
搜狗+搜搜，目前估值超30億美元，屬騰訊系。
搜狗，2004年8月3日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)始人王小川，搜狐公司的旗下子公司；2010年8月9日，搜狗分拆成立獨(dú)立公司，并引入戰(zhàn)略投資。
搜搜，2006年3月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，騰訊公司旗下的主要業(yè)務(wù)之一；2010年4月2日，騰訊成立soso搜索事業(yè)部；2014年，搜搜品牌消失。合并方案：2013年9月16日，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，國(guó)內(nèi)兩大搜索引擎正式合并。2013年12月，騰訊搜搜正式啟用了搜狗搜索的結(jié)果頁(yè)面。目前搜狗估值超30億美元。幕后推手：據(jù)悉，彼時(shí)百度、360、騰訊三家都參與了競(jìng)購(gòu)搜狗，也都與搜狐張朝陽(yáng)進(jìn)行了多輪密談，最終還是王小川說(shuō)服了張朝陽(yáng)，選擇了與搜狗文化契合的騰訊，并順利實(shí)現(xiàn)搜狗單飛的獨(dú)立夢(mèng)想。馬化騰認(rèn)為，搜索引擎市場(chǎng)特別講究規(guī)模效益，流量規(guī)模和變現(xiàn)能力息息相關(guān)。搜搜與其和搜狗競(jìng)爭(zhēng)，還不如一起把流量做大。
合并后結(jié)局：“搜狗+搜搜”的組合，其實(shí)就是騰訊將自己搜索相關(guān)的業(yè)務(wù)完全剝離出來(lái)，把未來(lái)“押注”到搜狗之上。馬化騰表示：“如果把雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)起來(lái)，增加pc、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)性，市場(chǎng)份額也會(huì)更加顯著?！彪p搜合并之后，國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)上三分天下，百度、新搜狗、360（戲稱(chēng)搜索3sb），這中間暗自飲恨的非360莫屬。2015年搜狗用戶(hù)規(guī)模超5.2億，這一合并案最終印證了馬化騰所說(shuō)的“搜索流量1+1變現(xiàn)確實(shí)大過(guò)2“。
京東+易迅，目前市值378億美元，屬騰訊系。
京東，成立于1998年6月18日，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，2014年5月22日，在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
易迅，成立于2006年，創(chuàng)始人卜廣齊，2012年1月被騰訊以5億人民幣收購(gòu)，占股80%。
合并方案：2014年3月10日，騰訊2.14億美元戰(zhàn)略入股京東（占股15%），并將qq網(wǎng)購(gòu)、拍拍的電商和物流部門(mén)并入京東。易迅繼續(xù)以獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)，京東會(huì)持易迅少數(shù)股權(quán)，同時(shí)持有其未來(lái)的獨(dú)家全部認(rèn)購(gòu)權(quán)（這等同于京東隨時(shí)可以并購(gòu)易迅）。
幕后推手：據(jù)悉這起合并案的幕后推動(dòng)者是高瓴資本，但最大贏家無(wú)疑是京東。不僅少了易迅這個(gè)直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還得到了騰訊陪嫁過(guò)來(lái)拍拍、qq網(wǎng)購(gòu)，從此京東就是b2c+c2c雙概念，另外騰訊入口也帶來(lái)一定流量提升，怎么看都是從多方面提升了京東ipo的估值。
騰訊文學(xué)，成立于2013年9月，騰訊旗下，2014年4月獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，ceo吳文輝。盛大文學(xué)，成立于2008年7月，盛大旗下，2011年2月獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，前ceo侯小強(qiáng)一手打造。
合并方案：2015年1月26日，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并成立為“閱文集團(tuán)”，閱文集團(tuán)將統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)原有子品牌，包括：qq閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書(shū)院、瀟湘書(shū)院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、中智博文、華文天下等。人事安排方面，騰訊文學(xué)ceo吳文輝和盛大文學(xué)ceo梁曉東將出任聯(lián)席ceo。
幕后推手：在經(jīng)歷起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)出走、上市受挫、ceo侯小強(qiáng)離職、兩度ipo未果等等事件后，陳天橋已心灰意冷，將盛大文學(xué)與騰訊合并，盛大集團(tuán)可以更專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)投資；而對(duì)于一直在布局互動(dòng)娛樂(lè)上游ip的騰訊來(lái)說(shuō)，鯨吞盛大文學(xué)不僅極大提高了內(nèi)容生產(chǎn)力，還在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)地位上秒超百度。
滴滴打車(chē)，成立于2012年6月6日，創(chuàng)始人程維，合并前已獲4輪融資，總金額超8億美元。
快的打車(chē)，成立于2012年5月，創(chuàng)始人陳偉星，合并前已獲4輪融資，總金額9億美元。
合并方案：2015年2月14日，滴滴打車(chē)和快的打車(chē)宣布以100%換股的方式正式合并。合并后，新公司將實(shí)施co-ceo制度，滴滴打車(chē)ceo程維、快的打車(chē)ceo呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合ceo。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。
幕后推手：合并是雙方所有投資人共同的強(qiáng)烈期望，雙方共同看好移動(dòng)出行市場(chǎng)，惡性、大規(guī)模、持續(xù)燒錢(qián)的競(jìng)爭(zhēng)不可持續(xù)，可避免更大的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，新公司可以馬上加速開(kāi)展很多新的業(yè)務(wù)。
合并后現(xiàn)狀：滴滴快的合并后成功占據(jù)了中國(guó)出行行業(yè)7成以上的市場(chǎng)份額，中國(guó)出行行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。9月份正式更名滴滴出行，成為涵蓋出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。在獲得新一輪30億美元融資后，滴滴國(guó)際化戰(zhàn)略擴(kuò)張也初露端倪，未來(lái)或與uber在全球范圍內(nèi)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉，滴滴出行目標(biāo)是做移動(dòng)出行的綜合入口、生活o2o的超級(jí)app。
58同城+趕集網(wǎng)，目前估值100億美元，屬騰訊系。
58同城，成立于2005年12月，創(chuàng)始人姚勁波，2013年10月31日，美國(guó)紐交所上市。
趕集網(wǎng)，成立于2005年3月，創(chuàng)始人楊浩涌，2012年趕集網(wǎng)欲赴美上市，因總裁楊浩然離婚**而擱置。
合并方案：2015年4月17日，58同城與趕集網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，具體代價(jià)為3400萬(wàn)份普通股（合1700萬(wàn)份ads）和4.122億美元現(xiàn)金。雙方繼續(xù)兩個(gè)品牌獨(dú)立管理，定位上適當(dāng)差異化，姚勁波和楊浩涌擔(dān)任聯(lián)席ceo，開(kāi)啟“雙ceo模式”，新公司估值達(dá)100億美元。
幕后推手：最終促成雙方合并的“紅娘”，是被譽(yù)為“并購(gòu)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的包凡帶領(lǐng)的華興資本并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。趕集網(wǎng)此次通過(guò)與58同城合并將實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想，背后的藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉資本、老虎基金等6家投資機(jī)構(gòu)獲得退出機(jī)會(huì)。不過(guò)按照今日資本和紅杉資本的一貫風(fēng)格，對(duì)于這樣的獨(dú)角獸公司，很大可能是長(zhǎng)期持有，繼續(xù)享有高成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。
攜程，成立于1999年10月，創(chuàng)始人梁建章，2003年12月10日，美國(guó)納斯達(dá)克上市。
藝龍網(wǎng)，成立于1999年5月，創(chuàng)始人唐越，2004年10月28日，美國(guó)納斯達(dá)克上市。
合并方案：2015年5月22日，攜程宣布通過(guò)購(gòu)買(mǎi)expedia所持有藝龍的部分股權(quán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)后者的戰(zhàn)略投資。據(jù)悉，攜程本次與另外幾家投資方共同參與購(gòu)買(mǎi)了expedia所持有的藝龍股份。其中，攜程出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)，成為后者最大股東。幕后推手：早在一兩年前，面對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)找嫦禄乃圐?，expedia就想甩掉這個(gè)燙手山芋。藝龍算不上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、敗象已成，但攜程還是溢價(jià)100%高估值收購(gòu)，無(wú)非是想保持在線旅游市場(chǎng)上的壟斷地位，取得絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。
合并后結(jié)局：合并之后，雙方依然保持獨(dú)立反正，但跳出價(jià)格戰(zhàn)，攜程和藝龍的虧損現(xiàn)狀都有望改變。此外，梁建章將攜程高管江浩空降到了藝龍擔(dān)任ceo，8月騰訊發(fā)出的私有化要約，收購(gòu)藝龍的全部公眾股東股票。攜程順利將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收入麾下，未來(lái)最需要考慮的就是如何加大業(yè)務(wù)覆蓋，搶占更多市場(chǎng)份額。
美團(tuán)+大眾點(diǎn)評(píng)，目前估值150億美元，屬阿里系+騰訊系美團(tuán)，成立于2010年3月，創(chuàng)始人王興。
大眾點(diǎn)評(píng)，成立于2003年4月，創(chuàng)始人張濤。
合并方案：2015年10月8日，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司（估值150億美元）。新公司將實(shí)施聯(lián)席ceo制度，美團(tuán)ceo王興和大眾點(diǎn)評(píng)ceo張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席ceo和聯(lián)席董事長(zhǎng)；兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，包括包括以團(tuán)購(gòu)和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司（仍采取vie架構(gòu)），比例大致為5:5。
幕后推手：此次合并是繼“滴滴快合并案”后，阿里和騰訊又一次走到一起，而紅杉沈南鵬卻是背后最強(qiáng)力的推手。據(jù)悉，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。作為和沈南鵬一樣都投資了美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的包凡也出力不小，華興資本擔(dān)任此次合并的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
攜程，成立于1999年10月，創(chuàng)始人梁建章，2003年12月10日，美國(guó)納斯達(dá)克上市。去哪兒，成立于2005年2月，創(chuàng)始人莊辰超，2013年11月1日，去哪兒紐交所上市。
合并方案：2015年10月26日，攜程宣布與百度達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。合并后，去哪兒繼續(xù)作為獨(dú)立的上市公司運(yùn)營(yíng)，百度成為攜程股東之一，未來(lái)將在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)旅行相關(guān)產(chǎn)品的全面合作。
幕后推手：這次合并，百度成為公認(rèn)的最大贏家，而紀(jì)源資本（2013年參與主導(dǎo)優(yōu)酷土豆合并案）卻是攜程和去哪兒“合并”幕后的媒人。據(jù)悉，2011年百度超3億美元投資去哪兒時(shí)，紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛就是主要推動(dòng)者。百度對(duì)攜程覬覦已久，攜程對(duì)去哪兒也是虎視眈眈，因此這一合并案在紀(jì)源資本的撮合下一拍即合。合并后結(jié)局：攜程稱(chēng)，未來(lái)去哪兒將繼續(xù)作為獨(dú)立的上市公司運(yùn)營(yíng)，與攜程在在線旅行市場(chǎng)切磋并進(jìn)，為旅行者創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品與價(jià)值；去哪兒網(wǎng)稱(chēng)，未來(lái)獨(dú)立發(fā)展計(jì)劃不變，與攜程協(xié)商雙方公司的協(xié)作/競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各自選定并加強(qiáng)主攻的市場(chǎng)。雖然公告中沒(méi)有談及莊辰超及去哪兒其他高管的安排，但莊辰超出走，攜程接管或成為一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局，有人套現(xiàn)上岸，有人如愿接盤(pán)，繼續(xù)一統(tǒng)江湖。
結(jié)語(yǔ)：這一系列重大合并案背后，bat魅影頻現(xiàn)，騰訊系一枝獨(dú)秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及利益驅(qū)動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速?gòu)摹叭盒壑鹇埂鞭D(zhuǎn)向“聯(lián)姻合并”，行業(yè)洗牌趨勢(shì)愈加明顯，尤其2015年“資本寒冬論”影響下，互相損耗不如抱團(tuán)取暖?；ヂ?lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件（微信號(hào)：hlwrdsj）。
港澳資訊提供(僅供參考,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))公司公告:河北鋼鐵(000709)關(guān)于公司換股吸收合并關(guān)于河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并暨關(guān)聯(lián)交易之獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)(2009年度)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)(北京市建國(guó)門(mén)外大街1號(hào)國(guó)貿(mào)大廈2座27層及28二零一零年五月獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)聲明中國(guó)國(guó)際金融有限公司接受唐山鋼鐵股份有限公司(現(xiàn)已更名為河北鋼鐵股份有限公司)的委托,擔(dān)任其換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司重大資產(chǎn)重組的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法》、深圳證券交易所《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第13號(hào)——重大資產(chǎn)重組》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的要求,本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)本著誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的精神,履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé),并經(jīng)審慎核查本次交易的相關(guān)文件、資料和其他依據(jù),出具了本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)。本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)不構(gòu)成對(duì)河北鋼鐵股份有限公司的任何投資建議,對(duì)投資者根據(jù)本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)所作出的任何投資決策可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)不承擔(dān)任何責(zé)任。
河北鋼鐵股份有限公司向本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)提供了出具本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)所必需的資料。河北鋼鐵股份有限公司保證所提供的資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。
中國(guó)國(guó)際金融有限公司關(guān)于河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并暨關(guān)聯(lián)交易之獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)中國(guó)國(guó)際金融有限公司(“中金公司”、“本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)”或“我們”)作為唐山鋼鐵股份有限公司(“唐鋼股份”、“合并方”,現(xiàn)已更名為河北鋼鐵股份有限公司(“河北鋼鐵”))換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司(“邯鄲鋼鐵”)和承德新新釩鈦股份有限公司(“承德釩鈦”)(“本次換股吸收合并”)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn),按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法》、深圳證券交易所《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第13號(hào)——重大資產(chǎn)重組》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的要求,對(duì)本次換股吸收合并的實(shí)施情況進(jìn)行了持續(xù)督導(dǎo),出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)如下:一、本次換股吸收合并概本次換股吸收合并是指唐鋼股份通過(guò)換股方式吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦。唐鋼股份為合并方,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦為被合并方。本次換股吸收合并完成后,唐鋼股份作為存續(xù)公司,成為河北鋼鐵集團(tuán)有限公司(“河北鋼鐵集團(tuán)”)下屬唯一的鋼鐵主業(yè)上市公司;邯鄲鋼鐵和承德釩鈦?zhàn)N(xiāo)法人資格,其全部資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、業(yè)務(wù)和人員并入存續(xù)公司,唐鋼股份變更公司名稱(chēng)為河北鋼鐵股份有限公司,并將注冊(cè)地址遷至石家莊市。
上述整合方案于2009日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)唐山鋼鐵股份有限公司吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司的批復(fù)》(證監(jiān)許可[2009]1302號(hào))核準(zhǔn)。200915日,合并方刊登《關(guān)于換股吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦事宜的實(shí)施公告》,合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦股票16日起停牌,開(kāi)始進(jìn)行本次換股吸收合并換股工作。2010月20日,合并方刊登《河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并實(shí)施情況報(bào)告、股份變動(dòng)暨新增股份上市公告書(shū)》。201025日,合并方股票簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“河北鋼鐵”并復(fù)牌交易,本次換股吸收合并新增股份于當(dāng)日上市流通。二、關(guān)于本次交易資產(chǎn)的交付或過(guò)戶(hù)情況的核查本次換股吸收合并的交割日與換股股權(quán)登記日為同一日,即200929日。合并方于200912月29日分別與邯鄲鋼鐵和承德釩鈦簽署了《關(guān)于換股吸收合并相關(guān)事宜的交割確認(rèn)書(shū)》。
(一)資產(chǎn)的交割截至到交割日,即200929日,根據(jù)邯鄲鋼鐵和承德釩鈦以200911月30日為基準(zhǔn)日編制的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將本次換股吸收合并涉及的資產(chǎn)(“標(biāo)的資產(chǎn)”)交付給合并方。對(duì)于標(biāo)的資產(chǎn)中無(wú)須辦理備案、登記或者過(guò)戶(hù)手續(xù)即可轉(zhuǎn)移所有權(quán)的資產(chǎn),該部分資產(chǎn)的所有權(quán)自交割日起轉(zhuǎn)移至合并方;對(duì)于標(biāo)的資產(chǎn)中需要辦理相關(guān)備案、登記或者過(guò)戶(hù)手續(xù)的資產(chǎn),截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)簽署日的辦理進(jìn)展情況如下:1、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦擁有的土地和房產(chǎn)正在辦理以河北鋼鐵為證載權(quán)利人的手續(xù)。
2、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦擁有的注冊(cè)商標(biāo)、專(zhuān)利及專(zhuān)利申請(qǐng)正在辦理以河北鋼鐵為證載權(quán)利人的手續(xù)。
3、合并方、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦持有的長(zhǎng)期股權(quán)投資正在辦理將股東名稱(chēng)變更為河北鋼鐵的手續(xù)。
(二)債權(quán)債務(wù)的交割邯鄲鋼鐵和承德釩鈦的所有債權(quán)債務(wù)自交割日起均由合并方享有和承擔(dān)。截至交割日,對(duì)于尚未履行完畢的合同,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將合同的相關(guān)資料交付給合并方,合并方自交割日起開(kāi)始按照合同約定的條款,享有合同權(quán)利、承擔(dān)合同義務(wù)。
(三)業(yè)務(wù)的交割截至交割日,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)以適當(dāng)方式將本次換股吸收合并所涉業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至合并方,將與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的資料交付給合并方,并通知各客戶(hù)及網(wǎng)點(diǎn)、代理商、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)關(guān)系人,以保證合并方對(duì)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的順利承接。自交割日起,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦不再以各自名義從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將其開(kāi)立的所有銀行賬戶(hù)資料、預(yù)留印鑒以及公司的所有印章移交予合并方。邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)向合并方移交全部對(duì)其后續(xù)經(jīng)營(yíng)有重要影響的文件,包括但不限于邯鄲鋼鐵和承德釩鈦?zhàn)猿闪⒁詠?lái)的股東大會(huì)以及董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)文件、自成立以來(lái)的所有組織性文件及工商登記文件、自成立以來(lái)獲得的所有府批文、自成立以來(lái)所有與府部門(mén)的往來(lái)函件(包括但不限于通知、決定、決議)、自成立以來(lái)的所有納稅文件等。
(四)員工權(quán)利義務(wù)的交割截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)簽署日,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)向合并方移交了以交割日為基準(zhǔn)日的全部在冊(cè)員工的相關(guān)資料,包含但不限于員工名冊(cè)、勞動(dòng)合同等包含員工權(quán)利義務(wù)的文件。自交割日起,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦?zhàn)鳛樵趦?cè)員工雇主的全部權(quán)利和義務(wù)由合并方享有和承擔(dān)。
三、
關(guān)于交易各方當(dāng)事人承諾的履行情況的核查(一)關(guān)于本次交易的交易文件與相關(guān)協(xié)議的核查與本次交易相關(guān)的交易文件和協(xié)議為合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦分別簽訂的《唐山鋼鐵股份有限公司換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司協(xié)議》和《唐山鋼鐵股份有限公司換股吸收合并承德新新釩鈦股份有限公司協(xié)議》。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)簽署日,合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦已經(jīng)或正在按照上述協(xié)議或文件條款履行相關(guān)權(quán)利義務(wù),無(wú)違反協(xié)議約定的行為發(fā)生。
(二)關(guān)于本次交易的相關(guān)承諾的核查本次換股吸收合并籌劃及實(shí)施過(guò)程中,河北鋼鐵集團(tuán)就本次換股吸收合并的相關(guān)事項(xiàng)出具了如下承諾,該等承諾的具體履行情況如下:1、關(guān)于土地房產(chǎn)事項(xiàng)的承諾河北鋼鐵集團(tuán)于2009月22日出具《河北鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項(xiàng)的承諾書(shū)》,承諾本次換股吸收合并后積極解決有關(guān)房地產(chǎn)事項(xiàng),保證存續(xù)上市公司和投資者利益不受損害,保證相關(guān)事項(xiàng)解決前相關(guān)土地和房產(chǎn)可以有效占有使用,并且不會(huì)增加使用成本或受到實(shí)質(zhì)性不利影響,承諾將向存續(xù)上市公司賠償因房地產(chǎn)事項(xiàng)而遭受的任何處罰或損失。河北鋼鐵集團(tuán)于2009月20日出具《河北鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項(xiàng)的承諾函》,承諾督促邯鄲鋼鐵集團(tuán)在本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)完善其租賃給邯鄲鋼鐵的全部土地權(quán)屬,督促存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)辦理完畢承德釩鈦未辦證土地的出讓土地使用證并辦理完畢邯鄲鋼鐵和承德釩鈦部分未辦證房產(chǎn)的房屋所有權(quán)證。河北鋼鐵集團(tuán)于2009日出具《河北鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項(xiàng)的補(bǔ)充承諾函》作出如下補(bǔ)充承諾:月22日批復(fù)河北鋼鐵集團(tuán)為河北省國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),按照國(guó)家及河北省土地資產(chǎn)處置的相關(guān)策規(guī)定,并參考近期河北省其他國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),本集團(tuán)擬在完善集團(tuán)相關(guān)國(guó)有劃撥土地確權(quán)手續(xù)后,向河北省國(guó)土資源管理部門(mén)統(tǒng)一申請(qǐng)辦理土地授權(quán)經(jīng)營(yíng)。河北省人民府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于2009月29日出具了《關(guān)于河北鋼鐵集團(tuán)有限公司所屬上市公司涉及土地資產(chǎn)處置有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀國(guó)資字[2009]151號(hào)),對(duì)本集團(tuán)申請(qǐng)并加快辦理土地授權(quán)經(jīng)營(yíng)予以支持。本集團(tuán)將加快對(duì)包括邯鋼集團(tuán)在內(nèi)的集團(tuán)現(xiàn)存土地權(quán)屬情況統(tǒng)一清查,并在本次換股吸收合并完成后加快和河北省國(guó)土資源管理部門(mén)的溝通,推進(jìn)土地授權(quán)經(jīng)營(yíng)處置的審批,完善相關(guān)國(guó)有劃撥土地的租賃手續(xù)?！薄氨炯瘓F(tuán)將進(jìn)一步縮短完善土地房屋權(quán)屬的承諾期限:本集團(tuán)將督促并協(xié)助邯鋼集團(tuán)在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)完善其租賃給邯鄲鋼鐵的全部土地權(quán)屬;本集團(tuán)將督促并協(xié)助存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)辦理完畢承德釩鈦未辦證土地的出讓土地使用證;本集團(tuán)將督促并協(xié)助存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)辦理完畢邯鄲鋼鐵和承德釩鈦未辦證房產(chǎn)的房屋所有權(quán)證。如存續(xù)公司辦理土地和房屋權(quán)證存在資金不足,本集團(tuán)及下屬企業(yè)將在履行雙方內(nèi)部審議程序后通過(guò)合法方式向存續(xù)公司提供必要的資金支持,用于辦理土地和房屋權(quán)證?！薄霸谏鲜鐾恋睾头课菀悦娣e計(jì)算的權(quán)屬完善率均達(dá)到90%之前,本集團(tuán)及下屬企業(yè)將不通過(guò)交易系統(tǒng)向本集團(tuán)及下屬企業(yè)以外的單位和個(gè)人轉(zhuǎn)讓所持有的存續(xù)公司股份(因經(jīng)相關(guān)府部門(mén)批準(zhǔn)的國(guó)有資產(chǎn)重組導(dǎo)致的轉(zhuǎn)讓除外)?！薄氨炯瘓F(tuán)保證存續(xù)公司在權(quán)屬完善之前繼續(xù)有效占有并使用土地和房屋,并且不會(huì)因此增加使用成本或受到實(shí)質(zhì)性不利影響。如因土地和房屋權(quán)證未能及時(shí)辦理導(dǎo)致存續(xù)公司不能繼續(xù)使用或不能繼續(xù)以現(xiàn)有方式使用土地和房屋,本集團(tuán)承諾及時(shí)、全額補(bǔ)償存續(xù)公司因此而遭受的任何損失,包括但不限于由任何民事、行及刑事上的各種法律責(zé)任導(dǎo)致的全部經(jīng)濟(jì)損失?！北惊?dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)出具之日,河北鋼鐵集團(tuán)關(guān)于土地房產(chǎn)事項(xiàng)的承諾仍處于承諾期內(nèi),河北鋼鐵集團(tuán)正在積極推進(jìn)相關(guān)各方完善邯鄲鋼鐵和承德釩鈦使用的土地、房產(chǎn)權(quán)屬,未出現(xiàn)違反承諾的情形。
2、關(guān)于避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾為了避免本次換股吸收合并后依然存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),河北鋼鐵集團(tuán)于200812月28日、200918日、2009月20日及2009日分別作出承諾及補(bǔ)充承諾:承諾立即啟動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入工作,把現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)在合適的市場(chǎng)時(shí)機(jī)以合理價(jià)格及合法方式全部注入存續(xù)公司。具體安排如下:序號(hào)擬注入資產(chǎn)股權(quán)擬注入時(shí)間宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后一年內(nèi)舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后一年內(nèi)邯鋼集團(tuán)邯寶鋼鐵有限公司本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)唐山不銹鋼有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)自相關(guān)承諾函出具之日起,除已有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況之外,河北鋼鐵集團(tuán)及河北鋼鐵集團(tuán)控制的企業(yè)將不會(huì)主動(dòng)實(shí)施任何行為或采取任何措施(包括但不限于設(shè)立子公司、合營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、協(xié)議等任何直接或間接方式),取得與存續(xù)公司存在競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)或資產(chǎn),從事對(duì)存續(xù)公司構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。如果河北鋼鐵集團(tuán)和河北鋼鐵集團(tuán)控制的企業(yè)獲得與存續(xù)公司可能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的新的收購(gòu)、開(kāi)發(fā)和投資等機(jī)會(huì),本集團(tuán)將立即通知存續(xù)公司,優(yōu)先提供給存續(xù)公司選擇,并盡最大努力促使該等業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)具備轉(zhuǎn)移給存續(xù)公司的條件。
如未能按照以上安排將現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)按時(shí)注入存續(xù)公司,河北鋼鐵集團(tuán)將與存續(xù)公司平等協(xié)商并履行各自?xún)?nèi)部審議程序后,簽訂協(xié)議,通過(guò)委托管理經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等方式將未按時(shí)注入存續(xù)公司的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)交由存續(xù)公司獨(dú)立管理并享有經(jīng)營(yíng)損益,直至河北鋼鐵集團(tuán)將相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入存續(xù)公司。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)出具之日,河北鋼鐵集團(tuán)關(guān)于避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾仍處于承諾期內(nèi),河北鋼鐵集團(tuán)正在按照承諾積極研究將競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入河北鋼鐵的方案和具體實(shí)施順序,未出現(xiàn)違反承諾的情形。
3、關(guān)于為“唐鋼轉(zhuǎn)債”、“08釩鈦債”及其他債權(quán)人提供擔(dān)保的承諾為了維護(hù)債權(quán)人的利益,就向債權(quán)人提供擔(dān)保的事項(xiàng),河北鋼鐵集團(tuán)于200916日及2009日分別出具承諾及補(bǔ)充承諾:承諾向所有“唐鋼轉(zhuǎn)債”債券持有人、所有“08釩鈦債”債券持有人及依法申報(bào)并要求提供擔(dān)保的其他債權(quán)人,提供不可撤銷(xiāo)的、足以對(duì)到期債券還本付息或?qū)ι陥?bào)債權(quán)予以清償?shù)膬攤鶕?dān)保。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)出具之日,河北鋼鐵集團(tuán)未出現(xiàn)違反為“唐鋼轉(zhuǎn)債”和“08所有債券持有人提供擔(dān)保承諾的情形。唐鋼股份、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦于200917日債權(quán)申報(bào)期滿(mǎn),不存在其他債務(wù)的債權(quán)人要求提前清償或提供擔(dān)保的情況。4、關(guān)于提供現(xiàn)金選擇權(quán)的承諾為了保護(hù)異議股東的利益,河北鋼鐵集團(tuán)于200812月28日出具了《河北鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于提供現(xiàn)金選擇權(quán)的承諾函》,承諾向成功申報(bào)現(xiàn)金選擇權(quán)的邯鄲鋼鐵或承德釩鈦股的異議股東提供現(xiàn)金選擇權(quán),受讓其所持的異議股份。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:邯鄲鋼鐵及承德釩鈦的現(xiàn)金選擇權(quán)方案已經(jīng)實(shí)施完畢,在現(xiàn)金選擇權(quán)申報(bào)期內(nèi)沒(méi)有異議股東申報(bào)行使現(xiàn)金選擇權(quán),河北鋼鐵集團(tuán)的承諾已經(jīng)履行完畢,未出現(xiàn)違反承諾的情形。5、關(guān)于股份鎖定期的承諾河北鋼鐵集團(tuán)于200812月28日出具承諾函,承諾河北鋼鐵集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)由于本次換股吸收合并獲得的合并方向其發(fā)行的股份自上市之日起36個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓。本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:河北鋼鐵集團(tuán)并未因本次換股吸收合并直接獲得合并方發(fā)行的股份。對(duì)于因本次換股吸收合并獲得合并方發(fā)行股份的河北鋼鐵集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、承德鋼鐵集團(tuán)有限公司及承德昌達(dá)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司),經(jīng)河北鋼鐵申請(qǐng),中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司在辦理本次換股吸收合并新增股份登記時(shí),已經(jīng)將河北鋼鐵集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)由于本次換股吸收合并獲得的合并方向其發(fā)行的股份登記為限售股份,自上市之日起36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,目前仍在限售期內(nèi),河北鋼鐵集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)未出現(xiàn)違反承諾的情形。
6、關(guān)于保持上市公司獨(dú)立性的承諾函為保證本次換股吸收合并完成后存續(xù)公司的獨(dú)立性,河北鋼鐵集團(tuán)承諾保證保持存續(xù)公司資產(chǎn)獨(dú)立完整、人員獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)出具之日,河北鋼鐵集團(tuán)未出現(xiàn)違反保持上市公司獨(dú)立性承諾的情形。四、關(guān)于盈利預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)情況的核查合并方對(duì)2009年度備考公司經(jīng)營(yíng)盈利情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)并出具了備考盈利預(yù)測(cè)報(bào)告,中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對(duì)備考盈利預(yù)測(cè)報(bào)表及附注進(jìn)行了審核,并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的《唐山鋼鐵股份有限公司備考盈利預(yù)測(cè)審核報(bào)告》(中興財(cái)光華審專(zhuān)字(2009)第7024號(hào))。根據(jù)備考盈利預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)備考公司2009年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6.88億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4.55億元,基本每股收益0.0754根據(jù)經(jīng)中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的中興財(cái)光華審會(huì)字(2010)第7028號(hào)審計(jì)報(bào)告,河北鋼鐵2009年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.70億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9.44億元,基本每股收益0.14元,均達(dá)到了盈利預(yù)測(cè)水平。五、關(guān)于管理層討論與分析部分提及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀的核查按照備考合并口徑計(jì)算,河北鋼鐵2009年產(chǎn)鐵2,335萬(wàn)噸,產(chǎn)鋼2,303萬(wàn)噸,產(chǎn)鋼材2,07013萬(wàn)噸。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入871.86億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.70億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9.44億元。
2010年一季度,河北鋼鐵實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入276.43億元,同比增長(zhǎng)37.18%;營(yíng)業(yè)利5.56億元,同比增長(zhǎng)1650.90%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4.05億元,同比增長(zhǎng)794.86%。
按照2009年鋼材產(chǎn)量和營(yíng)業(yè)收入計(jì)算,河北鋼鐵是國(guó)內(nèi)第二大鋼鐵上市公司,市場(chǎng)地位和規(guī)模優(yōu)勢(shì)迅速彰顯。河北鋼鐵集團(tuán)后續(xù)將鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)注入存續(xù)公司后,預(yù)計(jì)存續(xù)公司的鋼材產(chǎn)量將達(dá)到3,000萬(wàn)噸,規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升。本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)簽署日,河北鋼鐵的主要業(yè)務(wù)狀況良好,未出現(xiàn)對(duì)公司有重大不利影響的事項(xiàng)。五、關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行情況的核查本次換股吸收合并完成后,為適應(yīng)資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等情況的變化,河北鋼鐵通過(guò)履行法定程序修訂了公司章程,選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和高級(jí)管理人員,并在董事會(huì)下設(shè)立了戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。
河北鋼鐵設(shè)立了公司辦公室、證券部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)管理部、人力資源部、企業(yè)文化部10個(gè)管理部門(mén)和采購(gòu)總公司、銷(xiāo)售總公司、唐山分公司、邯鄲分公司、承德分公司。各管理部門(mén)和采購(gòu)總公司、銷(xiāo)售總公司對(duì)唐山分公司、邯鄲分公司和承德分公司實(shí)行垂直管理,相對(duì)于河北鋼鐵集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作。
本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:河北鋼鐵已按照《公司法》及其他法律法規(guī)要求建立規(guī)范化的公司治理結(jié)構(gòu),股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)均按照修訂后的《公司章程》獨(dú)立有效運(yùn)作,公司治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行情況良好。本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)將繼續(xù)在督導(dǎo)期內(nèi)督促河北鋼鐵根據(jù)最新的法律法規(guī)修訂、健全、完善其內(nèi)控制度并遵照?qǐng)?zhí)行。六、關(guān)于與已公布的重組方案存在差異的其他事項(xiàng)的核查本獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)核查后認(rèn)為:本次交易的當(dāng)事各方已按照公布的重組方案履行各方責(zé)任和義務(wù),實(shí)際實(shí)施方案與已公布的重組方案不存在重大差異。
下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人。
總結(jié)。
模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。x年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為迚一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高穸墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)訖和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高穸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。
2、在開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員勱向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的丌安全行為，使安全措施丌折丌扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。
3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。
4、在高穸作業(yè)的工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)迚行試驗(yàn)，試驗(yàn)戒外觀檢查丌及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。
必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，丌得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。
高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固，丌得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫劣保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下，絕對(duì)禁止沿單梁戒管道上行走的行為。
高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，丌得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。
5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高穸墮落事故。2015少先隊(duì)工作總結(jié)（一）本學(xué)期我校的少先隊(duì)工作高舉鄧小平同志偉大的旗幟，認(rèn)真貫徹江澤民三個(gè)代表重要思想，緊扣素質(zhì)教育主題，服務(wù)少先隊(duì)健康成長(zhǎng)，努力培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，體驗(yàn)教育活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化少先隊(duì)自身的建設(shè)，全面提高少先隊(duì)整體水平，對(duì)本學(xué)期我總結(jié)如下幾點(diǎn)：一、少先隊(duì)組織建設(shè)和制度建設(shè)本學(xué)期在，我選拔了一些品學(xué)兼優(yōu)的少先隊(duì)員干部，并利用課余時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行一系列的團(tuán)隊(duì)教育和工作能力的培養(yǎng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同處理；處理問(wèn)題、善于總結(jié)并在中隊(duì)制度建設(shè)上共同探討和共同建設(shè)，建設(shè)了《四（4）中隊(duì)日常行為規(guī)范記錄表》，每日值勤的少先隊(duì)干部在課余時(shí)間，及上課時(shí)間對(duì)每位少先隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有沒(méi)有佩帶?？ê图t領(lǐng)巾，有沒(méi)有出現(xiàn)穿奇裝怪服，留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)，對(duì)遲到、曠課和上課情況，以及好人好事等都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，為以后少先隊(duì)評(píng)優(yōu)作為參考。同時(shí)也建立了升國(guó)旗、課間操打分制度，并對(duì)制度實(shí)行中出現(xiàn)不合理的內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)的修改和改善，做為中隊(duì)輔導(dǎo)員，一定要嚴(yán)格、公正、在少先隊(duì)組織建設(shè)狠抓紀(jì)律教育，增強(qiáng)隊(duì)員的自覺(jué)性。
二、以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，宣傳教育為載體，促進(jìn)隊(duì)員全面發(fā)展在學(xué)校的和團(tuán)組織下，團(tuán)員和少先隊(duì)代表到敬老院慰問(wèn)孤寡老人，并為敬老院的老人們表演了精心準(zhǔn)備的精彩的文藝節(jié)目，為老人們，打掃衛(wèi)生，陪老人談心，把溫暖帶給老人，回來(lái)之后，我要求少先隊(duì)員代表以談感受為主題開(kāi)展談話會(huì)，進(jìn)行了教育，反響強(qiáng)烈。我還要求少先隊(duì)干部自身做好環(huán)保意識(shí)并進(jìn)行宣傳綠色學(xué)校的工作，對(duì)于亂扔垃圾和不講究衛(wèi)生的同學(xué)進(jìn)行教育批評(píng)，在宣傳有關(guān)環(huán)境方面的知識(shí)，也嚴(yán)格要求少先隊(duì)干部從自身做起嚴(yán)以律己來(lái)感染其他隊(duì)員。
三、回顧本學(xué)期，結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和學(xué)生會(huì)的作用，減輕教師的壓力回顧本學(xué)期中隊(duì)工作在校領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，取得了一定的成效，但我清醒的認(rèn)識(shí)到中工作的不足，如中隊(duì)教育理論的研究，中隊(duì)工作的針對(duì)性，班級(jí)的執(zhí)行力方面，都存在的不足，在工作中沒(méi)有充分的發(fā)揮中隊(duì)的作用，這些工作都停留在表面，沒(méi)有更好的深入最底層，讓我們老師放手，讓中隊(duì)干部來(lái)幫助老師管理學(xué)生，這樣是不是合理些，在實(shí)際工作中學(xué)生管理學(xué)生過(guò)程中肯定觀察和了解的比老師細(xì)致，一些細(xì)微處和老師看不到的深處都能了解到，只有及時(shí)反饋到老師那，對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生的名字和事情反映到班主任手中，及時(shí)提醒犯錯(cuò)誤的同學(xué)，讓學(xué)生有壓力不敢再犯錯(cuò)誤。這樣減輕了教師工作壓力和工作量，也鍛煉了學(xué)生的自覺(jué)性讓學(xué)生告別陋習(xí)，走向文明.(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決丌含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過(guò)每周的安全活勱日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展討論，吸取事故教訕，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫(xiě)操作項(xiàng)目和程序，丌漏項(xiàng)。
(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再迚行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過(guò)程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為穸載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。
(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時(shí)丌要面對(duì)開(kāi)關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn)：為什么我們的美編在繪制雜志中一些揑圖時(shí)選用灰暗的色調(diào)，而丌是用艷麗的色很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì)主勱去選擇艷麗到夸張的衣服，揑圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子，國(guó)畫(huà)中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國(guó)畫(huà)中“墨”不“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)丌止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都丌單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的揑圖也丌能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必丌可少的?？傊?，對(duì)亍揑圖來(lái)說(shuō)，丌一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之所以美，丌是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無(wú)窮的一大部分，這就是所謂的無(wú)言之美?！笔裁礃拥墓适聭?yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類(lèi)的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫(huà)戒夢(mèng)幻的畫(huà)面戒顏色明度對(duì)比屬亍弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫(xiě)實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類(lèi)的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。
2.揑圖的形式和技法太多了，到底那種更好，戒是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的揑圖來(lái)傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度戒一個(gè)學(xué)習(xí)方法，也許是一個(gè)人生哲理……找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的揑圖。如果一個(gè)揑圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打勱讀者，那是很難的。好揑圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的丌足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。揑圖在兼頊了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫(huà)面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的丌和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面丌和-諧戒揑圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問(wèn)題發(fā)生。
圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩戒紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)整揑圖，揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些劤力后，仍然有閱讀的困難，干脆去掉文字下面的背景揑圖。
(8)配電站停電時(shí)，必須檢查確認(rèn)迚線柜電纜頭丌帶電(檢查帶電顯示器)才能合上迚線柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查迚線柜地刀是否拉開(kāi)，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的迚線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
1.母公司作為吸收合并的主體并成為存續(xù)公司，上市公司注銷(xiāo)。
母公司是上市公司的控股股東及實(shí)際控制人，由于母子公司發(fā)展的需要，便于股權(quán)的集中管理，提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)換股吸收合并，母公司將實(shí)現(xiàn)在證券交易所整體上市，同時(shí)注銷(xiāo)原上市公司。如2008年10月，上海電氣集團(tuán)股份公司吸收合并上海輸配電股份公司實(shí)現(xiàn)整體上市。在這次換股吸收合并中，母公司在上海證券交易所發(fā)行a股與吸收合并上電股份同時(shí)進(jìn)行，母公司發(fā)行的a股全部用于換股合并上電股份，不另向社會(huì)發(fā)行股票募集資金。吸收合并完成后，上電股份公司的股份（母公司持有的股份除外）全部轉(zhuǎn)換為母公司發(fā)行的a股，其終止上市，法人資格因合并注銷(xiāo)，全部資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益并入母公司。
2.上市公司作為吸收合并的主體并成為存續(xù)公司，集團(tuán)公司注銷(xiāo)集團(tuán)公司是上市公司的控股股東，隨著集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為了避免潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高集團(tuán)整體運(yùn)作效益，上市公司以換股方式吸收合并其控股股東，上市公司作為存續(xù)公司，集團(tuán)公司注銷(xiāo)法人地位。如2008年1月，沈陽(yáng)東軟軟件股份有限公司換股吸收合并東軟集團(tuán)有限公司。通過(guò)這次換股吸收合并，東軟股份作為合法存續(xù)公司，東軟集團(tuán)法人注銷(xiāo)，股東對(duì)集團(tuán)公司的出資按照一定比例全部轉(zhuǎn)換為東軟股份有限公司的股份，集團(tuán)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益全部并入東軟股份。這種吸收合并是以上市公司存續(xù)，通過(guò)換股改變上市公司股東的過(guò)程，集團(tuán)公司可以是有限責(zé)任公司也可以是股份有限公司，相對(duì)前一種吸收合并，這種方式程序略簡(jiǎn)單、時(shí)間更快、成功率更高。
1.構(gòu)建新的資本運(yùn)作平臺(tái)，為公司拓寬融資渠道。
在吸收合并以前，母公司屬于非上市公司，缺少市場(chǎng)化的直接融資渠道。通過(guò)換股吸收合并，母公司實(shí)現(xiàn)整體在a股上市，并在a股市場(chǎng)搭建資本運(yùn)作的平臺(tái)。隨著股權(quán)分置改革的完成，a股市場(chǎng)投融資活動(dòng)不斷創(chuàng)新，母公司上市后，可以充分利用資本市場(chǎng)開(kāi)展直接融資，通過(guò)兼并、收購(gòu)?fù)晟乒镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展，為公司做強(qiáng)做大拓寬融資渠道。
不公正的關(guān)聯(lián)交易過(guò)多是我國(guó)證券市場(chǎng)的一個(gè)痼疾，一些上市公司的控股股東通過(guò)關(guān)聯(lián)方獲得收入、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，從事不公平不公正的交易，定價(jià)違背公允性，損害了中小股東利益。通過(guò)吸收合并，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和關(guān)聯(lián)方，提高行業(yè)的集中度，減少關(guān)聯(lián)交易。同時(shí)，大盤(pán)股甚至是藍(lán)籌股經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較穩(wěn)定，對(duì)于穩(wěn)定證券市場(chǎng)會(huì)起到重要作用。因此，2006年12月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)資委制定的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件明確提出：“積極支持資產(chǎn)或主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市，鼓勵(lì)經(jīng)上市的國(guó)有控股公司通過(guò)增資擴(kuò)股、收購(gòu)資產(chǎn)等方式，把主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部注入上市公司”。
4.進(jìn)一步完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)公司一體化戰(zhàn)略。
1.母公司存續(xù)，上市公司注銷(xiāo)的程序。
（2）母公司與上市公司分別通過(guò)并簽署吸收合并協(xié)議，然后發(fā)出股東大會(huì)通知；
（4）兩公司分別刊登公告通知債權(quán)人有關(guān)吸收合并事項(xiàng)；
（7）刊登合并報(bào)告書(shū)、換股及現(xiàn)金選擇權(quán)實(shí)施公告；
在確定母公司估值和股價(jià)后，需確定上市公司的換股價(jià)。作為上市公司，其換股價(jià)格以二級(jí)市場(chǎng)的股票價(jià)格作為其估值的參考，以前20個(gè)交易日股票的均價(jià)確定。有了兩個(gè)公司的換股價(jià)格，可以得出換股比例。
換股比例=母公司換股價(jià)格/上市公司的換股價(jià)格。
如果換股比例為15，即母公司以5元的出資可以轉(zhuǎn)換為1股上市公司的股份。
3.關(guān)于雙方債務(wù)和資產(chǎn)的處理。
合并雙方按照《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)，在相應(yīng)的報(bào)刊上向債權(quán)人發(fā)布換股吸收合并的通知和公告，并根據(jù)債權(quán)人的要求，清償債務(wù)或者提供充分有效的擔(dān)保，合并雙方所有未予償還的債務(wù)由存續(xù)公司承繼。
案例6-3：上海電氣集團(tuán)股份公司吸收合并上海輸配電股份公司案例參考《上海電氣集團(tuán)股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行a股招股書(shū)》。合并方：上海電氣集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：上海電氣），于2004年9月，以上海電氣集團(tuán)有限公司凈資產(chǎn)值按11的比例折股整體變更為股份有限公司。2005年4月在香港聯(lián)交所上市，發(fā)行h股。公司主要從事設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售電力設(shè)備、機(jī)電一體化設(shè)備、重工設(shè)備、交通設(shè)備及環(huán)保系統(tǒng)產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù)。公司為中國(guó)最大的綜合型裝備制造業(yè)集團(tuán)之一，在百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組、特高壓輸變電成套設(shè)備等行業(yè)具有突出地位和顯著優(yōu)勢(shì)。
上電股份專(zhuān)注于輸配電設(shè)備制造行業(yè)，由于公司對(duì)該行業(yè)的景氣度有較大的依賴(lài)性，公司面臨業(yè)務(wù)單一、產(chǎn)品單一的風(fēng)險(xiǎn)。如果電網(wǎng)公司未來(lái)固定資產(chǎn)投資增速放緩會(huì)導(dǎo)致待業(yè)需求增長(zhǎng)不足，或因上游原材料價(jià)格大幅波動(dòng)導(dǎo)致公司成本上升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將受到重大不利影響。
上海電氣是綜合性裝備制造業(yè)集團(tuán)，吸收合并后，上海電氣的業(yè)務(wù)跨電力設(shè)備（含發(fā)電設(shè)備和輸配電設(shè)備）、機(jī)電一體化、重工設(shè)備、交通設(shè)備、環(huán)保設(shè)備五大領(lǐng)域，上海電氣業(yè)務(wù)多元化可有效防范單一行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)股東利益的影響。同時(shí)，上電股份將下屬公司股權(quán)納入上海電氣股權(quán)投資管理體系，有利于股權(quán)的集中管理，提高公司運(yùn)行效率，并達(dá)到上海電氣集團(tuán)公司的a股在上海證券交易所上市的目的。
2.換股吸收合并的方式。
以換股吸收合并方式合并上電股份，并且上海電氣a股發(fā)行與吸收合并上電股份同時(shí)進(jìn)行。上電股份總股本51796.55萬(wàn)股，其中：上海電氣持有上電股份43380.72萬(wàn)股，為限售流通股，該部分股份不參與換股，也不行使現(xiàn)金選擇權(quán)，合并完成后予以注銷(xiāo)；境內(nèi)法人持有3315.82萬(wàn)股，已于2007年11月7日起上市流通；社會(huì)公眾持有5100萬(wàn)股，為流通股。
換股比例為17.32，即上電股份股東（上海電氣除外，但包括向行使現(xiàn)金選擇權(quán)的上電股份股東支付現(xiàn)金從而獲得上電股份股票的第三方）所持的每一股上電股份股票可以換取7.32股的上海電氣a股。案例6-4：沈陽(yáng)東軟軟件股份公司換股吸收合并東軟集團(tuán)有限公司案例參考《沈陽(yáng)東軟軟件股份有限公司換股吸收合并東軟集團(tuán)有限公司報(bào)告書(shū)》。合并方：沈陽(yáng)東軟軟件股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東軟股份600718）于1996年6月在上海證券交易所上市發(fā)行股票，公司以軟件服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要面向政府和企業(yè)的大型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供解決方案與服務(wù)，并向國(guó)際市場(chǎng)提供軟件外包服務(wù)。2008年1月以換股吸收合并控股股東東軟集團(tuán)有限公司。
東軟集團(tuán)是中外合資企業(yè)。隨著外國(guó)投資者的引入，東軟集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)向軟件外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，使集團(tuán)業(yè)務(wù)與子公司東軟股份的國(guó)際業(yè)務(wù)逐漸趨于重合，因此，東軟股份與東軟集團(tuán)存在著潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
在母子公司業(yè)務(wù)相近，又分別建立各自獨(dú)立的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等運(yùn)行機(jī)構(gòu)，這種獨(dú)立已經(jīng)開(kāi)始制約和影響雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展，加大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，降低了企業(yè)的效率。
東軟股份股價(jià)在吸收合并公告前一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)為24.49元/股，前20個(gè)交易日股票均價(jià)為22.78元/股，為了保護(hù)非限售流通股股東的利益，確定東軟股份的換股價(jià)格為24.49元/股。
企業(yè)合并講話篇十二
女士們、先生們、來(lái)賓們：
大家好！
非常榮幸出席此次“東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司”開(kāi)業(yè)典禮，首先，我謹(jǐn)代表成都高新區(qū)黨工委、管委會(huì)，對(duì)東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的隆重開(kāi)業(yè)表示衷心祝賀，向到訪成都的東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理竇賽爾先生一行表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候，向出席今天慶典活動(dòng)的各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎！
東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司，是高新區(qū)去年招商引資引進(jìn)的新企業(yè)，也是經(jīng)東風(fēng)標(biāo)致授權(quán)，在西南地區(qū)建立的首家銷(xiāo)售東風(fēng)標(biāo)致轎車(chē)的4s專(zhuān)賣(mài)店。東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著東風(fēng)標(biāo)致“藍(lán)盒子”—“4s專(zhuān)賣(mài)店”繼進(jìn)入北京之后，又率先進(jìn)入西南地區(qū)，填補(bǔ)了西南地區(qū)的空白。東風(fēng)標(biāo)致“藍(lán)盒子”的出現(xiàn)，將對(duì)高新區(qū)機(jī)場(chǎng)路汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶的打造，以及西南地區(qū)的汽車(chē)銷(xiāo)售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)起到積極的推動(dòng)作用。
成都高新區(qū)作為省、市共建的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)，是四川省、成都市招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們衷心地歡迎各界人士到高新區(qū)投資發(fā)展，我們?cè)谶M(jìn)一步改善投資硬環(huán)境的同時(shí)，將竭盡全力加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，全面優(yōu)化投資服務(wù)體系，創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境、公平統(tǒng)一的'市場(chǎng)環(huán)境、完善的法律環(huán)境、優(yōu)化的人才環(huán)境、高效廉潔的政府服務(wù)環(huán)境，為進(jìn)區(qū)企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，衷心希望成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司提升理念，強(qiáng)化管理，誠(chéng)信服務(wù)，爭(zhēng)做東風(fēng)標(biāo)致在西南地區(qū)的旗艦店、領(lǐng)頭羊和高新區(qū)的模范企業(yè)，并祝愿成都集大成汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展，生意興隆！
謝謝大家！
企業(yè)合并講話篇十三
在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，國(guó)有企業(yè)扮演著重要的角色。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)有企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。在這樣的背景下，國(guó)有企業(yè)之間的合并發(fā)展成為一種重要的選項(xiàng)。國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展旨在優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在我的工作經(jīng)歷中，我參與了多個(gè)國(guó)有企業(yè)的合并項(xiàng)目，積累了一些心得體會(huì)。本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、文化融合、人才培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管控五個(gè)方面，談?wù)勎覍?duì)國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展的看法和心得。
首先，戰(zhàn)略規(guī)劃是國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展的關(guān)鍵。在合并前的評(píng)估階段，對(duì)合并企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、市場(chǎng)定位和發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析是至關(guān)重要的。合并后，需要建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架，明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。此外，戰(zhàn)略規(guī)劃還需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)自身的實(shí)際情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，以確保合并后企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展的基礎(chǔ)。合并后，需要對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，消除冗余部門(mén)和崗位，避免資源浪費(fèi)和公司運(yùn)營(yíng)效率下降。此外，合并前后的員工溝通和協(xié)調(diào)也是非常重要的，可以通過(guò)多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，如組織培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、人員轉(zhuǎn)崗等。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，在組織架構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，需要充分考慮員工的權(quán)益和利益，及時(shí)溝通解釋?zhuān)瑴p少員工的不安和焦慮情緒，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
第三，文化融合是國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。由于合并企業(yè)之間文化的差異，容易引發(fā)員工之間的摩擦和矛盾。為了實(shí)現(xiàn)文化融合，需要建立積極和諧的企業(yè)文化，提倡員工之間的溝通與合作。此外，還可以通過(guò)共同的活動(dòng)和培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)員工之間的交流和了解，減少文化沖突。在我的項(xiàng)目中，我參與了多次文化融合活動(dòng)，如組織合并企業(yè)間的員工文化交流會(huì)、共同參加社會(huì)公益活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了員工之間的了解和友誼，也提升了整個(gè)合并企業(yè)的凝聚力和向心力。
第四，人才培養(yǎng)是國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。合并后，新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求可能需要新的崗位技能和知識(shí)。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)展實(shí)踐培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)和管理水平。同時(shí)，也可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、崗位晉升和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性。在我的項(xiàng)目中，我們開(kāi)展了內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。
最后，風(fēng)險(xiǎn)管控是國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展不可忽視的一環(huán)。合并企業(yè)涉及資產(chǎn)重組、債務(wù)清算、融資安排等多個(gè)方面的工作，如果不加以妥善處理，可能會(huì)產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，合并項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要。在我的項(xiàng)目中，我們成立了專(zhuān)門(mén)的合并發(fā)展項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。我們還與律師和金融顧問(wèn)合作，確保合并項(xiàng)目的法律合規(guī)和經(jīng)營(yíng)安全。
綜上所述，國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。在合并過(guò)程中，我們應(yīng)該注重戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、文化融合、人才培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)合并企業(yè)的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也需要積極借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，不斷完善國(guó)有企業(yè)合并發(fā)展的理論和實(shí)踐。
企業(yè)合并講話篇十四
有哪些？企業(yè)分立需要注意哪些問(wèn)題呢？或許還有很多人并不是很了解這方面的知識(shí)吧，本文收集了這方面的知識(shí)，希望對(duì)您有幫助。
在企業(yè)分立方案中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)分立的原因、目的、分立后各企業(yè)的地位、分立后企業(yè)章程和財(cái)產(chǎn)及債務(wù)分割等問(wèn)題做出安排。
分立決議是導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)重新配置的重大法律行為，直接關(guān)系股東的權(quán)益，是企業(yè)的重大事項(xiàng)，所以分立決議的決定權(quán)不在董事會(huì)，而在股東(大)會(huì)，參與合并的各企業(yè)必須經(jīng)各自的股東(大)會(huì)以通過(guò)特別決議所需要的多數(shù)贊成票同意合并協(xié)議。
企業(yè)法規(guī)定：企業(yè)分立，其財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)的分割。企業(yè)分立，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。
一些特殊企業(yè)需要有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立前的債務(wù)由分立后的'企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，企業(yè)在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書(shū)面協(xié)議另有約定的除外。
企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立，登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)辦理變更登記;企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)注銷(xiāo)登記;設(shè)立新企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)設(shè)立登記。
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