總結(jié)的價值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并尋找改進(jìn)的方法。如何寫一篇精彩的文章？這是許多人心中的問題。最后，附上一些相關(guān)的書籍和資料，供大家深入學(xué)習(xí)。
企業(yè)合并講話篇一
親愛的各位同仁，各位員工們：
大家好！
隨著第四季度的工作結(jié)束，我們在20xx年的工作也即將正式的結(jié)束！如今，我們相聚在xxx，回顧我們在過去一年來的所有努力，拼搏！回想我們在工作中的反思，以及所有的收獲！作為xxx企業(yè)的董事長，在此，我也要感謝所有在xxx努力工作和拼搏的同志們！因?yàn)橛辛四銈冊谶@一年來的努力，xxx公司才能有這樣的成績！有了你們的奮斗，xxx公司才有了前進(jìn)的動力！在此，我真誠的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們！
新的一年到來了，我們在這里回顧過去，展望未來?，F(xiàn)在看看我們過去的情況吧！在20xx年，我們早在年初就定下了xxx公司的工作目標(biāo)和計劃！勢必要在20xx年的工作中取得……的成績！作為領(lǐng)導(dǎo)，我們自然也明白這是一場非常困難的挑戰(zhàn)，是對我們整個公司的挑戰(zhàn)！但是，我們也深深的相信著各位，相信著xxx公司的每一個位員工，每一位同志！我相信你們的有足夠的能力去面對這場挑戰(zhàn)，并且的有信心，你們會用最高昂的工作熱情，去面對這個難題！
但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲！你們的熱情，你們的努力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出我們的想象，你們的努力創(chuàng)造的了這場機(jī)遇，也開辟出了xxx公司更加光輝的未來！你們的努力，證實(shí)了“員工與公司本為一體”這句話！你們努力，讓現(xiàn)在的xxx公司更加的輝煌，更加的出彩！
總的來說，今年的收獲確實(shí)是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望！我們創(chuàng)造出了一個驚人的奇跡，一個，只屬于xxx人的奇跡！
但如今，我們也來到了20xx年歲末年初的時候，在今后，我們還有更多艱難和險阻，我們盡管開辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們！
而在如公司的發(fā)展形勢下，下一年的工作，必然會比現(xiàn)在更加辛苦，更加的復(fù)雜。但我一直都會相信，我們每個xxx人都有還著無限的能量！在下一年，我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會努力的帶領(lǐng)好大家，讓我們這支優(yōu)秀的隊(duì)伍，能走的更遠(yuǎn)，登的更高！
希望在接下來的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的隊(duì)伍！讓我們一起努力，一起拼搏！我們一定會創(chuàng)造出更加美好的未來！
在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福！
謝謝大家！
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企業(yè)合并講話篇二
軍校一日生活，包括起床、早操內(nèi)務(wù)和洗漱、開飯、操課、午睡、課外活動、就寢等內(nèi)容。
一、起床 聽到起床號或哨聲應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，做好出操準(zhǔn)備。通常10分鐘集合完畢(緊急集合除外)。
二、早操 時間通常為45分鐘，聽到哨聲后，跑步到指定位置集合。早操可進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練或體能訓(xùn)練。
三、整理內(nèi)務(wù)和洗漱 早操后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生洗漱，時間不超過15分鐘。
四、開飯(早、中、晚飯) 按規(guī)定準(zhǔn)時開飯，時間通常不超過30分鐘。
1、聽到哨聲后，帶飯碗、小凳子，統(tǒng)一集合由教官按排以班為單位圍成圓圈坐好。
2、值日人員負(fù)責(zé)分飯、菜;飯后，將飯(菜)盆送回指定位置。
3、就餐時不準(zhǔn)講話和敲飯碗，餐畢清潔場地后自行離去。
五、操課 聽到操課哨音后，班、排、連長迅速集合整隊(duì)、清查人數(shù)，檢查著裝及應(yīng)攜帶物品，按級報告后將隊(duì)伍帶到訓(xùn)練場或課室。課間休息由值班員統(tǒng)一指揮。操課往返途中隊(duì)列步伐要整齊，歌聲要嘹亮，口號要宏亮。
八、就寢 值班員在就寢前10分鐘發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號，學(xué)員必須做好就寢準(zhǔn)備，聽到熄燈哨后立即熄燈就寢。
學(xué)員行為準(zhǔn)則
紀(jì) 律
一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，按照軍隊(duì)的條令、條例統(tǒng)一受訓(xùn)和規(guī)范學(xué)員的`行為，增強(qiáng)學(xué)員的組織性、紀(jì)律性，保證學(xué)員的集中統(tǒng)一。
二、服從命令，聽從指揮，勇敢頑強(qiáng)，堅(jiān)決完成任務(wù)。
三、嚴(yán)守紀(jì)律，服從管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛惜集體榮譽(yù)，嚴(yán)格遵守請銷假制度。
四、厲行節(jié)約，愛護(hù)武器裝備和公共財物，講究衛(wèi)生。
五、遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密。
禮 節(jié)
六、為體現(xiàn)學(xué)員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友愛和互相尊重，發(fā)揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)員必須做到有禮節(jié)：
1、學(xué)員之間不得互相起花名、別名，不得稱呼帶有貶意的稱謂，不講不文明用語。
2、學(xué)員在聽到教官、領(lǐng)導(dǎo)或老師呼喚自己名字時，應(yīng)立即答“到”，回答問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受口述命令、指示后，應(yīng)當(dāng)答“是”。
3、進(jìn)入辦公室、教官室、老師(領(lǐng)隊(duì))住室時，應(yīng)當(dāng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入。與老師、領(lǐng)導(dǎo)或教官見面時，應(yīng)當(dāng)立正問好，著軍裝時應(yīng)當(dāng)敬禮。
著 裝
七、學(xué)員必須按照規(guī)定著裝，保持軍容嚴(yán)整：
1、嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。
2、軍服應(yīng)當(dāng)保持整潔，不得混穿，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，扣好衣扣，內(nèi)衣下擺扎于褲內(nèi)，不得外露。
3、除休息和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳、光膀、著短褲。
4、寢室走廊屬公共場所，裝有監(jiān)控系統(tǒng)，注意文明著裝。
儀 容
八、學(xué)員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔，男學(xué)員不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，頭發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過1.5cm，女學(xué)員發(fā)辮不得過肩。
九、著軍裝時，不得化妝，不得留長指甲和染指甲，不得佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。
舉 止
十、學(xué)員必須舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，不得袖手、背手和將手插入衣袋, 不得吸煙、喝酒，不得邊走邊吃東西、扇扇子，不得勾肩搭背。
十一、參加集會、上課、晚會，必須按照規(guī)定時間和順序入場，遵守會場秩序，不得遲到早退，不得竊竊私語、嘻笑打鬧。
十二、學(xué)員軍訓(xùn)期間不得打牌、賭博和打架斗毆，不得傳抄、傳看、收看、收聽有宣染色情、暴-力、迷信、低級庸俗的書刊和音像制品。
企業(yè)合并講話篇三
今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親x歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張**先生代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向工作在各個項(xiàng)目組和總部的**員工，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
**今年進(jìn)行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
公司是每一位**人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機(jī)和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務(wù)，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信，**有大家的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，以此為起點(diǎn)，揭開新的發(fā)展篇章，實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越，與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!
窗外秋風(fēng)送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
謝謝大家!
各位同事：
隨著春晚的不斷推進(jìn)，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在2012年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮佟＝裉煳蚁牒痛蠹艺勔徽剎x年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率，提升運(yùn)營質(zhì)量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點(diǎn)。
xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定，我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。
人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會說出自己的思想，擁有自己的觀點(diǎn)和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，并認(rèn)真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊(duì)伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實(shí)踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅(jiān)持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機(jī)。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實(shí)，真正做到事前準(zhǔn)備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果，每個人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
首長、全體指戰(zhàn)員、同志們：
在“八一”建軍節(jié)到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹(jǐn)代表全體職工向全體消防官兵致以節(jié)日的祝賀！消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在座的全體消防官兵始終以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和憂患意識，全面貫徹落實(shí)"政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力"的要求，大力加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，不斷提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
我們是一家全國知名的國有大型電力建設(shè)施工企業(yè)，秉承”成就自我、服務(wù)社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設(shè)服務(wù)。在你們無私的支持和幫助下，我們認(rèn)真落實(shí)消防責(zé)任制，切實(shí)把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設(shè)消防安全形勢的穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)向你們表示衷心的感謝！
同志們，當(dāng)前，工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期。在抓好工程建設(shè)的同時，我們將始終把支持部隊(duì)建設(shè)作為自己的神圣職責(zé)，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節(jié)日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)全縣安全穩(wěn)定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治是國務(wù)院安委會部署的一項(xiàng)全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實(shí)。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅(jiān)守，做到警鐘長鳴
今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
（一）安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是xx鎮(zhèn)“1.14”火災(zāi)事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽(yù)，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達(dá)標(biāo)（xx瓷土礦），10家加油站6家達(dá)標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)的只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實(shí)際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。
今年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實(shí)到具體行動上，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實(shí)。
（一）隱患排查要細(xì)致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（二）整治行動要亮-劍。要強(qiáng)力推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項(xiàng)行動中的問題。要重點(diǎn)打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強(qiáng)監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重違法行為，必須嚴(yán)厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
（三）安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強(qiáng)的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實(shí)。不僅要落實(shí)到基層的干部，更要落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實(shí)，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要?dú)缙髽I(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
（五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)務(wù)必始終從嚴(yán)，做到守土有責(zé)
安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認(rèn)真負(fù)責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。
（一）要嚴(yán)格履行職責(zé)。一是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍?？h安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實(shí)消除安全監(jiān)管盲點(diǎn)。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負(fù)責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。
（二）要嚴(yán)格責(zé)任追究。一是堅(jiān)持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實(shí)不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗(yàn)收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行約談，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。
（三）要嚴(yán)格監(jiān)督檢查?？h安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“1.14”火災(zāi)事故和“7.16”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點(diǎn)領(lǐng)域。二是落實(shí)企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認(rèn)真。我們一定要認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強(qiáng)硬的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合并講話篇四
乙方：花開富貴有限公司。
因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)甲乙雙方兩家公司合并。
一、合作事宜。
甲乙雙方公司合并后甲乙雙方仍用各自原公司名稱。合并后由雙方協(xié)商再定一個新的名稱作為合并后的公司總稱。原有固定資產(chǎn)盤點(diǎn)后仍歸屬各自。合作后甲方負(fù)責(zé)管理、制作。乙方負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)，處理外界事務(wù)。
二、資產(chǎn)事宜。
目前雙方所有耗材均盤算成錢入賬，由公司支付。合作期間，由于公司利益所發(fā)生的費(fèi)用由甲乙雙方均攤，獲利后利益甲乙雙方五五分成。甲乙雙方在公司合并期間不得以任何理由擅自挪用公司資金。公司資金由甲乙雙方協(xié)商統(tǒng)一調(diào)配，若有挪用，后果自負(fù)。造成損失由挪用方承擔(dān)，并限期返還。
三、公司業(yè)務(wù)事宜。
自本合同簽訂之日起，甲乙雙方各公司接任何工程都應(yīng)協(xié)商決。
定與客戶簽訂合同時所屬名字。
合同簽字生效，永無異議。
此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
企業(yè)合并講話篇五
各位同事：
隨著春晚的不斷推進(jìn)，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在2012年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率，提升運(yùn)營質(zhì)量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點(diǎn)。
xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定，我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。
人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會說出自己的思想，擁有自己的觀點(diǎn)和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，并認(rèn)真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊(duì)伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實(shí)踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅(jiān)持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機(jī)。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實(shí)，真正做到事前準(zhǔn)備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果，每個人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
首長、全體指戰(zhàn)員、同志們：
在“八一”建軍節(jié)到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹(jǐn)代表全體職工向全體消防官兵致以節(jié)日的祝賀！消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在座的全體消防官兵始終以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和憂患意識，全面貫徹落實(shí)"政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力"的要求，大力加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，不斷提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
我們是一家全國知名的國有大型電力建設(shè)施工企業(yè)，秉承”成就自我、服務(wù)社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設(shè)服務(wù)。在你們無私的支持和幫助下，我們認(rèn)真落實(shí)消防責(zé)任制，切實(shí)把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設(shè)消防安全形勢的穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)向你們表示衷心的感謝！
同志們，當(dāng)前，工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期。在抓好工程建設(shè)的同時，我們將始終把支持部隊(duì)建設(shè)作為自己的神圣職責(zé)，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節(jié)日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)全縣安全穩(wěn)定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治是國務(wù)院安委會部署的一項(xiàng)全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實(shí)。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅(jiān)守，做到警鐘長鳴
今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
（一）安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是xx鎮(zhèn)“1.14”火災(zāi)事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽(yù)，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達(dá)標(biāo)（xx瓷土礦），10家加油站6家達(dá)標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)的'只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實(shí)際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。
今年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實(shí)到具體行動上，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實(shí)。
（一）隱患排查要細(xì)致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（二）整治行動要亮-劍。要強(qiáng)力推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項(xiàng)行動中的問題。要重點(diǎn)打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強(qiáng)監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重違法行為，必須嚴(yán)厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
（三）安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強(qiáng)的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實(shí)。不僅要落實(shí)到基層的干部，更要落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實(shí)，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要?dú)缙髽I(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
（五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)務(wù)必始終從嚴(yán)，做到守土有責(zé)
安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認(rèn)真負(fù)責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。
（一）要嚴(yán)格履行職責(zé)。一是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍?？h安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實(shí)消除安全監(jiān)管盲點(diǎn)。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負(fù)責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。
（二）要嚴(yán)格責(zé)任追究。一是堅(jiān)持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實(shí)不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗(yàn)收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行約談，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。
（三）要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。縣安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“1.14”火災(zāi)事故和“7.16”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點(diǎn)領(lǐng)域。二是落實(shí)企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認(rèn)真。我們一定要認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強(qiáng)硬的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
你們好！
經(jīng)過短短四天的“品格提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在任課老師們的精辟講解與詮釋下，在與老師、同學(xué)們的互動研習(xí)過程中，我的心靈受到了極大的震撼，感悟頗多，我覺得十五種優(yōu)秀品格都是我們應(yīng)該具備的，下面就談一下我在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)主要體會：
一是：忠誠、責(zé)任、感恩與敬業(yè)是企業(yè)員工首先應(yīng)具備的基本品格。企業(yè)是一顆大樹，背靠大樹好清涼，我們應(yīng)該而且必須竭盡自己所能使這顆大樹能夠根深葉茂、常青不衰，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能有納涼之陰，才能有一個美麗的家園而不是一片荒漠，我們才能有所依有所靠；只有把振興企業(yè)作為自己的一種義不容辭的責(zé)任，才能真正把忠誠于企業(yè)做到實(shí)處；只有時時刻刻懷揣著一顆感恩之心，才能真正做到把敬業(yè)行為變?yōu)樽杂X的主動行為。
二是：誠信、尊重、明理與寬容是企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)之間營造融洽關(guān)系的基本法則。誠信、明理、寬容能夠贏得相互間的尊重，相互間的尊重能夠彰顯彼此的誠信、明理與寬容。作為一名常年在外施工的礦建基層管理干部，我深刻體會到誠信、尊重、明理與寬容對于搞好甲乙雙方關(guān)系以及打造一支和-諧團(tuán)隊(duì)的重要性，一支和-諧的團(tuán)隊(duì)在外反應(yīng)的不僅僅是團(tuán)隊(duì)自身的形象，它還對外展示了一個企業(yè)的形象，而且一支和-諧的團(tuán)隊(duì)也是完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證。
三是：“品格提升”培訓(xùn)能夠提升員工的品格，有利于創(chuàng)建和-諧企業(yè)，能夠凝聚企業(yè)人氣，營造良好的企業(yè)文化氛圍，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。礦建公司投入如此大的人力、物力和財力來進(jìn)行“品格提升”這樣的全員培訓(xùn)尚屬首次，今后希望公司能多進(jìn)行這樣的培訓(xùn)，我愿意接受這樣的培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)。總之，通過這次“品格提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲頗多，十五種優(yōu)秀品格，以前在自己身上應(yīng)該說或多或少的都存在一些，但不明晰，在頭腦中還只是一種模糊的概念，通過這次培訓(xùn)，我對十五種優(yōu)秀品格的涵義有了深刻的認(rèn)識，心靈得到洗禮，思想得到升華。
我是91年畢業(yè)參加工作的，經(jīng)歷了礦建由盛到衰、由衰到盛的發(fā)展過程，感悟很多，礦建公司由過去年產(chǎn)值只有千萬元發(fā)展到今天年產(chǎn)值近10億、利潤500xx-xx萬元的這樣一個企業(yè)，這是礦建公司發(fā)展歷史上的一次大的飛躍，是在礦建公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦建公司廣大干部職工的共同努力之下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)而取得的，成績來之不易，我們理應(yīng)倍加珍惜。企業(yè)的大發(fā)展，也給我們帶來了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)裕福利，使我們有了一個美麗的礦建家園。我感到自己已經(jīng)被融入其中，自己和企業(yè)已經(jīng)結(jié)成一個命運(yùn)共同體，“企興我榮，企衰我恥”，企業(yè)的興衰關(guān)乎著自己的福祉。創(chuàng)建和-諧礦建，建設(shè)更加美麗的家園，是我們共同的心聲和共有的愿望，今天的輝煌和榮耀只能說明過去，不能代表未來，礦建的未來就掌握在我們自己手中，靠我們?nèi)?chuàng)造。改制后的礦建面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)性質(zhì)與員工身份已經(jīng)發(fā)生了改變，但員工與企業(yè)的利益相關(guān)度卻更大了。改制后新的礦建公司的發(fā)展，需要一支品格更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！疤嵘犯?，做強(qiáng)礦建”成了擺在每位礦建員工面前的一個課題，應(yīng)該如何去做？“企業(yè)用我，我能干好”的企業(yè)用人新理念給出了明確答案，也給我們指出提升努力的方向，必須深刻理解這句話的涵義?！捌髽I(yè)用我”這是企業(yè)對我的肯定、尊重，也是一種承諾；“企業(yè)用我”給了我充分展示自我的平臺；“我能干好”是我對企業(yè)的認(rèn)可、尊崇、也是一種承諾。
今后，我將把這次“品格提升”培訓(xùn)中學(xué)的新理念與實(shí)踐相結(jié)合，在工作實(shí)踐中不斷提升自己的品格，不僅要提升自己的品格，還要努力去影響和帶動周圍的人，努力在基層帶出一支高品格的團(tuán)隊(duì)，把“提升品格，做強(qiáng)礦建”作為自己對礦建的一個承諾。最后，讓我在此表示一下感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供這么好的一個學(xué)習(xí)機(jī)會，給了我最大的福利，感謝老師們的精辟詮釋，你們的辛勤付出，給了我極大的收獲，也謝謝同學(xué)們的幫助與支持，你們的幫助與支持給了我自信和勇氣，謝謝你們！
謝謝！
企業(yè)合并講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！
今天豐潤區(qū)兩位熱心的企業(yè)家?guī)е鴮x鎮(zhèn)孩子們的無限關(guān)愛，為19名學(xué)生帶來了愛心基金，這濃濃的愛心讓我們心潮澎湃，激動萬分，讓我們充分感受到了社會這個大家庭的溫暖。至此，我代表xx鎮(zhèn)的全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝！
“贈人玫瑰，手有余香”。你們的善舉，給我們師生的心靈帶來了莫大的慰藉和洗禮?！靶猩朴械溃菩刑煜隆?，慈善是一項(xiàng)公眾的事業(yè)，也是我們每個人社會責(zé)任感的體現(xiàn)。我相信，每一位師生會接過這愛的火炬，學(xué)會感恩，學(xué)會回報，將這愛的事業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。同時，我希望同學(xué)們要不負(fù)眾望，奮力拼搏，用優(yōu)異的成績來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)自己的夢想！進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們偉大的中國夢！
老師們、同學(xué)們！讓我們再一次用熱烈的掌聲向關(guān)心愛護(hù)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家表示衷心的感謝！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體教師身體健康！祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步！
謝謝大家！
各位會員、同志們：
在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神，深入開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程的熱潮中，**縣民營企業(yè)家協(xié)會第二屆代表大會，成功地選舉產(chǎn)生了新一屆的會長、副會長、秘書長和理事。在此，我代表、縣政府向出席大會的各位會員表示親切的問候，向新當(dāng)選的縣民營企業(yè)家協(xié)會第二屆理事會表示熱烈的祝賀!
民營企業(yè)家協(xié)會自2015年成立以來，積極履行協(xié)會的宗旨，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞全縣工作大局，順應(yīng)時代潮流，發(fā)揮聯(lián)結(jié)優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，宣傳推介優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡，團(tuán)結(jié)帶動廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)社會，回報社會，不斷拓寬工作領(lǐng)域，強(qiáng)化工作手段，先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，為推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。你們不僅在推動企業(yè)改制、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以信息化帶動工業(yè)化的社會實(shí)踐中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了社會的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，而且成為我縣發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。
2015年是我縣貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，全面推進(jìn)新一輪改革之年，也是保持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展良好勢頭的重要一年。這既對新一屆民營企業(yè)家協(xié)會提出了更高的要求，也為我們的民營企業(yè)家施展才華提供了廣闊舞臺。民營企業(yè)家作為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要生力軍，一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把握全局，開拓進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新，在推進(jìn)改革、加快發(fā)展中展示風(fēng)采、再創(chuàng)新的業(yè)績。借此機(jī)會，我向大家提幾點(diǎn)希望：
第一，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇?，F(xiàn)在我們正面臨著千載難逢的重大機(jī)遇：改革的深化，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境;開放的擴(kuò)大，催生了許多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);發(fā)展的加快，拓寬了企業(yè)擴(kuò)張的空間;能否抓住這些機(jī)遇，關(guān)鍵在于解放思想。我們要充分利用十六大和十六屆五中全會開辟的解放思想的新空間，堅(jiān)決沖破一切束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的精神枷鎖，堅(jiān)決革除一切不合時宜的思想觀念，堅(jiān)決克服一切妨礙發(fā)展的習(xí)慣思維，正確認(rèn)識面臨的新情況，科學(xué)分析出現(xiàn)的新變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展的新趨勢，始終堅(jiān)持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)的各項(xiàng)工作體現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，順應(yīng)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，符合職工群眾的根本利益。當(dāng)前，、縣政府把加速發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為我縣“三大亮點(diǎn)”之一，在全縣興起了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的新高-潮。作為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的直接參與者和受益者的民營企業(yè)家，要充分認(rèn)識到民營經(jīng)濟(jì)對推動經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大社會就業(yè)、促進(jìn)市場繁榮、發(fā)展公益事業(yè)所作的重要貢獻(xiàn);要認(rèn)清發(fā)展趨勢，把握發(fā)展機(jī)遇，投身發(fā)展實(shí)踐，在大創(chuàng)業(yè)的熱潮中發(fā)揮好引領(lǐng)和幫帶作用。
第二，進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)勢，加快發(fā)展。民營企業(yè)家要善于抓住企業(yè)改制、政府支持等有利契機(jī)，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間。要按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)條件下，特色就是生產(chǎn)力，品牌就是競爭力，質(zhì)量就是生命力。企業(yè)要靠品牌、管理、廣告、服務(wù)、攻關(guān)、人才、信息等多方面綜合競爭，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。要密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的新動向，大力采用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，做出特色，創(chuàng)出品牌，提高質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。及時把握國內(nèi)外市場的最新變化和發(fā)展趨勢，加快引進(jìn)國內(nèi)外資金、技術(shù)和管理，積極參與國際競爭，既善于向國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，又敢于與其比上下、爭高低。
第三，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。要適應(yīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)，以只爭朝夕的緊迫感，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念，不斷充實(shí)和提高自己，使自己成為通曉經(jīng)濟(jì)、熟悉科技、精通管理的專門人才。面對多變的外部環(huán)境，企業(yè)必須具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，才能實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)變、經(jīng)營應(yīng)變、產(chǎn)品應(yīng)變，保持企業(yè)的強(qiáng)盛不衰。因此，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強(qiáng)運(yùn)用資本、信息、科技、人才為企業(yè)服務(wù)的能力。要讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，積極投身創(chuàng)新的時代，不斷提高企業(yè)的競爭力和凝聚力。
第四，進(jìn)一步回報社會，關(guān)愛職工。民營企業(yè)家的成長成才，離不開黨的關(guān)懷、群眾的支持和社會的扶助，可以這樣說，是黨的改革開放政策造就了民營企業(yè)家，是社會各方面的關(guān)愛滋養(yǎng)了民營企業(yè)家?！爸赂凰荚?，富而思進(jìn)”，當(dāng)代民營企業(yè)家理應(yīng)時刻銘記黨的關(guān)懷和期望，自覺回報社會的支持和人民的培養(yǎng)。要自覺遵守有關(guān)政策和法律法規(guī)，自覺履行納稅義務(wù)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。努力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)助人為樂、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，積極支持希望工程等社會公益事業(yè)。要切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心照顧下崗職工，盡最大努力幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，真正為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
民營企業(yè)家協(xié)會作為一個群眾性組織，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)凝聚民營企業(yè)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)而奮斗的光榮任務(wù)，承擔(dān)著服務(wù)會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。新一屆民營企業(yè)家協(xié)會要進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，從而把協(xié)會建設(shè)成為民營企業(yè)家“與政府和社會進(jìn)行溝通的重要橋梁，相互交流、提高素質(zhì)的重要陣地，互幫互助、加強(qiáng)合作的重要平臺”，一如既往地把服務(wù)會員及會員企業(yè)作為協(xié)會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
同志們，21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時代，廣大民營企業(yè)家的創(chuàng)造才能將得到充分釋放，民營企業(yè)家的人生價值將得到充分實(shí)現(xiàn)，民營經(jīng)濟(jì)正逢天時地利人和的最佳發(fā)展時期，我們希望廣大民營企業(yè)家倍加珍惜已取得的業(yè)績，倍加珍惜難得的機(jī)遇，倍加珍惜良好的環(huán)境，倍加珍惜黨和人民群眾的信任，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，在促進(jìn)企業(yè)更大發(fā)展的同時帶動我縣民營經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，祝各位會員身體健康、事業(yè)輝煌!
謝謝大家!
今天，我們召開部分企業(yè)家座談會，主要目的，就是要動員全市的企業(yè)界人士，為當(dāng)前的保增長、促發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、匯聚合力。
之所以召開這次會議，首先，是因?yàn)槠髽I(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作用突出、貢獻(xiàn)巨大，市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊(duì)伍。企業(yè)是市場的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，晉城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā)；九十年代，晉城小康建設(shè)沖出三晉、叫響全國，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起；進(jìn)入新世紀(jì)以來，晉城經(jīng)濟(jì)社會全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進(jìn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推進(jìn)。比如，在保增長、促發(fā)展中，全市煤炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財政稅收的65%左右，規(guī)模工業(yè)的80%以上；在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加；在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%、農(nóng)民人均純收入的80%都來自民營企業(yè)；在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報社會方面，全市各類企業(yè)在扶貧濟(jì)困、捐資助教等方面每年投入達(dá)億元以上等等。所有這些，都充分說明企業(yè)在強(qiáng)市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展下行的壓力。今年以來，盡管全市經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，但從幾項(xiàng)主要指標(biāo)來看，仍然存在進(jìn)度不快等問題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標(biāo)是15%，1-6月份增速僅為13.1%，差了近兩個百分點(diǎn)；規(guī)模工業(yè)增加值既定目標(biāo)是18%，1-6月份增速僅為15.2%；外貿(mào)進(jìn)出口總額差距更大，僅為4.5%，與既定目標(biāo)15%差了近10個百分點(diǎn)。再加上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題，都預(yù)示著我們完成今年目標(biāo)任務(wù)，困難很多、壓力很大。特別是進(jìn)入三季度以后，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢可能會更嚴(yán)峻，發(fā)展的壓力可能會更大，再加上黨的將要召開，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、積極應(yīng)對，更需要各級各類企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)發(fā)展動能，守住市場份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻(xiàn)。
第三，也希望大家進(jìn)一步振奮精神，提振信心，抓住當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機(jī)遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，國際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進(jìn)，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高-潮迭起，我們晉城承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國家擴(kuò)大內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。中央為擴(kuò)大內(nèi)需出臺了“一攬子”政策，、省政府為保增長打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺；三是轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，為企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級帶來更多的契機(jī)；四是城市化建設(shè)加快推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇，對基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的拉動相當(dāng)可觀，只要我們把準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，最大限度地用好用足用活政策，加強(qiáng)市場分析，加快轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠在激烈的競爭中搶占制高點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
第四，是因?yàn)槲覀兦逍训卣J(rèn)識到，要實(shí)現(xiàn)、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和提出的'“兩個堅(jiān)定不移”的目標(biāo)，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠(yuǎn)的問題，有的企業(yè)不能跳出晉城促發(fā)展，缺乏世界眼光、國際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題，中小企業(yè)多，大個頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的機(jī)遇等等。當(dāng)然，我們各級黨委、政府，各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤?、政策還不夠到位、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進(jìn)和提升。為此，針對企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點(diǎn)意見：
一、對企業(yè)來講，就是要搶抓機(jī)遇、主動作為、做大做強(qiáng)
要在穩(wěn)增長中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長多做貢獻(xiàn)。要千方百計保存量，想方設(shè)法拓市場，最大限度降成本，全力以赴增效益，實(shí)實(shí)在在穩(wěn)隊(duì)伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導(dǎo)作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅(jiān)持“以煤為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住煤炭這個基本面的同時，大力發(fā)展煤化工、煤制油、煤氣化、煤機(jī)制造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強(qiáng)。要在發(fā)展動力上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實(shí)施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
要在強(qiáng)管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對風(fēng)險準(zhǔn)備，加強(qiáng)貨款資金回籠力度，千方百計確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是要增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。
二、對企業(yè)家來講，就是要勇?lián)?zé)任、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識，敢冒市場風(fēng)險，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價值的實(shí)現(xiàn)，與推進(jìn)“兩個堅(jiān)定不移”結(jié)合起來，不斷提高經(jīng)營管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機(jī)遇意識，搶抓稍縱即逝的機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識，從“小富即安、小進(jìn)則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。
要注重學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代。不論是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學(xué)、以知識為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強(qiáng)度越高，越要注重學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，學(xué)習(xí)依法經(jīng)營的基本要求，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家，在豐富知識中登高望遠(yuǎn)、正確決策、占領(lǐng)先機(jī)，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
要弘揚(yáng)晉商精神。明清時代晉商稱雄數(shù)百年，改革開放以來煤老板一度成為山西企業(yè)家的代名詞。從晉商到煤老板，不僅是一個稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們山西、我們晉城企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對的一個問題，更是一種不可推卸的責(zé)任。希望大家以推進(jìn)晉城的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為；樹立誠實(shí)守信的形象，誠實(shí)經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營，以誠贏得市場、以信贏得尊敬；樹立開放大度的形象，立足晉城，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場中搏擊，在激烈的競爭中壯大。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤，而且要有奉獻(xiàn)精神，能夠主動承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競爭。企業(yè)不僅要承擔(dān)起對企業(yè)員工的責(zé)任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔(dān)起對社會以及子孫后代的責(zé)任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益，而是要爭當(dāng)富不忘本、富而有德的慈善家，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的踐行者。
三、對各級黨委、政府來講，就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、當(dāng)好后盾
要牽線搭橋，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺《市四大班子領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)一住”蹲點(diǎn)包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導(dǎo)集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時了解企業(yè)運(yùn)行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預(yù)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，力爭超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當(dāng)前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用地難等問題，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行保障。要加大對企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專項(xiàng)扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動企業(yè)與銀行合作，加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。近期，省政府出臺了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見》，我們也將結(jié)合晉城實(shí)際出臺相應(yīng)的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展，必須營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受；在人文環(huán)境上，重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍；在市場環(huán)境上，重在形成有序競爭的良性機(jī)制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為，對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴(yán)肅查處、絕不姑息。
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是必須高度重視。要充分認(rèn)識到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實(shí)處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實(shí)，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責(zé)任重大。、市政府對全市的企業(yè)發(fā)展充滿信心，對企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進(jìn)一步，更好地成為晉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、 招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會責(zé)任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長、促發(fā)展的優(yōu)異成績，為黨的召開獻(xiàn)上一份厚禮。
尊敬的各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好!(鼓掌)
今天是一個值得慶祝的日子，因?yàn)橹袊鐣＠饡不辗謺诎不粘闪⒘?(鼓掌)之所以說值得慶祝，是因?yàn)榛饡不辗謺某闪⑹沟弥袊壬平M織當(dāng)中又增添了一個新的成員，她的出現(xiàn)也使得中國慈善事業(yè)的發(fā)展步入了一個新的階段。
慈善事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋。慈善既不僅僅是政府的事，也不單純是哪個個人的事，它是整個社會、整個民族應(yīng)該一起努力、共同經(jīng)營的事業(yè)，當(dāng)然，在這個事業(yè)的經(jīng)營中，企業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任，企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開國家給予的寬松環(huán)境和政策支持，離不開群眾的認(rèn)可和歡迎，離不開員工的辛勞和汗水，這么多的有利因素促成了企業(yè)的發(fā)展，我相信，作為一個有愛心的企業(yè)家一定會回饋社會，回饋他人。烏鴉反哺，飲水思源，無論哪個企業(yè)的發(fā)展都不是獨(dú)立存在的，都需要國家、黨和人民的信賴和支持，扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國力的增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇，同時，伴隨著慈善事業(yè)的發(fā)展，也涌現(xiàn)出一大批像陳光標(biāo)、曹德旺這樣的有愛心的企業(yè)家，為慈善事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，我公司自成立之初就以誠心經(jīng)營、回饋社會為公司的文化理念和發(fā)展目標(biāo)，并在工作當(dāng)中，積極鼓勵公司員工參加義務(wù)獻(xiàn)血和公益活動，并把對員工道德素質(zhì)放在對員工的考核范圍只中，以實(shí)際行動踐行著我們的承諾，雖然我們在此次的活動中所能捐助的物資也是有限的，但是我們的愛心是相同的，同志們、朋友們，中華民族是一個大家庭，在這個大家庭里我們都是兄弟姐妹，我們血脈相通，為了讓這個大家庭更加幸福和美滿，在此我呼吁有更多的企業(yè)加入到慈善事業(yè)中來，為他人和社會奉獻(xiàn)出一片自己的愛心，就像一首歌中唱到：只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的未來。
同志們、朋友們，人間有情，愛心無價，讓我們手拉手、肩并肩，共同承擔(dān)我們應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，讓我們的社會變的更加美好，讓我們的國家變的更加富強(qiáng)，讓我們的傳統(tǒng)美德一代一代的傳承下去，共同開創(chuàng)美好的盛世局面!(鼓掌)
最后，預(yù)祝中國社會福利基金會越辦越好!(鼓掌)預(yù)祝中國的慈善事業(yè)取得更加輝煌的成就!(鼓掌)預(yù)祝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿!(鼓掌)
謝謝大家
企業(yè)合并講話篇七
同志們：
##市女企業(yè)家協(xié)會在這里召開會員大會，動員全市廣大女企業(yè)家以新的姿態(tài)和新的作為投身于全市超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“翻三番”目標(biāo)的偉大事業(yè)中來，非常及時，很有意義。在此，我代表市委向##市女企業(yè)家協(xié)會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀!向在座的各位同志并通過你們向全市辛勤奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線的女企業(yè)家們致以親切的問候!
多年來，女企業(yè)家協(xié)會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以服務(wù)為宗旨，積極開展會員聯(lián)誼活動，促進(jìn)女企業(yè)家相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互促進(jìn)，共同提高，為會員企業(yè)的發(fā)展壯大和女企業(yè)家的成長進(jìn)步做了許多有益的工作。全市涌現(xiàn)出了一批在全市、全省乃至全國叫得響的女企業(yè)家，為推動全市企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長做出了積極的貢獻(xiàn)。今天在座的各位女企業(yè)家是我市企業(yè)家隊(duì)伍中的一部分杰出代表，許多同志的創(chuàng)業(yè)精神、先進(jìn)事跡和豐富經(jīng)驗(yàn)感人至深，令人敬佩，是一筆寶貴的財富。希望女企業(yè)家協(xié)會和廣大女企業(yè)家再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，為建設(shè)#######再立新功。
市##屆一次黨代會和市##屆人大一次會議，根據(jù)黨的十六大關(guān)于全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合##實(shí)際，提出了我市今后五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“超常規(guī)、跳躍式”發(fā)展的具體目標(biāo)和措施，規(guī)劃了本世紀(jì)前二十年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“翻三番”、促進(jìn)社會全面進(jìn)步的宏偉藍(lán)圖。主要奮斗目標(biāo)是：到20##年國內(nèi)生產(chǎn)總值在20##年的基礎(chǔ)上翻三番。第一步，到20##年翻一番，超過##億元，人均##美元以上，基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo);第二步，到20##年翻兩番，超過##億元，人均##美元以上，基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化;第三步，到20##年翻三番，超過##億元，人均##美元以上，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家發(fā)展水平，建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)、科技教育先進(jìn)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、民主法制健全、社會文明進(jìn)步、人民生活更加富足的新##。這些奮斗目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，符合時代要求，符合實(shí)際?？梢哉f，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和“翻三番”為標(biāo)志，我市已經(jīng)進(jìn)入了建設(shè)全面小康和現(xiàn)代化新##的新時期。這既為各類企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也為廣大女企業(yè)家施展才華提供了更廣闊的舞臺和空間。希望大家審時度勢，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，努力為推動我市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在此，我想對女企業(yè)家提三點(diǎn)希望。
一要進(jìn)一步堅(jiān)定超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的信心和決心。市委、市政府提出的超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和“翻三番”的目標(biāo)，是在客觀分析了國內(nèi)外發(fā)展的大勢、總結(jié)了建市以來年和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)、論證了我市加快發(fā)展的優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上提出來的，既有理論依據(jù)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);既有較好的`物質(zhì)基礎(chǔ)，又有較好的人文環(huán)境，特別是擁有250萬不怕困難怕落后的##人民。這些優(yōu)勢，構(gòu)成了##快發(fā)展、大發(fā)展的前提和基矗只要全市人民同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。當(dāng)然，我們在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時，還要清醒地看到實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的艱巨性，看到所面臨的問題。如我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)比，總體上還存在著發(fā)展速度比較慢、經(jīng)濟(jì)總量孝人均占有率低等問題;工業(yè)上還存在著結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及大型骨干企業(yè)較少等問題。特別是我們的思想觀念與發(fā)達(dá)地區(qū)的差別比較大。有些干部和群眾的頭腦中仍然不同程度地存在“小舊怕滿”的思想，存有畏難發(fā)愁、自卑自餒的情緒，凡事總強(qiáng)調(diào)客觀，這也不行，那也辦不到，這是制約和影響經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的根本因素。因此，要實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，必須把解放思想，更新觀念放在首位。只有超常規(guī)的思想，才會有超常規(guī)的行動，才能干出超常規(guī)的業(yè)績。在座的許多女企業(yè)家，多年來在激烈的市場競爭中，憑著一股不滿足、不守舊、求高求快、敢想敢干、敢于攻堅(jiān)破難的精神，使企業(yè)始終立于不敗之地，得到了長足發(fā)展，創(chuàng)出了驚人的業(yè)績，就是解放思想，更新觀念最好的例證。廣大女企業(yè)家，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、敢為天下先的精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，思想再來一次大解放，觀念再來一次大更新，推動企業(yè)再來一次大發(fā)展、大飛躍。要打破按部就班的工作思路，樹立“發(fā)展速度慢就是退，經(jīng)濟(jì)總量小就是弱，總體素質(zhì)低就是敗”的新觀念，以自強(qiáng)自信、不甘落后的信心，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以開拓創(chuàng)新、勇爭一流的膽略和氣魄，積極投身于經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“翻三番”目標(biāo)的偉大事業(yè)中來。
二要做推進(jìn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的模范。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)興，經(jīng)濟(jì)興;企業(yè)活，經(jīng)濟(jì)活。只有企業(yè)超常規(guī)、跳躍式的大發(fā)展，才有全市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越。廣大女企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的光榮使命，勇于在##新一輪的大發(fā)展中挺立潮頭，爭當(dāng)排頭兵。
一是登高望遠(yuǎn)，謀劃企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的新思路。當(dāng)前，我們的企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化和加入wto的新形勢，處在機(jī)制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的變革時期，既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求廣大女企業(yè)家，擺脫計劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)觀念的束縛，跳出原有的小圈子，立足國內(nèi)，放眼全球，敢與強(qiáng)的比，向高的攀，同勇的爭，跟快的賽，在認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，提出實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展大計。要緊緊抓住世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需求和國家產(chǎn)業(yè)政策，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，確定自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、策略和主要措施。要敢于走出國門尋求發(fā)展，圍繞主攻韓日，擴(kuò)大港澳，拓展歐美的要求，確立新的經(jīng)營思路，經(jīng)營策略，經(jīng)營方式，積極開拓國際市場，參與國際競爭，使企業(yè)在更廣闊的領(lǐng)域和空間得到大發(fā)展、快發(fā)展。要經(jīng)過幾年、十幾年的努力，使我市涌現(xiàn)出幾十個、上百個象女企業(yè)家###所經(jīng)營的#####集團(tuán)那樣，擁有總資產(chǎn)超7億、職工過3000的大型企業(yè)，逐步形成推動##經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的女企業(yè)家強(qiáng)勢群體。
二是發(fā)揮優(yōu)勢，提高企業(yè)管理水平。一方面，要發(fā)揮好女企業(yè)家獨(dú)特的優(yōu)勢。女企業(yè)家具有女性情感細(xì)膩，考慮問題周到，善解人意，協(xié)調(diào)性好，吃苦耐勞，承受力強(qiáng)等特點(diǎn)。這些獨(dú)特的人格魅力對于凝聚企業(yè)力量，開發(fā)市場，加強(qiáng)管理都有著特殊的功效。另一方面，要發(fā)揮好企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢。目前，我市女企業(yè)家所在的企業(yè)，絕大多數(shù)是有一定規(guī)模和效益的企業(yè)。從市女企業(yè)家協(xié)會所在的31個企業(yè)來看，共涉獵13個行業(yè)，平均總資產(chǎn)近9000萬元，平均凈資產(chǎn)也達(dá)到了3000多萬元。這些都為企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基矗廣大女企業(yè)家一定要充分運(yùn)用好人格和企業(yè)這兩大優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，向管理挖潛力、要效益。要建立健全激勵機(jī)制、約束機(jī)制，節(jié)約資源、降低消耗、提高質(zhì)量、增加效益，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。
三是著眼創(chuàng)新，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，也是一個企業(yè)
企業(yè)合并講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的時刻，我們滿懷喜悅的心情，歡聚一堂，共同迎接20xx年的第一縷陽光的到來。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦！向所有關(guān)心和支持馬鞍橋建設(shè)和發(fā)展的各界人士，致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿。為了迎接20xx年“元宵”的到來，慰問辛勤工作的公司廣大員工，使大家滿懷豪情邁入新的一年，公司決定舉辦這場“慶元宵秦腔文藝晚會”。在此，首先讓我代表公司向不畏嚴(yán)寒，在百忙中蒞臨企業(yè)，為我們帶來精彩演出的各位秦腔表演藝術(shù)家、向縣劇團(tuán)和縣戲校的秦腔新秀，以及參與這場晚會演出的工作人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并預(yù)祝這次慶元宵秦腔晚會演取得成功！
回顧過去，成效顯著，我們豪情滿懷。是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。以董事長xx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心、迎難而上、共克時艱，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極開展了驚天地、泣鬼神，彰顯企業(yè)“三創(chuàng)精神”的生產(chǎn)自救和二次創(chuàng)業(yè)活動，頂住了企業(yè)股權(quán)變更后人心不穩(wěn)，特別是資源嚴(yán)重短缺，品位下降，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況下滑的壓力。
公司上下同心同德，眾志成城，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“四個第一”工作方針，通過狠抓地質(zhì)探礦，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，努力提升企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體回升向好。與此同時，我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)、以及生態(tài)文明建設(shè)都取得了新的重大進(jìn)展。這一年，我們?nèi)〉昧松a(chǎn)自救和二次創(chuàng)業(yè)活動的階段性勝利，我們的工作得到了市經(jīng)貿(mào)委、市安監(jiān)局、縣委縣政府及各部門和社會各界的支持和鼓勵。這一年，我們榮獲了全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，成功舉行了建礦十五周年慶祝活動。這一年，我們在極其其艱難的情況，展示了萬眾一心，眾志成城，和衷共濟(jì)，敢于勝利的精神風(fēng)貌，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作回春轉(zhuǎn)暖，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
一年來，我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績能夠取得這樣的成績極其不易，這是以xx董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)應(yīng)對、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是充分發(fā)揮經(jīng)營層和職工干部兩個積極性，各生產(chǎn)單位各部門齊心協(xié)力、扎實(shí)工作的結(jié)果，是充分發(fā)揚(yáng)“三創(chuàng)企業(yè)”精神和落實(shí)“四個第一”工作方針的結(jié)果，是公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的結(jié)果。
立足當(dāng)前，機(jī)遇難得，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，20xx年更是充滿機(jī)遇，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)的重要一年。
最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得順心，生活過得舒心，家庭充滿溫馨！謝謝大家！
企業(yè)合并講話篇九
________股份有限公司（以下稱甲方）與________股份有限公司（以下稱乙方）董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就雙方實(shí)行合并事宜，一致達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲乙雙方實(shí)行新設(shè)合并，甲乙雙方均解散，合并成立丙股份有限公司。
二、丙股份有限公司基本情況如下：
1．商號為丙股份有限公司；
2．經(jīng)營范圍為汽車制造及銷售；
3．資本總額為____元，因合并而設(shè)立時發(fā)行股份________股，每股面值____元，全部由甲、乙公司股東以股票對換。
4．住所在____省____市____區(qū)____街____號。
三、甲乙雙方實(shí)行合并期日為____年____月____日，但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，雙方可協(xié)商延期。
四、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元。乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元。甲乙雙方合并后新設(shè)丙公司的資本總額為____元，股份總數(shù)為____股，每股____元。
甲方于合并實(shí)行日在冊股東，以____：____的比例，對換丙公司股票，每換一股，向丙公司交付差額____元，（無須交付差額）。
乙方于合并實(shí)行日在冊的股東，以____：____的比例，對換丙的公司股票，每換一張股票，向丙公司交付差額____元（對換時無須交付差額）。
五、甲乙雙方于合并期日所有的財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由丙股份有限公司承受。
六、甲乙雙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負(fù)擔(dān)義務(wù)、____元以上支出等，應(yīng)經(jīng)對方同意。
七、甲乙雙方管理人員及職工，于合并后自然成為丙股份有限公司的管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變（甲乙雙方因合并各裁減管理人員及職工____名，裁減工作于合并期日前完成）。
八、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方代表協(xié)商解決。
九、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申請合并。一方或雙方申請未獲批準(zhǔn)時，本協(xié)議失效。
十、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準(zhǔn)后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
十一、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
甲方：________________________________。
名稱：（加蓋法人章）__________________。
住所：________________________________。
法定代表人（簽名）___________________。
乙方：________________________________。
名稱：（加蓋法人章）__________________。
住所：________________________________。
法定代表人（簽名）___________________。
________年_____月_____日于__________地。
________股份有限公司(以下稱甲方)與____股份有限公司(以下稱乙方)董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就甲方吸收合并乙方事宜一致達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲乙雙方實(shí)行吸收合并，甲方吸收乙方而繼續(xù)存在，乙方解散。
二、甲乙雙方合并期日為____年____月____日。但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，甲乙雙方可以協(xié)議延期。
三、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元，因合并而發(fā)行股份____股，每股金額不變，資本總額增至____元，股份總數(shù)增至____元。
乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股金額____元。
乙方于合并期日在冊股東所持股票因合并而全部換為甲方股票，對換比例為_______：_______。乙方股東每換一股甲方股票，補(bǔ)交金額____元(乙方股東對換時無須交付股款。乙方股東每換甲方一股，甲方交付股款差額____元)。
甲乙雙方于合并協(xié)議簽字至合并完成，不再變動資本、股份及股東。
四、乙方于合并期日的`所有財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由甲方無條件承受。
五、乙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負(fù)擔(dān)義務(wù)，____元以上的支出等，應(yīng)經(jīng)甲方同意。
六、乙方全體管理人員及職工，于合并后當(dāng)然成為甲方管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變。個別調(diào)換工作者，不在此限。
七、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方代表協(xié)商決定。
八、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申請合并。一方或雙方合并申請未得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)時，本協(xié)議失效。
九、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準(zhǔn)后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
十、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
甲方：______________________________。
名稱：______________________________。
住所：______________________________。
法定代表人：(簽名蓋章)___________。
乙方：______________________________。
名稱：______________________________。
住所：______________________________。
法定代表人：(簽名蓋章)___________。
_______年______月____日于_________地。
企業(yè)合并講話篇十
老師們、同志們：
我與在座的各位同仁都是有緣人，為了共同的教育理想，我們在二中、二外的感召下走到一起來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們付出艱辛努力，以我們的智慧和實(shí)干，創(chuàng)立了二外這一優(yōu)質(zhì)教育品牌，在社會形成了良好的口碑，得到x、x兩級教育主管部門的高度認(rèn)可，為二中輸送了大量優(yōu)質(zhì)生源，有力地支持了二中的發(fā)展。在此，我感謝大家！
根據(jù)上級決定，從今天開始博睿特來接著管理這所學(xué)校，我堅(jiān)信明天會更好。
會后，我這個所謂的董事長和劉校長將離開二外，在座的各位同仁都會留下來繼續(xù)曾經(jīng)的事業(yè)，二中人、二中外校人以責(zé)任、尊嚴(yán)為自己的核心價值觀，我相信大家會不辱使命，努力實(shí)現(xiàn)自己的教育理想。當(dāng)前的主要任務(wù)是確保穩(wěn)定，穩(wěn)定教職工隊(duì)伍，穩(wěn)定學(xué)生、穩(wěn)定家長，最緊迫的工作是初一年級的招生，要在博睿特的精心策劃下把招生工作組織好，順利完成今年初一招生。
做為二中校長我不會忘記大家，我會惦念大家，我會想起你們的好，也請大家繼續(xù)支持二中的發(fā)展，為二中輸送優(yōu)質(zhì)生源，因?yàn)槲覀兌荚趚山教育局領(lǐng)導(dǎo)下為x教育做自己應(yīng)該做的事。做為個人，非常抱歉，我還不完全認(rèn)識大家，但這沒關(guān)系，這不妨礙我們成為朋友。
說實(shí)話，我是一個睡覺特別好的人，但最近幾天我不容易入睡。
請?jiān)试S我再一次對你們的付出表示感謝，謝謝你們！
企業(yè)合并講話篇十一
女士們、先生們、來賓們：
大家好！
非常榮幸出席此次“東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車銷售服務(wù)有限公司”開業(yè)典禮，首先，我謹(jǐn)代表成都高新區(qū)黨工委、管委會，對東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車銷售服務(wù)有限公司的隆重開業(yè)表示衷心祝賀，向到訪成都的東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理竇賽爾先生一行表示熱烈的歡迎和誠摯的問候，向出席今天慶典活動的各位來賓表示熱烈地歡迎！
東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車銷售有限公司，是高新區(qū)去年招商引資引進(jìn)的新企業(yè)，也是經(jīng)東風(fēng)標(biāo)致授權(quán)，在西南地區(qū)建立的首家銷售東風(fēng)標(biāo)致轎車的4s專賣店。東風(fēng)標(biāo)致成都集大成汽車銷售有限公司的開業(yè)，標(biāo)志著東風(fēng)標(biāo)致“藍(lán)盒子”—“4s專賣店”繼進(jìn)入北京之后，又率先進(jìn)入西南地區(qū)，填補(bǔ)了西南地區(qū)的空白。東風(fēng)標(biāo)致“藍(lán)盒子”的出現(xiàn)，將對高新區(qū)機(jī)場路汽車產(chǎn)業(yè)帶的打造，以及西南地區(qū)的汽車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)起到積極的推動作用。
成都高新區(qū)作為省、市共建的國家級高新技術(shù)產(chǎn)來開發(fā)區(qū)，是四川省、成都市招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的主戰(zhàn)場，我們衷心地歡迎各界人士到高新區(qū)投資發(fā)展，我們在進(jìn)一步改善投資硬環(huán)境的同時，將竭盡全力加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，全面優(yōu)化投資服務(wù)體系，創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境、公平統(tǒng)一的'市場環(huán)境、完善的法律環(huán)境、優(yōu)化的人才環(huán)境、高效廉潔的政府服務(wù)環(huán)境，為進(jìn)區(qū)企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，衷心希望成都集大成汽車銷售服務(wù)有限公司提升理念，強(qiáng)化管理，誠信服務(wù)，爭做東風(fēng)標(biāo)致在西南地區(qū)的旗艦店、領(lǐng)頭羊和高新區(qū)的模范企業(yè)，并祝愿成都集大成汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展，生意興??！
謝謝大家！
企業(yè)合并講話篇十二
母公司個別財務(wù)報表中對于自子公司少數(shù)股東處新取得的長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號――長期股權(quán)投資》第四條的規(guī)定，確定長期股權(quán)投資的入賬價值，即按照實(shí)際支付價款或公允價值確認(rèn)長期股權(quán)投資。
（二）合并財務(wù)報表。
在合并財務(wù)報表中，子公司的資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)以購買日開始持續(xù)計算的金額反映。母公司新取得的長期股權(quán)投資與按照新增持股比例計算應(yīng)享有子公司自購買日開始持續(xù)計算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整合并財務(wù)報表中的資本公積（資本溢價或股本溢價），資本公積（資本溢價或股本溢價）的余額不足沖減的，調(diào)整留存收益。
不喪失控制權(quán)情況下處置部分對子公司投資的處理。
企業(yè)持有的對子公司投資后，如果將對子公司部分股權(quán)出售，但出售后仍然保留對子公司的控制權(quán)，出售股權(quán)的交易區(qū)分母公司個別報表與合并報表：
（一）個別報表。
從母公司個別報表角度，應(yīng)作為處置長期股權(quán)投資的處置，確認(rèn)處置損益，
備考資料。
（二）合并財務(wù)報表。
母公司在不喪失控制權(quán)的情況下部分處置對子公司的長期股權(quán)投資，在合并財務(wù)報表中處置價款與處置長期股權(quán)投資相對應(yīng)享有子公司凈資產(chǎn)的差額應(yīng)當(dāng)計入資本公積（股本溢價）。資本公積如果不夠沖的，應(yīng)沖減留存收益。
被購買方的會計處理。
非同一控制下的企業(yè)合并中，被購買方在企業(yè)合并后仍持續(xù)經(jīng)營的，如購買方取得被購買方100%股權(quán)，被購買方可以按合并中確定的有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值調(diào)賬，其他情況下被購買方不應(yīng)因企業(yè)合并改記資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價值。
企業(yè)合并講話篇十三
有哪些？企業(yè)分立需要注意哪些問題呢？或許還有很多人并不是很了解這方面的知識吧，本文收集了這方面的知識，希望對您有幫助。
在企業(yè)分立方案中，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)分立的原因、目的、分立后各企業(yè)的地位、分立后企業(yè)章程和財產(chǎn)及債務(wù)分割等問題做出安排。
分立決議是導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)重新配置的重大法律行為，直接關(guān)系股東的權(quán)益，是企業(yè)的重大事項(xiàng)，所以分立決議的決定權(quán)不在董事會，而在股東(大)會，參與合并的各企業(yè)必須經(jīng)各自的股東(大)會以通過特別決議所需要的多數(shù)贊成票同意合并協(xié)議。
企業(yè)法規(guī)定：企業(yè)分立，其財產(chǎn)作相應(yīng)的分割。企業(yè)分立，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單。企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。
一些特殊企業(yè)需要有關(guān)部門批準(zhǔn)。
企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立前的債務(wù)由分立后的'企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，企業(yè)在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。
企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立，登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)辦理變更登記;企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)注銷登記;設(shè)立新企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)設(shè)立登記。
企業(yè)合并講話篇十四
隨著全球化進(jìn)程的加快和市場競爭的日益激烈，企業(yè)合并成為一種常見的經(jīng)營策略。在這個過程中，企業(yè)需要充分考慮到各種因素，并做出明智的決策。在我之前所在的公司，我們經(jīng)歷了一次并購，所以我有幸參與了這個過程。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了企業(yè)合并的利弊，并總結(jié)了一些心得體會。在本文中，我將分享我的觀點(diǎn)和體會，希望能對正在面臨相似問題的企業(yè)提供一些參考。
首先，我認(rèn)為企業(yè)合并對公司來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)會。合并涉及到不同公司的文化、戰(zhàn)略、管理風(fēng)格等的融合，而這些因素正是決定一家公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在我們的合并過程中，初始的一些沖突和摩擦是不可避免的。然而，當(dāng)我們逐漸了解并尊重對方的信念和價值觀時，我們也開始更好地合作和互相支持。正是通過這種相互理解和融合，我們成功地打造了一個更強(qiáng)大、更有競爭力的公司。
其次，有效的溝通和信息共享是促進(jìn)企業(yè)合并成功的關(guān)鍵因素。在合并的過程中，我們面臨著許多不確定性和變動。為了確保員工的穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)，我們開展了大量的溝通活動和培訓(xùn)。我們舉辦了員工大會，提供詳細(xì)的合并計劃和目標(biāo)，并鼓勵員工提出意見和建議。此外，我們還建立了一個在線平臺，使得員工可以及時獲取合并進(jìn)展和相關(guān)信息。通過這樣的溝通和信息共享機(jī)制，我們成功地減少了不確定性和焦慮，有效地推動了整個合并過程。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要。在企業(yè)合并中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用被放大，他們需要起到引領(lǐng)和統(tǒng)籌的作用。在我們的合并過程中，我們的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮了重要的作用。他們及時提供明確的目標(biāo)和方向，幫助我們理解合并的重要性和意義。同時，他們還展現(xiàn)了堅(jiān)定和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在困難和不確定的時候保持鎮(zhèn)定和決斷。正是這種領(lǐng)導(dǎo)者的作用，我們的團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一致地迎接挑戰(zhàn)，并最終實(shí)現(xiàn)合并的成功。
第四，企業(yè)合并需要充分考慮文化融合。不同的企業(yè)有著獨(dú)特的文化和價值觀，而成功的合并需要充分考慮并促進(jìn)文化的融合。在我們的合并過程中，我們堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)尊重和分享。我們組織了一系列文化交流活動，讓員工可以了解并接受對方的文化。我們還在組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)合作方面做出了調(diào)整，以便更好地促進(jìn)文化融合。通過這樣的努力，我們成功地打造了一個共同的企業(yè)文化，使得合并過程變得更加順利和成功。
最后，企業(yè)合并需要持續(xù)迭代和改善。合并是一個復(fù)雜的過程，需要持續(xù)地評估和改進(jìn)。在我們的合并過程中，我們經(jīng)常進(jìn)行反思和總結(jié)，收集員工的反饋和建議，并及時調(diào)整我們的合并策略。我們還積極學(xué)習(xí)其他成功合并案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提升我們自己的合并能力。通過這種持續(xù)迭代和改善，我們不斷提高了自己的合并效率和成功率。
綜上所述，企業(yè)合并是一項(xiàng)復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然而，通過溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、文化融合和持續(xù)改進(jìn)等方面的努力，企業(yè)合并可以成為一次寶貴的機(jī)會。我相信，只要我們能夠充分考慮并合理處理各種因素，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)成功的合并，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
企業(yè)合并講話篇十五
企業(yè)分立，是指將一個企業(yè)分成兩個以上的企業(yè)，一個法人實(shí)體分解成若干個企業(yè)組織，是企業(yè)資產(chǎn)的重新組合。企業(yè)分立的結(jié)果，一種情況是原有的企業(yè)仍然存在，但從中分立出了新的企業(yè)，當(dāng)然這不是分企業(yè)形式，而是獨(dú)立的企業(yè);另一種情況是原有企業(yè)解散，從而設(shè)立兩個以上的新企業(yè)。
伴隨著企業(yè)分立的是企業(yè)財產(chǎn)的分解，所以規(guī)定，企業(yè)分立，其財產(chǎn)作相應(yīng)的分割。實(shí)際上，企業(yè)的分立，就是將企業(yè)財產(chǎn)按照分立的情況進(jìn)行分割，組成新的資本聯(lián)合。
1.由企業(yè)股東會作出企業(yè)分立的決議;。
2.分立的企業(yè)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單;。
3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告三次;債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的`自第一次公告之日起九十日內(nèi)，有權(quán)要求企業(yè)清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保;不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)的擔(dān)保的，企業(yè)不得分立。
企業(yè)分立前的債務(wù)按所達(dá)成的協(xié)議由分立后的企業(yè)承擔(dān)。這里很關(guān)鍵的是對企業(yè)分立前的債務(wù)達(dá)成由分立后的企業(yè)承擔(dān)的協(xié)議，這個協(xié)議使債務(wù)承擔(dān)有了明確的責(zé)任人，保護(hù)了債權(quán)人的利益。
企業(yè)合并講話篇十六
控股子企業(yè)是指其企業(yè)出資或股份的50%以上被另一家企業(yè)所控制，但未達(dá)到100%。企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對上市企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作以及上市企業(yè)資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對控股子企業(yè)的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時，負(fù)有對控股子企業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。
(3)質(zhì)量參股子企業(yè)，指其25-50的'股權(quán)被另一家企業(yè)所擁有，并受其影響和制約的企業(yè)。質(zhì)量參股子企業(yè)可擁有該持股企業(yè)的股票，但不能相應(yīng)擁有其股東大會的表決權(quán)。質(zhì)量參股子企業(yè)的主要經(jīng)營范圍應(yīng)與該持股企業(yè)相同。
(4)任意參股子企業(yè)，指母企業(yè)持股比例低于5的子企業(yè)。這類企業(yè)是集團(tuán)企業(yè)為了業(yè)務(wù)或技術(shù)協(xié)作、資本提攜等目的而參股經(jīng)營的，其生產(chǎn)經(jīng)營范圍與母企業(yè)相同或相關(guān)。
企業(yè)合并講話篇十七
企業(yè)合并是一種常見的經(jīng)濟(jì)合作模式，通過合并兩個或多個企業(yè)的資源和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。在當(dāng)今全球市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)合并不僅可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高競爭力，還可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高效率。然而，企業(yè)合并也面臨著許多挑戰(zhàn)，如文化沖突、管理整合等問題。在我公司最近一次的企業(yè)合并中，我有幸參與其中，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：合并前的充分準(zhǔn)備。
企業(yè)合并的成功首先需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在合并前，我們進(jìn)行了嚴(yán)密的市場和競爭分析，確定了合并的戰(zhàn)略目標(biāo)和合作模式。我們還對兩家公司的資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營數(shù)據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)評估，確保了合并的可行性和預(yù)期收益。此外，充分溝通和協(xié)商也是保證合并順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們多次召開高層會議，與對方公司的決策者進(jìn)行溝通，明確了合并的目標(biāo)和方向。只有在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，企業(yè)合并才能有序進(jìn)行。
第三段：文化融合的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策。
企業(yè)合并最大的挑戰(zhàn)之一就是不同企業(yè)文化的融合。在我們的合并中，兩家公司的企業(yè)文化存在較大差異，如管理風(fēng)格、價值觀念等。初期，這種差異給我們的合并帶來了一定的摩擦和困擾。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們采取了多種措施。首先，我們組織了一系列的交流活動，讓雙方員工有機(jī)會相互了解，增進(jìn)彼此的信任。其次，通過培訓(xùn)和研討會，我們加強(qiáng)了員工對雙方企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。同時，我們還注重創(chuàng)造一個統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍，使員工有歸屬感。這些努力最終取得了顯著成效，雙方員工積極融入新的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍。
第四段：管理整合的關(guān)鍵和方法。
企業(yè)合并的另一個挑戰(zhàn)是管理整合。兩家企業(yè)之間存在著各自不同的管理制度和流程，如何實(shí)現(xiàn)有效整合是需要解決的關(guān)鍵問題。在我們的合并中，我們采取了一些方法來加強(qiáng)管理整合。首先，我們成立了專門的管理整合團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和整合雙方的管理制度。其次，我們通過培訓(xùn)和交流，提高員工的管理能力和素質(zhì)。最后，我們加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決因管理整合帶來的各種問題。通過這些措施，我們成功地實(shí)現(xiàn)了管理制度的整合，確保了合并后的高效運(yùn)作。
第五段：總結(jié)合并對企業(yè)的積極影響。
通過這次企業(yè)合并，我們不僅成功實(shí)現(xiàn)了市場份額的擴(kuò)大，發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢，降低了成本，提高了資源配置的效率。更重要的是，合并也加強(qiáng)了我們的競爭力和創(chuàng)新能力。合并后的企業(yè)，在資源和市場的支撐下，能夠更加靈活地應(yīng)對市場的變化，更好地滿足客戶的需求。同時，合并也激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，形成了一個更加團(tuán)結(jié)和積極向上的團(tuán)隊(duì)?？傊?，企業(yè)合并為我們的發(fā)展注入了新的活力和動力。
綜上所述，企業(yè)合并是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。通過充分準(zhǔn)備、文化融合、管理整合等環(huán)節(jié)的努力，我們成功地完成了這次合并，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。合并對企業(yè)的影響是可見的，不僅擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，提高了競爭力，還激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性。相信通過持續(xù)努力和改進(jìn)，我們將在今后的發(fā)展中繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更好的成果。
企業(yè)合并講話篇十八
在中國市場經(jīng)濟(jì)體制中，國有企業(yè)扮演著重要的角色。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和市場競爭的加劇，國有企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。在這樣的背景下，國有企業(yè)之間的合并發(fā)展成為一種重要的選項(xiàng)。國有企業(yè)合并發(fā)展旨在優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)國際競爭力。在我的工作經(jīng)歷中，我參與了多個國有企業(yè)的合并項(xiàng)目，積累了一些心得體會。本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、文化融合、人才培養(yǎng)和風(fēng)險管控五個方面，談?wù)勎覍衅髽I(yè)合并發(fā)展的看法和心得。
首先，戰(zhàn)略規(guī)劃是國有企業(yè)合并發(fā)展的關(guān)鍵。在合并前的評估階段，對合并企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、市場定位和發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析是至關(guān)重要的。合并后，需要建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架，明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。此外，戰(zhàn)略規(guī)劃還需要充分考慮市場環(huán)境的變化和企業(yè)自身的實(shí)際情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，以確保合并后企業(yè)能夠在競爭中保持競爭優(yōu)勢。
其次，組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)合并發(fā)展的基礎(chǔ)。合并后，需要對組織架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計和優(yōu)化，消除冗余部門和崗位，避免資源浪費(fèi)和公司運(yùn)營效率下降。此外，合并前后的員工溝通和協(xié)調(diào)也是非常重要的，可以通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，如組織培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、人員轉(zhuǎn)崗等。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，在組織架構(gòu)調(diào)整的過程中，需要充分考慮員工的權(quán)益和利益，及時溝通解釋，減少員工的不安和焦慮情緒，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
第三，文化融合是國有企業(yè)合并發(fā)展中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。由于合并企業(yè)之間文化的差異，容易引發(fā)員工之間的摩擦和矛盾。為了實(shí)現(xiàn)文化融合，需要建立積極和諧的企業(yè)文化，提倡員工之間的溝通與合作。此外，還可以通過共同的活動和培訓(xùn)來促進(jìn)員工之間的交流和了解，減少文化沖突。在我的項(xiàng)目中，我參與了多次文化融合活動，如組織合并企業(yè)間的員工文化交流會、共同參加社會公益活動等。這些活動不僅增進(jìn)了員工之間的了解和友誼，也提升了整個合并企業(yè)的凝聚力和向心力。
第四，人才培養(yǎng)是國有企業(yè)合并發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。合并后，新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求可能需要新的崗位技能和知識。為了提高企業(yè)的核心競爭力，需要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。國有企業(yè)可以通過與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，開展實(shí)踐培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)和管理水平。同時，也可以通過股權(quán)激勵、崗位晉升和內(nèi)部競爭機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性。在我的項(xiàng)目中，我們開展了內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)計劃，為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。
最后，風(fēng)險管控是國有企業(yè)合并發(fā)展不可忽視的一環(huán)。合并企業(yè)涉及資產(chǎn)重組、債務(wù)清算、融資安排等多個方面的工作，如果不加以妥善處理，可能會產(chǎn)生很大的風(fēng)險。因此，合并項(xiàng)目的風(fēng)險管控至關(guān)重要。在我的項(xiàng)目中，我們成立了專門的合并發(fā)展項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，制定風(fēng)險管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。我們還與律師和金融顧問合作，確保合并項(xiàng)目的法律合規(guī)和經(jīng)營安全。
綜上所述，國有企業(yè)合并發(fā)展是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場競爭力的有效措施。在合并過程中，我們應(yīng)該注重戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、文化融合、人才培養(yǎng)和風(fēng)險管控等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)合并企業(yè)的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。同時，也需要積極借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，不斷完善國有企業(yè)合并發(fā)展的理論和實(shí)踐。
企業(yè)合并講話篇十九
此與企業(yè)合并類似。但在企業(yè)分立方案中，除應(yīng)當(dāng)對分立原因、目的、分立后各企業(yè)的地位、分立后企業(yè)章程及其他相關(guān)問題作出安排外，特別應(yīng)妥善處理財產(chǎn)及債務(wù)分割問題。
企業(yè)分立屬于《企業(yè)法》上所稱重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)由股東會以特別會議決議方式?jīng)Q定。股東會決議通過方案時，特別要通過企業(yè)債務(wù)的分擔(dān)協(xié)議，即由未來兩家或多家企業(yè)分擔(dān)原企業(yè)債務(wù)的協(xié)議。為了保證分立方案的順利執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)同時授權(quán)董事會具體實(shí)施分立方案。該授權(quán)包括向國家主管機(jī)關(guān)提出分立申請、編制其他相關(guān)文件等事項(xiàng)。
根據(jù)《企業(yè)法》第176條的'規(guī)定，企業(yè)分立時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財產(chǎn)分割。為妥善處理財產(chǎn)分割，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單。經(jīng)股東會授權(quán)后，應(yīng)當(dāng)由董事會負(fù)責(zé)實(shí)施。
此與企業(yè)合并須經(jīng)政府主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的規(guī)則在本質(zhì)上相同，即企業(yè)分立應(yīng)以政府批準(zhǔn)為前提。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告同。
根據(jù)《企業(yè)法》第176條規(guī)定，債權(quán)人保護(hù)程序主要涉及分立通知及公告及程序：在分立決議做出后的10日內(nèi)，將分立決議通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報紙上公告。
企業(yè)合并講話篇二十
_________公司（以下稱甲方）與_________公司（以下稱乙方）董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就雙方實(shí)行合并事宜，一致達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲乙雙方實(shí)行新設(shè)合并，甲乙雙方均解散，合并成立丙股份有限公司。
二、丙股份有限公司基本情況如下：
1.商號為丙股份有限公司；
2.經(jīng)營范圍為_________制造及銷售；
3.資本總額為_________元，因合并而設(shè)立時發(fā)行股份_________股，每股面值_________元，全部由甲、乙公司股東以股票對換。
三、甲乙雙方實(shí)行合并期日為_________年_________月_________日，但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，雙方可協(xié)商延期。
四、甲方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股_________元。乙方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股_________元。甲乙雙方合并后新設(shè)丙公司的資本總額為_________元，股份總數(shù)為_________股，每股_________元。甲方于合并實(shí)行日在冊股東，以_________：_________的比例，對換丙公司股票，每換一股，向丙公司交付差額_________元，（無須交付差額）。乙方于合并實(shí)行日在冊的股東，以_________：_________的比例，對換丙的公司股票，每換一張股票，向丙公司交付差額_________元（對換時無須交付差額）。
五、甲乙雙方于合并期日所有的財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由丙股份有限公司承受。
六、甲乙雙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負(fù)擔(dān)義務(wù)_________元以上支出等，應(yīng)經(jīng)對方同意。
七、甲乙雙方管理人員及職工，于合并后自然成為丙股份有限公司的管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變（甲乙雙方因合并各裁減管理人員及職工_________名，裁減工作于合并期日前完成）。
八、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方代表協(xié)商解決。
九、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申請合并。一方或雙方申請未獲批準(zhǔn)時，本協(xié)議失效。
十、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準(zhǔn)后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
十一、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，_________份有同等效力。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
住所：_________住所：___________。
_______年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
企業(yè)合并講話篇二十一
設(shè)立后，如何才能讓子企業(yè)的整體運(yùn)行效率與抗風(fēng)險能力不斷提高，進(jìn)而增加企業(yè)的利潤，要實(shí)現(xiàn)這些目的，就必須加強(qiáng)對控股子企業(yè)的管理，下面是對控股子企業(yè)管理原則的介紹。
加強(qiáng)對控股子企業(yè)的管理控制，旨在建立有效的控制機(jī)制，對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)、資源等進(jìn)行風(fēng)險控制，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率和抗風(fēng)險能力。
1、企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對上市企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作以及上市企業(yè)資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對控股子企業(yè)的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時，負(fù)有對控股子企業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。
2、控股子企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略和風(fēng)險管理政策，建立起相應(yīng)的經(jīng)營計劃、風(fēng)險管理程序。
3、控股子企業(yè)建立重大事項(xiàng)報告制度和審議程序，按規(guī)定及時向企業(yè)報告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財務(wù)事項(xiàng)以及其他可能對企業(yè)股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報企業(yè)董事會或股東大會審議。
4、控股子企業(yè)在召開董事會、股東會時，須及時在會議結(jié)束后當(dāng)日向企業(yè)董事會秘書報送其董事會、股東會決議等重要文件，通報可能對企業(yè)股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生重大影響的.事項(xiàng)。
5、控股子企業(yè)應(yīng)依照上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和參照本制度及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定其內(nèi)部控制制度。企業(yè)控股子企業(yè)控股其他企業(yè)的，應(yīng)參照本制度的要求逐層建立對其控股子企業(yè)的管理控制制度，并接受本企業(yè)的監(jiān)督。
6、控股子企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃必須服從本企業(yè)制定的整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，并應(yīng)執(zhí)行本企業(yè)對控股子企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)定。
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