制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成工作，避免臨時(shí)抱佛腳和拖延癥的發(fā)生。制定計(jì)劃后，堅(jiān)持執(zhí)行，并及時(shí)檢查和評(píng)估計(jì)劃的效果和進(jìn)展。這些計(jì)劃范文包含了詳細(xì)的分析和操作指南，供大家參考。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
創(chuàng) 業(yè) 者：李得富
完成時(shí)間：2015年11月9日
項(xiàng)目一、產(chǎn)業(yè)背景
食用菌的培育簡單，營養(yǎng)價(jià)值豐富，大眾認(rèn)可。老年人常吃食用菌對(duì)養(yǎng)生大有好處，其理由如下：
1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價(jià)值是高蛋白質(zhì)、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對(duì)老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。
1.初期
1-2年：廠房建設(shè)，食用菌的培育技術(shù)的不斷更新，熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹立品牌形象，吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。
2.中期
3-5年：樹立品牌形象，增加無形的資產(chǎn)
食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
3.長期
5-10年：使本公司走向全國，讓全國老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群，銷售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國食用菌市場的占有率為10%。
項(xiàng)目四、資本構(gòu)成
公司注冊(cè)資本：25萬元。資本結(jié)構(gòu)如下（單位：萬元）：
（一）風(fēng)險(xiǎn)
1.自然風(fēng)險(xiǎn)：主要包括溫度、濕度、大風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)。溫度過高會(huì)引起菌袋污染，推遲出菇時(shí)間，個(gè)別產(chǎn)量減少。濕度過高，霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴(yán)重，出菇期容易引起細(xì)菌性斑點(diǎn)病的蔓延或子實(shí)體的腐爛，造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，貨架期縮短，影響經(jīng)濟(jì)效益。大風(fēng)會(huì)使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損，直接影響生產(chǎn)。
2.市場風(fēng)險(xiǎn)：由于食用菌生產(chǎn)周期長，因而對(duì)市場信號(hào)
反應(yīng)滯后，食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價(jià)格背離而導(dǎo)致收入波動(dòng)。
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低，食用菌
生產(chǎn)經(jīng)營人員缺乏市場知識(shí)好經(jīng)營管理知識(shí)。
4.資金風(fēng)險(xiǎn)：主要因?yàn)槭秤镁a(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性，投
嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
（二）應(yīng)對(duì)措施
1.針對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)：我們要防范于未然，技術(shù)工人進(jìn)行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。
2.針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)：我們要先做市場調(diào)查，然后再針對(duì)市場對(duì)我們的產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整，以避開大企業(yè)的排擠。
3.針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓他們了解最先進(jìn)的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。
4.針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)：首先有投資有風(fēng)險(xiǎn)，所以我們只有將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低就勝利了。
食用菌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一、 創(chuàng)業(yè)思路
由于我系本學(xué)期開設(shè)食用菌栽培這一課程，而我院作
為職業(yè)類院校，主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主，要求理論聯(lián)系實(shí)際，因此利用所學(xué)知識(shí)及現(xiàn)有教學(xué)硬件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室菌種培育試驗(yàn)和食用菌栽培生產(chǎn)試驗(yàn)，具有必要性和實(shí)踐性。
二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
組建公司模式制的團(tuán)隊(duì)，利用現(xiàn)有的教學(xué)條件，逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能，通過從備料、生產(chǎn)，到銷售的全過程參與，為切實(shí)掌握這一專業(yè)技能打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，也為自身走出校園，走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊，使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負(fù)起當(dāng)代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責(zé)任，繼而推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
（一）人員：技術(shù)指導(dǎo)：王愛武老師
團(tuán)隊(duì)成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
(二)市場調(diào)查
1、產(chǎn)品市場價(jià)值分析
伴隨著人們生活水平的提高，對(duì)食物需求和要求有了新標(biāo)準(zhǔn)，吃得營養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費(fèi)者所關(guān)注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富，口感鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，已被聯(lián)合國推薦為21世紀(jì)理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì)，是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會(huì)需求量不斷增加。
2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
“短·平·快”項(xiàng)目，同時(shí)其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟(jì)收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在好的栽培管理?xiàng)l件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。
（2）目前河南正處于一個(gè)蔬菜供應(yīng)的淡季，食用菌的規(guī)模上市不僅可及時(shí)填補(bǔ)這一缺口，同時(shí)也可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。
3、現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件評(píng)估
商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段，其生產(chǎn)量與需
求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬人，其蔬菜來源主要靠校外提供，如果這一計(jì)劃順利進(jìn)行，其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用，還可以供應(yīng)周邊市民食用。
（三）場所選擇
根據(jù)我系現(xiàn)有的條件，利用家屬院地下室進(jìn)行食用菌
生產(chǎn)，即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境，又保證了有充分的散射光條件，同時(shí)又考慮到同學(xué)們?cè)趯W(xué)校內(nèi)課就近管理，節(jié)約成本。
（四）品種選擇
由于食用菌栽培種類已由20世紀(jì)80年代的10余種發(fā)
展到目前的50多種，其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過實(shí)際調(diào)查與分析，一致認(rèn)為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大，市場價(jià)格穩(wěn)定，商業(yè)栽培效益高。
（五）備料
根據(jù)我校目前實(shí)際情況，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定采用代料栽
培，選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
（六）生產(chǎn)管理
生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐為理念，配合老師的技術(shù)指導(dǎo)，小組成員集體合作，共同實(shí)踐。
（七）銷售
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成立銷售小組，有專人負(fù)責(zé)銷售。
（八）解決問題
做任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，要順利實(shí)施本方案，
還要兼顧號(hào)技術(shù)、人員及環(huán)境隨時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問題。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應(yīng)消費(fèi)潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、基本情況。
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí)，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
三、發(fā)展項(xiàng)目和資金。
桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元。運(yùn)輸車1臺(tái)，30000元。
耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。
深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種，是近幾年選育和推廣的鴨子新品種，農(nóng)村養(yǎng)殖什么最賺錢?在全國飼養(yǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場對(duì)肉鴨的`需求量很大，養(yǎng)殖肉鴨市場前景看好。
鴨子是主要家禽之一，在家庭養(yǎng)殖中占有很大的比重，養(yǎng)殖肉鴨是農(nóng)民快速致富的新項(xiàng)目，在農(nóng)村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國大宗的加工農(nóng)副產(chǎn)品，一些加工廠的年加工量達(dá)數(shù)十萬只，有些企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同，農(nóng)民發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)大有可為。
養(yǎng)殖肉鴨的周期比較短，一般養(yǎng)殖42～60天即可出售，資金周轉(zhuǎn)快，一年可多次養(yǎng)殖。養(yǎng)殖肉鴨的收入比較高，每只肉鴨的純收入2元左右，在農(nóng)民家庭養(yǎng)殖的條件下，一次可養(yǎng)殖2000～3000只，每茬純收入5000元左右，一年可養(yǎng)殖5茬以上，收入比較高。養(yǎng)殖肉鴨的投資少，鴨舍可以因陋就簡，飼料以谷物類為主，價(jià)格比較低，并且肉鴨的料肉比高達(dá)2.5：1，飼養(yǎng)管理簡便，用工量少。
目前市場銷售的肉鴨脂肪含量較高，影響消費(fèi)者消費(fèi)。選擇瘦肉率高的肉鴨品種，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高肉鴨的瘦肉率，是今后肉鴨養(yǎng)殖需要解決的問題。從養(yǎng)殖方法來說，過去肉鴨養(yǎng)殖多在地面上和水池內(nèi)進(jìn)行，飼養(yǎng)周期較長，容易感染各種疾病，今后肉鴨網(wǎng)床養(yǎng)殖是發(fā)展方向。在綜合利用上，養(yǎng)殖肉鴨與養(yǎng)魚等綜合養(yǎng)殖相結(jié)合，提高資源的利用率，是今后可持續(xù)發(fā)展所要解決的問題?，F(xiàn)代肉鴨養(yǎng)殖為了便于飼養(yǎng)管理和機(jī)械化操作，易于控制環(huán)境條件，有利于疫病防治，采用同一幢鴨舍在同一時(shí)間里只飼養(yǎng)一日齡的肉鴨，并在同一天內(nèi)全部出場的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方法，是肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展方向。
肉鴨銷售的主要渠道，為大城市的批發(fā)市場和肉鴨加工廠。銷售的方法為農(nóng)戶一家一戶批量向城里銷售，也可以由農(nóng)民銷售協(xié)會(huì)組織銷售。
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨養(yǎng)殖屬于中等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是肉鴨屬于生長快的家禽，在較短時(shí)間內(nèi)就可以出欄，管理上和銷售上必須具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。二是肉鴨的疫病比較多，如果防治不及時(shí)，可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷售渠道比較窄，在市場波動(dòng)的情況下，往往造成較大的損失。以上幾種風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民在肉鴨養(yǎng)殖時(shí)要特別注意。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇。
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢(shì)，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強(qiáng)體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2019年-2019年，紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。項(xiàng)目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×2019年產(chǎn)果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。
4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。
所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
我國是野鴨人工養(yǎng)殖最早的國家之一，目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽湖等地，形成了一定規(guī)模的野鴨養(yǎng)殖基地，初步形成了繁殖、飼養(yǎng)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養(yǎng)殖野鴨，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。
野鴨的肉質(zhì)鮮美細(xì)嫩，為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類，鴨肉的蛋白質(zhì)含量高，便于人們食用吸收，具有較高的營養(yǎng)價(jià)值，市場需求量不斷增加。近幾年來，各種野鴨的加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷，不僅延長了產(chǎn)業(yè)鏈，而且增加了養(yǎng)殖野鴨的附加值！。養(yǎng)殖野鴨不僅可銷售野鴨肉，而且可銷售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋，市場價(jià)格較高，特別在城市，市場銷售前景較好。
我國的野鴨產(chǎn)品在國際上享有盛名，受到國外消費(fèi)者的好評(píng)，國外市場上，野鴨及產(chǎn)品的銷售量呈上升趨勢(shì)。
野鴨是經(jīng)過人工馴化的野生種類，還保持著很多野生鴨子的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)不良環(huán)境的抵抗能力強(qiáng)，人工飼養(yǎng)的成活率高，家庭飼養(yǎng)的成活率可達(dá) 95%以上。人工養(yǎng)殖的野鴨生長快，在良好的飼養(yǎng)條件下，一般60日齡就可達(dá)到1.2～1.4千克的重量，即達(dá)到上市或屠宰的標(biāo)準(zhǔn)。
飼養(yǎng)野鴨的料肉比為2.5～3：1，正常情況下飼養(yǎng)野鴨，每只的純收入為2元左右，一般的家庭每年可飼養(yǎng)1萬只左右，每年的純收入在2萬元以上。
野鴨的產(chǎn)蛋量較高，產(chǎn)蛋周期長，連產(chǎn)性能好，一只野鴨的年平均產(chǎn)蛋量186枚，平均蛋重60克左右，每枚蛋市場價(jià)格0.5～0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗，輕而柔軟，極富彈性，除供制作保暖用品外，還可制作各種裝飾品、工藝品，經(jīng)濟(jì)價(jià)值很高，有很好的養(yǎng)殖前景。
野鴨的品種很多，從消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)上來看，個(gè)體較大的野鴨品種，特別是個(gè)體在1千克以上的野鴨符合消費(fèi)者的需求，個(gè)體過小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上，除選擇肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好的品種外，個(gè)體較大的野鴨越來越受到消費(fèi)者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費(fèi)需求方向，如：美國的綠頭鴨、中國的鄱陽湖綠頭鴨等，都是個(gè)體比較大的野鴨品種。在市場上，不僅野鴨肉暢銷，而且野鴨蛋越來受到人們的歡迎。綠色、無公害的野鴨產(chǎn)品，越來越受到市場的青睞，成為今后野鴨養(yǎng)殖發(fā)展的重點(diǎn)。在較大范圍的水域內(nèi)，進(jìn)行半野生飼養(yǎng)，讓野鴨在自然條件下生長，野鴨的肉質(zhì)比人工飼養(yǎng)得好，風(fēng)味更濃，消費(fèi)者更加喜愛。
野鴨最常見的銷售方式，為活體銷售。將養(yǎng)殖的野鴨成批地運(yùn)到城市里的批發(fā)市場進(jìn)行批發(fā)零售。目前南京等地的生產(chǎn)廠家和科研單位，已經(jīng)開發(fā)出很多野鴨的加工產(chǎn)品，有些產(chǎn)品的市場競爭力較強(qiáng)，因此飼養(yǎng)后可以直接銷售到加工廠。
國外對(duì)我國的野鴨需求量較大，可組織野鴨的鮮活產(chǎn)品和加工產(chǎn)品出口。野鴨蛋銷售前要進(jìn)行加工新鮮的野鴨蛋經(jīng)過清洗、消毒、包裝等，進(jìn)入城市的超市銷售，可以賣到較高的價(jià)錢。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要本書是對(duì)選擇本項(xiàng)目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營管理和成本收入等的一個(gè)簡單概括。
為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市綜合競爭力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級(jí)森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長江行動(dòng)”的要求，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。
在如此形勢(shì)下，我決定建設(shè)一個(gè)50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行工作。
由于資金的限制，該項(xiàng)目首期投入8萬元左右，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，每年的現(xiàn)金支出4萬左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計(jì)3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強(qiáng)信息和銷售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，使這一朝陽產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。
第1。
章項(xiàng)目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江，重慶行動(dòng)”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個(gè)人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.4提高物質(zhì)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.5苗圃技術(shù)檔案錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.6市場營銷計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1固定資金：
錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2流動(dòng)資金：
錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3投入成本分析錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4收入分類分析錯(cuò)誤!未定義書簽。
第1章項(xiàng)目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木的需求量增長迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其種類、特點(diǎn)各有不同。
我國西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點(diǎn)則只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實(shí)施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重?，F(xiàn)行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。
建設(shè)“森林xx”的決定出臺(tái)后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。
各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個(gè)別品種甚至出現(xiàn)了無處采購的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長江，xx行動(dòng)”全國綠化委員會(huì)、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動(dòng)”，通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。
這項(xiàng)行動(dòng)通過政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長江行動(dòng)變成全社會(huì)的共同行動(dòng)，加快長江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來，我國政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長江兩岸造林綠化。先后實(shí)施了長江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長江流域的森林資源明顯增長。目前，長江流域森林面積為6187萬公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國家層面啟動(dòng)“綠化長江、xx行動(dòng)”，其中一個(gè)重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來，在省書記、市長的親自決策和推動(dòng)下，xx市實(shí)施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開創(chuàng)新的局面。這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國土面積的18.75%，長江中下游還是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。
第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營地址：
技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報(bào)酬；
理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個(gè)人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評(píng)價(jià):活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢(mèng)有有一天可以擁有自己的一個(gè)苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》系列書、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對(duì)小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實(shí)施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。
某樹種單位面積產(chǎn)苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計(jì)算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：
s=式中：s—某樹種育苗所需面積；
n—每年計(jì)劃生產(chǎn)該樹種苗木數(shù)量；
n—該樹種單位面積產(chǎn)苗量；
a—該樹種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；
c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。
我國一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計(jì)算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)造成一定損失，因此還需將每個(gè)樹種每年的計(jì)劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。
播種區(qū)（自然條件經(jīng)營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽）。
計(jì)算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計(jì)可生產(chǎn)花木1萬株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬。
項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)投入9.2萬元，現(xiàn)已自籌資金5萬元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
同時(shí)居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動(dòng)，苗木和花卉的市場空間將迅速擴(kuò)大。
同時(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經(jīng)營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運(yùn)輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。
3.水源條件天然水資源豐富，無任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價(jià)格便宜。
5.地勢(shì)坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒有生長難以根除的灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。
1.競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)起步早；
2)經(jīng)驗(yàn)多；
3)客戶多，銷售渠道寬。
2.競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)品種少；
2)價(jià)格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請(qǐng)的專業(yè)人員技術(shù)水平高。
4.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；
2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營活動(dòng)和其它領(lǐng)域的經(jīng)營活動(dòng)一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大的方面來講只有兩方面：一個(gè)是我們賴以生存的大自然，另一個(gè)則是我們?nèi)祟愖约骸?/p>
1.自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。從調(diào)查看來，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。
自然風(fēng)險(xiǎn)雖具有較大的破壞力，但決不是說人們就沒有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運(yùn)動(dòng)具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免的。
2.成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實(shí)并無風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)方向在選擇的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過程本身就是一個(gè)不斷選擇的過程，同時(shí)也是一個(gè)不斷決策的過程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)和市場性質(zhì)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)威脅的經(jīng)營方向或經(jīng)營方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同時(shí)，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒有變成商品時(shí)，年年生長，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，構(gòu)成買方、賣方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時(shí)效性、地域上的局限性、價(jià)值上的隱蔽性、效益上的社會(huì)公共性等特征。
從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢(shì)主要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類。其次，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會(huì)取得成功的。
可引進(jìn)一些市場很少，生長速度快，觀賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價(jià)格低的有利時(shí)機(jī)，開展植物不同造型產(chǎn)品的開發(fā)。
從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和品牌化，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場，取得最佳銷售先機(jī)。
2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷型的和生長速度快的樹種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點(diǎn)，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。
第4章經(jīng)營管理4.1前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源的有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點(diǎn)所決定，具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨(dú)占性、壟斷性的，也可能是市場性、競爭性的,這又促使對(duì)苗木花卉市場進(jìn)行市場分析，促進(jìn)銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量，它的社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來考慮。
當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必須對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、試驗(yàn)和經(jīng)營管理的記載，必須長期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；?，專業(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。
4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專院校，實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的特征?！百|(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測(cè)量來把各種基本特征數(shù)量化，用測(cè)量單位與被測(cè)對(duì)象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個(gè)特征來評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個(gè)特征來共同反映一個(gè)事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹的優(yōu)劣，要通過它的年生長量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評(píng)價(jià)，才能得出對(duì)該樹更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時(shí)間性和地域性，要選最新培育出來的良種，做到適地適苗。其次，要對(duì)種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好播種前的選種、分級(jí)工作，不同等級(jí)的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長健壯。對(duì)種條要檢驗(yàn)其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動(dòng)都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計(jì)劃的制定、采購、儲(chǔ)備和取用幾個(gè)環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對(duì)于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計(jì)劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購，對(duì)于臨時(shí)需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補(bǔ)充采購。物質(zhì)采購可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門合同供應(yīng)、市場供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場供應(yīng)的形式來完成。
物質(zhì)儲(chǔ)備管理包括制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來制定，力爭合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。
苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說明書載明的各項(xiàng)功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運(yùn)行是降低無效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質(zhì)量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。
4.育苗技術(shù)措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過程。
5.苗木生長調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長發(fā)育情況。
6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易造成產(chǎn)品過剩。一般來講苗木生產(chǎn)的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現(xiàn)。大部分樹種的苗木培育周期較長，有的需要幾年的時(shí)間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對(duì)的是將來的需求，而現(xiàn)在需求的是過去生產(chǎn)的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對(duì)市場分析和預(yù)測(cè)的難度，可以說苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如選擇育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。
在目前苗木市場體系不健全的形勢(shì)下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來帶動(dòng)苗木銷售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價(jià)格信息，農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉儲(chǔ)基地，減少市場風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動(dòng)出擊”的營銷策略和方式，從而增強(qiáng)市場競爭力。
1.市場營銷調(diào)研通過運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境，分析市場的需求情況和走勢(shì)，根據(jù)國家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及自身?xiàng)l件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場和放棄的市場。然后，制定出開拓市場先后計(jì)劃。
要調(diào)查在一定時(shí)期內(nèi)，某類園林苗木在市場上的可供量和市場對(duì)該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢(shì)，在調(diào)查市場供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢(shì)。第四，了解競爭對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)力。
產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場上是否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查的過程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查的過程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)的客戶對(duì)質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競爭對(duì)手的質(zhì)量。
價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感的問題，也是產(chǎn)品具有競爭力的重要因素?，F(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才能把握競爭的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場（廠）家數(shù)量，競爭企業(yè)動(dòng)向，消費(fèi)者購買該類產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽(yù)如何等。
2.市場競爭策略市場營銷是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的，如何在市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)，是市場營銷是否成功的關(guān)鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)視而不見。其實(shí)只要充分地了解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的競爭者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己的成功策略。隨著國家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視和社會(huì)對(duì)園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長，就必須面對(duì)競爭，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場變化趨勢(shì)，制定自己的競爭策略。
在激烈的市場競爭中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來適應(yīng)變化，用無定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動(dòng)出擊”的營銷策略和方式。
市場競爭主要有以下策略：
1)差別市場策略：在同類產(chǎn)品銷售活動(dòng)中，充分展示出產(chǎn)品或銷售策略與眾不同的特征，以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。
2)求異市場策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場競爭優(yōu)勢(shì)。
3)創(chuàng)先市場策略：采用同樣的銷售策略，力爭“創(chuàng)先”、“爭一”，可提高企業(yè)的知名度，競爭力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新，才會(huì)立于不敗之地。
4)時(shí)效市場策略：抓住某種市場需求苗頭，及時(shí)組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時(shí)間差來贏得效益。
5)聯(lián)合市場策略：有些市場需求存在者對(duì)產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時(shí)可考慮采取聯(lián)合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷售等。
3.加強(qiáng)售后服務(wù)用戶購買苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號(hào)苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運(yùn)走時(shí)，要及時(shí)假植，要確實(shí)埋好，必要時(shí)應(yīng)灌水。包裝和運(yùn)輸時(shí)注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。
銷售的苗木要附有檢驗(yàn)證書和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時(shí)需要進(jìn)行回訪。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)5.1固定資金：
主要是辦公、設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)，價(jià)格特別昂貴、使用次數(shù)相對(duì)較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。
1.辦公電腦一臺(tái)，5000元；
2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為5000元；
3.苗圃園林機(jī)械設(shè)備按市場價(jià)估算為2萬元。
總計(jì)：3萬元5.2流動(dòng)資金：
1.原材料和包裝項(xiàng)目表5.1名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）。
遮陽網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計(jì)2700元2.日常費(fèi)用項(xiàng)目表5.2項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
備注雇員工資2400/月三個(gè)管理人員800/月，技術(shù)員按次收費(fèi)房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費(fèi)使用，從2018.1.1開始算營銷費(fèi)用300/月主要進(jìn)行推廣和銷售合計(jì)4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費(fèi)用苗木投入：600元/畝，合計(jì)600元*50畝=3萬配套投入：3.27萬租地費(fèi)用：200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費(fèi)用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計(jì)=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計(jì)收入1.2萬元。
2.綠化收入預(yù)計(jì)綠化項(xiàng)目第一年合同收入為15萬元，利潤平均以20%預(yù)計(jì)，第一年綠化項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)3萬元，項(xiàng)目5年內(nèi)以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項(xiàng)目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
1.1 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡述
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購觀念逐步成熟。
北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網(wǎng)上購物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會(huì)商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費(fèi)者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。
我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長86.5%，占到了我國社會(huì)商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計(jì)xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過調(diào)研得知，有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購物，此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn)，有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購物，此比例相對(duì)上一年增長了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)
調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢(shì)時(shí)，選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%，超過了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研，有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)購市場會(huì)成為一個(gè)快速增長的市場是確定無疑的。
如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。
而通過網(wǎng)購，我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。
在菜市場檔口實(shí)地購物，還需要人均每天來回半個(gè)小時(shí)的采購行程，其糟糕的購物體驗(yàn)和較大時(shí)間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個(gè)難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個(gè)問題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會(huì)受到市場的歡迎。
鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。
擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選，配送保鮮”的機(jī)制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。
讓用戶放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
其實(shí)早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子。
好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時(shí)至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號(hào)。
有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實(shí)體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收?qǐng)觥?/p>
1.3 目標(biāo)市場描述和預(yù)測(cè)
1.4 競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
1.6 團(tuán)隊(duì)概述
1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益
第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
2.1 詳細(xì)的市場分析和描述
2.2 競爭對(duì)手分析
2.3 市場需求
第3章 市場調(diào)查和分析
3.1 目標(biāo)市場顧客的描述與分析
3.2 市場容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢(shì)
3.4 估計(jì)的市場份額和銷售額
3.5 市場發(fā)展的走勢(shì)
第4章 公司戰(zhàn)略
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營銷策略
第5章 總體進(jìn)度安排
5.1 收入來源
5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
5.3 市場份額
5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))
6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)
第7章 管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運(yùn)營計(jì)劃
8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)
9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表)
9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能夠提供的利益
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略
第11章 附錄
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大.
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動(dòng)規(guī)劃：
首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng).3購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
投資預(yù)算：土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無滴膜10000圓,防蟲網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬.灌溉設(shè)施：2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).
人員：數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排：職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.
市場：零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).
運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜地優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.
而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn).
收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜.
特種蔬菜：薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
什么樣的包子，一年能賣出去1億個(gè)?東北小伙兒王海鵬十多年歷盡坎坷，憑借1萬元白手起家，最終成就千萬財(cái)富。
東北小伙兒王海鵬，憑借1萬元在煙臺(tái)開了家包子鋪，開業(yè)第一天就收入了1000多塊錢。之后，他的包子鋪每天排長隊(duì)。他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場，讓顧客們看了更放心。隨后幾年，他又陸續(xù)在全國開辦了300多家分店，現(xiàn)在每年總計(jì)能賣出1億個(gè)包子。
來看這位創(chuàng)業(yè)者開包子鋪白手起家創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事。
家在東北農(nóng)村的王海鵬，從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運(yùn)，他打過短工，跑過長途，還開過飯店，好不容易積攢下了10萬元錢，卻誤入非法“傳銷”組織，花光了所有的積蓄。
走投無路之下，王海鵬帶著僅有的1萬元錢，來到了煙臺(tái)。在一家農(nóng)貿(mào)市場里，他經(jīng)營了一家快餐攤子，一年下來剛剛有點(diǎn)起色。這時(shí)候年輕的王海鵬卻突然決定要養(yǎng)豬!
沒想到王海鵬的養(yǎng)豬事業(yè)，剛一開始就碰上了大釘子，一場瘦肉精事件，讓他養(yǎng)豬場的豬全部滯銷。眼看著豬場的豬一天天長大，王海鵬是心急如焚。苦悶的海鵬冥思苦想，突然想起做包子。原來，當(dāng)年他剛到煙臺(tái)的時(shí)候，經(jīng)營過快餐攤，賣過肉包子，當(dāng)時(shí)賣的好的時(shí)候，幾天就能夠賣掉一頭豬的肉，如果重操舊業(yè)，也許不能解決所有問題，但至少可以緩解一下養(yǎng)豬場的燃眉之急。說干就干，王海鵬馬上開始尋找鋪面，很快他就在煙臺(tái)大學(xué)城找到了一個(gè)合適的地方。沒多久，王海鵬的包子鋪就開業(yè)了。
包子鋪開業(yè)第一天就收入了1000多塊錢。之后，他的包子鋪更是每天排起了長隊(duì)。因?yàn)樗氲搅艘粋€(gè)吸引人的好辦法，他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場，讓顧客們看了更加放心。就這樣，王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌，每天都能賣掉一頭豬，小小的包子，一下子緩解了養(yǎng)豬場的壓力。
沒多久，王海鵬又用47萬元的高價(jià)收購了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時(shí)候的王海鵬仍然一點(diǎn)都不敢大意，無論是購買蔬菜，還是肉類的加工，他全都親力親為，為的就是能夠保證自己包子的品質(zhì)。就這樣，全的包子店搞得風(fēng)風(fēng)火火，每到吃飯時(shí)間，店里都是排滿了長隊(duì)。王海鵬趁熱打鐵，一年時(shí)間內(nèi)又在煙臺(tái)陸續(xù)開辦了三家店。
此時(shí)，煙臺(tái)當(dāng)?shù)匾患也惋嫻?，也看中了“張包包”這個(gè)品牌，并迅速與王海鵬達(dá)成了投資合作。不到半年時(shí)間，“張包包”包子店就在煙臺(tái)陸續(xù)開了20家店。然而就在他滿心歡喜，期待未來的時(shí)候，問題又來了，好多老顧客都說，他家包子的味道變了。
原來那家餐飲公司將重點(diǎn)放在開發(fā)分店上，對(duì)包子質(zhì)量不是很在乎。王海鵬無奈之下干脆提出兩家分手。可萬萬沒想到，“張包包”的品牌已經(jīng)被那家餐飲公司注冊(cè)了。如果想繼續(xù)經(jīng)營，就還得跟那家公司合作，可眼前的現(xiàn)實(shí)是，兩家已經(jīng)到了分崩離析的地步。無奈的王海鵬，陷入了極度沮喪中。性格剛強(qiáng)的他，很快就調(diào)整了自己的狀態(tài)，他要從重新開始，注冊(cè)新的品牌。
打定主意重打鼓、另開張的王海鵬，給自己的包子店起了新的名字：玄興包子。而且這一次創(chuàng)業(yè)，他給自己定了新的目標(biāo)，就是要在2年時(shí)間里，讓自己的新品牌再次在煙臺(tái)打響。
經(jīng)過了這一番風(fēng)雨，王海鵬對(duì)再次起步的包子事業(yè)更加珍惜，他幾乎把所有的時(shí)間都用在了做包子上，因?yàn)樗钌钪?，決定未來成敗的還是包子的質(zhì)量。那個(gè)時(shí)候，他是廚房、前臺(tái)連軸轉(zhuǎn)，雖然很累，但卻很開心，因?yàn)橹灰氲轿磥?，?nèi)心就充滿了無限的能量。
在隨后的幾年時(shí)間里，他又陸續(xù)在全國開辦了300多家分店，通過建立全機(jī)械化的中央廚房，機(jī)器包的包子更是讓他的產(chǎn)量得到了巨大的提升，現(xiàn)在每年總計(jì)能賣出1億個(gè)包子。
如今老王的夢(mèng)想就是在5年內(nèi)，包子年產(chǎn)量做到13個(gè)億包子，全國每一個(gè)人都能吃到他的一個(gè)包子。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
游戲行業(yè)有這樣一個(gè)特性：每年開發(fā)的幾千款游戲中，能做到有收入的極其有限。而以社交游戲起家的愷英網(wǎng)絡(luò)(kingnet)開發(fā)出的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》每個(gè)月收入幾千萬元，并且還在持續(xù)增長當(dāng)中，成為騰訊第三方游戲開發(fā)商中業(yè)績最佳者。
愷英網(wǎng)絡(luò)掌舵者王悅，是一位自稱“不懂游戲”的80后。兩年時(shí)間內(nèi)，他帶領(lǐng)400多人開發(fā)出的“樓一幢”、“恐龍王國”、“熱血海盜王”等多款socialgame登陸騰訊朋友、qq空間、人人網(wǎng)、facebook等多個(gè)平臺(tái)后，累計(jì)用戶超過一億，每天就能為他帶來幾十萬元的收入。
大學(xué)時(shí)期，王悅并不像很多同學(xué)一樣迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，他只玩一些休閑益智性的游戲，最多偶爾打打cs。他的絕大部分時(shí)間都在研究怎樣做好網(wǎng)站、做大流量。買本php手冊(cè)，需要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)效果就翻看哪個(gè)函數(shù)，這是王悅最大的樂趣所在。
王悅幫別人做過平面設(shè)計(jì)、logo和界面，但發(fā)現(xiàn)不賺錢。2002年大二時(shí)，他注冊(cè)了很多域名，做過各種流行網(wǎng)站，包括下載站、音樂站等?！霸诎俣人阉魇謾C(jī)鈴聲的時(shí)候，百度共76頁，從第一頁的第一條到最后一頁最后一條手機(jī)鈴聲下載都是我的網(wǎng)站。”
“不管是在網(wǎng)站下載軟件或看書，做個(gè)人站必須專注于把用戶體驗(yàn)做好，用戶才會(huì)收藏?！卑褍?nèi)容放到第一屏還是第二屏，需要什么按鈕、什么大小，內(nèi)容展示多大，怎樣讓用戶來了就喜歡這個(gè)網(wǎng)站……王悅早就開始注重研究用戶行為和用戶體驗(yàn)。
據(jù)王悅回憶，網(wǎng)站程序?qū)懞煤?，搜索引擎讀取頁面，百度每半個(gè)月或一個(gè)月更新一次后，他的網(wǎng)站經(jīng)常有幾百萬頁被收錄到數(shù)據(jù)庫，流量非常高。很多都按照點(diǎn)擊、注冊(cè)、彈窗、下載等各種組合方式進(jìn)行收費(fèi)。當(dāng)時(shí)淘寶、一搜、金山詞霸、雅虎郵箱等推出很多廣告。后來谷歌廣告剛進(jìn)入中國的時(shí)候，有些關(guān)鍵詞點(diǎn)擊一次就有十多美金。大學(xué)未畢業(yè)他就賺了幾百萬，完成創(chuàng)業(yè)資本的原始積累。
盡管做個(gè)人站也能賺不少錢，但他一直希望有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)的sp行業(yè)很不健康，難以長久經(jīng)營;再就是希望做一些更大、更有價(jià)值的事業(yè)?！痹跊]有合作伙伴、人脈等資源的情況下，王悅決定先擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
畢業(yè)那年，王悅在一個(gè)站長大會(huì)上遇到龐升東，同為個(gè)人站長出身的二人一見如故，談話很投機(jī)。王悅接受龐升東邀請(qǐng)加入51。2005年時(shí)51剛處于初創(chuàng)期，只有十多個(gè)人，是龐升東的真誠打動(dòng)了王悅。
當(dāng)時(shí)王悅的目標(biāo)非常明確，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度加入51，體會(huì)公司的管理和運(yùn)作。2005年~2008年，王悅參與過行政、產(chǎn)品、策劃、運(yùn)營等各個(gè)崗位。讓他感悟最多的是公司在什么階段，什么崗位，需要什么樣的人。
親歷了51團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展，員工從十幾人到幾百人，用戶量從零做到1。7個(gè)億。“融資中的溝通技巧、怎樣維護(hù)各種關(guān)系、公司高速發(fā)展過程中可能會(huì)遇到哪些問題、對(duì)于公司來說最重要的是什么……”王悅都有很多感觸和思考。
2008年，王悅帶著十多個(gè)人離開51成立愷英網(wǎng)絡(luò)，以3839作為主營業(yè)務(wù)。3839最初是王悅在51負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目。后來3839以速度取勝，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以內(nèi)，成為僅次于4399的第二大小游戲網(wǎng)站?！爱?dāng)時(shí)很多人不理解3839的成長速度，以為我們刷了alexa流量，其實(shí)這都是我們多年做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)的累積。”王悅感到有些委屈。
盡管當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每月有幾十萬元的收入，但王悅最終還是決定把3839賣給了蔡文勝，因?yàn)樗[約嗅到社交游戲龐大的市場空間。
當(dāng)時(shí)農(nóng)場游戲很火，王悅考察后發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不復(fù)雜，技術(shù)含量也不是太高，于是撥出3個(gè)人試水社交游戲。一個(gè)前端flash，一個(gè)后端php，一個(gè)美術(shù)，三人組成一個(gè)項(xiàng)目組。等游戲開發(fā)起來才發(fā)現(xiàn)犯了眼高手低的錯(cuò)誤，預(yù)期兩星期能出爐的產(chǎn)品延長為3個(gè)月時(shí)間。這第一款社交游戲就是“樓一幢”(在騰訊平臺(tái)上名為“摩天大樓”)。
2009年下半年，“樓一幢”登陸人人網(wǎng)，出乎意料的是，僅有3名研發(fā)人員、從未做過游戲的2名程序員參與的第一款社交游戲竟然能很快達(dá)到100萬用戶量。這讓王悅倍受鼓舞。緊接著，愷英網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會(huì)成為騰訊平臺(tái)上的第一個(gè)第三方游戲開發(fā)合作商，騰訊的流量讓“摩天大樓”的用戶數(shù)量快速突破一個(gè)億。
其實(shí)“摩天大樓”的成功并非偶然。據(jù)王悅分析，游戲之所以能很快得到用戶的認(rèn)可，是因?yàn)楫a(chǎn)品的開發(fā)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。“我們不是通過做用戶調(diào)查、問卷調(diào)查這種方式獲取數(shù)據(jù)，這種樣本太小;而是經(jīng)過考察3839后臺(tái)的海量樣本得出數(shù)據(jù)。”
他們?cè)?839數(shù)據(jù)后臺(tái)挑選出每天玩家最多的游戲，再添加很多社交元素到游戲中。一款游戲做出后，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，再不斷分析用戶行為，了解騰訊、facebook、人人網(wǎng)等每個(gè)平臺(tái)的特性，調(diào)查用戶玩法偏好，用戶年齡、男女比例等數(shù)據(jù)?！皊ns到底該怎樣把握人與人之間的關(guān)系，又該怎樣利用這些關(guān)系把人吸引進(jìn)來并保留下來才會(huì)產(chǎn)生真實(shí)互動(dòng)……這些寶貴經(jīng)驗(yàn)都是51給我們的。”在51的經(jīng)歷，對(duì)王悅影響深遠(yuǎn)。
王悅最近的得意之作當(dāng)屬愷英的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》，是一款以蜀山為題材的角色扮演游戲，每月這款游戲?yàn)樗麕韼浊f元的收入。但不為外界所知的是，這款游戲竟然是一名程序員的作品。
當(dāng)初這名程序員提出要做一款網(wǎng)頁游戲時(shí)，王悅沒有反對(duì)?！拔覀儠?huì)尊重每個(gè)人的想法。在考察了一個(gè)多星期之后，感覺認(rèn)可這個(gè)人和他的帶隊(duì)能力，起碼之前他做出來的東西讓人感覺很靠譜。”開放、信任是王悅和愷英網(wǎng)絡(luò)的管理風(fēng)格，也成功造就了愷英第一款webgame。
“high起來;敢于決策，允許犯錯(cuò);最重要的事，馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化，允許大家犯錯(cuò)誤，給負(fù)責(zé)人足夠的決策權(quán)利。當(dāng)然這個(gè)過程中不斷交學(xué)費(fèi)也在所難免，比如當(dāng)初樓一幢在facebook平臺(tái)上運(yùn)營時(shí)因?yàn)楦鼡Q新版本游戲停掉幾天，導(dǎo)致用戶大量流失。王悅允許這些錯(cuò)誤出現(xiàn)，關(guān)鍵是出現(xiàn)之后應(yīng)該及時(shí)采取措施彌補(bǔ)?！安还芄靖冻?0萬塊，還是100萬，只要這些錢在公司的承受范圍之內(nèi)。我們知道在糾錯(cuò)過程中團(tuán)隊(duì)的成長是飛速的”。
“不懂游戲是我的優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。因?yàn)椴欢?，所以很信任團(tuán)隊(duì)，給他們更多空間去發(fā)揮?！边@是王悅經(jīng)常提及到的。
在武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)葉家碼頭陳巷村的西北角，有一片80畝的泥鰍養(yǎng)殖田，養(yǎng)殖田的主人僅僅是一位22歲的小伙子，名叫姜林虎。雖然自己是老板，但是姜林虎卻不是人們印象中的坐冷氣辦公室、西裝革履的老總模樣，由于長時(shí)間在外勞作，臉曬得像條黑泥鰍，然而年紀(jì)輕輕的他卻已是養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)小有名氣的80后“泥鰍王”。
讀書還是創(chuàng)業(yè)?
2004年，小姜高中畢業(yè)后，父親幫他選擇了一所省內(nèi)知名的院校。雖說進(jìn)校時(shí)是大專，但經(jīng)過5年的學(xué)習(xí)并通過考核后，就能取得本科文憑。但姜林虎覺得，“別人上5年大學(xué)要花去不少錢，而自己5年搞養(yǎng)殖能賺錢不說，還能抓住黃金時(shí)間學(xué)點(diǎn)自己想學(xué)的東西?！?/p>
姜林虎的父親搞了幾十年的珍珠養(yǎng)殖，姜林虎從小耳濡目染，也對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖有著濃厚的興趣和一定的經(jīng)驗(yàn)，他覺得從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，同樣有著廣闊的天地。辛辛苦苦為兒子鋪好了路，滿指望他能成為大學(xué)生，今后跳出農(nóng)門，父親老姜聽了兒子的計(jì)劃，不由得怒從心頭起。但拗不過倔強(qiáng)的兒子，最后還是勉強(qiáng)點(diǎn)了頭。
姜林虎的父親養(yǎng)了400多畝河蚌，收獲頗豐，但不愿因循守舊的小姜有自己的想法，他要獨(dú)辟蹊徑。“因?yàn)檎渲檫@行基本走到盡頭了，利潤又不高，我要找新的行業(yè)。聽說泥鰍很有市場，我考察了一下，發(fā)現(xiàn)效益確實(shí)可觀。像黃鱔、螃蟹一畝頂多2000多元，像養(yǎng)泥鰍，好的話，后面添個(gè)零?！毙〗荒樅┖竦匦χf。
雖說對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但怎么養(yǎng)泥鰍，姜林虎還是一竅不通。憑著一股子狠勁，小姜走南闖北，蘇北、安徽、江西，四處拜師學(xué)藝。每到一處，他就打聽哪里有大的養(yǎng)殖場，然后找養(yǎng)殖基地邊的一個(gè)小旅館住下，整天磨蹭在別人的泥鰍塘邊，又是遞煙又是套近乎，主動(dòng)當(dāng)別人免費(fèi)的“勞力”。經(jīng)過整整一年的“偷師學(xué)藝”，小姜不但學(xué)到了泥鰍養(yǎng)殖的技巧，而且對(duì)于泥鰍銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)、利潤如何，他也了解得一清二楚。同時(shí)，他還將不同的養(yǎng)殖經(jīng)進(jìn)行比較鑒別，選擇最優(yōu)方案。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“學(xué)成回家”的姜林虎租用了10余畝土地，開始試驗(yàn)?zāi)圉q養(yǎng)殖。短短3個(gè)月，到10月份，原本220條一斤的泥鰍苗已經(jīng)逐漸生長到60余條一斤，泥鰍整整長了3倍多。就在姜林虎滿心指望著收獲的時(shí)候，一夜之間，500余斤的泥鰍突然死亡，讓姜林虎苦惱不已，當(dāng)年，血本無歸。姜林虎開始苦尋原因，在武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局和農(nóng)業(yè)方面的專家?guī)椭?，終于發(fā)現(xiàn)原來是河底淤泥內(nèi)大量的蚌“害死”了泥鰍。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同時(shí)也更小心翼翼，他投資了150萬元，租用了更多的河塘準(zhǔn)備大干一場。
姜林虎告訴記者，從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在兩年多，他每天都是早晨5點(diǎn)多就起床，先到河塘邊仔細(xì)查看一番，白天還要配置專用飼料，河底清淤、清毒、購買泥鰍苗，一直要忙到很晚，每件事都自己親自上馬?！爱吘故亲约旱氖聵I(yè)，所以我基本起早貪黑，利用一切時(shí)間工作。”姜林虎說。
經(jīng)過兩年的努力，如今姜林虎養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)可以生長到10余條一斤，并逐漸上市銷售，甚至走出國門，出口到了日本、韓國等地。有家專做泥鰍的外貿(mào)公司想與他簽訂長期供貨協(xié)議，被他婉言謝絕，小姜說，他對(duì)銷售十分自信，他現(xiàn)在希望能夠自營出口，這樣利潤就更大。
泥鰍的營養(yǎng)和藥用價(jià)值都很高，維生素b1的含量是其他魚蝦的3-4倍，在杭州、廣東備受追捧，俏銷日本和韓國，有“水中人參”的美譽(yù)。目前活泥鰍售價(jià)每公斤16元-20元，如一畝水域可產(chǎn)50公斤泥鰍，則相當(dāng)于畝產(chǎn)1700公斤小麥或500公斤稻谷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
同時(shí)，泥鰍生命力極強(qiáng)，除鰓呼吸外，腸管也能輔助呼吸，水中缺氧時(shí)，可立即躍出水面呼吸。泥鰍也有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，池塘、溝邊、湖泊、河流、水庫、稻田等各種淡水水域中，均能養(yǎng)殖繁衍。小姜說，泥鰍養(yǎng)殖是屬于繁殖快、投資少、收入大、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)殖項(xiàng)目，一畝地的收益純利潤在2萬元左右。
“如今技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，我現(xiàn)在主要探索更多的銷路，一旦銷售網(wǎng)絡(luò)做成，下面的事就更好做了?！苯只⒄f。他還表示，他會(huì)將泥鰍苗低價(jià)賣給周邊的鄉(xiāng)親，他自己則主要尋找銷售門路，幫助鄉(xiāng)親銷售，而且在養(yǎng)殖時(shí)鄉(xiāng)親遇到難題他也能幫他們解決。他現(xiàn)在的新目標(biāo)是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富，這也是回報(bào)社會(huì)的一種方式。
常說80后的人最苦，因?yàn)榇蟛糠荻?0后的后代，49中國才解放，最窮的也是60后，沒有吃沒有穿更加沒有很多的錢來養(yǎng)孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春筍，不斷與80后競爭。這樣的環(huán)境只讓能80后更加努力奮斗。
我80后草根，父母都是實(shí)在的農(nóng)民，沒有背景，沒有人脈，更沒有錢。大學(xué)畢業(yè)，在城市里奮斗幾年，然后放棄了城市優(yōu)越的生活。依然回到農(nóng)村陪在父母身邊。我沒有去考試單位，直接在父母身邊創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)起了原生態(tài)的土烏雞。對(duì)于我的這種行為了，父母及親戚朋友甚不是理解更不用說支持。選擇了不能因?yàn)樗麄儾焕斫夂筒恢С志瓦@樣放棄了理想和夢(mèng)想。
但是為什么要這樣選擇，只有我自己知道。不過身邊的朋友都慢慢的對(duì)他的選擇做出來了肯定。我在創(chuàng)業(yè)的過程失敗了很多的次，不過我堅(jiān)信，生活一定很美好，有兩次我的土烏雞小雞全部死完，幸好種雞還在，從蛋到雞都是一個(gè)。我從來沒有覺得累。對(duì)于這些失敗我很坦然面對(duì)，更不想放棄。
今年終于有些好轉(zhuǎn)了我養(yǎng)的土烏雞，我用自己的名字命名叫天里土烏雞。原生態(tài)的土烏雞，得到客戶的信賴，現(xiàn)在網(wǎng)上的客戶都直接預(yù)定。今年我養(yǎng)的2000多只土烏雞，也經(jīng)預(yù)定的差不多了。我常告訴我的朋友我是新型農(nóng)民，不僅要養(yǎng)雞，還要學(xué)會(huì)網(wǎng)上銷售，根著社會(huì)的腳步走，做一個(gè)讓別值得依賴的人。
有這樣的一句話，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，我想我都準(zhǔn)備了四年，有今天的一小點(diǎn)收獲也是應(yīng)該。雖然我沒有掙到錢，但是我有那么多的相信我的朋友和客戶我值得，我自信。
其實(shí)個(gè)人認(rèn)為80后不苦也不累，80后最值得交往的人，經(jīng)歷苦難磨練，挑戰(zhàn)自己的生活，追求自己的理想和夢(mèng)想，擁有向生活發(fā)起總攻的這種堅(jiān)韌不拔的精神。不服輸，更不愿意輸。
成功是需要堅(jiān)持，堅(jiān)持了四年，四年每天和雞生活在一起，不是每一個(gè)人都可以做得到。我叫楊天里，80后草根創(chuàng)業(yè)人，專注于qq營銷、品牌推廣、微信引流關(guān)鍵是自產(chǎn)自銷。我的格言：抱怨不如接受現(xiàn)實(shí)，生氣不如爭氣。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，勞起脛骨，餓其體膚。很適合我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的分享，才能不斷的完善自已。
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草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
最近一段日子，地處沈陽沈北新區(qū)尹家街道的綠馨花卉基地火了!中央電視臺(tái)、省市的各大媒體都把關(guān)注的“目光”投向這里，為啥?原來，聚集在這里的50多戶多肉植物種植戶，把“小多肉”種成了“好生意”，每戶年收入少的達(dá)到了幾十萬，多的達(dá)到了二三百萬!
時(shí)下，一種莖葉肥厚、多汁多漿、體態(tài)嬌小，被稱為“多肉”的植物成為年輕人的最愛，它們以萌寵的姿態(tài)俘獲了年輕白領(lǐng)的心，占領(lǐng)了他們的辦公桌、陽臺(tái)甚至所有的狹小空間。身量小巧、樣貌呆萌、品種繁復(fù)，再加上易于養(yǎng)活，宜室宜家，“多肉”迎合了一眾小資、都市宅、技術(shù)控的審美情趣和喜好，再借由互聯(lián)網(wǎng)聚眾分享的特點(diǎn)，迅速擁有了大票“肉友”。
正是看準(zhǔn)了這一商機(jī)，沈北新區(qū)綠馨花卉基地這個(gè)以種植各種大型花卉的基地，掀起了大棚種植多肉植物的熱潮。當(dāng)天下午，記者走進(jìn)了馮子軒、莊麗君這對(duì)80后小夫妻的種植棚，聽到了這樣勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事：1989年出生的馮子軒很早以前就喜歡多肉植物，靠擺地?cái)偅鋈胍故匈u多肉微景觀，自己也扣過大棚試著種過多肉植物?？吹竭@多肉的好前景，兩年前，下決心把老父親給自己買的婚房賣了58萬元，走進(jìn)了綠馨花卉基地租了兩個(gè)大棚。為此，老父親和未婚妻和他鬧了好長時(shí)間的情緒?？尚●T就是鐵了心，把自己的鋪蓋卷也搬到了大棚，一門心思研究自己心儀的多肉品種。如今，媳婦小莊再不埋怨小馮，還贊他選對(duì)了項(xiàng)目。趕上旺季，他們的網(wǎng)店一天一二百件的銷量，一兩萬元的收入著實(shí)讓小兩口心里樂開了花。干了兩年，他們當(dāng)年投資的婚房錢基本收回了成本。記者在馮子軒的大棚里看到了一個(gè)精品展示臺(tái)，躬身細(xì)細(xì)打量，個(gè)個(gè)精美、炫目。記者隨便拿上一兩盆一問價(jià)格，都要三五百元一盆，最貴的達(dá)到二三千。
今年36歲的孫濤，從16歲起就玩起了多肉，可謂是多肉的種植“達(dá)人”。走進(jìn)他的三個(gè)棚，那可真是賞心悅目，棚內(nèi)深水池中養(yǎng)著幾十尾大大的錦鯉，空?qǐng)錾蠑[放著藤椅、茶桌和秋千，春意盎然，完全感受不到隆冬的寒意，是個(gè)喝茶小憩、聊天的好地方。放眼一望，50萬株成排成片的肉肉像集合的隊(duì)伍一樣，整整齊齊地種在方型塑料格子里。據(jù)了解，廣州、福建等地的客商都到他家上貨，看好了品種，就點(diǎn)貨裝車，光運(yùn)費(fèi)就得好幾萬。孫濤的合伙人，從沈陽卷煙廠退休的王泉生告訴記者，2015年收成不錯(cuò)，保守點(diǎn)說，兩百萬沒問題。
“咱們能有今天的好生意，可多虧了潘大姐?！狈N植戶們心存感激、念念不忘的潘大姐叫潘蓮香，正是她的遠(yuǎn)見和膽識(shí)才把種植戶中聚集起來，走上了共同致富之路。
今年53歲的潘蓮香從就開始以種花為業(yè)，經(jīng)過幾年的打拼，攢下了厚實(shí)的家底，，在區(qū)街政府的大力支持下，潘蓮香投資2億元在尹家街道包下了1800畝地，蓋起了700棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚，創(chuàng)辦了沈北新區(qū)綠馨花卉有限公司，建起了花卉基地。為了吸引更多的多肉種植戶落戶基地，潘蓮香大手筆地提供兩年免租金的優(yōu)惠政策，如今50多個(gè)種植戶已經(jīng)在這里扎根，像馮子軒、孫濤這樣，無論是創(chuàng)業(yè)的年輕人還是資深的玩家、達(dá)人，都是借助免費(fèi)租用的二三個(gè)大棚，將更多的資金投放到購苗、繁育上，才得以快速發(fā)展起來。據(jù)悉，沈陽周邊地區(qū)的很多種植戶聞?dòng)嵑蠹娭另硜??！拔揖褪且ㄟ^優(yōu)惠政策，把沈陽以及周邊的種植戶整合起來，把這里建成東北乃至全國最大的多肉植物的集散地。”潘蓮香告訴記者，“按現(xiàn)在的市場，跟普通的花卉、綠植大棚相比，種植多肉同樣面積產(chǎn)生的效益要高出10倍以上。小多肉正在形成大產(chǎn)業(yè)?！?/p>
雪蓮、靜夜、露娜蓮、蟬翼玉露、吉娃娃……光是名字，就夠人醉了。同樣是80后的李超和自己的閨蜜合開了名叫“好多肉花園”的淘寶網(wǎng)店、微店，不僅售賣各類多肉植物，還出售配方土壤、養(yǎng)護(hù)工具、創(chuàng)意花盆，生意紅火。她告訴記者，這個(gè)月她要有1000多元的進(jìn)賬。
小巧玲瓏的多肉種植，更適合網(wǎng)店微店的分享與購買，隨后又帶動(dòng)了靈巧的花盆業(yè)務(wù)……一個(gè)以小見大的產(chǎn)業(yè)鏈正在沈北蓬勃壯大。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
唐遠(yuǎn)虎，31歲，成華區(qū)龍?zhí)督值涝簴|社區(qū)6組居民，先后在資陽市開過貨車，做過水電工，做過小生意，但都不遂意。春節(jié)，唐遠(yuǎn)虎到簡陽一朋友家做客，看到朋友種植草莓發(fā)家致富，向他介紹了種草莓的前景，回到家后經(jīng)過幾天的考慮，多次跑到市場進(jìn)行調(diào)查，覺得種植草莓確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的致富路子，與家人商量后，說干就干。
熟話說得好：父母給的叫背景，自己打的叫江山!第二天，他找到所有親戚借，希望得到一些幫助。幸好他的人緣好，親戚們得知他想創(chuàng)業(yè)之后，都紛紛表示支持，每人借個(gè)一萬兩萬的，很快就獲得了十幾萬元的創(chuàng)業(yè)資金。就著手去租地，經(jīng)過幾天的奔波，最后他到新都區(qū)泰興鎮(zhèn)觀西村10組流轉(zhuǎn)15畝土地種植草莓。4月份種下首批草莓苗，但自己對(duì)草莓的栽培、管理技術(shù)都不懂，他就上網(wǎng)查資料，找答案他還經(jīng)常到朋友草莓園當(dāng)面討教學(xué)習(xí)，以及各種培訓(xùn)都不落下，功夫不負(fù)有心人，當(dāng)年草莓長勢(shì)喜人，按照常規(guī)的銷法，請(qǐng)人采摘、裝車?yán)绞袌雠l(fā)。
但唐元虎覺得這樣不劃算，不能實(shí)現(xiàn)利益最大化，如果能讓客人到地里自己采摘，既減少了人工費(fèi)用，有沒有運(yùn)費(fèi)，而且價(jià)格比市場上高，客人又能買到最新鮮的草莓。205月他打出了觀西草莓采摘園的招牌，當(dāng)年他的采摘園就實(shí)現(xiàn)45萬余元的銷售產(chǎn)值，通過幾年的努力，基地已由最初的15畝發(fā)展到現(xiàn)在的50畝，目前他的草莓銷售產(chǎn)值達(dá)100余元，利潤達(dá)50余萬元。
通過多種方式大力宣傳，以及周末舉辦草莓采摘活動(dòng)等，吸引周邊的居民到此度假，為大家提供一個(gè)休閑娛樂的場所，同時(shí)也解決周邊部分居民的工作，走上一條共同富裕的致富路。
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)。
一、謹(jǐn)慎選擇合伙人。
選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí)，必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。
二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)。
如果你沒有合適的合伙人那么千萬不要輕易合伙，即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問題自己沒有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象，從而最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。
三、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議。
對(duì)于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議，要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)，這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄，還可以穩(wěn)固人心。
四、合理對(duì)待能人。
公司發(fā)展需要很多的能干的人，假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達(dá)到留下人才。
五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算。
假如股東與股東間出現(xiàn)分歧，那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算，要學(xué)會(huì)以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
游戲行業(yè)有這樣一個(gè)特性：每年開發(fā)的幾千款游戲中，能做到有收入的極其有限。而以社交游戲起家的愷英網(wǎng)絡(luò)(kingnet)開發(fā)出的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》每個(gè)月收入幾千萬元，并且還在持續(xù)增長當(dāng)中，成為騰訊第三方游戲開發(fā)商中業(yè)績最佳者。
愷英網(wǎng)絡(luò)掌舵者王悅，是一位自稱“不懂游戲”的80后。兩年時(shí)間內(nèi)，他帶領(lǐng)400多人開發(fā)出的“樓一幢”、“恐龍王國”、“熱血海盜王”等多款socialgame登陸騰訊朋友、qq空間、人人網(wǎng)、facebook等多個(gè)平臺(tái)后，累計(jì)用戶超過一億，每天就能為他帶來幾十萬元的收入。
大學(xué)時(shí)期，王悅并不像很多同學(xué)一樣迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，他只玩一些休閑益智性的游戲，最多偶爾打打cs。他的絕大部分時(shí)間都在研究怎樣做好網(wǎng)站、做大流量。買本php手冊(cè)，需要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)效果就翻看哪個(gè)函數(shù)，這是王悅最大的樂趣所在。
王悅幫別人做過平面設(shè)計(jì)、logo和界面，但發(fā)現(xiàn)不賺錢。2002年大二時(shí)，他注冊(cè)了很多域名，做過各種流行網(wǎng)站，包括下載站、音樂站等。“在百度搜索手機(jī)鈴聲的時(shí)候，百度共76頁，從第一頁的第一條到最后一頁最后一條手機(jī)鈴聲下載都是我的網(wǎng)站。”
“不管是在網(wǎng)站下載軟件或看書，做個(gè)人站必須專注于把用戶體驗(yàn)做好，用戶才會(huì)收藏?！卑褍?nèi)容放到第一屏還是第二屏，需要什么按鈕、什么大小，內(nèi)容展示多大，怎樣讓用戶來了就喜歡這個(gè)網(wǎng)站……王悅早就開始注重研究用戶行為和用戶體驗(yàn)。
據(jù)王悅回憶，網(wǎng)站程序?qū)懞煤?，搜索引擎讀取頁面，百度每半個(gè)月或一個(gè)月更新一次后，他的網(wǎng)站經(jīng)常有幾百萬頁被收錄到數(shù)據(jù)庫，流量非常高。很多都按照點(diǎn)擊、注冊(cè)、彈窗、下載等各種組合方式進(jìn)行收費(fèi)。當(dāng)時(shí)淘寶、一搜、金山詞霸、雅虎郵箱等推出很多廣告。后來谷歌廣告剛進(jìn)入中國的時(shí)候，有些關(guān)鍵詞點(diǎn)擊一次就有十多美金。大學(xué)未畢業(yè)他就賺了幾百萬，完成創(chuàng)業(yè)資本的原始積累。
盡管做個(gè)人站也能賺不少錢，但他一直希望有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)的sp行業(yè)很不健康，難以長久經(jīng)營;再就是希望做一些更大、更有價(jià)值的事業(yè)?！痹跊]有合作伙伴、人脈等資源的情況下，王悅決定先擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
畢業(yè)那年，王悅在一個(gè)站長大會(huì)上遇到龐升東，同為個(gè)人站長出身的二人一見如故，談話很投機(jī)。王悅接受龐升東邀請(qǐng)加入51。2005年時(shí)51剛處于初創(chuàng)期，只有十多個(gè)人，是龐升東的真誠打動(dòng)了王悅。
當(dāng)時(shí)王悅的目標(biāo)非常明確，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度加入51，體會(huì)公司的管理和運(yùn)作。2005年~2008年，王悅參與過行政、產(chǎn)品、策劃、運(yùn)營等各個(gè)崗位。讓他感悟最多的是公司在什么階段，什么崗位，需要什么樣的人。
親歷了51團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展，員工從十幾人到幾百人，用戶量從零做到1。7個(gè)億。“融資中的溝通技巧、怎樣維護(hù)各種關(guān)系、公司高速發(fā)展過程中可能會(huì)遇到哪些問題、對(duì)于公司來說最重要的是什么……”王悅都有很多感觸和思考。
2008年，王悅帶著十多個(gè)人離開51成立愷英網(wǎng)絡(luò)，以3839作為主營業(yè)務(wù)。3839最初是王悅在51負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目。后來3839以速度取勝，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以內(nèi)，成為僅次于4399的第二大小游戲網(wǎng)站?！爱?dāng)時(shí)很多人不理解3839的成長速度，以為我們刷了alexa流量，其實(shí)這都是我們多年做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)的累積?！蓖鯋偢械接行┪?。
盡管當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每月有幾十萬元的收入，但王悅最終還是決定把3839賣給了蔡文勝，因?yàn)樗[約嗅到社交游戲龐大的市場空間。
當(dāng)時(shí)農(nóng)場游戲很火，王悅考察后發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不復(fù)雜，技術(shù)含量也不是太高，于是撥出3個(gè)人試水社交游戲。一個(gè)前端flash，一個(gè)后端php，一個(gè)美術(shù)，三人組成一個(gè)項(xiàng)目組。等游戲開發(fā)起來才發(fā)現(xiàn)犯了眼高手低的錯(cuò)誤，預(yù)期兩星期能出爐的產(chǎn)品延長為3個(gè)月時(shí)間。這第一款社交游戲就是“樓一幢”(在騰訊平臺(tái)上名為“摩天大樓”)。
2009年下半年，“樓一幢”登陸人人網(wǎng)，出乎意料的是，僅有3名研發(fā)人員、從未做過游戲的2名程序員參與的第一款社交游戲竟然能很快達(dá)到100萬用戶量。這讓王悅倍受鼓舞。緊接著，愷英網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會(huì)成為騰訊平臺(tái)上的第一個(gè)第三方游戲開發(fā)合作商，騰訊的流量讓“摩天大樓”的用戶數(shù)量快速突破一個(gè)億。
其實(shí)“摩天大樓”的成功并非偶然。據(jù)王悅分析，游戲之所以能很快得到用戶的認(rèn)可，是因?yàn)楫a(chǎn)品的開發(fā)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！拔覀儾皇峭ㄟ^做用戶調(diào)查、問卷調(diào)查這種方式獲取數(shù)據(jù)，這種樣本太小;而是經(jīng)過考察3839后臺(tái)的海量樣本得出數(shù)據(jù)?！?/p>
他們?cè)?839數(shù)據(jù)后臺(tái)挑選出每天玩家最多的游戲，再添加很多社交元素到游戲中。一款游戲做出后，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，再不斷分析用戶行為，了解騰訊、facebook、人人網(wǎng)等每個(gè)平臺(tái)的特性，調(diào)查用戶玩法偏好，用戶年齡、男女比例等數(shù)據(jù)?！皊ns到底該怎樣把握人與人之間的關(guān)系，又該怎樣利用這些關(guān)系把人吸引進(jìn)來并保留下來才會(huì)產(chǎn)生真實(shí)互動(dòng)……這些寶貴經(jīng)驗(yàn)都是51給我們的?！痹?1的經(jīng)歷，對(duì)王悅影響深遠(yuǎn)。
王悅最近的得意之作當(dāng)屬愷英的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》，是一款以蜀山為題材的角色扮演游戲，每月這款游戲?yàn)樗麕韼浊f元的收入。但不為外界所知的是，這款游戲竟然是一名程序員的作品。
當(dāng)初這名程序員提出要做一款網(wǎng)頁游戲時(shí)，王悅沒有反對(duì)?！拔覀儠?huì)尊重每個(gè)人的想法。在考察了一個(gè)多星期之后，感覺認(rèn)可這個(gè)人和他的帶隊(duì)能力，起碼之前他做出來的東西讓人感覺很靠譜?！遍_放、信任是王悅和愷英網(wǎng)絡(luò)的管理風(fēng)格，也成功造就了愷英第一款webgame。
“high起來;敢于決策，允許犯錯(cuò);最重要的事，馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化，允許大家犯錯(cuò)誤，給負(fù)責(zé)人足夠的決策權(quán)利。當(dāng)然這個(gè)過程中不斷交學(xué)費(fèi)也在所難免，比如當(dāng)初樓一幢在facebook平臺(tái)上運(yùn)營時(shí)因?yàn)楦鼡Q新版本游戲停掉幾天，導(dǎo)致用戶大量流失。王悅允許這些錯(cuò)誤出現(xiàn)，關(guān)鍵是出現(xiàn)之后應(yīng)該及時(shí)采取措施彌補(bǔ)?！安还芄靖冻?0萬塊，還是100萬，只要這些錢在公司的承受范圍之內(nèi)。我們知道在糾錯(cuò)過程中團(tuán)隊(duì)的成長是飛速的”。
“不懂游戲是我的優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。因?yàn)椴欢?，所以很信任團(tuán)隊(duì)，給他們更多空間去發(fā)揮?！边@是王悅經(jīng)常提及到的。
在武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)葉家碼頭陳巷村的西北角，有一片80畝的泥鰍養(yǎng)殖田，養(yǎng)殖田的主人僅僅是一位22歲的小伙子，名叫姜林虎。雖然自己是老板，但是姜林虎卻不是人們印象中的坐冷氣辦公室、西裝革履的老總模樣，由于長時(shí)間在外勞作，臉曬得像條黑泥鰍，然而年紀(jì)輕輕的他卻已是養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)小有名氣的80后“泥鰍王”。
讀書還是創(chuàng)業(yè)?
2004年，小姜高中畢業(yè)后，父親幫他選擇了一所省內(nèi)知名的院校。雖說進(jìn)校時(shí)是大專，但經(jīng)過5年的學(xué)習(xí)并通過考核后，就能取得本科文憑。但姜林虎覺得，“別人上5年大學(xué)要花去不少錢，而自己5年搞養(yǎng)殖能賺錢不說，還能抓住黃金時(shí)間學(xué)點(diǎn)自己想學(xué)的東西?！?/p>
姜林虎的父親搞了幾十年的珍珠養(yǎng)殖，姜林虎從小耳濡目染，也對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖有著濃厚的興趣和一定的經(jīng)驗(yàn)，他覺得從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，同樣有著廣闊的天地。辛辛苦苦為兒子鋪好了路，滿指望他能成為大學(xué)生，今后跳出農(nóng)門，父親老姜聽了兒子的計(jì)劃，不由得怒從心頭起。但拗不過倔強(qiáng)的兒子，最后還是勉強(qiáng)點(diǎn)了頭。
姜林虎的父親養(yǎng)了400多畝河蚌，收獲頗豐，但不愿因循守舊的小姜有自己的想法，他要獨(dú)辟蹊徑?！耙?yàn)檎渲檫@行基本走到盡頭了，利潤又不高，我要找新的行業(yè)。聽說泥鰍很有市場，我考察了一下，發(fā)現(xiàn)效益確實(shí)可觀。像黃鱔、螃蟹一畝頂多2000多元，像養(yǎng)泥鰍，好的話，后面添個(gè)零?！毙〗荒樅┖竦匦χf。
雖說對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但怎么養(yǎng)泥鰍，姜林虎還是一竅不通。憑著一股子狠勁，小姜走南闖北，蘇北、安徽、江西，四處拜師學(xué)藝。每到一處，他就打聽哪里有大的養(yǎng)殖場，然后找養(yǎng)殖基地邊的一個(gè)小旅館住下，整天磨蹭在別人的泥鰍塘邊，又是遞煙又是套近乎，主動(dòng)當(dāng)別人免費(fèi)的“勞力”。經(jīng)過整整一年的“偷師學(xué)藝”，小姜不但學(xué)到了泥鰍養(yǎng)殖的技巧，而且對(duì)于泥鰍銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)、利潤如何，他也了解得一清二楚。同時(shí)，他還將不同的養(yǎng)殖經(jīng)進(jìn)行比較鑒別，選擇最優(yōu)方案。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“學(xué)成回家”的姜林虎租用了10余畝土地，開始試驗(yàn)?zāi)圉q養(yǎng)殖。短短3個(gè)月，到10月份，原本220條一斤的泥鰍苗已經(jīng)逐漸生長到60余條一斤，泥鰍整整長了3倍多。就在姜林虎滿心指望著收獲的時(shí)候，一夜之間，500余斤的泥鰍突然死亡，讓姜林虎苦惱不已，當(dāng)年，血本無歸。姜林虎開始苦尋原因，在武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局和農(nóng)業(yè)方面的專家?guī)椭拢K于發(fā)現(xiàn)原來是河底淤泥內(nèi)大量的蚌“害死”了泥鰍。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同時(shí)也更小心翼翼，他投資了150萬元，租用了更多的河塘準(zhǔn)備大干一場。
姜林虎告訴記者，從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在兩年多，他每天都是早晨5點(diǎn)多就起床，先到河塘邊仔細(xì)查看一番，白天還要配置專用飼料，河底清淤、清毒、購買泥鰍苗，一直要忙到很晚，每件事都自己親自上馬?！爱吘故亲约旱氖聵I(yè)，所以我基本起早貪黑，利用一切時(shí)間工作?！苯只⒄f。
經(jīng)過兩年的努力，如今姜林虎養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)可以生長到10余條一斤，并逐漸上市銷售，甚至走出國門，出口到了日本、韓國等地。有家專做泥鰍的外貿(mào)公司想與他簽訂長期供貨協(xié)議，被他婉言謝絕，小姜說，他對(duì)銷售十分自信，他現(xiàn)在希望能夠自營出口，這樣利潤就更大。
泥鰍的營養(yǎng)和藥用價(jià)值都很高，維生素b1的含量是其他魚蝦的3-4倍，在杭州、廣東備受追捧，俏銷日本和韓國，有“水中人參”的美譽(yù)。目前活泥鰍售價(jià)每公斤16元-20元，如一畝水域可產(chǎn)50公斤泥鰍，則相當(dāng)于畝產(chǎn)1700公斤小麥或500公斤稻谷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
同時(shí)，泥鰍生命力極強(qiáng)，除鰓呼吸外，腸管也能輔助呼吸，水中缺氧時(shí)，可立即躍出水面呼吸。泥鰍也有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，池塘、溝邊、湖泊、河流、水庫、稻田等各種淡水水域中，均能養(yǎng)殖繁衍。小姜說，泥鰍養(yǎng)殖是屬于繁殖快、投資少、收入大、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)殖項(xiàng)目，一畝地的收益純利潤在2萬元左右。
“如今技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，我現(xiàn)在主要探索更多的銷路，一旦銷售網(wǎng)絡(luò)做成，下面的事就更好做了。”姜林虎說。他還表示，他會(huì)將泥鰍苗低價(jià)賣給周邊的鄉(xiāng)親，他自己則主要尋找銷售門路，幫助鄉(xiāng)親銷售，而且在養(yǎng)殖時(shí)鄉(xiāng)親遇到難題他也能幫他們解決。他現(xiàn)在的新目標(biāo)是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富，這也是回報(bào)社會(huì)的一種方式。
常說80后的人最苦，因?yàn)榇蟛糠荻?0后的后代，49中國才解放，最窮的也是60后，沒有吃沒有穿更加沒有很多的錢來養(yǎng)孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春筍，不斷與80后競爭。這樣的環(huán)境只讓能80后更加努力奮斗。
我80后草根，父母都是實(shí)在的農(nóng)民，沒有背景，沒有人脈，更沒有錢。大學(xué)畢業(yè)，在城市里奮斗幾年，然后放棄了城市優(yōu)越的生活。依然回到農(nóng)村陪在父母身邊。我沒有去考試單位，直接在父母身邊創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)起了原生態(tài)的土烏雞。對(duì)于我的這種行為了，父母及親戚朋友甚不是理解更不用說支持。選擇了不能因?yàn)樗麄儾焕斫夂筒恢С志瓦@樣放棄了理想和夢(mèng)想。
但是為什么要這樣選擇，只有我自己知道。不過身邊的朋友都慢慢的對(duì)他的選擇做出來了肯定。我在創(chuàng)業(yè)的過程失敗了很多的次，不過我堅(jiān)信，生活一定很美好，有兩次我的土烏雞小雞全部死完，幸好種雞還在，從蛋到雞都是一個(gè)。我從來沒有覺得累。對(duì)于這些失敗我很坦然面對(duì)，更不想放棄。
今年終于有些好轉(zhuǎn)了我養(yǎng)的土烏雞，我用自己的名字命名叫天里土烏雞。原生態(tài)的土烏雞，得到客戶的信賴，現(xiàn)在網(wǎng)上的客戶都直接預(yù)定。今年我養(yǎng)的2000多只土烏雞，也經(jīng)預(yù)定的差不多了。我常告訴我的朋友我是新型農(nóng)民，不僅要養(yǎng)雞，還要學(xué)會(huì)網(wǎng)上銷售，根著社會(huì)的腳步走，做一個(gè)讓別值得依賴的人。
有這樣的一句話，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，我想我都準(zhǔn)備了四年，有今天的一小點(diǎn)收獲也是應(yīng)該。雖然我沒有掙到錢，但是我有那么多的相信我的朋友和客戶我值得，我自信。
其實(shí)個(gè)人認(rèn)為80后不苦也不累，80后最值得交往的人，經(jīng)歷苦難磨練，挑戰(zhàn)自己的生活，追求自己的理想和夢(mèng)想，擁有向生活發(fā)起總攻的這種堅(jiān)韌不拔的精神。不服輸，更不愿意輸。
成功是需要堅(jiān)持，堅(jiān)持了四年，四年每天和雞生活在一起，不是每一個(gè)人都可以做得到。我叫楊天里，80后草根創(chuàng)業(yè)人，專注于qq營銷、品牌推廣、微信引流關(guān)鍵是自產(chǎn)自銷。我的格言：抱怨不如接受現(xiàn)實(shí)，生氣不如爭氣。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，勞起脛骨，餓其體膚。很適合我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的分享，才能不斷的完善自已。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
真的無背景：
努力拼搏的草根，來自清豐的農(nóng)民子弟。
小學(xué)期間，在田間地頭與小伙伴的合影。
劉偉強(qiáng)(網(wǎng)名：劉韋江)，1984年4月出生于清豐縣的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，從小在農(nóng)村長大!濮陽師范畢業(yè)后就外出打工，直至接觸互聯(lián)網(wǎng)，從百度貼吧到新浪微博，從新浪微博到大河網(wǎng)一路走來，直到今天創(chuàng)建了自己的品牌大濮網(wǎng)，從熱愛網(wǎng)絡(luò)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，嘗遍了里面的個(gè)中滋味!
創(chuàng)業(yè)初期自己寫方案。
小編多次聽劉總提起，大濮網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)楫?dāng)初pc端無流量，新媒體也是剛起步，當(dāng)時(shí)的在濮上路租的門面房里辦公，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)資金有限，多次面臨倒閉!在創(chuàng)業(yè)初期，苦心志、餓筋骨，面臨多重重大壓力劉總短期暴瘦幾十公斤，他幾乎每天連續(xù)工作18個(gè)小時(shí)以上!
榮獲濮陽五四青年獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
大濮網(wǎng)負(fù)責(zé)人在華龍區(qū)政協(xié)會(huì)上。
付出就會(huì)有收獲，隨著自身的努力和付出，大濮網(wǎng)默默的幫助著濮陽更多的人，同時(shí)也逐漸被市民熟知和認(rèn)可，從而努力成為濮陽的一張名片!通過自己的努力，劉韋江個(gè)人于20榮獲濮陽市五四青年獎(jiǎng)?wù)?、先后?dāng)選為華龍區(qū)政協(xié)常委、清豐縣人大代表、濮陽市青聯(lián)常委等職。
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真的很強(qiáng)悍：
河南省新媒體排名前三，濮陽市的互聯(lián)網(wǎng)名片。
多年以來，從全省來看在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上濮陽相對(duì)比較弱勢(shì)，沒有本市的互聯(lián)網(wǎng)品牌，沒有代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!大濮網(wǎng)利用兩年時(shí)間將此打破，年中原新媒體聯(lián)盟成立，大濮網(wǎng)負(fù)責(zé)人劉韋江作為濮陽互聯(lián)網(wǎng)代表參加，大濮網(wǎng)成為副理事長單位，20初大濮網(wǎng)推出自己的app，短短三個(gè)月的時(shí)間躍居河南省熱門app前五的優(yōu)異成績，大濮網(wǎng)發(fā)展迅猛影響著濮陽的千家萬戶，甚至在整個(gè)河南省都有很大影響力，真正成為濮陽互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的驕傲!
在中原新媒體高峰論壇上，大濮網(wǎng)董事長劉韋江參加圓桌對(duì)話。
大濮網(wǎng)的迅猛發(fā)展就要看核心競爭力。大濮網(wǎng)旗下共有三大新媒體平臺(tái)、獨(dú)立研發(fā)的app、pc端門戶網(wǎng)站、十幾個(gè)垂直頻道獨(dú)立部門，該矩陣目前共有粉絲達(dá)120萬!另外這個(gè)團(tuán)隊(duì)有82名員工，平均年齡26歲，有強(qiáng)大的拼勁和青春活力!大濮網(wǎng)為濮陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各行業(yè)提供了完善的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)!
外出旅游。
獲得的榮譽(yù)。
從開始，大濮網(wǎng)連續(xù)被市委宣傳部及市網(wǎng)信辦評(píng)為“重點(diǎn)網(wǎng)站”“優(yōu)秀新媒體平臺(tái)”等稱號(hào)，2015年被河南省委文明辦評(píng)為“最佳組織獎(jiǎng)”。
3
真的在升華：
參加河南省委統(tǒng)戰(zhàn)部社會(huì)新的社會(huì)階層培訓(xùn)班。
參加培訓(xùn)班時(shí)在社會(huì)主義學(xué)院門口留影。
劉偉強(qiáng)在本次培訓(xùn)的畢業(yè)典禮上作為唯一學(xué)員進(jìn)行發(fā)言，得到了現(xiàn)場河南省統(tǒng)戰(zhàn)部及社會(huì)主義學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)!
結(jié)業(yè)證書。
第六期新的社會(huì)階層人士培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)部分學(xué)員與省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)合影。
本次培訓(xùn)內(nèi)容緊貼新的社會(huì)階層人士實(shí)際需求，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)深化了對(duì)國情省情的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，熟悉了統(tǒng)一戰(zhàn)線特別是新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策。大家表示，作為新的社會(huì)階層人士，要努力成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者，為中原崛起河南振興富民強(qiáng)省貢獻(xiàn)智慧和力量。
4
真的很感人：
堅(jiān)守初心，執(zhí)著于網(wǎng)絡(luò)公益多年。
組織網(wǎng)友為白血病患者捐款。
從開始，劉韋江開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的求助者，幾年以來，通過他在網(wǎng)絡(luò)上的呼吁多次救助白血病患者、緊急求助者，貧困家庭等數(shù)十人，并且多次組織網(wǎng)友到孤兒院、敬老院、鄉(xiāng)下貧困學(xué)校進(jìn)行公益活動(dòng)!
三胞胎接受治療的照片。
特別是近期，在年8月14日，在濮陽市婦幼保健院的宋先生夫妻倆生了三胞胎，但三個(gè)孩子情況就不樂觀了，一出生就被診斷為“新生兒呼吸窘迫綜合癥”，卻無錢醫(yī)治!大濮網(wǎng)義不容辭進(jìn)行呼吁，共為期募捐現(xiàn)金兩萬多元，三個(gè)小生命得到了及時(shí)救治!附鏈接：在生死邊緣，濮陽三胞胎急需救命錢，大濮網(wǎng)為其募捐上萬元!
5
真的去扶貧：
提出扶貧、扶智、扶未來，在貧困農(nóng)村投建大濮圖書館。
圖書館即將投用，正在裝修中。
從2017年5月份開始，大濮網(wǎng)負(fù)責(zé)人劉韋江了解到濮陽縣梨園鄉(xiāng)東韓寨村是重點(diǎn)扶貧村，經(jīng)常到村里看望及救助貧困戶!
大濮網(wǎng)提出：扶貧、扶智、扶未來。
經(jīng)過到村內(nèi)走訪了解到村內(nèi)留守兒童沒有地方去，扶貧就是扶未來，那么這些孩子需要一個(gè)讀書的地方!經(jīng)過與駐村第一書記劉斌溝通，大濮網(wǎng)準(zhǔn)備出資在該村投建--大濮圖書館!讓孩子有一個(gè)學(xué)習(xí)的地方，讓孩子有個(gè)看書的地方!
目前大濮圖書館已經(jīng)裝修就緒，圖書正在緊急籌備中，即將為該村的孩子送來圖書!扶貧、扶智、扶未來，大濮網(wǎng)響應(yīng)國家號(hào)召，為扶貧做出自己的貢獻(xiàn)!
6
真的很勵(lì)志：
受母校濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請(qǐng)，為大學(xué)生講勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事。
10月25日，應(yīng)學(xué)院邀請(qǐng)，來到濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，也就是劉總的母校，做“與夢(mèng)想對(duì)話——大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)專題報(bào)告”。
大濮網(wǎng)創(chuàng)始人劉韋江講述自己勵(lì)志創(chuàng)業(yè)艱辛歷程，面對(duì)一次又一次的失敗，他從未退縮，一步一個(gè)腳印，用自己的智慧頭腦和不服輸?shù)木駝?chuàng)立了大濮網(wǎng)，闖出了一片屬于自己、屬于大濮人的天空!
每個(gè)成功者的背后都有一段不為人知的辛酸!是汗水、是淚水，還有永不言棄的韌勁!
劉總從學(xué)生時(shí)代——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功至今，遭遇的逆境、創(chuàng)業(yè)的瓶頸期以及貧困家庭的影響，讓在場200余名學(xué)生動(dòng)容。同學(xué)們聽得聚精會(huì)神，不約而同的掌聲把創(chuàng)業(yè)報(bào)告推向了高潮，這是一種認(rèn)可，是一種信任，和一種不言而喻的親切感!
“生命不息、奮斗不止!最窮無非討飯，不死終將出頭!”這是劉總經(jīng)常激勵(lì)自己和員工的人生格言。相信這兩句話將會(huì)幫助更多的創(chuàng)業(yè)者得到更多的自信和力量。相信大濮網(wǎng)會(huì)越來越優(yōu)秀，在優(yōu)秀的路上不停息!
通過本次創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)，劉韋江用本身生動(dòng)的故事帶動(dòng)更多年輕人，勵(lì)志創(chuàng)業(yè)，努力奮斗，讓更多年輕人相信，付出和收獲成正比，草根也能變棟梁。
劉韋江現(xiàn)在是濮陽市重點(diǎn)網(wǎng)站--大濮網(wǎng)的創(chuàng)辦人，出身農(nóng)民家庭的他，以自己真誠、執(zhí)著、堅(jiān)持的態(tài)度，讓大濮網(wǎng)從默默無聞逐步走向濮陽市民的生活，為弘揚(yáng)濮陽網(wǎng)絡(luò)正能量及關(guān)注網(wǎng)絡(luò)公益做出較大貢獻(xiàn)!在接下來的日子，大濮網(wǎng)會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)濮陽趕超發(fā)展!
怎么找高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
01。
根據(jù)資金找項(xiàng)目，一切量力而行。
創(chuàng)業(yè)者手上有多少資本就決定了創(chuàng)業(yè)者能做什么樣的項(xiàng)目。假如說你手頭有10萬塊，找親朋好友再借點(diǎn)，咬緊牙關(guān)做個(gè)20萬投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還能勉強(qiáng)搏一搏。可如果你想做個(gè)100萬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，顯然是不切實(shí)際的。即使你說你可以去貸款，去找風(fēng)投，先不是說能不能找到，就算找到了這些投資，你的創(chuàng)業(yè)壓力也會(huì)非常大，抗壓力和能力稍有不足的創(chuàng)業(yè)者很容易就一敗涂地，再難翻身。
02。
收益不好的項(xiàng)目，做了也白做。
創(chuàng)業(yè)的緣由說得再高大上，總結(jié)起來也就是為了提高生活質(zhì)量和社會(huì)地位。創(chuàng)業(yè)本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的收益獲取比打工還要少，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)還有什么意義呢?“操著賣的心掙著賣白菜的錢”，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不如就此作罷。
03。
慎選成熟過熱行業(yè)。
不少創(chuàng)業(yè)者選項(xiàng)目的時(shí)候看到別人的項(xiàng)目好就直接選擇進(jìn)入，卻不知道進(jìn)入了一片紅海，或者幾乎固化的市場。競爭對(duì)手大多在行業(yè)耕耘多年，你一個(gè)新入局的創(chuàng)業(yè)者，資金不足、客戶短缺，迅速死亡。選擇成熟行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多時(shí)候就像雞蛋碰石頭。
外賣o2o行業(yè)非常成熟，輕而易舉的就可以獲得許多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和策略，然而殘酷的事實(shí)就是目前外賣o2o行業(yè)絕大部分市場被美團(tuán)和餓了么占據(jù)，你選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無異于自殺。而選擇過熱的行業(yè)則會(huì)遇到激烈的競爭，就像共享單車風(fēng)口吹起的那段時(shí)間，創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入，結(jié)果一地雞毛，行業(yè)領(lǐng)頭羊ofo小黃車也岌岌可危，選擇這種過熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如同火中取栗。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，國家逐漸增加了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的力度，付出了大量的的人力和財(cái)力用以農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與此同時(shí)為了更好地讓農(nóng)村地區(qū)邁向可持續(xù)性發(fā)展的道路，也頒布了多個(gè)國家政策來激勵(lì)農(nóng)戶開展自主創(chuàng)業(yè)。
以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。前期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合，打造河北第一農(nóng)場基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化、灌溉機(jī)械化、育苗科學(xué)化、施肥科學(xué)化、噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便。牧畜消毒網(wǎng)，蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，包裝。
第一階段：示范點(diǎn)，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。淡水養(yǎng)魚池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立小型養(yǎng)牛場，野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂。
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.建設(shè)場所。購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井，還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲網(wǎng)，微耕機(jī)。化糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲燈，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車。灌溉設(shè)施：電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工資年尾結(jié)。
人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。
市場：批發(fā)以石市為主，石市菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。
收入預(yù)計(jì)：所有項(xiàng)目完成，每年的收益在50萬以上。這是保守估計(jì)。
畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
年賺20萬的“美味假肴”
在武漢這個(gè)“好吃佬”扎堆的地方，遍地都是美食家，口味和選材稍有缺陷，一下就能被嘗出來，所以做餐飲行業(yè)千萬不能造假。但是劉雋做出來的“佳肴”，看上去讓人垂涎欲滴卻是地道的“假貨”。靠著這些能看不能吃的“美味佳肴”，劉雋一年也能盈利20萬元。
初，面臨創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的劉雋在網(wǎng)上選定了新的項(xiàng)目：餐飲菜肴模型。劉雋說，武漢是一個(gè)餐飲行業(yè)勝地，大小餐館遍地開花，這個(gè)項(xiàng)目市場巨大。
當(dāng)時(shí)，武漢沒有生產(chǎn)菜肴模型的大型廠家，劉雋找到深圳，要求對(duì)方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)工藝。深圳廠家開出28萬元的天價(jià)，經(jīng)過幾次討價(jià)還價(jià)，最終確定以18萬元成交。
在劉雋的員工甘寧看來，18萬元的價(jià)格實(shí)在被對(duì)方狠狠地“宰”了一刀，因?yàn)?8萬元僅僅只購買了工藝技術(shù)的“使用權(quán)”，產(chǎn)權(quán)仍在深圳企業(yè)手中，而且每次進(jìn)購原料，都必須從深圳廠家購買，每公斤的成本高達(dá)100多元。
不過劉雋還是覺得值得，“在達(dá)成交易前，我花了1個(gè)月時(shí)間考察市場，當(dāng)時(shí)不僅武漢，河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地，都缺少這種生產(chǎn)企業(yè)，我相信這種產(chǎn)品一定有市場?！?/p>
用這種辦法，他不僅考察了市場，還“預(yù)定”了相當(dāng)數(shù)量的客戶。月，他再次投資30多萬元，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和人員，正式開始在武漢批量生產(chǎn)菜肴模型。
11月17日，劉雋剛剛“搞掂”一個(gè)大客戶，該客戶從他這里訂購了1000套、貨值30萬元的餐飲菜肴模型。與劉雋同時(shí)參加競爭的，還有來自北京與上海的兩家模型企業(yè)，兩家企業(yè)的規(guī)模實(shí)力均在劉雋之上。
面對(duì)強(qiáng)手，劉雋最終勝出的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和低價(jià)位。“別以為我是拼命砍價(jià)故意惡性競爭，其實(shí)我還有相當(dāng)可觀的利潤空間。上海廠家的模型是空心的，使用的材料比我少，但是成本絕對(duì)比我高?！眲㈦h神秘地說，能做到高品質(zhì)低成本，秘訣就在于他“”了原料的配方。
花18萬購買生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，深圳廠家并沒有透露原料配方，而是以100多元每公斤的價(jià)格出售給他。劉雋根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備說明書，到化工品市場挨家挨戶“取經(jīng)”。用這種方法，他終于找到一種pv高分子聚合塑料，非常適合做菜肴模型。而這種材料的價(jià)格，不到原來的1/2.
以這種低成本價(jià)格參與市場競爭，劉雋很快贏得了不少客戶，如綠茵閣、新加坡美食、巴犀燒烤等，還有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。
“小心，別讓衣服蹭了油……”在10月23日沌口區(qū)創(chuàng)業(yè)辦舉辦的“小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì)”上，劉雋對(duì)幾名參觀者開起了小玩笑，烤肉模型上油膩膩的光澤惟妙惟肖，還真蒙到了不少人。
“別看我表面上很輕松，其實(shí)心理壓力大著呢?！痹瓉?，~劉雋的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，年均盈利在20萬元左右，但是以來，受金融危機(jī)等因素影響，資金鏈出現(xiàn)問題，劉雋想擴(kuò)大規(guī)模拓展市場，一直力不從心。
“制作菜肴模型，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，因?yàn)楹芏喙ば蛳窀闼囆g(shù)創(chuàng)作一樣，需要靠手工完成，一個(gè)熟練工一天只能生產(chǎn)2件成品?！眲㈦h說，要擴(kuò)大規(guī)模，就需要成倍增加人手，否則太大的訂單都不敢接。
今年以來，劉雋參加了多場政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)推介活動(dòng)，目的就是為了尋找合作者，以緩解資金鏈壓力。
他說：政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)一般為公益性質(zhì)，參加的成本低，而且會(huì)上往往有許多創(chuàng)業(yè)者尋找投資項(xiàng)目，雙向需求旺盛。他打算以“零門檻”招納部分分銷商，同時(shí)尋找投資合作者。目前已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)者表達(dá)出投資意向。
二
東北大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。
26歲的董一萌，走起路來風(fēng)風(fēng)火火。在公司里，這個(gè)年輕的小伙子是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。去年，董一萌在第二屆中國青年創(chuàng)業(yè)周上一舉摘得“中國最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。其公司即將推出的新一代社會(huì)化搜索引擎deyeb，如果能得到市場的廣泛認(rèn)可，下一屆的中國it創(chuàng)富英雄榜上，興許就會(huì)出現(xiàn)董一萌的名字。
大一時(shí)，董一萌制作了中國第一部網(wǎng)劇《原色》，被國內(nèi)200余家爭相報(bào)道;大三時(shí)，他創(chuàng)辦了自己的電子公司;4年后，他成為吉林省有史以來最年輕的創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。董一萌身上，還存在著太多“可能”，因?yàn)樗膲?mèng)想、他的性格，和他做事的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā)就憋死了。
《原色》讓董一萌一夜成名。創(chuàng)作網(wǎng)劇并非為了自娛自樂“就是想吸引”才上大一的董一萌思想明顯比同齡人“超前”。
《原色》是一部描述高中生生活的網(wǎng)劇，男主人公原型即為董一萌。董高中就讀于當(dāng)?shù)刈钪闹攸c(diǎn)中學(xué)，高二時(shí)升學(xué)壓力日漸加大，他卻開始炒股，因?yàn)椤皩?duì)中國的教育體制不抱希望”。
入試水，董一萌想通過對(duì)上市公司的，找到一個(gè)前景廣闊的行業(yè)。、20，中國互聯(lián)網(wǎng)第一次井噴，it股票直線飆升，董一萌從中看到了未來，內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)欲望迅速膨脹。
“凡事都要打出提前量，對(duì)人生的安排也一樣。如果等到大學(xué)畢業(yè)工作兩年后再做，就太晚了1董一萌認(rèn)為，”無論如何，在大學(xué)里就應(yīng)開創(chuàng)自己的事業(yè)“。
《原色》雖然沒有吸引到，卻吸引了來自美國西雅圖中華商務(wù)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)。，董一萌獲得長春市新星創(chuàng)業(yè)10萬元，當(dāng)年9月，他的“一萌電子公司”拿到了營業(yè)執(zhí)照，主營網(wǎng)站建設(shè)和軟件開發(fā)。大三的董一萌成為東北創(chuàng)業(yè)第一人。
“我是一個(gè)急性子，膽子也大，心中創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā)，就憋死了?！倍幻刃α?，“我欣賞孤注一擲、背水一戰(zhàn)的感覺”。
歷絕境堅(jiān)持而后生。
公司開張恰逢9.11，全球it業(yè)務(wù)滑坡，沒過幾個(gè)月時(shí)間，一萌公司資金枯竭，全公司只剩下了董一萌和副總兩個(gè)人。瀕臨絕境之際，一家頗具規(guī)模的廣告公司引起了董一萌的注意。“一屋子全是業(yè)務(wù)員，瘋狂打電話，每月電話費(fèi)8000多元，一年產(chǎn)值達(dá)到兩個(gè)億”，這種“電話營銷、狼群作戰(zhàn)”的運(yùn)作模式，使董一萌深受啟發(fā)。此后一周時(shí)間，他打遍了整個(gè)通化市藥廠的電話，第二周，他就拿到了近7萬元的合同單。一單單合同積累到8月，一萌公司復(fù)活了。
必須有自己的核心產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展才有后勁。全國上網(wǎng)人中近90%是通過搜索引擎尋找需要的信息，董一萌意識(shí)到，搜索引擎營銷是一個(gè)黃金行當(dāng)。幾個(gè)月后，一萌公司推出了自己研發(fā)的“善財(cái)童子”，客戶只要使用該產(chǎn)品，便可使其網(wǎng)站排在搜索結(jié)果的前幾名。至年底，董一萌發(fā)展了全國多個(gè)省市的商，并在北京建立了分公司。
“困難面前，我猶豫過，但正是因?yàn)閳?jiān)持過來了，才有發(fā)展和成功的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)最忌諱三分鐘熱血，能夠集中你所有精力，做好一件有創(chuàng)新和實(shí)用性的小事，然后再把范圍擴(kuò)大，這是比較實(shí)際的做法?！倍幻瓤偨Y(jié)道。
我不是管理型的老板而是戰(zhàn)略型的。
“董一萌雖不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但對(duì)這一行，他有非常敏銳的市場洞察力。作為老板，這一點(diǎn)非常重要?！币幻裙镜难邪l(fā)人員莫千聰感慨。莫千聰是受一萌公司“環(huán)境與活力”的吸引，10個(gè)月前才轉(zhuǎn)投于一萌門下。
每個(gè)月，起碼有三分之一時(shí)間，董一萌是在外地奔波?！拔也皇枪芾硇偷睦习?，而是戰(zhàn)略型的?！倍幻日f。
月，董一萌參加在舉行的“國際廣告數(shù)字技術(shù)展覽”，會(huì)上經(jīng)與各國深入交流，他制定了新的發(fā)展框架：構(gòu)建有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的下一代人性化搜索引擎。
今年3月，一萌公司推出了其新一代引擎deyeb的測(cè)試版，搜狐、天極等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道認(rèn)為“deyeb有可能成為社會(huì)化搜索領(lǐng)域的又一個(gè)百度”。董一萌正是憑借這一項(xiàng)目，獲得了“中國最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。目前，董一萌正在尋找投資合作者。
創(chuàng)業(yè)過程中，董一萌多次受到來自團(tuán)組織的幫助，共青團(tuán)吉林省委在“創(chuàng)業(yè)1+1”行動(dòng)中，為董一萌配奮了經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，董一萌感到受益匪淺。
“創(chuàng)業(yè)有可能是一種化學(xué)反應(yīng)。一個(gè)人的性格、態(tài)度、做事方式都在暗中釋放著某種元素，它們又與外界的支持、環(huán)境、機(jī)會(huì)等相互作用，產(chǎn)生綜合反應(yīng)。很難說最終結(jié)果，但只要去做，肯定會(huì)有回報(bào)?！倍幻日f。
四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧，避免無效創(chuàng)業(yè)!
借老東家的資源創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對(duì)著來干，如果對(duì)著干失敗是必然的，就像一個(gè)嬰兒與一成年人為敵。有人會(huì)立即舉出蒙牛成功的例子。這個(gè)反例不成立，因?yàn)槊膳F(tuán)隊(duì)是從伊利分化出來的，伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國企。國企是什么?不用說大家都明白。
處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對(duì)著干，結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯(cuò)位經(jīng)營。經(jīng)理人出來創(chuàng)業(yè)，能借的唯一資源就是原來老板的資源，別人不會(huì)借給你資源，只有你原來的老板才會(huì)給你資源，別人都給不了你資源，因?yàn)閯e人沒有你所用的資源，過去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙，只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值，大家可以形成相對(duì)穩(wěn)固的利益關(guān)系。
借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模。
第三，借風(fēng)投創(chuàng)業(yè)還有一好處，就是風(fēng)投代表人會(huì)給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車道，把自己和風(fēng)投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。
得到了好處的同時(shí)，你也將面臨風(fēng)投給自己帶來的苦惱：雖然風(fēng)投并不一定展絕對(duì)大股份，但你不得不面對(duì)風(fēng)投代表的經(jīng)常性逼問，雖然你擁有一定的股份，其實(shí)，一旦用了風(fēng)投，就等于又開始了打工生涯，只不過是換了一種打工形式，過去你是為具體的老板打工，現(xiàn)在為風(fēng)投背后的投資團(tuán)隊(duì)打工，你個(gè)人也是從過去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份，變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。
練就寬廣的胸懷。
當(dāng)老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，你再難受的事你也得忍受，沒有胸懷什么事情也干不成，尤其要能夠容忍與你不同的人，不當(dāng)老板可以不容人，當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會(huì)容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了，可以辭職，老板辭不了職，所以只能忍，要忍就得有胸懷。
習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作。
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來，可以把工作當(dāng)生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作，把生活當(dāng)工作，把一切都當(dāng)成工作，一天24小時(shí)處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習(xí)慣沒日沒夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復(fù)常態(tài)，反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候，但大多是常態(tài)工作方式。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
馬額鎮(zhèn)邵村。
邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對(duì)溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會(huì)效益。
1、為了響應(yīng)中央國務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高；同時(shí)對(duì)于土地的綜合開發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
項(xiàng)目投資5萬元，其中固定資產(chǎn)投資3萬元，流動(dòng)資金2萬元。以自籌資金為主，同時(shí)爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看，由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心；國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)；消費(fèi)群體還沒有真正形成；再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。
從世界范圍來看，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史，它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。
三原邵村。
20xx年x月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。
危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩?，危害時(shí)間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治（深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲）、化學(xué)防治和誘殺防治（糖醋液誘殺、燈光誘殺）、以肥治蟲（氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲）等。
采用生物特效農(nóng)藥，常見的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
本項(xiàng)目投資收益率高，正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤可達(dá)5萬元，投資利潤率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強(qiáng)。
1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，通過各種社會(huì)資源的有機(jī)整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時(shí)改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
三、本項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1萬元，公司獲利3萬元/年；亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場運(yùn)作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有政府的支持，有企業(yè)的帶動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七
今年25歲的聊城小伙張傳濤是一名普普通通的80后的大學(xué)生，20考入日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在上大學(xué)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡和迷戀這個(gè)專業(yè)，每次做完實(shí)驗(yàn)都會(huì)認(rèn)真研究分析。當(dāng)時(shí)，張傳濤就夢(mèng)想以后能有自己的養(yǎng)殖場。
下半年開始實(shí)習(xí)后，他先是到煙臺(tái)、萊州、江蘇考察取經(jīng)。后來，張傳濤得知昌邑下營水質(zhì)比較好，養(yǎng)殖條件比較優(yōu)越，當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶也比較多、魚苗育苗技術(shù)也比較成熟，而且當(dāng)?shù)卣畬?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策也比較好，就準(zhǔn)備到昌邑養(yǎng)魚。
2007年初，張傳濤領(lǐng)著3名大學(xué)生來到昌邑，在昌邑下店邊防派出所和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的幫助下，經(jīng)過一個(gè)多月就把15萬元的貸款批了下來。然后在民警的幫助下，又低價(jià)租賃到了閑置養(yǎng)殖魚棚。
張傳濤家在聊城農(nóng)村，家庭條件也不富裕，剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他的父親甚至親戚都反對(duì)。頂著壓力，張傳濤和同學(xué)開始養(yǎng)魚。辦養(yǎng)魚場第一步需要購買魚苗，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，第一次買了8000多塊錢的魚苗，就賠進(jìn)去不少，“最多的時(shí)候一天就賠多塊錢”。
“剛開始的時(shí)候，宿舍里除了床、凳子和幾個(gè)紙箱子，什么都沒有。我們四個(gè)人一天的餐費(fèi)只有10元錢，光吃水煮白菜就吃了半年”，說起創(chuàng)業(yè)的艱辛，張傳濤印象很深。
3年賺50萬，希望幫同學(xué)“創(chuàng)業(yè)接力”
就在張傳濤和養(yǎng)魚結(jié)緣的同時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)，他認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子。他的妻子是中國海洋大學(xué)的一名本科生，畢業(yè)后回昌邑。兩人在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)，并且聊得非常投機(jī)。隨著時(shí)間的推移，兩人彼此有了了解，也逐漸熟了起來。同是學(xué)水產(chǎn)的妻子讓張傳濤如虎添翼。
隨著時(shí)間推進(jìn)，張傳濤和同學(xué)的養(yǎng)魚事業(yè)越來越成功。據(jù)張傳濤介紹，創(chuàng)業(yè)三年，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)純利潤50多萬元，現(xiàn)在的養(yǎng)殖場他占了80%的股份，其他幾個(gè)同學(xué)各占了5%的股份。說起創(chuàng)業(yè)成功，張傳濤說，“當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)之前做了許多考察分析，但最重要還是非常愛好水產(chǎn)。我來昌邑創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是22歲，也吃了許多別人沒吃的苦，我覺得自己有一股干勁闖勁，同時(shí)還受到了許多人的幫助，再就是還有一個(gè)好的運(yùn)氣，總之成功是多方面的原因吧?！?/p>
張傳濤說，雖然這三年掙了50萬元，但要還貸款，還親戚朋友的錢，掙錢也不容易，還是要節(jié)儉。
張傳濤說，“以后如果資金寬裕的話，準(zhǔn)備拿出20萬元幫一個(gè)或兩個(gè)同學(xué)讓他們創(chuàng)業(yè)，如果他們創(chuàng)業(yè)成功接著再幫其他的同學(xué)，一個(gè)接一個(gè)幫助”，“畢竟我的成功也離不開別人的幫助”。
據(jù)了解，下一步，他打算再擴(kuò)大規(guī)模多添幾個(gè)魚棚，也有可能會(huì)把這個(gè)養(yǎng)魚場給同學(xué)，自己去開一個(gè)育苗場，“育苗對(duì)專業(yè)要求比較高，我想再更深地研究水產(chǎn)養(yǎng)殖”。
新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
1，找痛點(diǎn)。
痛點(diǎn)就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個(gè)煩惱，《免費(fèi)盈利模式》中就會(huì)找到企業(yè)的痛點(diǎn)，成為當(dāng)下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細(xì)分市場!
從紅海中找藍(lán)海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個(gè)空白切入市場。
3，自己擅長的領(lǐng)域，或自己擁有的技能!
簡單說，以前一個(gè)做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當(dāng)初問他，想學(xué)怎么收費(fèi)，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個(gè)人在開門店做。其實(shí)他這個(gè)完全可以搞個(gè)連鎖加盟的，非常賺錢?！睹赓M(fèi)盈利模式》基礎(chǔ)學(xué)員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。
4，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級(jí)或資源整合。
提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品，或者通過一些資源整合，建立新的項(xiàng)目.
5，產(chǎn)品重組。
將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。
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