生殖科護(hù)理工作計(jì)劃(匯總19篇)

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生殖科護(hù)理工作計(jì)劃(匯總19篇)
時間:2023-11-14 13:58:15     小編:雅蕊

計(jì)劃的好壞直接關(guān)系到工作或?qū)W習(xí)的成果,因此我們有必要制定一份合理有效的計(jì)劃。要寫一篇完美的計(jì)劃,需要對相關(guān)領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的積累和研究。無論是學(xué)習(xí)還是工作,一個科學(xué)合理的計(jì)劃都是取得成功的基礎(chǔ)。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇一

1、制定切實(shí)可行的查處無證無照違法經(jīng)營實(shí)施方案。

2、對全市獸藥及藥物添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營者進(jìn)行全面清理無證無照經(jīng)營行為。

3、對動物養(yǎng)殖小區(qū)(場、戶)、畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場實(shí)行全面清理無證無照經(jīng)營行為。

4、規(guī)范和完善屠宰場監(jiān)督監(jiān)管工作。

5、規(guī)范和查處動物診療活動。

1、2014年對全市獸藥及獸藥添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營者進(jìn)行了全面排查和清理,目前我市共有獸藥經(jīng)營店16家,自2012年開展gsp認(rèn)證工作以來,通過不斷的整改,__市現(xiàn)有12家獸藥經(jīng)營店已通過認(rèn)證,取得了《獸藥經(jīng)營許可證》,另外3家正在整改過程中,作為第二階段的重點(diǎn)整改對象,在限期內(nèi)如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將做為取締對象堅(jiān)決予以取締。2014年組織執(zhí)法人員對獸藥市場進(jìn)行共32次專項(xiàng)檢查,查處違法違規(guī)行為5起,收繳假劣過期抗菌素類、驅(qū)蟲藥類、消毒藥類等總計(jì)69個品種740盒(袋),價值金額元。我市獸藥店全部持有《獸藥經(jīng)營許可證》,發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營獸藥的一家。

2、對動物養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行全面的清理,截止2014年上半年,我市轄區(qū)內(nèi)已通過審核已建成或在建的養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場168家,下一階段的工作任務(wù)就是針對已取得《動物防疫條件合格證》的養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行規(guī)范化的監(jiān)管,幫助和督促建立健全養(yǎng)殖場各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,完善養(yǎng)殖檔案建設(shè)。針對即沒有辦理《動物防疫條件合格證》又不符合動物衛(wèi)生防疫條件的養(yǎng)殖戶要求其限期整改,經(jīng)整改仍然不符合要求的,按照要求強(qiáng)制停止其飼養(yǎng)牲畜。

3、屠宰場監(jiān)管情況,__市現(xiàn)有屠宰場(點(diǎn))4家,分別是長河牛羊清真屠宰場、紅柳家禽清真屠宰場、奧科大偉生豬屠宰場,均為通過自治區(qū)認(rèn)證的定點(diǎn)屠宰企業(yè),由__市畜牧獸醫(yī)局直屬單位__市動物衛(wèi)生監(jiān)督所派駐檢疫員實(shí)施動物及動物產(chǎn)品的檢疫。另外1家是回城阿特蘭牛羊清真屠宰點(diǎn),由回城鄉(xiāng)獸醫(yī)站派駐檢疫員實(shí)施檢疫。以上屠宰場(點(diǎn))符合動物衛(wèi)生防疫條件,并通過審核領(lǐng)取了《動物防疫條件合格證》。通過檢查監(jiān)督,未發(fā)生無《動物檢疫證明》進(jìn)行屠宰的違法行為。

4、規(guī)范和查處違法動物診療活動,__市共有動物診療門診3家,經(jīng)營情況良好,3家動物診療門診都辦理了《動物診療許可證》,具有《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證》、《助理獸醫(yī)資格證》從業(yè)人員6至8名。但各動物門診規(guī)模小、設(shè)備差,對一些復(fù)雜病癥或外科手術(shù),難以進(jìn)行治療。為提升我市動物診療水平,將進(jìn)一步對其進(jìn)行支持,督促和鼓勵經(jīng)營者加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,增加必要的診療設(shè)備。

1、無照經(jīng)營隱蔽性強(qiáng)。一些無照經(jīng)營者在居民住宅、生活區(qū)從事經(jīng)營活動,有些經(jīng)營者一輛車就是一個移動獸藥販賣點(diǎn),因其規(guī)模小、目標(biāo)小,經(jīng)營地點(diǎn)不固定,導(dǎo)致很難被發(fā)現(xiàn),給執(zhí)法帶來困難。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇二

1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實(shí)習(xí),加深對有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方法

(1)由護(hù)士長或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

(2)跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

3.出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,并征求對帶教老師的意見,以便改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間;指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐,主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3.護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),同時抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),并上報護(hù)理部。

1.對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強(qiáng),應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級職稱的水平。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。

1.負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

2.負(fù)責(zé)??苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3.高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

4.撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出??瓶偨Y(jié)。

1.擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

2.兼職質(zhì)控護(hù)士工作。

3.撰寫??普撐?,并在每年寫出專科總結(jié),包括??菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的研究。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇三

20xx年我院順利通過考核,成為“重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理??婆嘤?xùn)基地”,這是上級部門對我院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的肯定,20xx年我們將繼續(xù)努力,以培訓(xùn)基地的各項(xiàng)工作為中心,以??平ㄔO(shè)指南、重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)及綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),開展各項(xiàng)工作,計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)充分發(fā)揮重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專科小組的作用,按照福建省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理專科培訓(xùn)基地要求進(jìn)行工作,定期召開重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理??菩〗M會議,對開展的工作及時進(jìn)行總結(jié)與探討,不斷改進(jìn)工作。

(二)建立重病監(jiān)護(hù)護(hù)理??菩〗Mqq群及飛信群,并逐步擴(kuò)大到各級醫(yī)院護(hù)理同行,及時交流學(xué)術(shù)動態(tài)信息,增加全市各專科成員間的溝通聯(lián)絡(luò)。

(三)完善理順危重癥??谱o(hù)理小組的功能與分工(見附表)。

二、開展重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)控工作。

(一)協(xié)助護(hù)理部修制訂危重癥??茦?biāo)準(zhǔn):危重癥病人護(hù)理評估單、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范等。

(二)配合上級部門,為全市各級醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)提供幫助,對重癥監(jiān)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),引領(lǐng)全市重病監(jiān)護(hù)護(hù)理工作向規(guī)范化、??苹较虬l(fā)展。

(三)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,重病監(jiān)護(hù)護(hù)理??菩〗M成員參與我院重癥監(jiān)護(hù)病房相關(guān)質(zhì)量控制管理工作。

三、繼續(xù)教育與科研:

(一)完善危重癥??谱o(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃、流程與記錄等(專科護(hù)士、院內(nèi)骨干、分層次、進(jìn)修、實(shí)習(xí))。

(二)協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行??谱o(hù)士選拔、培養(yǎng);根據(jù)我院重癥監(jiān)護(hù)??频陌l(fā)展需求,選派優(yōu)秀專科護(hù)士等到上級醫(yī)院或北京、上海、廣州等地醫(yī)院進(jìn)修,以便承擔(dān)教學(xué)任務(wù);擇期聘請省內(nèi)外重癥監(jiān)護(hù)專家來我院進(jìn)行專題講座;組織外出學(xué)習(xí)進(jìn)修匯報。

排,建立重病監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士培訓(xùn)手冊,為我市深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理輸送優(yōu)秀更多護(hù)理專業(yè)骨干。

(四)協(xié)助培訓(xùn)室負(fù)責(zé)全院危重癥??谱o(hù)理技術(shù)項(xiàng)目的授課與考核及特殊科室上崗考核。

(五)積極撰寫本專業(yè)的科研論文:組織開題報告、論文交流;有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

(六)危重癥護(hù)理??茣\:組織并參加全院危重癥病人的護(hù)理會診;實(shí)行重癥病房聯(lián)合護(hù)理查房或病歷討論(每個監(jiān)護(hù)室1次/年);進(jìn)行院內(nèi)護(hù)士短期??苹ヅ蓪W(xué)習(xí):根據(jù)部分患者存在多種疾病并存的特點(diǎn),各監(jiān)護(hù)病房應(yīng)派出護(hù)士(各監(jiān)護(hù)室每年2人次以上)到其他重病室學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高護(hù)士的專業(yè)知識水平。

四、繼續(xù)做好快速反應(yīng)小組(ccrrt)相關(guān)工作,要求24小時待命,參與院內(nèi)各科的突發(fā)應(yīng)急搶救,提高搶救成功率,為患者生命保駕護(hù)航。

五、建立重癥監(jiān)護(hù)qcc小組,完成科研至少一項(xiàng);繼續(xù)運(yùn)用pdca進(jìn)行質(zhì)量管理,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、開展延伸服務(wù):與急診科相互配合,完成危重患者上門接收或向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送等,由相關(guān)監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)全程照護(hù)。

七、與媒體互動,宣傳重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)工作,提高我院的影響力。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇四

精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)xx%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診(xx),對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù),因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會從護(hù)士長,同事之間獲取,還會通過自我學(xué)習(xí),主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因?yàn)橐粫r不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細(xì)無聲,做要做的好,做的細(xì)致。

每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇五

專家簡介。

陳子江。

山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長,山東大學(xué)附屬生殖醫(yī)院院長,山東省立醫(yī)院副院長、婦產(chǎn)科主任,“泰山學(xué)者”(攀登計(jì)劃)特聘教授。國家輔助生殖與優(yōu)生工程技術(shù)研究中心主任,生殖內(nèi)分泌教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。中華醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)分會副主任委員,中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組組長。

專家門診:周一上午,周四上午。

程利南。

中華醫(yī)學(xué)會計(jì)劃生育學(xué)分會前任主任委員,英國皇家婦產(chǎn)科學(xué)院榮譽(yù)院士,聯(lián)合國人口基金會國際避孕理事會理事。長期從事婦產(chǎn)科、計(jì)劃生育臨床工作及生殖醫(yī)學(xué)、婦女保健等方面的研究。先后承擔(dān)世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國人口基金會、國家科技部、人口計(jì)生委以及上海市科委多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目。

計(jì)劃生育免費(fèi)咨詢門診:周三下午(上海市計(jì)生所醫(yī)院)。

專家門診:周五上午(上海市閔行區(qū)婦幼保健院)。

程蔚蔚。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬國際和平婦幼保健院院長,圍產(chǎn)科主任,主任醫(yī)師,教授,博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會產(chǎn)科學(xué)組委員,中國婦幼保健協(xié)會常務(wù)理事,上海市優(yōu)生優(yōu)育科學(xué)協(xié)會副會長,上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科??莆瘑T會副主任委員、上海市醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)??莆瘑T會常委。

專家門診:周二上午,周三上午。

華克勤。

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院黨委書記,主任醫(yī)師,教授,博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會委員,上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科專科委員會副主任委員,^v^婦科4級內(nèi)鏡培訓(xùn)基地主任。擅長應(yīng)用微創(chuàng)技術(shù)治療婦科良、惡性腫瘤及生殖道畸形、盆底功能障礙、子宮內(nèi)膜異位癥等疑難雜癥。

專家門診:周二上午(楊浦院區(qū)),周三上午(黃浦院區(qū))。

劉惜時。

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院婦科主任,主任醫(yī)師,《實(shí)用婦產(chǎn)科雜志》編委。擅長婦科疑難疾病、良惡性腫瘤的手術(shù)及綜合治療,子宮肌瘤及子宮內(nèi)膜異位癥的腹腔鏡手術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)有獨(dú)到之處,每年施行高難度的手術(shù)達(dá)500例。

專家門診:周一下午、周四上午(黃浦院區(qū)),周三全天(楊浦院區(qū))。

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院副主任醫(yī)師,長期從事婦科臨床工作及子宮內(nèi)膜異位癥相關(guān)基礎(chǔ)研究,擅長婦科炎癥、婦科良惡性腫瘤以及子宮內(nèi)膜異位癥、子宮腺肌癥等的診治。

專家門診:周一上午、周三下午(楊浦院區(qū))。

復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院副院長,乳腺外科主任醫(yī)師,教授,博士生導(dǎo)師。中國抗癌協(xié)會乳腺癌專業(yè)委員會常務(wù)委員、秘書長,中國抗癌協(xié)會軟組織腫瘤專業(yè)委員會委員,上海市抗癌協(xié)會乳腺癌分會副主任委員,上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤靶分子??莆瘑T會副主任委員,上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤??莆瘑T會青年委員。

專家門診:周一上午,周四上午。

徐叢劍。

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長,主任醫(yī)師,教授,復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院婦產(chǎn)科學(xué)系副主任。中華醫(yī)學(xué)會婦科腫瘤學(xué)分會青年委員會副主任委員,上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會理事、婦科專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員,上海市抗癌協(xié)會理事、婦科腫瘤專業(yè)委員會副主委。擅長婦科腫瘤的診治以及中西醫(yī)結(jié)合治療婦科疾病。

專家門診:周一上午(黃浦院區(qū)),周三上午(楊浦院區(qū))。

中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科副主任,主任醫(yī)師,教授,博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會絕經(jīng)學(xué)組組長,中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會婦科內(nèi)分泌學(xué)組委員,國際絕經(jīng)學(xué)會《climacteric》雜志、《國際婦產(chǎn)科學(xué)雜志》、《中華婦產(chǎn)科雜志》等編委。擅長絕經(jīng)、不育、月經(jīng)相關(guān)疾病和性發(fā)育異常等的診治。

專家門診:周一上午(西院),周一下午、周二下午、周四上午(東院)。

趙曉明。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)科主任,主任醫(yī)師,教授。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組委員,上海市醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)??莆瘑T會副主任委員,上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會副主任委員。從事婦產(chǎn)科和生殖醫(yī)學(xué)臨床及基礎(chǔ)研究30余年,在治療不孕不育癥方面具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

專家門診:周三下午(西院),周四下午(東院)。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇六

醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,護(hù)理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,如何在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,避免消極坐等,走專業(yè)建設(shè)之路,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),是醫(yī)院護(hù)理工作的重中之重,為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展,做以下工作計(jì)劃。

將“舒心病房”護(hù)理工作落實(shí)到位目標(biāo):真正做到時刻保持病房的整潔、寧靜,以病人為中心,盡量滿足病人的需求要求:每位護(hù)理人員要有高度的責(zé)任心、耐心多巡視病房、關(guān)心安慰患者、為患者做適當(dāng)?shù)慕】敌瘫M量滿足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施: 每天早晨進(jìn)行護(hù)理查房、為病人做好晨間護(hù)理耐心解釋病人的各種疑問并詢問病人的基本情況實(shí)行責(zé)任制護(hù)理、將每個床位病人落實(shí)到每位護(hù)士做好病人的一切基礎(chǔ)護(hù)理與心理護(hù)理做好各種健康宣教與出入院護(hù)理意義: “舒心護(hù)理”深化了整體護(hù)理的內(nèi)涵,舒心護(hù)理真正做到了舒心服務(wù),護(hù)理人員以“熱心、關(guān)心、精心、耐心、公心”的五心內(nèi)涵對待每一位患者,以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者在生理和心理上舒適不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。

四、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。急診科護(hù)理工作計(jì)劃3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇七

本文通過對湖南省懷化市的六個縣(市、區(qū))計(jì)劃生育服務(wù)站2004~2006年454例中期引產(chǎn)對象的婚姻、懷孕、流產(chǎn)、生育、節(jié)育史的調(diào)查,分析導(dǎo)致中期引產(chǎn)的原因,提出減少中期引產(chǎn)的措施,以保護(hù)育齡婦女的身心健康。

1.資料來源和調(diào)查方法。

1.1資料來源溆浦縣、鶴城區(qū)、辰溪縣、靖洲苗族侗族自治縣、芷江侗族自治縣、通道侗族自治縣的計(jì)劃生育服務(wù)站的門診、病房的病歷登記的2004~2006年中期引產(chǎn)對象的資料。

1.2調(diào)查方法走訪縣、鄉(xiāng)、村分管計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃生育專職工作人員,召開座談會,并直接找中期引產(chǎn)對象進(jìn)行問卷調(diào)查。

2結(jié)果。

2.2人工流產(chǎn)情況454例中期引產(chǎn)對象累計(jì)懷孕1192次,流產(chǎn)313次,引產(chǎn)454次,生育425人,生育與流引產(chǎn)比為1:。未婚對象中期引產(chǎn)134人中未達(dá)婚齡的77人中有流產(chǎn)史的有11人,流產(chǎn)1、2、3次的分別為9人、1人、1人;年齡16歲的有3人、17歲的有4人。已達(dá)婚齡的中期引產(chǎn)對象57人中有流產(chǎn)史的有13人,流產(chǎn)1、2、3次的分別為8人、4人、1人。已婚中期引產(chǎn)對象320人中,有流產(chǎn)史的有169人,總流產(chǎn)次數(shù)280次,流產(chǎn)達(dá)4、5、6次的分別有10人、3人、1人。辰溪劉某,30歲流引產(chǎn)7次。40歲以上的有32人,年齡最大的48歲,懷孕最多達(dá)8次、9次。由于流引產(chǎn)存在不安全因素,容易造成生殖道感染和其它婦科疾病,會給育齡婦女的身心健康帶來不良影響,尤其對未婚女青年的損害更為嚴(yán)重,有的導(dǎo)致終身不孕。

2.3懷孕、生育情況已婚中期引產(chǎn)對象320人生育小孩425人次,一孩218人,其中男孩177人,在漢族縣不允許再生育,占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的%,女孩41人,按生育政策可以生育第二孩,但必須達(dá)到規(guī)定的生育間隔時間,提前懷孕同樣不符合生育政策,占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的%;二孩99人,其中男女各1個的有40人,兩個女孩的59人,均是不允許再生育,占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的%;三孩3人,占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的%。中期引產(chǎn)對象中,包括部分病理原因(死胎等)引產(chǎn)。

2.4避孕節(jié)育情況454例中期引產(chǎn)對象,門診和病歷資料登記,原使用宮內(nèi)節(jié)育器139人,輸卵管結(jié)扎12人,避孕藥具136人,無措施167人。第一孩生育男孩的,一般都是使用宮內(nèi)節(jié)育器,但由于各種原因,有的宮內(nèi)節(jié)育器已脫落、有的“帶器受孕”、有的私自“取器”,這些人發(fā)現(xiàn)懷孕后,自己去人工流產(chǎn),現(xiàn)登記的“使用宮內(nèi)節(jié)育器”,實(shí)際上已不存在;采取輸卵管結(jié)扎的,一般是生育一男一女的對象,絕育措施失敗導(dǎo)致懷孕;使用藥具避孕對象,以一女戶和兩女戶為主,如不自覺使用避孕套或口服避孕藥,等于沒有避孕措施;未婚女青年和部分兩女戶對象,一直沒有避孕節(jié)育措施。沒有落實(shí)有效避孕措施,是導(dǎo)致人工流產(chǎn)和中期引產(chǎn)的重要原因。

3討論。

3.1原因分析已婚婦女導(dǎo)致中期引產(chǎn)的主要原因,一是生育小孩后,受舊的生育觀念影響,還想生育小孩,躲避落實(shí)避孕節(jié)育措施,她們名義上外出“打工”,實(shí)為“超生游擊隊(duì)”,違法懷孕后,經(jīng)做思想工作,自愿采取補(bǔ)救措施。二是“掉環(huán)或帶環(huán)受孕”“結(jié)扎復(fù)孕”“未自覺使用藥具”等情況,原落實(shí)的節(jié)育措施已失效,懷孕后未及時流產(chǎn),導(dǎo)致中期引產(chǎn)。三是生殖健康監(jiān)測流于形式,盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已婚育齡婦女有生殖健康監(jiān)測的要求,但是,由于監(jiān)測任務(wù)太重,計(jì)生技術(shù)人員時常沒有按規(guī)定監(jiān)測,有的用婦科檢查代替孕環(huán)情檢查、有的用b超檢查時沒充盈膀胱、有的對年齡大的用“目測”,對小月份懷孕對象、對節(jié)育器脫落的對象,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不了;同時,因外出人員多,有的寄回的是假證明,有的在外地請人代檢,不能及時發(fā)現(xiàn)違法懷孕對象,導(dǎo)致中期引產(chǎn)。

3.2減少中期引產(chǎn)的措施未婚女青年無避孕措施的性行為是意外妊娠的主要原因,要依靠廣泛、深入有效的生殖健康知識宣傳教育,充分利用學(xué)校及家庭兩個重要渠道開展教育。一是在中學(xué)開展青春期性與生殖健康教育,讓生殖衛(wèi)生的知識和技能系統(tǒng)的通過學(xué)校的傳授給男女青年,幫助他們建立安全的、賦有責(zé)任感的性行為,從而為其終身的生殖健康奠定良好的基礎(chǔ);同時,在農(nóng)村校外青年中進(jìn)行有針對性的生殖健康教育和活動,使他們認(rèn)識到不避孕措施的性行為是非常危險的,正確使用避孕措施(如避孕套)不僅可以避孕,而且可以預(yù)防性傳播疾病和艾滋病的感染,并及時提供一些易獲得、適合青年特點(diǎn)的計(jì)劃生育、生殖健康服務(wù)。二是在家庭開展青春期性與生殖健康教育,要通過各種方式,讓家長學(xué)習(xí)一些性與生殖健康方面的知識,了解一些與性有關(guān)的醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等知識,然后家長才能正確指導(dǎo)孩子了解這方面的知識,家長一方面通過口頭教育、傳授,一方面通過指導(dǎo)青年閱讀科學(xué)、健康的書籍來了解性與生殖健康知識,增強(qiáng)青年自我保健、自我防護(hù)能力,最大限度減少意外妊娠,減少流引產(chǎn)。溆浦黃茅園鎮(zhèn)在中學(xué)開展“三個一”的方法,即舉辦一次計(jì)劃生育知識培訓(xùn)班、召開一次家長會、發(fā)一份計(jì)劃生育宣傳資料,取得很好的宣傳效果。

要最大限度控制已婚婦女中期引產(chǎn):一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口學(xué)校應(yīng)經(jīng)常舉辦各種學(xué)習(xí)班,開展“五期”(青春期、新婚期、孕產(chǎn)期、育兒期、更年期)教育,組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法規(guī)、生殖保健、避孕節(jié)育知識。通過宣傳培訓(xùn),使育齡婦女認(rèn)識到避孕節(jié)育的重要性,提高育齡群眾自我保健意識與能力,積極配合落實(shí)避孕節(jié)育措施,避免意外妊娠。二是組織開展各種形式的、群眾性的計(jì)劃生育宣傳教育,計(jì)生技術(shù)人員上街開展咨詢服務(wù),發(fā)放宣傳資料、宣傳小冊子,制作展版巡回展覽,宣傳計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、生殖保健知識。還要發(fā)揮新聞媒體的作用,報社、電視臺、電臺要設(shè)立計(jì)劃生育專欄,定期宣傳計(jì)劃生育法規(guī)和科技知識。通過宣傳,加快育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變,自覺實(shí)行計(jì)劃生育。三是建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制,對獨(dú)生子女和兩女戶,制定多方面的優(yōu)惠、獎勵政策,形成“計(jì)劃生育光榮、計(jì)劃生育有實(shí)惠”的社會氛圍,當(dāng)前實(shí)行的對農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭和獨(dú)生子女死亡傷殘家庭獎勵扶助政策,已產(chǎn)生的很好的社會影響。四是加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理與服務(wù)。要健全育齡婦女檔案,及時掌握育齡婦女孕育和避孕節(jié)育措施落實(shí)情況,按政策規(guī)定,根據(jù)育齡婦女身體狀況,落實(shí)好避孕節(jié)育措施,加強(qiáng)生殖健康監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的意外妊娠等問題及時做好補(bǔ)救工作,避免違法生育,保護(hù)廣大育齡婦女身心健康。五是完善人口計(jì)劃生育工作考核評估體系,加強(qiáng)對流動人口的計(jì)劃生育管理,強(qiáng)化計(jì)劃生育工作人員職責(zé),特別是要提高計(jì)劃生育技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理、服務(wù)水平。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。

全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。

繼續(xù)完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機(jī)制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底.

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護(hù)士在整個護(hù)理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(6)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士,護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚(yáng)并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)。

7、加強(qiáng)患者健康教育。

由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇九

在新的一年里,隨著“雙零”目標(biāo)的'制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們將以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),內(nèi)分泌科制定工作計(jì)劃如下:

1、推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項(xiàng)目隨著公立醫(yī)院的改革,內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專科建設(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護(hù)士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車”進(jìn)行指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,最大限度地滿足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護(hù)能力”,調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性,并有力地促進(jìn)了護(hù)患溝通。同時開放糖尿病門診,讓護(hù)理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、開展多團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目由科室牽頭,聯(lián)合責(zé)任護(hù)士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開展團(tuán)體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導(dǎo)等項(xiàng)目,由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢,滿足患者全方位需求。

3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),由相對固定的。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、、層次、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。

3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

知是病人配合的必備環(huán)節(jié),我們將完善入院、治療、特殊注意事項(xiàng)、出院的告知。

1、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)護(hù)士自己的個人的護(hù)理品牌。繼續(xù)完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。包括:診療計(jì)劃、與患者的溝通內(nèi)容,如:及時的醫(yī)療護(hù)理信息,從而使家庭有效參與醫(yī)療護(hù)理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度,為出院提供電話隨訪和咨詢,建立隨訪檔案等。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),充分利用其優(yōu)點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和方式指導(dǎo)其工作,讓其自信地發(fā)揮個人專長。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,保持優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面,讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量,讓每個人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

3、積極培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化,突出??铺厣S富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

每次參加醫(yī)院、護(hù)理部的會議后,科室對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的`服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1.合理安排,彈性排班骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

2.規(guī)范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理,患者的護(hù)理級別與病情相符,加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。

每位護(hù)士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度。

每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

8、加強(qiáng)患者健康教育。

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績效分配。

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十一

1、連續(xù)強(qiáng)化安定意識教誨,發(fā)覺工作中的不安定身分時要及時提醒,并發(fā)起整改辦法,以院表里賜顧幫襯護(hù)士過錯為實(shí)例構(gòu)造評論辯論進(jìn)修鑒戒,使賜顧幫襯護(hù)士人員富裕認(rèn)識賜顧幫襯護(hù)士過錯身分新環(huán)境、新特點(diǎn),從中汲取教訓(xùn),使安定警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章軌制落到實(shí)處,按期和不按期查抄,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督查抄記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的辦理,如夜班、中班、節(jié)假日等,履行彈性排班制,公道搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士自力值班時的慎獨(dú)精神.

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的辦理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交代班時評論辯論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引發(fā)各班的珍視。

5、對重點(diǎn)員工的辦理,如練習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教誨,進(jìn)步他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng),使門生明了只有在帶教教授的教導(dǎo)或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護(hù)士。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教授,培養(yǎng)門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。

6、美滿賜顧幫襯護(hù)士文件記錄,裁減安定隱患。珍視現(xiàn)階段賜顧幫襯護(hù)士文書存在題目,典范賜顧幫襯護(hù)士文件記錄,當(dāng)真履行賜顧幫襯護(hù)士記錄中“十字原則,即客觀、真正、精確、及時、完好”,禁止不典范的謄寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與大夫記錄不聯(lián)合等,既要表現(xiàn)綜合賜顧幫襯護(hù)士題目記錄,又要表現(xiàn)特長癥狀的特別性,使賜顧幫襯護(hù)士文件標(biāo)準(zhǔn)化和典范化。

7、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員本身職業(yè)防護(hù),構(gòu)造全科護(hù)士進(jìn)修《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)敗露防護(hù)工作教導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,訂定職業(yè)敗露報告軌制、職業(yè)敗露防備辦法及職業(yè)敗露后詳細(xì)的處理辦法和程序。

8、美滿賜顧幫襯護(hù)士告急風(fēng)險預(yù)案,平常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本領(lǐng),對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)變亂的反響本領(lǐng)。

1、辦公班護(hù)士樸拙歡迎新入院病兒,把病兒送到床前,自動向病兒家屬做入院宣教及健康教誨。

2、加強(qiáng)辦事意識教誨,進(jìn)步人道化自動辦事的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬雷同,包括健康教誨、明白病兒的病情轉(zhuǎn)歸、糊口生涯需求、用藥后的結(jié)果及反響等,護(hù)患雷同能收縮護(hù)患之間的間隔,是做好一切賜顧幫襯護(hù)士工作的前提和必要前提。

4、當(dāng)真履行臨床處理前后的告知程序,恭敬患兒家屬的知情權(quán),清除患兒家屬的顧忌。

5、每個月召開工休漫談會,發(fā)放病人如意度查看表,對辦事質(zhì)量高的護(hù)士賜與表揚(yáng)鼓勵,對辦事質(zhì)量差的護(hù)士賜與責(zé)怪教誨。

1、富裕闡揚(yáng)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量把握小組的效用,每周進(jìn)行質(zhì)量查抄,以便及時發(fā)覺題目,及時改正、處理。

2、連續(xù)點(diǎn)竄美滿各種賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并構(gòu)造進(jìn)修,按標(biāo)準(zhǔn)履行各項(xiàng)賜顧幫襯護(hù)士工作。

3、護(hù)士長按期與不按期進(jìn)行質(zhì)量查抄,不敷的地方進(jìn)行因?yàn)榉治霾⒓皶r整改,強(qiáng)化賜顧幫襯護(hù)士人員的辦事意識、質(zhì)量意識。

4、每個月對證控小組、護(hù)士長質(zhì)量查抄、賜顧幫襯護(hù)士部質(zhì)量查抄反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找因?yàn)?,訂定切?dāng)可行的整改辦法,并查抄整改落實(shí)環(huán)境。

1、對各級賜顧幫襯護(hù)士人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)籌劃進(jìn)行培訓(xùn),每個月構(gòu)造表面測驗(yàn)和技巧操縱考核。

2、賜顧幫襯護(hù)士查房時發(fā)問護(hù)士,內(nèi)容為根本表面知識、特長表面知識、院內(nèi)傳染知識等。

3、利用科晨會發(fā)問病院賜顧幫襯護(hù)士核心軌制,使每個護(hù)士都能諳練把握并當(dāng)真落實(shí)。

4、凡是復(fù)習(xí)賜顧幫襯護(hù)士告急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模仿練習(xí)練習(xí),進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急本領(lǐng)。

5、每季度進(jìn)行救助技巧練習(xí)練習(xí),諳練把握救助東西及儀器的利用。

6、每季度對三基三嚴(yán)籌劃落實(shí)環(huán)境進(jìn)行綜合考評。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十二

手術(shù)室工作涉及的知識面廣,技術(shù)操作性強(qiáng),要求手術(shù)室護(hù)士有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及熟悉的`操作技能。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)合作是處于手術(shù)時緊張,焦慮的應(yīng)激狀態(tài)下跨科室的醫(yī)護(hù)合作,手術(shù)室護(hù)士要做到準(zhǔn)確而默契的與醫(yī)生配合,不但要求護(hù)士應(yīng)有對此種特殊合作關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),而且要熟悉醫(yī)生的工作習(xí)慣,且手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)更新快,是一個需要不斷學(xué)習(xí)的過程。我要加強(qiáng)常規(guī)手術(shù)器械準(zhǔn)備和配合,我在術(shù)前準(zhǔn)備常規(guī)器械時,要善于觀察,配合手術(shù)時注意總結(jié)和記錄醫(yī)生在手術(shù)中對使用器械的特殊要求,力求掌握一些特殊器械的具體使用方法。我制定了適合本手術(shù)室特點(diǎn)的下半年的工作計(jì)劃如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我要做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院、科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

下半年,我將參加全國成人本科自學(xué)考試,我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。護(hù)理部工作計(jì)劃人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L和進(jìn)步。希望下半年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十三

1. 加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理,保障護(hù)理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù), 加快專科人才的培養(yǎng),并做好護(hù)理人員的量化和績效考核工作,加 強(qiáng)增收節(jié)支,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。

2. 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng) 險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3. 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有 監(jiān)督檢查記錄。

4. 加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各 班的重視。

5. 對新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力,定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。

6. 完善護(hù)理文書記錄,減少安全隱患。

7. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力, 提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十四

一加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

6.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十五

20xx年,我們護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇及電除顫急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全。

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,護(hù)理部、各科室將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實(shí)行目標(biāo)管理。

1.1護(hù)理部:每月專項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護(hù)士長:每周專項(xiàng)檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護(hù)理部對所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

3.1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),確?;颊甙踩?/p>

3.3對實(shí)習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進(jìn)入醫(yī)院的實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實(shí)施護(hù)理,同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng),具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護(hù)理差錯發(fā)生。

3.4加強(qiáng)中午、夜間、節(jié)假日重點(diǎn)時段的監(jiān)控:督促檢查護(hù)士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護(hù)理隱患。

3.5加強(qiáng)對icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

4、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十六

急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的.服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作計(jì)劃。

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)人員的法律意識。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護(hù)理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與登記表相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、十對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項(xiàng)核心制度”.

一月份:洗胃機(jī)洗胃技術(shù)。

二月份:整理床單位。

三月份:靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護(hù)理。

四月份:心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的應(yīng)用。

五月份:生命體征的監(jiān)測。

六月份:創(chuàng)傷救護(hù)的四項(xiàng)技術(shù)。

七月份:導(dǎo)尿技術(shù)。

八月份:灌腸技術(shù)。

九月份:心肌梗死的護(hù)理。

十月份:吸痰技術(shù)。

十一月份:無菌技術(shù)。

十二月份:霧化吸入技術(shù)。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十七

思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護(hù)理組的8名護(hù)士外,還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。對病人進(jìn)行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,務(wù)求達(dá)到效果。

1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理10項(xiàng)核心制度,制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實(shí)。

2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

3.加強(qiáng)每班床頭交接班,做好護(hù)理規(guī)范交班的管理,包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程,按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。

4.加強(qiáng)節(jié)假日管理,護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。

5.對重點(diǎn)護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。

6.落實(shí)患者安全告知書和入院須知,嚴(yán)格標(biāo)識管理。

7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報,并有處理措施。

1.科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行理論考核一次。

2.每月在護(hù)理部要求掌握的護(hù)理操作基礎(chǔ)上,根據(jù)科室具體情況,自行增加專科護(hù)理操作進(jìn)行培訓(xùn)及考核,要求人人過關(guān)。

2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

3.組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

1.發(fā)揮??谱o(hù)理組及質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施,科室績效與護(hù)理質(zhì)量掛鉤。

2.護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護(hù)士長親情交流,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。

4.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

1.按照醫(yī)院要求,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。科室準(zhǔn)備今年請禮儀及化妝老師進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn),以良好的精神面貌護(hù)理病人。

2.成立“健康教育護(hù)理組”,制定??乒δ苠憻挼挠?jì)劃,組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些??朴?jì)劃并進(jìn)行考核,使每一位護(hù)士都能掌握這些知識,能夠?yàn)榛颊咛峁┯行У慕】抵笇?dǎo),并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。

3.落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

1.根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式、書寫實(shí)效內(nèi)容等。加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。

2.嚴(yán)格管理好護(hù)理交班本的規(guī)范書寫。護(hù)士長認(rèn)真督查護(hù)士站動態(tài)信息板的執(zhí)行。

1.根據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。

2.指定老師實(shí)行一對一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)。

3.重新修訂胸外科實(shí)習(xí)護(hù)生“四新知識”理論內(nèi)容。

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十八

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1、認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

三、制定和完善各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

護(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

六、完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)章制度。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!

生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十九

為進(jìn)一步提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,根據(jù)20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展的情況,以及存在的'不足,制訂20xx年度護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃。

1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)《護(hù)士條例》、法律法規(guī)培訓(xùn)。每周開展《普法系列培訓(xùn)》,提高法律意識,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護(hù)理質(zhì)量。

3、根據(jù)《北京市護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技能訓(xùn)練,包括各種注射、靜脈穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導(dǎo)尿、下胃管、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。

4、急救技術(shù)培訓(xùn)、常用及搶救設(shè)備使用:心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血糖儀、制氧機(jī)、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機(jī)、輸液泵等。

5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、用法用量等。

6、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代護(hù)理報》、《當(dāng)代護(hù)士》等雜志的最新知識。

每周三下午。

一分學(xué)習(xí)室。

1、全體護(hù)士參加,采用多媒體形式由護(hù)士輪流講課。

2、安排課題,分別準(zhǔn)備,互相交流。

3、具體計(jì)劃每月末在中心網(wǎng)站公布。

1、技能操作考核小組負(fù)責(zé),每月20完成,每月1—2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。

2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》內(nèi)容。

3、急救藥品用法、用量;《護(hù)士條例》、《護(hù)理常規(guī)》等應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間考試。

護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)技能,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

希望:

由于社區(qū)護(hù)理工作高風(fēng)險的特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,持之以恒,才能運(yùn)用自如,掌握熟練。

希望全體護(hù)理人員共同努力!

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