一個好的計劃可以讓工作和學(xué)習(xí)更加有序和高效，節(jié)省時間和精力。制定計劃時，需要考慮到團(tuán)隊成員的能力和任務(wù)分配。計劃的實施需要堅持和耐心，以下是一些關(guān)于如何克服困難和實現(xiàn)計劃的方法和建議。
生殖科護(hù)理工作計劃篇一
1．培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。
2．培訓(xùn)方法
（1）由護(hù)士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
（2）跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程。
（3）在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。
3．出科理論考試和操作考核
（1）理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。
（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
（3）理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對帶教老師的意見，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。
2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。
3．護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報護(hù)理部。
1．對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng)，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級職稱的水平。
2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對各項護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。
1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。
2．負(fù)責(zé)專科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。
3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護(hù)士的工作。
4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié)。
1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。
2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。
3．撰寫?？普撐?，并在每年寫出專科總結(jié)，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二
健康教育是提高居民健康知識，改變健康行為最好的辦法，也是基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要工作內(nèi)容。為了更好地貫徹落實上級衛(wèi)生行政部門健康教育工作要求精神，進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康教育與健康促進(jìn)工作體系，組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動，廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)慢性非傳染性疾病防控知識，進(jìn)一步提高居民群眾健康知識水平和自我保健能力，制定了度健康教育工作計劃。
通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會對健康的廣泛支持，推動基本衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
(一)宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》
(二)居民健康教育：合理營養(yǎng)、控制體重、加強(qiáng)鍛煉、應(yīng)付緊張、改善睡眠、戒煙、限鹽、限酒、控制藥物依賴等可干預(yù)的健康危險因素基本知識健康教育。
(三)重點人群健康教育：青少年、婦女、老年人、殘疾人、0—36個月兒童母親等。
(四)重點慢性病和傳染病健康教育：包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病等健康問題。
(五)公共衛(wèi)生問題健康教育：包括食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等衛(wèi)生問題。
(六)中醫(yī)中藥的預(yù)防保健教育：包括高血壓、糖尿病、冠心病、中風(fēng)后遺癥等健康問題的中醫(yī)中藥保健。
(一)舉辦健康教育講座 以普及居民健康素養(yǎng)基本知識技能和預(yù)防傳染病、慢性病、多發(fā)病為重點內(nèi)容，以高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性病、精神分裂癥患者及家屬、孕產(chǎn)婦定期舉辦健康講座，引導(dǎo)居民學(xué)習(xí)和掌握健康知識及必要的健康技能，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康。每月舉辦健康教育講座不少于1次，每年不少于12次，其中中醫(yī)中藥健康指導(dǎo)講座不少于4次。
(二)開展公眾健康咨詢活動 在各種衛(wèi)生宣傳日、健康主題日、節(jié)假日，利用發(fā)放宣傳單、宣傳資料及黑板報等宣傳方式，開展特定主題的健康教育宣傳活動和公眾健康咨詢活動，發(fā)放健康教育宣傳資料。每年公眾健康咨詢宣傳活動不少于9次，其中中醫(yī)中藥健康咨詢活動不少于2次。
(三)充分利用健康教育宣傳專欄，積極開展健康宣傳活動，根據(jù)健康教育規(guī)律、季節(jié)、疾病流行情況、社會活動等及時更新，戶外健康教育宣傳專欄內(nèi)容每2個月更新1次，每次兩版，其中中醫(yī)中藥健康教育宣傳專欄不少于1期。
(四)積極發(fā)放健康教育資料 健康教育資料根據(jù)實際本地區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件、傳染病疫情需要、基本公共衛(wèi)生項目開展等情況自行印制，包括健康教育折頁、健康教育處方和健康小冊子等。放置在衛(wèi)生院的候診區(qū)、診室、輸液觀察室處，供居民免費索取。每年度提供不少于12種內(nèi)容的健康教育資料，其中中醫(yī)中藥資料不少于2種。二是在衛(wèi)生院正常開診時間，在候診區(qū)、輸液觀察室、健康教育區(qū)等循環(huán)播放健康教育音像資料。
(五)對糖尿病、高血壓病人要有針對性的利用門診、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時開展個體化健康教育和健康技能的健康教育。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的健康教育服務(wù)規(guī)范的相關(guān)要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極開展健康教育宣傳活動。健康教育活動要有完整的健康教育活動記錄，由專人負(fù)責(zé)收集、整理、妥善 保管健康教育素材、記錄、總結(jié)、評價等數(shù)據(jù)，包括文字、圖片、 影音文件等， 逐步建立完備的工作檔案，以便工作考核和效果評價。
五、 健康教育宣傳工作需要的設(shè)備及材料準(zhǔn)備有數(shù)碼相機(jī)、電視機(jī)、dvd機(jī)、投影儀等基本設(shè)施，充分利用機(jī)頂盒每天不間斷播放健康教育的相關(guān)視頻。同時，開展健康講座前要準(zhǔn)備好講課課件、發(fā)放的健康教育資料、健康教育處方以及居民簽到表等資料。
一月份：教育重點是合理膳食與營養(yǎng)、安全教育、呼吸道疾病防治。 二月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理。
三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日。重點宣傳生殖健康知識、結(jié)核病防治知識。
四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計劃免疫傳宣日。重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識教育。
五月份：結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份：結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健、遠(yuǎn)離等方面的知識。
七月份：重點開展夏秋季腸道傳染病?飲水飲食衛(wèi)生知識教育。
八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。
九月份：結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十月份：結(jié)合全國防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日。開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳教育。
十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日?開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份：結(jié)合12.1世界艾滋病防治宣傳日。重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。
每次健康教育宣傳活動結(jié)束后，健康宣教負(fù)責(zé)人要做好活動效果評價并做好文字記錄工作，為下一次開展健康教育工作提供依據(jù)。在本年底下年初，健康教育負(fù)責(zé)人要做好本年度的健康教育總 結(jié)及效果評價。
生殖科護(hù)理工作計劃篇三
慢性炎癥反應(yīng)。
關(guān)節(jié)退行性變。
[主要表現(xiàn)]
小關(guān)節(jié)疼痛，最常出現(xiàn)的為腕、掌指關(guān)節(jié)，近端指關(guān)節(jié)、疼痛呈對稱性、持續(xù)性，但時輕時重。
病變關(guān)節(jié)壓痛。
[護(hù)理目標(biāo)]
消除或緩解關(guān)節(jié)疼痛。
[護(hù)理措施]
協(xié)助病人采取舒適的體位，膝下放一小枕。
適當(dāng)?shù)睦浞蠡驘岱蟆?/p>
當(dāng)疼痛與行走有關(guān)時，鼓勵病人使用輔助工具。
指導(dǎo)病人掌握放松技巧。
遵醫(yī)囑給予抗炎藥物，并讓病人飯后服，疼痛嚴(yán)重時遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。
使用支架支起床上的蓋被，避免下肢受壓。
[重點評價]
疼痛是否緩解。
關(guān)節(jié)炎的體征是否存在。
與疾病活動期有關(guān)的炎性反應(yīng)。
繼發(fā)于長期存在的炎癥引起的關(guān)節(jié)退變。
[主要表現(xiàn)]
病變的關(guān)節(jié)多在晨起后、靜止不動后出現(xiàn)較長時間的僵直，如膠粘著樣的感覺。
關(guān)節(jié)周圍肌腱、韌帶受損，使關(guān)節(jié)不能保持正常位置所致畸形。
[護(hù)理目標(biāo)]
關(guān)節(jié)僵直減輕或消失。
[護(hù)理措施]
指導(dǎo)病人于起床時進(jìn)行15min的溫水浴或局部加熱，如熱水泡手等。
鼓勵病人在淋浴或盆浴后進(jìn)行日常活動鍛煉，活動每個關(guān)節(jié)。
制訂活動工作計劃，避免長時間不活動。
睡覺時帶上彈性手套可減輕手的僵直。
避免在關(guān)節(jié)僵直時安排治療或?qū)嶒灐z查等。
[重點評價]
關(guān)節(jié)僵直是否減輕。
活動計劃是否切合實際。
疼痛。
僵直。
疲乏。
心理因素。
關(guān)節(jié)功能改變。
肌肉無力。
[主要表現(xiàn)]
關(guān)節(jié)畸形，功能障礙。
生活不能自理。
[護(hù)理目標(biāo)]
病人生活自理能力提高。
[護(hù)理措施]
鼓勵病人自理，只在必需時給予幫助，但要提供必要的輔助工具。
起床后協(xié)助病人梳頭、扣紐扣等。
休息前幫病人脫衣，關(guān)好門窗，防止著涼。
指導(dǎo)病人使用拐杖。
按時服藥。
外出檢查有專人護(hù)送。
[重點評價]
自理能力是否提高。
生活所需是否得到滿足。
生殖科護(hù)理工作計劃篇四
本文通過對湖南省懷化市的六個縣(市、區(qū))計劃生育服務(wù)站2004～2006年454例中期引產(chǎn)對象的婚姻、懷孕、流產(chǎn)、生育、節(jié)育史的調(diào)查，分析導(dǎo)致中期引產(chǎn)的原因，提出減少中期引產(chǎn)的措施，以保護(hù)育齡婦女的身心健康。
1．資料來源和調(diào)查方法。
1．1資料來源溆浦縣、鶴城區(qū)、辰溪縣、靖洲苗族侗族自治縣、芷江侗族自治縣、通道侗族自治縣的計劃生育服務(wù)站的門診、病房的病歷登記的2004～2006年中期引產(chǎn)對象的資料。
1．2調(diào)查方法走訪縣、鄉(xiāng)、村分管計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育專職工作人員，召開座談會，并直接找中期引產(chǎn)對象進(jìn)行問卷調(diào)查。
2結(jié)果。
2．2人工流產(chǎn)情況454例中期引產(chǎn)對象累計懷孕1192次，流產(chǎn)313次，引產(chǎn)454次，生育425人，生育與流引產(chǎn)比為1:。未婚對象中期引產(chǎn)134人中未達(dá)婚齡的77人中有流產(chǎn)史的有11人，流產(chǎn)1、2、3次的分別為9人、1人、1人；年齡16歲的有3人、17歲的有4人。已達(dá)婚齡的中期引產(chǎn)對象57人中有流產(chǎn)史的有13人，流產(chǎn)1、2、3次的分別為8人、4人、1人。已婚中期引產(chǎn)對象320人中，有流產(chǎn)史的有169人，總流產(chǎn)次數(shù)280次，流產(chǎn)達(dá)4、5、6次的分別有10人、3人、1人。辰溪劉某，30歲流引產(chǎn)7次。40歲以上的有32人，年齡最大的48歲，懷孕最多達(dá)8次、9次。由于流引產(chǎn)存在不安全因素，容易造成生殖道感染和其它婦科疾病，會給育齡婦女的身心健康帶來不良影響，尤其對未婚女青年的損害更為嚴(yán)重，有的導(dǎo)致終身不孕。
2．3懷孕、生育情況已婚中期引產(chǎn)對象320人生育小孩425人次，一孩218人，其中男孩177人，在漢族縣不允許再生育，占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的％，女孩41人，按生育政策可以生育第二孩，但必須達(dá)到規(guī)定的生育間隔時間，提前懷孕同樣不符合生育政策，占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的％；二孩99人，其中男女各1個的有40人，兩個女孩的59人，均是不允許再生育，占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的％；三孩3人，占違法懷孕導(dǎo)致中期引產(chǎn)的％。中期引產(chǎn)對象中，包括部分病理原因(死胎等)引產(chǎn)。
2．4避孕節(jié)育情況454例中期引產(chǎn)對象，門診和病歷資料登記，原使用宮內(nèi)節(jié)育器139人，輸卵管結(jié)扎12人，避孕藥具136人，無措施167人。第一孩生育男孩的，一般都是使用宮內(nèi)節(jié)育器，但由于各種原因，有的宮內(nèi)節(jié)育器已脫落、有的“帶器受孕”、有的私自“取器”，這些人發(fā)現(xiàn)懷孕后，自己去人工流產(chǎn)，現(xiàn)登記的“使用宮內(nèi)節(jié)育器”，實際上已不存在；采取輸卵管結(jié)扎的，一般是生育一男一女的對象，絕育措施失敗導(dǎo)致懷孕；使用藥具避孕對象，以一女戶和兩女戶為主，如不自覺使用避孕套或口服避孕藥，等于沒有避孕措施；未婚女青年和部分兩女戶對象，一直沒有避孕節(jié)育措施。沒有落實有效避孕措施，是導(dǎo)致人工流產(chǎn)和中期引產(chǎn)的重要原因。
3討論。
3．1原因分析已婚婦女導(dǎo)致中期引產(chǎn)的主要原因，一是生育小孩后，受舊的生育觀念影響，還想生育小孩，躲避落實避孕節(jié)育措施，她們名義上外出“打工”，實為“超生游擊隊”，違法懷孕后，經(jīng)做思想工作，自愿采取補(bǔ)救措施。二是“掉環(huán)或帶環(huán)受孕”“結(jié)扎復(fù)孕”“未自覺使用藥具”等情況，原落實的節(jié)育措施已失效，懷孕后未及時流產(chǎn)，導(dǎo)致中期引產(chǎn)。三是生殖健康監(jiān)測流于形式，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已婚育齡婦女有生殖健康監(jiān)測的要求，但是，由于監(jiān)測任務(wù)太重，計生技術(shù)人員時常沒有按規(guī)定監(jiān)測，有的用婦科檢查代替孕環(huán)情檢查、有的用b超檢查時沒充盈膀胱、有的對年齡大的用“目測”，對小月份懷孕對象、對節(jié)育器脫落的對象，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不了；同時，因外出人員多，有的寄回的是假證明，有的在外地請人代檢，不能及時發(fā)現(xiàn)違法懷孕對象，導(dǎo)致中期引產(chǎn)。
3．2減少中期引產(chǎn)的措施未婚女青年無避孕措施的性行為是意外妊娠的主要原因，要依靠廣泛、深入有效的生殖健康知識宣傳教育，充分利用學(xué)校及家庭兩個重要渠道開展教育。一是在中學(xué)開展青春期性與生殖健康教育，讓生殖衛(wèi)生的知識和技能系統(tǒng)的通過學(xué)校的傳授給男女青年，幫助他們建立安全的、賦有責(zé)任感的性行為，從而為其終身的生殖健康奠定良好的基礎(chǔ)；同時，在農(nóng)村校外青年中進(jìn)行有針對性的生殖健康教育和活動，使他們認(rèn)識到不避孕措施的性行為是非常危險的，正確使用避孕措施(如避孕套)不僅可以避孕，而且可以預(yù)防性傳播疾病和艾滋病的感染，并及時提供一些易獲得、適合青年特點的計劃生育、生殖健康服務(wù)。二是在家庭開展青春期性與生殖健康教育，要通過各種方式，讓家長學(xué)習(xí)一些性與生殖健康方面的知識，了解一些與性有關(guān)的醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等知識，然后家長才能正確指導(dǎo)孩子了解這方面的知識，家長一方面通過口頭教育、傳授，一方面通過指導(dǎo)青年閱讀科學(xué)、健康的書籍來了解性與生殖健康知識，增強(qiáng)青年自我保健、自我防護(hù)能力，最大限度減少意外妊娠，減少流引產(chǎn)。溆浦黃茅園鎮(zhèn)在中學(xué)開展“三個一”的方法，即舉辦一次計劃生育知識培訓(xùn)班、召開一次家長會、發(fā)一份計劃生育宣傳資料，取得很好的宣傳效果。
要最大限度控制已婚婦女中期引產(chǎn)：一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口學(xué)校應(yīng)經(jīng)常舉辦各種學(xué)習(xí)班，開展“五期”(青春期、新婚期、孕產(chǎn)期、育兒期、更年期)教育，組織學(xué)習(xí)計劃生育法規(guī)、生殖保健、避孕節(jié)育知識。通過宣傳培訓(xùn)，使育齡婦女認(rèn)識到避孕節(jié)育的重要性，提高育齡群眾自我保健意識與能力，積極配合落實避孕節(jié)育措施，避免意外妊娠。二是組織開展各種形式的、群眾性的計劃生育宣傳教育，計生技術(shù)人員上街開展咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料、宣傳小冊子，制作展版巡回展覽，宣傳計劃生育、避孕節(jié)育、生殖保健知識。還要發(fā)揮新聞媒體的作用，報社、電視臺、電臺要設(shè)立計劃生育專欄，定期宣傳計劃生育法規(guī)和科技知識。通過宣傳，加快育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，自覺實行計劃生育。三是建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，對獨生子女和兩女戶，制定多方面的優(yōu)惠、獎勵政策，形成“計劃生育光榮、計劃生育有實惠”的社會氛圍，當(dāng)前實行的對農(nóng)村部分計劃生育家庭和獨生子女死亡傷殘家庭獎勵扶助政策，已產(chǎn)生的很好的社會影響。四是加強(qiáng)計劃生育工作管理與服務(wù)。要健全育齡婦女檔案，及時掌握育齡婦女孕育和避孕節(jié)育措施落實情況，按政策規(guī)定，根據(jù)育齡婦女身體狀況，落實好避孕節(jié)育措施，加強(qiáng)生殖健康監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的意外妊娠等問題及時做好補(bǔ)救工作，避免違法生育，保護(hù)廣大育齡婦女身心健康。五是完善人口計劃生育工作考核評估體系，加強(qiáng)對流動人口的計劃生育管理，強(qiáng)化計劃生育工作人員職責(zé)，特別是要提高計劃生育技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)管理、服務(wù)水平。
生殖科護(hù)理工作計劃篇五
為貫徹落實xx年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平，結(jié)合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實施方案，為此，特制定本計劃。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）召開小組會議，傳達(dá)精神，轉(zhuǎn)發(fā)文件
1、衛(wèi)生部關(guān)于《xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”》的通知
2、衛(wèi)生部關(guān)于《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作》的通知
3、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》
4、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》
5、《住院患者患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目（試行）》
6、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
7、《天津市xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實施方案》
8、《關(guān)于申報天津市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院的通知》
9、《天津市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”考評細(xì)則》
（三）召開動員大會
1、傳達(dá)衛(wèi)生部xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動精神
2、傳達(dá)我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實施方案
3、解讀我院xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的主題、目標(biāo)及臨床護(hù)理工作重點
4、護(hù)士長代表和一名年輕護(hù)士宣讀倡議書。
（一）護(hù)理部實地調(diào)研。
（二）護(hù)士長及護(hù)士座談會，確定工作目標(biāo)：
1、滿足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期間的安全舒適
3、保證病人各項診療措施切實有效地落實
4、提高病人對護(hù)理工作的滿意度
（三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。
（四）選拔3個試點病房。
1、護(hù)士長例會病區(qū)自薦
2、護(hù)士長無記名投票
3、護(hù)理部擇優(yōu)
（五）公示護(hù)理和服務(wù)內(nèi)容。
1、完善護(hù)患溝通的雙向渠道
2、建立試點病房護(hù)患溝通本
3、《分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》上墻
（一）分管院長組織財務(wù)部門協(xié)調(diào)支持，提高臨床一線護(hù)士的待遇，延長護(hù)士在臨床一線工作的時間。
（二）給予人力支持
1、補(bǔ)充護(hù)理人力資源：計劃今年新招聘20名護(hù)士，招聘18名助理護(hù)士。
2、參加護(hù)士崗位工作護(hù)士均持證上崗。
3、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總?cè)藬?shù)95%；病房床位與護(hù)士之比為1：0。5；合同護(hù)士待遇能達(dá)到同工同酬。
2、制定限制護(hù)士轉(zhuǎn)至非護(hù)理崗位的人事管理制度。
3、彈性排班，人力配置投向一線崗位。
4、讓護(hù)士回到臨床一線。
（三）給予時間支持
2、加快對中心供氧的建設(shè)，減少護(hù)士搬運氧氣筒的時間。
3、組建運送中心，負(fù)責(zé)全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗送檢、物資（消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品）下送。
（四）護(hù)理用具支持
讓護(hù)士在病人床邊快速得到各種護(hù)理器具，把時間還給病人，如洗頭車，多功能治療車。
（一）滿足病人的基本生活需要
1、制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作流程
晨晚間護(hù)理、生命體征測量、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、鼻飼技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù)
2、優(yōu)化服務(wù)流程
入院接診流程、手術(shù)前工作流程（術(shù)前一日、術(shù)日晨）、協(xié)助進(jìn)餐流程、檢查前后流程。
3、制定人性化服務(wù)措施。
完善飲食細(xì)節(jié)照顧、建立可靠護(hù)患關(guān)系、健康教育形式多樣。
4、營造護(hù)理團(tuán)隊氛圍
專業(yè)能力培養(yǎng)和護(hù)理文化建設(shè)。
5、依據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服工作規(guī)范務(wù)》增加服務(wù)內(nèi)容：
面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預(yù)防及護(hù)理、失禁護(hù)理、床上使用便器、協(xié)助更衣、床上洗頭、指/趾甲護(hù)理、安全管理。
6、依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》增加服務(wù)內(nèi)容：患者入院出院護(hù)理、血糖監(jiān)測、靜脈注射、物理降溫。
7、依據(jù)國際醫(yī)院管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善管理制度，如藥品管理（自備藥使用規(guī)定）、安全管理（患者身份確認(rèn)制度）、服務(wù)流程（患者轉(zhuǎn)運制度）、院內(nèi)感染控制。
8、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理技能培訓(xùn)
制定培訓(xùn)計劃、制定低年資護(hù)士培訓(xùn)考核手冊。
9、簡化護(hù)理文件書寫
制定表格式護(hù)理記錄（產(chǎn)科試點）。
10、依據(jù)天津市護(hù)理質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（20項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)）。
11、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施
1）加強(qiáng)護(hù)士長夜查監(jiān)管：護(hù)理部每天安排兩名護(hù)士長，根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點，臨時安排重點檢查工作（通過監(jiān)控錄像抽查）。
2）通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪視患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。
（二）實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
1、科主任的溝通及配合。
2、競聘選拔責(zé)任護(hù)士，明確護(hù)士職責(zé)，分組分區(qū)，相對固定護(hù)士床位護(hù)士，全員參與護(hù)理基礎(chǔ)工作。
3、責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度。
（三）護(hù)理部垂直管理
發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性，避免了護(hù)士績效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟(jì)分配中的矛盾。
1、院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。
2、廣大護(hù)士的積極參與
1）護(hù)理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公示透明。
2）公布護(hù)理部電子郵箱和電話。
3）為護(hù)士謀求利益。
4）護(hù)理部具有人事、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力。
5）工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、轉(zhuǎn)正定級、晉升相結(jié)合。
（四）護(hù)士績效工資分配
1、分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。
2、分配依據(jù)：工作崗位性質(zhì)（臨床一線、輔助科室）、工作技術(shù)難度、工作風(fēng)險難度、護(hù)理工作質(zhì)量。
（五）完善監(jiān)督檢查機(jī)制
1、完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人。
2、建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)（有效落實護(hù)理常規(guī)鏈接所有的病人護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。
3、建立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會定期檢查和不定期檢查，各科護(hù)士長每日自查。
4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案：
2）每一季度組織患者及家屬座談會，并有評價記錄。
3）護(hù)理部每一季度以科室為單位開展評優(yōu)活動，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人，并有記錄。
（一）定期研討
1、召開護(hù)理臨床研討會。
2、責(zé)任護(hù)士定期匯報基礎(chǔ)護(hù)理的進(jìn)展與感想。
3、及時發(fā)現(xiàn)臨床基礎(chǔ)護(hù)理的不足與缺陷。
（二）中期評價指導(dǎo)
1、專家來院檢查，指導(dǎo)。
2、組織護(hù)理人員到優(yōu)秀示范醫(yī)院參觀臨摹。
3、參觀市內(nèi)示范醫(yī)院。
（三）評優(yōu)制定評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評價方式
1、護(hù)士節(jié)評優(yōu)：樹楷模、建立激勵典型。
基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)明星
溫馨天使護(hù)理獎
試點先進(jìn)科室和個人
2、年終評優(yōu)
先進(jìn)集體
先進(jìn)個人
1、召開護(hù)理大會
表彰個優(yōu)秀病區(qū)、先進(jìn)個人
2、迎檢工作
生殖科護(hù)理工作計劃篇六
精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。
一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)xx%。
2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診(xx)，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況
1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。
五、護(hù)理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。
每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
生殖科護(hù)理工作計劃篇七
為落實^v^“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。結(jié)合我院實際，特制定本計劃。
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。召開小組會議，傳達(dá)精神，印發(fā)文件《伊吾縣人民醫(yī)院20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃》。
2、定期召開基礎(chǔ)護(hù)理工作督導(dǎo)小組會議，解決護(hù)理工作中存在的問題。
3、確定內(nèi)兒、外婦各1個病房為試點病房，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報試點病房存在的問題，采取改進(jìn)措施。
4、公示《分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》。
1、第一季度召開全院護(hù)士座談會，使護(hù)理人員正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的和意義。
2、改變護(hù)理管理人員的觀念，充分認(rèn)識改革護(hù)理工作模式的必要性，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。
3、對年輕護(hù)士、聘用護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)。包括床上洗頭、擦浴、健康教育，服務(wù)禮儀、面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預(yù)防及護(hù)理、失禁護(hù)理、床上使用便器、協(xié)助更衣、指/趾甲護(hù)理、安全管理等。
4、3月份派2名護(hù)士長，到河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的經(jīng)驗。
1、試點病房完善并落實疾病護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。
2、繼續(xù)加強(qiáng)科室制度的管理，危重病人由高年資護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理工作及護(hù)理文書的書寫。
3、每月下旬，組織督導(dǎo)小組進(jìn)行活動。將檢查結(jié)果通報護(hù)士長例會，同業(yè)務(wù)院長溝通，解決存在問題。
4、合理調(diào)配護(hù)士人力，對科室人力、工作量進(jìn)行人力調(diào)配，特別對危險時段增加護(hù)士人力。
5、科室制定每周基礎(chǔ)護(hù)理日，力爭達(dá)到病室床單位整潔、病人三短六潔的效果。
6、加強(qiáng)晨、晚間護(hù)理工作。要求護(hù)士送開水到床旁，協(xié)助患者洗漱，對生活不能自理及危重病人進(jìn)行皮膚護(hù)理，保持皮膚整潔。
護(hù)士長對所管護(hù)士，根據(jù)工作質(zhì)量、三基考核、滿意度進(jìn)行績效分配。每月有考核登記。
1、根據(jù)^v^有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及工作規(guī)范要求，結(jié)合我院臨床情況，四月份將在2個科室實施試運行，以此來推動醫(yī)院護(hù)理工作更加規(guī)范化、服務(wù)個性化。
2、為病人創(chuàng)造安靜、舒適環(huán)境。病房管理到位，對輸液患者要求巡視時要詢問，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，入院宣教做到100%。
3、落實分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵項目。從以下幾方面抓起：
（1）根據(jù)疾病專科護(hù)理特點，落實臨床分級護(hù)理工作項目，以規(guī)范護(hù)士工作行為模式。
（2）要求科室護(hù)士長一日三查房制，讓護(hù)士長走進(jìn)病房，加強(qiáng)病房管理，確保護(hù)理項目的落實和患者的`滿意度。
（3）根據(jù)^v^文件精神，取消一般護(hù)理記錄單，規(guī)范危重病人、手術(shù)病人、新生兒護(hù)理記錄的簡單化；強(qiáng)化護(hù)士交班報告本的書寫，交接班報告根據(jù)病情需要給予重點交待，重在床邊的交接落實，要求突出護(hù)理觀察重點內(nèi)容，有利于護(hù)士交班本工作的連續(xù)性。
4、正確處理好患者家屬、護(hù)士完成生活護(hù)理的問題，既要明確護(hù)士的責(zé)任和職責(zé)，又應(yīng)該尊重不同民族患者習(xí)俗，充分體現(xiàn)人性化護(hù)理服務(wù)理念。
（1）對于重危及生活不能自理患者，護(hù)士完成生活護(hù)理。
（2）對部分不能自理患者，護(hù)士給予協(xié)助，鼓勵并幫助患者自理和恢復(fù)鍛煉，倡導(dǎo)家屬與護(hù)士一起參加部分生活護(hù)理，讓患者能感受到親情。
（3）對于生活完全自理患者，護(hù)士將起到指導(dǎo)和督促的作用。
5、責(zé)任護(hù)士掌握病人病情及自理能力的程度。對患者進(jìn)行連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。
6、護(hù)士長合理排班，對護(hù)士進(jìn)行分層管理。護(hù)理人員合理分工，分層使用、責(zé)任到人，根據(jù)病人的需要及時調(diào)整人力及班次。達(dá)到責(zé)任護(hù)士為患者提供滿意服務(wù)。
7、每個責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)6—8名患者，每名患者均有相對固定的責(zé)任護(hù)士。
9、科室護(hù)理人員三基培訓(xùn)計劃，落實到位，定期考試考核并有記錄。
10、護(hù)理人員能運用護(hù)理程序護(hù)理病人，護(hù)理措施、健康教育落實到位。分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復(fù)知識、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等。
11、護(hù)士主動為病提供幫助，老、幼、危重、特殊病人檢查及治療時須至少1-2名工作人員護(hù)送。
1、護(hù)理部每月下旬收集試點病房、普通病房滿意度調(diào)查表。
2、護(hù)理部采取不定期（夜查房、質(zhì)量檢查），重點督導(dǎo)夜間基礎(chǔ)護(hù)理工作及護(hù)士對病區(qū)重點病人七知道掌握情況。征求病人對護(hù)理工作的滿意度，及時整改存在問題。
3、每月下旬，督導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)活動，將檢查結(jié)果在全院大會通報，同業(yè)務(wù)院長溝通，解決存在問題。
4、根據(jù)實施情況專項滿意度測評每月1次；
5、加強(qiáng)護(hù)士長夜查監(jiān)管，護(hù)士長根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點，每月至少夜查房一次。
6、科室根據(jù)實際制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計劃，全面展開工作。
生殖科護(hù)理工作計劃篇八
醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，護(hù)理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一，如何在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，避免消極坐等，走專業(yè)建設(shè)之路，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)，是醫(yī)院護(hù)理工作的重中之重，為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展，做以下工作計劃。
將“舒心病房”護(hù)理工作落實到位目標(biāo)：真正做到時刻保持病房的整潔、寧靜，以病人為中心，盡量滿足病人的需求要求：每位護(hù)理人員要有高度的責(zé)任心、耐心多巡視病房、關(guān)心安慰患者、為患者做適當(dāng)?shù)慕】敌瘫M量滿足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施： 每天早晨進(jìn)行護(hù)理查房、為病人做好晨間護(hù)理耐心解釋病人的各種疑問并詢問病人的基本情況實行責(zé)任制護(hù)理、將每個床位病人落實到每位護(hù)士做好病人的一切基礎(chǔ)護(hù)理與心理護(hù)理做好各種健康宣教與出入院護(hù)理意義： “舒心護(hù)理”深化了整體護(hù)理的內(nèi)涵，舒心護(hù)理真正做到了舒心服務(wù)，護(hù)理人員以“熱心、關(guān)心、精心、耐心、公心”的五心內(nèi)涵對待每一位患者，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者在生理和心理上舒適不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。
四、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。急診科護(hù)理工作計劃3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行十六項核心制度
生殖科護(hù)理工作計劃篇九
1、制定切實可行的查處無證無照違法經(jīng)營實施方案。
2、對全市獸藥及藥物添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營者進(jìn)行全面清理無證無照經(jīng)營行為。
3、對動物養(yǎng)殖小區(qū)（場、戶）、畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場實行全面清理無證無照經(jīng)營行為。
4、規(guī)范和完善屠宰場監(jiān)督監(jiān)管工作。
5、規(guī)范和查處動物診療活動。
1、2014年對全市獸藥及獸藥添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營者進(jìn)行了全面排查和清理，目前我市共有獸藥經(jīng)營店16家，自2012年開展gsp認(rèn)證工作以來，通過不斷的整改，__市現(xiàn)有12家獸藥經(jīng)營店已通過認(rèn)證，取得了《獸藥經(jīng)營許可證》，另外3家正在整改過程中，作為第二階段的重點整改對象，在限期內(nèi)如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將做為取締對象堅決予以取締。2014年組織執(zhí)法人員對獸藥市場進(jìn)行共32次專項檢查，查處違法違規(guī)行為5起，收繳假劣過期抗菌素類、驅(qū)蟲藥類、消毒藥類等總計69個品種740盒（袋），價值金額元。我市獸藥店全部持有《獸藥經(jīng)營許可證》，發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營獸藥的一家。
2、對動物養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行全面的清理，截止2014年上半年，我市轄區(qū)內(nèi)已通過審核已建成或在建的養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場168家，下一階段的工作任務(wù)就是針對已取得《動物防疫條件合格證》的養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行規(guī)范化的監(jiān)管，幫助和督促建立健全養(yǎng)殖場各項安全生產(chǎn)制度，完善養(yǎng)殖檔案建設(shè)。針對即沒有辦理《動物防疫條件合格證》又不符合動物衛(wèi)生防疫條件的養(yǎng)殖戶要求其限期整改，經(jīng)整改仍然不符合要求的，按照要求強(qiáng)制停止其飼養(yǎng)牲畜。
3、屠宰場監(jiān)管情況，__市現(xiàn)有屠宰場（點）4家，分別是長河牛羊清真屠宰場、紅柳家禽清真屠宰場、奧科大偉生豬屠宰場，均為通過自治區(qū)認(rèn)證的定點屠宰企業(yè)，由__市畜牧獸醫(yī)局直屬單位__市動物衛(wèi)生監(jiān)督所派駐檢疫員實施動物及動物產(chǎn)品的檢疫。另外1家是回城阿特蘭牛羊清真屠宰點，由回城鄉(xiāng)獸醫(yī)站派駐檢疫員實施檢疫。以上屠宰場（點）符合動物衛(wèi)生防疫條件，并通過審核領(lǐng)取了《動物防疫條件合格證》。通過檢查監(jiān)督，未發(fā)生無《動物檢疫證明》進(jìn)行屠宰的違法行為。
4、規(guī)范和查處違法動物診療活動，__市共有動物診療門診3家，經(jīng)營情況良好，3家動物診療門診都辦理了《動物診療許可證》，具有《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證》、《助理獸醫(yī)資格證》從業(yè)人員6至8名。但各動物門診規(guī)模小、設(shè)備差，對一些復(fù)雜病癥或外科手術(shù)，難以進(jìn)行治療。為提升我市動物診療水平，將進(jìn)一步對其進(jìn)行支持，督促和鼓勵經(jīng)營者加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，增加必要的診療設(shè)備。
1、無照經(jīng)營隱蔽性強(qiáng)。一些無照經(jīng)營者在居民住宅、生活區(qū)從事經(jīng)營活動，有些經(jīng)營者一輛車就是一個移動獸藥販賣點，因其規(guī)模小、目標(biāo)小，經(jīng)營地點不固定，導(dǎo)致很難被發(fā)現(xiàn)，給執(zhí)法帶來困難。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十
永順縣總?cè)丝?0萬，有已婚育齡婦女近10萬人，“生殖道感染干預(yù)工程”是計生服務(wù)站重要工作內(nèi)容之一，本文抽查2011～2012年18774名已婚育齡婦女參加生殖道感染免費普查的資料，對10776例患病者資料進(jìn)行了統(tǒng)計分析，從中了解本縣生殖道感染狀況，以便采取有效的干預(yù)措施，現(xiàn)將普查結(jié)果分析如下。
1對象與方法。
對象患生殖道感染疾病的已婚育齡婦女10776例，文化程度，小學(xué)及以下占，中學(xué)占；中專及以上，占。
方法縣站抽調(diào)人員組成普查組，在鄉(xiāng)服務(wù)所配合下開展普查。檢查項目：婦科檢查、電子陰道鏡檢查、b超檢查、宮頸刮片、白帶常規(guī)檢查等。全部資料經(jīng)專人審查，輸入電腦。檢查結(jié)果記入婦女生殖健康手冊。
統(tǒng)計學(xué)分析全部資料用excel數(shù)據(jù)庫錄入，采用卡方檢驗，p0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果。
3討論。
本次調(diào)查結(jié)果顯示：生殖道感染疾病感染率為，從發(fā)病率從高到低依次為陰道疾病、宮頸疾病、盆腔炎性疾病、婦科腫瘤。陰道疾病居婦科病之首，占。其中細(xì)菌性陰道病、外陰陰道假絲酵母菌病、滴蟲性陰道炎患病率分別為、、，其臨床表現(xiàn)均有白帶多，異味、外陰瘙癢以及外陰不適、痛等外陰刺激癥狀。但三種疾病的白帶性狀、陰道粘膜變化、以及顯微鏡檢濕片的表現(xiàn)不同。陰道疾病主要由于不良衛(wèi)生習(xí)慣、不潔性生活造成，隨著妊娠次數(shù)的增加，陰道疾病的患病率增高，生殖健康的重點是衛(wèi)生常識的普及[2]。其次是宮頸疾病，占，主要為宮頸粘膜炎癥，表現(xiàn)為陰道分泌物增多，呈粘液膿性檢查見宮頸充血、水腫、粘膜質(zhì)脆，容易誘發(fā)出血。主要是由于人工流產(chǎn)、分娩、上（取）環(huán)等機(jī)械損傷，損傷宮頸，給微生物的入侵創(chuàng)造條件。以往教科書稱為“宮頸糜爛”應(yīng)改為宮頸柱狀上皮異位。其三是盆腔炎，占，可導(dǎo)致不孕不育及異位妊娠等嚴(yán)重后遺癥的發(fā)生。主要因下生殖道感染所致，宮腔內(nèi)手術(shù)操作后感染、性衛(wèi)生不良、鄰近器官炎癥直接蔓延等都是引起上行感染的直接因素。積極及時治療下生殖道感染，對急性盆腔炎進(jìn)行及時有效的診斷和處理，嚴(yán)格無菌操作，加強(qiáng)安全教育是降低本病的關(guān)健[3]。婦科腫瘤可發(fā)生于女性生殖器的各個部位，子宮和卵巢的腫瘤最為常見，是危害婦女健康的常見疾病。有效預(yù)防措施可明顯降低婦科腫瘤的發(fā)病。積極治療性傳播疾病，早期發(fā)現(xiàn)及診治cin患者，開展宮頸癌普查普治，30歲以上婦女初診均應(yīng)常規(guī)作宮頸刮片檢查和hpv檢測，異常者應(yīng)進(jìn)一步處理，注意及重視高危因素及高危人群，有異常癥狀者應(yīng)及時就醫(yī)。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十一
專家簡介。
陳子江。
山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長，山東大學(xué)附屬生殖醫(yī)院院長，山東省立醫(yī)院副院長、婦產(chǎn)科主任，“泰山學(xué)者”（攀登計劃）特聘教授。國家輔助生殖與優(yōu)生工程技術(shù)研究中心主任，生殖內(nèi)分泌教育部重點實驗室主任。中華醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)分會副主任委員，中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組組長。
專家門診：周一上午，周四上午。
程利南。
中華醫(yī)學(xué)會計劃生育學(xué)分會前任主任委員，英國皇家婦產(chǎn)科學(xué)院榮譽院士，聯(lián)合國人口基金會國際避孕理事會理事。長期從事婦產(chǎn)科、計劃生育臨床工作及生殖醫(yī)學(xué)、婦女保健等方面的研究。先后承擔(dān)世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國人口基金會、國家科技部、人口計生委以及上海市科委多項重大科研項目。
計劃生育免費咨詢門診：周三下午（上海市計生所醫(yī)院）。
專家門診：周五上午（上海市閔行區(qū)婦幼保健院）。
程蔚蔚。
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬國際和平婦幼保健院院長，圍產(chǎn)科主任，主任醫(yī)師，教授，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會產(chǎn)科學(xué)組委員，中國婦幼保健協(xié)會常務(wù)理事，上海市優(yōu)生優(yōu)育科學(xué)協(xié)會副會長，上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科?？莆瘑T會副主任委員、上海市醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專科委員會常委。
專家門診：周二上午，周三上午。
華克勤。
復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院黨委書記，主任醫(yī)師，教授，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會委員，上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科專科委員會副主任委員，^v^婦科4級內(nèi)鏡培訓(xùn)基地主任。擅長應(yīng)用微創(chuàng)技術(shù)治療婦科良、惡性腫瘤及生殖道畸形、盆底功能障礙、子宮內(nèi)膜異位癥等疑難雜癥。
專家門診：周二上午（楊浦院區(qū)），周三上午（黃浦院區(qū)）。
劉惜時。
復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院婦科主任，主任醫(yī)師，《實用婦產(chǎn)科雜志》編委。擅長婦科疑難疾病、良惡性腫瘤的手術(shù)及綜合治療，子宮肌瘤及子宮內(nèi)膜異位癥的腹腔鏡手術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)有獨到之處，每年施行高難度的手術(shù)達(dá)500例。
專家門診：周一下午、周四上午（黃浦院區(qū)），周三全天（楊浦院區(qū)）。
復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院副主任醫(yī)師，長期從事婦科臨床工作及子宮內(nèi)膜異位癥相關(guān)基礎(chǔ)研究，擅長婦科炎癥、婦科良惡性腫瘤以及子宮內(nèi)膜異位癥、子宮腺肌癥等的診治。
專家門診：周一上午、周三下午（楊浦院區(qū)）。
復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院副院長，乳腺外科主任醫(yī)師，教授，博士生導(dǎo)師。中國抗癌協(xié)會乳腺癌專業(yè)委員會常務(wù)委員、秘書長，中國抗癌協(xié)會軟組織腫瘤專業(yè)委員會委員，上海市抗癌協(xié)會乳腺癌分會副主任委員，上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤靶分子?？莆瘑T會副主任委員，上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤?？莆瘑T會青年委員。
專家門診：周一上午，周四上午。
徐叢劍。
復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長，主任醫(yī)師，教授，復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院婦產(chǎn)科學(xué)系副主任。中華醫(yī)學(xué)會婦科腫瘤學(xué)分會青年委員會副主任委員，上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會理事、婦科專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員，上海市抗癌協(xié)會理事、婦科腫瘤專業(yè)委員會副主委。擅長婦科腫瘤的診治以及中西醫(yī)結(jié)合治療婦科疾病。
專家門診：周一上午（黃浦院區(qū)），周三上午（楊浦院區(qū)）。
中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科副主任，主任醫(yī)師，教授，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會絕經(jīng)學(xué)組組長，中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會婦科內(nèi)分泌學(xué)組委員，國際絕經(jīng)學(xué)會《climacteric》雜志、《國際婦產(chǎn)科學(xué)雜志》、《中華婦產(chǎn)科雜志》等編委。擅長絕經(jīng)、不育、月經(jīng)相關(guān)疾病和性發(fā)育異常等的診治。
專家門診：周一上午（西院），周一下午、周二下午、周四上午（東院）。
趙曉明。
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)科主任，主任醫(yī)師，教授。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組委員，上海市醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)?？莆瘑T會副主任委員，上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會副主任委員。從事婦產(chǎn)科和生殖醫(yī)學(xué)臨床及基礎(chǔ)研究30余年，在治療不孕不育癥方面具有豐富的臨床經(jīng)驗。
專家門診：周三下午（西院），周四下午（東院）。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十二
20xx年我院順利通過考核，成為“重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？婆嘤?xùn)基地”，這是上級部門對我院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的肯定，20xx年我們將繼續(xù)努力，以培訓(xùn)基地的各項工作為中心，以?？平ㄔO(shè)指南、重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)及綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，開展各項工作，計劃如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）充分發(fā)揮重病監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗M的作用，按照福建省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？婆嘤?xùn)基地要求進(jìn)行工作，定期召開重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗M會議，對開展的工作及時進(jìn)行總結(jié)與探討，不斷改進(jìn)工作。
（二）建立重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專科小組qq群及飛信群，并逐步擴(kuò)大到各級醫(yī)院護(hù)理同行，及時交流學(xué)術(shù)動態(tài)信息，增加全市各?？瞥蓡T間的溝通聯(lián)絡(luò)。
（三）完善理順危重癥?？谱o(hù)理小組的功能與分工（見附表）。
二、開展重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)控工作。
（一）協(xié)助護(hù)理部修制訂危重癥專科標(biāo)準(zhǔn)：危重癥病人護(hù)理評估單、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范等。
（二）配合上級部門，為全市各級醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)提供幫助，對重癥監(jiān)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，引領(lǐng)全市重病監(jiān)護(hù)護(hù)理工作向規(guī)范化、專科化方向發(fā)展。
（三）在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，重病監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗M成員參與我院重癥監(jiān)護(hù)病房相關(guān)質(zhì)量控制管理工作。
三、繼續(xù)教育與科研：
（一）完善危重癥?？谱o(hù)理的培訓(xùn)計劃、流程與記錄等（?？谱o(hù)士、院內(nèi)骨干、分層次、進(jìn)修、實習(xí)）。
（二）協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行?？谱o(hù)士選拔、培養(yǎng)；根據(jù)我院重癥監(jiān)護(hù)專科的發(fā)展需求，選派優(yōu)秀?？谱o(hù)士等到上級醫(yī)院或北京、上海、廣州等地醫(yī)院進(jìn)修，以便承擔(dān)教學(xué)任務(wù)；擇期聘請省內(nèi)外重癥監(jiān)護(hù)專家來我院進(jìn)行專題講座；組織外出學(xué)習(xí)進(jìn)修匯報。
排，建立重病監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士培訓(xùn)手冊，為我市深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理輸送優(yōu)秀更多護(hù)理專業(yè)骨干。
（四）協(xié)助培訓(xùn)室負(fù)責(zé)全院危重癥?？谱o(hù)理技術(shù)項目的授課與考核及特殊科室上崗考核。
（五）積極撰寫本專業(yè)的科研論文：組織開題報告、論文交流；有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
（六）危重癥護(hù)理?？茣\：組織并參加全院危重癥病人的護(hù)理會診；實行重癥病房聯(lián)合護(hù)理查房或病歷討論（每個監(jiān)護(hù)室1次/年）；進(jìn)行院內(nèi)護(hù)士短期?？苹ヅ蓪W(xué)習(xí)：根據(jù)部分患者存在多種疾病并存的特點，各監(jiān)護(hù)病房應(yīng)派出護(hù)士（各監(jiān)護(hù)室每年2人次以上）到其他重病室學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)士的專業(yè)知識水平。
四、繼續(xù)做好快速反應(yīng)小組（ccrrt）相關(guān)工作，要求24小時待命，參與院內(nèi)各科的突發(fā)應(yīng)急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護(hù)航。
五、建立重癥監(jiān)護(hù)qcc小組，完成科研至少一項；繼續(xù)運用pdca進(jìn)行質(zhì)量管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
六、開展延伸服務(wù)：與急診科相互配合，完成危重患者上門接收或向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送等，由相關(guān)監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)全程照護(hù)。
七、與媒體互動，宣傳重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)工作，提高我院的影響力。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十三
急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的.服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。
1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，增強(qiáng)人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護(hù)理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與登記表相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、十對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”.
一月份:洗胃機(jī)洗胃技術(shù)。
二月份：整理床單位。
三月份：靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護(hù)理。
四月份：心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的應(yīng)用。
五月份：生命體征的監(jiān)測。
六月份：創(chuàng)傷救護(hù)的四項技術(shù)。
七月份：導(dǎo)尿技術(shù)。
八月份：灌腸技術(shù)。
九月份：心肌梗死的護(hù)理。
十月份：吸痰技術(shù)。
十一月份：無菌技術(shù)。
十二月份：霧化吸入技術(shù)。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十四
思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護(hù)理組的8名護(hù)士外，還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。對病人進(jìn)行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，務(wù)求達(dá)到效果。
1.認(rèn)真落實護(hù)理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實。
2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。
3.加強(qiáng)每班床頭交接班，做好護(hù)理規(guī)范交班的管理，包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程，按護(hù)理部要求落實中夜班巡回記錄。
4.加強(qiáng)節(jié)假日管理，護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。
5.對重點護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。
6.落實患者安全告知書和入院須知，嚴(yán)格標(biāo)識管理。
7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施。
1.科室制定繼續(xù)教育計劃，每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行理論考核一次。
2.每月在護(hù)理部要求掌握的護(hù)理操作基礎(chǔ)上，根據(jù)科室具體情況，自行增加?？谱o(hù)理操作進(jìn)行培訓(xùn)及考核，要求人人過關(guān)。
2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。
3.組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
1.發(fā)揮?？谱o(hù)理組及質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實措施，科室績效與護(hù)理質(zhì)量掛鉤。
2.護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房，落實護(hù)士長親情交流，對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實作為重點檢查項目。
4.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
1.按照醫(yī)院要求，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量?？剖覝?zhǔn)備今年請禮儀及化妝老師進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn)，以良好的精神面貌護(hù)理病人。
2.成立“健康教育護(hù)理組”，制定專科功能鍛煉的計劃，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?？朴媱澆⑦M(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo)，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。
3.落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
1.根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書書寫格式、書寫實效內(nèi)容等。加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?/p>
2.嚴(yán)格管理好護(hù)理交班本的規(guī)范書寫。護(hù)士長認(rèn)真督查護(hù)士站動態(tài)信息板的執(zhí)行。
1.根據(jù)實習(xí)生的層次制定實習(xí)帶教計劃。
2.指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。
3.重新修訂胸外科實習(xí)護(hù)生“四新知識”理論內(nèi)容。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十五
一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。
1、認(rèn)真組織實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。
3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！
三、制定和完善各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。
四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點。
護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
六、完善各項優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)章制度。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長一段路要走，我們相信，xx年我們會走的越來越好！
生殖科護(hù)理工作計劃篇十六
1、首先，充分利用人力資源，找各社員可以聯(lián)絡(luò)到的新生或者是通過他們進(jìn)行宣傳。
2、借助社團(tuán)宣傳部進(jìn)行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標(biāo)注一些我們社團(tuán)的招新廣告(我們學(xué)院應(yīng)該只有兩個社團(tuán)吧，到時候用一下應(yīng)該可以的)。
3、可以派發(fā)由我們社團(tuán)特色的宣傳單，再配上吸引人的招新標(biāo)語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果，介紹今年的活動);發(fā)放傳單(此傳單的設(shè)計可以將護(hù)士操作大賽的照片為背景);當(dāng)場作介紹(場地布置可以下一番功夫，從而吸引他們的視線);最重要的是，我們要告訴他們，我們護(hù)理協(xié)會是以護(hù)理知識為重點，但不僅僅只有護(hù)理，我們還會涉及一些護(hù)理以外有益于身心的知識和活動。
4、活動計劃：去敬老院、孤兒院、社區(qū)(以老年群體為主)，可以為他們進(jìn)行一些簡單的身體檢查，如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊，主要由我們社團(tuán)發(fā)起，可以歡迎不同學(xué)院、不同年級的有意向的學(xué)生參加)。
計劃：合理的安排好社團(tuán)里各人員的分配任務(wù)，自己本身還要更好的.掌握護(hù)理基礎(chǔ)知識，以便能夠更好的被應(yīng)用于實踐中，作為社團(tuán)中的領(lǐng)導(dǎo)成員，自己要盡心盡責(zé)的完成每一項工作，凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預(yù)期的目標(biāo)，爭取這一屆的社團(tuán)活動能夠多姿多彩，以便社團(tuán)能夠更好的發(fā)展。
可以設(shè)有常規(guī)活動，并不涉及護(hù)理專業(yè)，從而增加他們的興趣，同時也符合大學(xué)生活的多樣性。
我們的前進(jìn)方向：護(hù)理協(xié)會更上一層樓。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十七
教科室是學(xué)校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門，本學(xué)期依據(jù)區(qū)教科室20xx年工作計劃及我校實際特制定本學(xué)期我校教科室工作計劃。
繼續(xù)以“高效課堂，有效教學(xué)”課題研究為中心，以新課程師資培訓(xùn)為重點，以此提高我校教師的科研能力，掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力，形成一支適合我校發(fā)展需要的，政治素質(zhì)過硬的，業(yè)務(wù)知識扎實的，科研教學(xué)能力強(qiáng)的，具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍。
（一）營造科研氛圍，提高科研實效。
通過多種形式宣傳教育科研的意義，動員廣大教師開展教育科研，組織教育科研理論和方法的學(xué)習(xí)，普及教育科研知識。
1，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué)，高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨，積極走以“教研促教學(xué)，教學(xué)教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路，努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織。
2，加強(qiáng)師資培訓(xùn)
提升學(xué)校教科室整體水平，力爭學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺階，教科室將通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另外通過互相學(xué)習(xí)，相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平，教科室將提供一切機(jī)會，盡可能讓更多教師參加各種教科研活動，促進(jìn)教師由經(jīng)驗型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。
（二）抓好課題研究，加強(qiáng)規(guī)范管理。
1，教科室將對學(xué)?，F(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理，由教科室牽頭，組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究，邊研究，邊總結(jié)，不斷探索，并上升為理論，使課題研究早出成果、多出成果。
2，強(qiáng)化科研意識，樹立人人都是教科研工作者的意識，積極投身教改實踐，根據(jù)教師的教育實際，力爭確定好各教研組的課題，并制定好研究計劃，積極通過實驗課、論文等形式體現(xiàn)研究成果。為規(guī)范過程管理，有效保證課題正常進(jìn)行，要求課題承擔(dān)者學(xué)期初制定好課題研究階段性計劃，每月有一次教科研例會，匯報自己的課題研究情況，課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)實驗課，上交有關(guān)教案和自我評價表，期末寫好課題階段性總結(jié)和論文，積極向各級刊物投稿。
3，積極進(jìn)行校本課程研究與開發(fā)，并在各年級進(jìn)行校本課程課。
4，本學(xué)期開始我校將實施集體備課獎勵制度，課題研究獎勵制度。以此推動教科研工作。
（三）做好常規(guī)工作
1，組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，了解國內(nèi)外教育改革的概況和趨勢，學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗，并推動我校五步教學(xué)法的'實施，使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。
2，組織教師撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗文章或科研論文，教科室將組織評比，并獎勵教師，且記入教師個人檔案，同時組織全校教師參加各類教育教學(xué)征文競賽，幫助教師投稿。
3，教科室提供教育教學(xué)科研課題的開發(fā)、咨詢、實驗方向、經(jīng)驗總結(jié)等方面的服務(wù)，指導(dǎo)各教師對校級短期研究課題的選定、實施與總結(jié)。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理后，申請區(qū)、市級課題。
4，定期請教育科研行家來指導(dǎo)教育教學(xué)工作，輔導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
5，設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》
6，協(xié)同教導(dǎo)處、工會、團(tuán)委組織科研成果評比，對教科研方面有成績的教師予以獎勵。
7，完成校長室分配的其它機(jī)動工作。
1、成立課題研究中心組，做到課題由專人負(fù)責(zé)，通過課題的確立，引領(lǐng)我校今后一段時期的教科研活動方向，促進(jìn)我校教科研水平的進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動的探索，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽、評課，集體備課等，有效提高教科研活動的效率。
總之，一個學(xué)期以來，我校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教科研工作高度重視，在抓好常規(guī)工作的同時，加強(qiáng)對青年骨干力量的培養(yǎng)，并取得了顯著的成效，然而也存在著教科研形式單一，課題研究難以開展等一些問題，今后，我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo)，促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十八
為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。
全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。
繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實基本功底.
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個護(hù)理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。
(6)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價，對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。
4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。
(1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。
5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。
(1)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
(2)責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
(4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
6、定期滿意度調(diào)查。
(1)每月參加科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋科室。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)。
7、加強(qiáng)患者健康教育。
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.
8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行。
(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。
(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。
(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
生殖科護(hù)理工作計劃篇十九
手術(shù)室工作涉及的知識面廣，技術(shù)操作性強(qiáng)，要求手術(shù)室護(hù)士有扎實的理論基礎(chǔ)及熟悉的`操作技能。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)合作是處于手術(shù)時緊張，焦慮的應(yīng)激狀態(tài)下跨科室的醫(yī)護(hù)合作，手術(shù)室護(hù)士要做到準(zhǔn)確而默契的與醫(yī)生配合，不但要求護(hù)士應(yīng)有對此種特殊合作關(guān)系的經(jīng)驗，而且要熟悉醫(yī)生的工作習(xí)慣，且手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)更新快，是一個需要不斷學(xué)習(xí)的過程。我要加強(qiáng)常規(guī)手術(shù)器械準(zhǔn)備和配合，我在術(shù)前準(zhǔn)備常規(guī)器械時，要善于觀察，配合手術(shù)時注意總結(jié)和記錄醫(yī)生在手術(shù)中對使用器械的特殊要求，力求掌握一些特殊器械的具體使用方法。我制定了適合本手術(shù)室特點的下半年的工作計劃如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我要做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院、科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
下半年，我將參加全國成人本科自學(xué)考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。護(hù)理部工作計劃人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進(jìn)步。希望下半年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二十
1. 加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)， 加快專科人才的培養(yǎng)，并做好護(hù)理人員的量化和績效考核工作，加 強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2. 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng) 險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3. 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有 監(jiān)督檢查記錄。
4. 加強(qiáng)重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各 班的重視。
5. 對新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力，定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。
6. 完善護(hù)理文書記錄，減少安全隱患。
7. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力， 提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二十一
20xx年，是醫(yī)院“三甲評審年”，我們門急診護(hù)理工作也將緊緊圍繞“醫(yī)院三甲評審”相關(guān)要求及護(hù)理部、門診部有關(guān)精神，結(jié)合門急診護(hù)理實際情況，堅持以“以病人為中心”“以人為本”的服務(wù)宗旨和管理思路，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的管理與提升，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措、創(chuàng)新管理方式增強(qiáng)門急診護(hù)理服務(wù)工作的生機(jī)與活力，為加快我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并不斷提高患者滿意度。
1、落實護(hù)士服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)群體形象要求，要求護(hù)士淡妝上崗、著裝整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。落實文明用語，做到接待患者要有問候聲、咨詢聲，不足之處要有道歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷，經(jīng)常主動詢問患者否需要幫助等，不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。
2、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。導(dǎo)分診護(hù)士熱情主動接待患者，禮貌待人，有問必答，白問不厭，熱情做好解釋工作。讓病人得到有效有序的診治。
3、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，切實幫助患者及時解決問題。
4、確保、完善便民措施，使便民工作落到實處。
5、根據(jù)專科患者疾病特點優(yōu)化健康教育內(nèi)容和形式，為患者提供心理與健康服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查。
3、合理利用人力資源，加強(qiáng)重點時段的管理，合理排班，以滿足病人需求為目的：如節(jié)假日、患者高峰時段等，實行彈性排班制，減少患者候診時間。
4、對新入職護(hù)士的管理：對她們進(jìn)行上崗培訓(xùn)，內(nèi)容包括：護(hù)士的工作職責(zé)、儀表禮儀、急救技術(shù)和知識等。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士及護(hù)士長做帶教老師，不斷提高他們的專業(yè)水平。
5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作如患者突然暈厥、電腦網(wǎng)絡(luò)突然中斷，突發(fā)性停電、停水等都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，尤其是當(dāng)就診患者出現(xiàn)緊急狀況，要能迅速做出正確、及時、完善的處理，為挽救患者生命爭取搶救時機(jī)。
1、積極配合做好醫(yī)院等級評審前的各項準(zhǔn)備、整改工作，全力以赴迎檢。
2、積極、按時完成院、護(hù)理部、門診部交給的其他工作和任務(wù)。
3、鼓勵護(hù)理人員積極參與各項活動，努力提高護(hù)士個人素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，營造和諧的護(hù)理團(tuán)隊。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二十二
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的.護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提升他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育。
1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提升護(hù)士應(yīng)急能力。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二十三
1、連續(xù)強(qiáng)化安定意識教誨，發(fā)覺工作中的不安定身分時要及時提醒，并發(fā)起整改辦法，以院表里賜顧幫襯護(hù)士過錯為實例構(gòu)造評論辯論進(jìn)修鑒戒，使賜顧幫襯護(hù)士人員富裕認(rèn)識賜顧幫襯護(hù)士過錯身分新環(huán)境、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使安定警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章軌制落到實處，按期和不按期查抄，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督查抄記錄。
3.加強(qiáng)重點時段的辦理，如夜班、中班、節(jié)假日等，履行彈性排班制，公道搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士自力值班時的慎獨精神.
4、加強(qiáng)重點病兒的辦理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交代班時評論辯論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引發(fā)各班的珍視。
5、對重點員工的辦理，如練習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教誨，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng)，使門生明了只有在帶教教授的教導(dǎo)或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護(hù)士。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教授，培養(yǎng)門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。
6、美滿賜顧幫襯護(hù)士文件記錄，裁減安定隱患。珍視現(xiàn)階段賜顧幫襯護(hù)士文書存在題目，典范賜顧幫襯護(hù)士文件記錄，當(dāng)真履行賜顧幫襯護(hù)士記錄中“十字原則，即客觀、真正、精確、及時、完好”，禁止不典范的謄寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與大夫記錄不聯(lián)合等，既要表現(xiàn)綜合賜顧幫襯護(hù)士題目記錄，又要表現(xiàn)特長癥狀的特別性，使賜顧幫襯護(hù)士文件標(biāo)準(zhǔn)化和典范化。
7、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員本身職業(yè)防護(hù)，構(gòu)造全科護(hù)士進(jìn)修《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)敗露防護(hù)工作教導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，訂定職業(yè)敗露報告軌制、職業(yè)敗露防備辦法及職業(yè)敗露后詳細(xì)的處理辦法和程序。
8、美滿賜顧幫襯護(hù)士告急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本領(lǐng)，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)變亂的反響本領(lǐng)。
1、辦公班護(hù)士樸拙歡迎新入院病兒，把病兒送到床前，自動向病兒家屬做入院宣教及健康教誨。
2、加強(qiáng)辦事意識教誨，進(jìn)步人道化自動辦事的理念。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬雷同，包括健康教誨、明白病兒的病情轉(zhuǎn)歸、糊口生涯需求、用藥后的結(jié)果及反響等，護(hù)患雷同能收縮護(hù)患之間的間隔，是做好一切賜顧幫襯護(hù)士工作的前提和必要前提。
4、當(dāng)真履行臨床處理前后的告知程序，恭敬患兒家屬的知情權(quán)，清除患兒家屬的顧忌。
5、每個月召開工休漫談會，發(fā)放病人如意度查看表，對辦事質(zhì)量高的護(hù)士賜與表揚鼓勵，對辦事質(zhì)量差的護(hù)士賜與責(zé)怪教誨。
1、富裕闡揚賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量把握小組的效用，每周進(jìn)行質(zhì)量查抄，以便及時發(fā)覺題目，及時改正、處理。
2、連續(xù)點竄美滿各種賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)造進(jìn)修，按標(biāo)準(zhǔn)履行各項賜顧幫襯護(hù)士工作。
3、護(hù)士長按期與不按期進(jìn)行質(zhì)量查抄，不敷的地方進(jìn)行因為分析并及時整改，強(qiáng)化賜顧幫襯護(hù)士人員的辦事意識、質(zhì)量意識。
4、每個月對證控小組、護(hù)士長質(zhì)量查抄、賜顧幫襯護(hù)士部質(zhì)量查抄反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找因為，訂定切當(dāng)可行的整改辦法，并查抄整改落實環(huán)境。
1、對各級賜顧幫襯護(hù)士人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)籌劃進(jìn)行培訓(xùn)，每個月構(gòu)造表面測驗和技巧操縱考核。
2、賜顧幫襯護(hù)士查房時發(fā)問護(hù)士，內(nèi)容為根本表面知識、特長表面知識、院內(nèi)傳染知識等。
3、利用科晨會發(fā)問病院賜顧幫襯護(hù)士核心軌制，使每個護(hù)士都能諳練把握并當(dāng)真落實。
4、凡是復(fù)習(xí)賜顧幫襯護(hù)士告急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模仿練習(xí)練習(xí)，進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急本領(lǐng)。
5、每季度進(jìn)行救助技巧練習(xí)練習(xí)，諳練把握救助東西及儀器的利用。
6、每季度對三基三嚴(yán)籌劃落實環(huán)境進(jìn)行綜合考評。
生殖科護(hù)理工作計劃篇二十四
一加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
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