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運(yùn)行管理報(bào)告篇一
不管是什么工程，都不能缺少質(zhì)量上的監(jiān)督和管理。工程質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目收益和價(jià)值具有重要作用，可以說，它是整個(gè)項(xiàng)目管理上的核心內(nèi)容。在大型的機(jī)電安裝工程中的，質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)得更加明顯。一般來說，大型機(jī)電安裝項(xiàng)目基本上是一次性完成，如果出現(xiàn)了質(zhì)量上的理由，那么返工就很困難。所以，在機(jī)電安裝工程質(zhì)量的管理上，就必須做到科學(xué)化、系統(tǒng)化。安裝工程中的每一個(gè)階段，都需要進(jìn)行質(zhì)量管理。不僅如此，在施工過程中，進(jìn)行質(zhì)量管理的人員要以項(xiàng)目經(jīng)理為主，然后再協(xié)調(diào)項(xiàng)目總工程師、職能部門負(fù)責(zé)人、工長等。把這些人組合協(xié)調(diào)起來，成為一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。同時(shí)，還要維護(hù)好這一體系，直到工程驗(yàn)收完成。
2.2進(jìn)度管理。
進(jìn)度管理需要把整體目標(biāo)分解成不同的過程，然后對(duì)這每個(gè)不同的過程都進(jìn)行監(jiān)督和管理。進(jìn)度管理可以優(yōu)化工程細(xì)節(jié)，能夠讓管理人員對(duì)工程的每個(gè)步驟和過程都直接地進(jìn)行制約管理，從而實(shí)現(xiàn)工程整體上的有效管理。機(jī)電安裝工程比較復(fù)雜，不僅需要確定整體目標(biāo)，還要嚴(yán)格制約和管理工程步驟，以確保工程能夠保質(zhì)保量按期完成。
2.3成本管理。
項(xiàng)目成本節(jié)超是體現(xiàn)項(xiàng)目管理是否科學(xué)有效的一個(gè)方面，也是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)工作實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。所謂項(xiàng)目成本制約目標(biāo)，就是公司與項(xiàng)目部簽訂合同中所確定的責(zé)任成本。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要形成相應(yīng)的成本制約體系，同時(shí)還需成立合同預(yù)算部門，以便對(duì)成本制約及索賠進(jìn)行專門的負(fù)責(zé)管理。為了目標(biāo)的順利達(dá)成，項(xiàng)目部應(yīng)該著重進(jìn)行如下工作：首先，要把公司制定的相關(guān)的成本計(jì)劃進(jìn)行分解，包括了工程部位以及成本項(xiàng)目。還要通過各種途徑和措施來降低成本。編制詳細(xì)的成本計(jì)劃明細(xì)表等相關(guān)表格，并要求崗位責(zé)任人予以落實(shí)，同時(shí)，還要在施工過程中，對(duì)成本制約措施、策略進(jìn)行檢查和完善;其次，還需要建立相關(guān)的費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過程中的成本費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并每月進(jìn)行結(jié)算，同時(shí)與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，并分析其中的理由，及時(shí)做出調(diào)整;再次，要以目標(biāo)成本制約計(jì)劃為基礎(chǔ)，要求相關(guān)責(zé)任人在各個(gè)方面，包括人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等，做好1周或者1個(gè)月的計(jì)劃和安排。同時(shí)，項(xiàng)目部要做好相應(yīng)的調(diào)度和策劃，要不斷優(yōu)化配置，優(yōu)化管理，避開資源的浪費(fèi)。
2.4財(cái)務(wù)管理。
在竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位會(huì)編制相應(yīng)的竣工結(jié)算報(bào)告，即用實(shí)物或者貨幣為計(jì)量單位，來綜合反映相關(guān)建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果以及財(cái)務(wù)情況等。在工程管理過程中，要對(duì)包括工程材料、設(shè)備采購、施工機(jī)具在內(nèi)的一系列過程進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理。就項(xiàng)目管理而言，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在這個(gè)過程中，需要處理大量的數(shù)據(jù)和信息。因此，就必須要建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以便使管理工作更加簡(jiǎn)單有效。總之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，項(xiàng)目的管理的策略也應(yīng)該進(jìn)行不斷的革新和創(chuàng)造，這樣才能適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
2.5安全管理。
除了要做好以上各個(gè)方面的管理工作外，項(xiàng)目安全管理同樣必不可少。項(xiàng)目部應(yīng)以下幾方面為主進(jìn)行安全管理。
2.5.1組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
項(xiàng)目部必須建立相應(yīng)的安全管理體系，要做到全方位、全過程以及全員參與。在項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是總負(fù)責(zé)人。而工程的直接負(fù)責(zé)人就是生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，從橫向來講，還包括了各職能部門，而從縱向來講，上自項(xiàng)目經(jīng)理，下至普通工人，都要從每個(gè)人做起，切實(shí)形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全體系和安全機(jī)構(gòu)。不僅如此，在安全職責(zé)上，每個(gè)人都必須有明確的書面承諾。
2.5.2安全管理策劃。
關(guān)于機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目部要嚴(yán)格組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行編制。對(duì)特別重要的部分，還要細(xì)化到具體步驟。必須要從人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金等各個(gè)方面做出合理科學(xué)的策劃和安排，以確保施工過程的順利和安全。
3結(jié)語。
在機(jī)電安裝過程中，項(xiàng)目管理是一個(gè)重要的過程。特別在一些復(fù)雜的機(jī)電安裝工程上，項(xiàng)目管理工作尤其顯得必要。同時(shí)，它也是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，它不僅需要管理者做好相關(guān)的制度安排，還需要多個(gè)部門之間相互配合，只有這樣才能形成一種科學(xué)、完善的管理模式。在項(xiàng)目施工過程中，也只有做好相應(yīng)的管理工作，才能確保工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量完工。隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理制度也在不斷發(fā)展和延伸。在機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理工作中，我們也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷對(duì)管理方式策略進(jìn)行改善和完善。這樣才能在當(dāng)今社會(huì)條件下，實(shí)現(xiàn)管理效果，達(dá)到最終的目的。
參考文獻(xiàn)。
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運(yùn)行管理報(bào)告篇二
品質(zhì)部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部門和客戶服務(wù)中心的監(jiān)督、配合下，以有效推行質(zhì)量管理體系為主線，緊緊圍繞公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)來開展體系運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步深化和完善，全員質(zhì)量意識(shí)較大提高，體系管理要求執(zhí)行情況較好，公司體系運(yùn)行規(guī)范，對(duì)保障公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況如：
（一）按體系要求時(shí)間進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審。
根據(jù)《內(nèi)部審核程序》和年度內(nèi)審方案的要求，公司在年月組織了5個(gè)審核小組、共計(jì)27名審核員及見習(xí)審核員，對(duì)公司各部門、客戶服務(wù)中心的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核。審核共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)8項(xiàng)，一般不合格項(xiàng)61項(xiàng)，觀察項(xiàng)15項(xiàng)，不適宜項(xiàng)1項(xiàng)。對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問題和不合格項(xiàng)，各部門、客戶服務(wù)中心及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任部門、人員進(jìn)行原因分析、有針對(duì)性地制定了改進(jìn)措施，組織整改并按照要求實(shí)施了驗(yàn)證。從審核情況看，公司質(zhì)量管理體系文件是有效的、適宜的，但在充分性上，因組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)于綜合部、經(jīng)營部體系文件的建立、實(shí)施上存在不足，有待于進(jìn)一步完善。另一方面在質(zhì)量體系的實(shí)施上，一線崗位對(duì)于體系文件中的作業(yè)規(guī)程、崗位職責(zé)了解不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)施性檢查驗(yàn)證。
（二）采取常規(guī)抽檢和與職能部門協(xié)作的專項(xiàng)檢查制度，促使質(zhì)量管理體系落實(shí)品質(zhì)部每周對(duì)主城服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施抽檢，每月聯(lián)合各職能部門對(duì)公司所有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容涉及員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的理解、執(zhí)行情況、工作記錄的完整真實(shí)性、工作的效率、效果；各部門、崗位對(duì)工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)和臨時(shí)性任務(wù)的完成情況，其他影響運(yùn)行質(zhì)量的問題。對(duì)抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)以抽檢表記錄的方式予以記錄，對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行溝通，要求責(zé)任部門落實(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。
（三）堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。通過對(duì)顧客投訴的督辦處理和年度“業(yè)主滿意度調(diào)查”，充分了解顧客的要求和期望，以及業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作、社區(qū)文化建設(shè)的.意見。積極落實(shí)回訪制度，對(duì)業(yè)主投訴和反饋意見進(jìn)行落實(shí)處理，舉一反三，積極改進(jìn)工作不足，有效地促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)工作的開展。
（一）員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)和重視程度仍需進(jìn)一步深化和提高。
1.質(zhì)量體系在一個(gè)單位能否真正有效運(yùn)行，最重要的是各項(xiàng)目、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視體系工作，把質(zhì)量體系作為規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈，在這方面?zhèn)€別區(qū)域、部門領(lǐng)導(dǎo)還需加強(qiáng)。
2.項(xiàng)目具備內(nèi)審知識(shí)的人員平常都是只顧完成事務(wù)工作任務(wù)，程序規(guī)范變通較多，對(duì)質(zhì)量體系的持續(xù)、規(guī)范推行造成較大影響。
（二）質(zhì)量體系文件還需進(jìn)一步規(guī)范和完善。
公司今年對(duì)架構(gòu)和部門的職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整，但一些體系文件修訂不及時(shí)，職責(zé)交叉或不銜接問題還不同程度存在，有些工作還沒有形成體系文件，有些文件的符合性和可操作性已不適宜。
公司管控程序很規(guī)范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但版本過多，部分項(xiàng)目沒有進(jìn)行有效清理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)影響工作效率情況，也造成工作成本上升。
（三）品質(zhì)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問題的能力有待提高。
1.上半年，品質(zhì)部只有2人，且對(duì)iso9001:20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及相關(guān)的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和理解嚴(yán)重不足，對(duì)常規(guī)抽檢及月度專項(xiàng)檢查都是按以前老辦法或?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)生搬硬套，對(duì)于工作是否規(guī)范不熟悉、監(jiān)督指導(dǎo)不到位，發(fā)現(xiàn)不了問題或者問題的整改停留在表面、流于形式。
2.內(nèi)審員隊(duì)伍的能力素質(zhì)還不適應(yīng)工作的需要，審核中缺乏可調(diào)派的高水平審核員，在一定程度上影響了內(nèi)審的質(zhì)量和效果，直接影響到經(jīng)營、管理、服務(wù)過程中不合格的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
（四）內(nèi)部監(jiān)督體系合力不足。
我司質(zhì)量體系內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制健全，體系運(yùn)行成效逐步擴(kuò)大，但是體系的持續(xù)有效運(yùn)行不僅僅是品質(zhì)部的工作，更要依靠全員參與，特別是要求各級(jí)管理人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督、指導(dǎo)作用，真正實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程的質(zhì)量管理。但目前有些管理團(tuán)隊(duì)對(duì)體系文件的建立意義認(rèn)識(shí)不足，推進(jìn)不夠，對(duì)自己崗位職責(zé)和對(duì)公司質(zhì)量方針與目標(biāo)認(rèn)識(shí)不足，部分管理層員工對(duì)質(zhì)量體系不了解、不理解、不培訓(xùn)、不執(zhí)行，各部門/各層級(jí)不能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、取長補(bǔ)短，內(nèi)部監(jiān)督體系合力不足，在較大程度上影響了體系落實(shí)執(zhí)行。
（一）重視品質(zhì)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行落實(shí)。在日常管理工作中，強(qiáng)化崗位職責(zé)，突出工作程序，使全員真正重視體系工作，把質(zhì)量體系作為規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈。通過部門/項(xiàng)目自檢和公司聯(lián)合抽檢相結(jié)合、對(duì)節(jié)假日等特殊時(shí)期的專項(xiàng)抽檢和日常全面普檢相結(jié)合、白天檢查和突擊夜檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查，不斷嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，有效地消除各種不安全隱患和不規(guī)范因素。
（二）增強(qiáng)人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自覺維護(hù)體系運(yùn)行。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量管理、方針和目標(biāo)、操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)動(dòng)其工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。讓員工明白企業(yè)的發(fā)展方向和只有通過我們規(guī)范的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、細(xì)致的工作，為業(yè)主營造一個(gè)舒適、安逸的生活和工作環(huán)境，滿足業(yè)主的合理服務(wù)需求，才能被人們所接受和認(rèn)同。自覺遵守體系制度和維護(hù)體系運(yùn)行，嚴(yán)格按照“專心工作、用心服務(wù)”的質(zhì)量方針和“等值服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)觀，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
（三）規(guī)范和完善體系文件，增強(qiáng)品質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
全員參與，針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合自己的崗位職責(zé)和分工調(diào)整，認(rèn)真分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除職責(zé)交叉或不銜接問題，形成符合性和可操作性適合實(shí)際工作流程，做到事事有人管、事事有記錄，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序。加強(qiáng)品質(zhì)人員和管理人員對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及相關(guān)的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和理解，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)改進(jìn)各類不足，不斷改進(jìn)工作方法，杜絕生搬硬套，充分有效利用各種信息組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)。
運(yùn)行管理報(bào)告篇三
**省高速公路管理局：
20xx年是國家公路干線養(yǎng)護(hù)大檢查年，我司以國檢為契機(jī)，狠抓橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作，進(jìn)一步推行橋梁養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化、科學(xué)化、機(jī)械化，確保我司橋梁都處于較好的技術(shù)狀況，運(yùn)行情況良好?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
（一）**高速橋梁養(yǎng)護(hù)基本情況。
根據(jù)20xx年最新統(tǒng)計(jì)，**高速管養(yǎng)橋梁***座，全長******米，其中互通立交**座，主線大橋**座，中橋**座，小橋**座，天橋**座，渡槽**座，連接線橋*座。
公路橋梁年底統(tǒng)計(jì)數(shù)。
（二）**高速橋梁總體技術(shù)狀況分析。
1、管養(yǎng)橋梁數(shù)量眾多。管養(yǎng)橋梁數(shù)量達(dá)到***座。
2、認(rèn)真開展了橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查工作，定期檢查。
周期中20xx年檢查橋梁**座，總體技術(shù)狀況較好，技術(shù)狀況綜合評(píng)定為一類的橋梁有**座，占**%，**座為二類橋梁，占**%。
（三）橋梁安全事故和事故原因。
由于我司橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作積極、有效，20xx年我司管養(yǎng)的橋梁未發(fā)生安全事故。
（四）重大安全隱患處置情況。
我司通過日常巡查、橋梁經(jīng)常性檢查以及本年度專項(xiàng)橋梁安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)橋梁泄水孔堵塞、伸縮縫損壞等病害，及時(shí)納入我司小修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行維修，排除安全隱患，確保行車安全。
1、明確責(zé)任劃分。發(fā)生橋梁安全責(zé)任事故的，按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和個(gè)人責(zé)任；
4、進(jìn)一步落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，確保人員到位，逐步提升橋梁養(yǎng)護(hù)專業(yè)化水平。
5、嚴(yán)格按規(guī)定頻率開展經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工。
作，并在檢查后及時(shí)更新完善橋梁數(shù)據(jù)庫，橋梁定期檢查情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容；我市采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、橋管系統(tǒng)督查等手段加強(qiáng)資金落實(shí)情況監(jiān)督及抽檢、巡查力度，監(jiān)督橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作落實(shí)到位。
6、嚴(yán)格按分類處置制度的要求開展橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作，合理安排養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理和危舊橋梁改造力度。
7、加強(qiáng)橋梁技術(shù)檔案管理。各管養(yǎng)單位加強(qiáng)我市橋梁管理系統(tǒng)的維護(hù)，安排專人負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)；利用系統(tǒng)加大監(jiān)督力度，確保檢查落實(shí)到位。
8、嚴(yán)格執(zhí)行年度報(bào)告制度，按交公路發(fā)〔20xx〕321號(hào)文的《?。▍^(qū)、市）國道橋梁養(yǎng)護(hù)管理和安全運(yùn)行情況年度報(bào)告主要內(nèi)容要求》撰寫報(bào)告。
9、我司高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，橋梁養(yǎng)護(hù)工程師每年參加省局養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。在日常監(jiān)督管理中，我司對(duì)小修保養(yǎng)單位養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)培訓(xùn)工作開展情況差的，要在年度報(bào)告中對(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制度。對(duì)于交通運(yùn)輸部在抽檢巡查中明確為部、省掛牌督辦的橋梁，要求立即整改，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，進(jìn)行全過程監(jiān)督，并將整改情況上報(bào)，直至整改完成。
（一）橋梁技術(shù)狀況分析。
我司橋梁橋面系各構(gòu)件中損壞比例較高的是橋梁泄水孔和伸縮縫。泄水孔的嚴(yán)重?fù)p壞比例最高，其次為伸縮縫。由此可見，泄水孔、伸縮縫是橋面系中損壞較多的構(gòu)件，應(yīng)是橋面系養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)。
我司橋梁上部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件中，各類構(gòu)件損壞較少或沒有出現(xiàn)損壞。從以往橋梁養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)來看梁式或拱式構(gòu)件的損壞對(duì)橋梁的結(jié)構(gòu)承載能力影響很大，且其損壞比例較高，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)。在橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查中需特別關(guān)注。
我司橋梁下部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件耳背翼墻有輕微損壞，尚無嚴(yán)重?fù)p壞。下部結(jié)構(gòu)是橋梁結(jié)構(gòu)安全的根本，盡管下部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件損壞數(shù)量和比例均不高，但仍應(yīng)引起足夠的重視。
1、根據(jù)實(shí)際情況，將橋梁養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)從小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中分離出來，設(shè)立橋梁養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)橋梁的小修投入，及時(shí)減緩病害擴(kuò)大，保證構(gòu)件的使用壽命和使用功能。
2、根據(jù)橋梁定期檢查報(bào)告和經(jīng)常性檢查結(jié)果，對(duì)因客觀因素而不能觀測(cè)到主要承重構(gòu)件的大、中橋，分期分批地安排專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握大中橋的實(shí)際使用狀況。
制度”之規(guī)定，加強(qiáng)橋梁工程師的培訓(xùn)和考核力度，提高橋梁工程師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升橋梁的養(yǎng)護(hù)管理水平。同時(shí)，強(qiáng)化橋梁工程師職能，真正讓橋梁工程師參與到橋梁養(yǎng)護(hù)的各個(gè)階段中來。
4、提升橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
5、聯(lián)合路政部門繼續(xù)加大治超力度，依法從嚴(yán)查處車輛運(yùn)輸?shù)某蕹d等違法行為。
以上匯報(bào)，請(qǐng)審示。
運(yùn)行管理報(bào)告篇四
下面是一篇關(guān)于高校集體戶口信息化管理的建設(shè)與深思的論文,對(duì)正在寫有關(guān)于信息化管理論文的寫作者有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)作用!
摘要：在建筑工程建設(shè)過程中，機(jī)電工程項(xiàng)目管理是其中的重要組成部分。本文從質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理以及安全管理等5個(gè)方面的內(nèi)容簡(jiǎn)單分析了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理措施，供大家參考。
運(yùn)行管理報(bào)告篇五
第一部分，主要是寫本周已完成的工作，要有反饋、收數(shù)據(jù)，有目標(biāo)是否完成。一個(gè)新媒體運(yùn)營工作者，對(duì)轉(zhuǎn)化是最看重的，但是無論什么工作，目標(biāo)首先要明確。
第二部分，主要的工作是對(duì)上周工作的點(diǎn)評(píng)和分析。
第三部分，主要是寫出你對(duì)工作的思考。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，自己玩得轉(zhuǎn)，還要玩得好。
第四部分，包含明確的需要完成的事情和經(jīng)過思考并有理有據(jù)的嘗試的事情。
第五部分，讓公司給你，你需要的資源支持或需要老板指導(dǎo)的地方。
第六部分，體驗(yàn)出你是一個(gè)愛學(xué)習(xí)思考的人，但是不要平凡使用，偶爾使用即可，什么原因你懂的，不要太冒尖嘛!
運(yùn)行管理報(bào)告篇六
1m42施工流程的確定原則及流程圖的制定。
1m42施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容。
1m42施工總平面圖設(shè)計(jì)及其優(yōu)化方法。
1m42典型施工方案編制的主要內(nèi)容。
1m42施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。
1m42掌握機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
1m42施工進(jìn)度計(jì)劃編制的特點(diǎn)。
1m422022施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟。
1m422023網(wǎng)絡(luò)圖中各專業(yè)工程之間邏輯關(guān)系的確定。
1m422024進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響的分析。
1m422030掌握機(jī)電安裝工程作業(yè)計(jì)劃的控制。
1m422031施工月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制和實(shí)施。
1m422032月、旬作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃偏離時(shí)的調(diào)整。
1m422040掌握機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制。
1m422041工程質(zhì)量控制的策劃。
1m422042工程質(zhì)量控制的程序。
1m422043對(duì)施工人員的主要控制環(huán)節(jié)及措施。
1m422044施工機(jī)具和檢測(cè)器具的選用及控制措施。
1m422045工程設(shè)備和材料的控制和質(zhì)量檢驗(yàn)方法。
1m422046施工方法和操作工藝的制定與實(shí)施要點(diǎn)。
1m422047關(guān)鍵技術(shù)對(duì)整體工程質(zhì)量的影響與控制。
1m422048施工環(huán)境的主要控制內(nèi)容。
1m422050掌握機(jī)電安裝工程質(zhì)量問題的處理。
1m422051質(zhì)量問題處理的基本要求和程序。
1m422052質(zhì)量問題處理方案的實(shí)施、控制及驗(yàn)證。
1m422053常見質(zhì)量通病的分析及預(yù)防措施。
1m422060掌握機(jī)電安裝工程質(zhì)量事故的處理。
1m422061質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。
1m422062質(zhì)量事故的處理要求、處理報(bào)告的內(nèi)容和處理結(jié)論。
1m422070掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)。
1m422071工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的主要依據(jù)。
1m422072工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容。
1m422080掌握工程造價(jià)在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的應(yīng)用。
1m422081施工圖預(yù)算的編制。
1m422082工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用。
1m422090掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理。
1m422091項(xiàng)目成本計(jì)劃的構(gòu)成。
1m422092項(xiàng)目成本的控制。
1m422100掌握機(jī)電安裝工程招標(biāo)和投標(biāo)的實(shí)施。
1m422101招標(biāo)和投標(biāo)文件編制的主要內(nèi)容。
1m422102招標(biāo)標(biāo)底的編制和審查。
1m422103投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)及步驟。
1m422104合同評(píng)審和投標(biāo)的決策。
1m422110掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的合同管理。
1m422111工程總承包合同的管理要求。
1m422112工程分包合同的管理要求。
1m422113勞務(wù)分包合同的管理要求。
1m422114采購合同的管理要求。
1m422120掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
1m422121合同風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。
1m422122合同風(fēng)險(xiǎn)的防范。
1m422123索賠的實(shí)施。
1m422130掌握機(jī)電安裝工程的施工安全管理。
1m422131施工安全管理組織及安全管理責(zé)任。
1m422132施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1m422133施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容。
1m422134施工安全技術(shù)交底的策劃和實(shí)施。
1m422140掌握施工機(jī)械和臨時(shí)用電的安全管理。
1m422141主要施工機(jī)械的安全隱患及防護(hù)措施。
1m422142臨時(shí)用電的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)用程序。
1m422150掌握施工安全事故的管理。
1m422151現(xiàn)場(chǎng)安全事故的分析及其處理程序。
1m422152傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施。
1m422160熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理。
1m422161環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識(shí)別。
1m422162環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容。
1m422170熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。
1m422171現(xiàn)場(chǎng)文明施工的策劃。
1m422172現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。
1m430000機(jī)電安裝工程法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。
1m431000機(jī)電安裝工程相關(guān)的法規(guī)。
1m431011特種設(shè)備制造、安裝、改造的許可制度。
1m431012特種設(shè)備安裝單位應(yīng)具備的條件。
1m431013特種設(shè)備生產(chǎn)安全責(zé)任。
1m431020掌握《中華人民共和國計(jì)量法》有關(guān)計(jì)量器具使用和計(jì)量檢定的規(guī)定。
1m431021計(jì)量器具的使用。
1m431022計(jì)量檢定。
1m431030掌握《中華人民共和國電力法》有關(guān)用戶用電和施工作業(yè)的規(guī)定。
1m431031用戶用電。
1m431032施工作業(yè)。
運(yùn)行管理報(bào)告篇七
各家銀行一般都會(huì)定期進(jìn)行營運(yùn)管理自查，那么，以下是給大家收集的銀行營運(yùn)管理自查報(bào)告，供大家閱讀參考。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行政公章管理，切實(shí)防范公章操作風(fēng)險(xiǎn)，避免各類糾紛的發(fā)生，我支行按照總行行政公章管理辦法和省行相關(guān)文件的要求，并對(duì)照市行發(fā)布的第xxx號(hào)工作通知，仔細(xì)對(duì)照廣發(fā)銀行行政公章管理工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了行政公章使用情況和管理情況的全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
我行領(lǐng)導(dǎo)在充分領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的公章變更工作有關(guān)通知及領(lǐng)導(dǎo)批示的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好分行行政公章變更工作，對(duì)分行公章更換工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和部署，對(duì)檢查工作的時(shí)間、檢查對(duì)象、范圍及檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，建立公章變更工作小組，著力做好對(duì)公章變更工作的管理。同時(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安排專人在7月30日前完成行政公章變更及材料報(bào)送工作。我行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視確保了自查工作的順利開展。
二、制度建設(shè)合理。
根據(jù)總行下發(fā)《發(fā)展銀行股份有限公司印章管理辦法》規(guī)定，我行及時(shí)將總行管理辦法轉(zhuǎn)發(fā)轄屬機(jī)構(gòu)，并能結(jié)合我行業(yè)務(wù)情況制定了行政公章管理制度。包括組織領(lǐng)導(dǎo)情況、行政公章銷毀和啟用制度、具體到個(gè)人目標(biāo)責(zé)任制度、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度等。行政公章管理制度的建立，有效避免了公章使用過程的混亂。
三、及時(shí)停用銷毀。
我行所有舊行政公章已于5月20日前完成停用，并由制發(fā)單位出具加蓋各級(jí)公章的封存證明。在舊章的封存過程中，收繳雙方嚴(yán)格履行登記手續(xù)，預(yù)留印模，登記造冊(cè)，注明公章停用的原因、封存日期、審批人、移交人、接收人、監(jiān)交（銷）人等。同時(shí)闡明了內(nèi)設(shè)部室行政公章封存印模明細(xì)，印?？倲?shù)與分行舊行政公章總數(shù)數(shù)量相符。我行于一個(gè)月內(nèi)把擬發(fā)公章停用通知告知有關(guān)單位，寫明停用日期、印模等信息并報(bào)備上級(jí)辦公室。
四、啟用備案齊全。
我行的新行政公章的刻制須嚴(yán)格經(jīng)公安機(jī)關(guān)審批，同時(shí)由指定單位刻制，由公安機(jī)關(guān)出具備案或準(zhǔn)刻證明，加蓋分行級(jí)、轄屬機(jī)構(gòu)、內(nèi)設(shè)部室行政公章備案等各級(jí)公章。我行新章頒發(fā)雙方嚴(yán)格履行手續(xù)，預(yù)留印模，登記造冊(cè)，注明了公章啟用日期、審批人、頒發(fā)人、接收人等。印?？倲?shù)與分行新章總數(shù)數(shù)量相符。我行在新章刻制后擬發(fā)行政公章啟用通知已給有關(guān)單位，寫明啟用時(shí)間、啟用印模等信息報(bào)備上級(jí)辦公室。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間啟用新章，在舊章未停用前沒有啟用新章，啟用時(shí)間無誤。
五、公章專人保管我行行政公章指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行專用鐵柜保管，無丟失遺漏的現(xiàn)象。行政公章管理人員休假或變更時(shí)，都及時(shí)辦理了交接手續(xù)，有詳細(xì)的交接登記，登記內(nèi)容清晰、移交日期、移交人、接收人、批準(zhǔn)人等要素齊全，未出現(xiàn)公章無人監(jiān)管的現(xiàn)象。我行各支行和二級(jí)分行的行政公章由本級(jí)行辦公室指定專人保管和鑒用，遇特殊情況須自行保管的，都經(jīng)分行辦公室批準(zhǔn)并報(bào)總行備案。
六、審批使用規(guī)范。
我行嚴(yán)格按照申請(qǐng)—審批—備案登記的程序使用行政公章。認(rèn)真履行用印登記手續(xù)，登記內(nèi)容清晰、要素齊全，包含用印日期、用印單位、經(jīng)辦人、內(nèi)容摘要、批準(zhǔn)人等，各種登記手續(xù)齊全。用印嚴(yán)格執(zhí)行有權(quán)人*度，有權(quán)人審批權(quán)限符合規(guī)定，實(shí)際用印內(nèi)容與有權(quán)人批準(zhǔn)用印內(nèi)容一致。均已提供用印登記本、用印文件、審批人意見等，各種審批使用手續(xù)規(guī)范，蓋印質(zhì)量清晰，公章用字規(guī)范。
七、定期監(jiān)督檢查。
我行加強(qiáng)對(duì)轄屬單位公章工作的監(jiān)督指導(dǎo)，定期組織開展行政公章工作檢查，采用書面檢查為主的監(jiān)督檢查制度，對(duì)檢查記錄及時(shí)歸檔并把檢查結(jié)果公開，并規(guī)定了在監(jiān)督檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)各種違法行為的處理辦法，我行把公章的管理使用情況與相關(guān)印章管理責(zé)任人的績(jī)效掛鉤。監(jiān)督檢查工作的開展對(duì)保障行認(rèn)真負(fù)責(zé)地實(shí)施行政公章管理具有重要意義。在前一階段的監(jiān)督檢查中，我行未發(fā)生違規(guī)使用公章的事件?？偟膩碚f我行行政公章使用規(guī)范，各責(zé)任人都能認(rèn)真履行責(zé)任，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用的情況。在下一階段的工作中，我行將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理和使用制度，做好銷毀和啟用的備案，規(guī)范審批使用的程序，加大監(jiān)督檢查力度，爭(zhēng)取把行政公章的管理使用做到合法、合規(guī)、高效，為我行的科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)《xx分行xxx年一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織xx分行營業(yè)部、b支行、b支行對(duì)意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織工作。
2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，xx營業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情況。
（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情況，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí)學(xué)習(xí)效果。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)。
針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是，第一步，由b行二級(jí)主辦c接替zx擔(dān)任b支行會(huì)計(jì)主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對(duì)公柜臺(tái)擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺(tái)臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對(duì)公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)xx營業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，由老員工帶好新兵，并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí)。
（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
（四）優(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)。
目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對(duì)此問題我行采取的措。
施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控要點(diǎn)》、《必知必會(huì)》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則，本著保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范文單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。
近期財(cái)會(huì)部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作*》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息回復(fù)要求、會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級(jí)行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》，對(duì)印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規(guī)范，（五）提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對(duì)“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。
突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)于問題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。
各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
（六）整改完成情況。
本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢，一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財(cái)政五聯(lián)單，正在積極整改中。對(duì)于“對(duì)xxxx年11月起開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行機(jī)構(gòu)信用代碼證的核對(duì)并留存復(fù)印件?！钡那闆r，已對(duì)11月份以來開戶的單位逐個(gè)打電話聯(lián)系，目前還有20個(gè)賬戶沒有提供機(jī)構(gòu)信用代碼證。
為了有效開展此項(xiàng)自查工作，市分行成立了行規(guī)行約貫徹落。
實(shí)情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組由行長擔(dān)任組長，副行長擔(dān)任副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員。
各區(qū)縣也相應(yīng)成立了行規(guī)行約貫徹落實(shí)情況自查工作小組，以區(qū)縣為單位，切實(shí)做好自查工作。
二、自查工作組織開展情況。
為確保此次自查工作深入開展，我行確定專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，行長作為此項(xiàng)自查工作第一負(fù)責(zé)人，親自抓、負(fù)總責(zé)、確保行規(guī)行約自查工作深入到每個(gè)崗位，每位員工。1、加強(qiáng)員工教育，筑牢員工思想防線。
公約》及實(shí)施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》、《中國銀行業(yè)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)公約》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)公約》、《中國銀行業(yè)公平對(duì)待消費(fèi)者自律公約》、《中國銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)存款業(yè)務(wù)自律公約》《中國銀行業(yè)柜面服務(wù)規(guī)范》等一系列相關(guān)規(guī)章制度。
要求廣大員工在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，在平等自愿、公平和誠實(shí)信用的原則下開展業(yè)務(wù)，不得損害國家、社會(huì)公共、客戶和行業(yè)利益。遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則，完善治理和內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。加強(qiáng)自我約束，實(shí)現(xiàn)自我管理，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，提高銀行業(yè)公平對(duì)待消費(fèi)者意識(shí)，規(guī)范銀行業(yè)服務(wù)工作，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。認(rèn)真開展銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作，維護(hù)金融市場(chǎng)秩序，全面提升銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立銀行業(yè)良好的社會(huì)形象，共同營造良好的行業(yè)氛圍。促進(jìn)銀行金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建*和諧社會(huì)。
2、組織員工對(duì)照檢查，反思自身，恪守規(guī)章制度。要求我行員工辦理業(yè)務(wù)過程中，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，要求員工規(guī)范行舉止，按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到快捷準(zhǔn)確，把差錯(cuò)下降到最低。同時(shí)反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，遵守商業(yè)道德。
審計(jì)部門對(duì)行內(nèi)存款業(yè)務(wù)是否做到交易真實(shí)、憑證齊全、各。
項(xiàng)賬務(wù)是否相符；貸款業(yè)務(wù)是否嚴(yán)格按照“三法一指引”執(zhí)行，是否有違規(guī)貸款；票據(jù)業(yè)務(wù)是否嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)以及制度要求辦理進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。
三、自查結(jié)果。
1、辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)存款業(yè)務(wù)自律公約》的要求，不搞惡意競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行及銀監(jiān)會(huì)等規(guī)定辦理存款業(yè)務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴，公平合理，促進(jìn)我行存款業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展。辦理個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)自律公約》的要求，執(zhí)行規(guī)定的貸款利率，不任意提高或降低貸款利率。
2、辦理業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照《中國銀行業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)范》的要求，對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的辦理，審查各項(xiàng)要素是否合理齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)堅(jiān)決不予辦理，發(fā)現(xiàn)假票據(jù)及時(shí)與公安部門進(jìn)行聯(lián)系，確保票據(jù)業(yè)務(wù)合規(guī)合法。
3、對(duì)于服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，我們除在營業(yè)大廳進(jìn)行公示外，還通過電子顯示屏等多種方式進(jìn)行公告，充分尊重客戶的知情權(quán)的選擇權(quán)，并為客戶選擇方便快捷的服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)盡可能地幫客戶選擇收費(fèi)低的結(jié)算方式。
4、我行按照《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》要求專門規(guī)定客戶部負(fù)責(zé)全行服務(wù)工作的管理，由專人負(fù)責(zé)，明確了相關(guān)工作職責(zé)，并制定了服務(wù)工作應(yīng)急預(yù)案，日常工作中通過監(jiān)控錄像或下網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行各種形式的檢查，確保文明規(guī)范服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；ＵJ(rèn)真處理日?？蛻敉对V，做到100%反饋回復(fù)。
5、認(rèn)真對(duì)待《中國銀行業(yè)公平對(duì)待消費(fèi)者自律公約》的具體落實(shí)情況，對(duì)立健全了相關(guān)工作制度，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，并加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)，為客戶提供文明規(guī)范的服務(wù)。對(duì)客戶信息嚴(yán)格保密，不對(duì)外泄露。對(duì)客戶業(yè)務(wù)咨詢認(rèn)真給予解答，使客戶心中有數(shù)，明明白白。經(jīng)自查，我行在行規(guī)行約執(zhí)行方面未存在安全隱患，員工都能認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)制度，今后我行將繼續(xù)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)改正，同時(shí)將不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)行內(nèi)自查，杜絕業(yè)務(wù)差錯(cuò)發(fā)生，將行規(guī)行約制度一直貫徹落實(shí)下去。
按照縣物價(jià)局的工作部署，為深入踐行黨的群眾路線和“七整七治”活動(dòng)要求，我行認(rèn)真按照工作要求梳理排查在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的不合規(guī)收費(fèi)等問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、成立自查組織確保工作任務(wù)落實(shí)。
為確保排查工作有序開展，支行成立了有行長為組長、主管行長為組長、運(yùn)營部、客戶部、財(cái)務(wù)部、營業(yè)單位等部門為成員的排查工作領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化對(duì)排查工作的督促、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)。
二、自查內(nèi)容。
1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)銀行收費(fèi)公示制度。
格和自行增加收費(fèi)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)布收費(fèi)價(jià)目信息，做到各項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)“明碼標(biāo)價(jià)”，使金融消費(fèi)者實(shí)時(shí)充分了解銀行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，從而能夠行使自主選擇權(quán)，使銀行收費(fèi)服務(wù)價(jià)格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自查，恪守規(guī)章制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。
在規(guī)范化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，為確保無誤的按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立健全約束機(jī)制。我行制定具體的工作計(jì)劃，并組織員工完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)。要求員工按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到快捷準(zhǔn)確，把差錯(cuò)率降到最低。針對(duì)此次自查工作，我行還成立排查小組，包括憑證翻閱、安排專人復(fù)查，在整個(gè)服務(wù)收費(fèi)自查工作中，經(jīng)過層層復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)不合理收費(fèi)行為，切實(shí)按照結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表中的規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)把服務(wù)工作質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)員工思想教育，提升服務(wù)品質(zhì)。
此次的自查活動(dòng)切實(shí)有效，雖然我行未發(fā)現(xiàn)收費(fèi)不實(shí)的賬務(wù)，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)管部門的要求，不斷改進(jìn)服務(wù)，履行社會(huì)責(zé)任，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范我行服務(wù)價(jià)格行為，以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
內(nèi)容僅供參考。
運(yùn)行管理報(bào)告篇八
自查工作情況匯報(bào)。
省聯(lián)社***辦事處：
根據(jù)《***銀監(jiān)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)自查的通知》（贛銀監(jiān)辦發(fā)[2012]127號(hào)）文件精神，以及《***省農(nóng)村信用社（農(nóng)商銀行）存款業(yè)務(wù)檢查工作實(shí)施方案》要求，我聯(lián)社于2012年8月1日至8月28日開展了銀監(jiān)會(huì)提出的關(guān)于對(duì)制度建設(shè)等“二十條”存款業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查工作，現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
（一）為了確保我縣農(nóng)村信用社存款業(yè)務(wù)自查工作的有序開展，縣聯(lián)社成立了以理事長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門，班子成員帶隊(duì)下鄉(xiāng)到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，自查工作全面開展。為確保工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)和檢查工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作開展情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)。
（二）制定了《***縣農(nóng)村信用社存款業(yè)務(wù)檢查工作實(shí)。
施方案》（]**農(nóng)信聯(lián)社字[2012]**號(hào)），明確了此次活動(dòng)的工作目標(biāo)與要求，具體實(shí)施的時(shí)間與步驟。
二、工作的開展情況。
按照市辦工作實(shí)施方案要求，由監(jiān)事長帶隊(duì)，抽調(diào)財(cái)務(wù)。
會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、稽核監(jiān)察等部門人員，成立檢查工作小組，機(jī)關(guān)各科室、部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門包片網(wǎng)點(diǎn)的檢查工作，對(duì)全縣]**個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐一開展了檢查。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，指定了專人負(fù)責(zé)如實(shí)填報(bào)檢查附表，及時(shí)形成自查報(bào)告，并對(duì)檢查報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)。同時(shí)，由各班子成員根據(jù)各自包片網(wǎng)點(diǎn)帶隊(duì)深入基層網(wǎng)點(diǎn)督促指導(dǎo)。在檢查過程中，及時(shí)梳理存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，標(biāo)本兼治提出整改意見和具體整改措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)排除。本次存款業(yè)務(wù)檢查主要是對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)排查：
1、制度建設(shè)：一是存取款業(yè)務(wù)制度。對(duì)于超過5萬（含5萬）大額存取款現(xiàn)金進(jìn)行預(yù)約登記制度，超過10萬（含10萬）大額支取現(xiàn)金業(yè)務(wù)上報(bào)聯(lián)社計(jì)劃信貸科審批，超過20萬（含20萬）大額支取現(xiàn)金業(yè)務(wù)上報(bào)聯(lián)社計(jì)劃信貸科及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并預(yù)留客戶身份信息。對(duì)于辦理開戶必須提供本人及其代理人身份證件。各項(xiàng)存取業(yè)務(wù)均建立了完善的業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控制度，有效防范了存取冒名業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是“四項(xiàng)制度”。對(duì)重要崗位人員強(qiáng)制輪崗(休假)、干部交流、親屬回避、員工親屬經(jīng)商辦企業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)員工異常行為的監(jiān)測(cè)分析情況及對(duì)“九種人”監(jiān)督情況進(jìn)行檢查，按照“四項(xiàng)制度”規(guī)定逐一進(jìn)行排查，截止]**月末，我社共有員工]**人，]**人待崗，在崗人員]**人，根據(jù)在同一部門同一崗位任職達(dá)五年的網(wǎng)點(diǎn)（含分社）的主任和科室負(fù)責(zé)人必須交流，在同一崗位任職達(dá)三年的會(huì)計(jì)和信貸員必須交流，對(duì)在同一網(wǎng)點(diǎn)工作滿一年的柜員必須輪崗的原則，截止到報(bào)告日，共計(jì)對(duì)**人進(jìn)行了干部交流，**人進(jìn)行了輪崗，**人實(shí)施了強(qiáng)制休假，**名員工進(jìn)行了親屬回避。
2、崗位設(shè)臵：我聯(lián)社共有員工**人，**人待崗，在崗人員**人，其中正股級(jí)干部**人，副股級(jí)干部**人，委派會(huì)計(jì)**人，信貸員**人，柜員****人，科員**人?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)設(shè)有主任1人、委派會(huì)計(jì)1人、信貸員1-2人、柜員2-3人，崗位職責(zé)清晰，業(yè)務(wù)流程科學(xué)。根據(jù)不同業(yè)務(wù)能力和崗位要求，各基層網(wǎng)點(diǎn)柜員、信貸員崗位設(shè)定了一級(jí)權(quán)限2名，三級(jí)權(quán)限1名，主任和委派會(huì)計(jì)權(quán)限為四級(jí)，符合我縣實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，有效達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)有效制約和控制。
3、存款考核與問責(zé)機(jī)制：聯(lián)社制定了存款考核方案，按月對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核，并與績(jī)效工資掛鉤。在網(wǎng)點(diǎn)大廳內(nèi)重要的醒目位臵掛有《***省農(nóng)村信用社“二十條禁令”》和《七不準(zhǔn)規(guī)定公示牌》等規(guī)章制度宣傳牌，有效的做到了客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作人員的監(jiān)督，防止工作人員違規(guī)等經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生，產(chǎn)生不良的社會(huì)影響，損壞農(nóng)信社社會(huì)形象。
4、賬戶管理方面：按照“網(wǎng)點(diǎn)排查100%、賬戶排查100%、資金排查100%”的要求，對(duì)全縣所有網(wǎng)點(diǎn)的單位結(jié)算賬戶開銷戶管理、支付結(jié)算管理、印鑒管理、對(duì)賬管理、異常交易行為等方面開展全面合規(guī)檢查。截至2012年8月底，在檢查的**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中，有**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有對(duì)公存款賬戶。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有賬戶資料不全、開戶單位名稱與開戶許可證不符、印鑒卡與開戶申請(qǐng)書上的印章不同。針對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，現(xiàn)已全部整改到位。同時(shí)，對(duì)于個(gè)人結(jié)算賬戶我網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制操作辦理，并對(duì)有效身份證件實(shí)行聯(lián)網(wǎng)核查，堅(jiān)決杜絕假冒名等無效身份證件進(jìn)行辦理開戶業(yè)務(wù)，防止虛假賬戶，損壞客戶利益。
5、對(duì)賬情況：針對(duì)銀企對(duì)賬問題，聯(lián)社專門成立了對(duì)賬中心，該中心人員不負(fù)責(zé)記賬，按照與客戶簽訂的協(xié)議，每月或每季發(fā)出對(duì)賬單與客戶對(duì)賬，能做到對(duì)賬、記賬崗位分離，并能雙人交叉對(duì)賬。針對(duì)對(duì)公存款賬戶，我聯(lián)社均免費(fèi)為客戶提供了短信簽約服務(wù)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
6、現(xiàn)金庫房管理方面：各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)有庫柜員一名，網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行每月會(huì)計(jì)查庫不得少于4次，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人查庫不得少于2次制度，其中月底網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必查，月中抽查；每日主辦會(huì)計(jì)要實(shí)行卡把兩次，對(duì)柜員尾箱賬實(shí)、賬賬要予以監(jiān)督核對(duì)；按照各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金明確的限定額度，并監(jiān)督及時(shí)上介，保障了網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營和現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)防范；對(duì)于柜員之間相互調(diào)劑現(xiàn)金，提出了各網(wǎng)點(diǎn)委派會(huì)計(jì)簽字授權(quán)制度；庫房堅(jiān)持實(shí)行雙人管庫、同進(jìn)同出、定期更換密碼等制度。
對(duì)庫柜員保管的重要空白憑證進(jìn)行檢查，保證網(wǎng)點(diǎn)的重要憑證的安全性和完整性。同時(shí)，在未使用重要空白憑證管理上，不得允許柜員等員工事先在重要空白憑證上先預(yù)留網(wǎng)點(diǎn)公章等章印，切實(shí)防止重要空白憑證流出網(wǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
8、印、證分管制度等方面：由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突擊檢查，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均能將各類業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章保管妥善，沒有長期不用且未上繳封存的業(yè)務(wù)用章；不存在使用和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員同時(shí)保管相關(guān)業(yè)務(wù)單證的情況；印章名稱與《金融許可證》名稱相符；柜員、會(huì)計(jì)休假時(shí)辦理了交接、登記手續(xù)。
9、大額款項(xiàng)支付管理方面：聯(lián)社建立了5萬以上（含）支取提起預(yù)約制度和臺(tái)帳登記制度，對(duì)于大額存取，客戶必須提供有效身份證件才能予以辦理，對(duì)于超過現(xiàn)金10萬元或20萬元以上轉(zhuǎn)賬需聯(lián)社計(jì)劃信貸科和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。網(wǎng)點(diǎn)辦理不同等額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)時(shí)，實(shí)行了不同權(quán)限級(jí)別操作制度，5萬以下，實(shí)行一級(jí)柜員權(quán)限、5萬-20萬實(shí)行三級(jí)柜員權(quán)限、20萬以上實(shí)行四級(jí)權(quán)限管理制度，有效制約和防范現(xiàn)金等操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)管理。
按照《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)管理的通知》要求，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)組織對(duì)轄內(nèi)人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和檢查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：
一、支付結(jié)算內(nèi)控管理情況。我社嚴(yán)格執(zhí)行印、押、證分管分用和交接制度，所有重要單證、重要物品及預(yù)留印鑒卡全部納入操作員錢箱管理，按要求建立了《印章使用保管登記簿》、《印鑒卡使用管理登記簿》；嚴(yán)格履行查庫制度，社主任按要求定期、不定期進(jìn)行查庫，并把查庫情況在《查庫登記簿》中進(jìn)行詳細(xì)記錄；重要單證、重要物品的領(lǐng)用、使用、保管、交接以及作廢嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行，沒有賬實(shí)不符的情況；按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和上級(jí)行社的有關(guān)要求辦理資金支付，建立了大額現(xiàn)金登記簿，對(duì)現(xiàn)金支付5萬元（含）以上登記大額現(xiàn)金登記簿，大額交易嚴(yán)格按照反洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進(jìn)行了審批，并在大額現(xiàn)金交易登記簿中進(jìn)行了登記、備案，支取5萬元以上現(xiàn)金由社主任審批；做到了資金支付層層把關(guān)、責(zé)任明確。
（一）銀行結(jié)算賬戶內(nèi)部控制和管理情況。我社日常工作中能嚴(yán)格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》、《中華人民共和國反洗錢法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理單位銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)。按照“了解你的客戶”的原則，建立了客戶身份登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行開戶程序，審查開戶資料的真實(shí)性、完整性和有效性，通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)確認(rèn)開戶單位法人和經(jīng)辦人的身份；根據(jù)審慎性原則認(rèn)真的開展了解客戶活動(dòng)，對(duì)重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析，對(duì)其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控；建立了客戶身份資料和交易記錄保存及保密制度，按規(guī)定保管和使用客戶賬戶資料及預(yù)留印鑒卡；按照“誰的錢進(jìn)誰的賬，由誰支配”的原則，根據(jù)客戶要求辦理資金收付業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶預(yù)留印鑒的核對(duì)，防范詐騙風(fēng)險(xiǎn)。
改變賬戶性質(zhì)等行為，賬戶的查詢一律按規(guī)定辦理，無放寬開戶條件等違規(guī)辦理開戶。專用存款賬戶支取現(xiàn)金嚴(yán)格按人民銀行規(guī)定辦理。
六、整改措施及今后打算。
為進(jìn)一步推動(dòng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展,積極開拓支付結(jié)算渠道,不斷提高支付結(jié)算水平，我社將從以下幾個(gè)方面提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。
（一）加強(qiáng)對(duì)支付系統(tǒng)管理辦法的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》及《大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》，嚴(yán)格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，遵守大額約定時(shí)間，做好對(duì)外宣傳工作。
（二）加強(qiáng)與單位的溝通聯(lián)系。努力做好我社的賬戶年檢工作。提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)水平。積極開展支付結(jié)算培訓(xùn)工作，準(zhǔn)確把握支付結(jié)算制度規(guī)定，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)品牌的業(yè)務(wù)操作流程，切實(shí)提高柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理效率。在加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算工作業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的安全管理，嚴(yán)格按照反洗錢的有關(guān)制度報(bào)告大額和可疑交易；提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握各項(xiàng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)定，細(xì)化業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)結(jié)算內(nèi)部控制，防范支付風(fēng)險(xiǎn)；培養(yǎng)全體員工的品行素質(zhì)和責(zé)任感，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防控“道德風(fēng)險(xiǎn)”，確保支付結(jié)算業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
為改善工作質(zhì)量，提高工作效率，減少工作中的失誤，杜絕不良行為，從而加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的力度，聯(lián)社開展了這次個(gè)人工作自查。本人對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，從思想道德上、崗位職責(zé)上、業(yè)務(wù)流程上、制度機(jī)制上等方面進(jìn)行自查自糾、查漏補(bǔ)缺。下面是我對(duì)本職工作進(jìn)行的總結(jié)及反思。
一、思想道德方面。
本人能夠自覺地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線。自入社以來通過深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程、廉政文化培訓(xùn)了解了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性；經(jīng)案例防范實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)，以典型案件為反面教材也充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性。
二、崗位職責(zé)方面。
能夠服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)待工作有責(zé)任心和全局意識(shí)，同時(shí)在工作中也注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、努力工作，自覺杜絕自由散漫。對(duì)自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能按時(shí)、按質(zhì)完成；同時(shí)能夠自覺努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不停地進(jìn)行知識(shí)更新，認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
三、業(yè)務(wù)流程方面。
在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，管理好電腦，保管好柜員卡及密碼，堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、按日軋帳、總分核對(duì)。辦理存取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)時(shí)，能按規(guī)定進(jìn)行查詢操作；對(duì)領(lǐng)取大額現(xiàn)金時(shí)，要求出示證件，并及時(shí)登記，大額的按權(quán)限審批；在辦理開、銷戶、掛失定期存款未到期支取等業(yè)務(wù)能按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行；實(shí)行雙人復(fù)核、雙人軋帳、雙人臨柜等制度，堅(jiān)守崗位，不脫崗；實(shí)行印、證分管，管理好重要空白憑證，及時(shí)清點(diǎn)，認(rèn)真核銷；臨時(shí)離崗時(shí)，印、證入箱，營業(yè)終了，認(rèn)真核對(duì)帳務(wù)，重要空白憑證入庫保管。
四、制度機(jī)制方面。
能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例，具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫存限額，即使調(diào)撥和上解現(xiàn)金；能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作；正確使用有關(guān)登記薄，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)匯報(bào)；嚴(yán)格按照廣東省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴(yán)密，操作合規(guī)。
五、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
計(jì)，并通過授權(quán)和制約機(jī)制在操作上落實(shí)。例如，加強(qiáng)不同崗位、不同部門、不同機(jī)構(gòu)間的人員交換與交流。對(duì)同一個(gè)客戶的業(yè)務(wù)服務(wù)，不可以長期由固定人員經(jīng)辦。自查人：
二〇一二年。
運(yùn)行管理報(bào)告篇九
長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級(jí)支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團(tuán)結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運(yùn)行，已存在嚴(yán)重的病險(xiǎn)隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運(yùn)行。通過委托水利科研所對(duì)該壩進(jìn)行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險(xiǎn)水閘，根據(jù)水利廳專家組對(duì)河壩安全鑒定報(bào)告的審查意見，建議該壩報(bào)廢重建。
20xx年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開有關(guān)會(huì)議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項(xiàng)造福于民的民心工程、德政工程。會(huì)議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測(cè)中心為檢測(cè)單位，于12月10日舉行開工典禮，20xx年5月15日竣工?？傊珊铀l工程是一項(xiàng)規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。
水渡河水閘工程6月份進(jìn)入交付運(yùn)行管理單位試運(yùn)行階段，由運(yùn)行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會(huì)議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護(hù)及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測(cè)制度》，《橡膠壩袋運(yùn)行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測(cè)制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對(duì)壩袋24小時(shí)值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運(yùn)行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時(shí)壩袋高程為30米，開機(jī)時(shí)間4小時(shí)15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時(shí)上下落差為2米，系采取為開機(jī)自排的辦法。雖然時(shí)間長一點(diǎn)，但效果較好。運(yùn)行管理單位在反復(fù)實(shí)踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機(jī)采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計(jì)充排18次，泵房機(jī)械設(shè)備運(yùn)行均正常。提升閘門是水閘工程的一個(gè)重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運(yùn)行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時(shí)，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運(yùn)行管理單位及時(shí)向上級(jí)作了匯報(bào)，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運(yùn)行管理單位一直未使用此提升閘門。為確?？h城供水，后生產(chǎn)廠家又進(jìn)行了維修，但至今未能進(jìn)行調(diào)試。
1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運(yùn)行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實(shí)際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護(hù)難度大，上游的漂浮物、報(bào)廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運(yùn)沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。
2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。
3、泵房頂入口距泵房?jī)?nèi)部操作平臺(tái)近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時(shí)易缺氧。另在泵房?jī)?nèi)操作時(shí)，手機(jī)無信號(hào)民，無法與泵房外的操作人員進(jìn)行聯(lián)系。
4、在近幾個(gè)月的試運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。
1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場(chǎng)農(nóng)的報(bào)廢船只限時(shí)搬出河堤外自行處理。到時(shí)未運(yùn)的組織執(zhí)法部門強(qiáng)制燒毀清除，能用船只必須加強(qiáng)管理，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。
2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時(shí)調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。
3、為確保壩袋安全運(yùn)行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請(qǐng)求盡快落實(shí)到位（快艇、救生設(shè)備等）。
4、請(qǐng)求在泵房?jī)?nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對(duì)泵房閘閥進(jìn)行一次全面清理檢修。
5、壩袋在上下游水位相差不大時(shí)的拍打漂蕩是否需要研究解決。
6、為了方便今后對(duì)提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺(tái)，并對(duì)現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進(jìn)行更換。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十
1m432011建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求。
1m432012建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格條件。
1m432013建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。
1m432020掌握《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432021機(jī)械設(shè)備、主要部位材料和計(jì)量器具的使用。
1m432022工程質(zhì)量檢查。
1m432030掌握《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432031接地或接零。
1m432032交接試驗(yàn)。
1m432040掌握《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432041低壓電器的斷路器和熔斷器。
1m432042在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)。
1m432051給水管道的衛(wèi)生要求。
1m432052管道的安裝坡度。
1m432053水壓試驗(yàn)和灌水試驗(yàn)。
1m432060熟悉《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432061風(fēng)管系統(tǒng)安裝的防火防爆要求。
1m432062通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。
1m432070熟悉《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432071材料檢驗(yàn)。
1m432072鋼結(jié)構(gòu)的連接。
1m432080熟悉《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
1m432081網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)安裝。
1m432082火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的檢測(cè)。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十一
1、認(rèn)真做好配電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集整理工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項(xiàng)目齊全。
2、明確設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任人,按有關(guān)巡視與維護(hù)制度的要求,定期對(duì)配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時(shí)糾正,消除缺陷,并做好詳細(xì)記錄,以避免事故的發(fā)生。
3、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認(rèn)真制定配電設(shè)備檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修,并做好設(shè)備的維修工作,保護(hù)注油設(shè)備無滲漏、無油污,設(shè)備框架無銹跡。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前認(rèn)真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),確保工作人員安全。
5、戶外配電設(shè)備有明顯的安全警告標(biāo)志。凡需接地的部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。
6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴(yán)禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。
7、配電變壓器不宜超負(fù)荷進(jìn)行。由于負(fù)荷變化,導(dǎo)致變壓器過載時(shí),應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)定》,方可繼續(xù)運(yùn)行。
8、漏電保護(hù)器應(yīng)符合其安裝運(yùn)行規(guī)程要求,認(rèn)真做好漏電保護(hù)器的試跳工作,并做好運(yùn)行和試跳情況的記錄。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十二
1、該工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，工程的建設(shè)、安裝、調(diào)試運(yùn)行一直到維護(hù)、管理，專人負(fù)責(zé)，一跟到底。
2、嚴(yán)格按配料比選料入池，料液濃度控制在6%-8%，ph值控制在6.8-7.4，每隔10天向沼氣池內(nèi)補(bǔ)充總?cè)莘e1%左右的純凈牛羊糞，原料溫度低于8℃時(shí)嚴(yán)禁入池。
3、嚴(yán)禁農(nóng)藥、殺蟲劑、抗菌素等對(duì)沼氣微生物有毒有害的物質(zhì)進(jìn)入沼氣發(fā)酵裝置。嚴(yán)禁加入過多的酸性物質(zhì)，如醋糟、果渣或青草等，以防料液ph值下降過多，抑制沼氣的產(chǎn)生。嚴(yán)禁使用過多的堿性物質(zhì)，如石灰或石灰水等，以防料液ph值升高到8以上，而引起堿中毒。
4、每周清理一次前處理池中匯集的衛(wèi)生巾、塑料等雜物，每月清理一次前處理池中的沉淀物，牛羊糞進(jìn)池前先除雜草，每隔10天將貯肥池中的沼液施入學(xué)校菜地或果園。
5、沼液沖廁春夏秋秋三季每天四次，冬季每天二次，輔助人工清理，以保持便糟不圍積糞便，地面干凈整潔。
6、沼液回流攪拌系統(tǒng)每隔四小時(shí)攪拌1次，每次攪拌3-5分鐘，每月通過回流攪拌污物泵出料一次，出料時(shí)，應(yīng)根據(jù)料液濃度調(diào)節(jié)泵的水位深度。泵潛入水下不超過0.5米。
7、沼液沖廁和回流攪拌泵潛入水深不超過5米，離水在0.5米以上，不得陷入泥中，不得露出水面，在運(yùn)行過程中，不得隨意拉動(dòng)電纜，更不可作為起吊之用，以免因電纜損壞發(fā)生觸電事故，如需調(diào)整泵的位置或有觸及泵的動(dòng)作必須先切斷電源。
8、每年對(duì)沼氣輸配系統(tǒng)用肥皂水或洗滌劑水加甘油進(jìn)行一次氣密性檢測(cè)，嚴(yán)禁使用明火或用聞無味的方法檢測(cè)。及時(shí)對(duì)開關(guān)旋塞除抹黃油防止露氣，每月檢查一次自動(dòng)停水器和沼氣浮罩水封池中的水位及時(shí)補(bǔ)水，防止水位過低而跑氣。
9、保溫室及其周圍嚴(yán)禁使用各種煙火。嚴(yán)禁衛(wèi)生巾、塑料袋、沙石、磚塊和柴草等雜物。進(jìn)行沼氣發(fā)酵系統(tǒng)及水封池。
10、每半年再生一次脫硫器中的脫硫劑，重新安裝要進(jìn)行氣密性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法同8。
11、9月底前，在廁所和沼氣設(shè)施保溫溫室門窗上加保溫簾，進(jìn)出關(guān)閉門窗。進(jìn)入冬季前，檢查沼氣設(shè)施保溫溫室頂部的陽光板與墻體是否密閉。北方地區(qū)宜在溫室上覆蓋一層塑料薄膜和保溫被。
12、沼液沖廁和回流攪拌器工作期間或氣溫15℃時(shí)，冬季11-4點(diǎn)每天打開保溫室門窗進(jìn)行通風(fēng)換氣，以降低可燃性氣體毒副氣體的濃度，以保證管理員的人身安全。
13、沼氣主管路入戶前先與防回火裝置連接，嚴(yán)禁因使用不當(dāng)或氣流不足引發(fā)回火而導(dǎo)致沼氣系統(tǒng)發(fā)生爆炸事故。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十三
確保配電房高、低壓設(shè)備安全運(yùn)行。
小區(qū)內(nèi)配電房高、低壓設(shè)備、變壓器等。
3.1每班必須清潔值班室、配電室環(huán)境，每班對(duì)高壓環(huán)網(wǎng)柜巡視兩次。
3.2春冬季對(duì)變壓器每二小時(shí)巡視一次，夏秋季每一小時(shí)一次，并將檢查結(jié)果記錄于《配電房值班記錄表》內(nèi)。
3.3每小時(shí)對(duì)低壓配電柜巡視一次，記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，同時(shí)檢查運(yùn)行情況。
3.4供配電設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)及時(shí)報(bào)告班長，并在維修人員協(xié)同下排除異常。
3.5交接班要求。
3.5.1認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行報(bào)告。
3.5.2認(rèn)真查看上一班的'工作記錄。
3.5.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，并在接班記錄上簽名。
3.6有下列情況的，不準(zhǔn)交接班：
3.6.1上一班運(yùn)行情況未交接清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作室不清潔。
3.6.2接班人員未到崗，交班人不準(zhǔn)下班。
3.6.3嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。
3.6.4若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交班，由交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。
3.7安全操作工作規(guī)程。
3.7.1值班人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作供配電設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3.7.2配電柜進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)填寫《配電柜檢修工作票》，經(jīng)管理處經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行。
3.7.3全部停電或部分停電作業(yè)時(shí)，應(yīng)在斷開的開關(guān)閘把柄上懸掛'禁止合閘'告示牌。
3.7.4嚴(yán)禁帶電作業(yè)，緊急情況須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明，并戴絕緣手套、工作帽、工作衣、穿絕緣鞋及確認(rèn)安全才可進(jìn)行。
3.7.5自動(dòng)安全開關(guān)跳開或熔斷器熔斷后時(shí)，應(yīng)先查明原因，再進(jìn)行恢復(fù)，必要十先試送電一次。
3.7.6電流互感器不得斷路，電壓互感器不得短路。
3.7.7不得帶電用兆歐表測(cè)量絕緣電阻。
3.7.8操作高壓隔離開關(guān)必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋及戴工作帽。
3.7.9供電發(fā)生突然停電時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系供電有關(guān)部門及時(shí)處理。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十四
1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護(hù)器在投入運(yùn)行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過培訓(xùn)）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長......
1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護(hù)器在投入運(yùn)行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過培訓(xùn)）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長每月需在通電狀態(tài)下，按動(dòng)試驗(yàn)按鈕，檢查漏電保護(hù)器動(dòng)作是否可靠，雷雨季節(jié)應(yīng)增加試驗(yàn)次數(shù)。并有檢查記錄。
3、雷擊或其他不明原因使漏電保護(hù)器動(dòng)作后，應(yīng)作檢查；匯報(bào)班長。
4、運(yùn)行中的漏電保護(hù)器應(yīng)定期進(jìn)行動(dòng)作特性試驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合有關(guān)gb13955—92的有關(guān)規(guī)定。
5、漏電保護(hù)器動(dòng)作后匯報(bào)班長，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)事故原因時(shí)，允許試送電一次，如果再次動(dòng)作，應(yīng)查明原因找出故障，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)作特性試驗(yàn)，不得連續(xù)強(qiáng)行送電；除經(jīng)檢查確認(rèn)為漏電保護(hù)器本身發(fā)生故障外，嚴(yán)禁私自撤除漏電保護(hù)器強(qiáng)行送電。
6、定期分析漏電保護(hù)器的運(yùn)行情況，及時(shí)更換有故障的漏電保護(hù)器。
7、漏電保護(hù)器的動(dòng)作特性由制造廠整定，按產(chǎn)品說明書使用，使用中不得隨意變動(dòng)8、漏電保護(hù)器的維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，運(yùn)行中遇有異常應(yīng)按一般缺陷上報(bào)，以免擴(kuò)大事故范圍。
9、在漏電保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi)發(fā)生電擊傷亡事故，應(yīng)檢查漏電保護(hù)器的動(dòng)作情況，分析未能起到保護(hù)作用的原因，在未調(diào)查前應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得拆動(dòng)漏電保護(hù)器。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十五
質(zhì)量管理體系在機(jī)構(gòu)運(yùn)行當(dāng)中的作用非常重要，其中有很多特定的專業(yè)術(shù)語，但是不同機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理體系方面的術(shù)語叫法卻常常有很大的差異，每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)形成自己獨(dú)特的文化，所以在質(zhì)量管理的同一個(gè)方面也往往會(huì)有一定的理解差距，且大多數(shù)質(zhì)量管理的工作人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)于量管理理解不夠。
1.2過分重視認(rèn)證，對(duì)實(shí)施過程相對(duì)輕視。
質(zhì)量管理體系十分重要，能夠取得質(zhì)量管理的認(rèn)證證書對(duì)于機(jī)構(gòu)來說有極大的益處，許多客戶在選擇機(jī)構(gòu)時(shí)對(duì)于機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理認(rèn)證證書非?？粗兀J(rèn)為有認(rèn)證證書的機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理方面就一定做得非常好。但是，也不排除有些機(jī)構(gòu)在取得了質(zhì)量管理的認(rèn)證證書之后就放松了對(duì)于質(zhì)量管理的要求，致使機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理水平逐漸下降，對(duì)質(zhì)量管理工作的實(shí)際實(shí)施過程相對(duì)輕視。這樣一來，質(zhì)量管理就失去了實(shí)際的意義，而且也會(huì)影響機(jī)構(gòu)的形象，客戶難以再相信機(jī)構(gòu)，給機(jī)構(gòu)造成損失。
1.3執(zhí)行力度不夠。
機(jī)構(gòu)的高層一定要在質(zhì)量管理工作方面制定出科學(xué)、合理、便于執(zhí)行的質(zhì)量管理制度。在此基礎(chǔ)之上，要有強(qiáng)大的執(zhí)行力去執(zhí)行這一項(xiàng)工作，保證質(zhì)量管理工作能夠有效實(shí)施并良好開展。但是，許多機(jī)構(gòu)在執(zhí)行過程中的力度并不夠，使質(zhì)量管理工作不能順利地開展。也有部分機(jī)構(gòu)在制定管理制度時(shí)做的就是表面文章，所制定的質(zhì)量管理制度沒有絲毫的執(zhí)行力。管理部門的地位也非常重要，如果管理部門的工作沒有一定的條理，那么機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理方面的所有工作就會(huì)亂成一鍋粥。
1.4部門工作不夠明確。
因?yàn)橘|(zhì)量管理這一項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)的內(nèi)部不夠成熟，所以有些機(jī)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量管理部門的力量非常薄弱，其他涉及到質(zhì)量管理工作的部門又對(duì)于自己的工作不夠明確。這樣就造成了部門之間互相推卸工作的責(zé)任，不利于機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作的順利開展。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十六
1、臨時(shí)用電是指基建工地、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)和非正常年景的新增抗旱、排澇用電及其他需要在電力部門立戶表計(jì)之外，新接電源的用電時(shí)間一般不超過6個(gè)月。臨時(shí)用電不包括農(nóng)業(yè)周期性、季節(jié)性已由電力部門裝設(shè)固定接電裝置的用電，如脫粒機(jī)、小電泵、黑光燈等電力設(shè)備。
2、凡屬于臨時(shí)性用電，用電單位或個(gè)人應(yīng)向供電所辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)同意雙方簽訂供用電協(xié)議并裝設(shè)計(jì)量表計(jì)后方可用電。
3、凡屬臨時(shí)性用電，均應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器和短路、過載保護(hù)。
4、臨時(shí)用電如需架設(shè)線路，則應(yīng)符合《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
5、臨時(shí)性用電不得轉(zhuǎn)供電。用電結(jié)束，供電所應(yīng)拆除臨時(shí)用電裝置，不允許將臨時(shí)用電直接轉(zhuǎn)為正式用電。
6、供電所對(duì)臨時(shí)性用電的管理應(yīng)納入具體責(zé)任人的工作考核。管理責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其檢查和巡邏。
7、臨時(shí)性客戶的內(nèi)部線路應(yīng)符合裝置標(biāo)準(zhǔn)，并可靠固定；移動(dòng)電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)具備可靠接地，電源線應(yīng)用完好的絕緣電線，不允許使用破損的電線和合格的電器設(shè)備。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十七
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。
適用于物業(yè)集團(tuán)所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。
3.1值班人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。
3.2給排水技工具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。
3.3系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。
3.4全面質(zhì)量管理辦公室、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的檢查、監(jiān)督。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1值班人員每?jī)尚r(shí)巡視一次園區(qū)水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機(jī)房、水池、水箱等)，對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行記錄。
4.1.2每周巡視一次園區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:。
a.水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng)；
b.電機(jī)、控制柜有無異常氣味；
c.電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
e.機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
j.臨時(shí)接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.1.4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給系統(tǒng)工程師，請(qǐng)求協(xié)助解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:。
a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
c.立即通知客戶服務(wù)部及系統(tǒng)工程師，系統(tǒng)工程師組織人員搶修；客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)用戶關(guān)于停水的情況；如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水公司搶修。
d.如地下水管爆裂，系統(tǒng)工程師應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管；
f.確認(rèn)一切正常后，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理或回填土方，恢復(fù)原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:。
a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d.漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；
f.確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行；如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運(yùn)行。
4.2.4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時(shí)，應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進(jìn)行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)系統(tǒng)工程師同意，在給排水技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房，同時(shí)在《設(shè)備機(jī)房外來人員入室登記表》上進(jìn)行登記。
4.3.2水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品；
bsp；4.3.3水泵房?jī)?nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴(yán)禁吸煙。
4.3.5水泵房?jī)?nèi)內(nèi)通風(fēng)良好，::光線充足，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看相關(guān)記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:。
a.上一放運(yùn)行情況未交代清楚；
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《二次生活給水泵運(yùn)行記錄》內(nèi)。每月的3日前由系統(tǒng)工程師將上月記錄整理成冊(cè)后交部門資料室存檔，保存期為三年。
6.0記錄表格。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十八
1.工程中心全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重要位置，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，協(xié)同安保中心認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
2.各崗位值班人員，必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)隨時(shí)消除不安全因素，并須立即上報(bào)工程中心主管。
3.應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核，持有操作證的才能上崗。
4.根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程，制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
5.加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，在進(jìn)行高危險(xiǎn)性的.設(shè)備檢修、工作時(shí)，主管應(yīng)親自到場(chǎng)指揮。
6.在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備檢修、操作時(shí)應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志，防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時(shí)應(yīng)在所有電梯出入口放置“請(qǐng)勿使用”標(biāo)志等。
7.對(duì)配電、電梯及壓力容器，必須進(jìn)行年度檢驗(yàn)。
8.對(duì)中央空調(diào)、變配電、壓力表、保險(xiǎn)閥等，必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。
9.易燃、易爆物品必須存放在危險(xiǎn)品倉庫，并應(yīng)控制最大存放量。
10.水箱、蓄水池的入口處，機(jī)房、技術(shù)設(shè)施層、配電室等均應(yīng)上鎖，燈光調(diào)至合適程度，保持室內(nèi)清潔。鑰匙應(yīng)由專人保管，無關(guān)人員不得借用。
11.各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制，必須向工程中心主管提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。
12.重要機(jī)房如變配電室、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好，并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。
13.避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查，對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。
14.對(duì)各配備設(shè)施的接地設(shè)施，要定期檢查保養(yǎng)；其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊，必須取得動(dòng)火證。
15.電梯維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)遵守安全規(guī)定，維修人員必須互相配合并應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。
運(yùn)行管理報(bào)告篇十九
1.工作票必須用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份，票中計(jì)劃工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、設(shè)備雙重名稱和接地線裝設(shè)地點(diǎn)這四項(xiàng)不準(zhǔn)涂改，其他如有必要改動(dòng)也不得超過三處，且改動(dòng)后的字跡應(yīng)保持清晰。
2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足夠安全距離'、'嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程'等籠統(tǒng)詞句，而要確切的交代清楚。
3.工作內(nèi)容和任務(wù)欄內(nèi)的設(shè)備應(yīng)填寫'雙重名稱'。
4.工作地點(diǎn)保留的帶電部分和補(bǔ)充安全措施必須寫清寫明詳細(xì)間隔和地點(diǎn)，不準(zhǔn)含糊其詞。
5.工作票上裝設(shè)接地線的編號(hào)與工作結(jié)束時(shí)拆除接地線的編號(hào)必須完全一致。
6.工作票上所有簽名必須親筆，不準(zhǔn)代簽。
1.接收工作票，并進(jìn)行登記;
2.審查工作票的內(nèi)容是否和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式相符;
3.根據(jù)工作票的要求填寫裝設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施操作票;
4.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(已裝接地線欄在接地線裝好之前不得填寫);
5.審查操作票正確后，布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，裝設(shè)接地線;
6.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(主要是'裝設(shè)接地線'一欄及'應(yīng)掛標(biāo)示牌和應(yīng)設(shè)遮攔');
7.工作許可。工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所作的安全措施，以手觸試，證明檢修設(shè)備卻無電壓，并向工作負(fù)責(zé)人交待現(xiàn)場(chǎng)的帶電部位和注意事項(xiàng)，然后同工作負(fù)責(zé)人分別在工作票上簽名，完成上述許可手續(xù)，工作班方可開始工作。
1.工作結(jié)束后，工作人員清掃整理現(xiàn)場(chǎng)后撤離。
2.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括設(shè)備外觀檢查、設(shè)備操作試驗(yàn)、有無遺留物件、工作場(chǎng)地衛(wèi)生等。
3.檢修交底記錄。雙方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為無問題后，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)先口頭向值班員講清所修項(xiàng)目、修試情況、修試結(jié)果和遺留缺陷，然后在變電所設(shè)備檢修記錄薄上(一次設(shè)備大、小修記錄或繼電保護(hù)工作記錄)做好詳細(xì)明確的結(jié)論性記錄。
4.工作終結(jié)。值班人員檢查記錄符合要求后驗(yàn)收簽章，做出評(píng)價(jià)結(jié)論，然后會(huì)同工作負(fù)責(zé)人在工作票上簽上時(shí)間和姓名。
5.只有在同一停電系統(tǒng)的所有工作票結(jié)束，拆除所有接地線、臨時(shí)遮攔和標(biāo)示牌，并得到值班負(fù)責(zé)人的許可命令后，方可合閘送電。
因某種緊急或特殊情況，工作票簽發(fā)人不到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可以用口頭或電話發(fā)布檢修工作命令，變電所工作許可人應(yīng)逐條將其記錄在運(yùn)行日志上，其內(nèi)容包括：
1.工作負(fù)責(zé)人、工作班成員姓名;
2.工作內(nèi)容;
3.應(yīng)拉斷路器和隔離開關(guān);
4.應(yīng)采取的安全措施，運(yùn)行和檢修人員注意事項(xiàng);
5.工作許可人姓名，口頭或電話命令發(fā)布人姓名。
工作票一式兩份，一份由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)拿，一份留在配電室按值移交，當(dāng)值人員應(yīng)將工作票號(hào)碼、工作內(nèi)容、許可工作時(shí)間及工作結(jié)束時(shí)間記入運(yùn)行日志。工作票所列檢修內(nèi)容當(dāng)日不能完成的，每天收工時(shí)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票移交給值班員，次日開工前應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)后再進(jìn)行工作，以確保檢修工作的質(zhì)量和安全。已結(jié)束的工作票，保存至少三個(gè)月。
運(yùn)行管理報(bào)告篇二十
1、實(shí)訓(xùn)過程中,要貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的原則,必須加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)過程的安全教育。
2、任課教師及實(shí)訓(xùn)室管理人員要對(duì)實(shí)訓(xùn)過程中學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。在實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備,工作中必須考慮實(shí)驗(yàn)操作的安全要求。
3、做實(shí)訓(xùn)前，首先檢查實(shí)訓(xùn)室的安全情況，不允許有不安全因素存在。
4、用電設(shè)備要有良好的接地保護(hù)和漏電開關(guān)。
5、實(shí)訓(xùn)過程中如發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí)，要立即切斷電源，及時(shí)搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。
6、發(fā)生事故后要及時(shí)查明原因，由當(dāng)事人向有關(guān)部門寫出書面報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定處理。
運(yùn)行管理報(bào)告篇二十一
第三章:開關(guān)
第四章:配電裝置
第五章:直流系統(tǒng)
第一節(jié)概況
xx變電站地處xx集鎮(zhèn)，屬35kv降壓站，其擁有35kv母線、10kv母線各一回；20xxkva、s9型主變一臺(tái)；50kva、s9型廠變一臺(tái)；共有10kv出線六回，現(xiàn)用四回，分別為泗井線、集鎮(zhèn)線、楓香淌線、鄢家墩線，其余兩回10kv做備用間隙。
第二節(jié)規(guī)章制度
文明生產(chǎn)管理制度
第一條尊師愛徒，團(tuán)結(jié)同志，禮貌待人，遵守值班紀(jì)律，愛護(hù)公物及設(shè)備設(shè)施，電話聯(lián)系工作應(yīng)先報(bào)姓名，使用文明專業(yè)用語。
第二條上班不準(zhǔn)穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。
第三條嚴(yán)格清潔衛(wèi)生制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行：
1.不準(zhǔn)在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進(jìn)老鼠或引起火災(zāi)事故；
2.殘食雜物不準(zhǔn)亂丟亂倒，需清除到指定地點(diǎn)或垃圾箱；
3.公共場(chǎng)所必須劃分清潔區(qū)域，安排專人管理，定期打掃，并經(jīng)常注意保持清潔；
4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關(guān)）盤、柜、箱應(yīng)窗明幾凈、擺放整齊；
5.室內(nèi)外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網(wǎng)；
6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；
7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；
第四條場(chǎng)地環(huán)境要求：
1.場(chǎng)地內(nèi)外應(yīng)平整無缺，道路成形或暢通，設(shè)備巡視有走道；
2.搞好站內(nèi)外綠化，防止污染，凈化空氣；
4.生產(chǎn)廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設(shè)施完好；
5.戶室內(nèi)設(shè)備有防鳥措施，桿頭已封堵；
6.生產(chǎn)廠區(qū)有出入制度，值班期間值班人員不會(huì)客，生產(chǎn)廠區(qū)不作會(huì)客場(chǎng)所，孩童不得入內(nèi)，并不得有家禽家畜進(jìn)入。
值班制度
第一條本站值班方式，由所屬主管單位根據(jù)其在電網(wǎng)中的地位等情況而確定，并編制值班輪流表，值班人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。
第二條值班時(shí)間，值班人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得做與值班無關(guān)的工作。
第三條值班人員應(yīng)穿戴整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服。
第四條在當(dāng)班期間，值班人員切記要作好保衛(wèi)、保密和運(yùn)行維護(hù)工作。
第五條值班人員必須注意對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論上知曉，操作上規(guī)范熟練。
交接班制度
第一條值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，并提前15分鐘作好交接班準(zhǔn)備工作，接班人員未到齊，不準(zhǔn)交接班。特殊情況須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。
第二條在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交接時(shí)發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。
第三條交接班應(yīng)交清下列內(nèi)容，一般應(yīng)為：
1.系統(tǒng)或本站運(yùn)行方式；
2.保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況；
3.設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；
4.倒閘操作及未完的操作指令；
5.設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置，地線組編號(hào)及位置和使用中的工作票情況；
6.其它；
第四條交接時(shí)應(yīng)做到全面交接、對(duì)口檢查。
第五條交接完畢后，雙方值班人員在交接班記錄薄上簽名。
巡回檢查制度
第一條值班人員必須認(rèn)真地按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、正確處理、作好記錄、并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二條巡視應(yīng)按本站規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行，對(duì)全部設(shè)備檢查每班不少于3次，中班必須進(jìn)行1次閉燈檢查。
第三條值班人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間作好記錄。
第四條遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：
1.設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；
2.設(shè)備經(jīng)過檢修、改造和長期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行；
3.設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；
4.惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)；
5.法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。
第五條單人巡視時(shí)，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
第六條站（所）長、專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定期巡視設(shè)備。
設(shè)備驗(yàn)收制度
第一條凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的設(shè)備，必須經(jīng)過驗(yàn)收合格，手續(xù)完備，方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。
第二條凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗(yàn)收，均按部頒及有關(guān)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
第三條設(shè)備的安裝或檢修，在施工過程中，需要中間驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人配合進(jìn)行，其隱蔽部分，施工單位應(yīng)作好記錄；中間驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)由設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)人與施工檢修單負(fù)責(zé)商定。
第四條大小修、預(yù)試、設(shè)備年校、儀表效驗(yàn)后，由有關(guān)修、試人員將情況記入記錄薄中，并注明是否可以投入運(yùn)行，無疑后方可辦理完工手續(xù)。
第五條驗(yàn)收的設(shè)備個(gè)別項(xiàng)目未達(dá)到驗(yàn)收的`標(biāo)準(zhǔn)，而系統(tǒng)急需投入運(yùn)行時(shí)，須經(jīng)上級(jí)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并由修試部門作好記錄。
設(shè)備缺陷管理制度
第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
計(jì)劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)按去那運(yùn)行影響不大，尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并督促盡快辦理，對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
兩票管理辦法
為加強(qiáng)兩票管理，確保兩票合格率100，保障人身設(shè)備安全。根據(jù)《安規(guī)》和公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、工作票和操作票制度，是保證人身和設(shè)備安全的重要措施，必須嚴(yán)格守《安規(guī)》和《州電力總公司兩票實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，不得無票或達(dá)票工作。
二、兩票的管理擬定專人負(fù)責(zé)任，統(tǒng)一管理和發(fā)放，定于每月20日收回并評(píng)價(jià)合格率。按其使用分為“合格”和“不合格”兩種，對(duì)“不合格”的票，要指出問題或予以說明。
三、工作票和操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫，字跡清楚，票面整潔，切實(shí)做到所列組織措施嚴(yán)密，技術(shù)措施安全可靠。
四、“兩票”按月分類進(jìn)行匯總裝訂，各執(zhí)行單位應(yīng)按“兩票”實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，自評(píng)其合格率。合格率計(jì)算方法為：
合格率=（當(dāng)月使用的工作票-不合格份數(shù)）/當(dāng)月使用的工作票份數(shù)x100
工作票和操作票應(yīng)先統(tǒng)一編號(hào)，按其操作順序使用。對(duì)已完工的工作票應(yīng)蓋“已終結(jié)”印章，作廢的工作票應(yīng)蓋“作廢”印章；對(duì)已操作的操作票應(yīng)蓋“已執(zhí)行”印章，作廢的操作蓋“作廢”印章?！皟善薄北４嫫诰鶠橐荒?。
五、工作票終結(jié)和操作票執(zhí)行后，應(yīng)分別在工作票和操作票登記薄上登記。
六、票面要求整潔，切實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失者，都定為不合格的票面數(shù)。
七、工作票應(yīng)填寫一式兩份，一份由工作許可人收?qǐng)?zhí)，按值移交，另一份應(yīng)保持在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，工作完畢辦理工作終結(jié)手續(xù)。如遇特殊情況不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在3小時(shí)以前提出要求延長時(shí)間。操作票由操作人員填寫，監(jiān)護(hù)人審查為原則，每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)，在操作時(shí)，每操作完一項(xiàng)，應(yīng)立即對(duì)該項(xiàng)做一個(gè)“”并記下操作時(shí)間。
八、工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人工作前一天認(rèn)真填寫，交工作許可人查閱簽名，同時(shí)交工作簽發(fā)人審核，確認(rèn)無誤后簽發(fā)，并報(bào)調(diào)度審批同意。
九、“兩票”有關(guān)責(zé)任人按《電業(yè)安規(guī)》規(guī)定履行職責(zé)。
1、工作票簽發(fā)人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）工作負(fù)責(zé)人和全休工作人員是否適當(dāng)和充實(shí)。具備必要的條件：應(yīng)由本單位熟悉人員技術(shù)水平，熟悉設(shè)備情況，熟悉電業(yè)安規(guī)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員或公司批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。
2、工作負(fù)責(zé)人：1）正確填寫工作票；2）正確安全的組織工作；3）結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育；4）檢查工作許可人所做的現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否與工作票所列的措施相符；5）工作前對(duì)全休人員交待工作任務(wù)和安全措施；6）監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程；7）工作班人員變動(dòng)是否合適。具備必要的條件：應(yīng)從變電站主值班人員中挑選。
3、工作許可人：1）審查工作票所列安全措施是否完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件；2）正確完成工作票所列的安全措施；3）工作前向工作負(fù)責(zé)人交待所做的安全措施；4）正確發(fā)出許可開始工作的命令。具備必要的條件：由組長或工作中熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，熟悉施工技術(shù)，熟悉工作人員技術(shù)水平的人員擔(dān)任，還必須從事本工種三年以上或本班組兩年以上，學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生不能擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。
4、工作班成員：認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心，監(jiān)督規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)措施的實(shí)施。
十、對(duì)于全年“兩票”合格率保持100的班組和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一，為切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作特制定本制度。
第一條設(shè)備評(píng)級(jí)必須從實(shí)際出發(fā)，以運(yùn)行考驗(yàn)為重要依據(jù)。結(jié)合預(yù)防性試驗(yàn)、更新改造、大小修后的有關(guān)數(shù)據(jù)和存在的問題，真實(shí)全面的反映設(shè)備的技術(shù)狀況。
第二條設(shè)備單元的劃分，必須結(jié)合職責(zé)落實(shí)到人，實(shí)行設(shè)備專責(zé)制，設(shè)備運(yùn)行責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況，進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定和評(píng)級(jí)，提出升級(jí)方案。
第三條評(píng)級(jí)工作按每季進(jìn)行一次，組織運(yùn)行及檢修人員對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，列出二、三類設(shè)備缺陷，建立臺(tái)賬，整改落實(shí)。
第四條單位的負(fù)責(zé)人參加設(shè)備評(píng)級(jí)鑒定工作，負(fù)責(zé)審查，匯總本單位的設(shè)備情況，制定設(shè)備升級(jí)的計(jì)劃并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)單位。
第五條設(shè)備按其完好程度分為一、二、三類，一、二類設(shè)備統(tǒng)稱為完好設(shè)備，完好設(shè)備與全部設(shè)備比例為“設(shè)備完好率”以百分?jǐn)?shù)表示：
設(shè)備完好率=（一類設(shè)備、二類設(shè)備）/全部設(shè)備x100
第三節(jié)全站正常運(yùn)行方式
xx變電站采用35kv輸電線路上大網(wǎng)運(yùn)行的方式，進(jìn)行輸變電運(yùn)行。
一、1#主變高壓側(cè)通過金33開關(guān)與35母線連接運(yùn)行；
二、1#主變低壓側(cè)通過金102開關(guān)與10母線連接運(yùn)行；
三、10泗井線通過金101開關(guān)與10母線連接運(yùn)行；
四、10集鎮(zhèn)線通過金103開關(guān)與10母線連接運(yùn)行；
五、10楓香淌線通過金104開關(guān)與10母線連接運(yùn)行；
六、10鄢家墩線通過金105開關(guān)與10母線連接運(yùn)行。
第四節(jié)正常運(yùn)行方式下倒閘操作的原則及步驟
正常運(yùn)行方式下倒閘操作的原則是嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉，合刀閘，必須使用開關(guān)來接通或斷開負(fù)荷電流。因此在停電操作時(shí)，應(yīng)先斷開開關(guān)，再拉開線路側(cè)刀閘和母線側(cè)刀閘，送電操作程序與此相反。
1、線路開關(guān)停（送）電操作：
線路停電時(shí)先斷開線路開關(guān)，其次是先拉開線路側(cè)刀閘，后拉開母線側(cè)刀閘，送電時(shí)的操作程序與此相反。
結(jié)合我站實(shí)際，假若泗井線路需要停電時(shí)，應(yīng)先斷開金101開關(guān)，再拉開金1016刀閘和金1012刀閘，送電時(shí)應(yīng)先檢查金101開關(guān)確在開位，再推上金1012刀閘和金1016刀閘，最后合上金101開關(guān)。
2、主變開關(guān)停（送）電操作：
停電時(shí)先停負(fù)荷側(cè)，后停電源側(cè)，送電時(shí)先送電源側(cè)，后送負(fù)荷側(cè)。
結(jié)合我站實(shí)際，假若1#主變需停電，則應(yīng)先斷開金102開關(guān)，再斷開金33開關(guān)，其后依次拉開金1022刀閘、金331刀閘；送電時(shí)先檢查金33開關(guān)確在開位，再推上金331刀閘，合上金33開關(guān)，其次是檢查金102開關(guān)確在開位，然后推上金1022刀閘，合上金102刀閘。
3、pt停（送）電操作：
互感器進(jìn)線側(cè)各相分別驗(yàn)電，驗(yàn)明確無電壓后，裝設(shè)接地線，懸掛標(biāo)示牌。
送電操作時(shí)：1）拆出停電時(shí)所做的安全措施；2）裝上熔斷器或合上自動(dòng)開關(guān)；3）合上出口刀閘，使電壓互感器投入運(yùn)行；4）投入電壓互感器二次側(cè)所帶的電測(cè)儀表和繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置。
4、廠用變停（送）電操作：
我站廠用變電源是通過一組跌落式熔斷器與35kv母線連接，負(fù)荷側(cè)由兩只固在交流電控制屏內(nèi)的塑料外殼式斷路器（tgm10-250/330型和dz20y-100/3300型）分別控制供電所綜合大樓用電和廠用電。因此，在停電時(shí)，應(yīng)先分別斷開兩只塑料外殼式斷路器，再拉開跌落式熔斷器（注：跌落式熔斷器在拉閘時(shí)，應(yīng)先拉開中相，再拉開下風(fēng)側(cè)邊相，最后拉開上風(fēng)側(cè)邊相）；送電時(shí)，先推上跌落式斷路器（注：跌落式斷路器在合閘時(shí)，先推上上風(fēng)側(cè)邊相，再推上下風(fēng)側(cè)邊相，最后推上中相），再分別合上兩只塑料外殼式斷路器。
5、母線停（送）電操作：
我站均采用單母線接線。當(dāng)35kv母線停電時(shí)，應(yīng)先斷開金33開關(guān)，再拉開金331刀閘、金311刀閘、互01刀閘；送電操作程序與此相反。
10kv母線需停電時(shí)，應(yīng)先分別斷開金101開關(guān)、金103開關(guān)、金104開關(guān)、金105開關(guān)，再斷開金102開關(guān)，其次依次拉開金1016刀閘、金1012刀閘、金1036刀閘、金1032刀閘、金1046刀閘、金1042刀閘、金1056刀閘、金1052刀閘、金1022刀閘、互02刀閘；送電操作程序與此相反。
第五節(jié)防誤裝置
我站采用機(jī)械閉鎖裝置，裝有此裝置的刀閘分別是：金311刀閘、金316刀閘、金319刀閘、金331刀閘、金334刀閘、互01刀閘、互015刀閘。其機(jī)械鎖的鑰匙有三套，一套存放于中控室，由運(yùn)行值班人員收?qǐng)?zhí)，按值移交；另兩套存放于資料室作備用。同時(shí)運(yùn)行值班人員要經(jīng)常檢查機(jī)械鎖的防雨塑料物是否完好，是否有破損現(xiàn)象，鎖是否有銹蝕現(xiàn)象等。
第六節(jié)事故處理的一般原則
第一條、處理事故的主要任務(wù)：
1、限制事故的發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身和設(shè)備危險(xiǎn)；
2、盡可能的保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，以保證對(duì)用戶的正常供電；
3、盡快對(duì)停電用戶恢復(fù)供電；
4、調(diào)整電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常；
5、處理事故要注意本站用電的安全，確保本站直流用電電源。
第二條、如果在交接班時(shí)發(fā)生人身或設(shè)備安全事故，而交接班的手續(xù)尚未完成時(shí)，交班人員應(yīng)留在自己的工作崗位上，由接班人員協(xié)助處理。
第三條、站長或車間主任及相關(guān)技術(shù)人員，在得到事故通知后，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，在站、所負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，快速、正確進(jìn)行處理。
第四條、值班人員是本站電氣事故處理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在處理事故時(shí)，本站運(yùn)行人員必須根據(jù)分工，堅(jiān)守崗位，集中注意力，保持設(shè)備的正確運(yùn)行方式，迅速正確的執(zhí)行站、所領(lǐng)導(dǎo)和縣調(diào)的指令。
第五條、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)仔細(xì)注視微機(jī)和保護(hù)屏的指示情況，當(dāng)班人員必須記錄各項(xiàng)操作執(zhí)行時(shí)間和相關(guān)工作記錄。
第六條、當(dāng)跳閘事故發(fā)生后，值班人員應(yīng)先解除報(bào)警音響，檢查保護(hù)動(dòng)作情況類型及一、二次設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)認(rèn)真作好記錄，并將事故情況立即報(bào)告縣調(diào)，根據(jù)縣調(diào)的調(diào)度命令盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行方式。
第七條、如果調(diào)度值班員在下達(dá)調(diào)度命令時(shí)有疑問或有誤時(shí)，當(dāng)值人員應(yīng)隨即拒絕執(zhí)行命令，并把拒絕執(zhí)行命令的理由迅速報(bào)告縣調(diào)和站所領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)作好記錄以備待查，在得到正確無誤的調(diào)度命令后再執(zhí)行操作任務(wù)。
第八條、當(dāng)值人員在事故處理工作中，必須堅(jiān)決服從縣調(diào)的命令，不得任意更改工作步驟和任務(wù)。
第九條、有下列情況發(fā)生時(shí)，當(dāng)值人員可以在沒得到縣調(diào)命令時(shí)，進(jìn)行工作：
1、將直接對(duì)人身和設(shè)備構(gòu)成危害時(shí)的設(shè)備停電；
2、將已損壞的設(shè)備停電；
3、運(yùn)行中的設(shè)備有受損壞的威脅時(shí)，應(yīng)按事故處理規(guī)程規(guī)定加以隔離；
4、當(dāng)母線電壓消失時(shí)，將連接到該母線上的開關(guān)斷開；
5、當(dāng)站用電全部或部分停電時(shí)，恢復(fù)其電源，不待值班調(diào)度員的命令而進(jìn)行的操作，操作完畢后應(yīng)盡快報(bào)告值班調(diào)度員。
在電力系統(tǒng)中，變壓器是一種主要的電氣設(shè)備，依靠它升壓后將大功率的電能合理的輸送到很遠(yuǎn)的地方，并把不同電壓的電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)在一起，組成復(fù)雜的大電網(wǎng)，然后再降壓把電能分送到各家用戶。
我站的1#主變和廠變均使用的是s9型變壓器。
第一節(jié)變壓器的運(yùn)行與監(jiān)視
第一條變壓器在規(guī)定的冷卻條件下，可按銘牌規(guī)定連續(xù)運(yùn)行。
第二條變壓器可在正常過負(fù)荷和事故過負(fù)荷的情況下運(yùn)行。但全天滿負(fù)荷運(yùn)行的變壓器，不宜采取過負(fù)荷運(yùn)行，如遇事故過負(fù)荷，可以短時(shí)運(yùn)行，但不得長時(shí)間過負(fù)荷運(yùn)行。
第三條加強(qiáng)變壓器的日常巡視檢查，做到每天至少一次，每周至少一次夜間巡視。
第四條變壓器一般巡視檢查內(nèi)容如下：
1）變壓器的油溫和溫度計(jì)應(yīng)正常，儲(chǔ)油柜的油位應(yīng)與溫度相對(duì)應(yīng)，各部位無滲油、漏油；
2）套管油位應(yīng)正常，套管外部無破損裂紋，無嚴(yán)重油污，無放電痕跡及其它異?，F(xiàn)象；
3）變壓器聲響正常；
4）冷卻系統(tǒng)正常；
5）吸濕器完好，吸附劑干燥；
6）其它。
第五條對(duì)變壓器進(jìn)行定期檢查，如有無異常發(fā)熱現(xiàn)象，各種標(biāo)志是否齊全明顯，消防設(shè)施是否齊全完好等，各種保護(hù)裝置是否齊全良好等。
第二節(jié)主變壓器的投運(yùn)和停運(yùn)
一、在投運(yùn)變壓器之前，值班人員應(yīng)仔細(xì)檢查，確認(rèn)變壓器及其保護(hù)裝置在良好狀態(tài)，具備帶電運(yùn)行條件，并注意外部有無異物，臨時(shí)接地線是否已拆除，分接開關(guān)位置是否正確等。
二、變壓器的停送電操作順序：停電時(shí)，先停負(fù)荷側(cè)，后停電源側(cè)；送電時(shí)，先從電源側(cè)充電，再負(fù)荷側(cè)并列，這是因?yàn)椋?/p>
1、變壓器的保護(hù)一般均裝設(shè)在電源側(cè)；
2、先停負(fù)荷側(cè)可以防止變壓器反充電；
3、可以避免運(yùn)行變壓器過負(fù)荷；
4、便于確定事故范圍，及時(shí)作出判斷和處理；
5、利于儀表監(jiān)視。
三、新裝、大修、事故檢修或換油后的變壓器，在施加電壓前靜止時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí)。
第三節(jié)變壓器的不正常運(yùn)行和事故處理
一、變壓器有下列情況之一者應(yīng)立即停運(yùn)，并向調(diào)度員匯報(bào)，同時(shí)報(bào)告站所領(lǐng)導(dǎo)：
（1）變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲；
（2）嚴(yán)重漏油或噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的指示限度；
（3）套管有嚴(yán)重的破損和放電現(xiàn)象；
（4）變壓器冒煙著火。
（5）在正常冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升：
（6）變壓器油質(zhì)劣化過甚，油內(nèi)出現(xiàn)碳質(zhì)等；
（7）儲(chǔ)油柜或安全氣道、防爆管噴油、噴煙。
二、當(dāng)發(fā)生危及變壓器安全的故障，而變壓器的有關(guān)保護(hù)裝置拒動(dòng)時(shí)，值班人員應(yīng)立即將變壓器停運(yùn)。
三、當(dāng)變壓器附近的設(shè)備著火、爆炸或發(fā)生其它情況，對(duì)變壓器構(gòu)成嚴(yán)重威脅時(shí)，值班人員應(yīng)立即將變壓器停運(yùn)。
四、變壓器油溫升高超過有關(guān)規(guī)定，值班人員應(yīng)按以下步驟檢查和處理：
1）檢查變壓器的負(fù)載和冷卻介質(zhì)的溫度；
2）核對(duì)溫度的測(cè)量裝置；
3）檢查變壓器的冷卻裝置。
若溫度升高是由于冷卻系統(tǒng)的故障，且在運(yùn)行中無法修理者，應(yīng)將變壓器停運(yùn)修理；若不能立即停運(yùn)修理，則值班人員應(yīng)調(diào)整變壓器的負(fù)載至允許運(yùn)行溫度下的相應(yīng)容量。
在正常負(fù)載和冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升，且經(jīng)檢查證明溫度指示正確，則認(rèn)為變壓器已發(fā)生內(nèi)部故障，應(yīng)立即將變壓器停運(yùn)。
五、變壓器油位因溫度上升有可能高出油位指示極限，經(jīng)查明不是假油位所致時(shí)，則應(yīng)放油，使油位降至與當(dāng)時(shí)油溫相對(duì)應(yīng)的高度，以免溢油。
開關(guān)，亦稱斷路器，是電力系統(tǒng)中最為重要的控制和保護(hù)設(shè)備，其在電網(wǎng)中起兩方面的作用：一是在電力系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，可以斷開或接通電路電流，并根據(jù)電網(wǎng)需要將部分或全部電力設(shè)備或線路投入或退出運(yùn)行，起控制作用；二是在電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，開關(guān)和保護(hù)及自動(dòng)裝置相配合，迅速自動(dòng)地切斷故障電流，將故障部分從電網(wǎng)中斷開，保證電網(wǎng)除故障部分的安全運(yùn)行，以減少停電范圍，防止事故擴(kuò)大，起到保護(hù)作用。
我站所用開關(guān)都是由浙江華儀電器科技股份有限公司提供的zw型戶外高壓真空斷路器，它是以高真空度的介質(zhì)來滅弧和絕緣的，其絕緣強(qiáng)度高、滅弧能力強(qiáng)，常被用在10-35kv需頻繁開、合電路中。
第一節(jié)開關(guān)的運(yùn)行、監(jiān)視
一、開關(guān)的投運(yùn)：
1、新裝或大修后的開關(guān)，投運(yùn)前必須驗(yàn)收合格才能施加運(yùn)行電壓。
2、新裝開關(guān)的驗(yàn)收項(xiàng)目按《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。大修后的驗(yàn)收項(xiàng)目按大修報(bào)告執(zhí)行。
二、開關(guān)正常運(yùn)行的巡視檢查：
（一）、由值班人員負(fù)責(zé)巡視檢查，每天不得少于一次；
（二）、巡視檢查項(xiàng)目：
1、開關(guān)的分、合位置指示正確，并與當(dāng)時(shí)實(shí)際運(yùn)行情況相符；
2、絕緣子、瓷套無破損、無裂紋及放電痕跡；
3、各載流部分、出線端子無過熱現(xiàn)象；
4、接地良好；
5、巡視開關(guān)必須在干燥、巡視現(xiàn)場(chǎng)無工作班組及施工人員、巡視線路保證附近無雜物。
（三）彈簧機(jī)構(gòu)的巡視檢查項(xiàng)目：
1、機(jī)構(gòu)箱平整、開啟靈活、關(guān)閉緊密；
2、開關(guān)在運(yùn)行狀態(tài)，儲(chǔ)能電動(dòng)機(jī)的電源閘刀或熔絲應(yīng)在閉合位置；
3、檢查儲(chǔ)能電動(dòng)機(jī)、行程開關(guān)接點(diǎn)無卡住和變形，分、合線圈無冒煙異味；
4、開關(guān)在分閘備用狀態(tài)時(shí)，分閘連桿應(yīng)復(fù)歸，分閘鎖扣到位，合閘彈簧應(yīng)儲(chǔ)能；
5、防凝露加熱器完好。
（四）開關(guān)的特殊巡視檢查：
1、新設(shè)備投運(yùn)的巡視檢查，周期應(yīng)相對(duì)縮短。投運(yùn)72小時(shí)以后轉(zhuǎn)入正常巡視；
2、夜間閉燈巡視，至少每周一次；
3、天氣突變，增加巡視；
4、雷雨季節(jié)雷擊后應(yīng)進(jìn)行巡視檢查；
5、高溫季節(jié)高峰負(fù)荷期間應(yīng)加強(qiáng)巡視。
第二節(jié)開關(guān)的不正常運(yùn)行和事故處理
一、運(yùn)行中不正常現(xiàn)象：
（一）、值班人員在開關(guān)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)任何不正?，F(xiàn)象時(shí)，諸如分合閘指示不正確等，應(yīng)及時(shí)予以消除，不能及時(shí)消除的報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并相應(yīng)記入運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)。
（二）、值班人員若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行且不停難以消除的缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值班調(diào)度員匯報(bào)，快速申請(qǐng)停電處理，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（三）、開關(guān)有下列情況之一者，應(yīng)申請(qǐng)立即停電處理：
1、套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象；
2、開關(guān)內(nèi)部有異常聲響；
3、開關(guān)外部有明顯滲漏油現(xiàn)象。
（四）開關(guān)故障分閘時(shí)發(fā)生拒動(dòng)，造成越級(jí)分閘，在恢復(fù)系統(tǒng)送電時(shí)，應(yīng)將發(fā)生拒動(dòng)的開關(guān)脫離系統(tǒng)保持原狀，待查清拒動(dòng)原因并消除缺陷后方可投入運(yùn)行。
（五）操作機(jī)構(gòu)常見的現(xiàn)象及原因：
（1）拒動(dòng)
a、鐵芯未啟動(dòng)：
情況二：線圈端子有電壓（線圈斷線或燒壞；鐵芯卡?。?。
b、鐵芯已啟動(dòng)（線圈端子電壓太低；鐵芯運(yùn)動(dòng)受阻；鐵芯撞桿變形、行程不足；連桿變形等）。
（2）誤動(dòng)
c、合后即分（二次回路混線，合閘同時(shí)分閘回路有電；分閘鎖鉤不受力時(shí)復(fù)歸間隙調(diào)的太大；分閘鎖鉤或分閘連桿未復(fù)歸等）。
第一節(jié)隔離開關(guān)
一、隔離開關(guān)主要為設(shè)備停電檢修時(shí)，使檢修設(shè)備與帶電設(shè)備隔開，使其有明顯的斷開點(diǎn)，其地刀為其主刀斷開及檢修設(shè)備無電后將其合上，使檢修設(shè)備接地，防止檢修過程中突然來電和產(chǎn)生靜電感應(yīng)電壓。
二、隔離開關(guān)正常運(yùn)行巡視檢查內(nèi)容和要求：
（1）、隔離開關(guān)合閘狀況是否完好，有無合不到位或錯(cuò)位現(xiàn)象；
（2）、隔離開關(guān)的瓷絕緣應(yīng)完好無裂紋和無放電現(xiàn)象及閃絡(luò)痕跡；
（3）、觸頭檢查：
a、檢查觸頭接觸面有無臟污、變形銹蝕，觸頭是否傾斜；
b、檢查觸頭彈簧或彈簧片有無折斷現(xiàn)象；
c、檢查觸頭是否有由于接觸不良引起發(fā)熱、發(fā)紅現(xiàn)象。
（6）、檢查防誤閉鎖裝置是否良好。
三、隔離開關(guān)的異常運(yùn)行與處理：
3、隔離開關(guān)瓷件在運(yùn)行中發(fā)生破損或放電，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度，申請(qǐng)停電更換處理；
4、隔離開關(guān)拒絕分合閘：
運(yùn)行中的隔離開關(guān)，如果發(fā)生拉不開的情況，不可硬拉，應(yīng)查明原因處理后再拉。
5、嚴(yán)禁用隔離開關(guān)拉、合負(fù)荷電流：
b、若帶負(fù)荷誤合隔離開關(guān)，則不論任何情況，都不允許再拉開，如需拉開，則應(yīng)用該回路斷路器將負(fù)荷電流切斷后，再拉開隔離開關(guān)。
第二節(jié)電壓、電流互感器
互感器包括電壓互感器和電流互感器，它們是實(shí)現(xiàn)儀表測(cè)量，繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置必不可少的電氣保護(hù)設(shè)備，因此在電力系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用。
一、電壓互感器的巡視檢查：
1、接線端子是否過熱、變色，一、二次回路接線是否牢固，各接頭連接是否可靠；
2、電壓互感器絕緣子是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現(xiàn)象；
3、電壓互感器油位、油色是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象，硅膠是否受潮變色；
4、互感器內(nèi)部聲音是否正常；
5、二次側(cè)和設(shè)備外殼接地是否良好，二次出線的端子箱門是否關(guān)好。
二、電流互感器的巡視檢查：
1、電流互感器的接線端子應(yīng)接觸良好，無過熱松動(dòng)現(xiàn)象，二次側(cè)無開路；
2、電流互感器在運(yùn)行中有無異常聲響；
3、互感器的油位、油色是否正常；
4、互感器的吸濕器是否完好，硅膠有無變色；
5、互感器的瓷質(zhì)部分是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現(xiàn)象；
6、電流互感器二次側(cè)接地線應(yīng)接觸良好，無松動(dòng)無斷裂；
7、注意三相電流表的平衡情況，有無過負(fù)荷運(yùn)行。
三、電壓互感器的異常及事故處理：
電壓互感器在運(yùn)行過程中如有下列情況，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)立即停用：
1、一次側(cè)熔絲連續(xù)熔斷幾次；
3、電壓互感器內(nèi)部有噼啪聲或其它聲響；
4、電壓互感器內(nèi)部或引線出口處有嚴(yán)重噴油、漏油現(xiàn)象；
5、從電壓互感器內(nèi)部發(fā)出焦臭刺鼻氣味；
6、瓷套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象；
7、線圈與外殼之間或引線與外殼之間有明顯火花放電，電壓互感器本體有單相接地。
四、電流互感器的異常及事故處理：
4、當(dāng)電流互感器著火時(shí)，應(yīng)立即斷開有效電源，值班人員并熟練運(yùn)用干式滅火器、干燥的砂石或1211滅火器進(jìn)行滅火。
第一節(jié)基本情況
本站直流系統(tǒng)采用智能模塊化，它主要是利用微機(jī)監(jiān)控變頻開關(guān)整流模塊和蓄電池組構(gòu)成的成套裝置。
一、充電柜：
充電柜由整流模塊、微機(jī)監(jiān)控器、配電監(jiān)控盒、交直流樣盒及顯示儀表、交流輸入空開及直流輸出空開等組成。
二、饋線柜：
饋電屏包括微機(jī)絕緣監(jiān)控、閃光裝置、母線自動(dòng)手動(dòng)分合閘裝置。
三、蓄電池柜：
本站采用pmb密封免維護(hù)蓄電池，它無游離電解液，充電時(shí)產(chǎn)生的氧氣可自行復(fù)合，使用期間無酸霧遺留，無需補(bǔ)加蒸餾水，不污染環(huán)境，電流容量65ah，單體電壓12v。蓄電池是指放電到終止電壓時(shí)所釋放的電量，它具有浮充電壓低、使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)，可完全與直流系統(tǒng)配套使用。
第二節(jié)直流系統(tǒng)運(yùn)行和退出的操作
一、直流系統(tǒng)運(yùn)行操作：
1、檢查全部接線是否正確，接裝是否牢固，待檢查完畢后，拆下電池短路器，監(jiān)控器電源開關(guān)置“斷開”位置。
2、接通交流電源，將輸入空開合上，此時(shí)指示燈有指示，接通了模塊輸入電源，對(duì)應(yīng)的模塊上數(shù)據(jù)有顯示，結(jié)果此時(shí)無負(fù)載。
3、將充電屏中直流輸出空開合上，電池電壓及控制母線均有顯示。此時(shí)表明系統(tǒng)已經(jīng)接通，能夠正確的工作。手動(dòng)調(diào)壓時(shí)操作充電面板上萬通報(bào)轉(zhuǎn)換開關(guān)，觀察控制母線電壓值將開關(guān)打到控制母線所需要電壓即可，順時(shí)針電壓增加，逆時(shí)針電壓減少。
4、全部正常后，將監(jiān)控面板上的開關(guān)置于“合”的位置，檢查整流設(shè)備，在出廠前設(shè)置的參數(shù)是否符合工作需要，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下步操作。
5、斷掉輸入電源，將電池輸出保險(xiǎn)合上，將電池接入輸出熔斷開關(guān)下端，再合交流空開和直流空開，并將所需回路空開合上，系統(tǒng)即進(jìn)入正式運(yùn)行階段。
6、當(dāng)直流系統(tǒng)退出時(shí)，首先斷開分段開關(guān)，再斷開直流輸出空開，最后斷開交流輸入空開。
7、蓄電池的充電一般用浮充，如主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，可以用浮充以較小的電流長時(shí)間給蓄電池充電。蓄電池的浮充電一般不用主充，因功率較大，輕負(fù)荷下運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)，如浮充發(fā)生故障時(shí)，也可用主充代替工作。
8、蓄電池深度放電后應(yīng)立即充電，最好在12小時(shí)內(nèi)充電。
二、直流系統(tǒng)維護(hù)檢查：
1、檢查電流的使用環(huán)境，保證設(shè)備不生銹，不結(jié)露。
2、檢查系統(tǒng)各參數(shù)值是否與要求一致。
3、檢查電源系統(tǒng)的工作狀態(tài)，空開用熔絲狀態(tài)。
4、檢查防雷組件的工作狀態(tài)。
5、檢查模塊的均流情況，模塊均流不平衡度為0.3。
6、檢查每個(gè)模塊的工作狀態(tài)。
7、檢查液晶顯示屏情況是否正常。
8、按動(dòng)鍵盤查詢?nèi)嗄妇€監(jiān)控電壓、電池電壓、系統(tǒng)電流、監(jiān)控模塊狀況等信息。
9、系統(tǒng)有故障時(shí)，檢查監(jiān)控器聲音報(bào)警情況。
10、電池投入使用后，應(yīng)至少每季度測(cè)量浮充電壓和開路電壓一次，保存完整的蓄電池記錄。記錄內(nèi)容：每只電池的浮充電壓、開路電壓、蓄電池系統(tǒng)總電壓、測(cè)量日期及記錄人。
第三節(jié)事故照明
本站采用的是自動(dòng)照明應(yīng)急燈。自動(dòng)照明應(yīng)急燈的電源來自220v交流電,其平時(shí)一直處于充電狀態(tài),當(dāng)本站廠用電源失壓后,自動(dòng)照明應(yīng)急燈便自動(dòng)工作,以備處理事故照明。
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