光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
城市管理年度計劃表篇一
1、我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴把審批關(guān)，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規(guī)范化管理。各運輸公司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛六統(tǒng)一進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛，按六統(tǒng)一標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損;密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土拋、撒、滴、漏污染道路。
2、與渣土中隊共同聯(lián)合督查，嚴格加強管理。渣土所考核科每日對運輸車輛進行全程跟蹤檢查，對各施工環(huán)節(jié)全天候監(jiān)控。利用gps定位系統(tǒng)對市區(qū)8家渣土運輸公司122輛運輸車輛實時監(jiān)控，車輛運輸動態(tài)一目了然;利用工地出入口監(jiān)控探頭，監(jiān)管運輸工地進出每部車輛是否過水槽是否沖洗、是否有按規(guī)進行渣土運輸作業(yè)。
3、強化資質(zhì)效力，對通過核查市區(qū)從事渣土運輸資格的運輸單位，加大監(jiān)管力度，簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規(guī)范化(一工地一方案)建設(shè)責任書》，倡導文明運輸。堅決禁止無資質(zhì)運輸和單車運輸行為，并通過綜合整治，保障資質(zhì)單位權(quán)益，并限制運輸時間、運輸路線的雙管理制度，減少渣土運輸過程中造成拋灑滴漏，形成揚塵污染。
4、每月在與運輸公司的例會上反復強調(diào)關(guān)于渣土車篷布覆蓋問題，同時還通過每月的日常管理考評情況通報上明確指出：渣土運輸公司有存在篷布破爛不堪，覆蓋不到位的問題。并著重強調(diào)渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地，從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚塵污染。
5、今年著重對渣土揚塵進行整治，在深入工地現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，要解決建設(shè)工地的揚塵污染這一問題，必須狠抓源頭治理，才能控制污染現(xiàn)象。為此，4月開始我所進行的綜合整治一直不停歇，對工地渣土揚塵嚴格管控，所有渣土運輸工地四有是硬性要求：即有封閉圍墻，且圍墻高度不低于2.2米，有效的遏制工地揚塵的外泄;工地出入口道路有硬化，有效的控制車輪帶泥的現(xiàn)象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設(shè)備或設(shè)施，有效的控制運輸車輛車身帶泥，車輪帶泥出門的發(fā)生;有專門的保潔人員，對工地出入口進行巡回保潔，從源頭上控制污染，減少揚塵。
xx年工作計劃：
1、繼續(xù)以工地四有標準建設(shè)為前提，嚴格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。
2、以渣土運輸車輛六統(tǒng)一標準為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、隨著城市功能區(qū)域的擴展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調(diào)整，依據(jù)丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件管理區(qū)域，如1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地四有標準建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
城市管理年度計劃表篇二
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)_服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
1、針對街道_隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè)，健全_中隊學習和業(yè)務例會制度，完善_隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進一步規(guī)范市場秩序，嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動，各自承擔任務，加強長效管理。
1、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解_工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理年度計劃表篇三
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團結(jié)、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”，實行定人、定崗定責，做到責、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設(shè)點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合_和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限(限品種、間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了_和商戶、群眾之間的距離。
1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進一步加強隊伍建設(shè)、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習，做到得心應手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
城市管理年度計劃表篇四
xxxx年，是我縣實現(xiàn)厚積薄發(fā)、乘勢而上、趕超發(fā)展，沖刺全市發(fā)展第一方陣的關(guān)鍵一年。執(zhí)法局將進一步搶抓機遇、文明執(zhí)法、精細管理、全面突破，圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務，服務全縣發(fā)展大局。xxxx年城市管理工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照創(chuàng)
新發(fā)展、趕超發(fā)展的要求和“三城同創(chuàng)”的任務目標，進一步更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新城市管理體制機制，提高管理水平，提升城市形象，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改善民生，為彰顯我縣“誠信之源，蒜都水鄉(xiāng)”新形象、沖刺全市發(fā)展第一方陣做出新貢獻。
創(chuàng)新管理機制，積極推進市場化運作，依托數(shù)字化城管平臺，探索城市管理新模式；加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)法效能，樹立良好形象；健全長效管理，提檔升級管理水平，塑造城市窗口形象，著力改善民生；實施綜合治理，嚴查違法建設(shè)行為，全面履行執(zhí)法職能，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局；加強執(zhí)法宣傳，開展專項活動，提升群眾城管意識，營造良好氛圍。
（一）創(chuàng)新理念，倡樹城管品牌
一是把管理、執(zhí)法、服務有機結(jié)合。堅持“為人民管理城市”的理念，統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮、管理與服務、教育與處罰的關(guān)系，積極轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)向以人為本、民生為先、服務先行、疏堵結(jié)合管理方式的轉(zhuǎn)變。改善執(zhí)法方式，多做說服教育，規(guī)范引導，用心服務，塑造情系百姓、依法行政、公正執(zhí)法的城管形象。二是積極開展主題創(chuàng)建活動。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求，積極開展“城管示范路”、“城管示范廣場”和爭創(chuàng)“先進執(zhí)法大隊”、爭做“文明執(zhí)法隊員”活動。xxxx年，全力打造奎星路、金山街兩條示范路，奎星湖廣場一個示范廣場，行政審批大廳窗口爭創(chuàng)全縣文明執(zhí)法窗口。通過典型引領(lǐng)，帶動整體管理水平的提升。
（二）突出亮點，打造精品工程
一是積極推動數(shù)字城管運行。我縣數(shù)字城管平臺建設(shè)走在了全省縣級城市前列。通過數(shù)字城管，實現(xiàn)對路燈監(jiān)控、市容秩序、市政設(shè)施、夜景亮化、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理，實現(xiàn)城市管理的及時、高效。二是高標準實施夜景亮化。聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司，高標準規(guī)劃，做特、做精、做美城區(qū)主要街道、廣場、建筑物的亮化，扮靚城市夜景，提升城市品味。三是打造廣告門頭樣板街。對奎星路、金山街門頭進行規(guī)范改造，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)格，新設(shè)置的門頭全部采用鋁塑板、亞克力、發(fā)光字，對不合格門頭整改或拆除。四是繼續(xù)采用市場化方式清除城區(qū)內(nèi)亂貼亂畫和非法小廣告。
（三）加強市容整治，營造良好環(huán)境
以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂差和管理盲點為目標，大力開展市容環(huán)境綜合整治活動。一是嚴查占道經(jīng)營。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區(qū)域適當疏導”的要求，清理取締馬路市場、市場外溢、店外經(jīng)營、占道“釘子戶”違法經(jīng)營攤點，引導流動攤點入室、入店經(jīng)營。二是加強交通秩序治理。嚴查亂停亂放，規(guī)范非機動車停放秩序。聯(lián)合相關(guān)部門，科學設(shè)置停車場、停車泊位，規(guī)范機動車停放秩序。三是規(guī)范早晚飲食攤點。提倡早晚飲食攤點進入居民庭院或遷至城鄉(xiāng)結(jié)合部空閑地，逐步減少城區(qū)主次干道兩側(cè)攤點數(shù)量。對現(xiàn)有的早晚飲食攤點，劃線、定點、定時經(jīng)營。四是高標準設(shè)置廣告牌匾。按照“減量、規(guī)范、美觀、亮化”的原則，高標準審批設(shè)置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路，統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一亮化，嚴格按規(guī)定設(shè)置。堅決拆除不規(guī)范門頭牌匾和落地燈箱。五是嚴查車輛帶泥上路。嚴查拋灑遺漏車輛，督促建筑工地統(tǒng)一設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。六是強化“門前五包”治理。繼續(xù)與各沿街業(yè)戶簽訂“門前五包”責任書，并加強管理，嚴格督促落實。七是堅決取締城區(qū)內(nèi)零星洗車點，統(tǒng)一到洗車城經(jīng)營。八是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和出入口環(huán)境治理。
（四）全力以赴，嚴查強拆違法建設(shè)
繼續(xù)把查處違法建設(shè)當做最重要的任務，采取最嚴厲的手段，打擊違法建設(shè)行為，維護規(guī)劃的嚴肅性，維護社會公平和群眾利益。嚴格按照局《違法建設(shè)查處責任追究辦法》的要求，把查違任務細化到人，明確責任，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”，確保不新增違法建設(shè)。繼續(xù)開展違法建設(shè)集中拆除攻堅活動，堅決遏制違法建設(shè)勢頭。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化屬地管理，整合公安、國土、規(guī)劃、街道、開發(fā)區(qū)等部門力量，調(diào)動街道、村居（社區(qū)）的積極性，形成查控違法建設(shè)的整體合力。
（五）全面履職，做好綜合執(zhí)法工作
局機動執(zhí)法大隊專門加強對駛?cè)氤菂^(qū)的超限超載車輛的查處。繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門做好市容、違法建設(shè)、環(huán)保等各方面的綜合執(zhí)法工作。繼續(xù)為重要節(jié)日、迎查活動等維護良好的秩序。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務。
城市管理年度計劃表篇五
一、抓隊伍建設(shè)，確保各項工作順利開展
今年，大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展_工作的重要任務，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強化班子的領(lǐng)導建設(shè)，促進班子團結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導班子帶動整個隊伍建設(shè)，在圍繞中心、服務大局的前提下，堅持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度，對上周工作進行小結(jié)，布置下周工作重點，促使工作連續(xù)性開展，對難點問題進行會議討論，研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后，組織隊員召開中隊會議，做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓，注重業(yè)務能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學習，培養(yǎng)隊員_、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機遇，使不想干事的人以危機，促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展
一是根據(jù)_工作需要，利用大隊_宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務，大隊嚴格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學習、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進行了強制拆除，得到領(lǐng)導和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理，清理面積達3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作
(1)計劃生育。認真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護了社會穩(wěn)定。
1、認真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導的支持，形成合力，解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領(lǐng)導重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
城市管理年度計劃表篇六
xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。
（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破
一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應急指揮、信息化建設(shè)、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍，對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設(shè)，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯(lián)動，橫向互動，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動應急預案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、等級，啟動相同級別的應急響應，保證區(qū)領(lǐng)導了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。
（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制度和建設(shè)，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。
（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效
1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）
2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序?qū)ｍ椫卫?。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒?。采取有力措施，疏導?jīng)常性交通堵塞路段和點位，規(guī)范交通設(shè)施和標志，整治機動車?？恐刃?，重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車場秩序，設(shè)專職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椫卫?。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾實行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時間，設(shè)置集中焚燒場所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合，全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎，實行流動評先，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度，實現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果，加強養(yǎng)護管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木，在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織，工會、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進學校、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務和互動功能。
（四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠
建立、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是：
1、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進行招標、拍賣，嚴格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置?？照{(diào)室外機必須規(guī)范到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。
2、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動起來、美起來，努力實現(xiàn)“一年一變樣，三年大變樣”目標。
3、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合，對出現(xiàn)嚴重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損，排水暢通，設(shè)施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達35663．64萬噸。進一步規(guī)范公用設(shè)施，行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌，風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴格按設(shè)計導則規(guī)定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權(quán)益，落實法定待遇。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機，加大勞動保護投入，改善勞動作業(yè)條件，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1180537.html】
