城市管理工作計(jì)劃

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城市管理工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 13:51:09     小編:琴心月

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

城市管理工作計(jì)劃篇一

直接上級(jí)

董事長

直接下級(jí)

財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。

本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議,完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

權(quán)力和職責(zé):

權(quán)力:

對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的推薦權(quán)

對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

職責(zé):

對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)

考核指標(biāo):

城市管理工作計(jì)劃篇二

根據(jù)xx字[x]23號(hào)文件,及《xx中心初中關(guān)于開展“爭創(chuàng)省級(jí)文明城市”工作的實(shí)施方案》的文件精神,我校將從20xx年8月下旬起開展“大手牽小手共創(chuàng)文明城”活動(dòng)。

為進(jìn)一步深化我校德育工作,引導(dǎo)學(xué)生在自覺遵守公共道德規(guī)范,做文明小市民的同時(shí),以學(xué)校為主陣地逐步輻射到學(xué)生家庭和社會(huì)活動(dòng)場所,充分發(fā)揮小手拉大手的積極作用,帶動(dòng)家長用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心、支持、參與爭創(chuàng)活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人,關(guān)心社會(huì)的良好道德品質(zhì)。

“文明從我做起,爭當(dāng)文明小標(biāo)兵”

“小手拉大手共創(chuàng)文明城”

xx一小全體師生

(一)、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步提高全體教師對創(chuàng)建全省文明城市重要性的認(rèn)識(shí),明確學(xué)校各職能部門的任務(wù)職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。

組長:xxx

副組長:xxx全體班主任

(二)、樹立典型,提出倡議,宣傳發(fā)動(dòng)

1、由少先隊(duì)提出倡議“團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)文明城市,積極行動(dòng)當(dāng)文明市民”。

2、評(píng)選學(xué)校文明典型,成立少先隊(duì)文明小衛(wèi)士領(lǐng)導(dǎo)小組,每天分批值日。

(三)、分層次開展活動(dòng)

(1)開展一次國旗下宣講活動(dòng)。少先隊(duì)向同學(xué)們宣講開展?fàn)巹?chuàng)文明城市文明學(xué)校的重要意義。(第二周)

(2)開展一次主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。各班結(jié)合《xx市民衛(wèi)生守則》進(jìn)行以“文明從我做起,爭當(dāng)文明小標(biāo)兵”為主題的班隊(duì)會(huì)課。(第二周)

(3)各班級(jí)出一期“文明從我做起,爭當(dāng)文明小標(biāo)兵”為主題的黑板報(bào)。(第二周)

(4)全校學(xué)生與家長共同學(xué)習(xí)《xx市民衛(wèi)生守則》并完成一份“小手拉大手,共創(chuàng)文明城”的手寫報(bào)。(第八周)

2、長期開展教育活動(dòng),形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣

(1)、制定出有針對性的文明督導(dǎo)制度,及時(shí)監(jiān)督糾正學(xué)生中存在的不文明行為。建立獎(jiǎng)懲制度,每周評(píng)選流動(dòng)紅旗,每月評(píng)選一批文明班級(jí),文明學(xué)習(xí)隨時(shí)在晨會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)。

(2)、與城管局聯(lián)合在我校的“紅領(lǐng)巾一條街”舉辦“小手牽大手,共創(chuàng)美家園”主題簽名暨義務(wù)保潔活動(dòng)。(時(shí)間待定)

(3)、積極開展?jié)崈粜@活動(dòng)。認(rèn)真組織掃除活動(dòng),清理校園及校園周邊衛(wèi)生,不留校園衛(wèi)生死角。

(4)、制定校園文明值周制度,教育和監(jiān)督學(xué)生隨時(shí)隨地都不亂扔果皮、紙屑,自覺維護(hù)校園的整潔。

(5)、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組處將主動(dòng)配合周邊社區(qū)經(jīng)常檢查活動(dòng)開展情況,及時(shí)解決存在的問題。

1、各班要高度重視,圍繞主題,不流于形式,注重實(shí)效。

2、各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到年組了解、指導(dǎo),并協(xié)助、配合做好各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)工作。

城市管理工作計(jì)劃篇三

1.負(fù)責(zé)長治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);

2.根據(jù)公司的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績指標(biāo);

5.定期與客戶聯(lián)系,報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶介紹金融市場動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。

任職要求:

1.??埔陨蠈W(xué)歷,金融或營銷相關(guān)專業(yè);

3.市場拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶能力及豐富的渠道資源;

4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

5.有證券投資基金銷售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。

城市管理工作計(jì)劃篇四

工作計(jì)劃

一、總體思路

以十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)縣黨委、政府關(guān)于建設(shè)工作會(huì)議精神,圍繞一個(gè)“目標(biāo)”,強(qiáng)化一個(gè)“理念”,抓住三個(gè)“重點(diǎn)”,堅(jiān)持三個(gè)“結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“提高”,即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營小城鎮(zhèn)建設(shè)的理念,抓住鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)志性工程建設(shè)三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合,鄉(xiāng)村建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,小城鎮(zhèn)建設(shè)與加強(qiáng)管理相結(jié)合,初步形成鄉(xiāng)村與小城鎮(zhèn)布局合理、功能互補(bǔ)、各具特色、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的小城鎮(zhèn)建設(shè)新格局,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)重點(diǎn)村綜合服務(wù)功能的提高,承載、幅射、帶動(dòng)能力的提高。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)提供組織保障

我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查政策落實(shí)和責(zé)任目標(biāo)完成情況,協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,保證我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)道路建設(shè);整村推進(jìn)新建房屋工作。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中,要堅(jiān)持

兩個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合,即:堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)

現(xiàn)功能相結(jié)合,使內(nèi)容與形式和諧統(tǒng)一。

四、為確保完成上述工作任務(wù),2011年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

(一)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快城鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感

一是強(qiáng)化小城鎮(zhèn)意識(shí)。小城鎮(zhèn)建設(shè)是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次和社會(huì)發(fā)

鎮(zhèn)意識(shí),培養(yǎng)其文明習(xí)慣,使鄉(xiāng)村文明的外在要求轉(zhuǎn)化為居民的內(nèi)在品

質(zhì),從而成為自覺維護(hù)鄉(xiāng)村形象的文明居民。

二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù),對我鄉(xiāng)

劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)法,避免規(guī)劃的隨意性,充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。

三是強(qiáng)化管理意識(shí)。保持鄉(xiāng)村各項(xiàng)公共設(shè)施完善并具有良好的運(yùn)營效果,保證鄉(xiāng)村的良好秩序,都離不開管理。一個(gè)鄉(xiāng)的發(fā)展過程,規(guī)劃、建設(shè)、管理都具有舉足輕重的作用,但管理是貫穿始終的。四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。要大膽探索城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的新路子,避免走“先污染后治理,先破壞后恢復(fù)”的老路。

(二)建立和完善土地利用宏觀調(diào)控機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)用地要加強(qiáng)

整頓。嚴(yán)格限制分散宅基地的審批。

(三)深化城鎮(zhèn)管理機(jī)制改革

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,不斷完善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會(huì)管理

和公共服務(wù)職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?!钡木瘢瑸槠髽I(yè)和

投資者搞好服務(wù);另一方面還要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,加大執(zhí)法力度,發(fā)

業(yè)化”的基本思路,逐步變?yōu)楣净芾?,把?jīng)營行為推向市場,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,滾動(dòng)發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅(jiān)決清理整頓店外店,亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為;加大道路以治理整頓工作。結(jié)合我們的實(shí)際,制定出臺(tái)一些關(guān)于土地、投資和管理等方面的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策,為引人才、引項(xiàng)目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話,還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。

要堅(jiān)持各部門齊抓共管。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。我們要從自身工作的角度,牢固樹立全局意識(shí)和長遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí),高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作,要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣,敢為人先、不甘落后的精神,確立我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)與全縣一盤棋的思想,密切配合,通力協(xié)作,形成合力,為推動(dòng)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,創(chuàng)造秀美的喀拉蘇鄉(xiāng)揮應(yīng)有的作用。

夏特鄉(xiāng)人民政府

2011年3月28日

城市管理工作計(jì)劃篇五

為了全面開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng),鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果,進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平,根據(jù)云南省省級(jí)_綠色社區(qū)_及**市市級(jí)_綠色社區(qū)_的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合東門社區(qū)實(shí)際,在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局,衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,結(jié)合東門社區(qū)的實(shí)際情況,特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。

通過開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng),結(jié)合_三項(xiàng)_整治,以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),提高全民環(huán)境保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與環(huán)境保護(hù),營造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。

(一)環(huán)境管理方面

1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作,并有專人具體負(fù)責(zé)。

2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。

3、編寫具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍,能經(jīng)常性地開展環(huán)衛(wèi)工作,并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。

5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范,提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素質(zhì)。

6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?;顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。

(二)、環(huán)境建設(shè)方面

禁鳴標(biāo)志,車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。

2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源,油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。

3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上,改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上,無侵占綠地現(xiàn)象。

4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開展廢舊物資回收利用。

5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。

6、力爭社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放,居民對綠色社區(qū)滿意率達(dá)到70%以上。

(三)環(huán)境宣傳方面

1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。

2、社區(qū)每年開展3次環(huán)??破罩R(shí)培訓(xùn)講座。

3、社區(qū)居民對保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。

(四)環(huán)境行為方面

1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。

2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。

3、提倡居民使用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。

4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理,愛護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設(shè)施。

5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。

(一)制定方案階段:5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

(二)組織實(shí)施階段:9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室),統(tǒng)一研究解決,確保創(chuàng)建工作順利完成。

(三)自查申請階段:10月20日前完成。社區(qū)自查合格后,向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請。

(四)檢查驗(yàn)收階段:11月30日前完成??h七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展;二是結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)交流,并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室),以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開。

城市管理工作計(jì)劃篇六

20__年的社區(qū)各方面工作已經(jīng)結(jié)束并取得一定成績,作為社區(qū)帶頭人的我也因取得良好的成果而感到十分欣慰。

20__年道認(rèn)真宣傳落實(shí)十_大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委九屆五次會(huì)議“做好全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)工作,公共教育資源逐步向社區(qū)開放,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求,堅(jiān)持_,堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,依靠社會(huì)廣大居民的力量,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū),提高社區(qū)居民文化素質(zhì),發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型街的建設(shè),做好我街社區(qū)教育工作,為爭創(chuàng)全區(qū)教育示范街制定20__年社區(qū)教育工作計(jì)劃。

一、完善、健全適應(yīng)社區(qū)教育工作科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制

2、完善社區(qū)教育工作的評(píng)估制度,社區(qū)教育指導(dǎo)教師的管理制度,學(xué)習(xí)型組織評(píng)比制度,經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度,社區(qū)教育活動(dòng)的準(zhǔn)入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。

二、發(fā)揮街社區(qū)教育優(yōu)勢,挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學(xué)校、社區(qū)老年學(xué)校、青少年法律學(xué)校、社區(qū)科普學(xué)校、社區(qū)團(tuán)校、殘疾人素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校、社區(qū)人口學(xué)校、社區(qū)家長學(xué)校、圖書室)”為依托,開展各類人員的教育、培訓(xùn)活動(dòng),提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。

2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動(dòng),提高居民群眾素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達(dá)到80%以上。

3、加強(qiáng)由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍的管理,發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

三、營造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織

城市管理工作計(jì)劃篇七

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織銷售人員不斷開拓市場,及時(shí)銷售公司的各種產(chǎn)品,及時(shí)結(jié)清貨款,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)市場調(diào)查,搞好市場預(yù)測,制訂銷售策略并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。及時(shí)向公司老總反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息,做好銷售檔案記錄。

4、做好售中、售后服務(wù),妥善處理好用戶提出的有關(guān)問題,保證公司一流服務(wù)的良好聲譽(yù),不斷提升公司品牌影響力。

5、擬定銷售合同,洽談銷售業(yè)務(wù),并審核業(yè)務(wù)員所洽談的合同,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。

6、建立客戶檔案,善于利用客戶檔案分析狀況,掌握客戶動(dòng)態(tài)為銷售業(yè)務(wù)服務(wù)。

7、有權(quán)安排和調(diào)整本部門人員的工作(片區(qū)),對所屬員工進(jìn)行法紀(jì)教育,不收受賄賂,不鋪張浪費(fèi),檢查下屬人員不準(zhǔn)對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。

8、制訂每月銷售計(jì)劃(任務(wù))及分配,制定對本部門員工的考核方案和獎(jiǎng)懲辦法報(bào)公司老總批準(zhǔn)后實(shí)行。對銷售人員如開每日晨會(huì),對其工作進(jìn)行考查和總結(jié)并與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。

9、編制銷售月報(bào)表,并對報(bào)表正確性負(fù)責(zé)。采取多種促銷手段,加速資金回籠。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

城市管理工作計(jì)劃篇八

按照xx市教育局的總體部署,在管委會(huì)的高度重視下,緊緊圍繞“創(chuàng)特色、樹品牌、強(qiáng)內(nèi)涵”的工作要求,積極推進(jìn)社區(qū)教育工作,為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建特色品牌,為構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)服務(wù),為建設(shè)和諧xx、促進(jìn)人的全面發(fā)展服務(wù),群策群力,努力辦好人民滿意的社區(qū)教育。

二、目標(biāo)和任務(wù)

4.加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)速度。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為現(xiàn)階段推進(jìn)社區(qū)教育的重要抓手,根據(jù)社區(qū)內(nèi)不同類型組織的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工、青、婦、團(tuán)及其他社會(huì)團(tuán)體的作用,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(單位)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等學(xué)習(xí)型組織,切實(shí)開展“評(píng)估促進(jìn)”工作,選準(zhǔn)切入點(diǎn),抓好示范點(diǎn),突出閃光點(diǎn),使學(xué)習(xí)型組織占社區(qū)內(nèi)各類組織的比例逐年提高。在近幾年積極推進(jìn)的基礎(chǔ)上,力爭全年完成創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”5個(gè)、“學(xué)習(xí)型企業(yè)(單位)”10個(gè)、“學(xué)習(xí)型家庭”100個(gè)的任務(wù)。

5.努力形成社區(qū)教育特色品牌。打造社區(qū)教育品牌,形成特色是安民、惠民、富民、樂民的一項(xiàng)重要舉措。管委會(huì)、社區(qū)、社居委(村)三級(jí)聯(lián)動(dòng),積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,努力形成社區(qū)教育特色品牌,做到“一街一品、一居一特”,成為社區(qū)居民心目中的好品牌。廣泛遴選和培育全民終身學(xué)習(xí)體驗(yàn)基地2個(gè),全民終身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)體驗(yàn)點(diǎn)10個(gè),優(yōu)秀社區(qū)教育活動(dòng)品牌10個(gè),社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)20個(gè),特色社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)10個(gè)和百姓學(xué)習(xí)之星50個(gè)。

7.廣泛開展各類教育培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞xx建設(shè)的要求大力開展社區(qū)教育訓(xùn),力爭社區(qū)居民全年參加各類教育培訓(xùn)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到常住人口的30%以上,農(nóng)民培訓(xùn)和下崗(失業(yè))職工培訓(xùn)率達(dá)到50%以上,老年人、殘疾人、外來流動(dòng)人員接受教育比例達(dá)60%以上。通過努力,建成“人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)框架。

8.大力開展職業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)職業(yè)院校面向在職職工、新型職業(yè)農(nóng)民、殘疾人、退役軍人等群體,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)體系,提高廣大勞動(dòng)者的就業(yè)能力、工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,幫助他們更好地適應(yīng)市場變化和就業(yè)條件變化。推動(dòng)職業(yè)院校面向社區(qū)辦學(xué),舉辦多種形式的短期職業(yè)教育、繼續(xù)教育和文化生活類課程,向社會(huì)有序免費(fèi)開放服務(wù)設(shè)施和數(shù)字化教育資源。

9.加快推進(jìn)全民終身學(xué)習(xí)。打造終身教育品牌,評(píng)選并宣傳“百姓學(xué)習(xí)之星”。籌備舉辦20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周等相關(guān)活動(dòng)。貫徹落實(shí)《教育部等九部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見》和《_辦公廳關(guān)于印發(fā)老年教育發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)的通知》,認(rèn)真做好老年教育工作。

10.加強(qiáng)社區(qū)教育宣傳工作。要充分利用各類新聞媒體,加強(qiáng)對社區(qū)教育工作的宣傳,總結(jié)推廣我區(qū)社區(qū)教育的經(jīng)驗(yàn)和做法,營造有利于社區(qū)教育發(fā)展的良好環(huán)境。通過多種渠道和形式向社區(qū)居民宣傳社區(qū)教育、終身教育思想,社區(qū)成員知曉率、認(rèn)同度、滿意率均達(dá)到60%以上。

三、具體工作安排

三月份

制定20xx年社區(qū)教育工作意見和計(jì)劃,重點(diǎn)是迎接20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周全國總開幕式前期準(zhǔn)備工作安排,印發(fā)相關(guān)文件及材料。

四月份

1.召開社區(qū)教育專題會(huì)議,研究部署20xx年度社區(qū)教育工作。

2.籌辦社區(qū)教育學(xué)院,調(diào)整、充實(shí)、完善社區(qū)教育學(xué)院組織框架和學(xué)院委員會(huì)組成人員。

城市管理工作計(jì)劃篇九

首先,我謹(jǐn)代表溆浦縣委、縣人大、縣*、縣*對綏寧縣四大家領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我縣考察交流工作,表示熱烈的歡迎!下面,就我縣縣城建設(shè)工作情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請批評(píng)指正。

近年來,溆浦縣委、縣*以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)城市建設(shè),加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市品位,城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來,縣城市化率達(dá)到 32%,縣城建設(shè)先后投入資金30億元,目前縣城建成區(qū)面積達(dá)到10*方公里,規(guī)劃控制面積達(dá)到15*方公里,居住人口近15萬,城市建設(shè)成效顯著,呈現(xiàn)出投入多、力度大、質(zhì)量高、速度快等特點(diǎn),城市品位、承載力不斷提高,人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實(shí)現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌,今年又順利通過“省衛(wèi)”復(fù)查。

一、突出規(guī)劃引領(lǐng),正確定位城市發(fā)展

城市規(guī)劃是城市建設(shè)的依據(jù)和龍頭。近年來,縣委、縣*從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,把規(guī)劃作為引領(lǐng)城市建設(shè)的龍頭,認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,堅(jiān)持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念,修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃(20xx年—20xx年)》,確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導(dǎo),生活、居住協(xié)調(diào)發(fā)展的功能定位,以及“一心、一帶、四組團(tuán)”布局結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時(shí),加快城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制力度,目前城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。詳細(xì)規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄,邀請國內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學(xué)的建筑設(shè)計(jì)大師擔(dān)綱完成;城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設(shè)計(jì)。這些規(guī)劃設(shè)計(jì)既富有山城特色,又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中,我們堅(jiān)持“*組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的組織方式,廣泛聽取社會(huì)各界的意見,提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度,維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。此外,嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范全縣私房建設(shè)的緊急通知》(溆政【20xx】1號(hào))文件,嚴(yán)禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權(quán)房和私人建房,嚴(yán)厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。

二、突出城市建設(shè),著力提升城市品位

近年來,我縣以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)為先導(dǎo),完善城市功能,提高城市品位,彰顯城市特色,力爭把縣城建設(shè)成為一個(gè)山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市,取得良好實(shí)效,肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來,共完成房地產(chǎn)投資億元,累計(jì)新開工面積萬*方米,在建面積萬*方米,竣工萬*方米,實(shí)現(xiàn)稅收億元,支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、*、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項(xiàng)目,為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻(xiàn)。

(三)加強(qiáng)安居工程建設(shè),構(gòu)建和諧縣城。我們把廉租住房建設(shè)、保障目標(biāo)作為縣委、縣*為民辦實(shí)事承諾項(xiàng)目之一,加大保障性安居工程責(zé)任制落實(shí)和向上級(jí)項(xiàng)目爭取力度,五年來共爭取中央專項(xiàng)補(bǔ)貼資金萬元,省財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金389萬元,實(shí)施廉租房建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),共開工1800套,萬*方米,共發(fā)放租賃補(bǔ)貼萬元,為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。

三、突出城市經(jīng)營,加快城市提質(zhì)步伐

城市建設(shè)融資難,是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來,我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO(shè)融資難問題,加大城市建設(shè)融資*臺(tái)建設(shè),努力做活城市經(jīng)營文章,取得良好成效。

(一)做實(shí)*臺(tái),理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設(shè)投資公司,注冊資本3000萬元。為扭轉(zhuǎn)城市建設(shè)投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負(fù)債高,政企不分,主要靠銀行貸款、財(cái)政擔(dān)保實(shí)施城市建設(shè)局面,近年來縣委、縣*著力加強(qiáng)公司資產(chǎn)、資源注入和債務(wù)償還機(jī)制建設(shè),變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力*臺(tái)。至20xx年底,公司注冊資本達(dá)到億元,實(shí)有資產(chǎn)達(dá)到6億多元,并通過*、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)認(rèn)定為履行融資職能的*臺(tái)公司,建立起了“融資—建設(shè)—經(jīng)營—償債”一體化,資本良性循環(huán)的投融資管理*臺(tái)。

(二)拓展渠道,擴(kuò)大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項(xiàng)目爭、招商引三個(gè)融資渠道,破解城市建設(shè)融資難問題。近年來,我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款 億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設(shè)、貸款4450萬元用于污水處理設(shè)施建設(shè)、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟(jì)房項(xiàng)目建設(shè),從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設(shè)施建設(shè)、貸款億元用于土地儲(chǔ)備項(xiàng)目;通過項(xiàng)目爭,把城建項(xiàng)目精心包裝,積極擠進(jìn)國家和省項(xiàng)目籠子;通過項(xiàng)目引,以 bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達(dá)、湖南財(cái)信、湖南金輝集團(tuán)、義烏明通電子集團(tuán)、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設(shè)、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項(xiàng)目合作協(xié)議,總引資達(dá)4億元以上。

(三)盤活資源,努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路,加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運(yùn)營,大力推進(jìn)土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進(jìn)程。土地資源市場化,即*壟斷土地一級(jí)市場,經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲(chǔ)備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化,即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機(jī)制進(jìn)行資本經(jīng)營,加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置,以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化,即大力推進(jìn)公用事業(yè)經(jīng)營權(quán)和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)、道路命名權(quán)、房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)等無償資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓。投資主體多元化,即按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則,打破地域行業(yè)的限制,支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類所有制企業(yè)和社會(huì)資金、民間資金以多種形式參與城市建設(shè)。

四、突出城市管理,打造文明靚麗新城

城市三分建,七分管。長期以來,我縣城市管理明顯滯后于建設(shè)。針對這一狀況,我縣不斷順理管理體制,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新工作舉措,使城市管理工作得到全面加強(qiáng),城市“臟亂差”面貌得到切實(shí)改觀。一是進(jìn)一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)城市建管高度分離;調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu),形成“*牽頭,部門配合,群眾參與”的工作機(jī)制,工作合力有效增強(qiáng)。二是突出城市衛(wèi)生保潔。縣城主次干道清掃保潔實(shí)行“一普三?!弊鳂I(yè)制,垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動(dòng)員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動(dòng),重點(diǎn)解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結(jié)合部等重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強(qiáng)化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動(dòng)攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進(jìn)行綜合整治,確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴(yán)格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設(shè)置,屈原大道限速電子卡口安裝和警予學(xué)校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學(xué)校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標(biāo)志建設(shè);依法取締城區(qū)載客三輪摩托車,組建成立順安出租車公司;積極開展火車站廣場整治,全力規(guī)范公交汽車營運(yùn)秩序,嚴(yán)厲打擊客運(yùn)市場非法營運(yùn)車輛,有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。

尊敬的綏寧縣領(lǐng)導(dǎo),溆浦屬湘西欠發(fā)達(dá)縣,我們在城市建設(shè)方面做了一些工作,但只能說還是剛起步,與發(fā)達(dá)地區(qū)、與貴縣比較,尚有較大差距,你們能不辭辛勞,親自來我縣座談交流城市建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為我們學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)城市建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴機(jī)會(huì),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

謝謝大家!

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